電力工程施工計劃精選(九篇)

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第1篇：電力工程施工計劃范文

【關鍵詞】 機電工程；機電工程施工管理；效益；工程管理

建筑工程項目中至關重要的一部分是建筑機電電氣化安裝工程，建筑使用水平的高低和質量的好壞受到建筑機電安裝工程質量的好壞的直接影響。隨著社會的進步，建筑水平的發(fā)展和人們生活水平的提高，也越來越高的要求建筑機電安裝工程，為用戶提供高效、安全、舒適、經濟的工作和生活環(huán)境是建筑機電安裝工程的主要任務。項目施工的關鍵環(huán)節(jié)是機電電氣化安裝工程中的管理和生產要素配置，它直接影響項目的質量目標、進度目標、成本目標和安全目標的實現，在生產要素管理中一次需用動態(tài)控制、優(yōu)化配置和科學調節(jié)等手段，對技術管理、人力資源管理、施工檢測器具和機械設備管理、工程材料和設備管理和項目的資金管理等在施工過程中做到供應、計劃、檢查、使用、改進和分析要有序合理的安排。

一、建筑機電工程施工管理

（一）施工前合同管理

在接到顧客的招標文件之后，施工單位進行評審結合自己的主客觀條件并根據用戶要求對合同的內容，對工程實物量核實，施工過程中進行合理評估可能發(fā)生的相關的成本費用的支出及工程變更、質量要求、施工方法、材料供應、機械設備的使用、工期目標和勞動力調配等諸方面，施工圖預算正確合理地編制，要深入研究合同內容和招標文件在編制施工圖預算時，可能發(fā)生的費用充分考慮，包括合同規(guī)定的各項定額補貼屬于包干性質的，并在施工圖預算上將其列入。但不能列入到施工圖預算將項目管理不善造成的損失，更不能違反政策亂收費或高估冒算。工程管理，“三分施工，七分準備”。合同簽訂后，按規(guī)定工程開工手續(xù)由工程管理人員負責辦理，并與甲方協(xié)商提供施工人員所須的進餐和休息的場所和施工所用的動力來源（如電、水、風等），并簽訂安全防火協(xié)議根據甲乙雙方的要求；察看施工場地材料及設備運輸車輛的道路，確定是否通暢。確定開工及竣工時間按照實際情況及顧客要求，配備施工作業(yè)人員根據施工設備情況及工程量，施工網絡計劃制訂。劃定施工區(qū)域，制訂安全技術措施、做好安全保衛(wèi)工作，進行安全技術交底與施工人員。

（二）施工前材料的管理

工程施工的重點是材料管理，所有材料在工程施工前，應基本到位。在訂購前，要進行評審材料生產單位的資質和生產能力，避免因材料的材料質量不過關、供應不足或延誤工期由于運輸的路線復雜。在材料到貨后施工單位應組織專業(yè)人員索取產品合格證，并進行材料檢驗，應予以退貨外觀質量有嚴重缺陷的產品，對規(guī)范有要求的材料、質量有爭議的圖紙和材料應給予復檢。

（三）施工過程中質量的管理

工程的最終質量由分部工程或分項的質量、工序質量形成并決定，并且最終質量是不可更改的，一次性的。因此，質量管理作為大型機電安裝項目的管理，質量管理體系必須是健全完善的，從影響的施工流程和施工層次、施工方法、施工工藝、工程實體形成階段、機具設

備、人員素質、材料進場、施工環(huán)境和使用等方面，進行控制和全面策劃質量。因此，以項目負責人為主，項目總工程師、生產副經理、各分包負責人和工長、相關職能部門負責人構成的質量控制管理體系有必要成立。

（四）過程中施工技術的管理

技術人員對圖紙認真進行會審和自審必須按照現行的技術規(guī)范、國家標準、技術標準，正確合理的制訂施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工機具的選擇、施工方法的確定、施工的組織和施工順序的安排。

二、機電電氣化安裝工程的管理及竣工驗收

按批準的設計文件和工程總承包合同范圍規(guī)定機電電氣化安裝工程項目全部內容已建成，提出申請由施工單位，建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗工業(yè)建設項目工程的設備是否可以生產合格產品、各分項工程能否滿足設計要求；民用建設項目系統(tǒng)的功能能夠滿足正常的使用，辦理移交手續(xù)，在檢查驗收合格后。

（一）機電電氣化安裝工程驗收的依據

竣工驗收機電安裝的一般依據：設計變更通知書及施工圖設計；可行性研究報告；設備說明書；業(yè)主或主管部門有關修改、審批、調整的文件；國家現行的規(guī)范、標準；關于工程竣工主管部門的規(guī)定及建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定；工程總承包合同；涉及引進外資或是進口設備的工程，按時編制項目完成報告應按照世界銀行的規(guī)定和合同約定。

（二）機電電氣化安裝工程驗收標準

驗收機電電氣化安裝工程的標準：必須符合實際文件和合同規(guī)定要求，符合國家現行的施工驗收規(guī)范，無漏項，工程全部完成，經聯動負荷調試合格主要的配套設施、工藝設備，生產使用的功能或能力形成；達到歸檔要求的具備交工資料；生產準備工作適合投產的需要；已按要求建成使用勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防設施；雖未按實際規(guī)定的內容全部建成少數非主要設備，但對生產不影響；試運轉合格設備，達到設計預期要求的生產產品數量和質量才可以進行竣工驗收。

（三）機電電氣化安裝工程竣工結算管理

已完工的機電電氣化安裝工程項目，經過驗收簽證，交工資料經有關責任方簽字認可并已整理匯總完畢；應調整的工程造價以及施工圖預算已編制完畢；已辦完設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)；機具閑置、人員窩工、工期延誤等因建設單位原因造成的經濟索賠已得到建設單位認可后，進行最終的工程價款結算由項目部即可向工程發(fā)包方提出。承包方與發(fā)包方進行竣工決算按照國家有關部門頒發(fā)的相關文件標準和規(guī)定，以及簽訂的具有法律效力的補充協(xié)議和工程合同等。由建設單位在竣工驗收階段編制竣工結算報告，計量單位以貨幣指標

和實物數量，從籌建開始到項目竣工交付使用為止綜合反映竣工項目的建設成果、全部建設費和財務情況的總結性文件。有關依據資料填寫竣工結算報表分析和收集整理。

總之，建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分是機電電氣化安裝工程，與國家發(fā)展和人民生活息息相關。提高建筑的安全性、舒適性、高效性機電工程非常重要。機電安裝項目管理屬于動態(tài)管理過程，還要對設備采購、工程材料、施工機具、特種設備及作業(yè)、技術檔案

資料，以及回訪保修有大量的信息和數據在整個過程中需要處理，這就要求建立數據庫及其計算機系統(tǒng)，才能不斷提高工程管理的水平。

參考文獻：

[1] 王星志. 住宅小區(qū)開發(fā)建設中機電電氣化安裝工程需要注意的問題和對策[J]. 科協(xié)論壇，2009（3）.

第2篇：電力工程施工計劃范文

關鍵詞：水利水電；工程施工；機械化管理

中圖分類號：F426.91 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-10-0238-1

1 合理選用機械，發(fā)揮裝備效能

隨著科學技術的發(fā)展，機械設備的種類、型號、數量日益增多，水利水電建筑工程機械化逐步取代了繁重的體力勞動，機械設備在施工中起著越來越重要的作用。如何合理選擇施工機械，是水利水電工程施工中的重要環(huán)節(jié)。機械設備是水利施工企業(yè)完成施工任務所必需的工具和手段。高新技術的發(fā)展以及市場競爭對施工企業(yè)的工程質量、工程進度的要求越來越高，施工企業(yè)必須提高自身的技術裝備水平，科學配置企業(yè)有限資金，不斷購置新設備，逐步淘汰陳舊老化設備，以實現自己的經營目標和經濟社會效益的最大化。要注意機械品種、數量與配套關系，特別是對各道施工程序都應配備一定數量而且合乎使用性能和要求的機械設備。要選用適應范圍廣、體積小、重量輕、功效高、機動性大、堅固耐用和一機多能的機械設備。

2 加強機械的維修和保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械效能

加強機械的維修和保養(yǎng)是為機械化施工提供性能好、效率高、經濟合理、操作安全的機械設備。機械設備的完好率和利用率是管理水平的一項主要指標，完好率低，利用率就不會高，只有在保證機械完好的前提下，才有條件提高機械利用率。為此要求機械設備臺好。提高機械化作業(yè)水平，降低人力勞動強度，減少手工操作工作量。任何機械在使用過程中，隨著時間的增加，其技術狀況會逐漸變壞，造成原因有：摩擦或摩擦與化學腐蝕所造成的磨損，這是主要因素。它能改變零件原有的幾何形狀與尺寸，配合間隙增大，某些零件的強度、硬度和彈性等變弱；機械性損傷，是零件在工作中受猛烈沖擊或超負荷而造成的損傷，其形式不外產生裂紋、碎裂、彎曲、扭曲以致折斷等，或因溫度急變造成零件脹裂或因承受動負荷造成材料疲勞；熱損傷，是零件受熱不均、受熱過甚而產生熱變形或因存在較大內應力，因內應力松弛而變形。

3 培養(yǎng)機務隊伍，提高管理水平

在水利水電施工管理的過程中，施工機械的現場管理是重要的內容與組成部分。管理是科學，要做好機械管理工作，一定要有一批精通業(yè)務技術、熟練操作駕駛和具有保修技能的管理干部和操作保養(yǎng)工人。并在日常工作中，有計劃、有步驟地去培養(yǎng)提高。培養(yǎng)機務隊伍，提高管理水平。是機械管理工作的主要任務和目的。只有明確了工作任務，才能提高自覺性、有針對性地去做好機械設備管理工作。

4 建立科學的管理制度

4.1 機械設備的分類編號

水利水電施工機械，按其性質和用途的不同，可分為土方機械、起重機械、運輸機械、砂石及混凝土機械、工程船舶、鉆探及基礎處理設備、動力設備和加設備等類。

4.2 設備購置

施工企業(yè)可以根據生產規(guī)模和施工需要，參照裝備標準，在上級核定的基建投資、其他專項投資和資產留存的固定資產更新改造資金等范圍內，按規(guī)定時間提出年度機械設備購置申請計劃，向上級申請分配或聯系自購。

4.3 設備的建賬、立卡和技術檔案

所有設備均應試分類編號建立臺賬和一機一登記卡。它們分別記載，反映出數量、增減變化、分布情況以及各設備主要技術性能、價值、來源、附屬裝置、機長變更、運轉、維修、改裝、事故等。它是各級管部門掌握設備基本情況的依據。技術檔案是編制備品配件供應和產品結構改進的依據，機械履歷表是技術檔案的簡化形式，要一式兩份，由使用單位、機管部門分別填單保管，定期核對。

4.4 設備的調撥、處理和報廢

設備調撥分內部和外部調撥，內部調撥是機管單位和使用部門之間的轉移，無需辦理固定資產轉移手續(xù)，外部調撥是屬變更產機，要辦理固定資產轉移。對多余積壓或閑置設備，施工企業(yè)應及時進行處理，可申請外調或按規(guī)定自行處理。設備報廢，應持慎重態(tài)度，必須按報廢條件逐臺鑒定，機管部門復核，技術負責人審查，單位主管批準，才能輸報廢審批核銷手續(xù)。

4.5 機械設備的封存和保管

由于施工、生產任務的變化，施工企業(yè)對六個月以上不用的設備，可以辦理封存手續(xù)，進行封存。封存前應做好一次性維護保養(yǎng)。封存設備可免征固定資產稅。本企業(yè)要啟用封存設備，應辦理啟封手續(xù)，上級主管部門對封存設備可隨時調撥其他單位啟封使用。

5 機械設備的群眾管理

5.1 貫徹定人、定機、定崗位責任的“三定制度”

“三定”就是把人和機械的關系固定下來，把機械使用維護的每個環(huán)節(jié)、每項要求具體落實到每人身上，做到人人有崗位，事事有專責，臺臺設備有人管。其具體做法是多班作業(yè)或多人操作的機械設備任命一人為機長或組長，機長或組長選舉產生并經主管部門批準。操作人員和機長，一經固定，不要輕易變動，應規(guī)定其權利和義務，以增強其責任感。也可將保養(yǎng)人員固定，包用包修。

5.2 事故處理

第3篇：電力工程施工計劃范文

電力自動化技術已經在當今的工業(yè)領域中成為了無比重要的一環(huán)。接下來，我們就將針對這一技術在電力工程中的應用做出討論，以期在未來的工業(yè)領域將電力自動化技術的應用進入更新的領域。

【關鍵詞】

工業(yè)；技術領域；自動化

作為一門高新技術，電力自動化在工業(yè)技術現代化的進程中起到了重要的作用。不論是金屬冶煉、工業(yè)原材料生產、土建工程方面，還是在電子設備生產、精密儀器加工、汽車制造業(yè)等精密工業(yè)中，電力自動化已經在各個環(huán)節(jié)中扮演了不可替代的重要角色。在當今的社會生活中，電力，已經是人們日常生活中最不可缺少的能源，沒有之一。并且伴隨著科學技術的進步，自動化技術的應用越來越廣，同樣，在電力工程領域自動化技術也得到了充分的應用。隨著自動化技術不斷投入使用，人們對電力的使用越來越便捷。同時，這也順應了電力工程的進步與發(fā)展。誠然，與歐美的老牌工業(yè)國家相比，我們電力自動化技術還相當不成熟，在各領域中的使用還存在著相當的局限性。隨著各領域中對于電力自動化的使用需求越來越高，目前的電力自動化技術也顯得更加的捉襟見肘。為了滿足人們在工業(yè)生產和日常生活中對于電力自動化的需要，深化電力自動化技術的研究便更加顯得迫在眉睫。所以，如何又快又好的推進電力自動化技術革新與發(fā)展，如何將電力自動化技術更好的運用于電力工程，進而為我們的日常生活與工業(yè)生產提供更多的便利，將是我們不斷去追求探索的新課題。

1關于電力自動化技術的簡析

電力自動化技術，是一門近年來新型的綜合技術。通過對電子技術、信息化通信技術、電子智能技術、信息處理技術、網絡通訊技術等多項相關技術進行整合與調試，從而產生并且投入日常使用的新技術種類。隨著近年來科學技術發(fā)展的速度越來越快，電力自動化技術的使用頻率也越來越高。憑借著操作簡單，更簡潔高效等特點越來越得到人們的青睞，不斷地為電力工程的開展提供可靠地服務。并且在使用中不斷得到完善，不斷進步。電力自動化技術的作用主要表現在以下幾個方面：第一，安全性，通過嚴格的技術指標，通過對設備實際運行的情況進行監(jiān)控與掌握，從而確保設備的安全和避免事故的發(fā)生；第二，經濟性，通過相關的技術和規(guī)章，優(yōu)化工作中的資源配置，節(jié)省人力，避免出現不必要的浪費；第三，高效性；通過網絡通訊技術和信息整理技術，使工作人員通過對相關信息進行采集、收集和整理快速的做出選擇和判斷，保證工作又快又好的進行；第四，穩(wěn)定性，利用信息采集技術，全面高效的對設備運行信息等做出采集，保證設備的穩(wěn)定運行。

2關于電力自動化技術在電力工程中應用的技術種類

電力自動化技術在電力工程中的使用主要包括以下幾個方面：第一，電網調度技術。通過管理作為核心系統(tǒng)的計算，應用信息技術和控制技術對相關信息進行采集、整理、整合和顯示，從而使調度人員可以輕松的掌握整個電網的運行狀態(tài)，并及時采取調整措施，保證這個電網運行狀態(tài)良好，當好電網“指揮官”。通過自動化技術，加強了電力工程中的監(jiān)控，解決突發(fā)事件維持電網的穩(wěn)定運行，這對于電力工程意義重大。第二，變電技術。在整個電網的運行過程中，變電站的作用不言而喻。通過變電站的升壓與降壓，讓電流以最佳的狀態(tài)和最小的能耗傳輸到相應區(qū)域。因此，變電站技術的自動化也成為了電力自動化技術的重要組成部分之一。通過運用計算機技術對信息進行處理，通過通信技術進行信息采集和傳輸，從而達到處理變電站信息的目的。通過對這些信息的收集和整理，對現有的電力系統(tǒng)重新進行優(yōu)化設計，對變電系統(tǒng)運行進行更好的監(jiān)控與調整。第三，配電網技術。配電網技術自動化的應用，相對來說有一定的特殊性。這一特殊性集中表現在他較多的被應用在城鄉(xiāng)電網改造上。通過對城鄉(xiāng)配電網的改造，將城鄉(xiāng)電網正式接入網絡，提升了配電網的網絡化，另一方面更是直接促進了電力系統(tǒng)的發(fā)展，拓展了電力系統(tǒng)的應用，對電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展是一種推進，對于電力工程的發(fā)展有十分積極的促進作用。

3電力自動化技術在電力工程中的具體應用

通過分段式研究，科研人員將電力自動化技術的實際應用分為了四類。并將這三類技術實際運用于我們生活、生產中的電力工程項目內容。在這里，我們首先要說的是總線技術。總線技術，全稱是現場總線技術，是使用十分廣泛的電力自動化技術之一。通過使用智能化設備，將電網中的負責各部分的設備、儀表和控制器有機的結合起來，成為一個有機的整體，以便于整個電網系統(tǒng)中內部信息共享和控制命令的下達與執(zhí)行。同時，通過對內部信息的共享和統(tǒng)一控制來實現全電網控制的智能化和自動化。通過這一技術，可以將統(tǒng)一電網覆蓋下不同地區(qū)的用電損耗進行精確的統(tǒng)計和整理，然后由技術人員根據計算機統(tǒng)計的數據和信息反饋，做出準確的統(tǒng)計和數據交流，從而大幅度提高工作效率，節(jié)省時間成本。最終完全實現電力系統(tǒng)的自動化與智能化控制。同時，隨著智能程度較高的電力自動化技術的完善與使用，大量的人力成本和物資損耗被大幅度降低。同時還可以避免一些因為人為因素而出現的失誤，降低事故的發(fā)生率。此外，通過計算機網絡強大的信息收集功能和計算整理功能，工程技術人員可以憑借這些資料作為判斷和分析依據，進而對現有的電力自動化系統(tǒng)進行優(yōu)化和改進。其次，便是電力補償自動化技術。近年來智能化設備越來越多的被引入工業(yè)生產和日常生活，成為了電力工程中的重要組成部分。但是由于這些儀器設備采用的都是兩項供電，加上原本電網中就存在很多兩項交流設備，這就導致了一個問題的發(fā)生，那就是三相交流電不平衡，當然，有問題就有解決問題的方法。解決三相交流電不平衡的方法，就是根據不同的耗電情況進行電力自動化補償。根據不同的用電類型和用電情況，制定出最合理的補償方案，從而盡可能降低負載不平衡現象帶來的影響。同時，利用該項技術中的配電自動化檢測任務，更好的提高配電效率。第三，是主動對象數據庫技術。這項技術在整個電力自動化系統(tǒng)中起到了舉足輕重的作用。在這項技術中，通過設立一定的條件，來對電網的工作進行調整，即在沒隔時間段、某種特定的情況下，采取某些特定的管理措施，這便是主動對象數據庫最大的作用，也是電力自動化技術中的一個核心部分。通過這種簡單直接的方式，可以高效的對供電網絡進行適當的調整。同時，主動數據庫的控制對象是該區(qū)域內的整片電網，其控制功能強大可見一般。所以通過這種智能化的自動控制系統(tǒng)，可以變人為的手動畫后發(fā)控制為智能化主動控制，從而解決了人工操作造成的延遲問題。

4結語

電力自動化技術在電力工程中的使用越來越廣泛，對于我們生活的影響也越來越深遠。廣東省作為中國經濟高度發(fā)達的地區(qū)，我們必須加強對電力自動化技術的研究與應用，以此來更好地為廣東的經濟發(fā)展添磚加瓦！

參考文獻：

[1]婁進.淺談電力工程中的電力自動化技術應用[J].廣東科技,2012(13):50，69.

第4篇：電力工程施工計劃范文

經濟的發(fā)展給電力行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，電力行業(yè)逐漸成為社會各行業(yè)發(fā)展的基礎。另外，電力行業(yè)已經滲入到人們的日常生活中，人們已經不可能再生活在黑暗之中。隨著科技的進步，人們對各項工程的施工技術也開始提出新的要求，要求不斷提高施工技術，保證施工的安全。也只有提高施工技術，嚴格執(zhí)行施工標準才能保證施工工程的質量。在電力行業(yè)大發(fā)展的今天，電網配網電力工程的標準化施工技術安全也備受關注。但是在實際工作中，配網電力工程的標準化施工技術仍然存在一些問題。鑒于此，對配網電力工程的標準化施工技術進行探討十分緊迫。

2配網電力工程標準化施工技術中存在的問題

2.1工程設計方案與實際施工環(huán)境存在差別

由于設計方案與實際施工環(huán)境之間存在差別，這就會在一定程度上造成部分配網線路遭到不合理的占用或者閑置。同時，由于缺乏對實際施工環(huán)境的監(jiān)測，缺乏周密的安排，一些已經開始施工的線路與實際施工環(huán)境存在較大差別，這就造成資源的浪費。同時，根據實際工程施工的需要，會對一些已經設計好的線路進行改路，由于時間倉促，缺乏準確及時的分析，可能會出現線路短路或者串線的情況。從理論上來說，工程設計方案與實際施工環(huán)境之間存在差別是不可避免的，但是由于配網的復雜性及其他建筑物的影響，會造成差別的巨大化。

2.2施工項目規(guī)劃不合理，存在安全隱患

由于配網施工項目規(guī)劃不合理，給配網的安全運行造成極大的安全隱患。電氣設備的運行不僅會受到自然環(huán)境的影響，還會受到電氣設備內部過電壓、大氣過電壓等因素的影響。由于早期配網設施的爬距不足，這會對配網的安全運行造成極大的安全隱患。此外，由于缺乏相關的防止配網暴漲措施，當配網電容電流高于配網的安全值時就會造成接地電弧持續(xù)燃燒，更容易激發(fā)弧光過電壓，給電網的安全運行帶來威脅。在早期的配網線路鋪設過程中，配網并沒有按區(qū)域進行區(qū)分，而是把配網當做一個整體區(qū)域來對待。這種不區(qū)分配網區(qū)域的做好加劇了配網線路的電力負荷，一旦出現意外情況就會造成整個電力配網的癱瘓。另外，主要的配網并沒有配備空線走廊和附屬鋪設裝置，這些都嚴重影響著配網的安全運行。

2.3配網受外力因素影響嚴重

一般來說，配網的連接方式通常采用單端接線，配網線路以線性方式向外擴散。盡管這種連接方式延伸范圍較廣，但是容易受到外力的影響。盡管配網的連接方式開始有所更新，環(huán)網連接方式開始逐漸取代單端接線的方式，但是單端接線的方式還仍然存在。此外，還有一些配網采用兩種接線方式混合的方式，但是兩種接線方式并不能實現很好的融合，還會影響整個電網的運行。眾所周知，配網工程所處的地理環(huán)境各不相同，氣候因素、地形因素、經濟因素都會對配網產生影響，影響供電能力，造成供電需求無法滿足，這些外力因素都嚴重影響著配網工程的建設。

2.4配網中性點接地方式存在問題

在一般配網的建設中，只有在單相接地出現事故以后不接地系統(tǒng)才能變成中性點接地系統(tǒng)，接地電流短時間內的增加會造成電網絕緣老化的速度。另外，一旦線路被外物穿透，如果這時候的電網不能跳閘，超負荷的電弧熱量也會損害電網絕緣，使電網出現短路，嚴重影響著電網的運行安全。在電網出現接地故障后，會產生過量的超額電壓，從而加劇了電源開關、變壓器的不穩(wěn)定性。

3解決施工技術中存在問題的對策

3.1在實地考察的基礎上遵循嚴格的技術操作規(guī)范

在進行配網工程施工前要對工程所處的實際環(huán)境進行實地勘察，根據實際環(huán)境確定合適的配網鋪設線路。由于配網的供電方式相對較多，所以應該對配網線路進行分段鋪設，且每段應該有分段開關相互聯系。在配網主線的施工中要把不同變電站的不同母線或者同一變電站的不同母線做成電源點，同時要把這些母線做成單環(huán)型狀，一旦發(fā)生配網故障就可以及時找到事故地點，把損失降低在最小的范圍內，在最小的停電范圍內實現電力的檢修，保證電力的正常供應。在安全性方面，可以給用電量大的用戶配置雙電源，以保證緊急情況下的正常用電。

3.2做好施工項目的科學規(guī)劃工作

在配網施工項目的規(guī)劃應該以現場勘查為基礎，進行科學合理的規(guī)劃。首先要詳細勘查配網架空走廊詳細的使用情況，了解配網架空走廊各種線路的分布情況和使用情況，以便在后期的改造規(guī)劃過程中可以及時制定科學合理的改造計劃。同時要根據調查結果對施工方案進行及時的調整，保證架空走廊的建設能夠滿足配網的要求和實際需求，減少實際施工與設計方案之間的偏差，保障配網的安全運行。在配網施工項目區(qū)域的設置時，要把配網劃分為多個相對獨立的區(qū)域，明確各個區(qū)域的供電功能和范圍，從而達到降低配網整體負荷率的目的。在進行單個區(qū)域的設施時，要合理設計區(qū)域內配網線路，根據不同需求布置不同的線路。同時還要給配網線路流出足夠的位置，以便出現問題時更改線路，實現電力的正常供應。

3.3減少外力因素的影響

要想減少外力因素對配網工程的影響，可以從以下幾個方面入手：首先是要提前勘察施工環(huán)境及地下線路地理環(huán)境，了解配網工程所處的地理環(huán)境和地下線路的實際應用情況，在明確這些情況的基礎上確定最佳的地下線路走向和位置。其次要充分了解各個用電區(qū)域的用電情況及用電負荷，并根據這些需求提出切實可行的設計方案并具體實施方案。

3.4完善配網的接地方式

在配網工程的建設中要充分考慮電網絕緣、繼電保護的要求，參考其他配網工程建設的經驗并結合本地區(qū)實際情況，在充分調查的基礎上實現配網接地方式的轉變。配網接地方式可以采用單相接地的方式，出線故障后可及時采取停電保護的措施，避免影響的擴大。此外還可以把Z型變壓接地器作為一個中性點并配以電阻裝置，這樣一旦出現線路破損的情況就可以防止發(fā)生短路的風險。

4結語

第5篇：電力工程施工計劃范文

關鍵詞：綠化工程；特點；施工管理

1前言

當前生態(tài)需求是人們的主導需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設的重要組成部分，近年來，隨著城市建設向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是由于在建設當中存在著許多普遍問題，從而導致了綠化工程質量良莠不齊，影響了綠化工程的景觀效果。本文介紹了園林綠化工程的特點并對如何提高園林綠化工程的質量提出了幾點看法。

2園林綠化工程獨有的特點

應當說，園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑，如亭、園路、欄桿、廊、景墻、鋪裝、親水平臺、景觀橋梁等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料及其施工工藝相同，由此所套用的施工規(guī)范相同。因此我們平常會說園林綠化工程中包含著土建部分。然而，園林綠化工程與土建工程相比，除了其相似的地方外，還有著更大的不同，有些方面甚至是質的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構成了園林綠化工程獨有的特點。

(1)園林綠化工程可以看作是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。它的部分實施對象是有生命的活體。通過各種樹木、花卉、草皮等不同色彩及形態(tài)的植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境。

(2)“三分種七分管”。種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關的資金投入。

(3)追求工程的藝術美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。

(4)除大的公園建設項目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現象較為普遍。①少數人認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標低誰中標，給工程質量留下了嚴重隱患②工程量小而分散、戰(zhàn)線長，現場監(jiān)管存在一定困難，容易使一些施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難控制工程質量。

3園林綠化工程的施工及管理

3．1深刻領會設計意圖

作為園林綠化工程施工管理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位和環(huán)節(jié)，深刻領會設計意圖，針對重點難點部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好質量關，力求達到最好的環(huán)境藝術效果。綠化施工有別于建筑工程，并非只是嚴格按照圖紙施工便可。綠化施工過程是一次再創(chuàng)作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用。

3．2加強施工工序的質量管理

3．2．1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

3．2．2定點放線的處理

一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

3．2．3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

3．2．4把好苗木質量關

對苗木的品種、冠幅、高度、株形、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

3．2．5苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。

3．2．6澆定根水

栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。

3．2．7固定支撐(略)

4園林綠化工程控制措施

園林綠化工程控制措施分為成本控制措施和質量控制措施，以下分別進行介紹。

4．1成本控制措施

4．1．1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成

根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

4．1．2成本的控制方法

(1)通過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定施工隊伍。

(2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

(3)以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行‘以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的萬法之一。

(4)加強質量管理，控制質量成本。

(5)堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節(jié)約人力物力。

4．2質量控制措施

4．2．1保證施工質量

施工質量是保證綠化效果的基本環(huán)節(jié)，目前園林施工中常見的問題有：操作不規(guī)范，缺乏專業(yè)技能。有些綠化施工隊伍根本沒有施工資質和施工經驗甚至是臨時拼湊的人員，栽種完成拿錢后一走了之，遺留下的如綠地積水、苗木死亡等諸多問題嚴重破壞了綠地的觀賞效果。當前綠化施工打破了傳統(tǒng)的施工季節(jié)，為了完成任務，反季節(jié)栽植處處可見，尤其是炎熱的夏季，樹木蒸騰量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪費了人力、物力。綠化施工要解決以上問題：①要有一支合格的專業(yè)隊伍，不斷提高綠化施工人員的專業(yè)素質，才能確保工程質量。②應嚴格根據設計要求進行認真、負的施工，在施工過程中實行技術人員捆綁責任制、完善工程監(jiān)理制度，保證每個細節(jié)，每道工序都要執(zhí)行規(guī)范操作。③要認真分析施工中各種復雜情況，尤其是反季節(jié)施工中對樹種的選擇、時間及人員的安排等各方面，采取及時有效措施，保證樹木成活率。④要加強驗收管理，明確驗收標準，堅決杜絕垃圾工程。

4．2．2加強養(yǎng)護管理

在綠化工程完成后管護是灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質量和效果的長期保障。管護中存在的問題主要是：忽視管理。有的是資金投入少，人員、機械設備、材料物資都嚴重不足，管理不到位。有的足管理人員素質較差，不了解苗木的生長規(guī)律，造成病蟲害嚴重等等。

要解決上述問題，首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加人管理力度，加強管理技術人員培訓，提高管理水平是當務之急。同時要嚴格制定管理標準，使管理做到有章可循，有據可依，要進一步創(chuàng)新思路，在管理機制上，管理經驗和技術上不斷創(chuàng)新。

第6篇：電力工程施工計劃范文

關鍵詞：機電；成本；管理；信息化

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090

1 前言

在目前的項目管理中，機電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年，隨著機電技術的不斷發(fā)展，系統(tǒng)愈發(fā)復雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。

機電安裝工程的特點與建筑工程相比，操作系統(tǒng)更加復雜、涉及的專業(yè)內容更多、成本構成也更復雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較，因此，對機電安裝工程實行成本管理系統(tǒng)化是大勢所趨。

實現機電工程施工成本管理的現代化[1]，最便捷的辦法就是將系統(tǒng)升級為更加高效、快速、安全的信息化系統(tǒng)。由于網絡技術具有強大的遠程傳輸能力和數據處理能力，為實現信息化提供很好的平臺，可以解決成本管理復雜的數據處理問題以及項目遠程控制分析的問題。隨著計算機技術的普遍應用和現代化管理技術的發(fā)展，信息化管理技術（ERP）在社會各行業(yè)中都有著廣泛的應用。信息化管理技術使得安裝工程成本管理系統(tǒng)信息化成為現實，同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實際施工項目提供理論依據，本文根據實際中施工成本信息化管理經驗，客觀的為機電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現代計算機網絡技術和現代信息化管理技術，對其進行信息化研究。系統(tǒng)信息化的實施過程，為管理系統(tǒng)提供了很好的實踐經驗。隨著研究的深入，成本信息化管理在機電安裝工程施工過程中的應用也得到了廣泛的認可。

2 成本管理信息化研究

隨著計算機技術的高速高速發(fā)展，企業(yè)經營已經正式邁入了信息化經營的時代，為了在激烈的競爭中占得先機，企業(yè)對信息化的要求越來越高，因此投入了大量的人力物力，而對于機電安裝施工成本控制而言，對其施工成本管理進行信息化管理正是在大環(huán)境影響下的必要措施，對施工成本進行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實現效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實現，可以有效的保證資產安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中，避免可能出現的因人為因素造成的財產損失。

機電安裝成本控制融入信息化技術，可以健全工程成本管理體制，并根據機電安裝工程特點，制定相應科目，實現賬目統(tǒng)一管理。與此同時，能夠有效地對各類成本信息數據進行管理和監(jiān)控。

通過將信息化技術融入機電安裝成本控制對其成本控制實施動態(tài)化管理。系統(tǒng)上就會記錄相關的成本信息，通過這些信息可以準確的掌握工程的成本變動，有效提高成本控制水平。而且近些年來，經濟改革不斷推進，無論是成本控制還是會計結算，都提出了高要求。因此，需要對成本控制系統(tǒng)進行整合，來滿足其日益增長的需求。

2.1 機電安裝工程流程

（1）工作流程管理。機電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業(yè)務的功能，將業(yè)務與文檔簽審、產品開發(fā)、數據歸檔/發(fā)放、工程變更等相關業(yè)務用電子化的方式實現。

（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設計管理流程，只需簡單的操作就能使這些流程生效。

（3）流程自動化。在通過工作平臺描述流程后，將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務自動分發(fā)到參與人員的電子郵件中，實現自動化，最大限度提高流程的效率。

（4）流程進度管理。根據平臺提供的圖形方式，工作流程管理員可以監(jiān)視和管理工程正在進行的工作流程。并且明確表現出各種活動的狀態(tài)，開始，結束，人員，可以加快、暫停和跳過、恢復某些過程的活動。任務進度用圖示顯示，更加直接，簡化工作人員操作。

2.2 產品變更管理系統(tǒng)

工程中有關產品信息的變更是由產品的質量和成本來決定的，一般變更的范圍無法確定。工程師通過設計新零件來處理工程中的問題，更改一些通知不及時，造成重復設計或誤工，使得產品綜合成本無法控制。

2.3 成本信息化管理體系研究

（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產管理體系，應以會計信息系統(tǒng)為核心。整個體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個體系分別入手，來進行全面整合控制成本。

（2）建立預算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預算管理體系。通過收集相關成本信息，分析并進行整合，可以對安裝時的每個施工環(huán)節(jié)進行成本監(jiān)督。

（3）建立成本核算信息體系。無論哪個單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時針對具體的數據進行對比分析和調整。

（4）建立資產管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括多個模塊，如采購管理、固有資產、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側重，構成統(tǒng)一整體。工作人員可以通過資產管理信息系統(tǒng)、成本核算信息系統(tǒng)、全面預算管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)之間存在的關系，全面管理機電安裝設備。

（5）企業(yè)資源計劃管理（ERP）。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是以系統(tǒng)化為總體核心思想，以咨訊技術為基礎，為企業(yè)提供決策運行手段的平臺。企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的核心受用范圍是大中型企業(yè)，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業(yè)中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業(yè)流程更加規(guī)范，也管理系統(tǒng)的處理數據量也呈現指數增長。

3 總結

實施機電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統(tǒng)管理模型，并將設計管理系統(tǒng)信息化這一核心技術成功應用于系統(tǒng)之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障?，F代科技和計算機技術的不斷進步發(fā)展，為機電安裝工程施工成本管理信息化的實現和應用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。對機電安裝施工項目實施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項目的協(xié)同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實務造成不必要的損失。

參考文獻：

第7篇：電力工程施工計劃范文

關鍵字：醫(yī)院園林綠化工程監(jiān)控要點

1、前言

醫(yī)院綠化面積的要求醫(yī)院建設中，除了建筑合理設計、注意衛(wèi)生以減少交叉感染外，更要重視綠化的配置。根據《城市綠化管理規(guī)定》，凡新建設工程項目必須按照不同比例配套綠地。醫(yī)院綠化用地面積與工程項目用地面積比例不得低于40%。有的醫(yī)院綠化率更高達60%以上。

2、醫(yī)院園林綠化的設計要點

眾所周知，現代化醫(yī)院不僅僅是作為一個現代化醫(yī)療機構，而要建設成一個生態(tài)醫(yī)院，一個綠色的、環(huán)保的醫(yī)院。醫(yī)院的綠化配置不但要總體協(xié)調以體現一種宏觀的精神風貌，而且也要注重各功能分區(qū)的小地帶風情。使醫(yī)院在碧草、綠樹、藍天的掩映下完美結合，盡顯活潑自然、舒適亮麗的嶺南風情；讓醫(yī)療以一種更自然的形式表現出來，使病、患者減輕痛苦，促進治療效果。醫(yī)院園林設計的指導思想為以人為本，因地制宜， 風格宜現代園林與中國傳統(tǒng)園林相結合；另外采取混合式園林，自然式與規(guī)整式園林相結合。形成動靜相融，內容豐富多彩，特顯綠意盎然，生機勃勃。醫(yī)院綠化設計應與主體建筑的風格協(xié)調好，并處理好與照明、交通設施、地上桿線、地下管線等的關系。

2.1綠化功能分區(qū)

現代醫(yī)院多為綜合型醫(yī)院，醫(yī)療設備都較為齊全，檔次也較高，在整體規(guī)劃上對各個功能區(qū)劃分清晰得體。因而園林綠化宜根據醫(yī)用功能區(qū)也相應地劃分綠化功能區(qū)。

2.1.1 門診部區(qū)域

門診區(qū)病人流動性較大，停留時間較短，應以簡潔明快的形式營造出一種積極的氛圍，充滿活力動感，使患者一進入醫(yī)院就被良好的氣氛所感染?？稍O置西式小型噴泉，色彩亮麗的花壇。植物以選用高大挺拔的喬木。

2.1.2住院部區(qū)域

住院部要充分考慮患者休養(yǎng)的需要，著重營造一種安寧祥和的氣氛，形式及色彩的過渡應和緩，不宜對比強烈。在病房前后的綠地宜采用平整地形，喬木配以花灌木或草坪的簡潔布置。建議辟出集中的地塊作小游園，滿足患者休養(yǎng)、健身、交流的需要。適當挖池疊山，因地制宜建筑亭、臺、榭、廊。喬木宜選用常綠闊葉樹種為主，較大量地使用大灌木，配以小灌木及開花地被，形成一定的私人空間。不宜設置較大的噴泉及疊水，以免影響患者休息。

2.1.3周邊防護種植區(qū)域

一所現代化的醫(yī)院，若設置為無圍墻的“不設防”醫(yī)院更加凸顯人性化氣氛。所以宜考慮劃出一定區(qū)域進行防護林種植，防護林帶具有減少噪音、降低空氣污染、防盜等功能。防護林帶可分為兩個層次，一是全院性的設置，二是院內功能區(qū)之間的內部設置。

2.1.4 停車場及附屬設施區(qū)域

醫(yī)院若有露天停車場， 宜采用植草磚鋪設。既起到停車功能， 又使醫(yī)院更大范圍地綠起來，以減少夏季的炎熱。病區(qū)外勤、急診及其它通道、走廊宜修建為綠色通道，使醫(yī)院的綠化環(huán)境更親近自然。醫(yī)院綠地應根據需要配備灌溉設施。合理設計坡向、坡度，并與醫(yī)院的排水系統(tǒng)結合，符合排水要求，防止綠地內積水和水土流失，減少病菌的孳生。

2.2植物品種的選擇

醫(yī)院綠化設計應結合病人安全、環(huán)境保護、醫(yī)院美化等要求，選擇種植位置、種植形式、種植規(guī)模，采用本地樹種為主，體現生物的多樣性，要考慮采光、通風、遮蔭、防風等不同功能的需要而配置適當的植物。少用或不用花粉較多的或本身產生較多粉粒的植物，如芒果、芙蓉菊、銀葉菊等。綠化樹木與醫(yī)院其它設施的相互位置應統(tǒng)籌安排，應保證樹木有必需的立地條件與生長空間。植物種植應適地適樹，并符合植物間伴生的生態(tài)習性；不適宜綠化的土質，應改善土壤后再進行綠化。醫(yī)院綠化應以中低矮植物為主，適當配置各種喬木，做到高低錯落、五光十色，既美化環(huán)境又陶冶性情。應以凈化空氣，美化環(huán)境為主，多植一些殺菌力強、具有觀賞價值的花草樹木。如桉樹、柏樹、黃槐、桂花、杜鵑等。

2.3建筑小品的設置

適當的主題雕塑及園林建筑小品，以樹立一種文化氛圍并擴大醫(yī)院的宣傳面。設計上避免使用“枯山水”等一類使人產生消極念頭的造園手法。宜采取趨向寧靜中帶向上的意念，具有積極的意義。顏色的選擇也十分重要。主色調以平和寧靜為主配以綠色、藍色、米色等，避免過分的強烈或灰沉。設計中應多考慮病人的實際需要，多設置供病人休息又符合景觀要求的設施，設置大小合理的水景。水乃氣之所聚，可調節(jié)局部小氣候，對病人的心境有很好的舒緩作用。除了美觀要求外，其功能要符合各類病人方便使用的宗旨，例如設置無障礙通道，注意園路的坡度、園道的寬度，飾面的平整度等。

3、醫(yī)院園林綠化施工的監(jiān)控要點

3．1 把好材料的質量關

（1）把好苗木質量關：工程所選的苗木必須是優(yōu)質假植苗木。要求生長勢頭良好，外形美觀，無病蟲害。喬木的樹干通直，樹冠完整， 樹形美觀， 無缺冠、偏冠，葉色正常，無枯枝敗葉；灌木要求不脫腳葉，花木開花整齊；花卉及地被植物的配置符合設計要求，生長茁壯， 苗木均齊， 根系發(fā)達，無損傷；草皮的草塊尺寸一致，厚度不少于2mm，無雜草。所有苗木經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認可后方可使用。

（2）把好園建材料質量關：進場材料應按《建設工程施工試驗實施見證取樣和送檢制度暫行辦法》和監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定，監(jiān)督見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢。施工單位必須事前將工程材料、半成品、工程設備的有關資料如名稱、廠家、規(guī)格、型號、價格、數量以及出廠合格證、檢驗報告、樣本等向監(jiān)理工程師報審。監(jiān)理工程師經考察對比，對價格合理、產品質量符合國家標準的報建設單位審定，對選定材料的樣本進行確認和封板。材料進場后，施工單位應首先進行自檢。待監(jiān)理認真審閱每一批進場材料和設備的出廠證明、合格證、試驗報告，核查無誤后才允許在工程中使用。

3．2 把好栽植工程的質量關：放線定位偏差不能大于3%-5%；樹穴上下垂直，樹窩大小一致，深度和寬度均應符合苗木生長的要求；樹木朝向的主要視線應豐滿完整，分枝點要一致，并按高低排列種植；苗木的土球大小符合植物生長要求，土球完整，有包扎，泥土不松散。樹木種植后要求立支撐，支撐材料大小、高矮一致，扎縛整齊劃一；修剪應整齊，線條流暢，剪切口平整，保持植物自然形態(tài)下剪去陰枝、病蟲枝、徒長枝、過密枝，樹形均衡美觀，觀賞效果好。

3．3 把好栽植基礎工程的質量關：南方的種植土一般偏酸偏粘，種植前必需進行土壤理化性質的檢測，采取切實可行的措施以中和酸性，并且施加有機肥，改良土質。經過土質改良，使種植土成為疏松、透氣性好、質量較理想的中壤土，保證植物的生長良好，可觀性強。嚴禁栽植土層下有不透水層。種植面必需平整，排水坡度恰當、無積水。若在地下管道與種植土之間使用聚乙烯復合土工膜，那么土壤較疏松肥沃才能更有效地起到分隔疏水作用。

3．4 把好苗木養(yǎng)護保修的質量關：保證足夠的淋水， 防治風害、冷害或日灼，防治病蟲害，中耕除草，加強人員的看管、巡查，及時補植，合理施肥、修剪。

3．5把好配合協(xié)調關：綠化施工一般在道路施工的后期進行。泥土的運輸過程中很容易把已完工的土建的墻體或道路弄臟，所以必須做好產品的保護工作，并協(xié)調好綠化承建商與其它承建商的關系。

第8篇：電力工程施工計劃范文

關鍵詞：施工現場；技術管理；電力工程；對策；方法

中圖分類號：TU75 文獻標識碼：A

電力工程的開發(fā)和建設中，施工現場的管理尤為關鍵，但在以往，施工企業(yè)對于這個環(huán)節(jié)常常有所忽視，長此以往，對于工程整個施工階段的管理是十分不利的。本文結合電力工程施工現場的實際情況系統(tǒng)論述現場要采取的技術管理的策略方法。

一、電力工程施工現場安全技術管理的對策

（一）施工現場安全技術管理的內容要點

電力工程的安全技術管理主要針對防高空墜落、防倒斷桿傷害。防觸電傷害以及安全帽的佩戴要正確及時等相關的問題。電力施工企業(yè)要建立專門的安全技術小組加強監(jiān)管，對相關施工人員加強技術安全培訓，對于尚未發(fā)生的、但有潛在安全隱患的問題要及時通報給上級部門，做好安全技術交底工作并對潛在隱患現場予以監(jiān)督消除；此外，還要請專責監(jiān)護人員做好安全警示，制止違章作業(yè)的現象。使得安全工作持之以恒地抓下去；加強電力施工現場的技術管理規(guī)范建設，增加電力施工作業(yè)的安全督察力度，以維護電力施工現場的正常秩序。

（二）施工現場安全技術管理的對策

1促進對所有施工人員的安全培訓與教育，提高安全意識

安全是電力施工企業(yè)的生命線，安全生產有利于推進電力工程的順利進展，對于施工企業(yè)而言，要把安全、質量和效益擺在同等重要的位置，避免過分地強調工程量完成的多少而忽視安全的行為，否則只能是得不償失。企業(yè)要引領全體員工樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強施工全方位、全過程。全員的安全防范意識。參與施工的所有人員要以高度的安全責任感和主人翁意識自覺遵守電力工程安全施工操作規(guī)程，不斷提高施工現場的安全管理意識。

企業(yè)要定時定期安排施工建設人員搞好安全培訓講座，并力邀技術人員將必須掌握的安全技術管理要點以及作業(yè)現場危險點及時告知施工員；同時，施工員也要結合自身作業(yè)的實際情況，詳細地交流安全技術管理的經驗。同時，安全部門的負責人也要把電力項目施工時在現場可能出現的安全事故通報給大家，提高全體職員對"安全生產大于天"的認識，并狠抓落實，堅持把安全教育培訓同技能教育、崗位培訓統(tǒng)籌結合起來，把提高施工部門人員的安全意識擺在同提高業(yè)務水平一樣的地位。特別是加強分包隊伍人員以及現場技工、民工的安全培訓。培訓結束后要針對工作實際逗硬獎懲考核。對考核不合者扣減薪酬。并安排補考直至合格。

2建立健全施工現場的應急預案

需要指出的是，電力網絡施工的一個顯著特點便是施工現場的情形變化較為頻繁，工種之間作業(yè)任務易于交叉。一個典型的例子是，新建設的變電站從起先施工到安裝、配置電氣設備再到最終環(huán)節(jié)的調試，這一系列工作常常會交叉完成，同時，施工現場的安全防護的重點也會隨著進度的推移而產生明顯地變換，也就是說，危險點及其來源都在悄然改變。雖施工隊伍在施工前能對所有作業(yè)人員進行技術交底工作，但施工隊伍相互之間并未第一時間開展好方案的規(guī)劃以及溝通工作，這也使得施工現場的安全技術管理工作陷入了被動的境地，施工員的安全技術交底無法跟上施工現場的動態(tài)變化，面對這種情況，在施工現場健全應急預案顯得尤為迫切。

在施工現場編寫應急預案的初衷，是為有效地預防和控制在施工過程因意外情況的發(fā)生而迅速得到響應，進而最大限度地減少人員的各項損害程度。雖然施工企業(yè)各部門人員普遍提高了安全意識，但仍然無法百分之百的避免由于交叉作業(yè)或者其他各種復雜的因素所引致的安全問題，應急預案的建立也就在很大意義上克服了這些缺陷。編制完成后，應經由不同職能部門的審核、簽字，方可實施，還可定期演習，驗證其效果。特別是大部份位于山區(qū)的基建項目還應加強防地質災害和防洪災的預案編制以及應急演練。加強與當地政府與氣象部門的聯系。切實避免如近幾年幾處水電站因泥石流而發(fā)生的重大安全事故。

3健全施工現場的安全保障體系

電力項目施工現場的安全技術管理本身就是一個動態(tài)的過程，存在極大地不確定性，這就要職責分明、監(jiān)管得力，賦予每一個部門安全監(jiān)管的權利，強化安全生產責任制度的落實，對安全隱患予以事前控制，并制定好相應的安全技術防治方案，合理分配各部門的權限，從源頭上抓起，實施封閉式管理。

4健全施工現場的安全監(jiān)督和考核體系

完善安全生產三級監(jiān)督體系、完善三級監(jiān)督網、完善安全保證金及其考核制度。認真執(zhí)行安全巡查及領導到崗到位制度。以三鐵反三違，。對每一起三違行為進行考核、對每一起事故按四不放過原則認真處理，年底安全獎與安全生產全面掛鉤。確保安全生產壓力層層下傳。

二、電力工程施工現場質量技術管理對策

（一）構建一支合格的施工技術人員隊伍

電力項目作為繁雜、系統(tǒng)的工程，其質量的技術保證自然而然離不開團隊的力量，在現場施工時，要緊密依賴于諸位技術職工齊心協(xié)力才能順利完成任務。毋庸置疑，電力工程的各位技術人員對于施工現場質量的維持具有直接的影響。為此，施工企業(yè)要加強對參與施工現場作業(yè)的員工進行專業(yè)的培訓，提高他們的質量控制意識，請富有施工經驗的人員負責將電網施工作業(yè)的最新技術性常識傳授給他們。引導他們大膽嘗試新設備、新技術、新工藝和新機械開展施工作業(yè)，提高其技術素質，切實有效地降低施工成本，提高電力工程項目的技術含量。

（二）施工現場加大技術性監(jiān)管力度

電力工程項目的質量有賴于日常的監(jiān)督和管理，這也是現場技術管理的一個組成部分。施工企業(yè)需要根據監(jiān)理目標、監(jiān)理計劃的要求積極妥善地安排人員有序、高效地對現場的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，同時也要強化對監(jiān)理部門人員的技術培訓，對每一道工序、每一階段工程質量的指標都應提前做好技術論證，逐步使現場施工的全體員工明確在質量控制中要做的任務，不能忽視和放松每一個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（三）嚴格規(guī)范技術管理

每一位工程技術人員需做好各自的職責以內的事情，每一道工序之前都需進行技術交底，促使參與施工任務的專業(yè)技術員工全面了解每一項工程任務的特征和施工技術要求等，在作業(yè)時能有的放矢。在施工現場，還要對所需的各類建材和設備進行抽樣檢查，必須符合電力項目施工的質量要求，如若發(fā)現有不達標的設備或者器械，則不予帶入施工現場進行作業(yè)。對于隱蔽工程，每完工一項就要展開相應的技術性驗收，審驗達標后才可準許下一道方位的施工。積極部署安排好施工現場的質量檢測工作，在技術評估與審核時，若在現場發(fā)現質量隱患，則要立馬根除，以防在施工中出現質量缺陷，影響施工的正常開展；強化施工現場的信息管理，對施工現場要進行技術性追蹤，若查出不符合技術管理的操作行為，要在確認后，及時予以矯正和克服，以防患于未然。

三、電力工程施工現場資料技術管理的策略

（一）保證每一項技術資料的翔實

施工現場的技術管理要做到細致、周密，不可忽略的因素便是保證技術資料絕對真實、可靠，要防范對原始數據進行隨意變更的情況出現。否則，項目質量出現了缺陷，會導致技術資料的錯亂，在作業(yè)時出現判斷失誤的情形。

（二）做好資料整理

電力施工現場項目有不少質量指標是無法當場全面測量出的，需用一系列質量記錄材料予以證明。在整理資料時必須裝訂整齊、強化保管，以便于為他人隨意查閱、為工程服務。

（三）對施工現場的資料要及時地記錄和整合

電網施工作業(yè)現場的技術資料是對項目質量情況的直觀反映，所以說有必要依照工程施工節(jié)奏的推進而及時地記下最新動態(tài)信息。

四、電力工程施工現場材料的技術管理對策

（一）建立明確的供貨管道機制

電力工程施工所需要的各項設備、材料和機械都比較特殊，且是專用的，為此，就要選擇資質好、信譽度高、品牌效應可靠的供貨廠家。施工企業(yè)也要提前對材料采購人員進行系統(tǒng)地培訓，使其熟知電力項目施工材料的特性，在購置電力施工建材時，要緊密結合施工現場的實際情況，嚴格依據合同和施工圖紙所設計的要求，確保購買的材料在規(guī)格、品牌和質量等方面與之相符，由材料員做好市場考察工作，選擇質優(yōu)價廉的材料商供貨，并與之簽訂購貨合同，盡量減少不必要的成本支出，進而組織材料商供貨。

（二）嚴格檢驗材料的質量，提高材料準入門檻

材料質量的好壞直接影響著施工現場的技術管理，為此，在材料采購之后，要對其進行深入細致地審驗，主要看產品各方面的標識、產地和配料等是否屬實，其性能是否符合用途等。監(jiān)理部門員工要與檢驗員配合到位，采用各種行之有效的技術手段對材料做好現場驗收，并明確規(guī)定，若質量不達標的材料一律不得帶入現場參與施工；由于電力工程施工門類較多，因而對材料要按照相應的類別進行分類，依據指定位置堆放在合適地方位；每當一種材料到場，就要對材料進行登記造冊，按照施工進度憑借材料出庫詳單發(fā)放使用；在施工前，要在現場制定好材料施工的技術方案，庫管員也要務必整理盤點，并注意防止易燃易爆物品對材料的侵害。

五、電力工程施工現場進度技術管理的對策

在施工進度中，要編制可行地電力工程項目施工方案，并定時定期開展計劃進度與實際的比照，發(fā)現其中的差距，看是不是因為技術不過關后者操作不當而出現的失誤，找準問題的癥結所在，加強技術人員、監(jiān)理人員和施工職工等多方面的協(xié)作，集合大家的智慧與力量，盡可能以最快地速度找到解決問題的辦法，并盡可能地增加技術力量，對工程的關鍵部位和關鍵領域開展必要地分析與評價，落實解決問題的負責人。

在進度的技術管理中，要健全績效考核機制和激勵機制，對于那些善于在實踐中鉆研新技術、積極開拓創(chuàng)新施工方式的職員予以獎金獎勵，使全體施工者都能提高技術創(chuàng)新的熱情和自信力，并將施工作業(yè)過程中技術創(chuàng)新與員工的績效相掛鉤，提高全體職工技術改進的激情。當施工進度出現緩慢的情形時，就要顧及到施工現場各環(huán)節(jié)有無漏洞或者技術盲點，采用的電力項目施工方式是否是先進的、還是仍采用過去老套的、陳舊的方式，只有明確根源，才能及時采取有力的措施予以彌補。

結語

綜上所述，電力工程施工現場的技術管理是一門科學，需要在現場作業(yè)的實踐中發(fā)現新情況、提出新思路、解決新問題，在每一個環(huán)節(jié)和步驟中注意技術管理創(chuàng)新，采用最前沿的技術手段提高作業(yè)的科技水平，汲取和借鑒國內外的管理策略，完善技術標準，全方位提高工程管理質量和效益。

參考文獻

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第9篇：電力工程施工計劃范文

關鍵詞：施工管理；電力工程；優(yōu)化方案

伴隨著近些年我國快速發(fā)展的社會經濟，人們對于電力的需求越來越大，在快速發(fā)展電力建設行業(yè)時，伴隨著不斷深入的電力體制改革，電力工程施工管理則占據了越發(fā)重要的地位在整個電力行業(yè)之中。相較于其他工程的管理，電力工程的施工管理有著較大的不同，其涉及廣泛的專業(yè)領域，要求的技術極為復雜，且具備相對較高的勞動密集程度，與此同時，環(huán)境因素會較大程度地影響到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及質量管理的要求。當前階段，較多問題存在于電力工程施工管理之中，由此可見，對電力工程施工管理進一步加強，使電力工程的質量得到有效的保障，是極為必要的。

1 意義之于電力工程施工管理的加強

在電力企業(yè)改革過程中，對施工過程管理進一步的加強亦是重要內容之一，其與別的改革措施的成敗有著緊密的聯系。而順利進行的施工活動，亦能使現場的人力、物力、財力以及信息等在得到有效保障的情況下進行流通。與此同時，其對于企業(yè)的信譽有著較大的影響，較為良好的施工管理可以給企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用，提供企業(yè)以有力的支持于激烈的市場競爭之中。與此同時，施工過程的管理起到一種紐帶作用，其加強了各專業(yè)管理之間的聯系，進而使各專業(yè)管理以及整個施工管理的效果得到一定的提高。

2 存在的問題之于電力工程施工管理

2.1 人員缺乏專業(yè)素質

在電力工程項目進行施工的過程中，施工人員以及工程管理人員起著極大的作用，于當前階段來看，工作人員對于工程施工的整體規(guī)劃性較為缺乏，且較多人自身欠缺基本的專業(yè)素質，不能完善自身工程造價控制方面的知識體系，且不能在施工中較好的運用合同的效能，如此一來，使得相關人員有機會對材料采購的價格進行謊報，從而造成了工程資金流失的現象，進而使得較多紕漏出現在訂貨采購的流程中，需要對采購計劃進行重新擬定，使采購成本遭到極大的浪費，且導致工期被延誤。

2.2 流程中存在一定缺陷

在企業(yè)進行施工的過程中，較為良好的溝通與交流于其內部的業(yè)務部、財務部以及工程管理部等部門之間，嚴重缺乏，進而產生分歧，在此情況之下，帶來較多的困擾于施工的過程，進而對施工工程的進展造成極大的影響。與此同時，核算、驗收、決算等進行于施工結束后的工作，不能遵循規(guī)則嚴格進行。

2.3 溝通之于公司內部存在問題

在項目施工的過程中，管理團隊需要扮演了推動力的角色，并起到一定的帶頭作用。但于實際操作過程中，其常出現些許分歧與公司的行政部，業(yè)務部以及財務部。業(yè)務部門無法與業(yè)主依據于施工管理人員的要求溝通好細節(jié)，且存在業(yè)務人員不具備全面的技術知識，在沒有事先進行溝通的情況下，對業(yè)主的要求進行許諾。進而造成極大的困擾于現場的施工。與此同時，財務部市場沒有對配套企業(yè)的款項按時撥款，使脫節(jié)、延期等現象出現于電力設備材料的供應中。這些現象使施工管理資源被嚴重浪費，且造成了不連貫的施工進度，使工期進展受到一定的擾亂。由此可見，施工管理人員需要將與不同部門的溝通效率進行有效的提高，且將其納入到對施工管理產生影響的因素中，并預先將相關備案做好。

3 對電力工程施工管理進行優(yōu)化的方案

3.1 對技術人員、管理人員水平進行提高

企業(yè)需要對國內外工程建設實踐的機會進行廣泛利用，使各類人才能夠得到機會涌現出來。堅持以人為本的原則，使企業(yè)文化得到良好建立，對員工世界觀、人生觀的起到一定的幫助與指引作用。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要依托于管理體系的不斷創(chuàng)新以及不斷提高的職工綜合素質，二者相結合，才能給企業(yè)向前發(fā)展提供充足的動力。電力施工企業(yè)需要依據與自身的特點進行項目管理，從人員結構，以及相關的原則進行考慮，使符合項目的管理方法得以制定，且須對可行的規(guī)章制度進行有效的落實與執(zhí)行，使職員的創(chuàng)造性以及主觀能動性得到充分的調動與發(fā)揮，進而給企業(yè)的發(fā)展起到一定促進作用，使企業(yè)在市場競爭中占據有利的地位。

3.2 不斷強化施工流程管理

為使切實且可行的管理標準得到更好的形成，企I需要對工作程序以及責任制度進行建立與完善，使管理行為與管理意識得到統(tǒng)一，進而使管理效果得到加強。此外，企業(yè)還需對現代化管理手段與軟件進行運用，從根本上使管理效率得到提高。與此同時，企業(yè)需要知道給管理效果提高起關鍵作用的是人為的操作，而非是計算機軟件與系統(tǒng)。由此可見，企業(yè)需進行切實管理方法的制定，以使管理軟件能夠得到較為充分的使用。此外，完善且正規(guī)的電力工程管理流程是施工前的各項準備工作的基礎，只有在檢驗過圖紙以及供應材料，且都合格之后，才可以開始施工。

3.3 企業(yè)現代化辦公管理不斷進行升級

對企業(yè)進行現代化的改造，可以使企業(yè)的管理得到質的改變，企業(yè)應該對自身的現代化改變進行積極的推進，運用專業(yè)的工程項目管理軟件，從而實現有效監(jiān)管施工的進度以及資源建立的目的。較為先進的現代化辦公軟件，能夠對比分析工程的進度、資源平衡和平衡等，進而使相應的解決方案得以出現。而企業(yè)管理效率可在現代化企業(yè)管理軟件運用的基礎上得到較大的提高，由此可見，企業(yè)需要結合項目的實際情況，對科學合理且切實可行的管理方法進行制定，將工程項目管理軟件進行最大程度的利用，使工程項目建設管理工作得以有效完善，是極為必要的措施。

4 結束語

電力工程施工管理需要人們對管理的新思路進行不斷地探索，以找出更加先進且科學的管理技術與措施，已然成為電力工程企業(yè)所追求的共同目標。我們需要不斷地進行探索與學習，對國外先進的管理技術加以借鑒，使企業(yè)管理流程得以完善，使施工的優(yōu)質性得到保證，最終幫助企業(yè)占據有利的地位，于競爭激烈的電力工程建設市場中。

參考文獻

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