事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

摘要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部控制在事業(yè)單位的經(jīng)營管理活動(dòng)中占有非常重要的地位，本文以水務(wù)事業(yè)單位為例，從事業(yè)單位的單位文化建設(shè)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建、預(yù)算業(yè)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)等五方面著手，針對存在問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，然后總結(jié)出可以進(jìn)行改善的策略和意見，解決內(nèi)部控制中存在的主要問題。

關(guān)鍵詞 ：水務(wù)單位；內(nèi)部控制；問題；改善對策

事業(yè)單位的內(nèi)部控制是現(xiàn)代事業(yè)單位管理的重要手段，它是隨著社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的，建立一套完善的內(nèi)部控制體系是合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法、合理保證單位資產(chǎn)安全實(shí)用有效、合理保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)效率和效果的根本保障。

一、水務(wù)事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）事業(yè)單位文化建設(shè)意識較弱

在實(shí)際調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位存在著不好的文化氛圍，如經(jīng)常會(huì)被大家提到的機(jī)關(guān)作風(fēng)，一張報(bào)紙，一杯茶，不問公事，干工作敷衍了事，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，做事追求四平八穩(wěn)，缺乏積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，風(fēng)險(xiǎn)意識較弱，開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神較差。

（二）內(nèi)部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部崗位設(shè)置不科學(xué)

部分水務(wù)事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，職能交叉，推諉扯皮，運(yùn)行效率低。部分不相容崗位不相互分離，不相容的崗位由一人或由一個(gè)部門管理，例如負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)記錄的會(huì)計(jì)兼管財(cái)產(chǎn)保管、出納人員既辦理資金支付又經(jīng)管賬務(wù)處理等，關(guān)鍵崗位長期不輪崗，沒有建立執(zhí)行監(jiān)督、互相制約的有效機(jī)制，這就會(huì)給徇私舞弊、貪污造成可乘之機(jī)；部分單位在材料采購、資產(chǎn)管理、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)崗位分離設(shè)置不當(dāng)，造成資產(chǎn)流失，國家資金的浪費(fèi)。

（三）財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建不完善

目前，在我國水務(wù)事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)體系的不健全主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的任用和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度不夠這兩方面。

（1）財(cái)務(wù)人員的任用，存在著因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)，被臨時(shí)調(diào)到財(cái)務(wù)崗位的財(cái)會(huì)工作人員，這些財(cái)會(huì)工作人員沒有接受過正規(guī)的財(cái)會(huì)專業(yè)教育，對財(cái)會(huì)工作崗位不熟悉，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，導(dǎo)致記賬隨意，差錯(cuò)嚴(yán)重，不及時(shí)對賬，不能做到基本的賬賬相符，賬實(shí)相符，會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)象。

（2）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度不夠，白條抵賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，會(huì)計(jì)憑證常見事后簽字，少見事前控制的現(xiàn)象，由于有些項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)緊張存在挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，這些違規(guī)會(huì)計(jì)工作操作說明違反了庫存現(xiàn)金管理辦法、支出授權(quán)審批程序等制度。

（四）預(yù)算業(yè)務(wù)控制薄弱

水務(wù)事業(yè)單位的預(yù)算編制過程短、時(shí)間緊、有時(shí)準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致預(yù)算編制質(zhì)量低；財(cái)務(wù)部門與其他職能部門之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)容不完整，預(yù)算項(xiàng)目不細(xì)、編制粗糙、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；不嚴(yán)格的按照批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支，存在無預(yù)算、超預(yù)算支出問題，可能導(dǎo)致水務(wù)工程項(xiàng)目的資金緊張，延誤工期的事情發(fā)生。

（五）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全

內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證，但是目前我國水務(wù)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作尚未受到應(yīng)有的重視，存在的問題表現(xiàn)在：

第一，機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，雖然設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門或?qū)Ｂ殐?nèi)審崗位，但其隸屬于財(cái)務(wù)部門，由同一人領(lǐng)導(dǎo)，沒有獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，內(nèi)審工作很難展開。

第二，審計(jì)內(nèi)容單一，內(nèi)部審計(jì)僅限于財(cái)務(wù)收支審計(jì)，通常為事后審計(jì)，不能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的監(jiān)督作用。

第三，內(nèi)部審計(jì)的工作思路混亂，落腳點(diǎn)不好，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖對本單位的開支進(jìn)行整頓，應(yīng)付外部監(jiān)督檢查，內(nèi)部審計(jì)人員不能有效地行使其監(jiān)督權(quán)，內(nèi)部審計(jì)工作常常處于應(yīng)付局面當(dāng)中。

二、加強(qiáng)水務(wù)事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策

（一）加強(qiáng)文化建設(shè)

文化可以使事業(yè)單位在發(fā)展過程中通過自身特有的價(jià)值體系和意識使其各個(gè)方面形成有機(jī)統(tǒng)一，只有加強(qiáng)了事業(yè)單位的文化建設(shè)，才能做好事業(yè)單位的管理改革，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行。在加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)時(shí)，著重突出以下三個(gè)方面：

首先，事業(yè)單位的管理人員應(yīng)當(dāng)在事業(yè)單位中發(fā)揮其主導(dǎo)和垂范作用，以自己優(yōu)秀的品質(zhì)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶動(dòng)、影響事業(yè)單位的職工，共同創(chuàng)建積極向上的事業(yè)單位文化氛圍，事業(yè)單位應(yīng)該促進(jìn)文化建設(shè)在各部門的有效溝通，加大事業(yè)文化的宣傳力度，使每一名事業(yè)單位的職工都能夠共同遵守。

其次，事業(yè)單位應(yīng)該積極培育具有自身特色的事業(yè)文化，總結(jié)過去一直存在的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘文化底蘊(yùn)，摒棄日常工作中的陋習(xí)，提煉事業(yè)單位自己的核心價(jià)值，形成適合事業(yè)單位職能的文化規(guī)范，使它成為事業(yè)單位員工守則的重要組成部分。

再次，著力建設(shè)良好的文化環(huán)境，活躍職工業(yè)余文化生活，定期對職工進(jìn)行政治思想培訓(xùn)，激發(fā)職工的主人翁意識，培育職工向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，在工作中時(shí)刻以事業(yè)單位的工作職能為己任。

（二）科學(xué)設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)及內(nèi)部崗位

結(jié)合水務(wù)事業(yè)單位自身的工作職能特點(diǎn)，按照科學(xué)、精簡、高效、透明、制衡的原則，合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，對各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中、不相容職務(wù)不相互分離的情況，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)體系

財(cái)務(wù)體系是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，事業(yè)單位建立完善財(cái)務(wù)體系應(yīng)從以下兩方面著手。

一方面，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須配備整體素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是事業(yè)單位內(nèi)部控制成敗的關(guān)鍵所在，建立一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是內(nèi)部控制有效執(zhí)行的根本保障，在選用會(huì)計(jì)人員時(shí)，要制定嚴(yán)格的選拔程序，不要僅僅以業(yè)務(wù)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，還要具有良好的職業(yè)道德和價(jià)值觀。提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，是有效執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的重要保證。事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)工作，使他們熟悉會(huì)計(jì)知識、相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的更新，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和法律意識，加強(qiáng)職業(yè)道德的自律性，減少會(huì)計(jì)工作中的錯(cuò)誤。明確財(cái)務(wù)人員的管理權(quán)責(zé)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，以此激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性和責(zé)任感。

另一方面，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行工作，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則帶頭嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真督促員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，定期不定期考核相結(jié)合，以便員工按照制度正確處理業(yè)務(wù)，使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度得到有效的執(zhí)行。

（四）加強(qiáng)預(yù)算管理實(shí)施全方位預(yù)算控制

水務(wù)事業(yè)單位預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第一，建立完善預(yù)算編制的組織管理體制，充分地做好預(yù)算編制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制預(yù)算的部門與其他職能部門建立有效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

第二，編制預(yù)算時(shí)應(yīng)該以單位當(dāng)年的實(shí)際需要和水利重點(diǎn)工作出發(fā)，結(jié)合當(dāng)年的財(cái)力狀況，細(xì)化收支項(xiàng)目，明確支出的方向和用途。

第三，事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支，強(qiáng)化預(yù)算的強(qiáng)制性和約束性，杜絕隨意變更預(yù)算和追加預(yù)算的做法，加強(qiáng)水利項(xiàng)目資金的管理，財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度下發(fā)資金，水務(wù)工程負(fù)責(zé)人要及時(shí)實(shí)施檢查工程的實(shí)施情況，水務(wù)工程負(fù)責(zé)人要和財(cái)務(wù)人員積極配合，保證項(xiàng)目的有效實(shí)施。

（五）建立相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并發(fā)揮其監(jiān)督作用

單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，是造成內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不夠的主要原因，事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門分設(shè)，使其有效地行使其內(nèi)部審計(jì)職能。內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該從事后審計(jì)向事前審計(jì)、事中審計(jì)轉(zhuǎn)移，內(nèi)部審計(jì)不能當(dāng)事后諸葛亮，應(yīng)把問題和風(fēng)險(xiǎn)消滅于苗頭之中，防患于未然。明確內(nèi)部審計(jì)工作思路，確定正確的審計(jì)工作方向，內(nèi)部審計(jì)工作要從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，以解放思想、實(shí)事求是的工作態(tài)度搞好內(nèi)部審計(jì)工作，在具體內(nèi)部審計(jì)工作中，加大國家專項(xiàng)資金的審計(jì)力度，從立項(xiàng)、批復(fù)、使用、管理和效果等環(huán)節(jié)入手了解專項(xiàng)資金的細(xì)節(jié)情況，對專項(xiàng)資金的收支情況進(jìn)行內(nèi)審，保證專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?，對投入專項(xiàng)資金產(chǎn)生的社會(huì)效益進(jìn)行調(diào)查和分析，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出決策依據(jù)和可行性建議。

21 世紀(jì)的今天，面臨著復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，完善的內(nèi)部控制是事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的前提，伴隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行完善，以實(shí)現(xiàn)其有效性，規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，保證國家財(cái)產(chǎn)安全，樹立水務(wù)事業(yè)單位的良好形象，實(shí)現(xiàn)水務(wù)事業(yè)單位服務(wù)社會(huì)的良好目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周圓，宗新穎.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].會(huì)計(jì)之友，2006（1）33-34.

[2]魏玲.事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制探析[J].財(cái)會(huì)研究，2008（15）44-45.

第2篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制；防治腐敗

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704130

作為國家的行政執(zhí)法相關(guān)部門，行政事業(yè)單位代表著國家政府的威嚴(yán)和公信力。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不僅可以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)免受損失，還能有效地避免現(xiàn)象的發(fā)生。但目前我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度存在諸多問題，比如會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真、費(fèi)用審批流程不合理、預(yù)算管理控制薄弱等，這些問題引發(fā)的就是貪污違法行為泛濫，降低政府部門公信力，對構(gòu)建和諧社會(huì)極為不利。

1我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及突出問題11內(nèi)控意識相對薄弱，內(nèi)部控制難以發(fā)揮實(shí)效

由于行政事業(yè)單位并非盈利性單位，因而內(nèi)控意識極為薄弱，很多領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理是知之甚少，對財(cái)務(wù)內(nèi)控更是沒有足夠的認(rèn)識和重視。有些行政事業(yè)單位雖然制定了財(cái)務(wù)內(nèi)控條例，但是并沒有認(rèn)真執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制根本難以發(fā)揮實(shí)效。在大多數(shù)行政事業(yè)單位，財(cái)務(wù)部門僅僅就是資金往來的中間過渡部門，財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)簡單的“記賬、報(bào)賬”的工作，財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能難以發(fā)揮作用。

12預(yù)算管理力度弱化，以致資產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中的一項(xiàng)重要組成部分，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制成效的高低。然而目前我國行政事業(yè)單位的預(yù)算管理是漏洞百出，資金支出審批制度不健全，私立支出名目，隨意更改資金使用途徑，任意追加預(yù)算，這些都嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。此外，長期以來很多行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)部門相脫離，單位資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更缺少相應(yīng)賬面記錄，資產(chǎn)盤點(diǎn)核算不到位等，這也是導(dǎo)致部門預(yù)算失真的主要原因。

13財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，內(nèi)控制度不健全

我國行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范；報(bào)銷發(fā)票書寫欠規(guī)范、不遵循記賬規(guī)則、固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行及時(shí)的核算登記、財(cái)務(wù)預(yù)算編制欠精準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)混淆等，這些不規(guī)范的財(cái)會(huì)工作會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，降低了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的成效。這一系列問題的根源就在于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健全，缺乏對財(cái)務(wù)工作全面的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

14內(nèi)外審計(jì)監(jiān)督體系不完備

目前大多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)很少參與到財(cái)務(wù)工作監(jiān)督中來，而且審計(jì)人員大都是由財(cái)務(wù)人員兼任，缺少專業(yè)的審計(jì)知識，根本無法發(fā)揮審計(jì)作用。行政事業(yè)單位的外部監(jiān)督更是弱化，財(cái)政部門只關(guān)注資金流向的合法性，對其合理性和科學(xué)性較少關(guān)注，即便是查出問題，通常也會(huì)考慮到人情關(guān)系，懲戒力度較弱。

2強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵性舉措

21增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識，明確部門負(fù)責(zé)人的主導(dǎo)地位和權(quán)責(zé)單位負(fù)責(zé)人理應(yīng)擔(dān)負(fù)起構(gòu)建、實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的主導(dǎo)作用。作為財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的主要負(fù)責(zé)人，第一要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控意識，以身作則，不管是在理論學(xué)習(xí)方面，還是在財(cái)務(wù)內(nèi)控的執(zhí)行力方面都要做出良好的表率。第二要對各部門負(fù)責(zé)人定期組織財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)重要性的認(rèn)識。第三要增強(qiáng)全體人員的財(cái)務(wù)內(nèi)控意識，開展各種形式的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng)，使各個(gè)部門都要樹立起財(cái)務(wù)內(nèi)控意識，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控條例，不僅要嚴(yán)格規(guī)范自身的工作流程，還要實(shí)時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)人員，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。其中最重要的是明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍，增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識，自覺遵守財(cái)務(wù)內(nèi)部控制條例和職業(yè)道德操守，將徇私腐敗扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化對員工的思想道德教育，同時(shí)結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起單位全體人員參與財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的積極性，逐漸形成人人參與、人人遵守、人人監(jiān)督的良好氛圍。

22全面落實(shí)預(yù)算管理工作，推進(jìn)預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合全面落實(shí)預(yù)算管理，做好財(cái)政收支工作，這是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。

開展全面的預(yù)算管理工作首先就要制訂出一套符合本單位實(shí)際情況，又行之有效的預(yù)算編制方案。優(yōu)化編制流程，明確預(yù)算管理的重點(diǎn)，成立預(yù)算編制小組，分工明確，責(zé)任到人，既要保證預(yù)算編制數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，又要使預(yù)算報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

其次是預(yù)算編制方式要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。行政事業(yè)單位要根據(jù)自身實(shí)際情況和需要選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，擯棄以往的基數(shù)法，采用零基法，這是合理分配單位資金的一個(gè)創(chuàng)新性嘗試。行政事業(yè)單位要做好收入預(yù)測工作，實(shí)事求是地呈報(bào)各項(xiàng)收入預(yù)測，避免虛報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)、不報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。

再次是將會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理相結(jié)合。我國行政事業(yè)單位原有的會(huì)計(jì)核算方式非常容易造成預(yù)算編制數(shù)據(jù)的失真，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高。然而將會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理相結(jié)合，就是要把預(yù)算科目結(jié)合到會(huì)計(jì)核算體系中，重新界定新的會(huì)計(jì)核算科目，這樣一來就可以真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出各部門的收支I務(wù)情況，有助于提高預(yù)算編制的整體質(zhì)量。

最后是加快推進(jìn)預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的步伐。固定資產(chǎn)有效控制是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要組成部分，要注意以下幾點(diǎn)：單位固定資產(chǎn)管理由專人負(fù)責(zé)；使用審批流程要嚴(yán)格；定期盤點(diǎn)清查；資產(chǎn)管理與部門預(yù)算實(shí)現(xiàn)對接等。

23規(guī)范基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作流程，完善內(nèi)控制度

進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作流程是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的基礎(chǔ)，可以從源頭控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，排查漏洞。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分明，會(huì)計(jì)和出納要分別由不同的人擔(dān)任，記賬和審核要明確分開；所有原始憑據(jù)、賬簿、審批報(bào)表都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板，任何人不得擅自修改、變更，原始憑據(jù)必須有經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)主管人員的共同簽字才允許記錄入賬；固定資產(chǎn)的采購、登記、管理環(huán)節(jié)要明確分工，采購和登記由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，固定資產(chǎn)的管理就要保持相對獨(dú)立，此外固定資產(chǎn)要定期核算清點(diǎn)，保證賬物相符，防止固定資產(chǎn)的流失；行政事業(yè)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表都要按照規(guī)定的流程進(jìn)行銜接傳遞，以方便日后財(cái)會(huì)人員的內(nèi)部稽核。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法要求的處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)口徑一致，處理方法前后一致。

完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)首先就要建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，使各部門在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候有章可循，有利于促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。其次是優(yōu)化內(nèi)控流程。在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過程中要明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)控制，聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。最后要規(guī)范程序。行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的財(cái)務(wù)權(quán)限、資金審批、責(zé)任追究等都要在規(guī)范的程序下執(zhí)行，依章辦事，合理合法審批。

24完善內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化外部監(jiān)督

行政事業(yè)單位的審計(jì)部門要切實(shí)做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，審查原始憑證是否規(guī)范、發(fā)票報(bào)銷流程是否合理，經(jīng)費(fèi)支出的真實(shí)性、流向性、合理性。檢查固定資產(chǎn)是否依規(guī)定進(jìn)行登記入賬、支領(lǐng)、儲(chǔ)存手續(xù)是否齊備。審計(jì)部門還會(huì)對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行程度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督，并形成書面報(bào)告上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)就是警鐘，目的是預(yù)先示警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查找漏洞，及時(shí)糾正。

由于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督受各種因素的影響和制約，執(zhí)行過程困難，執(zhí)行力度薄弱，這就要求行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督要做到內(nèi)外雙修。首先在財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)督上，責(zé)任到人，相互監(jiān)督。對于出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為，堅(jiān)決處理，絕不姑息縱容。在完善工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，也要接受外部的監(jiān)督，上級財(cái)務(wù)部門、行政審計(jì)部門不定期監(jiān)督檢查，對于違反規(guī)定的嚴(yán)格糾錯(cuò)，限期整改。

3結(jié)論

加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)體制改革的必然要求，也是現(xiàn)階段符合國家宏觀調(diào)控政策的重要手段，能夠很好地遏制腐敗不良風(fēng)氣的滋生。通過以上分析，對于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的開展要以科學(xué)理論為依據(jù)，反復(fù)實(shí)踐和驗(yàn)證，制訂適應(yīng)自身實(shí)際需要的發(fā)展計(jì)劃，從內(nèi)部催生出健康、和諧的風(fēng)氣，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳永輝如何通過加強(qiáng)內(nèi)部控制改革事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2011（7）.

[2]李\萍事業(yè)單位內(nèi)部控制制度存在的問題及對策探討[J].財(cái)會(huì)研究，2012（15）.

[3] 鄭微，連長嵩內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)研究[J].中國市場，2016（44）.

第3篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；國有資產(chǎn)；管理

中圖分類號：F123.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-2064（2017）05-0209-02

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是預(yù)算管理的重要基礎(chǔ)性環(huán)節(jié).必須準(zhǔn)確把握新形勢、新局面，繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力開創(chuàng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作新局面。從宏觀層面來看，必須要緊緊圍繞國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)，進(jìn)行改革與創(chuàng)新。從財(cái)政管理角度來看，“抓兩基、促兩化”是新時(shí)期推進(jìn)財(cái)政改革的新要求、新思路、新方向。從各地方、各部門、各系統(tǒng)內(nèi)部改革的層面看，地方、部門和系統(tǒng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的不斷創(chuàng)新，迫切需要管理理念和管理思路更加具有前瞻性、創(chuàng)新性。

1總體思路與目標(biāo)

加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的總體思路：一是準(zhǔn)確定位，科學(xué)推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作。行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作要符合行政管理體制改革和社會(huì)事業(yè)大發(fā)展、大繁榮的要求；行政事業(yè)資產(chǎn)管理是財(cái)政管理的一個(gè)組成部分和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)算管理的延伸、財(cái)務(wù)管理的擴(kuò)展。二是完善制度，有效推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作。健全資產(chǎn)管理制度體系是落實(shí)依法治國的客觀要求，是履行資產(chǎn)管理工作職責(zé)的重要依據(jù)。在完善行政事業(yè)資產(chǎn)使用、處置等制度基礎(chǔ)上，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合制度，切實(shí)推進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。

加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的總體目標(biāo)是：保障需求，盤活存量，安全完整，提高效益。按照“向管理資金一樣管理資產(chǎn)”的要求，在保障行政事業(yè)單位履行職能需要的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對資產(chǎn)存量和增量的綜合管理，注重提高財(cái)政資金的使用效率，逐步形成產(chǎn)權(quán)清晰、配置科學(xué)、使用合理、處置規(guī)范、監(jiān)督公正的行政事業(yè)資產(chǎn)管理模式，從根本上緩解資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、苦樂不均、分配不公、損失流失等問題。

2國有資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)

（1）進(jìn)一步完善管理體制，為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管提供組織保障。按照黨的十八屆三中全會(huì)“必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革，創(chuàng)新行政管理方式”的要求，下一步將按照國務(wù)院部署，進(jìn)一步明確財(cái)政部與其他部門之間行政事業(yè)資產(chǎn)管理職責(zé)劃分，完善各部門、單位內(nèi)部資產(chǎn)管理內(nèi)控體系建設(shè)，逐步健全各級地方財(cái)政部門和中央部門行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步鞏固“國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用”的管理體制。

（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高行政事業(yè)單位IE國有資產(chǎn)管理的法制化水平。在總結(jié)“兩個(gè)部令”實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)將部令上升為國務(wù)院條例。進(jìn)一步健全完善中央行政事業(yè)資產(chǎn)管理制度體系，明確和落實(shí)制度建設(shè)方面的職責(zé)分工。財(cái)政部制定全國和中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一制度和相關(guān)通用標(biāo)準(zhǔn)，積極制定涵蓋行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用、處置、收入等各環(huán)節(jié)的配套辦法，完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度體系，以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)政策指導(dǎo)。有關(guān)主管部門根據(jù)財(cái)政的制度規(guī)定負(fù)責(zé)制定管理范圍內(nèi)的行政事業(yè)資產(chǎn)管理制度，并抓好貫徹落實(shí)。

（3）推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步深化公共財(cái)政制度管理體制改革。一是要研究制定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的制度。在總結(jié)現(xiàn)行新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作基礎(chǔ)上，積極探索資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的工作思路，按照“總體部署、分步實(shí)施”的原則，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的頂層設(shè)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地展開相關(guān)工作。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，積極開展資產(chǎn)卡片清理登記工作，建立統(tǒng)一、準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。

（4）加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)全程監(jiān)管，維護(hù)國家所有者權(quán)益。各級財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)管職責(zé)，依法行政。通過在資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)建立管理目標(biāo)和具體制度，對行政事業(yè)單位的實(shí)物管理、價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審核，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。全面開展事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步理順和鞏固事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識。加強(qiáng)行政單位未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體和事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)管理，明確履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)，理清相關(guān)部門之間的職責(zé)關(guān)系，推動(dòng)事業(yè)單位與其所辦企業(yè)之間建立起以資本為紐帶的關(guān)系。做好存量資產(chǎn)的整合、調(diào)劑與共享共用，提高使用效益。

（5）加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，推進(jìn)行政事業(yè)單位信息公開和電子政務(wù)建設(shè)。在全國范圍內(nèi)建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。將資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容納入部門決算體系，在決算批復(fù)中增加資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。優(yōu)化和完善資產(chǎn)管理信息體統(tǒng)功能。依托“金財(cái)工程”建立統(tǒng)一規(guī)范的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。將資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度嵌入信息系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用范圍和層次。建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)審核制度，對資產(chǎn)有償使用、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)工作，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上管理。著力做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（二期）在全國范圍內(nèi)的部署實(shí)施工作，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面覆蓋，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能和管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與預(yù)算編制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和國庫支付系統(tǒng)等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析功能，使其成為財(cái)政決策的重要支撐服務(wù)平臺。

（6）推進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理。把中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理作為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合的一個(gè)重要切入點(diǎn)，細(xì)化和完善國有資產(chǎn)收入預(yù)算管理，特別是國有資產(chǎn)收入和支出與預(yù)算有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制；加強(qiáng)對收入上繳的監(jiān)督檢查。對照資金入庫情況，及時(shí)了解中央行政事業(yè)單位收入上繳情況，并適時(shí)通報(bào)，確保單位應(yīng)繳盡繳；加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置和出租出借工作的規(guī)范性，確保國有資產(chǎn)收入合法有效。

（7）開展績效評價(jià)研究，建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)績效管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)績效管理，研究建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)績效考核指標(biāo)體系、評價(jià)機(jī)制、評價(jià)方法和探索實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)績效考核結(jié)果與資產(chǎn)配置的掛鉤，重點(diǎn)加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資等有償使用和資產(chǎn)處置的績效管理，實(shí)現(xiàn)績效、資產(chǎn)和預(yù)算的有機(jī)結(jié)合。

（8）做好分類推進(jìn)事業(yè)單位改革過程中國有資產(chǎn)管理工作，促進(jìn)改革的順利進(jìn)行。切實(shí)履行對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對各級各類事業(yè)單位改革中國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。在改革過程中涉及事業(yè)單位國有資產(chǎn)的有關(guān)審批事項(xiàng)，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和地方相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行審批程序。結(jié)合事業(yè)單位分類改革，研究規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)商辦企業(yè)管理的有關(guān)問題。

（9）開展戰(zhàn)略性、前瞻性研究。采取委托、合作研究等方式，圍繞政府資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，保障性住房、融資平臺資產(chǎn)、用益物權(quán)、文物等政府資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀及其價(jià)值量評估，特別是新的財(cái)政投入保障模式和發(fā)展混合所有制背景下新型市場主體的資產(chǎn)管理等問題，組織開展戰(zhàn)略性、前瞻性研究。

3進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合

為了規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，節(jié)約行政開支，中央制定了關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用的管理辦法，財(cái)政部印發(fā)了《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央行政單位新增資產(chǎn)配置預(yù)算管理有關(guān)問題的通知》（財(cái)行【2010】293號）、《中央行政單位通用辦公設(shè)備家具購置費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（財(cái)行【2011】78號）、《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（財(cái)行【2013】98號）等文件?，F(xiàn)結(jié)合以上辦法，對中央部門資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合有關(guān)事項(xiàng)說明如下：

3.1完善資產(chǎn)預(yù)算管理機(jī)制

各部門應(yīng)當(dāng)不斷完善資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相關(guān)制度和工作機(jī)制，通過資產(chǎn)管理部門和預(yù)算管理部門的密切配合，切實(shí)加強(qiáng)本部門行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理。對于公務(wù)用車、通用辦公設(shè)備家具、辦公通用軟件等可以實(shí)行編制或標(biāo)準(zhǔn)管理的資產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行編制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從嚴(yán)把關(guān)。對于沒有編制或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的資產(chǎn)，要按照既滿足工作需要，又厲行節(jié)約的原則，編制切實(shí)可行的配置預(yù)算。

3.2規(guī)范資產(chǎn)預(yù)算編制工作

各部門應(yīng)認(rèn)真做好年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算編報(bào)工作，提高新增資產(chǎn)配置預(yù)算編制的規(guī)范性和完整性，切實(shí)做到將所有使用財(cái)政性資金和其他資金購置車輛、單位價(jià)值200萬元及以上大型設(shè)備等資產(chǎn)納入新增資產(chǎn)配置預(yù)算編報(bào)范圍。對通用辦公設(shè)備家具、辦公通用軟件購置，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格上限標(biāo)準(zhǔn)和使用年限標(biāo)準(zhǔn)編入部門預(yù)算。部門基本支出預(yù)算表、項(xiàng)目支出預(yù)算表、新增資產(chǎn)配置預(yù)算表、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算表和政府采購預(yù)算表中相關(guān)數(shù)據(jù)相互一致。各部門要對內(nèi)部各單位申報(bào)的資產(chǎn)配置項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核后報(bào)財(cái)政部審批，對屬于財(cái)政部審批范圍而未獲批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置事項(xiàng)，一律不得列入部門預(yù)算，也不得列入單位經(jīng)費(fèi)支出。

3.3加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行、采購等工作

各部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)規(guī)范新增資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行管理，強(qiáng)化新增資產(chǎn)配置與政府采購等環(huán)節(jié)的銜接。中央部門預(yù)算批復(fù)后，嚴(yán)格按照財(cái)政部批復(fù)預(yù)算和政府采購的有關(guān)要求，進(jìn)行資產(chǎn)配置更新。因不可預(yù)見因數(shù)確需在年度預(yù)算執(zhí)行中使用財(cái)政資金及其他資金購置車輛和單價(jià)200萬元及其以上的大型設(shè)備的，行政事業(yè)單位應(yīng)報(bào)主管部門審核后，由主管部門報(bào)財(cái)政部核批。對屬于財(cái)政部審批范圍而未獲批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置事項(xiàng)，一律不得安排政府采購。

參考文獻(xiàn)

[1]牟興平.行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2016，9（27）：42-43.

[2]于玉真.新形勢下如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理[J]財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（18）：109，16.

[3]鄭蓮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2013，3（6）：109-111.

[4]張鳳玲.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J].財(cái)會(huì)研究，2008（6）：22-26.

第4篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

摘 要 公路養(yǎng)護(hù)單位多年來充分發(fā)揮道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)職能，為保障車輛運(yùn)行、促進(jìn)我國交通事業(yè)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，但目前仍執(zhí)行1987年頒布實(shí)施的《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》，不便于與《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》銜接，影響會(huì)計(jì)信息的利用效率，同時(shí)支出執(zhí)行由省級公路部門統(tǒng)一撥付的管理模式，影響了單位強(qiáng)化內(nèi)部管理的積極性。本文就如何改進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理作如下探討。

關(guān)鍵詞 公路 財(cái)務(wù)管理 探討

多年來公路養(yǎng)護(hù)單位一直以公益性事業(yè)單位的性質(zhì)存在，目前仍執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的核算和管理模式，執(zhí)行的還是1987年頒布實(shí)施的《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》。隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)政管理體制和公路養(yǎng)護(hù)體制也發(fā)生了巨大變化，公路建養(yǎng)資金也隨之日趨多元化，《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》已不適應(yīng)當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)核算的實(shí)際，許多經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不能得到全面、準(zhǔn)確、合理的反映，不能滿足財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對會(huì)計(jì)信息的需要?，F(xiàn)筆者就如何改進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)單位會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平作如下探討。

一、公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在問題

1．財(cái)務(wù)報(bào)表種類繁多，但提供的財(cái)務(wù)信息缺乏實(shí)用性。按照《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定單位每月要編制資金平衡表、收入計(jì)劃執(zhí)行情況表、支出計(jì)劃執(zhí)行情況表、費(fèi)用表、工程成本表、固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金表、專用基金表等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，種類繁多，編制起來相當(dāng)復(fù)雜，工作量很大，但報(bào)表與其他單位并不通用，僅是在公路系統(tǒng)內(nèi)部有具有使用價(jià)值，提供的會(huì)計(jì)信息缺乏可比性，沒有實(shí)用性。在實(shí)際工作中，當(dāng)單位申請銀行貸款、辦理稅務(wù)登記、工商年檢、編制國有資產(chǎn)年度報(bào)表等事項(xiàng)時(shí)，還必須按對方單位的要求根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度重新填制會(huì)計(jì)報(bào)表，這不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，影響了辦事的效率，而且報(bào)表轉(zhuǎn)換時(shí)少數(shù)科目難以在通用的制度找到相應(yīng)科目進(jìn)行歸集和反映，容易出現(xiàn)偏差，難以保證重新編制會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。

2．公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)管理體制不適應(yīng)新時(shí)期的管理要求。按現(xiàn)行有關(guān)制度規(guī)定公路養(yǎng)路費(fèi)實(shí)行由省級公路管理部門統(tǒng)收統(tǒng)支的做法，所屬公路養(yǎng)護(hù)單位每年根據(jù)省級公路管理部門核定的養(yǎng)路支出計(jì)劃使用撥款，在道路建設(shè)和維護(hù)過程中所發(fā)生的費(fèi)用，年終全額結(jié)轉(zhuǎn)到省級公路管理部門統(tǒng)一計(jì)算當(dāng)年的結(jié)余或超支。但在實(shí)際工作中，養(yǎng)路費(fèi)支出實(shí)行承包責(zé)任制后，地市級以下公路部門收到上級部門的撥款不作收入核算，只是通過“養(yǎng)路撥款往來”這個(gè)科目反映，所實(shí)現(xiàn)的資金結(jié)余或超支也沒有合適的科目進(jìn)行歸集和核算，只是掛在往來科目中，不能在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映公路單位自身的財(cái)務(wù)成果和發(fā)展能力，不利于有效開展財(cái)務(wù)分析工作。在這種帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印管理模式下，單位只是按上級核定的工作計(jì)劃開展工作，沒有強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)自身發(fā)展的積極性，不便于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性、積極拓展創(chuàng)收渠道。

3．缺乏應(yīng)有的成本核算和財(cái)務(wù)管理意識。作為事業(yè)單位，公路養(yǎng)護(hù)部門幾十年來都是由上級部門安排撥款，根據(jù)上級的審批的工作計(jì)劃從事養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，上面安排多少支出計(jì)劃，下面就支出多少，單位缺乏成本核算理念和財(cái)務(wù)管理意識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路養(yǎng)護(hù)將逐步走向市場，引入競爭機(jī)制，實(shí)行市場化運(yùn)作，“事改企”將是公路養(yǎng)護(hù)單位的發(fā)展趨勢。因此，公路養(yǎng)護(hù)單位要逐步增強(qiáng)成本管理意識，強(qiáng)化成本核算、管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以適合將來改制后的市場競爭環(huán)境。

4．工程支出核算極不規(guī)范?！豆佛B(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》要求公路養(yǎng)護(hù)工程支出在年度結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)按正常經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)方法全額進(jìn)行轉(zhuǎn)銷，這一做法不符合現(xiàn)行的基建工程項(xiàng)目核算要求，不利于連續(xù)、全面地核算跨年度的在建工程成本，平時(shí)無法從帳面上及時(shí)、快捷地了解到工程項(xiàng)目的支出情況，不利于進(jìn)行成本控制，給編制跨年度工程竣工決算帶來很大困難，影響了所結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)金額的準(zhǔn)確性。

二、改進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理工作的思路

要規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)核算工作，必須以《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)，兼顧公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)進(jìn)行改革，下面筆者提幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

1．執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，合理編制財(cái)務(wù)報(bào)表。作為事業(yè)單位，公路養(yǎng)護(hù)單位也應(yīng)根據(jù)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，每月未根據(jù)制度關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)定編制資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、事業(yè)支出明細(xì)表等財(cái)務(wù)報(bào)表，年終決算時(shí)根據(jù)《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算報(bào)告制度》的要求編制年終決算報(bào)表，提供與其他行業(yè)相通的財(cái)務(wù)信息，滿足各方面使用者及時(shí)、準(zhǔn)確了解財(cái)務(wù)信息的需要；同時(shí)根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理要求，繼續(xù)編制養(yǎng)路支出計(jì)劃執(zhí)行情況表、公路小修保養(yǎng)成本表、公路大中修（改建）工程成本表等有關(guān)業(yè)務(wù)類報(bào)表。通過在財(cái)務(wù)軟件中財(cái)務(wù)核算和報(bào)表管理模塊中增設(shè)會(huì)計(jì)科目和進(jìn)行項(xiàng)目核算，在不增加工作量的前提下解決報(bào)表編制問題，滿足內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的需要。

2．嚴(yán)格預(yù)算管理，維護(hù)預(yù)算的剛性。目前各行各業(yè)都實(shí)行了預(yù)算管理，它通過財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和實(shí)施，可將單位的主要財(cái)務(wù)目標(biāo)指標(biāo)化，促使單位自覺為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)努力，是加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的重要手段。同時(shí)它也是單位財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是單位經(jīng)營活動(dòng)過程中重要的控制標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的總體考核目標(biāo)和有關(guān)支出概況來確定財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。年度財(cái)務(wù)預(yù)算可借鑒其他行業(yè)的做法，結(jié)合單位自身狀況采用自下而上編制、自上而下管理的方法。只有健全預(yù)算管理制度，才能使公路養(yǎng)護(hù)管理逐漸走向規(guī)范化發(fā)展道路，為養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行招投標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

3．規(guī)范核算，重新界定“固定資產(chǎn)”。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代公路建設(shè)資金來源為單一的國家財(cái)政撥款，當(dāng)時(shí)的管理模式為竣工驗(yàn)收合格交付使用后國家對公路基本建設(shè)撥款予以核銷，不增記固定資產(chǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，目前執(zhí)行的公路基礎(chǔ)建設(shè)制度已成為嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，僅靠國家財(cái)政撥款來解決公路基礎(chǔ)建設(shè)資金已不現(xiàn)實(shí)，所以改變經(jīng)營理念和工作思路，多渠道籌集公路建設(shè)資金，改善道路建設(shè)水平，提高道路級別是當(dāng)前的形勢發(fā)展所需。在這種形勢下將公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)來管理和核算顯得很客觀，合情合理：公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出具備資本化的條件，應(yīng)當(dāng)作為資產(chǎn)反映，最終轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，這樣更有利于對其進(jìn)行科學(xué)分類，也有利于加強(qiáng)公路管理，保障道路暢通；同時(shí)更有利于公路建設(shè)資金的籌集，加快道路建設(shè)步伐，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便利，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4．引入成本管理理念，強(qiáng)化成本管理。目前執(zhí)行的《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》已不能滿足當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，因此要不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)及所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，以滿足新時(shí)期內(nèi)外部環(huán)境變化而對單位管理提出的新要求。財(cái)務(wù)管理制度的重點(diǎn)應(yīng)放在控制財(cái)務(wù)管理行為方面，制定科學(xué)、合理的目標(biāo)成本指標(biāo)，通過事先的目標(biāo)成本分析、中途的成本控制和事后的實(shí)際成本核算與目標(biāo)成本比較、分析和控制，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種消耗控制在事先預(yù)定的成本范圍之內(nèi)。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對成本控制的作用，扎扎實(shí)實(shí)做好成本核算和成本控制的工作，加強(qiáng)道路建設(shè)資金使用的監(jiān)督和控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費(fèi)用的比率。其內(nèi)容應(yīng)著重放在財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限與程序、資產(chǎn)的管理責(zé)任與管理辦法、專用基金提取與使用的審批權(quán)限與管理辦法、財(cái)產(chǎn)物資采購的管理辦法、路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)的收取和使用、工程節(jié)余的分配辦法等。在財(cái)務(wù)管理權(quán)限方面應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)行為的性質(zhì)和重要程度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行合理劃分，明確規(guī)定主管部門和所屬單位的職責(zé)，一般上級主管部門應(yīng)擁有財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、解釋權(quán)、修訂權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)。特別對于一定額度以上的資本性支出、融資和資產(chǎn)處置等都應(yīng)由主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)或?qū)徟?。同時(shí)財(cái)務(wù)管理制度不應(yīng)局限于主管部門和所屬單位職責(zé)方面的規(guī)定，還應(yīng)具體規(guī)范到單位內(nèi)部的管理權(quán)限與財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批程序，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在單位財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督、經(jīng)營活動(dòng)中的作用。

總之，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，公路管理單位的主管部門應(yīng)充分認(rèn)識到形勢發(fā)展的需要，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)核算改革，扎實(shí)搞好系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作，以適應(yīng)形勢的發(fā)展，不斷推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作上一個(gè)新的臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗.公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對策.現(xiàn)代商業(yè).2008(3).

[2]婁群.公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算辦法.交通財(cái)會(huì).2008(6).

第5篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

(二)鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

第6篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

一、財(cái)務(wù)工作思路

1、加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)管理工作，積極為XX項(xiàng)目竣工的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供積極有效的財(cái)務(wù)支持。

2、加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作，完善新的統(tǒng)計(jì)方法，掌握新的統(tǒng)計(jì)程序，確保統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)可靠，為領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)驗(yàn)收，提供科學(xué)依據(jù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，豐富各種信息的傳遞，全面做好XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，為項(xiàng)目服務(wù)，為人民服務(wù)。

3、加大投入力度，為努力提高“三個(gè)增長”，做好相關(guān)的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，如調(diào)研、檢查、監(jiān)督、督促等工作。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加大檢查財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度，確保XX項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)結(jié)算正確。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。

“三個(gè)增長”是居民收入的增長是保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有居民收入增長了，經(jīng)濟(jì)增長才有意義，也只有居民收入增長了，才能有效擴(kuò)大內(nèi)需，為經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)勁持久的動(dòng)力；市場主體收入的增長是經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)，只有市場主體收入不斷增加，實(shí)力不斷增強(qiáng)，地方經(jīng)濟(jì)才能更有活力和競爭力；財(cái)政收入是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要指標(biāo)，能帶來財(cái)政收入增長的經(jīng)濟(jì)增長才是有質(zhì)量、有效益的增長，而且，只有以不斷增長的財(cái)政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會(huì)事業(yè)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊?，“三個(gè)增長”的要求，充分體現(xiàn)了河北的實(shí)際，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面準(zhǔn)確地指出了保增長的根本目的、科學(xué)內(nèi)涵和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，為我們在紛繁復(fù)雜的形勢下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導(dǎo)和行動(dòng)指南。我們要把“三個(gè)增長”始終貫穿于保增長的方方面面、整個(gè)過程，更好地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作成績

200X年XX項(xiàng)目正式動(dòng)工興建了。項(xiàng)目的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅(jiān)持把用心、仔細(xì)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員態(tài)度作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證XX項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算工作順利完成，我審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地全面完善財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后完成XX項(xiàng)目專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)**萬元總表、政策優(yōu)惠資金**萬元財(cái)務(wù)總表、這些財(cái)務(wù)表為保障XX項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工后的全面財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)為了加強(qiáng)對XX項(xiàng)目基建資金的管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《XX項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

三、XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)

1、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

2、作為財(cái)務(wù)人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。有時(shí)甚至需要個(gè)人主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，才能做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。

3、完善XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制。為了使XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理合理合法，我首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《XX項(xiàng)目竣工財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，比如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算的檢查與監(jiān)督工作。

4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高作為財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平

我始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，爭取熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《XX單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，學(xué)習(xí)一套MIS型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足XX項(xiàng)目財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。作為財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。

四、XX項(xiàng)目竣工工程是實(shí)行報(bào)帳制，財(cái)務(wù)采用如下帳務(wù)處理

1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報(bào)帳或撥付工程款時(shí)，財(cái)務(wù)人員在“預(yù)付工程款”科目進(jìn)行反映，并按工程類別設(shè)明細(xì)，同時(shí)減少“銀行存款”科目金額或增加“應(yīng)付工程款”科目金額，并按施工單位設(shè)明細(xì)。

2、工程完工時(shí)經(jīng)縣基地辦驗(yàn)收后，再申請市基地辦驗(yàn)收、核實(shí)，同意報(bào)帳，按工程項(xiàng)目分別在“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待核銷基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時(shí)沖減各工程的“預(yù)付工程款”，同時(shí)將“其他應(yīng)付款”轉(zhuǎn)入“基建撥款”科目。

3、工程竣工決算時(shí)，財(cái)務(wù)人員的“建筑安裝工程投資”和“設(shè)備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉(zhuǎn)入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時(shí)將“待攤投資”按比便攤?cè)搿敖桓妒褂觅Y產(chǎn)”。

五、財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)核算，專人管理。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按時(shí)做帳、結(jié)帳、上報(bào)報(bào)表，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結(jié)帳時(shí)手續(xù)完備，票據(jù)規(guī)范，資金調(diào)配使用合理，現(xiàn)金無差錯(cuò)。層層把關(guān)，嚴(yán)格財(cái)紀(jì)。

同時(shí)，注重往來款核實(shí)清收，加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工資金結(jié)算的管理。

為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯(cuò)。在核對施工單位往來帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來進(jìn)行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

以上就是對XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。

六、建議

1.計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的費(fèi)用必須是真實(shí)發(fā)生的，除稅收另有規(guī)定外，各項(xiàng)預(yù)提（或應(yīng)付）費(fèi)用不得計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本。“哪些是稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的？

答：稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的包括：

⑴應(yīng)付福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

⑵財(cái)政部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問題的補(bǔ)充規(guī)定》“經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)的公共配套設(shè)施，建設(shè)規(guī)模占開發(fā)項(xiàng)目比重較大的，經(jīng)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預(yù)提辦法從開發(fā)成本中計(jì)提公共配套設(shè)施費(fèi)。預(yù)提的公共配套設(shè)施費(fèi)只能用于相關(guān)的工程建設(shè)，不得挪作他用.采取預(yù)提辦法建設(shè)的公共配套設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得有償轉(zhuǎn)讓?！?/p>

⑶國家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅管理問題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設(shè)施費(fèi)，有些是在售后繼續(xù)發(fā)生的，可在銷售房地產(chǎn)時(shí)進(jìn)行預(yù)提。配套設(shè)施建設(shè)全部結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行匯算。售后發(fā)生的配套設(shè)施費(fèi)預(yù)提比例，可由企業(yè)提出申請，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意后執(zhí)行?！蓖赓Y房企在開發(fā)費(fèi)用預(yù)提方面有更大的空間。

2.把會(huì)所作為售樓處，會(huì)所的裝修費(fèi)用和工程施工費(fèi)用是放在“建筑安裝施工費(fèi)“還是在”公共配套設(shè)施費(fèi)“核算？在公共配套設(shè)施中核算的“會(huì)所”等設(shè)施，需要核算的內(nèi)容包含些什么？

答：把會(huì)所作為售樓處，理論上是會(huì)所的臨時(shí)用途，按會(huì)所(公共配套設(shè)施)核算：

（1）屬于非營利性且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設(shè)施，其建造費(fèi)用按公共配套設(shè)施費(fèi)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（2）屬于營利性的，或產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權(quán)歸屬的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算其成本。除開發(fā)企業(yè)自用應(yīng)按建造固定資產(chǎn)進(jìn)行處理外，其他一律按建造開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行處理。

按售樓處核算則看其是否能夠單獨(dú)作為成本對象進(jìn)行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會(huì)所如果屬于（2）類，則無矛盾。但如果無產(chǎn)權(quán)，為業(yè)主共有則應(yīng)該核算在公共配套設(shè)施費(fèi)項(xiàng)下。

5、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是否在“管理費(fèi)用”和“銷售費(fèi)用”下皆可設(shè)置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費(fèi)用可否放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算？

答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計(jì)入銷售費(fèi)用，而為整個(gè)企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進(jìn)管理費(fèi)用，但實(shí)務(wù)往往對此不加明確區(qū)分，全部計(jì)入銷售費(fèi)用?？钦衅笍V告發(fā)生的廣告費(fèi)用應(yīng)該放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算。

6、對于員工上下班的交通費(fèi)補(bǔ)貼，由個(gè)人拿交通費(fèi)發(fā)票按月來報(bào)銷，應(yīng)付福利費(fèi)核算，這涉及應(yīng)交個(gè)人所得稅問題嗎？

答：應(yīng)該說這是目前多數(shù)公司的報(bào)支交通費(fèi)補(bǔ)貼的方法，但不應(yīng)從應(yīng)付福利費(fèi)列支，直接進(jìn)入費(fèi)用。

第7篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

機(jī)構(gòu)改革，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“上檔進(jìn)位”

2009年12月，李鳳云從東蘭縣縣委副書記崗位調(diào)任河池市人力資源和社會(huì)保障局局長時(shí)，面臨的第一個(gè)考驗(yàn)就是原市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局如何撤并組建市人力資源和社會(huì)保障局。

“大家齊心協(xié)力，難事也能辦得成?！崩铠P云下定決心帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子排除各種雜音，克服重重困難，組建河池市人力資源和社會(huì)保障局，并整合資源成立考試培訓(xùn)管理辦公室、調(diào)解仲裁院、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)所等3個(gè)正科級事業(yè)單位，撤并社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)所、醫(yī)療保險(xiǎn)所、失業(yè)保險(xiǎn)所組建社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局，爭取到新增編制26個(gè)、財(cái)政撥款崗位指標(biāo)15個(gè)。

緊接著，李鳳云對科室崗位全部實(shí)行競爭上崗，并探索建立車輛管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理制度，做到用制度管人、管事，極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)過渡，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績，三年來，全局先后榮獲全區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金使用績效考評優(yōu)秀獎(jiǎng)、全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力競賽三等獎(jiǎng)等區(qū)、市獎(jiǎng)勵(lì)；全局綜合績效考評由2011年的優(yōu)良等次上升至2012年的優(yōu)秀等次，2013年上半年績效預(yù)評在同類單位（社會(huì)管理類）中排名第1，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“上檔進(jìn)位”。

就業(yè)穩(wěn)定，千方百計(jì)拓寬“就業(yè)之路”

人力資源和社會(huì)保障部門的工作事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，李鳳云打出自己的“好牌”——2012年?duì)幦〉饺松缦到y(tǒng)項(xiàng)目43個(gè)，總投資3.3億元；2013年1至8月爭取到項(xiàng)目46個(gè)，總投資2.3億元，同比增長5.2%；連續(xù)3年提前超額完成年度就業(yè)工作“七大”考核指標(biāo)，城鄉(xiāng)就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。

“高校畢業(yè)生就業(yè)牽連著一個(gè)家庭的命運(yùn)走向，我們要以一顆父母的心把這項(xiàng)工作做好。”李鳳云指導(dǎo)局就業(yè)中心鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、中小企業(yè)就業(yè)，并免費(fèi)指導(dǎo)就業(yè)，免收人事檔案托管服務(wù)費(fèi)；對家庭困難的高校畢業(yè)生報(bào)考機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員者免收報(bào)名費(fèi)和體檢費(fèi)；落實(shí)小額擔(dān)保貸款，鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。2011年以來，全市先后利用過渡性崗位安排河池籍就業(yè)困難的大學(xué)生378人，從高校畢業(yè)生中安排“三支一扶”崗位56人，公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘3087人，自主創(chuàng)業(yè)651人；發(fā)放貸款1133萬元扶持1174人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

李鳳云說：“就業(yè)服務(wù)直接關(guān)聯(lián)著老百姓，同樣是我們?nèi)松绮块T不容忽視的工作?！庇纱耍映厥腥肆Y源和社會(huì)保障局開展“春風(fēng)行動(dòng)”“千名大學(xué)生進(jìn)河池”等就業(yè)活動(dòng)200多場，為勞動(dòng)者提供就業(yè)崗位8萬多個(gè)；拓展勞務(wù)輸出渠道，為區(qū)內(nèi)外40多家企業(yè)代招員工就業(yè)信息。2011年以來，全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增27.3萬人，扶持就業(yè)困難人員就業(yè)1.05萬人，幫助就業(yè)援助對象就業(yè)8252人，安排“零就業(yè)”家庭就業(yè)1215人。

扶上馬，還要送一程。李鳳云清醒地意識到，拓寬全市各類就業(yè)對象的就業(yè)之路，關(guān)鍵在于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。為此，河池市重點(diǎn)抓好高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)員工崗位技能提升培訓(xùn)以及各類人群創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全市支出職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金1589.5萬元，培訓(xùn)各類人員1.54萬人；參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2630人，組織企業(yè)在崗職工參加技能培訓(xùn)50期980人。

狠抓“五險(xiǎn)”，凝心聚力保障“民生工程”

“‘五險(xiǎn)’事關(guān)千家萬戶，我們?nèi)松绮块T必須凝心聚力保障這個(gè)‘民生工程’?！崩铠P云言出而力行。

河池市人力資源和社會(huì)保障局積極創(chuàng)新工作思路，首先嚴(yán)格管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)”經(jīng)辦合一，加強(qiáng)“五險(xiǎn)”擴(kuò)面征繳，各項(xiàng)待遇按時(shí)足額發(fā)放，連續(xù)3年超額完成年度“五險(xiǎn)”擴(kuò)面征繳任務(wù)，社會(huì)保障體系更加健全。截至2013年8月，全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)116.3萬人，征繳基金10.82億元；全市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保135.6萬人，參保率為97.16%；領(lǐng)取養(yǎng)老金42.3萬人，養(yǎng)老金發(fā)放率為100%；城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2.4萬人，參保率為99.79%；領(lǐng)取養(yǎng)老金1.03萬人，養(yǎng)老金發(fā)放率為100%。

同時(shí)，河池市人力資源和社會(huì)保障局積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌，加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管，全面實(shí)施“金保工程”，全市實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)“一卡通”。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由人均240元提高到人均不低于280元，人均籌資達(dá)到340 元以上。

巧管“人事”，力促老區(qū)建立“三支隊(duì)伍”

“作為老少邊山窮地區(qū)，河池市更需要大量人才在這片紅土地上建功立業(yè)?！鼻筚t若渴的李鳳云從上任伊始就著力建設(shè)公務(wù)員、企事業(yè)單位工作人員、專業(yè)技術(shù)人才“三支隊(duì)伍”——

為了選拔優(yōu)秀人才，李鳳云帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子制定出臺《河池市人事考試監(jiān)考工作獎(jiǎng)懲辦法》，使人事考試工作更加公平公正，全市整頓考風(fēng)嚴(yán)肅考紀(jì)的做法在2013年全區(qū)人事考試工作會(huì)議得到好評。

為了規(guī)范全市公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)與管理，河池市實(shí)施公務(wù)員能力提升計(jì)劃，公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)每年參加率、完成率均排在全區(qū)前列，被評為全區(qū)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。同時(shí)，河池市實(shí)行“三抽簽”制度即考生、考官、考務(wù)工作人員分別抽簽考場，完善公務(wù)員面試方法，提高選人用人公信度。2011年以來，全市新招錄公務(wù)員2193人，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

為了穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革，河池市抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，完成聘用認(rèn)定單位1821個(gè)，完成率98.2%，規(guī)范事業(yè)單位公開招聘和管理，2011年以來公開招聘事業(yè)單位工作人員4099人，招聘事業(yè)單位急需緊缺人才451人。

采訪中，李鳳云說：“河池市是老少邊山窮地區(qū)，要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，尤其需要大批高層次科技人才，帶領(lǐng)群眾走科技致富之路?！彼Πl(fā)展壯大專業(yè)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才小高地建設(shè)和職稱管理工作，加力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍，暢通高層次人才引進(jìn)的“綠色通道”。2011年以來，全市先后建立自治區(qū)級人才小高地1個(gè)、市級人才小高地3批13個(gè)；審核、審批中級、初級職稱3802人；安置干部27人。

第8篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

區(qū)財(cái)政局：

xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)

按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購協(xié)議(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在x月xx日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》;截止6月5日，共組織采購項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三、加強(qiáng)制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急;端午時(shí)節(jié)，為了能使他們過一個(gè)安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

第9篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作思路范文

關(guān)鍵詞：國庫集中支付；財(cái)會(huì)人員；隊(duì)伍建設(shè)

國庫集中支付制度，是指以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，以健全財(cái)政支付信息系統(tǒng)和銀行間實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)為依托，所有預(yù)算單位需要購買商品或者支付勞務(wù)款項(xiàng)時(shí)，由預(yù)算單位提出申請，經(jīng)國庫集中支付管理機(jī)構(gòu)審核后，將資金通過單一賬戶體系支付商品和服務(wù)的供應(yīng)商。國庫集中支付制度實(shí)施后，新的業(yè)務(wù)不斷推出，核算內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程不斷發(fā)生變更，新的工作平臺、工作方式發(fā)生了很大改變，這對財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。但目前事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏復(fù)合型的財(cái)會(huì)人員；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，相關(guān)內(nèi)部控制不能體現(xiàn)；財(cái)務(wù)管理混亂，預(yù)算資金使用缺乏計(jì)劃性；網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)滯后，部分財(cái)會(huì)人員電算化水平不高。這些都直接影響到國庫集中支付制度的順利實(shí)施。國庫集中支付制度財(cái)務(wù)人員不但要熟悉國庫集中支付條件下的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算方法，而且要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吃透國家財(cái)政體制改革的精神實(shí)質(zhì)，改變知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識面，不斷提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新制度、新形勢的要求。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高職業(yè)道德

首先，要轉(zhuǎn)變觀念。改革現(xiàn)行財(cái)政國庫管理方式，建立以國庫單一賬戶體系為主的國庫集中支付制度，是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的內(nèi)在要求。國庫集中支付制度進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，嚴(yán)格了計(jì)劃開支，對預(yù)算的執(zhí)行更有約束力。同時(shí)，國庫集中支付是一種全新的財(cái)政資金支付管理方式，它改變了幾十年來形成并已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)政資金按部門和預(yù)算級次分散支付的方式，必然引起各方面尤其是預(yù)算單位的強(qiáng)烈反應(yīng)。由于國庫集中支付增加了財(cái)政支出的透明度和規(guī)范性，對一些部門和個(gè)人的既得利益有所影響，使改革遇到了重重阻力。在分散支付條件下，各部門和單位使用資金時(shí)，不受預(yù)算硬約束，自主性強(qiáng)，資金存入銀行后既可生息，又有爭取項(xiàng)目貸款的條件。改革后，這些“好處”將不復(fù)存在，因此，地方和部門自然會(huì)有抵觸和阻撓。這就要求預(yù)算單位轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理，正確樹立財(cái)務(wù)權(quán)力的意識，按規(guī)范來安排資金，盡量避免主觀因素的干擾。只有在正確認(rèn)識手中的權(quán)力的基礎(chǔ)上，才能轉(zhuǎn)變觀念，才能搞好新的支付制度下的財(cái)務(wù)工作。為了保證國庫集中支付試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員要全面而深刻地理解國庫集中支付工作的重要意義。

其次，要依法理財(cái)。國庫集中支付制度的推行是一個(gè)漸進(jìn)的過程，在改革過程中，由于受到傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式和理財(cái)觀念的影響，實(shí)行國庫集中支付制度后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)變革可能會(huì)遇到各種各樣的障礙，甚至可能涉及人動(dòng)、權(quán)力的置換等上層建筑的問題，以及來自財(cái)政部門內(nèi)部、國庫、商業(yè)銀行以及預(yù)算單位本身等阻力，這就要求財(cái)會(huì)人員要增強(qiáng)法律意識，樹立依法行政、依法理財(cái)?shù)挠^念，以大局為重，以良好的心態(tài)、高尚的情操和寬廣的胸懷面對新挑戰(zhàn)新問題，積極探討和創(chuàng)造性地解決難點(diǎn)，提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好家，理好財(cái)。尤其在預(yù)算編制上，不要夸大、虛編項(xiàng)目預(yù)算，克服“重錢輕物”和“重資金輕資產(chǎn)”的思想，強(qiáng)化預(yù)算對資產(chǎn)管理的約束力，嚴(yán)格按照預(yù)算安排按時(shí)申報(bào)支付額度，并嚴(yán)格區(qū)分財(cái)政直接支付和授權(quán)支付的范圍。在核算上科目的使用要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和政府收支分類科目，防止科目使用的隨意性，準(zhǔn)確分析資金收支狀況，及時(shí)反映財(cái)務(wù)管理中需要改進(jìn)的問題，為單位負(fù)責(zé)人的正確決策提供有力的依據(jù)。

第三，要恪守職業(yè)道德?！罢\信、真實(shí)、公正、可靠”是財(cái)會(huì)職業(yè)道德的基本要求。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系和社會(huì)分配方式發(fā)生了巨大變化，日趨復(fù)雜的外部環(huán)境以及各種利益誘惑的增多，會(huì)計(jì)職業(yè)道德受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。面對外界的誘惑，財(cái)會(huì)人員必須正確對待名與利，做到廉潔自律、奉公守法，個(gè)人利益服從社會(huì)利益和國家利益。要保持一種平常的心態(tài)，守住職業(yè)道德和法律的“底線”。克己自律是道德修養(yǎng)的一種境界，財(cái)會(huì)人員道德水平的高低，在很大程度上，取決于其職業(yè)道德修養(yǎng)的自覺程度。

二、重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平

財(cái)會(huì)專業(yè)本來就是一門不斷發(fā)展變化、專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。單位財(cái)務(wù)納入國庫集中支付管理后，對財(cái)會(huì)人員的學(xué)識水平、專業(yè)知識和職業(yè)技能的要求也越來越高。一名出色的財(cái)會(huì)人員除了必須擁有扎扎實(shí)實(shí)的財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)、嫻熟的財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)技能、廣博的相關(guān)財(cái)經(jīng)知識外，還必須熟悉和掌握國庫管理制度及其相關(guān)配套操作規(guī)程。只有這樣，才能從較高的角度把握財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行規(guī)律，才能從繁雜的客觀環(huán)境中作出正確的職業(yè)判斷，選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)會(huì)政策，作出合理的財(cái)會(huì)估計(jì)，提供真實(shí)可靠的財(cái)會(huì)信息。因此，要加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，通過學(xué)歷教育，在職學(xué)習(xí)，短期培訓(xùn)，組織考察等各種形式，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

一是熟悉國庫集中支付業(yè)務(wù)。主動(dòng)進(jìn)行相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加深對國庫集中支付制度相關(guān)文件和辦法的理解與認(rèn)識，掌握相關(guān)操作規(guī)程及整個(gè)業(yè)務(wù)處理流程，弄清各個(gè)支付環(huán)節(jié)的具體工作和時(shí)間要求，以確保用款計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)、支付申請渠道暢通，保證國庫集中支付制度的順利實(shí)施。以往財(cái)會(huì)人員干好自己的財(cái)會(huì)工作就行，別的事不必操太多心。新的支付制度實(shí)行后，財(cái)會(huì)人員必須知道單位在什么時(shí)候要實(shí)施什么項(xiàng)目，這些項(xiàng)目、任務(wù)要花多少錢，如何高效率地使資金運(yùn)行到位。這些問題關(guān)系到預(yù)算單位能否及時(shí)拿到款、用到款，關(guān)系到正常業(yè)務(wù)工作的開展，甚至關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。這就要求單位財(cái)會(huì)人員既要熟悉國庫集中支付的政策，又要熟練而全面地掌握國庫集中支付的工作流程及操作方法。國庫集中支付制度是以完備的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作支撐，國庫集中支付的整個(gè)過程都是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的，其管理的智能化和信息化水平很高。這就要求財(cái)務(wù)人員不但要懂政策，熟悉資金運(yùn)行的過程，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等知識，提高駕馭現(xiàn)代辦公手段的能力。

二是加強(qiáng)參與財(cái)務(wù)管理的能力。要加強(qiáng)對改革進(jìn)程的調(diào)查研究，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立全面、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，合理運(yùn)用預(yù)算方法，提高編制部門預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，做到編制依據(jù)充足、可靠。在新的財(cái)政體制改革環(huán)境下，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真研究實(shí)現(xiàn)國庫單一賬戶體系給單位帶來的新情況、新問題，不斷完善管理行為，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制制度，規(guī)范工作程序，不斷提高工作效率，在逐步熟悉此項(xiàng)工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向財(cái)政國庫部門反饋，做好單位與財(cái)政部門的“聯(lián)絡(luò)員”，使國庫集中支付工作在科學(xué)、規(guī)范、高效的軌道上順利運(yùn)行。

三是提高編制部門預(yù)算的水平?？茖W(xué)編制部門預(yù)算并嚴(yán)格按照部門預(yù)算科學(xué)合理地編制月度用款計(jì)劃，這是保證國庫集中支付工作的順利進(jìn)行及單位經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。實(shí)行國庫集中支付后，國庫直接將財(cái)政資金支付給商品和勞務(wù)的提供者，而支付的根據(jù)就是建立在明晰的部門預(yù)算基礎(chǔ)上的用款計(jì)劃，因此部門預(yù)算改革與國庫集中支付改革相輔相成，強(qiáng)化預(yù)算管理是推行國庫集中支付的前提和基礎(chǔ)，而推行國庫集中支付又反過來促進(jìn)預(yù)算管理的加強(qiáng)。預(yù)算實(shí)際上是一個(gè)資金計(jì)劃，預(yù)算一個(gè)很重要的作用就是支出的事前控制，預(yù)算必須根據(jù)國家的方針政策和單位的工作計(jì)劃、任務(wù)來編制。經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算在各個(gè)階段通過季度分月份用款計(jì)劃加以分配、分解，各種、各類的預(yù)算資金通過計(jì)劃的手段加以區(qū)分、細(xì)化和使用，這就需要財(cái)會(huì)人員不僅要當(dāng)預(yù)算員，還要當(dāng)事事通曉的計(jì)劃員。資金額度按照批準(zhǔn)的用款計(jì)劃嚴(yán)格地劃分為類、款、項(xiàng)，在銀行每用一筆錢，都要與類、款、項(xiàng)相對應(yīng)，都要與部門預(yù)算內(nèi)容相吻合，錯(cuò)了或超支一筆都會(huì)帶來一連串的麻煩和后患，這就要求財(cái)會(huì)人員在做好一名合格的計(jì)劃員的基礎(chǔ)上還要做一名把握宏觀的核算員。

三、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善管理工作

首先，落實(shí)崗位責(zé)任。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對本單位財(cái)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任和義務(wù)建立健全單位的內(nèi)部控制制度，理順財(cái)會(huì)工作關(guān)系，保證財(cái)會(huì)工作有序進(jìn)行，保證財(cái)會(huì)信息的真實(shí)與完整，保證財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)，保障財(cái)會(huì)人員合法權(quán)益，在單位內(nèi)部為財(cái)會(huì)人員實(shí)行有效監(jiān)督創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中支付兩種制度融合后，對預(yù)算單位堅(jiān)持的是“會(huì)計(jì)責(zé)任主體、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)自與審批權(quán)”這三權(quán)不變的原則。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。因此各單位要落實(shí)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確單位負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)；要把財(cái)務(wù)管理要求責(zé)任到人，給予單位財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理的權(quán)利，明確單位財(cái)會(huì)人員管理義務(wù)。

其次，適當(dāng)選聘人員。根據(jù)財(cái)政集中支付的要求，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)和工作內(nèi)容都有部分改動(dòng)。這種改動(dòng)包括對內(nèi)和對外的內(nèi)容。事業(yè)單位要根據(jù)實(shí)際的要求和制度的規(guī)范，重新設(shè)置好財(cái)務(wù)管理部門和部門內(nèi)人員的工作內(nèi)容，并對有需要重新劃分職權(quán)的人員職責(zé)進(jìn)行重新劃分。實(shí)施國庫集中支付制度，要嚴(yán)格篩選、合理配備具有豐富財(cái)務(wù)專業(yè)知識并具有一定計(jì)算機(jī)操作能力的專職財(cái)會(huì)人員，可從社會(huì)上公開招考，把具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和較好職業(yè)道德的財(cái)會(huì)人員吸收到財(cái)會(huì)崗位上來，從組織和人員上確保國庫集中支付工作的順利開展。

第三，加強(qiáng)硬件建設(shè)。財(cái)政集中支付對會(huì)計(jì)信息化水平也提出了新要求。例如，要做好預(yù)算工作就要對之前的數(shù)據(jù)和類似工作的花費(fèi)有所了解，并做好數(shù)據(jù)的存檔和調(diào)取工作，這就需要信息化和電子化。再如，財(cái)政資金的支付和結(jié)算方式都發(fā)生了較大的變動(dòng)，需要及時(shí)讓財(cái)政部分和銀行了解事業(yè)單位的資金用度，會(huì)計(jì)電算化等也有利于財(cái)政部門及時(shí)調(diào)取和了解事業(yè)單位的資金用度明細(xì)。應(yīng)高度重視財(cái)會(huì)部門的軟硬件建設(shè)，不斷完善并合理配備與國庫集中支付制度改革相配套的軟硬件設(shè)施，提高財(cái)會(huì)信息化水平，建立國庫集中支付信息平臺，保證整個(gè)支付系統(tǒng)內(nèi)部信息高速交換，為財(cái)政國庫集中支付改革提供技術(shù)支持。

四、實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，挖掘創(chuàng)新潛力

一要完善考評機(jī)制。從某種意義上講，財(cái)會(huì)人員相對于其他工作崗位而言，工作壓力和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，應(yīng)重視建立和完善的財(cái)會(huì)人員的業(yè)績考評機(jī)制，給財(cái)會(huì)人員以充分施展才能的機(jī)會(huì)和平臺，創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。各單位可以積極與主管部門、財(cái)政部門核算中心等配合，對本單位內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行客觀、全面的考核，對其業(yè)績水平和勝任能力進(jìn)行評價(jià)，對財(cái)政性資金使用效益較好、優(yōu)化預(yù)算資金的安排和使用、提高預(yù)算資金的使用效率的業(yè)績突出的財(cái)會(huì)人員應(yīng)給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，還應(yīng)保護(hù)好財(cái)會(huì)人員的合法權(quán)益，提高其工作的積極性和主動(dòng)性，以保證其在工作過程中的相對獨(dú)立地位，增強(qiáng)其使命感。

二要增強(qiáng)溝通能力。實(shí)施國庫集中支付后，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的溝通能力和挖掘財(cái)會(huì)人員的創(chuàng)新潛力在財(cái)會(huì)工作中起著非常重要的作用。財(cái)會(huì)部門作為單位的綜合性管理部門，需要單位內(nèi)部各部門以及上級主管部門、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的大力支持與配合，與單位內(nèi)外方方面面的人打交道的機(jī)會(huì)很多。納入國庫支付管理后，業(yè)務(wù)上與財(cái)政等部門的聯(lián)系將更加密切，因此，財(cái)會(huì)人員必須不斷提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，正確處理好各部門之間、上下級之間、單位內(nèi)外之間的關(guān)系，樹立財(cái)會(huì)人員良好的社會(huì)形象。

三要挖掘創(chuàng)新潛力。創(chuàng)新是會(huì)計(jì)工作的靈魂，納入國庫支付管理后，面對新形勢、新要求，財(cái)會(huì)人員要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論和新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，熟悉并掌握新的操作規(guī)程；要不斷提高學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新問題、研究新技術(shù)的能力，培植創(chuàng)新思維，活躍工作思路，創(chuàng)造性地開拓會(huì)計(jì)工作新局面。

參考文獻(xiàn):

[1] 朱勤豐.試論國庫集中支付制度下的高校財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)[J]. 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào)2010(3).

[2] 詹靜濤.現(xiàn)代財(cái)政國庫管理制度理論與實(shí)踐[J].預(yù)算管理與會(huì)計(jì)2006(1).

[3] 白延軍,白云龍.論新形勢下事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問題與改革[J].西安文理學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2006.(6).

[4]趙華.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理對策[J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì)2010(7).

[5]王劍萍, 仇曉慧.加強(qiáng)國庫集中支付制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息2010(7).