社區(qū)工作項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

重點(diǎn)村所扶持的項(xiàng)目均為入戶項(xiàng)目，集中扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，即納入種植園區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)的種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目。通過園區(qū)建設(shè)，一方面可以加快重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，使立村產(chǎn)業(yè)的地位更加鞏固。另一方面可以使貧困戶真正受益，達(dá)到增收的目的，促進(jìn)扶貧開發(fā)“細(xì)胞工程”的實(shí)施。

二、園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際建棚面積計算，不含園區(qū)空閑地，新建食用菌10畝以上為一個園區(qū)，設(shè)施菜冷棚20畝以上為一個園區(qū)，設(shè)施菜暖棚10畝以上為一個園區(qū)，畜禽養(yǎng)殖10畝以上為一個園區(qū)（圈舍面積要達(dá)到占地面積的30%）。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”沼氣池也是2008年扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目，達(dá)到100戶（個）以上，每戶養(yǎng)豬兩頭以上的重點(diǎn)村，每個沼氣池扶持2000元，其它重點(diǎn)村每個村必須保證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”沼氣池30個，每個沼氣池扶持1000元。達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的，不享受園區(qū)扶持的優(yōu)惠政策。

三、園區(qū)入戶數(shù)量

按產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)畝數(shù)（棚、舍面積）入駐貧困戶。具體要求是：10—15畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于10戶；16－20畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于15戶；21－25畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于20戶；26－30畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于25戶；31－35畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于30戶；36畝以上園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于35戶。

四、園區(qū)扶持標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到新建園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的貧困戶扶持標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際建棚（圈舍）面積計算。每個重點(diǎn)村園區(qū)面積控制在100畝以內(nèi)，在此范圍可享受扶持政策。超過100畝以上部分，由村自行調(diào)劑解決。在食用菌棚、木耳發(fā)酵棚、設(shè)施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝扶持3000元；地栽木耳及其它陸地生產(chǎn)的食用菌、設(shè)施菜冷棚每畝扶持1000元；貸款貼息：在園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的食用菌（棚）、設(shè)施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝棚、圈舍貸款貼息1萬元，設(shè)施菜冷棚、地栽黑木耳及其它陸地生產(chǎn)食用菌每畝貸款貼息5000元，按貸款總額10%補(bǔ)貼利息。

第2篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我中心自2010年成立后正式實(shí)施項(xiàng)目以來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生行政部門工作部署和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報告如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄24個村居,2012年末總?cè)丝?7561人，全轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)104家，服務(wù)中心1家，村居定點(diǎn)衛(wèi)生室24家。兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全轄區(qū)。

二、組織管理情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。年初召開了全街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作會暨項(xiàng)目培訓(xùn)班，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任醫(yī)師制度，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核辦法》、《鼓樓街道2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《鼓樓街道轄區(qū)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村居衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對全轄區(qū)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作，確定中心作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了街道、村二級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級相關(guān)的要求，我中心對所有參與到該項(xiàng)工作中的管理者、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計培訓(xùn)92人，各項(xiàng)目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動式的輪訓(xùn)，讓村居衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我中心順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績效考核。一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了街道、村兩級督查制度和評估制度。中心對村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。中心每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。

 三、資金管理情況

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我中心制定印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到專款、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)籌資標(biāo)準(zhǔn)為人均年補(bǔ)助30元各級財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額74.76萬元，目前全鄉(xiāng)根據(jù)2013年度績效考核結(jié)果，已撥付項(xiàng)目資金84.05萬元，撥付比例112.4%。

四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況

1、居民健康檔案建檔工作  按《實(shí)施方案》要求，采取整村居推進(jìn)或以重點(diǎn)人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止2013年12月30日，全街道共建居民健康檔案30974份，建檔率97.4%；建立電子檔案29842份，電子檔案建檔率93.8%。

2、健康教育 各項(xiàng)目執(zhí)行單位根據(jù)《方案》制定了健康教育計劃，設(shè)置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動，在中心門診候診處、接種候種室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、VCD在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止2013年12月30日，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料46000份，舉辦健康知識講座及咨詢活動108次、參加人數(shù)5000人次。

3、預(yù)防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動，完成糖丸強(qiáng)化免疫1256劑次，麻疹疫苗查漏補(bǔ)種305針次。兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位達(dá)到了100%；認(rèn)真貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)第一類疫苗的免費(fèi)接種措施，不斷加強(qiáng)接種單位的軟、硬件建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種前知情同意制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在90%以上；積極協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理，規(guī)范開展應(yīng)急接種工作，有效控制暴發(fā)疫情的發(fā)生；不斷加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)，接種門診配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備。2012年度完成擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種5302針次，無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理  建立傳染病疫情報告管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。傳染病及時報告率、審核率均達(dá)100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時有效處置。各相關(guān)村衛(wèi)生室配合鄉(xiāng)公衛(wèi)辦較好地完成了對傳染病病人的現(xiàn)場調(diào)查和處置工作，能及時將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進(jìn)行追蹤督導(dǎo)管理。

5、孕產(chǎn)婦保健管理  我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，目前我院能做到為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》并免費(fèi)發(fā)放服務(wù)劵，進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查，早孕建冊率明顯提高；能嚴(yán)格按孕產(chǎn)婦健康服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行管理。2012年度完成254人孕產(chǎn)婦保健管理工作。

6、0-6歲兒童保健管理  項(xiàng)目質(zhì)量和覆蓋率進(jìn)一步提高，兒童保健服務(wù)覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。我院兒檢室設(shè)置較規(guī)范，能結(jié)合計劃免疫對兒童進(jìn)行體檢。2012年度完成2012人次兒童保健管理工作。

7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。全鄉(xiāng)截止2012年12月30日，已登記管理高血壓患者1654人，規(guī)范管理1606人，管理率97%；登記管理2型糖尿病患者626人，規(guī)范管理474人，管理率79.88%，規(guī)范管理率75%。

8、老年人健康管理  各單位均對在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的部分65歲及以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，建立了健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。截止2013年12月30日，全轄區(qū)累計登記管理65歲及以上老年人2894人。

 9、重性精神疾病管理  在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)隨訪服務(wù)工作，及時為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時上傳到“國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止2013年12月30日，全鄉(xiāng)累計管理重性精神疾病患者86人，現(xiàn)已控制23人。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照服務(wù)規(guī)范要求，落實(shí)了專、兼職人員，明確工作責(zé)任，及時做好了相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、巡查、信息收集和報告等工作。

五、績效考核與結(jié)果應(yīng)用

建立了果莊公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

    六、服務(wù)模式

設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預(yù)防接種、傳染病防治等7個項(xiàng)目責(zé)任小組，確定了每個項(xiàng)目組的責(zé)任人、片長、片醫(yī)、及鄉(xiāng)醫(yī)。

    明確責(zé)任

    實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鄉(xiāng)32個行政村，劃分為5個片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長1名，片醫(yī)2名、建檔員4-5名。

    簽訂責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對每個項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。

    搞好服務(wù)

    各責(zé)任組在認(rèn)真開展項(xiàng)目的同時，為便于服務(wù)，把片長、片醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系電話進(jìn)行了公開，并發(fā)放到每家每戶，讓群眾能夠及時與片醫(yī)取得聯(lián)系，獲得幫助。

    強(qiáng)化考核

    建立績效考核制度。建立了果莊公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

   定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組定期對各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

七、社會滿意度調(diào)查

社會滿意度調(diào)查  經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，其中滿意度較高的項(xiàng)目是老年人健康管理和慢病健康管理，滿意度較低的項(xiàng)目是兒童健康管理。測評結(jié)果表明我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鄉(xiāng)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

八、項(xiàng)目實(shí)施效果

（一）合理分配項(xiàng)目資金，開展項(xiàng)目績效考核，制定了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理制度》、《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金分配計劃》、《果莊衛(wèi)生院對各衛(wèi)生室莒縣考核方案》等文件，每月對公共衛(wèi)生果莊進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

（二）全鄉(xiāng)均等化項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)總體完成，但項(xiàng)目執(zhí)行單位開展項(xiàng)目工作的進(jìn)度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同項(xiàng)目之間，在項(xiàng)目工作進(jìn)度上，有些村衛(wèi)生室部分項(xiàng)目未完成年度目標(biāo)任務(wù)；在項(xiàng)目工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。

（二）項(xiàng)目工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和不足，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細(xì)致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準(zhǔn)確反映管理人群的真實(shí)情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項(xiàng)，邏輯性錯誤時有出現(xiàn)；部分衛(wèi)生室存在登記不完整；個別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動中缺少宣傳主題。

（三）人員素質(zhì)有待提高  從事基本公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生項(xiàng)目內(nèi)容理解不透，未能按服務(wù)規(guī)范進(jìn)行規(guī)范操作，對村級培訓(xùn)不夠全面、細(xì)致，致使村醫(yī)對公共衛(wèi)生服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范要求掌握不準(zhǔn)。

九、下一步工作意見

一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ) 進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效管理工作機(jī)制，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)程，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。扎實(shí)做好居民健康檔案建檔、電子檔案建檔、重點(diǎn)人群篩查與隨訪服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力 進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍能力建設(shè)，穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作機(jī)制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認(rèn)真做好所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，打造公共衛(wèi)生服務(wù)全員化，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)全局意識和責(zé)任意識，教育引導(dǎo)村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點(diǎn)，提高村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主動性。

三是強(qiáng)化宣傳教育，動員社會參與 進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作宣傳活動，對轄區(qū)居民重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳，以爭取廣大群眾的積極參與；對醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)知識的宣傳，以提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施。通過廣泛宣傳，積極營造各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、廣大群眾重視和支持發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的良好氛圍，為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作奠定社會基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí) 切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對各村居衛(wèi)生室實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各科室及村居衛(wèi)生室要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時間，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改落實(shí)到位。中心要重視并經(jīng)常性開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作社會滿意度調(diào)查活動，廣泛收集社會意見，認(rèn)真疏理整改落實(shí)，主動接受社會監(jiān)督，樹立良好衛(wèi)生形象，提高社會群眾滿意度。

五是規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，不得挪作他用 所有基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于投入到公共衛(wèi)生服務(wù)工作中去，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。一方面社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按村居衛(wèi)生室完成公共衛(wèi)生數(shù)量、質(zhì)量、滿意度發(fā)放村居級公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，不得截留；一方面要投入公共衛(wèi)生服務(wù)耗材、公共衛(wèi)生服務(wù)印刷資料和培訓(xùn)等，為規(guī)范項(xiàng)目開展創(chuàng)造必要條件，讓群眾享受到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

 

第3篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞：高校；新校區(qū)；建設(shè)項(xiàng)目檔案；反思

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）43-0141-02

近幾年來，陜西省高等院校快速發(fā)展、辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。新建校區(qū)成為不少高校發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略舉措，一大批大型建設(shè)項(xiàng)目不斷上馬。在新校區(qū)龐大的建設(shè)工程中，對于工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的安全建設(shè)、準(zhǔn)時竣工驗(yàn)收，順利交付日常管理使用、日后維修改建擴(kuò)建，基建檔案資料都提供了及時、詳盡的第一手依據(jù)，起到法律憑證的重要作用。面對高校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔工作中可能出現(xiàn)的不足之處，陜西省教育廳、檔案局先后于2010年和2012年對高校檔案工作進(jìn)行了檢查。2010年12月8日，陜西省檔案局、省教育廳聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于對部分高等院校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作檢查的通知》（陜教工秘辦〔2010〕5號）“2010年12月14日至17日，聯(lián)合檢查組對陜西師范大學(xué)、西北大學(xué)、西北政法大學(xué)、西安外國語大學(xué)、西安理工大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、西安財經(jīng)學(xué)院、西安郵電學(xué)院等八所院校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行了檢查”。陜西省高教系統(tǒng)檔案學(xué)會按照《關(guān)于開展高等院校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作專項(xiàng)檢查的通知》（陜檔聯(lián)發(fā)[2010]3號）的要求，于2010年11月中下旬對西安理工大學(xué)、西京學(xué)院等16所公辦、民辦高等院校新校區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行了預(yù)檢、抽查。根據(jù)陜西省教育廳2011年文件《關(guān)于開展貫徹〈高等學(xué)校檔案管理辦法〉工作情況檢查的通知》精神（陜教秘辦[2011]10號），受陜西省教育廳委托，陜西省高教系統(tǒng)檔案學(xué)會于2012年10月10日至12月31日，組成6個工作組，對陜西省78所各類高校檔案工作貫徹教育部、國家檔案局《高等學(xué)校檔案管理辦法》情況進(jìn)行了檢查。

筆者作為陜西省高教系統(tǒng)檔案學(xué)會的成員有幸參加了部分院校的預(yù)檢、抽查工作。檢查中所檢查院校的各項(xiàng)規(guī)章制度健全規(guī)范，建設(shè)項(xiàng)目檔案符合基本建設(shè)類檔案歸檔的要求：大多都根據(jù)本單位具體情況制定了檔案實(shí)體分類方案和各項(xiàng)管理制度；有專職歸檔指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)基建檔案的歸檔指導(dǎo)工作；按照統(tǒng)一的歸檔范圍和標(biāo)準(zhǔn)及基本建設(shè)的程序要求收集資料，基建檔案收集齊全、分類科學(xué)、整理較規(guī)范；部分院校新校區(qū)基建檔案雖處于預(yù)立卷狀態(tài)，一般都保管在工程項(xiàng)目的業(yè)主處；都設(shè)有兼職檔案員，在工程前期準(zhǔn)備階段、施工過程中就注意收集基建資料，預(yù)立卷有目錄。在硬件建設(shè)方面，能做到防火、防水、防盜、防腐、防灰、防潮、防高溫、防蛀的“八防”措施，配備了計算機(jī)、打印機(jī)等必備辦公設(shè)施，檔案館（室）都設(shè)置專門的檔案指導(dǎo)室和檔案庫房、做到了庫房、閱覽、辦公“三分開”。

一、在預(yù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題

1.有的高校檔案專職人員配備不足，人員更新多、變動頻繁。檔案專職人員的缺乏，嚴(yán)重影響基建項(xiàng)目檔案的歸檔工作。部分高校檔案管理人員基建檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。未嚴(yán)格按照《高等學(xué)校檔案實(shí)體分類法》中“JJ基本建設(shè)11綜合按單項(xiàng)工程設(shè)置類目”的規(guī)定，來指導(dǎo)基建項(xiàng)目的歸檔工作。新校區(qū)基建檔案的分類、組卷和編目不夠規(guī)范。有的高校檔案人員對《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》（以下簡稱規(guī)范）的理解有偏差、“吃得不透”。一般基建工程都經(jīng)過立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、環(huán)評監(jiān)理、施工質(zhì)檢驗(yàn)收、竣工交付等階段，在這些階段中形成的文件材料會出現(xiàn)交叉互用現(xiàn)象，很難嚴(yán)格按“規(guī)范”中按單項(xiàng)工程項(xiàng)目設(shè)置類目的要求，對材料進(jìn)行分類、組卷、編目，因此導(dǎo)致不同階段、單位工程之間歸檔文件重復(fù)使用現(xiàn)象較嚴(yán)重。部分基建檔案存在歸檔的工程文件不是原件，工程文件簽字蓋章手續(xù)不夠完備，竣工圖使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件，不是藍(lán)圖，竣工圖無竣工圖章或竣工圖章簽字及設(shè)計變更填寫不夠齊全完整等問題。

2.不能全面有效地落實(shí)高校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)檔案管理制度。由于建設(shè)工程資料的形成和收集分屬高校不同部門或勘察、設(shè)計、監(jiān)理等不同單位?？上驳氖?，現(xiàn)在部分高校在招投標(biāo)訂立合同時，已經(jīng)在勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、大型設(shè)備購置等合同中對項(xiàng)目檔案歸檔范圍、要求進(jìn)行了約定。

3.由于部分高?；?xiàng)目“先上馬、后補(bǔ)票”，造成審批手續(xù)或征地文件不齊全，致使部分項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件和竣工驗(yàn)收文件材料缺失，不能按時對上述文件進(jìn)行收集、歸檔，形成歸檔文件材料不夠齊全完整。

二、對高等院校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的幾點(diǎn)反思

1.堅決執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》、《陜西省檔案條例》等規(guī)章制度；按照《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《國家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》、《高等學(xué)校檔案實(shí)體分類法》和《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，在制定符合本校校情的基建檔案歸檔范圍和流程的具體規(guī)定時，充分考慮自身特點(diǎn)。

2.加大宣傳力度，使各高等院校充分重視檔案工作。盡快解決高校檔案專職人員不足的問題。對歸檔指導(dǎo)人員尤其新上崗人員，提高其專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能水平?？刹扇〔欢ㄆ谂嘤?xùn)的方式，舉辦專項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，從而進(jìn)一步提升檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支滿足學(xué)校教研工作要求、高素質(zhì)的檔案專業(yè)隊(duì)伍。

3.由于《高等學(xué)校檔案實(shí)體分類法》與《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》頒布于1993年11月，執(zhí)行年代較早，與當(dāng)下建設(shè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀不相匹配：如“規(guī)范”中基本建設(shè)類檔案歸檔范圍中規(guī)定基建類目按“JJ11綜合、JJ12-1可行性研究、JJ12-2設(shè)計基礎(chǔ)、JJ12-3設(shè)計文件、JJ12-4工程管理文件、JJ12-5施工、JJ12-6竣工驗(yàn)收、JJ12-7基建財務(wù)、器材管理、JJ12-8生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)進(jìn)行分類組卷”；而中華人民共和國建設(shè)部（建標(biāo)[2002]8號文）于2002年1月10日了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）（以下簡稱國標(biāo)）?！皣鴺?biāo)”中工程文件可按建設(shè)程序劃分為“工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件5部分進(jìn)行分類組卷”；“規(guī)范”未包含監(jiān)理文件歸檔內(nèi)容等現(xiàn)象。對于“規(guī)范”與“國標(biāo)”的差異在此不一一列舉。建議國家教育委員會協(xié)調(diào)建設(shè)部統(tǒng)一“高校檔案實(shí)體分類法”、“高?；n案工作規(guī)范”與“國標(biāo)”的內(nèi)容，使基層檔案工作人員有法可依，科學(xué)正確地分類組卷，完整準(zhǔn)確地做好建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雪松.淺談新校區(qū)基本建設(shè)檔案管理工作[J].蘭臺世界，2008，（1）：22.

[2]教育部，國家檔案局.高等學(xué)校檔案管理辦法[EB/OL].（2011-10-10）.長安大學(xué)檔案館.

[3]國家教委辦公廳.高等學(xué)校檔案實(shí)體分類法與高等學(xué)校檔案工作規(guī)范[S].成都：四川科學(xué)技術(shù)出版社，1994：7-85.

第4篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

1 引言

20世紀(jì)末開始，隨著計算機(jī)的廣泛應(yīng)用和新型勞動組織的不斷出現(xiàn)，人們意識到，任何問題的解決都需要將技術(shù)和工作過程相結(jié)合，工作中需要的知識和技能，必須與系統(tǒng)化的實(shí)際工作活動相聯(lián)系。于是，德國不來梅大學(xué)技術(shù)與教育研究所（ITB）研究出基于典型工作任務(wù)的教學(xué)法，它是當(dāng)代德國核心職業(yè)教育思想的體現(xiàn)。

典型工作任務(wù)不是具體的工作環(huán)節(jié)，而是一個復(fù)雜工作活動中的完整工作過程，包括計劃、實(shí)施以及對結(jié)果的檢查和評價。項(xiàng)目教學(xué)法是通過實(shí)施一個完整的項(xiàng)目過程而進(jìn)行的教學(xué)活動。在實(shí)際教學(xué)中，如何將典型工作任務(wù)和項(xiàng)目教學(xué)法結(jié)合起來，進(jìn)行有效的教學(xué)設(shè)計，在項(xiàng)目教學(xué)中，體現(xiàn)出典型工作任務(wù)，是本文討論的重點(diǎn)。

2 課程教學(xué)現(xiàn)狀

網(wǎng)站開發(fā)課程是我院計算機(jī)專業(yè)群的核心課程，在計算機(jī)應(yīng)用、信息管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三個專業(yè)中均有開設(shè)。它是一門技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生具備基本的網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫、JavaScript、C#知識，更要求教師具備很強(qiáng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。而本校教師往往缺乏項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，因此，課程的一部分聘請企業(yè)導(dǎo)師實(shí)施教學(xué)。在教學(xué)中，企業(yè)導(dǎo)師雖具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，思維存在跳躍性，學(xué)生很難理解。

教材上目前大致分兩類：一類是從基礎(chǔ)知識開始，按部就班地編排，直到最后的項(xiàng)目實(shí)例介紹，學(xué)生在學(xué)了一大堆控件后，開發(fā)可用軟件系統(tǒng)的目標(biāo)往往被忽視了；另一類直接就是幾個大項(xiàng)目，都是代碼的堆疊，學(xué)生沒有基礎(chǔ)知識的積累，根本無法看懂。

3 教學(xué)改革的思路和主要內(nèi)容

充分利用企業(yè)導(dǎo)師資源，改進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目案例庫，明確各項(xiàng)目針對的工作任務(wù)，將每個項(xiàng)目落實(shí)到課堂教學(xué)中，規(guī)范教師的教學(xué)過程、學(xué)生的編碼和文檔書寫過程，指導(dǎo)各個專業(yè)如何選取合適的項(xiàng)目，成為該課題研究的重要目標(biāo)。

在已有項(xiàng)目教學(xué)的前提下，課題組研究整門課程的知識體系，篩選出應(yīng)傳授的知識點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整各個項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)和程序結(jié)構(gòu)，重新分配知識點(diǎn)到各個項(xiàng)目中，明確給出每個項(xiàng)目針對的工作任務(wù)、覆蓋的知識點(diǎn)，以及哪些知識點(diǎn)需要在下一個項(xiàng)目中加強(qiáng)與鞏固。

以下是根據(jù)提出的研究目標(biāo)并結(jié)合研究小組已有的研究基礎(chǔ)，給出教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上的改革：

1）“軟件集中營”網(wǎng)站設(shè)計（必選）

該項(xiàng)目的靜態(tài)頁采用學(xué)生先修課程《網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)》中完成的實(shí)訓(xùn)作品，結(jié)合企業(yè)網(wǎng)站的下載功能（如太平洋下載中心網(wǎng)站），設(shè)計制作而成。在教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行靜態(tài)頁到動態(tài)頁的轉(zhuǎn)換，先實(shí)現(xiàn)固定地址的軟件下載功能。進(jìn)而提出問題，引導(dǎo)學(xué)生向數(shù)據(jù)庫操作的提升。

2） 在線投票系統(tǒng)設(shè)計（必選）

該項(xiàng)目是根據(jù)第一投票網(wǎng)、大眾投票網(wǎng)等網(wǎng)站需要完成的在線投票功能，尋找適合學(xué)生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動態(tài)頁，數(shù)據(jù)庫采用Access，然后實(shí)現(xiàn)投票功能、以及必須的后臺管理功能。

該項(xiàng)目用了大量的數(shù)據(jù)庫操作，語句大同小異，只是SQL語句的不同，因此只要學(xué)會其中的2種，其他的功能學(xué)生可以自主完成，并且可以有部分創(chuàng)新與個性的展現(xiàn)。

3） “視頻之家”網(wǎng)站設(shè)計（可選）

該項(xiàng)目根據(jù)各類影視網(wǎng)站，尋找適合學(xué)生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動態(tài)頁。結(jié)合先修課程《SQL Server數(shù)據(jù)庫管理》，該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫采用SQL Server。主要實(shí)現(xiàn)視頻播放功能，以及點(diǎn)擊率的排名，此處將SQL的查詢和修改語句作為重點(diǎn)應(yīng)用。

此項(xiàng)目較適合計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)，可根據(jù)課時數(shù)、前后課程的需要進(jìn)行選擇性教學(xué)。

4） 學(xué)生作品（或網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）展示網(wǎng)站設(shè)計（必選）

該項(xiàng)目采用分組教學(xué)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，在基本功能實(shí)現(xiàn)的前提下，網(wǎng)站的形式和內(nèi)容可以各不相同。

計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生制作“學(xué)生作品展示網(wǎng)”，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生制作“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示網(wǎng)”，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server，該項(xiàng)目由學(xué)生自主尋找靜態(tài)頁面模板，根據(jù)學(xué)生的喜好，風(fēng)格各異，但必須完成后臺管理功能和前臺展示功能。

5） 在線購物網(wǎng)站設(shè)計（可選）

若該課程有集中實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，該項(xiàng)目就作為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)生分團(tuán)隊(duì)完成，內(nèi)容和風(fēng)格自行設(shè)計，功能除了應(yīng)包含前面的基本信息管理模塊之外，還要包含購物車和訂單管理。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的集中實(shí)訓(xùn)可采用此項(xiàng)目，信息管理專業(yè)的《電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計》課程可全程貫穿此項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)。

以上各項(xiàng)目在教學(xué)安排上的特點(diǎn)：弱化靜態(tài)頁制作，強(qiáng)調(diào)動態(tài)編程。

4 教學(xué)實(shí)踐及效果

在項(xiàng)目教學(xué)中，加大了學(xué)生上機(jī)實(shí)踐的力度，以項(xiàng)目為載體，學(xué)生為主體，教學(xué)方法從講練結(jié)合、步步引導(dǎo)到啟發(fā)式誘導(dǎo)，很好地鍛煉了學(xué)生的動手及思維能力。授課前，增加10-20分鐘演講或討論的內(nèi)容，達(dá)到溫故知新的目的。項(xiàng)目四展示網(wǎng)采用分組教學(xué)，要求學(xué)生分模塊完成項(xiàng)目的設(shè)計與開發(fā)，這要求組內(nèi)成員之間具備較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力，還要求對新知識的自學(xué)習(xí)能力。

每個項(xiàng)目或項(xiàng)目的各個階段制定學(xué)生學(xué)習(xí)情況反饋表，及時了解學(xué)生掌握情況，以及對老師教學(xué)的評價，以不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)效果。課程考核采用過程考核與期末考評相結(jié)合的方法，強(qiáng)調(diào)過程考評的重要性，企業(yè)導(dǎo)師參與項(xiàng)目的評分。

我們的項(xiàng)目教學(xué)已在筆者學(xué)院實(shí)施5年，期間不斷改進(jìn)項(xiàng)目和教學(xué)方法，在學(xué)評教中得到很高的評價，對畢業(yè)設(shè)計的優(yōu)良率也起到了很大的作用，得到學(xué)院的極大重視。

第5篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】社區(qū)工作；社區(qū)工作者；社區(qū)工作模式

“社區(qū)工作”是社會工作學(xué)科的專業(yè)術(shù)語之一，這一概念源自德國漢堡制和愛爾伯福制、英美的慈善組織會社和社區(qū)睦鄰運(yùn)動，成熟于20世紀(jì)的歐美（徐永祥，2004），有時為了與其他學(xué)科領(lǐng)域的“社區(qū)工作”相區(qū)別，也被稱為“社區(qū)社會工作”。1962年，美國社會工作者協(xié)會報告明確指出社區(qū)工作是社會工作的基本方法之一，此后社區(qū)工作與個案工作、小組工作并列成為社會工作的三大基本方法。

一、社區(qū)工作的概念界定

對于社區(qū)工作這一概念現(xiàn)有的文獻(xiàn)中有著多種詮釋，在早期接納度較高的是英國在1968年的高本汗報告書對社區(qū)工作的定義：影響社會轉(zhuǎn)變，通過分析社會情況以及與不同群體建立關(guān)系這兩個過程，向市民提供所需服務(wù)，提升社區(qū)居民的社區(qū)認(rèn)同感，并贊同市民參與決策的制定（Longman，1968）。由于上述的定義較為籠統(tǒng)，很多學(xué)者結(jié)合社會工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對其不斷地進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，G.W.Goetschius從與社會工作關(guān)系的角度認(rèn)為社區(qū)工作是社會工作的一個過程，是社區(qū)小組通過社區(qū)工作者的協(xié)助，運(yùn)用充足的資本去完成居民自己選擇的目標(biāo)，并對社區(qū)生活做出貢獻(xiàn)（G.W.Goetschius，1974）。A. Dunham同樣把社區(qū)工作看作是一個有意識的社會互動過程，他認(rèn)為參與、自決、合作和權(quán)力分配是社區(qū)工作的重要因素，并強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民自治和改善決策權(quán)力的分配（A. Dunham，）。F.Mi1Son也指出社區(qū)發(fā)展是一個過程，通過這個過程去動員社區(qū)內(nèi)的資源，保障、支持個人與小組成為社區(qū)的一分子，同時他還強(qiáng)調(diào)通過個案工作、小組工作來發(fā)展社區(qū)工作，提出了三者的結(jié)合（F.Mi1Son，1974）。P.Baldock將社區(qū)工作表述為一項(xiàng)由受薪工作人員所進(jìn)行的工作，首次引入了“受薪”職業(yè)的概念（房列曙、陳恩虎，2005），H.J.Rubin和I.Bubin強(qiáng)調(diào)“賦權(quán)”概念，將社區(qū)工作與人的基本權(quán)利密切聯(lián)系起來（殷妙仲、高鑒國，2006）。

二、社區(qū)工作的目標(biāo)與原則

社區(qū)工作首要的目的是致力于解決社區(qū)的問題、滿足社區(qū)的需要，爭取合理的資源調(diào)配，保障居民的權(quán)益（Rothman，1996），再此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)居民的參與、自決、合作等因素，并將社區(qū)工作與維護(hù)民權(quán)聯(lián)系起來（A. Dunhan，1980）。此外，社區(qū)工作的目標(biāo)中還應(yīng)體現(xiàn)出“以人為本”的社會意識，應(yīng)當(dāng)包含對建立理想與關(guān)懷社區(qū)的期望（徐永祥，2004）。社區(qū)服務(wù)的原則是指在開展社區(qū)工作時所遵循的準(zhǔn)則（A. Dunhan，1970），我比較贊同Melvin Delgado（2000）從社區(qū)建設(shè)的視角出發(fā)定義社區(qū)工作的指導(dǎo)原則：第一，促進(jìn)社區(qū)參與。第二，將采納和建設(shè)社區(qū)精神作為一個中心目標(biāo)。第三，有系統(tǒng)地建設(shè)跨代際的活動。第四，實(shí)現(xiàn)跨組織 （正式與非正式） 的合作目標(biāo)。第五，將增進(jìn)社區(qū)能力作為一個中心目標(biāo)。第六， 注重基層居民，給予他們盡可能大的資助。

三、社區(qū)工作模式與兩大理論基礎(chǔ)

隨著社區(qū)服務(wù)的發(fā)展越來越專業(yè)化、技術(shù)化，出現(xiàn)了多種不同的社區(qū)服務(wù)模式與工作方法（陳雅麗，2007）。1968年，Rothman 將當(dāng)時流行的社區(qū)工作方法歸納成三大模式：地域性發(fā)展、社會規(guī)劃及社會行動。這一模式在西方社區(qū)工作的實(shí)踐中得到了大多數(shù)學(xué)者的認(rèn)可， 是一種經(jīng)典的模式劃分。此后，Wail（1995）在羅夫曼的基礎(chǔ)上重新整理了社區(qū)工作的實(shí)務(wù)方法， 將當(dāng)時經(jīng)常采用的工作方法歸納為類， 即：鄰舍及社區(qū)組織、功能性社區(qū)組織、社區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會規(guī)劃、社會項(xiàng)目發(fā)展和社區(qū)聯(lián)絡(luò)、政治及社會行動、社會組織聯(lián)盟、社會運(yùn)動。

工作模式是建立在理論基礎(chǔ)之上，有關(guān)社區(qū)工作模式的研究中主要涉及兩大理論，階段性社區(qū)發(fā)展理論和利用當(dāng)場論。階段性社區(qū)發(fā)展理論體現(xiàn)了大部分社區(qū)工作模式的價值觀。不可否認(rèn)，任何社區(qū)都有自己獨(dú)一無二的歷史背景，社區(qū)的發(fā)展往往建立在既有的歷史條件以及目標(biāo)和理想之上，換句話說，要想建構(gòu)出一系列社區(qū)介入模式和手法就需要從分析社區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和對將來的期望入手。但是，有學(xué)者也提出，階段性發(fā)展理論的建立往往是基于不同社區(qū)的共通性，因而對個別社區(qū)的獨(dú)特性缺乏照顧，而事實(shí)上，社區(qū)工作與個案工作一樣，都需要照顧工作對象的獨(dú)特性（劉繼同，2002）。利用當(dāng)場論相對于前一個理論來說較強(qiáng)調(diào)個別社區(qū)獨(dú)特的環(huán)境因素，主張“因材施教”。根據(jù)這一理論社區(qū)工作者必須深入和扎根社區(qū)，了解社區(qū)內(nèi)當(dāng)時的動力與需要，只有這樣的了解才能促進(jìn)社區(qū)動力的發(fā)展，使工作方向及目標(biāo)更合乎居民的需求（汪厚安，2004）。

四、社區(qū)工作者的素質(zhì)

社區(qū)工作的發(fā)展依靠的是社區(qū)工作者的實(shí)務(wù)活動來推動，社區(qū)問題的多樣性和社區(qū)居民服務(wù)需求的多元化，決定了社區(qū)工作者的角色不可能是單一的，他們必須具備多方面的知識和能力，趨向于綜合性的能力要求（王思斌，2010）。社區(qū)工作者從事的工作不是單純的服務(wù)提供，而且他們還是組織者、規(guī)劃者、行政者和管理者， 他們的服務(wù)領(lǐng)域包括教育、社會服務(wù)、健康服務(wù)、社區(qū)發(fā)展和其他社會組織等（ Boyle ， 1973）。社區(qū)工作者應(yīng)既是事實(shí)收集與分析者、項(xiàng)目實(shí)施者、促進(jìn)者， 又是使能者和催化劑、協(xié)調(diào)者、解決問題技術(shù)和倫理道德的教師， 還應(yīng)是積極的倡導(dǎo)者、鼓動者、中間人、談判者和親密伙伴（汪厚安，2004），這意味著只有將自己變?yōu)槎嗝媸郑?才能勝任這份工作。因此， 社區(qū)工作的成效在相當(dāng)大的程度上取決于社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和工作能力。然而，目前我國的社區(qū)工作者普遍存在著專業(yè)能力不足、心理抗壓能力較低、工資待遇低引起的消極怠工等多種現(xiàn)象。社會工作服務(wù)雖然已經(jīng)發(fā)展了相當(dāng)長的時間，但是專業(yè)認(rèn)可度仍然不如法律、醫(yī)療等專業(yè)，如果社工界能夠爭取到社會的專業(yè)認(rèn)可，必然會使社區(qū)工作者的專業(yè)地位受到居民和各方面的肯定，也能消除社工探訪時經(jīng)常遭遇的誤解，這些誤解包括把黨政機(jī)關(guān)工作人員或非受訓(xùn)的組織者誤認(rèn)為是專業(yè)的社區(qū)工作者，或把社區(qū)工作者誤認(rèn)為是黨派工作者，這使居民對社區(qū)工作者產(chǎn)生不信任感和排斥感，不利于服務(wù)的推展。當(dāng)然這些問題也涉及到社區(qū)工作的本土化問題，畢竟社區(qū)工作是舶來品，如何在中國的土地上生根發(fā)芽，進(jìn)而提高認(rèn)可度，應(yīng)該成為我國社區(qū)工作研究的聚焦點(diǎn)，填補(bǔ)這一塊的研究空白。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]陳雅麗.國外社區(qū)服務(wù)相關(guān)研究綜述[J].云南行政學(xué)院學(xué)報，2007（4）.

[4]曹翠翠.社區(qū)工作本土化探析[D].山東理工大學(xué)，2011.

[5]汪厚安.社區(qū)工作的模式與挑戰(zhàn)論析[D].華中師范大學(xué)，2004.

第6篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

社區(qū)工作根據(jù)形勢的發(fā)展變化，我們可以先把社區(qū)分為幾個類型，然后才考慮按照類型來作一番社區(qū)工作的比較。目前社區(qū)進(jìn)入自主轉(zhuǎn)型與政府轉(zhuǎn)型兩個方向，政府轉(zhuǎn)型的社區(qū)比較規(guī)范，擁有社區(qū)物業(yè)等相對完善的社區(qū)組織管理系統(tǒng)。自主轉(zhuǎn)型的仍然延續(xù)街道與居委會負(fù)責(zé)制，管理比較滯后點(diǎn)，社區(qū)工作爭取較大的空間發(fā)揮。在這兩個基礎(chǔ)上，社區(qū)的類型可以劃分為三個類型。

一類為 “堡壘式”社區(qū)　 二類為 “托管式”社區(qū)　 三類為 “敞開式”社區(qū)

三個社區(qū)的類型各有不同的管理特點(diǎn)，需要有正確的認(rèn)識與了解，才能夠與之合作，或者能夠深入進(jìn)行社區(qū)的廣泛展開，下面就社區(qū)形式的不同，特點(diǎn)的不同給予解釋。

“堡壘式”社區(qū)：堡壘式社區(qū)，我們根據(jù)社區(qū)的管理性質(zhì)給予定位，是為了更好的了解社區(qū)的環(huán)境，這樣的社區(qū)一般在城市的中心位置，屬于高檔社區(qū)，住宅與住戶比較嚴(yán)謹(jǐn)，24小時有保安或者物業(yè)管理，消費(fèi)者層次較高，經(jīng)濟(jì)條件比較好，知識結(jié)構(gòu)也比較豐富，屬于一類社區(qū)，社區(qū)的各項(xiàng)教育、娛樂、醫(yī)療比較規(guī)范，不能做宣傳，不能夠張貼、不能夠有推銷之嫌的人進(jìn)入社區(qū)，所以這樣的社區(qū)比較難以展開工作。

“托管式”社區(qū)：“托管式”社區(qū)就是在轄區(qū)街道與居委會的管理與控制下，但沒有設(shè)立專門的日常監(jiān)管，小區(qū)以普通居民為主要對象，層次高低不勻，這樣的社區(qū)可以進(jìn)行宣傳與推廣，但需要以繳納一定的管理費(fèi)用給街道或者居委會，以求同意，一般這樣的社區(qū)也比較正規(guī)，居民消費(fèi)力量較強(qiáng)，文化層次比較容易接受教育，經(jīng)濟(jì)能力中等，所以這樣的社區(qū)比較容易做工作。

“敞開式”社區(qū)：“敞開式”社區(qū)，就是在監(jiān)管之外的社區(qū)，一般在城郊，社區(qū)組織比較散，相對也難以有集體活動參加，居民也比較自由，社區(qū)進(jìn)行宣傳與教育可以隨時參與，但做的比較爛，信譽(yù)度很低，沒有受到限制，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與文化建設(shè)也不夠，經(jīng)濟(jì)相對叫少，無法形成一定的社區(qū)效應(yīng)，因此，這樣的社區(qū)往往也是“重災(zāi)區(qū)”，比較難以開展工作。

有了三種社區(qū)的定性以后，我們可以根據(jù)企業(yè)的不同性能，比較有重點(diǎn)的開發(fā)與建立互相關(guān)系，與社區(qū)搭建橋梁，根據(jù)社區(qū)的不同性質(zhì)，在不同社區(qū)里面開展不同的項(xiàng)目組合，而不能夠采用一種辦法做社區(qū)，社區(qū)的性能差異比較大，要求我們做社區(qū)就更加需要細(xì)化，而不是追隨。

如何來細(xì)化社區(qū)工作，把社區(qū)工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)需要按照不同社區(qū)來執(zhí)行，結(jié)合社區(qū)的突出重點(diǎn)，覺得社區(qū)工作應(yīng)考慮不同應(yīng)對方式，在開發(fā)與效應(yīng)互相保障的基礎(chǔ)上，必須有新的思維，從傳統(tǒng)社區(qū)來講，需要迎合不同社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，不是相違背也不是硬闖的那種做法，而是需要建立社區(qū)共享檔案，便于快速建立社區(qū)信息，而針對性的做好社區(qū)工作。

社區(qū)檔案的建設(shè)可以細(xì)化些，比如社區(qū)負(fù)責(zé)人、常規(guī)聯(lián)系人、決策人、地址、電話、社區(qū)功能、居民信息、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、文化層次、教育途徑、需求變化、直接上司、喜好與目標(biāo)、外聯(lián)攻關(guān)項(xiàng)目、近期活動、待人接物態(tài)度、信譽(yù)等級、優(yōu)勢劣勢等等，可以與不同的需求而建立相關(guān)檔案。下面就社區(qū)的不同性質(zhì)開發(fā)社區(qū)，作些闡述。

行政社區(qū)（“堡壘式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：公益　娛樂　捐贈

此類社區(qū)關(guān)照的是一種全新的方式，在追求更高的生活質(zhì)量的同時，需求也是比較高級的，如何在這樣的社區(qū)進(jìn)行推廣與宣傳工作，主要看社區(qū)這個堡壘如何突破，有什么新的規(guī)則可以利用，一般看來，這樣的高檔社區(qū)住的消費(fèi)者在時間上比較緊，不利于把時間騰出來與你溝通，那么只有通過組織關(guān)系來突出其中的互相關(guān)系，比如社區(qū)組織的相關(guān)公益活動（兒童、女人、老年節(jié)等），高層次娛樂節(jié)目（社區(qū)參與）的各種獎勵活動等，捐贈往往是這樣社區(qū)的另一種心態(tài)，經(jīng)常能夠看到這樣的社區(qū)組織捐贈活動，所以合適的時機(jī)是做堡壘式社區(qū)的關(guān)鍵，特別強(qiáng)調(diào)帶有一定的行政性，有政策、有組織、有目標(biāo)是介入這樣社區(qū)的最好辦法。

民眾社區(qū)（“托管式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：新穎　務(wù)實(shí)　需要

民眾社區(qū)的要點(diǎn)是要分清楚民眾的需求是什么，最近社區(qū)工作做的最多的是健康教育、與健康普查、健康旅游什么的，大眾化的體育、娛樂益智等集體參與的活動較少，集中在老年人當(dāng)中，范圍比較狹窄，沒有什么新異的地方，而這樣的社區(qū)需要調(diào)動積極性才能夠起來，所以如何把社區(qū)調(diào)動起來將是關(guān)鍵。主要是做一些主題活動，比如在社區(qū)廣場舉辦各種務(wù)實(shí)、新穎的有獎參與活動，按照老百姓的需求設(shè)置獎項(xiàng)，油鹽醬醋什么的，能夠把企業(yè)融入在里面，是最好的推廣方式，要規(guī)模小，但要經(jīng)常做，不斷做刺激消費(fèi)者，滿足不同需求的時候，就會起到很好的效果。

常規(guī)社區(qū)（“敞開式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：利益　方便　大眾

第7篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

目前，社區(qū)隊(duì)伍構(gòu)成大致分四類：一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。

二、現(xiàn)狀

近年來社區(qū)隊(duì)伍人員更換頻繁，給社區(qū)正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴(yán)重影響，平均每月都有委員離開，今年1-12月__辦事處13個社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員，占委員總數(shù)97人的14%，與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)（辦）都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員，因?yàn)榇鰡栴}最終選擇離開，如：我觀水社區(qū)主任劉作美，大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作，經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉，從一個的女孩變成了能獨(dú)擋一面的社區(qū)主任，因?yàn)樾『⒁蠈W(xué)，家庭壓力大，最終選擇了離開，離開時含著眼淚說：“我在社區(qū)工作了六年，對社區(qū)很有感情，我的成長離不開社區(qū)，沒有社區(qū)就沒有我的今天，我真舍不得離開”。

三、目前社區(qū)隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素

1、待遇報酬低，付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元，扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險后，只剩300余元。條件較好的社區(qū)（有服務(wù)項(xiàng)目）扣除兩險后，剩500元左右。

2、工作量增加，已不堪重負(fù)。目前社區(qū)共承擔(dān)六大口120多項(xiàng)工作任務(wù)，加上近年來中心工作多，使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對社區(qū)工作的要求越來越高，部份社區(qū)工作者越來越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。

四、穩(wěn)定社區(qū)隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議

1、建立關(guān)愛機(jī)制，用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心。一是對政治上積極要求進(jìn)步的同志，選派參加入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是鼓勵社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，多與社區(qū)委員溝通交流，關(guān)心社區(qū)委員生活，力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

2、提高社區(qū)委員的福利報酬

福利待遇是確保社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件，社區(qū)要想留住人，必須提高福利待遇。特別是近年來畢業(yè)的大學(xué)生，雖然就業(yè)形式嚴(yán)峻，但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。

第8篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

建立和完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制，必須堅持系統(tǒng)性、針對性、透明性公開化、充分利用社會資源四項(xiàng)原則。建立和完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制，可以建立應(yīng)屆大學(xué)生參加社區(qū)工作、作為報考公務(wù)員必要經(jīng)歷的制度；建立國家公務(wù)員定期到社區(qū)工作一定年限、作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度；建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁；建立經(jīng)濟(jì)待遇與工作年限和考核掛鉤機(jī)制；建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機(jī)制；充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進(jìn)和諧的優(yōu)勢與作用。

關(guān)鍵詞：社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制

根據(jù)民政部《關(guān)于加強(qiáng)城市和諧社區(qū)建設(shè)理論研究的通知》（民辦函〔2008〕34號）精神，本課題組申報了自選課題《城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中社工關(guān)懷機(jī)制的建立與完善》。立項(xiàng)后，我們在已有的前期調(diào)研材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了更深層次的調(diào)查研究。課題組主要進(jìn)行了五種類型的調(diào)查。1、基本情況調(diào)查；2、問卷調(diào)查；3、個案訪談；4、座談會；5、跟蹤調(diào)查。

通過全面調(diào)查，掌握了系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)和資料。在現(xiàn)實(shí)材料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用社會學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、歷史學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對構(gòu)建社區(qū)工作者關(guān)懷機(jī)制的現(xiàn)狀、社區(qū)工作者基本情況、心理需求和思想動態(tài)進(jìn)行了多視角的剖析與研究，并提出構(gòu)建社區(qū)工作者關(guān)懷機(jī)制的路徑新選擇，形成了《城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中社工關(guān)懷機(jī)制的建立與完善》研究報告。

一、對社區(qū)工作人員的關(guān)懷和激勵是城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中容易忽視的問題

城市社區(qū)居委會建設(shè)存在著四個矛盾：其一，社區(qū)工作人員的工資待遇低，而街道和政府有關(guān)部門布置給他們的工作過于繁雜，工作負(fù)擔(dān)過重。其二，既要滿足上級對工作的要求，又要令居民滿意，兩者有時難以兼顧。其三，經(jīng)濟(jì)和社會地位低，而居民對他們工作能力和服務(wù)質(zhì)量的要求高，處境較為尷尬。其四，心里覺得工作有價值有意義,而自身所處的地位較低,導(dǎo)致競聘時態(tài)度積極,上崗后工作消極狀況的出現(xiàn)。

以上矛盾的產(chǎn)生固然有眾多的原因，但關(guān)懷和激勵機(jī)制的闕失是不容忽視的重要方面。

1、社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制不健全

近年來，雖然普遍開始重視社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇、并且有些地方已經(jīng)開始提高了，個別地方還開展了對社區(qū)工作人員的心理咨詢和心理健康培訓(xùn)活動。但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要形成一個長效性的、完善的關(guān)懷激勵機(jī)制。

2、各級政府及相關(guān)部門普遍地認(rèn)識不足、重視不夠

本課題組對14個省（直轄市）民政網(wǎng)站進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有4個?。ㄖ陛犑校┟裾W(wǎng)站有“民政論壇”欄目，但均沒有設(shè)“社工論壇”專欄。全國唯一的社工論壇在國家民政部網(wǎng)站上。在各級政府民政部門的工作總結(jié)等文獻(xiàn)中，均未發(fā)現(xiàn)有關(guān)社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制建設(shè)的具體要求。通過對基層政府和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的訪談及召開有關(guān)人員座談會了解到，政府人員雖然了解社區(qū)工作人員待遇低、工作辛苦等，但對解決這些問題重視不夠,重視較多的是社區(qū)工作人員能不能完成布置的工作任務(wù)。

3、相關(guān)理論研究滯后，不適應(yīng)當(dāng)前和諧社區(qū)建設(shè)的時代要求

改革開放以來，我們對關(guān)懷激勵機(jī)制的研究，主要是集中在企業(yè)管理和思想政治工作領(lǐng)域；近年來，開始注重黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制建設(shè)；在和諧社區(qū)建設(shè)方面，也有學(xué)者關(guān)注對居民的人文關(guān)懷問題。但是，對社區(qū)工作人員關(guān)懷和激勵研究的人很少，也很遲，并且還處在不系統(tǒng)不成熟的探索階段。

從某種意義上說，社區(qū)工作人員屬于弱勢群體。對社區(qū)工作人員的人文關(guān)懷和幫助指導(dǎo)，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。關(guān)注他們的心理需求和身心健康，關(guān)注他們的全面發(fā)展，提高他們的社會經(jīng)濟(jì)地位，是城市社區(qū)居委會建設(shè)的突出問題。

二、社區(qū)工作人員基本現(xiàn)狀、心理需求、思想動態(tài)等調(diào)查資料的要點(diǎn)解析

1、來源與構(gòu)成

愿意做社區(qū)工作的，大都屬于就業(yè)困難群體，也就是弱勢群體。企業(yè)下崗人員、個體戶、打工者、找不到工作的大中專畢業(yè)生是社區(qū)工作者主要來源。在564名社區(qū)工作者的簡歷中，下崗分流人員占42.74%，個體戶或打工者占20.03%，大中專畢業(yè)生占22.22%，還有少數(shù)的軍嫂、單位抽派人員。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（一）

項(xiàng)目

類別

數(shù)字

比例

項(xiàng)目

類別

數(shù)字

比例

構(gòu)

成

狀

況

下崗分流

241人

42.74%

工

作

年

限

2年以下

81人

14.28%

個體打工

113人

20.03%

3—7年

386人

68.57%

大中專生

125人

22.22%

8年以上

97人

17.14%

其他

85人

15.07%

性別

男

40人

7.09%

技

能

有

169人

30.02%

女

524人

92.01%

無

395人

74.08%

年齡狀況

20歲以下

51人

9.09%

政

治面貌

黨員

172人

30.55%

21-40歲

359人

63.6%

非黨員

392人

69.45%

41歲以上

154人

27.3%

遞交申請

105人

26.90%

平均年齡

38歲

未寫申請

287人

77.10%

文化狀況

本科（在讀）

47人

8.32%

大專（在讀）

329人

58.33%

中專（高中）

188人

33.33%

性別比與社區(qū)工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇有著明顯的相關(guān)性。在月工資（補(bǔ)貼）平均不足600元的地區(qū)，性別比嚴(yán)重失衡。男性只占7.09%，女性則高達(dá)92.01%，缺乏性別上的優(yōu)勢互補(bǔ)；而月工資（補(bǔ)貼）平均800元的地區(qū)，男性為69.54%，女性為30.46%，這個性別比就較為合理了。

2、整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)生活狀況

社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)是較高的，基本符合居委會建設(shè)要求。有68.57%的人年齡在20—40歲之間，平均年齡38歲；66.65%的人具有大專以上文化程度，85.71%的人工作年限在3年以上；有30.02%的人具備一定的技能技巧，這是和諧社區(qū)建設(shè)極有利的優(yōu)勢。

需要引起注意的是，社區(qū)工作人員對入黨的積極性并不是很高。黨員占30.55%，而非黨員高達(dá)69.45%。非黨員中遞交入黨申請的只占26.90%。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表(二)

項(xiàng)

目

月工資或補(bǔ)貼（元）

配偶職業(yè)

類

型

500—799

800—1000

平均

工人

企業(yè)

職員

機(jī)關(guān)事

業(yè)人員

其他

數(shù)

字

528人

36人

630元

149人

132人

117人

67人

比

例

93.62%

6.38%

26.47%

23.52%

20.58%

11.76%

項(xiàng)

目

家庭月收入（元）

家庭人均生活費(fèi)

月工資（補(bǔ)貼）期望額

類

型

2000元下

2000—

3000

3000元上

最低

最高

最低

最高

數(shù)

字

87戶

262戶

116戶

365元

1520元

1000元

1500元

比

例

18.75%

56.25%

25.03%

社區(qū)工作人員的經(jīng)濟(jì)收入接近于當(dāng)?shù)毓蛽韯趧拥淖畹凸べY，普遍依賴于配偶的收入而生活。月平均工資（補(bǔ)貼）為630元人民幣，只占當(dāng)?shù)卦诼毴藛T月平均工資的三分之一多，相當(dāng)于當(dāng)?shù)爻袪I業(yè)員的工資。

配偶的收入是家庭生活的重要支柱，主要是工人、企業(yè)職員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。家庭收入在2000元以下的占18.75%，2000—3000元之間的占56.25%，3000元以上的占25.03%。家庭人均生活費(fèi)最高的是1520元，最低的只有365元。綜合分析，社區(qū)工作人員的生活水平基本處在當(dāng)?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴(yán)重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。社區(qū)工作人員是一個相對的弱勢群體。

一方面經(jīng)濟(jì)待遇低，另一方面工作負(fù)擔(dān)又過于繁雜。社區(qū)工作人員不但要在辦公室內(nèi)接待各種來訪，每天還要上門服務(wù)、入戶進(jìn)行信息調(diào)查，居民檔案、各種信息資料等都由社區(qū)工作人員來完成，“干不完的活”“沒早沒晚”“沒有節(jié)假日”“沒有規(guī)律性”。[①]以淮南市為例，社區(qū)工作人員數(shù)與居民數(shù)之比為526﹕1。在這樣一個比例面前，社區(qū)居委會確實(shí)難以為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精力都用在盡力完成政府布置的工作上了。

3、工作態(tài)度、心理需求和思想動態(tài)

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（三）

問題

選項(xiàng)

答題

比例

問題

選項(xiàng)

答題

比例

工作

熱愛

程度

很熱愛

73人

13.04%

工作

中常

有的

情緒

愉快

416人

73.91%

較熱愛

343人

60.87%

郁悶

465人

82.61%

不好說

98人

17.39%

生氣

196人

34.78%

不太熱愛

49人

8.69%

焦慮

172人

30.43%

很不熱愛

厭煩

73人

13.04%

工作

理想

程度

理想

74人

13.04%

愿意

替換

的

工作

小學(xué)教師

433人

76.92%

不好說

417人

73.92%

公司白領(lǐng)

217人

38.46%

不理想

73人

13.04%

街道職員

87人

15.38%

工資

滿意

程度

很不滿意

491人

86.99%

大堂經(jīng)理

43人

7.69%

較不滿意

49人

8.72%

營業(yè)員

有些滿意

24人

4.29%

滿意

社區(qū)工作人員整體素質(zhì)是較高的。在對淮南市564名社區(qū)工作人員調(diào)查中，對本職工作很熱愛、較熱愛的占73.91%，說明大多數(shù)對本職工作有熱情和工作責(zé)任心。但是，一個嚴(yán)重的事實(shí)是他們并不認(rèn)為這是一個值得驕傲的工作。有86.94%的人對本職工作不好說、不理想，有86.99%的人對經(jīng)濟(jì)待遇很不滿意。熱愛程度和理想滿意程度存在著極大的落差。這種落差必然會導(dǎo)致心理沖突和心理糾結(jié)，有“雞肋”感受，從而徘徊在矛盾之中。

社區(qū)工作人員普遍有自卑感和“相對剝奪感”?！肮べY低，不能自立?！薄熬用窭涑盁嶂S，甚至辱罵、毆打?！痹诠ぷ髦薪?jīng)常受到的委屈有：“居民不理解,領(lǐng)導(dǎo)不了解”；“居民把怨恨發(fā)到我們身上”；“工作難度大、忙人，但體現(xiàn)不出成績和效果，得不到認(rèn)可”；“領(lǐng)導(dǎo)不能體會我們工作的辛苦”。[②]等等。

從情緒上看，也有一個矛盾現(xiàn)象。在工作中有愉快情緒的占73.91%，郁悶情緒的占82.61%，生氣情緒的占34.78%，焦慮情緒的占30.43%，厭煩情緒的占13.04%。良性情緒和不良情緒同時高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復(fù)雜性。尤其需要關(guān)注的是，一部分社區(qū)工作人員多種不良情緒同時存在，比例高達(dá)30.43%，說明他們迫切需要心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。

社區(qū)工作人員們對政府的期望和要求既合理又現(xiàn)實(shí)，使調(diào)查人員強(qiáng)烈地感受到了他們的可愛、可敬、可同情之處。經(jīng)濟(jì)待遇上，他們期望達(dá)到1000—1500元，仍然是低于當(dāng)?shù)卦诼毴藛T平均工資水平的。知識更新上，希望學(xué)習(xí)專業(yè)知識、工作技巧、電腦、心理輔導(dǎo)、居民服務(wù)、人際交流與溝通、業(yè)余娛樂等知識。對政府和領(lǐng)導(dǎo)，“希望真心體諒我們在工作中出現(xiàn)的困難，不要老是批評?！绷硗?，還提出了“增強(qiáng)協(xié)作”“統(tǒng)一口徑”“有法必依,讓遵紀(jì)守法居民看到法治的公平”[③]等等非常有價值的合理化建議。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（四）

按理想程度給右邊職業(yè)排序

小學(xué)教師

①小學(xué)教師

左邊是排序結(jié)果

居委會

②公司白領(lǐng)

護(hù)士

③街道辦事員

營業(yè)員

④大堂經(jīng)理

大堂經(jīng)理

⑤居委會

街道辦事員

⑥護(hù)士

公司白領(lǐng)

⑦營業(yè)員

4、幾點(diǎn)結(jié)論

第一，高素質(zhì)的弱勢群體對社會和諧、社會穩(wěn)定的影響和作用不可低估。尤其是在社區(qū)建設(shè)這一特殊崗位上的弱勢群體，其影響又是重中之重。激怒之則安全隱患生，激勵之則和諧勢頭漲。

第二，社區(qū)工作人員“辦公條件簡陋,工資待遇太低”，生活水平基本處在當(dāng)?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴(yán)重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。改善工作條件，提高經(jīng)濟(jì)待遇，壯大社區(qū)工作人員隊(duì)伍，是和諧社區(qū)建設(shè)的物質(zhì)前提。

第三，良性情緒和不良情緒同時高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復(fù)雜性，他們迫切需要心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。他們對工作的熱情和責(zé)任心，對知識的渴望，對經(jīng)濟(jì)待遇合理的有節(jié)制的要求，對政府和的殷切期盼，生動地體現(xiàn)了他們的赤子之心，誠懇之情。我們一定要愛惜這個優(yōu)秀而又困難的工作群體！

三、建立完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制的路徑新選擇

（一）社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)原則

1、系統(tǒng)性原則

關(guān)懷激勵機(jī)制是一個系統(tǒng)的機(jī)制，主要包括關(guān)懷激勵、目標(biāo)激勵、反饋激勵、獎懲激勵、榜樣激勵、政策激勵、競爭激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵。要全盤考慮。

2、針對性原則

建立完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制，既要考慮系統(tǒng)性又要考慮實(shí)用性。必須符合社區(qū)工作的特殊性和復(fù)雜性，符合社區(qū)工作人員的實(shí)際需要。

3、明性公開化原則

主要是政策透明公開，內(nèi)容透明公開，程序透明公開，運(yùn)行透明公開。

4、充分利用社會資源原則

社會上辦學(xué)、心理咨詢、法律咨詢等資源相當(dāng)豐富，應(yīng)該充分利用，以降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（二）社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵機(jī)制建設(shè)方案研究

1、建立應(yīng)屆大學(xué)生參加社區(qū)工作，作為報考公務(wù)員必要經(jīng)歷的制度

大學(xué)生畢業(yè)后首先在社區(qū)服務(wù)2-3年，經(jīng)考核合格并取得“公務(wù)員準(zhǔn)入證”后，才可報名參加公務(wù)員招聘考試。這樣做有很多好處：一是充實(shí)了社區(qū)工作隊(duì)伍，緩解了居委會工作壓力。二是使大學(xué)生特別是獨(dú)生子女大學(xué)生經(jīng)受了基層實(shí)際工作的鍛煉，多了一個寶貴而又難得的人生經(jīng)歷。三是給社區(qū)帶來了新鮮空氣，對社區(qū)文化建設(shè)作用不可低估。四是緩解了就業(yè)壓力。

2007年《濟(jì)南市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》中就提出：“鼓勵機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位職工、大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等經(jīng)過法定程序，從事社區(qū)居委會工作。[④]”

2、建立國家公務(wù)員定期到社區(qū)工作一定年限，作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度。國家公務(wù)員3—4年一次，下到社區(qū)（村）工作出2—3年，經(jīng)考核合格后方可回原崗位工作或提拔晉升。公務(wù)員被提拔前的公示，一定要在他所工作過的社區(qū)張貼公示榜，并進(jìn)行民意測評。這樣做也有很多好處：一是加強(qiáng)了社區(qū)工作力量并節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。二是能夠有效“精兵簡政”，充分利用過剩的人力資源。三是有利于密切聯(lián)系群眾。增強(qiáng)官員的民主平等意識。四是防止和腐敗。

3、建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁

制定鋼性措施，要求每個省、直轄市、自治區(qū)的民政網(wǎng)都要有這類的網(wǎng)頁；每個市（地）也要有一個這類的網(wǎng)頁；最好是每個區(qū)（縣）的政府網(wǎng)都設(shè)這類的網(wǎng)頁。網(wǎng)頁上可以設(shè)置心理咨詢、論壇、征求意見和建議、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接和網(wǎng)友交流等內(nèi)容，甚至可以設(shè)“社工交流圈”“社工博客”。這有如下好處：一是可以及時掌握社工思想和工作狀態(tài)；二是使社區(qū)工作者有一個情緒宣泄的合理場所；三是便于上下通氣，信息流暢真實(shí)；四是拉近了政府、領(lǐng)導(dǎo)、國家公務(wù)員與社區(qū)工作人員的心理距離，及時地聽取合理化建議。

4、建立經(jīng)濟(jì)待遇與工作年限和考核掛鉤機(jī)制

建立社區(qū)工作人員崗級制度，根據(jù)不同的崗級給予不同的經(jīng)濟(jì)待遇。同時與工作考核掛鉤，獎勤罰懶。這方面安徽銅陵市做了有益的嘗試，他們新出臺的《意見》規(guī)定：“社區(qū)專職工作者的生活待遇由基本工資、崗位補(bǔ)貼、社會保險、職業(yè)資格津貼等部分組成。2008年社區(qū)專職工作者的基本工資確定為每月810元，崗位補(bǔ)貼正職為每月200元，副職為每月150元，委員（專干）為每月100元。職業(yè)資格津貼由縣、區(qū)結(jié)合自身實(shí)際落實(shí)并逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。今后按照“小步快跑、逐步提高”的原則，以2008年調(diào)整后的社區(qū)專職工作者基本工資為基數(shù)，按企事業(yè)單位職工年收入的平均增幅，逐年提高社區(qū)專職工作者的生活待遇，力爭2010年達(dá)到全市企事業(yè)單位職工年收入的平均水平?！?/p>

5、建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機(jī)制

基層政府往往只起上傳下達(dá)的作用，對于社區(qū)工作人員“只看結(jié)果，不看過程”，缺乏有行動的關(guān)懷和幫助。矛盾的焦點(diǎn)集中在街道和居委會之間。必須進(jìn)行利益捆綁，使街道工作人員與社區(qū)工作人員成為一個“利益共同體”同時實(shí)行人才合理流動，社區(qū)工作人員可以“升遷”到政府機(jī)關(guān)，政府工作人員可以分流到社區(qū)。甚至可以取消街道，縮小區(qū)（縣）管轄面積，壯大社區(qū)居委會力量。

6、充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進(jìn)和諧的優(yōu)勢與作用

社區(qū)工作人員是城市居民工作、生活、思想動態(tài)的感受器。居委會除了接待來訪外，還有一個很主要的工作——“入戶”，即登門了解居民情況。居民的婚喪嫁娶、迎來送往、遷進(jìn)遷出等都在居委會了解情況范圍內(nèi)。很多情況都是社區(qū)工作人員首先能夠感受到的。我們可以充分發(fā)揮社區(qū)工作人員直面社會的優(yōu)勢，在預(yù)防和處理緊急事件、方面發(fā)揮重要作用。這種功能目前只是潛在的，人們并沒有發(fā)現(xiàn)。不過這個功能的實(shí)現(xiàn)還缺少一個機(jī)制——信息采集、分析、處理、預(yù)警機(jī)制。由社區(qū)居委會承擔(dān)起這個功能最合適。

參考書目：

1.（美）戴維波普諾.《社會學(xué)》李強(qiáng)譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，1999.

2.（法）謝和耐.《中國社會史》耿升譯.南京：江蘇人民出版社，1995.

3.李立國《在全國民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)座談會上的講話》2007.12.

4.詹成付.《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作的幾個問題》2007.8.

5.黎熙元.《現(xiàn)代社區(qū)概論》廣州：中山大學(xué)出版社2007.

6.郭強(qiáng).《中國社區(qū)建設(shè)報告2007》北京：中國時代經(jīng)濟(jì)出版社，2008.

7.彭勃.《當(dāng)代中國城市社區(qū)變革》北京：中國社會出版社，2007.

8.徐聯(lián)倉.《組織行為學(xué)》北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，1993

9.韓昌.《心理學(xué)》上海：華東師范大學(xué)出版社，2001.

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[①]訪談.淮南市基地社區(qū)居委會部分成員.2008.7.6.

[②]訪談.淮南市龍眼社區(qū)居委會部分成員.2008.7.10.

第9篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

一、基本工作情況：

一是安全生產(chǎn)檢查工作。這是一項(xiàng)關(guān)系到人民生命安危的大事。今年來，我市接連已經(jīng)出現(xiàn)了幾次消防安全事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來了很大損失。因此，防火檢查工作就十分重要了，一點(diǎn)也不可馬虎。

為圓滿完成上級部門關(guān)于開展落實(shí)安全生產(chǎn)檢查的相關(guān)工作，爭取最短時間，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要，安排我與本社區(qū)其中的一名工作人員，深入基層社區(qū)，挨家挨戶，走街串巷去檢查消防設(shè)備（如滅火器、煙霧感應(yīng)器、應(yīng)急燈等設(shè)施），特別是對三小場所等可能存在消防安全隱患的區(qū)域，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查行動，有力地確保了人民生產(chǎn)生活秩序正常開展。

二是污染源普查工作。這是我國第一次進(jìn)行的大型污染源普查活動。我是第一次學(xué)習(xí)接觸，因此，工作起來也還有是一定的難度?？墒俏也]有放棄，通過與單位同事的共同努力及各被普查單位的大力支持，工作開展得還算順利，此項(xiàng)工作早已完成，并于今年6月底正式報送江南街道普查辦通過驗(yàn)收。

三是兩委換屆工作。這是社區(qū)工作的一項(xiàng)大事，我所在的祝屋巷社區(qū)，于今年的4月18日舉行了換屆選舉工作，我作為其中很重要的一分子，選舉工作時，集體討論通過，選我任唱票員，具體負(fù)責(zé)選舉相關(guān)工作。此次選舉工作開展很順利，當(dāng)天就選舉出新一屆社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。