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培訓學員總結(jié)精選(九篇)

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培訓學員總結(jié)

第1篇:培訓學員總結(jié)范文

做一個勤于讀書的“我”。

畢業(yè)幾年來,感覺自己的東西越來越少,上學時積存的“家底”早已不夠用。對課文解讀的淺薄,對教輔資料的依賴,與學生交流時思維的“短路”,寫下水作文時的緊張與尷尬,其中苦痛心中自知。研修專題一告訴了我答案:這是讀書太少,懶于讀書的結(jié)果??偙г箤W生讀書太少,語文素養(yǎng)不高,可自己有做得如何呢?自己因世俗的侵染而變得浮躁,對知識理論,對經(jīng)典著作走馬觀花,其中的奧妙竟不知一二。工作的壓力大,生活的節(jié)奏快,固然是其中的一個因素,但最主要的因素還是自己讀書主動性不強,踏實性不夠。讀書是語文學習的的第一要務,是學習生活里最美的風景。通過閱讀提高學生素養(yǎng),教師要做好表率,首先應是一個勤于讀書的人。一位愛讀書的老師,一定是一位智慧的老師;一位智慧的老師,也一定會影響一批愛讀書的學生。新課改是機遇,也是挑戰(zhàn),自己必須盡快行動,靜下心來,沉下心去,多讀書,讀好書,會讀書,廣泛涉獵,博采眾長,研究知識,汲取營養(yǎng),為迎接更大的挑戰(zhàn)做準備。

做一個深刻細心的“我”。

教學生活中,許多時候感覺所教內(nèi)容空洞膚淺,課堂平淡生硬,忽視或回避學生的思想,將知識點生拉硬拽地塞給學生,找不到教學的興奮點和成就感。這次研修過程中結(jié)合教學案例和專家點評,我發(fā)現(xiàn):從教學過程的細微處入手,深入研究,仔細品析,每一處點滴中都有一個多彩的世界,每一個瞬間都有可能綻放絢麗的光彩。記得我在教學《在馬克思墓前的講話》時,泛泛地整體感知,解讀疑難字句,感覺枯燥無味。研修課例中的老師卻從文本的細微處入手,深入透析,發(fā)現(xiàn)問題的突破口和切入點。她在品讀的基礎(chǔ)上研究文中的關(guān)鍵字句,如文中最后一句“他的英明和事業(yè)將永垂不朽!”老師指導學生反復品讀,注意到了“將”字和感嘆號的妙用,學生在自主體驗探究的過程中,發(fā)現(xiàn)了馬克思一生的偉大功績和恩格斯對他的無限尊敬悼念之情。一堂課學生思維敏銳,情感豐富,生動精彩。

又如一位老師在教《胡同文化》時,從“北京的胡同像一塊大豆腐”這個比喻句切入,問這個比喻用的好不好?學生很快進入生動的語言文字當中,感悟出北京胡同彰顯出平民文化的內(nèi)涵。這堂課不再是北京胡同的知識講解課,而是語文味十足的文化探究課。再如一位老師在教《貝多芬傳》時,緊緊抓住學生思維的閃光點,不斷學生促成有效的生成,將思維引向深入,不僅加深了對文本的理解,更培養(yǎng)了學生深入思考的學習習慣。這樣的課堂是鮮活的,是充滿靈性的。今后的教學,我會細致地研究教材和學生,精心地設(shè)計教學過程的每一個細節(jié),從準備到反思,不放棄任何一處有價值的光束,相信自己的課堂也會充滿亮色。

做一個勇敢自信的“我”。

總覺得自己年輕,經(jīng)驗不足,教學中,畏畏縮縮,視野狹窄,不敢創(chuàng)新,怕出亂子,怕學生考不好,這些因素一直牽絆著我前進的步子。尤其是在課堂教學過程中,按照舊有的模式展開,有時想設(shè)計一些學生活動,可又怕影響課堂質(zhì)量和學生成績。而研修教學案例中的執(zhí)教者大多都是青年教師,他們在課堂上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,自己和學生都放開手腳,鼓勵學生自主探究,為學生創(chuàng)設(shè)空間有效拓展、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。還有的老師在教《五人墓碑記》時直接把課堂搬到了課外----到校園里讀碑文,收到了可喜的效果。從他們那里看到的不僅是精彩的教學藝術(shù),更有一種大膽創(chuàng)新的精神。我感到這是對我的一種鼓勵和召喚,在今后的教學中積極主動地接受新思想新理念,精心組織教學,勇敢地嘗試,多組織一些利于學生訓練能力提高素質(zhì)的活動,如排演課本劇、朗誦比賽、專題講壇、人物專訪等等,給學生松綁,為他們搭建開放自由的語文學習平臺,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),為他們的幸福生活和終身發(fā)展作鋪墊。

這次培訓使我更清晰地感受到了語文教學世界的博大與深邃,她有繽紛多彩的美景,更有我們施展才能的空間。自己雖如小草般普通平凡,但只要用心完善自己,歷練自己,也能創(chuàng)造出屬于自己的美麗,也能成為別人眼中的一處不凡風景! (1) 同欄目文章推薦

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郭欽化

第2篇:培訓學員總結(jié)范文

  醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)1

  第一:加強繼續(xù)教育管理,強調(diào)中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。

  第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓。

  一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓,具體總結(jié)如下:

  1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓,經(jīng)過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學習。

  第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員,醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內(nèi)容:

  采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件,并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20××年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓人數(shù)×人,參加醫(yī)院組織培訓人數(shù)×人。

  另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓,人數(shù)×人,三次培訓合計×人,占醫(yī)務人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,思想?yún)R報專題對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。

  2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學,流行病學,流行特征,流行病學特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20××年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓,參加培訓人數(shù)×人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。

  3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20××年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓,學習的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當?shù)闹笜?,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數(shù)人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。

  醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)2

  為夯實農(nóng)村衛(wèi)生基層網(wǎng)底,全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平和整體素質(zhì),一年來,我鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行規(guī)范的業(yè)務培訓,強調(diào)醫(yī)德、醫(yī)術(shù)的學習和樹立良好醫(yī)風的重要性,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

  一、培訓總體情況

  針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。

  繼續(xù)以求實創(chuàng)新的工作作風,發(fā)揮交通部門的行業(yè)管理優(yōu)勢,解決幫扶村的行路難問題,同時努力擴大幫扶范圍,加大資金投入,把資助貧困戶和貧困學生上學也列入我們幫扶的重點,明年計劃將山城鎮(zhèn)的東花園村10公里屯通水泥路作為重點幫扶建設(shè)對象,按照“政策扶持、群眾自愿、嚴格管理”的原則,加快新農(nóng)村水泥路建設(shè),讓農(nóng)民盡早告別行路難、乘車難問題,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會進行不懈的努力。

  (1)課程安排:全年共安排15學習日,120個課時。

  (2)師資安排:衛(wèi)生院的醫(yī)生或業(yè)務骨干擔任,學歷均在大專以上。另外,為擴大學員們的知識面,約請其他醫(yī)院的醫(yī)師進行“外科急腹癥、藥理學基礎(chǔ)、健康評估”等專題講座。

  (3)指定專人管理培訓班,強調(diào)學習的重要性,總結(jié)學習成績,鼓勵學員們不斷學習,為我鎮(zhèn)農(nóng)村廣大的人民群眾服好務。雖然時間緊,任務重,但學員們都深刻認識到此次的學習機會來之不易,刻苦學習,通過理論考核,學員均通過了各個科目的測試,掌握了一些基礎(chǔ)理論和基本知識,達到了預期目的。

  二、取得的成績

  通過此次培訓,學員們普遍反映學到了很多知識,掌握了一些基礎(chǔ)理論和基本知識,改變了服務理念,增強了責任心和服務意識。通過理論學習和臨床實踐,能夠處理一些常見病、多發(fā)病和地方病,強化了無菌操作意識,掌握了常用操作技能,熟悉了合理用藥方法以及相關(guān)的法律法規(guī)、疾病預防控制和婦幼保健衛(wèi)生知識以及新農(nóng)合操作流程。

  同時,授課教師通過講課的過程,增進了理論知識與臨床實踐的掌握,達到了自我的不斷完善,以完成任務的方式促進理論學習,培養(yǎng)了我院醫(yī)學師資力量的同時也提高了臨床的技術(shù)水平。

  三、存在的問題

  大洋彼岸的一場金融危機席卷了世界,中國也難免受其影響,在這種情況下,本部門開展了“金融危機”征文大賽,讓廣大同學能夠抒發(fā)自己的心聲,這次活動本部門的干事們也都積極參與,起了帶頭作用,也相信這次征文大賽能夠取得圓滿成功!

  本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

醫(yī)院醫(yī)生學習培訓總結(jié)3   

  20xx年8月根據(jù)縣衛(wèi)生局的部署,組織我鎮(zhèn)村醫(yī)進行集體培訓和輔導,取得了豐碩的成果,培訓情況現(xiàn)總結(jié)如下:

  一培訓基本情況:

  鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊,責任重大,在培訓內(nèi)容上,我院根據(jù)上級發(fā)放的影像教材,精心安排,指定專職醫(yī)師對村醫(yī)進行培訓,主要內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范解讀,居民健康檔案和管理基本服務知識與技能,健康教育基本服務知識與技能,預防接種服務規(guī)范,兒童保健基本知識與技能,孕產(chǎn)婦保健基本服務知識與技能,老年人健康管理服務規(guī)范,慢性病管理基本服務知識與技能,重癥精神疾病管理服務規(guī)范,傳染病遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件報道和處理,衛(wèi)生監(jiān)督于協(xié)管,電腦基本操作技能及信息化基本知識,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎,在培訓形式上,不拘一格,例如,現(xiàn)場提問,現(xiàn)場演示,插入現(xiàn)實存在的問題及解答方案,開拓了鄉(xiāng)醫(yī)的知識面,在培訓期間,村醫(yī)們非常珍惜這次難得的學習機會,嚴格遵守培訓紀律,認真學習培訓內(nèi)容,考勤率95%以上,培訓期間,大家就如何搞好農(nóng)村的公共衛(wèi)生事業(yè)及進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平暢所欲言,提出了許多切實可行的寶貴意見。

  二培訓的初步成效:

  1、進一步增強了村醫(yī)的責任感及使命感,通過培訓,廣大鄉(xiāng)醫(yī)紛紛表示認識到做好自身工作的重要性和現(xiàn)實的意義,感謝上級政府對村醫(yī)的重視。

  2、提高了鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生知識水平,培訓內(nèi)容是村醫(yī)最急需的,最實用的,同時開闊了鄉(xiāng)醫(yī)的眼界,參加培訓的鄉(xiāng)醫(yī)普遍感覺收獲很大。

  3、通過培訓增加了衛(wèi)生院與村醫(yī)的交流平臺,為進一步做好村醫(yī)的培訓工作積累了經(jīng)驗。

  三加強村醫(yī)培訓的幾點建議:

第3篇:培訓學員總結(jié)范文

準備階段:××縣教育局召開分管領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人和教師進修學校領(lǐng)導參加的工作會議,安排布置相關(guān)遠程培訓工作。

按照工作安排,組建以教育局分管領(lǐng)導為組長,以進校、電教、教研等部門為成員的縣級管理團隊,推薦縣級指導教師4-5人,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員3-4人,接著就組織開展報名工作。全縣統(tǒng)一組織縣級指導教師和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員集中培訓;參訓教師在縣級管理教師的指導下登錄××教育博客“教師遠程培訓”注冊賬號,瀏覽“教師培訓操作手冊”,學習培訓平臺的使用;參訓教師進行學習前各項準備。

登陸學習:從2009年4月21日,××縣教師進修學校統(tǒng)計全縣已有八百余名小學語文、數(shù)學教師報名參加培訓,4月23日大部分學校教師根據(jù)××教育電視視頻播放安排定時收看培訓專題講座,并登陸××教育信息港(kmedu.net)在線收看。4月30日,××教育電視臺專程到××縣了解相關(guān)培訓事宜,到中和鄉(xiāng)小學實地拍攝有關(guān)培訓情況和采訪培訓教師,并在××教育電視臺播報,給予了××縣極大的鼓勵。

培訓階段:4月23日至6月22日,利用八周的時間分五個模塊進行電視視頻教育和遠程網(wǎng)絡(luò)培訓。××教育博客同步上載所有遠程培訓課程資源,參訓教師可點擊觀看和學習相關(guān)資料。2009年6月19至6月22日縣教育局根據(jù)各學校集中組織學習和教師在線學習、在線交流研討和作業(yè)完成等情況,按照考核表(附件5)的指標體系進行綜合考核評定。

一、檢查

為確保我縣小學教師遠程培訓工作順利、有效地實施,圓滿完成培訓任務,收到預期效果。按照縣教育局對遠程培訓管理的要求,安排兩個小組于5月25、26日分別對全縣所有小學教師遠程培訓進行為期二天的檢查、督促和指導。共檢查了14所學校的遠程培訓工作。

(一)、基本情況

參加培訓學校的領(lǐng)導都非常重視這一項工作,成立了領(lǐng)導小組,分工協(xié)作,千方百計為教師創(chuàng)造學習條件,有序組織49歲以下教師積極投入到遠程培訓學習當中。全縣共有823位教師報名學習,到5月24日止,教師已登陸學習并上傳作業(yè),絕大多數(shù)教師已完成兩個以上模塊的作業(yè),40%的教師已完成4個模塊的作業(yè),個別教師已完成所有模塊的作業(yè),并且每個模塊的作業(yè)不止一份,作業(yè)質(zhì)量也非常高。

教育局、教師進修學校成立領(lǐng)導小組和管理團隊,網(wǎng)上嚴格監(jiān)控到位,重視過程管理。由縣教育局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排人員,適時(一至二周)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校組織教師參訓學習情況進行跟蹤督促檢查,做好過程管理、培訓考核、學分登記等工作。適時作出提示、要求、通知、安排和寫簡報等,做到每天登陸檢查批閱,每周在線指導統(tǒng)計。截止到6月22日,全縣教師共發(fā)表日志16382篇;培訓交流8096篇;培訓作業(yè)6904篇;教育科研87篇;教育隨筆869篇;教育反思294篇;教育技術(shù)114篇。

(二)、存在問題

所有學校在學習過程中皆遇到了或多或少、這樣那樣的問題,致使培訓學習進行得不是那么順利。這些問題應當引起各級領(lǐng)導,尤其是參加培訓學校領(lǐng)導的重視,才能保證此次遠程培訓學習如期順利圓滿完成。

1、計算機難以滿足教師上網(wǎng)學習。

除二街小學外,多數(shù)學校已聯(lián)網(wǎng)的計算機太少,此次參加學習的教師數(shù)量多,絕大多數(shù)教師家里沒有計算機,計算機遠遠滿足不了教師上網(wǎng)學習及作業(yè)上傳,有的學校即便連中學的計算機也用上,仍然感到不夠,有些教師甚至到網(wǎng)吧去提交作業(yè)。導致學習進度太慢,少量教師到檢查日為止,除培訓感言外,一個模塊的作業(yè)都未完成。

2、上傳作業(yè)難成功。

因為這次全市參加遠程培訓學習的教師有一萬二千多人,這么多教師都擠在工作時間上傳作業(yè),網(wǎng)絡(luò)太忙、負擔太重,致使許多教師三番五次提交作業(yè),都交不進去,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞情況。

3、信息技術(shù)知識太少,操作能力弱。

此次培訓時間短,任務重,為了盡快完成任務,有的教師信息技術(shù)知識欠缺,平時很少應用計算機,操作能力相對較弱,力不從心。尤其是一些年齡稍長的教師,面對電腦,不知所措。在檢查中各校都反映了一個共同的問題:參加培訓教師中40——49歲這部分教師對電腦的使用存在問題比較多,導致學習、作業(yè)上傳總是處于滯后。

4、少數(shù)教師積極性不高。

由于教師平時工作量多,工作時間長,非常辛苦,各種客觀因素的影響,加之少數(shù)教師主觀原因,導致學習積極性不高,不主動,作業(yè)能拖則拖,不愿想方設(shè)法完成作業(yè),致使少數(shù)教師到檢查日止連一個模塊的作業(yè)都未提交。

5、部分學校組織學習的過程和要求不夠嚴格,對參訓教師聽之任之。表現(xiàn)為作業(yè)不能按時、按質(zhì)完成,有的作業(yè)質(zhì)量檔次偏低。

6、部分學校還沒有嚴格按照教育局要求對所有參訓教師建檔。共2頁,當前第1頁1

(三)、意見和建議

1、縣檢查組就本次培訓中存在的問題進行了詳細的說明,例如:作業(yè)的上傳、抄襲、質(zhì)量及數(shù)量等問題,建議相關(guān)學校加強管理,督促教師按時、按質(zhì)、按量上傳作業(yè),加大考勤等監(jiān)管力度,確保培訓質(zhì)量和培訓的實效性。

2、針對年齡偏大但必須參加學習的教師,建議學校結(jié)合本次遠程培訓開展有效的技能培訓,使參加培訓的教師都有收獲、有提高。

3、對存在的電腦少等實際問題,建議學校做好統(tǒng)籌安排,從星期一至星期五都能進行學習,與中學聯(lián)系使用計算機網(wǎng)絡(luò)教室。至于網(wǎng)絡(luò)堵塞的問題,建議錯開學習高峰期,充分利用其它時間進行學習和作業(yè)上傳。

4、各校加強培訓過程管理工作,加強紙質(zhì)建檔工作,要求一人一檔,按統(tǒng)一規(guī)格裝訂。進一步完善檔案的建立和管理工作。檢查組對本次培訓的檔案都提出統(tǒng)一的規(guī)定和要求,對還沒有建檔的學校盡快進行整理,做好建檔工作,以便于以后的管理。

 5、希望上級有關(guān)部門,積極爭取多方支持,為各學校多配備電腦。方便教師學習,實現(xiàn)資源共享。

二、考核

根據(jù)《××市2009年小學教師遠程培訓實施方案通知》(昆教師〔2009〕5號)和《××縣2009年小學教師遠程培訓實施方案》的要求以及相關(guān)通知,全縣各小學教師遠程教育培訓工作已進入到尾聲。前期培訓學校高度重視,教師積極參與,效果較好。在培訓學習的最后階段,完成了所有培訓作業(yè),確保了此項培訓工作順利、有效地實施,圓滿完成了培訓任務,收到了預期的效果。在上階段督查的基礎(chǔ)上,根據(jù)《××市小學教師遠程培訓參訓教師考核表》和《××縣2009年小學教師遠程培訓考核細則》,縣教育局對全縣各小學教師遠程教育培訓情況進行了檢查考核。

(一)、考核內(nèi)容及要求

1、學校教師登陸學習情況。在線學習、交流研討、發(fā)表評論、撰寫論文、反思或隨筆,按照五個模塊順序完成作業(yè)等。

2、培訓檔案材料的建立情況。包括計劃、方案、聽課筆記、考勤、總結(jié)等;教師個人學習檔案材料每人建一檔,包括考核表中的模塊作業(yè)紙質(zhì)內(nèi)容、各種學習筆記等相關(guān)材料,按目錄順序整理裝檔。

3、各學校校長為培訓第一責任人,高度重視,精心組織,嚴格考核。在縣教育局組織考核前,先做好本校的考核工作。

4.縣教育局小學教師遠程培訓管理團隊、指導教師、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,對各學校培訓的過程管理進行嚴格考核,對參訓教師考核后進行學分認定。

5、對未參加注冊學習的教師不給予學分認定;參加培訓但沒有按要求完成的不及格,也不認定學分。

(二)、考核基本情況

本次被考核的教師已經(jīng)全部注冊××教育博客并且參與學習、交流、提交作業(yè)??己顺煽冎饕罁?jù)管理團隊指導教師網(wǎng)上批閱作業(yè),所給出的成績而定。全縣共823人全部接受考核。各學校均成立領(lǐng)導小組,職責明確,都有計劃、總結(jié)、方案及考核成績。材料齊全、格式統(tǒng)一、一目了然、便于考核。其中有的學校把所有參加學習培訓的教師作業(yè)全部裝訂成冊,檔案管理規(guī)范有序,是工作中的一個亮點。通過考核,823人都已通過,其中,優(yōu)秀129人,優(yōu)秀率為15.7%;良好560人,良好率為68%;其余的基本合格,總合格率為100%.

(三)、存在問題

本次培訓,各學校都遇到了不同的問題,使得培訓工作不盡人意,這些問題都要各級領(lǐng)導共同關(guān)注,才能使以后的培訓工作順利進行,才能真正使教師的學習質(zhì)量得到提高。

1、部分學校雖然成立領(lǐng)導小組,明確職責,但沒有落到實處,致使培訓和學習過程不夠嚴格,對參訓教師聽之任之。表現(xiàn)為作業(yè)質(zhì)量檔次不高。

2、在檢查中各校都表現(xiàn)出一個共同的現(xiàn)象:參加培訓教師中40——49歲這部分教師對電腦的使用存在問題比較多,操作能力弱,力不從心。加之本次參訓人數(shù)多、網(wǎng)絡(luò)忙、堵塞情況嚴重,這些都是遠程培訓的障礙。導致作業(yè)不能正常上傳,因此考核組考核時還要查閱紙質(zhì)作業(yè)后才能綜合給出成績。

3、幾乎接受檢查的學校都有一個共同問題:電腦少難以滿足參訓教師的需求。希望各級部門幫助解決這個問題具體。

(四)、要求、建議

1、要求各校加強培訓后續(xù)管理工作,進一步規(guī)范檔案材料;準備不齊全或略顯凌亂的,考核小組已要求學校盡快規(guī)范管理,把不足的材料及時補齊。

2、隨著教育工作的需要,落實計算機操作困難人員的培訓,使得計算機輔助教學更加顯示出它的優(yōu)越性;

3、對各校電腦不足的實際問題,建議各級部門做好統(tǒng)籌安排,爭取安排有限的經(jīng)費逐年解決;

4、希望學校把這次培訓與教師自身的教學有機結(jié)合,不是為了培訓而培訓;

5、希望上級在計劃培訓時能充分考慮教師的工學矛盾,妥善、合理地安排。可在學期前期,而不是在學期中后期,學習時間盡可能長一些,尤其是專題講座、作業(yè)的時間寬泛一些,這樣教師學習的積極性會更高,培訓的效果也會更好。

第4篇:培訓學員總結(jié)范文

大家上午好!

我院教職工暑期集中培訓已經(jīng)圓滿結(jié)束。相信大家和我一樣,通過此次培訓會有很多新的收獲,對日后的工作也會有新的思索,新的設(shè)想。

學習是為了進步,為了改變,為了取得更大的成功。集中培訓更是能夠強化我們這個團隊的思想與認識,使我們高度統(tǒng)一起來,以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。

我們學院成立至今本身就是一個不斷探索,不斷發(fā)展上升的歷程。從我個人而言,留校做學生工作已有三年時間,這三年也是我不斷成長進步的重要階段。剛剛走上工作崗位時,只有年輕這一最大的資本,因為年輕所以更具熱情,也更易于和學生溝通,但年輕也有最大的缺陷,那就是工作經(jīng)驗不足。好在經(jīng)驗不是與生俱來,擺在自己面年前的道路只有一條,那就是學中做做中學,向勤奮要成績,向細心求收獲。領(lǐng)導的支持,前輩的幫助,使我信心滿懷地走到了今天,在一些新同事面前也榮幸地進入老同志行列了。

我們隊伍在不斷壯大,我們的明天必將輝煌,但是我們的工作必須科學嚴謹一絲不茍地開展。學生工作繁瑣細小,看似簡單卻奧妙無窮,收獲可以在不經(jīng)意間實現(xiàn),危險也許就在疏忽時釀成。只要對學生有益的我們都應該去做,只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是為了培養(yǎng)教育學生,為了學生的成長成才我們應當敢于付出有益的一切。對上級文件精神的深刻領(lǐng)會,對各級領(lǐng)導指示的認真貫徹執(zhí)行,對先進模范心得經(jīng)驗的悉心揣摩,無疑都是我們?nèi)〉贸晒Σ豢苫蛉钡闹匾U稀?/p>

第5篇:培訓學員總結(jié)范文

在過去的里,在上級的正確領(lǐng)導下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權(quán)利與義務等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié):

一、思想方面

里,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

二、業(yè)務方面

態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,在工作中努力學習相關(guān)業(yè)務知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及發(fā)生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。

在業(yè)務工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

(一)由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時,作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規(guī)程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務知識及經(jīng)驗作用。

(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關(guān)上,導致風流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。

三、作風方面

第6篇:培訓學員總結(jié)范文

一學期馬上結(jié)束了,據(jù)《幼兒園規(guī)程》要求,建立關(guān)于幼兒園各項安全防護制度,建立幼兒園接送制度,防止發(fā)生各種意外事故,以加強對幼兒的安全教育為指導思想,對本期安全工作做個總結(jié)。

一、工作目標

1、提高幼兒安全意識和自我保護能力。

2、防止幼兒意外事故的發(fā)生。

二、具體實施方案

1、一日活動中的體現(xiàn)

① 堅持每日安全晨檢,檢查隨身是否帶有不安全物品,并及時處理幼兒所服藥品,要求家長注明姓名、藥品名、劑量、服法。

②幼兒生活活動時,老師時刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時不玩水,喝水時注意開水的冷熱,避免燙傷。

③ 告訴幼兒不亂動電器、電源、活動時不推不擠,來園向老師問好,離園再見,使老師心中有數(shù),以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識別特殊號碼的用途,(如:110、119、120)。

④ 進歺時的安全衛(wèi)生,要求幼兒安靜進歺,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時不蒙頭睡覺,并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等),發(fā)現(xiàn)并及時處理。

⑤ 戶外活動時,不擠、不推、不追打,注意幼兒的衣著是否整齊,鞋帶是否系好,以防摔跤。

⑥ 幼兒離園時,陌生人接著幼兒時仔細了解情況,在家長允許的情況下方可放人。老師離園時檢查教室各個地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,發(fā)現(xiàn)后即時處理。

2、家長工作中心體現(xiàn)

(1) 向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。

(2) 讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施,如:熟記家庭住址,電話號碼,訓練引導幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信別人。

3、教師工作中心體現(xiàn)

① 教師有很強的安全保護意識,加強責任心,時刻把安全工作放在首位,保證每個幼兒的安全。

② 及時排除班內(nèi)不安全隱患,檢查教室每一個角落,將危險物品放在幼兒觸摸不到的地方。

第7篇:培訓學員總結(jié)范文

高中新課程遠程培訓取得的效果有目共睹,肯定其成功也不容置疑,但是作為采用新手段的教師培訓新形式,存在諸多不盡人意有待改進之處,也一并梳理羅列相信對于今后的工作會有助益。

1. 關(guān)于作業(yè)和文章抄襲,這是最令人頭痛的問題。當我們充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進行學習時,也提供了一些人弄虛作假抄襲敷衍的方便,這一行為如果蔓延將導致新課程培訓流于形式,新課程改革走過場,我們所做的一切都沒有了意義。這個問題在我們的研修學習中已經(jīng)提出,第六期課程簡報上首席專家尹少淳教授指出:“作業(yè)問題上,我們鼓勵做‘單獨紋樣’,不贊成搞‘二方連續(xù)紋樣’。”而且專門聚焦作業(yè)問題呼吁大家抵制,但是問題屢禁不止,甚至有些愈演愈烈,乃至于最后一期簡報還被抄襲問題困擾,引薦學員作業(yè)中也出現(xiàn)“二手貨”,原作者出來討還“清白”。

《怎樣讓美術(shù)學科受領(lǐng)導重視》的作者是張和平,而不是楊江紅。望專家教授核對一下,給真正的作者一個清白。謝謝!

作業(yè)問題已經(jīng)成為焦點問題,為此,我班昨天的簡報也依此為焦點,大聲疾呼學員深度學習,誠實作業(yè)。今天,看到我班的兩篇作業(yè)終于走入專家們的視野,一來感謝各位專家對我班的鼓勵,二來作為輔導老師的我,心情有所釋然,我們的努力終有回報。深感這種喜悅來的太晚、太晚.......

抄襲問題的出現(xiàn)絕不僅僅是在美術(shù)學科,對于這個問題的重視和解決,將是我們遠程培訓和高中新課程能否取得成功的標志,期待有著更好的解決辦法。

第8篇:培訓學員總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);安全培訓;應用

中圖分類號:P624.8文獻標識碼:A 文章編號:

安全培訓是員工具備安全技能的有效途徑,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),是伴隨安全管理全過程的經(jīng)常性工作。只有通過不斷的安全培訓,提高員工隊伍的整體素質(zhì),才能為企業(yè)安全生產(chǎn)提供知識和能力保障[1]。然而,我們花費了大量的人力物力,而員工的安全意識、安全技能仍然沒有明顯提高。究其原因,主要是安全培訓在管理模式和培訓理念上,缺乏一套行之有效的質(zhì)量管理方法,造成了該項工作的事倍功半。美國資源質(zhì)量管理專家戴明博士根據(jù)客觀規(guī)律總結(jié)出來的PDCA循環(huán)管理模式因其運轉(zhuǎn)程序嚴謹、管理層次多樣、管理方法簡捷、管理效果彰顯而適用于各類管理活動中,同樣適用于員工的安全培訓工作。

1 PDCA循環(huán)的基本原理

PDCA循環(huán)即策劃( Plan )、執(zhí)行(Do )、檢查(Check)、處置(Action ) 的“戴明輪( The Demingwheel)”,其基本含義就是工作之前要進行策劃,然后將策劃的輸出(計劃)付諸實施,再對實施情況及結(jié)果進行檢查、總結(jié)、處置,由提高每一過程質(zhì)量到提高總體質(zhì)量的循環(huán)往復。

PDCA循環(huán)的實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料,并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。一個PDCA循環(huán)包括四個階段,一般要經(jīng)歷8個步驟,如圖1。

圖1 PDCA循環(huán)的8個步驟

PDCA循環(huán)是標準化運轉(zhuǎn)、大環(huán)套小環(huán)、周而復始、循環(huán)不停、爬樓梯式提高的循環(huán)系統(tǒng)。如果將整個安全培訓流程看作是一個大的PDCA循環(huán),那么培訓需求調(diào)查、制度規(guī)劃制定、計劃方案實施、培訓現(xiàn)場管理、培訓效果評價、培訓跟蹤改進等就是小的PDCA循環(huán)的過程。其中,上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的根據(jù),下一級循環(huán)是上一級循環(huán)的貫徹延續(xù)和具體化。每循環(huán)一次,就解決一些問題,管理工作就上一個層階。安全培訓工作管理水平與PDCA循環(huán)的關(guān)系如圖2。

圖2 PDCA循環(huán)與安全培訓管理水平的關(guān)系

2 PDCA循環(huán)對提升公司安全培訓工作的現(xiàn)實意義

2.1 變經(jīng)驗的培訓管理為科學的培訓管理

PDCA循環(huán)強調(diào)總結(jié)培訓各階段的經(jīng)驗教訓,逐步形成企業(yè)培訓管理工作的長效機制。

2.2 變復雜的培訓管理為簡單的標準規(guī)范

PDCA循環(huán)的每一階段都有章可循,把復雜的事情變得簡單,再把簡單的做成標準去執(zhí)行。

2.3 規(guī)避培訓管理風險

PDCA循環(huán)嚴格有序的管理策略,可以規(guī)避重復培訓、無效培訓、培訓人員流失、培訓需求調(diào)查走過場等培訓風險。

2.4 造就和培育培訓管理人才

PDCA循環(huán),是尊重管理的客觀普遍規(guī)律總結(jié)提煉出來的經(jīng)驗結(jié)晶,給管理者以智慧的啟迪,使培訓管理者從理念上、方法上、手段上更加開放嫻熟,并且以更加積極、奉獻、理性、科學的管理態(tài)度改進培訓管理流程,追求卓越品質(zhì)。

3 PDCA循環(huán)在公司安全培訓管理中的具體應用

依據(jù)PDCA循環(huán)法這一科學的管理方法,結(jié)合我公司安全培訓實際情況,具體PDCA循環(huán)與安全培訓設(shè)想見如下表1。

階段 PDCA循環(huán)步驟 PDCA循環(huán)與安全培訓結(jié)合設(shè)想內(nèi)容

序號 內(nèi)容

P階段 1 分析現(xiàn)狀 了解上次安全培訓有待改進的問題;了解學員狀況;監(jiān)理工作性質(zhì)對教師的要求;工程實際現(xiàn)狀無法實現(xiàn)集中培訓。

2 找出原因 上次安全培訓有待改進問題:①聘請的教師講解清晰、經(jīng)驗豐富,但對監(jiān)理工作性質(zhì)不了解,準備課件、講解的針對性不強;②均采用常規(guī)大班培訓,忽略現(xiàn)場實踐講解,受空間及授課環(huán)境限制,以及學員視角因素的影響。學員自身素質(zhì)參差不齊;項目工地分散、受現(xiàn)場工作影響,造成部分學員不能脫產(chǎn)集中培訓。

3 找出要因 教師選擇;培訓內(nèi)容;培訓班模式;學員培訓批次。

4 制定計劃、措施 制定目標要求;明確職責劃分;培訓內(nèi)容選擇;培訓調(diào)研計劃,組織培訓需求調(diào)研;培訓大綱編寫計劃,確定培訓知識點及時間限制;參培學員選擇;培訓教師選擇;培訓時間、地點、方式確定;小班化培訓模式計劃。

D階段 5 實施計劃、措施 找合適培訓機構(gòu)并就對教師、小班化模式的要求等與之洽談,確定費用、課堂準備及道具;與推薦教師就培訓大綱內(nèi)容、學員情況進行洽談,確定最優(yōu)培訓方式;培訓報名,學員分批,培訓開展;培訓中增加學員與教師互動、討論環(huán)節(jié);培訓全程錄像,為未參培的員工提供影像學習資料,并為今后的培訓和工程管理提供寶貴資料。

C階段 6 實施結(jié)果

與目標對比 培訓過程中對小班化模式與常規(guī)模式下培訓效果對比;

與教師和學員交流檢查培訓效果;學員階段性小結(jié)并反饋;培訓后采用理論考試和現(xiàn)場實踐操作考核對培訓結(jié)果進行測評;對影像資料學習的反饋效果。

A階段 7 對實施結(jié)果

總結(jié)分析 總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績,將效果好的培訓總結(jié)加以規(guī)范化、標準化。

8 未決問題

轉(zhuǎn)入下一循環(huán) 對本次循環(huán)中存在的問題,重新分析原因,制定新的解決方案,以便進入下一個循環(huán)去解決。

表1PDCA循環(huán)與安全培訓相結(jié)合

3.1 計劃階段

做安全培訓計劃時,除了一般實施計劃中常有的要點,如:目的、時間、地點、方式、流程、費用預算等之外,還必須對安全培訓的現(xiàn)狀有一個正確的評估,對安全培訓要求有一個系統(tǒng)的,層次清晰分明的分析,列出存在的問題,并進行歸類整理。

分析問題:

1、學員狀況不明,素質(zhì)參差不齊,包括學員的文化程度、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)歷、社會閱歷、對培訓的需求等。

2、監(jiān)理工作性質(zhì)對教師講解的重點要求不同。

3、采用常規(guī)大班培訓,現(xiàn)場實踐講解時可能由于受空間及授課環(huán)境限制,以及學員視角因素,影響實訓效果。

4、公司承攬工程分散廣、工程進度、人員緊張程度不同,沒法實現(xiàn)符合要求的學員集中培訓。

歸類整理:

1、對學員規(guī)模(數(shù)量)、結(jié)構(gòu)(年齡、知識層次)、人力資源素質(zhì)(能力、水平、狀態(tài))等進行統(tǒng)計分析,了解培訓前學員的初始狀況。針對公司不同年齡段員工,對培訓要求、培訓目的不同,采取培訓需求調(diào)查問卷的形式進行廣泛信息收集、分析。

2、根據(jù)學員個人狀況及培訓需求,在培訓前開展相應的調(diào)研,并按照調(diào)研結(jié)果組織分批次的培訓。

3、根據(jù)安全培訓需求,提前策劃編制培訓大綱,與相關(guān)培訓教師進行溝通,并結(jié)合工程實際情況,要求授課教師在講課中增加與學員互動、答疑和討論的環(huán)節(jié)。

4、根據(jù)實訓的實際情況,適合組織小班化培訓模式進行分組培訓;針對有意愿參加培訓而現(xiàn)場實際不允許抽調(diào)培訓的人員,則通過制作全程培訓影像資料進行傳閱、學習,無形中由點到線的擴大到了培訓的實效范圍。

3.2 執(zhí)行階段

Do階段是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵、核心階段,實施培訓的工作程序一定要清晰。如,實施安全培訓流程如下:

(1) 開班準備流程

協(xié)商培訓事宜印發(fā)文件選送學員審核確定下達培訓班準備通知單開班前預備會。

第9篇:培訓學員總結(jié)范文

一、發(fā)揮學員主體作用的必要性和意義

學員主體作用是指教學過程中處于認識客觀世界主體地位的學員,在外界多種因素(尤其是教師)的作用下,積極主動地參與學習和自身發(fā)展時所表現(xiàn)出來的一種主觀能動作用。在“教”與“學”過程中,“教”雖然重要,但畢竟是外在的,“學”才是內(nèi)在的。學員要獲得知識和技能,歸根結(jié)底要依靠自己的努力,教師不能包辦。

因此,要樹立“以學為本、以學為主”的觀念。強調(diào)學員學習的主動性、積極性和責任感,培養(yǎng)學員獨立學習和主動構(gòu)建自己知識的能力。這不僅要求教師的選題要新穎、有針對性,采取多種多樣的培訓方式,優(yōu)化教學過程,更需要教師為學員創(chuàng)設(shè)充分發(fā)揮學員主體作用的學習空間,激發(fā)學員的學習興趣,使之真正成為學習的主角,成為培訓的焦點。只有這樣,培訓的各個環(huán)節(jié)才能有的放矢,達到預期的效果。培訓中重視發(fā)揮學員主體作用具有三方面重要意義:

(一)優(yōu)化教學過程,促進培訓教學活動的更好開展

教學過程作為教師與學生共同完成教學任務的一種路徑依賴,對學生的學習發(fā)揮著重要的作用。最合適的教學過程應當是教師發(fā)揮主導作用,學生發(fā)揮主體作用,通過雙方的共同努力來完成教學任務。發(fā)揮好學員的主體性作用,是優(yōu)化教學過程的必然要求。在成人培訓中,學員的獨立性和自主性相對更高,希望得到尊重的愿望相對更加迫切。充分認識到成人學員的特點,注意發(fā)揮他們的主體性,將會使學員感到自己學習的獨立性得到了足夠重視,就會積極參與到教學過程中,從而使整個培訓在一種教師與學員相互配合的氛圍中進行,促進教學活動的更好開展。

(二)激發(fā)學員的學習興趣,增強培訓教學效果

參加培訓的學員絕大多數(shù)希望通過培訓能夠?qū)W到知識,不斷豐富和完善自己。同時,學員往往面臨家庭、工作、學習等方面的沖突和矛盾,有時會對學習產(chǎn)生畏難情緒。在培訓中發(fā)揮學員的主體性,根據(jù)學員的實際情況來安排教學內(nèi)容,使學員可以根據(jù)個體需求選擇學習內(nèi)容和方式,容易對學習產(chǎn)生興趣。一旦學員有了興趣,不僅能更好地克服困難,而且有利于學員創(chuàng)造性和思維能力的發(fā)揮,達到提高教學效果的目的。

(三)加強教師與學員互動,促進教學相長

在培訓教學中,往往是教師講得多,學員提問少,沒有實現(xiàn)教與學的良性互動。在培訓中注意發(fā)揮學員的主體作用,賦予學員更多的自主性,在一定程度上要求教師多通過提問式、啟發(fā)式等開展教學,從而增強教師與學員之間的互動。同時,提問式、啟發(fā)式的教學方式,要求教師具有較強的課堂駕馭能力,也對教師提高教學能力提出了新要求,由此能夠促進教學相長。

二、了解學員的學習特點,為提高教學效果奠定基礎(chǔ)

在職培訓學員是已具有一定專業(yè)知識和操作技能的成年人,若要更好地發(fā)揮學員在培訓中的作用,提高培訓效果,必須重視成人的學習特點:一是獨立的、不斷強化、自我指導的個性。二是具有豐富多樣而又個性化的經(jīng)驗。三是學習目的明確,學習以及時、有用為取向,以解決問題為核心。四是學習能力并不隨年齡的增長而明顯下降,在某些方面還具有優(yōu)勢。五是在職員工的自我意識和自律水平已成熟或基本成熟,具有獨立自主的自我概念,整體一致的自我認同感及自我調(diào)節(jié)能力,希望別人尊重他的獨立地位,希望在學習中別人能看重自己,保持強烈的自尊心。六是在職員工承擔著家庭和社會雙重職責,有一定的生活經(jīng)驗和社會閱歷,由于個性差異,受社會因素影響等原因,其經(jīng)驗表現(xiàn)出個性化、多樣化的特點,成人學員的豐富經(jīng)驗除了可供其個人在學習中充分利用外,還可在學員群體之間相互交流,取長補短,共同探索。

三、創(chuàng)新培訓方法,提高學員在培訓中的參與度

贊可夫說:“教學方法一旦觸及學員情緒和意志領(lǐng)域,觸及學員的心理需要,這種教育就會變得高度有效”。新型的教學方法,如:互動式教學法、研討式教學法、案例式教學法、情景模擬教學法等,這些教學方法打破了以往的“填鴨式”教學,教師雖然也有講授在其中,但更多的是充當一個顧問,一位交換意見的參加者,一位幫助發(fā)現(xiàn)矛盾論點而不拿出現(xiàn)成答案的人,而學員則更多的參與到了知識的學習、理解、探討、掌握和創(chuàng)新當中。

新型教學法靈活運用于課堂中,優(yōu)點是顯而易見的。首先,它為以往陳舊的講授法增添了新穎的色彩,滿足了學員“喜新厭舊”的心理需要,更能調(diào)動學員的積極性,更利于學員對知識的理解和記憶。其次,它有利于發(fā)展學員能力。能使學員從被動的聽、記轉(zhuǎn)為主動參與教學,從而有利于思維能力和語言表達等能力的培養(yǎng)。再次,多種教學法并用,能夠使教師揚長避短,充分發(fā)揮其的特長。發(fā)揮學員主體作用的具體做法如下:

(一)舉辦學員論壇

教學組織者應積極了解學員的培訓需求,學員反饋需要了解借鑒遠程教學開展比較成功的兄弟單位的經(jīng)驗。教師在教學設(shè)計時,選擇遠程教學開展比較好的省份進行經(jīng)驗分享。培訓前提前告知學員,讓其有時間準備教學課件,總結(jié)本省開展遠程教學工作成功的經(jīng)驗和做法。培訓中集中安排時間開展學員論壇。兄弟單位的經(jīng)驗對其他省份開展類似工作具有較強的借鑒作用,學員交流討論熱烈,解決了實際工作中的困惑。同時優(yōu)秀省份展示的工作成果對其他單位也是很好的促進作用。

(二)開展評比

為了提高學員的課件開發(fā)能力,要求學員在參加培訓時帶來10分鐘左右的微課件,培訓中安排半天進行課件展示,教師組織評委現(xiàn)場點評。為了鼓勵學員更好地參與到教學中來,充分發(fā)揮他們的主體性作用,教師可以嘗試與學員進行“角色互換”,讓學員當老師,自己當學生,由學生完成對課堂內(nèi)容的講解,教師認真“聽講”,并在課后進行點評。

(三)劃分學習小組,促進討論交流

單純灌輸式的傳統(tǒng)教學模式,往往無視學生感受,學生很少參與到教學中去。要改善這種情況,成立學習小組是一種有效可行的方法。按學員的省份,性別、年齡等因素綜合考慮分成學習小組,選出組長。各小組分別針對不同的問題進行研究和分析,進行課堂討論,制定出解決方案,將發(fā)言提綱寫在紙上,最后每個小組派發(fā)言人上臺進行分享與展示。以小組為單位進行分組探討和解決問題,有些問題在學員小組的討論和交流過程中就解決了,這種方式真正把學員推到學習的中心,讓學員從被動聽課轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎迹谘芯?、分析和解決問題的過程中釋放出學習的熱情和動力,獲得了成就感和滿足感。教師真正的作用就是拋磚引玉,加強引導,學員才是課堂的主人。引導學員思考、讓學員自己尋找答案,而且答案不是唯一的,是開放式的,讓學員總結(jié)適合自己工作實際的答案。

(四)成立班委會,加強學員自我管理能力

學員來自四面八方,集中學習時間有限,邊工作邊學習,工學矛盾突出,若不加強管理,就會使一些學員由于工作壓力、家庭原因等放松學習。因此,為了保證教學效果,就要特別強化班委會作用,提高學員自我管理能力。應在工作中建立一個由“學院—教務處—班主任—班委會—學習小組長—骨干學員”的組織體系。

首先,重視班長的選任。在選班長的條件上,要求政治素質(zhì)好,有組織協(xié)調(diào)能力,有熱愛班長工作的激情和責任心,在單位擔任一定的職務,有奉獻精神,有開朗的性格等,選出來的班長在班級各項活動中,帶領(lǐng)全體學員去落實培訓的意圖和目標。

其次,在選班委的時間方面,堅持做到宜早不宜遲。從學員報名開始考察每一個學員,并在學員入學后的第一次面授期間內(nèi)完成班委的選配,以保證學員的正常管理。同時成立學習小組,按小組進行考勤、開展教學實踐與教學評估,不僅能培養(yǎng)他們積極參與的行為習慣,提高學員分析解決問題的能力,還切實增強學員的團隊精神和協(xié)作能力,方便學員管理。另外要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干學員和積極分子學員,同時對一般學員,始終做到一視同仁,熱情關(guān)心,服務周到,注重發(fā)揮他們的作用。平時認為表現(xiàn)一般的學員是人數(shù)最多的班級學員的主體,因此要特別注意發(fā)揮他們的學習積極性。

四、突出學員主體地位的具體建議與思考

突出學員主體地位,不單是一種認識和理念,更是在這種理念指導下的具體舉措和行動。

(一)轉(zhuǎn)變成人教育觀念,突出學員主體地位

教師須轉(zhuǎn)變觀念,改變“教”與“學”彼此分離的現(xiàn)狀,真正置學員于中心和主體地位,確立培訓圍繞學員開展的理念,努力發(fā)揮學員的獨立性和自主性。

(二)加強調(diào)研,按需培訓

按需培訓是調(diào)動學員學習積極性的有效做法,也是突出學員主體地位的首要方面。這需要培訓機構(gòu)根據(jù)自身功能和定位,在開展培訓前,扎扎實實地做好需求調(diào)研工作,認真分析組織、崗位、個人三方面的需求,設(shè)計真正滿足學員培訓需求的培訓內(nèi)容。

近年來,各級干部培訓機構(gòu)在滿足組織崗位需求的基礎(chǔ)上,努力整合教學資源,紛紛推出干部培訓的自主選學課程。自主選學式培訓突出了干部在學習培訓中的主體地位,強化了培訓需求導向,改變了“教什么學什么”的傳統(tǒng)方式,將“大鍋飯”變?yōu)椤白灾汀?,較好地做到了科學發(fā)展需要什么就培訓什么、干部成長缺什么就補什么,提高了干部培訓的針對性和實效性,也順應了廣大干部學員日益增長的個性化的培訓需求。

(三)創(chuàng)新培訓方式,提高學員的主體學習地位

培訓機構(gòu)應該高度重視培訓方式的創(chuàng)新,提升學員在培訓中的參與度,充分發(fā)揮學員的主體作用。

一方面,應該加大應用經(jīng)過教學實踐檢驗、學員參與度高且普遍受歡迎的培訓方式,如行動學習法、案例教學法、角色扮演法、情境模擬法、互動研討、現(xiàn)場教學等培訓方式的比重,增強培訓的互動性、實踐性和實效性。同時,加強對上述培訓方式的總結(jié)提煉,制定標準、規(guī)范流程、固化經(jīng)驗,改進不足。

另一方面,充分發(fā)揮成人學習的參與式、反思式、行動式特點,進一步加大對新的培訓方式的探索研究與實踐應用。尤其是利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,加大對E-learning、移動學習及混合式培訓方式的研究與應用,充分調(diào)動學員的學習積極性,激發(fā)學員學習的內(nèi)在動力,注重學員獨立思考能力的培養(yǎng),逐步使學員真正成為培訓學習的主人,實現(xiàn)學員思維與行為的改變,促進組織的發(fā)展和績效的改善。

(四)健全管理制度,促進學員自我管理

學員的自我管理包括以下方面:班級文化建設(shè)、班級學風建設(shè),班級日常學習、文體活動,日??记?,活動策劃及組織實施,互助學習、自主學習等諸多方面。在學員管理中應充分挖掘和利用學員自我管理的潛能,這既符合成人教育培訓的管理規(guī)律,也是學員互相學習、共同提高、得到全面鍛煉的一種機會,更是尊重學員、調(diào)動學員積極性的有效方式。為此,應該以班級為單位建立班委會,以學習小組為單位管理學員,充分挖掘和利用學員資源與潛能,讓他們在管理上唱主角。

(五)積極推動學員的行為改變與培訓成果轉(zhuǎn)化

第一,培訓期間要強化學員成果轉(zhuǎn)化的意識,通過導學、課堂結(jié)束總結(jié)及課后小結(jié)等方式及時引導學員對培訓內(nèi)容進行思考與總結(jié),促進學員學習與工作相結(jié)合,找出工作中的問題和癥結(jié)。

第二,幫助學員制定循序漸進又切實可行的工作改進計劃。

第三,建立與送培單位的溝通與反饋機制,促進送培單位營造學員培訓后行為改變與成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境氛圍與激勵機制。尤其要取得學員的主管領(lǐng)導支持,這對推動工作改進計劃的落實至關(guān)重要。

第四,利用信息技術(shù)為訓后學員搭建后續(xù)學習咨詢交流的資源平臺,推動訓后學員間、師生間的交流溝通,為學員的成果轉(zhuǎn)化提供長效的支持與服務。

第五,建立對受訓學員的跟蹤評估機制,通過跟蹤評估工作,助推學員受訓后行為改變,并根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗、分析不足,從而實現(xiàn)培訓工作的持續(xù)改進與培訓質(zhì)量的有效提升。

參考文獻

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