實(shí)施工程師述職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看煤礦工程師年終工作述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

煤礦工程師述職報(bào)告

我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20____年2月進(jìn)入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，于20____年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

參加工作以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí)，持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí) “十精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，樹立在職工群眾中的良好形象。

總之，兩年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦工程師述職報(bào)告

我叫____，現(xiàn)年____歲，男，漢族，于19____年__月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20____年__月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

20____年__月份，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開，我能夠自覺(jué)履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.

7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到"一工程，一措施"，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建______區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦工程師述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫______。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和__治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，并首次提出向一級(jí)礦井勇敢邁進(jìn)的口號(hào)。

現(xiàn)向組織匯報(bào)如下，請(qǐng)審議：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

自____年從事技術(shù)工作以來(lái)，我不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來(lái)武裝頭腦，引領(lǐng)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對(duì)以往專業(yè)教材再次溫讀，通過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技書刊，我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③勤于動(dòng)腦、勇于動(dòng)手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，基于對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的研究。④自我加壓，主動(dòng)積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

第2篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng)，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：

一、 剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 接下來(lái)的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、 目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對(duì)java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。

六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、 入職以來(lái)，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

我相信，通過(guò)我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

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第3篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

一：20xx年工作回顧及總結(jié)

回顧20xx年這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1、總體來(lái)說(shuō)，2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺(tái)”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月，“……”即將上線。

2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō)，主要的工作內(nèi)容有：a、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫;b、對(duì)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通，并提供意見;c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃;f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

3、知識(shí)的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問(wèn)題，完成了兼容性測(cè)試案例的編寫以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問(wèn)題，在測(cè)試部門群中分享。

4、完成所需知識(shí)積累，學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測(cè)試工具的使用。

二：對(duì)公司的建議與意見

對(duì)公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：

1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測(cè)試過(guò)程會(huì)少走很多彎路。

2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測(cè)試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說(shuō)明書內(nèi)容。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明書，需求說(shuō)明書不明確或者需求說(shuō)明書內(nèi)容錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測(cè)試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。

5、公司管理有點(diǎn)混亂，個(gè)人感覺(jué)公司對(duì)每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低，希望測(cè)試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測(cè)試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測(cè)試的流程，增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合，提高工作效率。

7、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn)，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開發(fā)，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。

三：20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃

20xx年工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

具體來(lái)說(shuō)20xx年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析，掌握需求分析在測(cè)試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。

第4篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；工程質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近些年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)在如火如荼的發(fā)展著，房屋建設(shè)工程大量興起，在人們對(duì)房屋日益需求的同時(shí)會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)房屋建筑的一些問(wèn)題，因此人們也越來(lái)越關(guān)注房屋建筑工程工程的質(zhì)量問(wèn)題。建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占居著重要的地位,而在房屋建筑工程建設(shè)和使用過(guò)程中暴露出來(lái)的大、小質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)到了不可輕視的地步,它關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展日新月異,房屋建筑施工技術(shù)也在不斷地發(fā)展,為房屋的性能和質(zhì)量提供有力保障。

一、提升鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平

1、螺栓預(yù)埋工作

為了控制標(biāo)高和平面尺寸，在第一節(jié)鋼珠安裝時(shí)采用柱腳螺栓作為固定措施。剛性柱腳螺栓是鋼筋混凝土基礎(chǔ)與柱腳連接慣用的方式。在對(duì)柱腳螺栓預(yù)埋時(shí)，要嚴(yán)格按照標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和基礎(chǔ)軸線的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如果預(yù)埋過(guò)淺，影響建筑施工的整體效果、預(yù)埋過(guò)深，對(duì)建筑的后期檢查等造成影響。

一般在預(yù)埋柱腳螺栓，其標(biāo)高偏差應(yīng)控制在-5毫米到+5毫米之間，定位軸線偏差應(yīng)控制在-21毫米到+21毫米之間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工技術(shù)

⑴鋼柱吊裝。對(duì)吊裝作業(yè)區(qū)域進(jìn)行吊裝劃分是鋼柱吊裝工作的基本程序。在進(jìn)行吊裝前，首先應(yīng)安裝吊裝設(shè)備。將整體框架梁柱結(jié)構(gòu)安裝好后，再進(jìn)行樓板結(jié)構(gòu)安裝。在樓板結(jié)構(gòu)安裝中，應(yīng)注意按照先主梁后次梁、由中間向四周擴(kuò)展的順序?qū)嵤榱朔乐逛撝臀粫r(shí)對(duì)地腳螺栓的絲牙造成破壞，在第一節(jié)鋼柱吊裝時(shí)，應(yīng)設(shè)置保護(hù)套在預(yù)埋的地腳螺栓上。當(dāng)鋼柱起吊到安裝位置后，對(duì)M22大六角頭高強(qiáng)螺栓強(qiáng)行擰緊至0.6kN•m扭矩對(duì)正,然后對(duì)標(biāo)高進(jìn)行調(diào)節(jié)。標(biāo)高誤差應(yīng)控制在6毫米范圍內(nèi)，如果超出控制范圍應(yīng)及時(shí)調(diào)整。鋼柱與鋼柱之間的臨時(shí)接頭通常使用高強(qiáng)螺栓在垂直度和標(biāo)高調(diào)整完畢后擰緊固定。在安裝過(guò)程中，不需要用纜風(fēng)繩以及支撐設(shè)備，鋼柱的臨時(shí)接頭可支撐柱的所有構(gòu)件的重量以及施工附加的一定程度的荷載。

⑵鋼梁吊裝。在進(jìn)行鋼梁吊裝之前，首先應(yīng)對(duì)柱子間距、標(biāo)高在柱子牛腿處進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)。為了使施工人員的安全得以保證，在主梁吊裝之前，應(yīng)將扶手繩和扶手桿在梁上裝置好，主梁吊裝進(jìn)入設(shè)備后，系牢扶手繩和扶手桿。鋼梁的跨度是決定吊點(diǎn)位置的主要因素。在一般吊裝過(guò)程中，在鋼梁上翼緣處，設(shè)置開孔作為吊點(diǎn)位置。

⑶鋼結(jié)構(gòu)焊接。節(jié)點(diǎn)對(duì)稱、結(jié)構(gòu)對(duì)稱以及全方位對(duì)稱是焊接一般采用原則。多層焊接應(yīng)采用連續(xù)施焊方針，每層連續(xù)進(jìn)行。施焊過(guò)程中，注意每層施焊完后應(yīng)對(duì)焊道及時(shí)檢查、清理，避免下一層施焊時(shí)發(fā)生缺陷。其中，熔透焊的角接和對(duì)接焊縫是焊接接頭必須具備的功能，要不然無(wú)法保證施焊后設(shè)備的正常運(yùn)行。在出現(xiàn)多層梁柱焊接時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體安裝狀況，按中間軸線柱向后四周分散的順序進(jìn)行焊接。先對(duì)頂層柱進(jìn)以及其行焊接，然后對(duì)底部柱及其梁節(jié)點(diǎn)進(jìn)行焊接，最后對(duì)中間的柱、梁節(jié)點(diǎn)進(jìn)行焊接。 對(duì)焊縫焊接完畢后，應(yīng)對(duì)焊縫質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)。一般焊接工程都按照國(guó)家頒布的二級(jí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)出來(lái)不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時(shí)返修。

二、加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的控制

1、建筑裂縫的預(yù)防和控制

由于受到地理環(huán)境，氣候以及機(jī)械作業(yè)、技術(shù)手段等多方面影響，在建筑施工過(guò)程中，建筑墻體、地面等常常出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。由于混凝土的結(jié)構(gòu)存在著差異，其裂縫寬度也會(huì)不同，控制標(biāo)準(zhǔn)液不同。因此，建筑施工人員在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)具體天氣情況、氣候條件等施工環(huán)境安排施工。隨著建筑質(zhì)量的不斷提升，施工質(zhì)量也越來(lái)越受重視。建筑施工中混凝土裂縫的防治措施，是提高工程質(zhì)量提升的重要保證。只有嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求，科學(xué)合理規(guī)劃，才能保證建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展。

2、建筑整體強(qiáng)度控制技術(shù)

建筑的整體強(qiáng)度的控制是建筑工程混凝土施工的重要環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，為了保證施工質(zhì)量，要求混凝土配制的技術(shù)人員應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地區(qū)工程質(zhì)量要求，進(jìn)行不同等級(jí)的混凝土樣品調(diào)配，并將樣品訟到質(zhì)檢部門進(jìn)行樣品質(zhì)量等級(jí)強(qiáng)度檢測(cè)，試驗(yàn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，方可施工。在混凝土施工中，應(yīng)嚴(yán)格依照樣品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混凝土配制。

3、建筑養(yǎng)護(hù)措施

在對(duì)混凝土施工過(guò)程中，盡管對(duì)原材料、配比、振搗等采取控制措施保證施工質(zhì)量，但是由于涉及的內(nèi)容多，工序復(fù)雜，通?；炷翉?qiáng)度達(dá)標(biāo)問(wèn)題常常得不到保證。特別是工期的限制，致使很多建筑工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間偏短，對(duì)混凝凝土質(zhì)量強(qiáng)度造成進(jìn)一步影響，從而影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量。因此，為了保證建筑材料達(dá)到混凝土施工的基本技術(shù)要求，促進(jìn)混凝土施工質(zhì)量的提高，在施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)建筑材料的養(yǎng)護(hù)重視起來(lái)。

三、提高模板工程施工技術(shù)水平

1、模板的檢查及驗(yàn)收

為了保證工程質(zhì)量的提高，做好模板檢查和驗(yàn)收十分重要。在模板開始之前，關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求等應(yīng)由施工人員以書面形式進(jìn)行交底工作，保證對(duì)班組對(duì)施工設(shè)計(jì)的詳細(xì)了解和熟練掌握，按照施工技術(shù)要求，合理規(guī)劃施工程序。當(dāng)模板安裝完畢后，應(yīng)做好自檢工作。通常由施工部門組織起來(lái)，帶動(dòng)操作人員和組織班組長(zhǎng)進(jìn)行模板檢驗(yàn)，并填寫好關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，完成自檢工作。如果自檢合格，施工管理人員應(yīng)及時(shí)整理好相關(guān)材料交與質(zhì)檢員審核和檢查，通過(guò)專職檢驗(yàn)以后，達(dá)到相關(guān)要求便可進(jìn)行下一道工序。在下一道工序開始前，應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行交接檢驗(yàn)，辦理相關(guān)手術(shù)，完成程序項(xiàng)目。此外，施工管理人員應(yīng)做好專職檢測(cè)記錄以及相關(guān)的檢測(cè)材料交與內(nèi)業(yè)員保管。

2、模板安裝施工技術(shù)

為了避免模板在施工時(shí)發(fā)生脫落或位移現(xiàn)象，在模板安裝之前，可在鋼筋外面捆綁鋼筋保護(hù)層塊，預(yù)埋套管，準(zhǔn)確安裝焊止水環(huán)。模板安裝后，要保持其表面的平整性，拼縫的嚴(yán)密性較好，同時(shí)需具備足夠的穩(wěn)定性和剛度。當(dāng)模板層間的高度低于3米時(shí)，應(yīng)使用木支架或者鋼管支架設(shè)備，為了保證各層支架間在水平方向和豎向的穩(wěn)定性，應(yīng)讓支柱保持垂直狀態(tài)，支架的水平墊板保持平整，支柱的上下層保持在統(tǒng)一豎向線上。

3、拆模施工技術(shù)

在模板的拆除過(guò)程中，應(yīng)按由輕到重的承重模板順序進(jìn)行拆除，框架結(jié)構(gòu)一般按照柱子模板，然后樓層模板、梁上模板，最后拆去梁底模板的順序進(jìn)行。如果在拆除過(guò)程中，遇到拆不下來(lái)的情況時(shí)，可以在模板上用木錘輕擊。模板拆除之后，要切記不要將之高空扔下，由于受重力影響，可能會(huì)導(dǎo)致模板損壞，嚴(yán)重的可能會(huì)造成人員傷亡事故。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的施工技術(shù)是決定房屋建筑質(zhì)量的重要因素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量與施工技術(shù)在建筑企業(yè)中的地位越來(lái)越重要，不但影響建筑使用壽命和居民的居住安全，也對(duì)建筑企業(yè)自身的形象有很大的影響作用。施工技術(shù)是檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，兩者存在著息息相關(guān)的聯(lián)系。為了提高建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高施工企業(yè)的整體形象，在日益激烈的市場(chǎng)體系中占據(jù)有利地位，只有不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量的提升，加強(qiáng)施工技術(shù)水平的提高和完善。

參考文獻(xiàn)

[1]陳榮.提高房屋建筑施工技術(shù)確保工程質(zhì)量[J].中華民居 2011

[2]生錫海.淺談確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施[J].企業(yè)家天地,2010

第5篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

一、堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n，備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。

二、努力增強(qiáng)我的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課，就連以前極討厭語(yǔ)文的學(xué)生都樂(lè)于上課了。

三、與同事交流，虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

四、完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常到各大書店去搜集資料，對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進(jìn)生的成績(jī)，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂(lè)趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí)，要特別注意給他們補(bǔ)課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整，這樣，他們就會(huì)學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

第6篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時(shí)也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。

結(jié)合上次的電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思點(diǎn)點(diǎn)

腳踏實(shí)地的努力去做事，做實(shí)事，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來(lái)佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益，讓激情來(lái)提升能力。

的從戰(zhàn)略上把敵人當(dāng)成紙老虎要輕視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上把敵人當(dāng)成真老虎來(lái)重視，就是注重細(xì)節(jié)，我們目標(biāo)要高，但是我們起步要低，威勝信息的志存高遠(yuǎn)腳踏實(shí)地我一直覺(jué)得非常之好。

說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有：

1.1制定明確的目標(biāo)：

我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

1.3要有核心競(jìng)爭(zhēng)力：

公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口，重點(diǎn)發(fā)展，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

1.5員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

細(xì)化的方面有后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了：

1、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對(duì)較高的，說(shuō)明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情，為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他；

2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用，同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到；

3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實(shí)一開始先外購(gòu)，然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對(duì)性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化方向開始努力；

4、激勵(lì)政策：a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn)，當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn)，直到八個(gè)點(diǎn)，然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì)，鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人，鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事，這種鼓勵(lì)不能是太低的溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理，怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力c、任務(wù)要就實(shí)避虛，可以分開來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè)，對(duì)開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求

5、太極策略：太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點(diǎn)以擊之，而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力，本來(lái)公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展；

6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：以獎(jiǎng)為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督；

第7篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

摘要：高大模板支撐系統(tǒng)決定著高大建筑物的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中應(yīng)予以高度重視。文中緊密結(jié)合實(shí)際工程，重點(diǎn)從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述高大模板支撐的控制要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：高大模板支撐；施工工藝技術(shù)；保證措施

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

因建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)，高大模板支撐技術(shù)被大量的應(yīng)用，然而國(guó)家對(duì)使用高大模板支撐技術(shù)的工程有著嚴(yán)格的技術(shù)法規(guī)要求，高大模板支撐工程在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定?；炷粮叽竽０逯喂こ淌侵复钤O(shè)高度 8m 及以上；搭設(shè)跨度 18m 及以上；施工總荷載 15kN/m2 及以上；集中線荷載 20kN/m 及以上的工程。文中重點(diǎn)從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院中醫(yī)臨床研究基地項(xiàng)目遷址新建一期工程高大模板支撐的控制要點(diǎn)。

1.工程概況：

整個(gè)工程總建筑面積為158500m²，其中門急診住院綜合樓142580 m²，將門急診住院綜合樓用抗震縫分為A、B、C、D 四個(gè)區(qū)，地下一層；主樓A區(qū)為主體23 層、局部24 層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，高度96.1 米；B、D 區(qū)為裙樓，4 層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，高度20.4 米；C 區(qū)也為裙樓，為主體4 層、局部5 層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，高度24.0 米。地下室將各區(qū)連為一體。人防地下室抗力等級(jí)為5級(jí)。

工程高支模架體主要為鋼管搭設(shè)，整體加強(qiáng)使用鋼管扣件。高架模施工最高為20.7米，位于B區(qū)基礎(chǔ)底板―B區(qū)三層結(jié)構(gòu)平面8a-9a/W-U軸間，標(biāo)高-5.45m―15.25m，即地下室-三層的扶梯位置。

B區(qū)基礎(chǔ)平面扶梯支模處（陰影區(qū)域）布局圖

2.施工工藝技術(shù)：

2.1工藝流程

腳手架搭設(shè)工藝流程：

場(chǎng)地平整材料配備定位設(shè)置通長(zhǎng)腳手板、鋼底座立桿掃地桿過(guò)河管輔助橫桿（擱柵）剪刀撐連墻桿鋪腳手板搭設(shè)防護(hù)欄桿掛設(shè)安全網(wǎng)。

板模板扣件工藝流程：

搭支架 測(cè)水平擺主梁 調(diào)整樓板模標(biāo)高及起拱 鋪模板 清理、刷油 檢查模板標(biāo)高、平整度、支撐牢固情況。

梁模板扣件工藝流程：

彈梁軸線并復(fù)核 搭支模架調(diào)整托梁擺主梁 安放梁底模并固定 梁底起拱 綁扎梁筋 安側(cè)模 側(cè)模拉線支撐（梁高加對(duì)拉螺栓） 復(fù)核梁模尺寸、標(biāo)高、位置 與相鄰模板連固。

2.2施工方法及注意事項(xiàng)

（1）在保障安全可靠的前提下，須兼顧施工操作簡(jiǎn)便、統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)、合理等要求，因此梁與板整體支撐體系設(shè)計(jì)的一般原則是：立柱步距要一致；立柱縱或橫距盡量一致或成倍數(shù)；構(gòu)造要求規(guī)范設(shè)置，保證整體穩(wěn)定性和滿足計(jì)算前提條件。

（2）柱模板搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后，先澆搗柱混凝土，后綁扎梁板鋼筋，梁板支模架與澆好并有足夠強(qiáng)度的柱和原已做好的主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。經(jīng)有關(guān)部門對(duì)鋼筋和模板支架驗(yàn)收合格后方可澆搗梁板混凝土。

（3）澆筑時(shí)按從梁中間向兩端對(duì)稱推進(jìn)澆搗，由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進(jìn)方式施工。

（4）模板架體支設(shè)要點(diǎn)

①保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸，相互位置的正確。

②具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工中所產(chǎn)生的荷載。

③多層支撐時(shí)，上下二層的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)設(shè)底座和墊板。

④現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，當(dāng)跨度大于4m，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的1/1000-3/1000。起拱在一定意義上改變了支撐條件，有效的減小了撓度。既抵消了梁在下?lián)弦曈X(jué)的影響，還將部分豎向荷載轉(zhuǎn)為支座水平力，形成在梁橫截面間軸的壓力，防止梁產(chǎn)生裂縫。

⑤拼裝高度為2m以上的豎向模板，不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過(guò)程中應(yīng)設(shè)置臨時(shí)固定措施。

⑥當(dāng)支架立柱成一定角度傾斜，或其支架立柱的頂表面傾斜時(shí)，應(yīng)采取可靠措施確保支點(diǎn)穩(wěn)定，支撐底腳必須有防滑移的可靠措施。

⑦梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)，示意圖如下。

⑧在立柱底距地面200mm高處，沿縱橫向水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿?？烧{(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間的距離，在滿足模板設(shè)計(jì)所確定的水平拉桿步距要求條件下，進(jìn)行平均分配確定步距后，在每一步距處縱橫向各設(shè)一道水平拉桿。

⑨所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無(wú)處可頂時(shí)，應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

⑩鋼管立柱的掃地桿、水平拉桿、剪刀撐應(yīng)采用Ø48.3×3.6mm鋼管，用扣件與鋼管立柱連接。鋼管掃地桿、水平拉桿應(yīng)采用對(duì)接，剪刀撐應(yīng)采用搭接，搭接長(zhǎng)度不得小于1000mm，并應(yīng)采用2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進(jìn)行固定。

⑸施工措施

結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實(shí)際施工特點(diǎn)，室內(nèi)采用扣碗架體與鋼管架體結(jié)合的滿堂紅腳手架模板支撐體系。因工程采取兩次支模、兩次澆注進(jìn)行施工，所有柱均在梁、板之前已進(jìn)行澆注，且柱按每層層高分次澆注.

①架體基礎(chǔ)處理：按照本方案的立桿布置圖進(jìn)行放線，鋪設(shè)腳手板，在腳手板上放置鋼底座，鋼底座上放置立桿，之后按設(shè)計(jì)的立桿間距進(jìn)行放線定位，鋪設(shè)木腳手板要平穩(wěn)，不得懸空。

②架體搭設(shè)的構(gòu)造要求

搭設(shè)尺寸為：立桿的縱、橫距為 0.9m，立桿的步距為1.50 米；梁底支撐立桿采用單立管加早拆件；梁下過(guò)河管與梁兩側(cè)立桿相連；橫桿與立桿連接方式為扣件連接；扣件抗滑承載力系數(shù)為 0.80。

2.3支模架體承重樓板支頂

架體下承重樓板為地下室頂板混凝土為C40，厚度180mm，其強(qiáng)度已達(dá)到100%。經(jīng)計(jì)算，該高架體樓板架體可直接作用在地下室頂板上，梁架體作用在地下室頂板上時(shí)，地下室要采取回頂措施?；仨敿荏w采用碗扣架體+早拆頭搭設(shè)，架體水平向縱橫間距900mm，豎向步距1800mm。早拆頭與樓板間必須設(shè)置木方增大立桿受力面積。應(yīng)保證上、下立桿位置一致。

3. 保證措施

3.1 施工技術(shù)保證措施

(1) 腳手架的施工和使用應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并設(shè)安全監(jiān)督檢查人員，確保腳手架的搭設(shè)和使用符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求。在使用過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(2) 模板施工、鋼筋綁扎過(guò)程中，應(yīng)有安全員全程巡視，避免堆料集中，嚴(yán)禁施工荷載超過(guò)3KN/m2。

(3) 模板配模應(yīng)在堅(jiān)實(shí)的地面進(jìn)行。

(4) 水平支撐木方布置同時(shí)，必須同時(shí)跟進(jìn)鋪設(shè)模板，隨鋪設(shè)隨加固。加固點(diǎn)不得過(guò)大。豎向模板及其木方，應(yīng)盡可能在地面拼裝完畢。

(5) 鋼筋綁扎前，須對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，合格后方可進(jìn)行下部施工。

(6) 鋼筋施工過(guò)程中若對(duì)模板造成破壞，應(yīng)立即停止施工，組織人員修理。

(7) 發(fā)生變更需要拆改，必須由安全員監(jiān)督進(jìn)行局部加固后，才可進(jìn)行拆改。

3.2安全技術(shù)保證措施：

（1）工人須經(jīng)三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗；架子安裝、拆除必須由專業(yè)隊(duì)伍施工，架子工必須持證上崗。

（2）施工操作人員戴安全帽，穿防滑鞋，系安全帶；作業(yè)層滿鋪腳手板，腳手板質(zhì)量合格，搭設(shè)時(shí)兩端用與鋼管用8#鐵絲固定牢，不得有探頭板。

（3）所有構(gòu)件都必須合格，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)。

（4）嚴(yán)禁上下同時(shí)交叉作業(yè)，嚴(yán)防高空落物傷人；傳遞物料、工具嚴(yán)禁拋擲，以防墜落傷人。

（5）在搭設(shè)過(guò)程中，應(yīng)注意調(diào)整架體的垂直度，一般通過(guò)調(diào)整連墻撐的長(zhǎng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)設(shè)置警戒區(qū)，禁止其它人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

（6）嚴(yán)格控制施工荷載，腳手板上不得集中堆放荷載，施工荷載不得大于3kN/m，各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿，防止墜落物體傷人，定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。

（7）腳手架料、木方、模板在塔吊吊運(yùn)時(shí)，必須分開單獨(dú)吊運(yùn)，不得與其它物件混裝。捆綁繩必須在被起吊物上纏繞一圈，并綁扎牢固。采用兩點(diǎn)起吊，且保證兩端平衡，防止桿件滑落傷人。

4. 結(jié)論

綜上，模板支撐體系對(duì)于高層建筑的經(jīng)濟(jì)性、安全性有著重要的影響。在合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)注重模板支撐體系施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這樣才能夠確保體系的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，才能更好的促進(jìn)我國(guó)高層建筑總體質(zhì)量與安全的提升。

參考文獻(xiàn)

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個(gè)人簡(jiǎn)歷

第8篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

頂崗實(shí)習(xí)是高職教育中一個(gè)重要的教學(xué)過(guò)程，其最大特點(diǎn)是要求學(xué)生走出校門，到企業(yè)的具體生產(chǎn)崗位去，從而給學(xué)生帶來(lái)育人環(huán)境和育人主體方面的變化。根據(jù)教育部要求，高職院校要進(jìn)行半年以上的頂崗實(shí)習(xí)，目前高職院校已基本得到落實(shí)，但由于制度、企業(yè)、指導(dǎo)老師、學(xué)生等各種因素的影響，頂崗實(shí)習(xí)效果并不盡如人意。為此，筆者針對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

頂崗實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題

1.頂崗實(shí)習(xí)建筑企業(yè)不夠穩(wěn)定

建筑生產(chǎn)活動(dòng)大多數(shù)為露天高空作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大，而有些建筑企業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)?shù)暮茫偌由瞎こ探ㄔO(shè)業(yè)務(wù)過(guò)于繁重，出于安全生產(chǎn)、管理、生產(chǎn)效率以及新設(shè)備和工藝技術(shù)保密等自身的利益來(lái)考慮，和學(xué)校之間的合作積極性并不是很高。盡管建筑施工企業(yè)愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí)，由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，建筑施工企業(yè)一次性接收學(xué)生的數(shù)量有限，工作崗位分配不均，導(dǎo)致學(xué)生的管理較為分散，因此，學(xué)生對(duì)于實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)內(nèi)容也難以完成。

2.學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不全面

在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)期，學(xué)生同時(shí)扮演著兩種角色，一個(gè)是學(xué)生，另一個(gè)是員工。然而在校學(xué)習(xí)期間，學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣于學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，但是在企業(yè)實(shí)習(xí)中，由于施工企業(yè)對(duì)其要求過(guò)高、過(guò)嚴(yán)，導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)習(xí)期間難以適應(yīng)企業(yè)的管理模式。

3.實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師管理比較困難

由于頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)過(guò)于分散，一個(gè)班級(jí)的學(xué)生往往會(huì)分布在多個(gè)城市的幾十個(gè)企業(yè)當(dāng)中，因此，給頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作帶來(lái)一定的困難。對(duì)于建筑企業(yè)而言，由于一個(gè)施工工地所容納的學(xué)生數(shù)量有限，學(xué)生往往要被指派到多個(gè)施工工地頂崗實(shí)習(xí);還有些學(xué)生是自己找到的頂崗實(shí)習(xí)單位，這樣就更加大了頂崗實(shí)習(xí)單位的分散度，同時(shí)也加大了實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度[3]。再加上校內(nèi)的老師大多數(shù)都是教學(xué)骨干，教學(xué)任務(wù)繁重，沒(méi)有充足的時(shí)間用于管理頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，往往對(duì)學(xué)生的管理只能是巡回檢查、電話、QQ、微信、遠(yuǎn)程或者大學(xué)城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行指導(dǎo)。所以，不但消弱了學(xué)生實(shí)習(xí)效果，還加大了實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度。

4.頂崗實(shí)習(xí)效果考核難度大

頂崗實(shí)習(xí)效果考核是培養(yǎng)人才方案在實(shí)踐教學(xué)方面的具體化和規(guī)范化，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性，考核體系必須根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，專業(yè)實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定，校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)積極的探索分散頂崗實(shí)習(xí)管理的規(guī)律，不斷的改革與創(chuàng)新實(shí)習(xí)管理工作的方式、內(nèi)容和手段，引導(dǎo)學(xué)生朝著實(shí)習(xí)考核的目標(biāo)努力，幫助學(xué)生提高自身的實(shí)踐能力和實(shí)習(xí)效果。但是，由于實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散度高、實(shí)習(xí)持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)管理難以落實(shí)，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果難以準(zhǔn)確考核。通常是實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)由學(xué)生提交實(shí)習(xí)報(bào)告，再結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定給出學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)或者客觀的評(píng)價(jià)，但這種考核評(píng)價(jià)方式并不能準(zhǔn)確的反應(yīng)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中狀況，技能水平是否提高也沒(méi)有得到更好的驗(yàn)證。

頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量保證措施

1.建議政府加大支持力度，提高建筑企業(yè)參與合作的積極性

建議國(guó)家和地方各級(jí)政府以采取鼓勵(lì)性的優(yōu)惠政策，如專項(xiàng)資金扶持、減免稅收等利好手段，支持高職院校的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué);由政府相關(guān)部門牽頭，整合社會(huì)資源，設(shè)立校企合作基金，一為彌補(bǔ)校企合作經(jīng)費(fèi)不足，二為激勵(lì)先進(jìn)、典型校企合作單位，促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)的良性循環(huán)，有力地推動(dòng)職業(yè)教育校企合作由自發(fā)向自覺(jué)轉(zhuǎn)變。

2.主動(dòng)出擊，多方合作，建立來(lái)源穩(wěn)定的頂崗實(shí)習(xí)基地

學(xué)院通過(guò)毛遂自薦、依托建筑業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)校友聯(lián)系、學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位等多渠道，與信譽(yù)良好的實(shí)習(xí)單位建立互動(dòng)，保持良好的合作關(guān)系，在共同制訂人才培養(yǎng)方案、開發(fā)實(shí)習(xí)課程和任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教材、合作建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、人才交流培訓(xùn)等方面加大校企深度融合，使學(xué)校與企業(yè)成為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴，為學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)提供強(qiáng)有力的保障。

3.建設(shè)高水平的專兼結(jié)合實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍，保證頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量

保證一定數(shù)量的專業(yè)教師進(jìn)入實(shí)習(xí)一線，為實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面，從企業(yè)聘請(qǐng)理論水平和技術(shù)水平較高、 熱心人才培養(yǎng)工作的專家和技術(shù)能手作為兼職指導(dǎo)教師，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生在企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生平時(shí)工作的考核。

4.實(shí)行雙向考核，三元素評(píng)價(jià)體系

（1）雙向考核制度。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo)，校企雙方要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工作過(guò)程的控制和考核;在實(shí)習(xí)完成后，由實(shí)習(xí)企業(yè)和學(xué)校共同評(píng)定學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。

（2）及時(shí)通報(bào)制度。對(duì)各實(shí)習(xí)點(diǎn)出現(xiàn)的各種積極和消極的事件進(jìn)行及時(shí)整理收集，對(duì)涉事學(xué)生給予第一時(shí)間的表彰或處分，并及時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)單位聯(lián)絡(luò)員通報(bào)到所有實(shí)習(xí)點(diǎn)，發(fā)揮事件的模范效用或警示效用，引導(dǎo)各實(shí)習(xí)點(diǎn)的實(shí)習(xí)工作朝積極方向發(fā)展。

（3）實(shí)行學(xué)校評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)以及學(xué)生自我評(píng)價(jià)的三元素考核評(píng)價(jià)體系，盡可能做到公平、公正，并起到積極鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生的目的。

5.加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育

第9篇：實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

依然面臨著難得的機(jī)遇

紡織行業(yè)具有高度市場(chǎng)化特征，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展中的阻力會(huì)逐步減少和消除。王天凱談到，首先，醫(yī)療、衛(wèi)生、建筑、交通等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，航空航天、環(huán)境保護(hù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)興起，使紡織纖維材料與制品的應(yīng)用領(lǐng)域大幅拓展，為紡織行業(yè)發(fā)展提供了新的動(dòng)力和支持。

其次，我國(guó)新型工業(yè)化進(jìn)程加快，現(xiàn)代電子信息、精密制造、化工、生物等領(lǐng)域的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，將為紡織行業(yè)提供更好的物質(zhì)基礎(chǔ)與技術(shù)支撐。

此外，以高新技術(shù)纖維、高端紡織裝備、高性能產(chǎn)業(yè)用紡織品為代表的一批高端紡織科技成為國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。其中部分技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家也仍處于起步階段，是我國(guó)紡織行業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展、縮小與強(qiáng)國(guó)之間的差距的機(jī)遇。

創(chuàng)新成果應(yīng)用是發(fā)展途徑

當(dāng)前，我國(guó)紡織業(yè)自主創(chuàng)新能力不足。王天凱表示，貫通產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新聯(lián)盟雖在組織上已經(jīng)搭建了一些平臺(tái)，但效果仍不明顯。

去年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評(píng)選的紡織行業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)就有170多項(xiàng)，但回過(guò)頭看真正實(shí)現(xiàn)重大成果應(yīng)用的一個(gè)也沒(méi)有。

王天凱建議，紡織業(yè)內(nèi)部要繼續(xù)在體制上、機(jī)制上積極探索，爭(zhēng)取早出成果并加快推動(dòng)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，企業(yè)、院校、社會(huì)組織各自發(fā)揮所長(zhǎng)，著眼不同層次的人才開展培養(yǎng)工作，將人才建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

新形勢(shì)下問(wèn)題更顯突出

此外，節(jié)能環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)家及地方在節(jié)能環(huán)保方面的量化任務(wù)、新排放標(biāo)準(zhǔn)要求，以及來(lái)自社會(huì)層面的輿論和國(guó)內(nèi)外環(huán)保組織的壓力不斷增加，不僅使紡織企業(yè)面臨提標(biāo)改造任務(wù)艱巨、投入增加、資金緊張等問(wèn)題，印染行業(yè)更出現(xiàn)了準(zhǔn)入、用地、融資多方受限的情況，產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)發(fā)展空間狹小，長(zhǎng)期將形成瓶頸制約，對(duì)行業(yè)發(fā)展全局產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

王天凱建議，紡織業(yè)應(yīng)實(shí)質(zhì)性推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，集中解決當(dāng)前排放提標(biāo)問(wèn)題。針對(duì)污染物排放提標(biāo)要求，加大節(jié)能環(huán)保相關(guān)技術(shù)改造投入，擴(kuò)大紡織清潔生產(chǎn)技術(shù)、污染物治理技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)落后技術(shù)裝備有序退出。

棉花政策影響突出。國(guó)內(nèi)現(xiàn)行棉花管理政策打破了市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，不僅引起了內(nèi)外棉價(jià)差拉大，棉紡產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重削弱，效益惡化，更造成了國(guó)產(chǎn)棉品質(zhì)大幅下降，以及棉紗大量進(jìn)口削弱紡織產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力等更為長(zhǎng)遠(yuǎn)和深層的負(fù)面影響。2013年國(guó)儲(chǔ)棉已成為國(guó)內(nèi)棉花主要供給渠道，進(jìn)口配額發(fā)放、儲(chǔ)備棉拋售價(jià)格、棉花品質(zhì)等問(wèn)題都將對(duì)行業(yè)運(yùn)行產(chǎn)生重要影響。

王天凱認(rèn)為，棉企業(yè)要充分利用政策，減少棉價(jià)差損失，同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品開發(fā)力度。（耿挺編輯：陶藝音）（上海市科協(xié)）

荷蘭愛(ài)思唯爾代表團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)科協(xié)

5月6日，荷蘭愛(ài)思唯爾集團(tuán)（Elsevier）全球開放獲取事務(wù)總監(jiān)艾麗西婭·懷斯女士一行拜會(huì)中國(guó)科協(xié)。中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部副部長(zhǎng)劉興平會(huì)見了代表團(tuán)，雙方就科技期刊有關(guān)合作事宜進(jìn)行了交流溝通。

愛(ài)思唯爾集團(tuán)（Elsevier）是世界上最大的科學(xué)文獻(xiàn)出版公司之一，總部位于荷蘭阿姆斯特丹。其前身可追溯到16世紀(jì)，出版物包括世界著名學(xué)術(shù)期刊《柳葉刀》、《細(xì)胞》等，每年共有250000篇在其出版的期刊中。愛(ài)思唯爾數(shù)據(jù)庫(kù)Science Direct是全球著名的學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，每年下載量高達(dá)10億多篇次，對(duì)全球的學(xué)術(shù)研究做出了巨大貢獻(xiàn)。