催款通知書精選(九篇)

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第1篇：催款通知書范文

1、xx（對(duì)方公司名稱）：

2、貴公司自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日止尚欠我公司貨款共XX元，根據(jù)貴我雙方所簽署的合同（或約定），貴公司應(yīng)在XX年XX月XX日付清該款?，F(xiàn)貴公司已逾期＿＿天仍未支付，嚴(yán)重影響了我公司的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安排。

3、請(qǐng)貴公司收到此通知書后X天內(nèi)將上述逾期未付的貨款匯付我公司帳戶（戶名：XX；開戶行：XX；帳號(hào)：XX）。否則，本公司將循法律途徑或委托相關(guān)追收人員上門催收解決。

4、故特此通知

5、XX公司（印章）

第2篇：催款通知書范文

對(duì)乙是否應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任，有三種意見：

第一種意見認(rèn)為，乙應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任。理由是：《中華人民共和國(guó)民法通則》第八十四條第二款規(guī)定：債權(quán)人有權(quán)要求債務(wù)人按照合同的約定或者依照法律的規(guī)定履行義務(wù)。第八十九第一款規(guī)定：保證人向債權(quán)人保證債務(wù)人履行債務(wù)，債務(wù)人不履行債務(wù)的，按照約定由保證人履行或承擔(dān)連帶責(zé)任。在本案中，對(duì)甲的還款時(shí)間作了明確約定，A銀行在訴訟時(shí)效期間向甲發(fā)出催款通知書，故未超訴訟時(shí)效，對(duì)A銀行主張甲支付借款本息的請(qǐng)求應(yīng)予支持。乙與A銀行對(duì)擔(dān)保期限約定為甲全部付清所借A銀行的十萬元本息之日，因而依照此約定，在甲未付清所借A銀行的十萬元本息之前，乙應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任。

第二種意見認(rèn)為，乙不應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任。理由是：本案中，雖然乙與A銀行訂立了一份不可撤銷擔(dān)保書，約定乙的擔(dān)保責(zé)任是甲付清所借A銀行十萬元本息之日。但合同是否可以撤銷應(yīng)由《合同法》來強(qiáng)制規(guī)定，而《合同法》規(guī)定的合同撤銷權(quán)不屬于任意法規(guī)范，當(dāng)事人不能以約定未排除適用。最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》若干問題的解釋第三十二條第二款明確規(guī)定：“保證合同約定保證人承擔(dān)保證責(zé)任直至主債務(wù)人本息還清時(shí)為止等類似內(nèi)容的，視為約定不明，保證期間為主債務(wù)履行期屆滿之日起二年。根據(jù)該解釋，本案中乙與A銀行所約定的保證期間應(yīng)屬約定不明，乙與A銀行所約定的保證期間應(yīng)依法調(diào)整，即乙對(duì)甲所借A銀行的十萬元本息的保證期間至1996年8月1日，A銀行未在此日期前向保證人乙主張權(quán)利，乙的保證責(zé)任依法應(yīng)予免除。

第3篇：催款通知書范文

日化廠認(rèn)為，金某等6人在工作期間遺留的欠款，有義務(wù)為企業(yè)收回，所以在解除勞動(dòng)合同后向他們發(fā)出了《催款通知書》，應(yīng)當(dāng)遵照通知書的要求執(zhí)行。

仲裁結(jié)果：本案經(jīng)仲裁委調(diào)解后，雙方?jīng)]有達(dá)成一致意見，依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十八條及日用化學(xué)廠《關(guān)于職工申請(qǐng)?zhí)崆敖K止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定，裁決日用化學(xué)廠向小金等6名職工一次性支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金3萬元。

評(píng)析：本案涉及的焦點(diǎn)是小金等6人與廠方解除勞動(dòng)合同后，是否有義務(wù)為其催收所欠的貨款，廠方發(fā)出的《催款通知》對(duì)小金等6人是否有約束力。首先雙方?jīng)]有約定這六名職工要替廠子收回貨款，六名職工是以日化廠的名義，向外推銷日化廠的產(chǎn)品，這時(shí)六名職工與日化廠是一種關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第六十三條第二款的規(guī)定：人在權(quán)限內(nèi)，以被人的名義實(shí)施民事法律行為，被人對(duì)人的行為，承擔(dān)民事責(zé)任。貨款沒有收回的法律后果應(yīng)由日化廠承擔(dān)，日化廠應(yīng)當(dāng)通過其它法律行為維護(hù)自己的貨款權(quán)益，而不是簡(jiǎn)單地把這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化給職工。依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十四條規(guī)定：經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。小金等6人依據(jù)《關(guān)于職工申請(qǐng)?zhí)崆敖K止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》與日用化學(xué)廠解除勞動(dòng)合同，屬于合法行為。雙方辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)后，已不再有勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)出的《催款通知》是無效的，對(duì)小金等6人沒有任何法律約束力，他們完全可以不承擔(dān)《催款通知》中所規(guī)定的任何責(zé)任。企業(yè)扣發(fā)他們的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為貨款的賠償沒有任何法律依據(jù)。小金等6人與日用化學(xué)廠解除勞動(dòng)合同，符合《勞動(dòng)法》第二十四條規(guī)定的情形，依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十八條“用人單位依據(jù)本法第二十四條、第二十七條、第二十六條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！比沼没瘜W(xué)廠以精簡(jiǎn)人員為目的，制定的《關(guān)于職工申請(qǐng)?zhí)崆敖K止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》與《勞動(dòng)法》不相抵觸。所以，日用化學(xué)廠應(yīng)當(dāng)向小金等6人一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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第4篇：催款通知書范文

催款函該怎么寫呢?下面是小編為你整理的公司催款函范文，希望對(duì)你有用!

公司催款函范文1催款函

公司：

于年月日為止，我公司已為貴公司安裝了，貨款金額計(jì) 萬元，發(fā)票編號(hào)為 ?？赡苡捎谫F方業(yè)務(wù)過于繁忙，以致忽略承付。故特致函提醒，請(qǐng)即進(jìn)行結(jié)算。如有特殊情況，請(qǐng)即與我公司 聯(lián)系，手機(jī)： 郵編： 地址：。

特此函達(dá)

我公司帳戶名稱：

開 戶 銀 行：

帳 號(hào)： 年月日

公司催款函范文2請(qǐng)款函(針對(duì)首次催款或付款通知)

____對(duì)方公司名稱)：

感謝貴司對(duì)我司的支持，選擇我司產(chǎn)品，與我司建立友好合作關(guān)系。

根據(jù)貴司與我司(或"經(jīng)協(xié)商達(dá)成口頭協(xié)議")簽訂《____合同》，雙方約定,我司在交付產(chǎn)品后_日_，貴司應(yīng)付清貨款，現(xiàn)付款期將至(或付款期已過)，請(qǐng)貴司本著友好、誠(chéng)信、互惠互利之原則盡快安排付款，。我司帳戶是(戶名：____;開戶行：____;帳號(hào)：____)。

順祝商琪!

_______司

年月日

公司催款函范文3催款函(針對(duì)直接催款的)

____對(duì)方公司名稱)：

貴公司自 年 月 日至 年 月 的 日止尚欠我公司貨款

共 元，根據(jù)貴我雙方所簽署的合同(或約定)，貴公司應(yīng)在 年 月 日付清該款?，F(xiàn)貴公司已逾期 天仍未支付，嚴(yán)重影響了我公司的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安排。請(qǐng)貴公司收到此通知書后 天內(nèi)將上述逾期未付的貨款匯付我公司帳戶(戶名：____;開戶行：____;帳號(hào)：____)。否則，本公司將循法律途徑或委托相關(guān)追收人員上門催收解決，屆時(shí)可能造成貴公司不良影響并將有損貴公司誠(chéng)信形象。 故特此通知。

祝：

商祺!

_______司

年月日

公司催款函范文4催款函

____公司：

截至____年___31日，我公司帳面尚有貴公司欠款____元_大寫人民幣_(tái)___元_)。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在____年__月__日_前支付上述款項(xiàng)，但我公司至今仍未受到該筆款項(xiàng)。因此，特請(qǐng)貴公司能夠在近期內(nèi)及時(shí)向我公司支付上述款項(xiàng)。 此致

____公司(印章)

____年______

注：另外《催款函》的送達(dá)可以1、由企業(yè)派員上門送達(dá)，一式二份，在自留的原件上由欠款方簽收，或者由欠款方在《催款函》的復(fù)印件上簽收。2、可交由郵政掛號(hào)、速遞公司送達(dá)，在交寄單上注明請(qǐng)款或催款字樣，并真實(shí)填寫收款企業(yè)的名稱。

公司催款函范文5款函范本：

————公司：

截至————年——月——日，我公司帳面尚有貴公司欠款————元(大寫人民幣————整)。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在————年——月——日之前支付上述款項(xiàng)，但我公司至今仍未受到該筆款項(xiàng)。因此，特請(qǐng)貴公司能夠在近期內(nèi)及時(shí)向我公司支付上述款項(xiàng)。

此致

————公司(印章)

第5篇：催款通知書范文

1、催款函是種催交款項(xiàng)的文書是交款單位或個(gè)人在超過規(guī)定期未按時(shí)交付款項(xiàng)時(shí)使用的通知書。人們?cè)陂L(zhǎng)期實(shí)踐基礎(chǔ)上約定俗成的定表格,使用時(shí)直接填寫即可。

2、催收技巧:不卑不亢,柔中帶剛述衷腸。有些營(yíng)銷人員認(rèn)為:向客戶追討貨款,是求別人辦事,因而在與對(duì)方的交涉過程中,沒有絲毫的底氣,讓客戶覺得“好欺負(fù)”,從而故意刁難或拒絕付款。所以,在收款過程中,擺正“姿態(tài)”是非常重要的。首先,理直氣壯義正辭嚴(yán)地向客戶說明來意:今天,我是按合同規(guī)定特地登門收款的。讓客戶明白,這次不是求他收購(gòu)自己的貨物,而是他該自己一筆貨款而且這批款子今天非結(jié)不可。

在理解客戶難處的同時(shí),讓客戶也理解自己的難處。有時(shí)客戶會(huì)說:“您看,我公司生意現(xiàn)在這么差,資金周轉(zhuǎn)確實(shí)困難,能不能緩幾天再結(jié)?”對(duì)這種“借口”在表示“理解”的同時(shí),也應(yīng)借機(jī)向他訴說自己的為難之處。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第6篇：催款通知書范文

關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款 內(nèi)部控制目標(biāo) 管理對(duì)策 應(yīng)收賬款管理書

2010年4月26日中國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，連同2008年5月22日的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，這標(biāo)志著適應(yīng)我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況、融合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系已基本建成，該規(guī)范及配套指引加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)從內(nèi)部控制的視角探討應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)及管理對(duì)策。

一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)

在財(cái)政部等五部委于2008年5月22日聯(lián)合的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)收賬款產(chǎn)生于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，一方面可以促進(jìn)企業(yè)銷售的增長(zhǎng)，增加利潤(rùn)，減少存貨積壓，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，增加企業(yè)的收益；另一方面，將影響到實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償?shù)募皶r(shí)實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，影響企業(yè)潛在的投融資活動(dòng)，影響到個(gè)人信用、社會(huì)信用甚至國(guó)家信用，虛增了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，并可能會(huì)因?yàn)榭铐?xiàng)回收不及時(shí)，甚至形成壞賬，而使企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)受阻，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以至資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)收賬款的特性，將應(yīng)收賬款內(nèi)部控制目標(biāo)設(shè)定為：制定合適的應(yīng)收賬款管理政策，規(guī)范過程控制，合理保證賒銷款項(xiàng)安全快速回收，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、應(yīng)收賬款的管理對(duì)策

從應(yīng)收賬款的形成過程看, 按時(shí)間段分為三個(gè)階段: 準(zhǔn)備階段、形成階段、管理階段。每個(gè)階段都有其自身的特色, 需要采取相應(yīng)的管理對(duì)策。

(一)應(yīng)收賬款的準(zhǔn)備階段, 是信用管理部門的職責(zé)

筆者兼職的公司建立了專門信用管理部。該部門的工作主要是建立客戶信用評(píng)價(jià)制度。信用管理部在合同評(píng)審后, 應(yīng)收賬款形成前, 收集客戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的資料, 了解該客戶的經(jīng)營(yíng)范圍和注冊(cè)資金, 收集客戶在銀行的信用等級(jí), 了解該客戶的誠(chéng)信度； 如果是老客戶, 那么需要收集同該客戶以前的交易記錄, 了解該客戶的誠(chéng)信度； 需要收集客戶的資質(zhì)資料, 了解該客戶在他們各自行業(yè)的地位； 另外, 還可以通過對(duì)該客戶網(wǎng)站的訪問, 通過網(wǎng)絡(luò)上其他渠道的查閱,盡可能地了解該客戶的詳細(xì)資料; 如果是上市公司, 甚至可以通過公開渠道獲得該客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他更為詳盡的資料。企業(yè)根據(jù)收集的資料及信用評(píng)價(jià)的“五C”系統(tǒng)，采用定性與定量結(jié)合的評(píng)價(jià)方法，確定信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，劃分出信用等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同等級(jí)提供不同的信用期限、信用額度和現(xiàn)金折扣的限額，并根據(jù)應(yīng)收賬款增加所帶來的邊際收益等于邊際成本的邊際理論，確定最優(yōu)的應(yīng)收賬款規(guī)模。其次，對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行信用評(píng)分。通過索取和查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表、客戶的開戶行出具一些有關(guān)其信用狀況的證明材料、與同一客戶有關(guān)的各供貨企業(yè)交換信用資料和企業(yè)對(duì)客戶的信用記錄等多種渠道，了解客戶財(cái)務(wù)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況等的資信情況，按照企業(yè)確定的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)予以打分，然后匯總計(jì)算出各個(gè)客戶的信用總分，劃分信用等級(jí)，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及主、客觀條件進(jìn)行綜合判斷，如果對(duì)客戶的信用存在爭(zhēng)議或了解不夠，則要求其提供抵押品。在擬定每個(gè)客戶信用政策的過程中還要分析實(shí)施后的預(yù)期效果，該分析需要比較信用政策所能夠帶來增量的銷售毛利與所發(fā)生的相應(yīng)信用成本的大小，一般來說增量的凈收益越大越好。最后經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，就不同客戶明確信用額度、回款期限、折扣標(biāo)準(zhǔn)以及違約情況下應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。需要注意的是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)客戶資信情況進(jìn)行評(píng)估，筆者所兼職公司信用管理部根據(jù)公司實(shí)際，設(shè)計(jì)了“5C”的定量指標(biāo)系統(tǒng)，對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)施行分級(jí)管理，制作信用評(píng)估表，據(jù)此初步確定客戶的賒銷額、賒銷期限等。

(二)應(yīng)收賬款形成階段, 是相關(guān)責(zé)任人和信用管理部的職責(zé)

該階段應(yīng)建立嚴(yán)格的審批制度，筆者所兼職的單位建立了與應(yīng)收賬款相關(guān)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，不得由同一部門或個(gè)人辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程，筆者曾兼職的單位就發(fā)生過銷售業(yè)務(wù)員在催收到大筆貨款后然后卷款逃走的事情。在應(yīng)收賬款內(nèi)部控制中，不相容的職務(wù)主要包括：客戶信用管理與銷售合同協(xié)議的審批、簽訂；應(yīng)收賬款的回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄；壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批；壞賬的核銷與審批；應(yīng)收賬款余額核對(duì)表的編制與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄等。建立賒銷責(zé)任制度，嚴(yán)格賒銷審批程序。信用部門根據(jù)企業(yè)計(jì)劃期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定應(yīng)收賬款限額、壓縮指標(biāo)和壞賬損失限額，并分解下達(dá)到各責(zé)任部門。設(shè)置批準(zhǔn)賒銷信用的權(quán)限，不同信用額度的賒銷由不同層次的管理人員審批。對(duì)不符合信用條件和超信用額度的銷售項(xiàng)目或情況特殊的金額較大的銷售業(yè)務(wù)必須由具有相應(yīng)權(quán)限的人員進(jìn)行審批或者按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或聯(lián)簽制度。

(三)應(yīng)收賬款的管理階段

可分為兩個(gè)小階段，即應(yīng)收賬款到期前的管理，和應(yīng)收賬款到期后的管理即事后管理。到期前管理會(huì)計(jì)將管理書歸檔用于后期管理和考核。筆者在工作中, 建議任職公司將應(yīng)收賬款的管理設(shè)置了幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn), 制訂的考核措施也是在這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上執(zhí)行。

第一, 管理書上應(yīng)該收回的期限。申請(qǐng)出具發(fā)票的日期加上應(yīng)收賬款的回收周期就是該應(yīng)收賬款的應(yīng)該收回期限。在該期限前收回的應(yīng)收賬款, 應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)出具獎(jiǎng)勵(lì)單, 公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二, 內(nèi)部催款日。公司可以根據(jù)自身的不同情況,可以設(shè)置一次或多次內(nèi)部催款日。所謂內(nèi)部催款日, 就是過了正常的收回期限尚未收回的應(yīng)收賬款, 應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)出具通知書給責(zé)任人要求該責(zé)任人履行自己的職責(zé), 收回該應(yīng)收賬款的日期。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部催款日出具催款通知書給責(zé)任人的同時(shí)出具罰款通知單。

第三, 出具對(duì)賬單日、收回對(duì)賬單日等。在這些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上, 應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)出具通知書給責(zé)任人或者給客戶的同時(shí), 出具罰款通知單給責(zé)任人。這些時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)置, 不僅是為了方便考核, 同時(shí)也是體現(xiàn)公司對(duì)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)控手段。比如, 對(duì)賬單的出具, 是為了保證應(yīng)收賬款的真實(shí)性。

第四，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理，對(duì)經(jīng)過以上幾個(gè)環(huán)節(jié)依然沒有收回的應(yīng)收賬款，筆者所兼職公司對(duì)此也加強(qiáng)了管理，首先是確定合理的收賬程序，催收賬款的程序?yàn)椋盒藕ㄖ㈦妶?bào)電話傳真催收、派人面談、訴諸法律，在采取法律行動(dòng)前應(yīng)考慮成本效益原則。對(duì)過期較短的客戶，告知責(zé)任人不過多催收，以免引起對(duì)方反感，將來失去這一市場(chǎng)；對(duì)于過期稍長(zhǎng)的客戶，督促責(zé)任人措辭婉轉(zhuǎn)地寫信催收；對(duì)于過期較長(zhǎng)的客戶，要求責(zé)任人催款時(shí)措辭嚴(yán)厲，必要時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門仲裁或提請(qǐng)?jiān)V訟等方式強(qiáng)制催收。其次確定合理的適合本企業(yè)的討債方法。筆者所兼職單位制定了如下幾種方法供選擇。1)接受欠款戶按市價(jià)以低于債務(wù)額的非貨幣性資產(chǎn)予以抵償；2)改變債務(wù)形式為“長(zhǎng)期應(yīng)收款”，確定一個(gè)合理利率，同意用戶制定分期償債計(jì)劃；3)修改債務(wù)條件，延長(zhǎng)付款期，甚至減少本金，激勵(lì)其還款；4)在共同經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，將債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)用戶的"長(zhǎng)期投資"，協(xié)助啟動(dòng)虧損企業(yè)，達(dá)到收回款項(xiàng)的目的。如客戶已達(dá)到破產(chǎn)界限的情況，則及時(shí)向法院，以期在破產(chǎn)清算時(shí)得到部分清償。

三、應(yīng)收賬款管理效果

通過以上環(huán)節(jié), 公司在應(yīng)收賬款管理方面取得了明顯的效果,2010年全年的應(yīng)收賬款較上年降低了2410多萬。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期由以前的平均82天降低到51天，壞賬金額也相應(yīng)減少了。從考核的結(jié)果來看, 獎(jiǎng)勵(lì)的金額占收回的應(yīng)收賬款的約萬分之四; 處罰的金額占未收回應(yīng)收賬款的千分之二。通過以上的闡述可知,根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)制定適合本企業(yè)的應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理政策，明確各部門、各相關(guān)人的工作職責(zé), 理順應(yīng)收賬款的管理流程, 保證考核責(zé)任落到實(shí)處, 才能保證應(yīng)收賬款的安全和盡快收回，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn):

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[3]范云霞.應(yīng)收賬款相關(guān)問題分析[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,2010(24)

第7篇：催款通知書范文

1、試析本案所涉及的法律問題。

2、對(duì)此類糾紛應(yīng)如何解決。

二、兩年前王先生在某小區(qū)購(gòu)買了一套三房二廳的住宅，但一直沒有入住。最近物業(yè)管理公司多次發(fā)出通知，催他補(bǔ)交一年的物業(yè)管理費(fèi)。王先生以未居住為由拒交。

試析：王先生的做法是否正確？為什么？

三、張先生在某一住宅小區(qū)購(gòu)買了一套高級(jí)住宅。因?yàn)樗俏簧馊?，所以將住宅作抵押向某銀行進(jìn)行了貸款。銀行為了確保貸款回收，將該套房進(jìn)行了訴訟保全措施。張先生由于生意上的不成功，停止了向物業(yè)公司交付物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理公司認(rèn)為張先生的房子在，暫時(shí)不交物業(yè)管理費(fèi)也沒什么大的關(guān)系，只要房子在，不怕業(yè)主不交費(fèi)。

由于張先生沒有及時(shí)返還銀行的貸款，銀行向法院提訟。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的訴訟，法院判決將張先生的房子進(jìn)行拍賣，拍賣結(jié)果銀行竟買成功。于是，該套房子易主。該銀行又將該套房通過房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓給了胡女士。

這時(shí)，物業(yè)管理公司決定正式追討該房所欠的物業(yè)管理費(fèi)。結(jié)果，銀行拒付，胡女士也拒付過戶前的物業(yè)管理費(fèi)，張先生又不知去向，致使該房所欠的物業(yè)管理費(fèi)一直沒能收繳。

分析：1、物業(yè)管理公司該向誰追討該房的物業(yè)管理費(fèi)？

2、物業(yè)管理公司的做法有什么缺陷？該怎樣做才是正確的？

四、某物業(yè)管理公司為了彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)的虧損，多次擅自提高“宇宙花園”住宅小區(qū)業(yè)主的水電費(fèi)，對(duì)此，部分業(yè)主表示不滿，并拒交水電費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，物業(yè)管理公司采購(gòu)了一批新的IC卡水、電表，要求小區(qū)業(yè)主每戶出資500元將原來的水、電表替換掉，此舉遭到大部分業(yè)主的反對(duì)。于是物業(yè)管理公司對(duì)拒不交錢換表的業(yè)主停止送水、送電，并對(duì)拒交水電費(fèi)的業(yè)主給予罰款處理。小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的做法義憤填膺，強(qiáng)烈要求更換物業(yè)管理公司。部分業(yè)主通過聯(lián)名簽字同意，請(qǐng)了另外一家物業(yè)管理公司來到小區(qū)，但原物業(yè)管理公司以其與開發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，訴諸法院。

試析：物業(yè)管理公司和業(yè)主的做法各有什么不對(duì)之處？為什么？

答案（一）答：（要點(diǎn)）

1、本案涉及的是物業(yè)管理法律關(guān)系問題；

2、物業(yè)管理法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更的基礎(chǔ)是協(xié)議委托。在物業(yè)管理過程中，物業(yè)管理公司的管理權(quán)來自于產(chǎn)權(quán)人的委托授權(quán)。在物業(yè)開發(fā)階段，產(chǎn)權(quán)是開發(fā)商的，因而這時(shí)只有開發(fā)商有權(quán)決定請(qǐng)哪一家物業(yè)管理公司參與開發(fā)和日后過渡期的管理；在業(yè)主入主后，由于產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理的決定權(quán)也隨之轉(zhuǎn)移了，由業(yè)主的所有權(quán)派生出來的管理權(quán)或委托管理權(quán)自然也屬于業(yè)主，因此，開發(fā)商委托的物業(yè)管理公司在完成了過渡期的管理后，物業(yè)管理的決定權(quán)就隨即從開發(fā)商手上轉(zhuǎn)移到了業(yè)主手上，業(yè)主委員會(huì)可以根據(jù)對(duì)原開發(fā)商聘用的物業(yè)管理公司的考察來決定是續(xù)聘還是改聘別的更好的物業(yè)管理公司。

3、本案中，物業(yè)管理公司拒絕交出管理權(quán)的理由不能成立，業(yè)主委員會(huì)在與物業(yè)管理公司自行協(xié)商不成的情況下，可請(qǐng)求政府主管部門行政調(diào)處或提起司法訴訟。

（二）答：（要點(diǎn)）

1、王先生的做法不正確。

2、日常所說的物業(yè)管理費(fèi)嚴(yán)格意義上大多屬于公共部位及公共服務(wù)的收費(fèi)，像保安、清潔、綠化和公用維修等，是為整個(gè)樓宇、整個(gè)小區(qū)的服務(wù)，不管你是否居住，你的房產(chǎn)都已享受到了，并因這些服務(wù)而得以保值和增值。還有，公共服務(wù)的收費(fèi)不便以住戶多少來劃分，物業(yè)管理人員并不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別住戶離開而減少工作量，何況這對(duì)其他業(yè)主也是不公平的。

因此，只要業(yè)主購(gòu)買了住房，開發(fā)商又及時(shí)有效地發(fā)出了入住通知書，就不管房子是否有人居住（或居住頻率如何），原則上都應(yīng)支付物業(yè)管理費(fèi)，但因居住才會(huì)發(fā)生的費(fèi)用是不用繳的，至于公共費(fèi)用收取多少則可以與物業(yè)管理公司協(xié)商。

（三）答：（要點(diǎn)）

1、物業(yè)管理公司應(yīng)該向原業(yè)主張先生追討物業(yè)管理費(fèi)。

2、在本案例中，物業(yè)管理公司混淆了物業(yè)管理法律關(guān)系。

3、物業(yè)管理公司在發(fā)現(xiàn)張先生未支付物業(yè)管理費(fèi)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)直接要求張先生履行其義務(wù)，而不是去消極等待。因?yàn)榉慨a(chǎn)是不會(huì)也不可能承擔(dān)應(yīng)當(dāng)由法律關(guān)系中的主體承擔(dān)的義務(wù)的；其次，物業(yè)管理公司可以根據(jù)其與張先生所簽訂的物業(yè)管理協(xié)議去訴諸法律，以法律的強(qiáng)制力去保護(hù)自己的合法權(quán)益。如果不采取上述兩個(gè)措施，物業(yè)管理公司就會(huì)坐失良機(jī)。因?yàn)楫?dāng)張先生的房產(chǎn)隨著主體的變更而易主，新的主體尚未與物業(yè)管理公司簽訂任何協(xié)議，所以在法律上新業(yè)主不會(huì)也不可能繼續(xù)履行張先生（原業(yè)主）的義務(wù)，雖然房產(chǎn)還是原來的房產(chǎn)，但房產(chǎn)的主人已經(jīng)變更，即原物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體已變更，而房產(chǎn)本身已變成新的法律關(guān)系的客體，這一新的法律關(guān)系的客體是不可能為老的物業(yè)管理法律關(guān)系承擔(dān)任何義務(wù)的。所以，本案例中的物業(yè)管理公司這種收管理費(fèi)跟著房產(chǎn)走的觀點(diǎn)和做法從一開始就是錯(cuò)誤的。

（四）答（要點(diǎn)）：

1、物業(yè)管理公司的不對(duì)之處及分析

①擅自提高水、電費(fèi)不對(duì)。水、電費(fèi)是由政府有關(guān)部門定價(jià)，由水、電管理部門

收取的費(fèi)用，物業(yè)管理公司只是代收，不能擅自提價(jià)；

②向業(yè)主收取500元的水、電表設(shè)備費(fèi)不對(duì)。按規(guī)定，開發(fā)商必須將每戶業(yè)主的

水、電表設(shè)備的費(fèi)用打入房?jī)r(jià)中。物業(yè)管理公司要更換水、電表應(yīng)與開發(fā)公司協(xié)商，而不能強(qiáng)行向業(yè)主收取費(fèi)用；

③對(duì)業(yè)主停水、停電的做法不對(duì)。只有水、電管理部門才有權(quán)對(duì)用戶進(jìn)行停水、停電的處理權(quán)。

④給業(yè)主給予罰款處理的做法不對(duì)。根據(jù)我國(guó)《行政處罰法》的規(guī)定，只有國(guó)家司法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)才有處罰的決定權(quán)或執(zhí)行權(quán)。

⑤以其與開發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)的做法，理由不成立。在小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)后，物業(yè)管理公司的管理委托權(quán)就屬于業(yè)主大會(huì)及其委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)有權(quán)續(xù)聘或解聘由開發(fā)商聘請(qǐng)的物業(yè)管理公司。

2、業(yè)主的不對(duì)之處及分析：

①部分業(yè)主拒交水電費(fèi)的做法不對(duì)。業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有意見，可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁甚至訴訟等形式解決，在問題未解決之前，不能拒交水電費(fèi)。

②部分業(yè)主通過聯(lián)合簽名去聘請(qǐng)新的物業(yè)管理公司的做法不對(duì)。業(yè)主有權(quán)對(duì)原物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查、批評(píng)，如果對(duì)該物業(yè)公司的服務(wù)不滿意，可以通過業(yè)主委員會(huì)按照特定程序選聘、解聘，但是這種權(quán)利必須按照法定的程序通過業(yè)主委員會(huì)來行使。業(yè)主委員會(huì)是全體業(yè)主的代表，代表全體業(yè)主的利益，部分業(yè)主不能按照自己的意愿去解聘或選聘物業(yè)管理公司，在沒有業(yè)主委員會(huì)或經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)的情形下所做出的決定是無效的。

（五）答（要點(diǎn)）：

1、首先，當(dāng)廖先生上月費(fèi)用拖欠后，物業(yè)管理公司在第二個(gè)月即應(yīng)向其發(fā)催款通知書，此單將上月費(fèi)用連同滯納金以及本月費(fèi)用一起通知廖先生；

2、如果第二個(gè)月依然拖欠，物業(yè)管理公司應(yīng)在第三個(gè)月再次發(fā)催款通知書，將前兩個(gè)月的費(fèi)用、滯納金和當(dāng)月的費(fèi)用一并通知，并限期繳清；

3、業(yè)主廖先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理人員以及經(jīng)理需親自登門進(jìn)行勸導(dǎo)和解釋，爭(zhēng)取廖先生的理解和支持；

4、如果廖先生確有苦難，費(fèi)用方面可以考慮適當(dāng)給予優(yōu)惠；

5、如果廖先生沒有特殊困難，當(dāng)收費(fèi)員上門催款時(shí)依然拒付，物業(yè)管理公司可以根據(jù)物業(yè)管理公約停止對(duì)其提供服務(wù)；

6、如果依然沒有成效，物業(yè)管理公司可以根據(jù)相應(yīng)的法律程序提訟。此時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意催款工作的書面記錄是極其重要的，它是按照法律程序到法庭解決問題所必需的物證。

（六）答（要點(diǎn)）：

1、本案屬于物業(yè)管理侵權(quán)糾紛；

2、本案中物業(yè)管理公司應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格責(zé)任即無過錯(cuò)責(zé)任。無過錯(cuò)責(zé)任是指當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任的要件并不以過錯(cuò)為前提，只要不能證明是被侵權(quán)人的過錯(cuò)，法律規(guī)定的責(zé)任主體就要承擔(dān)責(zé)任。

3、在物業(yè)管理關(guān)系的當(dāng)事人中，對(duì)管理商或開發(fā)商將更多地適用嚴(yán)格責(zé)任。物業(yè)管理是一種服務(wù)，嚴(yán)格地講也是一種產(chǎn)品，因服務(wù)質(zhì)量的瑕疵引起的后果，即使不存在故意或過失，物業(yè)管理商或開發(fā)商也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此，本案中的管理公司和開發(fā)商均不能免責(zé)，他們應(yīng)首先對(duì)業(yè)主謝先生承擔(dān)責(zé)任，然后再通過有關(guān)途徑明確他們各自的責(zé)任（有無責(zé)任或責(zé)任大?。?/p>

五、某物業(yè)管理公司所管某公寓大廈的業(yè)主歐陽先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理公司應(yīng)如何處理此事？

六、某住宅小區(qū)一樓業(yè)主謝先生度假回來后，發(fā)現(xiàn)家中積滿了污水，經(jīng)查是因?yàn)樵撻T棟下水管道倒灌所致，謝先生以物業(yè)管理公司沒有履行管理職責(zé)為由，要求物業(yè)管理公司給予損失賠償，但物業(yè)管理公司稱下水管道是通暢的，不應(yīng)該負(fù)管理責(zé)任，因此拒絕賠償。

第8篇：催款通知書范文

法定代表人：葛鐵銘，該公司總經(jīng)理。

委托人：周衛(wèi)平，北京友邦律師事務(wù)所律師。

委托人：高小平，北京友邦律師事務(wù)所律師。

被上訴人（原審原告）：中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)沙辦事處。住所地：湖南省長(zhǎng)沙市解放東路359號(hào)。

負(fù)責(zé)人：莫德旺，該辦事處主任。

委托人：王海，北京市尚公律師事務(wù)所律師。

委托入：劉志洪，北京市尚公律師事務(wù)所律師。

原審被告：湖南建材紙廠。住所地：湖南省南縣茅草街鎮(zhèn)。

法定代表人：羅雄輝，該廠廠長(zhǎng)。

上訴人中國(guó)新型建筑材料（集團(tuán)）公司為與被上訴人中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)沙辦事處、湖南建材紙廠借款擔(dān)保合同糾紛一案，不服湖南省高級(jí)人民法院（2000）湘法經(jīng)一初字第09號(hào)民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成由審判員付金聯(lián)擔(dān)任審判長(zhǎng)，審判員臧玉榮、審判員李京平參加的合議庭進(jìn)行了審理。書記員夏東霞擔(dān)任記錄。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

經(jīng)審理查明，1991年4月11日，中國(guó)人民建設(shè)銀行南縣支行（以下簡(jiǎn)稱南縣建行）與湖南建材紙廠（以下簡(jiǎn)稱建材紙廠）簽訂第一份借款合同，約定：借款金額2000萬元，借款期限從1991年4月11日至1997年3月31日，具體還款時(shí)間與金額為1993年12月3萬元、1994年12月300萬元、1995年12月600萬元，1996年12月900萬元、1997年3月197萬元，年利率均為9.54％。中國(guó)新型建筑材料（集團(tuán)）公司（以下簡(jiǎn)稱建材集團(tuán)）出具了一份擔(dān)保書，承諾貸款到期后，借款方如未償清本息，同意在接到南縣建行通知后三個(gè)月內(nèi)代為償還。該擔(dān)保書自簽發(fā)之日起生效，至建材紙廠還清借款本息時(shí)失效。1991年11月1日，南縣建行與建材紙廠簽訂第二份借款合同，約定：借款金額623萬元，借款期限從1991年11月11日至1997年12月21日，年利率8.28％；如建材紙廠不能按期償還，由擔(dān)保單位代為償還。建材集團(tuán)在借款合同的擔(dān)保單位欄加蓋了公章。1992年4月11日，南縣建行與建材紙廠簽訂第三份借款合同，約定：借款金額3000萬元，借款期限從1992年4月11日至2005年6月20日，具體還款時(shí)間為2001年12月598萬元、2002年12月634萬元、2003年12月672萬元、2004年12月712萬元、2005年12月384萬元，年利率8.28％。建材集團(tuán)出具了一份擔(dān)保書，內(nèi)容與第一份擔(dān)保書相同。1993年4月11日，南縣建行與建材紙廠簽訂第四份借款合同，約定：借款金額1043萬元，借款期限從1993年4月11日至2006年12月20日，具體還款時(shí)間與金額為2005年12月371萬元、2006年12月672萬元，年利率8.28％。建材集團(tuán)亦出具了一份擔(dān)保書，約定內(nèi)容與上述擔(dān)保書一致。南縣建行已按合同約定將四筆貸款共計(jì)6666萬元全部發(fā)放給建材紙廠，其中，第一、二份借款合同均已到還款期限，金額共計(jì)2623萬元；第三、四份借款合同金額共計(jì)4043萬元，尚未到約定的還款期限。

另查明，1995年8月9日，南縣建行向建材集團(tuán)發(fā)出一份“關(guān)于催收建材紙廠基建貸款本息的函”，1998年5月10日，南縣建行再次向建材集團(tuán)發(fā)出一份“關(guān)于建材紙廠項(xiàng)目貸款本息清收問題的函”，南縣建行保存了當(dāng)日寄出這兩封函件的郵政快件收據(jù)與特快專遞寄件人存根聯(lián)，作為該函件已寄給建材集團(tuán)的證據(jù)。1999年6月10日，南縣建行給建材紙廠發(fā)出一份逾期貸款催收通知書，其中包括本案中的四筆借款合同所涉貸款，建材紙廠的法定代表人羅雄輝予以簽收。1999年11月29日，南縣建行將其對(duì)建材紙廠的借款債權(quán)本金7466萬元（包括本案的6666萬元）及其利息轉(zhuǎn)讓給中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司（以下簡(jiǎn)稱信達(dá)公司），同時(shí)通知建材集團(tuán)將擔(dān)保權(quán)利一并轉(zhuǎn)讓給信達(dá)公司。建材集團(tuán)在簽收該通知的同時(shí)聲明：“只同意承擔(dān)其中依法未超過保證期間的擔(dān)保義務(wù)?！苯ú募垙S已被列入2000年全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)第三批審查項(xiàng)目名單，調(diào)整方式為破產(chǎn)，擬核銷額為1.30億元。

因建材紙廠始終未能償還任何貸款，建材集團(tuán)亦未代為履行，信達(dá)公司于2000年7月18日向湖南省高級(jí)人民法院提起訴訟，訴請(qǐng)判令建材紙廠與建材集團(tuán)連帶清償?shù)狡谫J款本金2623萬元、6666萬元貸款到期利息40761946.33元（截止到1999年9月20日）、解除尚未到期的4043萬元借款合同并由建材紙廠與建材集團(tuán)連帶清償該項(xiàng)貸款。

湖南省高級(jí)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：南縣建行與建材紙廠所簽訂的四份借款合同及建材集團(tuán)所提供的擔(dān)保均系當(dāng)事人的真實(shí)意思表示，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為有效。建材紙廠于1999年6月簽收逾期貸款催收通知書的行為應(yīng)當(dāng)視為對(duì)已經(jīng)到期的2623萬元貸款債務(wù)的重新確認(rèn)，訴訟時(shí)效依法應(yīng)當(dāng)重新計(jì)算，且建材紙廠在本案訴訟中明確承諾歸還上述債務(wù)，因而，建材紙廠應(yīng)當(dāng)歸還已經(jīng)到期的2623萬元貸款。鑒于建材紙廠未按借款合同規(guī)定歸還已經(jīng)到期的貸款，且目前處于停產(chǎn)狀態(tài)，已被列入2000年全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)第三批審查項(xiàng)目名單之中，基本上已經(jīng)喪失繼續(xù)履行合同的能力，按照《貸款通則＜試行＞＝第六十二條的規(guī)定，南縣建行可以提前收回尚未到期的貸款。南縣建行已將其債權(quán)轉(zhuǎn)讓給信達(dá)公司。對(duì)于信達(dá)公司要求建材紙廠歸還尚未到期的貸款的訴訟請(qǐng)求，該院予以支持。建材集團(tuán)所提供的擔(dān)保均約定在建材紙廠未按期清償借款本息時(shí)，由其代為償還。該保證是對(duì)建材紙廠的金錢債務(wù)提供擔(dān)保。由于金錢是一種可代替物，具有高度流通性，對(duì)于金錢債務(wù)的履行不可能出現(xiàn)客觀履行不能的情形。因此，本案代為履行保證中保證人承擔(dān)賠償責(zé)任的前提條件之－“保證人不能代為履行合同”，在金錢債務(wù)的代為履行保證中顯然無法成就，保證人不享有先訴抗辯權(quán)。故對(duì)于建材集團(tuán)所提出的本案中的保證屬于一般保證，應(yīng)首先強(qiáng)制執(zhí)行建材紙廠財(cái)產(chǎn)的主張，因缺乏法律依據(jù)，該院不予支持。建材集團(tuán)在建材紙廠拒不履行償還借款本息的義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)代為償還。由于建材紙廠的違約行為致使信達(dá)公司請(qǐng)求提前收回尚未到期的貸款，具有事實(shí)和法律依據(jù)，建材集團(tuán)對(duì)于已經(jīng)到期的貸款亦未履行代為償還的義務(wù)，因而，建材集團(tuán)對(duì)于已經(jīng)到期和尚未到期的貸款均應(yīng)承擔(dān)代為償還義務(wù)，其所主張的期限利益因自身的違約行為應(yīng)當(dāng)認(rèn)定已經(jīng)喪失。保證合同同時(shí)約定“自簽發(fā)之日起生效至還清全部借款本息時(shí)失效”，屬于約定不明，保證期間應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為主債務(wù)履行期屆滿之日起二年。南縣建行從1995年7月給建材集團(tuán)發(fā)出催收通知至1998年5月再次發(fā)出催收通知，其中有903萬元逾期貸款超過兩年未主張權(quán)利，信達(dá)公司請(qǐng)求建材集團(tuán)承擔(dān)該部分貸款的連帶保證責(zé)任，已經(jīng)超過訴訟時(shí)效，該院不予支持。信達(dá)公司提供的特快專遞存根可以證明已將1998年5月的催收通知郵寄給建材集團(tuán)，建材集團(tuán)提出自己沒有收到該通知，缺乏事實(shí)依據(jù)，該院不予采信。根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》第四十條（二）項(xiàng)，《貸款通則＜試行＞》第六十二條，最高人民法院《關(guān)于審理經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件有關(guān)保證的若干問題的規(guī)定》第五條之規(guī)定，該院作出如下判決：1、解除南縣建行與建材紙廠于1992年4月11日、1993年4月11日所簽訂的兩份借款合同及建材集團(tuán)相應(yīng)所出具的擔(dān)保；2、建材紙廠償還信達(dá)公司借款本金6666萬元及利息40761946.33元，合計(jì)107421946.33元。此款限于本判決生效后十日內(nèi)付清。3、如建材紙廠未能在限期內(nèi)付清，由建材集團(tuán)代為償還借款本金5763萬元及相應(yīng)利息。案件受理費(fèi)547110元，財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)537620元，合計(jì)1084730元，建材紙廠負(fù)擔(dān)759311元，建材集團(tuán)負(fù)擔(dān)325419元。

建材集團(tuán)不服湖南省高級(jí)人民法院上述民事判決，向本院提起上訴稱：一、一審判決認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤，其采信的信達(dá)公司提出的1998年6月4日特快專遞存權(quán)，并不能有效證明該公司已在訴訟時(shí)效內(nèi)向上訴人送達(dá)了“關(guān)于建材紙廠項(xiàng)目貸款本息清收問題的函”。由于四份貸款保證合同中未明確約定保證期間，因此，保證期間應(yīng)確認(rèn)為主債務(wù)履行期屆滿之日起兩年。對(duì)已到期的第一、二份貸款合同，南縣建行并未及時(shí)收貸，直至1999年6月10日，南縣建行才給建材紙廠發(fā)出逾期貸款催收通知書。至此，第一份貸款合同之保證期限已屆滿，上訴人相應(yīng)的保證責(zé)任已解除。二、一審判決適用法律不當(dāng)。保證責(zé)任的性質(zhì)應(yīng)由合同的約定而確定，但一審判決卻以被擔(dān)保債務(wù)的標(biāo)的物的性質(zhì)而確定，這顯然是錯(cuò)誤的。保證期間是除斥期間，不存在中斷情況。一審判決認(rèn)為被上訴人在保證期間內(nèi)向上訴人（保證人）發(fā)函（上訴人亦不認(rèn)定這一事實(shí)），保證期間因此中斷，上訴人仍應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任的觀點(diǎn)，是對(duì)保證期間性質(zhì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。由于《貸款通則（試行）》也僅僅賦予被上訴人提前收回貸款的權(quán)利，而未賦予其要求保證人提前履行保證義務(wù)的權(quán)利，一審判決判令上訴人償還未到期的債務(wù)缺乏合同及法律依據(jù)。上訴人作為一般保證責(zé)任的保證人具有先訴抗辯權(quán)，因此，在強(qiáng)制執(zhí)行債務(wù)人財(cái)產(chǎn)之前，一審法院就債務(wù)人全部債務(wù)總額作出保全上訴人財(cái)產(chǎn)的裁定是錯(cuò)誤的，應(yīng)予撤銷。故請(qǐng)求撤銷原審民事判決書第一項(xiàng)、第三項(xiàng)，及該院（2000）湘法經(jīng)二初字第07－1號(hào)民事裁定書，駁回被上訴人要求上訴人承擔(dān)連帶清償建材紙廠貸款本息的訴訟請(qǐng)求；判令被上訴人承擔(dān)本案一、二審訴訟費(fèi)用。

信達(dá)公司答辯稱：一、建材集團(tuán)否定特快專遞存根是本公司主張權(quán)利的證據(jù)，但該集團(tuán)又未提出反駁的其他證據(jù)，故一審法院采信該存根為證據(jù)是正確的。二、從擔(dān)保書的約定看，信達(dá)公司向建材集團(tuán)主張擔(dān)保債權(quán)并不以信達(dá)公司先行對(duì)主債務(wù)人建材紙廠行使訴訟或仲裁為先決條件，因此，建材集團(tuán)不具有先訴抗辯權(quán)，一審判決認(rèn)定建材集團(tuán)承擔(dān)連帶責(zé)任是正確的。三、一審判決認(rèn)定信達(dá)公司在保證期間內(nèi)主張了權(quán)利，保證債務(wù)的訴訟時(shí)效中斷是正確的，建材集團(tuán)的上訴意見中有關(guān)保證期間及訴訟時(shí)效的觀點(diǎn)是對(duì)判決書內(nèi)容的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。四、一審判決判令解除合同因而建材集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任是解除合同之后的責(zé)任，只需法律規(guī)定，無需合同規(guī)定。綜上，信達(dá)公司認(rèn)為一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，請(qǐng)求二審法院予以維持。

建材紙廠未提供任何答辯意見。

本院認(rèn)為，建材紙廠與南縣建行、建材集團(tuán)簽訂的四份借款擔(dān)保合同系當(dāng)事人真實(shí)意思表示，內(nèi)容合法，原審判決認(rèn)定為合法有效是正確的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。債權(quán)人南縣建行已按約履行了全部貸款義務(wù)，但債務(wù)人建材紙廠在第一、二份合同還款期限屆滿后，不履行還款義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)還款及違約責(zé)任。第三、四份借款合同雖尚未到期，但由于建材紙廠始終未能按期償還任何貸款并已瀕臨破產(chǎn)，被列入2000年全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)第三批審查項(xiàng)目名單，建材紙廠的行為已構(gòu)成了根本違約，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第九十四條第（四）款之規(guī)定，南縣建行有權(quán)要求解除尚未到期的第三、四份借款合同。建材集團(tuán)與南縣建行簽訂的保證合同系本案借款合同的從合同，而南縣建行已將上述債權(quán)合法轉(zhuǎn)讓給信達(dá)公司，參照本院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)擔(dān)保法〉》若干問題的解釋》第十條“主合同解除后，擔(dān)保人對(duì)債務(wù)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任仍應(yīng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任”之規(guī)定，信達(dá)公司要求解除合同、提前收貸是符合法律規(guī)定的，建材集團(tuán)關(guān)于一審判決判令其償還未到期的債務(wù)缺乏合同及法律依據(jù)的上訴理由并不成立，本院不予支持。

本案四個(gè)借款擔(dān)保行為發(fā)生在《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》實(shí)施以前，四份保證合同中均未約定保證責(zé)任期限，依據(jù)本院l994年《關(guān)于審理經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件有關(guān)保證的若干問題的規(guī)定》第11條的規(guī)定，建材集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在借款合同履行期限屆滿后兩年內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。建材集團(tuán)于1995年8月9日、1998年6月4日兩次收到南縣建行的催款通知，上訴人雖認(rèn)為1998年6月4日特快專遞寄件人存根聯(lián)不能有效證明信達(dá)公司已在訴訟時(shí)效內(nèi)向上訴人送達(dá)了“關(guān)于建材紙廠項(xiàng)目貸款本息清收問題的函”，但未提出相應(yīng)的證據(jù)佐證，故原審法院對(duì)信達(dá)公司有關(guān)南縣建行向建材集團(tuán)催款的事實(shí)認(rèn)定是正確的，建材集團(tuán)以合同的保證期限已經(jīng)屆滿、南縣建行未及時(shí)催款收貸為由，認(rèn)為其對(duì)第一份借款擔(dān)保合同的保證責(zé)任應(yīng)當(dāng)解除的上訴理由不能成立，本院不予采納。上訴人認(rèn)為原審判決將兩年的保證期間認(rèn)定中斷不妥，屬對(duì)原判決的誤解。第一份借款合同中已到期的900萬元與197萬元兩筆貸款，以及第二份借款合同項(xiàng)下的623萬元貸款，由于南縣建行起訴建材紙廠與建材集團(tuán)時(shí)這三筆款項(xiàng)的訴訟時(shí)效并未超過，且在兩年的保證期間內(nèi)南縣建行曾向建材集團(tuán)催收貸款，依據(jù)本院1994年《關(guān)于審理經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件有關(guān)保證的若干問題的規(guī)定》第4條之規(guī)定，保證人建材集團(tuán)對(duì)這三筆款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保證責(zé)任。

本案四份借款擔(dān)保合同中建材集團(tuán)所提供的擔(dān)保均約定在建材紙廠未按期清償借款本息時(shí)，由其代為償還，如保證人不自動(dòng)履約則允許債權(quán)人委托有關(guān)銀行從保證人賬戶中扣收全部貸款本息，而建材紙廠未能按期還貸、南縣建行向建材集團(tuán)兩次催款后，建材集團(tuán)應(yīng)當(dāng)無條件地代建材紙廠償還貸款，故上述約定應(yīng)認(rèn)定為連帶責(zé)任保證。盡管原審判決第三項(xiàng)的表述是判令建材集團(tuán)對(duì)建材紙廠的債務(wù)承擔(dān)一般保證責(zé)任，但其前提是建材紙廠未能在該判決生效后十日內(nèi)付清所有欠款，這對(duì)本案?jìng)鶛?quán)人的利益并無損害，且信達(dá)公司對(duì)此并未提起上訴。故本院予以維持。

關(guān)于上訴人提出的撤銷原審法院（2000）湘法經(jīng)二初字第07－1號(hào)民事裁定書的請(qǐng)求，由于該裁定是因財(cái)產(chǎn)保全而作出的，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百四十條第一、二款之規(guī)定，當(dāng)事人只能申請(qǐng)復(fù)議，不能提起上訴，故該請(qǐng)求不屬于本案二審的范圍。

綜上，建材集團(tuán)所提上訴理由不能成立，本院不予支持；原審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律也基本正確，判處責(zé)任適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以維持。本院根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五第一款之規(guī)定，判決如下：

駁回上訴，維持原判。

第9篇：催款通知書范文

和政縣村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社分社：

根據(jù)和財(cái)發(fā)[2018]259號(hào)文件精神，我鄉(xiāng)高度重視，積極組織人員召開專題整改工作討論會(huì)，安排部署逾期借款整改的相關(guān)工作，并對(duì)我鄉(xiāng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社存在的問題提出了針對(duì)性的整改方案，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

一、整改措施

1、各村理事會(huì)聯(lián)合包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及村干部逐戶進(jìn)行了走訪并下發(fā)了催款通知書，催促其早日還款。

2、督促各村理事會(huì)對(duì)加大逾期借款的回收力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)互助社社員的普法教育和誠(chéng)信意識(shí)，引導(dǎo)借款社員嚴(yán)格按期限歸還借款。

3、對(duì)于逾期借款長(zhǎng)期不能收回的農(nóng)戶，鄉(xiāng)上將通過司法程序進(jìn)行依法追繳。對(duì)白楊溝、拉立洼、前坪村部分逾期借款未還人員已委托律師進(jìn)行了起訴，其中前坪村馬外外（借款2萬）打算分期還，已還19000元；前坪村馬蘇麻（借款1.5萬）打算分期還，已還4000元；拉立洼村白映萍（借款2萬）打算分期還，已還11000元。

二、整改結(jié)果

（一）審計(jì)廳專項(xiàng)審計(jì)中對(duì)和政縣**鄉(xiāng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社檢查中查出問題整改情況。

針對(duì)“逾期互助金借款63萬元，涉及農(nóng)戶43戶的”問題，鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止2019年2月底已回收31戶43.5萬元，剩余12戶19.5萬元，正在回收之中。

（二）州審計(jì)局對(duì)和政縣**鄉(xiāng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社檢查中查出問題整改情況

針對(duì)“逾期互助金借款41.4萬元，涉及農(nóng)戶29戶”的問題，鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止2019年2月底已回收15戶22.2萬元，剩余14戶19.2萬元，正在回收之中。

（三）州財(cái)政局對(duì)和政縣**鄉(xiāng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社專項(xiàng)檢查中查出問題整改情況

針對(duì)“逾期互助金借款116萬元，涉及農(nóng)戶92戶的”問題,鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止目前，已收回78戶93萬元，剩余14戶23萬元正在回收之中。

三、下一步的工作打算

1、對(duì)借款的對(duì)象，嚴(yán)格按照互助社章程，做好借款初審工作，防止不良借款的發(fā)生。

2、對(duì)逾期借款的對(duì)象，進(jìn)行隨訪，催促其盡早還款。

3、強(qiáng)化管理站人員、各互助社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員責(zé)任意識(shí)，在日常工作中做到各盡其責(zé)。

4、經(jīng)鄉(xiāng)村干部多次催促拒還且態(tài)度惡劣的，通過法律程序依法追繳。