財務(wù)工作匯報精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)工作匯報范文

××××年，是我校財務(wù)工作規(guī)范、創(chuàng)新之年。在教育局正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹執(zhí)行財務(wù)法規(guī)，建立財務(wù)管理新機制，規(guī)范財務(wù)工作作為，加大財務(wù)工作監(jiān)管力度，取得了一點成績，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、創(chuàng)新機制，發(fā)揮委派會計管理和監(jiān)督作用

委派會計是教育局經(jīng)過選拔后委派到我鎮(zhèn)管理和監(jiān)督財務(wù)工作的干部，代表教育局行駛管理和監(jiān)督職能，我們充分賦予委派會計職責權(quán)力。學校一年的支出方案由委派會計編制，各項業(yè)務(wù)活動費用，由委派會計審核，所有支出票據(jù)必須先交委派會計初審，凡未經(jīng)委派會計初審的票據(jù)，中心學校一校長一律不簽字審批。在工作分工中，我們明確了委派會計是財務(wù)管理的直接責任人，對財務(wù)收支情況負直接責任。在我鎮(zhèn)中心校，委派會計不是擺設(shè)，不是記帳員，而是實實在在的財務(wù)管理和監(jiān)督員，有權(quán)拒簽不合理的開支，有權(quán)拒絕接受不規(guī)范的票據(jù)，委派會計是我們真真實實的內(nèi)當家。我們認為，委派會計不只是工作團體中的普通一員，在執(zhí)行財務(wù)制度方面，有絕對的否決權(quán)。我們感覺到，教育局實施委派會計，對于規(guī)范財務(wù)工作具有重大意義。我鎮(zhèn)委派會計張金龍同志，能認真地履行崗位職責，多次糾正票據(jù)不規(guī)范和手續(xù)不完備現(xiàn)象，真正履行了監(jiān)督職能。在工作中，凡是有關(guān)經(jīng)費支出方面的工作，我總是主動同委派會計商量，征求他的同意。作為教育行政管理干部，不可能完全熟知財務(wù)核算的具體工作和法律法規(guī)，遇到有關(guān)財經(jīng)問題，共同研究，可以糾正我們工作中的偏差，可以減少違規(guī)支出，促使我鎮(zhèn)財務(wù)工作更上一個新臺階。如果我們在財務(wù)管理方面取得了點滴成就的話，與發(fā)揮委派會計作用，尊重委派會計工作，充分賦予委派會計管理權(quán)力是分不開的。

二、樹立預算意識，科學管理教育經(jīng)費

我鎮(zhèn)中心校除上級預算給付的人頭經(jīng)費外，自身可供支配使用的經(jīng)費實在有限。盡管我們利用多種渠道籌措公用經(jīng)費，可一年可供使用的經(jīng)費僅20余萬元，要保障中心校的正常運轉(zhuǎn)，又不增加新的負債，就必須增強經(jīng)費使用的計劃性，千方百計節(jié)約開支，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

年初，我們認真編制了經(jīng)費預算方案，對所有業(yè)務(wù)活動，首先算清算細每筆支出，每項活動限定支出數(shù)額，且每次活動預算都經(jīng)校務(wù)會集體討論確定，經(jīng)辦人員只許節(jié)支，不許超支。對于四費開支，我們每月列表公布，例會專題討論哪些不該支出的費用，所有招待費用及租車、旅差費用必須先審批后支出，未經(jīng)預先審批的費用一律不予報銷，嚴把報帳程序和財經(jīng)紀律關(guān)，同時，我們在結(jié)帳時嚴把價格關(guān)，不徇私情，將每項價格降到最低點。如租車，我們采取招標方式，將租車費降低了，小車到瀏陽辦事一天，由原來200元降到150元，雖得罪了不少客戶，但也節(jié)約了不少開支，提高了資金的使用率，減少了很多不必要的開支。中心校全體成員嚴于律已、勤儉節(jié)約，制定了嚴格的財經(jīng)紀律，如不準用公款進入營業(yè)性歌廳、舞廳等。嚴格控制會議開支，會議餐一律在自己食堂進行，且不用煙酒，僅這一項去年節(jié)省開支5000余元。個別校長開玩笑說：“中心校開會，招待檔次一年下一個臺階?！痹掚m這么說，但減少了不必要的浪費和開支。去年，各中心學校公用經(jīng)費都很緊張，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍超支，但我們在經(jīng)費使用上因為嚴格按計劃支出，不但沒有超支，而且還結(jié)余12000多元。我鎮(zhèn)各中小學校也嚴格執(zhí)行中心學校的關(guān)于財務(wù)管理方面提出的要求，加大預算執(zhí)行力度，取得了良好效果，全年共結(jié)余經(jīng)費11萬元。

去年，我們在上級未撥款的情況下，撥付了3萬多元，用于改善引秀完小、中山中學的辦學條件。各校自籌資金改善了各小學的辦學條件，文光中學自籌資金2萬余元，加強校園文化建設(shè)。對各校改善辦學條件的經(jīng)費，嚴格審批和監(jiān)督，大大提高了資金使用率，得到各校和社會群眾的高度評價。

三、建立財務(wù)公開制度，健全民主監(jiān)督機制。

中心校財務(wù)支出，均經(jīng)校務(wù)會研究決定，每筆經(jīng)費支出，不是一個人說了算，而是集體討論決定，如去年組織中學生男子籃球賽，組織參加市科技藝術(shù)節(jié)，田徑運動會，召開職工代表會等活動，活動經(jīng)費開支總是先集體預算，而后嚴格按預算執(zhí)行。特別是采購商品，中心校都實行集體采購，如購買獎品、紀念品都有三人以上一同前往采購，并貨比三家，集體拍板，采購的東西做到貨真價實，并將采購價格向老師們通報。如去年教師節(jié)的紀念品，很多教師說“劃算、實惠”。避免了暗箱操作現(xiàn)象，節(jié)約了不少開支。

中心校財務(wù)工作，長期接受群眾監(jiān)督，每期由鎮(zhèn)職工代表審查，將審查結(jié)果向職代會報告，中心校設(shè)有財務(wù)公開欄，定期公布財務(wù)收支情況。同時，各校都設(shè)有財務(wù)公開欄，健全民主監(jiān)督機制，很多職工代表反映：“現(xiàn)在的中心校的財務(wù)工作透明度提高了，我們表示放心。”因為建立和完善了財務(wù)公開制度，健全了民主監(jiān)督機制，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，進一步提高了透明度，從而使有限的經(jīng)費發(fā)揮了更大的作用和效益，有力的保障了中心校工作的正常運轉(zhuǎn)，同時得到了上級領(lǐng)導好評和群眾的贊譽。

四、求真務(wù)實，作好集中會計核算工作

去年5月，我鎮(zhèn)集中會計核算中心正式組建，取消了各中小學的會計崗位，撤銷了各學校銀行帳戶，組織了資產(chǎn)移交和財務(wù)交接工作。核算中心的成立，使我鎮(zhèn)在財務(wù)管理上邁上了一個新臺階，為財務(wù)工作走向規(guī)范化從機制上提供了強有力的保障。建立集中會計核算中心后，對各校財務(wù)聯(lián)絡(luò)員進行了培訓，同時制定了財務(wù)規(guī)定，聯(lián)絡(luò)員工作規(guī)劃，各學校報帳，嚴格按規(guī)定辦事，收支兩條線，嚴格備用金制度，沒有哪一所學校發(fā)現(xiàn)坐收坐支現(xiàn)象。對超備用金支出，各學校必須先填寫經(jīng)費支出審批表，先由委派會計初審，簽出擬辦意見，后交中心學校一校長審批，嚴格控制資金用途，避免了學校新的負債現(xiàn)象。做到了專項資金專項列支，扭轉(zhuǎn)了過去學校濫發(fā)福利的現(xiàn)象，提高了資金的使用效益。

去年，有所學校向上級爭取了一筆經(jīng)費，學校想利用這筆資金給老師發(fā)點福利，在審批過程中，我們發(fā)現(xiàn)了這一問題，立即予以糾正，并向?qū)W校做好了解釋工作，明確提出上級來的建設(shè)經(jīng)費只能用于學校基本建設(shè)，不能用于教師福利開支，通過講解政策，得到了學校的理解和支持。

第2篇：財務(wù)工作匯報范文

一、上半年開展的工作及取得的成效

2011年上半年，基建財務(wù)科（審價中心）共歸集資金13303.05萬元，撥付資金19304.31萬元，協(xié)調(diào)資金歸集53次；工程竣工財務(wù)決算5個，審定2922.64萬元，收回結(jié)余資金8.44萬元；財政預算審核工程56個，送審金額26605.4萬元，審定24627.42萬元，共審減各項不合理資金1977.98萬元，核減率7.43%；參加設(shè)計、規(guī)劃論證51次，完成25個工程的招標文件和合同審查，參加29個工程招投標工作，27個工程驗收工作；開展17次財務(wù)輔導和檢查，組織160人（次）參加培訓；參加33次協(xié)調(diào)會，工程變更現(xiàn)場踏看54次，工程變更聯(lián)合審查5次?？剖遥ㄖ行模┻M一步強化政府投資項目資金管理，提高政府投資效益，努力完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況報告如下：

（一）建制度、抓實效，穩(wěn)步推進“規(guī)范管理”

1、進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設(shè)財務(wù)管理突出一個“規(guī)”。經(jīng)十四屆政府第6次市長辦公會議審議通過，由市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市財政局〈關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設(shè)財務(wù)管理的若干規(guī)定〉的通知》（建政辦函〔2011〕73號）。一是《通知》從財務(wù)基礎(chǔ)工程、工程財務(wù)核算等六方面提出具體的管理意見。二是召開2次專題協(xié)調(diào)會，市府辦、紀委、財政、發(fā)改、審計、交易中心等部門參加，圍繞任務(wù)和要求，開展調(diào)研。三是于5月15日前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目基建財務(wù)情況完成摸底調(diào)查，5月27日由市財政局牽頭完成今年第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財務(wù)培訓。培訓主要包括政府投資項目財務(wù)管理、竣工財務(wù)決算等七方面的課程。并通過《今日》、《新聞網(wǎng)》進行廣泛宣傳報道。四是已開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財務(wù)的專項檢查工作。6月份完成對大洋鎮(zhèn)、更樓街道的兩個項目的專項檢查，對查出的問題已進行專項輔導并要求整改。

2、規(guī)范內(nèi)控機制保證質(zhì)量突出一個“嚴”。全面清理內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理制度，理順科室直接撥付操作流程，積極協(xié)調(diào)資金歸集工作，進一步完善相關(guān)制度和建立內(nèi)控機制，確?；ㄘ攧?wù)管理工作規(guī)范、高效地運行。對評審項目情況較為復雜、評審依據(jù)模糊不清、對賬時雙方爭議較大的，建立會商會審制、匯報制等，為財政項目評審提供了客觀權(quán)威的技術(shù)保障。

3、促進效能建設(shè)內(nèi)外并舉突出一個“齊”。重新制定和完善科室（中心）內(nèi)部管理制度，提高行政執(zhí)行力和時效性；明確了資料報審的總體原則和具體要求，重申了項目資料補報程序，避免多次補送資料情況的發(fā)生，提高工作時效。

4、強化委托審核管理力度突出一個“控”。在業(yè)務(wù)不斷拓展、工作量增加的情況下，利用中介力量參與財政預算審核，對評審依據(jù)、程序、方法、內(nèi)容、進度、質(zhì)量進行全面的管理、指導和監(jiān)督，對預算審核疑難問題及時提出復審處理意見，督促協(xié)審單位落實進度和質(zhì)量，并且每周五通過電話進行聯(lián)系、督促，保證了委托工程預算審核的順利進行。

（二）提業(yè)績、保質(zhì)量，扎實開展“全面評審”

1、多舉措強化重點建設(shè)資金保障突出一個“活”。一是靈活調(diào)劑財政閑置資金。針對重點工程貸款規(guī)模居高不下與財政專戶存款資金閑置現(xiàn)狀，建立資金臨時調(diào)劑制度，解決重點建設(shè)資金臨時不足問題，減輕高額貸款利息負擔。二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)建設(shè)單位做好歷年建設(shè)資金催欠工作，彌補建設(shè)資金不足。三是優(yōu)化資金調(diào)配撥付。根據(jù)輕重緩急安排項目資金，進一步規(guī)范資金審批流程，加快資金撥付效率，確保資金準確及時到位。四是加強資金審核把關(guān)。加強對重點項目的跟蹤審價，將項目資金審核從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中控制，從源頭上規(guī)范工程造價管理，有效防止預算超概算、結(jié)算超預算的情況。五是協(xié)調(diào)歸集建設(shè)資金。對外，加強與建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通，及時收集建設(shè)有關(guān)資料，做好項目融資對接。如：初中、洋溪大橋建設(shè)工程。對內(nèi)，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，及時歸集項目建設(shè)，半年來，協(xié)調(diào)資金歸集53次，共歸集資金13303.05萬元，撥付資金19304.31萬元。

2、以上臺階項目為抓手突出一個“重”。4月25日通過市局正式發(fā)文《關(guān)于實行重點項目月報制度的通知》（建財基建﹝2011﹞180號）。雖然我市今年60個重點項目僅有6個項目在基建科撥付資金，但科室不畏困難，將開展政府投資重點項目管理臺賬明確為上臺階項目，同時也列為科室今年重點工作。

（1）《通知》中有編報范圍、編報內(nèi)容、編報要求、起訖時間、編報時間等五方面的內(nèi)容。其中編報的內(nèi)容主要包括：項目的名稱、資金拼盤、招投標、運行模式、資金到位、撥付進度、工程進度、存在的問題及困難等方面的內(nèi)容。

（2）5-6月科室全面走訪了今年我市60個重點項目，并向各重點項目單位直接發(fā)放了《通知》，確保文件及時發(fā)放并傳達到重點項目，明確了各項目負責人及聯(lián)系人；同時，對各重點項目填表人就月報的填寫進行了輔導。

（3）科室確定人員統(tǒng)計、整理月報，保證月報及時收集、編報。

（4）經(jīng)整理、統(tǒng)計、完善后，今年政府投資重點項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫臺賬資料已按月份編報，為領(lǐng)導決策及相關(guān)科室安排建設(shè)資金提供信息保障。

3、拓寬直接撥付領(lǐng)域突出一個“全”。開展了壽昌垃圾填埋場二期工程等126個項目的直接撥付審核工作，實現(xiàn)了直接撥付管理的全覆蓋，累計完成直接撥付審核事項835項，招標文件審核與合同審核25項，審核直接撥付資金19304.31萬元。直撥管理過程中，及時了解工程建設(shè)情況，規(guī)范招標文件、合同、工程變更、預算的審核等工作，按規(guī)定的撥付程序嚴格審核，避免了不合理費用的支付。

4、開展基本建設(shè)財務(wù)專項檢查與輔導突出一個“傳”。上半年，基建財務(wù)科共開展17次財務(wù)輔導和檢查，組織160人（次）參加培訓；涉及的部門（單位）有交司、交通局、建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等。

5、把好工程預算審核關(guān)口突出一個“實”。不唯增、不唯減、只唯實，以預算審核為基礎(chǔ)，積極調(diào)配力量，抓進度、抓質(zhì)量，嚴把建設(shè)工程施工預算關(guān)。上半年完成了大洲溪河道改造等工程預算審核56個，送審金額26605.4萬元，審定24627.42萬元，共審減各項不合理價款1977.98萬元，核減率7.43%。

6、探索項目預算審核試點突出一個“精”。繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，擴大項目預算審核范圍，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目預算審核10個工程，水利建設(shè)5個工程預算審核。充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，逐步提高項目支出預算安排的準確性、合理性，逐步發(fā)揮源頭控制造價的作用，確保財政資金的績效。

7、實施過程跟蹤評審管理突出一個“準”。開展對錢塘江干堤富春江庫區(qū)市梅城段堤防加固等工程的全過程跟蹤審核，參與杭州市局項目管理成本調(diào)研等重要工作。上半年，科室（中心）共參加設(shè)計、規(guī)劃論證51次，完成25個工程的招標文件和合同審查，參加29個工程招投標工作，27個工程驗收工作；參加33次協(xié)調(diào)會，工程變更現(xiàn)場踏看54次，工程變更聯(lián)合審查5次，“零節(jié)假日”服務(wù)10次。

8、開展基建項目績效評審突出一個“效”。發(fā)揮財政評審專業(yè)優(yōu)勢，開展羅村水庫除險加固工程等5個基建項目的績效評價，從工程的決策、實施、竣工使用三個階段著手，對項目建設(shè)過程中的工程管理、財務(wù)管理，項目建成后的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等進行全面評價，為以后類似政府投資項目的建設(shè)提供了借鑒和參考。

9、推進上下聯(lián)動評審機制突出一個“新”。與杭州市局一起，建立評審機構(gòu)上下聯(lián)動工作長效機制。項目涵蓋概預算、工程預算、全過程跟蹤評審、工程竣工財務(wù)決算及后評價等基本建設(shè)的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）搭平臺、促提升，積極打造“陽光評審”

1、搭建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方便高效突出一個“快”。以“陽光評審”為契機，通過電子郵件、黨政網(wǎng)、科室QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺方式，實現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作，整合了工作平臺，為科室資金撥付和預算審核業(yè)務(wù)的智能化、規(guī)范化、標準化提供了技術(shù)保障，展示財政投資績效。

2、公開評審結(jié)果有理有據(jù)突出一個“透”。一是今年又增印300本政府投資項目文件選編，主要發(fā)放對象為今年重點項目管理單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目管理人員，加強各類政府投資項目文件的透明性與公開性；二是及時反饋資金撥付與預算審核情況，使各建設(shè)單位及時了解科室工作進展情況。

（四）優(yōu)服務(wù)、強隊伍，努力創(chuàng)建“和諧評審”

1、優(yōu)服務(wù)、想他人之想突出一個“圓”。積極做到換位思考，一是利用辦事指南，規(guī)范直接撥付及預算審核的送審資料要求及流程；二是利用科室現(xiàn)有的資料，幫助建設(shè)單位補充、補全及復印資料，加快撥付進度；三是幫助建設(shè)單位與各行政主管部門協(xié)調(diào)，想辦法做好事、做成事。如：今年農(nóng)歷年二十九，為將文化中心上一日剛歸集的300萬元資金及時撥付到位，基建科積極和建設(shè)單位、分管領(lǐng)導、國庫科、核算中心、銀行等做好協(xié)調(diào)工作，打破慣例安排科室人員專門傳送撥付材料，確保在過年前完成撥付，維護農(nóng)民工的利益，促進春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定。

2、加強學習提升隊伍素質(zhì)突出一個“勤”。利用“周學制、月講壇、季競賽、年輪訓”載體，扎實推進學習型機關(guān)、學習型科室建設(shè)。以“坐下來讀書、靜下心思考、沉下去調(diào)研、提起筆寫作”的良好習慣，提高學習意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和績效意識。將學習與能力提升相結(jié)合，講求實效。在提出“不懂業(yè)務(wù)，怎么服務(wù)”這一思考題的前提下，從財稅工作實際出發(fā)，進一步加強干部職工業(yè)務(wù)學習，以多學習、多思考來練好內(nèi)功。善于提出問題，解決問題，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，用心干事。同時，堅持系統(tǒng)培訓，積極參加省、市財政局及各行業(yè)主管部門舉辦的專業(yè)培訓，并創(chuàng)造施工現(xiàn)場學習、交流活動等多種機會鍛煉提高科室人員的管理及專業(yè)能力。

3、改進作風注重廉政建設(shè)突出一個“緊”。一是廉政教育不放松，通過收看典型案例等一系列主題教育方式，進一步筑起科室（中心）干部防腐拒變的思想防線；二是改進作風不放松，科室獲得“先進科室”稱號后，以“百尺竿頭，更進一步”要求每位干部必須有一個清醒的認識，查找作風建設(shè)方面存在的不足之處并加以落實整改；三是接受監(jiān)督不放松，通過接受服務(wù)對象、社會公眾的監(jiān)督，加強科室（中心）行風效能建設(shè)，提高辦事效率。

4、以“效能亮劍”為抓手和學習型城市為平臺突出一個“效”。一是科室全體成員準確把握“效能亮劍”專項行動的指導思想、工作目標和基本原則，認真落實各項工作任務(wù)，進一步明確工作要求，扎實開展“效能亮劍”專項行動。作為一線干部職工要邊學習、邊整改、邊提高，迅速將治庸治懶治散行動貫徹到工作的方方面面。二是借“效能亮劍”專項行動加強管理，做到人人參與，人人投入。通過扎實開展“效能亮劍”專項行動，努力實現(xiàn)治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、聚心添動力的目標。三是創(chuàng)建學習型城市從創(chuàng)建學習型組織、學習型機關(guān)、學習型干部抓起，樹立正確的學習慨念。四是通過治庸治懶治散，凝聚干部合力，激發(fā)工作熱情，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，強化機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，促進干部勤政廉政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

5、以社會評價為鏡子突出一個“省”。對此次市社會評價提出的意見和問題，從反映出來的問題背后進行深入剖析，由表及里、見微知著、尋找根源。本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度進行積極整改，并做到立整立改，能做到的要立即付諸行動，受客觀條件制約、存在困難的，也要耐心做好群眾工作。

6、共享交流推進整體發(fā)展突出一個“動”。開展與周邊縣（市、區(qū)）交流調(diào)研工作，對各地的工作機制、業(yè)務(wù)職能、直接撥付流程等進行實地調(diào)查，對過程管理和撥付中碰到問題的處理等進行探討交流，加強地區(qū)之間的經(jīng)驗交流和信息共享。

二、下半年工作思路

按照市委、市政府總體工作要求，切實履行財政職能，促進地方經(jīng)濟、社會持續(xù)發(fā)展，加強財政管理，強化財政監(jiān)督，努力提高財政資金績效：

（一）繼續(xù)建立健全政府投資項目管理各項制度，增強工作執(zhí)行力

一是適時修訂完善《市政府投資項目資金直接撥付管理辦法》、《市政府投資項目變更管理實施細則》等；二是完善內(nèi)部監(jiān)控體系和工作職責，著力提高服務(wù)和管理水平；三是將2011年出臺的文件進行補充后再次匯編成冊。

（二）積極開展竣工財務(wù)決算審查，強化基建財務(wù)管理

1、以基建財務(wù)檢查和財務(wù)輔導為契機，糾正項目資金管理中不規(guī)范行為及存在的問題。擬發(fā)文由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織開展基建財務(wù)自查工作，并組織進行專項檢查，切實提高財政資金使用績效。

2、繼續(xù)積極開展以強化項目竣工財務(wù)決算工作為重點的政府投資項目資金管理自查工作，對近年來項目竣工情況進行調(diào)查梳理，對未按照規(guī)定編報竣工財務(wù)決算的要求補報，經(jīng)審查審批后及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

（三）進一步加強和完善對協(xié)審機構(gòu)的管理，提高項目審核質(zhì)量

一要通過專項檢查、單項評價、實地考察、質(zhì)量稽核等機制，確保項目評審質(zhì)量；二要積極做好2012-2013年預算審核協(xié)審機構(gòu)政府采購的前期工作；三要完善中介評審機構(gòu)信息檔案；四要強化完善財政、被委托評審機構(gòu)和項目業(yè)主之間的銜接溝通機制。

（四）以“財政衛(wèi)士”的職責形象打造為標桿，夯實審核基礎(chǔ)，營造和諧審核與撥付的良好環(huán)境

1、抓好宣傳引導。一是要充分利用媒體廣泛宣傳，在全社會形成共識，營造開展政府投資項目規(guī)范管理的良好氛圍；二是要通過主動匯報和專題報告等形式，積極爭取自身工作能得到各級領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持，成為強化政府投資項目管理的堅強后盾；三是通過主動溝通協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門共同配合做好政府投資項目管理工作；四是繼續(xù)開展政府投資項目管理業(yè)務(wù)培訓和輔導，將政策宣傳結(jié)合到業(yè)務(wù)培訓工作中。

2、抓好文化建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)干部職工立足本職、勤奮工作，鞏固兩種意識、發(fā)揚兩種精神，即：大局意識和服務(wù)意識、團隊精神和協(xié)作精神。二是推進快樂工作理念，營造良好發(fā)展氛圍。

（五）廉潔高效地開展作風建設(shè)，深入推進文化建設(shè)工作，進一步推進政府投資項目管理上臺階

第3篇：財務(wù)工作匯報范文

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)處通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學校財務(wù)工作的順利進行。

二、進一步貫徹落實了《教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》精神。在深入研究高等教育辦學規(guī)律和高等學校理財規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確了學校財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重貸款風險，提高了學校資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2008年財務(wù)處按照學校事業(yè)發(fā)展需要，進一步完善了服務(wù)教育教學、科學研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《大學現(xiàn)金管理辦法》、《大學差旅費管理辦法》、《大學會議費管理辦法》、《大學印刷費管理辦法》，在認真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學校財務(wù)管理制度匯編(2008)和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

四、圓滿完成了2008年的財務(wù)決算工作，2008年預算執(zhí)行情況較好。財務(wù)決算工作既是當年財務(wù)收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好2008年度財務(wù)決算工作，財務(wù)處在今年初成立了專門的工作組，集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作，被北京市教委評為2007年度財務(wù)決算工作先進單位。為了執(zhí)行好2008年預算，學校財務(wù)處及時向二級單位下?lián)芙?jīng)費，并實時指導資金使用，杜絕無預算支出，在2008年預算執(zhí)行情況自查工作中沒有發(fā)現(xiàn)違反預算的支出行為，預算執(zhí)行情況較好。

五、圓滿完成了2008年預算編制的“一上工作”。目前學校的辦學資金主要來源于財政撥款，預算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，09年預算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預算編制工作，在學校領(lǐng)導及相關(guān)職能部門的配合下，學校財務(wù)克服了預算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了2008年預算編制的“一上工作”。

六、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好學校專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，學校進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市教委下達的教育專項資金，財政部下達的中央與地方共建高等學校共建專項資金，其他部委下達的教育專項資金和學校根據(jù)發(fā)展需要設(shè)立的校內(nèi)專項資金。為了加強學校項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，根據(jù)《北京市市級教育事業(yè)單位項目支出預算管理辦法(試行)》以及《大學財務(wù)管理辦法》、《大學預算管理辦法》，學校修訂了《大學項目預算管理辦法》。從執(zhí)行效果看，該辦法較好地推進了學校專項資金管理工作。

七、認真完成了2008年學校黨風廉政建設(shè)責任制的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學校確立了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復的標準由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學校紀委監(jiān)察處完成了2008年收費自查工作。

八、進一步推進了學校財務(wù)信息化建設(shè)工作，學校財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建學校財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于學校各級領(lǐng)導及時了解、掌握學校財務(wù)情況，科學決策、科學管理;有助于師生員工及時獲取個人的財務(wù)信息，提高工作效率;有助于推進全員理財、民主理財，提高資金使用效益。面對信息化財務(wù)管理環(huán)境，2008年學校財務(wù)處在做好會計核算基礎(chǔ)工作的同時，主動適應信息化時代的要求，強化服務(wù)觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)指南等多方面著手，拓展了財務(wù)信息處理中心的功能，為做好財務(wù)信息服務(wù)工作，提高財務(wù)信息的共享程度，向主管部門和校內(nèi)有關(guān)部門提供可靠、相關(guān)的優(yōu)質(zhì)財務(wù)信息，增加重要財務(wù)信息在學校管理中的作用奠定了較好的基礎(chǔ)。

第4篇：財務(wù)工作匯報范文

農(nóng)村財務(wù)委托工作涉及農(nóng)村“三資管理”、土地承包、民主管理、集體資產(chǎn)管理、公章等內(nèi)容，工作開展得好壞，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村各項方針政策的貫徹落實，關(guān)系到農(nóng)村各項利益關(guān)系的調(diào)整。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托中心圓滿實現(xiàn)各項工作目標?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認真做好各村“三資管理”工作，建立健全村級財務(wù)監(jiān)管的長效機制。

1、農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管方面。參加全省農(nóng)村“三資管理”信息化培訓班，系統(tǒng)培訓網(wǎng)絡(luò)化三資臺帳的操作程序及流程，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)工作，并組織各村開展債權(quán)債務(wù)、長期投資、固定資產(chǎn)的摸底登記工作，對固定資產(chǎn)逐一進行核實、登記、拍照，做到賬實相符，錄入“三資管理”網(wǎng)絡(luò)平臺存檔備案以及上報，對賬實不符的固定資產(chǎn)，債權(quán)債務(wù)、長期投資，嚴格按照民主程序進行核銷處理。并認真查找核對因20__年村財鎮(zhèn)代管前賬目不平及__*等村斷帳、__片各村設(shè)置賬目不全沒有總賬等遺留問題，中心各工作人員積極認真仔細的一一核對各類明細賬與憑證，16個村全部建立健全了總賬，做到了賬賬相符。與區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站聯(lián)系、溝通，采取切實可行的辦法進行賬目處理。

2、加大村務(wù)公開、民主監(jiān)管力度。加大村務(wù)公開的監(jiān)督、檢查力度，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，督導村務(wù)公開于每季度后10日前進行公開，財務(wù)收支進行逐筆逐項公開，對群眾關(guān)心的熱點問題隨時公開。

3、積極開展做好陽光工程培訓工作。今年共辦培訓班四期，分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等，共培訓200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。

4、年初搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的資料和數(shù)據(jù)來源于村級，來源于實際，積極創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化報表。

二、強化農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。

三、貫徹《農(nóng)村土地承包法》，引導、規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，搞好土地適度規(guī)模經(jīng)營。

1、進一步完善農(nóng)村土地承包制度。嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，積極促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，專門設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息員，加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及時上報的工作力度，20__年我鎮(zhèn)實際共流轉(zhuǎn)土地800余畝，流轉(zhuǎn)山林3000余畝，同時對人口增減情況要按照政策處理，不準隨意調(diào)整或收回承包地。

2、積極開展農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解、仲裁工作。著力抓好土地承包合同糾紛，探索土地承包合同糾紛的調(diào)解工作，切實把土地承包糾紛解決在基層。

四、高度重視，加強領(lǐng)導，做好村級公益事業(yè)建設(shè)。

積極與我鎮(zhèn)一事一議項目村及時結(jié)合，對一事一議的賬務(wù)及時處理。

五、加強指導服務(wù)，促進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。

切實履行職責，開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，推進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。我鎮(zhèn)現(xiàn)有市級示范社5家，今年幫助五家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社，已經(jīng)到了市審批環(huán)節(jié)。對已經(jīng)確定的市區(qū)合作社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，幫助爭取有關(guān)項目支持，積極提供指導服務(wù)。

六、積極開展做好陽光工程培訓工作。今年共辦培訓班四期，分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等，共培訓200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。

七、積極做好全鎮(zhèn)中心工作以及包村指導員的工作。

2013年工作計劃：

一、繼續(xù)加強對農(nóng)村財務(wù)的五及村務(wù)公開工作。

1、進一步對會計委托服務(wù)工作進行規(guī)范化管理。利用“三資”管理平臺，年底前大部分村全部實現(xiàn)三資一體化管理，賬目核算、重點工程項目招投標、村務(wù)公開全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化；

2、加大村務(wù)公開管理工作。針對村務(wù)公開中存在的問題，進一步加大村務(wù)公開宣傳力度，嚴格執(zhí)行村務(wù)公開制度，使我鎮(zhèn)村務(wù)公開走上規(guī)范化的道路，爭創(chuàng)市區(qū)村務(wù)公開、民主管理工作的先進單位。

二、認真做好村級一事一議財政獎補公益項目的申請財政獎補資金等工作。

認真學習惠農(nóng)政策，組織我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的市區(qū)示范合作社成立聯(lián)合社，更好的發(fā)揮合作社的作用。積極幫助協(xié)調(diào)對上爭取項目，年底力爭我鎮(zhèn)有一家省級示范社。

三、努力提高便民服務(wù)意識。

依托便民服務(wù)中心切實提高為民服務(wù)質(zhì)量，促進服務(wù)內(nèi)容公開化，需要進一步加大硬件投入，強化中心工作人員的培訓力度，在有機會，有條件的情況下組織中心工作人員參加行政服務(wù)業(yè)務(wù)學習培訓，促進辦事能力專業(yè)，服務(wù)質(zhì)量一流。有效地樹立機關(guān)工作作風的新形象。

1、依法公開，確保程序合法。加強便民服務(wù)中心順利運轉(zhuǎn)，便民服務(wù)中心每周一次組織工作人員集中學習，確保依法公開，程序合法。

2、公開辦事權(quán)限，確保責任到位。研究制定了工作職責牌，掛在服務(wù)中心顯要位置，對辦事事項等做了明確規(guī)定，確保公開事項責任到位。

3、公開工作流程，確保服務(wù)過程簡潔直接，避免村民重復跑腿。中心大廳內(nèi)設(shè)置工作流程圖，讓村民一目了然，中心要求工作人員熱情服務(wù)，對不明白的村民進行耐心解說，簡化辦事程序，避免多次跑腿，一事多辦現(xiàn)象。

第5篇：財務(wù)工作匯報范文

一、加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)管理監(jiān)督作用。

財務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，承擔著籌措經(jīng)費，使用經(jīng)費和管理經(jīng)費的基本職能。為了嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)財務(wù)工作自身特點、要求制度先行，各級殘聯(lián)要健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計制度。郭處長在會議中強調(diào)各級殘聯(lián)在完善財務(wù)制度的同時要做到如下幾點：一是嚴格財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)報帳一支筆審批，實行統(tǒng)籌管理，避免多頭支出。二是嚴格按照行政事業(yè)單位財政核算體系，建立財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，做好資金的統(tǒng)籌安排，保障殘疾人工作實際需要。三是嚴格按照《會計法》規(guī)定，規(guī)范會計憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會計工作，鼓勵財會人員參加業(yè)務(wù)知識培訓，提高財務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強計劃，財務(wù)運作，管好資金，合理科學地用好資金，為領(lǐng)導當好參謀，加強與財政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通，編制項目經(jīng)費預算，落實好殘疾人項目配套資金，各級財務(wù)部門要在如何做大、做強殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費上下功夫，合理安排好殘疾人專項資金，完成各級政府所規(guī)定的目標任務(wù)。

二、加強財務(wù)監(jiān)管，糾正違規(guī)行為。

20__年是貫徹“十一五”計劃的第三年，隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求，省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務(wù)工作進行了一次檢查，重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用，未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為.但是在財務(wù)管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務(wù)，帳目設(shè)在二級單位，這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展；二是項目管理不夠嚴格，挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生?？h級殘聯(lián)人員多（主要指貧困縣）以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生，項目資金投入少；三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起，無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況；四是部門預算不規(guī)范。預算編制要求不明細、不具體，預算經(jīng)費不足，不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督不嚴。各地財務(wù)部門要加強對基層殘聯(lián)財務(wù)工作進行督促檢查，對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導進行溝通，對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改，上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔負起監(jiān)督職責，起到監(jiān)督作用。

會上，對這次財務(wù)工作做得好__市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰，__市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務(wù)工作先進單位稱號。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就20__年的財務(wù)工作作了經(jīng)驗交流，得到與會代表的好評。

三、做好資金統(tǒng)計報表工作。

殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料，是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作，對適應國家財政體制改革，實現(xiàn)信息資源共享，促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展，提高財務(wù)管理水平具有十分重要意義。

資金報表工作的重點在基層，基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實，數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查，無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導，以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ)，自上而下逐級管理，自下而上層層負責，構(gòu)成的一個整體。各級殘聯(lián)負責對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置、培訓、收集和匯總，從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上，依據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表，做到數(shù)字真實，計算準確、內(nèi)容完整，帳表相符、表表相符。

目前，各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務(wù)會計人員，大部分地方的會計工作都是兼職，部分地方實行財務(wù)代管，造成報表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支狀況的具體反映，涵蓋功能仍需不斷完善，這就要求我們不斷提高財務(wù)管理水平，充分利用會計報表功能，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。

第6篇：財務(wù)工作匯報范文

2013年，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導和區(qū)林業(yè)局具體指導下，林業(yè)站以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，強化措施，大力推進荒山造林和環(huán)境綠化步伐，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和森林資源保護工作，全面提升林業(yè)建設(shè)整體水平，確保森林生態(tài)資源持續(xù)穩(wěn)定增長，全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展取得顯著成效。截至目前，全鎮(zhèn)共完成荒山造林3100畝，新建設(shè)經(jīng)濟林面積1800畝，森林撫育完成7100畝，育苗500畝，義務(wù)植樹完成25萬余株，鎮(zhèn)域內(nèi)*沂路東西兩線綠化帶得到進一步補植和完善，道路景觀得到新的提升。

今年林業(yè)站主要做了以下工作：

一、全力以赴抓好森林防火工作。鎮(zhèn)林業(yè)站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，防火期內(nèi)一是設(shè)立了3處防火值班點，兩處瞭望哨，實行全天候值班備勤，保持通訊暢通；二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善防火值班食宿條件，對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，確保防火需要和撲火效能；三是狠抓護林員管理和撲火隊伍建設(shè)，加強撲火技能和安全知識培訓，防火期內(nèi)要求護林防火隊伍全部到崗到位，確保山有人管，火有人救，責有人擔；四是加大巡查力度，利用防火車組織人員，統(tǒng)一服裝，及時查處違規(guī)用火行為，既起到及時發(fā)現(xiàn)火情及時處置的作用，震懾了違規(guī)用火者，又起到了宣傳教育的作用，取得了良好效果。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，基本未出現(xiàn)大的火情。

二、造林綠化工作成效顯著

根據(jù)上級下達的任務(wù)目標要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，今年鎮(zhèn)林業(yè)站早動手、早準備，提前踏勘地形，安排造林地點，一是入汛后，緊緊抓住雨季雨量豐沛的有利時機，在劉家臺、下莊、朱東、朱北、北*山、王家莊等村組織專業(yè)隊迅速開展荒山造林活動，完成造林面積3100畝。二是做好*沂路東西兩線道路綠化工作，對鄭家莊村南和上莊、下莊沿線林帶進行補植，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，進一步提高了林木成活率和保存率，道路景觀得到有效提升。

三、突出抓好特色經(jīng)濟林園區(qū)和示范基地建設(shè)

以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)為目標，以土地流轉(zhuǎn)為突破，堅持公司化運作為主，積極落實資本進山、項目進山的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，引進的山東山里阿哥、*泉、龍燁、得茂實等一批農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，新建藍莓、高鈣果、大榛子、板栗、黃桃等經(jīng)濟林示范基地和特色園區(qū)1500余畝，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟林示范基地面積已達5000余畝，為*山鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游建設(shè)發(fā)展增添了新的活力，同時也為廣大群眾發(fā)家致富拓寬了新的門路。

四、花卉苗木基地建設(shè)取得新突破

先后引進成立的恒生、楓葉、鴻康、金吉特、*泉等公司和專業(yè)合作社以市場為導向，積極流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)花卉苗木基地，南邢、青楊杭、鄭家莊、朱南、上莊、謝家店、五老峪等村新建苗木基地800畝，目前全鎮(zhèn)苗木基地面積已達20__余畝，

五、其他工作

積極開展森林病蟲害查防工作，降低蟲口率，基本未發(fā)現(xiàn)美國白蛾，楊小舟蛾等病蟲害危害癥狀；繼續(xù)深化林權(quán)制度改革，為涉林單位積極提供服務(wù)和咨詢；在查處林木案件、維護林木秩序，為有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)以及包村和鎮(zhèn)中心工作等方面也做了一定工作，圓滿完成了各項任務(wù)目標。

第7篇：財務(wù)工作匯報范文

尊敬的李副主任、各位領(lǐng)導：

正當全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實黨的十七大三中全會精神，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，深入學習科學發(fā)展觀之際，李副主任攜各位領(lǐng)導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，對此我謹代表鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)一萬二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面將我鄉(xiāng)“五五”普

法工作做以下匯報。

自“五五”普法工作開展以來，我鄉(xiāng)認真貫徹縣委十屆一次全會精神縣第十屆人大一次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“富裕福貢、和諧福貢、平安福貢”和“依法治縣”等宏偉目標，以增強人的法制觀念為先導，以提高人的法律意識為重任，以促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標，狠抓落實，突出重點，大力抓了普法工作，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安××”發(fā)揮了積極的作用，同時也為構(gòu)建科教興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)以及富裕和諧××營造良好的法治環(huán)境。

一、基本情況 二、領(lǐng)導重視，建立健全組織機構(gòu)

一是黨委政府高度重視。一直以來我鄉(xiāng)黨委政府將普法工作列入了全鄉(xiāng)中心工作的重要議程，召開普法動員大會，部署全鄉(xiāng)普法工作的開展，各行政村也相繼召開普法動員會，為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加強領(lǐng)導，建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導，明確職責，我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)黨委副書記為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的普法教育和依法治理領(lǐng)導小組，具體負責“五五”普法工作。同時，各村也相應的成立了機構(gòu)，配齊了人員。

三是精心制定普法工作要點。2007年是“五五”普法的起始之年，我鄉(xiāng)制定了“五五”普法實施方案。為了更好地開展“五五”普法工作，參照我鄉(xiāng)“五五”普法實施方案，制定了年度“五五”普法工作規(guī)劃。根據(jù)省州、縣2009年普法要點精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，起草了《2009年××鄉(xiāng)普法工作要點》，為全鄉(xiāng)“五五”普法工作的深入開展奠定了良好基礎(chǔ)。

四是著力抓好基層普法陣地建設(shè)。進一步加大村、法制宣傳欄等傳統(tǒng)普法陣地建設(shè)力度，充分發(fā)揮基層傳統(tǒng)普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調(diào)解、法律服務(wù)等職能，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供實實在在的法律服務(wù)和保障。

三、結(jié)合實際，普法工作開展有序

伴隨著我鄉(xiāng)村民法制意識不斷增強，普法教育工作不斷深化，對我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“三個有機結(jié)合”。

一是與解決全鄉(xiāng)人民的實際問題有機結(jié)合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題結(jié)合起來。在農(nóng)村，主要是從抓好村莊整治入手，與普法工作的有機結(jié)合，有效的推進了村莊整治工作有序開展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》等法律的宣傳，有效的增強了居民自我權(quán)益保障意識，為城鎮(zhèn)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

二是與創(chuàng)建“民主法治村”有機結(jié)合。我們堅持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過層層試點、重點突破、以點帶面，在全鄉(xiāng)穩(wěn)步推開了“民主法治村”試點創(chuàng)建工作，極大地豐富和拓展了我鄉(xiāng)“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前，全鄉(xiāng)3個行政村開展了“民主法治示范村”創(chuàng)建。 四、加強法制宣傳力度，營造“五五”普法良好氛圍。

為“五五”普法營造良好氛圍。做好普法工作，不僅要有規(guī)章制度和獎懲措施，更重要的是要堅持以人為本，加強宣傳教育。今年我鄉(xiāng)專門下鄉(xiāng)2次進行“五五”普法宣傳，村委會充分利用 宗教節(jié)日群眾聚會，大力宣傳法律法規(guī)，從而使群眾對普法工作重要性的認識又上了一個新臺階。

為增》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律進行了宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務(wù)活動。

五、完善工作機制，加強普法隊伍建設(shè)。

為了保證“五五”普法工作取得實效，我們注重健全完善各項工作機制，調(diào)動各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢，形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中，通過開展形式多樣的活動，組織和發(fā)動各方力量，幫助基層建立了一支支責任到人、任務(wù)明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊伍，包括：充實完鄉(xiāng)、村、組三級法制宣傳員隊伍，培養(yǎng)一批“學法用法帶頭人”、“法律明白人”，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)留下一支不走的宣傳工作隊。

第8篇：財務(wù)工作匯報范文

現(xiàn)將財務(wù)科2010年這半年的工作情況總結(jié)如下：

1、搭建財務(wù)核算體系管理框架

公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。XX年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，XX年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節(jié)約了流動資金xx萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本;自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

4、推動財務(wù)信息化管理進程

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

第9篇：財務(wù)工作匯報范文

我叫，今年33歲，現(xiàn)任分局社區(qū)警務(wù)五隊民警。去年警務(wù)改革后，我割舍不下多年來與群眾結(jié)下的深厚感情，主動要求留在社區(qū)工作。新機制、新形勢極大地激發(fā)了我的工作熱情，我圍繞著“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動扎實開展社區(qū)警務(wù)工作，實實在在地為社區(qū)居民做了一些力所能及的事情。在此，把我的做法和體會向大家作以匯報：一、做好社區(qū)工作，要愛崗敬業(yè)、無私奉獻

當警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前，十分向往刑警懲惡揚善、除暴安良，羨慕交警威風八面、英姿颯爽，期待有一天把這一身使不完的勁用在打擊犯罪上。參加工作后，我被分配到了派出所，當上了一名背戶口的管片民警，心理落差很大。記得1995年12月的一天，刑警隊來所抓捕一名負案在逃的犯罪嫌疑人，剛巧這人就住在我負責的社區(qū)，我一問三不知，錯過了抓捕的最佳時機，讓犯罪分子一跑就是3年。這件事對我觸動很大，暗下決心一定把社區(qū)工作做實做透，讓犯罪分子插翅難逃。說下社區(qū)談何容易，我這些年的體會是，如果你有畏難情緒，見硬就回，就永遠也下不去；如果你有恒心，不怕吃苦，經(jīng)得起個別群眾的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹，就能有一番作為。我剛下社區(qū)時，吃閉門羹是常有的事，走訪10戶一般能敲開1戶，就是1戶我也主動推介自己，與群眾嘮家常，熟悉樓區(qū)的情況，形成感性認識。晚上回家以后，我把走訪過的再熟悉一遍，防止出現(xiàn)遇到走訪過的群眾認識我，而我不認識或叫不準對方的尷尬情況。隨著時間的推移，群眾逐漸接受了我，在閑暇納涼時群眾相互推介我，在鄰里交流時經(jīng)常提起我，在遇到困難時常常想到我。在以后的入戶工作中，我的進度明顯加快，最后入戶成功率達到了100。多年來，為了社區(qū)工作我換了7輛自行車，鞋子更是不計其數(shù)，練就了進百家門、知百家情、見人知名、提名知情的基本功。社區(qū)發(fā)案逐年下降，民事糾紛逐年減少，人口“雙熟率”達到了100。20__年我被評為“一級社區(qū)民警”。

二、做好社區(qū)工作，要貼近群眾、融入群眾

我常自勉的一句話就是“你心里裝著群眾，群眾心里才能有你”。為方便社區(qū)群眾，了解社情民意，我準備了一本日記，群眾親切地稱之為《聯(lián)心日記》，工作中我隨身攜帶，寸步不離，在日記中記載群眾的點滴要求。大到辦理戶口、招工入學，小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞等一些小事，我都一一記在本上，并把小事當成大事來辦，想盡一切辦法加以解決。解決完的我在日記中進行標注，記清是哪些義務(wù)工作的好人、不圖名利的群眾，在每季度群眾匯報會上進行講評，增進鄰里互信；對一時解決不了的，我就重點標注，時時琢磨如何解決。愛人常埋怨說“家里的事你一個也記不住，老百姓的事你比誰都記得清楚”。為了解決群眾下水道堵塞問題，我曾請物業(yè)維修隊工人吃過飯；為解決家用電器的小毛病，專門聯(lián)絡(luò)兩名有電器修理經(jīng)驗的老鄉(xiāng)，隨叫隨到。多年來，工作日記我寫了滿滿9本，記載大事小情3000余件，累計幫助、協(xié)調(diào)解決了2400多件。同時，我還建立了11戶以五保戶、特困戶、軍烈屬、低保戶、殘疾人為主的聯(lián)系戶，堅持每周去一次，寒來暑往，風雨不誤。社區(qū)有一名叫于永會的殘疾人，愛人車禍去世，孩子正在讀書，生活很拮據(jù)，我協(xié)調(diào)物業(yè)給他辦了一個修鞋點，每月有個穩(wěn)定的收入。在“單元工作法”的推動下，鄰里一有時間就登門看望，噓寒問暖，幫助解決實際困難。提起大家?guī)椭氖?，于永會?jīng)常感動得熱淚盈眶。在許多社區(qū)群眾眼里，刑釋解教人員就是一顆“定時炸彈”，避之唯恐不及。我認為，打擊懲治犯罪分子固然重要，但幫助刑釋解教人員浪子回頭，重新融入社會，將其轉(zhuǎn)化為維護社會治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中，我總結(jié)了“三步工作法”。第一步對他們進行再教育，因人而異，使他們知法、守法，矯正不良行為，重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關(guān)心、體貼，加強感情溝通和交流，使他們感受到人格受到了尊重，讓他們知道社會對他們表示認同和接受。第三步幫他們辦實事，解決生計問題。我負責的社區(qū)有一名叫崔興江的，刑釋解教后一直沒有工作，愛人有殘疾，一家三口生活無著落，三天不打仗兩天早早的，家庭面臨破裂的危險。我?guī)椭谖飿I(yè)找了一份工作，這樣使全家氣也順了，打仗的事也沒了，崔興江逢人就講“多虧小張了，沒有他的幫忙，我這家早就散了”。這些年來，我的體會是，給群眾解決一個困難，群眾就會記住你一輩子；做傷害群眾感情的一件事，群眾畢生對你都沒有好感。

三、做好社區(qū)工作，要傾聽民聲、解決民憂

社區(qū)工作很苦很累，乏味單調(diào)，不象其他警種那樣，破個大案，一夜成名，風風光光的。我覺得做好一名社區(qū)民警必須耐得住寂寞，只有把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能體現(xiàn)出自身的價值。工作中，我感到居民雖有渴望交流溝通的強烈心理，但苦于沒有適當?shù)姆绞?，致使鄰里關(guān)系淡化，有個大事小情都打110，造成警力資源的很大浪費。以往我在工作時也出現(xiàn)過入戶難、見面難、溝通難、征得支持難的“四難”問題。為改變這種局面，我在實踐中探索出了“單元工作法”，基本形式是：以社區(qū)民警為主體、以單元見面會為基礎(chǔ)、以單元長為骨干、以獲取信息為目標，依托民力，借助外力，推進“平安社區(qū)”建設(shè)。從去年9月開始，我犧牲雙休日、節(jié)假日堅持召開首次單元居民見面會，參與群眾由原來不足60逐漸增加到100，群眾的參與積極性空前高漲，搭建了鄰里互識、防范互動、困難互助的平臺。我借助這一優(yōu)勢，把83名單元長組織成21支義務(wù)巡邏隊，增強群防力量；發(fā)動社區(qū)居委會工作人員，組建了10個民事糾紛調(diào)解組織，第一時間化解鄰里糾紛，化解不穩(wěn)定因素。年初以來，共調(diào)解鄰里糾紛33起，預防案件11起，社區(qū)可防性案件同比下降65，治安案件下降80，求助案件下降90，群眾的安全感和滿意度明顯提高。

四、做好社區(qū)工作，要履行職責、保民平安