干部選拔任用考察材料精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的干部選拔任用考察材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：干部選拔任用考察材料范文
實(shí)踐證明，干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的建立，有利于提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建合理的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有利于推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，保證干部選拔任用工作科學(xué)、公開、公正、公平，引領(lǐng)了正確的選人用人導(dǎo)向，得到了群眾認(rèn)可。
一、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
（一）謹(jǐn)慎動(dòng)議，合理選配
組織部門對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期分析，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，對(duì)急需崗位進(jìn)行梳理，形成干部情況報(bào)告，報(bào)公司黨委參考。黨委根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，選準(zhǔn)重點(diǎn)，確定需要進(jìn)行公開選拔的崗位。
（二）嚴(yán)謹(jǐn)程序，掌控重點(diǎn)
組織部門依據(jù)干部選拔制度、文件要求，編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹窟x拔方案。從競(jìng)聘小組、競(jìng)聘監(jiān)督小組成立，到下發(fā)通知、公布方案、時(shí)間安排、競(jìng)聘程序等工作細(xì)節(jié)，以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，把所有的環(huán)節(jié)、所有的節(jié)點(diǎn)盡量涵蓋。重點(diǎn)掌控評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、方法及民主推薦程序。
（三）全面考察，客觀評(píng)價(jià)
客觀公正地考察干部是防止簡(jiǎn)單以票取人的關(guān)鍵，是黨委決策干部人選的重要參考。選擇素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、做人正、態(tài)度平的干部作為考察組成員，盡量避免主觀化、片面化。考察干部要多方面，既要看政治品德，又要看情操道德；既要看到工作業(yè)績(jī)，更要看重思想品質(zhì)；既要看到平時(shí)能力，又要看到發(fā)展?jié)摿?；既要看到?zhí)行能力，又要看到創(chuàng)新能力；既要看關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，又要注重日常表現(xiàn)；既要看到優(yōu)點(diǎn)，又要看到缺點(diǎn)?？疾旄刹恳嗲?，既要找人談話，又要實(shí)地考察；既要聽取干部評(píng)價(jià)，又要聽取職工評(píng)價(jià)；既要查看平常資料，又要查看檔案資料，這樣組織部門對(duì)考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉方面才能有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。
（四）按規(guī)操作，接受監(jiān)督
干部選拔任用科學(xué)機(jī)制地有效運(yùn)行，重在按照制度、規(guī)定、既定方案剛性操作，把工作過(guò)程放在陽(yáng)光下。組織部門要有敬畏之心，敬畏制度、敬畏群眾。對(duì)黨委匯報(bào)要全面、客觀、公正，包括工作方案、民主推薦結(jié)果、考察結(jié)果等；公示材料要具體，包括個(gè)人基本情況、詳細(xì)工作經(jīng)歷、原任職務(wù)、擬聘任職務(wù)等。擬聘任人員交黨委會(huì)討論決定前要征求紀(jì)檢監(jiān)察部門建議，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)選拔任用工作要全程跟進(jìn)，能力測(cè)評(píng)、民主推薦等重點(diǎn)程序都要參與。
二、對(duì)干部選拔任用工作的思考
（一）干部考核機(jī)制要配套
不但要把好的干部選出來(lái)，更重要的是要把選出來(lái)的干部引導(dǎo)好、教育好、管理好，只有對(duì)干部定期進(jìn)行科學(xué)考核，才能有效激活干部隊(duì)伍。目前我們對(duì)干部考核的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)，是一個(gè)定性的標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)時(shí)，也會(huì)摻雜很多個(gè)人主觀因素在內(nèi)，參評(píng)人員秉承好人主義，被測(cè)評(píng)人員也會(huì)為了當(dāng)好人，工作縮手縮腳，怕得罪人。完善的考核機(jī)制一要定量考核，合理劃分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職得分標(biāo)準(zhǔn)。二要把握好分?jǐn)?shù)權(quán)重，要把握好德、能、勤、績(jī)、廉分?jǐn)?shù)權(quán)重；把握好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)干部、黨員群眾評(píng)分權(quán)重；把握好完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與平時(shí)工作表現(xiàn)權(quán)重。三要有效運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果與效益工資掛鉤，與誡勉談話掛鉤，與任免掛鉤。
（二）要合理運(yùn)用選拔方式
目前，公開選拔干部方式有公開競(jìng)聘、組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。雖然公開競(jìng)聘方式范圍較廣，但是也有不足之處。一是對(duì)于實(shí)干精神較強(qiáng)、不善言語(yǔ)表達(dá)者不太適宜，也可能出現(xiàn)高分低能者；二是在實(shí)際操作過(guò)程中，筆試、管理情景模擬測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、競(jìng)崗演說(shuō)及答辯等能力測(cè)試環(huán)節(jié)側(cè)重點(diǎn)不同，可能出現(xiàn)不同的評(píng)分結(jié)果；三是參聘人員長(zhǎng)期在野外，部分競(jìng)聘考評(píng)組人員對(duì)其認(rèn)識(shí)可能不太深刻。組織選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗較適宜于實(shí)際操作，但是在一些重要環(huán)節(jié)稍有不慎可能會(huì)出現(xiàn)漏洞。
干部選拔方式的合理運(yùn)用要結(jié)合單位實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、選拔崗位情況、參聘人員情況、現(xiàn)有干部隊(duì)伍狀況等進(jìn)行合理運(yùn)用。在堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則的前提下，既要把思維活躍、精力旺盛、創(chuàng)造力強(qiáng)的年輕干部選，又不讓工作能力強(qiáng)、踏實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn)的人吃虧。
（三）建立完善的后備干部培養(yǎng)機(jī)制
第2篇：干部選拔任用考察材料范文
*縣為較好掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和擬選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政及履職效能情況，教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作質(zhì)量和水平的提高，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉、作為的干部隊(duì)伍，近日出臺(tái)了《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和監(jiān)督管理廉政履職效能考察暫行辦法》，在全縣全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和監(jiān)督管理廉政履職效能考察制度。
一是細(xì)化考察內(nèi)容?！稌盒修k法》中明確的廉政和履職效能考察的內(nèi)容，突出了一個(gè)“細(xì)”字，將廉政考察和履職效能考察分為10項(xiàng)內(nèi)容，這10項(xiàng)內(nèi)容對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面和科學(xué)決策、依法行政、服務(wù)高效等方面作了具體的規(guī)定，在干部選拔任用和日?？己酥斜O(jiān)督干部行政不作為、亂作為和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政問(wèn)題。
二是考察方法和步驟程序化。廉政和履職效能考察按認(rèn)真自查、及時(shí)公示、民主測(cè)評(píng)、談話考察、收信信息、征求意見、澄清事實(shí)、綜合評(píng)價(jià)8個(gè)步驟進(jìn)行。首先在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)民主推薦出擬提拔人選或后備干部人選后，由被推薦人填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政和履職效能自評(píng)表》，對(duì)個(gè)人的廉政和履職效能情況進(jìn)行認(rèn)真自查，并在本機(jī)關(guān)單位公示，廣泛接受干部職工和群眾的監(jiān)督。其次，發(fā)放《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政和履職效能測(cè)評(píng)表》，對(duì)考察對(duì)象廉政和履職效能情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)由本部門的領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員和其他有關(guān)人員參加；部門人數(shù)較少的，可以由全體人員參加。擬提拔為正科級(jí)干部的滿意率一般在80%以上，擬提拔為副科級(jí)干部的滿意率一般應(yīng)在70%以上，后備干部的滿意率應(yīng)在50%以上。再次采取收集信息和個(gè)別談話的方式進(jìn)行考察，收集考察對(duì)象的廉政情況，重點(diǎn)考察測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和干部群眾反映的問(wèn)題。最后，經(jīng)征求考察對(duì)象所在單位的意見后，形成考察材料，并復(fù)函組織部門?？疾靹e注重干部的廉政問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)查處，對(duì)于誣告陷害的問(wèn)題將予以澄清，還干部清白，并對(duì)誣告陷害他人者視情查處。
三是實(shí)行考察人員問(wèn)責(zé)制。為保證廉政和履職效能考察的公正、公平，防止考察中的不正之風(fēng)，《辦法》要求考察人員要堅(jiān)持原則，公道正派，全面、客觀地反映考察對(duì)象的廉政和履職效能情況，嚴(yán)格遵守考察工作紀(jì)律，對(duì)于不如實(shí)反映考察情況或通風(fēng)報(bào)信及影響公正考察情況的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)干部考察中的違紀(jì)行為，干部群眾、考察對(duì)象本人及所在單位可向上級(jí)黨委及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門檢舉、申訴，受理單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)核實(shí)處理。
第3篇：干部選拔任用考察材料范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，確保各街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的人才需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，經(jīng)研究，在全區(qū)范圍內(nèi)開展新一輪區(qū)管后備干部選拔工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、選拔后備干部，必須堅(jiān)持下列原則
1、黨管干部原則。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。
4、民主集中制原則。
5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高原則。
6、堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。
7、服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用原則。
二、選拔的對(duì)象和名額
這次選拔的對(duì)象是副科(局)級(jí)后備干部。選拔名額為120名。
三、選拔對(duì)象的條件和資格
1、應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。
2、年齡在45周歲以下，具有大專以上學(xué)歷，身體健康。
3、一般應(yīng)從本單位中層正職干部中選拔，黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。
四、選拔的重點(diǎn)和結(jié)構(gòu)要求
這次選拔的重點(diǎn)是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部，尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。
五、選拔的方法步驟
根據(jù)溫鹿組〔**〕249號(hào)文件，在全區(qū)范圍內(nèi)推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上，采取以下方法步驟：
1、組織考察。各單位黨委(黨組)應(yīng)將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對(duì)象。要全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長(zhǎng)。
2、研究報(bào)送。各單位黨委（黨組）要綜合推薦和考察等情況，集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選，并對(duì)其進(jìn)行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于**年3月31日前報(bào)區(qū)委組織部干部二科（聯(lián)系電話：88280463）。
3、綜合認(rèn)定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見，兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業(yè)等方面結(jié)構(gòu)要求，全面考慮，綜合認(rèn)定。
六、選拔工作的要求
1、選拔后備干部工作是一項(xiàng)具有重大政治意義的工作，各單位黨委(黨組)要高度重視，把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。
第4篇：干部選拔任用考察材料范文
一、堅(jiān)持《條例》基本要求，不斷規(guī)范“公推差選”程序
綜觀“三推三考兩票決”全過(guò)程，我縣始終堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
“三推”：即干部群眾個(gè)別推薦、各方代表集中推薦、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦，進(jìn)一步落實(shí)了干部群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？h委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會(huì)公開，將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾，凡符合上述條件和資格的，采取個(gè)人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合，經(jīng)所在單位黨研究和資格初審，按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選（一人只限報(bào)一個(gè)職位），報(bào)縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查，審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，每個(gè)職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的，實(shí)行署名推薦和加權(quán)計(jì)算得分辦法進(jìn)行，推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果，各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名（最后一名分值相同者一并列入）列為考察對(duì)象。三輪民主推薦注重民主，在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問(wèn)題。參與競(jìng)爭(zhēng)者涵蓋了不同的部門單位，網(wǎng)羅了各類人才精英，這種開放式的選人制度相對(duì)于以住的從后備干部中選人視野更開闊，更具科學(xué)性，更符合民意，使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會(huì)脫穎而出，較好地實(shí)現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，整個(gè)“公推差選”過(guò)程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行全程監(jiān)督，電視媒體跟蹤報(bào)道，在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員，并通過(guò)公告、公示、考察預(yù)告等方式，將每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會(huì)各界的“顯微鏡”之下，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，完全公開透明，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“陽(yáng)光賽馬”。
“三考”：即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)面試。三輪考察（考試），進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn)，全面準(zhǔn)確識(shí)別干部，選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察，考察其德才表現(xiàn)?？h委派出5個(gè)考察組，采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等形式，對(duì)第三輪推薦產(chǎn)生的考察對(duì)象進(jìn)行全面考察，形成考察材料，并對(duì)各職位考察對(duì)象排序提出初步意見?？h委常委會(huì)在聽取考察匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)職位的4名考察對(duì)象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研，考察其對(duì)該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會(huì)票決后產(chǎn)生的2名人選，由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研，并撰寫調(diào)研報(bào)告（即競(jìng)職演講稿）。三是面試和演講，考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會(huì)，逐職位聽取票決人選競(jìng)職演說(shuō)。演說(shuō)完畢，主持人根據(jù)演說(shuō)內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對(duì)競(jìng)職演說(shuō)者進(jìn)行面試。通過(guò)“三考”，擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識(shí)人途徑，體現(xiàn)了“公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔，同時(shí)每個(gè)職位組織考察對(duì)象為4人，真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)了由“伯樂(lè)相馬”到“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)各職位的條件設(shè)置，使競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng)，勝出者能較快進(jìn)入角色，更好地開展工作。
“兩票決”：即縣委常委會(huì)差額票決和縣委全委會(huì)差額票決。兩輪差額票決，進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序，充分體現(xiàn)了縣委全委會(huì)的作用。通常任用干部是由縣委常委會(huì)集體研究決定，在研究干部時(shí)很少實(shí)行差額表決，多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會(huì)按照研究干部的程序，采取無(wú)記名投票的方式，分別對(duì)各職位4名考察對(duì)象進(jìn)行差額票決。每個(gè)職位人選按得票情況取前2名人選，提請(qǐng)縣委全委會(huì)差額票決。縣委全委會(huì)在聽取票決人選考察情況、競(jìng)職演說(shuō)和面試答題等基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行差額票決，并當(dāng)場(chǎng)宣布投票結(jié)果，確定各職位的擬任（提名）人選。最后縣委根據(jù)全委會(huì)票決結(jié)果，依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，將經(jīng)過(guò)全委會(huì)票決而未任用的人選，分別列入正副科級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決，突破慣例識(shí)人，打破常規(guī)任賢。票決中，包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力，充分體現(xiàn)了民主，避免了個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算，同時(shí)在研究干部時(shí)發(fā)揮了全委會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持在繼承中探索，不斷創(chuàng)新“公推差選”舉措
此次“公推差選”，我們繼承了以往“公推差選”的成功做法，吸納了外地一些成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際，主要在以下四個(gè)方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新：
一是實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦，強(qiáng)化了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦干部的責(zé)任感。在第三輪推薦中，要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦，這在**選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部史上首開先河，既增加了推薦的公正性、嚴(yán)肅性，又減少了推薦的隨意性，增強(qiáng)了推薦者的責(zé)任感，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的公信度。大家本著對(duì)黨、對(duì)群眾、對(duì)組織、對(duì)競(jìng)職者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的行使自己的權(quán)利。
二是采用縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重計(jì)分法，規(guī)范了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的用人權(quán)。第三輪縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦中，競(jìng)職者每得一張同意票，縣委書記、縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)和其他縣領(lǐng)導(dǎo)依次按每票0.7、0.5、0.4、0.3加權(quán)計(jì)分，這既體現(xiàn)了推薦的民主，又體現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重，有利于民主推薦過(guò)程中對(duì)全局和宏觀的把握，做到了宏觀與微觀的有機(jī)結(jié)合。
三是在縣委全委會(huì)上進(jìn)行面試，提高了縣委委員對(duì)競(jìng)職者的認(rèn)知度。過(guò)去“公推差選”工作是將面試放在縣委常委會(huì)票決之前，這次是在縣委全委會(huì)上，每個(gè)職位2名人選在縣委全委會(huì)進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō)和面試，先由各職位人選分別發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)，然后現(xiàn)場(chǎng)回答主持人的即席提問(wèn)。把面試和競(jìng)職演說(shuō)結(jié)合在一起，由縣委書記親自主持，將面試這一程序作一改變，變以住主要由專家學(xué)者擔(dān)任面試評(píng)委為縣委委員擔(dān)任面試評(píng)委，既有利于縣委委員更全面了解競(jìng)職者的綜合素質(zhì)作出選擇，又減少了工作環(huán)節(jié)，降低了行政成本。
四是干部任免由縣委全委會(huì)差額票決，落實(shí)了縣委全委會(huì)在人事任免上的決擇權(quán)。在“二選一”的最后票決中，由縣委全委會(huì)采取差額票決方法“一錘定音”，把最后的決定權(quán)由縣委常委會(huì)轉(zhuǎn)移到縣委全委會(huì)，充分體現(xiàn)了縣委全委會(huì)的職權(quán)。
三、堅(jiān)持在探索中完善，不斷鞏固“公推差選”成果
要使“公推差選”科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，真正成為一種好的干部選拔任用工作機(jī)制，還必須從擬定“公推差選”工作方案入手，努力使“公推差選”工作走向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。
一要認(rèn)真擬定選拔職位。擬定選拔職位前要對(duì)參選人群進(jìn)行調(diào)查分析，盡可能選擇多數(shù)人能適應(yīng)、愿意報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)多的職位進(jìn)行選拔。若報(bào)名參與者少，選人用人視野窄，就難以達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的效果，也就失去了公開選拔工作的真正意義。
二要科學(xué)設(shè)置職位條件。針對(duì)職位性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)條件，可以使入選的同志較快進(jìn)入角色，更好地開展工作。在這次“公推差選”工作中，我們針對(duì)不同崗位特點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的條件，如衛(wèi)生局副局長(zhǎng)職位的報(bào)考條件首先就是第一學(xué)歷必須是醫(yī)學(xué)類專業(yè)或者是衛(wèi)生系統(tǒng)中級(jí)職稱以上的；縣社會(huì)治安綜合治理辦公室副主任職位的報(bào)考條件必須是政法口和縣直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職從事政法工作的。
三要客觀推介競(jìng)職對(duì)象。“公推差選”過(guò)程中，要通過(guò)多種方式推介競(jìng)職對(duì)象，提高參與推薦和票決的同志對(duì)競(jìng)職對(duì)象的熟知度。特別是常委會(huì)、全委會(huì)差額票決時(shí)，縣委常委和縣委委員對(duì)票決對(duì)象熟知度不同，將直接影響票決結(jié)果。因此，我們必須向每個(gè)常委和委員提供選拔工作各個(gè)環(huán)節(jié)的定量和定性分析情況，定量情況包括民主推薦情況、民主測(cè)評(píng)情況、個(gè)別談話推薦情況、考察組評(píng)價(jià)情況等。定性情況包括個(gè)人基本情況、簡(jiǎn)歷、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)等，從而有利于縣委常委、委員投票表決。
第5篇：干部選拔任用考察材料范文
我們?cè)谶x拔任用干部工作中,積極探索選人用人的新機(jī)制、新方法、新途徑。
一、積極推行處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了深化人事制度改革,我們按照市委組織部的要求,在機(jī)關(guān)推行了處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)公布職位、公開報(bào)名、資格審查、述職和考試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、決定任用等程序,選拔任用了機(jī)關(guān)處級(jí)干部。一年多來(lái),各方面反映是好的。實(shí)踐證明,推行處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)于優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)、促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成,產(chǎn)生了積極的效果。一是拓寬了選人用人渠道,提高群眾的參與程度,激活了機(jī)關(guān)用人機(jī)制,打破了“論資排輩”任用干部的辦法,為干部成長(zhǎng)、優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件,也調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性、主動(dòng)性。二是增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過(guò)在機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,廣大干部的精神面貌為之一新,事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍進(jìn)一步改善。三是促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作任務(wù)的完成,激發(fā)了機(jī)關(guān)干部奮發(fā)向上的工作熱情,調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造性,在機(jī)關(guān)形成了一種比學(xué)習(xí)、比工作、比才干的新氣象,為更好地做好政協(xié)工作創(chuàng)造了有利的條件。
二、召開處級(jí)干部工作學(xué)習(xí)交流會(huì)。為了全面檢驗(yàn)機(jī)關(guān)推行處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成果,去年底,市政協(xié)機(jī)關(guān)專門組織召開了機(jī)關(guān)處級(jí)干部工作學(xué)習(xí)交流會(huì),19名機(jī)關(guān)處級(jí)干部撰寫了任職一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)收獲體會(huì),其中有14名同志作了書面交流,有5名同志在交流會(huì)上作了重點(diǎn)發(fā)言。他們當(dāng)中有在競(jìng)爭(zhēng)上崗中重新任命的處長(zhǎng)、有副處長(zhǎng)提任處長(zhǎng)的、有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,有從正科級(jí)干部提任副處長(zhǎng)的年輕干部。這些同志從不同的角度,暢談了任職以來(lái)的工作學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)。會(huì)后,我們專門將這次交流會(huì)的材料匯編成冊(cè),印發(fā)給機(jī)關(guān)各處室和機(jī)關(guān)處級(jí)以下干部,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。實(shí)踐證明,適時(shí)召開機(jī)關(guān)干部工作學(xué)習(xí)交流會(huì),有利于提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),有利于增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部奮發(fā)向上的意識(shí),有利于推進(jìn)機(jī)關(guān)工作全面上水平。
第6篇：干部選拔任用考察材料范文
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，實(shí)現(xiàn)管人與管事統(tǒng)一，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)省委“兩抓兩放”精神，按照下管一級(jí)的原則，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就調(diào)整市直單位科級(jí)干部管理權(quán)限的有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、調(diào)整后的干部管理權(quán)限
1、市委工作部門、事業(yè)單位的科級(jí)干部，由所在部門、單位任免管理；
2、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)的科級(jí)干部，由人大、政協(xié)黨組任免管理；中級(jí)法院、檢察院的科級(jí)干部，由所在單位黨組任免管理，其中需依法任免的按有關(guān)法律程序辦理；
3、群眾團(tuán)體的科級(jí)干部，由所在單位黨組任免管理；
4、文聯(lián)、講師團(tuán)的科級(jí)干部由宣傳部任免管理；
5、派的科級(jí)干部，由統(tǒng)戰(zhàn)部任免管理；
6、政府部門、市直事業(yè)單位的科級(jí)干部，設(shè)有黨組（黨委）的由本單位黨組（黨委）任免管理；未設(shè)黨組（黨委）有主管部門的由主管部門黨組（黨委）任免管理，沒(méi)有主管部門的由本單位任免管理。
7、科級(jí)干部的調(diào)動(dòng)、退休等管理權(quán)限不作調(diào)整。
二、健全完善科級(jí)干部能上能下的激勵(lì)機(jī)制
1、實(shí)行科級(jí)職務(wù)任期制，任期為5年，從任現(xiàn)職時(shí)算起。
2、凡具備競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的部門和單位，在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整重組、三分之二以上科級(jí)干部任職期滿或職位出現(xiàn)空缺、需輪崗交流時(shí)，都必須嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)〔2004〕13號(hào)）和《**市黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法》，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3、科級(jí)干部參加競(jìng)爭(zhēng)上崗落崗，任同級(jí)別職務(wù)滿6年的，保留原職級(jí)待遇；不滿6年的，降低一個(gè)職級(jí)待遇。
4、競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，符合條件的科級(jí)干部因主觀原因不參加競(jìng)爭(zhēng)，任正科級(jí)職務(wù)滿6年的，降低一個(gè)職級(jí)待遇,不滿6年的，降低兩個(gè)職級(jí)待遇;副科級(jí)干部取消科級(jí)待遇.
5、男年滿52周歲、女年滿47周歲的，可以不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗或競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)落崗的，可根據(jù)年度考核情況改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
6、對(duì)涉及重要機(jī)密的職位、法律法規(guī)規(guī)定不宜公開競(jìng)爭(zhēng)的職位、任職條件有特殊要求的職位，以及不具備競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的職位，由單位按規(guī)定程序集體討論決定任免。因工作能力較弱或其它原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職被調(diào)整任下一級(jí)職務(wù)的，其待遇按第3條規(guī)定相應(yīng)調(diào)整。
7、近5年年度考核結(jié)果都在稱職以上，其中科級(jí)干部有2次優(yōu)秀的，在同等條件下可優(yōu)先任用；正科級(jí)干部有3次以上優(yōu)秀的,可直接任正科級(jí)職務(wù),并優(yōu)先推薦為副縣（處）級(jí)后備干部；副科級(jí)干部有3次以上優(yōu)秀的,可直接任副科級(jí)職務(wù)或提任正科級(jí)職務(wù)；一般干部有2次以上優(yōu)秀的，可直接提任副科級(jí)職務(wù)，或越級(jí)參加正科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng)。
8、根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》等有關(guān)要求，當(dāng)年考核為不稱職，或連續(xù)2年為基本稱職的，免去現(xiàn)職，并降低一個(gè)職級(jí)待遇；連續(xù)2年為不稱職，或連續(xù)3年為基本稱職的，予以辭退。
9、新提拔的科級(jí)干部(依法任命的除外)實(shí)行任職試用期制度，試用期為1年。任職試用期滿經(jīng)考核不勝任現(xiàn)職的，免去試任職務(wù)，按試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。
三、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理
1、提任科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：
（1）應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定的基本條件；
（2）提任副科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡；由副科級(jí)提任正科級(jí)的，應(yīng)當(dāng)在副科級(jí)崗位工作2年以上；
（3）應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；
（4）提拔擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有2年以上黨齡；
（5）提拔擔(dān)任公務(wù)員崗位（含依、參照）的科級(jí)干部，應(yīng)當(dāng)具有國(guó)家公務(wù)員或機(jī)關(guān)工作人員身份。
2、嚴(yán)格按照編制部門核定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級(jí)干部職數(shù)配備干部。
3、推行競(jìng)爭(zhēng)上崗首先要成立機(jī)構(gòu)、制定方案，經(jīng)市委組織部、市人事局審核同意后嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)價(jià)、確定考察對(duì)象、考察、備案、討論決定、公示、任職的程序組織實(shí)施，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4、各部門、各單位任免科級(jí)干部，必須嚴(yán)格履行備案手續(xù)。在確定擬任人選、正式?jīng)Q定任免前，須按照《科級(jí)干部任免管理權(quán)限一覽表》中所列備案管理權(quán)限向各備案單位報(bào)送備案材料；任免單位接到備案單位核發(fā)的《科級(jí)干部職務(wù)任免備案通知書》后方可討論決定任免；人事部門憑備案通知書和任免文件辦理職務(wù)變動(dòng)后的相關(guān)工資手續(xù)。
第7篇：干部選拔任用考察材料范文
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作的民主，拓寬選人用人視野，提高選人用人的公信度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局中層干部管理暫行辦法》等文件規(guī)定，結(jié)合我局干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，經(jīng)局黨委會(huì)研究，決定在全局范圍內(nèi)開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部備用人選工作。實(shí)施方案如下：
一、選拔職數(shù)計(jì)劃
1.局機(jī)關(guān)科室、局屬企事業(yè)單位正職6名；
2.局機(jī)關(guān)科室、局屬事業(yè)單位副職9名；
3.局屬企業(yè)單位副職2名；
4.局幼兒園副職1名。
二、選拔條件
（一）基本條件
符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》所規(guī)定的基本條件，具有較好的思想政治素質(zhì)，有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平；有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作實(shí)績(jī)明顯；有較強(qiáng)的綜合分析能力、實(shí)際工作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力；有勝任選拔職位必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；遵紀(jì)守法，廉潔自律；身體健康；服從組織安排。
（二）資格條件
1．局機(jī)關(guān)科室、局屬企事業(yè)單位正職備用人選
（1）1967年12月31日以后出生，現(xiàn)為局機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在編在崗人員；
（2）在本系統(tǒng)在編在崗時(shí)間5年以上，且須2年以上局中層副職經(jīng)歷（時(shí)間均截止到2012年12月31日）；
（3）大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）。
2．局機(jī)關(guān)科室、局屬事業(yè)單位副職備用人選
（1）1967年12月31日以后出生，現(xiàn)為局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（不含局幼兒園）在編在崗人員，其中：房管處、園林處、城開公司、檢測(cè)中心、建校須為本單位現(xiàn)任中層正職干部（以任職文件為準(zhǔn)）；
（2）在本系統(tǒng)在編在崗時(shí)間3年以上（時(shí)間截止到2012年12月31日）；
（3）本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）。
3.局屬企業(yè)單位副職備用人選
（1）1967年12月31日以后出生，現(xiàn)為局屬企業(yè)在編在崗人員，且須為本單位現(xiàn)任中層正職干部（以任職文件為準(zhǔn)）；
（2）在本系統(tǒng)在編在崗時(shí)間3年以上（時(shí)間截止到2012年12月31日）；
（3）本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）。
4.局幼兒園副職備用人選
（1）1967年12月31日以后出生，現(xiàn)為局幼兒園在編在崗人員，且須是中層干部；
（2）在本系統(tǒng)在編在崗時(shí)間3年以上（時(shí)間截止到2012年12月31日）；
（3）本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）。
三、選拔程序
（一）公布方案（2月9日）。本方案經(jīng)局黨委會(huì)研究決定后公布實(shí)施。
（二）公開報(bào)名（2月9日-13日）。鼓勵(lì)符合條件的人員積極報(bào)名（報(bào)名表OA系統(tǒng)下載）。報(bào)名采用“個(gè)人申請(qǐng)+單位推薦”的形式，由所在部門（單位）對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行初審，2月13日17:00前，將同意推薦的報(bào)名表（貼照片）及報(bào)名者的身份證、學(xué)歷證書、資格職稱證書、相關(guān)任職文件等證明材料復(fù)印件（審核人需簽字確認(rèn)）集中報(bào)送至局組織人事科。
（三）資格審查（2月14日-17日）。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選并公示。選拔職數(shù)計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)人選低于1:1.5比例的，選拔職數(shù)計(jì)劃相應(yīng)降低直至取消。
（四）演講答辯與民主推薦（2月18日）。組織演講答辯和民主推薦，按演講答辯得分、民主推薦得分分別占40%和60%的比例合成綜合成績(jī)，由高分到低分按選拔職數(shù)計(jì)劃1∶1.5的比例確定考察人選，并公示。
（五）組織考察（2月19日-24日）。按照干部考察工作的規(guī)定，對(duì)考察人選的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面考察。
（六）集體討論決定（2月25日）。召開黨委會(huì)，按照《住建局黨委議事規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，票決產(chǎn)生中層干部備用人選。
（七）結(jié)果公示。中層干部備用人選結(jié)果公示7天，公開接受群眾監(jiān)督。
本次競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部備用人選實(shí)行一次選拔，年度內(nèi)根據(jù)工作需要和崗位空缺情況分批使用。本年度未予使用的，不作為下一年度的使用依據(jù)。
四、紀(jì)律要求
第8篇：干部選拔任用考察材料范文
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來(lái)切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對(duì)中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時(shí)了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為一名長(zhǎng)期在組織部門工作的組工干部，多年來(lái)受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無(wú)小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過(guò)文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅(jiān)決服從組織的安排，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭(zhēng)把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。
（一）認(rèn)真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾?、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒(méi)有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級(jí)組織部門對(duì)干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對(duì)全縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)等日常工作，無(wú)論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級(jí)干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》，年內(nèi)較好地完成了對(duì)全190余名科級(jí)干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
（二）認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作
《公務(wù)員法》出臺(tái)以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對(duì)直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
（三）認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)信來(lái)訪工作，熱情接待來(lái)訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國(guó)有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)，耐心解釋,及時(shí)辦理了來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng)。加深了對(duì)一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識(shí)，拓寬了知識(shí)面。
（四）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第9篇：干部選拔任用考察材料范文
為全面落實(shí)我科黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力通過(guò)“重在預(yù)防”和“抓早抓小”舉措，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，筑牢我科廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系和機(jī)制，根據(jù)局黨組和市紀(jì)委監(jiān)委駐我局紀(jì)檢組有關(guān)要求，我們針對(duì)本科的業(yè)務(wù)工作種類和特點(diǎn)，特制定如下條目式廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方案。
一、招錄人員
招錄公務(wù)員、事業(yè)人員或臨時(shí)人員和人才引進(jìn)中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、配合相關(guān)部門擬定招錄計(jì)劃。
2、配合相關(guān)部門接受考生報(bào)名并進(jìn)行資格初審。
3、配合相關(guān)部門開展面試資格復(fù)審并通知考生參加面試。
4、配合相關(guān)部門對(duì)擬錄用的人員進(jìn)行考察，撰寫考察材料。
可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式：
1、不按崗位實(shí)際擬定招錄計(jì)劃，設(shè)定指向性明顯的招錄條件。
2、在考生資格初審時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，將不符合招考條件的考生通過(guò)審查。
3、在考生面試資格復(fù)審時(shí)，對(duì)考生提供的材料審查不細(xì)。
4、考察工作不夠認(rèn)真細(xì)致，接受考生人情或好處等。
5、不如實(shí)撰寫考察材料，歪曲客觀事實(shí)美化特定人。
擬采取的防控措施:
1、嚴(yán)格按照工作需要設(shè)定招錄崗位。
2、充分征求崗位所在部門和直屬單位意見后，擬定招錄計(jì)劃。并層層把關(guān)，防止計(jì)劃指向的明顯化。
3、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作先要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)層層審批。
4、筆試資格初審階段要對(duì)考生填報(bào)的信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)信息不明確的要及時(shí)與考生聯(lián)系，要求其提供準(zhǔn)確信息后再進(jìn)行資格審查。
5、面試資格復(fù)審時(shí)要對(duì)提供信息進(jìn)行審查，并將復(fù)印件與原件進(jìn)行核對(duì)，做好資料存檔備查。
6、考察要有兩名以上工作人員共同負(fù)責(zé)，并如實(shí)撰寫考察材料，強(qiáng)化工作人員崗位責(zé)任心和職業(yè)道德，堅(jiān)持黨管干部原則，對(duì)重大事項(xiàng)要集體討論決定。
二、干部任免
局機(jī)關(guān)科室或直屬單位干部任免中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、民主推薦。
2、提出人選考察結(jié)果。
3、民主測(cè)評(píng)。
4、提出任免建議。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、不按任職資格、條件、程序和范圍進(jìn)行民主推薦。
2、更改或偽造民主推薦結(jié)果。
3、不符合規(guī)定的方式、程序、范圍進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
4、不如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和黨組反饋、報(bào)告考察情況。
擬采取的防控措施:
1、按程序和范圍進(jìn)行民主推薦。
2、尊重民主推薦結(jié)果。
3、按規(guī)定的方式程序范圍進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
4、如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和黨組報(bào)告考察情況。
5、加強(qiáng)組工干部培訓(xùn)，進(jìn)一步明確干部選拔任用各環(huán)節(jié)的工作要求。
6、干部選拔任用工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有兩人以上共同負(fù)責(zé)。
7、就擬任人選征求紀(jì)委等部門意見。
8、干部選拔工作中所形成的資料和材料，要存檔備查。
三、干部休假與考勤
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、審核。
2、備案。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、審核把關(guān)不嚴(yán)格。
2、不認(rèn)真?zhèn)浒复鏅n，導(dǎo)致核查監(jiān)督不便。
擬采取的防控措施:
1、督促職工按照規(guī)定填寫審核申請(qǐng)表和考勤表。
2、將休假申請(qǐng)表和考勤表分類存檔，以便復(fù)查復(fù)核。
四、工資福利
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、記錄工資福利變動(dòng)情況。
2、計(jì)算工資福利。
3、復(fù)查審核。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、因疏忽未能及時(shí)對(duì)工資福利應(yīng)該變動(dòng)的人員進(jìn)行工資福利調(diào)整。
2、工資福利計(jì)算錯(cuò)誤，損害當(dāng)事人或有關(guān)單位利益。
3、復(fù)查審核不夠嚴(yán)格，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
擬采取的防控措施:
1、認(rèn)真記錄各種變動(dòng)情況，設(shè)置必要提醒幫助，及時(shí)為發(fā)生變動(dòng)的人員變更工資福利。
2、認(rèn)真計(jì)算工資福利，確保計(jì)算準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)把復(fù)查審核關(guān)。
五、人事檔案
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、檔案保管和整理。
2、檔案借用。
3、檔案維護(hù)。
4、人員基本信息核定。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、檔案管理不遵守檔案保密政策。
2、檔案借用、轉(zhuǎn)遞過(guò)程不按規(guī)定操作，造成檔案遺失。
3、人員基本信息審核不嚴(yán)格。
擬采取的防控措施:
1、使用保密性安全性強(qiáng)的檔案柜，保證檔案安全性。
2、檔案借用、轉(zhuǎn)遞嚴(yán)格按照規(guī)定操作。
3、保證檔案完整性，保留個(gè)人原始材料。
4、每半年定期更新相關(guān)信息，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
六、評(píng)先評(píng)優(yōu)
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作方案。
2、審核提出考核等次建議。
3、先進(jìn)、優(yōu)秀等次人選公示。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、不按規(guī)定制定和分配指標(biāo)名額。
2、審核先進(jìn)、優(yōu)秀等次初步人選把關(guān)不嚴(yán)。
3、不按規(guī)定時(shí)間或范圍進(jìn)行公開公示。
擬采取的防控措施:
1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定制定工作方案。
2、明確程序和分配名額，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)層層審批。
3、堅(jiān)持先進(jìn)、優(yōu)秀等次由票選產(chǎn)生，并提交黨組會(huì)議審定。
4、按規(guī)定時(shí)間和范圍進(jìn)行公開公示。
七、發(fā)展黨員
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、入黨材料和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正材料審核。
2、程序規(guī)范性。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、在入黨材料和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正材料不齊全的情況下，仍為其辦理入黨和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、減少或錯(cuò)亂程序。
擬采取的防控措施:
1、加強(qiáng)黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。
2、提高工作水平。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)相關(guān)流程。
八、勞模推送
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、資格審查。
2、對(duì)象確定。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、資格審查流于形式。
2、對(duì)象確定沒(méi)有做到公開公平公正。
擬采取的防控措施:
1、嚴(yán)格按照評(píng)選要求，認(rèn)真開展資格審查。
2、嚴(yán)格按照程序產(chǎn)生人員，確保公開、公平、公正、有序。
九、職稱職級(jí)評(píng)定與技能鑒定
可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、信息與資料審查。
2、評(píng)委產(chǎn)生與監(jiān)督。
可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式：
1、資格審查不夠仔細(xì)。
2、評(píng)委產(chǎn)生與監(jiān)督不到位。
擬采取的防控措施:
1、嚴(yán)格資格審查。
2、嚴(yán)格評(píng)委產(chǎn)生與監(jiān)督。
