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建筑工程專業(yè)論文精選(九篇)

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建筑工程專業(yè)論文

第1篇:建筑工程專業(yè)論文范文

1.1推行執(zhí)業(yè)資格制度,構(gòu)建學歷教育與執(zhí)業(yè)資格培訓相結(jié)合的培養(yǎng)模式

執(zhí)業(yè)資格制度根據(jù)所從事崗位設(shè)置對應(yīng)專業(yè),采取全國統(tǒng)一考試取得證書、注冊有效和行業(yè)主管部門監(jiān)督管理的辦法,從某種意義上說,取得了執(zhí)業(yè)資格證書就具備了良好的職業(yè)素質(zhì)和能力。職業(yè)院校建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標是以學生未來就業(yè)崗位需要為導(dǎo)向的,根據(jù)經(jīng)濟與社會的發(fā)展變化以及企業(yè)的實際需要來確定培養(yǎng)畢業(yè)生的崗位和目標,強調(diào)培養(yǎng)學生的技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)創(chuàng)新能力。建筑工程專業(yè)的教學改革必須與我國土木工程的發(fā)展方向相一致。注冊工程師制度的建立要求高職院校在專業(yè)定位、教學內(nèi)容、教學方法等方面圍繞注冊執(zhí)業(yè)工程師的要求進行相應(yīng)的改革,以服從社會的需要。研究執(zhí)業(yè)制度下高職院校建筑工程專業(yè)教學改革就是要結(jié)合土木工程專業(yè)自身特點,積極構(gòu)建學歷教育與執(zhí)業(yè)資格培訓相結(jié)合的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)出既有專業(yè)知識又有工程素質(zhì)的適應(yīng)社會要求的應(yīng)用型土木工程人才。做到通識教育、專業(yè)教育與生涯教育的統(tǒng)一,知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.2推進“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式改革

2014年8月25日,《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》提出“各地要選擇適合開展現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)的專業(yè),引導(dǎo)職業(yè)院校與合作企業(yè)根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設(shè)計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等”,這就從國家政策層面提出了今后一段時間高等職業(yè)教育改革的方向。現(xiàn)代學徒制的發(fā)展,是以市場人才需求為導(dǎo)向,將專業(yè)基礎(chǔ)知識的教育與技能實踐培訓相結(jié)合,通過學校與企業(yè)的密切合作,為學生半工半讀搭建平臺?!艾F(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式是學校、企業(yè)和受教育主體的有機結(jié)合,企業(yè)向?qū)W校提供需求及其實訓實習環(huán)境,提供高級技術(shù)人才;職業(yè)學校為學生提供學校教育;受教育的主體具有學徒和學生雙重身份?,F(xiàn)代學徒制與高職教育相結(jié)合,有利于職業(yè)培訓、有利于頂崗實習中的實踐對接,使學生在學校接受理論教育的同時,在施工企業(yè)由技工師父帶領(lǐng),學習實際操作技術(shù)和經(jīng)驗。高職建筑工程專業(yè)采用現(xiàn)代學徒制,有利于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能專門人才,解決高職院校學生就業(yè)率不高、其他人才培養(yǎng)模式下市場導(dǎo)向不足、校企合作流于形式及綜合素質(zhì)堪憂等種種問題,有利于實現(xiàn)多方合作,有利于教育事業(yè)的長足發(fā)展。

1.3優(yōu)化專業(yè)師資隊伍

高職院校是通過教育的方式培養(yǎng)各行各業(yè)需要的人才,在教育中教師是很重要的角色,教師水平的高低會直接影響教學水平的高低。所以,要加強高職建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)需要加強師資隊伍的建設(shè)。普通的高職院校教師隊伍素質(zhì)普遍不高,具體到建筑工程專業(yè)也大都是一些重視理論教學的水平一般的教師。高職院校建筑專業(yè)師資隊伍的一大特點就是教師既要有較高的理論知識,又要有較好的職業(yè)技能,要求學生做到的,教師更應(yīng)會做,才能發(fā)掘?qū)W生學習專業(yè)知識和職業(yè)技能的興趣和潛能。因此,培養(yǎng)雙師型教師是建筑工程專業(yè)建設(shè)的重中之重。為支持建筑工程專業(yè)師資隊伍的建設(shè),可采取以下措施,如鼓勵教師到建筑企業(yè)或施工現(xiàn)場參與實踐、增加實踐能力;鼓勵青年教師參加職業(yè)資格考試;從建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)等邀請從事工程施工管理等方面的高級工程師要學校做講座,做兼職教師。

2結(jié)語

第2篇:建筑工程專業(yè)論文范文

【關(guān)鍵字】建筑工程,造價,預(yù)算管理,控制措施

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

一.前言

建筑工程造價預(yù)算是對工程建設(shè)項目所消耗掉的全部生產(chǎn)資料的價值總和,通過對建筑工程項目的造價進行合理的預(yù)算,可以對建筑工程造價控制工作提供重要的參考依據(jù),為提高建設(shè)資本的利用率具有非常重要的作用。但建筑工程實際造價受人為原因以及建筑市場發(fā)展變化的影響,實際工程造價超預(yù)算的問題非常普遍,工程預(yù)算超標問題嚴重影響了工程建設(shè)進度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。為此文章就分析了建筑工程造價超預(yù)算的具體原因,并就如何有效控制工作造價提出了幾點建議。

二.建筑工程造價超預(yù)算的原因探討

1.建筑工程預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作,在預(yù)算編制的過程中往往會出現(xiàn)一些預(yù)算不合理的問題。如:在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算不相符合。而如果工程預(yù)算的編制過程中對工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的預(yù)算不合理等,也會產(chǎn)生預(yù)算編制的缺陷問題。另外,預(yù)算人員的技術(shù)能力問題也是影響預(yù)算編制的主要原因,預(yù)算人員對造價控制的忽視會使得整體的預(yù)算控制缺乏實效性。

2.工程變更對造價預(yù)算的影響

在建筑工程實施的過程中,受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況,而工程變更會對造價預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當?shù)乜刂?,因為工程變更會影響工程的進度,對工程設(shè)計也會進行相應(yīng)的改變,自然會使得原有的造價預(yù)算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對于工程變更的管理過于忽視,隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn),導(dǎo)致了工程造價預(yù)算很難與實際的施工情況相符合,如果加上施工設(shè)計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預(yù)算。

3.工程實施階段造價控制的忽視

工程造價的預(yù)算管理在設(shè)計階段有著重要的作用,也更受建設(shè)單位的重視,但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預(yù)算控制。因此,工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響,工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設(shè)計內(nèi)容,不能實現(xiàn)全面化的工程造價管理,影響了施工的有效管理和控制。

4.建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

工程造價預(yù)算的實施需要全面化的管理規(guī)范,通過必要的預(yù)算審計工作確保造價預(yù)算的合理編制與實施。但是目前建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不夠完善,使得預(yù)算編制內(nèi)容與實際的預(yù)算實施之間存在脫節(jié),嚴重影響了施工的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制等,事情建筑工程建設(shè)處于過于自主,沒有預(yù)算約束和審計監(jiān)督的程序之中

三.建筑工程造價預(yù)算的具體控制措施

1.制定科學合理的工程造價預(yù)算編制

(一)預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項目現(xiàn)場的具體情況,在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上進行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料,深入瑚場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格。

(二)要熟悉施工圖紙,精確計算工程量及套用定額單價

在造價預(yù)算編制過程當中,反復(fù)閱讀設(shè)計圖紙直至深刻理解設(shè)計者的意圖,將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結(jié)合起來,從而做出準確的預(yù)算編制分項,計算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價,最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現(xiàn)。

(三)客觀分析價格因素,對價差調(diào)整留有余地

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不一,購置設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重,這就要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。因為設(shè)備材料的價格水平是依市場價格確定的,還要對其進行差價調(diào)整和動態(tài)管理。為防止因價格波動影響預(yù)算對投資的控制效果,應(yīng)該建立工程造價差價預(yù)測系統(tǒng),對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預(yù)測,以適時調(diào)整差價。

2.做好工程項目實施階段的工程造價預(yù)算控制工作

建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段,經(jīng)研究表明,建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為10%,在這個階段節(jié)約投資的可能性較小。因此,不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預(yù)算控制。其實,在建設(shè)工程項目的實施階段,施工浪費投資的可能性非常大,造成工程造價上升的原因主要有兩個:

(一)受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響。

(二)受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。在建筑工程的施工階段,造價預(yù)算控制人員要切實落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容,將其作為控制的重要一環(huán),并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施,做好現(xiàn)場簽證工作,對原合同價格中的主要費用進行正常計量,嚴格結(jié)算程序,派專人隨時監(jiān)督,保證各項費用如期、正常地發(fā)生,防止超前過量支付。

3.嚴格工程造價調(diào)整審批,最大限度減少項目變更的影響

在工程的實施中,經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,包括設(shè)計缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚,項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價,因此工程造價預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預(yù)算控制人員要對變更部分進行技術(shù)經(jīng)濟論證,確認變更的必要性和可行性,盡量縮小因設(shè)計變更引起的造價超支,同時,在考慮項目變更對其它造價因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上,將項目變更朝向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo),還要嚴格工程造價調(diào)整審批,加強事前批準、事中監(jiān)督和事后審查,對工程超量、超價部分從嚴控制,力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。

4.加強工程造價預(yù)算控制人員的培養(yǎng),確保工程造價管理人員素質(zhì)

(一)工程造價預(yù)算控制工作是一項艱巨的任務(wù),影響工程造價的因素多種多樣,既有自然環(huán)境因素同時也有人為因素,而且工程造價受市場環(huán)境的影響也十分嚴重,為此從事工程造價預(yù)算控制的工作人員就必須具有良好的綜合素質(zhì),以及良好的專業(yè)技能,掌握預(yù)算方面的專業(yè)知識,能夠熟練的運用自身的專業(yè)知識進行預(yù)算控制工作。還要對建筑設(shè)計領(lǐng)域及其施工領(lǐng)域的知識有一定程度的了解,同時還要具備一定的市場分析能力,能夠及時的掌握市場上各種原材料價格變動的真實信息。此外工程造價預(yù)算控制工作人員經(jīng)常需要進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查工作。

(二)工作環(huán)境很艱苦,為此工作人員必須具有較高的工作責任感,有吃苦耐勞的工作精神。工程造價預(yù)算控制工作的復(fù)雜性對工作人員的要求是多方面,工作人員必須不斷地提高自身的綜合管理能力,才能夠不斷地提高工程造價預(yù)算控制工作的有效性。

四.結(jié)束語

工程造價預(yù)算控制工作是有效控制工程造價的重要手段,在進行工程預(yù)算控制工作時要突出重點,不斷地采用新的控制方法和手段,提高造價控制工作的效果,努力提高建設(shè)資金的利用率,確保我國建筑工程事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]耿媛子 徐廣祎 邢騫 建筑工程造價預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》 -2011年22期

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[3]朱成波 建筑工程造價預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《企業(yè)技術(shù)開發(fā):下》 -2011年9期

[4]姜躍強 建筑工程造價預(yù)算有效控制措施探析 [期刊論文] 《中國集體經(jīng)濟》 -2012年9期

[5]王宏偉 建筑工程預(yù)算控制與造價管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年21期

[6]崔盛楠 加強建筑工程造價預(yù)算控制的探討 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年4期

第3篇:建筑工程專業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑,施工技術(shù),管理,控制

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來,不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點,而且對提高我國居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞,是整個工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強建筑施工技術(shù)管理控制,不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定,因此,如何加強對建筑工程的施工技術(shù)管理控制,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題,我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點

1.抓好施工方案的設(shè)計,確保施工安全進行。

在建筑工程施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的,所以,在整個工程進行施工前,必須對工程進行整體、客觀、實用的進行設(shè)計。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃,按照國家施工規(guī)范標準和建筑圖紙設(shè)計標準的要求,主要是由以下三個部分進行組成:一是從基礎(chǔ)部分;二是從主體部分;三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨立的,在整體施工規(guī)劃中,完善的設(shè)計可以對工程施]:加強技術(shù)指導(dǎo),并對其提供了有效的管理控制,科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新,形成自己的市場競爭優(yōu)勢。

施工企業(yè)必須重視和加強技術(shù)創(chuàng)新,善于爭取行業(yè)制高點,努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術(shù)改進的負面影響,不斷創(chuàng)新思路、理念和策略,加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度,儲備豐厚的技術(shù)力量,切實提高施工質(zhì)量和效率;施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時地“走出去”,不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學習經(jīng)驗,與有實力的科研院所進行深度技術(shù)交流,結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟,優(yōu)勢互補,共同創(chuàng)新,提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜,其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛,為此,必須按照一定的施工程序進行。首先,應(yīng)做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目的施工的具體特點、進度以及相關(guān)要求進行全面的了解和掌握,以此來確定施工過程中所需的各種資源,如人力、物力等,這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用;其次,應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國很多單位在采集物料時候,難以達到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計施工的標準,或者是材料的保管不當,發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題,都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員,管理人員素質(zhì)偏低

首先,質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時,我國雖然工業(yè)化進程加快,但對整個建筑行業(yè)而言,在施工過程中,機械化,自動化的水平偏低,對新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素,都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監(jiān)管

在我國,加強對施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是,我國的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員,在多數(shù)情況下,剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托,便會立刻安排監(jiān)理工作人員去進行監(jiān)理,對整個工程的實際情況缺乏實際的了解,僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監(jiān)理,忽視了對整個工程全過程的開展監(jiān)理工作,對施工過程中存在的問題因為各種利益關(guān)系和或限于監(jiān)理水平,面對施工過程中的違規(guī)操作,忽視施工階段個部分的質(zhì)量標準,面對問題,難以及時迅速的采用有效措施進行管理,很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此,使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范,忽視工序的科學性,忽視施工工序的質(zhì)量標準等多種現(xiàn)象,這些都對整個施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制

筑施工中看,建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的,而好與壞的體現(xiàn),不僅要依靠管理人員的配備,同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學的組織管理

第一要想有科學的管理,就應(yīng)該有良好的集體建設(shè),因為一個項目工程的建設(shè)風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動性,有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì),自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識,是建筑施工過程中的基本條件;第二,處理好管理與被管理的關(guān)系,兩者是相互制約和相互促進的關(guān)系,管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限,更要加強和施工人員的溝通,團結(jié)協(xié)作,減少矛盾。第三、要明確施工的目標,任施工過程中,有條不紊的開展各項工作,加強整體的協(xié)作,為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等,都必須嚴格的按照設(shè)計要求標準進行,在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質(zhì)量,確保在進入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。第一,要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責任心的人員來進行此項工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國家認證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進行合作。

3.監(jiān)理部門實施全過程的施工監(jiān)理

在施工過程中,監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則,對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控,對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察,對不合理施工,違章施工作出及時有效的處理,保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購,運輸,入庫,保管,領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié),確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準,確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中,現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質(zhì)量難以保證,使用時間較長就會發(fā)生變形,導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性,因此,其管理控制必須得到管理人員,技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合,在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范,施工材料等方面全面控制監(jiān)督,做到全過程的施工質(zhì)量管理,促進整個建筑工程的質(zhì)量提升,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻:

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[6] 方興華 分析建筑施工技術(shù)管理控制的要點 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年16期

第4篇:建筑工程專業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;存在的問題;對策

中圖分類號: TU761文獻標識碼: A

一、建筑工程

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,主要是由政府監(jiān)管機構(gòu)對建筑企業(yè)、建材供應(yīng)商、建筑承包商來監(jiān)管的決定。同時,這些與建筑工程與政府監(jiān)管機構(gòu)一起承擔著建筑工程質(zhì)量控制的責任與義務(wù)。在進行監(jiān)管時,政府部門主要負責建筑工程的整體質(zhì)量監(jiān)管的工作,建筑承包商,建筑業(yè)主主要負責建筑施工建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管工作,建筑,建材設(shè)備等方面供應(yīng)商主要負責建筑施工材料質(zhì)量等方面的監(jiān)管的工作,所有部門一起努力,一起承擔建筑工程的質(zhì)量管理工作。

因為立法上的不健全。建筑業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理在立法上呈現(xiàn)出了諸多的問題,其主要表現(xiàn)在中國目前的建筑業(yè)質(zhì)量法律體系在建筑業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理方面的規(guī)范性較弱。90 年代末我國頒布了《建筑法》,這部法律對建筑業(yè)質(zhì)量管理、建筑施工許可、建筑工程開包與承包等方面都提出了嚴格的規(guī)定,在建筑質(zhì)量以及工程質(zhì)量的提高以及優(yōu)化扮演了重要的角色,保證了建筑工程質(zhì)量的提高。但是《建筑法》在質(zhì)量監(jiān)督方面沒有提出相應(yīng)的規(guī)定,沒有劃分相應(yīng)的義務(wù)以及責任。而對于建筑質(zhì)量監(jiān)管的相應(yīng)規(guī)定只在行政法規(guī),即第二層次的法律中才會有一些規(guī)定,同時其涉面只在更低層的地方法的相關(guān)文件以及相關(guān)規(guī)定上與部分監(jiān)管部門的規(guī)章上才會體現(xiàn),執(zhí)行強度較低。在現(xiàn)在的建筑體系中,《建筑法》適應(yīng)不了新的市場經(jīng)濟前提下所需求的市場規(guī)劃制度以及行政管理手段的標準,其中存在的許多條款都不和現(xiàn)在的行法定義務(wù)就十分必要,尤其對競爭調(diào)節(jié)的合法性以及合理性置于有效的監(jiān)督。

二、存在的問題

質(zhì)量監(jiān)督的力度不夠, 作用發(fā)揮不出

( 1) 法律以及法規(guī)的不完善 ,不健全 , 執(zhí)法不夠 , 質(zhì)量監(jiān)督處罰可操

作性較弱。

( 2) 沒有檢測手段, 質(zhì)量評定沒有權(quán)威性。

( 3) 質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為企業(yè)以及事業(yè)編制 , 收費的標準低 , 人力與財力受限

, 工作不到位。

( 4) 質(zhì)監(jiān)員的專業(yè)知識水平有限, 監(jiān)督通常只在于形式。

( 5) 質(zhì)量管理的職能交叉 , 責任不夠明確, 質(zhì)量問題整改困難, 質(zhì)量監(jiān)督

機構(gòu)的作用發(fā)揮不夠。

立法不完善

建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理在立法上呈現(xiàn)出了諸多問題,其主要在中國目前的建筑質(zhì)量法律體系在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理方面的規(guī)范性較弱。90 年代末我國頒布了《建筑法》,這部法律對建筑質(zhì)量管理、建筑工程承包以及開包、建筑施工許可等方面做出了嚴格規(guī)定,在工程質(zhì)量以及建筑質(zhì)量的提高和優(yōu)化的影響很大,給建筑質(zhì)量的提高提供了保證。不過《建筑法》在質(zhì)量監(jiān)督方面并沒有給出做規(guī)定,沒有對其劃分相應(yīng)的責任與義務(wù)。而對于建筑質(zhì)量監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定只是在行政法規(guī)(也就是第二層次的法律)中才有一些規(guī)定,并且其涉用的范圍只在更低層的地方法的相關(guān)規(guī)定或相關(guān)文件上與某些監(jiān)管部門的規(guī)章上才有所體現(xiàn),執(zhí)行強度并不高。在當前的建筑體系中,《建筑法》已經(jīng)適應(yīng)不了新的市場經(jīng)濟條件下所需求的行政管理手段和市場規(guī)劃制度的標準,其中存在的很多條款都不能與現(xiàn)在的國際與行業(yè)慣例接軌,對質(zhì)量監(jiān)管的問題沒有清晰的規(guī)定。再者,建筑質(zhì)量監(jiān)管是以法律法規(guī),國家技術(shù)標準來作為核心的,然而,在現(xiàn)場的操作時卻有發(fā)現(xiàn)問題不和相應(yīng)的處罰依據(jù)的現(xiàn)象。這種法律上的不完善對建筑工程行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)是有害的的。 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)不足。21 世紀是最主要的代表之一就是信息時代化的來臨,社會所有都離不開信息化的管理,建筑施工行業(yè)也是如此,特別在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理層面更是離不開信息化管理,經(jīng)過有效的信息化管理推進建筑質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法走向公開、公正、公平。但是,我國現(xiàn)在缺乏建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化,建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)不足,行業(yè)間也沒有形成建筑質(zhì)量的監(jiān)督信息化共享機制,信息反饋與信息傳統(tǒng)速度較慢,嚴重降低了建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理的工作效率,同時建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理有暗箱操作等現(xiàn)象,不能實行監(jiān)管透明化,所有部門不能接受社會的監(jiān)督。所以,建立一套完善的建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理信息系統(tǒng)是我國建筑工程行業(yè)要面臨的重要問題。

2.3監(jiān)督主體責任和權(quán)利不明確

因為建筑行業(yè)涉及范圍較廣,受多部門所監(jiān)管,如城建,土地等部門,而各部門又分為市級、區(qū)級、國家,省級更層次部門,這些部門與不同級部門對于建筑工程質(zhì)量方面的規(guī)定又有交叉地帶,對于某些概念也有模糊定義,這也就導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督在責任以及權(quán)利上分配不清晰?,F(xiàn)實中,在我國,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門是屬于國家的事業(yè)單位,受國家管理,然而自我國事業(yè)單位內(nèi)部體制改革以后,國家撥給建筑質(zhì)量監(jiān)管部門的經(jīng)費逐漸減少,導(dǎo)致監(jiān)督部門資金短缺,不能正常運行。同時,業(yè)內(nèi)就建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方面通常有你可以監(jiān)管我,我也可以監(jiān)管你的情況,監(jiān)管機制不清晰,同時經(jīng)費的短缺,最終造成沒人監(jiān)管的現(xiàn)象。部分單位不但要承擔質(zhì)量監(jiān)管方面的工作,同時采取質(zhì)量控制方面的措施,建筑質(zhì)量責任落實不到位,對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作非常有害。

三、對策

提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督意識,強化建筑監(jiān)督?,F(xiàn)在,建筑施工企業(yè)沒有建筑質(zhì)量監(jiān)督意識,在全過程,全系統(tǒng)、全員的管理方式上沒有充分的貫徹以及認識, 同時在對有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行上也沒有應(yīng)有的嚴肅態(tài)度, 加之監(jiān)督部門對建筑工程施工的所有監(jiān)督亦有不同程度的問題。因此, 務(wù)必提高思想認識, 讓各監(jiān)督人員以及施工能端正思想, 明確有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)對在建工程的工程質(zhì)量,施工組織設(shè)計、資料整理,施工管理等一系列工作進行監(jiān)督;與指導(dǎo) 對施工人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓和管理, 使之能在工程施工中持證上崗, 并隨時

接受檢查同時進行記錄在案。這樣, 可使工程從施工準備到竣工驗收的所有階段直到全過程, 以及從工程計劃、,技術(shù)指導(dǎo)、各工種各工序,人員安排上的配合以及材料的選控等都受到嚴格地培養(yǎng)專業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人才 。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管中最重要的需求的是專業(yè)的管理人才與技術(shù)人才,所以, 培養(yǎng)專業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人才同時是現(xiàn)在行業(yè)工作中的首要任務(wù)。做好了人才儲備工作, 培養(yǎng)出專業(yè)人才同時提高監(jiān)管人才的素質(zhì), 才會讓建筑監(jiān)管行業(yè)更規(guī)范 。加強相關(guān)人才的培養(yǎng), 定期對監(jiān)管人員采取專業(yè)素質(zhì)培訓的措施, 來提高監(jiān)管團隊 的專業(yè)素 質(zhì)。再者, 還要建立起一套較好的用人機制, 來引進優(yōu)秀 的人才參 與建筑質(zhì)量監(jiān)管 的工作。

建立起一套高效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化體系 。建設(shè)完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管信息體系, 能夠加強我建筑的質(zhì)量監(jiān)管機制, 所以, 務(wù)必重視運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來來管理與監(jiān)督, 促進信息管理科學化, 透明化 。在信息監(jiān)管的設(shè)備與儀器上要逐步地創(chuàng)新,可以適應(yīng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展, 建筑質(zhì)量工程監(jiān)督的可靠性以及科學性來推動整個行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

明確責任和權(quán)利, 來體制改革 。對建筑工程行業(yè)內(nèi)責任主體模糊 、部門間交叉監(jiān)督的現(xiàn)象, 部分政府部門應(yīng)重視同時明確責任現(xiàn)在可以實施的辦法就是接受政府委托到社會去監(jiān)督, 在建筑工程建設(shè)的初期對所有工程施工現(xiàn)象實行質(zhì)量監(jiān)管 。關(guān)于責任和主體權(quán)利模糊的根本在于我原有建筑體制的問題, 這樣, 部分部門應(yīng)在明確權(quán)責中做好體制改革 。 責任和權(quán)利的清晰可以更好地推動對建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理 。

總結(jié)

現(xiàn)在我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系是以計劃經(jīng)濟體制為前提建立的, 其本質(zhì)不適應(yīng)了現(xiàn)在社會的發(fā)展, 在建筑質(zhì)量上也不能給予保證 。所以, 結(jié)合我國的基本國情建立起完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度是重要的。經(jīng)過上述分析與研究, 確保建筑效率時,要提高建筑質(zhì)量,同時對各個環(huán)節(jié)進行改善, 全面的建立起完整的建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。

參考文獻:

[1]、竇紅 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理探究 期刊論文 城市建設(shè)理論研究(電子版) 2013

第5篇:建筑工程專業(yè)論文范文

論文摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)達發(fā)展,各種建筑設(shè)施的建設(shè)也越來越多,這種高強度的建筑建設(shè)對新時期的建筑工程提出了嚴格的要求,而要想保證建筑工程能夠按時,高質(zhì)量的完成,對建筑工程的相應(yīng)管理上也必須采取積極正確的措施,本文結(jié)合先進建筑工程的現(xiàn)狀,給目前建筑工程實施上出現(xiàn)的問題提出了新的策略,而這種順應(yīng)時代的新管理策略的提出不僅提高了建筑管理能力同時也是間接保證了建筑公司本身在經(jīng)濟市場中的經(jīng)濟地位。

1引言

建筑工程行業(yè)的發(fā)展,讓建筑行業(yè)的工程管理也變得越來越重要,這種管理層面涉及到工程管理體制的完善,工程理念的更新,工程管理方法是否跟得上時代腳步,建筑工程的相關(guān)人員的素質(zhì)和專業(yè)知識是否合格這些細節(jié)方面,只有在這些方面上做到完善的建筑管理,現(xiàn)今的建筑管理才能使符合建筑標準的,但是由于我國在建筑管理方面的研究還不夠深入,導(dǎo)致現(xiàn)今建筑管理的局面不太樂觀,這些缺陷也影響的建筑施工的質(zhì)量,下面就通過現(xiàn)今的建筑管理上一些現(xiàn)狀分析,向讀者介紹現(xiàn)今的建筑管理體制的不足。

2建筑管理現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的管理體制

要想保證建筑工程能夠按時高質(zhì)量的完成,管理體制起著很關(guān)鍵的作用,企業(yè)應(yīng)當對及時意識到管理體制的重要性,同時設(shè)立專門的管理機構(gòu)為項目的高效運作產(chǎn)生發(fā)揮作用。但是在我國先進的企業(yè)中,對企業(yè)管理重視還不夠,為了減少成本支出,將企業(yè)管理視為多余成本,盡可能減少管理人員,更甚者,有的企業(yè)在施工過程中就沒有設(shè)立相關(guān)的管理部門,企業(yè)內(nèi)也沒有相應(yīng)的管理機構(gòu),這種不合理的施工制度造成了施工過程的混亂同時,施工效率也不能得到保證。

2.2缺乏新的管理概念

在日益發(fā)展的經(jīng)濟社會,企業(yè)在找尋機遇的同時也更面臨這更大競爭挑戰(zhàn),這種高壓力的挑戰(zhàn)讓一些只顧眼前發(fā)展利益的企業(yè)還抱著重技術(shù),輕管理的傳統(tǒng)企業(yè)運行方式,企業(yè)中的資金配置不平衡,在技術(shù)研發(fā)和技術(shù)人員招聘上花費了大量資金,但是對管理管理機構(gòu)的假設(shè)和管理人員的召集卻興趣缺缺,這樣就的管理理念也極大限制了企業(yè)中管理工作的開展。

2.3缺乏正確的工程管理方法

在工程管理中,領(lǐng)導(dǎo)者不能做到根據(jù)不同的建筑特點做到實地考察,只是一味根據(jù)以往的經(jīng)驗制定進度計劃,但是在實際施工中,實際進度卻不能和計劃相吻合,給施工計劃帶來麻煩。同時對于進度計劃的制定表示并沒有采用先進網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),還是沿襲了古老的橫道圖編制,在對結(jié)算款的處理上也不夠合理,為避免業(yè)主與企業(yè)的矛盾,結(jié)算款通常都不能及時結(jié)算,這不利于企業(yè)的發(fā)展,最后一點,在工程控制方面也缺乏合理合理手段,日??刂坪星捌诳刂粕隙既狈α死碚撝R的知道和正確方法的實踐。

2.4缺乏相應(yīng)的人才建設(shè)

在目前的建筑施工中,人員中主要都是農(nóng)民工,由于自身素質(zhì)和文化知識的限制,農(nóng)民本身對施工中牽涉到的專業(yè)性操作不熟練,這給施工安全帶來了巨大隱患,同時,新設(shè)備不能順利運用也使施工的質(zhì)量和速度都收到影響,同時,這種不正確的設(shè)備操作也很容易造成違規(guī)違章現(xiàn)象,因此,企業(yè)方面的管理不足和對專業(yè)化人才招攬不夠都是企業(yè)缺乏人才建設(shè)的重要原因。

3建筑管理的創(chuàng)新策略

通過對現(xiàn)今建筑上工程管理的現(xiàn)狀分析,讀者也了解到,在建筑工程管理上有許多不足和難題需要面對與解決,本文通過對這些問題的分析,給出了相應(yīng)的解決措施,這些創(chuàng)新策略的實行也是保證我國建筑工程管理能跟得上時展的重要前提。

3.1管理觀念上的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想持久發(fā)展下去,要有自身的發(fā)展理念,這些新理念要保證新而合理,保證企業(yè)跟得上時代的腳步,相應(yīng)的,企業(yè)也要做到管理理念上的創(chuàng)新,這種新管理理念的建立,最根本的創(chuàng)新還是要求企業(yè)拋棄傳統(tǒng)的思想觀念,對建筑管理重視起來,只有企業(yè)本身對管理的發(fā)展制定了長遠的規(guī)劃,才能保證企業(yè)中的管理機構(gòu)的建設(shè),管理人員的招募,管理資金的到位,這樣的管理才是真實的落到實處的管理。

3.2管理技術(shù)上的創(chuàng)新

建筑施工中的人員,工序,物資各方面都需要進行相應(yīng)的管理,這種管理不僅繁更亂,這位管理人員的有效管理帶來很多不便,而管理技術(shù)上的創(chuàng)新,給建筑管理帶來了新的管理形式,信息化管理不但能夠進行任務(wù)量過大的管理,同時,將建筑過程中的圖紙,管理信息都數(shù)據(jù)化,方便查詢的同時也能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和及時發(fā)現(xiàn)施工問題,這種高效率的建筑管理方便快捷,也提高了建筑施工效率。

3.3管理機制上的創(chuàng)新

在舊的管理體制中,對責任分工不明確,因此企業(yè)應(yīng)該努力完善自身管理體制,建立專門的管理部門和相應(yīng)的組織機構(gòu),在施工時做到各個項目具有明確的責任分工,把明確的責任分布到各部門甚至個人身上,這樣詳細的規(guī)劃,不僅使責任明確化,同時也督促著各方面人員工作的完成效率,并在施工的各個時間段制定不同的計劃,保證施工有條理的完成。

3.4人員隊伍的建設(shè)

企業(yè)在保證理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時還要保證人員素質(zhì)的提升,保證管理人員的管理能力和素質(zhì)能夠合格,而一線從業(yè)人員對新技術(shù)的專業(yè)知識和新設(shè)備的專業(yè)操作也要保證定期的專業(yè)培訓,同時,企業(yè)在人員管理方面嚴格上崗制度,實行持證上崗的政策,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要注意專業(yè)人才的隊伍建設(shè),保證人員后備力量的充足。

4總結(jié)

本文通過對新工程建筑管理方面的現(xiàn)狀問題分析,從而提出了相應(yīng)的解決策略,從企業(yè)管理的機制,理念,人員隊伍建設(shè)方面做到創(chuàng)新化建設(shè),保證建筑工程管理做到更完備,更順應(yīng)時代要求保證建筑施工的高質(zhì)量,高效率完成。

參考文獻:

[1]許飛.論建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展.《價值工程》,2010,15.

[2]潘朝文.論建筑工程管理的關(guān)鍵要素.《中國科技縱橫》,2011,13.

[3]項志丹.建筑工程管理與經(jīng)濟學分析.《科學與財富》,2011,4.

第6篇:建筑工程專業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量檢驗;檢測技術(shù);檢測設(shè)備;問題對策

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

對于建筑工程項目來講,質(zhì)量檢測是保證施工水準的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),同時也是日常工作當中的重要內(nèi)容,在最近的幾年當中隨著我國建筑行業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的迅猛發(fā)展,大批的重點建設(shè)項目相繼的開工,而質(zhì)量檢測等工作作為其中的核心環(huán)節(jié),在整個項目的 運作歷程當中有著舉足輕重的地位,質(zhì)量檢測水準的高低以及準確性的好壞,將直接的影響到項目的成功失敗。所以在實踐工作當中還需要明確質(zhì)量檢測的行業(yè)特點,結(jié)合建筑項目自身的性質(zhì),加強對存在問題和現(xiàn)狀的分析,諸如硬件條件的問題、檢測機構(gòu)數(shù)量較少的問題、缺乏競爭意識和競爭觀念等,在后續(xù)的工作當中以上述工作為基準,重點的加以改進,以促進整個行業(yè)的進步和發(fā)展。

1.建筑行業(yè)質(zhì)量檢測的特征分析

要想促進相關(guān)工作的進步,首先需要針對我國當前建筑行業(yè)質(zhì)量檢測工作的特征進行細致的分析。首先,質(zhì)量檢測是一項專業(yè)性和政策性較強的工作,相關(guān)檢測的機構(gòu)主要是由于質(zhì)量監(jiān)督和管理的政策應(yīng)運而生,所以整個建筑行業(yè)的檢測市場發(fā)展也受到了政策因素的影響,一些檢測機構(gòu)的資質(zhì)認證,從本質(zhì)上來講就是政府通過相關(guān)措施對市場進行調(diào)節(jié)的手段,而大大小小的檢測機構(gòu)也都是由相關(guān)政府和主管部門的管理政策共同的決定的,所以我國當前建筑工程領(lǐng)域之中的質(zhì)量檢測市場還不是一個完全開放的市場,相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的政策具有較強的政府引導(dǎo)性。另外一個方面,建筑行業(yè)的質(zhì)量檢測工作帶有一定的地域性特征,由于其政策性較強,所以各個地方政府會結(jié)合自身的實際情況,制定出具有地方特色的管理標準,尤其是行業(yè)的主管和監(jiān)督部門,對于質(zhì)量檢測的服務(wù)機構(gòu)范圍、服務(wù)的標準等,有著直接的決定權(quán),一些外地的質(zhì)量檢測機構(gòu)要想打入本地的市場,往往困難重重,需要經(jīng)過多道嚴格的標準考驗。

而從質(zhì)量檢測的檢測設(shè)備這一角度加以分析,由于檢測的樣品應(yīng)當具有時效性的特征,所以從成本、交通以及運作的方便性等角度著手,開展跨區(qū)域的質(zhì)量檢測工作難度相當?shù)拇螅罱K上述因素都共同的決定了建筑工程項目質(zhì)量檢測工作具有一定的市場獨立性特征。最后,我國當前建筑行業(yè)之中的質(zhì)量檢測形式和體制相對的單一化,檢測行業(yè)帶有相當濃厚的政府色彩,由于政策方面的限制,一些民營的機構(gòu)和外資企業(yè)等,都難以進入市場,所以當前整個質(zhì)量檢測的體制和形式相當?shù)膯我换?,但是隨著我國相關(guān)制度和事業(yè)機構(gòu)的不斷深化改革,今后的質(zhì)量檢測將可能轉(zhuǎn)變成為股份制度,隨著我國對外貿(mào)易的不斷擴大,開放性的質(zhì)量檢測市場形成和完善已經(jīng)是不可阻擋的發(fā)展趨勢。

2.建筑工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀及問題

我國建筑市場之中質(zhì)量檢測的相關(guān)工作存在有相當多的問題。首先,檢測機構(gòu)的數(shù)量較少,并且檢測的專業(yè)項目不夠齊全,當前我國不少質(zhì)量檢測機構(gòu)往往都是由其他的一些類似機構(gòu)來承擔運營的,這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致質(zhì)量檢測工作難以以最為準確并且可靠的建筑行業(yè)標準進行測驗,最終的數(shù)據(jù)結(jié)果難以真實的反映出項目的特征。另外,我國質(zhì)量檢測機構(gòu)之間缺乏服務(wù)的意識觀念、缺乏競爭的意識。不少從事質(zhì)量檢測的機構(gòu)和部門都不具有獨立法人的地位,并且長時間以來都屬于相關(guān)政府主管部門的管理之下,難以開展跨區(qū)域的質(zhì)量檢測工作,所以不少質(zhì)量檢測機構(gòu)的附屬感相當強,沒有基本的服務(wù)意識,缺乏行業(yè)之間應(yīng)有的競爭機制。

我國建筑市場之中質(zhì)量檢測的費用標準不夠完善,首先是檢測的標準價格具有較大的差別,部分機構(gòu)和部門完全的是參照其他行業(yè)的執(zhí)行標準,導(dǎo)致整個項目的收費存在有較大的差價,另外一個方面,質(zhì)量檢測相關(guān)項目的抽樣性監(jiān)測費用在總的概算之中并沒有詳細的羅列出來,導(dǎo)致項目的收費彈性較大,有時甚至會導(dǎo)致成本和項目報價無序的現(xiàn)象。所以對于最終項目的開展和質(zhì)量方面的保障也形成了巨大的不利影響。最后,從硬件條件的角度加以分析,我國當前建筑市場之中相關(guān)質(zhì)量檢測的檢測能力相當?shù)牟睿捎谡麄€項目的投入較少,所以對質(zhì)量檢測的認識程度不夠深,導(dǎo)致不少質(zhì)量檢測機構(gòu)和部門的工作環(huán)境較差,設(shè)備相當?shù)年惻f,檢測技術(shù)和相關(guān)操作水準難以符合當前市場的標準,難以符合建筑行業(yè)領(lǐng)域工作的要求。

3.建議及對策

根據(jù)上文針對我國當前建筑行業(yè)領(lǐng)域之中質(zhì)量檢測工作的重要性、特征以及現(xiàn)狀問題等進行細致的分析,可以明確工作開展的重點和難點。而在后續(xù)的項目之中,不僅需要加強對難點部位的改進,同時還需要從制度的角度著手,完善質(zhì)量檢測的工作體系,健全相關(guān)標準,以促進行業(yè)的穩(wěn)步前進。

擴充檢測機構(gòu)規(guī)模,拓寬業(yè)務(wù)范圍。從工程建設(shè)的規(guī)模來看,現(xiàn)有工程質(zhì)量檢測單位和檢測能力相對薄弱,很難滿足建筑工程大規(guī)模建設(shè)的需求。檢測機構(gòu)規(guī)模應(yīng)適度擴充,使業(yè)務(wù)范圍向更深、更廣的方向發(fā)展。改善硬件條件,提高檢測能力和市場競爭能力。通過加大對檢測機構(gòu)的投入力度,逐步更換老化設(shè)備,添置先進的檢測儀器;加大工地實驗室投入,使檢測設(shè)備滿足工程建設(shè)現(xiàn)場必檢項目的配置要求;按規(guī)定的檢驗周期對檢測儀器進行計量檢定;通過改善作業(yè)環(huán)境等措施來提高檢測機構(gòu)的檢測能力和競爭能力,以適應(yīng)檢測市場發(fā)展的需求。政府部門要積極引導(dǎo)檢測機構(gòu)加強自身建設(shè),實行獨立管理,從根本上轉(zhuǎn)變工程建設(shè)“同體”現(xiàn)象,逐漸適應(yīng)市場需求。統(tǒng)一管理,建立內(nèi)部約束機制。根據(jù)建筑檢測行業(yè)的實際情況,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化實時監(jiān)管,從來樣登記到領(lǐng)取報告實行全程網(wǎng)絡(luò)管理,實時上傳業(yè)務(wù)量統(tǒng)計、試驗過程監(jiān)督、試驗費統(tǒng)計、不合格報告統(tǒng)計等信息。

4.結(jié)束語

綜上所述,根據(jù)對我國當前建筑工程質(zhì)量檢驗等工作進行綜合性的分析,從實踐的角度著手對存在的制度性問題和工作的性質(zhì)進行了深刻的探析,同時對后期改進的對策以及應(yīng)當注意的幾項原則進行了綜合性的探討,在實踐工作當中還需要明確質(zhì)量檢測的行業(yè)特點,結(jié)合建筑項目自身的性質(zhì),加強對存在問題和現(xiàn)狀的分析,諸如檢測機構(gòu)數(shù)量較少的問題、缺乏競爭意識和競爭觀念等,在后續(xù)的工作當中以上述工作為基準,對制度和政策上的缺陷加以完善,對行業(yè)的標準進行創(chuàng)新,旨在不斷促進相關(guān)工作的進步。

參考文獻

[1]期刊論文,淺談現(xiàn)代建筑材料質(zhì)量檢測-世界家苑-2013(12)

[2]期刊論文,優(yōu)化房屋質(zhì)量檢測提高建筑工程質(zhì)量-城市建設(shè)理論研究(電子版)-2012(25)

[3]期刊論文,建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題分析-商品與質(zhì)量:建筑與發(fā)展-2012(11)

[4]學位論文,基于Agent技術(shù)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng) - 2006

第7篇:建筑工程專業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;電氣施工;質(zhì)量控制;問題;預(yù)防措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A 文章編號:

一.前言

對建筑工程電氣施工常見問題的預(yù)防對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用,同時其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一,在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候,通過對施工各個階段和整體項目易出現(xiàn)的問題進行分析和預(yù)防,依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導(dǎo),促進整體項目質(zhì)量的提升。但是,由于建筑工程電氣施工項目的質(zhì)量管理受到人員施工,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標,質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷的分析易出現(xiàn)的問題的原因,并及時的提出預(yù)防措施,實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,才能保證建筑電氣安裝工程順利進行,讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二.建筑電氣安裝工程存在的問題

1.施工方資質(zhì)及其承包

有部分工程特別是規(guī)模較小的工程不按正規(guī)建設(shè)程序辦事,私雇資質(zhì)等級不符合要求的設(shè)計人員及施工單位甚至是個人進行設(shè)計或承包,受其技術(shù)水平的限制,致使一些安裝工程達不到規(guī)定指標的要求。

此外,對于住宅區(qū)、大中型廠房、綜合建筑物等的變配電房電氣安裝工程或柴油發(fā)電機安裝工程,由于業(yè)主另行發(fā)包和總承包單位的分包,使大部分工程由另外的施工單位進行安裝。由于某些工程存在監(jiān)理,監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,造成竣工驗收時現(xiàn)場存在問題較多,許多工程所提供的竣工資料無法滿足要求等。

2. 主要電氣設(shè)備和材料質(zhì)量問題

市場競爭日益激烈,個別廠商試圖通過降低產(chǎn)品質(zhì)量來謀取利潤,例如,電纜的抗腐蝕性差、耐壓耐溫性差、絕緣電阻?。粚?dǎo)線的電阻率高、熔點低、絕緣性差、溫度系數(shù)大等。開關(guān)、插座導(dǎo)電值與標稱值不符,導(dǎo)電金屬片彈性差,接觸不良,易發(fā)熱,達不到安全要求,塑料產(chǎn)品阻燃低、耐溫、安全性能差等。

3.等電位系統(tǒng)未做電位聯(lián)接

等電位系統(tǒng)必須聯(lián)接良好才能保證建筑內(nèi)的所有導(dǎo)體處于零電位狀態(tài),使人身免受受電擊傷害。日常施工中,有部分施工人員錯誤地認為這些管道都自然接地,電位聯(lián)接無關(guān)緊要。一旦與帶電體接觸就將對人身安全構(gòu)成極大威脅。

4.導(dǎo)管敷設(shè)時未嚴格按圖施工留下諸多隱患

由于施工人員在敷設(shè)導(dǎo)管時未認真看圖,導(dǎo)致很多隱患。例如,穿線施工作業(yè)中常容易出現(xiàn)導(dǎo)管細、導(dǎo)線多的現(xiàn)象,造成管內(nèi)空間余量小,散熱面不夠,加快了導(dǎo)線絕緣層老化速度,降低使用壽命,難以補救。

5.避雷系統(tǒng)引下線部分的質(zhì)量問題

避雷系統(tǒng)對樓房尤其是南方地區(qū)的高層建筑的保護作用非常重要。在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位是引下線部分,設(shè)計人員在輕型彩鋼屋面板上設(shè)置鍍鋅鋼筋作為避雷網(wǎng)時,避雷接地極測試點說明不妥(防雷接地極和避雷網(wǎng)施工中,焊接不符合要求;接地極電阻測試點設(shè)置不符合要求等。

三.常見問題的預(yù)防措施

1.電氣安裝是一項專業(yè)性很強的工種,為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部門應(yīng)協(xié)助業(yè)主認真審查承包和分包單位的資質(zhì)!并提出審查意見,按照公平競爭的原則選擇施工單位。

2. 電氣設(shè)備、材料進入施工現(xiàn)場后,保管員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查貨場是否符合規(guī)范要求,核對設(shè)備、材料型號規(guī)格、性能參數(shù)等是否與設(shè)計一致。清點說明書、合格證、零配件等,進行外觀檢查,做好開箱記錄并妥善保管;主要材料應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等。 對材料質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)現(xiàn)場封樣并及時送至當?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測部門進行檢驗,合格后方能進入現(xiàn)場投入使用。

3.強弱電線路及管道的敷設(shè):首先要做到以圖紙為主,從實際出發(fā),嚴格按照設(shè)計要求的管線規(guī)格、型號及敷設(shè)方式進行施工,要注意的是人防、設(shè)備層、樓梯間等處的暗管敷設(shè),以及墻壁開關(guān),插座管路,無吊頂房間處管路,電源進戶保護管和電信入口保護管的敷設(shè)。其次是電纜橋架和金屬線槽的安裝,最后是線路管線的防腐等保護,確保線路的安全通暢。線路敷設(shè)中有幾個重要細節(jié):

(1)對于有吊頂?shù)姆块g,要做好吊頂內(nèi)跨接地線的焊接和防腐,消防報警線路和電話通信系統(tǒng)必須嚴格按照規(guī)定進行布設(shè)。

(2)電纜橋架和金屬線槽安裝要做到橫平豎直,支點間距符合要求。

(3)按照施工規(guī)范要求,零線,相線,保護接地線的顏色要加以區(qū)分(通常相線為紅,綠,黃等色,零線為藍色,接地線為黃綠雙色線)。

(4)穿線完畢后要對線路做絕緣檢測(選用500 V,0~500 MΩ的兆歐表測量,照明線路絕緣電阻不小于0.5 MΩ,動力線路絕緣電阻不小于1 MΩ)。

4. 新建工程應(yīng)盡可能利用建筑物金

電氣施工中接地包含了防雷接地,電氣設(shè)施保護及變壓器中性點接地以及電氣設(shè)備工作接地三個方面,首先要保證接地底板之間的貫通,以及柱與底板焊接的牢靠性,同時要做好接地電阻的測量,如果接地電阻值過大,需要增加人工接地極,以減小接地電阻值。屬導(dǎo)體作為防雷裝置,利用建筑物內(nèi)鋼筋作為防雷裝置更安全;可靠和美觀,因它們在建筑施工中已連接成一個整體,這就自然形成了法拉第籠,能更好地平衡室內(nèi)電位,獲得良好的均壓效果,從而更有效地保護建筑物內(nèi)的設(shè)備和人身安全.

四.結(jié)束語

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來,不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點,而且對提高我國居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的靈魂,不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定,因此,如何加強對建筑工程電氣施工的質(zhì)量管理控制,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題,我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

參考文獻:

[1] 劉士發(fā) 淺談住宅建筑電氣安裝工程存在的問題與預(yù)防措施 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2010年13期

[2] 馮聯(lián)偉 淺談住宅建筑電氣安裝工程存在的問題與預(yù)防措施 [期刊論文] 《廣東科技》 -2007年8期

[3] 黨景榮 建筑電氣安裝過程中存在的問題及預(yù)防措施 [期刊論文] 《科技創(chuàng)業(yè)家》 -2011年12期

[4] 楊建文 淺析建筑電氣安裝工程中常見問題與預(yù)防 [期刊論文] 《科技資訊》 -2008年13期

[5] 于紀麗 建筑電氣安裝環(huán)節(jié)存在的問題及解決措施[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2010年24期

[6] 梁家雄 建筑電氣安裝工程問題面面觀[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年32期

第8篇:建筑工程專業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理;職責;內(nèi)容

一、引言

隨著工業(yè)社會的發(fā)展,大約在20世紀80年代末期,西方國家開始對工業(yè)工程進行改革,將傳統(tǒng)的只注重車間層次的效率和數(shù)學方法的運用轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的工程管理和溝通技巧的運用,并對傳統(tǒng)的工程管理教育專業(yè)進行了一定的改革,于是,現(xiàn)代工程管理的雛形開始出現(xiàn),經(jīng)過了三十多年的發(fā)展,現(xiàn)代工程項目管理已得到了完善的發(fā)展,廣泛的運用在現(xiàn)代工程項目中。在現(xiàn)代工程中,工程監(jiān)理的職責也非常重要,監(jiān)理的職責是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行,工程監(jiān)理主要控制著工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、以及工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)工程承建者與有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,工程監(jiān)理的出現(xiàn)是我國改革開放后與國外結(jié)合我國國情出現(xiàn)的新型產(chǎn)業(yè),是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域中進行的一項重大改革。

二、建筑工程監(jiān)理的工作職責

建筑工程監(jiān)理的職責是在貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行,建筑工程監(jiān)理控制著整個建筑工程建設(shè)的投資階段、施工階段、以及工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)著建筑工程工程施工方與相關(guān)單位之間的工作關(guān)系。在工程建筑的過程中,工程監(jiān)理一般會在施工開始之前對整個建筑工程的施工圖紙進行全面細致的審查,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求檢查施工單位的施工方案是否有缺陷,施工物料的選擇是否符合設(shè)計規(guī)范,如果發(fā)現(xiàn)施工方案有任何缺陷,工程監(jiān)理就要在保證施工質(zhì)量的前提下及時要求施工單位在第一時間進行整改。此外,在整個建筑工程的施工過程中,工程監(jiān)理需要監(jiān)督工程朝著良性的方案實施,對建筑工程的隱蔽處要做好質(zhì)量的驗收工作,對于工程中不合規(guī)范的地方要要求施工單位及時整改,全面保障整個建筑工程施工的安全性和工程的質(zhì)量。

三、建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容

工程監(jiān)理可以提高工程的施工質(zhì)量、加快工程的進度、全面的降低工程承建成本,提高工程項目施工的社會效益和經(jīng)濟效益,在工程的施工過程中,工程監(jiān)理貫穿著施工的各個方面,不僅管控著施工單位的人力和物力,同時也全面的管控著工程的時間安排與空間布置,具體來說,建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

(一)對工程施工質(zhì)量的管控

施工監(jiān)理對整個建筑工程施工質(zhì)量的管控貫穿于整個施工準備、施工階段以及竣工驗收階段,具體的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.施工準備階段的質(zhì)量管控工作

在施工準備階段,工程監(jiān)理需要與設(shè)計單位做好設(shè)計交底工作,并根據(jù)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場進行核對,對于一些容易發(fā)生事故的大型工程,需要檢查這類工程是否有完整的審核程序,同時也要對工程施工地以及控制樁進行現(xiàn)場的檢驗工作,此外,要檢查施工現(xiàn)場的各項儀表、計量工具、設(shè)備是否處于有效期,看施工現(xiàn)場是否進行了有效封閉,安全、衛(wèi)生條件是否滿足標準規(guī)定。

2.施工階段的質(zhì)量管控工作

在施工階段,工程監(jiān)理需要根據(jù)施工文件的指導(dǎo)做好全面的技術(shù)交底控制工作,對運送到現(xiàn)場的施工物料和配件進行全面的檢驗,同時,工程監(jiān)理還需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工質(zhì)量進行全面的管控,這包括施工階段的水電、動力、交通等各個因素的質(zhì)量管控;在機械設(shè)備進場之后,工程監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)施工單位提供的情況對施工設(shè)備進行全面的檢驗,對于現(xiàn)場的特殊設(shè)備,要在通過勞動安全部門的鑒定后,才能允許進入施工現(xiàn)場;此外,工程監(jiān)理要對施工階段的儀器以及施工人員的上崗證明等進行全面的考察,保障施工人員的專業(yè)技能滿足工程的施工要求,在工程的施工階段,要對施工單位的各種作業(yè)進行質(zhì)量確認符合,保證施工階段的施工質(zhì)量。

3.竣工驗收階段的質(zhì)量管控工作

在建設(shè)工程施工完結(jié)之后,工程監(jiān)理人員要對工程的基坑、基槽等進行驗收,檢查地質(zhì)條件是否符合規(guī)定的施工要求,同時,按照相關(guān)的及時規(guī)定做好對隱蔽工程的施工驗收工作,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要責令施工單位進行整改,待整改完成后工程監(jiān)理人員要做好二次驗收,待確認無誤后才能簽字驗收。

(二)對工程施工安全的管控

建筑工程施工階段中的安全管控工作是工程監(jiān)理最重要的工作之一,由于目前我國的施工單位質(zhì)量參差不齊,工程監(jiān)理在施工階段中的負責的安全管控工作也較為復(fù)雜,這主要包括三個方面的工作。首先,工程監(jiān)理人員要加強對施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)工程過程中不規(guī)范作業(yè)情況和安全隱患,對不規(guī)范的施工及時統(tǒng)治施工單位做好整改工作,同時,在發(fā)現(xiàn)項目管理部門在技術(shù)管理及安全管控上面的不足時,工程監(jiān)理要及時的向上級部門匯報并與施工單位做好溝通工作,必要時可以配備相關(guān)的工程技術(shù)安全管理和質(zhì)檢人員共同完成安全管控工作;其次,工程監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的施工人員工作中的不足之處,針對情況對施工人員進行施工技術(shù)、安全知識方面的培訓和教育,提高整體施工隊伍的素質(zhì)和安全意識,減少由于人為因素造成的工程施工中的安全問題;最后,工程監(jiān)理人員要了解工程施工中的難點和重點,在難點重點的施工中,工程監(jiān)理人員要做好全方位的監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改施工不安全的施工方式,防患于未然,在這一方面,工程監(jiān)理人員要做好測量工作,看標高是否正確,軸線有沒有偏位的情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時安排施工單位做好整改工作,從根本上杜絕工程安全問題。

(三)對工程施工進度的管控

在建設(shè)工程的施工階段,工程監(jiān)理需要根據(jù)設(shè)計階段的工程項目的進度計劃于施工階段的實際進度進行對比,看實際的施工進度是否與計劃相符,如果存在著進度上的偏差,就要分析出出現(xiàn)進度偏差的原因,同時根據(jù)實際的施工情況重新調(diào)整工程的進度,將建設(shè)工程的開始施工階段到竣工階段的進度掌控好,為此,工程監(jiān)理需要按照季、月、日分別制定好相應(yīng)的工作進度計劃,對施工單位的施工進行全面的管控,促使其按時完成施工目標,除此之外,工程監(jiān)理還需要做好工程施工中的成本控制工作,防止工程施工階段由于人為因素造成帶來不必要的工程投資,對于必須要追加的資金,監(jiān)理人員要做好嚴格的審查,確定必有追加必要時根據(jù)實際情況做好資金預(yù)算工作,保證人力、物力、財力都能夠物盡其用。

四、結(jié)語

工程監(jiān)理全面掌控著整個工程施工的質(zhì)量、安全以及進度管控工作,具有十分重要的作用,由于工程監(jiān)理制度在我國實施的時間還較短,實施過程中還存在著一些弊病,因此,監(jiān)理單位必須加強對監(jiān)理人員的培訓,促進監(jiān)理人員工作水平的提高,此外,監(jiān)理人員也要加強自身的學習,多與其他監(jiān)理人員溝通,不斷提高工程監(jiān)理的質(zhì)量。

參考文獻:

[1]夏樹芬:探究建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理[期刊論文],城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(34)

[2]劉利鋒、 張家祥:對房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的再探討[期刊論文],城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(20)

[3]姚圣旺:從監(jiān)理的角度淺述房屋建筑工程施工監(jiān)理[期刊論文],中華民居,2011(1)

第9篇:建筑工程專業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理現(xiàn)狀;改進措施

中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼:A

一、引言

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革開放的繼續(xù)深入,我國建筑工程也得到了迅猛的發(fā)展。對于建筑工程而言,其管理質(zhì)量與整個工程的質(zhì)量、施工安全、施工進度息息相關(guān),也直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。科學合理的管控工作可以有效地降低施工過程中人、財、物等方面的資源消耗,可以幫助施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化,也可以降低安全事故的發(fā)生率,消除施工過程中的安全隱患,提高整個工程的施工質(zhì)量與施工進度,下面就針對我國建筑工程管理的現(xiàn)狀進行深入的分析并提出相應(yīng)的改進方式。

二、 我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

(一)建筑工程管理體系未完善

在建筑工程實施管理的過程中,務(wù)必要按照工程的實際情況制定好完善的建筑工程管理體系,這種管理體系的建立在符合工程實際的基礎(chǔ)之上,如果沒有制定好完善的管理體系,那么工程管理工作也就無從談起。然而在目前,很多建筑企業(yè)為了提升企業(yè)經(jīng)營利潤,減少員工開支,對內(nèi)部很多部門的經(jīng)費進行削減,由于資金的缺乏,管理部門的人員數(shù)量也嚴重不足。如果這種情況持續(xù)的時間過長,就會導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)有名無實的情況,對于整個施工的管理僅僅能夠停留在表面上,難以起到既定的管理效果。

(二)忽視了質(zhì)量管理工作的重要性

建筑工程近幾年來蓬勃發(fā)展,建筑企業(yè)的數(shù)量也隨之越來越多,要想在激烈的競爭市場中取得立足之地,建筑企業(yè)必須要采取科學有效的方式提升自身的施工效率,加快工程進度??墒呛芏嗍┕て髽I(yè)在施工過程中僅僅只追求施工的速度與施工的進程,忽視了對施工過程中的質(zhì)量管理工作,導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了各種各樣的安全隱患,這不僅為施工企業(yè)帶來財產(chǎn)損失,也影響著建筑企業(yè)在行業(yè)中的聲譽,不利于建筑企業(yè)的良性發(fā)展。為了防止這類質(zhì)量隱患的出現(xiàn),建筑企業(yè)必須要重視起工程管理的重要作用,采用科學有效的措施改善施工的效率與施工質(zhì)量,保證整個建筑工程的質(zhì)量,提高工程進度,減低運行成本,只有這樣,才能夠提升建筑企業(yè)的競爭水平。

(三) 對管理工作的重視程度不夠

在我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展下,水利電力、能源通信等工程行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇,各種大中小型建筑企業(yè)相繼成立,很多建筑企業(yè)將項目的承接數(shù)量作為自身發(fā)展的主要標準,但是在項目數(shù)量的增加下,卻忽視了相應(yīng)的管理工作,導(dǎo)致企業(yè)運營成本與工程造價偏高,工程質(zhì)量一直難以提升。長此以往,不僅會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益產(chǎn)生不利影響,情況嚴重時,甚至會給企業(yè)帶來致命的打擊。因此,建筑企業(yè)必須要加強對建筑工程管理工作的重視程度,將新型的管理理念滲透至建筑工程中,這樣才能夠全面的提升建筑工程的施工質(zhì)量。

(四) 忽視了核算工作的重要性

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,越來越多的建筑企業(yè)也開始重視對企業(yè)的財務(wù)分析。財務(wù)分析不僅僅是整個財務(wù)管理系統(tǒng)的重要組成部分,也是企業(yè)進行財務(wù)控制及決策時必不可少的輔助手段。工程支出的預(yù)算工作是建筑企業(yè)日常工作的重要組成部分,很多建筑企業(yè)完成投標后,往往將重點放置在施工進度的追趕上,只重視工程方案的調(diào)節(jié),沒有正確的對待施工過程中的核算問題,這就導(dǎo)致很多建筑工程的核算工作出現(xiàn)了各類問題,預(yù)算超支。

三、改進建筑工程管理工作的對策

(一) 創(chuàng)新工程管理技術(shù)

為了提升建筑企業(yè)的綜合競爭力,必須創(chuàng)新工程管理技術(shù),應(yīng)用新技術(shù)、新知識、新的生產(chǎn)方式和新型管理模式提升企業(yè)的技術(shù)含量。從本質(zhì)上來看,建筑行業(yè)屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),具有工程分散、施工人數(shù)眾多、施工工序繁雜的特征,要想從根本上提升建筑工程的施工質(zhì)量必須創(chuàng)新管理技術(shù)。要注意到,建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新不是孤立的過程,在進行技術(shù)創(chuàng)新時,還要做好結(jié)構(gòu)與體制創(chuàng)新工作,這樣才能夠為技術(shù)創(chuàng)新提供必備的支持。

此外,還要在建筑企業(yè)內(nèi)部全面的普及現(xiàn)代化管理工具,使用計算機輔助管理設(shè)備提升整個施工企業(yè)的管理水平,將現(xiàn)代化的管理手段融入建筑企業(yè)的日常管理工作中,這對工程質(zhì)量的保證、投資效益的提升都會起到良好的效果。在日常工作過程中,還要加強對廣大管理人員與技術(shù)人員的培訓,實施考核制度,保證所有業(yè)務(wù)人員均能掌握現(xiàn)代化辦公工具的使用方法。

(二)先進的管理觀念

要提升建筑工程管理的質(zhì)量水平,必須利用先進的管理觀念,為此,管理人員必須要意識到管理工作的的重要性,加大資金投入,重視人才的引進以及培育工作,改變傳統(tǒng)的思維模式,樹立好創(chuàng)新的理念;同時,建筑施工企業(yè)需要將建筑工程管理的創(chuàng)新性定位在整個企業(yè)長遠發(fā)展的角度,使用科學有效的措施加強建筑工程的管理工作,制定好完善的管理制度,制度的制定必須要根據(jù)實際情況不斷的進行完善與創(chuàng)新,創(chuàng)新方案不僅要符合建筑企業(yè)的實際情況,也要體現(xiàn)整個建筑工程管理的需求。

(三)創(chuàng)新組織機構(gòu)

就現(xiàn)階段來看,我國部分建筑企業(yè)有著悠久的歷史,為國民經(jīng)濟的發(fā)展也曾經(jīng)做出了很大的貢獻,但是這類建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)卻存在較多的問題,難以適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展。在這類建筑企業(yè)中,大多由項目經(jīng)理部對整個建筑工程的承建進行統(tǒng)籌管理,管理過程貫穿于合同的制定到合同實施完成的過程中,合同完成后,管理工作隨即完成。實際上,項目經(jīng)理部雖然是整個施工企業(yè)的代表,但是難以承擔施工企業(yè)應(yīng)該承擔的責任,在整個管理工作中常常會出現(xiàn)權(quán)責不分明的情況。加上項目管理部在整個施工過程中一般只注重局部利益,缺乏統(tǒng)籌大局的觀念,未考慮到整個企業(yè)的長遠發(fā)展。此外,施工企業(yè)一般在某一個時間段內(nèi)管理著不同的建筑工程項目,在這種情況下,建筑企業(yè)與項目管理部的關(guān)系就變得較為復(fù)雜,協(xié)調(diào)性能不足。以上這些問題的存在,都對施工企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生著不利的影響,為了解決這一問題,必須要在內(nèi)部成立好完善的組織機構(gòu),對整個建筑施工管理工作進行統(tǒng)籌管理,從整個投標招標、合同簽訂、施工管理直至整個施工驗收階段,都要進行全面的管理與監(jiān)督,這樣才能夠提升整個建筑企業(yè)管理的效果。

(四)加強學習,實現(xiàn)發(fā)展中的創(chuàng)新

目前,我國很多建筑企業(yè)的管理觀念還相對保守,創(chuàng)新性不足,這種保守的管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段下建筑企業(yè)發(fā)展的實際需求,因此,在下一階段,建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員必須要加強學習,及時的更新不符合時代的管理理念,將現(xiàn)代化的管理元素與理念融入管理過程中,此外,還要根據(jù)建筑企業(yè)的實際情況創(chuàng)新管理理念,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)整個企業(yè)的良性發(fā)展。

四、總結(jié)

在市場競爭的加劇下,整個社會對于建筑企業(yè)服務(wù)水平與質(zhì)量的要求也越來越高,專業(yè)化已經(jīng)成為建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢之一,為此,建筑企業(yè)必須要意識到管理工作的重要作用,采取科學有效的方式提升自身的管理水平,積極的應(yīng)用新技術(shù)、新方案,提升對建筑工程施工項目的管控能力,這樣才能夠全面的提升建筑工程的質(zhì)量。

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