醫(yī)院辦公室主任工作精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

作為一名小學年輕班主任，我認為自己能夠加入到班主任工作室隊伍當中是一件非常幸運的事情，因為這不僅是自己的努力以及能力的證明，而且也能夠更好的為自己的將來制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃，從而使得自己未來人生發(fā)展目標更清晰，發(fā)展方向也會變得更加明確下來。我深知自己作為一名工作室團隊的核心成員，團隊的發(fā)展與成長是自己發(fā)展的基礎，所以與團隊一起齊心協(xié)力的共同發(fā)展、共同成長是我義不容辭的責任。而在我自己任職班主任一職的這幾年期間，我看到了班主任工作室的所取得的輝煌發(fā)展成果，在感慨整個班主任團隊所取得的收獲同時，也發(fā)現(xiàn)了一些班主任工作室當中所存在的不足，以及經(jīng)過自己親身經(jīng)歷、實踐和體驗，對于如何促進班主任工作室更好的發(fā)展提出了一些自己的看法。

首先，我對于班主任工作室核心成員的看法就是，當成為這個團隊中的一員之后，就應該將自身定位于同團隊一起發(fā)展一起進步，團隊的進步也是自己的進步，團隊的不足也是自己的不足，只有每一位團隊成員與整個團隊之間凝成一股繩之后，大家才能夠共同進步、共同成長。俗話說“團結就是力量”，當大家融入到這個團隊之后，共同為整個團隊的成長和發(fā)展出謀劃策，相互幫助、相互鼓勵、相互監(jiān)督、相互彌補其自身所存在的不足，這樣不僅能夠推動整個團隊的進步與發(fā)展，同時也有助于其個人的快速成長。

其次，作為一名班主任工作室的成員，我認為我自身的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在這幾點：第一，心懷夢想。我覺得夢想是成功的起點，有夢想人才會有奮斗的動力，才會不斷彌補自己的不足，并迫使其自身不斷取得進步，進而走向事業(yè)的巔峰。我覺得一個團隊里面必須要有心懷夢想的人，因為這些成員對于職業(yè)發(fā)展的志向往往能夠感染到其他的成員，進而使得整個團隊都能夠朝氣蓬勃。第二，較強的團隊意識。團隊意識是一個團隊核心成員的最基本素質，因為只有具備了較強的團隊意識的情況下，才能夠更好的融入到整個團隊當中，并且也能夠使得整個團隊的凝聚力進一步增強，進而促進團隊共同進步，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

第2篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

1醫(yī)院黨（院）辦主任的角色認知

1.1職位感性體會。筆者在一所“三甲”醫(yī)院擔任黨委辦公室主任兼院長辦公室主任八年時間，回顧這一段銘心歷程，感性體會是：醫(yī)院辦公室工作干好了不容易，干壞了很麻煩；上級、下級、同一級，級級來找；大事、小事、麻煩事，事事纏身。醫(yī)院辦公室主任這一職位，能耐大的不愿干，能耐小的干不了；是中層，但不同于一般中層；不是高層，卻要經(jīng)常協(xié)調高層；管的事不少，但能說了算的還真不多。1.2職位理性思考。醫(yī)院辦公室工作具有三項職能：參與政務、管理事務、做好服務；具備三大特征：綜合性、政策性、多變性［1］。醫(yī)院辦公室主任應扮演好三種角色：溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外；須具備三種能力：宏觀思維、中觀協(xié)調、微觀文字；還要掌握三種策略：剛柔相濟、若即若離、抑揚適度?？偟膩碚f，語言能力、文字能力和情商水平是基礎，溝通能力、協(xié)調能力和適應水平是關鍵。

2醫(yī)院黨（院）辦主任的辯證思維

醫(yī)院辦公室工作很重要、很嚴謹，也很平凡、很清苦、很勞累，但要追求很快樂，把這份追求當作是一種經(jīng)歷、一種藝術、一種精神和一種品質。正所謂，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。為此，醫(yī)院辦公室主任必須學會以哲學的角度，應用辯證思維來分析問題、解決問題，提高工作能力和行為藝術。歸納如下：宏觀與微觀：宏觀管住，微觀激活。當前與長遠：立足當前，放眼長遠。重點與一般：抓住兩頭，帶動中間。大事與小事：抓大放小，以大帶小。恩與威：恩威并舉，寬嚴適度。獎與懲：以獎為主，以懲為輔。剛與柔：以柔為主，剛柔相濟。張與馳：有張有弛，張馳有度。統(tǒng)與放：統(tǒng)得住，放得開。進與退：有進有退，進退自如。點與面：以點帶面，點面結合。冷與熱：冷熱適時，溫度適宜。說與做：以說為主，說做統(tǒng)一。動與靜：走動管理，以靜制動。忙與閑：忙里偷閑，學會放松。懶與勤：準確定位，科學履職。疏與堵：以疏為主，疏堵結合。輕與重：舉輕若重，舉重若輕。為與位：有為有位，有位有為［2］。

3醫(yī)院黨（院）辦主任職業(yè)素養(yǎng)提升途徑

要當好醫(yī)院辦公室主任，具體來說就是要做到：“定好位，德當先，行為范”。3.1定好位。定好位，就是要堅守醫(yī)院辦公室主任的角色定位，工作到位而不越位，攬事而不攬權，講紀律，守規(guī)矩，講團結，顧大局。定好位，就是要堅持協(xié)作大于分工的原則。相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，共同。定好位，就是要嚴守醫(yī)院辦公室的崗位職責，樹立服務意識、全局意識、參謀意識、溝通意識、協(xié)調意識，做好具體事務，當好醫(yī)院領導的助手和參謀，拾遺補缺，始終做到豁達大度、不卑不亢、寵辱不驚、辦事公道。3.2德當先。德當先，就是除了嚴把醫(yī)院辦公室工作的政治性、思想性、紀律性以外，還要發(fā)揚三種精神。一是發(fā)揚吃苦耐勞的“老黃?！本瘢ぷ髦腥蝿谌卧?，不計較個人得失，不貪功，不爭利，只為“打好這份工”。二是發(fā)揚甘于奉獻的“犧牲”精神。醫(yī)院辦公室工作的特殊性，往往要求來得比領導早，走的比領導晚。有時，這邊剛接待完，那邊又開始忙著寫稿子、定計劃了，比一般崗位付出的時間多，勢必會影響到個人的生活［3］。必須跳出家庭事務的小圈子，舍小家顧大家，帶頭愛崗敬業(yè)，全身心投入到工作中。三是發(fā)揚精謀細劃的“主人翁”精神。要以醫(yī)院“大管家”的魄力和力度，同時保持謙虛謹慎的作風，做一名合格、稱職的“服務員”。3.3行為范。行為范就是在醫(yī)院辦公室的具體工作中，以實際行動做到“四少四多”：一是少請示，多匯報。要善于為醫(yī)院領導分擔工作壓力，一些常規(guī)性的工作沒必要事事請示，在原則范圍內發(fā)揮主觀能動性自己主動去處理。特別是一些醫(yī)院矛盾較集中的工作，盡可能要多做調查研究，按規(guī)章制度辦理，待有結果后再向領導匯報。事事請示領導，表面上是尊重領導的意見，但實際效果是把醫(yī)院領導，特別是自己的分管領導推到了一線，使領導難有退路。二是少些靈活性，多些原則性。處事的靈活性是對醫(yī)院辦公室主任業(yè)務素質的一個基本要求。沒有靈活性很難勝任這個崗位，但靈活性太強也不適合做辦公室主任。醫(yī)院辦公室的服務和工作對象是整個領導班子，臨床、醫(yī)技、機關、后勤等眾多科室和職能部門，甚至到普通醫(yī)、護、教、職員工，沒有原則就會厚此薄彼，導致制度失效，原則必須大于交情，要盡可能少些靈活性，多些原則性［4］。三是少坐辦公室，多跑基層。醫(yī)院辦公室工作的性質是自由支配的時間少，休息的時間少，隨時都有可能接到新的工作任務，但是作為辦公室主任一定要擠時間定期到醫(yī)院的各臨床、醫(yī)技、后勤等科室和部門去了解情況，加強同基層的聯(lián)系，了解醫(yī)、護、教、職員工的真實想法，便于醫(yī)院領導掌握真實動態(tài)，正確決策。四是少在臺前風光，多做幕后工作。就好比一臺大戲，醫(yī)院辦公室主任就是個劇務，最多只是個配角，必須低調做人，低調處事，多做溝通，堅持做到理解大于諒解。理解是知道對方的難處，諒解是知道對方的錯誤，高風亮節(jié)不計較，以良好的人際關系做好醫(yī)院各項協(xié)調工作。

4結論

醫(yī)院辦公室工作雖然千頭萬緒、紛繁復雜，但也有章可循。辦公室主任要做好工作，關鍵是要樹立正確的角色認知，掌握辯證思維，從工作職責入手，具體做好定位，以德為先，以行為范，必然能夠提升職業(yè)素養(yǎng)，提高工作績效，以充分適應工作需要。

作者:李傳輝 單位:蚌埠醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院黨委

［參考文獻］

［1］王永晨，常廣明.健康中國戰(zhàn)略下公立醫(yī)院黨建工作路徑探索與實踐［J］.中國醫(yī)院管理.2016，35（10）：27-29.

［2］楊善發(fā).現(xiàn)代醫(yī)院要融合“兩種文化”［N］.健康報，2012-4-20（5）.

第3篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，

傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關系，堅決抵制內耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

第4篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

第5篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

按照醫(yī)院工作安排，本人自2019年*月*日任辦公室主任以來，在各級領導的悉心指導和各位同事的大力支持下，本人緊緊圍繞醫(yī)院工作中心，本著求真、務實的宗旨，以“上傳下達，服務協(xié)調”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)報告如下：

一、工作職責

1.強化日常行政工作管理。處理和協(xié)調好醫(yī)院日常行政工作，審核以醫(yī)院名義上報和下發(fā)的公文，做好文字把關工作。及時做好各類公文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和保密等工作，認真履行上傳下達、綜合管理的工作職能。

2.提升文字材料寫作水平。根據(jù)院長指示、院委會決議，負責組織起草全院綜合性工作計劃、報告、規(guī)劃、制作各種文件及醫(yī)院日常行政事項的通知安排。

3.加強會議管理。進一步明確會議室內公共財產(chǎn)責任人，建立會議室使用管理登記本，加強筆記本電腦、音響、桌椅等設備的管理，維護醫(yī)院的公共財產(chǎn)。強化會議組織、籌備、服務能力，按要求組織好院長辦公會、全院性行政會議及院長召開的其它專門會議，作好記錄，整理紀要，并不定期組織檢查會議精神貫徹落實情況。

4.加強印章管理使用。建立醫(yī)院行政印章的使用管理制度，強化對醫(yī)院印章的保存、維護、管理，建立印章使用登記本，隨時做好印章、介紹信、工作聯(lián)系函等使用情況登記。

5.完善醫(yī)院日常管理考核制度。在每月20日前開展績效考核工作，并及時將各科室考核結果匯總上報院長審核。

6.其他工作。認真完成院領導安排的其它工作。籌備、迎接各級領導、專家的檢查指導。安排好行政后勤節(jié)假日排班、創(chuàng)文工作。及時接聽電話，熱情接待來訪群眾，幫助來電、來訪群眾解決實際問題。

     二、上半年工作任務完成情況

1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，做好溝通，使各項工作得以高效運作；

3、有效協(xié)調各部門及科室工作，使各項工作達到整體推進的目的;

4、按時、按質按量完成領導交辦的各項工作.

5、在黨辦工作人員下鄉(xiāng)扶貧的情況下，按時完成書記安排的各項黨建及黨風廉政工作。

6、及時完成精準扶貧工作。

7、及時完成文明創(chuàng)建工作。

8、及時完成院領導下達的其他臨時性工作。

  三、下半年工作措施

   1、強化學習，努力提高自身綜合素質。

進一步加強對《黨政機關公文處理條例》的學習，積極借鑒上級領導部門的經(jīng)驗，處理和協(xié)調好醫(yī)院日常行政工作，必要時報請領導審核后組織一次后勤科室的公文處理培訓。

2、做好服務，扎實干好本職工作。

做好服務，首先要找準位置，辦公室上至主任，下至一般干部職工，都是服務員，要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，合力做好辦公室職能工作。堅持在學中干、在干中學，不斷提高領導意圖的解析能力、上情下情的把握能力和對文字運用的駕馭能力，高質量、高效率完成各項工作任務。

3、嚴于律已，切實樹好個人形象。

我深刻地認識到，辦公室是醫(yī)院的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到醫(yī)院工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。

第6篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

為貫徹落實《消防法》，預防和減少火災的危害，按照“預防為主、防消結合”的方針，切實做好防火、滅火工作，一旦發(fā)生火災事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。結合劍河分公司實際情況，特制定本應急預案。

一、組織機構

1、調整分公司火災事故應急工作領導小組

組

長：經(jīng)

理

副組長：副經(jīng)理

成

員：經(jīng)理助理、安全科長、辦公室副主任

2、領導小組下設辦公室，辦公室設在分公司安全科。

辦公室主任：安全科長

成員：安全科成員

辦公室電話：***--*****

二、領導小組職責

（一）加強領導，健全組織，強化工作職責，監(jiān)督完善各單位消防應急預案和各項防火安全措施的落實。

（二）利用各種渠道開展消防安全知識宣傳，不斷提高員工火災防范意識和火災撲救、逃生技能。

（三）嚴格按照消防安全工作要求配齊、配足消防器材和設備，強化管理，保證消防器材性能完好。

（四）一旦發(fā)生火災，立即趕到現(xiàn)場，組織各方力量，結合火災應急預案，全面進行撲救和人員救護，把火災造成的損失降到最低限度。

（五）做好災后生產(chǎn)恢復和重建工作，對火災事故開展調查，掌握起火原因和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況，總結教訓，認真做好隱患排除和治理整改工作。

三、具體職責

1、現(xiàn)場指揮組：

組

長：經(jīng)

理

副組長：副經(jīng)理

職

責：負責事故現(xiàn)場指揮，協(xié)調各小組滅火、搶救、維護工作。

2、滅火行動組：

組

長：經(jīng)理助理

副組長：安全組組長

成

員：班組成員

職

責：負責組織到現(xiàn)場的應急小組成員及員工，對火災現(xiàn)場進行撲救和對傷員及財產(chǎn)搶救工作。

3、警戒、疏導組：

組

長：安全科長

成

員：所有安全管理人員。根據(jù)需要，可臨時組織在現(xiàn)場的小組成員、員工協(xié)助。

職責：劃出警戒線，疏導群眾撤離，守護搶救出來的物資，保障消防通道暢通，引導消防車進入火災現(xiàn)場，并告知現(xiàn)場附近的消防水源位置。

4、救護組

組

長：辦公室主任

成

員：出現(xiàn)場的員工和120的醫(yī)護人員。

職

責：對傷員進行臨時處置，及時通報120急救中心，將傷員護送就近醫(yī)院救治。

四、應急措施

1、發(fā)現(xiàn)火警、火災后，立刻撥打火警119報警，報告著火地點、部位、燃燒物品、火災情況，同時報告公司火災應急領導小組及相關人員。

2、接到通知和發(fā)現(xiàn)火災，所有領導小組成員、義務消防隊員及火災現(xiàn)場附近員工必須立即趕到事故現(xiàn)場，在滅火指揮組的統(tǒng)一指揮下，及時疏散群眾，搶救受傷人員，切斷電源，撲滅火災，保障消防車、救護車通道暢通，做好警戒

工作。

3、公安消防隊到達現(xiàn)場后，及時向公安消防指揮報告火災現(xiàn)場情況，并協(xié)助撲滅火災。

第7篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

大家好！

首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

我叫×××，今年××歲，（……簡介）

我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：?

一、具有優(yōu)良的個人品質。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識；具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專業(yè)技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外，協(xié)助科長積極做好組織工作。（……榮譽）。

經(jīng)過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡及現(xiàn)代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據(jù)實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。?

二、搞好綜合協(xié)調，確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策，促進醫(yī)院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯(lián)系，做好協(xié)調工作，保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。

三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài)，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高醫(yī)院和領導的知名度，樹立良好形象。?

第8篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

一、改造任務

完成既有居住建筑節(jié)能改造面積30171.58平方米，主要分布在裕華里、小康西里。其中：教師樓3棟，建筑面積8498.64平方米；醫(yī)藥公寓住宅樓2棟，建筑面積4151.16平方米；房改辦住宅樓2棟，建筑面積4666.09平方米；國稅局住宅樓，建筑面積3967平方米；交警隊住宅樓，建筑面積3941.95平方米；工商銀行住宅樓，建筑面積2221.24平方米；醫(yī)院住宅樓，建筑面積2725.50平方米。

二、工程預算

既有居住建筑節(jié)能改造面積30171.58平方米，概算投資1207萬元。其中國家獎勵配套資金每平方米54元，獎勵總額為163萬元（竣工驗收后向上級申請）；縣財政補貼資金每平方米324.3元，投資總額為978.4萬元；居民住戶個人每戶出資2000元，共328戶，出資總額為65.6萬元。

三、工期安排

1、設計階段：2009年5月底前完成既有居住建筑節(jié)能改造整體方案和施工圖設計。

2、組織階段：2009年6月1日至30日。本階段重點：做好群眾思想工作，進行預算、招投標等前期工作，協(xié)調相關單位抓好落實并籌集資金。

3、施工階段：2009年7月1日至2009年11月15日。

4、驗收階段：2009年11月15日至12月10日。

四、資金安排

按照工程進度分四批安排資金。

第一批：7月1日前撥付啟動資金241.4萬元（總造價的20%）。其中縣財政175.8萬元，居民住戶個人65.6萬元；

第二批：工程形象進度達30%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；

第三批：工程形象進度達80%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；

第四批：工程竣工驗收后，依據(jù)審計報告，撥付工程尾款241.4萬元。其中縣財政撥付78.4萬元，國家獎勵配套資金163萬元。

五、組織領導

為確保既有居住建筑節(jié)能改造工作的順利實施，成立縣既有居住建筑節(jié)能改造工作領導小組。

組長：*縣政府縣長

副組長：*縣委常委、副縣長

成員：*縣政府辦公室副主任

*縣紀委副書記、監(jiān)察局局長

*縣建設規(guī)劃局局長

*縣財政局局長

鄭增秋縣審計局局長

*縣鴻程集團董事長

領導小組下設辦公室，辦公室主任由*同志兼任。

六、工程管理

領導小組在縣建設規(guī)劃局設立既有居住建筑節(jié)能改造工程項目實施小組，負責工程的組織、協(xié)調、調度、管理，并具體搞好委托設計、工程預決算、組織施工和驗收工作。

組長：*縣建設規(guī)劃局副局長

副組長：*縣鴻程集團副總經(jīng)理

王海濱縣建設規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室主任

*縣建設規(guī)劃局城市公用事業(yè)管理科科長

成員：*縣熱力公司經(jīng)理

劉瑞場縣建設規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設規(guī)劃局墻改節(jié)能辦公室科員

*縣建設規(guī)劃局城市公用事業(yè)管理科科員

*縣鴻程集團安裝公司副經(jīng)理

縣財政局負責工程所用財政及國家獎勵配套資金的籌集、調配與管理。

縣監(jiān)察局負責工程運作程序的監(jiān)督。

第9篇：醫(yī)院辦公室主任工作范文

張?zhí)珦芡娫挷痪脜悄鼙阙s了來，只幾日不見，吳能也一副病態(tài)模樣。張?zhí){悶：聽說新來的張局長是吳能的同學，按說吳能目前應該是春風得意，怎么幾日不見，變成了這個樣子

就這樣，老張經(jīng)理一看到辦公室主任吳能，好像病也輕了許多，人也精神了，話也多了起來。老張和吳能坐在客廳里，邊喝茶，邊很自然的聊了起來。

在談話中，吳能向老張匯報了新經(jīng)理到任后他的處境，他說：“您知道，新上任的張經(jīng)理是我的同班同學，對我這個辦公室主任極其尊重，從不批評我，按說我應舒心。但是，我卻不習慣，整日處在焦慮之中，以致也得了病。老經(jīng)理，您說，我這是怎么了 ”

老張聽了后，一本正經(jīng)地說道：“小吳呀，不是我要訓你 你也太不像話了，你是公司里的老同志了，要處處維護領導的形象，要嚴格要求自己，不要把自己混同于一般的老百姓，你的原則性跑到哪里去了，你是有近二十年工作經(jīng)驗的老干部……”

吳能幾個月來笫一次挨訓，心里好像一下子透了一股新鮮的感覺，找到了從前在公司里一人之下、百人之上的感覺，又是點頭，又是連聲說道：“對，好，還是經(jīng)理英明高見，分析透徹深刻，說得十分正確!”

老張噴著唾沫星子把吳能訓了一通，這一頓好訓，從上午訓到中午，訓得天昏地暗，喉干嘴干，訓人的精神抖擻，戰(zhàn)勁沖天，挨訓的則是臉喜眼明，細心聆聽，說來也怪，兩人一下子精神好多了，都是心情愉快，喜氣洋洋。這一大上午很快過去了，到了吃中午飯的時候，兩人還真一個作報告，另一個邊聽邊記，十分認真。