大型會(huì)議策劃方案精選(九篇)

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第1篇：大型會(huì)議策劃方案范文

社區(qū)親子主題活動(dòng)策劃方案范文

策劃目的:為了完善幸福家庭的策劃，經(jīng)管理處各業(yè)務(wù)部門同事評(píng)估后，客戶服務(wù)組根據(jù)大家所提的意見，將該策劃內(nèi)容進(jìn)行修改，使之完善，更名為親子俱樂部。通過這一俱樂部，將小區(qū)內(nèi)的家庭都聯(lián)系起來(lái)，增進(jìn)鄰里之間的認(rèn)識(shí)和友誼，改善小區(qū)的管理環(huán)境。

活動(dòng)對(duì)象：長(zhǎng)住XX小區(qū)有12歲以下小孩的家庭。(以一個(gè)家庭為一單位)。

親子俱樂部設(shè)置的動(dòng)機(jī)：該策劃為一系列的活動(dòng)組成，充分考慮XX小區(qū)兒童成長(zhǎng)的情況，強(qiáng)調(diào)小區(qū)家庭積極參與性，從而促進(jìn)小區(qū)居民鄰里間的融洽性和團(tuán)結(jié)精神，為管理處更地開展工作奠定基礎(chǔ)，也使得XX小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)趨向于自酬性、系統(tǒng)性、教育性。

一、活動(dòng)的內(nèi)容

1.親子真情廊：由管理處為俱樂部成員家庭每一位過生日的小朋友送去一份小禮物和一份真心的祝福，并組織俱樂部成員家庭給予小區(qū)有困難的家庭以慰問和幫助;

2.親子對(duì)對(duì)碰:定期舉辦以家庭為單位的趣味知識(shí)和競(jìng)技比賽;(9月)

3.親子觀光團(tuán)：通過俱樂部的外出旅游活動(dòng)，可增強(qiáng)小區(qū)家庭鄰里間的友好關(guān)系，還可組織俱樂部家庭前去其它大型社區(qū)參觀，學(xué)習(xí)其相應(yīng)方面經(jīng)驗(yàn);(半年一次)4.親子百科坊：可按照俱樂部家庭的實(shí)際需求，開展一些諸如衛(wèi)生保健、廚藝、室內(nèi)擺飾等等家庭小百科的講座和業(yè)余培訓(xùn)。(每季度一次)

二、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1.收集符合條件的家庭的數(shù)量和情況，并將其統(tǒng)計(jì)入冊(cè);

2.根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，初步核算預(yù)估該計(jì)劃的具體開銷額;

3.管理處派出工作人員對(duì)親子俱樂部進(jìn)行組織和管理，并建立起俱樂部的組織架構(gòu);

4.在管理處協(xié)調(diào)和俱樂部代表組織下，逐步開展俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)，并詳細(xì)記錄好每次活動(dòng)相關(guān)記錄。

社區(qū)親子主題活動(dòng)策劃方案范文2親子活動(dòng)主要是親緣關(guān)系為主要維系基礎(chǔ)，以孩子跟家長(zhǎng)的互動(dòng)游戲?yàn)楹诵膬?nèi)容，全方位開發(fā)孩子的多種能力，幫助孩子們初步完成自然人向社會(huì)人的過渡的一種活動(dòng)。孩子的早期教育尤為重要，要對(duì)孩子進(jìn)行智力開發(fā)和情商的培養(yǎng)。為了推動(dòng)計(jì)生早教育，做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳工作，幫助家長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)親子游戲的方式、方法，我系決定開展親子運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)為孩子們帶來(lái)一份美好的回憶。

一、活動(dòng)主題：大手牽小手，你我共成長(zhǎng)快樂家庭日

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日

三、活動(dòng)場(chǎng)地：某大型商場(chǎng)或兒童游樂場(chǎng)

四、活動(dòng)目標(biāo)：

通過孩子和家長(zhǎng)的游戲，增加孩子的體質(zhì)，增進(jìn)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流。發(fā)展孩子動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性。讓孩子們體驗(yàn)活動(dòng)帶來(lái)的樂趣。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、確定活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地，布置好活動(dòng)場(chǎng)地，對(duì)開幕式場(chǎng)地進(jìn)行安排。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函，通知家長(zhǎng)到場(chǎng)時(shí)間。

3、做好活動(dòng)前的宣傳工作。

4、設(shè)置獎(jiǎng)品。

5、活動(dòng)前動(dòng)員準(zhǔn)備會(huì)議，確定相關(guān)工作人員。

六、活動(dòng)主要流程

社區(qū)成員入場(chǎng)。新開路蘇主任等領(lǐng)導(dǎo)致詞。主持人宣布活動(dòng)注意事項(xiàng)并介紹游戲名稱。每個(gè)家庭分別上臺(tái)進(jìn)行一分鐘的自我介紹，并給予每個(gè)家庭獎(jiǎng)勵(lì)一包糖等小禮品。游戲開始。

(1)踩氣球

(2)乒乓球拍托球快步走

(3)套圈圈

(4)運(yùn)球

(5)貼鼻子

(6)跳圈圈

(7)拼圖

第2篇：大型會(huì)議策劃方案范文

真實(shí)場(chǎng)景一：

某大型民營(yíng)旅游集團(tuán)公司策劃部辦公室，打工者們正在電腦前忙碌著，為下個(gè)月公司的一個(gè)大型策劃方案而絞盡腦汁，沒有人注意到門口站了一個(gè)人，大約兩分鐘后，此人急匆匆離開。下午快下班的時(shí)候，公司人力資源總監(jiān)光臨辦公室，召開了一個(gè)并不和諧的短會(huì)。

總監(jiān)：我今天要跟大家說一件事，大家以后一定不要再犯同樣的錯(cuò)誤。今天上午，集團(tuán)總經(jīng)理X先生到了你們策劃部，居然沒有一個(gè)人站起來(lái)打招呼。按照公司不成文規(guī)定，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理到辦公室來(lái)視察工作，所有員工無(wú)論在忙什么，都要站起來(lái)，說一聲“X董好或者X總好”。你們部門為什么沒有遵守？

策劃部經(jīng)理：X總監(jiān)，對(duì)不起，我們正在忙，沒有注意到X總來(lái)視察。

總監(jiān)：門口站了一個(gè)大活人你們都看不見？這不是忙的問題，是態(tài)度問題！遇到這樣的尷尬事情，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人力資源部對(duì)此規(guī)定傳達(dá)不力，你們的執(zhí)行也出現(xiàn)了問題。X經(jīng)理，你們部門要好好反省一下，以后絕對(duì)不允許發(fā)生同樣的事情。

眾人無(wú)語(yǔ)。

真實(shí)場(chǎng)景二：

（過程真實(shí)，主人公的原話或稍有出入）

上述集團(tuán)公司在會(huì)議室舉行營(yíng)銷會(huì)議，主管營(yíng)銷的集團(tuán)常務(wù)副總在侃侃而談，其他人唯唯諾諾。此君在公司算是元老級(jí)人馬，工齡超過了10年，是老板的紅人。

副總：公司上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)不好，銷售部負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

銷售總監(jiān)：X總，上個(gè)月我們完成了任務(wù)的80%，這個(gè)成績(jī)與去年同期持平，我認(rèn)為我們已經(jīng)盡力了。今年，我們?cè)诒ＷC原有旅行社客源的情況下，特別開辟了大學(xué)以及小區(qū)的推廣，銷售部同事們按照既定的營(yíng)銷方案執(zhí)行，付出了加倍的努力，執(zhí)行上是沒有什么問題的。但上個(gè)月下雨時(shí)間超過了一半，天氣特別寒冷，客觀上影響了游客的出游熱情，而去年同期是大晴天。

副總（怒）：不要老提客觀原因，你的態(tài)度有問題！

銷售總監(jiān)（氣憤）：X總，我認(rèn)為出現(xiàn)問題首先應(yīng)該研究解決辦法，而不是首先追究責(zé)任。我想問一下，最終營(yíng)銷方案是誰(shuí)簽字確認(rèn)的？

副總（漲紅著臉）：你的意思是要我負(fù)責(zé)嗎？告訴你，我進(jìn)入公司的時(shí)候，你還沒出道呢！

銷售總監(jiān)（憤怒）：工作了這么多年，沒見過你這樣的領(lǐng)導(dǎo)！我忍了很久了！

副總（拍案而起）：好，找你的好領(lǐng)導(dǎo)去吧！不用忍了！

銷售總監(jiān)拍案而起，拂袖而去。

眾人無(wú)語(yǔ)。

第3篇：大型會(huì)議策劃方案范文

洪梅汽車客運(yùn)站投入使用。這是洪梅的一件大事，必將引起社會(huì)的廣泛關(guān)注和期待。這次開業(yè)慶典公司向社會(huì)各界的一次適時(shí)的、良好的形象宣傳機(jī)會(huì)，是樹立企業(yè)形象的良好契機(jī)。通過精彩的慶典活動(dòng)必將充分展示中昊集團(tuán)的形象和實(shí)力。我公司的策劃人員經(jīng)過實(shí)地考察，特作出如下的策劃方案：

一、慶典前期策劃

開業(yè)慶典活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及面廣，頭緒多，必須環(huán)環(huán)相扣，前期布置周密，必須提前做好以下的籌劃工作，以確保洪梅汽車客運(yùn)站慶典儀式有序進(jìn)行，不因前期工作的倉(cāng)促準(zhǔn)備而影響既定的實(shí)施效果。

1、應(yīng)成立專門的籌劃領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)和禮儀公司溝通，共同開展工作。

2、向城管、公安部門提前申請(qǐng)占道，并且提前5天向氣象局咨詢有關(guān)的天氣情況。

3、落實(shí)出席慶典儀式的賓客名單，鎮(zhèn)委辦局的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)提前一周發(fā)放邀請(qǐng)函（非市區(qū)來(lái)賓要在慶典前10天寄出，本鎮(zhèn)的5天寄出），并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。

4、聯(lián)系新聞媒體，找準(zhǔn)可供媒體炒作的切入點(diǎn)。

5、擬定周密的典禮議程計(jì)劃。

6、確定各位領(lǐng)導(dǎo)講話稿等議程所涉及的文案。

7、落實(shí)電源的位置，并提前咨詢電業(yè)局慶典當(dāng)天是否停電，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)試。

8、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)停車位。

9、落實(shí)典禮活動(dòng)的應(yīng)急措施。

10、確定現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容，需提前5天交禮儀公司制作。

二、慶典現(xiàn)場(chǎng)的布置

主會(huì)場(chǎng)設(shè)在汽車站的門前，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置要求和諧搭配，整體上注重點(diǎn)、線、面的完美結(jié)合，凸現(xiàn)立體感、空間層次感，色彩追求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，張揚(yáng)喜慶，展現(xiàn)隆重，使場(chǎng)面大氣恢宏，不落俗套，熱烈隆重且典雅有序。

1、樓體裝飾

在汽車站的樓頂上插50面紅旗（能插旗的情況下），在樓體的正面懸掛約25米的條幅12條，條幅上的宣傳內(nèi)容要醒目簡(jiǎn)練，條幅以紅底黃字為主色調(diào)，以此來(lái)襯托熱烈隆重的氣氛。

2、主席臺(tái)的布置

在汽車站的門前搭建長(zhǎng)12米、寬9米、高1米的大型舞臺(tái)，整個(gè)臺(tái)面用大紅地毯覆蓋，舞臺(tái)的正前方擺放專業(yè)豪華音響一套，舞臺(tái)的上方橫跨長(zhǎng)20米的大型雙拱彩虹門一座。舞臺(tái)上擺會(huì)議桌二排，桌上用大紅絨臺(tái)布覆蓋，桌面上擺放桌卡，卡上書寫領(lǐng)導(dǎo)姓名，使其莊重正規(guī)，對(duì)號(hào)入座。在會(huì)議桌前擺放立式話筒一只，

以方便領(lǐng)導(dǎo)講話。在舞臺(tái)的后方搭建長(zhǎng)12米，高6米的背景架，背景架上懸掛長(zhǎng)12米、寬5米的巨幅背景，背景上書“赤峰市汽車站落成典禮儀式”的字樣。在舞臺(tái)兩側(cè)的正前方懸掛二行升空氫氣球10只，氫氣球下懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，以顯示整個(gè)典禮儀式莊重?zé)崃摇?/p>

3、副會(huì)場(chǎng)的設(shè)置

在車站候車室前各擺放四只升空氫氣球，氫氣球下懸掛歡迎嘉賓光臨的標(biāo)語(yǔ)。

三、典禮的日程安排

1、地點(diǎn)：汽車站門前

2、時(shí)間：（待定）

3、工作日程

（1）慶典提前10天，籌備雙方成員共同到典禮現(xiàn)場(chǎng)，具體確定主席臺(tái)的位置，進(jìn)行整體布局。

（2）慶典提前8天，確定參加典禮的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及講話稿，并發(fā)出邀請(qǐng)函征集祝賀單位。

（3）慶典提前5天確定主題詞、條幅標(biāo)語(yǔ)、背景圖案，并交付禮儀公司制作，并落實(shí)電源、城管、公安等有關(guān)事宜。

（4）提前1天搭建主席臺(tái)，懸掛條幅，布置會(huì)場(chǎng)。

4、慶典當(dāng)天工作流程

（1）早6：00籌備組成員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)狀況，協(xié)調(diào)其他事宜，做好最后整體協(xié)調(diào)，落實(shí)細(xì)節(jié)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

（2）早8：00工作人員到位，并迅速投入到工作狀態(tài)。

（3）早8：30音響調(diào)試完畢，音樂暖場(chǎng)。

（4）早8：50參加典禮的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓陸續(xù)到場(chǎng)，禮儀小姐開始負(fù)責(zé)接待，引領(lǐng)簽字，為領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花等禮儀服務(wù)。

5、慶典議程安排

（1）10：28慶典儀式正式開始，舞獅隊(duì)開始精彩的表演。

（2）10：38舞獅結(jié)束，參加典禮的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓由禮儀小姐引領(lǐng)走上主席臺(tái)。

（3）主持人介紹參加典禮儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

（4）10：45主持人宣布慶典儀式開始，此時(shí)鳴放21響禮炮，禮炮陣陣，震撼人心，群情激昂，氣氛熱烈。

（5）車站董事長(zhǎng)致歡迎詞。

（6）請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致詞。

（7）主持人宣布請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為開業(yè)剪彩。

（8）10：58剪開紅綢花（此時(shí)炸響鞭炮，打出十響空中飛彩，放飛2008只小氫氣球，放飛2010只吉祥鴿，整個(gè)會(huì)場(chǎng)姹紫嫣紅，絢麗多彩，甚為壯觀，儀式達(dá)到了，氣氛熱烈）。

第4篇：大型會(huì)議策劃方案范文

一、六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作必要性

未來(lái)五年我區(qū)將通過在城郊西部、西南部區(qū)域布局交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地、總部基地、文化創(chuàng)意和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地等六大產(chǎn)業(yè)基地，著力打造布局合理、配套齊全、產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化城市新區(qū)，形成全區(qū)發(fā)展新空間、產(chǎn)業(yè)聚集新格局和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。加強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，規(guī)劃策劃是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的龍頭，決定了基地的發(fā)展方向、規(guī)模和品質(zhì)，是指導(dǎo)整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“路線圖”；策劃工作，特別是招商策劃是落實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要抓手，是產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是下一步招商選資工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩。因此制定科學(xué)的、切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，才能促使六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。

二、主要工作要求和責(zé)任分工

（一）認(rèn)真研究發(fā)展思路，努力推動(dòng)規(guī)劃策劃順利進(jìn)行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，正確理解區(qū)委、區(qū)政府的總體思路，明確六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃內(nèi)容要求，研讀國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，了解各類產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)基地內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)情況、土地存量、基地運(yùn)作模式、周邊環(huán)境、招商方向、政務(wù)服務(wù)、稅費(fèi)土地優(yōu)惠政策等情況認(rèn)真調(diào)查分析研究，盡快形成符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及我區(qū)產(chǎn)業(yè)和空間布局要求的六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，并就其可行性進(jìn)行專家論證，與上級(jí)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃布局，分步建設(shè)實(shí)施。在我區(qū)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，各基地由牽頭單位負(fù)責(zé)，根據(jù)各自功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、運(yùn)作模式和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等要求，重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，完善重大基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，合理安排建設(shè)時(shí)序，做到基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先配套、公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)先發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地在資源配置、服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈條、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面協(xié)同發(fā)展，有效降低企業(yè)交易成本、生產(chǎn)成本，確保各基地功能完善、建設(shè)到位，促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新招商選資，強(qiáng)化招大引強(qiáng)。加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，深入研究各產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉專業(yè)產(chǎn)業(yè)基地?cái)U(kuò)展動(dòng)向，明確六大產(chǎn)業(yè)基地招商方向，確定招商引資有效的方式，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)業(yè)空間的地產(chǎn)強(qiáng)度和空間價(jià)值，主動(dòng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系和服務(wù)對(duì)接，打造區(qū)六大產(chǎn)業(yè)基地品牌形象，以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展形成各大產(chǎn)業(yè)基地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。提升環(huán)境招商能力，在做好軟、硬環(huán)境的基礎(chǔ)上，各相關(guān)單位要明確招商重點(diǎn)，大力推進(jìn)主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、資源招商、引進(jìn)一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模大、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)突出的優(yōu)質(zhì)龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（四）明確分工責(zé)任，同步推進(jìn)六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作。六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)制定工作方案，搭建好協(xié)調(diào)配合、信息傳遞平臺(tái)，做好銜接協(xié)調(diào)與督促落實(shí)工作，對(duì)外做好業(yè)務(wù)溝通，積極爭(zhēng)取政策扶持及聯(lián)絡(luò)專家學(xué)者等工作。相關(guān)部門要嚴(yán)格按照方案時(shí)間要求及責(zé)任分工做出六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案；方案初步完成后，組織專家論證會(huì)，多方借智，以加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)用性和可操作性，區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)工作督導(dǎo)。各部門要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同深入扎實(shí)的推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)工作。

1、交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地：以重汽集團(tuán)為龍頭，整合周邊資源，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造規(guī)模化、高端化、集群化的交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、黨家街道辦事處。

2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地：以西客站片區(qū)智能經(jīng)濟(jì)區(qū)(臘山)為核心，依托西門子等高科技企業(yè)，打造人力資源豐富、科技成果顯著、發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)科技局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局、臘山工業(yè)基地管委會(huì)、臘山創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、白馬山街道辦事處。

3、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地：以新城工業(yè)基地為起步區(qū)，積極引進(jìn)大型現(xiàn)代物流項(xiàng)目，在黨家和陡溝區(qū)域打造組織化程度高、集散能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用突出的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、新城工業(yè)基地管委會(huì)、七賢街道辦事處、白馬山街道辦事處、黨家街道辦事處、陡溝街道辦事處。

4、岳而總部基地：結(jié)合城中村改造開發(fā)，在岳而片區(qū)加快引進(jìn)聚合總部辦公室、研發(fā)設(shè)計(jì)、中試成果轉(zhuǎn)化等高端業(yè)態(tài)，打造制度環(huán)境良好、服務(wù)體系完善的總部基地。牽頭單位：區(qū)投資服務(wù)中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、陡溝街道辦事處。

5、文化創(chuàng)意基地：著力打造高知識(shí)性，強(qiáng)融合性的文化創(chuàng)意基地，加快鄭莊產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。牽頭單位：區(qū)文化局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

6、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地：以鄭莊產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，加強(qiáng)與專業(yè)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作，搞好鄭莊外包產(chǎn)業(yè)園基地的規(guī)劃策劃。牽頭單位：區(qū)商務(wù)局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

三、工作步驟和時(shí)間安排：

（一）開展調(diào)研，掌握情況（2012年2月16日-3月4日）

牽頭部門組織相關(guān)單位對(duì)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行全面調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，附調(diào)查表格，表樣不做統(tǒng)一，根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)自行編制。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，形成框架意見（2012年2月27日-3月11日）

牽頭部門在已形成的調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上，對(duì)照國(guó)家、省、市對(duì)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招商條件及優(yōu)惠政策，初步形成規(guī)劃策劃方案框架意見。

（三）集思廣益，完成詳規(guī)（2012年3月12日-4月1日）

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展思路及規(guī)劃策劃初步方案，各牽頭部門組織專家學(xué)者及企業(yè)代表召開論證會(huì)，積極聽取各方面建議和意見，集思廣益，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，拿出園區(qū)詳細(xì)的規(guī)劃策劃方案。

（四）明確扶持政策，完善招商策劃方案（2012年3月26日-4月15日）

在落實(shí)國(guó)家、省、市已有產(chǎn)業(yè)基地招商政策的基礎(chǔ)上，明確招商方向，制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)努力探索有利于產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)企業(yè)發(fā)展的扶持政策，積極爭(zhēng)取省市相關(guān)政策支持。

（五）論證審議，形成正式規(guī)劃策劃文件（2012年4月16日-4月30日）

將已經(jīng)過專家論證的六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案提交區(qū)委區(qū)政府審議，方案通過后，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府出臺(tái)正式文件。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各牽頭部門要高度重視，把該項(xiàng)工作列入重要工作日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，抽調(diào)專職工作人員開展具體工作，相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進(jìn)該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)財(cái)力保障，確保工作順利開展。各部門要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障和資金調(diào)度工作，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作順利開展。

第5篇：大型會(huì)議策劃方案范文

開展以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意。以下是小編和大家分享的學(xué)生_教師管理培訓(xùn)工作方案參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

公益慈善策劃方案借鑒一

二、活動(dòng)目的、意義

開展以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻(xiàn)出一份愛，這世界將變的更美好!

以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生，通過義演活動(dòng)喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助，擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的義工精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：__X

支持單位：__X、__X

合會(huì)援助單位：

協(xié)辦單位：

一、活動(dòng)背景

為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提高全民慈善理念，_年愛心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍，弘揚(yáng)慈善文化，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛心，本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美結(jié)合，以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的義演將在_廣場(chǎng)舉辦。

二、活動(dòng)目的、意義

開展以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻(xiàn)出一份愛，這世界將變的更美好!

以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生，通過義演活動(dòng)喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助，擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的義工精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：__X

支持單位：__X、__X

合會(huì)援助單位：

協(xié)辦單位：

承辦單位：

活動(dòng)名稱：“愛心傳遞，真情助學(xué)”大型慈善義演

活動(dòng)時(shí)間：20_年x月x日(周六)

活動(dòng)地點(diǎn)：_廣場(chǎng)

宣傳媒體：________X

四、贊助公司方面

(一)自己協(xié)調(diào)捐助單位，確定捐助意向和捐助金額。

(二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

(三)在義演中，請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌。

(四)在演出場(chǎng)地周邊布置展板，對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝。

五、安全預(yù)案

為確?；顒?dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下

(一)指導(dǎo)思想：精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé)，確保晚會(huì)萬(wàn)無(wú)一失，使慈善義演安全順利進(jìn)行。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，__同志負(fù)責(zé)，成立后勤保障應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作。

八、募集資金使用計(jì)劃

助學(xué)計(jì)劃：所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困大學(xué)新生(5000元/人/學(xué)年)

附：義演演出方案

晚會(huì)負(fù)責(zé)人：_X：組員：______

節(jié)目的收集和審核，義工工作的分配。

外聯(lián)組：_X：、___

負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場(chǎng)的義賣商家的尋找及義賣活動(dòng)策劃接待組：_X：_X：

負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場(chǎng)地的聯(lián)系

宣傳組：_X：_X

負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì)，定稿_X

負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備{燈光、音響、舞臺(tái)等的設(shè)計(jì)維護(hù)

晚會(huì)總協(xié)調(diào)：_X：

1、向社會(huì)征集內(nèi)容健康向上節(jié)目，望熱心朋友積極參加并提供支持!

具體聯(lián)系：晚會(huì)負(fù)責(zé)人：_X：組員：____X

節(jié)目的收集和審核，義工工作的分配。

2、活動(dòng)當(dāng)天將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義賣;

具體情況請(qǐng)聯(lián)系：_X

企業(yè)捐助請(qǐng)聯(lián)系外聯(lián)組：_X

公益慈善策劃方案借鑒二

一、活動(dòng)背景

深秋已至，天氣轉(zhuǎn)涼，最近學(xué)校里感冒的人多了起來(lái)，而且全國(guó)的流感形式也很嚴(yán)峻，通過免費(fèi)派發(fā)口罩活動(dòng)希望能促使大家增強(qiáng)預(yù)防流感意識(shí)，注意自身清潔衛(wèi)生，同時(shí)，向在校師生送上一份溫暖，從而使自己能免于流感的侵襲。

二、活動(dòng)的目的及意義

近段時(shí)間，大家都在網(wǎng)上或者新聞媒體上得知流感的嚴(yán)峻形勢(shì)，所以想通過這次獻(xiàn)愛心活動(dòng)，希望能使在校師生免于甲流，也可使大家初步掌握防治流感的基本知識(shí)，還可以在將來(lái)的生活中，使自己更健康，懂得如何生活并珍惜健康。

三、活動(dòng)宗旨和要求：

本活動(dòng)與醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位合作，以推動(dòng)我會(huì)成員開展公益實(shí)踐，弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動(dòng),同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位以及我會(huì)在學(xué)校的影響力。在公益活動(dòng)中，大學(xué)生能與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物,傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月22日前后

五、活動(dòng)組織安排

本次活動(dòng)由就業(yè)協(xié)會(huì)主辦，對(duì)于本次活動(dòng)的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立活動(dòng)組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排并遵循贊助商的安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)度。

六、宣傳計(jì)劃

冠名權(quán)：X醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位

宣傳單：宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單。(該項(xiàng)目可獨(dú)立，可由商家獨(dú)自提供)

海報(bào)宣傳：海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可以印上商家各自的標(biāo)志。(商家自行設(shè)計(jì)也可以)

展板宣傳：展板上可貼部分贊助商自身的宣傳海報(bào)1~2張。

宣傳欄宣傳：贊助商的宣傳和海報(bào)在我校宣傳欄擁有該活動(dòng)的冠名權(quán)。

橫幅宣傳：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、飯?zhí)每蓱覓熨澲堂Q的橫幅。

獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供或可印有該公司的圖案。

產(chǎn)品宣傳：公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的指定用品，也可以利用部分時(shí)間給贊助商宣傳自己產(chǎn)品。

七、活動(dòng)步驟:

1、經(jīng)院團(tuán)委審核批準(zhǔn)，并尋找醫(yī)藥贊助商制定工作安排。

2、由會(huì)議的結(jié)果分配各項(xiàng)任務(wù):由宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)、展板等來(lái)宣傳各項(xiàng)活動(dòng)。

3、組織一個(gè)流動(dòng)小組,在活動(dòng)當(dāng)天在校園里做宣傳活動(dòng)和派發(fā)口罩工作,邊宣傳,邊讓同學(xué)積極參加此項(xiàng)活動(dòng)。

八、擴(kuò)張項(xiàng)目：

通過現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)口罩這活動(dòng)，贊助商醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位，還可以在此進(jìn)行醫(yī)藥保健品銷售，尤其是對(duì)預(yù)防流感藥物和藥品進(jìn)行銷售，并派發(fā)本店宣傳單張，從而增強(qiáng)本醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位在學(xué)校的影響力。

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

1、獨(dú)立包裝型醫(yī)藥口罩1000個(gè)以上(由贊助商提供)

2、宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅1~2條(由贊助商提供)

3、宣傳板報(bào)設(shè)計(jì)及費(fèi)用(我會(huì)承包)

4、相關(guān)其余經(jīng)費(fèi)(詳談)

第6篇：大型會(huì)議策劃方案范文

3月16日，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)技能鑒定與教育培訓(xùn)中心（中電聯(lián)鑒教中心）在北京召開了2012年電力行業(yè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作座談會(huì)。

中電聯(lián)鑒教中心孫建華副主任在會(huì)議主持發(fā)言中簡(jiǎn)要闡述了此次會(huì)議的主題：貫徹中電聯(lián)理事長(zhǎng)會(huì)議明確的“立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系政府、溝通社會(huì)”的中電聯(lián)行業(yè)工作功能定位思路，緊密團(tuán)結(jié)、依靠電力企業(yè)，探討行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作思路轉(zhuǎn)型、工作機(jī)制創(chuàng)新思路，構(gòu)建行業(yè)技能鑒定與教育培訓(xùn)工作聯(lián)系機(jī)制和信息平臺(tái)，具體協(xié)商研究全年行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)重大項(xiàng)目實(shí)施方案。

中電聯(lián)鑒教中心薛靜主任從全行業(yè)層面介紹了當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的形勢(shì)、問題，明確指出電力工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，對(duì)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作提出了更高的質(zhì)量要求、專業(yè)要求、技能和素質(zhì)要求，電力行業(yè)延續(xù)多年的工作體系、工作模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和督導(dǎo)管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的需求。中電聯(lián)鑒教中心要繼續(xù)以電力行業(yè)技能人才鑒定考評(píng)為基礎(chǔ)核心工作，通過逐步外延、深化，從重點(diǎn)服務(wù)于行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步向主要開展行業(yè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證工作轉(zhuǎn)型。薛靜主任認(rèn)為當(dāng)前電力行業(yè)技能、技術(shù)人才建設(shè)發(fā)展面臨著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，人才交流機(jī)制缺乏，信息交流不暢等問題和困難，需要在建立技能鑒定與教育培訓(xùn)交流平臺(tái)和互動(dòng)機(jī)制的過程中，充分發(fā)揮好大型中央、地方電力企業(yè)的行業(yè)引導(dǎo)作用，共同商議制定行約、行規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過建立相應(yīng)的工作體系予以工作推動(dòng)和質(zhì)量督導(dǎo)。中電聯(lián)鑒教中心將以此次會(huì)議為契機(jī)，召集各大型電力企業(yè)人力資源部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，商議構(gòu)建工作組織體系，建立和完善溝通機(jī)制，搭建企業(yè)間的對(duì)話、溝通、互動(dòng)平臺(tái)，建立行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)工作制度和共享機(jī)制，共同逐步建立行業(yè)繼續(xù)教育、企業(yè)人才建設(shè)專家信息庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)試題庫(kù)，以達(dá)到資源信息共享的目的，逐步建立行業(yè)相關(guān)專業(yè)、等級(jí)人才行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)完善行業(yè)技能人才選拔、評(píng)價(jià)、考評(píng)機(jī)制和相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，共同把行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作做好。此外，薛靜主任結(jié)合當(dāng)前電力職業(yè)技能鑒定體系的現(xiàn)狀，提出了研究完善電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定三級(jí)體系（以工作體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系為主要內(nèi)容）的初步構(gòu)想，希望各企業(yè)群策群力，聯(lián)合做好下一步對(duì)電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的梳理和建設(shè)完善工作。

另外，中電聯(lián)鑒教中心孫建華副主任專題介紹了《國(guó)家職業(yè)分類大典（電力行業(yè)）》修訂工作策劃方案，中電聯(lián)鑒教中心有關(guān)處室負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了第八屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽組織工作情況以及決賽籌備工作總體安排。各參會(huì)代表也簡(jiǎn)要介紹了本單位已開展的人力資源開發(fā)工作以及即將展開的工作思路，對(duì)提請(qǐng)會(huì)議討論的事項(xiàng)提出了相應(yīng)意見和進(jìn)一步完善的建議。

會(huì)議還對(duì)各單位報(bào)送的電力行業(yè)第十一屆中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選單位和個(gè)人進(jìn)行了評(píng)選，提出了向人力資源與社會(huì)保障部推薦的候選單位和候選人名單。

第7篇：大型會(huì)議策劃方案范文

精品月素來(lái)有著深厚的文化底蘊(yùn)，而活動(dòng)卻是缺少不了的元素。高職學(xué)院將在本學(xué)期開展第一屆活動(dòng)月活動(dòng)。本屆活動(dòng)月的主旨在于活躍社聯(lián)社團(tuán)的氣氛，使更多的學(xué)生能夠參加到社聯(lián)社團(tuán)的活動(dòng)中，讓每個(gè)大學(xué)生找到屬于自己的亮麗舞臺(tái)，發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)，得以超越自我。

同時(shí)，也讓廣大學(xué)生學(xué)會(huì)自信專注的面對(duì)生活，展現(xiàn)出新時(shí)代大學(xué)生的豪情滿志。青春的樂章已經(jīng)奏響，讓我們用激情去面對(duì)所有的挑戰(zhàn)。

一、活動(dòng)名稱

寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第一屆活動(dòng)月

二、活動(dòng)主題

"風(fēng)雨同路 共創(chuàng)你我"

三、活動(dòng)策劃主辦

寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

贊助單位：

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：xx年4月1日——xx年5月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：寧波大紅鷹學(xué)院內(nèi)（注：校園以外活動(dòng)需特別提交申請(qǐng)書）

五、活動(dòng)宣傳方式

（一）橫幅宣傳方式（暫定）

制作2條橫幅，圖書館一條，高職籃球場(chǎng)一條

（二）廣播宣傳方式

活動(dòng)時(shí)間起在校廣播站播音時(shí)間段播放有關(guān)活動(dòng)月開幕式的宣傳語(yǔ),以及近期的活動(dòng)安排

（三）宣傳方式

（1）部門干事下榻班級(jí)宣傳或以宣傳單形式宣傳

（四）噴繪宣傳方式

大型噴繪一張，掛在院門口的廣告架上(暫定）

（五）海報(bào)宣傳方式（暫定）

在學(xué)院里張貼海報(bào)，另外在1個(gè)食堂和圖書館張貼宣傳海報(bào)

（六）內(nèi)部宣傳方式

各部門干部、各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及會(huì)員參加制：在活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)中，進(jìn)行宣傳，讓每位同學(xué)參與到本屆精品月中

本院老師參加制：在精品月開幕式和閉幕式以及一些大型活動(dòng)中，邀請(qǐng)團(tuán)委老師、協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師以及各分院的一部分老師參加

（七）網(wǎng)絡(luò)宣傳

在學(xué)院論壇、qq群里關(guān)于本屆精品月的相關(guān)信息，通過網(wǎng)絡(luò)讓同學(xué)們更好的了解精品月的宗旨

（八）活動(dòng)當(dāng)天宣傳攻勢(shì)

活動(dòng)舉辦當(dāng)天，運(yùn)用引導(dǎo)的戰(zhàn)略，進(jìn)行面對(duì)面宣傳，從而增加基層宣傳力度

六、活動(dòng)開展

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段

1.策劃階段

由策劃部負(fù)責(zé)人組織策劃部干事進(jìn)行關(guān)于策劃此次精品月的討論，最終完成初步的活動(dòng)月策劃書

2.宣傳階段

經(jīng)過策劃部和宣傳部的討論，采用多種方式讓學(xué)生們了解并參與活動(dòng)月（詳見七、活動(dòng)宣傳方式）

召集各部門干部以及各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)參加本屆精品月動(dòng)員大會(huì)，由理事長(zhǎng)主持，宣傳關(guān)于本屆活動(dòng)月的相關(guān)信息，鼓勵(lì)每個(gè)協(xié)會(huì)都能參與進(jìn)來(lái)。

3.項(xiàng)目申報(bào)階段

報(bào)名資格：（1）凡本院社聯(lián)所屬協(xié)會(huì)部門均有報(bào)名資格；

（2）參加本次活動(dòng)的協(xié)會(huì)部門必須保證活動(dòng)期間本協(xié)會(huì)部門的正常運(yùn)作；

（3）參加本次活動(dòng)的協(xié)會(huì)將服從理事團(tuán)的工作要求，如有問題直接向理事團(tuán)提出，經(jīng)討論后所得出的解決方案將無(wú)條件實(shí)施。

4.活動(dòng)審核階段

具有報(bào)名資格的協(xié)會(huì)需填寫活動(dòng)申請(qǐng)表，各部門給各自負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)發(fā)放相關(guān)電子表，院外活動(dòng)的協(xié)會(huì)則要特別提交申請(qǐng)書。

上交的活動(dòng)申請(qǐng)表及活動(dòng)方案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)審核，受理申請(qǐng)后遞交理事會(huì)通過才能作最終審批。完成審核后，將結(jié)果及時(shí)告知申請(qǐng)的協(xié)會(huì)。

5.場(chǎng)地申請(qǐng)

（1）關(guān)于校內(nèi)活動(dòng)：由協(xié)會(huì)填報(bào)申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)予以開展

（2）關(guān)于校外活動(dòng)：需特別提交申請(qǐng)書，并且需要特別注意安全問題

（3）嚴(yán)禁以校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的名義私借場(chǎng)地

6.贊助經(jīng)費(fèi)籌集階段

此項(xiàng)由外聯(lián)部和財(cái)務(wù)部完成

（二）活動(dòng)舉辦階段

1．活動(dòng)流程

（1）

寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第一屆活動(dòng)月開幕式——個(gè)性達(dá)人秀

時(shí)間：xx年4月1日

地點(diǎn)：活動(dòng)中心五樓(暫定）

寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第一屆活動(dòng)月閉幕式暨表彰大會(huì)

時(shí)間：xx年5月1日(暫定）

地點(diǎn)：活動(dòng)中心五樓（暫定）

（2）精品月娛樂周-協(xié)會(huì)部門活動(dòng)

時(shí)間：xx年4月5日——xx年4月12日

地點(diǎn)：寧波大紅鷹學(xué)院內(nèi)

具體活動(dòng)：

（3）精品月文化周-我與理想通行演講比賽

時(shí)間：xx年4月15日——xx年4月25日

地點(diǎn)：寧波大紅鷹學(xué)院內(nèi)

具體活動(dòng)：

2．活動(dòng)過程的監(jiān)督

各部門負(fù)責(zé)對(duì)分屬的協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)聯(lián)系各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，了解活動(dòng)的進(jìn)程，并為協(xié)會(huì)活動(dòng)提供各方面的幫助。此外還要做好活動(dòng)過程中的資料收集，包括通訊稿件，活動(dòng)照片。

（三）活動(dòng)后續(xù)階段

1.協(xié)會(huì)部門考核

活動(dòng)月結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)參加本次活動(dòng)的協(xié)會(huì)進(jìn)行考核，將納入每學(xué)期協(xié)會(huì)星級(jí)考核的一部分，從而加強(qiáng)各個(gè)協(xié)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.協(xié)會(huì)部門活動(dòng)總結(jié)的提交

各個(gè)協(xié)會(huì)在活動(dòng)月各類活動(dòng)之后，必須去相關(guān)部門領(lǐng)取活動(dòng)反饋表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交反饋表以及活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

3.活動(dòng)總結(jié)會(huì)議

活動(dòng)月結(jié)束后，理事會(huì)將開會(huì)總結(jié)本屆活動(dòng)月的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)在活動(dòng)中有優(yōu)異工作表現(xiàn)的協(xié)會(huì)鼓勵(lì)，并且樹立優(yōu)秀協(xié)會(huì)的榜樣，此外鞭策部分不合格的協(xié)會(huì)，形成一種優(yōu)差氛圍，加強(qiáng)協(xié)會(huì)間的競(jìng)爭(zhēng)力。通過本次會(huì)議，提高了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的自身素質(zhì)，使協(xié)會(huì)良性競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.活動(dòng)月相關(guān)資料的保存

由辦公室負(fù)責(zé)收集本屆活動(dòng)月的相關(guān)資料，可以作為下屆活動(dòng)月或者其它大型活動(dòng)的參考資料。經(jīng)辦公室審核，宣傳部將部分電子稿和照片，更新到寧波大紅鷹學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站中。

七、活動(dòng)細(xì)節(jié)問題

（一）活動(dòng)月參與活動(dòng)協(xié)會(huì)報(bào)名問題

原則上是各個(gè)協(xié)會(huì)以自愿報(bào)名參加本屆精品月活動(dòng)，但鼓勵(lì)全部協(xié)會(huì)都要參與到本屆活動(dòng)月中，展現(xiàn)出各個(gè)協(xié)會(huì)的風(fēng)采。

（二）活動(dòng)月活動(dòng)安排問題

原則上在活動(dòng)周，各協(xié)會(huì)的活動(dòng)在辦公室會(huì)有明確的時(shí)間安排，但可能會(huì)存在部分協(xié)會(huì)脫離約計(jì)安排，并造成同一天出現(xiàn)多個(gè)協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)。各部門應(yīng)隨時(shí)了解各協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排，如出現(xiàn)此類情況，要及時(shí)上報(bào)理事會(huì)，待理事會(huì)作出調(diào)整，被調(diào)整的協(xié)會(huì)將服從安排。

（三）活動(dòng)月安全問題

由辦公室負(fù)責(zé)本屆活動(dòng)月的安全問題，而各部長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)則是部門協(xié)會(huì)活動(dòng)的主要安全負(fù)責(zé)人。

八、活動(dòng)總結(jié)

九·附錄 （個(gè)性達(dá)人秀才藝大賽晚會(huì)策劃書，我與理想通行演講比賽策劃書）

附件1

活動(dòng)籌備組委會(huì)

指揮組

1．全面負(fù)責(zé)活動(dòng)月中的管理工作，并主持召開各類相關(guān)會(huì)議

2．指導(dǎo)、督促各部門在本屆精品月中開展工作

會(huì)務(wù)組

1．負(fù)責(zé)本屆活動(dòng)月的總體策劃方案（策劃部）

2．項(xiàng)目申報(bào)（各部門負(fù)責(zé)所屬協(xié)會(huì)）

3．活動(dòng)審核

活動(dòng)月活動(dòng)審核（辦公室）

活動(dòng)周活動(dòng)審核（策劃部）

4．活動(dòng)通訊稿（辦公室）

5．活動(dòng)時(shí)所用物品的整理及保管工作（辦公室）

6．宣傳單、節(jié)目單、邀請(qǐng)函的打印以及發(fā)放（辦公室、策劃部）

7．活動(dòng)結(jié)束后相關(guān)資料的收集和保存（辦公室）

財(cái)務(wù)組

1．本屆活動(dòng)月的贊助經(jīng)費(fèi)籌集（外聯(lián)部）

2．對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)申請(qǐng)進(jìn)行審核（財(cái)務(wù)部）

3．對(duì)本屆活動(dòng)月的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排（財(cái)務(wù)部）

宣傳組

1．本屆活動(dòng)月宣傳所需的相關(guān)海報(bào)、宣傳單、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、噴繪、橫幅制作(宣傳部)

3．張貼活動(dòng)月相關(guān)海報(bào)（各部門協(xié)助）

2．負(fù)責(zé)本屆活動(dòng)月活動(dòng)的拍攝工作，并做到及時(shí)把本屆精品月活動(dòng)進(jìn)程更新到網(wǎng)頁(yè)中（宣傳部）

聯(lián)絡(luò)組

1．統(tǒng)計(jì)社聯(lián)部門以及協(xié)會(huì)節(jié)目單（外聯(lián)部）

2．負(fù)責(zé)聯(lián)系其他分院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、分院理事（副理事和辦公室）

3．聯(lián)系寧波各大高校分院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)參加本屆精品月（外聯(lián)部）

4．負(fù)責(zé)聯(lián)系參加活動(dòng)的老師（外聯(lián)部）

考核組

1．對(duì)各協(xié)會(huì)及部門的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督（辦公室）

第8篇：大型會(huì)議策劃方案范文

   春節(jié)活動(dòng)策劃方案最新2022

  前言

  春節(jié)是每年銷售的頂峰時(shí)期，也是超市全年最繁忙的時(shí)間，為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn)，本次春節(jié)，我們將以商品組合銷售為主要促銷方式，同時(shí)配以適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，以引導(dǎo)消費(fèi)，挖掘潛在消費(fèi)為提升途徑，同時(shí)注重團(tuán)購(gòu)促銷，希望于正常銷售途徑之外盡量挖掘市場(chǎng)潛力，迎合顧客購(gòu)物心理（大批量購(gòu)物、一站購(gòu)物），體現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)特色，從而提高客單價(jià)，提升銷售。

  110期本階段的活動(dòng)以突出團(tuán)購(gòu)特色的商品和其他特價(jià)商品相結(jié)合的形式，以商品為活動(dòng)主要角色，挖掘節(jié)日前期的消費(fèi)力量?；顒?dòng)以團(tuán)購(gòu)特價(jià)商品為主，以DM為主要體現(xiàn)形式，先期吸引單位集體購(gòu)買，會(huì)員卡贈(zèng)送主要針對(duì)市外門店新客戶的吸納，挖掘和培養(yǎng)05年的新消費(fèi)群體，同時(shí)也希望籍此活動(dòng)，吸引對(duì)我們的會(huì)員身份有興趣的潛在消費(fèi)群。

  主題：

  福多春意濃

  1、特價(jià)團(tuán)購(gòu)商品DM

  a、規(guī)格：小8K，4P，共計(jì)80個(gè)商品；食品：40個(gè)百貨：30個(gè)生鮮：10個(gè)

  b、要求所有團(tuán)購(gòu)版商品價(jià)格平均下降幅度在25%；

  c、商品選擇要求歷年春節(jié)團(tuán)購(gòu)需求量大的單品或品類。

  2、享受團(tuán)購(gòu)價(jià)前提：一次性團(tuán)購(gòu)滿500元，即可以DM團(tuán)購(gòu)專版上的特價(jià)購(gòu)買；

  3、輔助裝飾：制作團(tuán)購(gòu)商品標(biāo)識(shí)插卡，醒目標(biāo)識(shí)，提示購(gòu)買

  4、操作細(xì)則：對(duì)所有團(tuán)購(gòu)商品不進(jìn)行調(diào)價(jià)，在團(tuán)購(gòu)發(fā)生時(shí)，請(qǐng)門店團(tuán)購(gòu)人員按DM價(jià)格手工調(diào)價(jià)；

  5、市外門店活動(dòng)：一次性購(gòu)買商品滿500元，可獲贈(zèng)05年會(huì)員卡一張，單筆銷售限送1張；

  6、要求參與團(tuán)購(gòu)版商品的供應(yīng)商提供大批量購(gòu)買的贈(zèng)送措施，整合供應(yīng)商活動(dòng)，體現(xiàn)團(tuán)購(gòu)專版的特惠性質(zhì)。

  主題：

  新春聯(lián)華搶購(gòu)第一站

  時(shí)間：

  1.28—2.15（2.9年初一，2.14情人節(jié)）

  共計(jì)19天由于春節(jié)的特殊性，零售活動(dòng)的策劃側(cè)重于通過DM商品的組合推薦，形象生動(dòng)具體的訴求商品銷售點(diǎn)，通過提醒顧客的購(gòu)買需要、誘發(fā)購(gòu)買欲望等多個(gè)手段的結(jié)合拉動(dòng)銷售。

  適當(dāng)配合刺激性的活動(dòng)，結(jié)合賣場(chǎng)宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購(gòu)物氛圍。同時(shí)綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動(dòng)的配合，達(dá)到檔期活動(dòng)策劃的完整性和全面性。

  1、商品組合以及DM要求

  a、DM規(guī)格：小8K，20個(gè)P，400余件商品

  b、禮品主題：祝福心意表一表主要商品為滋補(bǔ)品（含南北貨）、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器……此部分商品要求供應(yīng)商促銷活動(dòng)的支持

  c、食品主題：佳肴美食齊送到以年貨為主打，綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

  d、百貨：開門迎新床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

  e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

  f、分類版面主題：這個(gè)冬天不太冷

  i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節(jié)特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對(duì)聯(lián)、“?！弊帧⒓t包等；

  ii、火系列：火鍋，火鍋料，調(diào)味料

  iii、暖系列：床上用品，內(nèi)衣，取暖類電器

  g、情人節(jié)主題：簡(jiǎn)單愛情人節(jié)推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù)，建議DM排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上，標(biāo)注特殊記號(hào)，代表情人節(jié)推薦商品，以做提示作用；

  h、長(zhǎng)假消耗補(bǔ)給，聯(lián)華為您考慮——民生用品大集合此活動(dòng)主要希望推動(dòng)節(jié)后的民生用品銷售，刺激人們長(zhǎng)假后的新一輪購(gòu)買需要，可以通過將可推薦商品進(jìn)行簡(jiǎn)單的文字組合的方式，提醒購(gòu)買，以溫馨提示的方法推動(dòng)需求和購(gòu)買，同時(shí)也加強(qiáng)賣場(chǎng)“為你所想”的親民形象。

  2、一元風(fēng)暴快速搶購(gòu)事實(shí)證明，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盡管是最低層次的競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場(chǎng)份額最直接，最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段，在春節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日，人們對(duì)各方面商品的需求都達(dá)到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期，因此設(shè)計(jì)活動(dòng)以買大贈(zèng)小（買禮品類商品送調(diào)味品）為主要手段，刺激消費(fèi)。時(shí)間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣場(chǎng)相對(duì)非常繁忙的時(shí)間，也是希望通過此活動(dòng)能在時(shí)間上分流客源，達(dá)到銷售平衡，并有效避免銷售的流失。

  此活動(dòng)需商管部支持20萬(wàn)元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn)，作為活動(dòng)費(fèi)用。

  a、時(shí)間：1.28-2.2

  b、活動(dòng)內(nèi)容：在本超市購(gòu)買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風(fēng)暴快速搶購(gòu)”活動(dòng)；憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購(gòu)物小票到門店“特賣場(chǎng)”以一元價(jià)格自由選購(gòu)以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂；

  c、操作細(xì)則：

  i、有場(chǎng)地條件的門店單獨(dú)開辟特賣場(chǎng)，面積比較小的門店在總臺(tái)贈(zèng)送，但都統(tǒng)一要求門店在活動(dòng)開始前特賣場(chǎng)所在位置的醒目標(biāo)識(shí)，并做好活動(dòng)內(nèi)容宣傳；

  ii、贈(zèng)品事先要貨，并打包，以免活動(dòng)開始造成混亂；

  iii、請(qǐng)顧客依次排隊(duì)購(gòu)買特賣場(chǎng)商品，每張購(gòu)物小票限購(gòu)其中任意3種商品；

  iv、所有參與活動(dòng)的購(gòu)物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購(gòu)物小票，隔日無(wú)效，小票不可累加；

  v、若購(gòu)“特賣場(chǎng)”商品后退超市所購(gòu)商品，需憑購(gòu)物小票辦理退貨手續(xù)，并將“特賣場(chǎng)”商品一同退貨；

  vi、所有贈(zèng)送要求剪小票操作，并做好每日臺(tái)帳；

  vii、本活動(dòng)解釋權(quán)歸本超市所有。

  d、宣傳文案：一元錢能買什么？一瓶醬油？一袋味精或是四袋鹽？能！只要您來(lái)聯(lián)華超市購(gòu)物，這樣的夢(mèng)想也能變成現(xiàn)實(shí)！2月1日起，如果您在聯(lián)華超市購(gòu)買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見，這樣的真情感受到。一元風(fēng)暴快速搶購(gòu)，心動(dòng)嗎？那就快快行動(dòng)！

  3、裝飾

  a、賣場(chǎng)入口處采用大如意結(jié)裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果；

  b、收銀臺(tái)采用大紅綢和福字裝飾；

  c、賣場(chǎng)入口主通道的采用大型梅花盆景+對(duì)聯(lián)的組合裝飾形式；

  d、貨架笑臉設(shè)計(jì)；

  e、井道特殊裝飾：春滿聯(lián)華——廣告公司出方案

  f、常規(guī)裝飾：橫幅、吊旗、豎幅、活動(dòng)海報(bào)、DM噴匯等

  春節(jié)活動(dòng)策劃方案最新2022

  xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為了搞好兩節(jié)期間對(duì)特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭的走訪慰問工作，及時(shí)將社會(huì)關(guān)懷和群眾的愛心送達(dá)到戶，確保讓他們過個(gè)溫暖、祥和的節(jié)日，特制定如下慰問工作方案：

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  成立春節(jié)慰問工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由愛心社社長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副社長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各縣區(qū)、社區(qū)會(huì)員等骨干志愿者任副組長(zhǎng)，秘書處、宣傳部、后勤處、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

  各社區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。

  二、慰問對(duì)象及程序慰問對(duì)象分類

  1、特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童及困難殘疾人家庭10戶，1000元。

  2、已經(jīng)調(diào)查落實(shí)的75歲以上特困家庭中的老人5人，500元。

  3、看望_年度資助過的學(xué)生(表現(xiàn)優(yōu)秀的：學(xué)習(xí)優(yōu)異或助人為樂的)5人，500元。

  4、在看望過程中，號(hào)召社會(huì)愛心朋友給予生活用品的捐贈(zèng)：食用油、大米、白面或群眾捐衣，估約需捐款3000余元。

  合計(jì)需要慰問金5000元。各縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況而定，并將活動(dòng)資料報(bào)于402愛心社團(tuán)，由宣傳部通過騰訊、新浪微博、長(zhǎng)城網(wǎng)論壇和百度貼吧對(duì)外公布進(jìn)展情況。

  以上慰問對(duì)象由愛心社團(tuán)統(tǒng)一制定慰問對(duì)象情況登記審批表，由各社區(qū)或注冊(cè)志愿者調(diào)查摸底、審核后交愛心社統(tǒng)一匯總、綜合平衡而定。

  三、資金來(lái)源

  (1)由愛心社團(tuán)通過網(wǎng)絡(luò)募捐籌集。

  (2)帶領(lǐng)社會(huì)志愿者走基層，深入山區(qū)或貧困家庭中直接送交。

  四、慰問辦法

  由慰問工作小組根據(jù)愛心社團(tuán)相關(guān)要求分類走訪慰問，慰問到戶到人。

  1、由愛心社骨干志愿者組成慰問小組進(jìn)行走訪慰問，慰問特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

  2、各社區(qū)、各縣區(qū)負(fù)責(zé)慰問當(dāng)?shù)氐奶乩Ч聝骸斡H學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

  3、社會(huì)各界愛心人士有意捐贈(zèng)錢物并確定慰問對(duì)象的，由各相關(guān)科室做好組織協(xié)調(diào)工作，慰問結(jié)束后在慰問工作總結(jié)中單獨(dú)造表報(bào)愛心社團(tuán)。

  春節(jié)活動(dòng)策劃方案最新2022

  為了推動(dòng)全民健身益智運(yùn)動(dòng)蓬勃開展，豐富全局職工的業(yè)余文化生活，xx_工會(huì)決定舉行20xx年春節(jié)文體活動(dòng)，具體安排如下：

  一、參加人員

  全局職工可自愿報(bào)名參加活動(dòng)項(xiàng)目

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月xx日下午

  三、主辦單位

  主辦單位：局工會(huì)

  活動(dòng)組委會(huì)：

  組長(zhǎng)：xx

  成員：xx

  四、活動(dòng)項(xiàng)目及組織人員

  1、釣魚比賽：組織人：xx

  2、套圈比賽：組織人：xx

  3、飛標(biāo)比賽：組織人：xx

  4、掰手腕比賽：組織人：xx

  5、撲克比賽：打捧組織人：xx

  6、火箭組織人：xx

  五、活動(dòng)規(guī)則

  1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成3次者獲一等獎(jiǎng)，完成2次者獲二等獎(jiǎng)，完成1次者獲三等獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定。

  2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標(biāo)桿得到不同獎(jiǎng)品即可，每個(gè)標(biāo)桿限定套中一次。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定。

  3、飛標(biāo)比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標(biāo)盤上飛標(biāo)，每人連續(xù)投射10次，總計(jì)分?jǐn)?shù)為最終得分。獲獎(jiǎng)情況按分?jǐn)?shù)情況確定，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)確定。

  4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進(jìn)行比賽，在固定的桌臺(tái)上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負(fù)，采取單淘汰賽制，按報(bào)名抽簽順序比賽。共分3個(gè)級(jí)別。

  （1）男子組A級(jí)別（40周歲以上）

  （2）男子組B級(jí)別（40周歲以下）

  （3）女子組。獲獎(jiǎng)情況按勝負(fù)情況確定。

  男子組每個(gè)級(jí)別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，女子組取前3名。

  5、撲克比賽規(guī)則。

  兩項(xiàng)比賽每人只可報(bào)名參加一項(xiàng)。

  （1）打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個(gè)人項(xiàng)目，參賽人員每?jī)扇私M成一隊(duì)，自愿報(bào)名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對(duì)決，每局四副牌，四個(gè)人進(jìn)行游戲，對(duì)家兩人為一組，兩組相互對(duì)抗，按“3—A”順序升級(jí)，首先打過“A”者為勝利。打棒（撲克）比賽分組確定后，請(qǐng)參賽人員利用午休時(shí)間和其他非工作時(shí)間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報(bào)組委會(huì)，由組委會(huì)統(tǒng)一安排接下來(lái)的晉級(jí)對(duì)手，在2月11日前將產(chǎn)生決賽名單，2月13日進(jìn)行決賽。獲獎(jiǎng)情況按勝負(fù)情況確定，排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員。

  （2）火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。x月xx日進(jìn)行決賽。獲獎(jiǎng)情況按勝負(fù)情況確定，排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、各部門要精心組織參與，確保參賽時(shí)間和人員，保證活動(dòng)質(zhì)量。

  2、要遵守各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除x月xx日外，活動(dòng)不得利用工作時(shí)間。

第9篇：大型會(huì)議策劃方案范文

(1)選擇有全過程投資控制能力的投資控制主體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程投資控制，保證投資控制各階段的可追溯性及可控性;(2)全過程投資控制主體從項(xiàng)目投資估算階段開始就要與建設(shè)單位充分溝通，明確業(yè)主的建設(shè)需求及想法:如建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模及投資估算的范圍及內(nèi)容;協(xié)助業(yè)主將需要確定的投資影響因素逐一確定并及時(shí)記錄。實(shí)在不能在前期估算階段確定且對(duì)后期投資影響較大的因素要將估算時(shí)的想法及估算依據(jù)落實(shí)，形成備忘錄備查;(3)建筑工程費(fèi)用估算可采用類似項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)法或詳細(xì)估算法進(jìn)行估算。不管采用何種方法，造價(jià)人員均需在踏勘現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，分析擬建項(xiàng)目與參照項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)的相關(guān)因素及不同點(diǎn)，如地區(qū)、時(shí)間、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地條件等因素對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)建筑工程費(fèi)用進(jìn)行修正。尤其要考察擬建項(xiàng)目的場(chǎng)地自然狀況，如大型土石方工程，是否需要換填等。(4)工藝設(shè)備要考慮某些大型工藝設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)是單獨(dú)計(jì)算，還是包含在建筑工程的工程量中;落實(shí)每臺(tái)工藝設(shè)備的招標(biāo)方案并按招標(biāo)方案計(jì)算招標(biāo)費(fèi)用;某些設(shè)備(如弱電設(shè)備、UPS設(shè)備)，屏蔽機(jī)房等與建筑工程中相關(guān)專業(yè)的設(shè)備費(fèi)是否重復(fù)或遺漏;(5)工程其他費(fèi)用一般按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定或地方性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。如土地購(gòu)置費(fèi)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)、市政公用設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)、人防異地建設(shè)費(fèi)、工程造價(jià)咨詢費(fèi)、高可靠性供電費(fèi)、地震災(zāi)害評(píng)價(jià)費(fèi)、交通評(píng)價(jià)費(fèi)、深基坑方案評(píng)審費(fèi)用等，應(yīng)逐一落實(shí)，防止疏漏;特別是土地的相關(guān)費(fèi)用要落實(shí)所包含的內(nèi)容，如購(gòu)地費(fèi)中是否包含契稅、土地評(píng)估費(fèi)、耕地占用稅、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等。場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)要在踏勘現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，考察擬建項(xiàng)目的場(chǎng)地現(xiàn)狀，如是否有舊建筑的拆除、管線移位等情況。生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)要與建設(shè)單位明確辦公人員人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)項(xiàng)目類型選擇是否需要計(jì)算聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，如試車臺(tái)、鍋爐房等項(xiàng)目應(yīng)該記取聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。因批準(zhǔn)的投資估算是整個(gè)項(xiàng)目投資控制的源頭，一經(jīng)批準(zhǔn)即項(xiàng)目的最高限額不能隨意修改和變更。所以投資估算階段必須充分考慮投資估算的各方面因素，盡量落實(shí)對(duì)投資估算合理性影響較大的方面，將投資估算做得合理足額。不能因投資總額限制而盲目壓低沒有節(jié)約潛質(zhì)的項(xiàng)目，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施過程埋下超投資的隱患。

2初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)制要點(diǎn)

根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，一般分為初步設(shè)計(jì)階段及施工圖設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)工作的完成，項(xiàng)目的投資也就基本確定，所以初步設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算是承上啟下，影響項(xiàng)目投資控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。初步設(shè)計(jì)概算編制主要注意的事項(xiàng)如下:(1)因本文討論的是唯一造價(jià)控制主體對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做全過程的投資控制，所以該造價(jià)控制主體應(yīng)了解可研估算情況及過程，在初步設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算控制階段有的放矢，針對(duì)性地控制項(xiàng)目投資;(2)設(shè)計(jì)者應(yīng)增加經(jīng)濟(jì)意識(shí)，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。確定項(xiàng)目建設(shè)總體建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)，包括內(nèi)外裝修范圍及標(biāo)準(zhǔn)，保證投資額不超可研估算;(3)根據(jù)項(xiàng)目場(chǎng)地實(shí)際狀況、詳細(xì)地勘資料進(jìn)行投資計(jì)算;根據(jù)項(xiàng)目所在地合理選用概算定額(或預(yù)算定額)、造價(jià)文件及相關(guān)取費(fèi)文件;主要設(shè)備材進(jìn)行實(shí)際詢價(jià)并參考其它項(xiàng)目近期招投標(biāo)價(jià)格確定;(4)應(yīng)參考實(shí)施過程中可能進(jìn)行的招標(biāo)策劃(總包范圍、分包范圍及數(shù)量)考慮招標(biāo)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;(5)對(duì)于后期實(shí)施過程中很有可能需要二次深化設(shè)計(jì)的分部分項(xiàng)工程(如幕墻工程、精裝修工程等)要考慮后期深化設(shè)計(jì)費(fèi)用及變更費(fèi)用;初步設(shè)計(jì)完成后應(yīng)與可研估算進(jìn)行同口徑對(duì)比分析，對(duì)差距較大的單項(xiàng)應(yīng)分析其具體原因并與業(yè)主及設(shè)計(jì)者溝通，提出解決方案。如無(wú)特殊原因及變化應(yīng)確保初步設(shè)計(jì)概算不超過投資估算總額。

3實(shí)施階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，即進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段，即按工程設(shè)計(jì)要求、施工合同條款、施工組織設(shè)計(jì)及投資計(jì)劃等，在保證工程質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)的前提下進(jìn)行施工。實(shí)施階段雖然對(duì)造價(jià)的影響程度只達(dá)到項(xiàng)目投資額的5%～35%，但因?yàn)閷?shí)施階段歷時(shí)最長(zhǎng)、影響工程造價(jià)控制的不確定性因素及突發(fā)事件最多，所以也就決定了實(shí)施階段投資控制的關(guān)鍵在于如何控制變化及應(yīng)對(duì)變化，保證實(shí)施過程按實(shí)施策劃方案順利進(jìn)行。實(shí)施過程投資控制注意事項(xiàng):3．1做好實(shí)施過程前期策劃、編制招標(biāo)控制價(jià)(1)熟悉圖紙，策劃分幾個(gè)標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段的總包分包，各標(biāo)段及總分包的界限范圍及招標(biāo)方式等;(2)編制詳細(xì)的招標(biāo)文件，編制合理的招標(biāo)控制價(jià);總包招標(biāo)文件要更加熟讀圖紙，確定甲供設(shè)備材料、暫估價(jià)設(shè)備材料、指定品牌設(shè)備材料及自主報(bào)價(jià)材料;明確各種設(shè)備材料結(jié)算時(shí)是否可以調(diào)整及調(diào)整方式。招標(biāo)文件要有合同的內(nèi)容，避免中標(biāo)后再對(duì)合同條款進(jìn)行談判;(3)選擇合適的評(píng)標(biāo)辦法，建議使用工程量清單報(bào)價(jià)的招標(biāo)一定要有清標(biāo)階段，分析綜合單價(jià)是否合理，有沒有偏高或偏低的現(xiàn)象，避免投標(biāo)單位實(shí)行不平衡報(bào)價(jià)，在實(shí)施過程中謀取利益;3．2注重實(shí)施階段的過程控制(1)精裝修二次設(shè)計(jì)、專業(yè)分包項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)等更應(yīng)體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。如精裝修二次設(shè)計(jì)，應(yīng)在精裝修設(shè)計(jì)開始即組織建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位溝通，原投資估算或概算的精裝修的方案設(shè)想及限額。不應(yīng)出現(xiàn)先設(shè)計(jì)，后算賬，導(dǎo)致超過原預(yù)期裝修標(biāo)準(zhǔn);(2)規(guī)范變更管理，堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更”的原則，嚴(yán)格控制重大設(shè)計(jì)變更，完善變更報(bào)批手續(xù);對(duì)于施工過程中的調(diào)整減項(xiàng)工程，承包方往往不會(huì)主動(dòng)提供資料，這就要求項(xiàng)目管理者及時(shí)做好記錄并保存資料，進(jìn)度款支付或結(jié)算時(shí)要從合同價(jià)款中扣除;(3)做好實(shí)時(shí)投資記錄分析，將實(shí)施過程中的增加及調(diào)減項(xiàng)目金額及時(shí)計(jì)算匯總，了解項(xiàng)目投資實(shí)施情況，與可研及初設(shè)或預(yù)算(投資控制目標(biāo))定期做對(duì)比分析，控制實(shí)際投資情況，保證項(xiàng)目投資不出現(xiàn)大的偏差;(4)建設(shè)單位基建部門、實(shí)際使用者、上層領(lǐng)導(dǎo)需求彼此不一致時(shí)，應(yīng)組織會(huì)議并就某項(xiàng)變更達(dá)成一致意見后再實(shí)施變更管理過程，避免更改設(shè)計(jì)的隨意性。3．3做好工程的結(jié)算審核工作(1)工程實(shí)施過程中要做好資料的收集整理工作，包括:招標(biāo)文件及相應(yīng)答疑文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同、施工圖紙會(huì)審記錄、增減項(xiàng)簽證單、會(huì)議紀(jì)要等;(2)注意各標(biāo)段及合同包的界限范圍，避免重復(fù)結(jié)算。結(jié)合竣工圖及變更洽商記錄進(jìn)行結(jié)算，如過程中已對(duì)變更洽商進(jìn)行整理估價(jià)，結(jié)算時(shí)只是對(duì)變更洽商造價(jià)的確定和落實(shí)，對(duì)實(shí)際投資應(yīng)不會(huì)產(chǎn)生大的影響;注意減項(xiàng)項(xiàng)目的扣減;(3)結(jié)合招標(biāo)文件及合同規(guī)定的結(jié)算原則，進(jìn)行甲供設(shè)備材料、暫估價(jià)設(shè)備材料及暴漲暴跌材料結(jié)算。

4結(jié)語(yǔ)