工程建設(shè)安全管理論文精選(九篇)

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第1篇：工程建設(shè)安全管理論文范文

1.1缺乏安全施工意識(shí)根據(jù)實(shí)際調(diào)查，大多數(shù)電力企業(yè)的工程管理部門(mén)，都沒(méi)有嚴(yán)格地按照安全施工的相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施，也不重視職工的安全教育與培訓(xùn)工作。同時(shí)，絕大多數(shù)的電力企業(yè)職工都十分缺乏安全意識(shí)，有些新職工在沒(méi)有受到合格的培訓(xùn)后直接就上崗了，經(jīng)常發(fā)生無(wú)證上崗的現(xiàn)象。

1.2安全管理工作不到位我們都知道，電力工程的安全管理工作應(yīng)該是融入到電力系統(tǒng)的整體維護(hù)當(dāng)中，落到實(shí)處，可是一到實(shí)際工作當(dāng)中，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)與管理者只是把電力工程安全管理工作放到了會(huì)議桌上或者空洞的安全口號(hào)上，沒(méi)有深入實(shí)踐的探討安全對(duì)策，常常流于形式，沒(méi)有取得實(shí)際地效果。

1.3安全規(guī)章制度不健全雖然我國(guó)存在現(xiàn)行的電力工程管理工作規(guī)定與制度，可是隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與企業(yè)的不斷發(fā)展，許多新的問(wèn)題不斷涌現(xiàn)出來(lái)。不僅已有的制度得不到落實(shí)并完善，而且在如今的電力工程施工過(guò)程中，施工人員不按規(guī)定進(jìn)行操作的情況數(shù)不勝數(shù)，因此安全事故也頻繁發(fā)生。

1.4安全責(zé)任工作落實(shí)不到位理論上講，在生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)安全管理工作必須簽訂安全責(zé)任書(shū)，可是在現(xiàn)實(shí)操作中，管理者們就忽略了這一點(diǎn)，他們通常只有敷衍的口頭講述或者紙上談兵，在需要它的時(shí)候就不能發(fā)揮任何作用了。一旦發(fā)生事故，就出現(xiàn)互相推諉的情況，沒(méi)法按照相關(guān)文件追究具體責(zé)任，結(jié)果就是不了了之，使得電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失慘重。

2電力工程管理中安全文化的建設(shè)措施

2.1健全電力工程管理體制完善電力工程的管理體制是促進(jìn)實(shí)際生產(chǎn)安全進(jìn)行的保障，要把安全生產(chǎn)作為所有工作的基礎(chǔ)，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度，綜合考慮每一個(gè)因素，認(rèn)真處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。時(shí)常給全體職工提供具體的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。①要有制度，用制度去考核員工、獎(jiǎng)懲員工以及約束員工。②建立健全的安全施工責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照要求實(shí)施，做到安全任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化、量化。然后，從上到下，必須確保每一個(gè)人都簽訂了安全責(zé)任書(shū)，做到不留死角、不空崗位、縱向到底、橫向到邊；做到每一個(gè)人都有任務(wù)，每一個(gè)人都有責(zé)任，每一個(gè)人都有目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)于安全責(zé)任書(shū)，要確保其內(nèi)容的完整性、實(shí)效性、合法性、合理性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，每一個(gè)人都必須認(rèn)真落實(shí)責(zé)任書(shū)所規(guī)定義務(wù)與職責(zé)，同時(shí)也可以充分享受權(quán)利，管理者要做好考核工作，確保一一達(dá)標(biāo)。

2.2安全制度文化的完善安全文化制度是指在電力工程管理工作的開(kāi)展中建立并逐漸完善起的安全管理方面的規(guī)章制度，是安全文化中較為硬性的管理指標(biāo)，包括著負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)的組織架構(gòu)、責(zé)任分工、安全生產(chǎn)條例及安全方面的法律法規(guī)等。電力行業(yè)中基本建立起針對(duì)電力工程的安全管理的規(guī)章制度，但制度中依然存在著尚需改進(jìn)完善的地方，因此，管理工作者要進(jìn)行安全管理規(guī)章制度的強(qiáng)化完善，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理、運(yùn)行、施工等的作業(yè)體系進(jìn)行完善；對(duì)電力工程管理的安全形勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的全面系統(tǒng)分析，以新的設(shè)備、新的技術(shù)完善具體的施工及運(yùn)行，減少電力工程建設(shè)及運(yùn)行中的安全事故，以新的安全理念的融匯使用，健全安全生產(chǎn)的管理?xiàng)l例及管理制度；分析電力行業(yè)的發(fā)展給電力工程管理帶來(lái)的影響，以更加適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展需求的安全管理的管理目標(biāo)、安全行為規(guī)范、安全機(jī)制及規(guī)章制度等，引導(dǎo)安全管理工作的有序開(kāi)展。

2.3進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)對(duì)于建設(shè)安全文化工作而言，關(guān)鍵在于企業(yè)管理者。管理者要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，然后結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，將安全文化工作落到實(shí)處，思想上更加重視安全文化建設(shè)。我們可以根據(jù)以下幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)實(shí)施：①必須要將企業(yè)安全問(wèn)題融入到工作中去，時(shí)刻分析掌握發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，如此便可以快速解決問(wèn)題。②培養(yǎng)高度的敏感性，洞悉隱藏的安全問(wèn)題，通過(guò)分析找出解決措施。在實(shí)際工作當(dāng)中，管理者需深入實(shí)踐，了解施工基層，體驗(yàn)具體工作，通過(guò)這樣的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，安全事故的發(fā)生頻率很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度，如果領(lǐng)導(dǎo)重視度高，發(fā)生安全事故的次數(shù)越少。

2.4安全環(huán)境文化的建設(shè)安全環(huán)境文化也是安全文化的重要組成，主要包括著設(shè)備、技術(shù)、工藝等的硬件環(huán)境及員工精神及企業(yè)安全品牌形象等軟環(huán)境。在進(jìn)行電力工程管理中安全文化的建設(shè)，需要管理人員確保安全環(huán)境文化建設(shè)所需資金的投入，以施工建設(shè)。運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)及企業(yè)管理中的新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)型的安全環(huán)境文化；重視員工在安全文化建設(shè)中所表現(xiàn)出的精神層次的需求，將企業(yè)文化與安全文化實(shí)施同步建設(shè)，樹(shù)立起安全文化品牌，增強(qiáng)人員參與安全環(huán)境文化建設(shè)中的凝聚力等。

2.5加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，重視預(yù)防工作安全教育是提升員工的安全意識(shí)與管理者的管理水平的基礎(chǔ)。管理工作者需根據(jù)具體操作狀況，制定出一個(gè)合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全體員工的安全文化培訓(xùn)工作。并教育職工在日常工作當(dāng)中注重積累安全施工的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。要有定期的安全培訓(xùn)平臺(tái)，這樣能讓到職工感受到公司對(duì)安全文化的重視度，從而積極學(xué)習(xí)安全文化。與此同時(shí)，做好預(yù)防工作，從員工的日常工作習(xí)慣與細(xì)節(jié)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保順利開(kāi)展電力工程管理工作。

3結(jié)束語(yǔ)

第2篇：工程建設(shè)安全管理論文范文

鐵路工程建設(shè)作為大型的工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目的建設(shè)中其周期長(zhǎng)、建設(shè)復(fù)雜、涉及單位多等特點(diǎn)，使得其施工安全風(fēng)險(xiǎn)具有離散的特點(diǎn)，并時(shí)常帶有突發(fā)性，從而給鐵路工程項(xiàng)目的管理帶來(lái)很大的問(wèn)題。同時(shí)，其涉及的單位包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，每個(gè)單位其責(zé)任不同，因此，為更好的加強(qiáng)對(duì)鐵路工程安全的管理，通常通過(guò)構(gòu)建安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督，從最初的設(shè)計(jì)，再到施工，最后到竣工驗(yàn)收等都進(jìn)行監(jiān)督，從而加強(qiáng)對(duì)工程的安全控制。

2基于Web-GIS技術(shù)的鐵路建設(shè)數(shù)據(jù)管理與集成

2.1Web-GIS地理信息系統(tǒng)Web-GIS地理信息系統(tǒng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的可兼容、處理、存儲(chǔ)、分析和顯示地理信息的一種計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。其主要包括對(duì)網(wǎng)上數(shù)據(jù)的分布、采掘、管理、操作和安全性等方面。在鐵路建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，其中產(chǎn)生了大量的空間數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)和文檔數(shù)據(jù)，包括鐵路線路所走的基本行政區(qū)域的基本地理數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)、施工圖紙與線路設(shè)計(jì)、線路地質(zhì)數(shù)據(jù)等。而要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和，則必須使用Web-GIS技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。朔黃鐵路的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中就規(guī)劃采用了這一技術(shù)，但是在其工程建設(shè)信息化系統(tǒng)過(guò)程中，則沒(méi)能與地理信息系統(tǒng)連接。如果能將工程建設(shè)的安全管理系統(tǒng)嵌入到其本質(zhì)安全信息系統(tǒng)中去，則其創(chuàng)新性，尤其是應(yīng)用價(jià)值將會(huì)大大提高。

的做法，這樣比較符合國(guó)內(nèi)鐵路工程建設(shè)的管理習(xí)慣。再次則是數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建。對(duì)該信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)。所謂的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，則是將多維的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合。在該系統(tǒng)當(dāng)中包含空間數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)等各種不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)，如何將這些數(shù)據(jù)為系統(tǒng)服務(wù)，則需要采用一定是技術(shù)將其進(jìn)行集成。同時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)中將用戶(hù)所使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，盡量保留經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)，而將不常用的數(shù)據(jù)放置到備份系統(tǒng)當(dāng)中，從而使得整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)得到優(yōu)化處理。在上述思想的指導(dǎo)下，構(gòu)建不同數(shù)據(jù)形式的數(shù)據(jù)表格，近按照數(shù)據(jù)庫(kù)的要求再規(guī)定其屬性、字段、格式等。最后則是對(duì)數(shù)據(jù)的采集。數(shù)據(jù)采集作為對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行基本信息的提供，是保證系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。因此在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)盡量采用填寫(xiě)報(bào)表的方式；其次是盡量將數(shù)據(jù)的錄入方式由錄入變?yōu)檫x擇，從而減輕工作量；第三是類(lèi)似的數(shù)據(jù)可進(jìn)行復(fù)制；最后是數(shù)據(jù)錄入要盡量符合錄入用戶(hù)的習(xí)慣，尤其是當(dāng)前人們上網(wǎng)查看的習(xí)慣。通過(guò)上述的原則將數(shù)據(jù)以表單或者是上傳文件的方式將文件上傳到服務(wù)器，發(fā)表到Web-GIS地理信息系統(tǒng)。這樣，人們?cè)跒g覽時(shí)，如同上網(wǎng)普通網(wǎng)頁(yè)一樣就能很好地掌握工程建設(shè)的各種方面。

3系統(tǒng)需求分析

鐵路工程建設(shè)實(shí)際需求，決定系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)。對(duì)該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，其必須具備以下的功能：第一，安全信息管理的功能。通過(guò)系統(tǒng)科對(duì)相關(guān)的鐵路建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和歸納，并在將數(shù)據(jù)錄入到信息系統(tǒng)后，可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、修改、存儲(chǔ)、瀏覽、分析和統(tǒng)計(jì)等；第二，安全信息共享的功能。通過(guò)該系統(tǒng)，各個(gè)不同的鐵路施工單位可對(duì)相關(guān)的建筑數(shù)據(jù)、勘察數(shù)據(jù)、地質(zhì)數(shù)據(jù)等可實(shí)現(xiàn)共享，從而可有效的保證建筑單位、監(jiān)理單位等加強(qiáng)運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)施工質(zhì)量的把握。第三，輔助決策的功能。在對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行安全控制的過(guò)程當(dāng)中，其需要對(duì)大量的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)，以此提高系統(tǒng)使用的效率；第四，相關(guān)文檔輔助管理功能。通過(guò)信息管理系統(tǒng)可將大量的工程文件存儲(chǔ)到系統(tǒng)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔的信息化的管理，提高辦公效率。

4系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)

Web-GIS地理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用現(xiàn)階段比較流行的B/S模式，該模式其典型的優(yōu)點(diǎn)在于易維護(hù)性。對(duì)該架構(gòu)的維護(hù)只需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，而不需要對(duì)客戶(hù)端進(jìn)行維護(hù)，從而節(jié)約了大量的工作量。鐵路建設(shè)單位只需要通過(guò)web瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)對(duì)該用戶(hù)信息系統(tǒng)的訪問(wèn)。通過(guò)該整體架構(gòu)設(shè)計(jì)，將系統(tǒng)分為三層，通過(guò)web瀏覽器的服務(wù)請(qǐng)求，將相關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞給不同的應(yīng)用服務(wù)器，在通過(guò)應(yīng)用服務(wù)器實(shí)現(xiàn)與不同數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)請(qǐng)求。

5系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

結(jié)合上述的需求對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)，將系統(tǒng)的功能分為系統(tǒng)管理、事故隱患管理、監(jiān)理管理、施工安全督查、安全管理信息平臺(tái)、安全狀況綜合分析與評(píng)價(jià)等模塊。其中系統(tǒng)管理在主要負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)和系統(tǒng)用戶(hù)使用權(quán)限的設(shè)置；安全管理信息平臺(tái)則主要對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行管理、存儲(chǔ)、修改等；施工安全督導(dǎo)則主要對(duì)不同的子項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)發(fā)生安全事故數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入；綜合分析與評(píng)價(jià)則是通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)整體的項(xiàng)目安全進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；監(jiān)理管理則主要為建立單位進(jìn)行使用，包括施工安全控制等；事故安全隱患管理則主要是項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的安全隱含進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)則采用visualstudio2010作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，并以VB作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)采用常用的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)oracle9i，從而提高數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)處理的效率。同時(shí)以基于GIS的安全信息管理模塊的實(shí)現(xiàn)為例，在該模塊當(dāng)中，其包含了1:25萬(wàn)全國(guó)鐵路基礎(chǔ)圖、1:5萬(wàn)鐵路沿線數(shù)字柵格影像圖、1:1萬(wàn)鐵路沿線地形圖、衛(wèi)星遙感影像、線路地質(zhì)情況分布專(zhuān)題圖、單位工程分布專(zhuān)題圖、施工圖紙等相關(guān)數(shù)據(jù)共計(jì)約20GB。通過(guò)該安全信息管理平臺(tái)，可清晰的看到工程沿途多經(jīng)過(guò)的站點(diǎn)，并可進(jìn)行放大處理，以此加強(qiáng)對(duì)不同施工點(diǎn)信息的查詢(xún).

7結(jié)束語(yǔ)

第3篇：工程建設(shè)安全管理論文范文

關(guān)鍵詞:石油化工;工程項(xiàng)目建設(shè);安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)21-0336-01

1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于其它工程項(xiàng)目建設(shè),施工作業(yè)有其自身的特殊性,大量的危險(xiǎn)作業(yè)極易引發(fā)事故,而且事故所造成的損失和危害性相對(duì)來(lái)說(shuō)也是較大的,可能會(huì)造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細(xì)致入微、常抓不懈,否則一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。

從我國(guó)石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)中普遍存在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制工作比較粗放,缺乏精細(xì)化管理,《施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》流于形式等問(wèn)題,從而導(dǎo)致在安全管理上所采取的措施達(dá)不到應(yīng)有的效果。在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為未遂事故和小事故發(fā)生率較高。由于項(xiàng)目建設(shè)施工承包商自身安全基礎(chǔ)薄弱,安全監(jiān)管存在問(wèn)題較多,施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全素質(zhì)較差,安全投入不足,尤其是在片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度思想的指導(dǎo)下,導(dǎo)致施工建設(shè)存在很大的安全隱患,存在的問(wèn)題也比較突出。從這個(gè)層面來(lái)看,企業(yè)有必要加強(qiáng)這些方面的安全管理建設(shè)。

2 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問(wèn)題的原因分析

首先,從石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中人的要素的角度來(lái)看,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)安全問(wèn)題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區(qū),直接原因是施工人員在具體的操作過(guò)程中所出現(xiàn)的失誤。

項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,各種危險(xiǎn)作業(yè)較多,比如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用火用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷作業(yè)等,施工作業(yè)的多樣性、復(fù)雜性給施工安全管理帶來(lái)很大的難度。

從實(shí)際施工情況來(lái)看,存在的問(wèn)題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風(fēng)、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環(huán)境因素造成設(shè)備不能正常使用。

除此以外,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問(wèn)題的重要原因是由于人的不安全行為從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,如高處作業(yè)不系掛安全帶,腳手架搭設(shè)不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規(guī)范,所使用的施工機(jī)具設(shè)備破損嚴(yán)重或改動(dòng)設(shè)備破壞其安全性能,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,安全監(jiān)護(hù)人缺位等。舉例來(lái)說(shuō),在腳手架未鋪設(shè)腳手板的情況下即開(kāi)始作業(yè),或腳手板間距過(guò)大,都可能造成高處墜落而引發(fā)事故。

3 解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略

3.1 安全管理責(zé)任制的建立與完善

在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理中要不斷建立、健全企業(yè)的安全管理責(zé)任制,不斷建立、健全適合企業(yè)自身實(shí)際情況的安全管理體制,不斷強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)責(zé)任者安全管理責(zé)任制,明確以工程項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目安全管理制度,確立工程項(xiàng)目管理部、施工監(jiān)理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作的有效性,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理,有效地解決施工過(guò)程中存在的安全隱患。

3.2 不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理過(guò)程中不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度包括兩個(gè)方面,一是不斷強(qiáng)化施工人員在安全意識(shí)與安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),從而確保施工承包商安全管理制度的執(zhí)行,施工作業(yè)符合安全規(guī)范;二是不斷提高施工承包商的安全技術(shù)裝備及在安全技術(shù)方面的水平,不斷對(duì)施工人員的安全知識(shí)、操作能力及安全技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。只有這樣,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的水平也會(huì)隨之不斷得到提升。

3.3 完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度

通過(guò)建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門(mén)的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。

企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。

總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過(guò)強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。

第4篇：工程建設(shè)安全管理論文范文

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；中小型水利工程；施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

中國(guó)雖然是一個(gè)水資源大國(guó)，但是水資源的分布非常的不合理。因此，國(guó)家為了解決居民的用水問(wèn)題，防止水災(zāi)的發(fā)生,開(kāi)展了很多中小型水利工程，比如：南水北調(diào),還有很多的中小型水利工程。中小型水利工程是其中占了非常大的比例，在中小型的水里工程中施工技術(shù)管理是工作的重點(diǎn), 施工技術(shù)管理為工程的效益產(chǎn)出，周?chē)鷳B(tài)環(huán)境以及工程的質(zhì)量起到了保駕護(hù)航的作用。

一、中小型水利工程施工技術(shù)管理簡(jiǎn)述

中小型水利工程施工技術(shù)管理是中小型水利工程的工作核心，不僅僅是監(jiān)測(cè)和管理工程的技術(shù),并且要對(duì)所有的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督以及管理。總的來(lái)說(shuō)，中小型水利工程施工技術(shù)管理主要是根據(jù)工程的設(shè)計(jì)以及相關(guān)的資料,對(duì)工程中所涉及的工作實(shí)施管理,達(dá)到保證水利工程施工質(zhì)量的目的,并且在工程完成之后，對(duì)于技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行相關(guān)的工作。對(duì)于中小型水利工程一般由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）根據(jù)季節(jié)不同進(jìn)行控制

水利工程主要是對(duì)水流進(jìn)行控制,并且根據(jù)不同的季節(jié)從而實(shí)施不同的控制措施進(jìn)行控制。比如夏季多雨時(shí),在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要實(shí)施相關(guān)的防洪的預(yù)防措施。相應(yīng)的在溫度較低的冬季,在進(jìn)行相關(guān)施工的時(shí)候，應(yīng)該做好相關(guān)工作，防止結(jié)冰對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生的影響。

（二）需要多個(gè)單位協(xié)同

中小型水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,結(jié)構(gòu)相對(duì)比較的復(fù)雜。中小型水利工程作為一個(gè)水利工程,需要全面的規(guī)劃和管理。一個(gè)合理的水利工程一般情況下，必須需要多個(gè)不同的施工相互合作，互相配合才能完成。在水里工程的施工現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)工作點(diǎn)相對(duì)分散。如何有效的使各單位進(jìn)行有效的合作,保證工程質(zhì)量,降低施工難度,提高技術(shù)水平，這些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解決的問(wèn)題。

（三）設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)多

在中小水利工程的籌劃設(shè)計(jì)階段,因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜，所以需要進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的工程力學(xué)計(jì)算,對(duì)中小型水利工程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、影響因素進(jìn)行詳細(xì)的籌劃設(shè)計(jì)。

二、中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

目前，國(guó)內(nèi)的中小水利工程的管理體制已經(jīng)相對(duì)比較成熟。但是，在一些中小型水利工程依然有很對(duì)的問(wèn)題，這些問(wèn)題都需要我們認(rèn)真的研究，在下面筆者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論。

（一）設(shè)計(jì)不完善

水利工程的建設(shè)，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要進(jìn)行前期調(diào)查，如果勘測(cè)工作準(zhǔn)備的不夠充分，很有可能使施工技術(shù)以及施工方案的設(shè)計(jì)不夠合理,甚至在施工的過(guò)程中需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行修改。

（二）施工不規(guī)范

和大型水利工程相比，中小型水利工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分包的情況。一些施工單位在拿到工程之后，會(huì)將工程進(jìn)行分包，分給小一級(jí)的承包商，更有甚者，還存在多級(jí)的分包，水里工程如果承包商越分越多。這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的施工規(guī)范,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)水平都不一樣，這種情況對(duì)于施工的進(jìn)度與質(zhì)量有著非常嚴(yán)重的影響。

（三） 管理不健全

施工技術(shù)管理是非常注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的工作。因此，其工作的重要性不允許任何的馬虎。但是在實(shí)際管理中，小水電的管理人員的總體素質(zhì)參差不齊。而且，在管理工作中，這種情況沒(méi)有得到施工單位的重視。不僅如此，政府部門(mén)受到財(cái)力的限制，對(duì)于一些中小型水利工程施工技術(shù)管理不能進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督工作。

三、小型水利工程施工技術(shù)管理措施

對(duì)于小型水利工程施工技術(shù)管理，必須要提高技術(shù)水平，才可能保障施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理問(wèn)題，筆者依據(jù)多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，提出一些解決措施。

（一） 提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)于中小水電的出現(xiàn)的問(wèn)題，首先要提高相關(guān)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，必須使實(shí)際施工的施工效果都能達(dá)到項(xiàng)目的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，也可以幫助施工人員要端正工作態(tài)度，踏實(shí)的完成自己的本職工作。

（二） 明確施工技術(shù)管理的職責(zé)

要想提高小水電的管理水平，首先要建立一個(gè)涉及施工各階段技術(shù)管理的制度，這是一個(gè)最需要解決的問(wèn)題。第一，在施工的準(zhǔn)備階段,必須對(duì)項(xiàng)目能否順利施工完成，整個(gè)施工過(guò)程安排的是否合理都需要進(jìn)行研究。第二，在施工的階段,必須對(duì)于投入的材料，以及參加的人員進(jìn)行必要的管理制度，具體的管理工作應(yīng)該涉及施工人員的技術(shù)能力以及各部門(mén)的綜合技術(shù)活動(dòng)。不僅僅如此，在竣工階段,必須進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)總結(jié)。

（三）加強(qiáng)安全檢查，提高安全系數(shù)

安全問(wèn)題是所有問(wèn)題的重中之重，必須投入最大的精力，這是對(duì)員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，小水電公司應(yīng)該以各種活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全管理。各個(gè)小水電公司應(yīng)該定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全例會(huì)、安全自查等活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在資金使用上嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律會(huì)計(jì)核算制度，杜絕消除各類(lèi)不安全因素。

（四）小水電站要完善的施工應(yīng)急處理機(jī)制

安全問(wèn)題的防范是一個(gè)方面，一個(gè)更重要的方面就是，事故發(fā)生之后的應(yīng)急處理措施，國(guó)內(nèi)的每一個(gè)小水電站，不管企業(yè)的大小還是設(shè)備的先進(jìn)與否，構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急處理機(jī)制都是十分有必要的，一個(gè)完善的事故處理機(jī)制是小水電施工管理的最后一道防線，只有這道防線建立起來(lái)，中小水電站的施工才能合理、有效的解決一些突發(fā)的事故和不可預(yù)知的事件，最大程度的避免重大的經(jīng)濟(jì)損失和員工的生命安全的威脅。

參考文獻(xiàn)

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