狙擊手評價(jià)精選(九篇)

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第1篇：狙擊手評價(jià)范文

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)國家公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定，遵循積極穩(wěn)妥，公開公平公正、競爭激勵(lì)的基本原則，通過對全市國稅系統(tǒng)國家公務(wù)員的首次能級(jí)評定，全面客觀地評價(jià)個(gè)人的能力素質(zhì)和工作業(yè)績，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，為能級(jí)管理的推行奠定基礎(chǔ)。

二、首次能級(jí)評定范圍

首次能級(jí)評定范圍為全局所有在職正式干部職工。事業(yè)單位人員、工勤人員參照執(zhí)行。

三、首次評定條件

首次能級(jí)評定除應(yīng)具備《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)具備以下條件：

一級(jí)：現(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上或現(xiàn)任副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上，且大學(xué)本科(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

二級(jí)：現(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上；現(xiàn)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上。且大專 (含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

三級(jí)：現(xiàn)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1年以上；現(xiàn)任副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上（含上級(jí)局發(fā)文明確的副科級(jí)待遇）；現(xiàn)任股（室）正職10年以上；工齡35年以上。且大專 (含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

四級(jí)：現(xiàn)任副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（含上級(jí)局發(fā)文明確的副科級(jí)待遇）；現(xiàn)任股（室）正職；現(xiàn)任股（室）副職（含組長）10年以上；工齡25年以上。且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

五級(jí)：現(xiàn)任股（室）副職（含組長）；工齡15年以上。且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

六級(jí)：工齡5年(含)以上，且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

七級(jí)：工齡1年(含)以上，且中專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

截止2001年12月31日前，年滿45周歲以上的人員，如評定能級(jí)級(jí)別三級(jí)（含）以上的，必須取得大專以上文化程度，三級(jí)以下的可不受以上文化程度限制。

2002年1月1日以來獲得相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)的，可以按照《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》第二十四條規(guī)定，破格晉升。

新錄用公務(wù)員試用期滿后，結(jié)合轉(zhuǎn)正定級(jí)進(jìn)行首次能級(jí)評定；軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和外系統(tǒng)調(diào)入人員，工作滿一年后參照本方案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行首次能級(jí)評定。

任職時(shí)間和工齡按人事部門規(guī)定的口徑計(jì)算。

四、首次評定程序

1、公布方案：將《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》和《XXX國家稅務(wù)局能級(jí)管理首次評定實(shí)施方案》在全體人員中公布。

2、個(gè)人申報(bào)：參評人員對照能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身情況填寫《首次能級(jí)評定申請審批表》(附表3)，并提供有關(guān)資料。

3、綜合測評：綜合測評包括能力素質(zhì)測試和工作業(yè)績考核，實(shí)行百分制。其中：能力素質(zhì)測試占40%，工作業(yè)績考核占60%。

綜合測評成績=能力素質(zhì)測試成績×40%+工作業(yè)績考核成績×60%。

能級(jí)素質(zhì)測試內(nèi)容由公共知識(shí)、綜合管理類知識(shí)和稅收執(zhí)法類知識(shí)三部分組成，稅收執(zhí)法類和綜合管理類同一試卷，由上級(jí)局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制發(fā)試卷、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一閱卷地點(diǎn)、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

工作業(yè)績考核采取民主測評、綜合考核和專業(yè)資歷考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中：民主測評40分，綜合考核40分，專業(yè)資歷考核20分。按《XXX國稅局稅務(wù)人員能級(jí)考核民主測評表》(附表1)、《XXX國稅局稅務(wù)人員能級(jí)專業(yè)資歷考核計(jì)分表》(附表2)考核計(jì)分。綜合考核按XXX國稅局2003年度綜合考核結(jié)果計(jì)分。

4、能級(jí)初評：能級(jí)管理辦公室根據(jù)綜合測評成績對參評人員的能級(jí)進(jìn)行初步評定并予以公示。

5、能級(jí)確定：能級(jí)管理辦公室根據(jù)綜合測評成績，低于60分的，評定下一能級(jí)級(jí)別；檔次的劃分依據(jù)綜合測評成績，以60分為基數(shù)，每超過15分高定一個(gè)檔次，低于15分低定一個(gè)檔次，依此類推。

6、公布結(jié)果：能級(jí)管理委員會(huì)、能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核無誤后，以正式文件形式公布能級(jí)確定結(jié)果。

五、其他規(guī)定

1、新進(jìn)人員工作不滿一年暫不參加首次能級(jí)評定。

2、長期病假半年、事假在一年內(nèi)超過3個(gè)月、公務(wù)員上一年度考核被評為不稱職以及接受立案審查未結(jié)案人員暫緩進(jìn)行能級(jí)評定。

3、未取得執(zhí)法資格的人員不得參加行政執(zhí)法類能級(jí)評定。

4、受行政記過(含)以上處分的人員，處分期間不予評定能級(jí)。

5、免考。凡年滿45周歲的人員經(jīng)本人申請，組織同意后可不參加能力素質(zhì)測試，只參加工作業(yè)績考核。

6、沒有被評上所申請能級(jí)的人員，依次列入下一級(jí)別的評定。

7、其他事宜按照《XXX城市國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》執(zhí)行。

8、本方案自頒布之日起施行。

9、本方案由XXX國家稅務(wù)局人事教育科負(fù)責(zé)解釋。

 

 

第2篇：狙擊手評價(jià)范文

6月3日，第一批采用蘋果智能家居技術(shù)的產(chǎn)品對外。這些產(chǎn)品來自于Lutron、Insteon、Elgato、ecobee和iHome等5家廠商，可通過iPhone、iPad或iPod Touch來控制燈光、室內(nèi)溫度、風(fēng)扇，以及其他家用電器。其中，Luton的Caséta無線照明套裝、Insteon的智能家居控制中心和ecobee的無線恒溫器已經(jīng)面市銷售，而其他幾款產(chǎn)品將于未來幾周內(nèi)開售。

蘋果于一年前推出了HomeKit，宣布將進(jìn)軍智能家居市場。當(dāng)時(shí)，蘋果公布了多家合作伙伴，包括飛利浦、霍尼韋爾、August和Shlage。不過，HomeKit一記響雷之后，卻并未見雨點(diǎn)下來，新一代智能家居產(chǎn)品遲遲未面世。

雖然遲遲沒有新品，不過在HomeKit的強(qiáng)大號(hào)召之下，智能家居領(lǐng)域的一池春水被攪動(dòng)了，大腕小腕們都紛紛入局。依據(jù)蘋果CEO庫克的透露，到2014年底已收購24家智能家居的企業(yè)；推出MFi認(rèn)證讓一批硬件公司的產(chǎn)品與蘋果的設(shè)備互連。直至今日，蘋果HomeKit首批產(chǎn)品面世，而智能家居領(lǐng)域是否將迎來新一輪的大戰(zhàn)值得期待。

多方勢力集結(jié)

蘋果HomeKit首批產(chǎn)品高調(diào)亮相之時(shí)，微軟在智能家居領(lǐng)域的動(dòng)作則顯得靜悄悄。

微軟即將上市的Windows 10中，有一項(xiàng)最重要的新功能：智能家居控制平臺(tái)Alljoyn。Alljoyn是一個(gè)開源軟件框架，能夠幫助設(shè)備通過相互連接實(shí)現(xiàn)功能交互。它允許設(shè)備自動(dòng)發(fā)現(xiàn)附近的設(shè)備，無論是何種操作系統(tǒng)、何種通訊協(xié)議，不同的設(shè)備之間都可以進(jìn)行交互。微軟的工程師通過完善Alljoyn框架，確保了Alljoyn在其他平臺(tái)，包括Linux、Android、iOS、OS X、Windows7/8.1等操作系統(tǒng)之間的交互。

據(jù)悉，AllJoyn由AllSeen聯(lián)盟開發(fā)，該聯(lián)盟下轄150多家公司，包括伊萊克斯、霍尼韋爾、LG和高通等，而他們的目標(biāo)是聯(lián)合起來設(shè)定一個(gè)開放的物聯(lián)網(wǎng)互操作標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，LG的電視機(jī)和伊萊克斯的電器已經(jīng)開始使用AllJoyn，并出現(xiàn)在商店的貨架上。這意味著，只要用戶使用最新的Windows 10，就可以控制Alljoyn的電器。

而谷歌除了在去年大手筆地將Nest 以32億美元收入囊中外，還在剛剛過去的2015 I/O大會(huì)了代號(hào)為“ProjectBrillo”的操作系統(tǒng)，預(yù)計(jì)將于今年第三季度上市。Project Brillo基于Android底層源代碼開發(fā)，可在配置32MB或64MB內(nèi)存的設(shè)備，比如在智能門鎖、防盜設(shè)備、智能看家攝影頭等上流暢運(yùn)行。此外，可以通過Project Brillo系統(tǒng)來設(shè)置，從房間的音樂開啟，到控制烤箱等，從而實(shí)現(xiàn)智能控制。與Project Brillo同期的還有物聯(lián)網(wǎng)通訊層協(xié)議“Weave”，后者具備跨平臺(tái)、支持開發(fā)者API等特性。谷歌誓將智能家居布局到底，與蘋果爭霸的心態(tài)由此可見一斑。

三星也沒有示弱，趁著熱播劇《來自星星的你》的余熱，近日巡回舉辦的生活家電品鑒會(huì)中，首次展示了“智能門鎖”。用戶無需攜帶鑰匙，可以通過指紋、密碼、RF卡或機(jī)械鑰匙多種方式開門；同時(shí)，智能門鎖還能夠?qū)崟r(shí)聯(lián)網(wǎng)，與安防系統(tǒng)相連，實(shí)現(xiàn)報(bào)警、反鎖、隨機(jī)安全碼等安全功能。此前，三星已經(jīng)推出了智能洗衣機(jī)、智能吸塵器。在今年1月的CES上，三星首次了智能家居戰(zhàn)略，希望在智能家居這場饕餮盛宴中滿載而歸。

火爆之下的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

有數(shù)據(jù)推測：到2020年，全球?qū)⒂谐^250億臺(tái)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，并且實(shí)時(shí)在線，保持與外界聯(lián)系。那么不同的制造商所生產(chǎn)的形形的設(shè)備，要給所有用戶提供一個(gè)統(tǒng)一無縫的互聯(lián)體驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的整體潛力。這也是蘋果、微軟等巨頭不辭勞苦搭平臺(tái)的根本原因。

據(jù)Juniper Research最新研究，到2018年，智能家居市場總規(guī)模將達(dá)710億美元；2018年中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)1396億元，市場規(guī)模約占全球總規(guī)模的32%。

在國內(nèi)，政策也早就對智能家居有明確的導(dǎo)向。2013年8月，《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》中指出，要大力發(fā)展寬帶普及、寬帶提速，加快推動(dòng)信息消費(fèi)持續(xù)增長，這都為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年5月，國務(wù)院中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃《中國制造2025》，相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為資本市場追逐的焦點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)化和智能化為代表的智能家居產(chǎn)業(yè)再次站上“風(fēng)口”。

不過，比起蘋果、微軟等國外大佬對平臺(tái)的熱衷，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多選擇牽手傳統(tǒng)家電企業(yè)，共謀智能家居未來。

去年11月，阿里巴巴和海爾合作的智能電視正式問世。今年4月，阿里巴巴內(nèi)部阿里智能生活事業(yè)部組建，將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域的重任。小米則在去年底以12.66億元正式入股美的，接著又與京東簽署渠道共享和智能家居的戰(zhàn)略合作。今年5月，騰訊公司宣布戰(zhàn)略投資TCL與長虹，目標(biāo)也是智能家居。

除了傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大佬們對智能家居躍躍欲試野心勃勃之外，萬科、萬達(dá)、保利、華潤、綠地、中海等房地產(chǎn)企業(yè)也在紛紛試水。

業(yè)界的觀點(diǎn)認(rèn)為，智能家居巨大的市場前景和爆發(fā)力吸引了各類廠商進(jìn)入，于是在這兩年，包括電信運(yùn)營商、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都開始布局智能家居市場，希望以各自原有的優(yōu)勢市場為“根據(jù)地”來擁抱智能家居市場，并希望成為整個(gè)智能家居生態(tài)中的核心，展開新一輪的跑馬圈地。

緩慢的發(fā)展

雖然智能家居的廣闊前景已經(jīng)近在咫尺，不過從蘋果的“不緊不慢”可以看出，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展沒有想象中的水到渠成。

以蘋果為例，雖然HomeKit已逾一年，但產(chǎn)品至今寥寥。分析師吉列特就坦言：“我并不看好這些宣稱支持HomeKit的產(chǎn)品，人們基本沒聽說過這些廠家和品牌。很難想象大多數(shù)人會(huì)用自己從未聽說過品牌的電器來裝點(diǎn)自己的房間?！?/p>

實(shí)際上，對于傳統(tǒng)的家電廠家來說，擁抱HomeKit并不容易。因?yàn)镠omeKit完全就是個(gè)新興事物，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可循。第一個(gè)吃螃蟹固然勇氣可嘉，但在西方市場，產(chǎn)品最重要的是信譽(yù)。智能家居公司Nest在去年被迫召回超過40萬個(gè)煙霧報(bào)警器或許某種程度上就是最好的警示。

殘酷的現(xiàn)實(shí)是，盡管智能家居概念火爆異常，但截至到目前，市場上依然沒有令人驚艷的代表性產(chǎn)品，新的勢力格局也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成。這在給新來者機(jī)會(huì)的同時(shí)，亦說明整個(gè)行業(yè)還處于緩慢發(fā)展的初級(jí)階段。

在中投顧問高級(jí)研究員薛勝文看來，智能家居操作系統(tǒng)的研發(fā)還面臨兩大困境，一是該領(lǐng)域還未出臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品和操作系統(tǒng)之間有可能出現(xiàn)不兼容的情況，這極大地阻礙了該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；另一方面，智能家居操作系統(tǒng)每天都會(huì)搜集和分析家庭成員的數(shù)據(jù)信息，這有可能導(dǎo)致個(gè)人隱私泄露，存在較大安全隱患。

第3篇：狙擊手評價(jià)范文

郭縣令糊涂又可愛

老搭檔默契配合 “笑果”非凡

六十二集古裝情景喜劇《郭縣令軼事》由王宏橋執(zhí)導(dǎo),郭德綱、于謙、李文啟、胡可瑜、史妍等主演。故事講述的是在古代某個(gè)縣城的衙門里,住著郭臺(tái)郭縣令的父母和妻子一家人。衙門里的于師爺和三個(gè)衙役同他們一起生活,并料理衙門的日常事務(wù)。郭臺(tái)作為一縣之主,他為人敢于為老百姓辦事,涉及百姓的利益,他不怕得罪朝廷命官。郭臺(tái)為人善良,秉公辦事,俗話說清官難斷家務(wù)事,他使勁了各種不合常理招數(shù),來化解矛盾,但還不時(shí)地還被當(dāng)事人誤解,被人嘲笑并搭進(jìn)自己的錢財(cái)。郭縣令在處理各種案件時(shí)也不時(shí)地將自己的家庭卷進(jìn)當(dāng)事人的矛盾中而不能自拔。

領(lǐng)銜主演是著名相聲演員郭德綱,在劇中他扮演縣令郭臺(tái);扮演師爺?shù)氖枪戮V的老搭檔于謙,在劇中總是給郭臺(tái)出餿主意;扮演郭縣令父親老太爺?shù)难輪T是表演藝術(shù)家李文啟,姜超扮演鄉(xiāng)紳惡霸鮑魚。一眾主演都曾經(jīng)有過合作,因此該劇拍攝格外愉快、默契。一幫老搭檔在一起臨場發(fā)揮,60多集的情景喜劇中,有一半的包袱都是即興創(chuàng)作出來的。據(jù)郭德綱爆料:“于老師,這次也破戒演女人了。我們這個(gè)戲現(xiàn)掛的東西很多,大家表演時(shí)會(huì)即興地加上幾句幽默話,李老師樂得假牙都掉了好幾回,你就想有多可樂吧?！庇纱丝梢?該劇的確是“笑果”非凡!

“郭氏幽默”延續(xù)

品牌價(jià)值提升

如果說由天津電視臺(tái)開創(chuàng)的定制式電視劇播出模式通過“楊光的快樂生活系列”而揚(yáng)名,那么就可以說“郭氏幽默”使其發(fā)揚(yáng)光大。在看到天津本土相聲演員楊議帶給天視的巨大成功之后,我們又將目光聚焦到近年來又一快速竄紅的天津本土相聲演員郭德綱的身上,由天津電視家定制的“郭氏幽默三部曲”――《小房東》、《追著幸福跑》、《清官巧斷家務(wù)事》,延續(xù)了“看天津衛(wèi)視,過快樂生活”的頻道定位,取得了巨大的成功!

“郭氏幽默”第一部――百集情景喜劇《小房東》在2006年十一黃金周期間開播,據(jù)索福瑞收視數(shù)據(jù)顯示,該劇在10月2日開播以來,收視率一路走高,第一周黃金時(shí)段平均收視高達(dá)5.7%,重播的非黃金時(shí)段平均收視也達(dá)到了2.7%,兩個(gè)時(shí)段收視排名均列全國衛(wèi)視同時(shí)段的第二位。《小房東》開播之前,有關(guān)專家和評委就對該劇給予較高評價(jià),認(rèn)為該劇貼近生活、貼近百姓,突破了過去情景劇的調(diào)侃路子,有較強(qiáng)的故事性、趣味性,以百姓身邊事吸引觀眾與劇中人物同憂同樂,是一部具有一定水準(zhǔn)的電視劇。這部劇以不俗的收視表現(xiàn)和熱烈的觀眾反響證實(shí)了這一點(diǎn),“郭氏幽默”第一部取得了可喜的成績。

“郭氏幽默”第二部――《追著幸福跑》在天津衛(wèi)視播出期間,其收視率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越之前的《小房東》,首播就創(chuàng)下4.2%的高收視,播出六天即達(dá)到了全國同時(shí)段收視率第一。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,最高收視率一度達(dá)到了全國0.961%、天津本地6.330%,這在以往眾多電視劇中都是不可多得的,創(chuàng)造了郭氏幽默的又一神話。該劇從開播以來在不到一周的時(shí)間里就能引起觀眾如此廣泛的關(guān)注,這不僅顯示出郭氏幽默在觀眾心目中的地位,更彰顯出了天津衛(wèi)視這個(gè)平臺(tái)的獨(dú)特魅力與不凡實(shí)力。

“郭氏幽默”第三部――《清官巧斷家務(wù)事》是天津電視臺(tái)在情景喜劇多以現(xiàn)代題材為主、故事情節(jié)同質(zhì)化的市場背景下,獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)作推出的古裝情景劇。該劇播出期間不僅在收視上取得了空前的成功,更大的意義在于充分發(fā)揮了郭德綱相聲劇的表演風(fēng)格,以獨(dú)特視角推出一部有別于其他情景風(fēng)格的喜劇,在情景喜劇中新的創(chuàng)新和突破。

近幾年全國各地方電視臺(tái)爭相制作和播出情景喜劇,情景喜劇的收視率也在逐年攀升,成為全國節(jié)目市場新的風(fēng)景線。由天津電視臺(tái)制作并播出的情景劇已經(jīng)成為全國獨(dú)有的品牌,它以輕松,幽默,風(fēng)趣的風(fēng)格深受廣大觀眾的喜愛。此次,《郭縣令軼事》的播出有天津衛(wèi)視這個(gè)喜劇第一平臺(tái)的支持,有郭德綱等眾星的更加幽默的表演,有“郭氏幽默”品牌的延續(xù)影響力,定會(huì)在全國掀起一股“郭縣令熱”!

第4篇：狙擊手評價(jià)范文

【關(guān)鍵詞】 超聲心動(dòng)圖；應(yīng)變率成像；心肌梗死；冠狀動(dòng)脈介入治療；左心室收縮功能

Evaluation of left ventricular regional systolic function before and after percutaneous coronary interventionin patients with acute myocardial infarction by using strain rate imaging

WU Shi-xiu．Department of Special Inspection, Hospital of Laiwu Steel and Iron Group, Shandong Province 271126，China

【Abstract】 Objective To explore the value of the left ventricular regional systolic myocardial function quantitatively before and after percutaneous coronary intervention(PCI)in patients with acute myocardial infarction by strain rate imaging(SRI)． Methods48 patients with acute left ventricular anterior wall myocardial infarction were performed with PCI． The values of systolic strain rate(SRI)at 9 segments supplied by left anterior descending artery and left ventricular regional systolic function and reject fraction(EF) were measured in patients with myocardial infarction before PCI and 7 days and 3 months after PCI． Then the SRI values of these abnormal segments before and after PCI were compared． Results Compared with those of before percutaneous coronary intervention，the strain rates of 7 days after percutaneous coronary intervention were increased(P

【Key words】 Echocardiography；Strain rate imaging；Myocardial infarction；Pereutaneous coronary intervention；Ventricular function

我國冠心病的發(fā)病率呈明顯上升趨勢，冠狀動(dòng)脈介入術(shù)(percutaneous coronary intervention，PCI))是目前治療急性心肌梗死(AMI)的首選方法，但部分患者于血管再通后心肌再灌注障礙，影響心臟功能及臨床預(yù)后。應(yīng)變率顯像技術(shù)(strain rate imaging，SRI)是新近發(fā)展起來的一種無創(chuàng)、可定量評價(jià)局部室壁運(yùn)動(dòng)的超聲心動(dòng)圖新方法[1]，本研究采用SRI技術(shù)觀察心肌梗死冠脈介入治療治療前后左室局部收縮功能的變化，探討其臨床價(jià)值。

1 對象與方法

1．1 一般資料 選擇2005年12月至2007年12月就診的急性前壁心肌梗死患者48例，其中男26例，女22例，年齡42～70歲,平均（52．8±12．3）歲，所有病例均經(jīng)冠脈造影術(shù)檢查證實(shí)。急診行PCI術(shù)，術(shù)后均常規(guī)使用他汀類降脂藥、阿司匹林、β受體阻滯劑和血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑。

1．2 方法 采用Philips IE33彩色多普勒超聲診斷儀及其工作站，成像系統(tǒng)裝有SRI的圖像分析和后處理軟件。探頭頻率2．0～5．0 MHz。于急診PCI術(shù)前、術(shù)后7 d及3個(gè)月行超聲心動(dòng)圖檢查，先用常規(guī)2-DE切面獲取常規(guī)測量數(shù)據(jù)，多切面觀察左心室各節(jié)段的回聲、形態(tài)及運(yùn)動(dòng)情況。在彩色組織速度成像條件下，采集心尖四腔、兩腔、三腔的動(dòng)態(tài)圖像，幀頻>90幀／s，存儲(chǔ)圖像，進(jìn)行脫機(jī)分析。再現(xiàn)組織速度成像實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)圖像，啟動(dòng)應(yīng)變及應(yīng)變率模式，將取樣容積(10 mm) 分別置于左心室前壁的基底段、中間段和心尖段的心內(nèi)膜下心肌層，獲取各節(jié)段的實(shí)時(shí)同步的SR曲線, 取3個(gè)心動(dòng)周期的平均值。橫坐標(biāo)為時(shí)間，縱坐標(biāo)為SR，分別測量每一曲線上左心室各節(jié)段收縮期應(yīng)變率(strain rate in systole，SRS)及左心室局部收縮功能的變化。本研究僅分析LAD供血的室壁節(jié)段，參照美國超聲心動(dòng)圖學(xué)會(huì)(ASE)推薦的左室壁16段劃分法，LAD參與供血的室壁共9節(jié)段，包括前壁、前間隔、后間隔及側(cè)壁的心尖段，前間壁、后間壁、前壁的中間段及前間壁、前壁的基底段,分析前壁、前間隔及中段的室壁運(yùn)動(dòng)，用Simpson雙平面法測量左心室的射血分?jǐn)?shù)。

1．3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 12．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。所有數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，組間計(jì)量資料比較用配對t檢驗(yàn)，多組不同時(shí)間點(diǎn)的計(jì)量資料比較采用方差分析，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2．1 冠脈介入前后相關(guān)節(jié)段SR變化 PCI術(shù)前各節(jié)段SR下降，術(shù)后7 d部分心肌節(jié)段SR較術(shù)前增加(P

2．2 冠脈介入前后LVEF的變化PCI術(shù)后3個(gè)月時(shí)，LVEF較術(shù)前顯著增加，見表2。

2．3 冠脈介入術(shù)前2-DE法和SRI參數(shù)法檢測室壁運(yùn)動(dòng)異常的比較 用2-DE目測法和SRI參數(shù)檢測48例冠心病患者術(shù)前LAD供血的432個(gè)節(jié)段的心肌運(yùn)動(dòng)情況。SRI參數(shù)以SRS小于正常對照組SRS參考值下限(可信區(qū)間為95％)作為診斷冠心病室壁運(yùn)動(dòng)減弱的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)反向峰作為判斷室壁矛盾運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)卡方檢驗(yàn)，SRI參數(shù)SRS檢出室壁運(yùn)動(dòng)減弱的節(jié)段數(shù)多于2-DE目測法(P

3 討論

心肌急、慢性缺血導(dǎo)致心肌細(xì)胞發(fā)生一系列生理、生化及代謝改變，從而影響心肌功能，表現(xiàn)為存活心肌(頓抑心肌、冬眠心肌)或非存活的壞死心肌。由于存活心肌最有可能從血管重建術(shù)中獲益，因此，準(zhǔn)確識(shí)別心肌存活性對判斷冠心病預(yù)后和評價(jià)介入治療有重要意義。近年來，SRI技術(shù)的發(fā)展為存活心肌和非存活心肌提供了新的鑒別方法。應(yīng)變率顯像(SRI)是在組織速度顯像(TVI)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的通過計(jì)算局部心肌組織的速度梯度反映室壁厚度變化的速率(即單位時(shí)間內(nèi)組織變形的速率)，用以評價(jià)局部心肌功能，其空間和時(shí)間分辨率高，能無創(chuàng)地測量局部組織的形變并可實(shí)時(shí)反映室壁形變的局部速率[2]，不受心臟整體運(yùn)動(dòng)、心臟扭動(dòng)以及鄰近節(jié)段心肌收縮運(yùn)動(dòng)的影響。

心肌缺血或梗死時(shí)，局部心肌收縮力降低，導(dǎo)致心肌形變能力發(fā)生變化，SRS紊亂、降低、倒轉(zhuǎn)或消失。研究發(fā)現(xiàn)，收縮期SR在運(yùn)動(dòng)異常節(jié)段較正常節(jié)段明顯降低，當(dāng)一過性阻斷供應(yīng)這些節(jié)段的冠狀動(dòng)脈時(shí)，SR進(jìn)一步降低，而再灌注后，則恢復(fù)至阻斷前水平[3]。AMI患者PCI術(shù)開通梗死相關(guān)血管，有利于狹窄冠狀動(dòng)脈的全面血運(yùn)重建，改善局部心肌功能，本研究結(jié)果也表明冠脈介入術(shù)后7 d開始，左心室壁部分病變對應(yīng)節(jié)段心肌SRI較術(shù)前恢復(fù)，3個(gè)月后明顯恢復(fù)，表明冠脈介入術(shù)后早期再灌注治療可有效地挽救瀕死心肌，限制梗死范圍及透壁程度，更重要的是能使大量的冬眠心肌及頓抑恢復(fù)收縮功能，從而抑制及逆轉(zhuǎn)左心室重構(gòu)，改善左心室功能[4-5]。缺血心肌的血供得已恢復(fù)，存活心肌的心肌活性恢復(fù)，心肌收縮力增強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)功能改善，應(yīng)變率也相應(yīng)增加；當(dāng)冠脈介入術(shù)后早期再灌注治療改善局部心肌功能的同時(shí)，左心室整體心肌功能隨之改善，本研究LVEF的變化證實(shí)了這種改變，與術(shù)前相比，術(shù)后3個(gè)月LVEF顯著增加 (P

本研究同時(shí)對比分析2-DE目測法和SRI參數(shù)法檢測室壁運(yùn)動(dòng)減弱和矛盾運(yùn)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)SRS檢出室壁運(yùn)動(dòng)異常的節(jié)段數(shù)比2-DE顯著增多，較傳統(tǒng)的2-DE目測法更敏感、客觀。SRI參數(shù)能較肉眼觀察心肌運(yùn)動(dòng)異常更好地區(qū)分哪些節(jié)段從冠脈介入術(shù)獲益。

綜上所述，SRI技術(shù)能直接、準(zhǔn)確地檢測局部心肌收縮性能異常，可間接評價(jià)冠脈介入術(shù)后心肌灌注恢復(fù)情況，較少受到心臟整體移動(dòng)以及鄰近節(jié)段牽拉的影響，可提高局部心肌節(jié)段運(yùn)動(dòng)定量分析的準(zhǔn)確性，是一種無創(chuàng)性定量評價(jià)冠脈介入術(shù)后左心室局部收縮功能的有效方法。

參考文獻(xiàn)

［1］ Baur LH. Strain and strain rate imaging:a promising tool for evaluation of ventricular function.Int J Cardiovasc Imaging， 2008, 24(5):493-494.

［2］ Ozer N. The role of Doppler echocardiography in the evaluation of myocardial ischemia and regional function abnormalities in patients with coronary artery disease. Anadolu Kardiyol Derg，2008, 1:23-28.

［3］ Chen J, Cao T, Duan Y, et al.Velocity vector imaging in assessing the regional systolic function of patients with post myocardial infarction.Echocardiography，2007 ,24(9):940-945.

第5篇：狙擊手評價(jià)范文

常常咬著牙寫

堅(jiān)持，在王宛平的生命中，絕對是一個(gè)重要的詞匯。其實(shí)對于任何一個(gè)在今天能夠有一方自己天地的人來說，堅(jiān)持，都是難能可貴又極其重要的品質(zhì)。

王宛平長在部隊(duì)大院，父母都是軍人，幾位兄長也都相繼進(jìn)入了軍營。作為家里唯一的女孩，她獨(dú)獨(dú)熱愛上了文學(xué)。15歲那年，應(yīng)父母之命去當(dāng)了兵。但在部隊(duì)里，她與其他女兵所不同的是整天看外國小說。也從那時(shí)候開始她試著寫些散文之類的文章。四年后，復(fù)原當(dāng)車工，她還是沒有忘記原本的文學(xué)夢，開始寫詩，并在1977年參加了后的第一次高考，而以絕對高的作文分?jǐn)?shù)進(jìn)入了吉林大學(xué)中文系。但當(dāng)年的優(yōu)秀生們，后來都放棄了寫作，只有她還堅(jiān)持著。

大學(xué)畢業(yè)后，她被分配到國家勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)報(bào)表，在那個(gè)年代，女孩兒有一份機(jī)關(guān)的鐵飯碗工作，是很多人夢寐以求又求之不得的，但她覺得離文學(xué)太遠(yuǎn)，而天天想著調(diào)動(dòng)工作，“平時(shí)抽屜里放著小說，下班也不回家，就趴在桌上寫小說?！?/p>

1982年，她報(bào)名參加了文學(xué)講習(xí)班，1985年考上了中央戲劇學(xué)院戲文系的研究生，繼續(xù)寫作。畢業(yè)后，她留校任教至今，因?yàn)樵诖髮W(xué)教書，不需要坐班，所以她可以有足夠的時(shí)間用來寫作。期間，她發(fā)表過多篇中短篇和一個(gè)長篇，但卻沒有太大的反響。

2000年，有人找王宛平的學(xué)生史航寫現(xiàn)代戲《曼谷雨季》，“他時(shí)間忙，就推薦了我”。就這樣，王宛平拉著另一個(gè)同事，開始了她的編劇生涯。她簽約了一家影視公司，寫了兩部反響還算不錯(cuò)的商業(yè)劇。隨后，《幸福像花兒一樣》、《甜蜜蜜》、《金婚》、《金婚風(fēng)雨情》和《狙擊手》讓她晉升到國內(nèi)一流編劇的行列，一個(gè)不經(jīng)意的開始，卻成就了今天的成績。

然而，這一路走來，卻并非一帆風(fēng)順。 尤其是在開始的時(shí)候，王宛平用“特別難”形容了當(dāng)時(shí)的狀況，那也是她寫作生涯最為艱苦的一段時(shí)間，“寫完了一個(gè)戲，本以為還會(huì)有人再找你，然后就沒有了，消失了。這戲也沒見播，合同簽的特別霸王特別不合理，但是我沒有辦法，吭哧吭哧寫了十集，然后對方說這項(xiàng)目下馬了也沒有錢，預(yù)付款還要收回去，后來好說歹說這幾千塊錢沒有收回去。那時(shí)候根本看不到前途，真的覺得前途一片黑暗，什么也看不見?！?/p>

2002年，八一電影制片廠找到了王宛平，讓她創(chuàng)作一個(gè)關(guān)于文工團(tuán)年輕女兵故事的電視劇，這就是后來的《幸福像花兒一樣》。一聽是關(guān)于部隊(duì)題材，她推掉了另外一部戲、一口答應(yīng)了，但她沒有想到，這部讓她成名的作品，整個(gè)過程會(huì)是那么艱辛。

她2002年11月初接手劇本，出第一稿也就用了半年多時(shí)間，可等到正式開拍的時(shí)候已經(jīng)是2005年3月初了，跨了4個(gè)年頭。期間換投資方，換導(dǎo)演，而每換一次導(dǎo)演就要改一次思路，需要全部再寫一遍。劇組在北戴河開機(jī)后，王宛平還兩次到拍攝現(xiàn)場改劇本，因此被圈內(nèi)人稱為“前無古人，估計(jì)難有后來者了，換另外一個(gè)編劇早就不干了”。

寫作，不但是個(gè)腦力活動(dòng)，還是一個(gè)體力活動(dòng)，王宛平說，在她無數(shù)次被要求改動(dòng)的過程中，飽受折磨，屢經(jīng)摧殘，沒神經(jīng)崩潰實(shí)屬大幸?！袄蠈?shí)說，寫作過程中感覺幸福的時(shí)候非常少，還非常艱苦。這個(gè)艱苦一個(gè)是體力上很累，經(jīng)常寫到得病，得腰間盤突出之類的，還有一個(gè)就是精神上特別煩燥，因?yàn)榧追降囊庖?、?dǎo)演的意見不斷地參與進(jìn)來，重復(fù)改的過程非常讓人煩燥。常常咬著牙寫。”

沒有人性的觀察，

走不了多遠(yuǎn)

每一個(gè)寫作者都有自己的芳草地，都有自己傾心想表達(dá)的東西，王宛平就曾經(jīng)跟影視制作的專業(yè)人士探討，她想寫一個(gè)關(guān)于知識(shí)分子題材的故事，在一個(gè)大時(shí)代里的遭遇和際遇，但是遭到了對方的否定，因?yàn)橹R(shí)分子題材太小眾，沒有市場。“比如當(dāng)初《狙擊手》其實(shí)是寫一個(gè)知識(shí)分子的狙擊手，但是收視率就是不行，就是不如寫一個(gè)農(nóng)村出來的農(nóng)民狙擊手。因?yàn)榭措娨暤拇蟛糠秩讼Ｍ麩狒[，戲劇性強(qiáng)，比較簡單一點(diǎn)?！边@個(gè)時(shí)候，如果是早幾年，為了生存，“給我什么我必須得寫什么”。但是現(xiàn)在，王宛平希望能給自己留一些余地，盡量寫一些自己更感興趣的作品。

電視劇沒有藝術(shù)劇，要平衡表達(dá)者的訴愿和市場的胃口既矛盾又不容易，長此以往，妥協(xié)也就帶上了某種職業(yè)性?！斑€是覺得整個(gè)環(huán)境，對于收視率的壓迫，我覺得挺緊張的。不是愿意不愿意，電視劇你必須得妥協(xié)?；剡^頭看我以前寫的散文，我覺得已經(jīng)很遙遠(yuǎn)了，太個(gè)人了?，F(xiàn)在成熟的編劇，像我已經(jīng)十多年了，不太覺得妥協(xié)是個(gè)痛苦，就是一個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)，必須得這樣。我特別喜歡詹姆斯?拉斯特的一段話，有人問他，為什么你寫的歌這么受人歡迎。他說：其實(shí)我寫的都是我自己喜歡的，非常幸運(yùn)的是我喜歡的剛好也是大眾都喜歡的。我也希望做到這樣?！?/p>

去年，盛情難卻之下，王宛平接下了張愛玲名著《紅玫瑰白玫瑰》的改編工作，為此，她謹(jǐn)慎又忐忑，“我也是張迷，最主要是因?yàn)閺垚哿岬臇|西改編出來肯定要被罵的，歷來都是這樣，一般人都是不愿意接。我實(shí)在是被投資方用了各種手段，非常規(guī)手段，弄得我騎虎難下。我們同行《中國式離婚》的王海使勁的說我，你為什么要接，你有原創(chuàng)能力為什么要改編，而且還改編一個(gè)張愛玲的，是不是太愚蠢了？沒辦法?！?/p>

擺在王宛平面前的課題并不簡單?！艾F(xiàn)在我們的原則還是尊重原著，但是她的東西太少，兩集都不到的量，至少要把它寫成至少30集。而且我覺得有時(shí)候不光是編劇，還有導(dǎo)演和適合的演員還得找，紅玫瑰，我第一個(gè)想到是舒琪，可舒琪根本不可能演，這也是特別為難的事情，演員要是不好，還是得罵吧。所以這個(gè)紅玫瑰出來之后拜托大家高抬貴手，我們是多么的困難。”

為此，王宛平?jīng)Q定住到上海去寫，雖然時(shí)代變遷，但她希望能身處其境，在老故事里找到彼時(shí)彼景的回憶和沖動(dòng)?！胺凑么羯蠋讉€(gè)月吧。因?yàn)橐艺夷莻€(gè)感覺，幾天肯定是不行的，還要去看看資料。上海我真是太陌生了，很晚才去上海。但是我?guī)椭邔?dǎo)寫過四十年代的《紙醉金迷》和《新上海灘》。有一種感覺好象就會(huì)想通，那個(gè)年代更注重的東西反正跟現(xiàn)在不太一樣。其實(shí)，我覺得我們這種人好像寫那個(gè)時(shí)代還是比較順手的?！?/p>

寫好這樣的作品，有豐富的生活閱歷、相當(dāng)?shù)奈膶W(xué)功底還不行，王宛平認(rèn)為，最主要還有對人性情感的把控?！皼Q定一個(gè)編劇誰走得更遠(yuǎn)，就看一個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀。我覺得就是一個(gè)對人性的觀察，要是沒有的話你就走不了。 還是一個(gè)思想深度，而且這個(gè)思考一定不能脫離大眾，所謂的深刻也不能深刻到特別虛無的邊界，得跟大眾和主流的價(jià)值觀不能背離。比如有的人就覺得《金婚》是雞毛蒜皮的小事，如果真是如此就不會(huì)有那么大的影響，他寫的是一些人生的東西。寫這種戲一定對人生得有深刻的感悟，要不然就是看個(gè)熱鬧就過去了?！?/p>

現(xiàn)在的王宛平，寫小說已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的閑情，電影劇本更靠的是導(dǎo)演的藝術(shù)，所以，堅(jiān)守好自己的電視劇陣地，仍是她未來幾年的主要工作內(nèi)容，“現(xiàn)在一直也有人讓我寫電影，但是我一直也都不敢去接，說不定以后中途被人換下去，你看那些電影編劇都是七八個(gè)，一茬一茬被換下去，我覺得我沒必要去費(fèi)那么多時(shí)間，還不如寫一個(gè)我能把握的很好的電視劇?！?/p>

母女搭檔，行走天涯

與所有普通家長一樣，讓王宛平最驕傲的并不是自己的成功，而是女兒丁丁的成長。丁丁處女小說《小牲口》，很多業(yè)內(nèi)人士對丁丁的評價(jià)是“她的文學(xué)才華超過了她母親”，對此，王宛平高興地肯定：“確實(shí)有很多人這么說。是，她的文學(xué)感覺比我好，就是閱歷需要豐富些。”

丁丁畢業(yè)于北京電影學(xué)院影視后期制作專業(yè)，中學(xué)時(shí)開始網(wǎng)絡(luò)寫作，目前出版的《小牲口》是關(guān)于校園暴力的小說。此后又執(zhí)筆編劇了中國版《蘇菲日記》，還把著名體育評論記者李承鵬的小說《你是我的敵人》搬上熒屏。所以，王宛平也感嘆，“她肯定會(huì)比我好”。

王宛平說自己現(xiàn)在最大的幸福是母女搭擋，行走天涯。母女倆一起創(chuàng)作了《金婚2》，王宛平透露，最開始她主動(dòng)向片方推薦自己女兒，“她其實(shí)挺愿意寫小說，寫小說更自由一些。我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)挺難得的，就想讓她一起，因?yàn)樗脖容^感興趣。談情說愛嘛，要是一個(gè)比較復(fù)雜的她也做不了?！?/p>

母女一起工作，女兒更多的時(shí)候是幫媽媽查資料、做助理。“我們一起聊大綱，大綱好多都是她寫的，具體聊一些故事、人物細(xì)節(jié)什么的，她可以幫我分析，有時(shí)候僵在那了，她提供一些細(xì)節(jié)?！?/p>

一起工作之余，閑暇之際，她們最愜意的時(shí)光是一起讀書?！伴喿x時(shí)間少多了，但是確實(shí)需要閱讀，要不然沒有感覺?！?小時(shí)候，媽媽是女兒的老師，會(huì)給她列一張清單，這是你要讀的書，每一次，丁丁都會(huì)發(fā)現(xiàn)，媽媽要她看的書跟老師要求看的都不一樣。而現(xiàn)在，但凡王宛平喜歡看的書，都是來自女兒的推薦。“比如，《少年泰漂流記》，一個(gè)小孩的視角，十六七歲的少年，是一個(gè)加拿大人寫的，但是寫的是印度。我覺得那個(gè)翻譯得還不錯(cuò)。我現(xiàn)在翻譯作品看得少，因?yàn)楝F(xiàn)在翻譯不如以前的好，好多東西看兩眼覺得文筆不好就放棄了。像我這樣的大學(xué)學(xué)的是日語，不可能去讀原文?！?/p>

從閱讀上，王宛平也看到了女兒和自己的不同，她最喜歡的書是《三國演義》、《22條軍規(guī)》，同時(shí)，也推崇張愛玲式的書，“我還是比較能文能武。她當(dāng)然不一樣，我20歲的時(shí)候是70年代，時(shí)代就不一樣。我們那時(shí)候讀的都是比較精神，我十幾歲到二十歲之間最喜歡讀的，是一本寫一個(gè)革命者和一個(gè)貴族小姐戀愛的書，這兩個(gè)人一輩子連手都沒有拉過，直到死都沒有在一起，但心里都有彼此。這和現(xiàn)在他們的觀念很不一樣。”

記者手記

第6篇：狙擊手評價(jià)范文

在學(xué)不用直尺徒手畫直線的時(shí)候，我有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，不必太在意你的每一次移動(dòng)，盯著終點(diǎn)向前畫線，這樣的直線一定會(huì)非常順直和漂亮。

良馬在奔跑時(shí)，馬最好要戴上眼罩，這樣馬的眼睛就能不受旁邊賽馬和物體的影響，因?yàn)樗难劾镏挥薪K點(diǎn)，向前這樣一個(gè)方向。

這就是成功的最大的秘訣——專注目標(biāo)而非其他。

我們往往在評價(jià)老板而職業(yè)經(jīng)理人之間的差別在哪里的時(shí)候，最后都有這樣的結(jié)論。

職業(yè)經(jīng)理人更關(guān)注條件，老板只在乎結(jié)果。于是老板往往突發(fā)奇想，職業(yè)經(jīng)理人更多關(guān)注細(xì)節(jié)。

高手出招，往往是無招勝有招，因?yàn)樗麜?huì)隨時(shí)根據(jù)環(huán)境變化而改變應(yīng)變的方法，因?yàn)樗哪康姆浅Ｃ鞔_：達(dá)成所求的結(jié)果。

大多數(shù)的企業(yè)和人生往往因?yàn)檫`背了“目標(biāo)明確、意志必須堅(jiān)定”的原則，最后會(huì)因?yàn)槟撤N原因喪失了方向和目標(biāo)。不知哪位軍事專家說過一句話：上級(jí)的命令理解要執(zhí)行，不理解邊執(zhí)行邊理解！

這是不容討價(jià)還價(jià)的。

大多數(shù)人因?yàn)轭櫦蓜e人而不敢大膽行動(dòng)，總是在想別人怎么想我？我萬一失敗了會(huì)如何如何？這樣你的目標(biāo)怎么會(huì)在你的準(zhǔn)星中被聚焦，你是一個(gè)狙擊手，這樣的擊發(fā)，結(jié)果不會(huì)是十環(huán)，甚至?xí)摪小?/p>

我最近遇到一個(gè)案例，這個(gè)企業(yè)是我前幾位同事跟的，他們遇到客戶不斷變化的態(tài)度，總在不斷構(gòu)想客戶心態(tài)如何如何？于是自己也不斷改變進(jìn)攻的方式。結(jié)果呢？遲遲拿不下這個(gè)客戶，幾乎失去了信心。前幾天我親自拜訪了這家客戶，去之前我對我的同事說，讓我去見一見這家客戶，他在我去之前一直絮絮叨叨，猜想一切可能性，我一路只是聽，不做置評。

到了客戶那里，我與客戶交換了名片，在簡單寒暄之后，說了一句他們都意想不到的話。

“貴公司各方面都做得不錯(cuò)？但是有一點(diǎn)我覺得你們好像被忽視了？”

“什么？”這家企業(yè)老總詫異萬分，因?yàn)樗麄兪且患覈鵂I老廠，幾十年的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這樣的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì)不被發(fā)現(xiàn)？

“你們會(huì)做產(chǎn)品，不會(huì)營銷產(chǎn)品，忽視了合作者的心理。”

“何以見得？”

“我看了你們的產(chǎn)品說明單頁，這方面表達(dá)的不充分，還有就是你們的DM（產(chǎn)品促銷部分），我也鮮見眼睛一亮的內(nèi)容和形式。”

……

這一下子就抓住了客戶探究的好奇心理，因?yàn)樽鳛橥苛掀髽I(yè)的該公司，太在乎自己的產(chǎn)品品質(zhì)，而不善于表達(dá)對客戶（中間商、終端使用者）貢獻(xiàn)。

看得到“利益”，才能抓住客戶內(nèi)心。

后來我們之間的交流就變得非常簡單了。

我們很多時(shí)候都喜歡預(yù)計(jì)將來發(fā)生的狀況，設(shè)計(jì)出諸多應(yīng)急方案。我更在意在我跟客戶交流時(shí)，客戶和我交流時(shí)的感覺，包括瞬間變換的眼神。

大多數(shù)企業(yè)在做事情時(shí)往往是按照“參謀長”的方式工作的，參謀不是解決戰(zhàn)斗的終極方式，我們不反對事前周密籌劃，但是一旦進(jìn)入戰(zhàn)斗階段，一旦下定決心攻擊，眼中不應(yīng)該有彷徨和閃爍，營銷的本質(zhì)只有一個(gè)——目標(biāo)客戶的需要。

第7篇：狙擊手評價(jià)范文

已經(jīng)在演藝圈摸爬滾打了十三年獲得新人獎(jiǎng)?李晨給出了巧妙的答復(fù)――之前我演了很多年電視劇,但是在電影方面我是個(gè)新人。每年李晨都有多部作品奉上,在今年暑期檔馮小剛導(dǎo)演的電影《唐山大地震》里,李晨飾演徐帆的兒子方達(dá)。男兒三十而立,李晨已準(zhǔn)備好隨時(shí)爆發(fā)。

減法表演還原生活

在電影《唐山大地震》里,李晨飾演的方達(dá)在當(dāng)年大地震中與同胞姐姐一起被壓在水泥板下,在余震不斷的情況下,分秒必爭,母親做了殘忍的決定――舍姐姐救弟弟。事情已經(jīng)過去了32年,但方達(dá)和母親一直生活在愧疚當(dāng)中。地震使方達(dá)成為了殘疾人,平時(shí)只能用一只手生活工作。

“我找了一個(gè)殘疾人朋友,跟他在一起生活了15天。大部分戲需要說唐山話,我又找了一個(gè)唐山的助手,全程跟組,隨時(shí)隨地修正我的發(fā)音?！睘榱搜莺脧?7歲到39歲的角色,李晨做足了準(zhǔn)備。每場哭戲,徐帆都全情投入,她生活化的表演給了李晨很大啟發(fā),在電影中,李晨采用減法表演,盡可能地還原生活。

拍攝《唐山大地震》過程中有很多感人的事情,李晨回憶了令他難忘的一幕:當(dāng)時(shí)在唐山拍戲的時(shí)候有很多慕名而來的群眾演員,他們不收取任何費(fèi)用沒有任何要求,就希望身體力行為劇組提供幫助。有一段戲,震后的地面上擺放很多無人認(rèn)領(lǐng)的尸體,里面大部分都是真人扮演,他們在鏡頭里面穿的很少,拍時(shí)9月的北方已經(jīng)很冷了,他們躺在冰涼的水泥地上,一些小孩忍著抖不能呼吸。

拍完之后有人問家長,為什么要讓孩子來參加這部戲?家長說因?yàn)樗翘粕酱蟮卣鸬男掖嬲?他一定要讓他的孩子體驗(yàn)一下,知道當(dāng)年發(fā)生了什么。李晨說當(dāng)時(shí)他聽了特別感動(dòng),拍這部電影不僅僅是告訴大家一個(gè)故事,而是告訴后代,與幸存者、參與者產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。

寂寞的青春

19歲的李晨,對未來充滿了美好的憧憬和幻想,那年他幸運(yùn)地主演了電視劇《十七歲不哭》和電影《花季雨季》,被廣大觀眾熟知。好景不長,在接下來的幾年李晨卻走到了事業(yè)的低谷。

沒戲拍的日子,李晨甚至在王府井開過半年的韓國服飾店,無奈也多賠不賺?！安荒芸傃輰W(xué)生吧?！崩畛空f。從之前眾人皆知的高處摔下來,李晨快要承受不住了。又不想跟家里說,李晨就給老師呂麗萍打了電話。呂麗萍告訴李晨,調(diào)整好心態(tài),再去工作。

呂麗萍介紹李晨進(jìn)入電視劇《十三格格》劇組,使得李晨在沉寂很久之后有了第二次主演電視劇的機(jī)會(huì)。從那時(shí)起李晨再?zèng)]離開演藝圈,一直默默堅(jiān)守,直到2006年《士兵突擊》才又被廣大觀眾關(guān)注。“這種經(jīng)歷特別適合我,重要的是我找回了自己。要耐得住寂寞,踏踏實(shí)實(shí)地在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中把心放下來走一條演藝的路?！?/p>

狼一樣的群居動(dòng)物

《士兵突擊》成燎原之勢,“鋼七連”的官兵也跟著紅遍全國。李晨的工作量在該劇播出之后陡增,“一年365天有350天在工作,而且?guī)缀醵际浅?fù)荷的,沒有時(shí)間休息,”李晨開玩笑地說,“現(xiàn)在自己快要被榨干了。”對于李晨來說,《士兵突擊》是他終于等到的一個(gè)天時(shí)地利人和的機(jī)會(huì),多年的積累終于釋放。

“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人還?！崩畛吭谖⒉┥弦猛鹾驳倪吶?豪情中有些許蒼涼。不禁想起《我的團(tuán)長我的團(tuán)》里的張立憲,《生死線》里的龍文章?！褒埼恼率俏易钕Ｍ莸囊粋€(gè)角色,一個(gè)神,背負(fù)著生死論的悲情英雄?！蓖獗砦娜醯睦畛?骨子里盡是錚錚男兒氣。

跟很多男孩一樣,李晨從小就喜歡槍?！靶〉臅r(shí)候還喜歡做飛機(jī)、坦克、戰(zhàn)艦?zāi)Ｐ?德國的豹式坦克、胡德戰(zhàn)艦、俾斯麥號(hào)戰(zhàn)艦,德國潛艇。我從來不排斥演軍事題材的戲,更不排斥和蘭小龍合作,應(yīng)該說我都是等著和他合作。特別希望在他的作品當(dāng)中出現(xiàn),不管是男幾號(hào)都無所謂?！?/p>

與蘭小龍合作過三次的李晨,有著深深的軍事情結(jié)。在李晨曾經(jīng)參演的作品中,軍旅題材的戲不下8部。從學(xué)生戲演到軍旅戲再演到硬漢,李晨做著各種嘗試?！拔覜]有把表演看得很崇高,我只是覺得它是我的工作,我應(yīng)該這么做。其次我能在這上面獲得樂趣?！?/p>

第8篇：狙擊手評價(jià)范文

自從2008年微軟提出收購雅虎以來，關(guān)于雅虎即將被收購的傳聞始終不絕于耳。而最近，雅虎的日子更加風(fēng)雨飄搖了。

9月初， CEO卡羅爾?巴茨被董事會(huì)炒了魷魚，這位當(dāng)初被雅虎幾乎全員認(rèn)定，能夠一手挽回雅虎頹勢的鐵娘子，在離開的時(shí)候，支持她的員工已經(jīng)不足1/3；隨后，阿里巴巴董事會(huì)主席馬云公開表示，“對雅虎很有興趣”；10月6日，微軟也放出消息，將聯(lián)合其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同收購雅虎。

而另一方面，雅虎董事會(huì)和聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)不止一次表示，雅虎不會(huì)對外出售。但與此同時(shí)，卻遲遲不肯對干脆地拒絕所有買主，反倒讓阿里巴巴將反收購雅虎的消息越炒越熱。

10月18日雅虎公布第三季度財(cái)報(bào)，營業(yè)收入同比下滑24%至12.17億美元，營運(yùn)收入同比下滑6%至1.77億美元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.39億美元，平均每股收益23美分，利潤下滑近20%。其中，在美國線上廣告整體增長超過20%的大好形勢下，占雅虎整體營收40%的顯示器廣告業(yè)務(wù)卻急劇惡化，與去年同期相比僅增長5%，而前一季它還保持著2位數(shù)的增長幅度。

此外，跟據(jù)研究機(jī)構(gòu)comScore的最新數(shù)據(jù)顯示，今年9月雅虎搜索業(yè)務(wù)在美國的市場份額已經(jīng)跌至15.5%，而谷歌則高達(dá)65.3%。

巴茨沒能成為拯救大兵

“公司真正需要的、經(jīng)驗(yàn)與頭腦的完美結(jié)合”。2009年1月，巴茨加盟雅虎，擔(dān)任CEO時(shí)，雅虎董事長博斯托克(Roy Bostock)曾這樣評價(jià)她，并對雅虎復(fù)興寄予厚望。彼時(shí)，由于谷歌、Facebook等新興社交媒體的崛起與有力競爭，以及之前微軟收購計(jì)劃的失敗，雅虎的情形已被投資者開始看衰，股價(jià)跌至12美元。

上任后，巴茨開始復(fù)制它在Autodesk的成功經(jīng)驗(yàn)，首先開始重組，除了改造決策流程，她將技術(shù)運(yùn)營部門和全球產(chǎn)品部門合并，新設(shè)“客戶支持”部門；隨后，剝離非核心業(yè)務(wù)縮減冗余，巴茨上任當(dāng)年就裁減了700名員工，2010年初再裁員560人。

而此后，巴茨的決策似乎就不那么明智了。2010年3月，巴茨將雅虎移動(dòng)部門解體，隨后關(guān)閉了包括網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)提供商Geocities和AltaVista搜索引擎在內(nèi)的八個(gè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)體，還將另外十多個(gè)業(yè)務(wù)定位為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

“巴茨出任雅虎CEO期間，一直專注于填補(bǔ)雅虎的漏洞，而不是為公司找到正確的方向?！?Gartner分析師Ray Valdes認(rèn)為，巴茨的措施并沒有給雅虎業(yè)務(wù)帶來重大突破，相反，粗暴的業(yè)務(wù)處理讓雅虎丟失了很多發(fā)展平臺(tái)――她將雅虎最核心的搜索技術(shù)外包給微軟，放棄了大有前途的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)；將有希望的社區(qū)型產(chǎn)品賣掉；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顯露端倪時(shí)關(guān)閉了移動(dòng)部門，移動(dòng)平臺(tái)的繁榮；過度強(qiáng)勢和自信，也導(dǎo)致雅虎與合作伙伴的關(guān)系降至冰點(diǎn)。

而《福布斯》也撰文細(xì)數(shù)了巴茨在雅虎犯下的8大錯(cuò)誤。其中包括：直到任職18個(gè)月，巴茨才真正開始組建有效率的團(tuán)隊(duì)；由于缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，直到近期才明確決定 “優(yōu)質(zhì)數(shù)字媒體公司”的發(fā)展方向等。

因此，巴茨執(zhí)掌雅虎期間，公司的納斯達(dá)克指數(shù)盡上升了61%，而谷歌公司（Google）和亞馬遜公司（Amazon）則分別增長了70%和292%。而到她離職時(shí)，她的員工支持率也從90%降至30%。

而雅虎所面臨的前景似乎更加艱難。eMarketer預(yù)測，在SNS領(lǐng)域，今年雅虎的市場份額將從從16%萎縮到13.1%，到2010年，則會(huì)進(jìn)一步縮至12.5%。

雅虎何去何從

對于雅虎的復(fù)興，前雅虎中國總經(jīng)理謝文認(rèn)為“已經(jīng)失去了理論上的可能性”，因?yàn)檠呕⒐緵]有找到新的核心競爭力，因此，擺在雅虎面前的只有兩條路：一是被收購；二是苦撐一段時(shí)間，然后倒閉。

業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，被收購是雅虎最好的結(jié)局，而在眾多潛在買主中，微軟和阿里巴巴而呼聲最高。

2008年2月，微軟就向雅虎董事會(huì)發(fā)出收購要約，以每股31美元收購雅虎，交易總額高達(dá)446億美元，后來又增加到475億美元，但該提案最終被雅虎拒絕。但對微軟而言，雅虎在美國的資產(chǎn)和用戶群仍然具有非常大的吸引力。

目前必應(yīng)搜索引擎市場份額為14.7%，谷歌則占64.8%，而且必應(yīng)每季度虧損近10億美元，自2009年7月微軟與雅虎達(dá)成協(xié)議以來，已累積虧損55億美元。這導(dǎo)致微軟的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型異常困難，與谷歌的差距正在拉大。而再次啟動(dòng)收購雅虎就成為微軟的最佳契機(jī)，一旦成功，微軟能夠接管雅虎數(shù)量巨大的用戶群，迅速擴(kuò)張市場份額，對整個(gè)搜索引擎的市場將會(huì)帶來巨大的震動(dòng)。

但從目前的情況來看，阿里巴巴對收購雅虎表現(xiàn)得更為積極。9月30日，馬云在斯坦福大學(xué)的一個(gè)論壇上表示“我們對（收購）雅虎非常感興趣，因?yàn)榘⒗锇桶蛯ρ呕⒎浅Ｖ匾呕ξ覀円卜浅Ｖ匾?，成為首個(gè)公開表態(tài)的競購者。

分析認(rèn)為，阿里巴巴收購雅虎具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢，如果成功收購，阿里巴巴不但能夠收回雅虎控制下的40%阿里巴巴股份，大舉進(jìn)軍美國市場。而且，阿里巴巴作為中國小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有機(jī)會(huì)通過雅虎的美國流量進(jìn)一步擴(kuò)大用戶群。不過，阿里巴巴的收購還需面對雅虎強(qiáng)勢的董事會(huì)和美國一系列法規(guī)審查。

對于外界的紛紜猜測，雅虎董事會(huì)自身則顯得紛亂不已，前景撲朔迷離?？傊呕⒌臎]落已成為了不爭的事實(shí)。

鏈接

雅虎錯(cuò)失的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

2000年 雅虎走向娛樂化路線，而Google則在網(wǎng)絡(luò)搜索市場嶄露頭角；

2002年 雅虎在與Google談判數(shù)月后，拒絕了后者50億美元的報(bào)價(jià)；

2006年 雅虎準(zhǔn)備收購Facebook，從10億美元降至8億美元的收購價(jià)被馬克?扎克伯格拒絕；

第9篇：狙擊手評價(jià)范文

簡介：

在途網(wǎng)的發(fā)起者是一群旅游愛好者，彼此間分享各自的旅游經(jīng)歷與信息的同時(shí)，也希望能給其他人提供一些有價(jià)值的信息，或者得到其他旅游歸來者的幫助。獨(dú)樂樂，不如眾樂樂。讓我們自己建立一個(gè)新鮮的、實(shí)用的旅游互助社區(qū)，為己為人，避免花錢享受受氣的旅行。這里將成為一個(gè)很好的旅游討論平臺(tái)，或許在這里你可以找到更多出乎意料的東西，不管是驢友、秘密花園、還是心靈禁閉。網(wǎng)友叢林狙擊手說，“就本人而言，只要有時(shí)間上網(wǎng)，會(huì)第一時(shí)間上在途網(wǎng)看看回貼，看看照片，這份牽掛成了習(xí)慣?！?/p>

看點(diǎn)：

你曾經(jīng)因?yàn)橐獩Q定去哪里旅游而毫無頭緒么?你曾經(jīng)因?yàn)槟硞€(gè)旅游景點(diǎn)是否值得去而躊躇么?你曾經(jīng)為如何去某個(gè)景點(diǎn)，怎樣玩某個(gè)景點(diǎn)而到處查資料么?當(dāng)你辛辛苦苦拿著一大堆攻略與景點(diǎn)介紹到達(dá)景點(diǎn)后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與書上、網(wǎng)上的信息不匹配的時(shí)候，你有沒有氣得想罵人呢?也許你拿到的資料是正確的，不過放在五年前或三年前是正確的，但是現(xiàn)在早過期了。有沒有不會(huì)過期的信息?有沒有對景點(diǎn)的真實(shí)評價(jià)?答案只能是，剛從景點(diǎn)回來的游人的經(jīng)驗(yàn)是新鮮的，提供的信息是準(zhǔn)確的，看法是真實(shí)的。

網(wǎng)站名：壹旅游

簡介：

壹旅游是目前中國最具權(quán)威性與影響力的精品旅游內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站，本著“數(shù)字旅游”的核心理念，經(jīng)過五年的精心研發(fā)，革命性地使用“精美動(dòng)畫和專業(yè)配音”的形式為大眾提供了專業(yè)而生動(dòng)的數(shù)字導(dǎo)游服務(wù)。“壹”代表專注于數(shù)字旅游的精神，也代表我們對服務(wù)內(nèi)容與品質(zhì)的信心。為了讓大眾體會(huì)到數(shù)字導(dǎo)游給旅游生活帶來的便利，壹旅游于2010年推出了一款業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“樂導(dǎo)”數(shù)字導(dǎo)游機(jī)。當(dāng)前，壹旅游正積極尋求與更多的MP4、MP5、GPS、手機(jī)等手持式設(shè)備廠商的合作，并規(guī)劃帶有W1FI、GPS功能新一代樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機(jī)，以更人性化的產(chǎn)品不斷提升大眾的旅游品質(zhì)。

看點(diǎn)：

壹旅游提供了國內(nèi)最熱門的旅游景區(qū)深度介紹，并提供多方面旅游資訊，讓您在第一時(shí)間便可搜羅出詳實(shí)的全國景區(qū)信息。尤其是數(shù)字導(dǎo)游的魅力主播伴您一路旅程，幫助您全面了解目的地最佳游覽線路、歷史文化、地理成因、民間傳說以及具體景點(diǎn)的詳細(xì)解說等。動(dòng)畫版數(shù)字導(dǎo)游還能讓您足不出戶，盡享虛擬旅游的無窮樂趣。樂導(dǎo)是一款在全國各大城市和景區(qū)使用的多媒體導(dǎo)游設(shè)備，同時(shí)兼?zhèn)鋸?qiáng)大的影音娛樂功能?！伴e時(shí)能娛樂，游時(shí)能導(dǎo)覽”便是樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機(jī)的真實(shí)寫照。樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機(jī)，為您設(shè)計(jì)經(jīng)典的游覽線路，提供深度的景點(diǎn)解說，讓您享受最貼心的隨身導(dǎo)游服務(wù)。

網(wǎng)站名：游多多

簡介：

游多多是一個(gè)自助游的社區(qū)交友平臺(tái)，全球最大的中文Web2.0自助游社區(qū)?！癥o”是“游-You”的簡音，意在旅游?！癲odo”是16世紀(jì)前生長在西印度洋毛里求斯島的一種鳥類，中文叫多多鳥，簡稱“多多”。把它作為網(wǎng)站的名稱，有以下幾種詮釋：笨鳥先飛，旅行者可以從先飛的笨鳥那里找到前方目的地的信息。多多鳥已在這個(gè)世界上消失、想告誡每一個(gè)游者珍惜您腳下的每一片土地，希望人類能與其他生物和諧相處，愛護(hù)大自然。每一個(gè)人都是這個(gè)世界的游客，最終都將消失在這個(gè)世界，希望游多多能幫您記錄更多的記憶，描繪出您在地球上的足跡。網(wǎng)友說，“了解游多多純屬一次巧合，有一幫朋友討論關(guān)于旅行與網(wǎng)絡(luò)的話題，讓我也摻和一下，無意中鏈接上游多多。結(jié)果我棄主題而直奔游多多，一發(fā)不可收拾。游多多的形式活潑，創(chuàng)意新穎，信息量也豐富，說是一個(gè)專業(yè)網(wǎng)站，可更多像似一個(gè)大家庭?！?/p>

看點(diǎn)：

哪天您想出去玩玩，上游多多看看現(xiàn)在有哪些好玩的地方，尋找同伴相約同行。哪天您想去某個(gè)景點(diǎn)玩玩，上游多多看看其他旅友對這個(gè)景點(diǎn)吃、住、玩、行等方方面面的點(diǎn)評。哪天您從某個(gè)景點(diǎn)玩了回來，想整理自己的旅游記憶，上游多多管理自己照片、視頻、游記和點(diǎn)評。網(wǎng)友舞拉拉說，“這里，已經(jīng)變成了我生活的一部分。已經(jīng)喜歡上朋友精彩的照片、引人入勝的游記、計(jì)劃周詳?shù)穆贸?、精彩紛呈的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、自由隨意的論壇和發(fā)言。這里，沒有任何的昏暗，有的只是晴朗的天空，美的眼睛，以及多多鳥們自由快樂飛翔的心靈!游多多中有一些有活力、有思想，積極向上、個(gè)性鮮明又真實(shí)鮮活的人，我很喜歡與他們溝通、交朋友。”

網(wǎng)站名：三色調(diào)

簡介：

三色調(diào)視覺網(wǎng)站是當(dāng)代視覺藝術(shù)發(fā)展的新銳藝術(shù)門戶網(wǎng)站，致力于推動(dòng)中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用色彩藝術(shù)的展示和服務(wù)平臺(tái)，用最生動(dòng)的色彩傳達(dá)藝術(shù)，用最精華的資訊呈現(xiàn)色彩藝術(shù)，為國內(nèi)藝術(shù)家、畫廊機(jī)構(gòu)、藝術(shù)愛好者提供一個(gè)宣傳、交流、展示的平臺(tái)，內(nèi)容涉及藝術(shù)作品、藝術(shù)品收藏、當(dāng)代藝術(shù)展、當(dāng)代藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)想、當(dāng)代藝術(shù)、收藏資訊、藝術(shù)品市場服務(wù)等領(lǐng)域。目前架構(gòu)頻道函蓋資訊、展覽、畫廊、藝術(shù)家、藝術(shù)作品、網(wǎng)站鏈接等頻道，是一個(gè)基于寬頻的國際性藝術(shù)視覺專業(yè)站點(diǎn)，充滿活力，定位獨(dú)特，目標(biāo)清晰，互動(dòng)交流。