建筑施工單位工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)，管理優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，因此，企業(yè)只有在內(nèi)部注重管理、培養(yǎng)技術(shù)性人才、運(yùn)用科學(xué)的方法和科學(xué)的管理進(jìn)行施工，才能在建筑行業(yè)中處于不敗之地。施工技術(shù)的優(yōu)化管理，對(duì)于優(yōu)化人員的配置、控制項(xiàng)目的成本具有重要的作用。因此我們不僅僅需要在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)的管理，還應(yīng)當(dāng)在工程結(jié)束以后進(jìn)行及時(shí)的工作總結(jié)。總結(jié)出工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中的不足進(jìn)行分析探討，加強(qiáng)創(chuàng)新，這樣才能從根本上提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化是非常有必要的。

1、施工技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容

施工管理的主要工作是通過(guò)科學(xué)的方法，促進(jìn)施工工作的正常進(jìn)行，在施工中需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和技術(shù)文件，科學(xué)組織施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的正常進(jìn)行，建立良好的技術(shù)秩序，讓整個(gè)施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范，按照相應(yīng)的流程，高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。讓整個(gè)施工過(guò)程，從成本、進(jìn)度、到質(zhì)量和技術(shù)都達(dá)到統(tǒng)一。

2、施工技術(shù)管理的重要作用

施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)管理主要是為了讓施工能按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行，保證正常的施工流程。通過(guò)提高企業(yè)的技術(shù)管理水平和工作人員的技術(shù)水平，預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并且做出相應(yīng)的預(yù)防辦法，防止出現(xiàn)技術(shù)事故和質(zhì)量問(wèn)題。在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的潛力，提高施工材料和設(shè)備的利用率，降低工程所需成本

3、建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

3.1 建筑施工技術(shù)的管理體系還不夠完善

由于建筑行業(yè)中都是采用總分包的制度的，而不同的建筑施工單位之間他們的軟硬件設(shè)備是存在著較大的差異的，因此要想建立出一套可以通用的規(guī)章制度就是很困難的。如此大規(guī)模的建筑工程，如果沒(méi)有一套行之有效的管理體系對(duì)其約束，那么要想保證施工技術(shù)管理的質(zhì)量就是更困難的。通常情況下，在總分包的制度下，施工技術(shù)管理工作實(shí)際上就是指對(duì)項(xiàng)目工程總包單位的技術(shù)管理工作，以分包合同為技術(shù)紐帶，總包建筑單位和分包建筑單位應(yīng)能夠做到有效的銜接，但是由于無(wú)法保證銜接的緊密性，并且在分包單位軟硬件設(shè)備的約束下，要想完全貫徹原來(lái)的施工技術(shù)，并且嚴(yán)格的遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸以及堆放等工作，那么就可能會(huì)影響施工的進(jìn)度，從而大大的提高建筑施工的管理成本，并且單位和單位在交接的過(guò)程中也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.2 建筑施工的制度體系存在問(wèn)題

在建筑工程施工的過(guò)程中，有很多施工單位都是無(wú)法嚴(yán)格的落實(shí)建筑行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且也不能建立完善的行業(yè)相關(guān)監(jiān)督部門的管理組織機(jī)構(gòu)以及規(guī)章制度，在人員方面，技術(shù)崗位與專業(yè)人員無(wú)法緊密的對(duì)接，而施工單位內(nèi)部又往往不會(huì)對(duì)各崗位的施工技術(shù)的責(zé)任進(jìn)行劃分，所以也就經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)或是多人負(fù)責(zé)的問(wèn)題。而還有一部分施工單位雖然是按照規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)了，但是由于沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的人員技術(shù)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置消防設(shè)施以及沒(méi)有定期對(duì)各施工工序進(jìn)行驗(yàn)收檢查等原因，也是無(wú)法滿足實(shí)際的施工需求的。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及人員的技術(shù)水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度體系。

4、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

4.1 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系

由于不同層次的總包單位以及分包單位的實(shí)際水平是存在著較大的差異的，所以在建立建筑施工技術(shù)管理的組織體系時(shí)，我們應(yīng)考慮到這種差異性，確保所建立的組織體系是行之有效并且科學(xué)合理的，在約束施工技術(shù)管理的組織體系時(shí)，不應(yīng)是單純的依靠分包的合同了，應(yīng)將這個(gè)組織體系嚴(yán)格的貫徹給每一級(jí)的承包商，對(duì)于建筑施工的技術(shù)管理工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在工程分包的過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)管理的責(zé)任應(yīng)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)換，同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人。另外，不同層次的施工單位在施工的各個(gè)階段都應(yīng)重視各部門的協(xié)調(diào)配合以及人員的調(diào)度工作，做好對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)、儲(chǔ)備和管理工作，確保施工單位各個(gè)崗位的人員都能具備較好的安全意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)。

4.2 重視對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督工作

在優(yōu)化管理建筑工程施工技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的落實(shí)各個(gè)程序和各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)責(zé)任到人，重視對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，保證施工單位的施工作業(yè)情況都是按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行的，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照操作規(guī)范進(jìn)行的，應(yīng)立即要求其進(jìn)行整改，從而確保操作人員的施工安全，保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注建筑工程項(xiàng)目的施工和工期的客觀條件，人力、組織、技術(shù)以及物資等部門都應(yīng)積極的配合，從而為工程的施工創(chuàng)造一切有利的條件，確保工程項(xiàng)目施工的均勻性和連續(xù)性，要確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期時(shí)間交付使用的同時(shí)，應(yīng)最大限度的保證工程的施工質(zhì)量，并且降低工程項(xiàng)目的施工成本，提高施工作業(yè)的工作效率。

4.3 優(yōu)化操作過(guò)程中的各項(xiàng)規(guī)范，同時(shí)也不斷的完善建筑施工技術(shù)的管理制度

建筑工程的施工單位應(yīng)先認(rèn)真的分析自身的實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，在國(guó)家相應(yīng)的規(guī)范制度和法律法規(guī)的指引下，制定一套適用于企業(yè)自身實(shí)際情況的施工技術(shù)管理制度，同時(shí)還應(yīng)建立相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)的指導(dǎo)書以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限值，確保所有操作人員的施工行為都是由相應(yīng)的規(guī)范制度作為約束的。

4.4 確保投入足夠的技術(shù)，盡可能實(shí)行綠色施工

技術(shù)投入主要包括人力，物力以及資金投入等方面。技術(shù)人力資源應(yīng)當(dāng)是企業(yè)中文化程度比較高、技術(shù)素質(zhì)比較高、操作技能熟練的專業(yè)技術(shù)工人。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為技術(shù)的開發(fā)和管理設(shè)立專項(xiàng)基金，按照企業(yè)的不同，技術(shù)管理的資金投入也不相同。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身的計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。在技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施方面，除了必要的辦公設(shè)施以外，還應(yīng)當(dāng)有完備的技術(shù)資料室、材料實(shí)驗(yàn)室。及時(shí)更新購(gòu)買新的技術(shù)規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)應(yīng)用等參考資料以及可能會(huì)運(yùn)用到的技術(shù)管理軟件等等。綠色建材就是要選擇符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。一般情況下，人們對(duì)結(jié)構(gòu)的用料，因?yàn)槌鲇谝恍├鐝?qiáng)度等威脅到建筑物自身安全的因素考慮，重視的程度會(huì)高一些。但是對(duì)于材料的保溫效果，以及降低工程所需成本方面卻考慮的很少，選材很多時(shí)候還忽略了材料自身的放射性元素，如苯、甲醛等有害物質(zhì)，這些都有可能會(huì)影響到使用者的健康。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上的論述，我們對(duì)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要性、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容、建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題以及建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。建筑施工單位如果做好了施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，不但能夠大大的提高施工各環(huán)節(jié)的工作效率，減低施工的成本，同時(shí)也能夠保證建筑的施工質(zhì)量。在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)氛圍也越來(lái)越激烈了，建筑施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以生存和發(fā)展，就必須做好建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，從而真正的提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李瑾瑜.分析建筑施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2011.

第2篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2014年國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治成果，按照市住建委《關(guān)于印發(fā)<阜陽(yáng)市預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”實(shí)施方案>的通知》（阜建管函〔2014〕98號(hào)）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，決定于2014年5月至11月開展全縣預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”（以下簡(jiǎn)稱“回頭看”），具體實(shí)施方案如下：

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，對(duì)照《安徽省深化工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》（皖安〔2013〕10號(hào)）和市住建委《關(guān)于印發(fā)<阜陽(yáng)市預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”實(shí)施方案>的通知》（阜建管函〔2014〕98號(hào)）部署，突出現(xiàn)場(chǎng)、盯住隱患，嚴(yán)查真改、深化整治，不留死角、補(bǔ)強(qiáng)短板，提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，促進(jìn)全縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)深入開展“回頭看”,健全和落實(shí)建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場(chǎng)）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項(xiàng)目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、實(shí)施范圍、領(lǐng)導(dǎo)組織和職責(zé)分工

（一）實(shí)施范圍

我縣行政區(qū)域內(nèi)在建房屋工程和市政工程項(xiàng)目。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工

經(jīng)研究，成立專項(xiàng)整治“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由李強(qiáng)副局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由陳章懷擔(dān)任，安全科全體人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳章懷兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部署全縣預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作。

四、主要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容

（一）主要任務(wù)

1.對(duì)2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治（以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)整治”）工作中排查出的施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、施工起重機(jī)械、深基坑、高支模等專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工脫節(jié)等突出問(wèn)題和安全隱患展開“回頭看”,督促建設(shè)各方強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位履責(zé)情況的監(jiān)督檢查，推動(dòng)事故隱患整改。

2.對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的企業(yè)展開“回頭看”,推動(dòng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。

（二）重點(diǎn)內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等安全生產(chǎn)是否符合國(guó)家、省對(duì)其參建工程項(xiàng)目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號(hào)工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場(chǎng)作業(yè)人員三級(jí)教育培訓(xùn)情況。

3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程施工單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。

4.專項(xiàng)施工方案管理情況。深基坑施工、建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。

5.專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況。深基坑支護(hù)、腳手架進(jìn)場(chǎng)材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸及驗(yàn)收環(huán)節(jié)是否與專項(xiàng)施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項(xiàng)整治以來(lái)排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實(shí)情況。

五、工作步驟

（一）部署啟動(dòng)階段：2014年5月下旬。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。

（二）自查自糾階段：2014年6月份。將指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)予以糾正。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月?？h住建局將在建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方開展自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”要求，結(jié)合日常監(jiān)督檢查，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目要做到全覆蓋。檢查要留有檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤督辦。

（四）總結(jié)分析階段：2014年11月。

將對(duì)專項(xiàng)整治“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)市住建委。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)開展建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，把“回頭看”工作層層分解，層層落實(shí)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和遵章守法意識(shí)，認(rèn)真梳理專項(xiàng)整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，加大整治力度。要對(duì)自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真整改專項(xiàng)整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動(dòng)中查出的新隱患，確保整改到位。

第3篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:制度 安全 實(shí)施過(guò)程 社會(huì) 作用

中圖分類號(hào):TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(c)-0152-01

建設(shè)工程的生命是工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。目前,在我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中,首先必須提高國(guó)民安全意識(shí),才能確保工程建設(shè)質(zhì)量,在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中安全監(jiān)理尤為重要。如何在建筑施工中加強(qiáng)安全監(jiān)理,是我們要探討的重要內(nèi)容。對(duì)此,特作如下闡述。

1 建立建全安全監(jiān)理責(zé)任制

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施后,安全監(jiān)理成為建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要組成部分?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第57條規(guī)定:違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任是法律責(zé)任的一部分,監(jiān)理單位法定代表人對(duì)本企業(yè)的監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé),必須依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求,及時(shí)建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度,及安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò),明確安全組織機(jī)構(gòu),并保證正常運(yùn)作;建立健全監(jiān)理責(zé)任制,責(zé)任到人;制定安全監(jiān)理考核制度和獎(jiǎng)罰制度,并依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核、獎(jiǎng)罰。

工程項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu),直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃,確定具體安全工作的監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程。

2 完善安全監(jiān)理管理制度

監(jiān)理單位應(yīng)依照法律法規(guī)的要求,制定和完善安全監(jiān)理管理制度。

第一,安全監(jiān)理工作制度,即定期學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、填寫安全監(jiān)理記錄、安全監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)紀(jì)要、來(lái)往信函、工作總結(jié)。

第二,施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審查制度。

第三,定期安全檢查制度。

第四,日常安全巡視制度。

第五,安全旁站制度。

第六,緊急情況處理與安全報(bào)告制度。

第七,資料管理制度。

第八,公司內(nèi)部專項(xiàng)檢查制度。

第九,年度安全監(jiān)理工作考核考評(píng)制度。

3 對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程的施工方案中安全施工內(nèi)容的審查

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

審查內(nèi)容如以下幾點(diǎn)。

(1)安全管理、安全保證體系的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況,能否滿足工程施工的安全需要。

(2)施工安全責(zé)任制,安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制度是否全面。

(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。

(4)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如:開挖深度超過(guò)3m基坑開挖、搭設(shè)高度超過(guò)5m及以上的模板支撐、搭設(shè)跨度10m以上的砼模板支撐、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安裝、拆卸等專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。

(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否可行。

(6)施工總平面圖是否合理、生活區(qū)與施工區(qū)是否分離。

(7)臨時(shí)用電、施工用電施工方案。

監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)安全監(jiān)理的內(nèi)容:檢查施工單位是否真在落實(shí)安全施工方案的內(nèi)容,施工單位的安全管理體系運(yùn)行狀況,安全管理工作的工作狀況。

4 安全監(jiān)理的過(guò)程控制

安全生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,安全監(jiān)理采用:事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)的工作方法,依據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),主要做好施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理工作。

第一,審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)。

第二,監(jiān)督施工單位建立建全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、審查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配置是否符合規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。

第三，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì),監(jiān)督施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

第四，審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。

第五，審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)與考核。

第六，督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià),并對(duì)其審核。

第七，審查批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性計(jì)較大的分部分項(xiàng)工程安全專業(yè)施工方案及工程應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。

第八，審查新工藝、新技術(shù)、新材料安全技術(shù)方案及安全措施。

第九，督促施工單位組織進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。

第十，審查主要施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和安全條件以及特種設(shè)備使用證、技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的檢驗(yàn)合格證。

第十一，督促檢查施工單位按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)和執(zhí)行建設(shè)部建辦[2005]89號(hào)文件規(guī)定。

工程建設(shè)參與各方的管理者,有責(zé)任和義務(wù)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有建設(shè)者營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境,有責(zé)任和義務(wù)保證建設(shè)工程質(zhì)量,不盡責(zé)者承擔(dān)相應(yīng)的后果。

對(duì)人的不良行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理缺陷等安全事故的誘因,要留心注意,發(fā)現(xiàn)情況出現(xiàn)及時(shí)消除。對(duì)建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故:高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故,在日常監(jiān)理工作中,對(duì)照監(jiān)理的工程,排除事故發(fā)生的條件。

總監(jiān)理工程師做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全的控制狀況。

參考文獻(xiàn)

[1] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003.

[2] 建筑工程管理與實(shí)務(wù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

第4篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

為了進(jìn)一步促進(jìn)縣安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)呢工作的通知》（國(guó)發(fā)[]23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委[]5號(hào)）及縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《縣安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，我局決定從今年8月到10月底，在全縣范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)），現(xiàn)制訂方案如下：

一、 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹國(guó)家及省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以嚴(yán)密的方式、有力的措施、嚴(yán)格的手段、有效的執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，著力規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，堅(jiān)決遏制和有效防范重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證專項(xiàng)行動(dòng)順利開展，我局成立“打非治違”攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，等同志為成員，下設(shè)辦公室管理日常事務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要親自動(dòng)員部署，做好的“打非治違”工作。

三、重點(diǎn)領(lǐng)域

突出加油站、加氣站、煙花爆竹、建筑施工、通訊、非煤礦山、采石場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。

1.加油、加氣站

（1）加油、加氣站經(jīng)行常規(guī)年檢；

（2）易燃易爆場(chǎng)所存在雷災(zāi)安全隱患，未作防雷整改。

2.煙花爆竹

（1）易燃易爆場(chǎng)所未作常規(guī)年檢；

（2）易燃易爆場(chǎng)所存在雷災(zāi)安全隱患，未作防雷整改。

3.建筑施工

（1）新建建筑物建設(shè)方未能及時(shí)辦理報(bào)建審批手續(xù)；

（2）新建建筑物建設(shè)方未能按照按照《湖南省防雷裝置技術(shù)評(píng)報(bào)告》經(jīng)行防雷方案的修改；

（3）新建建筑物施工方未能按照?qǐng)D紙施工；

（4）防雷裝置存在施工錯(cuò)誤的情況。

4.通訊行業(yè)

（1）電信、移動(dòng)、聯(lián)通均未作防雷常規(guī)年檢；

（2）通訊基站雷災(zāi)事故頻發(fā)、存在安全隱患；

（3）防雷保護(hù)措施存在隱患而拒絕作防雷工程整改；

5.非煤礦山、采石場(chǎng)

（1）非法盜采、超深越界、以探代采或是無(wú)證、證照不全開采礦產(chǎn)資源的；

（2）非煤礦山、采石場(chǎng)設(shè)備未作防雷保護(hù)措施，存在重大安全隱患。

四、工作步驟

1.動(dòng)員部署階段（8月20日前）

認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找防雷安全工作薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)新建建筑物、易燃易爆場(chǎng)所、人員密集產(chǎn)所等出現(xiàn)的非法違法典型行為，明確打擊重點(diǎn)，制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)。

2.執(zhí)法治理階段（8月20日至10月10日）

（1）督促工程項(xiàng)目建設(shè)、施工單位及時(shí)辦理報(bào)建審批手續(xù)。督促建設(shè)及施工單位是否依法認(rèn)真履行職責(zé)，全面深入了解工程項(xiàng)目存在防雷安全的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題研究制定詳細(xì)整改方案，切實(shí)加以整改，消除安全隱患。

（2）全面檢測(cè)加油加氣站、通訊行業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山等的防雷裝置。

（3）對(duì)于存在防雷安全隱患的單位根據(jù)我局出具的防雷檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行整改，設(shè)計(jì)防雷整改方案，實(shí)施整改，消除隱患；對(duì)于不愿意整改的單位，上報(bào)名單到專項(xiàng)行動(dòng)組長(zhǎng)，進(jìn)行執(zhí)法，督促其整改。

3鞏固提高階段（10月10日—10月30日）

對(duì)整個(gè)“打非治違”工作進(jìn)行一次全面的“回頭看”，查找工作漏洞，加強(qiáng)和改進(jìn)措施，鞏固工作效果，形成制度化、經(jīng)?；墓ぷ髂Ｊ?，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)上報(bào)有關(guān)工作情況。

五、工作要求

1、“打非治違”工作是從國(guó)務(wù)院安委會(huì)到省安委、市安委層層開展的聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)治理活動(dòng)，都是主要負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員部署，要求專項(xiàng)行動(dòng)小組成員要高度重視，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，迅速行動(dòng)起來(lái)，積極開展防雷檢測(cè)活動(dòng)，保證建筑施工質(zhì)量和企業(yè)、單位安全生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，要通過(guò)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我縣防雷管理體系，及時(shí)消除各類防雷安全隱患。

3、突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域，深入細(xì)致全面排查，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊。

4、及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)于10月31日前報(bào)送。

第5篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

本人自2001年參加工作以來(lái)，敬業(yè)愛崗，先后工作于青羊建筑工程總公司、成都第三建筑工程公司。于2005年取得了助理工程證，2009年通過(guò)了四川省建筑施工專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)理論知識(shí)考試。在此期間，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。在近幾年的鍛煉中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，把大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在工作中對(duì)技術(shù)工作 一絲不茍，對(duì)工作質(zhì)量從嚴(yán)控制?？傊陙?lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

總結(jié)這幾年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)這幾年工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是內(nèi)業(yè)技術(shù)工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)內(nèi)業(yè)知方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、自2001年11月工作以來(lái)我先后負(fù)責(zé)過(guò)蜀都花園20?！?3＃樓、美洲花園、遠(yuǎn)大都市風(fēng)景、新都橄欖郡、晶藍(lán)半島、龍湖清波一、二期以及在建工程卓錦城R4地塊項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。工作中，我嚴(yán)格要求自己，參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門組織的施工技術(shù)交底，參加項(xiàng)目圖紙自審和專業(yè)會(huì)審工作，參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審，熟悉施工技術(shù)要求。根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求編制具體的項(xiàng)目施工方案或措施。做好施工準(zhǔn)備計(jì)劃工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃或加工計(jì)劃。參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，以及工程竣工驗(yàn)收。參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及技術(shù)總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料整編輯?？刂?、管理、辦理技術(shù)核定單繪制竣工圖，做好文件的分類，整理，保管工作。確保有效文件。完成項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他技術(shù)管理工。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程

3、在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把建龍軟件、宏業(yè)預(yù)算軟件、微軟offce系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常工作之中。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理；同時(shí)輔以autocad等畫圖軟件的幫助，使工程繪圖輕松簡(jiǎn)便。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，局域網(wǎng)的應(yīng)用，文件的上傳與傳送等，在日常的工作中變得越來(lái)越重要。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、 其他方面: ①堅(jiān)持每天上班提早到公司。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

三、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開工前期我主要參加施工___設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開始___施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、___檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工___設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃。

在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié):

計(jì)劃:首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整，確保每項(xiàng)工作有效的完成。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施:在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查:針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力___、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

落實(shí):對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。

驗(yàn)收:通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō):在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄啤⑹┕ぶ?、設(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前___的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、___預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產(chǎn)例會(huì):總結(jié)上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示。在施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的:“施工員必須要有施工預(yù)見性?！笔敲懿豢煞值摹?/p>

說(shuō)句心里話:針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目，我入行以來(lái)是第一次接觸，開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己?！苯酉聛?lái)的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項(xiàng)目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此，我最終還是落下了一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià))

回到公司:在愛總的指引下，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來(lái)到項(xiàng)目，此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己:少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。

__年對(duì)我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€(gè)孩子的父親，我將面臨更多的使命。

在工作方面:我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價(jià)值觀:與公司共同發(fā)展，俗話說(shuō):兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可___拋棄我、我絕對(duì)不拋棄___艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特___，為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!

最后請(qǐng)讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績(jī)!

建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文二

從事建筑事業(yè)已久，建筑施工中，必須要堅(jiān)持建筑施工的程序，___工程進(jìn)行施工，作為一個(gè)施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序___施工，保質(zhì)保量。將管理與施工相結(jié)合。走經(jīng)濟(jì)質(zhì)量全球化的發(fā)展道路。施工，不只是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的施工技術(shù)，要而是將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前得準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前保修階段和保修期。在工程項(xiàng)目的決策階段就要編制項(xiàng)目的建議書及項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

作為施工員，對(duì)于施工的準(zhǔn)備工作要做到提前、到位。掌握施工堅(jiān)實(shí)工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量要求，了解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術(shù)、物質(zhì)、人力和___等方面為建筑施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。例如:施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”等。這是堅(jiān)持施工程序的重要環(huán)節(jié)之一。下面我就以商業(yè)街項(xiàng)目為例總結(jié)如下:

施工最基礎(chǔ)的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場(chǎng)地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細(xì)的閱讀圖紙，根據(jù)地質(zhì)情況，圖紙開始最簡(jiǎn)單的場(chǎng)地平整工作，以備放線、進(jìn)行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運(yùn)土方機(jī)械的協(xié)調(diào)，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場(chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，對(duì)于減少挖填方數(shù)量、節(jié)約土方運(yùn)輸費(fèi)用、加快進(jìn)度都有重大的意義。

基坑的挖完就開始監(jiān)理的驗(yàn)槽，等驗(yàn)槽完成后，根據(jù)圖紙的要求開始放線(包括獨(dú)立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨(dú)立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時(shí)的做好墊層的養(yǎng)護(hù)工作，接著就是條基砼澆注工作。

以上步驟完成后，就開始了條基放線，這是就要結(jié)合結(jié)構(gòu)施工圖中，把每一個(gè)構(gòu)造柱都要放出來(lái)，還要注意需要預(yù)留的洞口，接著就是磚砌的大放腳(無(wú)地下室)查閱相關(guān)的圖集，要時(shí)刻查看圖紙中要求的標(biāo)高，磚在使用的過(guò)程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤(rùn)工作。構(gòu)造住處，構(gòu)造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時(shí)馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據(jù)圖紙的要求。

就主體結(jié)構(gòu)施工工程做詳細(xì)的總結(jié)。

模板工程:___的要點(diǎn)，在___現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架;上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。模板的接縫不應(yīng)漏漿，在澆筑砼前，模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)但不應(yīng)有積水。模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈，并刷涂隔離劑。

鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進(jìn)行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現(xiàn)在鋼筋砼工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，鋼筋原材料質(zhì)量的好壞，鋼筋規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結(jié)構(gòu)質(zhì)量、安全息息相關(guān)的關(guān)鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗(yàn)收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗(yàn)收關(guān),是確保主體工程質(zhì)量的重要措施。但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),質(zhì)量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數(shù)量和間距,忽視對(duì)鋼筋的構(gòu)造要求,因而返工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,或有疏漏時(shí)則可能給工程留下隱患和造成工程質(zhì)量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時(shí),對(duì)柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對(duì)此,應(yīng)按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建筑施工員工作總結(jié)(1)縱向鋼筋偏移不大時(shí),可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/___平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。

(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時(shí),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,可在搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi),用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長(zhǎng)度范圍內(nèi)的混凝土強(qiáng)度提高一級(jí),以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強(qiáng)度及鋼筋與混凝土的握裹力。

在柱根部增設(shè)封閉箍筋,如同環(huán)筒一樣,當(dāng)樁承受荷載時(shí),可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發(fā)揮其強(qiáng)度。

鋼筋混凝土框架的節(jié)點(diǎn)是各構(gòu)件的交匯點(diǎn),受力復(fù)雜。在抗震設(shè)防地區(qū),各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節(jié)點(diǎn)處柱子內(nèi)很長(zhǎng)一段呈無(wú)箍筋狀態(tài),一旦發(fā)生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會(huì)被壓曲,并加速節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土的破壞。因此,節(jié)點(diǎn)核心區(qū)的箍筋,應(yīng)是質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。施工再難,也要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的間距設(shè)置足夠數(shù)量的箍筋。

為適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī)，總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外，還取得了___交通大學(xué)本科學(xué)歷。

3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和___局驗(yàn)收歸檔。完成了__災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在__合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第7篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)

1.影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。

2.質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。

3.質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中由于工序交接多、

中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，質(zhì)量存在一定的隱蔽性。

4.終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢(竣工)驗(yàn)收存在一定的局限性，因此工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

二、房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要性

房屋施工的質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，

直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，惟有提高施工質(zhì)量才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。要確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求，質(zhì)量控制是必要的手段。可見，建筑工程質(zhì)量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、從影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行質(zhì)量控制

影響施工質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境五大方面。施工過(guò)程中對(duì)這五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。

1.人是影響質(zhì)量的首要因素。施工時(shí)，首先要考慮到對(duì)人的因素控制，因?yàn)槿耸鞘┕すこ痰闹黧w。加強(qiáng)人的因素控制，要審查專業(yè)人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術(shù)操作水平、特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，杜絕無(wú)證上崗。

2．材料是質(zhì)量的保證。建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞。

3．注意施工機(jī)械及測(cè)量?jī)x器的安全、規(guī)范操作。建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x器

表設(shè)備及人貨兩用電梯等。

4．環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境。

5．施工技術(shù)。施工技術(shù)作為一種質(zhì)量控制的手段穿插影響質(zhì)量因素的各個(gè)方面。作為一個(gè)關(guān)鍵因素，就應(yīng)該細(xì)化到各層面，安排好交叉作業(yè)，抓好細(xì)部處理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、從施工階段方面控制工程質(zhì)量

1．施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）協(xié)助建設(shè)單位做好工程承包單位的選定，是做好工程質(zhì)量控制的首要問(wèn)題。

（2）嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)，是保證分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的重要前提。

（3）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙。工程施工前，首先對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等進(jìn)行會(huì)審，檢查核對(duì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求，盡量避免因設(shè)計(jì)疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來(lái)矛

盾和困難。

（4）根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，審查工程總包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，特別要審查保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施，這是從組織上做好質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。

（5）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料、配件、設(shè)備進(jìn)行控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡是進(jìn)場(chǎng)的各種建筑材料、配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)各種建筑材料，必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格后準(zhǔn)予使用。

（6）施工方式選擇最優(yōu)化。在施工方式的選擇上，必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。必須采取符合施工要求的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程，采取較為先

進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2．施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）在每道工序開工前,監(jiān)理人員應(yīng)復(fù)查承包人對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作，復(fù)查承包人施工方案和施工措施是否落實(shí)，施工中隨機(jī)復(fù)查承包人使用的砂漿混凝土配合比及其抗壓強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，實(shí)行旁站監(jiān)理，復(fù)查工程的軸線位置、標(biāo)高

、混凝土構(gòu)件尺寸等。

（2）嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。堅(jiān)持隱蔽工程不經(jīng)自檢合格和不經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得隱蔽的原則。隱蔽驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序施工。

（3）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范操作，對(duì)不符合要求的行為，堅(jiān)決行使質(zhì)量否決權(quán)。

（4）嚴(yán)格控制工程變更、設(shè)計(jì)變更及質(zhì)量技術(shù)簽證。監(jiān)理人員要及時(shí)做好審核、協(xié)調(diào)、處理、歸類、整理等工作。

（5）對(duì)工程分部、分項(xiàng)、分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并提出質(zhì)量評(píng)估，列出質(zhì)量問(wèn)題，督促施工單位整改。

3．施工后期的質(zhì)量控制

（1）在工程正式竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。

（2）提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。對(duì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估結(jié)論，要求客觀、真實(shí)，明確各分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定意見，并做好竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。

（3）對(duì)于工程竣工驗(yàn)收工作，要審查有關(guān)資料，實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，

聽取質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。

（4）認(rèn)真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄，也是查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。待工程竣工驗(yàn)收交付使用后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)整理成冊(cè)，上交公司歸檔。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，百年大計(jì)，質(zhì)量為本。房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、?cái)產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施

第8篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七大五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞我區(qū)“十二五”發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)生態(tài)、森林為目標(biāo)，改善城區(qū)環(huán)境形象，營(yíng)造宜居城區(qū)建設(shè)的良好氛圍，打造秀美和諧的生態(tài)環(huán)境，全面貫徹落實(shí)建筑業(yè)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)建設(shè)各方主體的責(zé)任，進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工水平，為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“三連冠”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)建筑工地專項(xiàng)整治工作，完善對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理模式，規(guī)范建筑工地的施工作業(yè)，形成企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高全區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員的文明素質(zhì)和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工水平，加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑渣土和揚(yáng)塵污染的治理及工地美化凈化，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，提高城市宜居水平，展示城市文明形象。

三、工作內(nèi)容

（一）活動(dòng)的范圍、重點(diǎn)和參加對(duì)象

全區(qū)所有的在建房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程，參加對(duì)象為全區(qū)所有在建工程的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和廣大施工人員。

（二）專項(xiàng)整治內(nèi)容

1、圍墻美化

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻、圍擋，圍擋要整潔、美觀，圍擋外側(cè)美化、綠化，公益廣告不少于50%。

2、建筑渣土治理

（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)建筑渣土管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

（2）工地出入口設(shè)置沖洗設(shè)施、出入車輛必須沖洗干凈。

（3）做到施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔，及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)建筑渣土。

（4）建立建筑渣土運(yùn)輸處置終點(diǎn)確認(rèn)制度。

（5）建立建筑渣土運(yùn)輸處置管理檔案。

（6）渣土清運(yùn)單位具有《建筑垃圾經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)資格證書》。

3、建筑揚(yáng)塵治理

（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)建筑揚(yáng)塵控制管理制度，落實(shí)專人監(jiān)督管理。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及主要道路必須平整硬化，并輔以灑水等降塵措施。

（3）工程外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)并保持整齊干凈，防止和減少塵土外逸。

（4）易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料，應(yīng)密閉存放或及時(shí)覆蓋。

（5）對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵防治相關(guān)規(guī)定。

四、實(shí)施步驟

建筑工地專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間為2011年5月初至12月，5月初至6月15日為集中攻堅(jiān)階段，6月15日至8月31日為深化提高階段，9月1日至12月31日為長(zhǎng)效鞏固階段。

（一）集中攻堅(jiān)階段：各部門、各單位要按照本工作實(shí)施意見的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定具體可操作的工作方案。廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，周密部署，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作職責(zé)，將專項(xiàng)整治活動(dòng)深入到企業(yè)每一個(gè)部門和項(xiàng)目部。各單位深入開展自查自糾工作，針對(duì)所存在的問(wèn)題，抓好整改落實(shí)，整改要落實(shí)責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)間。監(jiān)理單位要做好組織監(jiān)督工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任單位整改，跟蹤復(fù)查，情況嚴(yán)重的報(bào)區(qū)建設(shè)行政主管部門。區(qū)質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）開展集中專項(xiàng)檢查，局加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查工作。

（二）深化提高階段：根據(jù)建筑工地專項(xiàng)整治情況，對(duì)前階段的工作做全面分析，對(duì)突出的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)深化提高，再進(jìn)一步開展再行動(dòng)、再鞏固的活動(dòng)，扎實(shí)全面推進(jìn)建筑工地專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步形成嚴(yán)管、嚴(yán)整、嚴(yán)治的態(tài)勢(shì)。

（三）長(zhǎng)效鞏固階段:各部門、各單位要對(duì)本部門、本單位專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，檢查評(píng)估專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善管理制度和企業(yè)自控管理體系，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，鞏固整治成果，確保取得成效。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為較好的完成本次專項(xiàng)整治工作，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，建設(shè)科、建管處、區(qū)質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在建設(shè)科。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性和緊迫性，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確要求，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)抓好專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)督查。各單位要按照工作實(shí)施意見的要求，認(rèn)真組織開展自查自糾和整改工作，落實(shí)整改措施，確保工作成效。各管理部門要按照工作職責(zé)的要求，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要加大對(duì)專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)掌握工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保專項(xiàng)整治工作有序開展，要加大行政執(zhí)法力度，通過(guò)專項(xiàng)治理活動(dòng)，推進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)健康有序發(fā)展。

（三）完善機(jī)制，務(wù)求長(zhǎng)效。各部門，各單位通過(guò)本次專項(xiàng)整治活動(dòng)，查清本部門、本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有利于本單位、本部門管理水平提高的長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步健全管理制度和工作措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，鞏固整治成果，提升建設(shè)工程文明施工水平。

第9篇：建筑施工單位工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】民用建筑；滲漏；預(yù)防措施；施工質(zhì)量

結(jié)合日常工作總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，民用建筑的滲漏類型主要有：屋面滲漏、檐溝滲漏、外墻滲漏和衛(wèi)生間滲漏等，現(xiàn)提出需要在規(guī)范施工過(guò)程中應(yīng)采取的預(yù)防措施。

1. 制定科學(xué)合理的施工方案。

民用建筑發(fā)生滲漏的部位一般多為涉水房間和易積水處，如衛(wèi)生間、廚房、檐溝等，因?yàn)闈B漏主要是在排水不暢以及堵水施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，故此，為了從根本上消除滲漏現(xiàn)象，必須制定出科學(xué)合理的施工方案，且應(yīng)實(shí)施到位。在施工過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.1在進(jìn)行排水或給水施工時(shí)，預(yù)留的洞口尺寸必須合適，多數(shù)情況下，洞口尺寸應(yīng)大于立管直徑約50mm到100mm，且管口應(yīng)設(shè)計(jì)成上大下小的臺(tái)階狀，以此來(lái)增強(qiáng)混凝土的整體性。

1.2立管洞口的混凝土應(yīng)分兩次澆筑，第一次澆筑的厚度應(yīng)大于60mm至80mm之間，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到預(yù)定值的70%以上時(shí)，將混凝土表面清理干凈，用澆水覆蓋的方式養(yǎng)護(hù)，濕潤(rùn)深度至少應(yīng)達(dá)到20mm，在其表面涂刷一層水泥砂漿后，方可再進(jìn)行第二次澆筑。

1.3在衛(wèi)生間進(jìn)行混凝土墊層施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)地漏安放的位置，合理計(jì)算排水坡度，一般情況下，排水坡度應(yīng)大于2%，衛(wèi)生間的地面高度應(yīng)低于其它房間約20mm，以防止水外流。

2. 嚴(yán)格控制混凝土的施工質(zhì)量

為防止?jié)B漏的發(fā)生，應(yīng)設(shè)計(jì)合理準(zhǔn)確的混凝土配合比，充分考慮混凝土的強(qiáng)度和防滲性能，墊層使用的細(xì)石混凝土應(yīng)選用普通硅酸鹽水泥，不得使用火山灰質(zhì)水泥?；炷了冶炔粦?yīng)大于0.55，每立方米混凝土水泥用量不得少于330Kg；含砂率宜為35%~40%，混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20。為了提高混凝土的防滲性能，宜摻加一定的膨脹劑、防水劑、防水粉等外加劑，并按配合比準(zhǔn)確計(jì)量，投料順序得當(dāng)，采用機(jī)械攪拌，振搗密實(shí)。在施工過(guò)程中，對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在立管堵洞結(jié)束后，查驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的要求后，方可進(jìn)行蓄水實(shí)驗(yàn)，蓄水深度一般為100~200mm之間，時(shí)間宜為24小時(shí)以上，若沒(méi)有滲漏現(xiàn)象，方可進(jìn)行衛(wèi)生間地面的施工操作，施工完成后，采用澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)。

3. 加強(qiáng)混凝土澆筑技術(shù)運(yùn)用

衛(wèi)生間地面混凝土施工一要符合整體性要求，二要滿足抗?jié)B性要求。在施工過(guò)程中，依據(jù)配合比設(shè)計(jì)，各種材料用量要準(zhǔn)確，且應(yīng)做到一次性完成澆筑施工，達(dá)到地面混凝土施工的整體性和穩(wěn)定性要求。在澆筑混凝土過(guò)程中，第一次澆筑完成七天后，將原來(lái)的混凝土表面進(jìn)行全面清洗和澆水濕潤(rùn)，再進(jìn)行第二次澆筑施工，為新舊兩次澆筑的混凝土能很好粘結(jié)提供必要保證。在第二次澆筑時(shí)，要對(duì)其表面進(jìn)行搓毛；振搗時(shí)要保證時(shí)間符合要求，確?；炷恋拿軐?shí)性；此外，振搗時(shí)，混凝土的表面出現(xiàn)泌水，應(yīng)及時(shí)處理，防止混凝土表面發(fā)生龜裂，增強(qiáng)混凝土的密實(shí)性和抗?jié)B性。

4. 切實(shí)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作

為了提高混凝土的防水性能，在施工過(guò)程中，需要確保施工質(zhì)量，而且要在各道施工程序完成后，應(yīng)切實(shí)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)混凝土進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，能使混凝土的強(qiáng)度在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到施工要求，還能有效地預(yù)防其表面產(chǎn)生裂縫。尤其在夏季，應(yīng)采用覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)的方法，每隔2~3小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)一次，連續(xù)養(yǎng)護(hù)七天，就能有效的提高混凝土強(qiáng)度。