工業(yè)控制計(jì)算機(jī)精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)控制計(jì)算機(jī)　歷史　發(fā)展方向

一、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的概述

工業(yè)控制計(jì)算機(jī)也叫過程計(jì)算機(jī)，在當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)、加工中重要的設(shè)備，是工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)化的必要的部分。過程計(jì)算機(jī)與普通計(jì)算機(jī)構(gòu)造有很多相似之處，不過，過程計(jì)算機(jī)與普通計(jì)算機(jī)還是有很大差別。在一些連接上，過程計(jì)算機(jī)要連接一些輸入、輸出線，滿足生產(chǎn)需要同時(shí)，要在過程計(jì)算機(jī)中安裝一些軟件，用于控制生產(chǎn)。隨著科技不斷的發(fā)展，技術(shù)不斷的進(jìn)步，過程計(jì)算機(jī)從外觀到內(nèi)部都在不斷更新、換代，以滿足工業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的需要。在計(jì)算機(jī)控制下各個(gè)系統(tǒng)直接相連接，計(jì)算機(jī)主要控制生產(chǎn)的同時(shí)，也在監(jiān)測(cè)生產(chǎn)。

二、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷史

相對(duì)于外國過程計(jì)算機(jī)較早的運(yùn)用，至今已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，在工業(yè)發(fā)展的過程中，國外工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展，在發(fā)展的過程中，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)也在不斷更新、發(fā)展。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)在發(fā)展的過程中應(yīng)用的范圍不斷改變。促進(jìn)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展，能夠提升工業(yè)生產(chǎn)的效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好的管理、控制工業(yè)的生產(chǎn)。使工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化。

經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，科技不斷在進(jìn)步，每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)不同。各國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)在不斷改革，針對(duì)每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，控制計(jì)算機(jī)的運(yùn)用不同。上個(gè)世紀(jì)后期，控制計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)就在發(fā)生變化，不斷在更新，在更新的過程中，滿足社會(huì)的需要。從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)到計(jì)算機(jī)內(nèi)部都在進(jìn)行著變化和更新。

三、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展方向

過程計(jì)算機(jī)的研發(fā)不僅僅只是簡單的主體構(gòu)架，其中內(nèi)部的設(shè)計(jì)涉及很多技術(shù)手段，過程計(jì)算機(jī)是一個(gè)高科技的研發(fā)，涉及多個(gè)技術(shù)水平。對(duì)于過程計(jì)算機(jī)的研發(fā)需要通讀很多方面知識(shí)，并且要求知識(shí)具有很強(qiáng)的專業(yè)性。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍很大，并且作用不可替代。相對(duì)于國外過程計(jì)算機(jī)的發(fā)展較早，我國的控制計(jì)算機(jī)發(fā)展較晚，技術(shù)水平相較于其他國家不夠先進(jìn)，技術(shù)水平不夠先進(jìn)。普通小型計(jì)算機(jī)與過程計(jì)算機(jī)的技術(shù)發(fā)展時(shí)期相似，大眾小型計(jì)算機(jī)與過程計(jì)算機(jī)各有長處。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的制造需要很多技術(shù)的運(yùn)用，在掌握這些技術(shù)的情況下才能進(jìn)行創(chuàng)造、延伸。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用發(fā)展領(lǐng)域廣泛，并且涉及很多高科技，在進(jìn)行制造工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的過程中，需要運(yùn)用這些高科技，高科技不斷進(jìn)步、發(fā)展，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域也將增加，技術(shù)水平不斷提高，作用將更大。從而也能帶動(dòng)涉及的技術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展。

每個(gè)國家現(xiàn)在都處于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的時(shí)期，工業(yè)控制涉及的技術(shù)非常重要。其中涉及的微電子運(yùn)用到很多領(lǐng)域，建筑材料加工、食品生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備制作等等。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)不僅應(yīng)用范圍廣泛，對(duì)于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)上的技術(shù)的運(yùn)用也很廣泛。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使工業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展更加自動(dòng)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)了生產(chǎn)效率，提高了國民生產(chǎn)總值，對(duì)于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可磨滅的作用。

隨著科技不斷的進(jìn)步，工業(yè)化革命開始至今已經(jīng)數(shù)十年，工業(yè)自動(dòng)化歷經(jīng)時(shí)間悠久，應(yīng)用范圍不斷加大，應(yīng)用的層次不。我國是工業(yè)大國，對(duì)于控制計(jì)算機(jī)的需求不是單一的。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上不僅僅只有大型機(jī)器，也包括中小型產(chǎn)品。從內(nèi)部來看，有些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)部系統(tǒng)也不是單一存在的。改革開放30年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，人均生活水平不斷提升，以前工廠通過手工來完成生產(chǎn)，對(duì)于產(chǎn)品的檢查也是通過人工完成的。相對(duì)于人工作業(yè)，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用非常大的節(jié)省了人力，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力增加，促進(jìn)了生產(chǎn)效率，產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量也在不斷增加。我國政府在對(duì)于工業(yè)控制方面采取一定的措施進(jìn)行管理，實(shí)施一定的政策，結(jié)合我國現(xiàn)有的國情制定一定的法律、法規(guī)，規(guī)范計(jì)算機(jī)化操作。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的未來發(fā)展一定不斷更新，越來越替代人工操作，政府及專家共同研討工業(yè)控制計(jì)算機(jī)未來的發(fā)展，制定研究方案。生產(chǎn)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的費(fèi)用較大，成本高，在生產(chǎn)的過程中，應(yīng)該盡量考慮滿足市場(chǎng)需求，避免供大于求的狀況的發(fā)生，節(jié)省開支。提高企業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)不能局限于行業(yè)，應(yīng)該互相團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)用團(tuán)體的力量，選擇最佳的技術(shù)手段，創(chuàng)建優(yōu)秀的品牌效應(yīng)，共同發(fā)展。共同研究、生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備，將團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。加大力度，推進(jìn)我國工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，充分利用工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的特長，不斷研究，使自動(dòng)化、數(shù)字化不斷被推廣。

四、總結(jié)

相較于國外工業(yè)革命發(fā)展的迅速，時(shí)間長，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的時(shí)間也早，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的使用更是早于中國，并且在不斷創(chuàng)新、發(fā)展，現(xiàn)在，國外的技術(shù)非常先進(jìn)，我國的許多的生產(chǎn)需要依靠國外的技術(shù)。計(jì)算機(jī)在我國的應(yīng)用相對(duì)較晚，最近數(shù)十年才廣為使用。將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到工業(yè)的時(shí)間更晚，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在我國還是不夠先進(jìn)和完善的。很多工廠的生產(chǎn)、加工需要引進(jìn)國外機(jī)器，有的機(jī)器的操作水平、技術(shù)的應(yīng)用需要請(qǐng)國外專業(yè)人員操作。我國需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)水平，在此基礎(chǔ)上根據(jù)我國的生產(chǎn)方式、市場(chǎng)需求等等因素進(jìn)行改革、發(fā)展。我們要學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理念、先進(jìn)的技術(shù)水平，國外科技技術(shù)的發(fā)展需要我們學(xué)習(xí)的。不斷促進(jìn)我國的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)水平。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：成本預(yù)算；預(yù)算控制'績效考核

一、前言

工業(yè)企業(yè)屬于低利潤行業(yè)，同時(shí)面臨著資金短缺、各類資源價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步等競爭壓力。工業(yè)企業(yè)成本控制貫穿于企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和過程，因此成本預(yù)算管理內(nèi)容涉及范圍更廣，執(zhí)行難度更大，管理要求更加精細(xì)。

二、成本預(yù)算編制及控制

企業(yè)是一個(gè)有不同的小單位組成的，而企業(yè)成本預(yù)算編制就是在滿足各個(gè)單位預(yù)算，建立科學(xué)、合理的體系和結(jié)構(gòu)制定出企業(yè)年度預(yù)算。通過“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序，可以將企業(yè)成本預(yù)算的編制分為：

首先，企業(yè)最高的決策層在企業(yè)歷年的發(fā)展情況，以及企業(yè)未來在市場(chǎng)中的戰(zhàn)略，通過商議等形式確定未來企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和目標(biāo)，確定企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算編制。然后，企業(yè)內(nèi)部各單位對(duì)自己單位擬定相應(yīng)的預(yù)算方案，上交給預(yù)算編制委員會(huì)，委員會(huì)在對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審核，平衡各單位，然后將審核的結(jié)果給預(yù)算執(zhí)行的單位，讓預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審查和修改。最后，預(yù)算方案執(zhí)行單位和預(yù)算委員會(huì)修改后，最終編制出企業(yè)預(yù)算方案，再將預(yù)算方案上交給企業(yè)最高決策層。最高決策層通過后，再有企業(yè)逐級(jí)下達(dá)執(zhí)行預(yù)算方案。

企業(yè)在成本預(yù)算編制過程中，應(yīng)在貫穿相關(guān)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，兼顧企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的成本消耗分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、以及售后成本?？紤]到企業(yè)費(fèi)用要素，又要按照不同生產(chǎn)、經(jīng)營類型對(duì)預(yù)算的影響?？梢詫⒊杀具M(jìn)一步具體分解為直接材料、直接人工費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目。通過這樣的劃分，可以真真切切的了解那些地方消耗了成本，并且分析費(fèi)用支出是否具有合理性。同時(shí)，對(duì)于成本費(fèi)用的確定應(yīng)引入定額標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈為基礎(chǔ)，可采用企業(yè)現(xiàn)有定額體制，如：企業(yè)薪酬管理體系定額，部門費(fèi)用預(yù)算百分比設(shè)定定額。

成本管理的核心內(nèi)容無外乎“預(yù)”和“控”?！邦A(yù)”就是預(yù)算、預(yù)計(jì)，做好這一步是成本管理的第一步，實(shí)際成本支出和確定是具有一定的彈性的，通過招投標(biāo)競爭的方式獲取一個(gè)合理的成本，通過流程和制度審批約束成本的支出，都是“控”的內(nèi)容。

工業(yè)企業(yè)由于涉及到成品生產(chǎn)原料成本等不確定因素的影響，在預(yù)算控制方面要加大力度，強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督控制。首先，在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，做好預(yù)算的事先控制，要明確相應(yīng)的費(fèi)用支出對(duì)應(yīng)那些生產(chǎn)中的消耗，做到支出有據(jù)；其次，預(yù)算要經(jīng)過相應(yīng)單位的審核，審核要相應(yīng)的費(fèi)用支出是否可查，費(fèi)用分配是否合理，發(fā)現(xiàn)不和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出，要指明不予審批。按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；再次，在預(yù)算執(zhí)行時(shí)，及時(shí)將有超額傾向的預(yù)算項(xiàng)目在辦公平臺(tái)公示，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行警示，做好事中控制；月度、季度、年度末定期召開對(duì)預(yù)算超支項(xiàng)目的分析會(huì)，找出預(yù)算超支的原因并制定預(yù)防措施，做好事后控制。

三、成本預(yù)算執(zhí)行及控制

成本預(yù)算一旦確定，它就可以用于指導(dǎo)成本的落實(shí)工作。企業(yè)在成本預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析，差異分析程序?yàn)椋捍_定分析對(duì)象及分解標(biāo)準(zhǔn)；在信息收集的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異計(jì)算與分解；判斷差異重要程度，對(duì)重要差異進(jìn)行解釋，對(duì)差異原因進(jìn)行確認(rèn)并以報(bào)告形式上報(bào)。

預(yù)算管理機(jī)制是一套系統(tǒng)的流程，成本預(yù)算不能簡單認(rèn)為是預(yù)算編制與預(yù)算落實(shí)，還應(yīng)該包括預(yù)算實(shí)施過程的監(jiān)管分析。預(yù)算監(jiān)管就是在預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常的監(jiān)督和控制，它是預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要保證，對(duì)預(yù)算的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)保證預(yù)算管理系統(tǒng)中傳送真實(shí)和完整的數(shù)據(jù)。各單位要以預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行控制，按基本預(yù)算分解網(wǎng)絡(luò)，建立責(zé)任落實(shí)制度，包括事前申請(qǐng)、事中控制和事后審批，按預(yù)算項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額、實(shí)際發(fā)生額、差異額等。預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程的監(jiān)控，對(duì)于異?，F(xiàn)象，尤其是接近或突破預(yù)算的項(xiàng)目，必須能夠有效監(jiān)控。要嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目支出，且預(yù)算項(xiàng)目間不得隨意挪用，預(yù)算項(xiàng)目之間的調(diào)整要履行相應(yīng)的程序。通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管，企業(yè)最終將完成成本結(jié)算審核與目標(biāo)成本的復(fù)核，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高下一個(gè)項(xiàng)目的成本管理效果。

四、預(yù)算管理的績效考核

預(yù)算分析考核是預(yù)算管理的最后的環(huán)節(jié)，也是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)算編制的目的并不是為了考評(píng)而建立直接的評(píng)價(jià)指標(biāo)，而應(yīng)是能為建立一個(gè)與企業(yè)成本費(fèi)用控制密切相關(guān)，有優(yōu)良激勵(lì)作用的考評(píng)體系創(chuàng)造一個(gè)紐帶。企業(yè)在考核時(shí)，必須對(duì)考評(píng)的方式、標(biāo)準(zhǔn)、以及最終反饋?zhàn)龊镁幕I劃。

（一）引入平衡積分卡設(shè)計(jì)KPI流程

平衡積分卡強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡，即為滿足在不確定經(jīng)營環(huán)境構(gòu)建績效考核體系，而采取的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，剛性指標(biāo)和柔性指標(biāo)相融合的考核方式。同時(shí)KPI流程的制定是根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營計(jì)劃，按平衡積分卡原則從財(cái)務(wù)成本、內(nèi)部自身業(yè)務(wù)以及成長與學(xué)習(xí)三個(gè)角度來制定內(nèi)部考評(píng)KPI，同時(shí)從外部滿足客戶需求角度制定外部考評(píng)KPI。

（二）增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算柔性，合理界定責(zé)任

由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定因素，預(yù)算計(jì)劃的制定肯定存在諸多未充分考慮因素，執(zhí)行過程中突況的出現(xiàn)也很正常，因此，一方面，企業(yè)可根據(jù)預(yù)算管理目的，靈活選擇滾動(dòng)預(yù)算形式，該滾動(dòng)預(yù)算形式為年度預(yù)算基礎(chǔ)山每月根性。另一方面，考核的最終預(yù)算結(jié)果，必須充分考慮下級(jí)單位的實(shí)際情況，結(jié)合各單位的預(yù)算結(jié)果報(bào)告，找出存在的預(yù)算偏差，根據(jù)最終的原因分析進(jìn)行成本預(yù)算調(diào)整。

（三）獎(jiǎng)懲分明，確保激勵(lì)機(jī)制暢通

引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為符合企業(yè)發(fā)展方向的需求就是獎(jiǎng)懲制度的正副刺激作用，企業(yè)可以通過提升薪酬，提高職位等激勵(lì)手段對(duì)于較好的完成預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)部責(zé)任主體給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以充分激發(fā)員工的工作熱情和潛力，使得他們?yōu)楦玫耐瓿善髽I(yè)成本預(yù)算目的而不懈努力；同時(shí)對(duì)于預(yù)算指標(biāo)完成差的責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膽徒?，最重要的是讓其總結(jié)原因，并提出切實(shí)可行的整改方案，確保以后工作的順利完成。堅(jiān)持權(quán)責(zé)利互相結(jié)合的一個(gè)原則，實(shí)際上做到有權(quán)、有獎(jiǎng)、有責(zé)、有罰。

結(jié)語

工業(yè)企業(yè)成本管理有著普通性的問題，也有行業(yè)和企業(yè)的的特殊問題。以成本控制為核心的預(yù)算管理不僅能提升公司內(nèi)部資源的配置功能，提高企業(yè)管理水平，同時(shí)也確保了企業(yè)預(yù)算管理能夠達(dá)到更好的效果并且可持續(xù)地發(fā)展下去。因此，只有切實(shí)的貫徹以成本控制為核心的預(yù)算管理行為活動(dòng)才能從根本上維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位：重慶強(qiáng)特包裝制品有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1]朱麗.工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)成本費(fèi)用控制的方法初探[J].會(huì)計(jì)師.2011（8）

第3篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：煤業(yè) 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算控制 成本控制

煤業(yè)集團(tuán)自身的特點(diǎn)決定了其財(cái)務(wù)預(yù)算控制、成本控制的重要性，也決定了它在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中存在的難度。只有現(xiàn)代化完善的公司財(cái)務(wù)管理制度體系的建立，才能提升公司財(cái)務(wù)管理的控制力，盡可能地有效解決一些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中存在的問題。

一、煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制的主要內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算控制

財(cái)務(wù)預(yù)算控制，指的是企業(yè)為了最終可以實(shí)現(xiàn)自身已經(jīng)制定的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)煤業(yè)集團(tuán)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與企業(yè)的投資進(jìn)行編制，提早做出合理的相關(guān)工作的預(yù)算，并且形成一套完整的內(nèi)部控制機(jī)制來進(jìn)行具體的保障實(shí)施。預(yù)算是針對(duì)具體的預(yù)測(cè)結(jié)果采取一些補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)防御的手段，在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)狀況和實(shí)際經(jīng)營成果?，F(xiàn)代化市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理?，F(xiàn)在的煤業(yè)集團(tuán)大多采取的是一種把企業(yè)的經(jīng)營結(jié)余作為主要的預(yù)算目標(biāo)，利用實(shí)際的煤業(yè)發(fā)展情況當(dāng)作編制預(yù)算的基礎(chǔ)，綜合考慮多方面的發(fā)展因素，調(diào)查市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，多方結(jié)合的方式來編制預(yù)算原則。

（二）財(cái)務(wù)成本控制

成本控制，指的是企業(yè)根據(jù)在一定的預(yù)期時(shí)間內(nèi)建立起來的成本管理目標(biāo)，分析和考慮實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的特殊因素的影響，并制定和采取一系列預(yù)防措施，為達(dá)成最終的生產(chǎn)目的而進(jìn)行的管理行為。它是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在一定程度上直接制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它也是一種事后監(jiān)督的手段，是對(duì)煤業(yè)集團(tuán)在實(shí)際經(jīng)營過程中消耗的資源歸總計(jì)算的方式。在現(xiàn)在的煤業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本控制的收支核算并沒有得到很高的重視，成本管理機(jī)制還不夠健全，出現(xiàn)了一系列的高成本與高消耗的管理問題，

二、煤業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制、成本控制面臨的問題

盡管煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展的速度和程度都是大家有目共睹的，但是在其預(yù)算控制和成本控制的財(cái)務(wù)管理方面仍然面臨著一些巨大的問題。

（一）預(yù)算控制與成本控制的重視不足

現(xiàn)在煤業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的很多領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理的全局觀念，沒有正確的控制思想和管理意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制的重要性仍然沒有引起足夠多的重視，沒有將其作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有做到標(biāo)準(zhǔn)化的程序管理。由于實(shí)際管理過程中的約束力度不強(qiáng)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制之間的嚴(yán)重失調(diào)，使他們沒能發(fā)揮出真正的執(zhí)預(yù)測(cè)、決策、考核、執(zhí)行、監(jiān)督等層面的實(shí)際功效。存在一些重復(fù)預(yù)算、資產(chǎn)的高負(fù)債率以及經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長的嚴(yán)重現(xiàn)象。從而在很大程度上影響了煤業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)收益和效益。而且由于企業(yè)自身對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向與政府政策上的宏觀調(diào)控認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與警告的管控實(shí)施過程存在很大的漏洞。

（二）預(yù)算編制不精細(xì)，對(duì)于成本的管控不足

企業(yè)預(yù)算的編制與成本的控制通常都是緊密地結(jié)合在一起的，目前的煤業(yè)集團(tuán)在預(yù)算編制方面存在大的問題。首先，很煤業(yè)過分注重對(duì)于企業(yè)的流動(dòng)資金的計(jì)劃和管理，而忽視了整體的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，往往只見樹木，不見森林。財(cái)務(wù)管理的各處室部門之間的信息流動(dòng)性特別差，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息不夠全面和準(zhǔn)確，使實(shí)際編制出來的財(cái)務(wù)預(yù)算并不能很好地為企業(yè)的發(fā)展提供合理有效的依據(jù)。其次，企業(yè)的管理人員缺乏居安思危的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在實(shí)際的過程中沒有充分考慮到市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算編制機(jī)制的不健全。最后，煤業(yè)集團(tuán)過分重視企業(yè)的收入和支出，而對(duì)整體資源的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在投資性的支出和現(xiàn)今流動(dòng)方面缺乏科學(xué)的管控，最終也影響和制約了成本控制的實(shí)際的效用。

三、煤業(yè)集團(tuán)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制與成本控制的重視

煤業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者以及具體的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該提高自身對(duì)于預(yù)算控制與成本控制的重視程度，加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)，才能有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作。必須加強(qiáng)各部門之間的協(xié)助溝通，提高全體人員的預(yù)算管理與成本控制意識(shí)。首先，煤業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制的宣傳力度，提高企業(yè)范圍內(nèi)所有工作人員自身對(duì)于控制預(yù)算和成本的意識(shí)，提高對(duì)煤炭資源的加工和利用效率。其次，集團(tuán)應(yīng)該多組織一些關(guān)于財(cái)務(wù)的預(yù)算和成本管理方面的培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)的知識(shí)技能和相關(guān)素養(yǎng)，提升其自身在實(shí)際的工作過程中，對(duì)于企業(yè)的預(yù)算和成本控制方面知識(shí)的應(yīng)用水平。最后，煤業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，制定一套完整的賞罰管理機(jī)制，實(shí)習(xí)責(zé)任落實(shí)制，從而加強(qiáng)員工對(duì)于預(yù)算管理與成本控制的重視程度。

（二）將財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制納入績效考核

員工的工資績效標(biāo)準(zhǔn)與員工的工作積極性之間存在一定的聯(lián)系?？冃Э己伺c對(duì)員工的實(shí)際獎(jiǎng)懲，是財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。采取月度考核、季度考核、年終分紅等手段，既是實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算編制的有效方法，也是加強(qiáng)成本控制的有效舉措。可以對(duì)比分析預(yù)編指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行效果之間存在的差距，探討具體的原因并在此基礎(chǔ)上提出合理化的改進(jìn)建議。對(duì)于在一定的成本控制范圍內(nèi)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的部門或分公司，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。本著客觀、公正的原則進(jìn)行考核并施行獎(jiǎng)懲制度，有利于促進(jìn)權(quán)、責(zé)、利三者之間的有機(jī)統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng)造力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的巨大潛力。

四、結(jié)束語

從某種意義上講，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制在很大程度上決定了公司的發(fā)展道路，也決定了公司管理的成敗。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅需要為公司的發(fā)展籌措資金，更要懂得對(duì)公司所獲得的利潤如何合理分配、合理投資、合理擴(kuò)大再生產(chǎn)，以獲得更多的利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。只有真正解決煤業(yè)集團(tuán)中預(yù)算控制與成本控制之間存在的問題，才能更好地促進(jìn)煤業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]范虹，梁智.談企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制[J].有色礦冶，2002，05：52-54

第4篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：油脂生產(chǎn)；工業(yè)計(jì)算機(jī)；自動(dòng)控制；PLC

近年來，油脂市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，油脂產(chǎn)品競爭日益激烈，技術(shù)也在不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)以單一自動(dòng)控制的技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足大型油脂加工工廠的技術(shù)要求。當(dāng)前，基于大中型集散計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)（DCS）結(jié)合可編程控制器（PLC）的工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在電力、石油、化工等領(lǐng)域獲得了廣泛推廣和應(yīng)用［1］。但油脂行業(yè)的生產(chǎn)管理依然還是以PLC控制系統(tǒng)為主［2］。采用工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)將分散的控制室集成到一個(gè)主控臺(tái)上進(jìn)行管理操作，實(shí)現(xiàn)了油脂生產(chǎn)過程的集成化和柔性化，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗的同時(shí)，改善了生產(chǎn)者的工作環(huán)節(jié)和勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)于保障油脂工業(yè)安全生產(chǎn)的意義重大［3］。因而，基于自動(dòng)控制技術(shù)的工業(yè)計(jì)算機(jī)成為各油脂加工廠提高市場(chǎng)競爭力、降本增效的重要手段，并成為衡量現(xiàn)代化油脂企業(yè)的一個(gè)標(biāo)志。

1油脂生產(chǎn)工藝流程

現(xiàn)代油脂制取工藝一般包括：對(duì)油料除雜、去皮、破碎、分離、烘干等預(yù)處理，為油脂的制取提供滿足出油率要求的料坯；利用壓榨技術(shù)（一次壓榨法、二次壓榨法、預(yù)榨浸出法、冷榨法）得到毛油；對(duì)毛油進(jìn)一步精煉加工，得到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品油。該制備過程中，若采用傳統(tǒng)的人工控制，或者基于單一局部的控制技術(shù)很難滿足現(xiàn)代化油脂大規(guī)模生產(chǎn)需求，如在油脂生產(chǎn)尾氣壓力、浸出器存料箱料位、毛油液位等關(guān)鍵點(diǎn)調(diào)節(jié)中［4］，利用操作經(jīng)驗(yàn)或單循環(huán)回路控制技術(shù)很難達(dá)到工藝要求。而通過組態(tài)軟件設(shè)置PID智能自控模式，利用PLC主控器對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的全自動(dòng)控制，能大大提高傳統(tǒng)單回路控制的關(guān)聯(lián)性和可靠性。

2工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)即利用工業(yè)控制軟件和上位機(jī)組態(tài)軟件，結(jié)合系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員工業(yè)控制經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)軟件水平和現(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來達(dá)到油脂生產(chǎn)的自動(dòng)化管理和控制效果。整個(gè)油脂制取工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)由上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和下位機(jī)控制系統(tǒng)組成（見圖1），通過上位機(jī)接口向設(shè)備發(fā)出指令，利用PLC進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息和指令的采集和控制，在人機(jī)交互界面上動(dòng)態(tài)顯示系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)信息。

2．1上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

油脂制取自控系統(tǒng)中，上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是用戶和計(jì)算機(jī)間的交互點(diǎn)。監(jiān)控人員通過交互性的人機(jī)界面實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)發(fā)出故障報(bào)警，滿足操作人員對(duì)系統(tǒng)的控制。同時(shí)，操作人員通過上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與PLC、系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息交流，向PLC、控制設(shè)備發(fā)出指令，PLC也可利用通信模塊將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)信息反饋給上位機(jī)，從而滿足監(jiān)視人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工況的實(shí)時(shí)了解和數(shù)據(jù)查詢、歸檔。

2．2PLC控制器

油脂生產(chǎn)工藝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣，存在較大干擾信號(hào)，為保證控制系統(tǒng)的可靠性和安全穩(wěn)定性，采用PLC作為整個(gè)油脂生產(chǎn)流程的核心控制部件。PLC執(zhí)行壓力、溫度、液位、流量等儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的采集，閥門的啟閉，各電機(jī)設(shè)備啟停操作?，F(xiàn)場(chǎng)采集的模擬／數(shù)字信號(hào)通過內(nèi)置通信模塊實(shí)現(xiàn)與PLC的數(shù)據(jù)交互，滿足對(duì)油脂生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。圖3為采取循環(huán)掃描工作方式的PLC流程圖，一次循環(huán)掃描將實(shí)現(xiàn)對(duì)輸入／輸出信號(hào)的采集和刷新。

2．3PLC與上位機(jī)通信系統(tǒng)

PLC與上位機(jī)以及PLC與執(zhí)行機(jī)構(gòu)、測(cè)試儀表等的數(shù)據(jù)傳輸是保證信息傳輸和指令下達(dá)的關(guān)鍵。油脂生產(chǎn)中常見的通信方式有串行通信、現(xiàn)場(chǎng)總線、多主站通信、工業(yè)以太網(wǎng)等幾種類別［5］，本文針對(duì)SIMATICNETCP343－1通訊卡進(jìn)行功能分析。采用自備處理器的SIMATICNETCP343－1通訊卡，能有效緩解中央處理器的通訊任務(wù)［6］。CP343配備的RJ45接口能夠連接工業(yè)以太網(wǎng)，能同時(shí)獨(dú)立處理工業(yè)以太網(wǎng)上發(fā)生的數(shù)據(jù)擁堵情況，從而保證油脂生產(chǎn)過程中龐大的數(shù)據(jù)采集量和下達(dá)指令能得到及時(shí)響應(yīng)，滿足遠(yuǎn)距離、多用戶的訪問連接。集成S5在通訊方面的兼容器，在不需要編程器的條件下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，滿足了油脂生產(chǎn)過程中復(fù)雜環(huán)境下設(shè)備維護(hù)更新的靈活性。

2．4PLC的I／O資源配置

PLC的I／O配置要滿足現(xiàn)場(chǎng)傳感器、一次儀表和現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備相連接，便于數(shù)據(jù)信息的傳輸。根據(jù)油脂生產(chǎn)工藝特征和現(xiàn)場(chǎng)工況，現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)包括對(duì)罐體液位、溫度、壓力檢測(cè)信號(hào)，電機(jī)、油泵啟停信號(hào)，電磁閥、流量閥、蒸汽閥的開度調(diào)節(jié)信號(hào)，蒸汽流量、溫度調(diào)節(jié)信號(hào)，變頻器頻率調(diào)節(jié)等，因此整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置多路數(shù)字量輸入／輸出信號(hào)和模擬量輸入／輸出信號(hào)。

2．5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和儀表

現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備和儀器主要是針對(duì)油料預(yù)處理、壓榨浸出、精煉等操作過程的溫度、壓力、料位和流量進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和控制，采集現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力、料位等模擬信號(hào)或數(shù)字信號(hào)，如壓力變送器、溫度變送器、速度變送器、雷達(dá)式料位器。系統(tǒng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和電子元件，包括各類氣動(dòng)、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥門，蝶閥、變頻器等，通過布置在設(shè)備上的儀器來采集變化的信號(hào)。

3系統(tǒng)的功能模擬

油脂生產(chǎn)中工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)控制對(duì)象包括了現(xiàn)場(chǎng)各類電機(jī)設(shè)備啟停，各類閥門啟閉；各儲(chǔ)存罐液位控制等。交互界面上顯示對(duì)象包括各儲(chǔ)存罐、管道、閥門的溫度、壓力、流量等元素。通過界面監(jiān)控各閥門開關(guān)、儲(chǔ)存罐參數(shù)的變化，并調(diào)取變量的歷史曲線等。交互系統(tǒng)畫面組成包括主操作界面、監(jiān)控界面、系統(tǒng)報(bào)警界面、數(shù)據(jù)瀏覽界面等。操作人員通過鼠標(biāo)和鍵盤執(zhí)行各項(xiàng)操作任務(wù)，并在不同畫面之間進(jìn)行切換，監(jiān)控各運(yùn)行程序的具體情況。組態(tài)軟件通過現(xiàn)場(chǎng)I／O設(shè)備獲得各系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工后以圖像形式在顯示終端顯示，另外，根據(jù)操作指令和組態(tài)要求將輸入指令傳輸?shù)綄?duì)應(yīng)的I／O設(shè)備，控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)改變運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。對(duì)需要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)寫入到歷史數(shù)據(jù)庫中，當(dāng)接收到歷史數(shù)據(jù)的查詢指令時(shí)，將從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取數(shù)據(jù)在終端顯示。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行觸動(dòng)報(bào)警值時(shí)，系統(tǒng)以圖像、聲音的方式反饋給操作員，同時(shí)存取報(bào)警信息，以備缺陷的反饋?zhàn)粉櫋?/p>

3．1運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及顯示利用控制系統(tǒng)

對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)脫溶機(jī)、提升機(jī)、負(fù)壓尾部風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)異常狀況，傳感器接收故障信號(hào)并通過控制器進(jìn)行處理，系統(tǒng)人機(jī)界面發(fā)出聲光報(bào)警，控制系統(tǒng)自動(dòng)改變運(yùn)行方式或運(yùn)行參數(shù)調(diào)整來避免故障的擴(kuò)大，與此同時(shí)，通知現(xiàn)場(chǎng)人員迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。油料預(yù)處理階段，通過工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)來實(shí)時(shí)監(jiān)控油料儲(chǔ)存?zhèn)}。利用安裝在料倉底部的料位傳感器保證油料的正常供應(yīng)，確保油料的正常損耗率以及最大限度避免由于空倉而造成的效率降低問題。同時(shí)，監(jiān)控設(shè)備上的顯示屏顯示各電機(jī)、泵、閥門的運(yùn)行工況，便于操作員針對(duì)工況做出預(yù)判，避免可能存在的故障發(fā)生。

3．2運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整

通過PLC主控制器設(shè)定溫度控制范圍，對(duì)參數(shù)報(bào)警值和報(bào)警記錄設(shè)定；對(duì)系統(tǒng)壓力、真空度控制值和變化曲線設(shè)定，對(duì)參數(shù)變化范圍和報(bào)警值進(jìn)行設(shè)定；對(duì)系統(tǒng)流量值進(jìn)行設(shè)定并監(jiān)控等。油脂制取過程中浸出器內(nèi)部需維持一定的負(fù)壓避免溶劑揮發(fā)而出現(xiàn)事故，要求浸出器存料箱和落料斗料位維持一定高度；為滿足工藝要求，提高脫溶效果，要求蒸脫機(jī)料層穩(wěn)定在一定高度范圍；為保證第二蒸發(fā)器的溫度值，避免溫度過高或過低而造成的翻罐或不利于混合油蒸發(fā)的問題。利用工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)控制浸出器負(fù)壓、蒸脫機(jī)料位、蒸發(fā)器溫度，有效解決了人工控制存在的誤差，滿足了工藝要求。通過布置在設(shè)備上的測(cè)量容器負(fù)壓、料位、蒸發(fā)溫度，經(jīng)過信號(hào)處理傳輸?shù)娇刂破?，控制器根?jù)預(yù)先設(shè)定的參數(shù)對(duì)信號(hào)進(jìn)行比較分析后，向電氣執(zhí)行元件發(fā)出指令調(diào)整運(yùn)行方式，保證運(yùn)行參數(shù)在設(shè)定范圍內(nèi)。

3．3歷史數(shù)據(jù)的查詢系統(tǒng)

實(shí)時(shí)顯示和記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并提供設(shè)定時(shí)段的數(shù)據(jù)報(bào)表打印功能。各設(shè)備的瞬時(shí)負(fù)荷值、設(shè)備故障時(shí)間、報(bào)警響應(yīng)、故障參數(shù)的時(shí)間報(bào)表，生產(chǎn)過程的壓力、流量、蒸發(fā)量等狀況報(bào)表，結(jié)合人機(jī)交互界面提供選定參數(shù)的歷史曲線，生產(chǎn)打印報(bào)表［6］。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存入各類參數(shù)信息，以便后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。工業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)反映設(shè)備和工藝的運(yùn)行數(shù)據(jù)，并及時(shí)將數(shù)據(jù)信息自動(dòng)保存。一旦發(fā)生故障，操作員可通過應(yīng)用界面調(diào)取相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)的參數(shù)信息，對(duì)故障進(jìn)行分析和調(diào)整，保證安全生產(chǎn)需求和工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，相較于傳統(tǒng)的人工摘錄記事本的文本記錄方式，采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)記錄和故障分析工具，提高了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)效率，且避免了人工記錄和時(shí)間的制約。

3．4傳動(dòng)裝置的啟停控制

根據(jù)油脂制取工藝，在組態(tài)軟件的支持下，通過交互界面實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的啟?？刂?，并對(duì)設(shè)備過流、過載、空載、故障停車控制處理，結(jié)合設(shè)定的邏輯控制單元和報(bào)警設(shè)置對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)控，滿足工藝需求。在浸出工藝中，負(fù)壓蒸發(fā)中的尾氣風(fēng)機(jī)對(duì)真空度的要求非常高，尾氣風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速過高，則容易帶出溶劑，轉(zhuǎn)速過慢，則真空度下降，壓力可能轉(zhuǎn)為正值，影響安全生產(chǎn)。采用人工控制難度較大，而通過工業(yè)計(jì)算機(jī)控制則能很好解決。利用安裝在尾氣風(fēng)機(jī)上的壓力變送器獲得相應(yīng)的真空度信號(hào)和壓力值，控制器對(duì)接收到的信號(hào)對(duì)比分析，向變頻器發(fā)出指令，改變風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，保證尾氣風(fēng)機(jī)壓力和真空度保持在微小負(fù)壓范圍。

4結(jié)束語

第5篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)電力建設(shè)；施工預(yù)算；成本控制

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前電力建設(shè)管理中尚且存在很多問題，電力建設(shè)將直接影響輸供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全，并與工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展及深入，電力能源已普及到工業(yè)生產(chǎn)及日常生活的每一部分，面對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)中管理不規(guī)范以及制度不完善等問題，有必要探討和分析應(yīng)采取哪種具體措施來解決此類問題[1]。

一、施工預(yù)算與成本控制的內(nèi)涵及兩者之間的聯(lián)系

就電力施工企業(yè)來說，合理的施工預(yù)算作為實(shí)現(xiàn)施工工程的成本控制的前提，為制定既合理又科學(xué)的成本控制目的提供依據(jù)。由此可見，施工預(yù)算不僅能連接市場(chǎng)，也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。成本控制是一種企業(yè)為保障成本管理目標(biāo)能夠理想實(shí)現(xiàn)的企業(yè)管理行為。在電力建設(shè)工程管理中要遵循最佳經(jīng)濟(jì)效益原則、動(dòng)態(tài)控制原則以及全過程控制等原則，由于成本產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致了成本控制的動(dòng)態(tài)性，并將貫穿于工程項(xiàng)目的始終。

二、有效實(shí)施施工企業(yè)的電力建設(shè)施工預(yù)算的措施

施工預(yù)算對(duì)于提高成本預(yù)算的科學(xué)性、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用，能否用最小成本投入達(dá)成最大的施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)有效的財(cái)政施工預(yù)算。隨著科技的迅猛發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)方法已經(jīng)被應(yīng)用于電力建設(shè)施工中，就成本控制來說，并非成本越低或者工程質(zhì)量愈高愈好，最佳經(jīng)濟(jì)效益要在保障工程質(zhì)量的條件下，盡可能降低電力建設(shè)施工過程中的損耗，以期達(dá)到最佳效果。其關(guān)鍵舉措有下列幾條：

2.1 科學(xué)地預(yù)算電力建設(shè)施工數(shù)量、工種、材料及工程項(xiàng)目需要的人工費(fèi)

根據(jù)電力建設(shè)施工的特點(diǎn)，其施工工種可以由施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，施工數(shù)量可通過工程量結(jié)合額定數(shù)量進(jìn)行預(yù)算；施工材料費(fèi)主要由工程施工之前所確定的材料品種、規(guī)格等屬性，以及通過市場(chǎng)調(diào)研所選擇的性價(jià)比的高的材料來計(jì)算，與此同時(shí)，材料在運(yùn)輸、裝載、卸載、保管等方面損耗的材料費(fèi)及其他費(fèi)用也要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算[2]。

2.2科學(xué)預(yù)算工程施工使用的機(jī)械及其費(fèi)用。

在電力建設(shè)施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)中的臺(tái)班費(fèi)一般是采用預(yù)算定額結(jié)合施工方法套算出來的，這往往會(huì)與實(shí)際工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)班存在一定的差異。 所以在對(duì)工程施工中使用的機(jī)械及其費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械設(shè)備來源，要弄清楚相關(guān)的機(jī)械是企業(yè)自己購買的還是從別處租賃的，同時(shí)還要充分考慮機(jī)械設(shè)備的性能和效率以及設(shè)備的完好狀況，以及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、管理及修理可能發(fā)生的費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算機(jī)械設(shè)備臺(tái)班工作量定額，然后利用工程量計(jì)算出各種機(jī)械設(shè)備總臺(tái)班，套用臺(tái)班單價(jià)就可以預(yù)算出工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用[3]。

2.3 科學(xué)預(yù)算電力建設(shè)施工過程中的費(fèi)用

在電力建設(shè)領(lǐng)域，施工過程中的預(yù)算主要包括施工所用機(jī)械設(shè)備及其費(fèi)用、對(duì)直接費(fèi)用和勞動(dòng)人員保險(xiǎn)及項(xiàng)目稅金、間接費(fèi)用等費(fèi)用。對(duì)施工過程所用機(jī)械設(shè)備及費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要實(shí)事求是，考慮設(shè)備來源及其性能、效率、完好情況及設(shè)備、管理、維修等可能產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)直接費(fèi)用產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算要結(jié)合施工過程中的實(shí)際情況預(yù)算費(fèi)用，通過這種運(yùn)算可以初步確定施工過程中的成本預(yù)測(cè)目標(biāo)，并根據(jù)該目標(biāo)制定相對(duì)應(yīng)的管理方法，以期能逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)[4]。而對(duì)于間接費(fèi)用而言，費(fèi)用種類比較簡單、費(fèi)用數(shù)量比較固定，一般包括辦公費(fèi)、工具使用費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)等，約占成本預(yù)算的五分之一。

三、電力施工建設(shè)工程成本控制的實(shí)現(xiàn)途徑

對(duì)于電力施工建設(shè)來講，降低施工項(xiàng)目成本投入的方法比較多，除了加強(qiáng)工程施工的科學(xué)預(yù)算外，還可以通過加強(qiáng)成本核算以及從經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同管理和安全施工等其他方面采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行有效的控制。

3.1加強(qiáng)施工工程的成本核算

就電力施工建設(shè)而言，其施工工程的成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部聯(lián)合組織實(shí)施，電力建設(shè)施工企業(yè)在施工企業(yè)成本核算中，要充分考慮如下幾點(diǎn)：

首先，人才成本的核算，人才流失容易導(dǎo)致人才壞賬的現(xiàn)象發(fā)生，所以各電力建設(shè)施工建設(shè)要采取有效的措施防止參與工程施工的相關(guān)人才的流失，這是加強(qiáng)施工工程成本核算的重要前提；

其次，機(jī)械設(shè)備成本的核算，就電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)來看，大多數(shù)大型專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備，用途單一而且價(jià)格有非常高，所以在進(jìn)行成本核算時(shí)要將這種機(jī)械設(shè)備成本分?jǐn)偟绞┕すこ讨校@樣的話，才能形成全面的和科學(xué)的成本核算[5]；

最后 ，社會(huì)成本的核算，就電力建設(shè)施工工程的特殊性而言 ，其施工項(xiàng)目具有明顯的社會(huì)功效，所以在進(jìn)行施工工程的成本核算時(shí)一定要充分考慮社會(huì)成本的因素。

3.2通過安全和質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)成本控制

在進(jìn)行電力工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要保證“質(zhì)量為本，安全第一”的原則，無論如何要杜絕任何嚴(yán)重人身安全事故的發(fā)生，由于在建設(shè)工程施工的過程中電力施工企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，所以對(duì)于工程安全以及人身安全的保障度會(huì)相應(yīng)降低，這就要求無論是相關(guān)企業(yè)還是人員都應(yīng)該對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)更應(yīng)該對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。在電力施工企業(yè)中還應(yīng)該通過建立工程安全管理體系來減少安全隱患。施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的安全操作流程辦事，減少乃至消除安全及質(zhì)量問題的發(fā)生，如若沒有安全施工，就不會(huì)產(chǎn)生工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以有必要將工程施工責(zé)任落實(shí)到位，這樣不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，而且一旦發(fā)生事故，也能依據(jù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人，就會(huì)有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而降低電力建設(shè)施工企業(yè)的成本，達(dá)到成本控制的目的[6]。材料在采購時(shí)應(yīng)遵循物美價(jià)廉的原則，對(duì)要用于施工工程的材料要認(rèn)真驗(yàn)收，以減小因?yàn)槲镔Y的管理消耗以及質(zhì)量問題造成的后期成體質(zhì)量問題。

3.3通過加強(qiáng)合同管理來控制工程成本

對(duì)電力建設(shè)施工來說，加強(qiáng)合同管理，是實(shí)現(xiàn)控制工程成本的一項(xiàng)重要措施，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。電力建設(shè)施工企業(yè)各工程項(xiàng)目合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始到服務(wù)期滿為止，做好施工過程中的合同管理，一定要把合同管理落到實(shí)處，通過加強(qiáng)合同管理來控制工程成本。

3.4通過采取技術(shù)措施來控制工程成本

就電力建設(shè)施工工程成本控制而言，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，可以對(duì)工程施工中的一些技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后來選擇較為經(jīng)濟(jì)可靠的施工技術(shù)方案，從而降低工程成本。除此之外，企業(yè)在施工時(shí)還可以通過采用包括新材料、新能源、新工藝等在內(nèi)的新技術(shù)來有效控制工程成本。

四、結(jié)語

近年來，電力建設(shè)施工領(lǐng)域蓬勃發(fā)展 ，各地都有一批批新建或改建的電力建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、開工建設(shè)。 控制工程施工成本可以有效提高電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，這也是當(dāng)前電力建設(shè)施工生存與發(fā)展的關(guān)鍵。有效的施工預(yù)算是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)施工企業(yè)工程成本控制的一個(gè)最為有效的途徑，所以企業(yè)除了可以通過加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程材料、機(jī)械、人力等主要工程費(fèi)用的管理外，還可以通過有效的項(xiàng)目施工預(yù)算，來降低項(xiàng)目工程成本，提高電力建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[4]戴瑩. 電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制優(yōu)化研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.

第6篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；內(nèi)部控制；對(duì)策

施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)的電子技術(shù)以及信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)事務(wù)上的體現(xiàn)。自從財(cái)政部1994年《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》以來，許多企業(yè)都逐步實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，取得了成效和不少經(jīng)驗(yàn)。但是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然存在粗放性、財(cái)會(huì)人員文化程度低等多問題。當(dāng)前我國只有少部分大型施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，采用電子計(jì)算機(jī)來代替人工記賬和報(bào)賬，這樣采用會(huì)計(jì)電算化記報(bào)賬也可以同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益。大部分施工企業(yè)在運(yùn)用電腦記算賬時(shí)都比較成熟，然而對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用還停留在表面上，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展利用水平較低。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的必要性

會(huì)計(jì)電算化的逐步推廣，其不僅僅能保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息在匯總過程中快捷和準(zhǔn)確性，而且還具有以下特有的重要性：

（一）防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)市場(chǎng)競爭環(huán)境的急速變化，以及買方市場(chǎng)的迅速形成，很多施工企業(yè)在經(jīng)營中遇到了許多困難，其中很重要的原因是沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。隨著對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)程度的提高，不少建設(shè)施工企業(yè)相繼建立了電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)僅停留在其高效的工作效率上，而往往忽視了會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用。相信在不久的將來，會(huì)計(jì)電算化對(duì)施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用會(huì)日益凸顯，人們對(duì)其的認(rèn)識(shí)程度也會(huì)更高。

（二）適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(shì)

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心，附表、附注提供報(bào)表以外貨幣性信息和非貨幣性信息，它們是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充?；ヂ?lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、處理都可以適時(shí)進(jìn)行，不僅迅捷、而且可以雙向交流，財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性得到極大的提高，甚至報(bào)表閱讀者可以根據(jù)自身的需要，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行再加工，獲得更深入的信息。

另一方面，財(cái)務(wù)報(bào)告中包含的人力資源、環(huán)境保護(hù)等信息重要性迅速提高，以附表、附注形式披露的信息不再只是會(huì)計(jì)報(bào)表的補(bǔ)充，以前并不重要的信息或受成本效益原則約束無法披露的信息，都必須進(jìn)行充分、及時(shí)的披露。隨著相關(guān)制度的完善，市場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷提高，以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速普及，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生了較大的變革。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制就十分必要。

（三）強(qiáng)化審計(jì)工作的需要

國際上近代的審計(jì)都是以系統(tǒng)為基礎(chǔ)的，即審計(jì)師要對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，以作為制定審計(jì)方案和決定抽查范圍的依據(jù)。由于會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電算化，手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)原有的內(nèi)容控制已不能適應(yīng)電子數(shù)據(jù)處理的新特點(diǎn)，不能有效地降低電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)特有的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)電算化條件下，由于內(nèi)部控制發(fā)生巨大變化，審計(jì)人員必然研究電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制，掌握其審查方法。對(duì)程序控制，審計(jì)員要利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)，審計(jì)人員要能評(píng)估其影響，并向被審單位提出改進(jìn)的建議?？梢?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制具有十分重要的作用。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部控制的作用

（一）豐富了內(nèi)部控制形式

原手工操作下一些內(nèi)部控制措施在電算化后便沒有存在的必要性，或轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行，電算化會(huì)計(jì)除了人這個(gè)執(zhí)行控制的主體外，許多內(nèi)容和控制方法主要通過會(huì)計(jì)軟件來實(shí)現(xiàn)。因此，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制也由手工條件下的單一人工控制，轉(zhuǎn)為人工控制和程序控制。由于此特點(diǎn)，電算化系統(tǒng)許多應(yīng)用程序中包含了內(nèi)部控制功能，一定程度上豐富了內(nèi)部控制的形式。

（二）增加了存儲(chǔ)介質(zhì)

在手工操作下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生均記錄于紙張上，按會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的不同階段分為原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。紙質(zhì)原件的數(shù)據(jù)若被修改，容易辨別出修改的線索和痕跡，但是在電算化系統(tǒng)下，原來紙質(zhì)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被直接記錄在磁盤或光盤上，很容易被刪除或篡改。另外，電磁介質(zhì)易受損壞，所以會(huì)計(jì)信息也存在丟失或毀壞的危險(xiǎn)。

（三）弱化了財(cái)務(wù)管理安全

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的日趨普及，網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用在很大程度上彌補(bǔ)了單機(jī)電算化系統(tǒng)的不足，使電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制更加完善，但是也帶來了新問題。目前財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)功能主要包括：遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程審計(jì)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上銀行等，實(shí)現(xiàn)這些功能就必須有相應(yīng)的控制，從而加大了會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全控制的難度。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制存在的主要問題

電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立對(duì)施工企業(yè)授權(quán)與執(zhí)行、審計(jì)線索、會(huì)計(jì)信息安全、內(nèi)部控制方式等方面都產(chǎn)生了重大影響。當(dāng)前施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)軟件的安全和保密性不高

現(xiàn)在所有的會(huì)計(jì)軟件，都存在著安全隱患。在軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)過程中，軟件公司為了使系統(tǒng)的功能更加強(qiáng)大，把大量的精力投入進(jìn)了這個(gè)方面，忽略了軟件的安全性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就有可能被篡改，而一旦出現(xiàn)問題，在沒有操作記錄的情況下，將無法查清原因。

（二）會(huì)計(jì)人員非法操縱或操縱失誤

這是會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制中的主要任務(wù)，因其系統(tǒng)的程序、數(shù)據(jù)、文件等很輕易被仿造、復(fù)制和修改，而不會(huì)留任何痕跡，所以某些職員為了達(dá)到個(gè)人目的，利用職務(wù)之便或不按操縱規(guī)程進(jìn)行非法操縱，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失。

（三）缺乏專業(yè)的系統(tǒng)技術(shù)人員

目前，從施工企業(yè)的會(huì)計(jì)職員來看，缺乏既懂計(jì)算機(jī)知識(shí)又熟悉施工專業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員。如有些施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖然在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富，但計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)卻很匱乏，難以勝任用計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)的工作；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及維護(hù)人員對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)掌握不夠，因此軟件設(shè)計(jì)不能滿足會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制的需求，或軟件功能與會(huì)計(jì)功能相脫離。

（四）未建立有效的內(nèi)部控制制度

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）觀念上存在分歧。目前我國施工企業(yè)的某些高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是內(nèi)部資產(chǎn)控制和內(nèi)部成本費(fèi)用控制，甚至認(rèn)為會(huì)計(jì)控制不過就是虛設(shè)的條條框框。（2）有些施工企業(yè)未能滿足相關(guān)條件就正式使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。（3）一些企業(yè)存在崗位職能混淆的狀況。[4]如企業(yè)的電算化系統(tǒng)開發(fā)人員不應(yīng)直接接觸或者正式操作電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，憑證的輸入和復(fù)核人員必須由不同的人員執(zhí)行，一旦系統(tǒng)數(shù)據(jù)被非法修改、拷貝或是系統(tǒng)程序控制失效，就會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的崩潰，給企業(yè)造成不可估量的損失。

四、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下提高施工企業(yè)內(nèi)部控制的若干建議

（一）培養(yǎng)新型會(huì)計(jì)電算化人才

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)和相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作。具體而言，可以在企業(yè)中以財(cái)務(wù)工作人員為主體，加上工程技術(shù)人員、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員、管理人員等，培養(yǎng)出既可以勝任企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作，又能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和重大決策分析的現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化人才。此外，還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)在職財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作，可以進(jìn)行多形式多階段的培訓(xùn)，這其中主要是突出上機(jī)實(shí)際操作工作的教育和培訓(xùn)，從而使得工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的要求和具體內(nèi)容有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。最后，企業(yè)應(yīng)該制定會(huì)計(jì)電算化方面人才的引進(jìn)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展會(huì)計(jì)信息化人才的儲(chǔ)備工作，確保企業(yè)日常的財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)軟件功能和保障信息安全

當(dāng)今多數(shù)施工企業(yè)中使用的專業(yè)會(huì)計(jì)軟件盡管開始從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，但相應(yīng)的功能模塊并不能滿足管理的需要。如果想要最大程度上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，使其更好地為施工企業(yè)的管理服務(wù)，就需要把會(huì)計(jì)電算化歸入整個(gè)管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的功能，增添管理型功能模塊，真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化管理過渡。

會(huì)計(jì)電算化工作中，數(shù)據(jù)的安全性與保密性是內(nèi)控制度的重中之重。專職系統(tǒng)操作員只能使用經(jīng)編譯并加密的程序，不能接觸系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件、程序流程圖及源程序清單，不能兼任會(huì)計(jì)及審核工作；系統(tǒng)軟硬件維護(hù)人員不能擔(dān)任系統(tǒng)操作和會(huì)計(jì)工作：會(huì)計(jì)軟件維護(hù)必須經(jīng)過批準(zhǔn)并在監(jiān)督下執(zhí)行。各崗位相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限和維護(hù)人員的職權(quán)是不相容的，必須分工明確，不得兼任，同時(shí)，各崗位人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件管理，保證軟件的安全可靠，降低網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險(xiǎn)。

（三）業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算控制質(zhì)量關(guān)

施工企業(yè)內(nèi)部控制工作不能再停留于“一張嘴、一支筆”的層次上，而要按照會(huì)計(jì)電算化的需求，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算控制質(zhì)量關(guān)。[5]會(huì)計(jì)核算控制是電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制中的重要內(nèi)容，必須保證賬務(wù)處理的正確性、規(guī)范性、真實(shí)性。從核算環(huán)節(jié)把關(guān)，保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、完整和安全，業(yè)務(wù)處理合法、有效。會(huì)計(jì)核算控制是防范和化解會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。

（四）制定會(huì)計(jì)電算化的總體實(shí)施方案

根據(jù)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方案的要求（目標(biāo)、計(jì)劃和驗(yàn)收要求），明確會(huì)計(jì)電算化的具體工作內(nèi)容，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作。通過會(huì)計(jì)電算化的試點(diǎn)探索，對(duì)資金投入、計(jì)算機(jī)（包括交換機(jī)、軟件）配置、人員設(shè)置、財(cái)務(wù)管理模式等存在的問題加以解決和改進(jìn)；對(duì)內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)電算化管理制度加以完善；對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件和上機(jī)操作指導(dǎo)書進(jìn)行不斷完善，并通過試點(diǎn)成功后的驗(yàn)收對(duì)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的全面推廣做好準(zhǔn)備；在全面推廣會(huì)計(jì)電算化工作階段，要制定詳細(xì)的分階段實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)解決人機(jī)資源配置和資金投入，根據(jù)各分公司、項(xiàng)目部的特點(diǎn)采取具體的針對(duì)性措施，做好會(huì)計(jì)電算化全面推廣工作和新項(xiàng)目覆蓋工作。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)公司； 結(jié)算支付； 風(fēng)險(xiǎn)； 控制

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，身份特殊，對(duì)企業(yè)來說是金融機(jī)構(gòu)，對(duì)銀行來說是企業(yè)。作為財(cái)務(wù)公司的窗口―營業(yè)部，職能具有相應(yīng)的特色。營業(yè)部處在最前沿，不僅是客戶與銀行的連接點(diǎn)，也是公司利潤核算的來源點(diǎn)，所有的業(yè)務(wù)都要通過營業(yè)結(jié)算才能實(shí)現(xiàn)。因此如何制定有效的營業(yè)結(jié)算支付流程、控制營業(yè)結(jié)算支付風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)公司穩(wěn)健經(jīng)營的根本，也是財(cái)務(wù)公司源源不斷創(chuàng)造利潤的保障，支付結(jié)算作為財(cái)務(wù)公司工作的重點(diǎn)內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，其防范風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）內(nèi)控制度不健全，執(zhí)行力度較弱

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，某些企業(yè)由于適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境，逐步發(fā)展壯大，此時(shí)為了歸集集團(tuán)資金，更有效地分配、利用自有資產(chǎn)與社會(huì)資金，具有資金管理職能的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生。但由于其是一個(gè)新生產(chǎn)物，起步較晚，經(jīng)營范圍往往局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，部分配套設(shè)施、制度不如商業(yè)銀行健全，人員不能完全配備到位，因此，在執(zhí)行過程中，存在一人兼任多崗、緊急預(yù)案不能完全適應(yīng)突況的現(xiàn)象，相互制約機(jī)制容易出現(xiàn)漏洞和真空，造成上級(jí)對(duì)下級(jí)、監(jiān)督檢查崗位對(duì)實(shí)際操作崗位監(jiān)控脫節(jié)，使各項(xiàng)檢查并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）利潤最大化作為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，容易產(chǎn)生支付風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司一般由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)各個(gè)股東投資成立，因此在經(jīng)營過程中，追求利潤最大化是財(cái)務(wù)公司的目標(biāo)，也是各個(gè)股東的要求。此時(shí)，上下級(jí)主要將注意力集中在哪些業(yè)務(wù)品種可以產(chǎn)生利潤，哪些業(yè)務(wù)品種可以出現(xiàn)效益方面，而對(duì)最基礎(chǔ)的結(jié)算支付業(yè)務(wù)關(guān)注度過低，使資金備付率下降，產(chǎn)生支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展迅速，人員專業(yè)知識(shí)不能很好適應(yīng)業(yè)務(wù)需要

隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一路攀升，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的作用越來越明顯，效益越來越突出，因此擴(kuò)大規(guī)模、增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐漸提到日程上來。但由于成立時(shí)間較倉促，新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和人員沒有經(jīng)過先期培訓(xùn)而直接上崗，邊工作邊熟悉業(yè)務(wù)，出現(xiàn)人員專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際業(yè)務(wù)相脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司支付結(jié)算存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

雖然企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在經(jīng)營范圍上有所限制，但在授權(quán)許可范圍內(nèi)，大量的票據(jù)也成為日常結(jié)算支付的橋梁。因此，部分人員利用票據(jù)進(jìn)行詐騙活動(dòng)，增加了支付風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：

1.偽造、變?cè)炱睋?jù)、簽章騙取資金。由于現(xiàn)在驗(yàn)票手段較為落后，全部為手工驗(yàn)票，部分有企圖的人員通過偽造、變?cè)斐銎比撕炚?、涂改票面記錄信息、利用已作廢的支票等手段來騙取財(cái)務(wù)公司資金，因此，如何鑒別票據(jù)真?zhèn)?、防范票?jù)風(fēng)險(xiǎn)成為日常營業(yè)結(jié)算的首要任務(wù)。

2.偽造存款支取憑證騙取資金。由于部分結(jié)算憑證是由各個(gè)財(cái)務(wù)公司自行印制，防偽手段不是很好，因此在財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，為了騙取資金，詐騙人員往往提供虛假的存款支取憑證和業(yè)務(wù)信息，增大了支付風(fēng)險(xiǎn)。

（二）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)控制度是所有企業(yè)發(fā)展的有力保證，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司根據(jù)自己的經(jīng)營特色也制定了一套行之有效的制度、規(guī)章，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，由于人員不足、人員專業(yè)知識(shí)欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，造成重控憑證保管不力、支付結(jié)算手續(xù)不規(guī)范、結(jié)算管理力度不夠、重要崗位沒有執(zhí)行分離制度等隱患，使內(nèi)控制度沒有真正落到實(shí)處。

（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為了追求利潤最大化，在政策允許范圍之內(nèi)，有時(shí)不顧自身資產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最大限度地開放準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，隨便簡化結(jié)算流程，造成資產(chǎn)質(zhì)量下降，資產(chǎn)負(fù)債比率奇高，資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，無形之中加大了發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

（四）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

由于近期各個(gè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展迅速，尤其是一些大型的財(cái)務(wù)公司，在全國各個(gè)地區(qū)都成立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，但配套設(shè)施與發(fā)展速度不匹配。例如，作為財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)命脈的信息管理系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行管理，但部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，尤其是地方業(yè)務(wù)部，由于沒有相關(guān)專業(yè)人員，只能由其他部門人員兼任，日常維護(hù)還可進(jìn)行，一旦發(fā)生緊急情況或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的問題，不能及時(shí)進(jìn)行處理，將會(huì)直接影響到營業(yè)結(jié)算的進(jìn)度和營業(yè)結(jié)算數(shù)據(jù)的安全，給整個(gè)財(cái)務(wù)公司帶來很大的安全隱患。

三、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施

（一）加強(qiáng)票據(jù)管理，在條件允許的情況下提高現(xiàn)有驗(yàn)票手段

現(xiàn)階段，結(jié)算業(yè)務(wù)量隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增，營業(yè)人員在保證支付安全和結(jié)算效率的情況下，手工驗(yàn)票時(shí)，除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度外，還應(yīng)該多人、多次進(jìn)行核對(duì)，必要時(shí)可利用電話等方式進(jìn)行查詢，對(duì)可疑票據(jù)建立登記、退票制度，并對(duì)辦理業(yè)務(wù)人員建立跟蹤檔案。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，建立健全崗位責(zé)任制，防范支付風(fēng)險(xiǎn)

人員不足、專業(yè)知識(shí)欠缺的，可以從銀行借調(diào)或公開招聘業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員充實(shí)隊(duì)伍，但在細(xì)節(jié)上應(yīng)注意管理。如憑證、印章的保管應(yīng)由正式人員擔(dān)任，定期輪崗，建立相應(yīng)的考核機(jī)制進(jìn)行制約；加強(qiáng)業(yè)務(wù)和思想教育培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心；管理崗位人員定期對(duì)結(jié)算手續(xù)、流程進(jìn)行檢查并記錄，尤其是重要業(yè)務(wù)操作過程，如大額資金支付，要全程跟蹤，看是否執(zhí)行了逐級(jí)審批的制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率控制到最低。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)從企業(yè)集團(tuán)大局和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，分析短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的可行性，二者是否存在沖突。此外，還應(yīng)建立日常支付保障機(jī)制，確保支付安全。如果支付結(jié)算出現(xiàn)問題，勢(shì)必將在客戶中產(chǎn)生惡劣影響，影響公司形象，阻礙公司發(fā)展。

（四）強(qiáng)化電子信息化管理，保障電子數(shù)據(jù)安全

建立健全計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)及崗位責(zé)任制，上崗人員定期接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范不同崗位人員的職責(zé)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員操作崗位職責(zé)規(guī)定外的程序、業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)、密碼按制度要求定期備份、更換，對(duì)電子、紙質(zhì)等不同類型的檔案分類保管，做到萬無一失。

【主要參考文獻(xiàn)】

第8篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞： 計(jì)算機(jī)；工業(yè)電氣；自動(dòng)化控制系統(tǒng)

在經(jīng)過了很長時(shí)間的發(fā)展進(jìn)化后，工業(yè)的生產(chǎn)在發(fā)明了計(jì)算機(jī)之后也都逐漸的向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變了，不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是生產(chǎn)的效率都得到了很好的提高。自從運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)后，人類有了很大的進(jìn)步，隨著慢慢完善的技術(shù)帶來的是越來越多的應(yīng)用，使得我們國家有了更大的工業(yè)自動(dòng)化面積，各大企業(yè)的利潤也隨之增加。在現(xiàn)如今的工業(yè)中人們所考慮的不僅是能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利益，而且對(duì)它的社會(huì)和環(huán)境效益也很看重，這就要高標(biāo)準(zhǔn)的要求計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，為了滿足如今形勢(shì)的需求就必須使綜合自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)。

一、現(xiàn)今工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)發(fā)展的狀態(tài)

生產(chǎn)的效率通過工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)是可以得到提高的，原先的系統(tǒng)核心主要是微處理器，控制器也是非常的簡單，擬調(diào)節(jié)系統(tǒng)也只能靠分布式控制系統(tǒng)替代，而這些已經(jīng)不能滿足實(shí)際的生產(chǎn)需求了?，F(xiàn)如今綜合化是工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)比較看重的地方，把綜合控制器、擬調(diào)節(jié)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的功能合成一體，就能建設(shè)成一個(gè)新的系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)的總線控制和集散控制以及開放式控制等這些部分組成了新一代的系統(tǒng)，對(duì)可以把工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)化并擁有一定的開發(fā)能力的一個(gè)企業(yè)來說是比較適合的。從一個(gè)角度來說是可以鉆研開發(fā)一種新的產(chǎn)品來增加如今市場(chǎng)的競爭力；另一個(gè)角度就是對(duì)工業(yè)自動(dòng)化的下一步發(fā)展有利。除此之外，在其他的地方也獲得了我們國家的大力支持，比如加大了成套的專用優(yōu)化系統(tǒng)和控制裝置等的規(guī)模，比較先進(jìn)的控制軟件得到重點(diǎn)的研究，系統(tǒng)的集成技術(shù)、信息集成的軟件平臺(tái)等都包含在內(nèi)，特別是現(xiàn)在運(yùn)用最多，擁有的市場(chǎng)價(jià)值比較高的一些技術(shù)都應(yīng)當(dāng)變成產(chǎn)業(yè)化。最近這些年，在計(jì)算機(jī)的技術(shù)中推陳出新的速度是很快速的，再看快速崛起的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)等，工業(yè)自動(dòng)化的控制系統(tǒng)也是把較傳統(tǒng)的方式打破了，已經(jīng)慢慢的過渡到三電一體化的系統(tǒng)中了。在這些綜合化的控制系統(tǒng)中有更多的內(nèi)容，其中就擁有語音、無線通信、信息服務(wù)等技術(shù)，也可以說人們?cè)谏钪幸呀?jīng)離不開這些先進(jìn)的技術(shù)了。

二、計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)

1.組成

自動(dòng)化的控制系統(tǒng)為了使工業(yè)生產(chǎn)的需要得到滿足已經(jīng)開始與計(jì)算機(jī)技術(shù)融合，變成了一種新的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，就是由計(jì)算機(jī)替代了自動(dòng)控制系統(tǒng)里控制器的作用。這個(gè)系統(tǒng)包含了下面這幾項(xiàng)：

a.控制的對(duì)象，是說在控制系統(tǒng)里面的各種各樣的設(shè)備。比如要傳送一個(gè)函數(shù)的表征時(shí)那控制的對(duì)象不僅能放大這個(gè)系數(shù)，而且可以用積分時(shí)間常數(shù)來表達(dá)。

b.執(zhí)行器，是比較重要的控制系統(tǒng)組成的一部分。通過調(diào)節(jié)器它能夠?qū)π盘?hào)的一些變化加以控制，并把輸出的角位移和直線位移相應(yīng)的調(diào)整一下，再運(yùn)用調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)改變被調(diào)節(jié)的能量，使得在這個(gè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中可以依照要求來進(jìn)行。執(zhí)行器一般是通過動(dòng)力方式來完成劃分的，一般分為電動(dòng)的、氣動(dòng)的、液動(dòng)的三種。

c.測(cè)量功能在工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)里最主要是承擔(dān)最近的參數(shù)轉(zhuǎn)變，將參數(shù)依照標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成信號(hào)，這個(gè)測(cè)量工作一般是用傳感器和測(cè)量的線路去完成的。對(duì)于測(cè)量的范和精確度因?yàn)楸容^重要所以都有較高的要求，傳感器最重要的是要擁有非常好的靈敏度、性能等，不能有很多的電源類別，電壓也要掌握在一定的區(qū)間內(nèi)。

d.數(shù)字調(diào)節(jié)器是一個(gè)計(jì)算機(jī)的主要部分，控制系統(tǒng)編制的一些程序都是由它負(fù)責(zé)，找出這些編制的順序并去控制它們就是調(diào)節(jié)器的工作，

e.在建筑的供熱系統(tǒng)中一般是能源節(jié)約，進(jìn)行這項(xiàng)管理的同樣還是需要用到計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)，比如空閑的房間、沒人居住的，都應(yīng)該把電、熱的供給中斷。在想到交費(fèi)的問題上引出的紛爭，就應(yīng)該及時(shí)的對(duì)房間進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)房間內(nèi)溫度的改變?nèi)ス┙o熱量。這些就需要把用戶的數(shù)據(jù)庫建立起來，并把訪問的地址分配下去。

2.種類

a.數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)，嚴(yán)苛的來說數(shù)據(jù)的處理不是在控制的區(qū)間里，但在計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)里必須要有。先把所要用到的信息收集起來之后再對(duì)它們進(jìn)行分析，在生產(chǎn)進(jìn)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要明白，并可以預(yù)測(cè)信息的發(fā)展，然后把得出的結(jié)果輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，最后才由計(jì)算機(jī)公布一些相關(guān)的命令，是對(duì)控制對(duì)象直接起作用的，這樣才能使被控參數(shù)的性能確定達(dá)到要求。比如工程檢測(cè)，人工去讀書數(shù)是非常容易有誤差的且效率非常的低，如果運(yùn)用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)那么這些工作就可以很快的完成。

b.監(jiān)督的控制，計(jì)算機(jī)根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)就可以按照需要把最完美的參數(shù)制定出來，這樣生產(chǎn)的效率和質(zhì)量都能得到保證。在這方面外國研究的比較多一些，現(xiàn)在，已經(jīng)有很多用微處理器作為核心和高速的數(shù)據(jù)通道等等組成的基本調(diào)節(jié)器、綜合的近期制系統(tǒng)出現(xiàn)。

3.優(yōu)勢(shì)

第一點(diǎn)，就是有靈活的控制規(guī)則，方便改動(dòng)。

第二點(diǎn)，把控制與管理融合在一起，展現(xiàn)出了工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)技術(shù)有了很好的提升。在工業(yè)生產(chǎn)中計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)可以為它提供更加便利的控制。

第三點(diǎn)，在印刷、電力等方面計(jì)算機(jī)的自動(dòng)控制系統(tǒng)也有了很大的成績。計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)除開上面的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)之外還有投入少、收益多等。

總而言之，我國的工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)隨著發(fā)展也是在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中，對(duì)提升工業(yè)生產(chǎn)的效率、使工業(yè)可以擁有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景都是有很大意義的。在其中計(jì)算機(jī)的作用是不可小覷的。

參考文獻(xiàn)

[1]那明鈺，張曉萌，關(guān)賀予. 計(jì)算機(jī)在工業(yè)電器自動(dòng)化控制系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)[J]. 南方農(nóng)機(jī)，2017，（03）：92-93.

第9篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

我國工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)自20世紀(jì)80年代開始起步。1983年，國家計(jì)算機(jī)系列正式普及和發(fā)展規(guī)劃工業(yè)控制計(jì)算機(jī)；1989年，對(duì)全國工業(yè)控制計(jì)算機(jī)機(jī)型優(yōu)選，選出包括工業(yè)控制微機(jī)系統(tǒng)、單回路調(diào)節(jié)器、可編程控制器和工業(yè)控制功能模塊的21個(gè)優(yōu)選機(jī)型；1990年，組織完成首次全國工業(yè)爐窯控制系統(tǒng)的優(yōu)選，共選出工業(yè)鍋爐、水泥機(jī)立窯和小氮肥三種爐窯21套獲獎(jiǎng)的控制系統(tǒng)。目前，我國工業(yè)控制計(jì)算機(jī)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用都有了很大的發(fā)展，工控機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成。

我國的工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展道路，大多是在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)相繼的引進(jìn)各種工業(yè)控機(jī)系統(tǒng)，并開始自己設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)和裝置，進(jìn)行消化吸收和二次開發(fā)應(yīng)用。也有一些廠家引進(jìn)國外技術(shù)，與外商合作合資組裝生產(chǎn)國外產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。黨的“十六大”提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路”，這為我國的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了新的市場(chǎng)面。

20世紀(jì)90年代以來，中國工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)銷售規(guī)模增速一直保持在20%以上，有數(shù)據(jù)顯示，2014年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)近3304億元。