師德個人自評總結精選(九篇)

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第1篇：師德個人自評總結范文

一、指導思想

全省中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動總的指導思想和要求是：以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，以提高教師思想政治素質、職業(yè)道德水平和樹立正確的教師職業(yè)理想為重點，弘揚高尚師德、踐行師德規(guī)范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境，引導中小學校高度重視師德師風建設，激勵廣大教師更加關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，進而促進學校形成“昂揚向上、積極進取”的校風，形成教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人的濃厚氛圍，為教育事業(yè)改革發(fā)展和學生健康成長做出貢獻。

二、活動對象和內容

（一）活動對象

全省各級各類普通中小學校和廣大教師。

（二）活動內容

1、開展師德教育。各地、各學校要把師德師風教育作為中小學教師隊伍建設的首要任務和重要內容，多渠道、分層次地開展師德教育。一是要認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，

加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是要加強法制教育，學習相關法律法規(guī)，提高依法執(zhí)教水平，樹立為民服務的教育思想。三是要深入開展教師的心理健康教育，通過開展心理健康知識講座和咨詢活動，關注教師心理成長，幫助教師減輕負擔，促進教師心理健康發(fā)展。同時，要讓教師學會運用心理健康知識、心理咨詢手段解決學生心理健康問題。四是要把師德教育作為新一輪中小學教師全員培訓的首要任務和重點內容，依托有關培訓基地，做好全省中小學教師的師德集中教育和培訓工作，提高廣大中小學教師師德素養(yǎng)。

2、加強師德制度建設。各中小學校要逐步建立和完善師德建設的學習教育制度、考評獎罰制度、檔案建設、民主監(jiān)督機制以及經費保障等制度。要將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價的重要內容，強化年度師德考核工作。

3、構建良好師德氛圍。各中小學校要通過強化教學管理，美化校園環(huán)境，豐富校園文化內容，加強家長、學校、教師之間的聯(lián)系和溝通，改善教師工作、生活條件等多種措施，營造學校重視師德、教師注重師表、學生尊重教師、家長配合學校的良好師德育人氛圍。

4、開展形式多樣的師德創(chuàng)建工作。形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動是搞好師德師風建設的有效載體。各地、各學校要把師德師風先進校創(chuàng)建活動與提高教師業(yè)務素質（）結合起來，與名師培養(yǎng)培育、師德標兵和師德先進個人評選結合起來，與其他爭先創(chuàng)優(yōu)活動結合起來，通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等多種形式，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內涵，使創(chuàng)建工作扎實有效，推動師德建設不斷提高。

三、活動步驟

1、宣傳動員（2010年1—3月）。制定印發(fā)有關文件，研究制定《河南省中小學校師德建設工作評估標準》（試行）（見附件），并在全省開展中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動。各地、各校要認真學習有關文件、評估標準，明確活動目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識，結合實際制定本地、本校具體的創(chuàng)建活動實施方案和措施，做到廣泛動員，積極宣傳，深入人心。

2、組織實施（2010年4—10月）。通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等活動形式，扎實有效地開展創(chuàng)建活動。

3、學校自評（2010年11月）。各地、各學校參照《河南省中小學校師德建設工作評估標準》（試行），認真組織自評和總結。

4、評估總結（2010年12月）。省教育廳將在各地各學校自評的基礎上，組織力量對各地中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動進行評估，并對評估優(yōu)秀的中小學校授予“河南省中小學師德師風先進校”榮譽稱號。

四、活動要求

1、加強領導。開展中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動是省教育廳為進一步加強師德建設工作作出的重要舉措。各地、各學校要把創(chuàng)建活動作為貫徹落實黨的十七大精神、大力加強師德建設的一項重要工作，高度重視，加強領導，統(tǒng)籌部署，采取得力措施，切實抓緊抓好。

2、加強宣傳。以創(chuàng)建活動為契機,充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，以主題性系列報道、專訪、專欄、專題節(jié)目等各具特色的宣傳形式，大力褒獎人民教師的高尚師德，廣泛宣傳中小學師德師風創(chuàng)建活動中成績顯著的單位和師德高尚教師的先進事跡，展示新時期人民教師的精神風貌，為師德建設和教育事業(yè)健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。

第2篇：師德個人自評總結范文

銅鑼中學現(xiàn)有教職員工32人。地處馬遵公路旁。一直來，我們在上級黨委、政府、教育黨委的領導下扎實開展工作，團結和帶領廣大教職工解放思想，振奮精神，與時俱進，努力創(chuàng)新。始終以創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師為宗旨，重管理、求效益，重質量、求發(fā)展。做到班子團結，氛圍正氣;教師愛崗敬業(yè)，修身尚德;學生文明勤奮，求實創(chuàng)新，使得學校以穩(wěn)定而較高的質量立足于社會，以為校風的良好教育氛圍已經成形，近年來，學校連年被評為教育系統(tǒng)先進集體光榮稱號。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

為了認真貫徹、落實中央《關于進一步加強和改進黨的作風建設的決定》、《公民道德建設實施綱要》精神和市教育局《作風建設年活動要求》、《師德師風建設達標學校評選活動》文件精神，我校認真、扎實地開展了加強師德師風建設工作，利用每周政治學習時間，傳達文件，貫徹精神，經過幾個月的學習，教職工已經充分認識到自己是完成學校教學、科研和其他各項活動的主體力量，建設一支高素質的教職工隊伍是學校發(fā)展的關鍵，良好的師德師風是教職工隊伍素質中至關重要的方面。師德師風不僅體現(xiàn)了教職工的職業(yè)道德和教風、學風，而且直

接關系到學校的社會主義辦學方向。高素質的教職工隊伍是學校的生命源泉，師德師風則是學校的靈魂所在，在學校作風建設和道德建設中具有十分重要的意義。幾個月來，我校教職工隊伍建設取得了明顯成績，廣大教職工在不斷提高業(yè)務素質的同時，關心國家和民族命運，擁護改革開放政策，忠實黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，嚴謹治學，教書育人，默默無聞，甘于奉獻，這一切都得益于我們認真貫徹落實黨的十精神和《公民道德建設實施綱要》精神，得益于縣教育局師德建設活動要求，得益于始終從全面貫徹黨的教育方針、保證學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視師德師風建設。

二、領導重視，制度可行

加強師德師風建設，重在建立規(guī)范和引導機制，教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責，自覺加強道德修養(yǎng)和作風建設。為此，我校專門成立了以黨支部書記宋昌舉同志為組長，校長敖德奎為副組長的師德師風建設領導小組，對整個工作進行總體上的規(guī)劃與部署，制定了《銅鑼中學加強師德師風建設工作實施方案》，進一步對我校的師德師風建設工作提出了具體的實施意見和要求，以保證整個工作的有序、有效開展。同時在緊密結合我校實際，充分調查研究的基礎上，建立健全本校教職工行為規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范以及師德師風考核評價辦法。2013年3月起相繼討論并印發(fā)了《銅鑼中學師德考核辦法》、《銅鑼中學考勤制度》、《銅鑼中學教育教學成果獎勵辦法》，為保障我校各項工作的順利開展，完善教職工崗位聘任與管理，進一步加強師德師風建設，都起到積極作用。

我校在建章立制的過程中，力求既高度重視政府、社會對教師的職業(yè)要求，又充分尊重我校教職工的職業(yè)特點，把師德師風建設同廣大教職工的教學、科研工作緊密結合起來，同實現(xiàn)學校改革發(fā)展的總體目標結合起來，充分調動廣大教職工教書育人、服務育人、管理育人的積極性，扎實開展工作爭先，服務爭先，業(yè)績爭先活動，使的師德師風建設成為推動學校改革發(fā)展的重要保障。

敬業(yè)與愛生是師德建設的核心，是教育工作最基本、最重要的要求，為宣傳我校優(yōu)秀教師敬業(yè)愛生、為人師表、無私奉獻的高尚師德，我校從2011年起，每年教師節(jié)前開展一屆師德先進個人評選活動，通過個人申報、處室(組)推薦、師生評議、黨政聯(lián)席會議研究，確定學校師德先進個人，教師節(jié)期間給予表彰獎勵。通過師德先進個人評選活動，真正把教育一線師德高尚、業(yè)務精湛、教學水平和教育質量高的優(yōu)秀教師推薦出來，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來教育和影響全校教職工，確實起到了典型示范和輻射作用。

三、重點突出、務求實效

我校師德師風建設工作在全體教職工中進行。在教師中，以師德師風教育為重點，在行政班子中，以愛崗敬業(yè)、做楷模表率為重點。扎實開展開展師德師風教育，建立健全師德師風規(guī)范，宣傳師德師風先進典型活動。師德師風建設，重在教育，重在引導，重在建設。搞好師德師風建設，首先，廣泛深入地開展學習教育活動，通過學習教育統(tǒng)一思想，提高認識，掌握關于教職工思想、道德、作風建設的政策規(guī)定，有效提高廣大教職工加強自身思想道德建設的自覺性，為師德師風建設的順利開展奠定堅實的基礎。把師德師風學習教育同教職工政治學習有機結合起來，采取切實措施加以保證。其次，在廣泛調查研究的基礎上，制訂出切合本校實際的規(guī)章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使學校的師德師風建設工作逐步走上經常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。再次，繼續(xù)大力倡導教書育人、為人師表的好風尚，努力營造樹師德、鑄師魂、正師風的良好氛圍，引導和激勵廣大教職工自覺加強思想建設、道德建設和作風建設，真正成為學生的楷模和表率。在新的歷史條件下，教育廣大教師樹立新觀念，自覺抵制市場經濟帶來的消極影響。同時牢固樹立服務于學校教學、科研活動的觀念，為學生健康成長而積極奉獻，嚴于律己，嚴守紀律，清正廉潔，樹立良好的教師形象。

我校師德師風建設的立足點就在于增強廣大教職工教書育人、服務育人、管理育人自覺性。我們把宣傳學習和教育活動貫徹始終，通過深入有效的學習教育，使廣大教職工認真總結經驗教訓，明確努力方向，進行自我教育、自我改進、自我提高。我們堅持以正面教育為主的原則，相信群眾、依靠群眾，樹立正面典型，充分調動廣大教職工的積極性，激勵廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)。并且認真開展批評與自我批評，對不良風氣進行堅決的整治。師德師風建設還要堅持務求實效的原則，所以我們把師德師風建設同學校的改革發(fā)展結合起來，同日常工作緊密結合起來，不圖形式，不走過場，務求實效。

四、抓好過程，落實活動。

2、加強教學常規(guī)的管理與檢查。強化教學常規(guī)管理是推動師德建設深入開展的有效措施。根據我校實際，我們堅持與時俱進，按照教學七認真，細化常規(guī)，狠抓常規(guī)。一是支持巡課制度，每天有人巡，每節(jié)課有人查，巡查必記錄，及時作反饋。二是堅持集體備課制度，相互交流、取長補短、資源共享、實現(xiàn)雙贏。三是支持教案、作業(yè)的檢查制度。每學期對教師的教案、作業(yè)批改情況進行兩次檢查，對優(yōu)勝教案進行表揚和推廣。四是堅持聽課制度，要求校級領導聽課，分管教學校長、教務主任20節(jié)以上，教研組長15節(jié)，教師 15節(jié)。抓常規(guī)管理，促進師德、師能、師風的提升。

五、加強師德建設研討。

1、學校領導班子把師德建設擺在重要的議事日程?；旧嫌鰰胤治鲅杏憥煹路矫娴膯栴}。一當發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時批評指導。

2、分層次召開各方面人員會議，聽取師德建設的意見建議:每學期都要召開學生干部會、學生家長會、社區(qū)有關人員會議，征求和聽取他們對我校教師師德方面的評價和意見和建議，有針對性地強化師德建設工作。

3、自評、互評、問卷調查。自評與互評是師德建設的有效途徑之一，今年我校開展了一次師德建設評價活動。依據標準采取自評、年級組互評，從評價來看，自我認可度高，達到96分?；ピu認可度也達90分。這樣的評價盡管還存在著許多不足，但從整個過程來看，還是有觸動、有一定的促進作用。無記名問卷調查是學生和家長共同完成，我們從接受有償家教情況、經常和您交流孩子學習情況、老師讓你替她(他)辦私事、老師接受您的送禮情況、老師對家長的態(tài)度、是否有體罰或變相體罰學生現(xiàn)象、您對老師的教學效果滿意度八個方面作了初步統(tǒng)計，學生及家長對學校師德方面總體評價滿意度達95.5。

六、學校在師德建設中的不足及整改措施:

1、教育理論學習不夠透徹。

2、業(yè)務有待提高。

3、工作經驗不足。

針對以上缺點，學校提出整改和努力意見如下：

1、認真學習教育教學理論，積極參加學校教組織的有關學習活動，把時間用在業(yè)務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。

第3篇：師德個人自評總結范文

價機制

〔中圖分類號〕 G423.06

〔文獻標識碼〕 A

〔文章編號〕 1004―0463（2011）

09（B）―0016―01

更新教學管理的目標導向體系，要始終堅持以人為本，面向學生，面向課堂，實現(xiàn)管理的人本化。其核心是教師隊伍的建設和管理。

一、更新管理理念，實現(xiàn)教師管理的人本化，為全面提高教育質量提供制度保證

傳統(tǒng)管理的基礎是制度，注重對管理對象的規(guī)范與約束，注重對管理過程的控制與監(jiān)督。管理理念的改變，就是要把人的發(fā)展因素看作是有效管理的核心因素，要變傳統(tǒng)的相對束縛人的個性的剛性管理為充滿人性化的“人本化”管理，達到人本化和制度化的和諧統(tǒng)一。始終堅持教師管理的人本理念，始終堅持管理的制度化與人本化的和諧統(tǒng)一，始終堅持把崇高的職業(yè)道德、動態(tài)的知識結構、先進的教學理念、高尚的人格魅力和健康的心理狀態(tài)作為現(xiàn)代教師發(fā)展的基本要求，從而使學校擁有一支具有飽滿熱情、良好態(tài)度、頑強意志、奮發(fā)精神、扎實作風的教師隊伍。

二、加強師德師風建設，為全面提高教學質量提供思想基礎

遵循現(xiàn)代教師師德師風建設的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的以敬業(yè)、愛崗、奉獻為主要內容的師德師風建設活動，培養(yǎng)教師的教育思想道德、交際道德、個人生活道德、主體意識、科學精神、創(chuàng)新精神和健康心理素質。1.實行師德師風承諾協(xié)議制度，每年組織教師以簽訂協(xié)議的形式向自己所從事的教育事業(yè)做出師德承諾，增強教師的使命感和榮譽感。2.實行師德師風評價制度，采用領導評議、年級評議、學生評議、家長評議相結合的方式，定期不定期評價教師師德。年終，學校整合四方面評價，分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，作為教師師德考核結果。3.實行師德師風獎懲制度。將教師師德考核結果納入年度考核，與評優(yōu)選先、職稱評聘掛鉤，對師德師風考核不合格的教師，實行“一票否決制”，不得評優(yōu)，不得享受年終獎金等。

三、加強教師培訓，提高教育的核心競爭力，為全面提高教學質量提供人才支持

實現(xiàn)學校辦學的可持續(xù)發(fā)展，關鍵是教師，是建立一支高素質的教師隊伍，并使之成為教育的核心競爭力。堅持“知識與素質并重、理論與實踐并重、經驗與研究并重”的教師培訓和發(fā)展原則，采用多樣、靈活、實效的教師培訓方式，不斷充實、壯大教師隊伍，可以有力地促進教師的全面發(fā)展。

立足校本培訓，狠抓繼續(xù)教育。這包括：校內全員培訓；實行“走出去，請進來”的措施；骨干教師培訓。采用制定計劃，重點培養(yǎng)，以點帶面的方法，培育學?？沙掷m(xù)發(fā)展的優(yōu)質教育資源；基本功訓練，舉行普通話、三筆字、計算機等基本功培訓和競賽活動。

強化校本教研，提高教學水平。教育科研既是教師隊伍建設的重要措施，又是教師隊伍建設的重要載體。確立“立足校本，加強基礎，倡導多樣，形成特色，善于總結，適應改革”的教研總體規(guī)劃，堅持實行全面管理、全程管理的原則。全面管理就是要激勵人人參與教研，人人撰寫論文。全程管理就是對立項的課題，及時開題，搜集資料，擬定方案，定期召開實驗階段性研討會。

四、建立科學的評價機制和激勵機制，為全面提高教學質量提供競爭力

探索包括過程性評價、成果性評價和發(fā)展性評價為主要內容的科學合理的評價體系，努力構建促進教師可持續(xù)發(fā)展的平臺，把評價機制與激勵機制結合起來進行。建立教師職業(yè)道德、業(yè)務素質考核測評標準和辦法，完善個人自評、教師互評、學生評價、家長評價和組織評價相結合的考評機制；建立教師培訓機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，讓優(yōu)秀教師敢于冒尖，早成名師，充分實現(xiàn)自身價值；實行教師平等競爭、擇優(yōu)聘用的原則，讓能者上，庸者下；評價、激勵機制與年度考核、職稱評聘掛鉤；改革分配制度，拉大收入差距，使分配政策向名師、優(yōu)師傾斜，按勞分配，優(yōu)質優(yōu)酬，改善工作生活環(huán)境，充分調動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第4篇：師德個人自評總結范文

關鍵詞：高校教師；師德建設；對策

中圖分類號：G640文獻標識碼：A文章編號：1009-0118（2012）12-0054-02

教師是一個神圣的職業(yè)，肩負著歷史的重任。怎樣站好講臺，肩負起歷史的重任是每一位教師必須回答的問題。教師如果沒有崇高的師德，哪怕再高的學歷和淵博的知識也難于肩負歷史所賦予的使命。教師應該成為學生的良師益友，應該成為學生健康成長的指引人，應該用自己的好思想、好道德、好作風為學生樹立良好的榜樣。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者，更是莘莘學子們的道德基因的轉接者。

一、高校教師思想道德上存在的問題

當前，高校教師的思想道德狀況總體上呈現(xiàn)良好的態(tài)勢，絕大多數(shù)教師在教書育人過程中能夠愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、團結協(xié)作、為人師表，為國家培養(yǎng)合格人才發(fā)揮積極的作用。但是，我們也應該清醒地認識到，個別教師在師德方面還存在一些不文明的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)有：

（一）思想政治觀念淡薄，理想信念弱化。如有的教師信奉“理想理想，有錢就想，前途前途，有錢就圖”，把金錢利益當作自己的理想追求，在物質的誘惑面前失去了信念，他們強調個人與社會、奉獻與索取并重的價值取向。出現(xiàn)淡漠政治、遠離政治的傾向。在觀察分析問題時更多采用生產力的標準，而不是意識形態(tài)的標準，更多采用具體利益的標準，而不是抽象的政治標準，更多采用市場經濟的標準，而不是傳統(tǒng)道德的標準。例如，講學索要高額“出場費”，給多少錢講多少話，“按酬付勞”，以拿錢為目的，不注重質量和效果；有的教師在對學生的考評中，搞“錢分交易”，給“禮物分”、“人情分”等，嚴重損害了“師道尊嚴”的大學教師的群體形象。

（二）治學不夠嚴謹，學風不夠端正，缺失敬業(yè)精神。自古以來，人們視教師、學者為圣人，將學術領域視為純潔的圣土。但個別教師，只注重自己評職稱而重科研輕教學，甚至為了出科研成果不惜造假、剽竊、拼湊，成果經不起推敲，嚴重玷污了高校教師形象，敗壞了學術風氣。個別教師在課時津貼的驅動下，爭課時，為完成教學任務而疲于應付，忽視教學質量；也有個別教師，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，將主要精力放在經營自己的公司或社會兼職上，把教學放在了次要位置等等，這都是一些不文明的現(xiàn)象，我們應該嚴令禁止。

（三）行為規(guī)范不嚴，師表意識淡薄。如有的教師受不良傾向的影響，言行不謹，在課堂上或公共場所發(fā)表一些不利于學生健康成長的言論；有的教師不注意儀表，穿著隨便，滿口臟話，行為放縱，為師不尊；有的教師上課自由散漫，講課隨心所欲，動不動發(fā)牢騷、講怪話；甚至有的教師缺乏自尊自愛，思想消極頹廢，沉溺于社會上一些低俗之風不能自拔。

（四）理論知識不深，缺乏實踐經驗。比如有的教師缺乏進取精神，不注重新知識的獲取，業(yè)務的鉆研，只滿足于一般工作，得過且過，甚至不安心做好本職工作。

（五）有的教師整體協(xié)作精神不強，學風霸道，文人相輕，缺乏相互尊重，取長補短的團隊合作精神。

這些現(xiàn)象不僅使大學教師的社會形象大打折扣，而且影響了人才培養(yǎng)質量，玷污了大學校園的育人環(huán)境。同時，這些現(xiàn)象的存在更凸顯了加強師德建設的必要性和迫切性。

二、如何加強高校教師的師德建設

大家都知道，師德建設是一個古老而永恒的教育主題。那么該如何加強老師的師德建設，主要應該從學校和教師這兩大方面來抓起。

一方面，學校是加強教師師德修養(yǎng)學習的主要陣地，學校應把師德建設放在重要位置，加強對新世紀教師的師德培養(yǎng)，其主要可以從以下幾方面著手：

（一）行動落實上

加強教育法規(guī)學習、規(guī)范教師師德行為，科學制定《師德規(guī)范》，體現(xiàn)層次性，把握規(guī)律性，具有可操作性。

1、學校應有組織有計劃地帶領教師學習《教育法》、《教師法》、《高校教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，提高教師師德認識，規(guī)范教師師德行為。

2、師德建設要有明確的目標要求，體現(xiàn)層次性。第一層次是基本的人格目標，教師首先應是一個合格的公民，要具備一個公民應有的人格素質和道德水準；第二層次是教師的職業(yè)標準目標，教師應有高于一般公民的品德素質和職業(yè)道德品質；第三層次是素質教育目標，師德要滿足素質教育對教師的要求。

3、師德規(guī)范要體現(xiàn)高等學校教育教學的規(guī)律和特點，對教師提出明確的規(guī)范要求：一是要忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，即師德的方向；二是要愛崗敬業(yè)，即師德的核心；三是要教書育人，即師德的重點；四是要為人師表，即師德的基礎。

（二）做好師德評價工作，形成師德建設制約、激勵機制

1、建立系統(tǒng)完備的師德評價體系，形成師德目標的導向機制。師德評價體系是師德建設目標和師德建設內容的具體化。師德評價體系主要由政治思想、愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表四個方面內容。

2、全過程實施民主評價，形成師德建設的制約機制。一是實行自評與他評相結合。教師根據師德要求進行認真總結自評，學生在每門課結束時對教師進行評價。教研室對教師進行民主評價。各院、系、部對教師進行師德評價。最后將各方面的測評情況綜合出測評結果，進行獎懲。二是師德評價結合年終考核每年開展一次。三是師德評價的結果在教師晉升、評職稱等事項中應有一定的分量。

3、師德評價與師德教育和管理相結合，形成師德建設的激勵機制。師德評價為師德建設提供外部動力，師德教育為師德建設提供思想基礎，將二者有機結合，形成師德建設的激勵機制。激勵機制主要包括精神激勵和物質激勵兩個方面。在精神激勵方面，通過用學校事業(yè)的發(fā)展前景來鼓舞人，通過加快學科專業(yè)建設和學校事業(yè)發(fā)展為教師實現(xiàn)個人價值提供環(huán)境保證，要為教師個人進步和職業(yè)需求創(chuàng)造條件；在物質激勵方面，學校對評選出的師德標兵、優(yōu)秀教師給予物質獎勵等。

4、建立學校師德建設民主監(jiān)督小組，由學校督導組人員組成，負責對學校師德建設開展情況和教師師德表現(xiàn)進行監(jiān)督，定期聽取學生和家長等各方面的評價意見。

（三）加強宣傳教育工作，形成優(yōu)良師德風范和育人環(huán)境

1、組織全校教師開展師德建設大討論。

2、充分發(fā)揮校內宣傳媒體的作用，形成濃厚的師德建設輿論氛圍。

3、發(fā)揮師德典型的榜樣和示范作用，形成優(yōu)良師德風范，推進教師師德水平的提升。

4、充分發(fā)揮學生在師德建設中的師生互動作用，形成尊師重教的良好氛圍。

（四）把加強師德建設與黨員教育結合起來，與堅持以人為本、尊師重教結合起來

要確立教師在學校辦學中的主體地位，發(fā)揮廣大教師的聰明才智和工作積極性，共同搞好師德建設與黨員教育。同時要積極創(chuàng)造條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的工作環(huán)境，關心教師的工作、學習和生活，努力為廣大教職工辦實事、辦好事，把黨員先進性教育的成果體現(xiàn)在深入開展師德風范創(chuàng)建活動的實際效果中。

（五）建立師德建設問責制，制定出具體的問責行為和問責辦法，并落實貫徹執(zhí)行

一個教師良好的師德修養(yǎng)對學生的影響、發(fā)展作用極大。教師若想做到這一點，就必須講求自己的職業(yè)道德修養(yǎng)，必須時刻謹記要不斷提高自己的道德修養(yǎng)。因此，作為一名教師可以從以下幾方面做起：

1、要為人師表。唐代詩人韓愈在《師說》中寫到：“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也?！边@里是說我們教師的第一要務就是“傳道”，即傳授做人的道理，第二才是知識技能。教師的素質直接影響著學生的學風和學校的校風，教師的形象直接關系著學生素質的培養(yǎng)?！鞍倌甏笥?，教育為本；教育大計，教師為本；教師大計，師德為本?！弊鳛槿嗣窠處?，首先要做到為人師表，樹立良好的師德形象。其次，要規(guī)范文明行為。教師需要從小事做起，從自我做起，作出表率，以高尚的人格感染學生，以和藹的態(tài)度對待學生，以豐富的學識引導學生，以博大的胸懷關愛學生。只有這樣，才能保證教書育人的實效，學生才會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。

2、要有敬業(yè)精神。教師要有著強烈的責任感和事業(yè)心，能夠為學生的成才成長嘔心瀝血，對工作一絲不茍，即使碰到困難和曲折也能頑強地克服。始終把“一切為了學生”作為教學工作的出發(fā)點和歸宿點。強調無私奉獻，無論何時何地何種情況，始終能以積極的心態(tài)和飽滿的熱情對待工作。

3、建立合作意識。不是有這么一句古話嗎？“眾人拾柴火焰高，”團結就是力量，團隊合作的力量是無窮盡的，這種力量一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，海納百川才能激起驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。例如在備課中就應該資源共享，形成合力，讓教案和教學生發(fā)出更大的魅力；而不應相互封鎖，互相嫉妒，各自為戰(zhàn)，以致影響效力。合作能激發(fā)潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。在一個缺乏凝聚力的團隊里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮，只有懂得團結合作的人，才能干出一番事業(yè)，甚至創(chuàng)造奇跡。

4、關愛每位學生。作為教師，應該無私地把愛撒向每一個孩子，平等地對每個孩子，了解他們特有的情感世界，懂得他們失敗的痛苦和成功的喜悅，讓他們在學習過程中時時體驗到老師對他們的關懷，時時感受到努力得到的肯定，體驗到學習的快樂和成功。熱愛一個學生就等于塑造一個學生，而厭棄一個學生無異于毀壞一個學生。前蘇聯(lián)著名教育學家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間，將一名有偷竊習慣的學生培養(yǎng)成一名成功的農莊主席。每一位學生都渴望得到老師的愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學生，容易形成特別性格，這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用愛的溫暖去融化他們“心中的堅冰”，讓他們在愉快的氛圍中接受教育。

三、小結

史煙飄過，回看今天。師德建設是必要的，也是可行的。師者為師亦為范，學高為師，德高為范。走上三尺講臺，教書育人；走下三尺講臺，為人師表。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者，更是莘莘學子們的道德基因的轉接者。因此，師德，不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現(xiàn)，師德需要培養(yǎng)，需要養(yǎng)成，更需要的每位教師的主動參與。

參考文獻：

[1]黎開誼.用社會主義核心價值體系引領高校師德建設[J].思想教育研究，2011，（4）.

[2]徐嵐，盧乃桂.研究型大學師德建設的途徑[J].教育研究，2010，（7）.

[3]葛晨光.新形勢下高校青年教師師德存在的問題與對策[J].黑龍江高教研究，2009，（2）.北京電力高等?？茖W校學報

No.12.2012Beijing Electric Power College思政與史哲研究■12D

北京電力高等?？茖W校學報

第5篇：師德個人自評總結范文

一、建立教職工考核制度，對教職工從職業(yè)道德、業(yè)務能力和素質、工作表現(xiàn)和教學成績等方面進行全面考核，將考核結果記錄在案，作為評優(yōu)和實施工資獎懲的依據。

二、工作機制

1、成立考核工作領導小組

組長：

成員：

2、細化考核項目及權重

考核項目：業(yè)務考核、師德考核、工作活動考核、出勤考核、安全考核、教學成績考核六大項。

3、考核標準及程序

以《幼兒園教師考核細則》為主要依據，日?？己擞煞止茴I導根據每學期的常規(guī)工作和重點工作在每學期初自已制定考核標準，按月對教師進行評估打分，學期末匯總。

學期末考核領導小組集中評價，按考核成績分層排序。

考核與評估相結合，日常考核與期末考核相結合，個人自評與園內評估相結合，確?？己斯ぷ鞯目茖W性、客觀性、真實性。

三、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力，促進工作質量的提高。

獎勵

⒈凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境成績突出等);

2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經驗總結)或指導的節(jié)目可獲得個人獎。

3、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽，如在六一活動或其他比賽中做出成績的重獎。

懲罰：

⒈不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒， 工作失職，出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等)，根據具體情況，扣除當月獎金或部分工資;

2.工作擅離職守， 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經濟制裁;

4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰，直至解聘。

四、各項考核細則

(一)師德考核制度(10分)

1、遵紀守法、潔身自好

(1)受到園紀處分者，視其情節(jié)輕重給予處理。

(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決。

2、廉潔從教、認真執(zhí)行幼兒園辦公制度

(1)不準在園外亂辦班收費，不準違規(guī)在外兼職代課、有償家教。

(2)不準利用職權之便謀取私利，不準向家長索取和變相索取錢物。

(3)不準亂竄辦公室，教師帶班期間不準開手機或會客、辦私事、擅自離崗，全園教職工不準在教室接打電話。

3、愛崗敬業(yè)、熱愛學生

(1)熱情接待幼兒，耐心教導幼兒，未經允許不準將幼兒趕出教室，或不滿足幼兒的合理要求，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。

(2)不諷刺、挖苦幼兒。

(3)不體罰或變相體罰幼兒。

4、遵章守紀、堅守崗位，認真鉆研業(yè)務

(1)不準無故不參加幼兒園組織的學習、會議、勞動和其它各項活動。

(2)組織上分配的工作任務不準無正當理由拒不接受。

5、團結協(xié)作、顧全大局、嚴以律己、寬以待人、謙虛誠實、言行一致、襟懷坦蕩、光明磊落

(1)與同事之間要團結，不準在教師中間散布別人壞話、散布謠言影響同事關系。

(2)語言要規(guī)范健康，不向同事攻擊吵架;不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽行為。

(3)不準到領導辦公室吵架。

6、自覺遵守教師職業(yè)道德，精心塑造教師形象，為人師表

(1)上班期間不準留長指甲，帶班教師和保育員不準戴戒指、耳環(huán)，不準披頭發(fā)，帶班教師不準穿高跟鞋。

(2)不準訓斥指責家長或同家長吵架。

(3)上班期間不準喝酒失態(tài)，行為舉止要文明。

(4)不參加封建迷信或非正?；顒印?/p>

(5)遵守職業(yè)道德基本要求和規(guī)范。

(6)有家長或社會反映有悖師德者，一經查實視情節(jié)酌情處理。

(二)業(yè)務考核制度〔30分〕

1、由主管領導分別對前勤教師、保育員、后勤教師進行學期考核?？己藭r間為每年9月至12月，3月至6月。

2、考核細則由主管領導制定并實施。

3、考核結果作為教師全面考核成績重要組成部分，做為評選園優(yōu)依據之一。

4、連續(xù)四個學期業(yè)務考核不到15分的教師待崗學習。

(三)教師考勤制度(5分)

教職工要自覺遵守幼兒園作息時間，不遲到，不早退，不擅離職守，如有違紀現(xiàn)象，進行扣分、罰款處理。

(四)各項活動考核制度

各項活動考核制度(20分)

為了調動和激發(fā)教師參與組織活動的積極性，提高教師組織活動的能力，由主管領導將每學期活動次數(shù)累計，根據教師組織參加活動的態(tài)度、積極性、活動效果綜合評分。

第6篇：師德個人自評總結范文

【關鍵詞】高校；師德師風；校園文化

一支素質良好的教師隊伍，是一所大學的靈魂。這就要求高校教師既要有博大精深的學識，又要有德高望重的操行。而“建設什么樣的師德師風，怎樣建設師德師風”是高校師德師風建設中的根本問題，它是建設優(yōu)良校風的關鍵，是建設高素質教師隊伍的基礎，是提高高等教育質量的保證。

一、師德建設是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)

所謂師德，就是教師的道德品德?！皩W高為師，德高為范”.師德是教師的立身之本。我國有重視師德的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國古代教育家孔子，就高度重視教師的以身作則和率先垂范的道德意義。他說：“其身正，不令而行，其身不正，號令不從”?！安荒苷渖?，如正人何？”師德和師風“正”。才可以教育和影響學生。孟子認為教師要以“得天下英才而教之”為最高的人生追求，要注意“知恥”、“養(yǎng)心”、“寡欲”的修身之道。秦漢以后，歷代教育家和教育思想家都強調教師的師德師風，西漢儒學大師董仲舒認為，教師應當“以義正我”?！罢f不急之言，而以惑后進者，君子之所惡也？？為人師者可無慎邪！”強調教師要以身作則，治學嚴謹，不要給學生造成不良的影響。在我國現(xiàn)代教育史上，人民教育家陶行知先生認為，教師的天職是“千教萬教，教人求真?！睙o產階級教育家同志的老師徐特立先生認為，師生之間教師是領導者，教師應重視自己的道德人格，既要做學生的“經師”，也要做學生的“人師”。將“經師”與“人師”統(tǒng)一于教育的全過程。

1997年，同志在會見全國高校黨建工作會議代表時說：“要把教師的思想道德建設擺在突出地位，努力建設一支政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍?！憋@然，他向全國教師提出了樹立良好師德的要求。在當代中國，黨和國家對高校教師師德師風的要求、都有法律或政令的形式加以規(guī)定。如《中華人民共和國教師法》規(guī)定教師要：“遵守憲法、法律和職業(yè)道德，為人師表”。顯然，貫徹落實這一法律精神，需要發(fā)揮教師的主體和主導作用，必須具備良好的師德師風。

二、目前師德師風存在的主要問題及其原因

1.過分注重物質利益

1999年實施擴招以來，教育產業(yè)化色彩明顯。尤其是地方院校，財政投入少，主要依靠招生收費來維持，客觀上就帶有產業(yè)的特征。這可能會讓教師忽略自己教師職業(yè)的特殊性，而將其等同于其他職業(yè)。同時改革開放以來，生產力巨大發(fā)展帶來分配方式的一系列改革，貧富差距越來越懸殊，社會上滋生很多拜金主義、個人主義等思潮。一部分教師受此影響，也認為個人價值的多少就體現(xiàn)于賺錢的多少。高校教師作為社會中學歷和知識層次相對較高的群體，和其他行業(yè)相比感到其自身價值沒有得到尊重，從而淡漠了對教師職業(yè)道德的認識。因此一部分高校教師不甘于學校的平淡，守不住職業(yè)底線，整天謀算著如何多賺錢，多撈外快，把本職工作作為副業(yè)。應付了事。把精力用于課外兼職，到處“走穴”。

2.重科研輕教學

伴隨高等教育大眾化、高校規(guī)模的擴大而來的不僅僅是高校教師隊伍數(shù)量上的增加，而且是師資隊伍學歷層次普遍提高、來源渠道日益多樣、社會流動更加頻繁的新特征，這也給高校帶來了機遇和挑戰(zhàn)。更高的學歷、不同身份來源的教師和更多的流動機會有助于高校教師創(chuàng)新組建科研團隊，但同時學歷提升也帶來了部分教師的孤芳自賞和重科研輕德育的錯誤心態(tài)。同時高校教師職稱評定的方式也把教師置于尷尬的兩難處境，不全身心投入教學，勢必誤人子弟；而全身心地投入教學，勢必影響科研論文的數(shù)量和發(fā)表刊物的級別，自己的職稱得不到提升。而高校教師的流動方式和特征讓很大部分教師選擇了全身心的投入科研而非教學。

3.師生關系淡化

現(xiàn)代師生的交流越來越少，教師只管到點到堂上課，學生是否存在學習困難則不太過問，能夠耐心詢問答疑的教師已屬少數(shù)。課堂教學尚且如此，更不用說和學生聊天談心，關心學生的思想狀況了。社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，使人們的個性化增強，生活獨立性和私密性已成為大部分80后的習慣。隨著大批青年教師涌入高校，80后成為這批教師的主流，他們的獨生子女成長背景更深化了“各人自掃門前雪”的生活習慣。在工作中則體現(xiàn)為師生關系疏遠，同事關系淡漠。

4.是非標準不清晰

少數(shù)教師受社會不良文化現(xiàn)象的影響，流露出不利于學生成長的言論和觀點，不僅影響了教師的整體形象，而且對學生產生了錯誤的導向。當教師行為出現(xiàn)失范時，又往往用不同的文化觀和價值觀去解釋失范的合理性，從而是非標準模糊。

三、新形勢下師德師風建設的方式

1.凝聚基本的師德師風建設理念

愛校愛生，將終身發(fā)展融入職業(yè)教育中應作為基本理念貫穿于高校教師的生活和學習?！靶s我榮，校辱我恥”，教師的個人發(fā)展離不開學校，反之，學校的發(fā)展也需要教師的推動。教師的“榮”首先應體現(xiàn)在珍惜學校聲譽、熱愛學校、尊重學校上。每位教師都要以學校利益為重，以主人翁的責任感去保護學校的無形資產。師生關系是學校教育中一個關系到教育本質、教育規(guī)律等基本理論的重大問題。良好的師生關系是學校各項教育活動取得良好效果的保證。杜威指出，“最好最深刻的道德訓練，恰恰是人們在工作和思想的統(tǒng)一中跟別人發(fā)生適當?shù)年P系而得來的。熱愛學生與尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)，是做好教師工作的前提與關鍵。熱愛學生，就要把學生的成人成才作為我們教師工作的最高目標追求，為學生順利走入社會打下堅實的知識與能力基礎；尊重學生，就要明確學生的主體地位，發(fā)揮學生的主體作用，就要尊重學生的人格和個性，充分理解學生、寬容學生、欣賞學生。教師要以平等的心態(tài)對待學生，一切以學生的發(fā)展為本，努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，幫助學生提高學習及創(chuàng)新能力，實現(xiàn)“主體性”和“客體性”的統(tǒng)一，并從思想、情感、生活等方面關心學生、愛護學生、服務學生，優(yōu)化師生情感關系，促進師生的共同成長和教育功能的發(fā)揮。

2.創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境

校園文化是一種隱性文化，每一個學校都有自己特有的校園文化。環(huán)境教育比思想道德灌輸更具有感染力和滲透性，教師所處的環(huán)境對教師的影響不是強制性的、有形的影響，而是潛移默化的、無形的影響校園文化會對教師產生強大感召力和凝聚力，并對他們的職業(yè)道德行為進行規(guī)范和矯正。學校要及時總結教師在教書育人工作中的先進經驗，充分利用校園網站、廣播電視臺、校報等媒體加以宣傳推廣，激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，無私奉獻的精神。在寢室樓道、學院教學樓、專業(yè)教室等場所營造良好的氛圍，懸掛標語、口號、圖片等，在潛移默化中對教師進行提醒，對學生進行教育。在學校的網站開辟專欄，定期進行優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀導師、優(yōu)秀輔導員等先進個人的事跡進行宣傳。同時學校每年都舉辦體育月、歌詠周、新年聯(lián)歡會、教師教學能力競賽和學生技能比賽，師生間既相互競爭又相互學習，共同追求高尚、文明的學習方式與生活方式。

3.建立系統(tǒng)的教師培訓機制

終身學習對于教師來說尤顯重要，學校要針對不同層次的教師制定系統(tǒng)的培訓計劃。首先要加強對新進教師的教育和培訓。這種教育和培訓主要是一種師范技能和師表意識的教育和培訓，要為新進教師日后走上課堂打下良好基礎。其次要加強對中青年教師的繼續(xù)教育與培訓，真正把青年教師導師制落到實處。相關職能部門應確立詳細的規(guī)劃和安排，分批次送中青年教師深造，以提高整體的教學水平，要把對青年教師的培養(yǎng)成為組織的要求而不是個人的自發(fā)行為。同時，學校應該把廣大教職工進修、讀碩、讀博的個人要求與組織上的需要結合起來，形成全方位育人、促進教師全面發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。

4.完善師德師風的評價制度

目前，系統(tǒng)地評價高校師德水平的科學模式尚未建立，對教師的職業(yè)道德考評往往比較空泛、流于形式，而且教師的職稱評定等許多現(xiàn)實的問題并沒有能體現(xiàn)師德師風的好壞程度。因此，在評價標準上，要結合教師具體工作實際，盡量從師德考評的指標中分解出一部分可以量化的指標，使高校師德評價便于操作；在評價程序和方式方法上，要采取民主公開的方式。在學期開始與每一位教師簽訂師德師風建設目標責任書，使教師做到心中有數(shù)；在考評時積極建立自評、教師互評、高校師德規(guī)范的內容。師德師風評價必須貫徹于教育實踐活動的各個環(huán)節(jié)。因此，高校師德監(jiān)督要以學校監(jiān)督為主，行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合，通過設立師德督導、巡視組，建立師德監(jiān)督網站等形式，讓學生、教師以及社會對教師工作進行評價，對高校教師師德加以警示，建立領導、教師、家長、學生“四位一體”的師德師風建設監(jiān)督網絡，既加強師德師風的監(jiān)管工作，營造良好的監(jiān)督氛圍，同時不斷鼓勵教師嚴格自律。同時，學校要權衡各方面因素，建立合理的職稱評定機制，把師德師風考核指標作為權重之一。

5.加大政府的資金投入

正如“以藥養(yǎng)醫(yī)”會模糊醫(yī)生的職業(yè)道德一樣，如果學校要承受收費辦學、養(yǎng)家糊口、賺錢還貸等企業(yè)行為的壓力，很難想象教師這一高尚的職業(yè)會成為真正高尚的人。教師是高尚的職業(yè)，但他們首先是人，生存的基礎是物質。因此，只有政府加大對高校的投入，讓其免于市場的紛爭，才是高校教師恪守師德的保證。

“教育大計，教師為本。有好的教師，才有好的教育?！痹诮洕l(fā)展，意識多樣的今天，師德師風的建設面臨著時代的挑戰(zhàn)。當代中國高等教育唯有擁有具有高尚師德師風和淵博學識的高校教師隊伍，才能真正推進教育改革和發(fā)展，實現(xiàn)科教興國的宏偉目標。

參考文獻：

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[2]居繼清，王麗.加強高校師德師風的五點思考[J].學校黨建與思想教育，2010（9）.

第7篇：師德個人自評總結范文

在全市上下扎實開展“深入解放思想、推進科學發(fā)展”教育實踐活動之時，我們專門組織召開全市師德師風建設階段成果匯報會，一方面對20*年開展的師德師風建設活動進行認真總結，對活動取得階段性成果進行全面展示，對活動中獲得相關獎項的個人予以表彰。另一方面對今后如何繼續(xù)加強教育行風和師德師風建設提出要求。

一、“師德師風建設年”活動簡要回顧

近年來，全市教育系統(tǒng)十分重視黨風、政風、行風建設，開展了“學、知榮辱、樹新風，提升人民滿意度”主題教育活動，切實解決教育系統(tǒng)廣大干部職工思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，受到了社會各界的好評。為了保證教育活動的連貫性和實效性，市教育局黨委決定，將20*年定為“師德師風建設年”，作為“學知樹提”主題教育活動的延伸，在全市教育系統(tǒng)實施“五大行動”，即：“標兵倡導”、“規(guī)范反思”、“師生互動”、“開門評議”、“論壇提升”，努力實現(xiàn)廣大教師在政治素質和師德素養(yǎng)上有新的提升，在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升，在推進學校各項工作和教育教學質量上有新的提升。

一是通過“標兵倡導”，進一步發(fā)揮師德標兵和師德模范在提升師德修養(yǎng)、加強師德建設方面的榜樣和引領作用。全市各地各學校推選了12位師德典型，聯(lián)合撰寫了《致全市教育工作者的倡議書》，聯(lián)名簽署后在有關媒體公開發(fā)表。各地各學校采取了多種形式，組織廣大教師對《倡議書》進行學習和討論。我們組建了*市師德先進典型報告團，先后兩次分赴全市九個縣（市、區(qū)）和市直教育系統(tǒng)（含市經濟開發(fā)區(qū)和有關高校）巡回演講，受到了廣大教師和社會各界的熱烈歡迎。

二是通過“規(guī)范反思”，不斷規(guī)范廣大教師的教育教學行為。我們匯總各類師德師風建設方面的法規(guī)和文件，在*教育網上開辟“師德師風建設規(guī)范”專設窗口。全市各地各學校開展了多種形式的“學規(guī)范、找差距”專項活動，組織廣大教師學習教育法律法規(guī)，并針對自身實際，自查自糾，落實整改。

三是通過“師生互動”，增進老師和學生之間的感情，增進社會和家長對教育教學工作的了解和理解。各地各學校以“愛生月”、“近師周”活動為載體，通過豐富多彩的師生互動，展示師情、濃縮師愛、錘煉師魂。我們還和中國移動公司*分公司聯(lián)合開展“‘中國移動校信通杯’G老師的一星期”征文活動，網上公開的文章達500多篇，其中，不少文章是學生家長、教師家屬和社會其他階層人士撰寫，在社會上產生了較為強烈的反響。

四是通過“開門評議”，力求師德師風建設工作讓社會滿意。我們結合全省百所中小學開展民主評議行風活動，堅持將“開門評議”貫穿整個活動全過程。全市各地相繼組織了“教學開放周”活動，所有學校都向社會開放，所有課堂教學都向學生家長開放，接受社會評議和監(jiān)督，力求師德師風建設讓群眾滿意。

五是通過“論壇提升”，積極探索師德師風建設長效機制。我們組織了師德師風系列論壇活動，通過各種形式的論壇，對全市師德師風建設成績、存在問題、發(fā)展變化趨勢以及師德師風建設與*教育改革與發(fā)展的關系等方面進行研討，進一步明確師德師風建設的關鍵性、重要性和緊迫感。通過在《鹽阜大眾報》上開辟“師德師風大家談”專欄，組織師德箴言和師德經典案例有獎征集活動，制定并印發(fā)了《*市教師精神》和《*市教師手冊》等一系列措施，不斷擴大“師德師風建設年”活動的實踐成果和理論成果，為全市教育系統(tǒng)行風建設的長效管理奠定基礎。

二、“師德師風建設年”活動主要成效

全市教育系統(tǒng)參與“師德師風建設年”活動共74850人，舉辦各類學習班、培訓班、報告會、討論會12*場次，撰寫各類征文、學習心得共86426篇，各類媒體發(fā)表文章共187篇，征集師德箴言4000余條，征集師德建設經典案例200余篇，聯(lián)系農村薄弱學校229所，走進社區(qū)745次，聯(lián)系特困家庭3*9戶，援助困難學生17000多人次，折合人民幣470.23萬元，取得了顯著成效。

一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升?！皫煹聨燂L建設年”活動提升了廣大教師的政治素質和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務社會、服務家長、服務學生的自覺性。全市絕大多數(shù)教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務實，不斷創(chuàng)新，為我市教育事業(yè)的改革與發(fā)展做出了重大貢獻。

二是師德師風建設的途徑有了新的拓展?！皫煹聨燂L建設年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“選樹典型”、“查處問題”、“落實整改”等傳統(tǒng)的措施，還積極探索師德師風建設的新途徑、新方法。通過“教學開放周”、“師德師風建設大家談”等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設的開放性；通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設的滲透性；通過“師德師風系列論壇”、“征集師德箴言和師德師風建設經典案例”等活動，顯現(xiàn)師德師風建設的理論性，都收到了較為顯著的效果。

三是全市的教育教學工作有了新的進展?！皫煹聨燂L建設年”活動，推進了全市教育教學工作。全市城鄉(xiāng)義務教育階段免收學雜費工作穩(wěn)步推進，農村義務教育經費保障機制改革順利進行，扶貧助學長效機制不斷健全，農村中小學“四配套”建設全面達標，區(qū)域內義務教育均衡發(fā)展機制逐步建立，農民工子女和農村留守兒童的教育問題得到進一步重視，德育工作不斷創(chuàng)新，課程改革縱深推進，優(yōu)質教育資源不斷放大，教育現(xiàn)代化工程整體推進。

三、對今后師德師風建設工作的意見

我市的師德師風建設雖然取得了一些成效，但與黨和人民的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等老百姓不滿意的行為，我們必須正視這些問題，采取切實措施解決這些問題。各級教育行政部門和各級各類學校要把師德師風建設作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。

一要針對師德師風建設存在的突出問題來抓好整改，不斷提升人民群眾對教育的滿意度。要進一步引導教師對照各種有關師德建設的規(guī)章制度，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改；要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作；要進一步嚴肅查處個別教師中存在的體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的突出問題，使師德師風建設的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。

二要努力探索師德師風建設的新途徑、新方法，將師德師風建設工作不斷推向新的境界。師德建設有著很強的時代性和針對性，因此，我們必須要加強對師德建設工作的科研。一方面對過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法要及時進行總結。另一方面要適應新形勢新任務的要求，積極探索新形勢下師德建設的特點和規(guī)律，在內容、形式、方法、手段、機制等方面不斷改進和創(chuàng)新。特別要在增強時代感，在增強針對性、實效性上下功夫，講究實際效果，克服形式主義，使師德建設更加貼近實際、貼近教師，把師德規(guī)范的主要內容具體化、規(guī)范化，使之成為全體教師普遍認同的行為準則，并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責。

第8篇：師德個人自評總結范文

    在具體的教學過程中,專業(yè)德育教師應在加強學生德育知識掌握的過程中,注重培養(yǎng)學生正確的道德情感和價值觀,磨煉學生的道德意志,并積極抓住契機使學生養(yǎng)成良好的道德行為?！吨行W德育課程標準》要求教師充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,將德育與各科教學融合起來,“新課程標準”也要求學科教學以德育為核心。非專業(yè)德育教師則應在各科教學過程中,通過合理的方式利用蘊藏于教材中的德育知識和教學情境對學生進行熏陶,強化其道德情感和道德意志,促進其道德行為的養(yǎng)成。只有二者通力合作,才能實現(xiàn)育人目標。

    一、道德教育過程中教師素養(yǎng)存在的問題

    長期以來,教師在道德教育過程中片面重視知識的價值,忽視學生的道德養(yǎng)成,使道德教育流于表面,具體表現(xiàn)為以下三個方面。

    1.教師對道德教育的認識存在偏差

    在傳統(tǒng)評價體系的影響下,非專業(yè)德育教師片面地認為,自己的職責僅限于學科教學方面的育人即智育、美育和體育,德育是專職德育教師或班主任的分內職責,“事不關己,高高掛起”成為不少非專業(yè)德育教師的“尚方寶劍”。于是,教育僅限于學科教學,德育則被剝離出去。另外,以往對于教師的評價僅限于學生的學科成績,“道德教育是學科教學的應有之義”成為一句空話。結果,德育力度不夠、滲透性不強,使德育脫離了與其他學科文化知識的聯(lián)系而變得枯燥無味,脫離了現(xiàn)實生活,難以讓學生接受。專業(yè)德育教師則將德育囿于道德認知的狹小范圍,學生的道德情感、道德意志和道德行為的養(yǎng)成則成了德育課的副產品。

    2.教師責任意識薄弱

    教育具有兩種價值維度:人文價值和工具價值。但教育的本質在于“使人為善,使人成為人”,其工具價值只是達成人的幸福的一種手段。赫爾巴特曾指出:“道德普遍地被認為是人類的最高目的,因此也是教育的最高目的?！薄敖虒W如果沒有進行道德教育,只是一種沒有目的的手段?！边@一論斷揭示了教育的本體意義。魯潔教授認為:“近一個世紀以來,教育的主要宗旨只是教人去追逐、適應、認識、掌握、發(fā)展這個外部物質世界?！痹谥铝τ趥魇凇昂我詾樯钡闹R和本領的同時,放棄了對學生進行“為何而生”的教育。這樣的教育導致學生不關心世界與人的價值和意義,只服從外在的目的,功利性淹沒了教育的內在意義。人類應以建立在科學理性之上的人文精神來規(guī)范、統(tǒng)領科學,而道德正是知識經濟時代引領社會發(fā)展方向的基礎。只有完整的教育才能造就完整的人。因此,教師應該本著對育人負責、對社會負責的態(tài)度,強化責任意識。

    3.教師德育觀念滯后,德育方法簡單

    德育觀念的落后阻礙了教師對學生道德的全面提升,并在很大程度上導致教師德育方法的因循守舊?！肮茏W生,使之遵紀守法,搞好學習就是學校的德育任務”的任務觀和“學習好 聽話=好學生”的人才觀,勢必造成學生主體性的喪失,從而使學生失去獨立、自由發(fā)展的自覺意識。德育方法單一化、粗暴化表現(xiàn)在具體的德育過程中,即教師常以批評、禁止、訓斥、懲罰等方法強制學生,使學生成為道德條目的存儲器,學生的主體地位被剝奪,個性與主體性被淹沒,興趣和愛好得不到發(fā)展。這種注入式的德育,雖然能讓青少年掌握系統(tǒng)的理論知識,但其缺乏溝通、對話、多向交流,缺乏讓學生在“行”中感悟、體驗、思索、反省的必要的實踐步驟,忽視了作為德育對象的學生的參與,忽視了學生的情感和意志。過程和方法簡單化,內化與轉化的環(huán)節(jié)被省略,必然難以讓學生形成道德方面的自我意識。

    二、教師德育素養(yǎng)提升策略

    基于道德教育過程中教師素養(yǎng)存在的問題,新課程改革背景下,教師應該在以下幾個方面作出努力,提升自己的德育素養(yǎng)。

    1.教師的良好品德是進行道德教育的前提

    教師沒有高尚的師德便不可能有正確的教育行為。因此,教師不僅要遵守師德規(guī)范,而且要不斷地加強個人修養(yǎng),努力使師德規(guī)范內化為自己的道德信念,把教書育人、為人師表視為實現(xiàn)自己人生價值的最佳選擇。

    2.深厚的德育理論修養(yǎng)是教師深入開展德育工作的重要基礎

    德育工作是一門科學性和理論性很強的工作。教師作為德育工作的主體,應當在教學實踐過程中不斷總結經驗教訓,廣泛學習和研究德育規(guī)律,掌握德育的基本原理、原則和方法,了解學生個性發(fā)展的基本特點,一切從實際出發(fā),科學開展德育工作,從而克服德育工作的盲目性,增強德育的實效性。在具體的德育過程中,教師要因材施教,循序漸進,曉之以理,動之以情,持之以恒,導之以行,唯有教師的德育過程符合學生的品德形成規(guī)律,才能取得事半功倍的成效。

    3.與時俱進的德育觀念和合理的德育方法是教師進行德育的關鍵

    市場經濟體制的確立和逐步完善,以及社會價值的多元化趨勢,要求人們有開拓創(chuàng)新精神和自主意識,并能積極參與社會生活、社會改革。多元價值共存將逐漸成為社會所有領域的普遍現(xiàn)象。在教育過程中,以往教會學生聽話和順從的教育已不合時宜。對于教師來說,應該教會學生如何面對沖突和矛盾并作出合理的價值選擇。這就要求教師不斷培養(yǎng)學生的主體性、自主性,在具體的德育過程中給學生適切的選擇機會,逐步培養(yǎng)他們自主選擇的意識、能力、方法、意志和態(tài)度,使學生成為社會需要并能夠促進社會發(fā)展的人才。

第9篇：師德個人自評總結范文

行反思。

關鍵詞：學校常規(guī)管理；實踐；反思

中圖分類號：G420文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2013）16-003-2

學校常規(guī)管理是學校管理中的一項基礎性系統(tǒng)工程，常規(guī)管理的過程實際上是學校全體成員整體素質養(yǎng)成的過程，是促進義務教育學校優(yōu)質均衡發(fā)展的有力支撐。常規(guī)管理因其“

?！?，容易使我們產生思維定式和行為惰性。筆者在此粗淺地談談我校在常規(guī)管理方面的一些實踐與思考。

一、優(yōu)化管理網絡，組織全員參與――常規(guī)管理的保障

健全學校常規(guī)管理網絡是學校有序運作的前提。學校領導班子的管理水平直接影響著學校的發(fā)展。我校領導班子成員努力強化“三心”意識，盡力做好“七個一”工程；靜下心來抓

管理，潛下心來抓質量，沉下心來抓落實；強調“走動式”管理，貼近學生、貼近教師、貼近教育第一線，著力研究在管理細化、考評量化的規(guī)范下讓常規(guī)管理更落實、更有效；讓

常規(guī)工作非常規(guī)，讓常規(guī)工作創(chuàng)新做。行政班子成員盡力做好七個“一”工程：管好一條線，蹲點一個教研組、一個備課組、一個辦公室、一個年級組，分管一門學科教學，做好

每周一天的行政值日工作，不斷提高執(zhí)行能力和管理實效。

隨著學校規(guī)模的不斷擴大，管理上僅僅依靠行政成員會產生一些盲區(qū)，教師也容易處于被動管理狀態(tài)。因此我們及時成立了年級部管理委員會，各年級選聘一位年級部主任，年級

部內各班主任為年級部管理委員會委員，年級組任課教師為組員，實行年級主任負責制下的級部管理模式，把管理重心下移，建立扁平化的組織管理結構，賦予基層更大的管理自

，做到權力層層有，任務個個擔，責任人人負，發(fā)揮廣大教師更大的主動性、積極性和創(chuàng)造性。每天安排當日課務較少且責任心強的年級部教師對本年級學生早讀、晨會、上

課、課間紀律、衛(wèi)生、出操、大課間活動、眼保健操、放學、水電開關情況及教師上下班情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)情況由當天值日教師記載在《年級部管理記載本》并及時向相關領導

、班級、教師反饋，督促整改。每月召開一次級部工作分析會，了解、分析、研究本年級學生各方面的情況，協(xié)商解決工作中遇到的困難，有現(xiàn)狀分析和整改措施，并提出合理化

建議。

二、師德內化，文化浸潤――教師管理的法寶

學校管理的核心應該是教師管理。辦好一所學校，必須要有一支高水平、高質量、高素質的教師隊伍。建設這支隊伍的關鍵之一是師德。敬業(yè)、奉獻、責任擔當對于如今一些青年

教師越來越成為問題。北小這所百年的老校，已找不到太多的歷史痕跡，我們還是努力探尋文化的源頭。相對于青年教師來說，中老年教師在長期的教育教學工作中所形成的敬業(yè)

奉獻的精神、認真負責的態(tài)度、嚴謹精細的作風和豐富有效的經驗，是學校發(fā)展的重要資源。我們把熱愛學生作為師德建設的靈魂，把強化教書育人的責任心作為師德建設的目標

，通過政治學習、標兵評選、師德點評和演講、文明辦公室評選等多種形式，立足學校實際，發(fā)掘身邊教師的閃光點，樹立教師榜樣，樹立學校正氣，樹立正確的教育思想。雙周

三每次的政治學習前，學校都要輪流安排四個辦公室的教師代表上臺宣講自己辦公室老師的典型先進事跡；期末撰寫工作總結，不但寫自己所做的工作，還要寫在工作過程中自己

領略到的同事們積極向上、樂于進取值得推薦給他人分享的典型先進事例。這樣以教師身邊的凡人小事引領教師告別平庸，以身邊的優(yōu)秀事例感召教師爭先創(chuàng)先，以身邊的感人事

跡激勵教師追求高尚，涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)的先進典型，特別是新上崗的青年教師也體現(xiàn)了良好的師德師風。一學期，一學年下來，將小故事、大故事?lián)駜?yōu)編錄成書，成為學校

師德師風建設的光榮冊與校本活教材，以期用故事引發(fā)故事，催生出更多更美更感人的故事，以故事激勵教師，讓陽光和愛意灑滿校園的每一個角落。

用制度可以規(guī)范和約束人的行為，但很容易使人產生抗拒心理。與其一味地要求每位老師都要怎么樣，不停地批評指責、扣罰，不如從文化的角度去改變一個人。特別在一個團隊

中，大家形成了某一價值認同感，即便是被動的接受，但經過環(huán)境的浸染，也會很快內化為一種主動追求。因此我們努力建設共融的學校文化，努力構建向上的和諧團隊。我們先

后制定了文明辦公室、先進備課組、先進教研組、先進教科組、先進年級組評比條例，定期自評互評和考核獎勵，通過團隊的常規(guī)建設來促進教師個體的優(yōu)化。

三、強化全面質量意識，促進學生發(fā)展――教學管理的重點

質量是學校的生命，一方面，我們全體教師牢固樹立全面的質量觀，另一方面抓住質量發(fā)展中的主要矛盾，促進學生的和諧發(fā)展。

1.抓上課。聚焦課堂，關注效率。平時加強行政巡查各學科的常態(tài)課堂，進行走課觀察，關注學生的學習狀態(tài)，貼近“真實”課堂，進行觀察與分析，檢查與督促。定期進行課堂

教學的研討，關注骨干教師公開教學的同時，不忽略背后占大多數(shù)的非骨干教師群體。對課堂教學處在初級階段的青年教師組織“一課多磨”，指導他們設計教案，在現(xiàn)場觀察，