煤礦管理論文精選(九篇)

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第1篇：煤礦管理論文范文

1.1公推直選班組長

班組長是班組的領(lǐng)頭人，在班組建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。龍固煤礦把選好、用好班組長作為抓好班組管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對班組長的選舉機(jī)制進(jìn)行了改進(jìn)，采用公推直選。目前，該礦所有在任的班組長都是通過這種機(jī)制產(chǎn)生的。從實(shí)際效果來看，基層員工選舉產(chǎn)生的班組長作風(fēng)正派、群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，安全、責(zé)任、節(jié)約、效益等意識強(qiáng)。這一舉措對基層，尤其是對班組的民主建設(shè)、對班組戰(zhàn)斗力的提高起了巨大的推動(dòng)作用。

1.2評聘技師儲(chǔ)人才

在公推直選班組長過程中，因崗位有限，難免有一部分技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通的員工落選，其工作熱情受到不同程度的挫傷。為彌補(bǔ)這一缺憾并最大程度地提高技術(shù)人員的薪資待遇，礦井研究出臺(tái)了《龍固煤礦內(nèi)部技師評聘、考核辦法》，通過民意測評、理論知識考試、實(shí)際操作考核等程序，分3個(gè)等級將部分人品好、作風(fēng)正、技術(shù)精、工作實(shí)的員工評聘為內(nèi)部技師，在他們授課帶徒的前提下，每月給予他們一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。這種做法在班組整體實(shí)操水平的提高、儲(chǔ)備人才等方面都發(fā)揮了積極作用。

1.3末位淘汰催競爭

為持續(xù)調(diào)動(dòng)在任班組長和內(nèi)部技師的工作積極性，礦井結(jié)合不同崗位的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的績效指標(biāo)，并嚴(yán)格堅(jiān)持績效考核，對考核中連續(xù)兩次排名靠后的進(jìn)行誡勉談話、三次則予以淘汰。將連續(xù)三次以上獲得第一名的，納入礦中層干部資源儲(chǔ)備庫重點(diǎn)培養(yǎng)。通過這種強(qiáng)勢管理給予他們一定的壓力，激發(fā)他們的工作積極性和工作熱情。通過有力的競爭，使各個(gè)班組都處于一種積極上進(jìn)的狀態(tài)。

1.4干部掛職促和諧

在班組安全管理上，龍固煤礦始終堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”的超前防范理念，在認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基礎(chǔ)上，更加注重事故的超前防范和隱患治理。將安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門中層干部全部派往一線班組掛職，堅(jiān)持“三走進(jìn)”（走進(jìn)職工、走進(jìn)基層、走進(jìn)現(xiàn)場），不斷強(qiáng)化超前防范工作，有效消除了各種不安全因素，極大地促進(jìn)了班組建設(shè)和礦井和諧。

2建設(shè)班組培訓(xùn)新體系

2.1“一對一”講解

為了讓班組成員了解施工工藝、工序、設(shè)備性能，掌握安全要點(diǎn)、操作技能，解決常見問題、一般故障，班組成員中采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、電鉗工等專業(yè)性較強(qiáng)的工種培訓(xùn)全部采用“一對一”的形式，利用地面綜合實(shí)訓(xùn)基地、電鉗工實(shí)訓(xùn)基地、井下小工程模型基地等，系統(tǒng)地講授、學(xué)習(xí)本工種相關(guān)知識，確保培訓(xùn)效果。

2.2“二幫一”授徒

龍固煤礦一、二線班組成員每人都配有兩個(gè)老師，并簽訂師徒合同。一個(gè)是理論知識水平較高的在本班掛職的職能科室干部，另一個(gè)是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部技師。所有班組成員的老師半年調(diào)整一次。班組整體素質(zhì)很快適應(yīng)了先進(jìn)施工工藝和設(shè)備的需要。

2.3“三統(tǒng)一”培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面，龍固煤礦堅(jiān)持做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即礦組織的培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)內(nèi)培、班組自培的培訓(xùn)內(nèi)容全部由班組決定。班組根據(jù)本班特點(diǎn)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，自選時(shí)間，有針對性地開展班組自培。區(qū)隊(duì)綜合各班組提出的培訓(xùn)要求，利用周二、周五安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，積極開展區(qū)隊(duì)內(nèi)培。礦培訓(xùn)中心再依據(jù)各區(qū)隊(duì)提出的培訓(xùn)需求，每天分三個(gè)時(shí)段組織統(tǒng)一培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2.4“四合一”學(xué)習(xí)

為了實(shí)現(xiàn)知識共享，培養(yǎng)“復(fù)合型員工”，進(jìn)而提升班組整體素質(zhì)，龍固煤礦在各班組推行“四合一”學(xué)習(xí)法，即輪流講、結(jié)對子、同探討、專題學(xué)。“輪流講”就是每名成員結(jié)合本專業(yè)知識輪流講課，既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。“結(jié)對子”就是讓不同專業(yè)的班組成員結(jié)成對子，促進(jìn)各專業(yè)之間的相互交流和學(xué)習(xí)。“同探討”就是班組成員聚在一起，就下一步的施工方案、技術(shù)措施等進(jìn)行共同探討，各抒己見，尋求最佳方案。“專題學(xué)”就是針對生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題，策劃學(xué)習(xí)主題，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)秀教師授課，實(shí)行專題集中學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)法，打造了一大批高素質(zhì)、復(fù)合型、一專多能的班組隊(duì)伍。

3推行班組管理新方法

3.1開展“四無”班組競賽

在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“四無”（安全無事故、管理無漏洞、員工無“三違”、現(xiàn)場無隱患）班組創(chuàng)建活動(dòng)。按照月度考核、季度評比、年度總結(jié)的方式，對一、二線班組分別制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，通過正向激勵(lì)，逐步實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變；增強(qiáng)了班組處理和協(xié)調(diào)問題的能力，把隱患和問題處理在現(xiàn)場、處理在第一時(shí)間，初步實(shí)現(xiàn)班組自我約束、自我監(jiān)督、自主管理。

3.2實(shí)施“三•四•五•六”班組管理

龍固煤礦在一線班組中強(qiáng)力實(shí)施“三•四•五•六”班組管理法。即：執(zhí)行“三步驟”，抓實(shí)班前安全教育活動(dòng)：一是確認(rèn)精神狀態(tài)，二是灌輸安全知識，三是交代安全注意事項(xiàng)。落實(shí)班組內(nèi)部工資“四掛鉤”，調(diào)動(dòng)班組安全生產(chǎn)積極性：與安全效果掛鉤，與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，與工作量掛鉤，與規(guī)范化操作掛鉤。四者分別占工資總額比例的4:3:2:1。實(shí)施“五舉措”，發(fā)揮班組文化保障作用：安全理念引導(dǎo)，親情教育感染，素質(zhì)技能提升，安全行為養(yǎng)成，團(tuán)隊(duì)精神聚人。班前會(huì)“六必講”，講清安全生產(chǎn)要點(diǎn)：必講上一班遺留問題、必講對遺留問題的處理、必講當(dāng)班安全技術(shù)措施、必講跟班干部的主要職責(zé)、必講特種人員的崗位要求、必講可能發(fā)生問題的應(yīng)急處理辦法。堅(jiān)持“六必做”，嚴(yán)格現(xiàn)場安全工作流程管控：一是堅(jiān)持現(xiàn)場安全確認(rèn)，二是堅(jiān)持現(xiàn)場巡查，三是堅(jiān)持現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)，四是堅(jiān)持班中點(diǎn)評，五是堅(jiān)持班后安全檢查，六是堅(jiān)持班后收工驗(yàn)收。這一管理方法推行以來，各類安全事故得到了有效遏制，各級、各類安全隱患得到及時(shí)整改，現(xiàn)場安全管理水平和員工安全意識、規(guī)范化操作水平明顯提高，員工自我保安技能顯著增強(qiáng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平不斷提升，安全效果持續(xù)保持了穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢，有力促進(jìn)了礦井的安全管理。

3.3強(qiáng)化“三化”班組意識

一是崗位管理價(jià)值化。把安全、質(zhì)量、任務(wù)、節(jié)約、效益等要素全部納入崗位價(jià)值考核體系，計(jì)入崗位績效工資，促使每個(gè)成員努力創(chuàng)造正價(jià)值、減少零價(jià)值、消滅負(fù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)崗位增值、員工增收、班組增效。二是作業(yè)過程正規(guī)化。實(shí)施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按照作業(yè)流程正規(guī)循環(huán)圖表，在規(guī)定的時(shí)間、由規(guī)定的人員、按照規(guī)定要求、完成規(guī)定的任務(wù)。三是班組管理精細(xì)化。從規(guī)范制度、完善標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程入手，編制了涵蓋所有崗位、工種的《崗位說明書》和《操作流程》，并出臺(tái)了多項(xiàng)與之配套的考核實(shí)施細(xì)則，對班組成員的薪資待遇全部實(shí)行日清制考核，形成了一整套系統(tǒng)、完善的管理體系。

3.4搭建“十措并舉”班組平臺(tái)

為不斷鞏固班組建設(shè)工作成果，不斷提高班組管理水平，通過開展“十措并舉”（優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)“精品”行動(dòng)；規(guī)范操作“固化”行動(dòng)；崗位增值“明星”行動(dòng)；技術(shù)比武“選優(yōu)”行動(dòng)；拔尖人才“推崇”行動(dòng)；創(chuàng)新創(chuàng)造“冠名”行動(dòng)；記錄刷新“趕超”行動(dòng)；素養(yǎng)提升“登高”行動(dòng)；節(jié)支降耗“挖潛”行動(dòng)；愛崗敬業(yè)“奉獻(xiàn)”行動(dòng)）等班組活動(dòng)平臺(tái)，使被管理者成為管理的參與者，促進(jìn)全員參與班組管理和班組建設(shè)。

4結(jié)論

第2篇：煤礦管理論文范文

關(guān)鍵字:煤礦;;采剝設(shè)備;管理;生產(chǎn)效率

在現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)與設(shè)備不斷發(fā)展的當(dāng)下，煤礦機(jī)械化開采已經(jīng)成為趨勢，但與國際發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。煤礦要想持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，必須充分利用現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備，做好設(shè)備管理與更新工作，這樣才能不斷提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)煤礦業(yè)健康發(fā)展。

1對采剝設(shè)備生產(chǎn)效率構(gòu)成影響的因素

陽煤集團(tuán)露天煤礦使用的采礦設(shè)備包含電鏟、輪斗挖掘機(jī)、前裝機(jī)與拉斗鏟等。單斗挖掘機(jī)是生產(chǎn)主力，有6臺(tái)395B型、2臺(tái)WK55型、3臺(tái)WK-35型與1臺(tái)PG2800型、1臺(tái)WK-20型，前裝機(jī)由2臺(tái)992G型與1臺(tái)L1350型構(gòu)成，用于采煤與剝離作業(yè)之中（如表1）。表1中的采剝設(shè)備除了WK35與WK55、L1350與拉斗鏟是新進(jìn)的設(shè)施，其他設(shè)施的服務(wù)年限均已大于20a，并進(jìn)入退役階段。設(shè)備新老更替中，必須做好各種設(shè)備的配合工作，若上下環(huán)節(jié)存在問題，勢必會(huì)影響生產(chǎn)效率。

1.1集成度高，設(shè)備大型化

在生產(chǎn)設(shè)備老化的同時(shí)，生產(chǎn)效率與能力也在減小，只有不斷更新設(shè)備，才能確保煤礦開采正常進(jìn)行。近幾年在更新設(shè)備的同時(shí)，還引進(jìn)了以WK35與WK55為代表的采礦設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)能力有了明顯提高。生產(chǎn)系統(tǒng)高度集成、設(shè)備大型化對生產(chǎn)有顯著價(jià)值，設(shè)備如果發(fā)生故障，勢必會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)效率與能力。如：在拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に噥砜矗荷a(chǎn)效率高、能力強(qiáng)、生產(chǎn)步驟簡單，擁有很高的集成度，同時(shí)也減小了系統(tǒng)可靠性。若拉斗鏟出現(xiàn)問題，勢必會(huì)讓整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)中止生產(chǎn)，相同生產(chǎn)力的單斗卡車，中間卡車與電鏟發(fā)生問題，不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)，只能影響到局部。

1.2采礦參數(shù)不科學(xué)

引進(jìn)WK-35型與WK-55型后，煤礦的采剝設(shè)施開始多樣化，各種設(shè)備的采剝高度與作業(yè)半徑都不一樣。該煤礦的設(shè)計(jì)結(jié)合395B主流設(shè)備電鏟尺寸，將采剝高度與寬度分別控制在15m與40m。如此安排，就會(huì)發(fā)生低生產(chǎn)的電鏟高臺(tái)階，采剝帶過寬等問題。WK55等生產(chǎn)能力較高的電鏟，采剝帶相對較窄、臺(tái)階高度小。除此之外，較小的臺(tái)階高度會(huì)影響生產(chǎn)效率。

2煤礦采剝設(shè)備潛在的問題

2.1老設(shè)備生產(chǎn)能力降低，新設(shè)備生產(chǎn)能力不足。在此次主力生產(chǎn)中，有6臺(tái)395B、58臺(tái)154T運(yùn)輸卡車與1臺(tái)PH2800電鏟，也是建礦陸續(xù)引進(jìn)的設(shè)施，最長的服務(wù)年限為20a，最短的在15a左右，雖有維修，但設(shè)備老化非常嚴(yán)重，生產(chǎn)水平明顯不足，早期引進(jìn)的月生產(chǎn)能力在60萬m3以上，現(xiàn)在只有50萬m3左右。2.2業(yè)務(wù)水平不高、工作態(tài)度不佳。日常工作中，特別是搬運(yùn)采剝設(shè)備時(shí)，部分工作人員態(tài)度不認(rèn)真，業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低，考核與管理規(guī)定沒有嚴(yán)格執(zhí)行，拆卸零件沒有按照相關(guān)依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使很多零件遭到損壞且不及時(shí)修復(fù)，只是用新配件替代受損零件，增加了檢修成本。2.3維修資費(fèi)高，檢修計(jì)劃不嚴(yán)格。對老化、銹蝕嚴(yán)重的設(shè)備，在檢修期間，工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行審批檢修規(guī)劃，檢修資費(fèi)的使用存在諸多不合理的方面。2.4預(yù)防性檢修力度不足。煤礦采剝設(shè)備檢修時(shí)，檢修不到位，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常、高效、持續(xù)運(yùn)行。2.5新員工比重大，操作水平不一隨著煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)大，員工隊(duì)伍也在增加，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工作時(shí)間較短、操作技能不高是新員工普遍潛在的問題，也是當(dāng)前生產(chǎn)力得不到改善的原因。

3做好采剝設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率的建議

3.1優(yōu)化采礦的技術(shù)參數(shù)。在采礦技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)中，結(jié)合各種物料、設(shè)備尺寸與參數(shù)，以因地制宜為原則，設(shè)計(jì)WK55電鏟參數(shù)，同時(shí)適當(dāng)增加采剝帶寬度，以增加臺(tái)階寬度，減小采剝帶寬度，改善臺(tái)階高度；設(shè)計(jì)WK20電鏟時(shí)，適量減少采剝帶寬度與臺(tái)階高度，提高設(shè)計(jì)的靈活性，使其既滿足各類型號的作業(yè)要求，還能提高生產(chǎn)效率、節(jié)省成本。3.2做好設(shè)備管理，做好技能培訓(xùn)。從現(xiàn)實(shí)反饋的信息，若生產(chǎn)期間，車鏟匹配發(fā)生問題，很可能讓電鏟出現(xiàn)浪費(fèi)，或者卡車長時(shí)間等待，最終減小設(shè)備生產(chǎn)效率。卡車與電鏟匹配必須遵循小車配小鏟，大車配大鏟的原則，如此才能真正發(fā)揮設(shè)備使用效率。設(shè)備老化作為客觀存在的問題，難以改變，但在日常工作中要做好檢修與維護(hù)工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)輕微故障，確保設(shè)備正常工作。另外，還要做好技能培訓(xùn)，幫助員工提高操作水平，特別是新員工培訓(xùn)，這樣才能充分挖掘生產(chǎn)潛力。3.3充分運(yùn)用新技術(shù)與新裝備。（1）增加安全投入，及時(shí)做好煤礦設(shè)備更新與改造工作，從而提高設(shè)備可靠性與安全性，加速設(shè)備更新?lián)Q代的步伐。從目前的煤礦綜掘技術(shù)來看：由于應(yīng)用技術(shù)與操作的不成熟，影響了生產(chǎn)效率。為提高生產(chǎn)效率，必須充分利用現(xiàn)代技術(shù)，從打眼、裝卸等方面采用機(jī)械化，并且保障運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性；（2）對截割區(qū)域進(jìn)行高配。通常，在滾筒質(zhì)量、液壓系統(tǒng)、行走部位等方面容易出現(xiàn)問題。為化解這類問題，必須對截割區(qū)域進(jìn)行高配，以增強(qiáng)防治效果。例如：在高配中，針對有拖移的電纜，使用進(jìn)口品牌，同時(shí)改進(jìn)耦合器的啟動(dòng)裝置，進(jìn)一步探索855-1000KW的軟啟動(dòng)方式。3.4做好設(shè)備日常檢修工作。在現(xiàn)實(shí)工作中，必須結(jié)合實(shí)情制定有效的檢修規(guī)劃。對于煤礦采剝設(shè)備，必須定期檢修，借助早班時(shí)間，實(shí)施細(xì)致、全面的檢查。在保養(yǎng)與維修設(shè)備時(shí)，做好匯總工作，結(jié)合不同檢修制度與方案，進(jìn)行有目的的維護(hù)，減小故障檢修率。需要回收的設(shè)備，提前3個(gè)月做好配件計(jì)劃，落實(shí)材料檢測工作，以保障時(shí)間進(jìn)程與規(guī)劃表吻合。

4結(jié)語

在科學(xué)技術(shù)不斷更新的當(dāng)下，采剝設(shè)備與工藝產(chǎn)效率產(chǎn)、高效。通過對礦井綜采設(shè)備進(jìn)行安全預(yù)控管理，一方面可更好的保障綜采工作面安全生產(chǎn)，另一方面有助于這些設(shè)備合理配合，發(fā)揮出最大功效?？傊?，隨著各礦井自動(dòng)化、現(xiàn)代化發(fā)展，煤礦開采用的機(jī)械設(shè)備越來越多，進(jìn)行綜采設(shè)備安全預(yù)控管理也顯得越來越重要。

作者:郝補(bǔ)國 單位:陽煤集團(tuán)新景公司

參考文獻(xiàn):

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第3篇：煤礦管理論文范文

除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外，還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評定，并與績效等掛鉤，提升職工對安全教育課程的重視程度。

2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號，而是需要通過嚴(yán)格的安全制度來維系的，并在生產(chǎn)過程中，需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。

2.1井下挖掘方面的安全管理制度

在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。2.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴(yán)格執(zhí)行測量測繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測和檢測工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。

2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。

3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書

在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。

3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域

在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。

3.2簽署安全責(zé)任書

為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責(zé)任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。

4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作

在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。

4.1做好火災(zāi)防范措施

火災(zāi)對于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。

4.2做好水災(zāi)的預(yù)防

在礦井周圍要做好對當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。

5結(jié)語

第4篇：煤礦管理論文范文

關(guān)鍵詞：低壓電力線栽波通信PL3105CDPSK調(diào)制/解調(diào)DSl8820GSM/GPRS

引言

近年來，國內(nèi)煤礦重大安全事故不斷發(fā)生，尤其是中小煤礦情況更為突出，給國家、人民造成了重大損失。為此，國務(wù)院十分重視煤礦安全生產(chǎn)問題，不斷加大行業(yè)管理力度，逐步形成量化監(jiān)督管理模式，并相繼成立“安全評價(jià)”部門機(jī)構(gòu)．實(shí)現(xiàn)常年有序、真實(shí)有效及信息網(wǎng)絡(luò)化管理．針對日前行業(yè)的發(fā)展需要，本方案為中小煤礦實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)安全監(jiān)管目標(biāo)提供了必須的條件與手段。為減少布線的麻煩和投資，本方案中下行通道采用了先進(jìn)的低壓電力線擴(kuò)頻載波通信方式，以井下已布好的電纜作為通信介質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。上行通道采用無線網(wǎng)路通信方式，報(bào)警記錄通過GSM網(wǎng)以短消息形式傳到預(yù)定手機(jī)，或通過GPRS傳到上級主管部門計(jì)算機(jī)以便對事故作出及時(shí)處理。

1硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

該煤礦安檢設(shè)備的基本功能有：煤礦各工作面瓦斯?jié)舛鹊膶?shí)時(shí)采集記錄并顯示；瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)報(bào)警；井下風(fēng)速采集記錄；負(fù)壓(壓力)記錄；一氧化碳濃度采集記錄；溫度采集記錄；水泵電機(jī)工作狀態(tài)；風(fēng)機(jī)工作狀態(tài)；絞車工作狀態(tài)；電源過壓報(bào)警；失流報(bào)警；缺相報(bào)警；班次產(chǎn)量記錄；開關(guān)量采集及設(shè)備控制；載波數(shù)據(jù)傳輸；GSM/GPRS無線通信；參數(shù)設(shè)置；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；電源自動(dòng)切換管理以及系統(tǒng)自檢等功能。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。設(shè)備分為井下數(shù)據(jù)采集終端和地面數(shù)據(jù)集中器兩部分。

2采集終端設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)采集終端是用來采集、監(jiān)測、控制井下設(shè)備狀態(tài)并將數(shù)據(jù)記錄上傳給集中器的裝置，可同時(shí)采集16路的開關(guān)量和16路模擬量，并經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換形成數(shù)字量，安裝在井下防爆箱內(nèi)。它為各類傳感器提供工作電源，并以RS485總線方式通信；與集中器間以載波通信方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。集中器間采用載波通信方式，集中器可定時(shí)或隨時(shí)召喚井下各設(shè)備參數(shù)并存儲(chǔ)。

瓦斯傳感器安裝在井下各采煤工作面及巷道上，以采集不同點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取Ａ砍虨镺～4％CH4，供電方式采取采集器統(tǒng)一直流15V供電，保障其安全性。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)時(shí)，采集終端發(fā)出報(bào)警，報(bào)警燈不停閃爍的同時(shí)又誦討語音報(bào)警以提示人員進(jìn)行緊急撤離。同時(shí)監(jiān)控室里的集中器也發(fā)出報(bào)警，提醒地勤人員采取緊急措施。另外，在報(bào)警同時(shí)打開風(fēng)門及風(fēng)機(jī)進(jìn)行抽風(fēng)，以降低瓦斯?jié)舛?。同樣，?dāng)井下一氧化碳濃度超標(biāo)也會(huì)發(fā)出報(bào)警。需注意的是，由于氣敏傳感器都有一定的使用壽命，因此最好一年更換一次傳感器，以保障測量的準(zhǔn)確性。

巷道風(fēng)量的測量采用礦用智能風(fēng)量傳感器，其測量范圍為風(fēng)速0.3～15m/s；坑道斷面積小于30m2；允許誤差小于+0.3m/s；重復(fù)性誤差讀數(shù)值+1％；輸出信號為200～1000Hz/5～15Hz或4～20mA/1～5mA；工作電壓為Dc15v；工作電流小于60mA；換能器工作頻率為140～150kHz。經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換(或v/F轉(zhuǎn)換)后，可測得其通風(fēng)量的大小，以了解井下空氣質(zhì)量等。

由于井下到處都是易燃的煤，因此，當(dāng)溫度過高時(shí)極易發(fā)生自燃的情況；由于井下燃燒為不完全燃燒，因此會(huì)產(chǎn)生大量的一氧化碳。上述情況會(huì)導(dǎo)致井下人員的一氧化碳中毒，當(dāng)遇到明火時(shí)還會(huì)產(chǎn)生爆炸。因此井下溫度的測量很重要，尤其對于那些井下較干燥的礦井顯得更加必要。本方案中采用美國DalIas公司的增強(qiáng)型單總線數(shù)字溫度傳感器DSl8B20，它僅需一根口線與單片機(jī)連接，其測溫范圍為一55～+125℃，精度高，可編程分辨率為9～12位，對應(yīng)溫度分辨率為O.5～O.0625℃。該傳感器還具有用戶可編程溫度報(bào)警設(shè)置，在12位分辨率時(shí)最多在750ms內(nèi)可將溫度值轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。根據(jù)現(xiàn)場情況可安裝多個(gè)溫度測量點(diǎn)以監(jiān)控井下溫度的變化。

井下巷道均由鋼架或木架支撐，為防止冒頂、坍塌等危險(xiǎn)情況造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，井下需要實(shí)時(shí)巡檢巷道壓力情況，并及時(shí)整修。因此，在承重架下安裝壓力傳感器實(shí)現(xiàn)壓力應(yīng)變的實(shí)時(shí)監(jiān)測，可及時(shí)檢測到出現(xiàn)的險(xiǎn)情，從而能夠避免重大事故的發(fā)生。

井下設(shè)備大多為防爆型設(shè)備，因此價(jià)格較一般同類型非防爆設(shè)備高許多。當(dāng)出現(xiàn)過壓、失流、缺相或三相不平衡等情況時(shí)，常會(huì)燒壞電機(jī)造成停產(chǎn)，從而造成重大的損失。為盡量杜絕或減少出現(xiàn)此類狀況后造成損失，在電機(jī)進(jìn)線上安裝精密的電壓、電流互感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測電壓電流的變化。當(dāng)出現(xiàn)非正常變化時(shí)及時(shí)報(bào)警，超出預(yù)定值時(shí)自動(dòng)斷開電源以保障設(shè)備的安全。

井下設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常對安全生產(chǎn)非常重要，因此對風(fēng)機(jī)、水泵、絞車等重大設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測是采集終端的另一重要功能。實(shí)時(shí)監(jiān)測這些設(shè)備的二次觸點(diǎn)等開關(guān)量，然后經(jīng)光電隔離、整形、限流電路接到單片機(jī)端口，單片機(jī)可根據(jù)這些開關(guān)狀態(tài)來判定設(shè)備的工作狀態(tài)。另外，主控室還可通過集中器向采集終端下發(fā)某設(shè)備工作狀態(tài)命令。

采集終端具有報(bào)警功能，當(dāng)某一設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，其對應(yīng)LED即出現(xiàn)閃爍狀態(tài)，同時(shí)伴有語音報(bào)警。大多數(shù)同類設(shè)備與地面設(shè)備間的通信采用專線形式，其主要弊端是安裝不方便且安全性不高，尤其對于井下分支較多的情況會(huì)更加麻煩。對于豎井，電纜常會(huì)因?yàn)楣藁\撞幫而被掛斷，出現(xiàn)維護(hù)困難的情況。本方案采用先進(jìn)的低壓電力線載波通信技術(shù)，由于電力電纜在礦井建成的同時(shí)就完成了布線，且防護(hù)做的很好，從而避免了線路維護(hù)的麻煩。另外，隨井下掘進(jìn)面向不同方向的擴(kuò)展，電力電纜也會(huì)隨著鋪設(shè)好，因此不需要另外再鋪設(shè)專線，只需將具有載波通信功能的傳感器安裝設(shè)置好即可。由于井下交流電源多為127V和220V，因此在將載波信號耦合到高壓電路上時(shí)必須做好隔離和防爆。本方案采用耐壓680V的聚多元脂電容器作為隔離器件。微處理器PL3105為51兼容，具有8/16位ALU、2×16位ADC，內(nèi)部集成了電力載波通信模塊，該模塊是專為電力線通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的半雙工異步調(diào)制解調(diào)器，載波通信的抗干擾能力很強(qiáng)。

3數(shù)據(jù)集中器設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)集中器是放置在主控室用來匯集、監(jiān)測井下設(shè)備運(yùn)行狀況、對異常情況進(jìn)行報(bào)警及顯示，并能上傳的設(shè)備。同時(shí)，它還具有對地面絞車運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控、計(jì)量提升煤罐次數(shù)并計(jì)算生產(chǎn)量的功能。數(shù)據(jù)集中器可同時(shí)管理多個(gè)井礦下的采集終端設(shè)備，采用大容量掉電非遺失數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器NVRAM，對井下各測量點(diǎn)數(shù)據(jù)可進(jìn)行定間隔(1～60mim可設(shè))存儲(chǔ)一個(gè)月的數(shù)據(jù)；可根據(jù)礦上生產(chǎn)情況設(shè)定班次及上下班交接時(shí)間，同時(shí)采集、計(jì)算并保存當(dāng)前班、上一班、上上一班的生產(chǎn)量作為工人工作量核算的依據(jù)。采集方法是：在罐籠提升絞車電機(jī)進(jìn)線上安裝電壓、電流互感器，利用絞車檔位控制開關(guān)的空觸點(diǎn)進(jìn)行上下、檔位的辨別，根據(jù)罐籠提升重量的變化導(dǎo)致電機(jī)輸出功率的變化來判別出是空罐、上下人員還是煤罐。需注意的一點(diǎn)是：由于廠礦電壓晝夜變化都較大，因此根據(jù)公式P=U×I可看出當(dāng)電壓變化時(shí)電流也隨著變化，電流互感器感應(yīng)電流也會(huì)隨著變化，另外還會(huì)出現(xiàn)提升過程中罐籠撞綁導(dǎo)致感應(yīng)電流瞬時(shí)過大的情況，也會(huì)有為防止罐籠過度搖擺出現(xiàn)危險(xiǎn)而在提升過程中暫停(也叫穩(wěn)繩)的情況。所以，在實(shí)際應(yīng)用中對提升過程采集的信號經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換后，還需要進(jìn)行求平均值以及設(shè)置穩(wěn)繩時(shí)間、空罐重量參數(shù)、正常罐重參數(shù)、超重報(bào)警參數(shù)等參數(shù)的設(shè)置。根據(jù)提升有效罐次乘以標(biāo)準(zhǔn)罐煤重量計(jì)算出當(dāng)前班次的產(chǎn)量，到換班時(shí)間設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行換班存儲(chǔ)，將當(dāng)前班次產(chǎn)量轉(zhuǎn)存為上一班次，上一班次轉(zhuǎn)存為上上班次，依次循環(huán)。對于小型煤礦，這樣的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)方式可以避免因錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)、少計(jì)的人為因素而導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。

為便于進(jìn)行參數(shù)的設(shè)置，集中器還具有人機(jī)接口。液晶顯示采用清華蓬遠(yuǎn)公司內(nèi)藏T6963C控制器的液晶模塊，分辨率為128×64點(diǎn)陣，能顯示漢字和圖形，可當(dāng)?shù)赝ㄟ^鍵盤進(jìn)行參數(shù)設(shè)置、遠(yuǎn)動(dòng)控制操作等。實(shí)時(shí)刷新顯示井下各采樣點(diǎn)的數(shù)據(jù)及各設(shè)備開關(guān)狀態(tài)，當(dāng)井下瓦斯?jié)舛?、溫度、?fù)壓、一氧化碳濃度等超標(biāo)時(shí)，集中器面板上各對應(yīng)報(bào)警LED進(jìn)行閃爍報(bào)警、并顯示出報(bào)警點(diǎn)所在位置，同時(shí)伴有語音報(bào)警。

集中器與采集終端之間通過低壓電力線進(jìn)行載波通信，可實(shí)時(shí)召喚、存儲(chǔ)各采集終端下屬設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)字及數(shù)據(jù)．并講行顯示。用戶可通過RS232串口、紅外或RS485接口實(shí)現(xiàn)本地計(jì)算機(jī)與集中器的數(shù)據(jù)交換，也可通過計(jì)算機(jī)經(jīng)集中器對各設(shè)備進(jìn)行開、?？刂?。本方案中還增加了GSM/GPRS通信方式，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)重大報(bào)警時(shí)，集中器自動(dòng)將報(bào)警內(nèi)容通過短消息的形式發(fā)給預(yù)定義好的手機(jī)，或者通過GPRS方式將各數(shù)據(jù)記錄及報(bào)警記錄上傳到主管部門的計(jì)算機(jī)。這樣做可以實(shí)現(xiàn)無人值守的要求。

4軟件設(shè)計(jì)

本方案所涉及到的軟件設(shè)計(jì)包括三部分：運(yùn)行于數(shù)據(jù)采集終端中的數(shù)據(jù)采集、報(bào)警、控制及通信程序；運(yùn)行于數(shù)據(jù)集中器中的數(shù)據(jù)采集、通信、報(bào)警及人機(jī)接口程序；運(yùn)行于PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫等程序。

數(shù)據(jù)采集終端中的程序采用C51語言編寫，主要完成以下幾個(gè)功能：①瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳及壓力等各類傳感器模擬量的采集及A/D轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)讀??；②采用分址編碼方式對單總線數(shù)字式溫度傳感器DSl8820的溫度值讀取；③設(shè)備的開停、風(fēng)門、饋電等開關(guān)量的采集及對風(fēng)、電、瓦斯等設(shè)備的閉鎖控制；④數(shù)據(jù)計(jì)算及存儲(chǔ)、報(bào)警判斷、電源管理及系統(tǒng)自檢；⑤與集中器間以電力線為介質(zhì)通過載波通信進(jìn)行數(shù)據(jù)交換；⑥通過本地串口可進(jìn)行本地?cái)?shù)據(jù)抄讀及參數(shù)設(shè)置。

數(shù)據(jù)集中器中的程序也采用C5l語言編寫，主要完成以下幾個(gè)功能：①對每個(gè)班次的生產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)數(shù)、存儲(chǔ)以及絞車運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測；②載波通信程序設(shè)計(jì)，設(shè)置定時(shí)中斷，定時(shí)抄讀所有終端所屬設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)類型包括當(dāng)前實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄、日數(shù)據(jù)記錄、月數(shù)據(jù)記錄、報(bào)警記錄及時(shí)間標(biāo)識等，另外還具有設(shè)備參數(shù)設(shè)置程序等；③報(bào)警判斷程序的設(shè)計(jì)；④鍵盤及液晶顯示程序的設(shè)計(jì)，通過鍵盤可設(shè)置下屬終端設(shè)備參數(shù)，包括瓦斯報(bào)警濃度、溫度報(bào)警值、壓力報(bào)警值、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)周期、班次交接時(shí)間等參數(shù)；⑤與計(jì)算機(jī)經(jīng)本地串口進(jìn)行串行通信。

程序流程圖如圖5所示。

PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控程序即圖形界面用戶應(yīng)用程序，是通過VistlalC++開發(fā)環(huán)境編寫的，采用串行口中斷的異步通信方式實(shí)現(xiàn)與無線MODEM通信；后臺(tái)數(shù)據(jù)庫程序采用MicrosoftSQLServer2000編寫。

第5篇：煤礦管理論文范文

1.1煤礦機(jī)電管理人員素質(zhì)較低目前，煤礦企業(yè)的發(fā)展形式有所好轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)的職工收入有所提高，但是，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中仍然存在非常多的問題，尤其是當(dāng)前的煤礦環(huán)境，煤礦井下的危險(xiǎn)系數(shù)較高，安全環(huán)境條件較差，所以，煤礦企業(yè)的機(jī)電裝置工作人員和技術(shù)工人沒有威信度，使得煤礦企業(yè)中機(jī)電人員的能力和素質(zhì)嚴(yán)重低下，致使煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。

1.2煤礦機(jī)電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機(jī)電裝置專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等，要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的重要作用。目前，煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是效果不是很好，具體表現(xiàn)是:①培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育方式比較單一，煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式比較落后，不重視實(shí)踐。③培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育模式不嚴(yán)格，培訓(xùn)方式僅僅是敷衍了事，部分煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責(zé)任心，監(jiān)督管理做得不夠，有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況，使企業(yè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。

1.3煤礦機(jī)電裝置的使用不規(guī)范我國大型煤礦的重要設(shè)備還處于服役期限狀態(tài)，頻繁出現(xiàn)違章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方面，管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過于超負(fù)荷工作，生產(chǎn)量是提高了，但是，大部分的機(jī)器處于超負(fù)荷的狀態(tài)［4］。

2對我國煤礦企業(yè)的機(jī)電管理進(jìn)行創(chuàng)新

煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率，一定要進(jìn)行企業(yè)機(jī)電管理的創(chuàng)新，只有這樣才能保證整個(gè)煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時(shí)，也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對煤礦進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，逐漸完善機(jī)電設(shè)備、機(jī)電配件管理，全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。

2.1逐漸完善機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件管理要進(jìn)行質(zhì)量管理的把關(guān)，最大限度地實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關(guān)安裝單位嚴(yán)格制定出具體作業(yè)流程，要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問題及時(shí)杜絕。尤其是在進(jìn)行安裝綜采工作期間，一定要在工作之前及時(shí)制定出安裝制作圖，在制作完畢之后，經(jīng)由機(jī)電部門、安全部門等審批合格之后才能進(jìn)行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量，要求設(shè)備管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格把控好每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作，最大程度地保證整個(gè)企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進(jìn)行。

2.2對設(shè)備以及配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)1)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)期間，工作人員在選用設(shè)備和配件的過程中，要優(yōu)先選用比較大的廠家，在選用的同時(shí)還要貨比三家，檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面，制定相應(yīng)的設(shè)備以及配件安全管理責(zé)任體系。2)積極完善機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設(shè)備質(zhì)量檢修工作，一定程度上減少了機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率。嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作，在每一次進(jìn)行的停產(chǎn)檢修工作之前，都要制定關(guān)于每個(gè)項(xiàng)目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對于比較重點(diǎn)的項(xiàng)目，煤礦的領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)電的經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作，最大限度地保證檢修工作順利進(jìn)行。

2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)，為最大限度地提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前煤礦不斷更新技術(shù)設(shè)施，需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要打破原有的、單一的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持現(xiàn)場操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對于那些表現(xiàn)較為突出的機(jī)電操作人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)職工的工作熱情，在企業(yè)培訓(xùn)的熏陶下，培訓(xùn)出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個(gè)煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

3結(jié)語

第6篇：煤礦管理論文范文

目前在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的背景下，國有煤礦企業(yè)思政工作中出現(xiàn)的問題主要集中在下面幾點(diǎn):第一國有煤礦企業(yè)對思政工作的重視程度不足。思政工作能夠保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，有助于企業(yè)職工的培養(yǎng)和發(fā)展膽是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變國有煤礦企業(yè)面臨的市場競爭十分激烈企業(yè)重視自身的經(jīng)濟(jì)效益忽略了思政工作的重要作用啟日分企業(yè)的思政部門人浮于事，工作流于表面，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相差甚遠(yuǎn);第二，國有煤礦企業(yè)思政工作的方式較為單一企業(yè)將思政部門視為宣傳部門工作的主要方式是由上至下進(jìn)行布置，以強(qiáng)制灌輸為主通過說服教育達(dá)到管理目的，這種傳統(tǒng)的工作管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求和人們獲取信息的需求在新形勢下并不適用;第三，國有煤礦企業(yè)的思政工作人員綜合素質(zhì)有待提高。企業(yè)思政工作的主體是思政部門的工作人員，他們的綜合素質(zhì)對思政工作的實(shí)施效果具有直接影響膽是目前煤礦企業(yè)的思政隊(duì)伍中工作人員的專業(yè)素質(zhì)具有較大差異沮缺乏具備綜合素質(zhì)的工作人員。

2人性化管理概述

2.1人性化管理的概念

人性化管理充分認(rèn)識到個(gè)人在社會(huì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)作用決出職工的管理工作中的重要地位，堅(jiān)持以人為本的管理模式，要求在進(jìn)行管理工作時(shí)依靠人、尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人從而充分發(fā)揮企業(yè)職工的潛能提高職工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力通過職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2人性化管理與思政工作的關(guān)系

人性化管理越來越受到我國企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛，因?yàn)檫@種管理模式不僅繼承了我國傳統(tǒng)的儒家思想，還吸取了先進(jìn)的管理理念能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率激發(fā)企業(yè)職工。

3人性化管理在國有煤礦企業(yè)思政工作中的應(yīng)用策略

3.1創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)國有煤礦企業(yè)的思政工作

首先，國有煤礦企業(yè)的思政工作人員應(yīng)該創(chuàng)新管理意識、解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)落后的管理理念和工作模式在工作中引入競爭觀念與時(shí)俱進(jìn)為思政工作增添活力;其次要樹立明確的工作目標(biāo)。其中心任務(wù)是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)職工在生產(chǎn)和改革過程中的有效作用激發(fā)職工工作熱情滄造和諧的輿論環(huán)境，配合國家重要政策的和重大會(huì)議的召開及時(shí)開展思政工作，提高時(shí)效性使廣大職工能夠真正貫徹落實(shí)新的思想觀念;最后，，z政工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是職工的實(shí)際利益，企業(yè)的思政部門應(yīng)該明確這一觀點(diǎn)將實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題與職工思想方面的問題有機(jī)結(jié)合加強(qiáng)對職工的關(guān)心和引導(dǎo)。

3.2建立健全人性化管理機(jī)制

每個(gè)人都有一定的利己思想，國有煤礦企業(yè)建立完善的人性化管理機(jī)制能夠使職工明確自身在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位，全心全意地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。首先要樹立職工的主人公意識在開展思政工作時(shí)做到重視人、尊重人將實(shí)現(xiàn)職工的人生價(jià)值作為工作重點(diǎn);其次在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對職工的關(guān)心和愛護(hù)加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)和教育提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使他們能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要成為具有高素質(zhì)的人才為他們個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供有力平臺(tái)，這是人性化管理工作的關(guān)鍵和核心;再次建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。國有煤礦企業(yè)要為職工創(chuàng)造暢通的晉升渠道營造良好的成才氛圍，為廣大職工打造有利的展示平臺(tái)捉進(jìn)職工的全面發(fā)展。

4總結(jié)

第7篇：煤礦管理論文范文

(一)煤礦安全計(jì)量器具的采購驗(yàn)收

煤礦企業(yè)在選購安全計(jì)量器具時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，必須要選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的“四證一標(biāo)志”齊全(包括生產(chǎn)單位提供的防爆合格證、檢驗(yàn)合格證、計(jì)量器具許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志)、技術(shù)先進(jìn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品。采購計(jì)劃要合理考慮計(jì)量器具的備用數(shù)量。煤礦安全計(jì)量器具的驗(yàn)收首先要對設(shè)備的包裝完好情況進(jìn)行檢查，其次對計(jì)量器具的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)核驗(yàn)，要確保驗(yàn)收合格的計(jì)量器具能夠滿足監(jiān)測系統(tǒng)的安裝使用要求。

(二)煤礦安全計(jì)量器具的布置安裝

煤礦企業(yè)對要投入使用的安全計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按照礦井既定的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格核定各種計(jì)量器具的安裝位置和相關(guān)技術(shù)要求。礦用安全計(jì)量器具的布置安裝，應(yīng)優(yōu)先參照產(chǎn)品說明書要求的技術(shù)條件進(jìn)行，收稿日期:2014－10－23作者簡介:劉向峰(1972－)，男，畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院，工程師，現(xiàn)主要從事法定計(jì)量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。但不得與現(xiàn)行的《煤礦安全規(guī)程》、AQ1029－2007《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》、AQ6201－2006《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)中的要求相違背。此外，計(jì)量器具的布置安裝也需要確保其在系統(tǒng)中的相關(guān)配套產(chǎn)品性能與其本身的技術(shù)性能要求相匹配。

(三)煤礦安全計(jì)量器具的使用維護(hù)

對于投入使用的安全計(jì)量器具，系統(tǒng)管理部門要建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案。管理臺(tái)賬可以按照強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的分類方法予以分別建立。條件具備時(shí)，企業(yè)要盡可能采用計(jì)算機(jī)管理軟件等信息化手段，對安全計(jì)量器具實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。安全計(jì)量器具的技術(shù)資料應(yīng)力求詳盡，能反映出每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)性能、使用和運(yùn)行狀況;諸如按設(shè)備型號、編號逐臺(tái)建賬，及時(shí)填寫安裝時(shí)間、布置地點(diǎn)，運(yùn)行中發(fā)生的維修、保養(yǎng)，以及報(bào)廢、更換、拆除時(shí)間、拆除原因等，確保對使用過的計(jì)量器具及其運(yùn)行狀態(tài)能夠具有可追溯性。對安全計(jì)量器具的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全規(guī)范和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。如果產(chǎn)品說明書中的內(nèi)容與相應(yīng)的強(qiáng)制安全規(guī)范的要求發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先執(zhí)行強(qiáng)制安全規(guī)范的內(nèi)容要求，或明顯優(yōu)于安全規(guī)范內(nèi)容要求的產(chǎn)品說明書內(nèi)容。在用設(shè)備的維護(hù)要根據(jù)計(jì)量器具使用說明書或安全規(guī)范規(guī)定的時(shí)限，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的專職人員統(tǒng)一安排進(jìn)行。對安全計(jì)量器具的維修，必須確保維修過后器具的各項(xiàng)計(jì)量性能均符合標(biāo)準(zhǔn)，并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格簽字后方可交付使用，填好維修記錄登記入冊。

(四)煤礦安全計(jì)量器具的量值溯源

量值溯源，是指計(jì)量器具或器具所處的測量系統(tǒng)能夠通過一條具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈，使其測量結(jié)果能夠與規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn)(通常是國家計(jì)量基準(zhǔn)或國際計(jì)量基準(zhǔn))聯(lián)系起來的特性。按照計(jì)量器具的法制管理要求，煤礦安全計(jì)量器具可分為強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具兩大類。對于強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源，必須嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定系統(tǒng)表和相應(yīng)的計(jì)量檢定規(guī)程等規(guī)定要求實(shí)施。對于非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源，企業(yè)可依據(jù)計(jì)量器具的使用情況和重要程度，自行合理確定相應(yīng)器具的溯源方式和周期。對需要進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)的計(jì)量器具，要確保檢定校準(zhǔn)環(huán)節(jié)的合法性。要認(rèn)真核查檢定校準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，以及相關(guān)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。對于由企業(yè)內(nèi)部實(shí)施調(diào)校的計(jì)量器具，在確保調(diào)校人員的資質(zhì)和能力的同時(shí)，要確保調(diào)校所用設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源性和穩(wěn)定性。

(五)煤礦安全計(jì)量器具的報(bào)廢更新

煤礦安全計(jì)量器具符合下列情況之一者，可以報(bào)廢:設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的;通過修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過原價(jià)80%以上，不如更新經(jīng)濟(jì)的;嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的;遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的;國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

(六)煤礦安全計(jì)量工作人員的管理

煤礦應(yīng)建立安全計(jì)量工作管理部門，配齊管理人員、工程技術(shù)人員和監(jiān)測工，經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗。煤礦安全計(jì)量器具在啟用過程中，需要組織進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)的人員，包括安全計(jì)量器具的驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)、維修、調(diào)校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是，對于安全計(jì)量工作中的新入職人員和工作崗位變動(dòng)人員，均需按照新上崗人員進(jìn)行重新培訓(xùn)、考核，以資格確認(rèn)合格后，方可正式上崗。對這類人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要著重突出安全工作的嚴(yán)肅性和計(jì)量工作的規(guī)范性。實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員要具有符合相關(guān)要求的資質(zhì)和能力，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括安全計(jì)量器具在使用過程中所涉及的全部環(huán)節(jié)和內(nèi)容，確保參加培訓(xùn)的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。

(七)煤礦安全計(jì)量工作的制度建設(shè)

煤礦安全計(jì)量工作在抓好人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要重視各類崗位責(zé)任制等管理的建設(shè)和實(shí)施。制度具有明確的規(guī)范作用。只有用制度來管事，管人，管責(zé)，安全生產(chǎn)才能等到保障。在制度建設(shè)過程中，既要重視新增制度的編制，也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實(shí)用性，可操作性，規(guī)范性和創(chuàng)新性，使之切實(shí)為安全生產(chǎn)提供完善的管理依據(jù)。

二、煤礦安全計(jì)量器具的外部監(jiān)督

在煤礦安全計(jì)量工作方面，來自企業(yè)外部的監(jiān)督檢查主要由地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和煤礦安全監(jiān)察部門共同實(shí)施。

(一)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量監(jiān)管

各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要著力加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管，引導(dǎo)和幫助煤礦企業(yè)提高計(jì)量法制意識;指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立和完善與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量檢測體系，建立健全相關(guān)的計(jì)量管理制度。同時(shí)，要定期對煤礦強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要加強(qiáng)對煤礦安全用計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的考核、發(fā)證和后續(xù)監(jiān)管工作;結(jié)合計(jì)量授權(quán)證后監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對煤礦安全用計(jì)量器具授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;著力提高煤礦安全計(jì)量器具的受檢率，加大對煤礦計(jì)量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計(jì)量器具檢定工作專業(yè)性較強(qiáng)且涉及防爆安全等特點(diǎn)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要高度重視煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的培訓(xùn)工作，條件具備的應(yīng)優(yōu)先委托國家礦山安全計(jì)量站具體承擔(dān)，并協(xié)助企業(yè)做好煤礦安全計(jì)量器具維修人員的培訓(xùn)教育工作。

(二)煤礦安監(jiān)部門的現(xiàn)場監(jiān)察

各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦安全計(jì)量工作的監(jiān)察作為實(shí)施煤礦安全國家監(jiān)察的重要內(nèi)容，列入監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃。對未按規(guī)定配備、配齊煤礦生產(chǎn)所必需并經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具的煤礦，應(yīng)責(zé)令其限期改正;對使用不符合計(jì)量法律、法規(guī)或者國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的煤礦安全計(jì)量器具的煤礦企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其立即停止使用;對煤礦安全用計(jì)量器具未按照規(guī)定按期檢定的，應(yīng)責(zé)令其限期申請檢定;對未按規(guī)定進(jìn)行定期調(diào)校的，應(yīng)責(zé)令其停止使用并限期改正。此外，各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要做好與煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通工作。

第8篇：煤礦管理論文范文

煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)所涉及的應(yīng)用范圍較為廣泛，該系統(tǒng)可對幾方面進(jìn)行記錄及管理。此外，該技術(shù)的合理使用還可在很大程度上加快對現(xiàn)場施工過程跟蹤檢查的實(shí)現(xiàn)，且能最大化降低施工過程的經(jīng)濟(jì)成本，因此，煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的科學(xué)建立能充分滿足企業(yè)單位的生產(chǎn)需求。

2煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的作用及意義

隨著信息化時(shí)代的到來，中國煤礦企業(yè)也開始進(jìn)行有關(guān)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)過程中的重要部件，因此關(guān)于機(jī)電設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)擁有重要作用及積極意義。

2.1煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的作用

目前中國煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立能為業(yè)主或企業(yè)進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)決策過程提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息資源。該系統(tǒng)的建立通常有以下幾方面的作用：a)煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，確保這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性，并實(shí)現(xiàn)對各臺(tái)機(jī)器運(yùn)行狀況、燃油耗費(fèi)等相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)管理；b)由于煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)能對各臺(tái)機(jī)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，這就使得損壞設(shè)備的維修過程大大縮短。維修者通過對該系統(tǒng)中有關(guān)維修方面的信息進(jìn)行合理分析，就可快速找出故障原因，及時(shí)制定維修方案，從而確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行。此外，對機(jī)電設(shè)備相關(guān)信息及時(shí)性及準(zhǔn)確性的檢測，有利于提高企業(yè)單位相關(guān)人員決策過程的準(zhǔn)確性；c)煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立可在一定程度上優(yōu)化信息資源，縮短施工成本。企業(yè)單位各個(gè)部門借助該信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)管理，從而合理優(yōu)化庫存產(chǎn)品及技術(shù)人員等資源，在保證成本的同時(shí)優(yōu)化機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行。

2.2煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的意義

煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建不僅能幫助企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行系統(tǒng)性的分析及決策，優(yōu)化管理者進(jìn)行市場決策的過程，還能在較大程度上降低機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過程的經(jīng)濟(jì)成本。該系統(tǒng)可使管理人員擺脫傳統(tǒng)復(fù)雜信息的整理過程，優(yōu)化信息分析過程的同時(shí)獲取全面性的信息，從而減少?zèng)Q策失誤的出現(xiàn)，為企業(yè)順利發(fā)展提供良好保障。

3煤礦機(jī)電信息化管理中存在的問題

3.1煤礦機(jī)電設(shè)備存在安全隱患

煤礦開采環(huán)境通常較為惡劣，該環(huán)境對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所產(chǎn)生的影響較為嚴(yán)重，如果不人為采取措施對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，那這些機(jī)器設(shè)備便會(huì)更易受到外界塵土或潮濕空氣等影響，其使用壽命會(huì)明顯縮短[1]。很多設(shè)備發(fā)生故障是由于長期在不合理環(huán)境中工作。

3.2煤礦機(jī)電管理制度不健全

由于煤礦機(jī)電管理制度不健全，煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)存在許多違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的現(xiàn)象，例如生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及生產(chǎn)操作不當(dāng)?shù)?。此外，機(jī)電設(shè)備的擺放也需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，使得工作者在安全距離內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。調(diào)查研究表明，中國煤礦企業(yè)中存在很多不遵守機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象，這一系列的不規(guī)范操作，再加上沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng)，就很容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損壞。

3.3煤礦機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)及信息化水平不足

煤礦生產(chǎn)存在許多不安全因素，導(dǎo)致許多擁有高素質(zhì)、高技術(shù)的人才不愿接觸這方面工作，同時(shí)一些煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備的檢查及維修技術(shù)水平要求不高，這就導(dǎo)致現(xiàn)在煤礦機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平及信息化水平較低現(xiàn)象的發(fā)生。從而使得一些機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障也在進(jìn)行生產(chǎn)。目前中國煤礦企業(yè)已進(jìn)入信息化時(shí)代，但有些企業(yè)不愿接觸計(jì)算機(jī)設(shè)備[2]，仍采用傳統(tǒng)人工操作設(shè)備的工作模式，這就導(dǎo)致該企業(yè)的信息化水平低下。圖1是煤礦企業(yè)員工學(xué)歷比例。

4煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)新

目前中國大多數(shù)煤礦企業(yè)已采用機(jī)電信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)用過程中所運(yùn)用的新方法、新思想對后期煤礦生產(chǎn)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。但這些新思想與新方法的運(yùn)用主要還是依托信息化管理創(chuàng)新，其中包括安全管理、維修及其它方面。

4.1安全管理過程中的創(chuàng)新

煤礦機(jī)電設(shè)備是由多個(gè)獨(dú)立存在又緊密聯(lián)系的子系統(tǒng)組成。這些子系統(tǒng)通常會(huì)包括通訊、通風(fēng)、運(yùn)輸及供電系統(tǒng)等，在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中，它們相互影響、密切聯(lián)系。因此，在機(jī)電設(shè)備管理過程中，一定要制定嚴(yán)格的制度，并依法進(jìn)行，同時(shí)也需要高技術(shù)人才參與。

4.2機(jī)電設(shè)備維修過程中的創(chuàng)新

對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修及養(yǎng)護(hù)的創(chuàng)新思想是煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)順利實(shí)施的根本保障。以往的機(jī)電設(shè)備檢修工作都是在接到上級命令后才展開，這就容易導(dǎo)致維修效果受施工人員想法影響，這對維修人員的責(zé)任心及耐心提出很大考驗(yàn)。在信息化管理系統(tǒng)大力推行的今天，企業(yè)如仍采取傳統(tǒng)模式，便難以在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)中維持運(yùn)營。煤礦企業(yè)可安裝維修預(yù)警系統(tǒng)，必須要制定合理的維修期限、維修項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)，該系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行預(yù)警，提醒人對其進(jìn)行維修。該系統(tǒng)的加入會(huì)對機(jī)電設(shè)備維修工作的順利進(jìn)行提供保障。

4.3其它方面的創(chuàng)新

除以上所闡述的兩種應(yīng)用創(chuàng)新外，煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)新還包括系統(tǒng)運(yùn)行理論的創(chuàng)新及進(jìn)行事故分析的理論創(chuàng)新。系統(tǒng)運(yùn)行理論的創(chuàng)新主要是指在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，不僅需借助系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)方面檢測，同時(shí)也需專業(yè)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)分析及管理。事故分析理論創(chuàng)新指的是在對事故進(jìn)行分析的過程中，定性與定量分析要相互結(jié)合進(jìn)行。

5結(jié)語

第9篇：煤礦管理論文范文

1.1規(guī)章制度不完善規(guī)章制度是保障煤礦安全生產(chǎn)

的前提條件，我國的煤礦企業(yè)眾多，分布廣泛，其規(guī)模與大小都存在著較大的差異，目前的規(guī)章制度只能夠把握整個(gè)煤礦行業(yè)，漏洞嚴(yán)重。由于相關(guān)規(guī)章制度的缺乏，很多煤礦企業(yè)的管理工作混亂，違規(guī)操作嚴(yán)重，這也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。此外，部分煤礦在采礦管理方面尚有諸多問題亟待整改。比如，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)尚未健全、安全管理人員數(shù)量不足；崗位責(zé)任制未得到有效落實(shí)；生產(chǎn)礦井證照不全或過期；部分礦井存在私挖濫采現(xiàn)象、超層越界開采、以探代采、超核準(zhǔn)范圍和核定人員組織生產(chǎn)建設(shè)等非法違法違規(guī)行為；更有甚者將礦井非法掛靠、層層轉(zhuǎn)包，一礦多井等現(xiàn)象依然存在；有的礦井為偷稅漏稅，存在“兩套圖、兩本賬”等弄虛作假，蓄意逃避監(jiān)管等行為。這些問題若不及時(shí)整改，很有可能引發(fā)更大的管理漏洞。

1.2缺乏專業(yè)技術(shù)人才

煤礦開采對于開采人員的綜合技術(shù)水平要求很高，就現(xiàn)階段來看，我國很多煤礦企業(yè)，尤其是中小型煤礦企業(yè)都存在著專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問題，礦工綜合素質(zhì)水平普遍不高，知識水平扎實(shí)的技術(shù)人才不僅能夠保證煤礦開采進(jìn)程的正常進(jìn)行，也能夠降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。但是由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才，就導(dǎo)致很多采礦技術(shù)無法得到科學(xué)的使用。

1.3管理人員只看中眼前利益，影響了新技術(shù)的推廣

今年以來，受全國煤炭產(chǎn)量過剩，供需矛盾加大和煤炭價(jià)格大幅下滑的影響，煤礦生存壓力越來越大，部分煤礦減少安全設(shè)施投入，消減安全管理人員，安全設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，對安全生產(chǎn)埋下了隱患。煤礦生產(chǎn)者的根本目的就是為了獲取到經(jīng)濟(jì)效益，煤礦行業(yè)屬于典型的高危行業(yè)，不僅安全事故發(fā)生率高，還需要投入大量的資金，經(jīng)過長時(shí)間后才能夠收回成本，如果企業(yè)資金投入不足，資金量就很容易出現(xiàn)斷裂。在這種因素的影響下，很多煤礦經(jīng)營者不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新技術(shù)，依然使用現(xiàn)在的技術(shù)，他們只看重眼前利益，不愿意花費(fèi)資金來研發(fā)新技術(shù)，這就在一定程度上影響著新技術(shù)的推廣，采礦效率一直難以得到提升。

2促進(jìn)煤礦安全與采礦技術(shù)發(fā)展的對策

2.1完善規(guī)章制度，促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展

在未來階段下，需要根據(jù)煤礦資源的開采要求建立好科學(xué)完善的規(guī)章制度，明確企業(yè)的工作目標(biāo)與工作流程，讓管理人員與工作人員可以全面的了解自己的工作任務(wù)與工作方式。在確定好任務(wù)與方式之后，即可將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，只有實(shí)施該種制度，才能夠促進(jìn)新型技術(shù)的規(guī)范化使用。只有做到這一點(diǎn)，大家共同配合才能夠在保障工作效率的同時(shí)促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范性發(fā)展。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)，提升礦工的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)過硬的人才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，煤礦安全與采礦技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展與技術(shù)人才有著密切的關(guān)系，基于此，煤礦企業(yè)必須要定期對技術(shù)人員開展培訓(xùn)工作，提升他們的技術(shù)水平與責(zé)任意識。還要注意到，礦工是煤礦開采工作的實(shí)施者，他們從事的工作重復(fù)、繁瑣，雖然他們對自己的工作熟練，但是其工作都是體力活，為了激發(fā)出他們工作的積極性與主動(dòng)性，企業(yè)需要加強(qiáng)對礦工的培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓礦工能夠不斷的掌握新知識與新技術(shù)，從而不斷的提升企業(yè)生產(chǎn)效率。只有打造一支綜合水平過硬的隊(duì)伍，才能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術(shù)

為了避免煤礦管理者只注重短期利益導(dǎo)致煤礦安全與采礦技術(shù)受到限制的問題，政府可以制定好一系列的鼓勵(lì)措施，讓他們可以積極的去創(chuàng)新，引導(dǎo)他們發(fā)展新型安全與采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)與其他行業(yè)一樣，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，雖然新技術(shù)的研發(fā)復(fù)雜、艱難，也會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，可是，一旦新技術(shù)在生產(chǎn)工作中得到使用，就可以為企業(yè)帶來很好的價(jià)值。在傳統(tǒng)模式下，政府主要采用技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)補(bǔ)貼等方式來鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，這對于促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展起到了很好的效果，但是，這些政策主要針對一些新型企業(yè)，并未制定與煤礦企業(yè)相關(guān)的法律，這也是制約煤礦安全與采礦新技術(shù)發(fā)展的重要原因，為了解決這一問題，政府需要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特征制定出相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，這樣，煤礦企業(yè)既能夠研究新技術(shù)，也可以享受到政府的優(yōu)惠政策，這對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與長遠(yuǎn)發(fā)展都是十分有益的，而對新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作不僅是政府對于企業(yè)技術(shù)上的認(rèn)可，也是對煤礦企業(yè)勞動(dòng)成果的保障。

3開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作均采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式進(jìn)行，并按照“企業(yè)全面自查、市縣重點(diǎn)督查、省級同步突查”的交叉方式組織開展。檢點(diǎn)為各縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門、各主體企業(yè)對“不放心煤礦”掛牌管理制度的貫徹落實(shí)情況；以瓦斯、水患、火災(zāi)防治為重點(diǎn)的煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及治理工作情況；防治水、防汛、瓦斯等專項(xiàng)檢查查出的隱患和問題的整改落實(shí)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、備案、演練情況以及汛期安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值班情況等。

4結(jié)語