車間整改措施精選(九篇)

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第1篇：車間整改措施范文

隱患排查治理制度。

第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

第二條 對(duì)于一般性事故隱患，安全科應(yīng)要求有關(guān)部門(mén)限期排除。

第三條 對(duì)于重大事故隱患，安全科應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員做出暫時(shí)局部、全部停車或停止使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行限期徹底整改。

第四條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過(guò)程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開(kāi)工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)(包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理等)。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來(lái)的潛在危害和影響，

管理制度《隱患排查治理制度》。

第五條 安全科每周應(yīng)會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查。

第六條 對(duì)所排查的安全隱患，由安全科會(huì)同相關(guān)部門(mén)編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》，由各車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

第七條 對(duì)難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第八條 在隱患治理過(guò)程中，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用或停車，對(duì)難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

第九條 對(duì)于重大事故隱患，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安全科、總公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第十條 事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門(mén)組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

第十一條 各部門(mén)和相關(guān)人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間，凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門(mén)的原則按期完成整改任務(wù)。

第十二條 整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向公司安全科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

第十三條 整改工作結(jié)束后，整改部門(mén)要按要求寫(xiě)出隱患整改回復(fù)報(bào)告，由安全科組織檢查驗(yàn)收。

第十四條 對(duì)整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。

第十六條 安全科每月應(yīng)對(duì)公司隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并交公司主要負(fù)責(zé)人簽字報(bào)總公司備案。

第十五條 處罰

1、對(duì)不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人處500元罰款。

2、對(duì)查出的事故隱患，在整改過(guò)程中不制定治理方案的部門(mén)主要責(zé)任人處500元罰款。

第2篇：車間整改措施范文

2020年，我電氣車間高度重視6S文化建設(shè)工作，在公司文化辦的幫助和指導(dǎo)下，積極開(kāi)展公司的各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)以及6S管理活動(dòng)，文化巡查工作力求務(wù)實(shí)高效，順利完成了公司文化辦下達(dá)的各項(xiàng)文化工作任務(wù)。此外，車間員工對(duì)6S管理滿意度也較高，車間管理水平也不斷提升，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故?，F(xiàn)我將車間近一年以來(lái)文化建設(shè)工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、日常工作：

1、組織車間在崗員工按時(shí)召開(kāi)6S崗前儀式，每天早晨07:55正式開(kāi)始，由于今年疫情情況特殊，3月份以后暫時(shí)取消了崗前儀式。

2、每日督促檢查B卡、一、二、三、四、五級(jí)查表的填寫(xiě)及閉合情況，錄入互聯(lián)網(wǎng)+6S管理系統(tǒng)。按時(shí)對(duì)6S考核上月匯總卡C卡、獎(jiǎng)扣一覽表進(jìn)行張貼公示。月底對(duì)各類獎(jiǎng)勵(lì)、考核分值進(jìn)行匯總，排名，優(yōu)秀員工、試用員工進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)扣。持續(xù)深入開(kāi)展“以分計(jì)資”專項(xiàng)提升，不斷完善6S管理工作。

3、每月10日左右征集車間及班組人員意見(jiàn)，審核改進(jìn)組通過(guò)討論研究，對(duì)征集到的好建議添加到6S考評(píng)細(xì)則中，使6S考評(píng)細(xì)則符合我車間的實(shí)際運(yùn)行情況，操作性更強(qiáng)。

4、每月對(duì)至少1名不放心員工進(jìn)行思想幫教，幫其轉(zhuǎn)變思想和觀念，通過(guò)幫教使其認(rèn)識(shí)到自己的不足并努力改正，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。

5、認(rèn)真開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，對(duì)費(fèi)托合成車間出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并督促其進(jìn)行整改。此活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使幫扶的車間有所提高，同時(shí)也督促自己的工作，起到了共同進(jìn)步的作用。由于6月份公司轉(zhuǎn)崗，費(fèi)托合成車間解散，暫時(shí)取消了“一幫一”活動(dòng)。

6、積極組織我車間員工開(kāi)展“員工畫(huà)與話”、“理念小故事”征集活動(dòng)，截至10月20日，共收集員工畫(huà)與話117幅，理念小故事10篇。車間員工通過(guò)小漫畫(huà)、小故事的形式選樹(shù)身邊的典型，用身邊的榜樣來(lái)鼓勵(lì)自己，不斷進(jìn)步。

7、每月中旬15日左右，召開(kāi)6S管理月度例會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)組向職工大會(huì)匯報(bào)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月6S管理的運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，讓大家對(duì)6S管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和交流，并進(jìn)行審核改進(jìn)，共同提高本車間企業(yè)文化6S管理工作。

8、開(kāi)展理念宣貫踐行“三三”模式三級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)。每月班長(zhǎng)對(duì)員工踐行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，每季度車間對(duì)班組踐行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、所屬黨支部對(duì)車間踐行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。在踐行的過(guò)程中大家從不了解到逐漸熟悉，并在實(shí)際工作中得到踐行，真正做到了踐行“三三”模式的意義。

9、每月月底對(duì)獎(jiǎng)扣分值進(jìn)行匯總和排名，并進(jìn)行三工評(píng)定，優(yōu)秀員工、試用員工給予60分的對(duì)等獎(jiǎng)扣。

二、重點(diǎn)工作：

1、面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情，我車間認(rèn)真研究，召開(kāi)專題會(huì)議，將大量疫情工作要求的條款加入到了考評(píng)細(xì)則中。

2、根據(jù)2020年工作方案，持續(xù)開(kāi)展班組特色文化建設(shè)工作，將文化建設(shè)工作不斷深入。每月18日，鍋爐、空分班組上交班組特色文化建設(shè)匯報(bào)表。

3、車間領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，下現(xiàn)場(chǎng)做巡查工作，做到巡查工作的真實(shí)性，不斷加大巡查力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，做到全員、全方位的巡查。

4、3月份公司停產(chǎn)后，針對(duì)車間運(yùn)行情況，對(duì)車間考評(píng)細(xì)則重新進(jìn)行了修訂。

5、6月份公司轉(zhuǎn)崗，我車間針對(duì)人員大量減少的情況，對(duì)班組人員配置重新進(jìn)行了安排，相應(yīng)的6S管理制度也發(fā)生了更改。

6、9月份車間全員積極參加了理念知識(shí)答題活動(dòng)，合格率達(dá)百分之百。

7、10月份，車間主任、文化員及新分配大學(xué)生積極參加了公司文化專題培訓(xùn)。

三、存在的問(wèn)題：

1、巡查表填寫(xiě)不規(guī)范，存在加分項(xiàng)目未將上級(jí)審核、巡查內(nèi)容填寫(xiě)不具體、巡查表涂改不整潔。整改措施：不斷強(qiáng)調(diào)巡查表填寫(xiě)要求，巡查考評(píng)組要加強(qiáng)監(jiān)督考核力度，對(duì)不合格的巡查表要及時(shí)考核。

2、理念小故事存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，有時(shí)故事內(nèi)容與理念主題不對(duì)應(yīng)，小視頻拍攝也過(guò)于簡(jiǎn)單。整改措施：向班組人員發(fā)放理念故事宣傳冊(cè)，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的理念故事，提高自身寫(xiě)作水平；此外，還要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀的小故事要給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)作更好的作品。

3、巡查內(nèi)容沒(méi)有根據(jù)工作的變化而變化，如：近期正值潞安化工集團(tuán)和潞安集團(tuán)籌組特殊時(shí)期，但針對(duì)特殊時(shí)期工作的巡查很少。整改措施：要不斷加強(qiáng)引導(dǎo)，對(duì)近期開(kāi)展的重點(diǎn)工作多做強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)制要求巡查員針對(duì)特殊工作開(kāi)展專項(xiàng)巡查。

4、車間6S管理月度例會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)組向職工大會(huì)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容簡(jiǎn)單，針對(duì)當(dāng)月存在問(wèn)題提出的較少。整改措施：職工代表在參會(huì)時(shí)，要先收集職工意見(jiàn)，可以每個(gè)班組上報(bào)一條，整理歸納后會(huì)上上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)組。

四、2021年重點(diǎn)工作：

2020年即將成為過(guò)去，我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了不足，明確了工作方向，在2121年6S管理工作中，我車間將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

1、做好互聯(lián)網(wǎng)+6S系統(tǒng)工作，全面普及員工對(duì)此系統(tǒng)的認(rèn)知，方便日常管理及查詢工作。

2、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)自身出發(fā)，制定出有效、連續(xù)、統(tǒng)一的制度，并不斷檢查制度執(zhí)行情況，求真務(wù)實(shí)，將存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，妥善解決，不斷完善制度管理，為6S管理文化建設(shè)順利推廣務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)認(rèn)真宣貫理念踐行“三三”模式，使員工真正體會(huì)踐行潞安理念的意義，并在實(shí)際工作中自覺(jué)踐行，正在成為潞安理念的領(lǐng)先人。

第3篇：車間整改措施范文

從查評(píng)的結(jié)果來(lái)看，我局安全性評(píng)價(jià)在2001年8月進(jìn)行的第一次自查，因當(dāng)時(shí)各種因素限制，查評(píng)總分為2340分，實(shí)得分為723.5分，得分率30.92%；200*年10月進(jìn)行的第二次自查，查評(píng)比較全面，查評(píng)總分為4700分，實(shí)得分為3505.5分，得分率74.59%。以上兩次自查均采用《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第一版作為查評(píng)依據(jù)。200*年12月由市電力公司組織的專家組查評(píng)，采用的是《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，查評(píng)總分為5930分，實(shí)得分為4408分，得分率74.3%。不論是自查還是專家組查評(píng)，都反映出每次查評(píng)后我局的安全基礎(chǔ)比查評(píng)工作開(kāi)展前均有所提高。版權(quán)所有

針對(duì)專家組的查評(píng)結(jié)果，我局黨委非常重視，于12月30日召開(kāi)了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會(huì)議，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，對(duì)整改工作進(jìn)行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安[200*]1號(hào)文《關(guān)于整頓規(guī)范安全生產(chǎn)工作的通知》中也對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作專家查評(píng)后的整改要求做了明確規(guī)定，要求各車間部門(mén)及時(shí)整改并將安全性評(píng)價(jià)工作納入常態(tài)管理。同時(shí)要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展期間出兩期以安全性評(píng)價(jià)為主題的宣傳板報(bào)，以加強(qiáng)對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。1月初，各專業(yè)組分別召開(kāi)會(huì)議對(duì)各專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了匯總，于1月30日以渝電江安[200*]3號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改意見(jiàn)的通知》，要求各車間部門(mén)嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改并將整改情況于200*年3月15日前報(bào)局安監(jiān)科。通過(guò)對(duì)前一階段各車間部門(mén)整改情況的匯報(bào)總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責(zé)任人親自簽發(fā)了渝電江安[200*]13號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步做好安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改工作的通知》。同時(shí)，在200*年度安全工作會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我局開(kāi)展“三無(wú)”工作和安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。

為適應(yīng)安全性評(píng)價(jià)的新形勢(shì)，我局在資金困難的情況下，購(gòu)買了234套《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，下發(fā)車間班組，在“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)檢查驗(yàn)收工作全面結(jié)束后集中精力完成安全性評(píng)價(jià)的計(jì)算機(jī)管理工作。使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正做到了科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200*年以來(lái)，我局每月定期開(kāi)展的片區(qū)督查制均對(duì)安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時(shí)時(shí)有整改，使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正納入了常態(tài)管理。

從目前我局開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)的情況來(lái)看，總的來(lái)說(shuō)，各車間部門(mén)都比較認(rèn)真。如我局調(diào)度所，所領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專責(zé)針對(duì)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對(duì)調(diào)度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應(yīng)的《調(diào)度所獎(jiǎng)金考核細(xì)則（補(bǔ)充）》，規(guī)范了對(duì)于調(diào)度日常操作的制度，同時(shí)還針對(duì)這兩次誤調(diào)度事故對(duì)調(diào)度操作系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，，增加了部分操作的語(yǔ)音報(bào)讀，規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過(guò)一系列的整改，使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班，（即原來(lái)的線路值班室工作），由于工作性質(zhì)的擴(kuò)展，給調(diào)度所的日常工作帶來(lái)了不小的影響，但是他們通過(guò)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，找出了日常工作中存在的大部分危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時(shí)時(shí)提醒、刻刻提醒。針對(duì)通訊班設(shè)備和庫(kù)房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)象，調(diào)度所規(guī)范了庫(kù)房管理制度，給通訊設(shè)備按分屏建立機(jī)歷卡，對(duì)于無(wú)人值班站無(wú)事故照明的現(xiàn)象，我們及時(shí)配置了事故應(yīng)急燈。

針對(duì)市公司安全性評(píng)價(jià)專家組在查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局的整改情況大致分為以下四個(gè)方面：

一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問(wèn)題大部份屬于安全管理，或安全生產(chǎn)中基本的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的集中整改，現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實(shí)不夠；變電所油化驗(yàn)室通風(fēng)條件差；個(gè)別職工認(rèn)為安全工作就是安監(jiān)部門(mén)的事，不太重視安全生產(chǎn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識(shí)方面，通過(guò)加強(qiáng)職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對(duì)這些問(wèn)題的整改發(fā)現(xiàn)，雖然通過(guò)我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力，建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，在安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有待加強(qiáng)。

二是需要我局安排資金，花一定時(shí)間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標(biāo)標(biāo)志加以區(qū)別，城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜，界石堡10kv開(kāi)關(guān)室滲雨未解決，觸電急救法培訓(xùn)工作脫節(jié)等問(wèn)題，這部份問(wèn)題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金，逐步進(jìn)行解決。如觸電急救法培訓(xùn)的問(wèn)題，現(xiàn)已安排資金購(gòu)買模擬人，并于6月份開(kāi)展了大規(guī)模的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員占全部職工的80%以上。諸如此類的問(wèn)題，整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)間均在《關(guān)于印發(fā)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改意見(jiàn)的通知》中作了具體安排。這里需要特別說(shuō)明的是，如35kv魚(yú)嘴變電站主變保護(hù)配置有缺陷，現(xiàn)還采用反時(shí)限保護(hù)，主變保護(hù)和出線保護(hù)無(wú)法完全配合；主變壓器按反措要求中性點(diǎn)應(yīng)加裝雙接地下引線，而我局除4臺(tái)220kv主變已實(shí)施外其它尚未及時(shí)列入反措等問(wèn)題，已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進(jìn)行整改。

三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實(shí)整改的問(wèn)題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動(dòng)滅火裝置的問(wèn)題，該站原無(wú)此項(xiàng)設(shè)計(jì)，需請(qǐng)市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動(dòng)滅火裝置；新建35kv小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進(jìn)行配置，現(xiàn)直路3片，耐張4片，應(yīng)調(diào)整為直路4片，耐張5片，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；承力工機(jī)具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗(yàn)，現(xiàn)只有中試所具備試驗(yàn)條件，但試驗(yàn)費(fèi)用太高，僅檢安公司一年該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)就需5萬(wàn)余元，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；界石堡變電站消防水系統(tǒng)不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，由于該站原本缺乏水源，后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水，無(wú)法保證消防水源，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決。

最后是屬于用戶的個(gè)別問(wèn)題，這類問(wèn)題，我局將加大監(jiān)督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10kv線路的導(dǎo)線對(duì)下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10kv苗油線（用戶專線）金具全部銹蝕等等，這些問(wèn)題我們將加強(qiáng)督促整改力度，并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系，通過(guò)多方努力逐步進(jìn)行整改。

此外，還有一些在歷次查評(píng)中均未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或在查評(píng)過(guò)程中未涉及到的領(lǐng)域，我局在日常的各類檢查活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我局發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，做到了舉一反三，認(rèn)真細(xì)致。

通過(guò)我局已經(jīng)開(kāi)展的兩次自查和市公司專家組對(duì)我局的查評(píng)，我們認(rèn)為安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但是針對(duì)存在的問(wèn)題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更好地開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，我局將對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，從以下幾個(gè)方面將安全性評(píng)價(jià)工作長(zhǎng)期、持久地開(kāi)展下去。

1、安全性評(píng)價(jià)工作作為一項(xiàng)先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法已在國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評(píng)價(jià)作為一門(mén)新興的科學(xué)，已受到世界上工業(yè)先進(jìn)國(guó)家的重視。

重慶電力公司于2001年開(kāi)始開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，在全國(guó)電力系統(tǒng)中起步較晚，因此，安全性評(píng)價(jià)作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度重視，加大實(shí)施力度。

2、正確認(rèn)識(shí)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。版權(quán)所有

安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問(wèn)題上提高決策的科學(xué)。因此，安全性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對(duì)本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實(shí)”，要繼續(xù)實(shí)行“三不掛鉤”的政策，切實(shí)減輕職工的思想負(fù)擔(dān)。

3、自查是搞好安全性評(píng)價(jià)工作的關(guān)健。

衡量一個(gè)單位安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評(píng)組成員做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)；

（2）、克服依賴思想，工作要主動(dòng)；

（3）、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免閉門(mén)造車；

（4）、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。

4、整改是重要措施

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一個(gè)方面，而重在解決問(wèn)題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對(duì)于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任部門(mén)、措施及整改期限。要求認(rèn)真整改，并對(duì)此結(jié)合全局性的安全大檢查進(jìn)行復(fù)查。對(duì)組織不力，整改不力的部門(mén)或責(zé)任人要提出考核，做到善始善終。

5、要正確對(duì)待得分率

第4篇：車間整改措施范文

根據(jù)《關(guān)于推動(dòng)整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題的通知》要求，公司黨委高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《 2021年開(kāi)展整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查工作活動(dòng)方案分解落實(shí)表》，依照方案落實(shí)表認(rèn)真開(kāi)展整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查自糾工作，報(bào)告如下：

一、精心組織學(xué)習(xí)

公司黨委將《通知》及關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義典型問(wèn)題通報(bào)內(nèi)容列入2021年中心組學(xué)習(xí)之中，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)，安全環(huán)保部組織部門(mén)全體人員進(jìn)行了兩次專題學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)清了安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的各種表現(xiàn)和危害，深化認(rèn)識(shí)，為問(wèn)題查擺打牢思想基礎(chǔ)。

二、自查自糾情況

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。本次開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查自糾工作主要結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、專項(xiàng)行動(dòng)檢查、及公司“四不兩直”等檢查中的問(wèn)題整改情況是否有形式主義官僚主義問(wèn)題。在公司“四不兩直”中發(fā)現(xiàn)，標(biāo)識(shí)不清；庫(kù)標(biāo)線模糊不清等問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要規(guī)范采購(gòu)、存放、使用、處置全流程，各個(gè)環(huán)節(jié)均要做好臺(tái)賬管理， 但仍然還在“四不兩直”中發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題，這說(shuō)明現(xiàn)存在部分管理人員全安工作流于形式，工作不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)，應(yīng)付了事走過(guò)場(chǎng)。主原因是責(zé)任心不強(qiáng)，工作自我要求低，不求“過(guò)得硬”，只求“過(guò)得去”。其次部分管理管理人員安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力差，有規(guī)不遵，有章不循。其原因是規(guī)矩意識(shí)差，僥幸心理作祟。

2.整改措施

公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)立即整改，一是對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)標(biāo)線年久失修問(wèn)題，馬上安排作業(yè)人員及時(shí)標(biāo)線，合規(guī)合理使用庫(kù)房位置。二是制作標(biāo)識(shí)牌，擺放至貨物前方，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范。同時(shí)由公司紀(jì)委牽頭，由相關(guān)部門(mén)組成的專項(xiàng)檢查小組對(duì)“百日安全無(wú)事故”、專項(xiàng)行動(dòng)、“四不兩直”等查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”抽查，檢查是否整改措施都落實(shí)到位，是否有問(wèn)題反復(fù)，未整改到位的問(wèn)題要明確整改時(shí)間點(diǎn)，紀(jì)委隨時(shí)抽查?！盎仡^看”結(jié)束紀(jì)委對(duì)問(wèn)題部門(mén)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

三、下一步工作

第5篇：車間整改措施范文

一、 加強(qiáng)宣傳教育，提升思想素質(zhì)。

在日常工作中，按照車站、車間的要求，堅(jiān)持落實(shí)了班組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用學(xué)習(xí)會(huì)、點(diǎn)名會(huì)、班前預(yù)想會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了黨的方針、政策，學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級(jí)各種工作會(huì)議精神及文電通報(bào)和事故案例，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育和安全思想教育，開(kāi)展了“崗位成材、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了全班職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到了鐵路運(yùn)輸安全工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，明確了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任，從而增強(qiáng)了主動(dòng)性、積極性，為確保安全生產(chǎn)提供了思想保障。

二、 制定考核機(jī)制，提高安全意識(shí)。

班組安全工作的穩(wěn)定，是確保鐵路整體安全工作的基礎(chǔ)。首先樹(shù)立了“安全第一”的方針，作為工作的永恒主題，制定了一系列考核機(jī)制。充分利用學(xué)習(xí)會(huì)、點(diǎn)名會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文電、通報(bào)和事故案例，開(kāi)展了安全大討論，制定了安全措施，在職工的心中有了強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入細(xì)致的查出了關(guān)鍵性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，排查和治理了各類安全隱患和突出問(wèn)題，針對(duì)查出的每一個(gè)問(wèn)題，建立了問(wèn)題庫(kù)，都進(jìn)行了認(rèn)真分析和處理，制定了整改措施，落實(shí)了責(zé)任人及整改時(shí)間。在開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中，組織職工對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾、互查互糾，舉一反三，針對(duì)關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位制定了整改措施和安全防范措施，使大家認(rèn)識(shí)到“違章就是違法、違章就是殺人、違章就是自殺”的道理。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化管理措施。

以創(chuàng)建精品班組、自控型班組為載體，以全面落實(shí)班組逐級(jí)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，嚴(yán)格卡控關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人員等作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程、全方位受控。開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找了本班安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題和隱患，進(jìn)一步完善了班組安全卡控度和防范措施，集中向日常工作中的慣性“兩違”開(kāi)火，針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松懈、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)照規(guī)章制度抓落實(shí)、嚴(yán)考核，通過(guò)完善規(guī)章制度，確保了安全穩(wěn)定。

針對(duì)管理中存在的不足，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)修改相應(yīng)管理制度。通過(guò)細(xì)心管理提高整體素質(zhì)；通過(guò)“細(xì)節(jié)決定成效，管理決定興衰”管理理念的滲透提升管理；通過(guò)認(rèn)真巡視到崗到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，針對(duì)性提出整改措施，真正使廣大職工從中理解“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的道理，使管理水平有了很大的進(jìn)步，整體素質(zhì)和水平得到了提高。同時(shí)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和黨員作用，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求真正落實(shí)到安全生產(chǎn)中，貫徹到班組和崗位，提高全班整體水平。

四、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

職工整體素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)技術(shù)的好壞，直接影響到班組安全生產(chǎn)。為提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，狠抓了全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”工作，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用名會(huì)進(jìn)行班前規(guī)章學(xué)習(xí)、提問(wèn)，每月組織一次業(yè)務(wù)考核，并把考核納入個(gè)人考核成績(jī)，作為職工提職、評(píng)先的一項(xiàng)重要考評(píng)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)作演練、崗位練兵、小型技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效地提升了班組職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和非正常情況下接發(fā)列車的應(yīng)急處置能力，高效完成了本職工作。

第6篇：車間整改措施范文

2008年5月29日，三明市梅列區(qū)。安全生產(chǎn)百日督查。梅列區(qū)政府張麗娟區(qū)長(zhǎng)、范純文副區(qū)長(zhǎng)、李永松副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、水利局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專家組成督查組。深入徐碧街道、洋溪鄉(xiāng)、陳大鎮(zhèn)等地檢查安全生產(chǎn)及防汛防災(zāi)工作。他們每到一處都細(xì)致了解該處安全生產(chǎn)情況，深入工廠、車間、水庫(kù)，查看是否存在安全隱患，并督促及時(shí)整改。在洋溪鄉(xiāng)金圣特鋼有限公司，督查組發(fā)現(xiàn)該企業(yè)主廠房東北側(cè)因原擋土墻坍塌。土層下陷而處于不穩(wěn)定下沉狀態(tài)。且地梁與墻體遭受不同程度的破壞以及職工單層宿舍主體結(jié)構(gòu)已破壞，產(chǎn)生多道有規(guī)律裂縫?？p寬達(dá)30cm，處于安全臨界狀態(tài)兩個(gè)重大安全隱患。這引起了督查組的高度重視，張麗娟區(qū)長(zhǎng)立即要求。要查明原因。落實(shí)整改措施。在督查結(jié)束后，6月3日梅列區(qū)政府又專門(mén)對(duì)洋溪鄉(xiāng)政府檢查出的金圣特鋼有限公司2條重大安全隱患召開(kāi)專題會(huì)議，李永松、江長(zhǎng)明兩位副區(qū)長(zhǎng)組織有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就三明金圣特鋼有限公司安全隱患問(wèn)題進(jìn)行研究，落實(shí)整改措施。會(huì)議要求三明金圣特種鋼有限公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)承擔(dān)起隱患整治的責(zé)任和義務(wù)。有關(guān)部門(mén)和單位要高度重視。統(tǒng)一思想，共識(shí)共為，堅(jiān)決落實(shí)整治工作的各項(xiàng)措施。對(duì)于員工宿舍的安全隱患，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)停止使用。組織宿舍內(nèi)人員迅速撤離。洋溪鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)在3個(gè)工作日內(nèi)督促完成，并組織區(qū)城監(jiān)大隊(duì)等部門(mén)。對(duì)員工宿舍實(shí)施。對(duì)于廠區(qū)擋墻安全隱患，企業(yè)應(yīng)委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。制定一個(gè)切實(shí)可行的整改方案抓緊時(shí)間整改。在隱患未徹底清除前，企業(yè)必須在一周內(nèi)在廠房采取臨時(shí)加固措施。區(qū)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，洋溪鄉(xiāng)政府、區(qū)安監(jiān)局要協(xié)同企業(yè)做好隱患的監(jiān)控防控工作……

在梅列區(qū)。安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)督查行動(dòng)期間，像這樣的由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的大范圍綜合督查已經(jīng)進(jìn)行了三次。此外。該區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)還組織開(kāi)展專項(xiàng)督查37次，共排查各類事故隱患557條。現(xiàn)已完成事故隱患整改480條。整改率83，2％。在督查行動(dòng)中，一批安全隱患得到有效消除，遏制和防范了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

據(jù)梅列區(qū)安監(jiān)局陳建華局長(zhǎng)介紹。今年省、市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議后，梅列區(qū)政府高度重視，立即召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議，成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并迅速下發(fā)了《梅列區(qū)政府辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(梅政辦[2008]54號(hào))，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。確定了專項(xiàng)督查和綜合督查相結(jié)合的督查行動(dòng)方案。隨后。全區(qū)上下立即行動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的督查行動(dòng)，一場(chǎng)督查風(fēng)暴隨即在梅列區(qū)展開(kāi)。

據(jù)悉。自4月下旬開(kāi)展安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)督查行動(dòng)以來(lái)，全區(qū)各相關(guān)部門(mén)積極部署，及時(shí)行動(dòng)。將百日督查落到實(shí)處。通過(guò)督查。今年1-6月份。梅列區(qū)四項(xiàng)指標(biāo)與去年同比呈“三降一平”態(tài)勢(shì)，道路交通、工礦商貿(mào)事故得到有效遏制。全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

第7篇：車間整改措施范文

二、2014年總結(jié)

（二）蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率100%.檢查過(guò)程中對(duì)各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。

（四）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參與的安全活動(dòng)，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)"、"安全生產(chǎn)月活動(dòng)"共查出安全隱患156項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)"安全環(huán)境體系"運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對(duì)適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，及時(shí)增添了近期出臺(tái)的有關(guān)安全方面的法律法規(guī)；加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過(guò)安全管理部門(mén)即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以"12345"的安全管理思路和"四個(gè)重點(diǎn)"的安全管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全"三項(xiàng)制度"建設(shè)和"兩項(xiàng)措施"的落實(shí)。

具體措施：要以"從零開(kāi)始、向零奮斗"為目標(biāo)，以"安全標(biāo)準(zhǔn)化"為著力點(diǎn)，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實(shí)施手段，強(qiáng)化"紅線意識(shí)和底線意識(shí)",落實(shí)安全責(zé)任，按照"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)；三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患；四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)"五同時(shí)";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武保科要做好電纜通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；各職能管理部門(mén)，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種"無(wú)邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實(shí)。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

（八）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以"安全隱患整改通知書(shū)"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五月份重點(diǎn)做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到100%.

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)".對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門(mén)，制定出切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與實(shí)用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

（十）深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應(yīng)付",使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。

（十一）嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開(kāi)展工作，認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。

第8篇：車間整改措施范文

一、排查、整治的范圍及內(nèi)容

(一)范圍

排查范圍為人員密集場(chǎng)所、影劇院、歌舞廳、網(wǎng)吧和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。(二)內(nèi)容1.人員密集場(chǎng)所

①鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯或安全出口,影響安全疏散的,應(yīng)當(dāng)立即改正。

②在疏散通道、疏散樓梯、安全出口處設(shè)置鐵柵欄,在公共區(qū)域的外窗及集體住宿房間的外窗安裝金屬護(hù)欄,影響安全疏散和應(yīng)急救援的,應(yīng)當(dāng)限期拆除。

③疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓營(yíng)業(yè)部分與住宅部分安全出口未分開(kāi)設(shè)置的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

④疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的,應(yīng)當(dāng)立即改正;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

⑤員工集體宿舍與車間或者倉(cāng)庫(kù)設(shè)在同一建筑物內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

⑥在人員密集場(chǎng)所違反消防安全規(guī)定,使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品的,應(yīng)當(dāng)立即改正。

⑦擅自改變防火分區(qū),容易導(dǎo)致火勢(shì)蔓延、擴(kuò)大的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

⑧火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)不完好有效,影響防火滅火功能的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

⑨建筑物內(nèi)進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),未將施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火分隔、未清除動(dòng)火區(qū)域的易燃可燃物、未配置消防器材、未安排專人監(jiān)護(hù),違章作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)立即改正;嚴(yán)禁公共娛樂(lè)場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)。

⑩在建筑物周圍搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的,應(yīng)當(dāng)限期改正。2.易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

①不符合城市消防安全布局要求,影響公共安全的,應(yīng)當(dāng)限期改正。②城鎮(zhèn)燃?xì)獾臍庠磸S、儲(chǔ)配站、調(diào)壓站和管道、設(shè)備等燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

③相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品混存、混放的,應(yīng)當(dāng)立即改正。

④安全布局、消防水源、滅火設(shè)施和防雷、防爆、防靜電設(shè)施不符合要求,影響防火滅火功能的,應(yīng)當(dāng)限期改正。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)職責(zé)分工

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),*、安監(jiān)、監(jiān)察、教育、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、工商、旅游和廣電等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在市消防分局,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)工作。各縣區(qū)也要參照市的做法,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有關(guān)部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好分工協(xié)作,共同開(kāi)展工作。安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和勞動(dòng)密集型企業(yè)的排查;教育部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校、托兒所、幼兒園的排查;工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的排查;經(jīng)貿(mào)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)(店)的排查;旅游部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)星級(jí)賓館、飯店的排查;建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)單位的排查;廣電部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)單位的排查及對(duì)整個(gè)排查活動(dòng)的宣傳報(bào)道;衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的排查;文化部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所的排查;監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)整治工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、執(zhí)法不嚴(yán)、失職瀆職、的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的調(diào)查處理;其余單位的排查工作由*部門(mén)負(fù)責(zé)。

三、時(shí)間安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(9月16日—20日)自即日起,集中10天的時(shí)間,向全社會(huì)宣傳火災(zāi)隱患排查、整治的范圍、內(nèi)容和要求,大力宣傳火災(zāi)隱患排查、整治工作的重要性和必要性,做到家喻戶曉,人人皆知,為火災(zāi)隱患的排查、整治營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。(二)單位自查整改(9月20日—9月30日)

各單位按照*部、監(jiān)察部、國(guó)家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任制的若干意見(jiàn)》和*部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,對(duì)照排查、整治的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面自查。各單位自查整改結(jié)束后填寫(xiě)《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書(shū)》(附后),報(bào)本行業(yè)或本系統(tǒng)行政主管部門(mén)。無(wú)主管部門(mén)的單位報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)行業(yè)或系統(tǒng)行政主管部門(mén)復(fù)查(10月1日—10月20日)

由行業(yè)、系統(tǒng)行政主管部門(mén)對(duì)所屬單位承諾已整改的火災(zāi)隱患逐一檢查落實(shí);對(duì)存在火災(zāi)隱患未整改的單位要督促其落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)單位在自查整改中不履行職責(zé)、弄虛作假或拒絕整改的,應(yīng)當(dāng)依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查(10月21日—10月30日)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位自查和系統(tǒng)復(fù)查情況進(jìn)一步檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的單位,責(zé)令其重新整改。(五)政府掛牌督辦(11月1日—15日)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,對(duì)確定存在重大火災(zāi)隱患的單位,由*消防部門(mén)以同級(jí)人民政府名義在單位的醒目位置懸掛“重大火災(zāi)隱患單位”警示牌,標(biāo)明存在重大火災(zāi)隱患的場(chǎng)所、整改期限和整改責(zé)任人,并向社會(huì)公布。各縣區(qū)人民政府與重大火災(zāi)隱患單位的行業(yè)或系統(tǒng)行政主管部門(mén),行業(yè)或系統(tǒng)行政主管部門(mén)與重大火災(zāi)隱患單位,層層簽訂督促整改責(zé)任書(shū),并跟蹤督辦,直至整改完畢。

附件:

單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書(shū)

單位名稱地址

單位

印鑒使用性質(zhì)人員密集場(chǎng)所1、影劇院、禮堂2、夜總會(huì)3、網(wǎng)吧4、舞廳、卡拉OK廳5、游藝廳6、保齡球館7、桑拿浴室8、其他公共娛樂(lè)場(chǎng)所9、旅館、賓館10、飯店、餐廳11、商場(chǎng)、超市、室內(nèi)市場(chǎng)12、學(xué)校13、托兒所、幼兒園14、養(yǎng)老院15、醫(yī)院16、勞動(dòng)密集型企業(yè)車間、宿舍

17、其他公眾聚集場(chǎng)所易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

18、甲、乙類廠房19、甲、乙類庫(kù)房20、加油、氣站

21、甲、乙類油、氣罐站22、其他易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全責(zé)任人(法定代表人或主要

負(fù)責(zé)人)

聯(lián)系電話身份證號(hào)消防安全管理人(主管消防安全工作

的負(fù)責(zé)人)

聯(lián)系電話身份證號(hào)

聯(lián)系人聯(lián)系電話身份證號(hào)按照《關(guān)于集中開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作的方案》要求,本單位已組織人員對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查和整改,現(xiàn)承諾以下內(nèi)容填寫(xiě)屬實(shí),并承擔(dān)《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)法律責(zé)任。

簽名:時(shí)間:年月日

(消防安全責(zé)任人)1經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)并已整改的火災(zāi)隱患部位隱患情況整改措施落實(shí)情況

第9篇：車間整改措施范文

在***的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的十六大精神和國(guó)務(wù)院、省、市政府和***關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的一系列指示精神，從20xx年3月10日開(kāi)始到4月底，在***范圍內(nèi)開(kāi)展春季消防安全大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將**的春季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下。一、落實(shí)消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。

***以建設(shè)“平安***”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。**就此項(xiàng)消防檢查工作召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，轉(zhuǎn)發(fā)了******防字[20xx]2號(hào)文《*****消防安全委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展春季消防安全大檢查的實(shí)施方案》，成立了***春季消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)建立了以主任負(fù)總責(zé)，副主任負(fù)具體負(fù)責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組；建立消防安全例會(huì)制度，并與園區(qū)各單位簽訂消防安全責(zé)任狀，全面落實(shí)各單位消防安全責(zé)任制，挺好消防安全檢查工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。二、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。20xx年**加大檢查力度，以春季消防安全集中整治、人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)治理、人員、物資集中場(chǎng)所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動(dòng)為重點(diǎn)大力開(kāi)展消防安全檢查，檢查過(guò)程中，***本著對(duì)園區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底，對(duì)不能保證安全的，堅(jiān)決責(zé)令停業(yè)整頓。三、確保了春季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在春季消防安全集中整治活動(dòng)中，***制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故多發(fā)、人民群眾關(guān)注的公眾聚集場(chǎng)所、物資集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的場(chǎng)所和單位為重點(diǎn)，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善單位的防火條件。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，實(shí)行群防群治，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，穩(wěn)定全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)。為維護(hù)好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。***消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組織開(kāi)展了集中整治工作。對(duì)各單位春季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。3月16日***消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)各企業(yè)單位的春季消防安全工作，3月19日對(duì)**各單位的安全生產(chǎn)，消防安全責(zé)任制，防火制度落實(shí)，用火用電倉(cāng)儲(chǔ)安全及值班值宿情況進(jìn)行了檢查；3月22日對(duì)電氣線路鋪設(shè)情況進(jìn)行了檢查，3月25日對(duì)消防隊(duì)組織訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查。確保我區(qū)春季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)治理工作取得顯著成果。