企業(yè)創(chuàng)新案例精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

8月3日早晨，途家網(wǎng)創(chuàng)始人羅軍在朋友圈和微博宣布，途家完成了D及D+輪融資，新一輪融資3億美金，估值超過10億美金，途家對于所有地產(chǎn)行業(yè)人士而言，都非常熟悉，因為創(chuàng)始人羅軍同樣是地產(chǎn)行業(yè)資深人士，到底這家估值10億美金的公司，重度垂直在旅游行業(yè)，她的成功融資給傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)帶來哪些思考呢？

顛覆：互聯(lián)網(wǎng)+的必選項如何完成

對于開發(fā)企業(yè)當下最重視的，還是快速去化項目回籠資金，這是最典型的傳統(tǒng)思維，從拿地、規(guī)劃、開工、建設、出正負零、銷售、交付等各個環(huán)節(jié)，都是看似無懈可擊的環(huán)節(jié)，卻是一個相當重的產(chǎn)業(yè)鏈，并且多年并沒有實際改變。

互聯(lián)網(wǎng)+的核心是提升效率，我們看途家是如何完成的？傳統(tǒng)的酒店預訂，在沒有互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可能通過廣告、電話預訂，這樣的服務是點對點，效率低下，且容易出錯?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，我們習慣于在專業(yè)垂直網(wǎng)站，進行酒店的篩選和評論，預訂平臺提供技術，客人和酒店之間可以實現(xiàn)多點到一點的連接，且沒有時間、空間的限制，當下技術完全能實現(xiàn)精確到房間號的預訂，相比傳統(tǒng)預訂方式，互聯(lián)網(wǎng)帶來的效率提升可見一斑。

如果從酒店預訂角度，途家完成了全國儲備房源60萬套，正在洽談的房源項目高達5700個，途家不僅僅是自建平臺，類似于攜程等旅行網(wǎng)站都有入口，除了傳統(tǒng)的預訂方式，客戶可以通過多種渠道迅速挑選到自己想要的房源，且途家會用酒店標準化的服務細節(jié)，全程服務客戶，而途家的模式會更加經(jīng)濟，因為途家選擇的是“共享經(jīng)濟”模式，即房主閑置房屋可以委托給途家管理，途家平臺接受預定，收益與房主進行分配。

從這一點來看，相比傳統(tǒng)酒店業(yè)，途家極少自持重資產(chǎn)，符合互聯(lián)網(wǎng)公司的“輕量化”標準，用酒店的服務，在熱門目標地區(qū)極具競爭力的價格，吸引有差旅需求的客人入住，甩掉了酒店的高成本，獲得同樣的收益，途家迅速在酒店行業(yè)，用規(guī)模顛覆了這個領域。

從這個案例中，我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術是最基礎的傳統(tǒng)企業(yè)選擇變革的首選，表面上途家建立的是網(wǎng)站、手機APP、流量渠道，實際上，這么大規(guī)模的房源管理、客戶線上體驗、房源推薦、線下房源拓展、管理、服務人員管理等等，都是需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)解決，也就是對于房地產(chǎn)行業(yè)首條顛覆的必選就是進行自身的信息化建設，如果沒有強大的信息化平臺和管理平臺，途家在全國完成如此規(guī)模的非標準化的房源搜集，幾乎也是不可能完成的任務。但途家顛覆的就是酒店業(yè)嗎？

房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+四大機遇與痛點

酒店業(yè)，僅僅是途家通過“共享經(jīng)濟”體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+的一面，實際上，地產(chǎn)行業(yè)的人都知道，途家反而是一個緊緊與地產(chǎn)行業(yè)緊密相連的互聯(lián)網(wǎng)平臺，這恐怕也是互聯(lián)網(wǎng)領域人士很少知道的。

途家已經(jīng)完成與國內170個政府機構簽約，并且大量與國內房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，簽約管理資產(chǎn)1000億人民幣，當然，也包括大規(guī)模的房源。從這條線，我們看到的是途家對房地產(chǎn)行業(yè)做出的產(chǎn)業(yè)變革。

首先是幫助開發(fā)商快速去化項目，開發(fā)商的項目大賣，會有很多因素決定，由于中國的房地產(chǎn)行業(yè)除了簡單的商品屬性，更有資產(chǎn)屬性，但是這種投資行為很難快速變現(xiàn)，開發(fā)商的銷售也并非前幾年站著數(shù)錢到手軟的年代。途家的互聯(lián)網(wǎng)號召力，以及“共享經(jīng)濟”讓買房人享受到了除了地產(chǎn)本身產(chǎn)品增值另外的資本收益率變現(xiàn)可能。

對于開發(fā)商而言，途家的互聯(lián)網(wǎng)元素和品牌效應，能很好的與自有項目形成互補，除了快速去化項目之外，在定價上有了好的賣點，對于買房人而言，這樣的組合又獲得了住宅價值的提升，通俗點講就是買的房子，買了就升值了，這是一種開發(fā)商、買房人、途家三贏的局面。

從這方面，我們可以深刻的認識到：房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+，帶給行業(yè)的，是行業(yè)的延展收益，我們細觀行業(yè)本身，除了類似途家的模式之外，開發(fā)企業(yè)的延展收益還有可能來自于：

一.開發(fā)項目的營銷升級

1.互聯(lián)網(wǎng)的深度應用，改變了房地產(chǎn)行業(yè)營銷的傳播鏈和傳播方式

2.互聯(lián)網(wǎng)的應用，改變了獲取客戶的數(shù)據(jù)來源，線上和線下的結合

3.互聯(lián)網(wǎng)應用，用互聯(lián)網(wǎng)語言、銷售氛圍打造、拓客手法，提升了項目賣點和形象

4.互聯(lián)網(wǎng)的營銷升級，應該形成可以縝密步驟的策劃并且實施

二.房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融

途家也剛剛完成了對房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺無憂我房的投資。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融讓房地產(chǎn)項目回歸到資本的本質，資本可以增值

2.互聯(lián)網(wǎng)金融提升了產(chǎn)品項目的附加值

3.互聯(lián)網(wǎng)金融幫助項目產(chǎn)品轉化為投資理財產(chǎn)品，銷售的形式發(fā)生了變化

4.幫助項目提前鎖客

5.幫助項目快速去化

6.幫助客戶解決購房資金周轉問題，還是幫助去化

7.降低融資成本，有可能降低一定幅度房價

三.房地產(chǎn)的社區(qū)O2O及延伸產(chǎn)業(yè)鏈

1.物業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)化以及移動互聯(lián)網(wǎng)化的應用提升

2.物業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)端應用以及服務延展

3.大數(shù)據(jù)的搜集和利用

4.利用社區(qū)O2O建立自身的社交化社區(qū)，建立項目互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)圈

5.依據(jù)社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)圈進行的互聯(lián)網(wǎng)化、媒體化運營與管理

6.依據(jù)社區(qū)進行社區(qū)電商等網(wǎng)絡經(jīng)營行為

7.二次銷售的營銷應用等

四.互聯(lián)網(wǎng)+變革后的資本提升

1.社區(qū)O2O的延展增值

2.基于互聯(lián)網(wǎng)營銷帶來的項目增值收益

3.基于互聯(lián)網(wǎng)概念的資本市場收益

盡管有途家如此成功的案例，但是我們也要注意到，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)+改革中的難點

需要完成和使用的：

1.對于互聯(lián)網(wǎng)文化、生態(tài)的深度認知

2.了解目標客戶的網(wǎng)絡生存狀態(tài)和使用習慣

3.對于相應傳播媒介的作用和使用方式有深度的研究和認知

基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷使用，需要改變和提升一些對互聯(lián)網(wǎng)的認知

互聯(lián)網(wǎng)流量的認知

1.現(xiàn)在的流量已經(jīng)不能簡單的認為是單一的點擊數(shù)、UIP等參數(shù)

2.流量的分布，基于O2O方式，已經(jīng)不局限于線上平臺

O2O渠道導流

中國式O2O更加適合與offline to online的線下到線上的方式，值得關注的是一般具有區(qū)域屬性互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或者PC思維下的互聯(lián)網(wǎng)公司，在近年來流量下滑嚴重，多采用這樣的方式

基于online to offline的方式，更注重傳播應用，包括但是不限制o2o2o2o2o的方式循環(huán)使用，即offline to online to offline to online to offline等情況，反之也一樣。

互聯(lián)網(wǎng)的線上和線下渠道的深度應用

第2篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

困惑：無法突破10億規(guī)模

熊總，國內某知名食品企業(yè)的領航人，白手起家，幾十年的打拼成就了如今十幾億的身家，在別人的眼中，他已經(jīng)功成名就，他自己也很享受這種成功的。但最近，他卻怎么也高興不起來，影響他心情的原因首先是財務提供了最近幾年公司的財務報表，報表上清楚地反映了最近幾年公司的銷售情況，增長速度漸緩，連續(xù)幾年銷售額徘徊在十個億左右，遇到了發(fā)展的瓶頸，就是突破不了十億大關；其次，在KA賣場和連鎖商超，公司的產(chǎn)品受到了很多競品的沖擊，以前的優(yōu)勢漸漸不復存在，甚至有很多品種產(chǎn)品出現(xiàn)負增長，讓其百思不得其解……

看著手中的財務報表，熊總狠狠的吸了口煙，隨著煙氣的慢慢呼出，思緒回到了十年前：想當初，當國外最早的KA賣場進入中國的時候，憑借著企業(yè)家特有的敏銳目光和經(jīng)營頭腦，他立刻就意識到這個剛剛在國內興起的新興渠道模式，將會成為未來食品行業(yè)的主要渠道模式。于是他便果斷采取措施大力開發(fā)進入KA賣場。在那個時代，食品行業(yè)的主流分銷渠道是走大的食品批發(fā)市場，因此，熊總的這招渠道創(chuàng)新，被業(yè)內很多人視為瘋狂之舉。但如今的事實已經(jīng)證明了它的正確性，在國外KA及國內連鎖商超大行其道的如今，很多人在抱怨“不進超市是等死，進了超市是找死”的時候，熊總的企業(yè)已經(jīng)憑借著遍布全國的四百多家國際KA賣場、近千家地方賣場、近萬家大中型連鎖商超賺了個盆滿缽滿，這一直是他整個創(chuàng)業(yè)歷程中的得意之舉，但最近的現(xiàn)實情況卻總讓他高興不起來。

解決：創(chuàng)新渠道模式

經(jīng)過深入的調研后我們發(fā)現(xiàn)了問題的癥結所在：自從十年前公司建立了以KA賣場、連鎖超市為主的現(xiàn)代渠道模式后，漸漸拋離了公司起步階段的傳統(tǒng)的食品批發(fā)市場的傳統(tǒng)流通渠道，隨后的幾年內，隨著國外KA賣場和國內連鎖商超等現(xiàn)代渠道的不斷興盛以及傳統(tǒng)食品批發(fā)渠道的逐漸沒落，公司迅速嘗到渠道創(chuàng)新的甜頭。但時隔十年之后，中國的傳統(tǒng)流通模式也在不斷的升級換代中，由最初的初級經(jīng)銷商管理模式進步到經(jīng)銷商存銷模式、助銷模式、高級經(jīng)銷商管理模式甚至交叉部分直銷模式等，發(fā)展出了眾多適合中國特殊國情的新型流通模式，這些流通模式除了覆蓋一級城市更下沉到縣級等眾多二三級城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)、農(nóng)村等偏遠地區(qū)，為市場做深做透、做精做細提供了基礎。而反觀KA賣場及全國連鎖商超等現(xiàn)代終端所在的一級城市早就成了“刺刀見紅、尸橫遍野”的紅海，與人們日常生活息息相關的，占據(jù)著越來越重要的位置的大賣場和商超，也成為兵家必爭之地。再加上眾多廠商的追逐，眾星捧月般的將這些超級大賣場和商超烘托成強勢群體，名目眾多的進場費、陳列費、堆頭費、店慶費等讓廠商的成本急劇增加，導致很多廠商發(fā)出“不進超市是等死，進了超市是找死”的慨嘆；另外，現(xiàn)代終端渠道多覆蓋國內一級城市，對于廣大的二三級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等地的消費潛力的挖掘影響較小，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這些地區(qū)早已變成了一個更加單純、巨大的金庫，對于建立全國領導性的品牌或銷售都有著舉足輕重的作用，而只注重現(xiàn)代終端渠道的熊總卻忽略了這個市場，這也是為什么公司屢次推出淡季產(chǎn)品屢次失敗的最主要原因。

第3篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

【關鍵詞】檔案；管理；創(chuàng)新

1 檔案管理創(chuàng)新的意義

1.1 檔案管理創(chuàng)新是企業(yè)的要求

檔案工作是企業(yè)發(fā)展工作的組成部分，它與企業(yè)建立起共存、互助協(xié)調的關系，隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)檔案管理工作已不適應企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

1.2 檔案管理創(chuàng)新是加強檔案資源建設的需要

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前單調、貧乏的存檔案室已經(jīng)無法滿足企業(yè)日益增長的需求，因此，構建多元化、多層次的檔案資源結構，已是當務之急。通過實現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新，加強檔案資源的建設，為企業(yè)提供更好的利用服務。

2 檔案管理創(chuàng)新中的思維障礙

2.1 創(chuàng)新思維障礙定義

所謂思維障礙，是指客觀事物是紛繁復雜的，而人的大腦思維卻相對簡單，其特點就是一旦長時間沿著一定方向、按照一定次序進行思考后，久而久之，就會形成一種習慣或慣性，這種情況叫“思維慣性”。如果對于自己長期從事的事情或日常生活中經(jīng)常發(fā)生的事物產(chǎn)生了思維慣性，并多次以這種慣性來對待客觀事物，這形成了非常固定的思維模式，即人們常說的：“思維定勢”。思維慣性和思維定勢合起來，就稱為“思維障礙”。

所謂創(chuàng)新思維是指，在客觀需要的推動下，以獲得的新信息和已儲存的知識為基礎，綜合運用各種思維方式，創(chuàng)造出新理論、新觀點、新方法、新形象，從而使知識和實踐取得突破性進展的思維活動。創(chuàng)新的前提是突破常規(guī)，超越思維的慣常定勢，在日常生活中，許多慣常定勢成為想問題，辦事情的條條框框，束縛著人們的思想，不打破條條框框，就不可能有創(chuàng)新思維。顯然，思維障礙阻礙了我們創(chuàng)造性地解決問題，對于創(chuàng)新是非常不利的，所以我們要進行創(chuàng)新，首先必須突破由“思維慣性”和“思維定勢”而形成的思維障礙。

2.2 檔案管理工作上的思維障礙

2.2.1 觀念固定，創(chuàng)新思維缺乏變通

當某種觀念為人們普遍接受以后，會在人們的心腦中相對固定下來，成為一種固定的觀念。人們常說的傳統(tǒng)觀念就是固定觀念的一種重要表現(xiàn)形式。目前，檔案工作者的思想觀念跟不上形勢發(fā)展，在計劃條件下形成的許多思維定勢，成為了檔案工作的思想障礙和框框套套。企業(yè)檔案工作與經(jīng)濟工作脫離。檔案工作者在繼承和創(chuàng)新關系上猶豫彷徨，有的片面強調原則，習慣照既定的框框辦事，有的片面強調繼承，缺乏辯證的觀點，對過去的做法一味照搬照套，這些在不同程度上都影響著檔案工作的改革與創(chuàng)新。

企業(yè)檔案工作中現(xiàn)有的標準制度與實際情況不適應。檔案管理仍然還在沿用過去制定的一些法規(guī)、規(guī)章、標準，部分已不適合企業(yè)制度的要求，特別是最近幾年企業(yè)改革的步伐很大，檔案工作還按照過去的方法進行，存在依據(jù)標準和實際工作的不和諧。

企業(yè)檔案工作與企業(yè)的發(fā)展不同步。隨著企業(yè)的深化改革，特別是處于資產(chǎn)和產(chǎn)權重組的企業(yè)，企業(yè)檔案沒有納入企業(yè)的改革規(guī)劃中，企業(yè)檔案處置工作跟不上，導致檔案流失嚴重，檔案得不到安全保護。

2.2.2 意識狹隘，創(chuàng)新思維缺乏動力意識狹隘是很常見的創(chuàng)新思維障礙。檔案管理意識不強，管理模式較陳舊，檢索效率不高，檔案利用率低。長期以來，許多企業(yè)對室存檔案重“藏”輕“用”，對檔案利用產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益缺乏廣泛的宣傳，因此企業(yè)員工對檔案利用效益知之甚少。由于對檔案工作重視程度不夠，檔案信息資源開發(fā)不足，造成檔案利用率不高。檔案的服務手段不適應當前社會發(fā)展，大部分的檢索方式還處于傳統(tǒng)的手工檢索，盡管各檔案部門在手工檢索的途徑上做了大量的工作，編制了多種形式的檢索工具，但在編制檢索工具中出現(xiàn)了求“多”不求“精”的現(xiàn)象，誤認為編制的檢索工具越多，檔案工作服務質量越高。

2.2.3 知識匱乏，創(chuàng)新思維缺乏能力知識匱乏是創(chuàng)新思維的絆腳石，要創(chuàng)新，就必須具有創(chuàng)新能力。由于檔案工作的單一性，乏味性，令大部分的檔案工作者知識結構斷層、老化、單一，思維的惰性，墨守陳規(guī)，被傳統(tǒng)的條條框框和管理模式所束縛，缺乏創(chuàng)新的能力。

3 突破思維障礙，實現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新

3.1 樹立超越意識，實現(xiàn)管理意識的創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的實質是對原有思維模式的超越，是對創(chuàng)新主體頭腦中原有知識、經(jīng)驗、觀念、方法等進行新的組合，新的組合必然突破原有知識、經(jīng)驗、觀念、方法內部及互相間的組合方式。而舊的組合方式就會本能阻擾這種突破，成為思維創(chuàng)新的障礙。不突破這些障礙，既無法進行創(chuàng)新思維，更無法提高創(chuàng)新能力。因此，要實現(xiàn)檔案管理的創(chuàng)新，首先要實現(xiàn)管理意識的創(chuàng)新，這要求檔案工作者從根本上轉變觀念，樹立超越自我意識，隨著的，檔案工作必須進行相應的調整和重新定位，檔案工作者在埋頭苦干、默默奉獻的同時，不妨多一些膽魄與果斷，多一些敏捷和睿智，善于超前性地發(fā)現(xiàn)問題，獨到性地思考問題，創(chuàng)造性地回答問題，敢于否定自我，敢于棄舊迎新，不斷變革檔案工作職能和方法，實現(xiàn)檔案管理制度、管理方式、服務手段創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的以藏為主、重藏輕用、被動服務的局面。

3.2 擴展思維視覺，實現(xiàn)檔案思維的創(chuàng)新

要突破思維障礙，就需要自覺地轉換看問題的角度，擴展思維視角。要實現(xiàn)檔案思維的創(chuàng)新，就要求檔案工作者拓寬視野，豐富知識，培養(yǎng)多方面的興趣。及時了解所涉及工作領域的現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，學會運用創(chuàng)新思維的原理和方法，解決新形勢下檔案工作出現(xiàn)的新問題，運用檔案的新理論、新技術來指導和改進檔案工作，實現(xiàn)由單一專業(yè)型向多樣復合型轉變，利用機技術，共享檔案信息資源，提供遠程服務，使檔案利用服務手段多層次、多樣化，服務范圍由“窄”變“寬”，服務層次由“淺”變“深”。

3.3 練就過硬本領，實現(xiàn)管理技術的創(chuàng)新

第4篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為信息技術與服務業(yè)的排頭兵，近些年在發(fā)展中不斷壯大，“十二五”期間在促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要等國家戰(zhàn)略的引領下，大數(shù)據(jù)逐漸成為了創(chuàng)新戰(zhàn)略的先導力量，帶動經(jīng)濟結構改革的重要抓手。未來，將會迎來新的發(fā)展機遇，開創(chuàng)更具輝煌的發(fā)展前景。

2016年11月25日下午，大數(shù)據(jù)與信息安全企業(yè)家峰會在京成功舉辦，聚焦“創(chuàng)新、發(fā)展、安全、共贏”這一主題，相關政府部門領導、業(yè)內專家以及大數(shù)據(jù)領域杰出的企業(yè)家代表齊聚一堂，共同探討大數(shù)據(jù)與信息安全發(fā)展新思路，明確行業(yè)發(fā)展新目標。

大數(shù)據(jù)與信息安全

步入快車道

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務業(yè)司司長謝少鋒出席峰會并講話。謝少鋒指出，數(shù)據(jù)已成為國家基礎性產(chǎn)業(yè)，也是重要的生產(chǎn)資料，其引擎作用已經(jīng)充分體現(xiàn)，催生了數(shù)字經(jīng)濟時代到來。

他表示，未來五到十年將是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的黃金增長期，為貫徹落實《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，根據(jù)國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃，工信部組織編制了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將于年內出臺。其中，構建強有力的大數(shù)據(jù)安全保障體系，是大數(shù)據(jù)發(fā)展中的重要部分，大數(shù)據(jù)發(fā)展和應用在創(chuàng)造價值的同時，也確實面臨著嚴重復雜的安全挑戰(zhàn)。因此，在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要牢固樹立正確的安全觀。他強調，我們發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，要堅持安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，安全和發(fā)展要同時進行。

同時要認真學習網(wǎng)絡安全法，以此為契機面對新形勢、新問題，不斷加強大數(shù)據(jù)安全保障體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃信息安全相關標準制定，建立建全相關法律法規(guī)和制度體系，強化數(shù)據(jù)安全相關的檢測和評估。

組織開展大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品研發(fā)和應用示范，全力支持相關企業(yè)科研院所開展大數(shù)據(jù)全生命周期的安全研究，研發(fā)數(shù)據(jù)來源的可信，現(xiàn)在最重要的大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是對可信數(shù)據(jù)關鍵技術的突破。支持建設一批大數(shù)據(jù)的安全實驗室，研究建立軟硬一體化國際環(huán)境，在工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等重點行業(yè)開展一系列的數(shù)據(jù)安全方面的實驗，提升數(shù)據(jù)安全的防護水平和應急處置的能力。

中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟作為今年新成立的社會組織，已集聚近百家大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，是做好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。希望聯(lián)盟圍繞《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》、《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進一步貫徹落實，匯聚資源，凝聚力量，共同研究總結大數(shù)據(jù)發(fā)展中尤其是信息安全方面遇到的問題，探索大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的典型應用，推廣示范，拓展大數(shù)據(jù)應用的廣度和深度。加快建立數(shù)據(jù)開放共享，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，健全數(shù)據(jù)安全保障。建立數(shù)據(jù)安全標準體系建設的協(xié)作機制，助推我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

會上，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長樊會文在致辭中表示，大數(shù)據(jù)未來發(fā)展?jié)摿薮?，但大?shù)據(jù)也是一把雙刃劍。這個技術既有應用價值的一面，也有安全憂患的一面，這兩年已發(fā)生多次安全事件，第一類是數(shù)據(jù)本身泄密的安全事件，第二類是在大數(shù)據(jù)應用中個人隱私暴露的諸多安全事件。

他強調，要解決上述問題需要從技術、法律兩個層面入手，技術上需要找到更好的防范手段和安全手段，必然要用大數(shù)據(jù)解決安全問題，例如如今的網(wǎng)絡詐騙、網(wǎng)絡騷擾等，更需要實踐一線的企業(yè)家代表提出解決方案，協(xié)調產(chǎn)學研用多方合作。中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟作為第三方平臺應廣泛聯(lián)動大數(shù)據(jù)企業(yè)，組織企業(yè)代表共同研討，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。

如今，數(shù)據(jù)成為戰(zhàn)略資產(chǎn)已經(jīng)成為行業(yè)共識，業(yè)界普遍認為數(shù)據(jù)資源是繼陸?？杖筚Y源外的重要戰(zhàn)略資源，打擊網(wǎng)絡攻擊和竊取個人數(shù)據(jù)以及培養(yǎng)安全人才等方面，各國采取了有效的舉措，這說明大數(shù)據(jù)的合規(guī)、安全使用直接影響到了整個產(chǎn)業(yè)鏈能否健康持續(xù)的發(fā)展。

為推動數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展， 形成公平有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，加強數(shù)據(jù)信息安全保護，促進數(shù)據(jù)相關環(huán)節(jié)的規(guī)范有序，加強數(shù)據(jù)的充分流轉及價值開發(fā)，完善企業(yè)內部數(shù)據(jù)信息合規(guī)制度管理和技術保障，在峰會現(xiàn)場多家知名大數(shù)據(jù)企業(yè)、機構代表及律師代表共同簽署了大數(shù)據(jù)與信息化安全自律標準化文件。

技術創(chuàng)新

“數(shù)據(jù)中國”值得期待

大數(shù)據(jù)技術應用正與智慧城市建設緊密結合，為城市注入了智慧，更好地關注民生，提升公共產(chǎn)品、服務質量和城市的宜居水平，真正實現(xiàn)城市管理和發(fā)展“以人為本”的理念。針對此類問題，中國工程院院士李伯虎結合智慧城市大數(shù)據(jù)的研究與實踐在峰會上展開介紹。

他表示，在智慧城市的整體構架中，需要將智慧的資源和能力這兩方面虛擬化、服務化，并構成云池，然后對云池中的資源形成一個支撐。智慧資源的能力、資源管理、數(shù)據(jù)知識模型管理以及根據(jù)用戶需要如何去建所需要的虛擬化環(huán)境，管理、定性并評估這個環(huán)境等諸多方面，一個很重要的體現(xiàn)就是將大數(shù)據(jù)的資源呈現(xiàn)出來。

談及大數(shù)據(jù)作用智慧城市的眾多技術，李伯虎提到智慧城市大數(shù)據(jù)繼承與清洗技術。這個數(shù)據(jù)集成把不同來源、格式、特點性質的數(shù)據(jù)在邏輯上或物理上有機地集合起來，清洗得到干凈的一數(shù)據(jù)，為智慧城市建設提供全面的數(shù)據(jù)共享基礎，并發(fā)送給存儲系統(tǒng)或數(shù)據(jù)空間件系統(tǒng)進行相關后續(xù)處理。

存儲和管理技術方面，就采用云存儲和分布存儲技術以及高吞吐量數(shù)據(jù)庫技術與非結構化數(shù)據(jù)訪問技術，來實現(xiàn)經(jīng)濟、高效、高可靠、容錯好的存儲和訪問與管理，其中在異地存儲，大數(shù)據(jù)的快速訪問等方面已有成果；數(shù)據(jù)分析挖掘技術則是數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)隱含在其中有價值的、潛在有用的信息和知識的過程，也是一種決策支持的過程。

如今大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為智慧城市建設運行的戰(zhàn)略資源，作用潛力巨大，研究和實踐的過程中普遍認為要把技術應用和產(chǎn)業(yè)同時協(xié)調發(fā)展。在技術方面，要重視大數(shù)據(jù)技術，必須要與信息通信技術、智能科學技術、系統(tǒng)工程技術與城市運行管理技術等多種技術深度融合，其中沒有高性能計算，沒有人工智能技術就沒有進展可能。所以在大數(shù)據(jù)技術與相關技術深度融合的同時，要不斷加強大數(shù)據(jù)三類技術、工具以及平臺的研發(fā)產(chǎn)業(yè)包括相關運營工作的開展。

眾所周知，無測量無管理，是職業(yè)經(jīng)理人耳熟能詳?shù)囊痪湓挕Ｈ绾卫媒Y構化非結構化的海量數(shù)據(jù)為企業(yè)人員在公司治理、城市治理中提供可靠、可視、可控的決策依據(jù)，會上曙光信息副總裁王元兵帶來了“擁抱數(shù)據(jù)革命浪潮，迎接產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)再造”的主題分享。

王元兵對《中國信息化周報》記者說：“業(yè)界需要健全大數(shù)據(jù)的安全保障體系，并建立大數(shù)據(jù)安全評估體系來保障大數(shù)據(jù)處理過程中在各環(huán)節(jié)所隱含的安全問題，在這個基礎上，我們可以推進產(chǎn)業(yè)界限的重建和融合。例如曙光的方舟平臺，主要特點是多維多元異構數(shù)據(jù)。首先是多維、多元、異構數(shù)據(jù)的采集，實現(xiàn)結構化、非結構化數(shù)據(jù)收集，實現(xiàn)來自數(shù)據(jù)庫、問津、數(shù)據(jù)流的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)文本、圖片、視頻等數(shù)據(jù)的融合。其次是規(guī)則關聯(lián)數(shù)據(jù)清洗，提升數(shù)據(jù)質量，提升去除臟數(shù)據(jù)的能力，采用統(tǒng)計學、聚類、分類、規(guī)則關聯(lián)等方法進行清洗，與文本、語言、視頻、地理信息等產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合，然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)進行細分?！?/p>

在社會安全領域，有關大數(shù)據(jù)的重建實踐，王元兵提出這樣一個事例。某市公安智能警務認知系統(tǒng)，通過人機交互，語音解析，技能分析實現(xiàn)語義的檢索，建立數(shù)據(jù)庫等完成管理。設計算法庫、圖算法庫等建模平臺，最后實現(xiàn)圖表可視化、推送可視化，從而形成警務智能的閉環(huán)體系生態(tài)。

目前已有超過一百億項的各類警務數(shù)據(jù)為基礎，進行聚合并賦予警務數(shù)據(jù)接受為綜合警務平臺進行服務，以數(shù)據(jù)利用為核心，打造基于技術平臺的人、車、案件、警務的綜合的可視化的體系。通過對警務數(shù)據(jù)、流動趨勢、歷史軌跡的回溯和及時的控制信息，對社會風氣和警情進行分析。通過對警務數(shù)據(jù)建立關聯(lián)模型，對重點警務目標的各類關系進行分析，形成關系圖譜輔助進行警務的處理。這個在目前警務系統(tǒng)中的應用獲得了用戶非常滿意的效果。

大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)意味著什么？阿里告訴我們“雙十一”淘寶的核心交易實現(xiàn)每秒17.5萬筆定單，每秒處理12萬筆支付，獲取對企業(yè)來說不僅如此，還包括實時的分析決策，要求對海量數(shù)據(jù)多元數(shù)據(jù)的整合，解決大容量、批處理的能力，最后完成可視化的價值交互。東方金信的核心產(chǎn)品來自于谷歌分布式大數(shù)據(jù)平臺，他們專注于實現(xiàn)企業(yè)級高性能分布式大數(shù)據(jù)解決方案和云解決方案，專注于大數(shù)據(jù)的咨詢、產(chǎn)品、實施和服務的同時主要提品和服務一站式解決方案。

“我們可以為客戶提供大數(shù)據(jù)的一站式服務，基于大數(shù)據(jù)用戶平臺整合內部和外部的數(shù)據(jù)，會通過一些向內部的ERP數(shù)據(jù)，外部第三方社交網(wǎng)絡數(shù)據(jù)進入整個大數(shù)據(jù)平_進行數(shù)據(jù)分析挖掘以及處理建模以及模型評估，能集成像數(shù)據(jù)的應用、報表展示以及管理價值、客戶體驗分析。”東方金信聯(lián)合創(chuàng)始人石棋玲闡釋道。

峰會現(xiàn)場，石棋玲認為，產(chǎn)品和服務覆蓋的大數(shù)據(jù)全鏈條，整個過程可以分為幾個階段：第一階段是數(shù)據(jù)普及，第二階段是數(shù)據(jù)存儲，然后就是數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)應用，在數(shù)據(jù)的采集端會用到類似開源。首先對接傳統(tǒng)的關系型數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)挖掘方面通過一些業(yè)務專家進行解讀，實現(xiàn)分析建模的過程。整個大數(shù)據(jù)平臺通過路由器、數(shù)據(jù)壓縮到目標?！斑@是我們的特色，是實現(xiàn)分布式內存技術實現(xiàn)的多數(shù)據(jù)源的整合，冷熱數(shù)據(jù)是一個數(shù)據(jù)流的流向，也就是說當數(shù)據(jù)從外部數(shù)據(jù)源進行采集過程中，會通過實時處理，進行分析。”石棋玲補充道。

另外，一鍵化部署可以實現(xiàn)一鍵安裝，只要輸入IP地址，從頁面上進行點擊，下一步就完成整個步驟。這是一個統(tǒng)一化的定位監(jiān)控平臺，在界面化的大數(shù)據(jù)平臺可以監(jiān)管整個集群，包括CPU使用率各種指標服務，還有統(tǒng)一化安全管理平臺，可以察看整個平臺使用權限。該平臺提供集中管理的安全框架統(tǒng)籌整個集群的各個用戶。在介紹中，石棋玲提到了無縫打通與傳統(tǒng)關系型數(shù)據(jù)的混合部署與應用，可以通過自身的搜索引擎與其進行對接。

她說：“結合傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖的企業(yè)級大數(shù)據(jù)倉庫探索，在傳統(tǒng)倉庫上我們有不同的層次，包括標準數(shù)據(jù)層、共性加工層，對非結構化數(shù)據(jù)進行加工處理，會進入標準數(shù)據(jù)層，共性加工層，這樣才能快速響應各種數(shù)據(jù)服務。上方可以建立實時處理的機制，能解決銀行業(yè)或其他行業(yè)監(jiān)護的問題?！?/p>

彰顯價值

聚焦大數(shù)據(jù)安全

大數(shù)據(jù)時代就是預測的時代，通過預測服務進行決策是大數(shù)據(jù)應用的終極體現(xiàn)，其中整合數(shù)據(jù)形成驅動力是關鍵。企業(yè)把各種結構化和非結構化的數(shù)據(jù)進行整合，形成預測模型，決策者就可以更容易地發(fā)現(xiàn)和預測黑天鵝。在“數(shù)據(jù)價值運營和安全保障實踐”的分享中，數(shù)據(jù)堂副總裁肖永紅從數(shù)據(jù)處理獲取等方面做了詳細介紹，對如何融合和盤活各類大數(shù)據(jù)的資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化，推動相關技術應用和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新都有獨到的見解。

肖永紅認為，非結構化數(shù)據(jù)的處理是很重要的工作。相比較來說，單獨數(shù)據(jù)或者自身業(yè)務系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價值其實是比較低的，如果只用一次，那么一定要有開放生態(tài)。例如在做大數(shù)據(jù)的平臺或者產(chǎn)品時，除了自身數(shù)據(jù)，還要吸納外部數(shù)據(jù)進來。首先要對數(shù)據(jù)本身敏感，這需要數(shù)據(jù)科學家基本能力或者經(jīng)驗。另外要對行業(yè)理解，原因在于數(shù)據(jù)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)應用一定要服務于某個領域，這些數(shù)據(jù)提取之后怎么應用到行業(yè)中，也是重要的問題。所以數(shù)據(jù)關聯(lián)這一步非常重要，需要有數(shù)據(jù)知識或者領悟經(jīng)驗的才能做出很好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這是數(shù)據(jù)處理的重要環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)經(jīng)過基本清洗處理，構成高端的數(shù)據(jù)關聯(lián)，隨后就要做成普世化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務，其中涉及幾種形態(tài)。有一種最基本的形態(tài)就是把數(shù)據(jù)打包成數(shù)據(jù)包，肖永紅表示現(xiàn)在這樣的趨勢已經(jīng)越來越少，更常見的形態(tài)就是把數(shù)據(jù)打包成標準的數(shù)據(jù)包；還有一種情況可能是直接轉移數(shù)據(jù)甚至可以利用數(shù)據(jù)投資某些業(yè)務開發(fā)者或者孵化產(chǎn)生應用，這才是整個數(shù)據(jù)服務的形態(tài)。另外，對于數(shù)據(jù)的隱私、版權以及安全的探討，人們在討論這個問題時可能經(jīng)常會不由自主地把三者混為一談，業(yè)界認為三者應該分開考慮。首當其沖的是隱私問題，隱私問題現(xiàn)在的普遍做法就是眾所周知的數(shù)據(jù)資源運營，其中涉及幾個環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)采集和獲取，數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務。

相關數(shù)據(jù)顯示，近一年來因個人信息泄露，垃圾信息，詐騙信息等現(xiàn)象導致了總體損失約805億元，企業(yè)數(shù)據(jù)信息所造成的惡果更是令社會震驚。如何加強信息保護是一個亟待解決的重要問題，小米科技有限責任公司副總裁首席架構師崔寶秋在“大數(shù)據(jù)的隱私和安全”的演講中提出用戶信息的完整性和真實性安全也就是用戶信息安全。

必須在數(shù)據(jù)準確、安全的前提下上傳用戶的個人信息，在上傳過程中要加密，在內存中保管臨時存放，落地到磁盤永久性存放，以及做離線分析等用途之前，數(shù)據(jù)處理過程中數(shù)據(jù)都要加密脫敏。另外，需要銷毀的數(shù)據(jù)一定要銷毀，很多數(shù)據(jù)用了一下其實不需要保留，用戶也不希望保留，就要走銷毀的流程，因為很多情況下數(shù)據(jù)意味著責任。

在數(shù)據(jù)匿名化、脫敏方面，小米嘗試將一些關聯(lián)打亂，可能比較隱私的要對應到隨機產(chǎn)生的ID，這個加密的ID和ABCD的行為存放在另外一個地方，這樣加密系數(shù)就更高一些。加密是傳輸?shù)募用埽攤€人信息、個人數(shù)據(jù)上傳到服務器或者云端后會用各種方式進行加密?！拔覀冏雒荑€管理中心，用來產(chǎn)生一些密鑰，讓各種大數(shù)據(jù)團隊或其他團隊來加密數(shù)據(jù)，存放數(shù)據(jù)。對一些極度敏感的數(shù)據(jù)，包括一些密鑰，核心的絕密信息，我們用硬件保密來保護，很多機房也會用獨立的物理隔離的機柜保護，例如小米支付比較核心的業(yè)務，用高標準的物理隔離機柜保護信息?！贝迣毲锝獾?。

技術上，在大數(shù)據(jù)時代增強用戶的隱私保護，對技術提出了新的挑戰(zhàn)，包括云化、數(shù)據(jù)加密，怎么匿名化大量數(shù)據(jù)，轉化動態(tài)的流失數(shù)據(jù)等都是一個挑戰(zhàn)。做到在關系數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)庫中有效加密又不影響數(shù)據(jù)處理效率，能夠搜索，加密庫的搜索等都是新的技術領域的新挑戰(zhàn)。

此外，峰會現(xiàn)場除了多家大數(shù)據(jù)企業(yè)代表進行了相關探討與分享外，作為法律方面代表的觀韜中茂律師事務所合伙人王渝偉從“從網(wǎng)絡安全法看大數(shù)據(jù)行業(yè)的法律痛點及立法趨勢”的主題出發(fā)探究了網(wǎng)絡安全法頒布后對各家數(shù)據(jù)信息公司，特別是大數(shù)據(jù)公司可能會帶來的影響等問題。

首先是關于個人信息保護的規(guī)定對大數(shù)據(jù)企業(yè)業(yè)務模式會產(chǎn)生一些影響，例如以前專做數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)在關于數(shù)據(jù)收集可能會有非常明確的，包括數(shù)據(jù)轉移以及數(shù)據(jù)儲存等方面的明確規(guī)定，業(yè)務模式可能當網(wǎng)絡安全法正式實施后，就會需要特別關注，否則會觸碰紅線。

“其次關于數(shù)據(jù)信息存儲及跨境轉移的規(guī)定對大數(shù)據(jù)企業(yè)的影響，這種影響更多是在一些外資企業(yè)，需要把一些數(shù)據(jù)傳到原國家，或者業(yè)務模式可能會涉及到部分境外，所以這個時候企業(yè)可能比較關注這么一個點。再次關于數(shù)據(jù)信息安全保護制度的規(guī)定，可能對大數(shù)據(jù)企業(yè)的合規(guī)管理提出更高的要求。最后就是對網(wǎng)絡安全的進一步要求，對安全大數(shù)據(jù)這個產(chǎn)業(yè)可能會帶來一些比較好的機會?！?/p>

第5篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

【關鍵詞】問題；措施

人事檔案，是企業(yè)在人事管理過程中形成的，并經(jīng)企業(yè)認可的反應企業(yè)職工經(jīng)歷與工作面貌的聲像、文字檔案。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大與企業(yè)職工的不斷增多，很多企事業(yè)單位在人事管理檔案中存在的缺陷和不足也更加明顯，成為制約企業(yè)精簡管理、量化生產(chǎn)的瓶頸，對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了一定程度的負面影響。在新的形勢下，企事業(yè)單位的人事管理部門只有充分認識到人事檔案管理中存在的不足，提出科學可行的改革措施，才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。

1.企事業(yè)單位在人事檔案管理中存在的問題

1.1人事檔案管理模式單一

當前，我國大多數(shù)企事業(yè)單位的人事檔案管理工作都使用干部人事檔案管理制度，企業(yè)職工的人事檔案都由政府許可的單位負責，或企業(yè)上級單位相關部門負責，管理模式十分封閉，這種人事檔案管理模式有利于檔案保密與相關資料的查找與利用，適合企業(yè)人事檔案來源單一的情況。然而，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)制度的改革，民營企業(yè)、三資企業(yè)的數(shù)量大大增多，企業(yè)中工作人員的成分也更加復雜，既有國家任命的管理人員，也有企業(yè)自行選舉產(chǎn)生的管理人員，且企業(yè)職工級別變化較快，今天還是技術工，也許明天就能成為管理人員，職工級別不具有黨政官員和公務員那樣的穩(wěn)定性，多樣化的職工層次對企業(yè)人事檔案的管理工作提出了更高的要求，封閉式的人事管理模式漸漸與企業(yè)的實際人事情況相脫節(jié)，嚴重阻礙了企事業(yè)單位人事檔案管理工作的開展。

1.2人事檔案管理模式僵化

過去，我國企事業(yè)單位的人事檔案管理采用分級負責、集中統(tǒng)一的管理機制。職工只要成為國企的一員，就能享受干部般的待遇，如果成為干部，則其住房、薪資、養(yǎng)老、醫(yī)療等有了終身的保障，人事檔案也進入企事業(yè)單位的人事部門，進行統(tǒng)一、分級管理。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的觀念產(chǎn)生了巨大的改變，個體經(jīng)營、自謀生計成為很多人的選擇，合資、三資、獨資等多種形式的企業(yè)紛紛建立，為社會就業(yè)提供了新途徑的同時也引起了用人機制的變化，大多數(shù)企業(yè)在招聘人員時，更加看重一個人的個人能力，而非其歷史身份，從哪個單位來的，企業(yè)對職工的管理靠合同而非人事檔案。職工在履行合同之后，可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜好的崗位，流動性大，企業(yè)間競爭的日趨激烈使得跳槽現(xiàn)象越來越多，而很多原有單位為了維護自身利益而扣留其人事檔案，導致大量死檔、棄檔的產(chǎn)生。且企業(yè)間人才流動的加快也使得傳統(tǒng)的人事檔案管理機制無法充分的發(fā)揮其服務作用，難以滿足靈活的用人機制的需求。

1.3人事檔案不完善

現(xiàn)代企業(yè)最明顯的制度特征便是“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，作為反映企業(yè)職工德才狀況與個人經(jīng)歷的重要資料，人事檔案的管理制度也應更加完善。1992年6月，國家檔案局與勞動部分布了《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》，將職工檔案分為10類，即：自傳材料、履歷材料、學歷與評聘技術職務材料、鑒定與考察材料等。企業(yè)為了達到最佳經(jīng)濟效益，最大程度的調動員工的工作積極性與創(chuàng)造力，其人事檔案管理除了上述要求的內容以外，還應根據(jù)企業(yè)自身的實際情況進行適當?shù)难a充，如增加人事信用檔案等，避免企業(yè)人事檔案成為死檔，阻礙企業(yè)的管理，浪費企業(yè)的人力物力與財力。此外，企事業(yè)單位還應建立特色的人事管理檔案制度，而非照搬干部人事檔案管理制度，使其能夠真正的為企業(yè)的管理提供有價值的信息。

2.企事業(yè)單位創(chuàng)新人事檔案管理的措施

2.1轉變認識檔案管理觀念

隨著是會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸完善與科技水平的不斷提高，企事業(yè)單位的人事檔案管理也應由傳統(tǒng)的人事管理轉變?yōu)楝F(xiàn)代化的人力資源管理，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是人事檔案管理的改革的重要方向。首先，應建立開放的人事檔案管理機制，當前，我國企業(yè)的人事檔案是由企業(yè)人事部門管理，內容保密，不對外人開放，個人也不得私自查閱。事實上，人事檔案中需要保密的材料十分有限，且大部分檔案內容本人已經(jīng)知道，只有極少內容本人知道結果卻不清楚其過程，因此，企業(yè)應積極響應民主化進程，適度開放人事檔案。另一方面，企業(yè)對個人的人事檔案具有壟斷性，企業(yè)對職工的評價如何，職工完全不知曉，形成嚴重的信息不對稱，且導致人事檔案的完善缺乏有效的監(jiān)督。因此企業(yè)應破除壟斷觀念，樹立服務意識，建立健全的人力資源檔案管理體系，制定適合企業(yè)的人才規(guī)劃，是企業(yè)對人才的需求與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，將企業(yè)人事檔案管理工作納入到企業(yè)人才規(guī)劃中，逐步建立有特色的人力資源管理體系，為企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度打好基礎。

2.2建立健全人事信用檔案機制

人才是企業(yè)甚至國家加爭奪的焦點，人才的信譽與管理水平?jīng)Q定了人力資源的價值。企業(yè)在進行人事信用檔案的收集與整理工作時，應做到：首先，加強對人事信用檔案的宣傳，完善與之相關的規(guī)章制度，采取強力措施來根除人事檔案中的弄虛作假，企業(yè)領導部門和人事部門要嚴格貫徹國家相關政策，加強宣傳與監(jiān)督力度，讓廣大職工知法、守法，做到責任到人，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，不但要追究填寫人員的責任，也要追究相關主管部門的責任，檔案管理部門要勇于執(zhí)法、執(zhí)法必嚴，違法必究，從根源上杜絕人事檔案弄虛作假的發(fā)生。其次，將人事信用檔案納入人事檔案管理目標，結合構建和諧、誠信的要求與人事信用檔案的發(fā)展規(guī)律來完善相關法律法規(guī)，實現(xiàn)認識信用檔案管理的規(guī)范化信息化與法制化。最后，還用采用先進的技術手段，利用好計算機技術對人事檔案進行存儲與查找，對企業(yè)職工信息進行及時備案。

2.3提高人事檔案管理人員的綜合素質

各企事業(yè)單位應大力宣傳相關法律法規(guī)與政策，提高人事檔案管理人員的法律意識，增強全社會的人事檔案管理人員觀念。提高人事檔案管理部門工作人員的工作水平與職業(yè)道德，定期展開業(yè)務培訓，在引進檔案管理人員時，多引進檔案管理相關專業(yè)的高學歷人才，并及時開展崗前培訓，對于在崗職工，也應進行定期的培訓，并建立完善的監(jiān)督機制，將責任落實到個人。結合社會形勢與國家相關文件的要求，革除計劃經(jīng)濟體制中形成的人事檔案管理理念，不斷提高管理人員的自身素質。

3.總結

總而言之，企事業(yè)單位的人事檔案管理對激發(fā)員工的工作積極性，推進企業(yè)人力資源發(fā)展、擴大企業(yè)民主，建設和諧的企業(yè)文化具有重要的現(xiàn)實意義。因此，企業(yè)人事檔案管理人員應不斷提高自己的管理水平，使企業(yè)人事檔案的管理工作能夠真正的為企業(yè)的發(fā)展服務，為社會的進步服務。

【參考文獻】

[1]沈璐.事業(yè)單位人事檔案管理的改革與實踐[J].經(jīng)營管理者，2011（23）.

[2]王科榮.企業(yè)人事檔案管理存在的問題分析及創(chuàng)新措施[J].經(jīng)營管理者，2012（08）.

[3]武輝芳.企業(yè)人事檔案管理存在的問題及對策—以F公司為例[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（28）.

第6篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關鍵詞：化工企業(yè)　安全管理　問題　創(chuàng)新

一、前言

近幾年，由于化工企業(yè)科學技術的快速發(fā)展，為其下游產(chǎn)品提供了多種類型的原材料，這樣一來，生產(chǎn)規(guī)模與強度得到了快速提高，與此同時，生產(chǎn)過程中含有易燃、易爆、毒性較強的有機物的比例越來越大。火災、爆炸等安全事故發(fā)生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來越復雜。近年來，我國化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，而且也給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失，由此看來，加強化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。本文主要對當前我國化工企業(yè)安全管理存在的問題進行了深入的探討和分析，同時對化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新進行了詳細闡述，以便提高化工企業(yè)安全管理工作的質量。

二、當前我國化工企業(yè)安全管理存在的諸多問題

1.人為因素是導致安全事故發(fā)生的主要原因之一

根據(jù)安全事故管理部分的統(tǒng)計分析得出，因人的不安全行為導致安全事故發(fā)生的比例占大多數(shù)。其主要表現(xiàn)在以下幾點：沒有嚴格按照操作規(guī)程進行操作；沒有及時發(fā)現(xiàn)異常情況，或者沒有及時采取有效的措施加以處理；操作過程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產(chǎn)品；管理人員缺少必要的管理方面的知識等。上述這些都將會導致化工企業(yè)出現(xiàn)不同程度的安全事故，給國家與企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

2.沒有落實安全管理制度

大多數(shù)化工企業(yè)都是生產(chǎn)易燃、易爆的產(chǎn)品，因此，化工企業(yè)必須要認真貫徹相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等。然而，在實際生產(chǎn)過程中，雖然化工企業(yè)對上述法律法規(guī)、安全管理制度等都會會議或者培訓期間對員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對安全事故的宣傳力度，同時各個分公司、班組等都制定了相應的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現(xiàn)，這主要是因為生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產(chǎn)過程中法律法規(guī)、安全制度等的作用都大打折扣，導致各種安全事故的發(fā)生。

3.生產(chǎn)設備過于落后

近年來，產(chǎn)品結構的不斷更新，使得原有的設備不能再滿足當前社會生產(chǎn)的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導致很多化工企業(yè)沒有能力購買更為先進的生產(chǎn)設備，沒有將危險品的生產(chǎn)轉向現(xiàn)代化的機械設備生產(chǎn)，這在一定程度上直接制約了我國化工企業(yè)的發(fā)展，而且也給安全事故的發(fā)生帶來了可能。

三、對化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新分析

1.安全管理觀念的創(chuàng)新

1.1避免安全管理的形式化

現(xiàn)如今，大多數(shù)的化工企業(yè)的安全管理思想都只停留在思想意識的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒有付諸于實際行動。自每次會議上都要談到安全問題，因此，安全在各職工頭腦中出現(xiàn)的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識方面，發(fā)揮了巨大作用；當已經(jīng)完全發(fā)揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產(chǎn)的重點工作來抓，那么就會使現(xiàn)狀與實際相互脫離，此時的安全工作也只是流于形式。由此看來，化工企業(yè)要避免安全管理的形式化，在大多數(shù)的私營化工企業(yè)中，存在嚴重的形式管理思想，只講不做。過多的形式會使我們耗費更多的精力，對工作帶來一些負面影響。

1.2要有科學的管理態(tài)度

事實上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說，安全管理是風險管理，重點在于概率出現(xiàn)的大小，可以就是說，不存在絕對的安全。我們要杜絕兩種錯誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風險，因此，只是靠運氣，沒有及時尋找控制方法，在企業(yè)發(fā)生安全事故后便自認倒霉；第二，想達到絕對安全，不能有小概率安全事故出現(xiàn)，其控制能力完全和實際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯誤的，必須要樹立正確的安全管理思想。在當今社會，只有科學的安全管理措施，才能降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

2.安全管理方法的創(chuàng)新

2.1防范為主，重視結果

由于安全管理創(chuàng)新是受企業(yè)的發(fā)展特點的限制，化工生產(chǎn)安全管理必須實施全方面、全過程的管理，將軟件和硬件實行共同管理。所以，化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新始終堅持防范為主，重視結果的原則。不管是從完善設備、措施等條件下，還是推行新技術都要堅持預防為主要目標，提高安全系數(shù)，盡管在出現(xiàn)錯誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立并完善安全管理機制

要建立以法人為首的安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)的責任具體到個人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時，建立安全生產(chǎn)管理部門，明確員工的職責，使安全生產(chǎn)管理機制長期、有效的運行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時還要進一步加強安全信息管理，認真做好記錄、整理和加工的工作，同時還要熟練掌握安全工作中違反規(guī)定的情況，分析出現(xiàn)異常情況的各種參數(shù)資料，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，在加強安全生產(chǎn)的同時，必須要將制度落實到位。

四、結束語

總體來說，近年來，我國化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，而且也給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失，由此看來，加強化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。化工生產(chǎn)過程中的安全事故的發(fā)生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時間，逐漸改善各種復雜因素的影響，這樣才能顯現(xiàn)出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻

[1]黃德亨.化工企業(yè)安全網(wǎng)格化管理的思考與實踐[J].化學世界,2008(8).

第7篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

1.1管理模式落后

目前很多企業(yè)檔案部門在管理上還處在對檔案實體的收集、整理、保管利用的初級階段，還沒有進入對科技檔案進行數(shù)字信息化管理的高級階段，因此多年來企業(yè)科技檔案管理停滯不前，關鍵在于沒有認識到科技檔案信息化管理的重要性、必要性和緊迫性。在現(xiàn)代數(shù)字信息化時代，科技檔案的類別、內容、載體、信息等將不斷增加，在當前社會，科技檔案的數(shù)字信息化管理模式必將取代傳統(tǒng)的科技檔案實體管理模式。

1.2服務手段滯后

企業(yè)檔案部門很難采購先進的計算機網(wǎng)絡數(shù)碼設備，只能對科技檔案案卷、專題目錄進行簡單編輯整理，不能運用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡通信技術進行科技成果轉讓和信息交流，因而對科技檔案信息資源的開發(fā)利用較低。

1.3服務方式被動

以往企業(yè)檔案部門通常懷著按部就班的心態(tài)，坐等上門，被動的等待有人將檔案資料送來，因此其服務內容比較單一，一定程度上，限制了其所服務的范圍，服務方式也顯得較為單一，同時，與外界缺乏溝通與交流，所服務的對象僅僅局限于在企業(yè)內部借閱和復制。

1.4專職人員稀缺

很多企業(yè)在發(fā)展壯大到一定程度時，為了節(jié)省成本，不得不在企業(yè)內部采取全面深化改革措施。裁員成為企業(yè)改革中通常的做法，而其中一些非必要部門譬如檔案部門往往首當其沖，各大企業(yè)裁員大軍中，專職檔案工作人員最先被大量裁員精簡，因此企業(yè)檔案管理人員通常情況下由本單位的辦公室文案人員或者后勤人員進行兼職，由于其本身工作就很繁瑣，加之沒有接受過檔案管理方面的專業(yè)訓練，在面對科技檔案的具體工作時，常常顯得力不從心，只能對日常文件資料進行簡單的收集整理工作，很難應對科技檔案信息的精細化工作。

2企業(yè)科技檔案管理創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新思想觀念

檔案部門在一家企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，其思想觀念一定程度上影響著一家企業(yè)對未來市場的判斷與決策，因此檔案部門一定要具備高瞻遠矚的創(chuàng)新型思維，與時俱進，轉變觀念，要有組織有規(guī)劃的有條不紊地進行科技檔案信息化建設。企業(yè)要將科技檔案信息化建設經(jīng)費也納入年度財務預算的范圍，適當增加經(jīng)費投入，配置高性能電腦、同時激光打印機、掃描儀、刻錄機、多角高倍數(shù)碼像機、數(shù)據(jù)庫服務器、大型數(shù)據(jù)庫、檔案管理軟件、網(wǎng)絡安全設備等設施設備也是必不可少的，以此來解決好科技檔案信息化基礎設施建設等根本性問題。

2.2創(chuàng)新組織機構

創(chuàng)新檔案組織機構建設，要從企業(yè)抓起，首先要建立專門的檔案室，并配齊經(jīng)驗豐富的檔案工作人員，根據(jù)實際情況完善既有的檔案規(guī)章制度，真正切實重點抓好科技檔案管理工作。同時要積極大力引進檔案信息化管理相關專業(yè)技術人才，以擴充檔案人員隊伍建設；其次檔案人員要注重專業(yè)知識的積累，企業(yè)要對檔案人員加強計算機應用能力方面培訓，使其能熟練掌握計算機方面的基本知識，不斷提升自己的電腦網(wǎng)絡操作技能，提高檔案人員的知識水平和業(yè)務水平，從而使科技檔案管理手段向技術型，創(chuàng)新型轉變。

2.3創(chuàng)新管理模式

在管理體制上，企業(yè)科技檔案工作要實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的模式。建立層次分明，高效，緊湊的管理模式，企業(yè)檔案部門對本單位履行宏觀領導和管理職能，對所屬單位負責監(jiān)督、檢查和建設性指導，從而避免科技檔案因為有單獨部門或個人的疏忽或者責任心的缺少，導致重要檔案的丟失，造成不可挽回的損失，確?？萍紮n案完整、準確和齊全，是創(chuàng)新性管理模式的基本目標。在管理機制上，要把管理模式的創(chuàng)新，放在一個重要位置，形成一個理念，同時營造要時刻追求理念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的環(huán)境，自上而下，實行總經(jīng)理負責、總工程師分管、檔案部門和技術部門齊抓共管的機制，形成多級梯度分層管理，堅持不懈持之以恒，真正抓好落實好管理創(chuàng)新這個理念。企業(yè)要對科技檔案信息化建設工作大力支持，大膽革新管理方式。要應用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術，整合科技檔案信息資源，實行規(guī)范化、標準化、科學化的科技檔案管理方式，從而提供高質量服務。逐步實現(xiàn)轉變?yōu)闄n案實體的數(shù)字化、現(xiàn)代化信息管理的科學高效的檔案管理方式。

2.4創(chuàng)新管理方法

建立現(xiàn)代化數(shù)字網(wǎng)絡信息化的科技檔案管理中心。一是要選擇合適的企業(yè)檔案管理軟件，其體系結構、系統(tǒng)功能、適用網(wǎng)絡結構、后臺數(shù)據(jù)庫、與辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、以及科技檔案管理模塊都要符合檔案信息化建設的要求。二要做好科技檔案案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫的錄入、查詢和維護工作，通過查找目錄、原文傳輸及掃描等方式，實現(xiàn)科技檔案案卷、文件目錄檢索和全文查詢，逐步建成母子（分）公司等兩級科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡化信息管理平臺，形成電子文件、電子檔案管理和利用中心。

2.5創(chuàng)新服務方式

通過網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，開設科技檔案在線服務，可以提高科技檔案信息資源的共享程度，優(yōu)化資源配置，此舉可有效提高企業(yè)員工的工作效率，從而提升企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質服務。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，由此可見，主動的現(xiàn)代化檔案管理服務方式必將取代被動的、人工式的傳統(tǒng)檔案管理服務方式。這是經(jīng)濟和科技發(fā)展的必然結果。也是大勢所趨。

第8篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關鍵詞：企業(yè)；檔案管理；創(chuàng)新體系

中圖分類號：G275 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2011）17－0210－02

21世紀人類活動的主題之一就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是人類繼續(xù)發(fā)展、進步的關鍵，企業(yè)檔案管理工作也必須進行創(chuàng)新。

一、當前企業(yè)檔案管理工作中的問題

由于受傳統(tǒng)檔案管理意識的影響，檔案人員缺乏優(yōu)勝劣汰的危機感，缺乏創(chuàng)新的精神和應有的活力，沒有創(chuàng)新的主觀愿望，因而檔案中潛在的價值不能充分地開發(fā)出來，致使檔案工作與企業(yè)的經(jīng)濟建設和精神文明建設不協(xié)調。

1．企業(yè)檔案服務人員服務意識差

現(xiàn)在一些企業(yè)的檔案工作人員缺乏市場競爭意識、缺乏危機感，尤其缺乏服務意識[1]。他們認為讀者是否查到了需要的資料與自己毫無關系，每天只要按時上下班，不遲到不早退就是做好了自己的工作。缺乏服務意思主要表現(xiàn)在缺乏對讀者的人性化關懷，所謂的服務也只是坐等讀者前來詢問，有問才有答，甚至很多人員讀者前來詢問根本不予理睬。在新的歷史時期企業(yè)檔案事業(yè)作為企業(yè)文化建設的重要組成部分。必須迅速、準確、有效地提供檔案材料。為企業(yè)科研和黨政管理等項工作服務，充分發(fā)揮企業(yè)檔案對企業(yè)職員教育的主導作用。因此，企業(yè)檔案管理服務意識的提高與檔案管理模式的創(chuàng)新已是勢在必行。

2．企業(yè)檔案工作人員自身素質低

當前在大多數(shù)企業(yè)中都存在檔案管理工作人員自身素質低的問題。一些檔案館奉行的“不求有功，但求無過”的“不作為”行為方式[2]，使人們形成檔案職業(yè)清閑、舒適的印象，檔案職業(yè)成了很多好逸惡勞者的理想職業(yè)，很多低學歷、不思進取的人拉關系、托門子成了檔案管理工作者。同時，一些企業(yè)檔案職位成為老弱病殘的照顧崗。檔案從業(yè)者整體素質不理想，從業(yè)者中受過高等教育尤其本專業(yè)高等教育的比例遠低于其他許多行業(yè)。

3．企業(yè)對檔案資源開發(fā)利用的意識淡薄

企業(yè)領導對檔案信息資源開發(fā)利用的現(xiàn)實作用缺乏認識。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于檔案資源開發(fā)利用的重要性有了一定的認識，但是在社會經(jīng)濟生活的實踐中，由于一些企業(yè)領導觀念的陳舊和思維定勢，認為檔案的管理不會給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。這制約了檔案資源的開發(fā)利用。

二、企業(yè)檔案管理創(chuàng)新

1．提高企業(yè)檔案從業(yè)人員的素質

首先，企業(yè)檔案人員要樹立創(chuàng)新意識。檔案工作的創(chuàng)新來自對檔案管理的新想法，沒有創(chuàng)新的認識，檔案創(chuàng)新就無從談起。其次，要培養(yǎng)知識的創(chuàng)新能力。檔案工作者應努力優(yōu)化自己知識結構，持有懷疑的精神，使自己成為適應、符合時代要求的復合型人才。另外，檔案工作者還要培養(yǎng)信息的處理能力、培養(yǎng)信息技術開發(fā)應用的能力。

2.企業(yè)檔案管理工作者觀念的創(chuàng)新

創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)檔案管理員首先要解放思想、更新認識，樹立檔案管理創(chuàng)新的觀念。觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的必要前提，觀念創(chuàng)新的思想須始終貫穿著管理創(chuàng)新的全過程。觀念的創(chuàng)新就是使管理創(chuàng)新得以成功的保證。創(chuàng)新必須確立現(xiàn)代化管理意識。使企業(yè)檔案管理知識化、網(wǎng)絡化、社會化。把知識和創(chuàng)新作為檔案工作的重要的管理目標。檔案管理員本著“以人為本，服務至上”的服務理念，以創(chuàng)新理念和創(chuàng)新行為來加強企業(yè)的檔案管理[3]。開辟企業(yè)檔案管理發(fā)展的全新途徑。

3．創(chuàng)新管理模式

應在檔案管理上創(chuàng)新，改進工作手段，盡量簡化檔案部門長期推行的一些煩瑣、呆板的操作程序；檔案工作者也要善于思考，針對工作中出現(xiàn)的問題搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造[4]。其實，在日常檔案管理工作中，還有許多工作可以利用現(xiàn)代化的技術和手段來提高工作效率。如可以利用計算機對檔案進行管理，將檔案的詳細信息輸入計算機，然后利用計算機軟件進行分類、查詢等工作。

總之，企業(yè)檔案的創(chuàng)新是檔案事業(yè)不斷進步的重要動力和源泉。要做好檔案管理的創(chuàng)新，思想上就要高度重視，要根據(jù)自身的情況來確定創(chuàng)新的工作思路。企業(yè)檔案管理工作是基礎工作的重要組成部分，檔案員要做好檔案的收集、整理、歸檔工作，及時對現(xiàn)代信息進行綜合性的研究，找出不足，又要主動為社會提供熱情的服務。只有創(chuàng)新，檔案管理才有更廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻：

[1] 吳桂敏．創(chuàng)新檔案管理工作思路的理性思考[J]．安徽農(nóng)業(yè)科學，2007，35（8）.

[2] 李云波，白曉紅．拓寬思路充分發(fā)揮檔案工作的服務作用[J]．中國檔案，2006，（6）．

第9篇：企業(yè)創(chuàng)新案例范文

關鍵字：企業(yè)管理；創(chuàng)新；問題；解決辦法

中圖分類號：F279.23文獻標識碼： A 文章編號：

引言

企業(yè)管理是企業(yè)順利運營的關鍵。隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的全面接軌，我國企業(yè)管理必須適應激烈的市場競爭要求和滿足知識經(jīng)濟興起的要求，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是一個復雜的過程，需要企業(yè)領導者和員工共同重視起來。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新方案研究的重要性

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新并不是對傳統(tǒng)管理的一種否定，它是傳統(tǒng)管理的一種升級和完善，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律和科學原理，對傳統(tǒng)的不能適應現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展要求的落后的管理進行改進?，F(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新包括了傳統(tǒng)管理的精華以及吸收先進的管理經(jīng)驗?，F(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，缺少了管理創(chuàng)新，企業(yè)就沒有了生機。因此，加強企業(yè)管理創(chuàng)新方案的研究具有十分重要的意義。綜上所述：

管理方案的創(chuàng)新是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力；管理方案創(chuàng)新是技術進步的客觀要求；管理方案創(chuàng)新是企業(yè)市場競爭取勝的迫切需求。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的目標

當前形勢下我國企業(yè)管理創(chuàng)新中存在著各種各樣的問題，本文借鑒西方國家在企業(yè)管理創(chuàng)新方面的先進思想和成熟經(jīng)驗，通過對企業(yè)管理創(chuàng)新過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題進行研究，力圖構建一個符合我國實際情況的企業(yè)管理創(chuàng)新理論體系、方案，為我國推進企業(yè)改革提供發(fā)展思路和經(jīng)驗總結。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的重點

企業(yè)管理創(chuàng)新方案首先要將制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾解決掉。隨著社會的快速發(fā)展，新技術、新產(chǎn)品等不斷出現(xiàn)，在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系中不斷產(chǎn)生矛盾，企業(yè)要想不被淘汰必須加快創(chuàng)新步伐，解決制約企業(yè)發(fā)展的因素。其次，企業(yè)管理創(chuàng)新方案必須與企業(yè)技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相融合。再次，企業(yè)管理創(chuàng)新方案設計重在堅持。管理創(chuàng)新是不能停止的，一旦停止創(chuàng)新，必將被社會淘汰，只有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)管理創(chuàng)新方案要走民族化和國際化相結合的道路，只有立足根本才能在日漸嚴峻的國際經(jīng)濟形式下發(fā)展壯大。

四、企業(yè)管理創(chuàng)新方案存在的問題

1、管理觀念和體制落后。

目前，一批企業(yè)已經(jīng)達到了相當規(guī)模，但企業(yè)管理上只憑企業(yè)主個人經(jīng)驗進行市場判斷、經(jīng)營決策和管理，仍舊停留在創(chuàng)業(yè)初期的水平。這種情況極大地損害了企業(yè)的運營效率，增加了企業(yè)的風險，成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

2、產(chǎn)權制度不規(guī)范。

有些企業(yè)脫胎于國有企業(yè)，與其母體的關系千絲萬縷，往往導致產(chǎn)權關系難以理清。近年來，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)權模糊這一深層次問題逐漸凸現(xiàn)。產(chǎn)權關系不清，經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟的要求不適應，直接影響企業(yè)的股份制改造，使企業(yè)無法按照規(guī)范的股份制企業(yè)運作，包括上市募集資金，內部持股等。這種不成熟的制度制約了企業(yè)的發(fā)展。

3、缺乏自主創(chuàng)新能力。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，借助多年科研成果的積累，憑借個別好項目、好產(chǎn)品可以迅速發(fā)展起來。但是原有的技術退化和產(chǎn)品生命周期結束之后，企業(yè)就面臨缺乏新產(chǎn)品、新項目的問題。不少企業(yè)因規(guī)模較小，不具備開發(fā)新項目的資金和人才實力，難以再推出新產(chǎn)品，甚至一些規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)，也存在技術創(chuàng)新線路上選擇偏差的問題?？梢哉f企業(yè)的創(chuàng)新能力在根本上決定了企業(yè)在本行業(yè)中的地位與發(fā)展前景。

五、建立企業(yè)管理創(chuàng)新方案的辦法

1、從發(fā)展能力型企業(yè)上尋找發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，今后國際間的競爭將是大企業(yè)之間的競爭，企業(yè)間的競爭歸根到底就是企業(yè)的核心競爭力的競爭。核心競爭力的強弱將取決于以下三大要素：

(1)企業(yè)的體制結構

就是現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構是否完善、健全，運作是否得當，董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等各個層次是否職責明確，是否充分發(fā)揮作用以及是否相互制衡。

(2)企業(yè)機制和管理

企業(yè)的運行機制要能將知識轉化為生產(chǎn)力知識本身不創(chuàng)造財富，只有將知識與實際工作相結合才能形成生產(chǎn)力企業(yè)的運行機制如激勵約束機制、分配機制等就是為了達到這種目的。

(3)知識

就是擁有知識的程度及迅速運用知識的能力。今天的社會，服務經(jīng)濟已經(jīng)取代了制造經(jīng)濟，知識工作者取代了傳統(tǒng)的勞工。知識已成為一種資源，成為個人乃至整個經(jīng)濟的主要資源及發(fā)展的源動力，知識工作者的特點在于工作建立在學習的基礎上，而不是建立在經(jīng)驗的基礎上。不斷學習，成為知識工作者的必要條件。

2、從人的能力建設上尋找發(fā)展?jié)摿涂臻g

人才的增值過程就是企業(yè)增值的過程。對企業(yè)來說，主要是建設四種核心能力：一是學習能力，要不斷地學習充電，提高自己；二是適應能力，現(xiàn)代社會變化很快，工作和生活節(jié)奏也很快，對人的適應能力提出了更高要求；三是創(chuàng)新能力，要有新的思維、觀念、方式、方法；四是競爭能力。這四種能力相輔相成，其中學習能力是基礎，創(chuàng)新能力是關鍵。

3、制度創(chuàng)新改善企業(yè)管理

企業(yè)的制度創(chuàng)新，要求企業(yè)必須要對市場進行完整的調研，堅持科技創(chuàng)新為根本出發(fā)點，對企業(yè)投資實行規(guī)范制度的股份制與股份合作制，通過推動企業(yè)的投資多元化，采購多樣化讓企業(yè)能夠實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權分離，由企業(yè)董事會聘任善經(jīng)營、有豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)家擔任企業(yè)經(jīng)理。進而能夠發(fā)展和壯大企業(yè)的管理水平和競爭實力

六、企業(yè)管理創(chuàng)新方案的內容

1、企業(yè)管理理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新在企業(yè)管理創(chuàng)新中占據(jù)著重要位置，企業(yè)文化創(chuàng)新是管理理念轉變的最有效方式。企業(yè)文化是企業(yè)所有員工的共同價值觀和行為準則的總和，直接制約著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新主要包括：觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。許多成功的企業(yè)獨特的企業(yè)文化，通過塑造企業(yè)價值觀和行為理念，建設公司特有文化氛圍，會使企業(yè)員工形成一種責任感和歸屬感，調動員工積極性，產(chǎn)生強大的凝聚力。文化是企業(yè)的一種核心競爭力，對企業(yè)文化的管理是最高層次的管理。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，越來越倚重于企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅僅是指企業(yè)口號、標語和儀式等表層文化，更應該是一種鼓舞人心的精神。文化建設也是一項漫長的工程，應從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，全力打造企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證。

2、企業(yè)管理組織結構創(chuàng)新

企業(yè)的組織結構，是企業(yè)一種規(guī)定其內部權力、責任、控制和協(xié)調關系的制度，它是為實現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營和戰(zhàn)略目標而制定的。傳統(tǒng)上，企業(yè)采用的組織結構通常是層級化、職能化的組織結構。由于信息技術的發(fā)展和競爭的日趨激烈，面對快速變化的市場環(huán)境和日益增大的競爭壓力，由此出現(xiàn)了一系列能適應不斷變化的外部環(huán)境的創(chuàng)新性的組織結構形式?，F(xiàn)代企業(yè)向著組織結構扁平化、小型化和彈性化方向發(fā)展,從剛性組織向柔性組織管理轉變。這種組織結構既可以增強企業(yè)的靈活性,又有助于調動員工的自主性和積極性，有利于企業(yè)的發(fā)展。

3、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

隨著跨國公司的涌現(xiàn)，全球范圍內企業(yè)間的競爭更加激烈，企業(yè)的壓力也越來越大。在錯綜復雜的動態(tài)環(huán)境中，謀求企業(yè)自身生存與發(fā)展是一個至關重要的問題。因此企業(yè)間要尋求更深層次的合作，企業(yè)必須懂得怎樣把自身能力和他人的資源或者能力結合起來實現(xiàn)企業(yè)目標。

總結

企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新創(chuàng)新方案的研究，在企業(yè)經(jīng)營中是非常重要的，一成不變的管理會制約企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，研究企業(yè)管理創(chuàng)新方案中，會遇到各種各樣的問題，我們只有在不斷的實踐中才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

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