成本會計核算方法精選(九篇)

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第1篇：成本會計核算方法范文

1 作業(yè)成本的核算

1.1 劃分作業(yè)中心

作業(yè)成本系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程劃分為不同的作業(yè)中心，在每個作業(yè)中心要匯集其發(fā)生的各種費用，從而計算出該項作業(yè)的總成本和單位成本，最后分配給每種產(chǎn)品負擔。這與傳統(tǒng)的成本核算有很大的區(qū)別，傳統(tǒng)的成本計算是將某一個生產(chǎn)部門作為一個成本中心，而作業(yè)成本法是將某一項作業(yè)作為一個成本中心。

1.2 成本費用匯集和分配的程序

（1）設(shè)立作業(yè)中心。在進行作業(yè)成本核算時，首先應(yīng)找出成本驅(qū)動因素，建立成本中心。由于企業(yè)的生產(chǎn)活動較多，發(fā)生的費用也較多，若將每一個作業(yè)活動的費用都作為作業(yè)成本進行分配，雖然比較準確，但卻比較復(fù)雜。所以，可對作業(yè)活動進行分類，劃分為若干個作業(yè)中心。

（2）將間接費用按作業(yè)進行匯集，然后將作業(yè)成本分配到各種產(chǎn)品成本上。應(yīng)正確確定作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系，以便將作業(yè)成本分配于各種產(chǎn)品的成本上去。在進行成本的分配時，應(yīng)注意其相關(guān)性原則，以某項作業(yè)與產(chǎn)品成本的關(guān)系為基礎(chǔ)進行分配。

2 作業(yè)成本法的適用范圍

作業(yè)成本法可以比較好地解決間接費用的分配問題，使成本計算所提供的資料更加準確可靠。不是所有間接費用都可以歸屬于不同的作業(yè)，采用作業(yè)成本法進行分配。在一般情況下作業(yè)成本法只適用于由于生產(chǎn)作業(yè)所引起的成本費用，而與作業(yè)活動關(guān)系不大的間接費用則不能采用此方法。從成本的構(gòu)成來看，在生產(chǎn)自動化程度較高的情況下，不但制造費用在產(chǎn)品成本中所占的比重增大，而且它的構(gòu)成也大大復(fù)雜化了。

作業(yè)成本計算的優(yōu)點是能向會計信息的使用者提供間接費用的來源，提出新的間接費用的分配方法，并且通過該系統(tǒng)，找出不能產(chǎn)生價值增值的作業(yè)，借以降低成本。

作業(yè)成本計算以作業(yè)為基礎(chǔ)，其計算工作貫穿于作業(yè)管理的全過程。由此實現(xiàn)對所有作業(yè)活動追蹤地進行動態(tài)反映，從而充分發(fā)揮其在決策、計劃和控制中的作用，促進作業(yè)管理水平的不斷提高。作業(yè)成本計算不僅是先進的成本計算方法，同時它也實現(xiàn)了成本計算、成本管理相結(jié)合的全面成本管理制度。

3 作業(yè)基礎(chǔ)成本會計的運行基礎(chǔ)

根據(jù)調(diào)查顯示，能否成功實施ABC，關(guān)鍵取決于如下幾方面：（1）明確而一致的系統(tǒng)目標：系統(tǒng)的目標決定著系統(tǒng)的設(shè)計及其運行結(jié)果，目標不同，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、實施方法及其運行結(jié)果均會不同。如果沒有明確而一致的系統(tǒng)目標，必將導(dǎo)致不明確甚至混亂的設(shè)計和結(jié)果。（2）最高管理當局的支持：ABC系統(tǒng)的運行涉及面廣，并需要一定的人力、物力、財力支持。最高管理當局的支持與否，是ABC系統(tǒng)能否實施的前提。（3）與業(yè)績評價和報酬計劃對接：變革常常會遭遇抵制。通過提供必要的激勵，引導(dǎo)員工支持并參與ABC系統(tǒng)的設(shè)計和運行，并保證依據(jù)他們的業(yè)績進行恰當?shù)脑u價和獎懲，將有助于系統(tǒng)的推進。（4）非會計所有：ABC系統(tǒng)是貫串公司的所有成員的實踐運用，而不是僅僅針對并依賴于會計部門。（5）培訓(xùn)：對管理階層及全員進行有關(guān)ABC設(shè)計、實施及系統(tǒng)有效性等方面的培訓(xùn)，使他們明白其概念并正確評價其優(yōu)勢，有利于激發(fā)大家的參與熱情。

4 作業(yè)基礎(chǔ)成本會計的運行程序

作業(yè)基礎(chǔ)成本計算（以下簡稱ABC）是一種基于產(chǎn)品或服務(wù)對作業(yè)的消耗而導(dǎo)致的資源消耗，從而將成本分配至產(chǎn)品或服務(wù)的成本計算方法。這種成本計算方法的前提：企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)由作業(yè)完成，而對作業(yè)的需求所耗用的資源導(dǎo)致了成本。資源被分配給作業(yè)，及其后作業(yè)被分配給成本對象均基于它們的耗用。

一個ABC系統(tǒng)至少應(yīng)包含三個主要步驟，即：（1）識別資源成本和作業(yè)；（2）將資源成本分配到作業(yè)；（3）將作業(yè)成本分配到成本對象。

步驟一：識別資源成本和作業(yè)。

設(shè)計ABC系統(tǒng)的第一步即識別資源成本并進行作業(yè)分析。資源成本為完成各種作業(yè)而發(fā)生，大多數(shù)資源成本都體現(xiàn)在總分類帳的一級明細帳戶中，如材料、物料、采購、材料整理、倉庫、辦公場地、家具用具、建筑物、設(shè)備、公用事業(yè)設(shè)備、薪金和福利、工程等。

作業(yè)分析是識別和描述一個組織中所做的工作（作業(yè)）。作業(yè)分析通常采用從已有的文件和報告中收集數(shù)據(jù)，并且采用問卷調(diào)查、觀察、與核心人物直接交談等形式。作業(yè)分解的詳略程度則取決于系統(tǒng)的目標。

步驟二：將資源成本分配給作業(yè)。

作業(yè)驅(qū)動資源成本的耗用。資源動因被用以將資源成本分配給作業(yè)。選擇一個好的資源動因的重要標準之一即因果關(guān)系，典型的資源動因包括：

（1）用于公用事業(yè)的儀表數(shù)：（2）用于薪酬相關(guān)作業(yè)的雇員人數(shù)；（3）用于機器調(diào)整作業(yè)的調(diào)整次數(shù)；（4）用于材料整理作業(yè)的材料移動次數(shù)；（5）用于機器運行作業(yè)的機器小時；（6）用于門衛(wèi)、清潔作業(yè)的空間大小。

資源成本應(yīng)盡可能通過直接追溯去分配給作業(yè)。直接追溯要求計量作業(yè)對資源的實際耗用量。

步驟三：將作業(yè)成本分配給成本對象。

第2篇：成本會計核算方法范文

企業(yè)在房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項支出，應(yīng)按房屋成本核算對象和成本項目進行歸集。房屋的成本核算對象，應(yīng)結(jié)合開發(fā)地點、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊伍等因素加以確定：

1.一般房屋開發(fā)項目，以每一獨立編制設(shè)計概（預(yù)）算，或每一獨立的施工團預(yù)算所列的單項開發(fā)工程為成本核算對象。

2.同一開發(fā)地點，結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項目，開竣工時間相近，同一施工隊伍施工的，可以合并為一個成本核算對象，于開發(fā)完成算得實際開發(fā)成本后，再按各個單項工程概預(yù)算數(shù)的比例，計算各幢房屋的開發(fā)成本。

3.對于個別規(guī)模較大、工期較長的房屋開發(fā)項目，可以結(jié)合經(jīng)濟責任制的需要，按房屋開發(fā)項目的部位劃分成本核算對象。

開發(fā)企業(yè)對房屋開發(fā)成本的核算，應(yīng)設(shè)置如下幾個成本項目：

（1）土地征用及拆遷補償費或批租地價；（2）前期工程費；（3）基礎(chǔ)設(shè)施費；（4）建筑安裝工程費；（5）配套設(shè)施費；（6）開發(fā)間接費。其中土地征用及拆遷補償費是指房屋開發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費、耕地占用稅、勞動力安置費，以及有關(guān)地上、地下物拆遷補償費，或批租地價。前期工程費是指房屋開發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設(shè)計、項目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測繪等支出?；A(chǔ)設(shè)施費是指房屋開發(fā)中各項基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等支出。建筑安裝工程費是指列入房屋開發(fā)項目建筑安裝工程施工圖預(yù)算內(nèi)的各項費用支出（包括設(shè)備費用）。配套設(shè)施費是指按規(guī)定應(yīng)計入房屋開發(fā)成本不能有償轉(zhuǎn)讓公共配套設(shè)施如鍋爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等支出。開發(fā)管理費是指應(yīng)由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用。

二、房屋開發(fā)成本的核算

（一）土地征用及拆遷補償費或批租地價

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補償費或批租地價。能分清成本核算對象的，應(yīng)直接計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“土地征用及拆遷補償費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補償費，如分不清成本核算對象的，應(yīng)先將其支出先通過“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。

房屋開發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開發(fā)的商品性土地的一部分，則應(yīng)將其發(fā)生的土地征用及拆遷補償費，先在“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已經(jīng)轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應(yīng)將其應(yīng)負擔的土地征用及拆遷補償費記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（二）前期工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等各項前期工程支出，能分清成本核算對象的，應(yīng)直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應(yīng)由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的前期工程費，應(yīng)按一定標準將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施支出，一般應(yīng)直接或分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“基礎(chǔ)設(shè)施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應(yīng)將其應(yīng)負擔的基礎(chǔ)設(shè)施費（按歸類集中結(jié)轉(zhuǎn)的還應(yīng)包括應(yīng)負擔的前期工程費和開發(fā)間接費）計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（四）建筑安裝工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)企業(yè)承付的已完工程價款確定，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)對建筑安裝工程采用招標方式發(fā)包，并將幾個工程一并招標發(fā)包，則在工程完工結(jié)算工程價款時，應(yīng)按各項工程的預(yù)算造價的比例，計算它們的標價即實際建筑安裝工程費。

如某開發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進行招標，標價為1080000元，這兩幢商品房的預(yù)算造價為；

101商品房630000元

102商品房504000元

合計1134000元

則在工程完工結(jié)算工程價款時，應(yīng)按如下方法計算各幢商品房的實際建筑安裝工程費：

某項工程實際建筑安裝工程費＝工程標價×該項工程預(yù)算造價÷各項工程預(yù)算造價合計

設(shè)例中：

101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元

102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元

采用自營方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其發(fā)生的各項建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存材料”、“應(yīng)付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設(shè)置“工程施工”、“施工間接費用”等賬戶，用來核算和歸集各項建筑安裝工程支出，月末將其實際成本轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目。

企業(yè)用于房屋開發(fā)的各項設(shè)備，即附屬于房屋工程主體的各項設(shè)備，應(yīng)在出庫交付安裝時，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存設(shè)備”賬戶的貸方。

（五）配套設(shè)施費

房屋開發(fā)成本應(yīng)負擔的配套設(shè)施費是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施支出。在具體核算時，應(yīng)根據(jù)配套設(shè)施的建設(shè)情況，采用不同的費用歸集和核算方法。

1.配套設(shè)施與房屋同步開發(fā)，發(fā)生的公共配套設(shè)施支出，能夠分清并可直接計入有關(guān)成本核算對象的，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費”項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設(shè)施支出，應(yīng)由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的，應(yīng)先在“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶先行匯集，

待配套設(shè)施完工時，再按一定標準（如有關(guān)項目的預(yù)算成本或計劃成本），分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶的貸方。

2.配套設(shè)施與房屋非同步開發(fā)，即先開發(fā)房屋，后建配套設(shè)施?；蚍课菀验_發(fā)等待出售或出租，而配套設(shè)施尚未全部完成，在結(jié)算完工房屋的開發(fā)成本時，對應(yīng)負擔的配套設(shè)施費，可采取預(yù)提的辦法。即根據(jù)配套設(shè)施的預(yù)算成本（或計劃成本）和采用的分配標準，計算完工房屋應(yīng)負擔的配套設(shè)施支出，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋

開發(fā)成本“賬戶的借方和”預(yù)提費用“賬戶的貸方。預(yù)提數(shù)與實際支出數(shù)的差額，在配套設(shè)施完工時調(diào)整有關(guān)房屋開發(fā)成本。

（六）開發(fā)間接費

企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位為開發(fā)各種開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用，應(yīng)先通過“開發(fā)間接費用”賬戶進行核算，每月終了，按一定標準分配計入各有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品成本。應(yīng)由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用，應(yīng)自“開發(fā)間接費用”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“開發(fā)間接費”成本項目。

三、房屋開發(fā)成本核算舉例

如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi)，共發(fā)生了下列有關(guān)房屋開發(fā)支出（單位：元）：

101102152182

商品房商品房出租房周轉(zhuǎn)房

支付征地拆遷費10000080000

結(jié)轉(zhuǎn)自用土地征地拆遷費7500075000

應(yīng)付承包設(shè)計單位前期

工程費30000300003000030000

應(yīng)付承包施工企業(yè)基礎(chǔ)

設(shè)施工程款90000750007000070000

應(yīng)付承包施工企業(yè)建筑

安裝工程款600000480000450000450000

分配配套設(shè)施費（水塔）80000650006000060000

預(yù)提配套設(shè)施費（幼托）80000720006400064000

分配開發(fā)間接費用82000660006200062000

則在用銀行存款支付征地拆遷費時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本180000

貸：銀行存款180000

結(jié)轉(zhuǎn)出租房、周轉(zhuǎn)房使用土地應(yīng)負擔的自用土地齊發(fā)成本時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本150000

貸：開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本150000

將應(yīng)付設(shè)計單位前期工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本120000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款120000

將應(yīng)付施工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本305000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款305000

將應(yīng)付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本1980000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款1980000

分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負擔的水塔配套設(shè)施支出時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本265000

貸：開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本——水塔265000

預(yù)提應(yīng)由房屋開發(fā)成本負擔的幼托設(shè)施支出時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本280000

貸：預(yù)提費用——預(yù)提配套設(shè)施費280000

分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本272000

貸：開發(fā)間接費用272000

同時應(yīng)將各項房屋開發(fā)支出分別記入各有關(guān)房屋開發(fā)成本明細分類賬。

四、已完房屋開發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對已完成開發(fā)過程的商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房，應(yīng)在竣工驗收以后將其開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶。會計人員應(yīng)根據(jù)房屋開發(fā)成本明細分類賬記錄的完工房屋實際成本，記入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的借方和“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的貸方。“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶應(yīng)按房屋類別分別設(shè)置商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房等二級賬戶，并按各成本核算對象進行明細分類核算。設(shè)例中，應(yīng)將完工驗收的商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房的開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：

第3篇：成本會計核算方法范文

關(guān)鍵詞：物流成本；會計核算；管理方法

一方面，我們了解到會計核算是會計在經(jīng)濟管理過程中所具有的貫穿于全過程的基本職能之一，又稱作反映職能。貨幣是它的主要計量單位，對特定主體的經(jīng)濟活動進行確認、計量、和報告是它的三個環(huán)節(jié)。另一方面，我們應(yīng)該清楚物流成本核算的定義，物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象，采用相應(yīng)的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。物流會計核算同樣要遵循一般會計的核算方法進行核算。物流成本核算在促進企業(yè)物流管理的加強，物流管理水平的提高，物流技術(shù)的革新，物流效益的增加以及物流成本的節(jié)約等方面發(fā)揮著重大作用。然而物流成本核算存在的問題也不容小覷，包括物流成本核算的目的不清晰，物流成本的會計核算方法選擇不明確，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，沒有超出財務(wù)會計的范圍，物流成本核算的標準不合理等。接下來本文將逐一針對這些問題提出一些討論。

一、物流成本核算的目的必須明確

物流成本核算是通過對企業(yè)物流成本的全面系統(tǒng)的計算，準確表現(xiàn)出物流成本的大小以便控制，從而提供給企業(yè)管理者更加準確的物流成本信息以便管理者做出正確的決策，也能促進企業(yè)內(nèi)部認識到物流重要性。計算出具體物流活動的成本，提供給決策者比較準確的物流信息，反映出物流活動所中存在的問題，把握住物流成本的構(gòu)成，為物流運營決策提供依據(jù)。通過對不同物流部門的成本分析，反映各部門的業(yè)績，以此促進各部門優(yōu)化物流方式，提高物流效益和業(yè)績。通過對不同客戶的物流成本的分析和分解核算，為物流服務(wù)收費水平的制定提供決策依據(jù)，同時針對不同客戶的物流成本需求制定不同的計劃，有利于優(yōu)化對客戶需求的管理。按照物流成本計算的口徑計算本期物流實際成本，評價物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況，從而得出員工的工作績效。物流成本會計核算可以計算出物流成本在本期與上期以及每個環(huán)節(jié)的同比差異，弄清產(chǎn)生差異的原因，擇優(yōu)棄劣，促進物流成本管理的提高，為企業(yè)年終的績效考核的時候提供部分依據(jù)。

二、保證物流成本的會計核算方法的正確性

為了給企業(yè)提供準確的物流成本信息，必須明確物流成本的會計核算方法。以貨幣為主要計量單位的會計核算方法，反映和記錄著物流成本信息。一般物流成本的核算有按支付形態(tài)、功能計算物、適用對象、物流作業(yè)四種方法。另外還有一種隱性物流成本的核算方法。它包括標準成本制訂、隱性物流成本的計算與賬務(wù)處理三方面。會計核算方法的選擇完善，需要涉及以下幾個方面：首先，應(yīng)該明確物流成本項目，確定企業(yè)物流成本不同級別的具體核算項目，它的參考依據(jù)就是物流成本的會計核算，但是所確定的物流成本核算項目必須能夠全面的反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生所有的成本費用。其次，物流成本會計核算的關(guān)鍵在于物流成本項目，根據(jù)物流成本項目核算管理的需要，設(shè)置相應(yīng)的會計科目、會計賬簿以及會計憑證。一般根據(jù)企業(yè)自身的需要選擇采用單軌制或是雙軌制兩種模式，通過對自身的管理水平、企業(yè)員工的素質(zhì)、會計基礎(chǔ)工作的高低等多方面的考慮，選擇合適的會計核算模式。最終，根據(jù)所得出的物流成本的核算特點設(shè)置物流成本會計報表。企業(yè)進行物流成本核算的真正目的在于編制物流成本會計報表，提供本企業(yè)物流成本信息，給予企業(yè)管理決策者以決策依據(jù)。

三、全面完善物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容

目前，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，過于狹隘的局限于財務(wù)會計的范圍。只涉及著部分的物流信息，傳統(tǒng)的成本計算法造成了所謂的“物流費用冰山說”。在核算內(nèi)容方面不但異?；靵y，而且非常不全面，在企業(yè)設(shè)定的會計科目中，在成本核算的時候只是在支付企業(yè)外部的物流運輸成本、企業(yè)物流倉儲成本、物流采購成本等方面進行核算，而忽視了甚至沒有列入成本核算的企業(yè)內(nèi)部的其他物流成本的核算，實際上計算的這些費用在整個物流費用中猶如冰山一角，而隱藏起來的部分卻包含了很大的物流成本。這就使得最后得出的物流成本信息失去了客觀性和真實性，最終會影響企業(yè)物流管理者對下一步的物流成本預(yù)支作出正確的決策。企業(yè)想要提高物流成本核算效益，必須建立健全一套全面的物流成本的會計核算制度，全面完善會計核算的內(nèi)容，做到面面俱到，拒絕疏漏和死角，擴大會計核算范圍，擴大會計核算的深度和廣度，保證得出的物流成本信息的客觀性、真實性和全面性。實際工作中應(yīng)該特別注意除去浮在水面的一角冰山之外的，隱藏于水面之下的物流成本，避免疏漏，因小失大，影響企業(yè)管理者作出下一步的物流成本預(yù)算。

四、合理規(guī)范物流成本會計核算標準

現(xiàn)階段，由于我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準，各大企業(yè)對物流成本的計算和控制，不得不依據(jù)本企業(yè)自我的理解和分類進行會計核算，導(dǎo)致各企業(yè)間無法進行比較、借鑒和相互促進，致使我國的物流沒有辦法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，最終影響整個物流行業(yè)的發(fā)展。因此，國家政府在當前這種嚴峻的形勢之下，必須在全社會范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會計核算標準。只有統(tǒng)一了會計核算標準，才能使企業(yè)在進行物流成本會計核算的工作時，少走彎路，減少方向性的錯誤，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時促進整個物流行業(yè)的發(fā)展。在物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)競爭力也在不斷加大。想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)必須抓住物流這個“第三利潤源”，依據(jù)自身的發(fā)展特點制定科學(xué)完善的制度和技術(shù)保障，選擇合適的核算模式，保證企業(yè)物流成本會計核算的工作的順利進行，保障企業(yè)物流的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1]曹慧,朱俊瑩,王燕.企業(yè)的物流成本會計核算問題研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2012,01:179-181.

[2]方桂萍.企業(yè)物流成本會計核算及改進探討[J].中國商貿(mào),2012,11:163-164.

第4篇：成本會計核算方法范文

一、新經(jīng)濟環(huán)境下工業(yè)企業(yè)成本會計面臨的挑戰(zhàn)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,全球競爭的加劇,工業(yè)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不斷變化,給企業(yè)成本會計工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

(一)成本控制觀念落后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求

傳統(tǒng)的成本控制觀念,往往以是否節(jié)約為標準,過分強調(diào)縮減費用開支,而忽視成本效益。這樣的觀念與計劃經(jīng)濟體制下產(chǎn)品供不應(yīng)求的賣方市場特點是相適宜的。由于需求得不到滿足,產(chǎn)品不愁賣,市場對產(chǎn)品差異要求也不高。這種情形下,盡管工業(yè)企業(yè)降低成本開支可能會導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降及產(chǎn)品差異性的犧牲,通常還是能夠帶來利潤的增長。然而,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向買方市場,市場對產(chǎn)品的差異性要求也不斷提升。如果工業(yè)企業(yè)仍然一味追求成本的節(jié)約,就有可能會犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)及與同類產(chǎn)品的差異性,失去競爭優(yōu)勢,失去市場,不但不能帶來利潤增長,反而會給工業(yè)企業(yè)帶來更大的損失。

(二)成本會計核算范疇過窄,不能適應(yīng)企業(yè)成本多樣化的要求

計劃經(jīng)濟時代,工業(yè)企業(yè)往往只重視生產(chǎn)制造成本。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷等成本在企業(yè)運營成本中所占比例越來越高,這種形勢下,僅關(guān)注制造成本就很可能會導(dǎo)致企業(yè)管理決策失誤。因此,工業(yè)企業(yè)成本會計應(yīng)該由偏重物質(zhì)產(chǎn)品成本向兼顧非物質(zhì)產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)變。

(三)成本會計核算方法滯后,不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進步的要求

隨著市場競爭的加劇,工業(yè)企業(yè)為在爭中取得優(yōu)勢,不斷提升技術(shù)水平。然而,很多工業(yè)企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進步的同時,往往忽視甚至犧牲會計成本核算技術(shù)的改進,使其跟不上企業(yè)技術(shù)進步的需要。再加上一些工業(yè)企業(yè)閉關(guān)自守,與同行隔絕,不學(xué)習(xí)借鑒先進的技術(shù)方法,造成成本會計核算工作仍然停留在報賬型會計核算方法上,遠遠落后于同行,這就有可能導(dǎo)致企業(yè)原本在工業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢地位,由于成本控制不擅而喪失。

因此,新形勢下,工業(yè)企業(yè)只有改變傳統(tǒng)觀念,采取先進的成本會計核算方法,才能有效控制和降低成本,提升投資回報率。

二、提升工業(yè)企業(yè)會計工作水平的若干對策建議

(一)轉(zhuǎn)變成本控制觀念,樹立成本效益觀念

市場經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本,工業(yè)企業(yè)的成本會計應(yīng)該與經(jīng)濟效益直接掛鉤。在賣方市場產(chǎn)品需求差異不斷增加形勢下,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該將片面追求成本節(jié)約的傳統(tǒng)觀念,轉(zhuǎn)變到重視原材料到最終消費品增值的成本效益觀念上。成本效益觀要求企業(yè)成本會計要從投入產(chǎn)出比的角度,看待投入成本的必要性及合理性。既要努力降低成本,也要盡可能地提升產(chǎn)品價值,提升產(chǎn)品銷量,在投入和產(chǎn)出之間找到最佳的利益平衡點,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。因此,成本會計不再是“就成本而管成本”,而是在運用成本效益觀來為產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進及市場營銷提供決策支持。

(二)拓寬成本會計核算范疇,建立多元化的成本會計核算體系

為應(yīng)對新形勢下的成本多樣化問題,工業(yè)企業(yè)需要拓展成本會計核算范疇。按照全過程管理、全面控制的原則,我們可以將工業(yè)企業(yè)的成本核算對象劃分為,研發(fā)設(shè)計成本、工藝選擇成本、原材料及物流成本、制造成本、資金使用成本、質(zhì)量控制成本、市場營銷成本等。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該以將以上對象全面納入成本會計核算范疇,建立多元化的成本會計核算體系。同時,建立全過程、企業(yè)全員的成本績效考核制度,充分發(fā)揮成本會計工作在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的重要作用。

(三)改進成本會計核算方法,建立一套科學(xué)有效成本控制方法

工業(yè)企業(yè)在加快技術(shù)進步步伐的同時,應(yīng)該改變傳統(tǒng)的手工記賬式的成本核算方法,充分利用現(xiàn)代科學(xué)手段與方法提升成本會計工作水平。時下,建立以計算機為中心的信息處理及自動化系統(tǒng),是非常有效和必要的手段之一。計算機運算速度快,有極強的信息存儲、處理、分析功能,能夠大大提升工作效率。需要注意的是,有的企業(yè)雖然實施了會計電算化,仍然停留在簡單模仿替代手工記賬階段,沒有充分應(yīng)用計算機的自動處理、分析預(yù)測功能。應(yīng)當在計算普及應(yīng)用的同時,開發(fā)或引入先進的成本會計信息自動處理系統(tǒng),歸集處理、綜合分析各類數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供相關(guān)會計信息。

第5篇：成本會計核算方法范文

關(guān)鍵詞：物流成本；會計核算；策略

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

物流是企業(yè)中的第三利潤源泉，也是提高企業(yè)利潤的主要手段之一，已受到眾多的企業(yè)的極大重視。對于企業(yè)而言，要想有效降低物流成本，就必須要有完善的會計核算作為支撐。但目前我國企業(yè)的物流成本會計核算模式也不夠完善，許多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的方式進行核算，導(dǎo)致物流成本管理中所存在的問題無法有效反映出來，會計部門提供的核算信息不真實、不完整，導(dǎo)致企業(yè)管理層對物流成本無法進行有效管理，從而增加了信息使用者的決策難度，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，完善物流成本會計核算體系在企業(yè)管理中非常重要。

一、我國當前企業(yè)物流成本會計核算中存在的主要問題

（一）核算內(nèi)容不全面。物流成本會計核算在企業(yè)中所涉及到的范圍、內(nèi)容非常廣泛，具有一定的隱含性。部分企業(yè)在物流成本會計核算工作的過程中沒能明確核算工作的內(nèi)容與范圍，導(dǎo)致核算工作無法得到全面的管理。通常，企業(yè)只重視對貨物生產(chǎn)物流、采購物流及銷售物流環(huán)節(jié)的成本核算，對企業(yè)內(nèi)部的物流成本不予重視，如人員工資、倉管成本、設(shè)備租用費用等，這些方面在企業(yè)的核算工作中容易被忽略掉。從而導(dǎo)致物流成本會計核算出現(xiàn)不完整、不真實的現(xiàn)象，不僅影響成本信息的真實性，還影響了成本管理工作的有效進行，從而增加了企業(yè)管理者的決策難度。

（二）物流成本會計核算與其他成本會計核算混淆。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，物流活動貫穿著企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的全過程，也正是因為物流活動的復(fù)雜性與特殊性，導(dǎo)致物流成本的費用經(jīng)常會與其他費用混淆，從而增加到其他的成本會計核算中，使核算信息出現(xiàn)混淆的局面。而這種現(xiàn)象的存在，大大增加了物流成本管理人員的工作量，使信息的時效性得不到保障，降低了企業(yè)物流成本管理的效率。

（三）缺乏完善的物流成本會計核算體系。大部分企業(yè)的會計核算制度都缺乏完善、單獨的物流成本核算體系，缺乏對物流成本進行核算的會計部門，導(dǎo)致各種成本核算工作堆積在一起，容易造成核算賬目的混亂，使企業(yè)管理者無法直接從在賬目上獲取準確的信息。再加上缺乏完善、單獨的物流成本核算體系，使企業(yè)管理無法獲取具有實效性、真實性、完整性的物流成本信息。就算形成單獨的物流成本核算機制，也未能開發(fā)出符合物流成本管理的會計核算模式。會計核算工作缺乏統(tǒng)一、清晰的物流成本核算思路專業(yè)人才，并缺乏科學(xué)有效、規(guī)范的物流成本核算方法，且企業(yè)在核算的過程中，未能根據(jù)自身的特點選擇合適的會計核算方法，使物流成本核算工作難以有效落實。

二、企業(yè)物流成本會計核算模式的改進

由于物流成本會計核算具有復(fù)雜性與特殊性，為了提高物流成本管理工作的效率，提高會計核算的真實性與完整性，應(yīng)加強對企業(yè)物流成本會計核算模式的改革，以建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計核算體系。

（一）樹立物流成本管理意識。針對核算內(nèi)容不全面的問題，企業(yè)管理者應(yīng)加強對企業(yè)員工在物流成本方面的宣傳與培訓(xùn)，以提高員工對物流成本核算的關(guān)注度，從而提高工作人員的物流成本管理意識。同時，企業(yè)管理者還要明確物流成本核算的對象與內(nèi)容，從而對貨物運輸費用、行政管理費用以及存貨持有費用等方面進行全面的會計核算工作，使會計核算工作遍及企業(yè)的每個部門、每個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的物流核算工作內(nèi)容更加明確，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行有效的決策。

（二）設(shè)置物流成本會計核算的專門機構(gòu)。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本會計核算的特點設(shè)立專門的核算部門，使物流成本可以進行專業(yè)、獨立的核算。其次，還要在現(xiàn)行的會計核算體系中針對企業(yè)的發(fā)展要求設(shè)立物流成本會計核算項目，以進行全面而完善的物流成本核算。最后，對物流成本賬目，可針對其內(nèi)容與種類的差別設(shè)立二級成本分支賬目，在二級賬目的基礎(chǔ)上，可根據(jù)采購、倉庫費用，人員工資及運輸成本等方面作出細致、明確的分類賬目。在確定好明確、細致的項目后，再針對企業(yè)對物流成本核算的需求設(shè)計會計憑證。

（三）完善物流成本會計核算制度。完善的物流成本核算制度是保障會計核算工作順利進行的前提。首先，企業(yè)要建立科學(xué)核算方法、核算程序及審批程序的制度，以使核算工作實現(xiàn)規(guī)范化與制度化。其次明確工作人員的崗位職責。隨著崗位責任制的建立，使員工的崗位職責更加明確，各司其職，更好地完成工作。隨后，還要加強對物流成本的核算監(jiān)督，對物流費用的開支、審批手續(xù)等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的力度，并完善會計信息披露制度，以防出現(xiàn)浪費、貪污等情況。最后還要建立統(tǒng)一、完善的會計核算標準，實現(xiàn)工作人員對物流成本核算確認標準的統(tǒng)一化，從而推進企業(yè)物流成本的科學(xué)、規(guī)范管理。

（四）針對企業(yè)的特點選擇相應(yīng)的會計核算模式。目前，在企業(yè)物流成本管理工作中，其核算模式主要包括單軌制模式、雙軌制模式及物流成本二級賬戶模式。其中單軌制模式也就是眾多企業(yè)現(xiàn)行的核算模式再加上物流費用項目；雙軌制模式是在原來的成本核算中將物流成本的核算單獨抽出，并設(shè)立專門的核算機制；而二級賬戶模式就是在雙軌制模式的基礎(chǔ)設(shè)置二級物流成本核算，具有操作簡單，易于掌握等優(yōu)點。因此企業(yè)應(yīng)針對自身的情況選擇相應(yīng)的會計核算模式，使企業(yè)的物流成本核算工作更加方便、準確，從而提高物流成本的管理效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，加強物流成本會計核算是企業(yè)進行成本管理的重要手段。由于我國物流成本會計核算體系不夠完善，企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要采取有效的措施對當前的物流成本會計核算體系進行改進，以有效解決當前會計核算工作中存在的問題，以降低企業(yè)的物流成本，提高物流成本管理效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]汪永蘭，賈思媛.企業(yè)物流成本會計核算及改進策略[J].財會月刊，2010，31（23）：69-71.

[2]方桂萍.企業(yè)物流成本會計核算及改進探討[J].中國商貿(mào)，2012，24（11）：163-164.

第6篇：成本會計核算方法范文

關(guān)鍵詞：物流成本；會計核算；模式

中圖分類號：F275.2

文獻標識碼：A

文章編號：1672―3198(2009)11―0192―02

所謂物流成本會計核算模式就是通過憑證、賬戶、報表對物流成本進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算及報告來核算物流成本的模式。物流成本的會計核算模式又可以分為兩種：單軌制和雙軌制。

單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系，在統(tǒng)一的成本核算體系中反映產(chǎn)品成本、變動成本、物流成本等信息。雙軌制是在現(xiàn)有成本核算體系之外重新構(gòu)建另一套成本核算體系來反映物流相關(guān)的成本費用。顯然，單軌制是將物流成本核算與產(chǎn)品成本核算結(jié)合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產(chǎn)品成本核算截然分開，單獨建立物流成本核算體系。針對我國企業(yè)物流成本會計核算中出現(xiàn)的問題，本文對我國企業(yè)物流成本會計核算模式的比較與選擇進行研究。

1 物流成本會計核算模式的選擇標準

單軌制，是結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式，即把物流成本核算與企業(yè)財務(wù)會計成本核算結(jié)合起來進行，在現(xiàn)在成本核算的基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會計科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費用項目(物流成本種類核算)以及這些費用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。使用這種模式在會計處理上，與物流成本無關(guān)的部分直接記入相關(guān)的成本費用賬戶，把與物流成本有關(guān)的部分直接記入設(shè)置的物流成本賬戶中。會計期末，再將各個物流成本賬戶歸集的物流成本余額按照一定的標準分攤到相應(yīng)的成本費用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費用賬戶是合一的。

雙軌制，是獨立的物流成本核算模式，這種模式要求把物流成本核算與財務(wù)會計核算體系截然分開，單獨建立起物流成本核算的會計科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨立的兩套賬戶系統(tǒng)，兩套計算體系分別按不同要求進行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準確、真實。在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。

對于物流成本會計核算的兩種模式，單軌制和雙軌制，應(yīng)該如何選擇和運用，以滿足我國現(xiàn)階段企業(yè)物流成本管理的需要，筆者提出了以下五個選擇標準。

(1)符合我國現(xiàn)階段企業(yè)會計準則的規(guī)定。企業(yè)物流成本會計的核算是對物流成本進行確認、計量、記錄和報告。所以，與企業(yè)財務(wù)會計核算一樣，需要遵守規(guī)則制度并且必須與公認的會計準則相符。在我國必須符合《企業(yè)會計準則》。這是選擇會計核算模式的基本標準。

(2)符合企業(yè)物流成本核算和管理的需要。企業(yè)物流成本會計核算的目的就是為企業(yè)內(nèi)部人員決策提供物流成本信息。這正是在傳統(tǒng)企業(yè)成本會計核算體系中所缺乏的，這是選擇物流成本會計核算模式的直接要求。

(3)收益與成本匹配。企業(yè)物流成本會計的核算是為了提供準確的成本資料。通過對成本資料的詳細分析，可以了解成本的構(gòu)成比例，找出不合理的部分。同時，成本核算本身也要消耗一定的經(jīng)濟資源，即成本核算本身也有成本。單軌制和雙軌制在核算中的具體操作不同，其成本也不同。另外，兩種模式反映物流成本信息的信息程度也不同，這樣對于企業(yè)對物流成本的控制和管理所獲得的收益也不同。因此，企業(yè)在選擇物流成本會計核算的具體模式時，應(yīng)將不同核算模式所需的成本和能帶來的收益進行配比。這是企業(yè)選擇核算模式的重要標準。

(4)與企業(yè)現(xiàn)有成本核算方法相適應(yīng)。物流成本的核算有傳統(tǒng)的成本核算方法和作業(yè)成本法。兩種成本核算方法的思想與特點不同，各自適合的物流成本核算模式(單軌制和雙軌制)也不一樣。兩者匹配的好，則物流成本的核算工作可以得到簡化，提供的成本資料也準確完整；兩者不相適合，則物流成本的核算可能費時費力，企業(yè)的會計工作也受到不利影響。

(5)符合我國企業(yè)物流成本的管理現(xiàn)狀。物流成本的核算是一項以人為主體的會計活動，不同物流成本核算模式對企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的要求不同。另外，企業(yè)會計基礎(chǔ)工作水平和電算化程度也對企業(yè)物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生一定的影響。不同的物流成本核算模式對這兩者的要求不同，所以在選擇時也要考慮到企業(yè)的這兩個因素。

2　物流成本會計核算模式的比較與選擇

從收益與成本匹配來講，對于我國一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來講，單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經(jīng)濟效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業(yè)如果要得到責任成本、變動成本等資料還需再構(gòu)建責任成本核算體系，變動成本核算體系等。所以，當需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇單軌制，而不需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算能得到較高的收益成本比。

2、1　相比單軌制，雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)

從成本核算方法的因素考慮，雙軌制模式以兩套會計賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對獨立的過程，其本身就包含費用的重新收集、整理和加工，企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會對物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下，制造費用的分配較為籠統(tǒng)，它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低，這一點與雙軌制模式成本較低的特點相一致。所以，對于我國目前大多數(shù)企業(yè)來講，應(yīng)考慮選擇雙軌制模式。

2、2　相比雙軌制，單軌制對企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過高

從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會計基礎(chǔ)工作和電算化程度等因素看，單軌制模式對新的憑證、賬戶、報表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作，必然需要企業(yè)有較高的管理水平，全面協(xié)調(diào)各部門的工作以及較高素質(zhì)的員工，特別是會計機構(gòu)的員工完成全新成本核算體系的構(gòu)建與運作。相比雙軌制模式，在單軌制模式下，需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無法完成的，必須輔以電子計算機及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的幫助。因此，上述各項工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會計基礎(chǔ)工作和電算化程度等水平較高，相對而言，雙軌制模式對企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎(chǔ)工作水平一般，則企業(yè)就應(yīng)該考慮選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有

效地完成。

為了更清晰地比較對兩種核算模式的特點有，明確哪一種更符合我國現(xiàn)階段企業(yè)物流成本會計核算的實際需要，下面通過列表來比較。另設(shè)賬簿，但既不違反財務(wù)會計準則，又將物流成本納入了管理會計體系，利于物流成本的管理?；谖覈髽I(yè)的普遍情況，以及我國一些會計相關(guān)制度、準則的限制，提倡使用雙軌制模式，即不改變原有的財務(wù)會計核算模式，而是在憑證、賬戶中增設(shè)明細科目來辨認，同時另設(shè)管理會計賬簿，在該賬簿中單獨核算。

3　企業(yè)物流成本核算的賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理

企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會計核算體系外，通過統(tǒng)計存貨的相關(guān)資料，按一定的公式計算得出，計算方法簡單，不涉及會計科目的選取和物流成本賬戶的設(shè)置問題。本文的物流成本核算賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理主要是針對顯性物流成本的核算。

物流成本核算采用雙軌制核算模式，雙軌制核算模式是在不打破現(xiàn)行財務(wù)核算方式的條件下，對物流成本進行內(nèi)部管理核算。具體做法是：由財務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的賬務(wù)處理要進行更明確的明細劃分，登記有關(guān)賬戶后，根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶，登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應(yīng)由物流活動負擔的費用及按支付形態(tài)反映的物流費用，月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶編制計算表，并據(jù)此對物流成本發(fā)生情況進行分析。

為單獨集中核算物流成本，可專門設(shè)立賬簿，并增設(shè)“物流成本”一級賬戶，并設(shè)置“供應(yīng)物流成本”、“生產(chǎn)物流成本”、“銷售物流成本”、“退貨物流成本”和“廢棄物物流成本”賬戶五個二級賬戶，并按成本責任單位及費用項目進行明細核算，在“物流成本”的二級賬戶下設(shè)置“運輸成本”、“材料費”、“倉儲成本”、“包裝成本”、“管理費”、“折舊費”及“其他費用”等若干明細賬戶，對于賬戶的選擇可由企業(yè)依據(jù)自己的實際業(yè)務(wù)種類進行劃分，企業(yè)可以根據(jù)自身的需要來進一步細分各項費用科目，如下設(shè)：“材料費”、“燃料費”等。雙軌制物流成本核算模式不需要對現(xiàn)行成本核算的賬表體系進行調(diào)整就能全面系統(tǒng)的提供物流成本資料，且易于掌握，能及時傳遞和反饋物流成本會計信息。

參考文獻

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第7篇：成本會計核算方法范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本會計；對策探討

一、工業(yè)企業(yè)成本核算在經(jīng)濟新常態(tài)下面臨的問題

（一）現(xiàn)有會計制度對生產(chǎn)成本核算方式缺乏明確的規(guī)定

在現(xiàn)有的會計制度和會計準則中，《企業(yè)會計制度》要求，企業(yè)應(yīng)當立足于本企業(yè)的生產(chǎn)特性，選擇適用于本企業(yè)的成本核算對象、成本類別及成本計算方式。《小企業(yè)會計制度》要求，小企業(yè)應(yīng)當立足于本企業(yè)生產(chǎn)的特點來對本企業(yè)的成本核算對象、成本類別及成本計算方式進行科學(xué)合理的選擇。這些具體的要求使企業(yè)在成本會計核算的方法上擁有了較大的自主選擇權(quán)。然而在實際的核算工作中，相關(guān)的成本核算人員對本企業(yè)的生產(chǎn)過程沒有做到精確的了解，對一些常識性的問題缺乏經(jīng)驗。對成本核算的性質(zhì)和內(nèi)容理解不夠深入，掌握的程度模棱兩可，導(dǎo)致在使用生產(chǎn)成本核算方法時出現(xiàn)隨意混用、漏洞百出的現(xiàn)象。這些問題嚴重影響了企業(yè)的成本核算數(shù)據(jù)真實性和可靠性，對經(jīng)營者的管理決策產(chǎn)生了誤導(dǎo)。

（二）工業(yè)企業(yè)的成本管理范圍狹窄

以乳制品企業(yè)為例，由于在很長一段時期內(nèi)受計劃經(jīng)濟模式的影響，大多數(shù)乳制品生產(chǎn)企業(yè)的成本管理只局限于對企業(yè)進行內(nèi)部管理，側(cè)重關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的成本、費用的管理，把成本控制的重點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上。很多企業(yè)觀念上的“成本控制”，僅僅指在生產(chǎn)過程中利用多樣手段減少各種原材料的使用及減少員工的工作時間，而忽視了生產(chǎn)經(jīng)營過程中其他成本部分的分析和研究，比如：產(chǎn)品包裝設(shè)計、產(chǎn)品的運輸、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)等。但是在實際情況中，企業(yè)不僅是生產(chǎn)者，還是經(jīng)營者，企業(yè)的成本包括從生產(chǎn)到銷售一系列環(huán)節(jié)產(chǎn)生的所有成本的總和。從以往的生產(chǎn)數(shù)據(jù)可知，生產(chǎn)過程中成本的降低空間是有一定限度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析顯示，產(chǎn)品成本的60%~80%由產(chǎn)品設(shè)計階段決定，企業(yè)利用供應(yīng)商、企業(yè)和顧客的價值鏈降低成本的機會優(yōu)勢是很大的。除此之外，隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，商品變得豐富多樣化，連非物質(zhì)產(chǎn)品也日益商業(yè)化。成本管理也從簡單的物質(zhì)產(chǎn)品成本向非物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展，如：人力資源成本、環(huán)境成本、服務(wù)成本、廣告成本等。成本管理的內(nèi)容進一步擴大，所以過去傳統(tǒng)的成本控制管理觀念不能適應(yīng)當今市場發(fā)展的要求，企業(yè)要改變落后的成本管理觀念，與時俱進，才能在激烈的市場競爭中處于不敗的地位。

二、新常態(tài)下工業(yè)企業(yè)應(yīng)對成本核算問題的具體對策

（一）提升成本核算會計的工作能力

生產(chǎn)成本的歸集和成本核算方法的確定對成本核算會計的能力要求很高。因而進行成本核算的財務(wù)會計人員在日常工作中不僅需要了解和掌握基礎(chǔ)的會計知識，更應(yīng)該深入了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程，熟悉生產(chǎn)線的運作流程，對生產(chǎn)成本進行準確的核算。除此之外，企業(yè)還需加強對成本核算工作人員的能力培養(yǎng)，提升會計人員的業(yè)務(wù)水平，使其將掌握的會計知識更好地運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，融會貫通地掌握會計制度的相關(guān)知識，在多產(chǎn)品的生產(chǎn)模式下科學(xué)合理地確定各產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。

（二）建立信息化的數(shù)據(jù)處理分析平臺

通常而言，一般的工業(yè)企業(yè)都具備一套適用于本企業(yè)的成本核算表，這套核算表是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點建立的，具備企業(yè)的特性。與其他行業(yè)進行比較的話，工業(yè)企業(yè)需要進行的成本核算量任務(wù)繁重，內(nèi)容包括直接人工的歸集與攤銷、直接材料的出庫和分攤、在產(chǎn)品或副產(chǎn)品的成本核算、制造費用的歸集和分配、期間費用的歸集和分配等。所以，工業(yè)企業(yè)要盡快建立成本核算的電算化體系，立足于企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定符合本企業(yè)生產(chǎn)特性的分配表格，如：直接人工、直接材料、制造費用等分配表及明細表。每個工業(yè)企業(yè)的成本核算任務(wù)量都很繁重，對各種表格進行精確的計算和分析需要相關(guān)會計專業(yè)的人員和精通生產(chǎn)工藝的人員，否則很難在短時間內(nèi)了解成本核算表的具體內(nèi)容。許多工業(yè)企業(yè)為了提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，在成本核算工作中采用輪崗制度，但是在成本核算工作出現(xiàn)新舊人員交替的時候，新的工作人員又需花費一定的時間熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和成本核算模式，這會間接地影響成本會計核算工作的效率和質(zhì)量。所以，筆者建議每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該編制本企業(yè)成本計算表的使用指導(dǎo)書。

（三）建立健全監(jiān)督體系，保證核算數(shù)據(jù)的真實性

每一個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該制定適合本企業(yè)的《成本會計工作監(jiān)督制度》，對成本核算中每一項具體工作的過程進行實時地監(jiān)督，如：各種費用的歸集和分配、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、營業(yè)收入的實現(xiàn)等。但是，在工業(yè)企業(yè)實際的成本會計工作中，并沒有形成一套嚴格合理的監(jiān)督制度，管理者為了過分追求利潤而搪塞成本核算人員，對企業(yè)成本會計核算數(shù)據(jù)的真實性和可靠性產(chǎn)生了負面的影響。

三、結(jié)語

沒有任何一種成本會計核算方法是完美的，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)該認真分析自身的生產(chǎn)特點，對成本核算方法進行科學(xué)合理地選擇，不可一昧地跟隨大流。企業(yè)要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步完善自身的核算監(jiān)督體系，使成本會計核算更加科學(xué)、合理，更好地為企業(yè)的核算工作服務(wù)，從而促進企業(yè)良好健康地發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙紅兵.工業(yè)企業(yè)成本會計存在的問題及對策分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015,(10).

第8篇：成本會計核算方法范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè)；作業(yè)成本；會計核算與管理

一、引言

作業(yè)成本法是一種比較先進的成本核算方法，是企業(yè)正常工作流程中的一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用廣泛，發(fā)展較快。工業(yè)企業(yè)要提高產(chǎn)品成本的計算精度，完善產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)利益最大化，就必須做好成本的會計核算與管理，如成本會計核算與管理出現(xiàn)問題沒能有效解決，會影響企業(yè)的運行，同時企業(yè)整體財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，成本會計核算與管理少了背景的依托，也難以實施。二者是互利共贏的關(guān)系，互為前提，共同發(fā)展。

二、作業(yè)成本會計核算與管理的概述與作業(yè)成本法的優(yōu)勢

1.工業(yè)企業(yè)中的作業(yè)成本會計核算與管理的概述

作業(yè)成本法是個性化的成本核算方法。在推行科學(xué)和流程管理的企業(yè)，要以客戶和作業(yè)流程為中心來對工作任務(wù)進行管理。作業(yè)成本會計核算與管理二者是相互統(tǒng)一的關(guān)系，作業(yè)成本會計核算是實施作業(yè)成本會計管理的基礎(chǔ)與前提，是對作業(yè)成本法核算體系的描述，在作業(yè)成本法的實施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構(gòu)成作業(yè)成本會計核算模型的核心，它們按照一定規(guī)則組合在一起形成作業(yè)成本會計核算的模型。作業(yè)成本會計管理以提高成本價值、增加企業(yè)利潤為主要目的，是作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它利用對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，最終計算產(chǎn)品成本，又把成本計算深入到作業(yè)層次，對工業(yè)企業(yè)一切作業(yè)活動追蹤并反映動態(tài)，進行成本鏈的有效分析，過程包括動因分析，作業(yè)分析等，為工業(yè)企業(yè)決策提供準確信息；指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè)，做到精細化管理，從而達到降低成本，提高效率的目的。

2.作I成本法的優(yōu)勢

作業(yè)成本法主要有如下特點：首先，作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計算方法導(dǎo)致的成本信息失真問題，能提供相對準確的成本信息。其次，傳統(tǒng)成本管理的主要是產(chǎn)品；而作業(yè)成本法不僅包括產(chǎn)品，而且包括作業(yè)。企業(yè)改進作業(yè)鏈，減少作業(yè)耗費，提高作業(yè)的效益成為可能。再次，作業(yè)成本法是更廣泛的完全成本法。作業(yè)成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利于企業(yè)的進行定價等相關(guān)決策。所有作業(yè)成本均是變動的，這有利于企業(yè)分析成本產(chǎn)生的動因，進而降低成本。最后，作業(yè)成本法更具有管理意義，它相當于是一種實現(xiàn)成本前饋控制與反（后）饋控制相結(jié)合，成本計算與成本管理相結(jié)合的“全面成本管理系統(tǒng)”。

三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本會計核算與管理存在的問題

1.缺乏思想認識，管理不規(guī)范

工業(yè)企業(yè)受計劃經(jīng)濟的影響，難以跟上市場經(jīng)濟體制的發(fā)展步伐。許多工業(yè)企業(yè)對作業(yè)成本會計核算與管理缺乏整體的認識，不知其重要意義，不重視它所能發(fā)揮的作用。因此，在實際工作時，執(zhí)行力度不夠，財務(wù)管理部門重視不夠，沒有很好的運用作業(yè)成本法，對實際生產(chǎn)時所消耗的資產(chǎn)沒有及時清理，核算，成本會計部門沒有充分發(fā)揮會計的核算監(jiān)督職能，導(dǎo)致資源消耗嚴重，浪費大量的人力，物力，財力，使工業(yè)企業(yè)達不到作業(yè)成本會計核算與管理所需的工作宗旨，影響工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運行。

2.對作業(yè)成本會計核算與管理對象監(jiān)管不到位

（1）對行政管理部門的管理不到位

工業(yè)企業(yè)中，行政管理部門業(yè)績的質(zhì)量嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是作業(yè)成本會計管理卻對其監(jiān)管不到位，沒有嚴格監(jiān)督工業(yè)企業(yè)的行政管理部門鉆研探究企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，對相關(guān)技術(shù)檢測不及時，不準確，并且沒有監(jiān)督其提前做好應(yīng)對問題的措施。同時，會計核算與管理的職能發(fā)揮不到位，對行政管理部門的相關(guān)支出，發(fā)展形勢不熟悉，進而無法加強管理，降低成本費用。

（2）對生產(chǎn)管理部門監(jiān)管不到位

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理部門主要包括工廠，車間等實施生產(chǎn)和組織管理的部門，都是企業(yè)的重要部門，作業(yè)成本的多少以及消耗和浪費都在這些部門中發(fā)生，因此生產(chǎn)管理部門可以說是作業(yè)成本的控制中心。可是在實際成本會計核算和管理時，對該部門的材料計算不精確，收支賬目混亂，而且會計管理部門對生產(chǎn)管理部門財務(wù)管理不嚴格，沒有相應(yīng)的制度保障，管理者，中飽私囊的現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（3）缺少完整的體系，沒有相應(yīng)的機構(gòu)

作業(yè)成本會計核算與管理，首先會計管理要及時準確，其次才能進行成本會計核算，二者相互影響，所以應(yīng)建立健全一個完整的作業(yè)成本會計核算與管理體系，根據(jù)工業(yè)企業(yè)實際情況，理論聯(lián)系實際，使體系更科學(xué)，更合理。然而在工業(yè)企業(yè)的作業(yè)成本會計核算與管理中缺乏這樣一個完整的體系，核算與管理沒有相應(yīng)的系統(tǒng)指導(dǎo)，在遇到問題時，缺失解決方案。同時，缺少制度約束力，經(jīng)常不按規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。

四、加強工業(yè)企業(yè)作業(yè)成本會計核算與管理的措施

1.加強成本管理意識，規(guī)范管理

在市場經(jīng)濟的影響下，工業(yè)企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)，了解成本會計核算和管理的新模式，新技能與新思想，同時努力把它們合理的運用到工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的成本會計核算與管理中。其次，工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與時俱進，更新觀念，打造新的精細化作業(yè)成本會計核算與管理的理念，對于成本會計核算與管理的目標要細致分析，使成本會計核算與管理與工業(yè)企業(yè)的發(fā)展二者更好地結(jié)合起來，盡力實現(xiàn)成本會計核算與管理工作的系統(tǒng)化。同時，提升財務(wù)管理人員的成本風險意識，精細化成本會計核算與管理，加快工業(yè)企業(yè)單位財務(wù)目標的實現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)單位成本資源配置得以優(yōu)化，控制成本財務(wù)風險。

2.增強工業(yè)企業(yè)作業(yè)成本的差異分析，降低風險

想要合理的控制成本，就要加強對其事后的分析和總結(jié)，將預(yù)算成本和實際的作業(yè)成本進行比較，分析出現(xiàn)差異的原因，及時提出相關(guān)解決對策，為以后的企業(yè)定制預(yù)算成本的標準和實際成本應(yīng)如何控制積累經(jīng)驗。同時，在實施控制成本時，建立定期的報告制度，依據(jù)相關(guān)報告，有效把握目前的控制成本的情況，有益于作業(yè)成本會計核算與管理工作的順利進行。

3.通過內(nèi)部模擬減少生產(chǎn)成本

改變傳統(tǒng)的成本管理模式，以降低生產(chǎn)成本，有效的方法之一就是通過內(nèi)部模擬減少生產(chǎn)成本。通過相關(guān)的生產(chǎn)部門，將當前的市場作為主導(dǎo)，將同行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的業(yè)績量作為依據(jù)，把其原材料的成本與生產(chǎn)的產(chǎn)品價格當做核算依據(jù)，得出目前的產(chǎn)成品在企業(yè)內(nèi)的成本和有關(guān)價格。然后，把相關(guān)的生產(chǎn)部門看作是買方與賣方關(guān)系，通過內(nèi)部的成本與價格合理推算出相應(yīng)的利潤，因此提出適宜的措施降低作業(yè)成本。

4.制定新型的成本會計核算與管理方案

在工業(yè)企業(yè)的成本核算以及管理方案的構(gòu)建過程中，需要通過多種方法結(jié)合實現(xiàn)。首先需要以內(nèi)部市場模擬的方式，獲取企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的成本與價值，并以此為依據(jù)采取針對性的措施。然后將內(nèi)部訂單的信息以市場鏈的方式完成分解，獲取針對專人專職的應(yīng)收賬款子訂單，將責任落實。選擇逆向拉動的方式減少庫存的成本，從而有效減少采購、生產(chǎn)以及銷售的空間，以明確的訂單信息為依據(jù)，縮減庫存的成本。在多樣化改進方式的支持下，建立有效的成本會計核算與管理方案，減少企業(yè)的生產(chǎn)與運行成本，提高經(jīng)濟以效益。

5.加強監(jiān)管原材料的采購成本

對于工業(yè)企業(yè)來說，應(yīng)從源頭出發(fā)，控制生產(chǎn)成本，提高成本會計核算與管理效率。大力實施集中采購原材料的采購模式，加強人員與有關(guān)供應(yīng)商議價的能力，建立有關(guān)的價格判斷機制，依據(jù)價格波動靈活采購，以此來降低作業(yè)成本，為更好的進行成本會計核算與管理奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

作業(yè)成本會計核算與管理在工業(yè)企業(yè)中各個領(lǐng)域都有涉及，其核算方法，特點與管理的技巧，核心等也是多種多樣的。工業(yè)企業(yè)想要將成本會計核算與管理做到最佳水平，就要堅持科學(xué)，可持續(xù)的發(fā)展觀，從本質(zhì)上把握會計核算與管理的原則要領(lǐng)，不要急于求成，扎實腳步，充分整合好核算與管理之間的關(guān)系，相信經(jīng)過長時間的不斷努力，工業(yè)企業(yè)一定能提升核算與管理水平，從而促進整個企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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第9篇：成本會計核算方法范文

1.1缺乏完善的成本會計核算體系

1.1.1缺乏良好的會計環(huán)境。成本會計核算工作，缺乏完善的會計制度保證，進而在會計工作的組織開展中，出現(xiàn)管理部門的職能交叉，造成了會計成本核算項目的混亂，降低了企業(yè)的成本會計工作效率。

1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設(shè)成本會計核算機構(gòu)，甚至不設(shè)成本會計崗位，沒有專人進行成本會計核算工作，只有財務(wù)會計兼管，造成成本會計核算不到位，會計信息不真實。

1.1.3企業(yè)各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)樹立全員成本管理意識。許多企業(yè)在內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)、合作上，都出現(xiàn)了較明顯的問題，嚴重影響成本會計核算正常進行。

1.2缺乏有效的成本會計核算

1.2.1缺乏有效的成本核算。企業(yè)在成本管理中，缺乏有效的成本核算控制工作，造成了實際的成本消耗與預(yù)算值存在較大的差距，這給企業(yè)的經(jīng)營策略的制定、調(diào)整，帶來巨大的困難。

1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進步的同時，往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進，使其跟不上企業(yè)技術(shù)進步的要求，進而出現(xiàn)企業(yè)決策失誤性問題。

1.3成本會計核算缺乏有效的監(jiān)管

有些企業(yè)的成本會計工作，由于缺乏財務(wù)、審計等職能部門有效的內(nèi)部監(jiān)管，形成在成本會計核算中，出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。甚至出現(xiàn)多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真，發(fā)生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。

1.4成本會計核算的理念薄弱

在多變的市場經(jīng)濟之下，成本會計核算的理念也在發(fā)生著比較大的轉(zhuǎn)變，許多成本會計仍沿襲傳統(tǒng)的成本控制觀念，現(xiàn)代成本會計核算理念薄弱，這就造成了當前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。

1.5缺乏專業(yè)素質(zhì)良好的會計人才

許多企業(yè)的會計管理人員聘用不規(guī)范，員工大多缺乏創(chuàng)新精神，成本管理理念陳舊，導(dǎo)致成本會計核算滯后，產(chǎn)品成本不實，價格決策失誤，影響產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，失去市場占有率。

2如何提高成本會計核算水平，建立完善的核算體系

2.1更新管理理念，積極吸取先進的管理經(jīng)驗

傳統(tǒng)的成本會計核算體系和方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，企業(yè)要想提高成本控制效果，就要積極引進和應(yīng)用現(xiàn)代化成本會計核算方法，并不斷吸取和借鑒國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，保證企業(yè)管理理念和方法的先進性。

2.2創(chuàng)造良好的成本會計核算工作環(huán)境，提高工作效率

2.2.1企業(yè)要營造一個適合于現(xiàn)代成本會計核算的工作氛圍，加大核算體系建設(shè)，并制定完善的會計核算制度，設(shè)立專業(yè)獨立的部門開展核算工作，還要將各部門的職責加以明確，實行權(quán)責明晰的管理制度。

2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確，成本核算項目安排要科學(xué)系統(tǒng)，對具有重要意義的核算項目要進行優(yōu)先處理，以最大程度保證會計成本核算的效能。

2.2.3企業(yè)管理者要從宏觀管理角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定適合的會計核算體系，并應(yīng)用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)對企業(yè)實施全方位的管理，以增強企業(yè)的綜合競爭實力。

2.3充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用

2.3.1在建立企業(yè)成本會計核算體系的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用不可小覷。領(lǐng)導(dǎo)者要從根本上轉(zhuǎn)變自身的管理理念和態(tài)度，吸取先進的管理經(jīng)驗，然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門，并不遺余力的提供工作上的支持。

2.3.2企業(yè)要將成本控制與其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相結(jié)合，綜合多方面因素加以考量，不要讓成本核算體系與其他環(huán)節(jié)相脫離，要保持各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性，以確保更快更好的建立成本會計核算體系。

2.4完善企業(yè)人員培訓(xùn)機制，使成本管理理念深入人心

在企業(yè)的實際經(jīng)營管理中，要在全員范圍內(nèi)宣傳現(xiàn)代成本管理體系的優(yōu)勢，樹立員工的現(xiàn)代化管理意識，加強員工的成本控制意識，定期對會計員工進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核，并完善人員的管理機制，對于能夠出色完成任務(wù)的員工要予以獎勵，并完善員工晉升機制，從根本上提高成本管理的效果。

2.5建立健全成倍會計核算監(jiān)管體系

2.5.1首先要完善企業(yè)成本會計核算體系的外部監(jiān)管環(huán)境，政府相關(guān)部門要定期開展對企業(yè)成本核算效果的檢查和監(jiān)督，社會大眾也要發(fā)揮其監(jiān)督的作用，對企業(yè)中出現(xiàn)的不合理的管理機制要指明，并為企業(yè)提出合理的改進建議。

2.5.2企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立是改進會計成本核算質(zhì)量的根本，從管理者角度出發(fā)，要加強對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和掌控，對成本控制嚴格把關(guān)，企業(yè)員工也要樹立成本管理意識，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立獨立的監(jiān)督部門，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的監(jiān)控。

3結(jié)束語