辦公室季度精選(九篇)

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第1篇：辦公室季度范文

一、統(tǒng)籌安排，機關(guān)運轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個人特點，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免，明確10個股室隊（含內(nèi)設(shè)股室）中心工作職責及人員崗位職責。制定年度工作要點、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學習計劃、修訂規(guī)范財務(wù)管理、后勤保障和請銷假等規(guī)定，確立了機關(guān)年度工作基調(diào)、重點、目標和運行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅持“上級政策、基層熱點、領(lǐng)導意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實錄、政務(wù)公開年報、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點目標完成情況等編寫工作。二公文運轉(zhuǎn)。遵循“嚴謹規(guī)范、及時高效、安全儲備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯誤。三籌備會議。按照“控數(shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個；籌備干部職工會議12次，及時傳達學習文件會議精神35件次、安排部署重點工作60余項。四檔案管理。對機關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計659件等進行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進中。五外宣工作。一季度完成市局下達任務(wù)分值151分，其中《中國安全生產(chǎn)報》1條；編撰《安全生產(chǎn)動態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動態(tài)信息72條，安全知識72條，報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會議決定、領(lǐng)導交辦的23個重點事項，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務(wù)全局給力。一車輛保障。實行公車使用臺賬管理，派車次數(shù)、出車地點、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務(wù)用車68臺次，租用職工私車23臺次。二設(shè)備保障。更換水箱13個，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異?，F(xiàn)象。四機關(guān)保潔。聘請專人保潔，確立專人督查。一季度，機關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

第2篇：辦公室季度范文

一、食品安全綜合協(xié)調(diào)

（一）加強領(lǐng)導，明確責任，確保節(jié)會期間食品安全

資興市委、市政府高度重視食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督工作，在全市政務(wù)工作會議上作了重點強調(diào)，簽訂了《資興市20__年食品安全監(jiān)管目標管理責任狀》，嚴格要求各監(jiān)管部門單位認真履職盡責，確保我市食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作順利完成。

食安辦從構(gòu)建幸福資興的高度，以對全市人民群眾飲食安全高度負責的態(tài)度，切實履行綜合協(xié)調(diào)職能，采取有力措施，組織開展聯(lián)合執(zhí)法2次，確保了元旦、春節(jié)、兩會期間的食品安全。

(二）綜合協(xié)調(diào)，強化監(jiān)管，打擊危及食品安全的不法行為

市食安委要求各監(jiān)管部門單位加大對全市農(nóng)貿(mào)市場、學校幼兒園、食品批發(fā)商、超市等重點場所、重點品種（乳及乳制品、肉及肉制品、嬰幼兒食品、蛋及蛋制品、豆制品、水產(chǎn)品、蔬菜、米面及其制品、食用植物油）、重點市域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。

一季度工商局共出動執(zhí)法車139臺次、執(zhí)法人員772人次，共檢查經(jīng)營戶1641戶，當場銷毀不合格食品136包、銷毀啤酒飲料673瓶；食藥局日常監(jiān)管126家，下發(fā)監(jiān)督意見書378份和整改意見書62份，沒收過期食品10種10kg，查處無證經(jīng)營單位20家（整改15家、立案4家、結(jié)案1家），辦理《餐飲服務(wù)許可證》33個；質(zhì)監(jiān)局在全市范圍內(nèi)開展食品生產(chǎn)加工業(yè)監(jiān)管工作，共組織出動執(zhí)法人員160人次，車輛70次，重點對全市轄區(qū)內(nèi)的22家大米廠、7家風味魚制品、2家豆制品公司、3家肉制品廠開展了監(jiān)督檢查和抽查工作。共抽取食品樣品64個送市產(chǎn)檢所檢驗，其中合格61個，合格率95.31%，不合格3個，不合格的項目是豆干類熟食蛋白質(zhì)未達標；農(nóng)業(yè)局執(zhí)法范圍：種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品，出動執(zhí)法人員569人次，執(zhí)法車輛112輛次,檢查農(nóng)產(chǎn)品超市6家，肥料抽樣20個樣品，涉及肥料2200噸，市面未發(fā)現(xiàn)甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥和毒鼠強；畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局于3月12-22日組織力量開展了為期10天的飼料獸藥專項打假工作，清繳過期飼料256公斤、過期獸藥貨值530余元。1-3份，屠宰場抽取生豬尿樣498個、牛尿樣10個、養(yǎng)殖場抽取尿樣351個，均未檢出克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁物品。

加大了3·15消費者日的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料余份，接受群眾咨詢400余人。嚴厲打擊了食品生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為，凈化了食品市場。

二、衛(wèi)生監(jiān)督工作

（一）開展“兩節(jié)、兩會“衛(wèi)生監(jiān)督專項檢查。

為切實做好公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保我市人民群眾在元旦、春節(jié)、兩會期間的住宿、歌舞廳、美發(fā)、洗浴等公共場所方面消費的衛(wèi)生安全，重點檢查了其衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員持證上崗情況、消毒設(shè)施使用情況、公共用品的更換情況和公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級制度落實情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)員當場提出了整改意見，要求其限期改正，對于無健康證上崗的從員人員要求其立即離崗，經(jīng)健康體檢取得健康合格證后方可上崗。一季度共受理各類公共場所衛(wèi)生許可申請10件，現(xiàn)場審核10家。

（二）加大打擊黑診所、游醫(yī)、藥販力度。

為進一步規(guī)范我市的醫(yī)療市場，營造安全的就醫(yī)環(huán)境，對黑診所一直采取高壓打擊的態(tài)勢。一季度共受理醫(yī)療投訴舉報5起，日常衛(wèi)生監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)35家，立案受理違法案件18家，取締無證黑診所8家。

（三）參與醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證發(fā)證前的現(xiàn)場審查工作。

一季度參與了80余家醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證換證前的現(xiàn)場審查工作，對診療流程、房屋設(shè)置存在問題的提出整改意見。完善醫(yī)療機構(gòu)許可管理和監(jiān)督機制，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療質(zhì)量提高，保障醫(yī)療安全。

三、二季度工作計劃

1、一是規(guī)范學校食品安全工作；二是強化執(zhí)法整治力度（小作坊）。

2、加強衛(wèi)生監(jiān)督工作，完善監(jiān)督協(xié)管，依法執(zhí)業(yè)。

第3篇：辦公室季度范文

一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，

二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，

二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。

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第4篇：辦公室季度范文

一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。

1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事[文章來源：kt250.com]先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪××工作決策提供了依據(jù)。

3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領(lǐng)導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導工作打好基礎(chǔ)。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為××當前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。

1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

第5篇：辦公室季度范文

文化市場辦第三季度黨風廉政建設(shè)工作報告

根據(jù)全局工作安排，我科室負責文化市場的行政審批及日常監(jiān)督管理，一年多來，我科室緊緊圍繞全局中心工作，服務(wù)新區(qū)文化市場，結(jié)合工作實際，完善工作機制，推進反腐倡廉，著力加強領(lǐng)導作風干部建設(shè)，為文化市場行政審批工作的健康發(fā)展提供了有力保證。

一、加強制度建設(shè)，曬出“權(quán)力清單”。我科室將文化市場審批各項行政權(quán)力的職權(quán)目錄、工作流程、行權(quán)標準、辦理時限、辦事指南和各項管理制度全面梳理上報，并通過黨務(wù)公開欄和網(wǎng)絡(luò)等多種載體對外公開，共曬出8項行政權(quán)力，保障了群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。打開防控系統(tǒng)，辦事群眾可以在我局網(wǎng)站“辦件動態(tài)”欄，了解整個行權(quán)過程和辦理情況；我科室現(xiàn)已實現(xiàn)網(wǎng)上審批，通過“全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺”辦理群眾可隨時查閱相關(guān)辦事內(nèi)容、辦理進度和辦理結(jié)果。

二、認真查找廉政風險。根據(jù)我科室各自崗位職責和分工，通過自己找、大家提、群眾議、集體定等方式，全面排查廉政風險點，對查找出來的風險點進行客觀評估風險，并經(jīng)局辦公室審核把關(guān)后，錄入局廉政風險信息庫。

三、暢通社會監(jiān)督渠道。定期開展監(jiān)管對象滿意度調(diào)查、做好投訴舉報接待工作、設(shè)立作風紀律監(jiān)督公開投訴舉報電話，暢通社會監(jiān)督渠道，主動接受社會各界監(jiān)督，認真聽取各階層意見和建議，及時了解工作中存在的問題與不足，共同探討解決問題的辦法，進一步加強作風紀律建設(shè)，努力提高工作效率，全力營造和諧、穩(wěn)定、公平的文化監(jiān)管環(huán)境。

第6篇：辦公室季度范文

一、辦好事務(wù)工作

1.文宣工作。起草重要會議講稿、經(jīng)驗交流材料、日常各類文稿，做好會議記錄，完成集團官網(wǎng)、官方微信號的編審工作。截至目前，共發(fā)送總經(jīng)理辦公會議紀要20份、黨委會議紀要9份、專題會議紀要6份，下發(fā)抄告單60份；編送《集團工作簡報》9期；編審集團網(wǎng)新聞信息259條；編審推送官方微信各類信息130余條；向中國高校后勤信息網(wǎng)、省教育后勤信息網(wǎng)、省教育工會網(wǎng)站、學校官網(wǎng)等平臺信息近200條。

2.協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好“校慶節(jié)”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動、“暑期中層干部會議”“雙代會”等工作方案；協(xié)同做好工會、離退休工作，突發(fā)事件處理工作；牽頭做好黨務(wù)公開、司務(wù)公開、信息公開，保密等工作；協(xié)助落實集團領(lǐng)導外出考察交流活動30余次，安排集團領(lǐng)導接待日35次；做好省教育后勤協(xié)會行專會協(xié)調(diào)工作。

3.接待工作。接待上級領(lǐng)導、專家和省內(nèi)外兄弟院校以及商務(wù)來訪29批次180余人。

4.督辦工作。執(zhí)行集團定性工作目標考核；督促各中心（公司）、部門每月報送工作簡報；實行收發(fā)文、領(lǐng)導批文OA運轉(zhuǎn)，通過OA進行工作督辦；根據(jù)《后勤集團下屬公司及二級單位班子會議議事規(guī)則》及時督辦落實相關(guān)事宜。

5.機要工作。截至目前，通過OA、紙質(zhì)形式登記、處理來文800余份；收、轉(zhuǎn)校發(fā)等上級來文683份；處理中心（公司）、部門請示報告文件223份。

二、加強業(yè)務(wù)學習

1.加強隊伍培訓。舉行信息宣傳工作業(yè)務(wù)培訓1次、攝影培訓1次，提高辦公室隊伍的整體水平和工作能力。結(jié)合“思政大講堂”舉辦了管理執(zhí)行力修煉、幸福管理與自我成長等4期主題培訓。

2.加強對外交流。參加全國教育后勤系統(tǒng)信息宣傳與理論研究業(yè)務(wù)交流研討班、全國高校后勤文化建設(shè)與人力資源管理創(chuàng)新高級研修班、全國高校后勤信息化建設(shè)高級研修班，牽頭舉辦浙江省教育后勤協(xié)會行專會年會、辦公室公務(wù)禮儀文化培訓等活動，促進與省內(nèi)外高校辦公室之間的交流合作。

三、推進創(chuàng)新工作

1.集團黨建工作。印發(fā)黨支部、黨支部書記工作職責，制定黨員干部談心談話制度、“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案。舉辦“思政大講堂”、紀檢干部培訓會。組織開展“喜迎 保安全促生產(chǎn)”系列行動，“荷·和”廉潔文化攝影書畫作品征集活動，“支部好案例”征集活動等。

2.文化建設(shè)工作。制定《后勤集團文化建設(shè)實施意見》，完成集團大廳文化物化建設(shè)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”、工會工作開展系列后勤文化品牌活動。獲“全國高校后勤文化建設(shè)先進單位”稱號。

3.制度創(chuàng)新工作。出臺《后勤集團信息公開實施辦法》《后勤集團文化建設(shè)實施意見》《校屬企業(yè) 后勤集團工會經(jīng)費提取及使用管理辦法》《金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司商務(wù)活動管理辦法（試行）》《后勤集團公務(wù)接待管理辦法》《校屬企業(yè) 后勤集團黨員干部談心談話制度》《校屬企業(yè) 后勤集團“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》《校屬企業(yè) 后勤集團黨支部、黨支部書記工作職責》《校屬企業(yè)“荷·和”廉潔文化建設(shè)方案（試行）》等；修訂《后勤集團信息與宣傳工作考核辦法》；起草《后勤集團“三重一大”集體決策制度》；完成了《后勤集團制度匯編（2005-2017）》。

第7篇：辦公室季度范文

2013年，常青辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以建設(shè)“四宜”城區(qū)為目標，全面實施“雙擎四驅(qū)”戰(zhàn)略，我們以項目建設(shè)帶動常青經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型跨躍發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)出現(xiàn)了可喜的局面?，F(xiàn)將上半年情況簡要回顧如下。

一、項目具體進展情況

我辦事處2013年共41個項目（區(qū)重點項目38個），其中儲備項目10個，簽約項目4個，落地項目10個，建設(shè)項目17個?？偼顿Y257.87億元，2013年計劃完成投資29.26億元。

1、落地項目（項目落地是指項目取得土地、規(guī)劃、環(huán)評部門的審批文件，并在2013年獲得投資主管部門的備案、核準或?qū)徟?0個，分別是：

（1）、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積57.35畝，建筑面積38235平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前A30-A32棟主體已完，A28-A30棟主體已完。

（2）、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積3.9畝，建筑面積50000平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前E1綜合樓基礎(chǔ)已完工。

（3）、新華濱河城上城二期項目，地址濱河花園東，總投資33600萬元，占地面積30畝，建筑面積96000平方米，20__年5月份開工，預計2013年12月份完工，目前2、3、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建。

（4）、長治市經(jīng)濟適用房西南關(guān)小區(qū)，地址五針路北，總投資35000萬元，占地面積95畝，建筑面積140000平方米，20__年5月份開工，預計2014年12月份完工，目前外墻保溫全部完成，室內(nèi)管道安裝、電氣安裝全部完成。

（5）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積20畝，建筑面積55000平方米，20__年6月份開工，預計2013年12月份完工，目前主體完工，正在進行小區(qū)地面施工。

（6）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計20__年12月份完工，2#、5#、6#、7#四棟19層住宅樓主體基建建設(shè)已完工，8#號樓進行至框架8層，正在進行窗戶安裝。

（7）、長治市頤龍灣小區(qū)F組團1#、2#樓，地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資13455萬元，占地面積16.78畝，建筑面積70815平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前正在進行基礎(chǔ)施工。

（8）、角沿村城中村改造窯背街第1號樓,地址角沿村紫金西街北，總投資10000萬元，占地面積25.35畝，建筑面積110000平方米，目前土地手續(xù)辦理完畢，正在積極籌備開工。

（9）、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團；地址長治市府后西街與西一環(huán)交匯處，總投資17500萬元，占地面積45畝，建筑面積146000平方米，20__年9月開工，預計2014年底完工；目前C組團正在進行基礎(chǔ)施工。

（10）、邱村安置樓。地址紫金西街，總投資6700萬元，占地面積11畝，建筑面積30425平方米，20__年開工，預計2014年6月完工，目前主體完工，正在壘窗墻。

2、建設(shè)項目（2013年之前開工在建的項目及2013年新開工的項目建設(shè)投資額；項目建設(shè)統(tǒng)計指標中的“建設(shè)投資完成額”，以工程實際完成投資額為準）17個，分別為：

（1）景家莊城中村改造，地址景家莊村新修路北，總投資15000萬元，占地面積54畝，建筑面積150000平方米，20__年3月開工，預計2015年完工，目前50%主體工程。

（2）景家莊公寓，地址城東路西，總投資23000萬元，占地面積20畝，建筑面積30000平方米，20__年3月開工，預計2015年完工，目前4棟樓已封頂內(nèi)裝修工程建設(shè)。

（3）新華濱河城上城三期項目，地址在城東路博源超市動，總投資13800萬元，占地面積15畝，建筑面積26000平方米，20__年開工，預計2014年完工；目前2、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1、3號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)。

（4）紫坊紫云灣二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計20__年12月份完工，2#、7#地上11層；5#樓地上10層；6#樓地上9層；8#樓地上8層。

（5）建華商住樓項目，地址五一路十字轉(zhuǎn)角處，總投資7409萬元，占地面積14畝，建筑面積29597.3平方米， 20__年3月開工，預計2014年12月完工，目前南樓已建設(shè)17層，北樓建設(shè)18層。

（6）西南關(guān)村城中村改造，地址五針路北、天晚集東，總投資15000萬元，占地面積30畝，建筑面積80000平方米，2013年9月開工，預計2015年完工，目前正在積極騰地。

（7）柏后五谷飄香大酒店二期工程項目，地址柏后村東，總投資3500萬元，占地面積8畝，建筑面積10000平方米，20__年5月開工，預計20__年9月完工。目前主體已完工，正在進行外墻粉刷。

（8）柏后百厚商務(wù)廣場項目，地址柏后村東，總投資20__0萬元，占地面積27畝，建筑面積30000平方米，20__年1月份開工，預計2015年完工，目前基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，進行土方施工。

（9）新華帝豪天成項目，地址北關(guān)街，總投資30350萬元，占地面積20畝，建筑面積72631平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前2#樓二次結(jié)構(gòu)，3#樓主體完工，5#樓主體完工。

（10）附城華悅尚城項目。地址煤化廠，總投資9210萬元，占地面積10畝，建筑面積60000平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前1#樓A座已交房，1#樓B座裝飾，2#樓二次結(jié)構(gòu)，地庫一期主體。

（11）紅星美凱龍，地址 英雄南路360號，總投資150000萬元，占地面積108畝，建筑面積250000平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前一期正負以下工程這個月基本完成，二期土方完成，支護完成，F(xiàn)G樁這個月基本完成。

（12）桃園城中村改造，地址桃園村，總投資500000萬元，占地面積861畝，建筑面積1435800平方米， 20__年9月開工，預計2020年完工。目前兩幢寫字樓已建成5層，兩幢住宅樓已建成8層。

（13）桃園東明二期項目，地址紫金東街，總投資16000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計2013年完工，目前1#、2#、3#樓已全部封頂。

（14）新民洗耳泉健身休閑中心，地址東關(guān)小學對面，總投資1100萬元，占地面積4.5畝，建筑面積9000平方米，2013年9月份開工，預計2014年完工，目前建設(shè)用地已落實。

（15）新民牧草儲備加工場，地址東外環(huán)路光大養(yǎng)殖園內(nèi)，總投資2300萬元，占地面積27畝，建筑面積120__平方米，2013年9月份開工，預計2014年完工，目前鋼架結(jié)構(gòu)工房第7排已完工。

（16）東方樂園改擴建工程，地址東大街386號，總投資1200萬元，占地面積5.3畝，建筑面積2300平方米，2013年3月份開工，目前該項目已完工，招商情況較好，部分商戶已入住。

（17）桃園物流倉儲中心，地址在桃園村西口，總投資4200萬元，占地面積30畝，建筑面積14000平方米，2013年開工，預計2014年完工，目前該地塊已騰地完畢。

3、另有儲備項目10個，簽約項目4個，分別為：

儲備項目：1、南關(guān)城中村改造周轉(zhuǎn)樓2、附城村城中村改造3、紫金城村民4、紫云灣一期5、華東城中村改造6、屈家莊城中村改造7、昂生利苑商住安置樓8、紫坊現(xiàn)代副食城項目9、銀河國際商業(yè)廣場項目10、益豐大廈項目

簽約項目:1、紫坊國際生態(tài)城 2、鼎山國際綜合住宅小區(qū) 3華東城中村改造第一期商住樓 4、恒大南廣場項目華東商住樓

二、為了完成以上工作，2013年主要采取了以下措施

1、及時召開經(jīng)濟工作會議，對全年工作進行安排部署

為了掌握發(fā)展的主動權(quán)，及早安排全年的經(jīng)濟工作及其它各項工作， 我們于1月召開了經(jīng)濟工作會議，對20__年經(jīng)濟目標和重點工作進行了考核兌現(xiàn)，對今年工作進行了安排部署，制定了2013年經(jīng)濟目標及重點工作考核實施辦法，簽訂了經(jīng)濟目標責任書。

2、心系企業(yè)，為企業(yè)搞好各種服務(wù)

(1)充分發(fā)揮工商聯(lián)、工會組織在民營企業(yè)中的作用，探索工作新途徑

宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)，幫助各個村級工會和“兩新”組織工會，增強了職工對企業(yè)的認同感和責任心、凝聚力，促進了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(2)為企業(yè)排憂解難辦實事。針對紅旗橡膠制品有限公司部分退休職工未能加入社會養(yǎng)老保險，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況，我們積極向上級和有關(guān)部門反映情況，協(xié)調(diào)幫助解決，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。

3、項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決進展中遇到的困難和問題。

辦事處配合有關(guān)部門印制了“項目運行月報表”，重點工程逐月填報，隨時發(fā)現(xiàn)和排除運行中遇到的障礙，為其搞好服務(wù)，保駕護航。

4、組織企業(yè)參加省、市組織的各招商引資、項目洽談會，為企業(yè)提供尋求合作伙伴、融資和人才招聘的平臺。

三、存在的問題

我們的工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足，發(fā)展的環(huán)境不寬松。

（1）、新上項目占地、辦理各種手續(xù)難。盡管上報了用地指標，但由于每年的用地指標十分有限，導致有項目卻無法開工建設(shè)。另外，受各種因素影響，少數(shù)村民在遷墳、騰地時漫天要價，也導致項目遲遲不能開工。

（2）、銀行貸款難、融資難。一些大型投資項目資金缺口較大，影響了工程的進度。

（3）、土地征地補償費分配后，集體經(jīng)濟組織的實力受到大大的削弱，引資上項后勁不足。

2、基層干部思想觀念落后，和外界接觸少，缺乏選人、選資、選項的意識和能力。

3、由于種種原因引起的穩(wěn)定問題，大大影響了各村主干抓引資上項的時間和精力，是影響引資上項工作主要原因之一。

我們必須正視這些差距和問題，認真解決經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾，努力消除前進中的障礙，使20__年的經(jīng)濟工作更上一層樓。

2014年工作思路和計劃

為明確目標，突出重點，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)精神，聯(lián)系常青實際，提出2014年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路。

(一)積極培育新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，高標準發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。

(二)保證上年項目投產(chǎn)達效

對2013年未完工的項目，督察工程進度，確保預計在2014年投產(chǎn)達效的項目全部投入運營。

(三)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活閑置資產(chǎn)步伐

2014年辦事處將繼續(xù)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)的高效運營，抓好歷年閑置資產(chǎn)的盤活工作，確保集體資產(chǎn)的保值增值。

（四）主要做好以下項目的跟進落實

續(xù)建項目20個，分別為:

1、紫坊農(nóng)產(chǎn)品市場升級改造項目，2、紫坊紫金城城中村改造項目，3、紅星美凱龍項目，4、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟項目，5、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓項目,6、紫金領(lǐng)秀二期項目，7、潞安頤龍灣商住小區(qū)F組團1#2#樓項 目，8、角沿村城中村改造窯背街1號樓項目，9、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團項目，10、邱村東區(qū)安置樓項目，11、濱河城上城三期項目，12、建華商住樓續(xù)建項目，13、西南關(guān)城中村改造項目，14、帝豪天成項目，15、桃園城中村改造項目，16、東明二期項目，17、桃園物流倉儲中心項目，18、柏后商務(wù)廣場項目，19、鼎山國際綜合住宅小區(qū)項目，20、公交總公司客運東站停車場項目。

新上項目7個，分別為：

1、紫云灣二期項目，地址太行南路紫金領(lǐng)秀東南側(cè)，總投資15000萬元，占地面積25.66畝，建筑面積50000平方米，預計2014年4月份開工， 2016年完工

2、附城城中村改造項目，地址附城村，總投資100000萬元，占地面積380畝，建筑面積600000平方米，預計2014年4月份開工， 2018年完工

3、華東城中村改造一期項目，地址延安南路，總投資80000萬元，占地面積93畝，建筑面積20__00平方米，預計2014年4月份開工， 2016年完工

4、西南關(guān)幼兒園及中學項目，地址西南關(guān)村南，總投資7000萬元，占地面積58畝，建筑面積7000平方米，預計2014年4月份開工，2015年完工。

5、濱河幼兒園項目，地址濱河花園北側(cè)，總投資4000萬元，占地面積26畝，建筑面積8000平方米，預計2014年4月份開工，2014年完工。

6、閩商物貿(mào)物流項目，地址長子門村，總投資260000萬元，占地面積260畝，建筑面積300000平方米，預計2014年9月份開工，2016年完工。

7、濱河港灣現(xiàn)代商城項目，地址城東路198號，總投資150000萬元，占地面積76畝，建筑面積300000平方木，預計2014年6月份開工，2018年完工。

（五）主要措施

1、完善落實競爭機制，確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行

抓好經(jīng)濟指標完成、培育新經(jīng)濟增長點、盤活、技改及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制等工作，繼續(xù)實行目標管理責任制，要求各單位找差距、定目標、定措施、定責任，建立健全科學合理的考核辦法和責任追究制度，強化目標管理責任制，嚴格考核，獎懲分明，督促檢查簽約率、履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率，確保每簽一個項目落實一個項目。對完不成任務(wù)的單位主要領(lǐng)導進行通報批評、經(jīng)濟處罰、直至調(diào)整職務(wù)；對辦事處黨政領(lǐng)導實行包村包企業(yè)連帶責任追究制，與所包企業(yè)、村同獎同罰。

2、搭建信息平臺，拓寬招商引資渠道

一方面提高各村領(lǐng)導班子的經(jīng)濟工作水平，增強社會活動能力，注意從實際出發(fā)，充分挖掘利用各種信息資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過各種渠道千方百計尋求招商機遇，擴大對外影響；另一方面建立信息共享機制，通過座談會等形式讓村領(lǐng)導與企業(yè)投資者加強交流。

3、科學整合資源，規(guī)范優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)

一是要為失地農(nóng)民進入商業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等領(lǐng)域創(chuàng)造條件，幫助他們完成一產(chǎn)向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；二是加強工作指導和政策引導，繼續(xù)嚴格按照《長治市城區(qū)常青街道辦事處關(guān)于對新上項目嚴格審批程序的通知》的要求，嚴格合同簽訂程序，使新上項目在經(jīng)濟效益和社會效益兩方面實現(xiàn)“雙豐收”；三是按照常青實際情況，以城中村改造為契機，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物流配送業(yè)，并組建各類物貿(mào)營銷企業(yè)，

4、二產(chǎn)提檔增效，全力推進工業(yè)新型化

第二產(chǎn)業(yè)必須堅持以市場為導向，大力扶持潛力產(chǎn)品，發(fā)展服務(wù)城市、服務(wù)大企業(yè)的項目，走高科技之路。一方面要加快對橡膠制品、電力電桿、建筑裝飾材料等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的改造和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面在增強企業(yè)市場開拓能力上下功夫，積極開辟新市場，提高企業(yè)市場競爭能力。

5、增強協(xié)調(diào)服務(wù)，構(gòu)建良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺

第8篇：辦公室季度范文

辦公室文秘年度工作計劃(一)首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)! 負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

其次：秘書處五層次管理方法:

第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習;

第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力);

第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);

第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核;

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力;

2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務(wù);

3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

4、自律制度：學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

5、反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任;

四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部!

辦公室文秘年度工作計劃(二)一 、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在太平洋集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為太平洋集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

辦公室文秘年度工作計劃(三)古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃，請領(lǐng)導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

二、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

第9篇：辦公室季度范文

2013年是全面貫徹落實十精神，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品采購管理工作將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路，，本著加強管理確保安全的原則，繼續(xù)強化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導檢查，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成各項既定任務(wù)，促進管理水平的持續(xù)改進和全面提高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺階，特制定如下工作計劃：

一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理

1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓;藥品配送的方法措施)

2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)

二、加強縣級醫(yī)院管理

1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進縱向管理的機制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。

2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務(wù)，實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診 療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。

三、強化監(jiān)督檢查

1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關(guān)。

2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。

3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實行責任追究制。

4、加強對基層機構(gòu)的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。

四、加強科室管理工作

1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實處。

2、每月按時填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對 存在問題要有明確的整改措施。

3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。