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教師幫扶先進(jìn)事跡精選(九篇)

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教師幫扶先進(jìn)事跡

第1篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

2021年3月1日星期一下午,學(xué)校組織全體教師集中學(xué)習(xí)王玉老師的先進(jìn)事跡。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,王玉老師的精神值得我們終身學(xué)習(xí)。王玉老師對教育事業(yè)的熱愛,值得我們每個教育工作者學(xué)習(xí)。

我們學(xué)習(xí)她,學(xué)的就是她對教育事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。王玉老師在查出身患直腸癌的情況下,仍然心系教育,大病初愈就主動請纓率領(lǐng)團(tuán)隊到深度貧困地區(qū)從江縣丙妹鎮(zhèn)大歹小學(xué),駐點(diǎn)開展教育“組團(tuán)式幫扶”,這樣忘我工作、教育第一的情懷是值得我們學(xué)習(xí)的,也是值得我們敬佩的。王玉老師到大歹小學(xué)后,首先摸清學(xué)?;厩闆r,著力解決該校教育意識落后、教育能力落后、教育水平落后三個方面的深層次問題,全面加強(qiáng)學(xué)校管理和學(xué)校文化建設(shè),提高課堂教學(xué)水平,幫助學(xué)生改變生活習(xí)慣,努力提高教師隊伍業(yè)務(wù)水平。她在教育管理工作中的經(jīng)驗做法,是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。王玉老師正是抱著辦好人民滿意的教育的信念,堅定攻堅克難的信心和決心,本著扎實肯干的工作態(tài)度,咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績。

學(xué)習(xí)了王玉老師的先進(jìn)事跡,我深切的領(lǐng)會到一個智者和仁者所顯現(xiàn)出來的精神魅力。王玉不是制造出來的英雄,她是那樣樸實,那樣真實,也許她在悄悄的改寫著英雄的概念。王玉的精神,是一種時代的精神,體現(xiàn)了中國知識分子強(qiáng)烈的愛國主義追求和高度的社會責(zé)任感;王玉的精神,又是一種平凡的精神,體現(xiàn)了一名普通的人民教師把對國家、對人民的熱愛和回報,具體落實到自己的事業(yè)和學(xué)生上,在普通教學(xué)崗位上,恪盡職守、嘔心瀝血、淡泊名利、執(zhí)著追求。

我作為教師中的一員,我要用心感受、用心學(xué)習(xí)王玉的精神,學(xué)業(yè)上不斷進(jìn)步,修養(yǎng)上不斷完善,做學(xué)生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師,做無愧于時代的光榮教師。

第2篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

管理工作要想開展得有成效,需要管理工作者呈現(xiàn)自己的用心,針對管理工作者來說,管理工作需要有張有弛地開展,激發(fā)管理工作者的工作熱情,因為管理是一項人的職業(yè)、人的工作。所以在具體的管理工作中,管理人員不論是心態(tài)還是業(yè)務(wù)能力方面,都要彰顯出自己的特色來。有的對于管理工作者抓得過嚴(yán)、過緊,有的對于管理工作者抓得又比較松,這些都是不合適的,筆者認(rèn)為,管理工作應(yīng)該有張有弛。管理工作者的工作熱情要進(jìn)行激活、激發(fā),對待學(xué)校的管理工作,筆者一直以來都是科學(xué)、合理部署校園管理工作,力求每一個管理工作者都能在有張有弛的工作環(huán)境中保持工作的熱情和積極性。

二、做好教師培訓(xùn)工作,注重管理團(tuán)隊

管理培訓(xùn)工作是一項人的工作,在學(xué)校的教育培訓(xùn)隊伍中,學(xué)校應(yīng)該重視教師的培訓(xùn)工作,注重管理團(tuán)隊建設(shè)。在管理培訓(xùn)工作的開展過程中,學(xué)校可以針對每個時期不同的教育主題,開展有針對性的培訓(xùn)工作,以便全面提升教師管理人員的綜合素養(yǎng),在遇到一些特殊問題、棘手問題的時候,懂得如何進(jìn)行有效處理。對于高中骨干教師而言,作為教師隊伍的中流砥柱,同樣需要提升職業(yè)道德修養(yǎng)。這不僅是管理者自身的事情,從學(xué)校角度來講,也應(yīng)該高度重視管理者的師德建設(shè),因為管理者是教師隊伍的領(lǐng)航者,他們的師德建設(shè)關(guān)乎到整個教師隊伍的師德建設(shè)。所以,學(xué)校要經(jīng)常組織教師管理者學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針,學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,學(xué)習(xí)師德在新時代的內(nèi)涵;要經(jīng)常組織教師管理者學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,或者邀請全國以及省市級優(yōu)秀教師,到學(xué)校進(jìn)行師德方面的講座,從而激發(fā)骨干教師內(nèi)心的光榮感和使命感,激發(fā)他們對于教書育人事業(yè)的熱愛。

三、構(gòu)建家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),重視家校聯(lián)合

第3篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

動;人文關(guān)懷

〔中圖分類號〕 G637

〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 C

〔文章編號〕 1004―0463(2011)

09(B)―0026―01

校園文化不僅能夠在一定程度上反映出學(xué)校辦學(xué)水平,而且對師生的精神世界具有潛移默化的影響。在學(xué)校硬件建設(shè)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,如何提升辦學(xué)品位,構(gòu)建和諧校園文化, 則成為了學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展需要解決的問題。

一、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),營造育人氛圍

環(huán)境建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)。為了構(gòu)建和諧的校園文化,學(xué)校和教師除了要加強(qiáng)外部自然環(huán)境建設(shè)外,還要注重人文環(huán)境的建設(shè),應(yīng)使校園處處散發(fā)出文化的醇香,以讓學(xué)生受到美的熏陶和感染。

1.及時更新校園宣傳櫥窗內(nèi)容,營造良好的育人氛圍。如,可在宣傳櫥窗內(nèi)張貼具有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師的照片及其先進(jìn)事跡的文字材料;展示學(xué)校文明創(chuàng)建活動的各種成果;介紹優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法及學(xué)校近期內(nèi)發(fā)生的感人事跡等。及時更新校園宣傳櫥窗內(nèi)容,通過學(xué)生熟悉的人和事教育學(xué)生,這樣做的育人效果會更為直接、更為有效。

2.美化教學(xué)環(huán)境,調(diào)動學(xué)生積極情感。如,可在教學(xué)樓樓道兩側(cè)墻面上懸掛名人字畫;在教室學(xué)習(xí)園地中張貼三字經(jīng)、百家姓等內(nèi)容;在“圖書角”、“祝福角”等地方擺放“祝?!笨ㄆC阑虒W(xué)環(huán)境,營造良好的育人氛圍,有利于調(diào)動學(xué)生積極情感,并使其形成樂觀向上的生活態(tài)度。

二、開展多種活動,豐富文化底蘊(yùn)

開展豐富多彩的校園文化活動,營造濃厚的文化氛圍,是走內(nèi)涵式發(fā)展道路、提升學(xué)校文化品位的一條重要途徑。

1.開展 “讀書月”活動,提高全體師生文化素養(yǎng)。在校園文化建設(shè)過程中,學(xué)校應(yīng)站在“為師生幸福人生奠基”的高度, 可通過開展“讀書月”等活動,營造濃厚的閱讀氛圍,豐富學(xué)校文化底蘊(yùn)。如,既可通過經(jīng)典誦讀、讀書心得交流、“我與好書同行”等專題活動,調(diào)動師生閱讀的積極性,讓閱讀成為師生提高自身文化素養(yǎng)的源頭活水,又可開展讀書沙龍活動、讀書筆記交流活動、手抄報競賽、詩歌朗誦會、演講會、作文大賽等,豐富學(xué)生課余生活,提高他們的知識運(yùn)用能力。

2.創(chuàng)辦詩社、文學(xué)社,為師生作品發(fā)表提供平臺。校園詩社、文學(xué)社的創(chuàng)辦,不僅可為師生文學(xué)才能的展示提供平臺,而且有助于彰顯師生積極向上的精神追求,引領(lǐng)當(dāng)?shù)匚膶W(xué)藝術(shù)的發(fā)展。如,我校既為師生作品在校內(nèi)發(fā)表提供平臺,又選擇、推薦一些優(yōu)秀作品在《學(xué)生天地》《中學(xué)生導(dǎo)報》等省內(nèi)外刊物上發(fā)表。這極大地調(diào)動了師生創(chuàng)作的積極性,使他們深刻地感受到了校園文化的魅力。

3.辦好校園文化藝術(shù)節(jié)。如,我校多年來一直堅持開展校園文化藝術(shù)節(jié)活動,藝術(shù)節(jié)期間,不但舉行大型師生文藝會演和書畫作品展,讓師生同臺獻(xiàn)藝,而且還組織校園精神文明論壇活動、辯論會、燈謎晚會等。校園文化藝術(shù)節(jié)活動的開展,不僅有力地宣傳了學(xué)校,向外界展示了學(xué)校的發(fā)展成就,而且為師生施展才華提供了平臺,促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧發(fā)展。

三、彰顯人文關(guān)懷,促進(jìn)和諧發(fā)展

人文關(guān)懷的核心是以人為本。在校園文化建設(shè)過程中,學(xué)校要努力營造以人為本的校園文化氛圍,校園文化活動的開展要建立在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)之上,管理制度的制定要以人文關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn),管理過程要體現(xiàn)人性化,要用先進(jìn)的管理理念調(diào)動全體師生參與校園文化建設(shè)的積極性,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,引領(lǐng)師生共同為學(xué)校的美好明天而奮斗。

第4篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

一、指導(dǎo)思想:

圍繞局、室年度工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、工作目標(biāo)及主要措施:

1、師德培訓(xùn)

進(jìn)一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準(zhǔn),爭做學(xué)生愛戴、家長信 賴的老師。(學(xué)生和家長的滿意率不低于90%)增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。

教師的職業(yè)道德是從事教育教學(xué)活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡和我縣教育教學(xué)改革中的師德先進(jìn)人物為榜樣,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),增強(qiáng)法規(guī)意識。學(xué)習(xí)師德規(guī)范,學(xué)習(xí)師德高尚的教師的典型事跡等,以先進(jìn)促奮進(jìn)。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的主題教育活動,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。

2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)(鄭飛老師負(fù)責(zé))

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。本年度我校將繼續(xù)進(jìn)行?,F(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),其主要內(nèi)容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電教儀器設(shè)備使用的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設(shè)備,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鉤。(3)教師培訓(xùn)形式:a集中培訓(xùn)b個別輔導(dǎo)c在家自學(xué)

3、新課程培訓(xùn)

組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程》等有關(guān)新課程的基本理論為主要指導(dǎo),同時,輔以《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》等新課程刊物中的相關(guān)教學(xué)案例和花絮,從理論到實踐進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)達(dá)到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者和合作者;教師由傳統(tǒng)的教學(xué)支配者、控制者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、促進(jìn)者和指導(dǎo)者;教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。

三、教師培訓(xùn)形式:

1、專家講座

學(xué)校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學(xué)者來校講學(xué),以擴(kuò)展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇

以學(xué)校網(wǎng)站為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學(xué)規(guī)律,分析教育教學(xué)現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。

3、經(jīng)驗交流

學(xué)校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學(xué)習(xí)心得,取長補(bǔ)短共同提高。

4、訪問考察

我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi),安排不同層次教師外出訪問考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)科學(xué)的教育教學(xué)方法,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

5、組織培訓(xùn)

學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn),同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn),為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺。

6、以研促訓(xùn)

以教研活動為載體,拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高;強(qiáng)化學(xué)科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。

7、以會代訓(xùn)

以會代訓(xùn)是一條行之有效的校本培訓(xùn)渠道,要對其進(jìn)行進(jìn)一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

8、與兄弟校、聯(lián)誼學(xué)校合作

學(xué)校逐步加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校、聯(lián)誼學(xué)校的合作,充分利用兄弟學(xué)校的教育教學(xué)資源,拓寬校本培訓(xùn)的師資渠道,增加教師培訓(xùn)機(jī)會。

9、以老帶新

充分發(fā)揮老教師在校本培訓(xùn)工作中的作用,進(jìn)一步完善“一幫一”的幫扶式培訓(xùn)方式,使其制度化、規(guī)范化。

四、管理措施:

校本培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此,擬做好以下幾項工作。

1、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計劃的制定與實施。我校校本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要有組織管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成。

組織管理機(jī)構(gòu):

組長:邊步安 副組長:鄭飛。負(fù)責(zé)對校本培訓(xùn)制度、校本培訓(xùn)計劃和考核辦法的制定和監(jiān)督實施。

2、各項培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。

3、培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制定培訓(xùn)計劃,上交教導(dǎo)處審核。內(nèi)容包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時間及具體內(nèi)容。

4、建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

五、主要活動安排

1、三、四月份,首先以教研組為單位討論確定“推進(jìn)新課堂教學(xué)中存在的現(xiàn)實問題”,在此基礎(chǔ)上,我校將組織全體教師參加討論商定,匯總出主要問題。

2、五月份,就提出的問題安排學(xué)習(xí)。

3、六月份,觀看師德錄像,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用的鞏固提高培訓(xùn)。

4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓(xùn)工作。

5、九、十月份,開展課堂教學(xué)研討活動。

6、十一月份,組織教師撰寫學(xué)習(xí)心得及教學(xué)反思。

第5篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“三樹”、“三立”、爭當(dāng)“三十佳”活動。“三樹”就是樹正氣、樹形象、樹新風(fēng),通過活動展示機(jī)關(guān)和每個黨員干部的精神風(fēng)貌。“三立”就是立言、立德、立業(yè),使機(jī)關(guān)黨員干部以創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的美好形象展現(xiàn)在公眾面前。(親愛的顧客朋友:您好!歡迎您來到演講稿之家 領(lǐng)導(dǎo)班子:堅守教育 一線爭峰

初見該校黨總支副書記、校長李振營時,他正夾著教案,步履匆匆地趕去上課。“校長還帶課?”面對我們的疑惑和不解,他爽朗地一笑,“不僅我,我們?nèi)w總支委員都還在教育一線呢?!钡拇_,“校長授課”、“校干帶班”……已成了這里特有的“英才現(xiàn)象”。據(jù)了解,該校黨總支共有委員10人,全部主動承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)。

53歲的黨總支書記、副校長肖桂林,30年如一日從事初三化學(xué)教學(xué),成果顯著,先后被中央教科所評為科研先進(jìn)個人、徐州市名教師等多項榮譽(yù)。工作中,他注重勤懇扎實、以身示范,注重與教職員工溝通談心,及時掌握思想動態(tài),使教師們“工作上有比照、思想上有依靠”。今年初,他敏銳地發(fā)現(xiàn)一部分教師因工資改革問題情緒低落、教學(xué)熱情不高,便及時向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)反映,并立即召開全校黨員干部大會、教職工大會、各年級教師座談會,聽心聲、答疑慮、解難題,明晰了政策,安穩(wěn)了人心,確保了學(xué)校教育的正常和持續(xù)。

總支宣傳委員、副校長呂春霞自參加工作以來一直堅持帶兩、三個班的英語課。在與學(xué)生面對面的交流、與老師肩并肩的探討中,她細(xì)心地發(fā)現(xiàn)教師們普遍重視閱讀、寫作能力,聽力、口語教學(xué)比重較輕,形成了“考什么教什么”的應(yīng)試現(xiàn)象。為此,她在總支會議上大膽提出英語教育改革設(shè)想,并在取得學(xué)校支持后,帶領(lǐng)廣大教師優(yōu)化聽、說、讀、寫教學(xué)配比,全力掀起“英語教學(xué)風(fēng)暴”,使英才學(xué)生的英語綜合能力迅速普遍提高。在全國奧林匹克英語競賽中,她輔導(dǎo)的學(xué)生朱珠獲特等獎,該校多名同學(xué)獲優(yōu)秀獎。她本人也先后獲得“全國優(yōu)秀教師”、省“五一勞動獎?wù)隆薄⑹小皟?yōu)秀班主任”等多項榮譽(yù)稱號。

“總支委員始終堅持深扎教育一線,使我們更及時、更直接的了解學(xué)生需求、教師情況和學(xué)校動態(tài),身體力行地帶領(lǐng)全體教職員工三樹三立三十佳。這是我們?nèi)I舷掠鰡栴}反映快速、謀發(fā)展同心同德的重要法寶。我們還將長期以往、堅持不懈!”校長李振營堅定地說。

黨員教師:一名黨員一面旗幟

在英才,有這樣一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員教師隊伍,他們用一件件自覺奉獻(xiàn)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了優(yōu)秀黨員的先鋒黨性和人民教師的職業(yè)操守,詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。

第6篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

一、教給方法,規(guī)范合作

1.合理分組。分組要做到科學(xué)、合理、靈活。根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特征、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)分組為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以促進(jìn)組內(nèi)的合作與組間的競爭。

2.培訓(xùn)組長。教學(xué)中,分小組進(jìn)行討論交流,合作探究的學(xué)習(xí)形式,特別需要一批得力的組長。但有必要培訓(xùn)組長。如:合作、討論、交流的組織管理方法;展示如何選擇講解的內(nèi)容;如何讓每個同學(xué)都能參與討論交流,如何讓每個同學(xué)樂于合作探究……都要一一培訓(xùn)。平時一旦發(fā)現(xiàn)組長在管理、組織上有問題,就及時指出,并耐心指導(dǎo)他們?nèi)绾螒?yīng)對處理。除此之外,老師還要及時表揚(yáng)組長的優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,從而樹立組長的威信。

二、教師的位置不能虛制化,應(yīng)相機(jī)參與

在小組討論交流的環(huán)節(jié),作為教師,應(yīng)關(guān)注每個組討論的情況,關(guān)心后進(jìn)生的參與,并認(rèn)真傾聽,從方法和內(nèi)容上相機(jī)引導(dǎo);同時幫助各組解決疑難問題,發(fā)現(xiàn)有價值的問題,教師可以及時提出,建議共同討論分享。對于需要幫扶的組,教師可以坐下來參與這個組的討論,以達(dá)到示范展示和促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

三、教師提前出示探究目標(biāo)

因為小學(xué)生年齡小,所以教師需要提前制定每節(jié)課的探究目標(biāo)、讓學(xué)生自己在小組學(xué)習(xí)之前做到明確重、難點(diǎn),心中有數(shù)。探究目標(biāo)的制定,既要有啟發(fā)性和趣味性,又要能激發(fā)學(xué)生的求知欲和合作欲望。教學(xué)中,可根據(jù)單元學(xué)習(xí)要求,設(shè)置有趣的探究目標(biāo),激發(fā)學(xué)生進(jìn)行合作。如《自己的花是讓別人看的》一課可設(shè)置三個探究目標(biāo):1.你能讀寫文中的生字新詞嗎?你能正確、流利、有感情的朗讀課文嗎?請你用合適的方式在組內(nèi)呈現(xiàn)。2.請你們結(jié)合例句說說德國人種花有何獨(dú)到之處。文中哪些地方最令你們感動?你們是怎樣合作討論的?同學(xué)們都想看一看。3.“我做了花的夢,思鄉(xiāng)的夢?!边@句話是什么意思?為什么說“人人為我,我為人人”這種境界頗耐人尋味?你們能結(jié)合生活實際說說學(xué)了課文的感受嗎?同學(xué)、老師都非常想聽一聽你們小組合作學(xué)習(xí)的結(jié)果。

由此,學(xué)生對探究目標(biāo)倍感新鮮更感興趣,學(xué)生對問題的探索欲望也就更加強(qiáng)烈。

四、運(yùn)用策略,應(yīng)導(dǎo)合作

教學(xué)過程是學(xué)生自主構(gòu)建與教師價值引領(lǐng)相統(tǒng)一的過程,就算學(xué)生具備了一定的自主學(xué)習(xí)能力,教師運(yùn)用的策略及引導(dǎo)仍然是非常必要的,也是保證學(xué)生學(xué)習(xí)方向性合有效性的重要前提。

《語文新課標(biāo)》強(qiáng)調(diào):“語文課堂應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)語文實踐活動的場所,要重視教師的指導(dǎo),更要強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主地、積極地、多樣地、充分地參與,使語文真正成師生的一種生命活動。”

如《自己的花是讓別人看的》,可采用“議中解疑,合作探究”的方法,讓各學(xué)習(xí)小組在組長的帶領(lǐng)下圍繞“探究目標(biāo)”解答每一個問題,將預(yù)習(xí)中碰到的問題提出來,請教同伴。教師深入各組了解學(xué)情,參與討論,對學(xué)生好的見解及時表揚(yáng),學(xué)生思維受阻或有疑問時。及時點(diǎn)撥,或提供知識背景讓學(xué)生自己探索。教師要關(guān)注每個學(xué)生都是否參與了,特別是后進(jìn)生,往往這個時候,他們不夠自信,害怕說錯,不敢說,教師要注重引導(dǎo)和鼓勵,走到他們面前,指導(dǎo)他們解決問題,讓他們有成就感,逐步樹立信心。

另外,教學(xué)中,教師可以運(yùn)用問題導(dǎo)入、問題情境、心理暗示、插圖激趣、講解展示、合作互動等方法引導(dǎo)學(xué)生在合作中見疑、質(zhì)疑,在合作中發(fā)現(xiàn)問題、探索問題、解決問題。

第7篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

主要做了以下一些工作:

一、創(chuàng)新德育工作思路,開創(chuàng)德育工作新局面

學(xué)校堅持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內(nèi)容,針對新時期德育新問題,提出學(xué)校德育工作新思路,改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

(一)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)積極組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力宣揚(yáng)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。努力打造一支經(jīng)驗豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊伍。

(二)抓好班主任隊伍建設(shè)適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題。并不斷完善班主任崗位職責(zé),工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強(qiáng)班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。

(三)加強(qiáng)家校聯(lián)系、構(gòu)建同步教育網(wǎng)絡(luò)德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學(xué)校積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學(xué)校德育工作。《政教簡報》,每月出版一期,及時傳達(dá)學(xué)校工作,各項主要活動,教育教學(xué)成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

網(wǎng)絡(luò)

(四)加強(qiáng)三困生幫扶工作本學(xué)期,各班都能結(jié)合本班實際,做好三困生的幫教轉(zhuǎn)化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛心去關(guān)懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問題消滅于萌芽狀態(tài)之中。政教室做了大量的工作,對重點(diǎn)的問題學(xué)生“一對一”個別談心,對本校的三困生進(jìn)行排隊摸底,落實結(jié)對幫教教師和措施,增強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化的責(zé)任感。同時利用10.19救助捐款、彩票基金和國家財政資金救助學(xué)生達(dá)三百多名,救助金額達(dá)三十萬多元。

二、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

本學(xué)期的行為規(guī)范教育繼續(xù)加強(qiáng)。

(一)加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。

(二)強(qiáng)化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。

本學(xué)期,對行為規(guī)范的檢查、評比措施進(jìn)一步完善與落實。進(jìn)一步細(xì)化無縫管理,重新制定一日常規(guī)的評分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),重新設(shè)計較合理、較規(guī)范的評比版面。對清潔衛(wèi)生、自習(xí)、就寢違紀(jì)情況的檢查評比落實到位。采取定崗定人定點(diǎn)檢查的方式,對班級文化建設(shè)和班級布置采取定期檢查的方式。

(三)充分發(fā)揮值班人員、督查人員、學(xué)生會、班級干部的值日監(jiān)督作用。一學(xué)期來,各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查公平公正,值周工作到位。通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習(xí)慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進(jìn)了全校的行為規(guī)范。

三、細(xì)化德育活動,切實轉(zhuǎn)變校風(fēng)

(一)安全第一,加強(qiáng)教育,防患于未然

本學(xué)期先后進(jìn)行了安全知識講座,法律知識講座,安全疏散演練,消防安全演習(xí)等一系列活動,加強(qiáng)了安全教育,提高了師生的安全防范意識。

(二)家長會

本學(xué)期,成功召開了全校學(xué)生家長會,家長出席率達(dá)90%。在家長會上,校以具體事例宣傳了家庭教育的方法;每位班主任認(rèn)真準(zhǔn)備、精心布置教室,主題鮮明突出。每月印發(fā)了家教聯(lián)系卡及時通報學(xué)生情況,拉近了家庭與學(xué)校的距離,溝通了家長與老師的情感。

(三)系列主題教育活動

本學(xué)期,根據(jù)上級的要求以及學(xué)校的工作安排,政教室開展了一系列的主題德育活動:“首義精神耀千秋”系列活動,“永遠(yuǎn)跟黨走”建黨91周年慶?;顒?,“我身邊的榜樣”演講比賽,“中華經(jīng)典誦讀活動”,“愛心·親情·感恩”主題月等活動。這些活動的大大推進(jìn)了我校德育工作的開展,幫助學(xué)生逐步樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,愛國、愛黨、愛父母、愛自己。

總之,本學(xué)期學(xué)校德育工作做了不少工作,也取得了不少成績,但與上級要求還有較大差距,一些問題有待解決。

(一)學(xué)生日常行為習(xí)慣不盡人意。如上下樓梯不按要求去做,成在安全隱患;學(xué)生抽煙現(xiàn)象也屢見不鮮;一些學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣較差,隨意丟棄臟物,這也是造成學(xué)校衛(wèi)生狀況保持不佳的主要原因之一。

(二)班級之間存在不平衡,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)參差不齊,某些班級在管理上還存在一些問題。

第8篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

關(guān)鍵詞:課改;教師;成長;培訓(xùn)

新課程改革實施已有幾個年頭,在實施過程中給我們最大的感悟是:教師的專業(yè)水平制約著課程改革的深入和推進(jìn),課改要求教師轉(zhuǎn)變角色,由課堂的控制者和知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和參與者。要實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,教師需要更新觀念,需要提高教育能力,需要轉(zhuǎn)變教育行為,需要提高文化水平等。所以,新課程的實施更需要教師專業(yè)成長,縱觀各地開展課改的實踐經(jīng)驗,只有提高教師專業(yè)化水平,帶領(lǐng)教師走專業(yè)成長之路,才能成為適應(yīng)現(xiàn)代教育需求的教師,才能成就教師職業(yè)的理想境界。

目前,農(nóng)村教師隊伍究竟是一個什么樣的狀況呢?筆者對本縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊伍情況進(jìn)行了調(diào)查:全鎮(zhèn)有初中2所,小學(xué)7所,在職教師358人,其中由原民辦教師“出生”的占72.6%。由于農(nóng)村出生人口的下降,中心學(xué)校地理位置的偏僻,布局調(diào)整難以到位,導(dǎo)致學(xué)校規(guī)模難以擴(kuò)大,布點(diǎn)分散,制約了人、財、物的統(tǒng)籌使用。教師過剩新教師難進(jìn),使教師的年齡結(jié)構(gòu)不合理,6所村小學(xué),平均年齡50.4歲。技能學(xué)科教師更是缺乏,連中心小學(xué)也很難配齊專職的音、體、美教師,雖然開足、開齊課程,但很難上好課程。而這種狀況在農(nóng)村是非常普遍的,在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),可能更嚴(yán)重。要推進(jìn)課改深入,必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,在培訓(xùn)教師上下功夫,所以,在新課程背景下提高農(nóng)村教師的專業(yè)化水平更是迫在眉睫。新課程要求教師有多種多樣的的本領(lǐng)。學(xué)校為教師的多向多維發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇、搭建平臺:幫助教師設(shè)計個人成長規(guī)劃;幫助教師設(shè)計專業(yè)和綜合能力規(guī)劃,如幫助教師確立專業(yè)年檔發(fā)展軌跡;培養(yǎng)與發(fā)掘教師的興趣、特長。學(xué)校鼓勵教師利用課余時間發(fā)展興趣愛好和特長;為教師搭建展示才華、品味成功、實現(xiàn)自我的舞臺。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,讓教師樹立良好的職業(yè)心態(tài),建立正確的職業(yè)理想

隨著改革開發(fā)的深入,教師思想也不同程度的受市場經(jīng)濟(jì)的影響,同時由于農(nóng)村教師工資福利待遇差,工作壓力大,社會地位低,使教師的職業(yè)認(rèn)同感下降,眾多的教師職業(yè)心態(tài)差,職業(yè)倦怠感強(qiáng),許多人只是把教育工作當(dāng)作一種謀生的職業(yè),上班、下班、備課、上課、批改作業(yè),天天如此,年年如此,平平淡淡,終此一生,這種思想嚴(yán)重地阻礙了教師的專業(yè)成長。

面對農(nóng)村教師的實際心理狀況,應(yīng)積極引導(dǎo)教師樹立“用職業(yè)實現(xiàn)生命的價值”的職業(yè)心態(tài),建立正確的職業(yè)理想,把教育當(dāng)作事業(yè)來追求。

1.用道德規(guī)范教育教師

引導(dǎo)教師樹立敬業(yè)愛生、為人師表的教師形象,用典型去引導(dǎo)教師,組織教師學(xué)習(xí)陶行知、斯霞以及本校優(yōu)秀教育工作者的奉獻(xiàn)教育的先進(jìn)事跡,通過師德教育來引導(dǎo)教師愛教育,愛學(xué)生,用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神去實現(xiàn)人生的理想和價值,把心獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)。對教師的教育和引導(dǎo),還要注意教師的思想動態(tài),把握教師的思想脈搏,比如在目前教師因受市場經(jīng)濟(jì)影響,產(chǎn)生職業(yè)倦怠感的情形下,學(xué)校應(yīng)該想方設(shè)法使教師守住教育這塊凈土,守住寧靜的心靈,增強(qiáng)做好本職工作的信心和決心。

2.用表彰獎勵勉勵教師

雖然我們從事教育不是為領(lǐng)導(dǎo),不是為職稱,不是為榮譽(yù),但是通過表彰、獎勵、職稱晉升可以使教師感到對自己工作成就的認(rèn)可,所以,學(xué)校應(yīng)當(dāng)每年都組織開展對優(yōu)秀教師表彰活動,表彰的形式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是多樣的,如對優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀校長等的表彰,或通過舉辦優(yōu)秀事跡報告會,請優(yōu)秀教師介紹自己的先進(jìn)事跡,讓教師感到做一名人民教師是無尚的榮耀。

3.用地位待遇激勵教師

落實好教師的經(jīng)濟(jì)和政治待遇,確保教師隊伍的穩(wěn)定,縣級以上人民政府要落實確保教師工資正常發(fā)放,各種津貼足額到位;在大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的同時,還要切實關(guān)注中老年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,建立一支穩(wěn)定的教師隊伍。

這些都為教師專業(yè)成長建立了良好的思想和心理基礎(chǔ),成為教師專業(yè)成長的“核動力”。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師不斷吸收新理念

教師不僅是教育者,而且是學(xué)習(xí)者、研究者。大教育家孔子從沒有對自己的知識感到滿足,還告誡學(xué)生“三人行,必有我?guī)煛?。教育人對知識的收入與輸出有一句經(jīng)典的話,“要給學(xué)生一杯水,自己必須有一桶水”。還有人說“要當(dāng)一流的教師,就要先做一流的學(xué)生”,這些可以看出教師這種職業(yè)最需要與時俱進(jìn),需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實自我,因為教師首要的是學(xué)養(yǎng),其次才是教學(xué)的技巧。

新課改提出學(xué)生探究學(xué)習(xí)的理念,教師如果不具備足夠的知識,是無法滿足,也不能帶領(lǐng)學(xué)生去對知識探究的。所謂“名師出高徒”就是這個道理。教師工作是繁忙的,如果他游走于繁忙的學(xué)校,繁瑣的家庭,沒有個人學(xué)習(xí)的時間和計劃,那么這樣的教師就會變成“教死書,死教書”的教書匠。在這方面,可以采取必要的措施:

1.提高教師文化水平

盡管90%的教師已經(jīng)達(dá)到國家法律規(guī)定的學(xué)歷,但是,還不能趕上教育發(fā)展、科技進(jìn)步的步伐,學(xué)校應(yīng)該指導(dǎo)教師制定個人成長計劃,對每個年齡段的教師的學(xué)歷提升提出不同的要求。還要鼓勵和引導(dǎo)教師養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)校要經(jīng)常對教師的文化專業(yè)知識進(jìn)行考核。

2.加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí)

學(xué)校應(yīng)組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新課程改革方案》、《新課程改革理論輔導(dǎo)》等,必要時可以邀請縣內(nèi)外的專家進(jìn)行理論輔導(dǎo)。在學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)就新課程強(qiáng)調(diào)的“四個注重”(重過程、重體驗、重探究、重整合)、“五個發(fā)展”(全面發(fā)展、全體發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展和終身發(fā)展)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)討論,教師深深地意識到,傳統(tǒng)教學(xué)過程,教師講、學(xué)生聽,教師問、學(xué)生答已不適應(yīng)新的教育形勢,也不適應(yīng)“學(xué)生是發(fā)展中的人”這一基本教育理念,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),教師必須轉(zhuǎn)變角色,教師不僅是一部教案劇的編劇、導(dǎo)演、主演,還應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、伙伴、參謀、鼓動者、裁判,甚至是學(xué)生的欣賞者,教師不僅僅是教給學(xué)生知識,還應(yīng)有方法、能力、意識,更有教師人品和學(xué)品。學(xué)習(xí)討論使教師對教育改革的目標(biāo)、思路、方法、要求有了一個清晰的認(rèn)識。為了鼓勵引導(dǎo)教師不斷提升文化專業(yè)理論水平,學(xué)校應(yīng)有計劃、有目的、有選擇地向教師推薦教育理論書籍,建立教育理論學(xué)習(xí)考核制度。

3.反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師”。美國著名心理教育學(xué)者波斯納提出一個著名的教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。

足見教育反思在教師專業(yè)成長中的作用,為了引導(dǎo)廣大教師不斷反思、不斷總結(jié),現(xiàn)在許多學(xué)校采取了強(qiáng)行切入的辦法,出臺了教科研獎勵政策,對在縣級以上教育刊物刊登的或教育主管部門評選的論文進(jìn)行獎勵,把寫總結(jié)、寫論文作為每一個教師的工作任務(wù)下達(dá)在年度工作目標(biāo)中,在職務(wù)晉升、骨干教師評選考核中,論文總結(jié)占有一定的比重。比如我們學(xué)校每年都有上百篇論文在縣級以上教育論文評選或教育刊物中獲獎或交流發(fā)表。為引導(dǎo)教師注重教學(xué)過程的反思總結(jié),可以在教師備課筆記中增設(shè)教學(xué)隨筆和教學(xué)反思等欄目,使教學(xué)反思行為成為教師教學(xué)工作的一種自覺習(xí)慣。

三、打造教科研平臺,為教師提供實踐機(jī)會

“以研促教,以研興校”是每一個教育管理者的共同認(rèn)識,新課改的實施和推進(jìn)最終落腳點(diǎn)在教學(xué)過程。所以,教科研是新課改理論轉(zhuǎn)化為實踐的重要一環(huán),這也是教師專業(yè)成長的必由之路。

1.建設(shè)教科研隊伍

教師專業(yè)成長必須有引路人,所以學(xué)校的教務(wù)處、教科室應(yīng)配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神管理人員,規(guī)模大的學(xué)??稍O(shè)立學(xué)科教研組長。

2.構(gòu)建教科研網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校應(yīng)建立上下聯(lián)動的教科研網(wǎng)絡(luò),就農(nóng)村學(xué)校而言,初中教研網(wǎng)可以由縣(教研室)——片(鄉(xiāng)鎮(zhèn))——鎮(zhèn)(教導(dǎo)處、教科室)——學(xué)科教研組構(gòu)成;小學(xué)教研網(wǎng)可以由縣(教研室)——中心學(xué)?!鍖W(xué)?!獙W(xué)科教研組構(gòu)成。

3.開展教科研活動

學(xué)校要保證教師有充分的時間備課和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。經(jīng)常性開展教科研活動是學(xué)校管理工作的重要組成部分,對教師來說,他們能通過參加活動接受到更多的新方法、新理念,提高駕馭教材,駕馭課堂的能力,同時給教師一個展示自我的機(jī)會,學(xué)校每學(xué)期都開展“一人一課一評議”的活動,學(xué)科教研組學(xué)期初就將“一人一課”落實到每個教師,教師要拿出渾身解數(shù)來上好這節(jié)課,上完課后,還要向教研組成員陳述自己的教學(xué)設(shè)想和意圖,大家開展評議。縣教研室、鎮(zhèn)中心學(xué)校教導(dǎo)處、教科室還應(yīng)當(dāng)舉行公開課、觀摩課,競賽課,或者是送教下鄉(xiāng)等活動,借此傳遞教改信息和教學(xué)經(jīng)驗,使教師在課改實踐中不斷深入理解新的教學(xué)理念,讓理念回歸課堂,這不僅是對教師教學(xué)行為的優(yōu)化,也是對學(xué)生學(xué)習(xí)行為的優(yōu)化。

4.開展集體備課活動

集體備課是大家集體智慧的體現(xiàn),在新課程背景下,開展這樣的備課形式更有利于使教師之間相互交流、相互學(xué)習(xí),更能體現(xiàn)骨干教師引領(lǐng)作用,也是通過活動使教師借他力來提高自己的途徑。目前,很多學(xué)校都開展了集體備課活動,并采取了“三級備課”的方法,即個人預(yù)備——集體討論——個人實施。形成了“備課即研究,研究即學(xué)習(xí)”的良好運(yùn)行機(jī)制。

5.開展課題研究活動

學(xué)校應(yīng)根據(jù)教學(xué)工作的需要開展教學(xué)課題研究,通過課題研究來提高教師用理論指導(dǎo)實踐,用實踐來驗證理論的能力,目前,在農(nóng)村學(xué)校對課題研究采取的辦法是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校向縣、市申請課題研究項目,經(jīng)過論證批準(zhǔn)后,中心學(xué)校再將課題分成若干子項目,分配給年級組、備課組、教研組,讓教師帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)、探索、研究,以此來引導(dǎo)教師用理論去武裝自己,做研究型教師。

四、建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)制,讓教師接受新理念

有組織、有計劃開展培訓(xùn)活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)教師理論素養(yǎng),改變教師教學(xué)理念的重要途徑,學(xué)校應(yīng)制定好教師隊伍建設(shè)師發(fā)展規(guī)劃,落實具體措施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)目標(biāo),為教師專業(yè)發(fā)展提供空間、時間和物質(zhì)保障。目前,對教師的培訓(xùn)大致分為這樣的情況:

1.校本培訓(xùn)

由本鎮(zhèn)中心學(xué)校牽頭,制訂適應(yīng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師特點(diǎn)、教學(xué)需求的培訓(xùn)計劃,并通過教研、講座、學(xué)習(xí)等形式開展培訓(xùn)活動。

2.通識培訓(xùn)

組織教師參加省、市、縣組織的教材教法培訓(xùn)活動,一般利用暑期進(jìn)行。

3.學(xué)科培訓(xùn)

主要是培訓(xùn)技能科教師,由于目前技能科教師緊缺,有必要對在職的教師進(jìn)行專業(yè)學(xué)科知識培訓(xùn),特別是對音、體、美、計算機(jī)等學(xué)科的教師進(jìn)行培訓(xùn)。

五、打造名師成長平臺,促進(jìn)教師專業(yè)化健康成長

課程改革必須有一支改革的主力軍、領(lǐng)頭人,這樣才能全體教師在專業(yè)化成長道路走得更遠(yuǎn),讓教師與名師交流,與專家對話,才能找出差距,反思自我,模仿創(chuàng)造,超越自我。

實施“一三五”工程。所謂“一三五”工程就是針對青年教師成長采取的一項措施,要求青年教師“一年入門,三年達(dá)標(biāo),五年成為骨干”,這項“鳳凰涅槃式”的活動開展以來,使剛走上工作崗位的教師得到了錘煉,每個階段的考核都要經(jīng)過職業(yè)道德、教學(xué)理論、教學(xué)實踐、教學(xué)效果的嚴(yán)格考核,“一三五”工程考核已成為青年教師專業(yè)成長的一個必須逾越的門坎。

開展骨干教師評選。通過評選骨干教師的形式,來引導(dǎo)教師專業(yè)成長也是我們的成功做法。對名師的培養(yǎng)應(yīng)該注意層次和梯度,讓教師逐級而上,在有些地方將骨干教師命名分為培養(yǎng)對象、教壇新秀、教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人,特級教師培養(yǎng)對象等六個層次,對已命名的不享有終身制,每年進(jìn)行考核,優(yōu)秀者在下次評選中可以自然晉級。筆者所在的縣已經(jīng)評審了四批各個層次的骨干教師。骨干教師是教師專業(yè)成長的領(lǐng)軍人物,在課改中應(yīng)充分體現(xiàn)其價值,他們必須每人幫扶一個教師,每學(xué)年開設(shè)4—5次示范課或講座等,參與研究一個課題項目,讀2—3本教育理論專著等等。凡是被任命的骨干教師,在教研經(jīng)費(fèi)上給予資助,在晉升職務(wù)上給予優(yōu)先,充分調(diào)動了教師專業(yè)成長的積極性、主動性。

一支好的教師隊伍,只有靠自己培養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,既要照顧當(dāng)前教學(xué)急需,又要看長遠(yuǎn)需要。只顧眼前,不下決心有計劃培養(yǎng)提高教師,是缺乏遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者?!彼晕覀儜?yīng)該認(rèn)識到培養(yǎng)、提高教師的重大意義,這既是教育發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)教育均衡化的要求。目前,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),因為經(jīng)費(fèi)緊張,怕影響教學(xué)秩序,對教師培訓(xùn)不重視,嚴(yán)重影響了教師的專業(yè)發(fā)展,這種現(xiàn)象在農(nóng)村學(xué)校普遍存在的問題。

在教師專業(yè)化成長方面方法和途徑,可謂是仁者見仁,智者見智。當(dāng)然,新課程改革對教師專業(yè)化成長提出了高要求,我的想法和看法也不一定正確,只是我對此項工作的粗淺認(rèn)識。

參考文獻(xiàn):

[1]余文森,吳剛平.新課程的深化與反思[M].北京:首都師范大學(xué)出版社,2004.

第9篇:教師幫扶先進(jìn)事跡范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設(shè),更好地實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)當(dāng)前教育形勢的需要,陶堰鎮(zhèn)校積極開展“以德治校、以德修身、以德育人”為主要內(nèi)容的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動?;仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作,我們在“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動中,從實際出發(fā),夯實五個“基點(diǎn)”,把“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動不斷引向深入。

一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),夯實師德創(chuàng)優(yōu)的基本點(diǎn)

思想是行動的指南,教師的道德行為需要有較高的思想覺悟做支撐。為此,學(xué)校每學(xué)期始都要組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)條文。通過學(xué)習(xí)教育活動,提高教師師德意識和責(zé)任感,增強(qiáng)弘揚(yáng)高尚師德風(fēng)范的自覺性。在學(xué)習(xí)過程中,主要采用以下幾種形式:

1、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合

集中學(xué)習(xí)每周一次,由分管校長組織落實。分散學(xué)習(xí),有時由教師自己安排,有時有年級組長和政教主任和教務(wù)主任安排落實。為了使分散學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)校發(fā)給教師一本學(xué)習(xí)筆記本,要求記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫學(xué)習(xí)體會。

2、輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合

學(xué)校邀請國家二級心理師來校作心理輔導(dǎo)專題講座,邀請交警來校做交通安全知識講座。平時教師自學(xué)《勞動法》等國家法律法規(guī)。

3、“請進(jìn)”與“走出”相結(jié)合

學(xué)校邀請?zhí)丶壗處熤芤回瀬硇Vv座、指導(dǎo),同時也選派一些思想上、政治上、業(yè)務(wù)上要求積極上進(jìn)的青年教師走出去參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高思想水平。采用形式多樣的學(xué)習(xí)方法,易于教師接受、消化、鞏固,從而從正面教育了教師要有高尚的師德。

二、以管理為抓手,落實師德創(chuàng)優(yōu)的著力點(diǎn)

學(xué)校管理是一門藝術(shù),也是一種文化。因此,我們實施“以人為本”的管理理念,以激勵為主,以調(diào)動教師的積極性為本,在全校形成“師德創(chuàng)優(yōu)”的"大氣候"風(fēng)氣。

1、推進(jìn)民主管理,形成和諧氛圍。學(xué)校通過多種途徑征求廣大教師的意見和建議,召開五屆七次、八次教代會,修訂完善教師分配制度改革實施方案、教師崗位責(zé)任制等,學(xué)校努力用制度規(guī)范教師教學(xué)行為,調(diào)動廣大教師的工作積極性,鼓勵爭創(chuàng)冒尖。在平時的工作中,改變“一言堂”的工作方式,提倡民主,鼓勵教師廣開言路。如各種考核評優(yōu),都采用群眾評議制,傾聽他們的心聲,使教師行使民利。

2、推進(jìn)安全管理,構(gòu)建平安校園?!吧槐?,何談教育”。學(xué)校安全是一切工作的前提和保證。首先鎮(zhèn)校制定各種安全規(guī)章制度,規(guī)范師生的安全行為,并在學(xué)期初與各分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師簽定安全責(zé)任狀,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教師的責(zé)任意識。其次定期召開過公、鐵路學(xué)生會議,為每位學(xué)生發(fā)放黃帽子,并專門安排教師為學(xué)生護(hù)送。再次建立學(xué)校、家長、社會三位一體的安全教育網(wǎng),邀請縣交警隊員進(jìn)行安全知識講座,增強(qiáng)生命意識。學(xué)校通過發(fā)放告家長書等形式提醒家長,做到警鐘長鳴,強(qiáng)化安全意識。

3、推進(jìn)人文管理,突出以人為本。首先倡導(dǎo)管理者要用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風(fēng)尊重人,用真誠關(guān)心打動人,讓教職工產(chǎn)生被信任、被尊重的情感體驗;其次,開展豐富多彩的活動,增加學(xué)校凝聚力。如教工籃球賽、教工排球賽以及夜游環(huán)城河等,讓教師在活動中增進(jìn)感情;再次,“目中有人”,積極打造具有親和力的學(xué)校人文環(huán)境。經(jīng)常找教師談心交心,了解教師的想法和需求;利用節(jié)日慰問有困難的教師,關(guān)心弱勢。

三、以榜樣為示范,做大師德創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)

榜樣具有形象性、真實性的特點(diǎn)。榜樣的感染力、說服力、吸引力和鼓舞力是不言而喻的。學(xué)校主要樹立了三類榜樣。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范

學(xué)校行政人員共9人,時時處處嚴(yán)格要求自己率領(lǐng)教師開展工作。帶頭學(xué)習(xí);帶頭團(tuán)結(jié)合作,開拓進(jìn)取,人人都把集體工作放在首位;帶頭廉潔奉公,保持勤儉本色,始終把學(xué)校的發(fā)展作為首要工作來抓。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型

學(xué)校組織開展“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”的評比,“師德論文”撰寫,“教育思想大討論”等多種形式鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)。同時,學(xué)校注重宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,通過宣傳張貼、召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會等方法,樹立學(xué)先進(jìn)、講政治、顧大局、嚴(yán)律已、敬事業(yè)、樂奉獻(xiàn)的良好精神氛圍。

四、以活動為載體,做實師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點(diǎn)

教師服務(wù)的對象是學(xué)生。師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)對學(xué)生的教育上,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身參與、自我檢驗,以行為促養(yǎng)成,以外在促內(nèi)化,引導(dǎo)個體精神升華,促進(jìn)品德的自我完善。為了把學(xué)生在德育中的主體作用充分體現(xiàn)出來,我們結(jié)合學(xué)校實際情況,因地制宜,創(chuàng)造性地設(shè)置活動載體,力求把師德教育活動落實到實處。

1、重實踐體驗教育。學(xué)校充分利用人才名鎮(zhèn)文化,以“三名”教育為重點(diǎn)(尋名人足跡,講、演、頌名人故事,學(xué)名人行動),組織學(xué)生開展“訪身邊名人”的采訪活動、“新世紀(jì)我能行”的體驗活動、陶成章故居、邵力子陳列室等德育基地的參觀活動、上敬老院進(jìn)行敬老愛老的實踐體驗等,通過多渠道、多途徑的活動,創(chuàng)新德育載體,加強(qiáng)對小學(xué)生的思想道德教育,收到了良好的效果?;顒邮论E屢次在《紹興縣報》、《紹興晚報》等各級各類報刊雜志上發(fā)表。

2、重習(xí)慣養(yǎng)成教育。良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成可以使學(xué)生受益一生。為此,學(xué)校開展了學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評價體系研究,專門制訂系統(tǒng)的細(xì)化的學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評價內(nèi)容,并建立學(xué)生自主管理隊伍,做到每天記載,每星期一小評,每月一考評,評價方式由原來單一的老師評價改為學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師點(diǎn)評、學(xué)校核評多維、立體的評價方式,有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)形成。

3、重特殊學(xué)生教育。關(guān)愛特殊學(xué)生,是學(xué)校德育的重中之重,也是教師育人的職業(yè)道德的一個基本要求。為此學(xué)校在“講師德、正校風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的基礎(chǔ)上,廣泛開展“關(guān)愛他人,建和諧校園”的主題實踐活動,在全體師生中開展“三愛”(關(guān)愛貧困生,給貧困生送溫暖;關(guān)愛學(xué)困生,給學(xué)困生送信心;關(guān)愛留守生,給留守生送親情)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與貧困生、學(xué)困生、留守生結(jié)成對子,在生活上、學(xué)習(xí)上、心理上、行動上給予幫扶和感化,校園里洋溢著一股和諧的、充滿愛的暖流。

五、以教學(xué)為中心,抓實師德創(chuàng)優(yōu)的根本點(diǎn)

教學(xué)是學(xué)校的中心工作,學(xué)校要把"師德創(chuàng)優(yōu)"活動中提高的思想高度和積極性,引導(dǎo)到"育人"上來,也引導(dǎo)到"教學(xué)"上來,把師德師風(fēng)建設(shè)與教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)相聯(lián)系、相結(jié)合,在講師德、講風(fēng)格的同時,也講事業(yè)、講水平。

1、抓教師集體備課,突出一個“實”字。每個備課組采用“個人初備──集體研討──課堂跟蹤──課后交流”以及“集體研討──分工備課──集體完善──形成個案──交流反思”等多種方式進(jìn)行,活動時遵循“實效、共享、研討、互補(bǔ)”八字原則開展。每次集體備課都做到時間、人員、內(nèi)容、發(fā)言人四落實。確保不同的教師在活動中都有所啟、有所思、有所得,實現(xiàn)取長補(bǔ)短,共同提高的良好愿景。

2、抓課堂教學(xué),突出一個“優(yōu)”字。面向全體教師,提倡爭當(dāng)“惜時增效、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”的教師,掀起“學(xué)習(xí)——教學(xué)——再學(xué)習(xí)——再教學(xué)”的,不斷優(yōu)化教師的教法,學(xué)生的學(xué)法,努力向四十分鐘要質(zhì)量,不斷提高課堂效率。嚴(yán)格控制教師課堂講課時間,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,親自兼課,隨時進(jìn)行推門聽課、評課,認(rèn)真做好記錄,及時與教師交流,以切實優(yōu)化課堂課堂教學(xué)。

3、抓教師培養(yǎng),突出一個“快”字。繼續(xù)構(gòu)建以“青年成長組”和“師徒結(jié)對”為方式的青年教師成長舞臺,認(rèn)真扎實開展“傳、幫、帶”和新教師五年跟蹤“新秀”工程活動,完善教師“以老帶新”、“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度,使青年教師能盡快成長為教學(xué)骨干。加大對名優(yōu)教師的培養(yǎng),今年以來,學(xué)校創(chuàng)造并爭取了大量的機(jī)會安排骨干教師參加各類“名師”培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí),并讓其將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為教育、教學(xué)成果及時展現(xiàn),真正做到學(xué)習(xí)一個人,得益一大片。