合作發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：合作發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家早上好！

首先非常感謝雙方政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和大力支持，我叫范海全，是四川天應(yīng)農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理，同時(shí)也是四川省射洪市大榆鎮(zhèn)改版溝村支部書(shū)記。

2017年我妻子從奮斗30余年的西安回到射洪老家改版溝村時(shí)，看到的依然是以前貧窮的樣貌，沒(méi)有太多改變，因此我決定帶領(lǐng)老家父老鄉(xiāng)親發(fā)展產(chǎn)業(yè)共同擺脫貧困奔小康。通過(guò)全國(guó)各地考察學(xué)習(xí)，決定發(fā)展洋姜產(chǎn)業(yè)。通過(guò)挨家挨戶做通工作，利用全村80%的擱荒土地開(kāi)荒拓路種植洋姜，堅(jiān)持不打農(nóng)藥，原生態(tài)種植，同時(shí)利用并的青草和秸稈發(fā)展跑山雞、跑山豬、跑山羊、泉水魚(yú)等生態(tài)養(yǎng)殖，并利用洋姜屬向日葵科花期長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的特點(diǎn)、本村山清水秀優(yōu)質(zhì)的空氣、淳樸的民風(fēng)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游觀光，每年的洋姜花節(jié)吸引幾萬(wàn)游客。最主要的是得到了四川省、市政府的大力支持，投資8000余萬(wàn)元在射洪市工業(yè)園區(qū)建設(shè)了精深加工廠1個(gè)，另外一個(gè)加工廠正在建設(shè)中。聘請(qǐng)多個(gè)專家院校技術(shù)人才幫助全面挖掘洋姜的健康價(jià)值，自創(chuàng)和合作開(kāi)發(fā)了“玉太香”品牌旗下“菊芋膳”“洋姜泡菜”“洋姜面條”等一系列有利于人體健康的高附加值產(chǎn)品，暢銷國(guó)內(nèi)外，并通過(guò)抖音、電商直播、商超等線上平臺(tái)銷售銷售到全國(guó)各地，年產(chǎn)值達(dá)4000余萬(wàn)元。目前初步形成原生態(tài)“玉太香”健康品牌，榮獲有機(jī)認(rèn)證、四川旅游商品金獎(jiǎng)。射洪市委高度重視，指導(dǎo)成立洋姜綜合黨委，黨建引領(lǐng)發(fā)展洋姜產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)周邊貧困村和其他地區(qū)發(fā)展洋姜產(chǎn)業(yè)達(dá)5000畝，帶領(lǐng)周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)300余戶1000多貧困群眾順利脫貧出列，多次得到四川省、市級(jí)表彰。我們公司僅菊粉提取年需求量鮮洋姜達(dá)5萬(wàn)余噸，還有洋姜養(yǎng)生面條及洋姜休閑食品等年需求量達(dá)3萬(wàn)噸，共需種植面積萬(wàn)畝以上。

通過(guò)這次初步考察，貴地伍寨鄉(xiāng)等土質(zhì)為沙壤涂，光照充足，晝夜溫差大，較適宜種植高品質(zhì)洋姜，預(yù)估畝產(chǎn)量可達(dá)8000到10000斤。貴地大部分區(qū)域并可機(jī)械化操作，勞動(dòng)力成本低，每年每畝成本投入不超600元，按全國(guó)采購(gòu)價(jià)1000元一噸，畝產(chǎn)值達(dá)4000-5000元。并可利用洋姜秸稈加工青儲(chǔ)飼料養(yǎng)殖牛羊，挖掘洋姜全株利用價(jià)值，同時(shí)還可綜合利用風(fēng)力發(fā)電風(fēng)車、銀盤(pán)、長(zhǎng)海水庫(kù)垂釣、濕地風(fēng)光、彝鄉(xiāng)風(fēng)情、洋姜金色花海等旅游資源帶動(dòng)伍寨及周邊鄉(xiāng)村旅游，增加收入。

通過(guò)這次考察，我公司很愿意與貴地合作，合作方式暫定為三步走模式：

第一步：訂單合作，示范帶動(dòng)。采用公司+合作社+農(nóng)戶的新模式，我公司與這邊專業(yè)合作社或種植大戶簽訂訂單，專業(yè)合作社或種植大戶以訂單量帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姅U(kuò)大種植面積，當(dāng)然第一年需要政府大力給予種肥支持，提升合作社、農(nóng)戶種植積極性，降低種植成本，年底我公司負(fù)責(zé)收購(gòu)銷售并可就地粗加工。比如利用自然光照曬制干洋姜并可加工成菊芋全粉等進(jìn)一步增加收入，減少運(yùn)輸成本。從而提高畝產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值到6000元以上，確保我公司既得利潤(rùn)。

第二步：政府主導(dǎo)，農(nóng)民自愿。在前期示范帶動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府大力宣傳發(fā)動(dòng)，增加群眾自發(fā)自愿種植的積極性，達(dá)到種植規(guī)模10萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)量大30萬(wàn)噸以上，形成規(guī)模，廣大群眾收入有保障，鞏固高寒山區(qū)脫貧成效。

第2篇：合作發(fā)言稿范文

成師附小金堂分校六年級(jí)四班 唐莊

孟子曰“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這句話的本意是指沒(méi)有圓規(guī)和尺子就不能做出方和圓來(lái)。我們生活的社會(huì)也是由無(wú)數(shù)個(gè)方和圓組成的，而做出這些方圓的便是法律法規(guī)。

劉備云“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。人們常說(shuō)，“小時(shí)偷針，長(zhǎng)大偷金”一語(yǔ)便言中了那些不加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不注意防微杜漸，小錯(cuò)不改而越陷越深，最終鑄成大錯(cuò)的人的悲哀!

在我的老家，便有一個(gè)活生生的例子，爺爺經(jīng)常拿他來(lái)警示我。他叫唐XX，從小家里嬌生慣養(yǎng)，可謂無(wú)法無(wú)天。比如：在學(xué)校和同學(xué)起了矛盾，一言不合便拳腳相向。經(jīng)常隨意拿別人的橡皮、鉛筆等小物件，家長(zhǎng)不僅不制止，當(dāng)老師告知家長(zhǎng)時(shí)，家長(zhǎng)更是包庇再三，無(wú)理取鬧，說(shuō)什么“我們家的孩子拿了好多東西嘛？我賠一大堆給你！”就是在家長(zhǎng)這樣毫無(wú)原則地縱容之下，唐XX毫無(wú)法律意識(shí)，逐漸超過(guò)道德的底線，凌駕于法律之上。長(zhǎng)到十幾歲時(shí)，經(jīng)常在外和一些狐朋狗友鬼混。諸如偷鄰里鄉(xiāng)親的雞鴨，幾乎偷遍全村子。后來(lái)，更是發(fā)展到偷別人家的電瓶車、摩托車，變賣之后胡吃海喝。這些行為，導(dǎo)致他先后幾次被送進(jìn)少管所教育。誰(shuí)知，他竟毫無(wú)悔意，出來(lái)后，更加為非作歹。直到有一天，終于因搶劫路人的錢(qián)財(cái)，落入的法律的大網(wǎng)之中。而此時(shí)，他也年滿18周歲，被判刑8年之久。至今，這個(gè)家庭教育不正，自己也不悔改的唐XX，仍然在鐵窗內(nèi)自食其果。從原本的恣意妄為，到今天的失去人生自由，都是他們一家人無(wú)視法律法規(guī)的后果。

同學(xué)們，平時(shí)，大家可能覺(jué)得法律離我們很遠(yuǎn)。其實(shí)，法律就在我們身邊。我們應(yīng)該在家孝順父母長(zhǎng)輩，在校遵守校規(guī)校紀(jì)，出門(mén)遵守社會(huì)公共秩序；學(xué)法，知法，守法，甚至用法。讓大家一起努力，做一個(gè)遵法、守法的合格公民吧?。。?/p>

第3篇：合作發(fā)言稿范文

跨國(guó)公司“搶灘”中國(guó)

記者：您為何如此關(guān)注跨國(guó)公司與中國(guó)高校的合作？您的研究是從什么時(shí)候開(kāi)始的？

薛瀾：長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直在關(guān)注科技全球化現(xiàn)象。早在2000年，一批國(guó)內(nèi)學(xué)者在科技部的支持下，出版了《中國(guó)科技發(fā)展研究報(bào)告2000－科技全球化與中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)》，主要是研究科技全球化對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)，其中就涉及到不少跨國(guó)公司研發(fā)趨勢(shì)，跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)學(xué)者合作等方面的內(nèi)容。實(shí)際上在此之前，我們就做過(guò)跨國(guó)公司研發(fā)在中國(guó)的調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司在中國(guó)的研發(fā)活動(dòng)和高校合作的比較多，但和本地企業(yè)的合作并不多。順著這個(gè)思路，我們就想看一看跨國(guó)公司和中國(guó)的高校究竟是怎么合作的。

跨國(guó)公司與所在地高校開(kāi)展各種形式的合作是非常普遍的，如：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、捐贈(zèng)儀器設(shè)備、委托研究等，但合作成立研究機(jī)構(gòu)還是與跨國(guó)公司研發(fā)全球化的趨勢(shì)密切相關(guān)。

最近跨國(guó)公司研發(fā)全球化趨勢(shì)不斷升溫，據(jù)聯(lián)合國(guó)的《2005年世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2004年跨國(guó)公司研發(fā)支出達(dá)到4500億美元，占全球研發(fā)總支出的一半以上。1993年到2002年間，全球跨國(guó)公司海外研發(fā)支出總額從300億美元增加到670億美元，占全球研發(fā)支出比重從10%增加到16%。2004年到2005年間，超過(guò)一半以上的研發(fā)水平領(lǐng)先的跨國(guó)公司已經(jīng)在中國(guó)、印度或新加坡設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，2001年之前，跨國(guó)公司在華各類研發(fā)機(jī)構(gòu)不超過(guò)200家，截止到2005年跨國(guó)公司已經(jīng)在華設(shè)立了750家研發(fā)機(jī)構(gòu)。正是在這個(gè)大的背景下，為改變企業(yè)封閉研發(fā)的傳統(tǒng)，提高效率，很多跨國(guó)公司加強(qiáng)了與高校在科研方面的合作。

對(duì)于我國(guó)教育主管部門(mén)和大學(xué)而言，當(dāng)前最重要的問(wèn)題是全面了解跨國(guó)公司與中國(guó)大學(xué)聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的整體現(xiàn)狀，識(shí)別聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)高校自主創(chuàng)新能力提升的影響，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的政策。

研發(fā)合作發(fā)展迅速

記者：您能簡(jiǎn)要介紹一下這次研究的基本情況嗎？

薛瀾：這次研究開(kāi)始于2005年，研究對(duì)象是跨國(guó)公司（母公司在中國(guó)大陸的除外）與中國(guó)“211”工程高校建立的聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)（包括聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心、聯(lián)合研發(fā)中心等）。準(zhǔn)確地說(shuō)，我們研究的實(shí)際上是跨國(guó)公司在中國(guó)的研發(fā)中心和中國(guó)高校的聯(lián)系，只是跨國(guó)公司與中國(guó)高校合作研究的一部分。

整個(gè)研究分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是通過(guò)收集公開(kāi)媒體信息、直接聯(lián)系高?？蒲兄鞴懿块T(mén)等方式，獲得全國(guó)范圍內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)的基本信息；第二階段是在教育部科技司的支持下，向全國(guó)95所“211”工程高?？蒲兄鞴懿块T(mén)發(fā)放了聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)調(diào)查問(wèn)卷，由該部門(mén)組織聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)；第三階段是對(duì)北京、合肥、杭州等地高校的部分聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深度訪談。

在我們研究的范圍內(nèi)，到2005年底為止，共有來(lái)自14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的97家跨國(guó)公司與我國(guó)36所“211”工程重點(diǎn)高校成立了202家聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中2005年底前已投入運(yùn)行的有190家。

這些聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)主要分布在北京、上海、哈爾濱等17個(gè)城市，其中，北京62家、上海49家，兩地共占了研發(fā)機(jī)構(gòu)總數(shù)的一半以上?？鐕?guó)企業(yè)傾向于在理工科大學(xué)設(shè)立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，在理工科大學(xué)設(shè)立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)占樣本總數(shù)的66%。跟學(xué)校的合作也比較集中：越是實(shí)力雄厚的高校，擁有的聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)就越多。在對(duì)其中98家聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)國(guó)別也比較集中，來(lái)自美國(guó)企業(yè)的數(shù)量最多，其次是日本、歐盟等。與國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)的跨國(guó)企業(yè)所處的行業(yè)分布也很集中。主要集中在IT領(lǐng)域，而從設(shè)立的研發(fā)中心的領(lǐng)域分布來(lái)看，有一半多是在電子信息領(lǐng)域。

從聯(lián)合研發(fā)的協(xié)議經(jīng)費(fèi)規(guī)模來(lái)看，占多數(shù)的是100萬(wàn)元到500萬(wàn)元這個(gè)區(qū)間。年均經(jīng)費(fèi)規(guī)模比較多的是10萬(wàn)元到50萬(wàn)元，年經(jīng)費(fèi)為500萬(wàn)元以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)只有一家。聯(lián)合研發(fā)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，有超過(guò)一半是由外方出資，還有一些是雙方按比例承擔(dān)，另外一部分則是由第三方委托。

從時(shí)間分布上看，設(shè)立于1993～2001年的54家，成立于2002～2005年的136家，速度在明顯加快。

從上述分析可以看出，近些年來(lái)，跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)與中國(guó)高校的合作正處于快速發(fā)展階段，但從人員、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目規(guī)模和成果產(chǎn)出等指標(biāo)來(lái)看，跨國(guó)公司與中國(guó)高校聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的整體規(guī)模還有限，特別是相對(duì)跨國(guó)公司在華研發(fā)投資的整體投入，相對(duì)跨國(guó)公司與世界一流大學(xué)的合作情況來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)跨國(guó)公司與我國(guó)高校的合作尚處于起步階段。

對(duì)高校自主創(chuàng)新能力“推動(dòng)”明顯

記者：您剛才談到跨國(guó)公司與我國(guó)高校的合作還處在起步階段，這種合作對(duì)國(guó)內(nèi)大學(xué)自主創(chuàng)新能力提升有影響嗎？

薛瀾：跨國(guó)公司與中國(guó)高校聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作雖然處于起步階段，但其聯(lián)合技術(shù)研發(fā)已經(jīng)在研究人員科研能力的提升、大學(xué)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展、促進(jìn)學(xué)科平臺(tái)和研究隊(duì)伍的建設(shè)等方面，對(duì)我國(guó)高校自主創(chuàng)新能力的提升產(chǎn)生了直接的“推動(dòng)”和明顯的“催化”作用。聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)的建立，有利于高?？蒲嘘?duì)伍的建立和科研人才培養(yǎng)。聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)研究過(guò)程中雙方的知識(shí)交流，增強(qiáng)了大學(xué)研究人員的研究能力和科研管理能力。聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)促進(jìn)了高校技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)的形成和學(xué)科科研平臺(tái)的建立。

記者：有負(fù)面影響嗎？

薛瀾：可能存在的一些負(fù)面影響，根據(jù)已有的研究，與跨國(guó)公司的技術(shù)合作可能在某些方面對(duì)東道國(guó)大學(xué)產(chǎn)生不利影響。例如大學(xué)已有或通過(guò)合作研究產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被跨國(guó)公司低價(jià)占有，研究人員從本地大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)向外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的流動(dòng)等問(wèn)題，這些問(wèn)題在早期的合作中是客觀存在的。

但此次我們的研究表明，由于聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)主要以基礎(chǔ)研究為主，因此涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題并不十分突出，而雙方合作造成的大學(xué)研究人員外流現(xiàn)象在我們的研究中尚未發(fā)現(xiàn)。接受訪談的中方科研和管理人員提及比例較高的問(wèn)題是，跨國(guó)公司在合作過(guò)程中可能會(huì)要求大學(xué)為其在華市場(chǎng)活動(dòng)提供支持，或希望了解我國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)狀況等相關(guān)信息，以實(shí)現(xiàn)其開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的目的。

我們注意到，一些大學(xué)愿意與跨國(guó)公司而不是中國(guó)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作，除了看重跨國(guó)公司具有的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，其相對(duì)中國(guó)企業(yè)的科研管理水平和操作的規(guī)范性也是重要原因。

“他山之石”可以攻玉

記者：正如您剛才談到的，一些大學(xué)更愿意與跨國(guó)公司而不是中國(guó)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作，請(qǐng)問(wèn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)主要區(qū)別是什么？跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)高校的聯(lián)合研發(fā)模式對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有什么借鑒意義嗎？

薛瀾：國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司的行為差別是大家比較關(guān)注的問(wèn)題。我們做過(guò)一些研究，但做得不多，研究得也不是很系統(tǒng)。從總體上看，國(guó)內(nèi)的企業(yè)跟高校合作也不少，但在合作模式可能有一些差別。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)合作的目的性比較明確，單一項(xiàng)目、某個(gè)領(lǐng)域的具體合作，短期實(shí)用的研究多一些，長(zhǎng)遠(yuǎn)地建立機(jī)構(gòu)、通過(guò)一個(gè)穩(wěn)定的關(guān)系和渠道去投入相對(duì)來(lái)說(shuō)還是少一些。我想這可能有兩方面原因，一是國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限，確實(shí)需要把錢(qián)花在刀刃上。另外一個(gè)是觀念上還需更新，到底怎么樣才能夠更好地利用外面的資源來(lái)把工作做好，需要通盤(pán)考慮。有些研究工作可能在大學(xué)由教授做很累，有些工作單獨(dú)由企業(yè)來(lái)做，投入會(huì)很大，效率卻不一定高，但如果改由大學(xué)和企業(yè)合作一起分工完成就方便得多。有學(xué)者曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)研究，發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多的著名大公司其實(shí)對(duì)基礎(chǔ)研究也有投入，絕不是簡(jiǎn)單地為了獲得什么專利或出幾篇論文之類的，而是為了確保能掌握某個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，能及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)界的最新成果和動(dòng)態(tài)。如果缺乏這種判斷、沒(méi)有這個(gè)知識(shí)，企業(yè)就可能很遲鈍，就很難及時(shí)地對(duì)外界的變化做出反應(yīng)。

第4篇：合作發(fā)言稿范文

大家晚上好！

很高興承蒙班級(jí)老師阿姨的厚愛(ài)，在這里說(shuō)上幾句自己作為家長(zhǎng)以來(lái)的心里話。

應(yīng)該說(shuō)我們非常有緣，因?yàn)槲覀兊暮⒆幼x在同一個(gè)班級(jí)里，我們也因?yàn)楹⒆映蔀槿甑耐啊＿@三年是孩子從家庭走向集體生活的開(kāi)始，都說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半，我們希望孩子在幼兒園里度過(guò)快樂(lè)的三年，幸福的三年，成長(zhǎng)為聰明能干、自主自立的乖寶寶。這成長(zhǎng)的過(guò)程需要我們家長(zhǎng)配合班級(jí)老師阿姨，一起為孩子來(lái)創(chuàng)造，一起陪同孩子走過(guò)，一起分享孩子成長(zhǎng)的快樂(lè)或者苦惱。

第5篇：合作發(fā)言稿范文

即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達(dá)、會(huì)議組織、公車管理、校報(bào)編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計(jì)劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng)，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無(wú)論這項(xiàng)工作多么困難，我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn)，爭(zhēng)取把好事辦好。放假后，在李校長(zhǎng)安排下、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作，應(yīng)該說(shuō)工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢(qián)包快快鼓起來(lái)。

我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認(rèn)，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對(duì)紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開(kāi)學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統(tǒng)整理過(guò)，我們爭(zhēng)取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。

我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開(kāi)花把我校的成功經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開(kāi)奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào)，暑期增編一期研討會(huì)?？?。

第6篇：合作發(fā)言稿范文

【關(guān)鍵詞】人力資源管理 校企合作 課程體系

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）18-0003-02

“人力資源是第一資源”，這一觀點(diǎn)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，開(kāi)設(shè)人力資源管理專業(yè)的高校也越來(lái)越多，目前在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)人力資源管理專業(yè)的高職院校有226所。高職院校所開(kāi)設(shè)的人力資源管理專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè)，與本科院校相比，高職院校的優(yōu)勢(shì)在于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人力資源管理人才的需求持續(xù)增高。在各高職院校都競(jìng)相開(kāi)設(shè)人力資源管理專業(yè)以滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，該專業(yè)的畢業(yè)生卻面臨工作難找、就業(yè)困難的困境，形成這種反差的主要原因是應(yīng)聘學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)難以滿足企業(yè)對(duì)人力資源管理人才的要求。

課程體系是人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容，課程體系設(shè)置是否合理直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。校企合作課程開(kāi)發(fā)是高職院校課程改革的必然選擇，是提高學(xué)生職業(yè)能力的根本途徑，是高職課程開(kāi)發(fā)模式的突破口，是校企合作的最大利益結(jié)合點(diǎn)。因此，為了適應(yīng)企業(yè)對(duì)人力資源管理人才的能力需求，在課程體系開(kāi)發(fā)的信息來(lái)源方面，宜通過(guò)校企合作的方式，即學(xué)校與企業(yè)建立合作模式，通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的信息、資源共享，收集企業(yè)人力資源管理崗位的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為課程體系開(kāi)發(fā)的重要參照。

一 目前人力資源管理專業(yè)課程體系存在的問(wèn)題

目前，人力資源管理專業(yè)的課程體系本身重理論輕實(shí)踐，與企業(yè)崗位需求相脫節(jié)；課程體系在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏校企合作，存在合作意識(shí)淡薄、合作機(jī)制缺失、合作力度不夠等問(wèn)題。

1.課程體系本身的問(wèn)題

第一，課程體系重理論、輕實(shí)踐。目前人力資源管理專業(yè)課程體系沒(méi)有區(qū)分理論課程和實(shí)踐課程，即使有實(shí)踐操作課程的設(shè)計(jì)，其所占比例也非常小，日常的實(shí)踐操作，主要融入每門(mén)課程中，沒(méi)有硬性規(guī)定實(shí)踐操作的比例要求，每個(gè)教師對(duì)于實(shí)踐課程設(shè)計(jì)的隨意性較大，有些教師甚至沒(méi)有設(shè)計(jì)實(shí)踐操作的內(nèi)容，這都不能滿足企業(yè)的實(shí)際需要。筆者通過(guò)進(jìn)行多家企業(yè)走訪，對(duì)高職人力資源管理專業(yè)的學(xué)生在崗情況進(jìn)行了初步了解，發(fā)現(xiàn)人力資源管理專業(yè)學(xué)生六大模塊操作知識(shí)不扎實(shí)，操作技能確實(shí)有待提高。

第二，課程體系與企業(yè)崗位需求相脫節(jié)。目前高職院校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可從事人事專員、人事助理、招聘專業(yè)、培訓(xùn)專員、績(jī)效專員、薪酬福利專員、勞動(dòng)關(guān)系專員等崗位，除了要掌握上述崗位所需技能外，企業(yè)較多需要以下技能：勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)的掌握和運(yùn)用、勞務(wù)派遣內(nèi)容和操作，尤其是員工社保、公積金的辦理，如各社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例確定、繳費(fèi)手續(xù)、工傷等級(jí)鑒定等；同時(shí)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)，如公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)辦公軟件的操作、人際交往、口才、扎實(shí)肯干、吃苦耐勞精神等都有要求。對(duì)以上學(xué)生素質(zhì)的要求，目前課程體系要么沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，要么課程內(nèi)容沒(méi)有涉及，因此，需要調(diào)整相關(guān)專業(yè)課程內(nèi)容，緊跟企業(yè)人力資源管理的崗位需要。

2.課程體系開(kāi)發(fā)過(guò)程中校企合作的問(wèn)題

第一，合作意識(shí)淡薄。校企雙方主動(dòng)參與課程開(kāi)發(fā)的意識(shí)不強(qiáng)，合作效果差。（1）院校方面。大部分院校對(duì)與企業(yè)合作課程開(kāi)發(fā)不夠重視，學(xué)校高層沒(méi)有校企合作開(kāi)發(fā)課程體系的意識(shí)，缺乏與企業(yè)的主動(dòng)合作，課程體系的設(shè)計(jì)從理論到理論，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)崗位的實(shí)際需要進(jìn)行相應(yīng)的修改，沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行更新；很多教師認(rèn)為只要按照目前的課程上好課、做好自己的科研、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)就行了，根本沒(méi)有與企業(yè)合作的意識(shí)，即使有很多教師進(jìn)行了校企合作的理論研究，但運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中的卻很少。（2）企業(yè)方面。企業(yè)以盈利為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有相當(dāng)部分的企業(yè)將參與職業(yè)教育視為直接或間接的利益損失，或認(rèn)為是否參

與職業(yè)教育的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的投入和收益均不能產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)合作意識(shí)淡薄，沒(méi)有把與院校合作納入到企業(yè)的日常工作中，對(duì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)過(guò)程不予關(guān)注。

第二，合作機(jī)制缺失。學(xué)校教師單方面很難與企業(yè)合作，需要學(xué)校創(chuàng)造良好的校企合作機(jī)制，以激勵(lì)教師與企業(yè)進(jìn)行合作。目前還沒(méi)有形成有效的校企合作規(guī)章制度，無(wú)法調(diào)節(jié)和推動(dòng)校企合作深入、持久開(kāi)展。主要表現(xiàn)在：（1）沒(méi)有設(shè)置有效的校企合作管理機(jī)制，開(kāi)發(fā)人員的職責(zé)和權(quán)利不明確，教師缺乏足夠的約束；（2）沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)投入，課程開(kāi)發(fā)所需投入的人、財(cái)、物無(wú)法保障，教師與企業(yè)在校企合作過(guò)程中缺乏相應(yīng)的動(dòng)力，利益得不到保證；（3）缺乏校企合作成果檢驗(yàn)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，由誰(shuí)來(lái)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行把關(guān)？如何進(jìn)行把關(guān)？教師要達(dá)到什么樣的要求等問(wèn)題都沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定。

第三，合作力度不夠。由于合作意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制、利益問(wèn)題等原因，目前愿意和學(xué)校合作的企業(yè)很少，大部分學(xué)校僅僅由于人情關(guān)系才和少數(shù)的幾家企業(yè)保持合作；同時(shí)校企合作層次較低、形式單一，很多時(shí)候只是停留在領(lǐng)導(dǎo)或若干人員之間，沒(méi)能深入到廣大教師和學(xué)生中去，多數(shù)是短期的、不規(guī)范的、靠感情和人脈關(guān)系來(lái)維系的低層次合作，尚未形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、自愿的整體行動(dòng)，合作形式僅包括企業(yè)專家咨詢或教師掛職鍛煉等，校企雙方不能就合作進(jìn)行深層次的探討，課程體系設(shè)計(jì)效果不佳。

二 校企合作開(kāi)發(fā)課程體系的思路

1.課程體系開(kāi)發(fā)流程

第一，課程調(diào)研。（1）企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)職業(yè)調(diào)查與鑒定，了解人力資源管理崗位的設(shè)置、人才的需求、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等信息，提煉學(xué)生所需職業(yè)崗位技能和綜合素質(zhì)，使人力資源管理專業(yè)的課程體系與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，符合行業(yè)企業(yè)的需要。（2）課程評(píng)價(jià)。課程開(kāi)發(fā)并不是對(duì)現(xiàn)有課程的全盤(pán)否定，而是在充分了解原有課程的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)行修訂、完善和擴(kuò)展。因此，在校企合作開(kāi)發(fā)課程中，要全面調(diào)查課程現(xiàn)狀和已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的崗位適應(yīng)情況，在此基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)現(xiàn)有課程體系。

第二，工作任務(wù)的歸納。（1）典型工作任務(wù)的整合。以市場(chǎng)調(diào)研為主要信息來(lái)源，在分析職業(yè)崗位信息的基礎(chǔ)上，歸納人力資源管理崗位的典型工作任務(wù)，并將相互關(guān)聯(lián)的工作任務(wù)整合為各個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域。（2）工作任務(wù)的轉(zhuǎn)換。以人力資源管理專業(yè)崗位需求為依托，結(jié)合崗位的工作任務(wù)及其工作過(guò)程，對(duì)各行動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行能力提煉，將一個(gè)或多個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換成各門(mén)課程，并將各門(mén)課程進(jìn)行分類和排序，形成課程體系。

第三，學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)。以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位技能和綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)學(xué)校教師與企業(yè)專家共同討論，將各門(mén)課程中的能力目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為若干個(gè)學(xué)習(xí)情境，建設(shè)各課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源、職業(yè)資格認(rèn)證等配套資源。尤其要注意的是要根據(jù)每門(mén)課程的性質(zhì)和企業(yè)需求設(shè)計(jì)實(shí)踐操作內(nèi)容，保持實(shí)踐操作課時(shí)不低于一定比例，以滿足企業(yè)的實(shí)際需要。

2.校企合作的要求

第一，增強(qiáng)校企合作意識(shí)，強(qiáng)化校企合作機(jī)制。高職院校高層應(yīng)加強(qiáng)校企合作意識(shí)，重視校企合作機(jī)制，對(duì)教師進(jìn)行廣泛的宣傳，讓教師真正認(rèn)識(shí)到校企合作的意義之所在，把教師的阻力變?yōu)閯?dòng)力，并制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)校教師校企合作的主動(dòng)性和責(zé)任感。包括以下內(nèi)容：（1）校企合作管理機(jī)制。校企合作進(jìn)程中應(yīng)科學(xué)地協(xié)調(diào)好時(shí)間，多考慮教師和企業(yè)專家的時(shí)間分配和精力投入問(wèn)題；確定校企合作細(xì)節(jié)，制訂校企合作計(jì)劃，明確校企合作職責(zé)，促使他們按要求進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的工作。（2）校企合作激勵(lì)機(jī)制。校企雙方的利益問(wèn)題是合作順利開(kāi)展的前提和保障，應(yīng)考慮學(xué)校和企業(yè)兩者之間的利益平衡問(wèn)題，對(duì)于學(xué)校教師，應(yīng)給予豐厚的物質(zhì)報(bào)酬或精神報(bào)酬，對(duì)在課程開(kāi)發(fā)工作中付出時(shí)間和精力的教師給予一定的補(bǔ)償；對(duì)于企業(yè)，學(xué)校應(yīng)考慮滿足企業(yè)某種利益，如為企業(yè)提供理論或技術(shù)支持、解決難題，為企業(yè)創(chuàng)造利益。（3）校企合作評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)價(jià)機(jī)制在校企合作中是不可或缺的環(huán)節(jié)，評(píng)價(jià)機(jī)制的缺失或不合理會(huì)挫傷教師的積極性，整個(gè)課程開(kāi)發(fā)工作也會(huì)深受影響。合理的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)當(dāng)與教師的切身利益息息相關(guān)，將教師校企合作的工作量、工作績(jī)效與評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放等緊密結(jié)合起來(lái)，應(yīng)突出合理性和可操作性。

第二，擴(kuò)展校企合作資源，豐富校企合作形式。高職教育要實(shí)現(xiàn)其教育培養(yǎng)目標(biāo)，必須立足于社會(huì)需求，保持與行業(yè)企業(yè)的深度聯(lián)系，必然要在社會(huì)與行業(yè)、企業(yè)的支持下才能實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)。因此，校企合作需要政府、行業(yè)、企業(yè)等的積極參與，而不是個(gè)別人員的隨意行為。政府要制訂相應(yīng)的校企合作法律規(guī)范，確保政策支持和資金支持，學(xué)校和教師要通過(guò)各種途徑尋找合作企業(yè)，在確保雙方利益的前提下擴(kuò)展校企合作資源，還要充分利用其擁有的外部資源開(kāi)展多種形式的合作，包括掛職鍛煉、雙方互相兼職授課、例會(huì)研討、專家講座與交流等形式，長(zhǎng)期或短期聘用企業(yè)專家，成立包括企業(yè)管理和技術(shù)專家在內(nèi)的課程開(kāi)發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)，提供專業(yè)人才需求、人才技能要求等信息，明確培養(yǎng)方向，審核論證專業(yè)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，使得課程體系盡量貼近各行各業(yè)的實(shí)際需求，并保持與行業(yè)的同步發(fā)展。同時(shí)學(xué)校應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)教師到企業(yè)兼職，參加人力資源的管理實(shí)踐，提高教師的實(shí)踐技能，以保證課程體系的開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

三 結(jié)論

課程體系建設(shè)，是校企合作育人過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，是深化高職教育教學(xué)改革的重要課題，在課程體系建設(shè)過(guò)程中，高職院校要走“校企合作”之路，需要企業(yè)、行業(yè)與學(xué)校之間相互合作、融合，相互滲透，學(xué)校、企業(yè)在其中應(yīng)扮演主體角色。校企合作不僅是學(xué)校的單向行為，更應(yīng)該是一種學(xué)?！袠I(yè)、企業(yè)的雙向雙贏的經(jīng)濟(jì)行為和社會(huì)行為，要求學(xué)校、行業(yè)企業(yè)、政府共同搭建校企合作機(jī)制，激發(fā)行業(yè)企業(yè)的主體性和參與性，突破校企合作的“瓶頸”，加大行業(yè)企業(yè)對(duì)職業(yè)教育的關(guān)注度和投入力度，對(duì)于構(gòu)建合理的課程體系、創(chuàng)新高等職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合模式的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)為社會(huì)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線的高技能人才有著積極的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：合作發(fā)言稿范文

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂、隆重集會(huì)，共同慶祝這一全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾的盛大節(jié)日，表彰全市各條戰(zhàn)線在推進(jìn)趕超發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。這是一次歌頌勞動(dòng)、表彰先進(jìn)的群英大會(huì)，也是弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)廣大干部群眾為推進(jìn)趕超發(fā)展銳意進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，共同奮斗的動(dòng)員大會(huì)。上午，大家參觀考察了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，親身感受了市中心城區(qū)的發(fā)展變化。剛才，市委常委、副市長(zhǎng)黃牡香同志宣讀了表彰決定，大會(huì)對(duì)勞模和先進(jìn)工作者進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；勞模代表作了發(fā)言，并宣讀了倡議書(shū)，講得很好，充滿激情，充滿信心，令人鼓舞，令人振奮。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向奮戰(zhàn)在全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和其它社會(huì)階層的勞動(dòng)群眾致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿！

今年的“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，是在我市趕超發(fā)展不斷取得新成績(jī)，邁出新步伐，全市上下以更加飽滿的豪情和激情推進(jìn)趕超發(fā)展的喜人時(shí)刻到來(lái)的。近幾年來(lái)，我市大力實(shí)施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，全市上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)破難、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，呈現(xiàn)出政通人和、心齊氣順、風(fēng)清勁足、進(jìn)位趕超的好局面、好勢(shì)頭、好氛圍。特別是去年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，我們緊緊圍繞“三保一弘揚(yáng)”的主題和“努力變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，變經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期為發(fā)展機(jī)遇期”的要求，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施好四大工程”的總體思路和“全力主攻兩區(qū)，加快建設(shè)兩城，堅(jiān)持突出兩抓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，達(dá)到兩個(gè)確保”的目標(biāo)要求，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地抓項(xiàng)目建設(shè)、抓固定資產(chǎn)投資，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)總量進(jìn)位、五個(gè)比重提高、五個(gè)增幅全省第一、六個(gè)增速排位前移”的可喜局面。四個(gè)總量進(jìn)位，就是規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)總量進(jìn)位，在全省排位均前移一位；五個(gè)比重提高，就是財(cái)政總收入占生產(chǎn)總值的比重提高，規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、外貿(mào)出口占全省的比重提高；五個(gè)增幅全省第一，就是生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入和城鎮(zhèn)化率增幅居全省第一；六個(gè)增速排位前移，就是生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入增幅前移5位，規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿(mào)出口增幅前移6位，城鎮(zhèn)化率增幅前移9位。

令人欣慰的是，今年一季度，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了趕超發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)16.6%、增幅居全省第三位，財(cái)政總收入增長(zhǎng)53.2%、增幅居全省第一位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)44.3%、增幅居全省第二位，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25.7%、增幅居全省第三位，工業(yè)用電量增長(zhǎng)32.9%、增幅居全省第三位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)26.8%、增幅居全省第四位。項(xiàng)目建設(shè)也得到了扎實(shí)推進(jìn)，今年全市引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目133個(gè)、已開(kāi)工建設(shè)83個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目76個(gè)、已開(kāi)工建設(shè)42個(gè)；全市安排重點(diǎn)城建項(xiàng)目296個(gè)，市中心城區(qū)安排重點(diǎn)項(xiàng)目70個(gè)，其中新建項(xiàng)目40個(gè)、已開(kāi)工13個(gè)（去年在金融危機(jī)的情況下，我們不等不靠，創(chuàng)新思路，市中心城區(qū)開(kāi)工了40個(gè)項(xiàng)目，基本完成了主體工程）。與此同時(shí)，社會(huì)繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定，工作亮點(diǎn)不斷呈現(xiàn)。上個(gè)月，我市被命名為“省園林城市”，在去年承辦了9個(gè)全省性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的基礎(chǔ)上，今年又有全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省科技入園工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等4個(gè)全省性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在我市召開(kāi)。特別讓我們倍感振奮的是，省委蘇書(shū)記在繼去年多次給我們工作作出重要批示后，最近又先后兩次對(duì)我市工作作出重要批示。4月18日，蘇書(shū)記在省林業(yè)廳介紹工作的信息上作出重要批示：多位省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研后講，市工作干得實(shí)、變化大?？磥?lái)，金杯銀杯不如干部群眾的口碑。4月25日，蘇書(shū)記在我市一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況匯報(bào)上再次作出重要批示：真是令人高興。這是蘇書(shū)記對(duì)我市工作的充分肯定、高度評(píng)價(jià)，為我們趕超發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

成績(jī)來(lái)之不易，勞動(dòng)創(chuàng)造輝煌。這些成績(jī)的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省四套班子領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷的結(jié)果，是全市人民團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗的結(jié)果，是廣大勞動(dòng)者揮灑汗水、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，也與全市各級(jí)工會(huì)組織的努力密不可分。近幾年來(lái)，全市各級(jí)工會(huì)組織在胡新生主席的帶領(lǐng)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、保障職工合法權(quán)益、服務(wù)趕超發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了積極貢獻(xiàn)。尤其是今天受到表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，你們走在時(shí)代的前列，是奮斗在全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)的第一線的英模，恪盡職守，勇挑重?fù)?dān)，積極開(kāi)拓，甘于奉獻(xiàn)，為趕超發(fā)展、富民強(qiáng)市作出了突出的貢獻(xiàn)。在你們身上，我們看到了勞動(dòng)的光榮、奉獻(xiàn)的偉大。你們是人民的杰出代表，是全市人民學(xué)習(xí)的榜樣。可以說(shuō)，沒(méi)有在各條戰(zhàn)線、在趕超發(fā)展第一線的默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干的同志，沒(méi)有勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的忘我工作，就不可能有今天趕超發(fā)展的巨大成就。我們的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者勞苦功高，是無(wú)名英雄，應(yīng)該受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全市人民的尊重和愛(ài)戴。在此，我代表市委、市政府再次向受到表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！

當(dāng)前，我市正面臨著加快發(fā)展的重大機(jī)遇，正處在趕超進(jìn)位的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“積極參與鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，著力打造對(duì)接海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡，主攻“兩區(qū)”（園區(qū)、城區(qū)），建設(shè)“兩城”（現(xiàn)代工業(yè)新城、文化生態(tài)名城），項(xiàng)目帶動(dòng)，提速進(jìn)位，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于全省平均水平，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省位置前移”目標(biāo)要求，最重要的就是要深入挖掘加快發(fā)展的潛力，不斷增強(qiáng)趕超發(fā)展的動(dòng)力。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量，實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、富民強(qiáng)市的奮斗目標(biāo)，更加需要我們?nèi)尕瀼刈鹬貏趧?dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，讓一切創(chuàng)業(yè)激情競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新活力充分涌流。

大力弘揚(yáng)勞模精神，必須解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中勇闖新路。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。把趕超發(fā)展不斷推向前進(jìn)，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時(shí)代步伐，緊扣發(fā)展脈搏，解放思想、創(chuàng)新思路、積極進(jìn)取，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要千方百計(jì)加快發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低是的基本市情，任何時(shí)候、任何情況下，我們都要堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇，排難而進(jìn)，堅(jiān)定不移地抓項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓固定資產(chǎn)投資，始終保持一個(gè)較快的發(fā)展速度，全力以赴做大經(jīng)濟(jì)總量，在趕超發(fā)展中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要牢牢把握工作重點(diǎn)。按照“建現(xiàn)代工業(yè)新城、創(chuàng)文化生態(tài)名城”的要求，重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)強(qiáng)市、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五大攻堅(jiān)戰(zhàn)，民生、平安創(chuàng)建、機(jī)關(guān)效能和黨的建設(shè)四大工程，創(chuàng)新思路，破解難題，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要始終堅(jiān)持以人為本。不斷解決人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最迫切、最關(guān)心的利益問(wèn)題，做到發(fā)展依靠人民，發(fā)展為了人民，發(fā)展的成果由人民共享。

大力弘揚(yáng)勞模精神，必須振奮精神，攻堅(jiān)破難，在推進(jìn)趕超發(fā)展中再立新功。加快趕超發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市是最重要、最緊迫的任務(wù)。要保持和發(fā)展我市來(lái)之不易的趕超發(fā)展的良好局面，就必須始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖、攻堅(jiān)破難不懈怠、提速進(jìn)位不停步、科學(xué)發(fā)展不折騰，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的主人翁意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到推進(jìn)趕超發(fā)展的偉大實(shí)踐中來(lái)，形成萬(wàn)眾一心謀發(fā)展、群策群力促趕超的生動(dòng)局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)中心意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以提高執(zhí)行力、操作力和破解難題的能力為重點(diǎn)，不當(dāng)原則領(lǐng)導(dǎo)，不當(dāng)太平官，深入一線，親力親為，現(xiàn)場(chǎng)辦公，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在初始階段，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。廣大勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者要繼續(xù)走在時(shí)代的前列，體現(xiàn)時(shí)代的精神，展示時(shí)代的風(fēng)貌，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng)，珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，在各自的崗位上發(fā)揮好骨干作用、示范作用、表率作用，努力使自己成為業(yè)務(wù)精英、革新能手、發(fā)明專家、創(chuàng)業(yè)典范，為趕超發(fā)展再立新功。廣大職工群眾要立足崗位，胸懷大局，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起，做好自己的事，“種好自己的田”，不斷為趕超發(fā)展添磚加瓦。

大力弘揚(yáng)勞模精神，必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在平凡的崗位上創(chuàng)造輝煌。人民群眾是推動(dòng)歷史進(jìn)步的根本動(dòng)力，加快趕超發(fā)展步伐需要?jiǎng)訂T千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)者腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的精神。四平八穩(wěn)推進(jìn)不了趕超，按部就班實(shí)現(xiàn)不了進(jìn)位，趕超發(fā)展需要的是雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、撲下身子抓落實(shí)的作風(fēng)，靠的是革命加拼命、苦干加實(shí)干的精神。全市各級(jí)干部要緊緊咬定趕超發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“五+二”、“晴+雨”工作作風(fēng)，沉下心來(lái)，撲下身子，百折不撓，奮力拼搏，不達(dá)目的絕不罷休，在全市營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神。敢于把本地本部門(mén)本行業(yè)放到全市、全省甚至全國(guó)的大局中去比較，敢闖敢干，敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好風(fēng)尚。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做一行、愛(ài)一行，專一行、精一行，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

大力弘揚(yáng)勞模精神，必須弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)新風(fēng)，在構(gòu)建和諧中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。廣大先進(jìn)模范人物是民族的精英、國(guó)家的棟梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模。勞模精神是我們的寶貴精神財(cái)富，也是推進(jìn)趕超發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們要大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，引導(dǎo)廣大人民群眾爭(zhēng)做崇尚科學(xué)的模范、團(tuán)結(jié)互助的模范、誠(chéng)信守法的模范、艱苦奮斗的模范，大力推進(jìn)我市精神文明建設(shè)。要以勞模精神為榜樣，引導(dǎo)廣大勞動(dòng)群眾正確處理局部利益和整體利益，個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的大好局面。

第8篇：合作發(fā)言稿范文

大家好！

為了推進(jìn)我們浦東新區(qū)城市綜合管理，迎創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)評(píng)估，我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理局狠抓市容環(huán)境衛(wèi)生管理，我們街道街道環(huán)境綜合整治已取得了階段性的勝利，街容街貌得到顯著改善

上半年以來(lái)，我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理局以整治街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，針對(duì)我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的突出問(wèn)題組織開(kāi)展了拆除違規(guī)建筑、整頓交通秩序、取締非法露天燒烤、治理亂潑亂倒和及時(shí)清理垃圾等工作。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視、相關(guān)工作人員的扎實(shí)工作以及廣大市民群眾的大力支持，我們我們街道環(huán)境綜合整治取得了階段性的勝利，現(xiàn)在我們街道私搭濫建勢(shì)頭已得到有效遏制,交通秩序已得到有效改善，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序正逐步趨于規(guī)范化,環(huán)境衛(wèi)生狀況已得到明顯好轉(zhuǎn),整個(gè)街容街貌已發(fā)生了可喜的變化。

(一)繼續(xù)加大對(duì)違規(guī)建筑的拆遷工作

對(duì)于屬于違章建筑的,我們都必須按照屬地管理的原則,予以限期拆除；對(duì)于屬于動(dòng)遷范圍內(nèi)的,必須抓緊時(shí)間籌措資金,認(rèn)真搞好拆遷評(píng)估作價(jià),力求能盡快拆遷到位。除此之外,我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的管理,盡量做到拆除一塊,就清理干凈一塊,絕不能因此而影響周圍街容街貌。同時(shí),我們還要注意堅(jiān)決防止新的違章建筑的建成發(fā)生。

(二)繼續(xù)加大對(duì)交通秩序的整治工作

堅(jiān)決防止并杜絕摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)反彈的現(xiàn)象。目前,在個(gè)別路段上,一些非法營(yíng)運(yùn)的摩托車、三輪車又開(kāi)始復(fù)蘇,他們心中存在著僥幸心理,認(rèn)為街道整治活動(dòng)可能不會(huì)持續(xù)太久時(shí)間。因此，下一階段我們要把摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,繼續(xù)加大對(duì)交通秩序的整治力度,堅(jiān)決防止并杜絕摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象的復(fù)蘇和反彈；進(jìn)一步加強(qiáng)交通法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大市民的交通意識(shí),規(guī)范人車交通行為,及時(shí)糾正各種違法違章行為,從而保障廣大市民群眾的人生財(cái)產(chǎn)安全。盡快規(guī)劃停車場(chǎng)所，在認(rèn)真調(diào)查科研的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地選擇好停車場(chǎng)所,使各種車輛都能夠得到安全有序的停放。完善交通設(shè)施建設(shè)，在新改造的街路以及原沒(méi)有完善健全的交通設(shè)施的街路,健全各類交通信號(hào)、標(biāo)志。

(三)繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)秩序的整治工作

繼續(xù)加大對(duì)“三馬作業(yè)”的整治力度，相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)加大整治力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)街道日常巡查工作，派專人死看死守,堅(jiān)決防止并杜絕“三馬作業(yè)”的復(fù)蘇及反彈。對(duì)仍現(xiàn)在從事著“三馬作業(yè)”的業(yè)主要嚴(yán)管重罰，問(wèn)題非常突出或嚴(yán)重的,要依法吊銷經(jīng)營(yíng)許可證，對(duì)拒不服從管理的,要堅(jiān)決依法予以取締。繼續(xù)整治市場(chǎng)外溢現(xiàn)象，要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)露天市場(chǎng)的管理整治,嚴(yán)防防市場(chǎng)外溢現(xiàn)象,尤其是早市、夜市的管理,必須要按時(shí)出市、按時(shí)收市,確保正常的街道秩序。嚴(yán)格遵照《松原市城市管理暫行辦法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范好經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決取締店外店和流動(dòng)商販。組織專門(mén)力量,采取切實(shí)可行的措施及對(duì)策,堅(jiān)決取締非法露天燒烤,以還廣大市民群眾一個(gè)清新健康的大氣環(huán)境。

第9篇：合作發(fā)言稿范文

**縣**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社）是我縣第一個(gè)經(jīng)縣工商局注冊(cè)登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社，注冊(cè)時(shí)間在20xx年7月19日。煙草作為國(guó)家限制性生產(chǎn)和政府煙草部門(mén)壟斷性收購(gòu)行業(yè)，農(nóng)民在煙草年產(chǎn)量控制和交售價(jià)格上沒(méi)有多少自主決策權(quán)，一切都要聽(tīng)從國(guó)家宏觀調(diào)控和地方政府決策安排。在這個(gè)限制性前提下，**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社無(wú)法組織社員統(tǒng)一銷售，只能在行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，狠抓各項(xiàng)科技興煙措施的落實(shí)，大力提高煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，攻質(zhì)增效的同時(shí)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化、區(qū)域化、集約化、專業(yè)化發(fā)展。**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社正是基于這一信念，一直堅(jiān)持開(kāi)展 “九統(tǒng)”服務(wù)，為社員排憂解難，帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增效，不斷提高凝聚力、號(hào)召力，深受社員支持、群眾擁護(hù)，穩(wěn)步走過(guò)一個(gè)個(gè)春秋冬夏。

一、基本情況

**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社現(xiàn)有社員113人，其中農(nóng)民社員112人；注冊(cè)資本10萬(wàn)元，其后社員按每人每年每畝200元的標(biāo)準(zhǔn)向合作社交納服務(wù)費(fèi)，待每年煙草收購(gòu)工作結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算，多退少補(bǔ)。20xx年，**鄉(xiāng)煙草種植面積達(dá)3600余畝，畝均產(chǎn)量332斤，平均售價(jià)7.10元，創(chuàng)歷史新高；**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社社員平均畝產(chǎn)達(dá)375斤，平均售價(jià)為7.50元，分別高出全鄉(xiāng)平均水平的13％和5.6％。

二、主要做法

1、堅(jiān)持“九統(tǒng)八分”服務(wù)模式，想社員之所想，解社員之所急。**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社緊密結(jié)合煙草生產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，在社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范、有序運(yùn)作的前提下，分設(shè)技術(shù)管理服務(wù)部、應(yīng)急小組和財(cái)務(wù)部。技術(shù)服務(wù)部?jī)?nèi)設(shè)煙田規(guī)劃員、農(nóng)資供應(yīng)員、田間技術(shù)管理員、病蟲(chóng)害防治員、烘烤技術(shù)指導(dǎo)員、分級(jí)扎把技術(shù)指導(dǎo)員等崗位，通過(guò)社員大會(huì)將社內(nèi)能人選配到相應(yīng)的技術(shù)崗位；應(yīng)急小組則及時(shí)幫助社員解決勞力、突發(fā)性災(zāi)害、烤房不足等實(shí)際困難，解社員燃眉之急。圍繞煙草生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求，木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社制定并嚴(yán)格堅(jiān)持“九統(tǒng)八分”服務(wù)模式，即：統(tǒng)一煙田種植規(guī)劃、統(tǒng)一稻草還田、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一商品化育苗、統(tǒng)一農(nóng)事安排、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一調(diào)劑烤房、統(tǒng)一調(diào)劑勞力，分戶冬翻整地、分戶配方施肥、分戶種植烤煙、分戶田間管理、分戶采摘烘烤、分戶新改建烤房、分戶清級(jí)扎把、分戶煙葉交售。這種服務(wù)模式的堅(jiān)持和運(yùn)用，有效地促進(jìn)了煙草生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)，凝聚了人心。如**村豐林下病蟲(chóng)害防治員王美良，利用合作社購(gòu)置的電動(dòng)噴霧器對(duì)社員種植的烤煙進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，盡管去年五、六月份持續(xù)低溫高濕，但由于防治到位，社員種植的烤煙無(wú)一發(fā)生病蟲(chóng)害現(xiàn)象；又如**村幽蘭崗社員何小平，家中青壯年勞動(dòng)力全部外出，去年他栽種了7畝烤煙，還沒(méi)到烤煙采摘時(shí)他就經(jīng)常為煙葉采摘和鮮煙編竿的事?lián)模珱](méi)想到的是每到烤煙采摘時(shí)節(jié)，合作社應(yīng)急小組就組織社員為其采摘煙葉，幫他編竿上烤，烤不下時(shí)還給他調(diào)劑烤房，解了何小平的心頭之急，讓他大大地松了一口長(zhǎng)氣。

2、爭(zhēng)取上級(jí)政府及部門(mén)扶持，建設(shè)煙水配套工程，夯實(shí)煙草生產(chǎn)基礎(chǔ)。**鄉(xiāng)人民政府為進(jìn)一步推進(jìn)**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社的發(fā)展，積極向縣人民政府及縣煙草部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，在全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)施煙水配套工程建設(shè)，并狠抓工程質(zhì)量監(jiān)理，奠定了煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，贏得全鄉(xiāng)群眾的熱烈稱贊，社員種煙積極性空前高漲。此外，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府還在信貸支持、政策優(yōu)惠等方面給予合作社大力支持，縣煙草公司按種煙面積給予社員每畝30元的資金扶持。

三、存在的問(wèn)題

1、煙草收購(gòu)的壟斷性特點(diǎn)極大地束縛了**鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)合作社實(shí)力的增強(qiáng)，限制了煙草生產(chǎn)合作事業(yè)的擴(kuò)大和永續(xù)發(fā)展，不利于煙草生產(chǎn)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的積極性不高，難以提高機(jī)械化作業(yè)率、促進(jìn)專業(yè)化分工、推動(dòng)社會(huì)化服務(wù)和培植規(guī)模種植大戶。

3、年輕農(nóng)民大都外出務(wù)工或經(jīng)商去了，種煙農(nóng)民呈現(xiàn)出老齡化的狀態(tài)，面臨著青黃不接的局勢(shì)。

四、建議