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掛職鍛煉個人總結(jié)精選(九篇)

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掛職鍛煉個人總結(jié)

第1篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

一、掛職學(xué)習(xí)情況:

學(xué)習(xí)初期,我就對自己制訂了學(xué)習(xí)計劃與工作日程表,我要努力爭取擔(dān)任一項具體的任務(wù),全程參與學(xué)校教育教學(xué)管理的實踐活動,做適當(dāng)?shù)拇n。在參與掛職學(xué)校業(yè)務(wù)校長以及教導(dǎo)主任的全程管理活動中,結(jié)合自己掌握的教育教學(xué)管理理念對興華的管理活動進(jìn)行分析,認(rèn)真考察學(xué)校新課程的實施情況,聽取校長的經(jīng)驗介紹,探討新課程資源開發(fā)、校本教研、教學(xué)管理與評價的途徑、方法,邊學(xué)習(xí)邊反思,將掛職校作為自己行動與研究的的平臺,將自己融入其中,在現(xiàn)實的具體教育管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,在研究過程中不斷預(yù)設(shè)和生成新的設(shè)想,以此提高自己的實踐智慧。

常規(guī)管理顯實效

小學(xué)以課改為重點,以活動為紐帶,以科研為抓手,緊緊圍繞學(xué)校“一、二、三、四、五工程”這一總目標(biāo),強化教學(xué)管理,深化學(xué)科教研,優(yōu)化課堂教學(xué),抓常規(guī),抓質(zhì)量。教學(xué)工作以“六關(guān)”工作為中心,將工作自查、互查、抽查、平時查與突擊查、教研組查與領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合,使教學(xué)工作抓得實在、有效。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、反饋抓的實,效果好,促進(jìn)了質(zhì)量的提高。在對學(xué)生的評價過程中,以過程性評價、發(fā)展性評價為主,采用學(xué)生自評、互評、家長評、教師評的方法。對課堂教學(xué)的調(diào)研和監(jiān)控。學(xué)校推行了隨堂聽課制,以規(guī)模隨堂聽課和不定期隨堂聽課相結(jié)合。聽課時注重聽、測、析、導(dǎo)相結(jié)合。在每次領(lǐng)導(dǎo)聽課后馬上與教師交流,要求交流后教師上交二次備課教案。

短短的一年掛職學(xué)習(xí)時間,我卻受益匪淺,學(xué)到了真東西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗淺看法講出來與同仁們共同研究探討,尋找可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校管理理念,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平。下面我談?wù)剴炻殞W(xué)習(xí)后的幾點思考:

1、校長必須要有自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想。

辦學(xué)理念是學(xué)??偟膬r值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源。校長對學(xué)校的辦學(xué)理念要能正確定位,切合社會和學(xué)校實際,讓教師、學(xué)生、家長認(rèn)可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長知曉。并滲透、指導(dǎo)、落實于學(xué)校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標(biāo)。我們與小學(xué)雖然存在著城鄉(xiāng)差異,“為每個孩子創(chuàng)造美好的未來”“沒有教不好的學(xué)生”卻成為不爭的事實,那么如何發(fā)揮我們自身的潛能,結(jié)合自己的實際,創(chuàng)辦自己的特色是一個應(yīng)該深度思索的問題。我們學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的逐年提高就是一個見證。

2、校長要重視校園文化建設(shè),營造精神、文化樂園。

學(xué)?,F(xiàn)代化,硬件建設(shè)和配備現(xiàn)代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個方面是學(xué)校文化建設(shè)。而學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)根基于學(xué)校,立足于學(xué)校,來自于學(xué)校,營造一種氛圍,切合實際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)和生活。如小學(xué)的設(shè)計,很具藝術(shù)性,那別具一格、精致幽雅的讀書會,具有很濃的文化氣息。我縣很多學(xué)校校園內(nèi)的宣傳標(biāo)語,條條真切,櫥窗里公布欄、榮譽欄都也都能激發(fā)師生的士氣,但是應(yīng)注意的是新、奇。

3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認(rèn)校長的人格在學(xué)校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強情感管理。在這方面,我們的很多校長都很成功。也是我們這些副職學(xué)習(xí)的榜樣,要教師做到的,自己首先做到;要教師不做的,自己首先不做。

4、校長要立足校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。新課改,對每個教師來說將是一個全新的體驗,無論是校長,還是老師,無論是有經(jīng)驗的,還是沒有經(jīng)驗的,無論是優(yōu)秀的,還是普通的——人人都在同一起跑線上。我們只有學(xué)習(xí)與體驗、反思與交流,掌握新課程理念,提高教學(xué)各種能力,才能不斷的適應(yīng)新課程的需要,適應(yīng)對未來發(fā)展的需求,所以,校本研修工作就成為課程實施的關(guān)鍵。與城市相比,我們的環(huán)境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據(jù)我們的自身實際,挖掘教師內(nèi)在潛力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學(xué)校組織校本研修可采用開放式的研修策略:包括內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、目標(biāo)、個人提高和研修成果。有序?qū)W習(xí)、自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、走出校門提升品位將是很好的途徑。作為業(yè)務(wù)校長一定要親自抓這項工作,制定實施方案,將教師專業(yè)發(fā)展與課程改革結(jié)合起來。制定較完善的適合自己校情的管理機(jī)制。只有不斷的實踐,不斷的探索具有學(xué)校特色的培訓(xùn)途徑,才能使教師汲取專業(yè)化成長源源不斷的能量,找到適合自己發(fā)展的平臺,也為學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展注入生命之源。

第2篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

按照省市委安排,2018年8月到縣任職。在緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,結(jié)合以往工作經(jīng)驗負(fù)責(zé)推進(jìn)了金融扶貧、E概幫、互聯(lián)網(wǎng)+等各項工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、工作開展情況

一是提高思想政治站位,強力助推金融扶貧。結(jié)合縣委工作需要,成立了由主管副縣長任組長,縣金融辦、農(nóng)商銀行等相關(guān)部門為成員的金融扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《縣推進(jìn)金融扶貧工程實施方案》。針對貧困戶無勞動能力且有貸款意愿,企業(yè)發(fā)展需求,基地建設(shè)帶動,光伏分紅收益等多種方式,重點采取雙免、帶資入社、龍頭企業(yè)(專業(yè)合作社)、扶貧村級光伏電站項目等四種貸款扶貧模式,制定精準(zhǔn)扶貧菜單,全面開展金融扶貧。2018年對全縣的貧困戶全覆蓋到戶排查、對接,共確定符合貸款條件貧困戶1578戶,其中564戶簽訂無貸款意愿承諾書,其他1014戶全部取得了小額扶貧貸款支持。

二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為,全面提高服務(wù)效能。結(jié)合“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”理念,針對當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀實際,以農(nóng)民辦事不出村為目標(biāo),充分整合互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村黨建、+電子政務(wù)、+遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢、+訴求援助等20余項業(yè)務(wù),打造了集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)于一體的“E概幫”村民服務(wù)中心。 月日,省委書記、省人大常委會主任到調(diào)研,對“E概幫” 村村民服務(wù)中心開展遠(yuǎn)程診療、發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)、推進(jìn)電子政務(wù)給予了充分肯定。

三是依托互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)領(lǐng),指尖消費勢能日益凸顯。在全省率先掀起學(xué)習(xí)、運用“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,率先落地了全省第一個 ,“綜合發(fā)展型”縣域電商模式引領(lǐng)龍江,享譽全國。大力開展“五谷雜糧”下江南活動,“小康龍江”綜合扶貧電商平臺3•15展銷活動。2018年農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額達(dá)到6780萬元??偼顿Y5200萬元的電商產(chǎn)業(yè)園目前已入駐企業(yè)21家,截止2018年末實現(xiàn)銷售收入4260萬元。東北地區(qū)最大的天貓優(yōu)品體驗店落戶 運營,輻射城鄉(xiāng)的13個體驗店和直銷網(wǎng)點啟動建設(shè)。

二、主要收獲和體會

(一)不斷加強學(xué)習(xí),提升實踐能力。掛職鍛煉期間,認(rèn)識到要樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作責(zé)任,堅持向書本多學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)多請教,向同事多取經(jīng)。真正能夠?qū)W以致用,在工作中檢驗學(xué)習(xí)成果,把學(xué)習(xí)到的新觀念、新方法與發(fā)展實際相結(jié)合,積極為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思謀獻(xiàn)策。

(二)時刻迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)新工作方法。來xx工作8個月,使我的開闊視野,了解基層,同時深深感受到縣委縣政府程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的辦公制度。新環(huán)境,新體驗,新工作,新挑戰(zhàn)。我面臨從省級工作平臺到縣域工作平臺的轉(zhuǎn)變,我堅持全身心投入,全力以赴工作,積極參與全縣金融扶貧、互聯(lián)網(wǎng)+等調(diào)研活動,注重在調(diào)研中了解掌握實情,分析研究問題。

(三)積極謀劃思路,堅定發(fā)展理念。作為一名基層黨員干部,最重要的就是要有先進(jìn)的思想。不怕經(jīng)濟(jì)落后,就怕思想落后。有了先進(jìn)的思想才有正確的思路,有了正確的思路,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有出路。要牢固樹立改革的意識和發(fā)展的理念,抓住國家對東北振興扶持力度的機(jī)遇,以開放的姿態(tài)、實干的精神化機(jī)遇為挑戰(zhàn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

三、工作建議

緊緊圍繞市委提出“寒地黑土之都、綠色產(chǎn)業(yè)之城、田園養(yǎng)生之地”的總體要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和思考,提幾點建議。

(一)做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色優(yōu)勢。我市是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主,在如何做好、做優(yōu)、做強“寒地黑土”這個金字品牌上,持續(xù)發(fā)展綠色有機(jī)是敲門磚,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裙帶效應(yīng)是助推擠,健全的人才機(jī)制是發(fā)動機(jī)。在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,突出區(qū)位優(yōu)勢上,大有文章可做。

第3篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】掛職鍛煉;高職院校;教師成長;專業(yè)建設(shè)

國家十二規(guī)劃對高職教育有了明確定位,高等職業(yè)教育重點培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才是高職教育的特色所在,也是其競爭優(yōu)勢所在,為凸現(xiàn)高職教育的特色,我們在專業(yè)建設(shè)中應(yīng)根據(jù)相關(guān)職業(yè)崗位群工作任務(wù)對知識、能力、素質(zhì)的要求構(gòu)建課程體系,更新教學(xué)內(nèi)容,強化學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)能力以及可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),通過教師企業(yè)掛職鍛煉來培養(yǎng)教師,打造一支具備較強實踐能力的師資隊伍,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

1.企業(yè)掛職鍛煉對高職院校教師的成長分析

1.1 企業(yè)掛職鍛煉對教師實踐能力的影響

許多年輕高職院校教師自碩士研究生畢業(yè)后就走向了教師崗位,新上崗教師理論功底扎實,科研能力較強,但他們?nèi)狈π袠I(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗,對其教學(xué)能力是一種制約,也影響其指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)。對于在職教師而言,現(xiàn)代社會發(fā)展非常迅速,行業(yè)企業(yè)新技術(shù)新創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),管理模式與方法不斷調(diào)整,如果只是閉門造車,墨守成規(guī),培養(yǎng)出來的學(xué)生畢業(yè)后將不能適應(yīng)企業(yè),也無法實現(xiàn)既定人才培養(yǎng)目標(biāo),教師企業(yè)掛職鍛煉,能夠全面了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,了解企業(yè)公司組織架構(gòu)及運作流程,了解企業(yè)各崗位對人才數(shù)量與質(zhì)量的要求,全面提升實踐教學(xué)能力。

1.2 企業(yè)掛職鍛煉對課堂教學(xué)效果的影響

年輕一代學(xué)生具有許多獨特特點,視野比較開闊,善于利用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取信息與知識,他們對課堂教學(xué)的要求不再局限于書本知識,要求教師授課能夠結(jié)合實踐,結(jié)合企業(yè),結(jié)合真實業(yè)務(wù)。如果教師沒有企業(yè)掛職鍛煉,就只能照本宣科,根據(jù)書本理論知識教學(xué)。因為本身沒有企業(yè)工作經(jīng)驗,無法與企業(yè)實踐結(jié)合起來,學(xué)生對這樣的課堂是不感興趣的,甚至是排斥的。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),具有企業(yè)工作經(jīng)驗或在企業(yè)掛職鍛煉的老師,能夠結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù),將相關(guān)理論深入淺出的講透徹,授課能夠生動形象,課堂教學(xué)效果能夠顯著提高。

1.3 企業(yè)掛職鍛煉有利于發(fā)現(xiàn)合適的研究方向與合作項目

高校教師還有一項重要的使命,那就是從事科研活動,研究型大學(xué)教師科研的重點一般在理論創(chuàng)新,而作為應(yīng)用型高職院校教師,科研的重點應(yīng)當(dāng)是幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程實際問題,而這些問題只有你深入企業(yè),與企業(yè)專業(yè)人士進(jìn)行溝通交流,才能夠真正了解企業(yè)所需要解決的問題,同時也只有通過企業(yè)掛職鍛煉才知道如何解決企業(yè)面臨的問題,這樣的科研才是具有現(xiàn)實意義,也才符合企業(yè)實際。

2.企業(yè)掛職鍛煉對專業(yè)建設(shè)的影響

2.1 企業(yè)掛職鍛煉有利于制訂科學(xué)人才培養(yǎng)方案

高職院校的專業(yè)人才培養(yǎng)方案要加強與產(chǎn)業(yè)的對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,課程體系設(shè)置要符合行業(yè)企業(yè)對高端技能型人才的知識、能力與素質(zhì)要求,教師通過企業(yè)掛職鍛煉的方式,能夠深入了解這些細(xì)節(jié),才能為科學(xué)制訂人才培養(yǎng)方案提供資料與數(shù)據(jù)支持,才能設(shè)計更加科學(xué)合理的課程體系與實訓(xùn)體系。

2.2 企業(yè)掛職鍛煉有利于培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍

許多專業(yè)在師資隊伍建設(shè)方面主要從職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)這些角度考慮,很少有從企業(yè)實踐經(jīng)驗角度角度進(jìn)行重點建設(shè),而對于高職院校而言,教師企業(yè)實踐經(jīng)驗從某些角度來說比職稱與學(xué)歷更重要,因為培養(yǎng)的學(xué)生要求有較強動手能力,前提是教師本身具有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。有些年輕輕教師是從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入高校進(jìn)行教學(xué),他們的知識結(jié)構(gòu)是有所缺失的,需要通過企業(yè)掛職提升教學(xué)水平,同時許多專業(yè)內(nèi)部開設(shè)了不同專業(yè)方向,每個方向都需要教師負(fù)責(zé),專業(yè)可以根據(jù)自身建設(shè)與發(fā)展的需要,有選擇性的安排教師到企業(yè)掛職鍛煉,以滿足專業(yè)方向建設(shè)需求。

2.3 企業(yè)掛職鍛煉有利于加強校企合作,深化合作關(guān)系

許多學(xué)校都非常強調(diào)校企合作建設(shè),但也有的只是停留在宣傳與口頭上,沒有制度與經(jīng)費來保證,許多校企合作關(guān)系可能很大程度上要靠教師個人情誼來進(jìn)行開發(fā)與維護(hù),在這種情況下,教師進(jìn)入企業(yè)掛職鍛煉,一方面使自身得到鍛煉,另一方面可以企業(yè)相關(guān)專業(yè)人士建立良好個人關(guān)系,有利于維護(hù)校企合作關(guān)系。在掛職鍛煉期間可以加強與企業(yè)溝通,找到新合作方式與合作切入點,也能夠幫助企業(yè)解決實際問題,甚至能夠幫助學(xué)生聯(lián)系實習(xí)機(jī)會,發(fā)現(xiàn)新的就業(yè)機(jī)會,向企業(yè)推薦合適人才,這些都能夠深化與企業(yè)合作關(guān)系。

3.教師企業(yè)掛職過程中的問題與對策

3.1 教師掛職鍛煉主要存在的問題

3.1.1 教師個人思想上存在的問題

許多教師對企業(yè)掛職有點心不甘,情不愿,有時在學(xué)校相關(guān)政策要求被迫而為之,這種情況使得教師企業(yè)掛職鍛煉效果大打折扣,導(dǎo)致教師出現(xiàn)這種心態(tài)有許多原因,歸結(jié)總結(jié)主要有如下幾個方面:一是教師認(rèn)為自己已經(jīng)是大學(xué)教師,還要去企業(yè)有失身份,有面子上過不去的意思;二是一般教師企業(yè)掛職鍛煉都是集中寒暑假,許多教師認(rèn)為犧牲自己難得的長假休息時間,內(nèi)心不太情愿;三是許多學(xué)校對教師企業(yè)掛職鍛煉只是政策上的要求,但經(jīng)費上沒有配套支持,使得一些教師認(rèn)為花自己的錢,為單位去掛職,不劃算,當(dāng)然也有的老師認(rèn)為企業(yè)掛職鍛煉學(xué)不到有用的東西,這需要從思想上解決教師這些問題,才能夠真正發(fā)揮掛職鍛煉的效果,否則內(nèi)心不愿意的教師進(jìn)行掛職鍛煉,可能只是走過場,應(yīng)付而已。

3.1.2 在企業(yè)選取與企業(yè)配合上存在的問題

教師在企業(yè)掛職中如果選擇企業(yè)不合適,有可能出現(xiàn)許多問題,最后導(dǎo)致沒有達(dá)到預(yù)期效果。這方面的問題主要表現(xiàn)在這幾個方面:一是企業(yè)有些核心與關(guān)鍵崗位,不能向掛職教師開放,而這些崗位又是教師鍛煉重點或?qū)I(yè)所需關(guān)鍵,沒有達(dá)到最初目的;二是許多企業(yè)認(rèn)為教師來企業(yè)掛職鍛煉只是來走走過場,所以給教師安排的都是清閑之事,清閑之崗,使得教師掛職鍛煉難以學(xué)到所要的東西。

3.1.3 在企業(yè)掛職鍛煉的方式上存在的問題

教師企業(yè)掛職的形式有許多,如輪崗式、顧問式、員工式、助手式等,每位教師需要根據(jù)專業(yè)的特點、企業(yè)的特點、掛職的目的,采用合適的方式進(jìn)行掛職鍛煉。有的教師在企業(yè)掛職,呆在一個固定的崗位,而沒有全面了解企業(yè)整體崗位設(shè)置、各崗位的工作以及工作流程;有的教師只跟蹤了其中某項業(yè)務(wù),而對大部分業(yè)務(wù)并沒有去了解,最后形成對企業(yè)的一知半解;有的對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)的了解只停留在表面上,沒有全方位的跟蹤一項業(yè)務(wù),沒有深入了解這項業(yè)務(wù)的核心,缺乏對業(yè)務(wù)全面真實了解;還有的沒有計劃與目標(biāo),東一下西一下的,最終一無所獲。

3.2 教師掛職鍛煉問題的對策處理

為了真正發(fā)揮教師企業(yè)掛職鍛煉的效果,可以從幾個角度采取措施:一是對掛職鍛煉教師進(jìn)行思想教育與動員,從思想讓教師明白企業(yè)掛職鍛煉不僅有益于學(xué)校與專業(yè),更不益于個人,所學(xué)將會終身受益,使教師掛職鍛煉化被動為主動,由要我掛職鍛煉變?yōu)槲乙獟炻氬憻?;二是建立科學(xué)的管理機(jī)制,最好量化考核,比如通過掛職日志、掛職總結(jié)以及電話抽查等方式,同時在財務(wù)上盡可能提供支持,形成激勵機(jī)制;三是各專業(yè)內(nèi)部要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,專業(yè)內(nèi)部才是最清楚專業(yè)需要什么樣的“雙師型”教師,也才最清楚哪些教師需要進(jìn)行掛職鍛煉,需要什么樣的掛職鍛煉,這樣教師的掛職鍛煉更針對性;四是做好企業(yè)的對接工作,做好掛職鍛煉計劃,根據(jù)企業(yè)反饋情況看是否能夠滿足自身掛職鍛煉的需求,找到合適企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

參考文獻(xiàn):

[1]郝英娥.高職教師企業(yè)掛職鍛煉存在的問題及解決對策[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012,07.

第4篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

一、近期掛職收獲

1、開闊了工作視野。市統(tǒng)計局工作具有承上啟下、涵蓋經(jīng)濟(jì)社會文化等方方面面工作的特點,指導(dǎo)全局作用極為明顯,尤其是省市目標(biāo)責(zé)任考核工作開展以來,更體現(xiàn)了統(tǒng)計部門的重要作用,其突出位置也受到市委、市政府越來越多的關(guān)注。在這里掛職,有利用我進(jìn)一步了解各縣區(qū)、全市及全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,熟悉市直部門規(guī)范化的工作程序,更加直觀地了解商洛市統(tǒng)計工作的特色和經(jīng)驗,開闊視野、拓寬思路,逐漸擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單的工作方式,跳出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思維的局限性,學(xué)會了正確處理全局與局部關(guān)系的工作方法,學(xué)會了從宏觀層面思考問題,增強把握全局的能力。

2、強化了學(xué)習(xí)意識。以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于分管工作較多,整天忙于下鄉(xiāng),奔跑于鄉(xiāng)村之間,只是口頭談學(xué)習(xí),真正學(xué)習(xí)時間卻很少,理論水平明顯下降,但是統(tǒng)計局機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)了我強烈的學(xué)習(xí)愿望,我除過利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)了解學(xué)習(xí)統(tǒng)計相關(guān)知識外,利用自己在辦公室工作的有利條件,經(jīng)常瀏覽檔案資料,對各部門工作有了相對全面的認(rèn)識,這些都有助于我盡快進(jìn)入工作角色,工作之余我也將更多時間用于閱讀統(tǒng)計專業(yè)書籍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,結(jié)合工作進(jìn)行分析思考,我深知只有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能讓自己無愧于組織安排的這次的掛職鍛煉的機(jī)會。:

3、堅定了務(wù)實作風(fēng)。市統(tǒng)計局的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實的作風(fēng)。對于上級安排或自身業(yè)務(wù)工作,他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。對于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,市局領(lǐng)導(dǎo)干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務(wù)實態(tài)度,保護(hù)機(jī)關(guān)干部的工作熱情,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁,務(wù)實的工作作風(fēng)成就出色的工作業(yè)績,讓我感觸頗深。長期以來由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種“干的好不如說的好”,不注重實際效果的工作環(huán)境和粗糙簡單的工作方式的影響,我曾經(jīng)對提倡“務(wù)實作風(fēng)”持懷疑的態(tài)度,但是來到這里后,我的思想發(fā)生了變化,我更加堅定了務(wù)實作風(fēng),決心通過努力工作來回報組織和社會。

4、樹立了時效觀念。統(tǒng)計局工作的時效性和統(tǒng)計局工作人員的效率意識深深感染了我,遇到工作大家都是寧可不休息也要及時完成,想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時有些工作是上級明天來檢查今天才開始做,上級不檢查就是擺在面前的工作也要拖上一段時間,相比局機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),真是自慚形穢,有次省局剛開完會沒幾天,我正要將自己寫的市局落實情況信息發(fā)到內(nèi)網(wǎng),打開一看,早已有人將此信息在網(wǎng)上了,自己又落伍了,統(tǒng)計局機(jī)關(guān)及干部身上體現(xiàn)的高度時效性意識確實是少見的。

5、增強了適應(yīng)能力。對于來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職干部而言,最大的難度不是快節(jié)奏的工作,而是思維方式和生活習(xí)慣的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必須盡快改變原有局部領(lǐng)導(dǎo)思想和無固定上下班時間的生活習(xí)慣,徹底擺脫自己以前那種小集團(tuán)意識和晚睡晚起的作息習(xí)慣,樹立全局觀念,嚴(yán)格作息時間,按時上下班,這樣才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化和全局性。對此,我通過多聽、多看、多問、多思,首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng),在與大家的交流過程中主動介紹自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的情況,讓對方更多地了解我,以達(dá)到增進(jìn)彼此的理解與適應(yīng)。同時,我堅持“謙虛謹(jǐn)慎”的作風(fēng),主動改變自己以前的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),放下架子,甘做一名辦公室普通工作人員,每天提前來到辦公室,完成打掃衛(wèi)生、準(zhǔn)備開水、整理文件等具體細(xì)小事務(wù),爭取得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。

二、自身存在不足

1、理論學(xué)習(xí)多,深入實際少。掛職鍛煉期間盡管學(xué)習(xí)到了一些統(tǒng)計方面的業(yè)務(wù)知識,但都不夠深入,理解不透徹,未將理論應(yīng)用于實際工作。仍然是大部分時間在辦公室,獨立開展活動較少,在具體事務(wù)辦理及統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面做的還很不夠,不是很熟悉,不能很好的掌握運用統(tǒng)計知識到具體工作中去。

2、執(zhí)行工作多,主動創(chuàng)新少。掛職鍛煉一月多來,我對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作基本上都能夠圓滿完成,但是在工作中的獨立性、開拓性還很不夠,主動性開展工作少,等靠思想嚴(yán)重,許多工作放不開手腳,沒有創(chuàng)造性開展。

3、主觀行動多,總結(jié)提高少。“思考—行動—總結(jié)—改正”這四個步驟是一個人不斷提升完善自我的過程,在工作中,我勤于思考和行動,卻疏于總結(jié)提高,例如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建議,我很多次都打算寫一些結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際方面的統(tǒng)計分析及調(diào)研報告,但是雖然考慮很久、資料學(xué)習(xí)收集很多,卻由于懶于總結(jié)至今還未完成。

4、坐辦公室多,與領(lǐng)導(dǎo)同事交流的少。雖然每天按時來辦公室上班,但是主要時間用于學(xué)習(xí)工作,與辦公室同事及其它科室同志交流較少,未能讓大家及時了解接納自己,更造成不能全面掌握統(tǒng)計局系統(tǒng)工作,達(dá)不到“協(xié)調(diào)各科室、統(tǒng)籌安排”的辦公室職能要求。

所以,在今后工作中我要多學(xué)習(xí)、多實踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新,多交流,讓自己思想上更加成熟,綜合素質(zhì)上有所提高。

三、意見建議

第5篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

一、期限及名額

每年4期,每期時間為3個月,每期掛職鍛煉4人。

二、崗位及職責(zé)

掛任職務(wù)為縣局調(diào)解員。負(fù)責(zé)陪同縣級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪及日常直接接待和調(diào)處工作。

三、選派條件

選派對象應(yīng)具備以下基本條件:

1、思想政治素質(zhì)好,立場堅定,組織協(xié)調(diào)能力強,善于化解矛盾糾紛,有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途;

2、具有大專(含大專)以上學(xué)歷;

3、一般干部年齡一般應(yīng)在35周歲以下(含35周歲),副科級干部年齡一般應(yīng)在40周歲以下(含40周歲),參加工作3年以上;

4、身體健康;

5、現(xiàn)為科級后備干部。

四、選派辦法

1、單位推薦??h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在符合條件的人員中經(jīng)集體討論決定推薦1—2名人選,在規(guī)定時限內(nèi)以單位黨委(黨組)的名義向縣委組織部呈報書面推薦申請;

2、組織審核??h委組織部對各單位呈報的推薦人員進(jìn)行審核;

3、研究決定??h委組織部部長辦公會研究確定最后人選,報請縣委領(lǐng)導(dǎo)同意后下達(dá)正式通知。

五、掛職鍛煉干部的管理

科級后備干部掛職鍛煉期間,堅持縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),采取縣委組織部統(tǒng)一管理和分級管理相結(jié)合的辦法,由縣委組織部會同縣局及選派單位共同管理。

(一)定期考核。掛職干部工作一個月后將本人的思想工作總結(jié),經(jīng)縣局審定后報縣委組織部。臨近期滿,縣委組織部派專人進(jìn)行考核。考核采取民主測評、個別座談、征求當(dāng)事人及接訪縣級領(lǐng)導(dǎo)的意見等方式,側(cè)重了解掛職干部的政治思想狀況和工作表現(xiàn),政策理論水平及組織協(xié)調(diào)能力,道德品質(zhì)、個人專長及存在的缺點和不足等等情況。考核結(jié)果作為縣委下步干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。

(二)談話談心。實行與掛職干部懇談制度。組織部門負(fù)責(zé)同志和縣局主要領(lǐng)導(dǎo)干部不定期同掛職干部談話談心,了解思想動態(tài)及工作狀況,肯定成績,指出缺點,提出相關(guān)要求,明確努力方向,強化全方位培養(yǎng)提高。

(三)動態(tài)管理。選派優(yōu)秀科級后備干部掛職鍛煉實行優(yōu)勝劣汰機(jī)制??h委組織部會同縣局等相關(guān)單位要加強對選派人員的平時管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有不適宜繼續(xù)掛職的情況將及時進(jìn)行人員調(diào)整,不適合作為科級后備干部繼續(xù)培養(yǎng)的調(diào)整出后備干部隊伍。

有下列情形之一的,不再掛職:

1、政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面有問題的;

2、責(zé)任心不強,群眾意見大,組織上失去信任的;

3、工作明顯失誤,并造成了一定不良影響的;

4、由于身體健康等原因不能堅持正常工作的;

5、因其他原因,不宜繼續(xù)掛職的。

對擬調(diào)整的掛職干部,由縣局報縣委組織部審核批準(zhǔn)。

六、工作制度和紀(jì)律

選派到縣局掛職鍛煉的干部,以縣局的工作為主。掛職期間,要嚴(yán)格遵守有關(guān)工作人員的相關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格請銷假制度,請假一天,由縣局主管領(lǐng)導(dǎo)審批;三天以內(nèi),由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;三天以上,由縣局報縣委組織部審批。對無故脫崗或因工作不當(dāng)造成惡劣影響的,視具體情節(jié),給予口頭告誡、全縣通報批評,直至黨政紀(jì)處分,同時取消后備干部資格,三年內(nèi)不得提拔使用。

七、掛職干部的待遇及使用

(一)掛職干部掛職期間不辦理人員調(diào)動手續(xù),不占縣局的人員編制,其在原工作單位的工作崗位、編制、行政及工資待遇不變,并享受干部補貼。

(二)對有掛職鍛煉經(jīng)歷并符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定條件的優(yōu)秀后備干部,縣委在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子時,優(yōu)先提拔使用。

第6篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

第一,嚴(yán)格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。但由于語言的關(guān)系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言,主動適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過了一個思想適應(yīng)期。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴(yán)格按照作息時間上下班。上班時,認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。

第二,勤于學(xué)習(xí),深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學(xué)習(xí)、思考與實踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門,工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化,為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺參加有關(guān)會議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓罂?,我堅持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短,堅持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗,不斷提高個人工作能力。

第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學(xué)生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐溃谒麄兩砩衔铱吹搅俗约旱娜秉c和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機(jī)為起點,努力工作、奮發(fā)向上、自強不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會,我感到收獲很大,也認(rèn)識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認(rèn)為:昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢,只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

掛職收獲

掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學(xué)發(fā)展意識。

第一,新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時,角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬不能有臨時觀點,得過且過,把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。

第二,新機(jī)遇。

一定要珍惜機(jī)遇。現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗,組織選擇了我們,這個機(jī)遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機(jī)會,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

第三,新認(rèn)識。

第7篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

大家好!

根據(jù)組織安排,去年X月x日開始,我從機(jī)關(guān)單位來到XX商貿(mào)連鎖有限公司,掛職于該公司的辦公室副主任。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)掛職工作一年了。在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和同事們的真誠幫助下,自己的思想修養(yǎng)得到了進(jìn)一步加強,各種能力得到了全面鍛煉,基層工作經(jīng)驗也得到了一定的積累。現(xiàn)將一年來的掛職鍛煉工作情況做個簡要的總結(jié)匯報:

一、轉(zhuǎn)變思想,盡快進(jìn)入工作角色

我作為一名年輕的科級干部,基層工作經(jīng)驗少,綜合處理問題的能力還需要磨練。這次掛職鍛煉,既是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,也是對我的培養(yǎng)和關(guān)懷。因此,盡管來到新的工作崗位,各項工作都還覺得很陌生,但絲毫不能成為我不努力完成任務(wù)的借口。我常常提醒自己,一定要抓住這次機(jī)會好好鍛煉,不辜負(fù)組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)。不會就學(xué),笨鳥先飛。要刻苦努力,勇于實踐,更新觀念、多思多問、認(rèn)認(rèn)真真地開展工作,及時轉(zhuǎn)變角色,以盡快適應(yīng)新的工作崗位。我相信,世上無難事只怕有心人。

二、積極爭取學(xué)習(xí),提高工作水平

以前,我和大多數(shù)人一樣,誤以為辦公室的工作很輕松,沒什么難度,看看報紙,喝喝茶就過去了。來到新的崗位后,我才意識到自己思想的淺薄,辦公室工作并不是一件輕松的工作。辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,是維持公司正常運作的樞紐部門。服務(wù)對象上至領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)基層,還要協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外的部門,任務(wù)繁雜而艱巨。需要我們工作人員形成“兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、精益求精”的工作態(tài)度,求真務(wù)實、吃苦耐勞的工作作風(fēng),來增強合力,共同完成相關(guān)工作。在掛職期間,我堅持學(xué)習(xí),本著理論和實踐結(jié)合的原則,利用空余時間,學(xué)習(xí)了解辦公室工作的流程和規(guī)范,了解和掌握公司辦公室的主要工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的工作技巧,并有意識地進(jìn)行寫作鍛煉,提高自己的文字處理和表達(dá)能力。對于不熟悉的問題,一有機(jī)會我就會向身邊的同事請教,不斷總結(jié)積累工作經(jīng)驗。由于我雖然掛職在XX公司,但大部分時間還是留在機(jī)關(guān)工作,沒有正式參與過公司的重要活動和工作。我更加珍惜這為數(shù)不多的實踐工作。把每一次參與,都當(dāng)做一次重要的任務(wù)來抓。主動配合領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極請教,精心部署,力求將工作做到位、做得漂亮。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完成工作任務(wù)

上面我已經(jīng)說了,我掛職鍛煉基本上很少在崗位上工作。但這并不意味著我對掛職工作的輕視,反而我還更加珍惜這次鍛煉機(jī)會。只要在公司工作,我都會嚴(yán)格要求自己,注意服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事,積極請示匯報工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,擺正自己的位置,選準(zhǔn)自己的角度,協(xié)助主任抓好日常工作。凡是自己的分管任務(wù),一定堅持按時按質(zhì)把它完成。

其中,給我留下深刻印象的就是企業(yè)到機(jī)關(guān)辦事真的很難。記得,那次由我負(fù)責(zé)到XX機(jī)關(guān)辦理XX業(yè)務(wù)。事前,我準(zhǔn)備了大量的資料和證件,但還是被告知材料不足,要另行準(zhǔn)備,而且必須是那幾天才能受理。為此,我是每天都馬不停蹄地四處奔波,收集資料,終于跑了幾次機(jī)關(guān)才順利辦成。后來,我才了解到企業(yè)到機(jī)關(guān)辦事真的十分不容易,我經(jīng)歷的只是一個小波折,很幸運地辦理成功了。有的時候,企業(yè)忙半年都辦不成事情。

四、掛職鍛煉的收獲和體會

回顧過去一年鍛煉的歷程,我由衷感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,感謝大家對我的大力幫助和支持,使我的綜合能力得到新的提升,在人生的旅途上留下難忘的一道風(fēng)景。

(一)辦公工作水平有所提升,基層工作經(jīng)驗得到豐富

在掛職鍛煉期間,我通過不斷學(xué)習(xí),把握住每次的工作機(jī)會,認(rèn)真將理論付諸于實踐,做到“腿勤、眼勤、手勤、口勤”,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作方式,使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,進(jìn)一步豐富了基層工作經(jīng)驗,讓我的思想、素質(zhì)都得到了較大的提高。

(二)進(jìn)一步拓寬視野、解放思想

由于在新的崗位上,面臨著許多新的工作問題,原有的工作方式不能適應(yīng)新的工作崗位。這要求我要轉(zhuǎn)變固有的思維,具體問題具體分析,找到新的工作方法開展新的工作。在掛職期間,我耳聞目睹了公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理問題、解決問題的方式方法,進(jìn)一步開闊了我的視野,解放了思想,也增強了大局意識和綜合處理能力。這對我今后的工作會有很大的幫助。

(三)深刻意識到學(xué)習(xí)的重要性

在掛職工作中,我深刻認(rèn)識到自己和同事之間的差距以及辦公工作的專業(yè)化、精細(xì)化管理。作為一名年輕的干部,我深知學(xué)習(xí)在當(dāng)今社會的重要性。一個人不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就跟不上時代的腳步,最終會被時代所淘汰。因此,我們只有樹立起終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷堅持學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀,掌握先進(jìn)的知識,才能更好地順應(yīng)時代的發(fā)展,為社會作更多的貢獻(xiàn)。反觀自己還有很多地方不懂,今后要加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步開闊自己的視野,夯實工作水平。

(四)學(xué)會合作,樹立服務(wù)意識,切實為企業(yè)辦實事

第8篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,對崗位安排進(jìn)行調(diào)整,圍繞資金管理的要求,對財務(wù)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。以下是為大家整理的單位個人工作總結(jié)材料資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

單位個人工作總結(jié)材料一

在學(xué)院及系部支持下,我于20xx年3月至5月,在天職國際會計師事務(wù)所有限公司株洲分所進(jìn)行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間,全程參與了該事務(wù)所承接的長沙某經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的管理咨詢項目,以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會:

一、項目背景與工作資料

此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務(wù)的是湖南一家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,近年來隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的市場競爭日趨激烈,原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金、盈利本事和利潤水平產(chǎn)生較大影響。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴(kuò)張,管理層級的增加和管理幅度的增大導(dǎo)致公司的財務(wù)管控風(fēng)險不斷加劇。另外,為了適應(yīng)公司擴(kuò)張的需要,財務(wù)人員規(guī)模也隨之?dāng)U大,新進(jìn)人員增多,這些因素對公司財務(wù)管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求。所以這次的項目目標(biāo)主要是設(shè)計該酒店的財務(wù)管理制度,指導(dǎo)公司及其下屬分店規(guī)范財務(wù)管理工作,梳理公司財務(wù)管理相關(guān)流程、提升公司財務(wù)管理水平與監(jiān)控本事。

此次管理咨詢的業(yè)務(wù)分為四個階段進(jìn)行,第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段,對公司管理層、財務(wù)部、審計部、工程部、行政部及其他相關(guān)部門與人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,了解公司相關(guān)工作流程、權(quán)責(zé)、工作資料、管理活動、相關(guān)制度等資料。第二階段是工作成果編制階段,對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進(jìn)行整理、分析,在信息分析的基礎(chǔ)上,編制工作成果;第三階段是工作成果討論階段,與公司相關(guān)人員就工作成果的資料進(jìn)行討論,完善相關(guān)資料。第四階段是修改與交付階段,針對以上相關(guān)意見的基礎(chǔ)上工作成果進(jìn)行修改,構(gòu)成正式稿成果交付。

參與該項目的總共有四人,項目經(jīng)理將任務(wù)進(jìn)行分解,安排給我的任務(wù)是編制編制酒店的資金管理制度與財務(wù)人員崗位職責(zé)。雖然我在企業(yè)從事會計與財務(wù)管理工作長達(dá)二十年,可是酒店的財務(wù)管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理沒有工業(yè)企業(yè)的復(fù)雜,管理著重點在資金監(jiān)控上,所以資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研,我針對酒店的具體情景,參考了其他經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的先進(jìn)經(jīng)驗,與酒店的財務(wù)財務(wù)中心總經(jīng)理與財務(wù)部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度,資料涉及資金計劃、資金支付、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理、銀行帳戶管理等,同時用VOSIO軟件編制了與資料配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關(guān)的資金表單。

在制定財務(wù)人員崗位職責(zé)時,參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,對崗位安排進(jìn)行調(diào)整,圍繞資金管理的要求,對財務(wù)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。

二、收獲與提議

經(jīng)過這次在會計師事務(wù)所的學(xué)習(xí),不僅僅了解了事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍、機(jī)構(gòu)構(gòu)成,了解了最近的會計政策法規(guī),并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟。并且對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務(wù)管理也有了大致的了解,體會到會計師事務(wù)所管理咨詢職責(zé)的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,完善的財務(wù)制度是至關(guān)重要的,而作為事務(wù)所人員必須具備良好的個人品質(zhì),同時應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)本事和身體素質(zhì),這樣才能很好的適應(yīng)并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),讓我對學(xué)院的人才培養(yǎng)的改革也有進(jìn)一步的認(rèn)識。

盡管近年來,畢業(yè)生就業(yè)難,但企業(yè)選擇貼合自身要求的會計人員,尤其是電算會計人員并不容易。經(jīng)過這次鍛煉,我認(rèn)為,原因有兩點:其一,較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè)、了解企業(yè)所用軟件、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才;其二,除專業(yè)素質(zhì)外,較難找到綜合素質(zhì)較高的會計人員,尤其是沉穩(wěn)細(xì)致,吃苦耐勞的會計人員。所以,我認(rèn)為在會計教學(xué)中應(yīng)當(dāng)做如下改善:

1、確定應(yīng)加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)資料

在教學(xué)過程中除了培養(yǎng)的是學(xué)生的專業(yè)技能,還需要對人際關(guān)系、分析本事進(jìn)行培養(yǎng)。具體來說更應(yīng)側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng):

(1)具有較高的職業(yè)確定力;

(2)嚴(yán)格遵守紀(jì)律的習(xí)慣;

(3)具有搜集、獲取、提煉信息本事;

(4)具有組織、協(xié)調(diào)和溝通本事。

2、確定課程改革資料

高職教育必須重視實踐課程的教學(xué),課程體系更需具有應(yīng)用性和實踐性,必須加大現(xiàn)場教學(xué)、實驗和模擬實訓(xùn),開展“工學(xué)交替”等實踐教學(xué)。在會計課程改革中,應(yīng)以會計工作流程為基礎(chǔ)對課程體系進(jìn)行構(gòu)建以崗位本事為核心確定課程建設(shè)方法與資料。實際上,學(xué)校、任課教師無法全部安排學(xué)生到企業(yè)實訓(xùn)、頂崗實習(xí),那么會計專業(yè)實踐教學(xué)注定要走“以仿真教學(xué)為主,企業(yè)實訓(xùn)為輔”的路。而教師對企業(yè)會計實務(wù)工作了解的程度直接影響到仿真教學(xué)的“仿真”程度,也直接影響到專業(yè)教學(xué)與企業(yè)實際需求的貼合程度。所以,企業(yè)掛職鍛煉應(yīng)當(dāng)是長期的,普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師。

3、以崗位本事為核心確定課程建設(shè)方法與資料

會計專業(yè)核心本事模塊,具體可分解為會計實務(wù)處理模塊和財務(wù)管理與審計實務(wù)操作本事模塊。圍繞這兩大模塊,經(jīng)過對原先會計專業(yè)主干課程進(jìn)行解構(gòu),以職業(yè)崗位核算本事和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),確定專業(yè)核心主干課程。

在進(jìn)行課程設(shè)置時,應(yīng)將核心本事模塊進(jìn)行本事細(xì)分,根據(jù)細(xì)分的各項本事,組合課程,才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系,避免簡單重復(fù)或遺漏,有利于學(xué)生理解系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,提高教學(xué)效果。

如:出納業(yè)務(wù)處理本事應(yīng)掌握核心課程為基礎(chǔ)會計、出納實務(wù)課程;會計業(yè)務(wù)處理本事應(yīng)掌握會計實務(wù)和會計模擬實訓(xùn)(分崗位)課程;財務(wù)分析本事應(yīng)掌握財務(wù)報表分析課程;職業(yè)素質(zhì)本事應(yīng)掌握財經(jīng)法規(guī)、人際交際、會計職業(yè)道德、管理學(xué)、ERP沙盤模擬等課程。

根據(jù)上頭兩點對會計專業(yè)進(jìn)行重新課程體系構(gòu)建,構(gòu)成有利于組織教學(xué),貼合高職教育理念的新的課程體系,為企業(yè)、為社會培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)第一線的高技能應(yīng)用型人才。

4、結(jié)合企業(yè)實際,確立科研方向

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中也遇到許多財務(wù)處理、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等問題、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題,他們也十分期望能得到專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士的幫忙,這些企業(yè)需求為我們供給了科研方向。

這次很感激學(xué)院與系部領(lǐng)導(dǎo),作為天職所與學(xué)院進(jìn)行校企合作簽約后首位派出的教師,讓我有一個這么好的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。在掛職期間,我嚴(yán)格遵守天職所的各項規(guī)章制度,尤其是考勤制度,進(jìn)取獨立完成管理咨詢的工作,遇到不明白的地方,主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學(xué)習(xí)日記,記錄學(xué)習(xí)期間的點滴收獲,雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題,但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓(xùn)模式,是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。

單位個人工作總結(jié)材料二

根據(jù)xx教育中心的工作安排,從11月6日至19日到xx小學(xué)參加掛職鍛煉學(xué)習(xí),在短短的十幾天的時間里,我深受xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到學(xué)校的各職能處室,零距離地感受學(xué)校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,經(jīng)過學(xué)習(xí)和調(diào)研,使我在思想理念和工作本事等方面都有了必須程度的提高,同時也被xx小學(xué)那種團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)娶敬業(yè)奉獻(xiàn)的說感受頗深,受益良多。

一、學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)方面

xx小學(xué)做為南開區(qū)“示范校”。占地平方米.共有16教學(xué)班,50名教職工,416多名學(xué)生??缛離x小學(xué)校門,只見地面干干凈凈,辦公室和教室寬敞整潔,醒目的學(xué)習(xí)宣傳標(biāo)語,別具一格的黑板報,讓人耳目一新,感到一種互動效應(yīng),一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一。近年來,xx小學(xué)不斷設(shè)計、健全、規(guī)范學(xué)校文化,學(xué)校多處墻壁上,書寫和裱貼了許多具有教育意義和鼓勵意志的文字橫幅,辦公樓上也有一些關(guān)于廉政奉獻(xiàn)類的標(biāo)語,時刻告誡領(lǐng)導(dǎo)要克己奉公,不要閉塞視聽等,所有這些具有哲理的語言,使學(xué)生感悟到學(xué)習(xí)的真諦,使領(lǐng)導(dǎo)不忘管理的內(nèi)涵,時刻提醒著師生不要忘記自我的使命和所擔(dān)負(fù)的職責(zé),讓師生隨時以健康明朗的心態(tài)、進(jìn)取進(jìn)取的行為投入到教與學(xué)之中。xx小學(xué)的學(xué)校文化,充滿了韻味,使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,在不知不覺中感染、陶冶師生.并內(nèi)化成信念、覺悟、習(xí)慣,起到了滴水穿石的作用。

二、學(xué)校的辦學(xué)特色理念及各職能部門如何貫徹

學(xué)校以建設(shè)"花園.學(xué)園.樂園"的三園文化為辦學(xué)特色,本著"以愛育愛,先愛后教"的辦學(xué)理念.鑄就了xx小學(xué)高尚師德.

小學(xué)有校長1人。副校長3人,并設(shè)有德育處、后勤處、教導(dǎo)處等科室,底下又設(shè)立年級組長、教研組長和備課組長。xx小學(xué)校長王敏就是在教學(xué)管理中結(jié)合實際,規(guī)范制度,依據(jù)各科室職能作用,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的思想,以學(xué)生為主體,全心全意地關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,進(jìn)而實現(xiàn)人本化管理。該校經(jīng)過實踐探索,出臺了一系列有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和調(diào)動教師進(jìn)取性、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度。在學(xué)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)xx小學(xué)的制度很完善,并且這些制度,無論是針對領(lǐng)導(dǎo)和教師,還是針對學(xué)生,執(zhí)行的都很到位。

首先在行政層面有(校長崗位職責(zé))、(副校長崗位職責(zé))、(教導(dǎo)主任崗位職責(zé))、(德育處崗位職責(zé))、(后勤處崗位職責(zé))等職責(zé);在教師層面,制訂了(班主任工作職責(zé))、(任科教師工作職責(zé))等崗位職責(zé),這些崗位職責(zé)制,使學(xué)校的工作沿著辦學(xué)目標(biāo)的軌道“令則行、禁則止”有條不紊的健康發(fā)展。在后勤管理上實行(環(huán)保衛(wèi)生工作制度),制定量化標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校環(huán)境建設(shè)著眼,為學(xué)生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大師生的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。在學(xué)生管理上,始終堅持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才這一主題,學(xué)校的一切制度都著眼于調(diào)動和依靠學(xué)生內(nèi)在的進(jìn)取性。

三、課堂教學(xué)的方面

在教育教學(xué)活動中,xx有自我的模式和特色:課堂上每一個教師的思想、觀點和智慧,由執(zhí)筆教師制作成課件,由學(xué)科組補充、修改,真正把團(tuán)體備課的精華全部展示給學(xué)生,真正的做到把個人的資源變成公共資源。讓學(xué)生先自學(xué),再在課上合作探究,展示自我的教案和解題思路,然后分組討論補充,鍛煉學(xué)生的表達(dá)本事、思維發(fā)散本事等,最終在教師指導(dǎo)下進(jìn)行自我測試,互助評價改正。在教學(xué)模式上充分發(fā)揮學(xué)生的能動性,調(diào)動學(xué)生的進(jìn)取性,激發(fā)每一名學(xué)生的自主學(xué)習(xí)本事。我在xx總共聽了22節(jié)課,經(jīng)過聽課,我發(fā)現(xiàn)xx的教師對教材都很熟悉,課程標(biāo)準(zhǔn)理解都很透徹,課堂教學(xué)水平都很高,教師語言風(fēng)趣幽默,時刻注意尊重學(xué)生人格,與學(xué)生平等交流,所以上課氣氛活躍,學(xué)生進(jìn)取性、主動性都很好。

四、校本教驗的方面

xx小學(xué)不忽視校本教研的重要作用,做為教育實踐和發(fā)展的重要指南和促進(jìn)教師專業(yè)成長的必由之路,xx的校本教驗工作有以下特點:一是學(xué)校重視,把校本教研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實;二是具有連續(xù)性,經(jīng)過上研討課——評課——發(fā)現(xiàn)問題——團(tuán)體備課——再上研討課——評課——解決舊問題,發(fā)現(xiàn)新問題——再團(tuán)體備課等一系列連續(xù)性的活動,實現(xiàn)教學(xué)上的不斷自我提高和完善。

單位個人工作總結(jié)材料三

根據(jù)學(xué)校推薦和教育局安排,我于20xx年8月30日來到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,掛任中學(xué)德育處副主任一職?,F(xiàn)已時過近半,特總結(jié)如下。

鑒于學(xué)校的實際狀況,蘇苑中學(xué)沒有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上協(xié)助開展學(xué)校各類德育活動,一個學(xué)期以來,我自覺服從安排,用心爭取主動,不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個方面的工作:

一是虛心學(xué)習(xí)。

除自覺參加有關(guān)會議,還用心主動學(xué)習(xí)苑中好的經(jīng)驗,好的做法,學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦,在學(xué)習(xí)的同時,經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導(dǎo)干部、同事們一齊交朋友、話家常。并把我們中人的熱情好客,追求提高,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友,并始終當(dāng)好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠、團(tuán)結(jié)、互愛的心相互傳遞,以期對兩校的共同發(fā)展起推動作用。

二是深入思考。

無論是學(xué)習(xí)閱讀苑中的各類文件,還是參加學(xué)校的各個會議,隨時注意用自我的思維反思自我以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。始終不忘對照自我工作的實際,做深度思考,從中探索別人好的經(jīng)驗,透過學(xué)習(xí)從中使自我的思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開闊,腦筋進(jìn)一步靈活,進(jìn)一步增強職責(zé)感和精神動力,為今后工作奠定基礎(chǔ)。

三是加強溝通。

加強和苑中干部交流并融洽感情,上班瞅機(jī)會,下班抓機(jī)會,虛心做他們的學(xué)生,誠心和他們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去,深入到苑中的教師干部中去,加強了溝通,結(jié)交了朋友。

四是嚴(yán)格要求。

掛職一個學(xué)期以來,我能克服路途較遠(yuǎn)的實際困難,嚴(yán)格按照苑中作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真完成教學(xué)及管理任務(wù),并在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與苑中領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志。一切行動服從組織安排,嚴(yán)格按照既定日程及資料開展工作,從未提出不合理的要求。

一個學(xué)期來,透過交流、學(xué)習(xí),對蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

啟示一:轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵。我們的學(xué)校為什么總是把學(xué)生僅僅當(dāng)作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍,最能動的因素,看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行,單單培訓(xùn)了教師的理論知識,離這個理念還有很遠(yuǎn)的距離。學(xué)校應(yīng)建立和完善德育機(jī)構(gòu),開展和加強德育觀念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會現(xiàn)實生活、滯后于學(xué)生思想變化的現(xiàn)狀,實行知行統(tǒng)一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的構(gòu)成性和發(fā)展性評價原則進(jìn)行育人。學(xué)校德育要與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實際相聯(lián)系,要與學(xué)生的生理、心理成長規(guī)律相聯(lián)系,要與學(xué)校工作實際相聯(lián)系。

啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學(xué)生的檢查批評整改的形式上,教育方法簡單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學(xué)生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,是全社會共同的職責(zé)。要建立和完善中學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu),吸收學(xué)校、家長和社會代表參加,定期研究學(xué)生思想現(xiàn)狀和對策。學(xué)校、家庭、社會三方要實行統(tǒng)一的德育資料、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一方法和措施,實現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學(xué)生中的不健康東西在社會上找到“避風(fēng)港”,又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環(huán)境,增加德育的整體效益。

啟示三:積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點。沒有文化積淀的學(xué)校不能算名校,同樣,沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校,學(xué)生會以學(xué)校的傳統(tǒng)為榮,新生一到學(xué)校就被這些傳統(tǒng)所感染,他們對學(xué)校的認(rèn)同感就油然而生了。

啟示四:結(jié)合本校實際是活路。把先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗和本校實際結(jié)合起來,對借鑒就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學(xué)習(xí)的,但也不是全部都適應(yīng)我們學(xué)校的。

第9篇:掛職鍛煉個人總結(jié)范文

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

時間過的很快,轉(zhuǎn)眼四個月的掛職鍛煉馬上就結(jié)束了。第一個月在舊城改造工作,后三個月分配到頤景園社區(qū)拆防盜窗?;仡欉@些日子,非常有感觸,由衷的覺得種掛職鍛煉機(jī)會真的很難得,可以這么說,雖然很辛苦,但是收獲是實實在在的,顯而易見的。主要有三點感悟:

一、基層工作很累,但只要充滿干勁就不會累。拆除防盜窗,肯定不容易,我們社區(qū)分了三個組,每個組都包干到戶。我是其中一組的組長,分到82戶,要求限期簽約并拆除,壓力挺大。他們小區(qū)專門組建了業(yè)主微信群,群里負(fù)面輿論多,組團(tuán)聯(lián)合抗拒拆除,我們進(jìn)門去做思想工作,遇到很大阻力?;旧衔覀兠刻於奸_會,一就是互相打氣,表決心:無論多難多累,都必須要把硬骨頭啃下來。二是通報總結(jié)當(dāng)日情況,互相鼓勁,如果有難纏的釘子戶完成簽約,我們會叫點外賣小吃集體慶祝。因此大伙干勁十足,你超我敢,互相支持。業(yè)主白天不在家,晚上去,工作日不在家,周末去,真正做到了“白加黑,五加二”,很多時候家里老人、小孩病了都沒時間照顧。我記得一天晚上,我們組的一個女同志,他老公不在,她婆婆電話打來說剛滿周歲的小孩發(fā)燒40度,然后她回家送女兒到醫(yī)院,半小時后,又回到了社區(qū)繼續(xù)做工作,當(dāng)時就很感動,就是被這股干勁感動的。大家就是一個小團(tuán)體,為了一個共同的目標(biāo),有的就是想完成簽約的急切心情,和完成簽約后的興奮知足。就是憑著這股子的干勁,我們組的整體進(jìn)度排名第一,共82戶,完成簽約81戶,拆除81戶(剩下一戶業(yè)主在美國,我們也在積極協(xié)調(diào))。我認(rèn)為當(dāng)一個人充滿了干勁,十頭牛都拉不住,勇往直前,我們做工作,就必須有這種精氣神。

二、群眾工作很難,但只要掏心窩子就會不難。拆除防盜窗,群眾抵觸情緒強烈,必然有其原因所在,防盜窗拆除了,小孩安全怎么辦?東西失竊了怎么辦?花花草草沒地方放了怎么解決?這些訴求解決不了,我們的工作無法推進(jìn),只有掏了心窩子,把他們的事情當(dāng)作自家的事情來解決,才能得到他們的理解與支持。記得一戶業(yè)主,我們上門做工作時,情緒非常激動,主要問題怕小孩子高空墜樓,堅決不拆,還破口大罵,推推搡搡,后來直接將我們推出門外,啪一聲關(guān)上門。那滋味真是不好受,心里很委屈、很郁悶,組內(nèi)一個社區(qū)女同志委屈的哭了。后來我們也電話預(yù)約了好幾次,都被放鴿子,家里去敲門,門都不開,單位去見她,也沒有談成。為了解決高空墜樓的風(fēng)險,我們找了家鋁合金店,研究在窗戶里面安裝防止小孩高空墜落的安全防護(hù)欄,反反復(fù)復(fù)設(shè)計了幾套樣式,然后發(fā)給她,她也不滿意。最后實在沒辦法,提著水果上門,午飯時間段去她媽媽家找她(午飯在她媽家吃),我記得當(dāng)時在樓梯上等了她一個多小時,等她回來后我們跟她解釋如何安裝防護(hù)欄 ,即達(dá)到安全的目的,又不實美觀,后來她也是被我們感動了,最后簽約成功。我記得當(dāng)時她說了一句話:本來我和樓道里的幾個業(yè)主已經(jīng)越好都不會簽約,但看在你們的一次次的用心和執(zhí)著,你們放心,我也會幫你們勸解他們的。當(dāng)時,那個興奮啊,難以言喻。后來,另外的幾個業(yè)主也相繼順利的簽約完成。所以說,我認(rèn)為,只有掏了心窩子,把心交給對方,他們的心也遲早會融化,再難的問題也能迎刃而解。

三、問題困難很多,但只要胸有膽氣就不會怕。有句話這么說:膽子放大、不要怕其,辣辣弄滴。我認(rèn)為做工作,特別是做群眾工作,必須要有這種膽魄?!芭逻M(jìn)門、怕說話、怕?lián)?zé)”永遠(yuǎn)也做不了基層工作。只要自己身清、氣正,挺起腰板,敢于亮劍,整個政府都將是你的堅強后盾。有一戶人家,已完成簽約,賠償款也及時匯給她。然而當(dāng)我們安排拆除時,以賠償款沒有收到為由拒絕拆除,我們把銀行匯款憑證拿給她看,但她仍然以各種理由不肯拆,好幾次我們都是被罵出來,四個字形容她:蠻橫無理。后來整幢樓就剩下她那戶沒拆,因為整幢樓要做墻面清洗,必須所有的都拆除才能統(tǒng)一啟動,他一戶不拆將會拖慢所有的進(jìn)度。我們最后一次上門做工作,竟然用掃把來轟我們,當(dāng)時我態(tài)度也強硬了,就跟她講:協(xié)議已簽,錢也匯給你,你不讓拆我們也要拆,你再敢胡搞,去法院告你。后來我們將物業(yè)找來,全程錄像,就順利的強制拆掉,沒有影響到整體進(jìn)度。我認(rèn)為,遇到問題困難敢接、敢抗,時刻把責(zé)任扛在肩上,我們有理怕啥,做工作,就需要這種膽魄。