全面深化改革匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

一、工作開展情況

今年以來，街緊扣市委，市政府下達(dá)的營商工作任務(wù)，社區(qū)和村聯(lián)動(dòng)推進(jìn)營商工作，為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。1成立了以街道黨工委書記為組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長、便民服務(wù)中心人員為成員的優(yōu)化提升營商環(huán)境改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由主管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，地點(diǎn)在街道二樓辦公室。2、每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)進(jìn)行工作部署，在會(huì)上學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求各業(yè)務(wù)口就各自營商工作進(jìn)行匯報(bào)，由街道便民服務(wù)中心對“最多跑一次”及社區(qū)和村民事務(wù)代辦工作進(jìn)行通報(bào)，并就工作進(jìn)行詳實(shí)、細(xì)致安排，及時(shí)對各類事項(xiàng)在鄉(xiāng)便民服務(wù)中心進(jìn)行公示。3、重點(diǎn)項(xiàng)目保障有力。我街成立以武裝部長為組長協(xié)調(diào)工作小組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，保障了各項(xiàng)工程進(jìn)度。

二、落實(shí)上級指示精神到位。

街認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，對《市優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃（2019-2020）》的文件，仔細(xì)研究，落實(shí)到位、到人。根據(jù)《省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作實(shí)施方案》（吉軟環(huán)境辦[2019]38號）文件精神，街結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真落到實(shí)位。積極宣傳國家、省《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，利用街道、村和社區(qū)便民服務(wù)中心的LED大屏進(jìn)行滾動(dòng)播放，讓每一名來辦事的群眾都能夠了解。街道軟環(huán)境辦組織相關(guān)部門對《條例》內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中相關(guān)探討交流，讓相關(guān)人員熟悉掌握相關(guān)政策及條例條規(guī)。

三、打造政務(wù)服務(wù)新模式。

加強(qiáng)便民服務(wù)中心管理，提高中心標(biāo)準(zhǔn)化水平。大力推行規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理，街道便民服務(wù)中心圍繞“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“限時(shí)辦結(jié)制度”、“窗口首接制度”和“無否決權(quán)制度”等建立健全便民服務(wù)規(guī)章制度。公開舉報(bào)、監(jiān)督電話，落實(shí)便民服務(wù)監(jiān)督檢查人員，及時(shí)受理和處理群眾的投訴。中心以“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”為服務(wù)原則，服務(wù)中心工作人員熱情接待、耐心解釋，堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，凡是屬于能辦理的事項(xiàng)，只要材料齊全、條件具備，服務(wù)中心及時(shí)予以辦理；屬于上級主管部門審批辦理的事項(xiàng)，服務(wù)中心也予以受理，并代為辦理，限時(shí)辦結(jié)。

第2篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

一、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)促工作落實(shí)。有多大擔(dān)當(dāng)干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任有多大成就。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變畏難情緒，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要有勇于負(fù)責(zé)的精神，在其位、謀其政、盡其責(zé)，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)和功成不必在我的境界，真正把推動(dòng)發(fā)展作為履職從政的首要職責(zé)；要有敢于負(fù)責(zé)的魄力，以一往無前的勇氣，果斷決策，大膽嘗試，絕不能瞻前顧后、貽誤戰(zhàn)機(jī)；要有善于負(fù)責(zé)的能力，始終堅(jiān)持運(yùn)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、市場思維、法治思維、底線思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，研究新情況、解決新問題、探索新方法，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、以激情干事促工作落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是克服一切困難、全力抓好落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多的客觀現(xiàn)實(shí)，廣大黨員干部必須通過解放思想大討論進(jìn)一步振奮精神，帶著激情工作、飽含激情干事。要有“逢山開路、遇河架橋”的闖勁，不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多，都要咬緊牙關(guān)，攥緊拳頭，奮力向前；要有“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，對安排部署的工作盯緊盯死，直到落地生根、開花結(jié)果；要有“一絲不茍、注重細(xì)節(jié)”的態(tài)度，扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、糾偏差、補(bǔ)短板的事情；要有“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，夙興夜寐、激情工作，做到民有所呼、我有所應(yīng)；要有“持之以恒、久久為功”的韌勁，瞄準(zhǔn)“十三五”時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，盯緊全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，真抓實(shí)干、能干會(huì)干，善始善終、善作善成。

三、以精準(zhǔn)發(fā)力促工作落實(shí)。在解放思想中突出工作落實(shí)，除了要有激情和干勁，還必須講究方式方法，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快的工作主基調(diào)，加快實(shí)施一批科技創(chuàng)新工程和重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長；堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展；堅(jiān)持綠色發(fā)展，牢牢守住發(fā)展和環(huán)境底線，以發(fā)展轉(zhuǎn)型保障生態(tài)改善；堅(jiān)持開放發(fā)展，提升對外開放水平，完善對外開放區(qū)域布局；堅(jiān)持共享發(fā)展，以“感恩人民、造福人民”的情懷，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高城鄉(xiāng)居民收入水平，增強(qiáng)公共服務(wù)供給能力，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第3篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

剛剛過去的2013 年，煙草行業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有為、扎實(shí)推進(jìn)，開創(chuàng)了煙草行業(yè)改革發(fā)展的新局面。

新局面意味著新起點(diǎn)和新開始。新年伊始，2014 年全國煙草行業(yè)工作會(huì)議總結(jié)了2013 年工作，分析了當(dāng)前形勢，著眼于未來發(fā)展，以黨的十和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指引，吹響了行業(yè)改革發(fā)展的新號角。

新的征程，充滿憧憬與期許，也會(huì)遇到新情況、新問題。我們要增強(qiáng)憂患意識，更要樹立雄心壯志，把握機(jī)遇、積極作為，謀劃好“三大課題”，提升好“五個(gè)形象”，扎實(shí)推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2014年年初，全國煙草工作會(huì)議在北京召開，全面貫徹落實(shí)黨的十和十八屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，傳達(dá)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，緊密聯(lián)系煙草行業(yè)實(shí)際，總結(jié)2013 年的工作，分析形勢，部署2014年任務(wù)。工業(yè)和信息化部黨組書記、部長苗圩出席會(huì)議并講話。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理凌成興作工作報(bào)告。國家局黨組成員、副局長何澤華、李克明、楊培森、趙洪順，國家局黨組成員、駐國家局紀(jì)檢組組長高林，中國煙草職工思想政治工作研究會(huì)會(huì)長張保振，中國煙草學(xué)會(huì)理事長張輝，國家局總會(huì)計(jì)師張玉霞出席會(huì)議。

苗圩在講話中首先通報(bào)了全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)2013 年主要工作情況。他指出，2013年煙草行業(yè)在新老領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦重點(diǎn)品牌，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。

苗圩強(qiáng)調(diào)，2014 年煙草行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議部署，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一要著力深化行業(yè)改革。堅(jiān)持市場化改革方向，積極探索市場資源配置的新途徑和新舉措，加快建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。

二要著力促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加快形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)強(qiáng)化卷煙市場的監(jiān)管和打假打私，加快實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

三要著力推進(jìn)控?zé)熉募s工作。從黨和國家大局出發(fā)，積極履行社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)《中國煙草控制規(guī)劃（2012-2015年）》，扎實(shí)抓好控?zé)熉募s各項(xiàng)工作。

四要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍，特別是直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地抓好反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)范管理。

凌成興在工作報(bào)告中指出，2013 年，行業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面抓好各項(xiàng)工作，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良好發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)穩(wěn)中有為”，即煙葉生產(chǎn)穩(wěn)中有為、卷煙產(chǎn)銷穩(wěn)中有為、稅利總額穩(wěn)中有為；做到了“五個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”，即執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作扎實(shí)推進(jìn)、專賣打假和規(guī)范管理扎實(shí)推進(jìn)、科技創(chuàng)新和技改工作扎實(shí)推進(jìn)。

凌成興強(qiáng)調(diào)，必須把黨的十八屆三中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為行業(yè)改革的指南、發(fā)展的動(dòng)力、工作的業(yè)績，在謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”上下功夫、見實(shí)效。謀劃“三大課題”，一是謀劃改革的紅利在哪里。要堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持煙草專賣制度，不斷推動(dòng)行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新。二是謀劃發(fā)展的潛力在哪里。行業(yè)最大的潛力有三個(gè)，即結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力、國際市場的潛力、貨幣資金保值增值的潛力。三是謀劃追趕的目標(biāo)在哪里。要瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先水平，追趕煙草跨國公司前三名、追趕煙機(jī)制造公司的排頭兵、追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團(tuán)、追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢。提升“五個(gè)形象”，就是要加大改革力度，全面提升行業(yè)深化改革的形象；繼續(xù)保持協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展、和諧發(fā)展的良好局面，全面提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展的形象；自覺從黨和國家的工作大局出發(fā)，全面提升行業(yè)控?zé)熉募s的形象；始終堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，全面提升行業(yè)規(guī)范管理的形象；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升行業(yè)干部隊(duì)伍的形象。

2014 年是推進(jìn)落實(shí)《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》的關(guān)鍵一年。凌成興強(qiáng)調(diào)，2014年工作的重點(diǎn)任務(wù)是，圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。

“五個(gè)千方百計(jì)”，一是千方百計(jì)落實(shí)“卷煙上水平”總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加快形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機(jī)制，大力支持云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”工作。

二是千方百計(jì)落實(shí)煙葉生產(chǎn)總體思路，堅(jiān)持把煙葉生產(chǎn)作為行業(yè)“三件大事”的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)持做到控制總量、穩(wěn)定政策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升水平、嚴(yán)格考核。

三是千方百計(jì)推進(jìn)市場化取向改革，改革卷煙交易管理方式，改革卷煙訂單采集方式，完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則。

四是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)存量資金管理，穩(wěn)步提升行業(yè)資金運(yùn)營水平，著力強(qiáng)化費(fèi)用節(jié)流工作。

五是千方百計(jì)拓展國際市場，加快打造境外卷煙產(chǎn)銷基地，加快推進(jìn)境外煙葉實(shí)體運(yùn)作，加快煙機(jī)工業(yè)“請進(jìn)來”“走出去”步伐，大膽探索跨國并購海外煙草企業(yè)。

“三個(gè)堅(jiān)定不移”，一是堅(jiān)定不移抓好煙草專賣，理直氣壯地宣傳煙草專賣制度，自覺維護(hù)煙草專賣法律法規(guī)，始終保持打假高壓態(tài)勢，模范遵守專賣法規(guī)；二是堅(jiān)定不移抓好規(guī)范管理，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范工程招標(biāo)、物資（服務(wù)）采購工作，嚴(yán)格規(guī)范投資項(xiàng)目管理，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)；三是堅(jiān)定不移抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制，大力加強(qiáng)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

國家局黨組成員、副局長何澤華作總結(jié)講話。何澤華在講話中指出，這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，提出謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的目標(biāo)要求，系統(tǒng)謀劃了未來一個(gè)時(shí)期行業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確提出了實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的總體思路，對于進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。全行業(yè)要全面領(lǐng)會(huì)和深刻理解會(huì)議精神，充分認(rèn)識到謀劃“三大課題”是應(yīng)對復(fù)雜形勢變化的客觀需要，是貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神的重要舉措，是行業(yè)改革發(fā)展的根本動(dòng)力；充分認(rèn)識到提升“五個(gè)形象”是行業(yè)今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總體目標(biāo)和基本任務(wù)。

何澤華強(qiáng)調(diào)，會(huì)議明確了2014年行業(yè)“稅利超萬億”的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的第一年，開好局，破好題。要從整體部署有高度、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有難度、任務(wù)落實(shí)有力度三個(gè)方面深刻理解、全面落實(shí)2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議對2014年工作的整體部署有高度，體現(xiàn)在工作立意有高度、工作目標(biāo)有高度、工作要求有高度。雖然實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有難度，但要辯證地看待問題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，充分認(rèn)識應(yīng)對挑戰(zhàn)的難度和戰(zhàn)勝困難的積極因素，運(yùn)用倒逼機(jī)制從問題和困難中找出路，用改革的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題。任務(wù)落實(shí)要有力度，這是解決難度、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。各單位要圍繞和突出重點(diǎn)任務(wù)，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作的落地見效；把握重點(diǎn)，落實(shí)“五個(gè)千方百計(jì)”的工作安排；常抓不懈，加強(qiáng)“三個(gè)堅(jiān)定不移”的有力保障。

為實(shí)現(xiàn)2014年工作良好開局，何澤華要求，行業(yè)各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，全面理解、深入領(lǐng)會(huì)行業(yè)改革發(fā)展新的目標(biāo)、任務(wù)和要求，把認(rèn)識和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局黨組的工作部署上來；抓好煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備，堅(jiān)守4700 萬擔(dān)收購紅線，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同，抓緊做好煙葉生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；做好節(jié)日旺季的卷煙市場供應(yīng)，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和社會(huì)庫存情況，努力保持卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)決禁止”；做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，切實(shí)增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，確保行業(yè)生產(chǎn)安全、倉儲(chǔ)安全、運(yùn)輸安全和人身安全；精心安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立節(jié)儉文明過節(jié)新風(fēng)。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”等進(jìn)行了熱烈討論。浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉建設(shè)，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱紹明，山西省煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理李澤華，河南省煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理李孟順，分別代表四個(gè)討論組就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神作了匯報(bào)發(fā)言。

國家局、總公司機(jī)關(guān)各部門各單位主要負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)人及辦公室主任共150 余人參加了會(huì)議。

2014 年工作總體要求

全面貫徹落實(shí)黨的十和十八屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持煙草專賣制度，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)稅利總額超萬億元年度目標(biāo)。

2014 年主要預(yù)期指標(biāo)

烤煙收購計(jì)劃4700 萬擔(dān)（1880 萬畝），比上年壓縮500 萬擔(dān)；稅利總額10330 億元，比上年增速確保8%，力爭10%。

2014 年工作重點(diǎn)任務(wù)

圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。

謀劃“三大課題”

第一，改革的紅利在哪里？根據(jù)煙草產(chǎn)品雙重屬性的特點(diǎn)，我們要有強(qiáng)烈的問題意識，以重大問題為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題研究思考，不斷推動(dòng)行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利：在計(jì)劃安排上，努力向市場配置資源要紅利；在卷煙營銷上，努力向建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系要紅利；在品牌規(guī)格上，努力向健全優(yōu)勝劣汰、市場化退出機(jī)制要紅利；在法人治理結(jié)構(gòu)上，努力向協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡要紅利；在人事制度上，努力向建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制要紅利；在審批制度上，努力向簡政放權(quán)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)要紅利。

第二，發(fā)展的潛力在哪里？在“需求拐點(diǎn)逼近”的嚴(yán)峻形勢下，煙草行業(yè)發(fā)展難以繼續(xù)依靠外延擴(kuò)張。目前，行業(yè)最大的潛力有：一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力，二是國際市場的潛力，三是貨幣資金保值增值的潛力。

第三，追趕的目標(biāo)在哪里？面對日趨激烈的市場競爭，面對經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，我們必須瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先水平，確立新的追趕目標(biāo)。一是追趕煙草跨國公司前三名，二是追趕煙機(jī)制造公司的排頭兵，三是追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團(tuán)，四是追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢。

紅塔集團(tuán)黨委書記、總裁李穗明說到：“工作重點(diǎn)要聚焦到嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)上來，著力在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上狠下功夫，走內(nèi)涵式發(fā)展道路?！?/p>

2013 年，紅塔集團(tuán)境內(nèi)外生產(chǎn)卷煙564.6 萬箱，銷售卷煙588.11 萬箱?！坝裣逼放粕虡I(yè)銷售145.17 萬箱，同比增長17.60%，其中300 元及以上價(jià)位產(chǎn)品銷售7.27 萬箱，同比增長27.38%，單箱商業(yè)批發(fā)額首次突破5 萬元；“紅塔山”品牌商業(yè)銷售298.27萬箱，同比下降2.32%。紅塔集團(tuán)省內(nèi)合并實(shí)現(xiàn)稅利558.35 億元， 同比增長12.51%，凈增稅利連續(xù)兩年保持60 億元以上，超額完成云南中煙下達(dá)的稅利增長考核目標(biāo)。紅塔遼寧公司實(shí)現(xiàn)稅利51.6 億元，同比增長13.68% ；海南紅塔公司實(shí)現(xiàn)稅利16.88億元，同比增長19.1%，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展目標(biāo)。

在全國煙草工作會(huì)議上，國家局黨組明確了下一步行業(yè)全面深化改革的總體思路。行業(yè)新一輪的改革，將在堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，著力在謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”上下功夫。圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”，扎實(shí)抓好今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，力爭2014年實(shí)現(xiàn)稅利總額超過1 萬億元，2015 年上交財(cái)政總額接近1 萬億元的“兩個(gè)萬億”目標(biāo)，為順利完成行業(yè)“十二五”卷煙上水平總體規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)，為中國煙草全面深化改革打好第一仗。

云南中煙積極謀劃實(shí)踐“三大課題”，在行業(yè)內(nèi)率先改革破題，全面啟動(dòng)實(shí)施“兩統(tǒng)一、兩整合”改革?！皟山y(tǒng)一、兩整合”改革，目的就是要通過整合資源、集中優(yōu)勢、匯聚力量、形成整體，從更高層面優(yōu)化配置資源、釋放改革紅利，全面提升云產(chǎn)卷煙品牌的市場競爭實(shí)力，推動(dòng)整個(gè)云南中煙可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“保持行業(yè)領(lǐng)頭羊、創(chuàng)造全球新紀(jì)錄”的奮斗目標(biāo)。為開創(chuàng)行業(yè)改革發(fā)展新局面，為云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展，匯聚云南中煙的正能量。要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、追趕新目標(biāo)，改革是惟一出路。開弓沒有回頭箭，一分部署，九分落實(shí)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，貫徹落實(shí)好行業(yè)重大戰(zhàn)略部署和云南中煙改革發(fā)展各項(xiàng)要求，就是集團(tuán)新的政治任務(wù)和中心工作，務(wù)必要充分認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握方向，順勢而為助推改革。

按照云南中煙對兩紅集團(tuán)的定位，下一步集團(tuán)的工作重心，要從過去全盤統(tǒng)籌轉(zhuǎn)向緊盯內(nèi)部，工作重點(diǎn)要聚焦到嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)上來。著力在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上狠下功夫，加強(qiáng)內(nèi)部管控，深挖內(nèi)部潛力，全面提升內(nèi)部運(yùn)營的效率和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

按照集團(tuán)新的職能定位，要突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu)和部門職能職責(zé)，合理配置資源，健全完善管理體系。目前，集團(tuán)新成立了工藝質(zhì)量部，將物資采購中心分拆為原料部和物資部，下一步按照云南中煙的要求，結(jié)合集團(tuán)的工作實(shí)際，我們要進(jìn)一步明確集團(tuán)工作重點(diǎn)，切實(shí)把嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)、抓出成效，全力以赴助推改革。

主要工作思路是，堅(jiān)持以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指引，全面貫徹落實(shí)行業(yè)和云南中煙改革發(fā)展要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化內(nèi)部改革，加快職能轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，把工作重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化內(nèi)部管理上來，以滿腔熱情和必勝信心，全面完成2014 年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

主要工作是，緊緊圍繞云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署，深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想，保持動(dòng)力、自加壓力，嚴(yán)格規(guī)范、提升形象，精益管理、提高效益，現(xiàn)代制造、再上水平，隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)素質(zhì)。

要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到黨的十、十八屆三中全會(huì)精神上來，努力提升我們運(yùn)用理論指導(dǎo)改革實(shí)踐的能力與水平；要加深對行業(yè)、云南中煙深化改革必要性和重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)改革的決心和信心，切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到國家局和云南中煙改革發(fā)展的重大決策部署上來；要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到集團(tuán)的工作思路和工作要求上來，各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思維模式，找準(zhǔn)自身定位，調(diào)整工作方式，緊緊圍繞集團(tuán)的工作重心，做到方向不偏、目標(biāo)明確、有的放矢開展工作。

“兩統(tǒng)一、兩整合”改革，關(guān)系著云南中煙未來可持續(xù)發(fā)展，與集團(tuán)發(fā)展和我們每位員工的切身利益密切相關(guān)，搞好改革是我們的共同責(zé)任、共同愿望。雖然改革后集團(tuán)的職能定位發(fā)生了改變，但是一定不能卸擔(dān)子、減壓力、降要求，各部門、廣大干部員工要保持動(dòng)力、自加壓力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，做好每一項(xiàng)工作。一要始終保持做強(qiáng)做大品牌的動(dòng)力不減；二要始終保持市場競爭的壓力不減；三要始終保持產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任的壓力不減。

堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，是自覺維護(hù)好煙草專賣制度的根本要求，是行業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的生命線。要嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，提升形象。一要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求和制度規(guī)定；二要自覺維護(hù)煙草專賣制度；三要持續(xù)深化審計(jì)整改，加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”規(guī)范管理。

改革的新形勢、新要求，決定我們的眼睛要向內(nèi)看，更加注重強(qiáng)化內(nèi)部管理，由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，向精益管理要效益。一要調(diào)整完善集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)；二要調(diào)整完善質(zhì)量管理體系；三要抓好基礎(chǔ)管理，向精益管理要效益。精益管理強(qiáng)調(diào)的是，由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變，更加突出量化管理、目標(biāo)管理，更加突出靜態(tài)指標(biāo)管理向動(dòng)態(tài)指標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。向精益管理要效益，要重點(diǎn)關(guān)注成本費(fèi)用控制、單箱物耗、單箱綜合能耗、設(shè)備效率、生產(chǎn)工作效率、備品備件資金占用率、倉儲(chǔ)物流費(fèi)用等指標(biāo)，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，保持集團(tuán)稅利增長和持續(xù)健康發(fā)展。

要進(jìn)一步明確卷煙工廠的地位、職能和作用，努力創(chuàng)建現(xiàn)代卷煙工廠，把努力打造行業(yè)典范、世界先進(jìn)卷煙工廠作為集團(tuán)的追趕目標(biāo)，把最可信賴的產(chǎn)品質(zhì)量作為紅塔的名片，推進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代制造再上新水平。創(chuàng)建現(xiàn)代卷煙工廠，要以現(xiàn)代化的管理思想、管理組織、管理方法、管理手段、管理隊(duì)伍，著力打造現(xiàn)代制造內(nèi)核。一要瞄準(zhǔn)最先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)；二要完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度；三要高效快速響應(yīng)市場、打造和諧自然的生產(chǎn)環(huán)境。

一要扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；三要加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)；四要深化企業(yè)文化建設(shè)。

第4篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

學(xué)校教育督察指導(dǎo)匯報(bào)材料

依據(jù)市教育局、縣教體局的工作安排，我校依據(jù)《xx市民辦小學(xué)督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦初中督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦高中督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了認(rèn)真的自查,對學(xué)校資產(chǎn)狀況、學(xué)校物資、全校教職工檔案進(jìn)行了清理,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》,對學(xué)校章程和董理事會(huì)章程進(jìn)行了修定。為促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，繼續(xù)把學(xué)校辦大、辦好、辦強(qiáng)，現(xiàn)針對我校作為民辦學(xué)校的當(dāng)前發(fā)展階段和辦學(xué)特色,就學(xué)校工作情況,匯報(bào)如下:

一、目前的辦學(xué)條件和發(fā)展規(guī)模:

我校始終堅(jiān)持“興教報(bào)國、培育英才、振興中華”的基本辦學(xué)理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，全員聘任制、全員管理制、結(jié)構(gòu)工資制、優(yōu)質(zhì)厚酬制。并在教育教學(xué)實(shí)踐中探索出一條適合我校發(fā)展的民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的路子。學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理，下設(shè)高中部、初中部、小學(xué)部。目前，在校教職工300余人，其中一線教師180人。來自全國各地省級以上優(yōu)秀教師，優(yōu)秀班主任50名，市級以上優(yōu)秀教師，優(yōu)秀教育工作者20人。擁有50個(gè)教學(xué)班，其中高中部15個(gè)，初中部15個(gè)，小學(xué)部20個(gè)。在校生3000人，其中高中1000人，初中1000人，小學(xué)1000人。

學(xué)校規(guī)劃占地面積250畝，當(dāng)前占地面積69.6畝，建筑面積達(dá)到3.5萬平方米。目前，學(xué)?；就瓿闪诵?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部配套。其中，3座教學(xué)樓66口教室；1座實(shí)驗(yàn)樓設(shè)有理化生實(shí)驗(yàn)室6套、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)房2組微機(jī)120臺、多媒體教室1個(gè)、各種功能教室20口，圖書室現(xiàn)有圖書24000冊，各種實(shí)驗(yàn)室和功能教室，全部按照國家一類標(biāo)準(zhǔn)配備。1座辦公樓3200平方米；3座學(xué)生公寓樓4100個(gè)床位,公寓房間全系8人標(biāo)準(zhǔn)間。一座綜合餐廳，設(shè)有7個(gè)食堂含清真食堂，能夠容納3800人同時(shí)就餐；一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)田徑操場；建起了校園局域網(wǎng)，并接入了全縣教育城域網(wǎng)，創(chuàng)成了“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。校園開闊，安靜幽雅，是學(xué)生就讀的理想場所。

我校被縣委、縣政府評為“縣級文明單位”，被縣教體局評為“目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)工作優(yōu)秀單位”、“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”，被市民政局評為“民間組織工作先進(jìn)單位”，被xx市宣傳部文明辦、市建委評為“綠色文明家園”。被市綜治辦評為“平安建設(shè)先進(jìn)基層單位”，并被市政府記集體三等功一次。我校體育組獲團(tuán)縣委、縣教體局授予的“青年文明號”稱號。學(xué)校被評為“全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽優(yōu)勝學(xué)校”，被市教育局、體育局評為“體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”。

二、建設(shè)與管理同步進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)行為。

學(xué)校于20xx年x月依法召開了首屆股東大會(huì),成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，通過了《xx省沂源縣英華學(xué)校章程》，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展理清了思路，奠定了基礎(chǔ)。依據(jù)“多勞多得，優(yōu)質(zhì)厚酬”，進(jìn)行了工資制度改革，使工資分配更趨于科學(xué)合理，進(jìn)一步激發(fā)了教職工的工作積極性。

認(rèn)真執(zhí)行《xx省中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》，管理機(jī)構(gòu)、制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃齊全，資金來源、調(diào)撥、核算、用途反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，內(nèi)控制度健全、有效建立了總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、固定資產(chǎn)帳。會(huì)計(jì)檔案齊備，帳目規(guī)范齊整，嚴(yán)格按照規(guī)定的方法記帳，科目符合要求，并按照年度、半年度向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)表。學(xué)校的財(cái)務(wù)收支符合規(guī)定，收費(fèi)項(xiàng)目培養(yǎng)費(fèi)、雜費(fèi)、班費(fèi)、住宿費(fèi)、取暖費(fèi)等都是經(jīng)過教育和物價(jià)部門核定，標(biāo)準(zhǔn)合理支出的比例、支出的標(biāo)準(zhǔn)符合要求。收費(fèi)管理實(shí)行“一證、一卡、二公開、四統(tǒng)一”的管理辦法，無亂收費(fèi)行為，賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。通過這種自籌資金,滾動(dòng)發(fā)展的方式，為英華學(xué)校迅速壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格按照上級主管部門審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，向有關(guān)部門及社會(huì)鄭重承諾，xx學(xué)校保證不出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，如果出現(xiàn)亂收費(fèi)，甘愿“亂收一分罰十分”。

學(xué)校嚴(yán)格按照國家規(guī)定，為在職教職工落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金，凡是進(jìn)入我校從事教學(xué)工作滿一年的，有正式教師資格，已經(jīng)進(jìn)行了人事的，我校依據(jù)聘任合同，購置“兩金，以解除老師們的后顧之憂。

學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)說為社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn)，為3000多個(gè)家庭解決了孩子接受教育的問題，為300多個(gè)教職工解決了就業(yè)的問題。通過自籌資金滾動(dòng)發(fā)展迅速壯大。不花政府的錢，為政府解決了教育投入的大問題。

三、教干教師隊(duì)伍建設(shè)情況

為落實(shí)縣教體局《關(guān)于加強(qiáng)全縣師資培訓(xùn)工作的意見》，切實(shí)建立起一支過硬的教師隊(duì)伍，我校實(shí)施“名師工程”，一手抓招聘，一手抓培養(yǎng)；一手抓業(yè)務(wù)，一手抓師德。采取靈活的用人制度，一方面求賢若渴、任人唯賢、想盡一切辦法為教師提供更加廣闊的充滿活力的發(fā)展空間。另一方面堅(jiān)持原則，能者上、庸者下，“陳力就列，不能者止”。師資隊(duì)伍以中青年教師為主導(dǎo)，兼顧老中青的合理搭配，每個(gè)學(xué)科都有兩名具有中教高級小教高級職稱的專任教師作為學(xué)科帶頭人。認(rèn)真落實(shí)《xx縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行教研教改，相繼推行了省教委立項(xiàng)的高中作文五步教學(xué)法等教學(xué)改革。目前正在全校各個(gè)學(xué)段推行英華特色的“立足學(xué)情，精細(xì)教學(xué)”教改活動(dòng)，各學(xué)段各學(xué)科依據(jù)自己的實(shí)際進(jìn)行自主開發(fā)研究。為使新走上教學(xué)崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)行老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導(dǎo)“一對一結(jié)對子”的辦法，進(jìn)一步理順了教師入門、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊(duì)關(guān)系，實(shí)行英華特色的骨干教師升降級格制度，落實(shí)骨干教師的各項(xiàng)待遇，真正搞好教育教學(xué)過程的傳、幫、帶作用，推動(dòng)教研教改推陳出新。

積極開展教育初步現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理，不斷提高校園數(shù)字化程度。學(xué)校向縣教體局申報(bào)并被確認(rèn)為第五批“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。抓緊抓實(shí)現(xiàn)代化教育教學(xué)思想和手段全面向各學(xué)科的滲透融合。

我校始終把加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，學(xué)校不斷選拔德才兼?zhèn)?有責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的教師出任班主任，認(rèn)真落實(shí)班主任工作制度，不斷提高班主任的待遇,各項(xiàng)評優(yōu)選模、年度考核全力向班主任傾斜，在全校創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“當(dāng)班主任有作為、有地位,當(dāng)班主任光榮”的氛圍。

重點(diǎn)落實(shí)了幾項(xiàng)制度。

一是學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)制度。每周一第一節(jié)課為高中部領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)時(shí)間，總結(jié)上周工作，明確下周工作重點(diǎn)。

二是學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策能力。

三是聽評課制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每人每周聽課不少于2節(jié)。

四是落實(shí)了包級、包組、包班制度，加強(qiáng)了對年級組、教研組工作的指導(dǎo)。

五是值日制度。領(lǐng)導(dǎo)成員每人每周至少2天吃住在學(xué)校，做到了以校為家，率先垂范。

六是調(diào)查調(diào)研制度。領(lǐng)導(dǎo)成員采取個(gè)別交談或師生座談會(huì)的形式，了解教情學(xué)情，為師生解決工作和學(xué)習(xí)上的困難。

加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)了班主任工作例會(huì)制度、班主任一日工作常規(guī)、班教導(dǎo)會(huì)制度、班主任工作交流制度、優(yōu)秀班集體、班主任評選積分制、班級工作目標(biāo)責(zé)任制、班級工作責(zé)任追究制等，使班主任明確了責(zé)任要求。同時(shí)，采取靈活多樣的方式，使班主任老師不斷接受新知識、新信息,學(xué)習(xí)科學(xué)的工作方法。

加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。圍繞教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，開展了一系列工作。

一是加強(qiáng)了師德建設(shè)。要求老師們做到，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，言傳身教，為人師表，愛生如子，一視同仁。

二是開展了“周聽評課”活動(dòng)，每周二下午第三四節(jié)為聽評課時(shí)間，本組成員輪流講課，互相評課，聽評課做到了制度化，對全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、合作能力起到了積極的推進(jìn)作用。

三是加強(qiáng)了教研組長,，備課組長隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高教研組長、備課組長的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到了良好的帶頭作用。

四是加強(qiáng)了對青年教師的培養(yǎng)，舉行了青年教師入門課、匯報(bào)課、比賽課。

五是開展了高中新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)部制定了培訓(xùn)意見，先后召開四次全體教師會(huì)議，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了專題報(bào)告。利用教研活動(dòng)時(shí)間，分學(xué)科組進(jìn)行了討論。同時(shí)要求任課教師抽時(shí)間學(xué)習(xí)，做好專題理論筆記，學(xué)部進(jìn)行了檢查。

四、學(xué)校教育體育教學(xué)與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色

伴隨著我市“聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量”這一重要指導(dǎo)思想的提出，各個(gè)層次的學(xué)校都在尋求成績的新的增長點(diǎn)，“大進(jìn)是提高，小進(jìn)是落后，不進(jìn)是被淘汰”，這是一次新的挑戰(zhàn)，也是一次新的機(jī)遇。所以我們一直在不斷強(qiáng)化“抓教學(xué)質(zhì)量”這一個(gè)核心問題,以全新的教育理念，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，創(chuàng)造性地開展工作。

一、實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，積極探求教育教學(xué)的發(fā)展的規(guī)律。

學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理，一校三部，各學(xué)部各設(shè)一套完備的政教、教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子，各負(fù)其責(zé)，針對學(xué)生的具體學(xué)情開展教育教學(xué)工作。實(shí)行嚴(yán)格的考評獎(jiǎng)懲制度，一周一總結(jié)，一月一兌現(xiàn)。針對全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求，抓住學(xué)校對學(xué)部、學(xué)部對班級進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問題，實(shí)行“四級值勤負(fù)責(zé)制，逐級考核，量化管理。在一個(gè)工作日，班主任管理考核學(xué)生級組管理考核班主任，學(xué)部管理考核級組，學(xué)校管理考核學(xué)部。整個(gè)教育教學(xué)和后勤的各個(gè)環(huán)節(jié)，都納入考核檢查的視野，事事有人管，事事有人做，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真解決問題，全面提升教育教學(xué)工作的水平，規(guī)范教干教師和學(xué)生的日常行為，以達(dá)到目標(biāo)管理要求的深度和廣度。

針對青少年學(xué)生年齡小，思想尚未成熟的特點(diǎn)，采取封閉式、半軍事化管理，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間全部在校寄宿。封閉式管理是“封而不閉”，讓學(xué)生遠(yuǎn)離不良影響，杜絕身心受到侵害的同時(shí)，在社會(huì)實(shí)踐中長才干，收聽天下新聞長見識，發(fā)揮教育最大效益，教師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，時(shí)時(shí)處處滲透著愛心、誠心、細(xì)心、熱心、良心。針對學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際，堅(jiān)持“找準(zhǔn)起點(diǎn)、減小坡度、分層推進(jìn)、全面提高，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的教學(xué)思想，教師上課應(yīng)用分層教學(xué)，異步教學(xué)，個(gè)別化教學(xué)，充分尊重學(xué)生個(gè)性，讓每個(gè)學(xué)生都獲得最優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境和條件，達(dá)到無差生、無后進(jìn)生的目的。為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)撃?，我校?jiān)持“早打算、早下手”的原則，在小學(xué)部開設(shè)英語課，開足活動(dòng)課；在初中部、高中部開設(shè)研究課、開足實(shí)驗(yàn)課，不斷培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力、動(dòng)手操作的能力。為形成學(xué)校、社會(huì)、家長三位一體的教育合力，實(shí)行全員家訪制。學(xué)期終結(jié)，學(xué)校全員出動(dòng)，家訪到每一位學(xué)生，與學(xué)生家長交流，聽取學(xué)生家長的建議和意見，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)研究，作為指導(dǎo)下一步工作的重要依據(jù)。

突出德育的首要地位，立足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，注重養(yǎng)成教育，全面落實(shí)素質(zhì)教育。實(shí)行“學(xué)為主體、自主管理、主動(dòng)發(fā)展”的“三主教育”模式。我校倡導(dǎo)“每一位同學(xué)都是班干部，都是班級主人”。一日常，責(zé)任到人，日日反饋，周周總結(jié)，月月評比，嚴(yán)格培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生自己組織集體活動(dòng)，制定自我管理制度，提高自我管理能力，尋求自我發(fā)展.以學(xué)生為中心，著力于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。以落實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手，增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性。學(xué)校在狠抓教學(xué)工作，滲透德育的同時(shí)，積極主動(dòng)與社會(huì)相結(jié)合，采用家訪、電話訪問、家長會(huì)、家長接待日、家教咨詢、發(fā)放家教教材，在管理中探索學(xué)生自主管理，學(xué)生心理教育課題，實(shí)行研究式管理。

五、深入開展以“三個(gè)代表”為核心的黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)，繼續(xù)開展“三比三看”活動(dòng)，正視挑戰(zhàn)，激流勇進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

學(xué)校認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)、各級教育工作會(huì)議精神，以“三比三看”活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局，以全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，以新課程改革為先導(dǎo)，以大面積提升高考、中考成績?yōu)橥黄瓶?，?jiān)持依法治教，深化改革，努力實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)工作的大跨越大發(fā)展。重點(diǎn)工作可概括為:突出一個(gè)轉(zhuǎn)變，打好高考、中考硬仗、實(shí)現(xiàn)工作的大面積突破。

一、與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變；激流勇進(jìn)，建立高效運(yùn)行機(jī)制。

靈活的辦學(xué)機(jī)制,是一所民辦學(xué)校在激烈的競爭中自存的前提,占領(lǐng)教育教學(xué)管理觀念和理論的至高點(diǎn)是我們發(fā)展的基礎(chǔ),更充分地實(shí)現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)厚酬”的利益分配,是我們干好工作的驅(qū)動(dòng)力,而干好一翻事業(yè),立于不敗之地是我們的追求.

我們正進(jìn)一步理順工資分配機(jī)制和干部使用機(jī)制.工資分配方案的改良,要以過去的“保穩(wěn)定”向“促發(fā)展”過渡,新近正醞釀的工資分配將不是以資歷,而是以時(shí)下的工作成績,不論你是高級教師,還是初級教師,論能力；不論男女長幼,論貢獻(xiàn)；不論資格職務(wù),論成績.這是一個(gè)民辦學(xué)校走向強(qiáng)大的必然的趨勢.

在干部使用上,我們將突出“民主公開、客觀公正、注重實(shí)績、德才兼?zhèn)?rdquo;的原則,逐步調(diào)整干部結(jié)構(gòu),初步形成“支持干事者、保護(hù)創(chuàng)業(yè)者、淘汰落后者”的干部選拔任用機(jī)制.按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則,重用年輕人,引領(lǐng)年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成正確的選人、用人導(dǎo)向.

二、打好高考、中考兩個(gè)硬仗,提升我校的社會(huì)影響力.

要充分認(rèn)識到高考、中考成績,特別是高考成績的極端重要性.一個(gè)學(xué)校品牌的含金量,很大程度上是由高考成績鑄就的.所以,立足學(xué)生發(fā)展,在政府的政策積極鼓勵(lì)下,一切能夠促進(jìn)本科上線率的正確做法,我們都要千方百計(jì)地去做.要進(jìn)一步打破“陽光普照”“大鍋飯”的做法,細(xì)化高考中考成績的衡量考評方案和重獎(jiǎng)重罰方案,并嚴(yán)格執(zhí)行.

當(dāng)前我縣的高中教學(xué)工作指導(dǎo)思路是,“變一年備考為三年備考”,高一高二當(dāng)作高三抓.每次大型考試,縣教研室都要提供可比性很強(qiáng)的數(shù)據(jù),都要對學(xué)校的教學(xué)成績對賬,那么,學(xué)校要與學(xué)部對帳,學(xué)部要與班級對帳,與任課教師對帳.進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì),退步懲罰.

三、貫徹四個(gè)堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破

1、堅(jiān)持教學(xué)中心,突出做好“五抓”,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新突破.教學(xué)工作的目標(biāo)是:高考成績有新突破、中考成績上臺階、小學(xué)質(zhì)量明顯提高.一是抓制度.要完善各種教學(xué)責(zé)任制和教學(xué)管理制度,落實(shí)教學(xué)責(zé)任.二是抓改革.改革常規(guī)管理,改革課堂結(jié)構(gòu),改革教學(xué)手段,改革評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的提高.三是抓活動(dòng).大力開展課堂教學(xué)比賽、課堂教學(xué)等級達(dá)標(biāo)、新教學(xué)模式推廣等活動(dòng),提高教師研究課堂教學(xué)的積極性.四是抓特色.要把藝術(shù)、體育等特長教育擺在與文化課教學(xué)同等重要的位置,更加重視,更加強(qiáng)化,切實(shí)抓出成效,使之成為中考的新亮點(diǎn)、高考的新增長點(diǎn).五是抓德育實(shí)效.完善德育工作評價(jià)制度,加強(qiáng)德育陣地建設(shè),積極開辟德育網(wǎng)站等現(xiàn)代化德育陣地,實(shí)現(xiàn)德育手段信息化.

2、堅(jiān)持培訓(xùn)先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革新突破.重點(diǎn)抓好對《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),要堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊任課的原則,抓好通識培訓(xùn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材等師資培訓(xùn).同時(shí),健全與新課改相適應(yīng)的評價(jià)體系,創(chuàng)設(shè)適應(yīng)新課改的教育教學(xué)環(huán)境；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,爭取培植出自己的典型、推廣出自己的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的整體提高.

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特長教育的新突破.重點(diǎn)抓好體育、美術(shù)、音樂教學(xué),強(qiáng)化特長生培養(yǎng),大幅度提高高考本科進(jìn)線率.加強(qiáng)對特長生的管理,針對特長生的培養(yǎng),制定切實(shí)可行的“教學(xué)綱要”,切實(shí)改變當(dāng)前特長生管理“死角”的問題.參加全國、全省、全市全縣各類體育比賽和市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校比賽和青少年體育錦標(biāo)賽,與參加各級各類音樂比賽,力爭取得新突破.

4、堅(jiān)持深化改革,實(shí)現(xiàn)教干教師隊(duì)伍建設(shè)新突破.當(dāng)前我們要強(qiáng)化三支隊(duì)伍:強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè).在干部選拔任用中,發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉干部,逐步引入競爭機(jī)制.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè).完善班主任培養(yǎng)、管理、使用制度,落實(shí)待遇,提高班主任的積極性和工作水平.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè).以“三比三看”活動(dòng)為抓手,著重解決師德建設(shè)方面的突出問題,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識、進(jìn)取意識、奉獻(xiàn)意識、廉潔意識,提高師德修養(yǎng).積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教書育人的本領(lǐng).

六、進(jìn)一步理清發(fā)展思路,艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

1、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向不動(dòng)搖,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的十六大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)質(zhì)量.

2、針對生源中獨(dú)生子女增多的趨勢,利用靈活的辦學(xué)機(jī)制,積極探索新形勢下的教育教學(xué)的新路子,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著眼學(xué)生終身發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)教育服務(wù)性,增強(qiáng)教育教學(xué)的實(shí)效性.

3、堅(jiān)持教研教改的第一生產(chǎn)力的拉動(dòng)作用,依據(jù)國家教育政策和社會(huì)發(fā)展需求的實(shí)際,積極進(jìn)行課程改革,加大外語特色教學(xué),加大基礎(chǔ)學(xué)科和信息技術(shù)的融合力度.

4、堅(jiān)持打造名師隊(duì)伍的師資建設(shè)理念不動(dòng)搖,形成人人有研究課題,個(gè)個(gè)有教研成果,人人爭做教育專家,人人爭做學(xué)者型名師的局面.學(xué)校為名師的成長進(jìn)一步創(chuàng)造條件.

七、面臨的困難

由于種種原因,我校20xx年的招生未完成招生計(jì)劃

第5篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

一、基本情況

（一）報(bào)名情況 實(shí)際參加考試高考總?cè)藬?shù)為2997人，其中文科983人，理科1339人，高職（含中職直升）675人，

（二）各類考生上線情況(略)

（三）各類考生的錄取情況：(略)

二、工作概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一

我區(qū)在重慶市2004年普招工作會(huì)召開以后，就及時(shí)召開了區(qū)招委工作會(huì)，我辦詳細(xì)匯報(bào)了市普招工作會(huì)議精神。區(qū)招委就今年升學(xué)形勢嚴(yán)峻、命題方式改變、狠抓考風(fēng)考紀(jì)等新情況作了認(rèn)真研究，提出了統(tǒng)一認(rèn)識、精心組織、周密部署、嚴(yán)肅考紀(jì)、各盡其責(zé)、認(rèn)真辦考、萬無一失的工作方針，要求我辦要進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，滿腔熱情地以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感做好高考工作。區(qū)招委主任、副區(qū)長***等領(lǐng)導(dǎo)多次到我辦和考點(diǎn)視察招考工作。5月中旬，區(qū)招委召開全體大會(huì)，重點(diǎn)研究高考工作，布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任?？荚嚻陂g，區(qū)委區(qū)府把高考工作列為全區(qū)中心工作，各有關(guān)單位到考點(diǎn)和學(xué)校現(xiàn)場辦公，聽取匯報(bào)，解決困難。區(qū)級各部門大力協(xié)同，水、電、氣、通訊等確保通暢，公安、交警、環(huán)保、保密、衛(wèi)生防疫等部門全力出動(dòng)，形成萬眾一心保高考的良好局面，使我區(qū)的高考工作自始至終處于堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下和協(xié)調(diào)配合的狀態(tài)中。考試期間，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)還親臨考點(diǎn)視察考試的組織實(shí)施工作，并親切看望了考務(wù)工作人員，鼓勵(lì)廣大考生考出優(yōu)異成績回報(bào)家鄉(xiāng)父老。

（二）加強(qiáng)宣傳、服務(wù)到位

隨著我市今年的高考工作進(jìn)一步深化了改革，出現(xiàn)了自主命題、網(wǎng)上閱卷、政策調(diào)整、升學(xué)壓力增大等新情況。部分師生也表現(xiàn)出了一定的不適應(yīng)和迷茫感，為此我辦組織有關(guān)專家和老師進(jìn)行了座談，仔細(xì)研究、找準(zhǔn)對策，以確保我區(qū)考生能以良好的心態(tài)和正確的方法迎接高考。我辦工作人員牢固樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，對待考生和家長做到了熱情接待、耐心解釋。同時(shí)還經(jīng)常深入到學(xué)校提供服務(wù)，與學(xué)校和考生溝通交流，不斷改進(jìn)工作方式，體檢、電子攝像、采集各類信息等方面工作都盡量減少對正常教學(xué)秩序的影響。志愿填報(bào)期間，我辦深入基層組織或配合了形式多樣的志愿指導(dǎo)會(huì)，從填報(bào)情況來看，由于工作到位，全區(qū)的志愿情況分布合理、定位準(zhǔn)確，為考生的升學(xué)提供了較好的保障。為方便考生和家長及時(shí)了解情況，我辦還加強(qiáng)了自辦網(wǎng)站建設(shè)，向社會(huì)及時(shí)了政策方針、招生信息、分?jǐn)?shù)線、成績與錄取等方面的消息，還通過論壇、電子郵件等形式向考生和家長釋疑解難，已有近萬余人次查詢了我辦的免費(fèi)提供的信息，深受社會(huì)各界好評?？记耙辉轮粮呖冀Y(jié)束，各部門協(xié)調(diào)到位、責(zé)任落實(shí)，全區(qū)形成了社會(huì)穩(wěn)定、交通順暢、環(huán)境安靜的良好氛圍，為廣大考生考出優(yōu)異成績提供了重要保障。高考期間，區(qū)招委要求廣大考務(wù)人員要以考生利益為重，在嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)的同時(shí)，要充分關(guān)心和愛護(hù)考生，不為考生增大壓力，以利于考生發(fā)揮出自己的水平，受到廣大考生和家長的好評。

（三）規(guī)范管理、精心組織

我辦在今年的高考工作中，緊密結(jié)合市招考委“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以為每一位考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)招考隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，保證了工作目標(biāo)的全面～完成。年初，我辦就與各報(bào)名點(diǎn)學(xué)校簽定了《**區(qū)2004年普通高校招生工作責(zé)任書》，加強(qiáng)了對各校考務(wù)工作的管理。我辦首先對整個(gè)報(bào)名、體檢、志愿填報(bào)、考試等方面的工作流程作了科學(xué)合理的安排。加強(qiáng)了工作人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立了招考工作責(zé)任制度，各科室人員積極配合，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)了考務(wù)細(xì)則的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立了微機(jī)管理制度，數(shù)據(jù)專人收集專人保管，確保了數(shù)據(jù)的安全性、保密性和真實(shí)性，檔案管理規(guī)范。要求考務(wù)人員必須嚴(yán)格按照工作流程開展工作，必須確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)和下發(fā)。在考務(wù)工作方面，我辦組織考點(diǎn)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)委員陳至立同志《齊抓共管綜合治理營造良好的國家教育考試環(huán)境》的講話和考務(wù)工作細(xì)則，多次到考點(diǎn)檢查指導(dǎo)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)考點(diǎn)編印了考務(wù)手冊，所有考務(wù)人員都接受了嚴(yán)格的培訓(xùn)，保證了考核合格才能上崗。為確保高考的順利進(jìn)行，我辦還制訂了《重慶市**區(qū)教育國家考試安全事故應(yīng)急處理和預(yù)案》，為及時(shí)處置好考試中出現(xiàn)的重大事件建立了組織原則和基本程序。

第6篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

一、2012年主要工作情況

1、行政審批制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革的意見》（合政〔2012〕6號）要求，市行政服務(wù)中心積極協(xié)調(diào)推進(jìn)，會(huì)同市監(jiān)察局、編辦、法制辦、國資委等單位結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，認(rèn)真落實(shí)行政審批項(xiàng)目精簡、審批職能歸并、流程再造等重點(diǎn)工作。有14個(gè)部門成立了行政審批處室，并成建制進(jìn)駐“中心”，“兩集中”初見成效；按照機(jī)構(gòu)改革后的部門設(shè)置情況，整合窗口職能，優(yōu)化窗口布局，窗口功能不斷完善。對照最新公布的市本級保留的行政許可和審批項(xiàng)目目錄，清理審批項(xiàng)目、精簡審批環(huán)節(jié)、加快流轉(zhuǎn)速度，有39個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了即辦，承諾件平均辦結(jié)率在2個(gè)工作日左右。

2、并聯(lián)辦理質(zhì)量全面提升。一是推進(jìn)并聯(lián)辦理的跨行政層級運(yùn)作。為方便企業(yè)和基層，在已形成的市本級8大類事項(xiàng)常態(tài)化辦理基礎(chǔ)上，將并聯(lián)辦理的范圍延伸至縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最多時(shí)達(dá)10家以上單位同時(shí)參與，均做到當(dāng)日辦理，次日回復(fù)。二是強(qiáng)化并聯(lián)辦理責(zé)任。堅(jiān)持缺席默認(rèn)制、超時(shí)默認(rèn)制和不作為默認(rèn)制，健全并聯(lián)項(xiàng)目登記制、并聯(lián)辦理單簽收制、并聯(lián)辦理會(huì)議考勤制、并聯(lián)辦理失職問責(zé)制等制度，細(xì)化、強(qiáng)化了全過程管理，確保了并聯(lián)辦理的有序進(jìn)行。三是創(chuàng)新并聯(lián)辦理方式。打破以往單純召開并聯(lián)審批會(huì)的方式，建立“并聯(lián)辦理聯(lián)系單”、開辟“重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道”、推行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等，簡化了辦理程序，壓縮辦理時(shí)限，實(shí)現(xiàn)了并聯(lián)辦理的提速增效，并聯(lián)審批辦理數(shù)量同比增加了20%。

3、行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！爸行摹毕群髢纱握埵?biāo)準(zhǔn)化專家就標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念、編制原則及內(nèi)容等對“中心”和窗口人員進(jìn)行了培訓(xùn)。二是精心制訂標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化國家試點(diǎn)要求和我市實(shí)際，緊扣合法高效、公開有序的原則，以“服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)支撐標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)方面為主要內(nèi)容，構(gòu)筑了三個(gè)層次、四個(gè)子體系的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系框架。三是緊密結(jié)合行政服務(wù)工作實(shí)際，突破已有的服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)模式，創(chuàng)造性地提出了服務(wù)過程規(guī)范概念，對服務(wù)過程、服務(wù)運(yùn)行制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)的全過程監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。四是按照國家試點(diǎn)進(jìn)度要求，對各項(xiàng)管理制度、崗位設(shè)置、辦理事項(xiàng)、辦理流程、服務(wù)指南等進(jìn)行全面梳理，為標(biāo)準(zhǔn)編制做好準(zhǔn)備，編制了《行政服務(wù)中心效能評價(jià)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)》、《行政服務(wù)時(shí)間責(zé)任矩陣流程規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)定量評價(jià)和全過程監(jiān)督提供了依據(jù)。

4、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效明顯。按照省市委的部署，“中心”緊密結(jié)合窗口實(shí)際，圍繞窗口特色，圍繞“五好五帶頭”，以“優(yōu)化投資環(huán)境，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民群眾，打造一流服務(wù)平臺”為主題，堅(jiān)持“以活動(dòng)促服務(wù)、以服務(wù)檢驗(yàn)活動(dòng)成效”為原則，深入學(xué)習(xí)動(dòng)員，全面開展黨員承諾、重點(diǎn)推進(jìn)黨員示范崗建設(shè)，深入基層開展黨員點(diǎn)評，創(chuàng)新服務(wù)方式，主動(dòng)赴新橋國際機(jī)場現(xiàn)場服務(wù)等。通過一系列扎實(shí)有效的措施，“中心”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得了階段性成果，在全省窗口服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)座談會(huì)上代表市做交流發(fā)言。同時(shí)，“中心”建委窗口和交通局窗口獲得行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體等。

5、綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升。應(yīng)廣大市民的要求，積極促成公積金在大廳設(shè)立辦理窗口，辦理除貸款以外的所有業(yè)務(wù)，方便了西南城區(qū)的單位和個(gè)人。設(shè)立“便民服務(wù)處”，對中介服務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，引入競爭機(jī)制，由市招投標(biāo)中心面向社會(huì)公開招標(biāo)，并規(guī)定在“中心”大廳的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，明碼標(biāo)價(jià)，以低于市場平均價(jià)格為在“中心”辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。引進(jìn)競爭機(jī)制，在已有一家收費(fèi)銀行的基礎(chǔ)上，通過招投標(biāo)程序，引進(jìn)兩家收費(fèi)銀行，進(jìn)一步提高銀行服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，為進(jìn)一步方便投資企業(yè)，提供免費(fèi)傳真服務(wù)、網(wǎng)上查詢服務(wù)等。

6、12345服務(wù)熱線不斷強(qiáng)化。一是關(guān)注民生熱點(diǎn)問題，將部分與百姓生活密切相關(guān)的熱線整體接入，為市民提供24小時(shí)服務(wù)。二是深入推進(jìn)首接負(fù)責(zé)制，建立健全接聽實(shí)名制，消除了部門間的因職能交叉而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。三是認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)和成員單位接聽服務(wù)，全年市領(lǐng)導(dǎo)17人次接聽來電142個(gè)，其中現(xiàn)場解釋答復(fù)25件；成員單位36批202人次接聽來電872個(gè)，其中現(xiàn)場解釋答復(fù)675件，對轉(zhuǎn)辦件專人督查，做到件件落實(shí)。四是加大督查督辦力度，全年共立案督辦182件，督辦人員共148批306人次深入現(xiàn)場調(diào)查了解情況，下發(fā)督辦單117件，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)103次；全年共審核反饋單53852件，抽查回訪反饋單40298件，發(fā)現(xiàn)問題113件，對辦理質(zhì)量不高、電話無人接聽、未履行首接或協(xié)同責(zé)任的成員單位通報(bào)934件次。

7、認(rèn)真做好招商引資和宣傳工作。在招商引資方面：一是精心組織調(diào)度，把招商引資工作列入每周例會(huì)匯報(bào)議程，對招商引資深入分析研究，提出應(yīng)對策略。二是強(qiáng)化信息收集。充分利用窗口及大廳服務(wù)機(jī)構(gòu)收集基本信息，篩選有效項(xiàng)目，主動(dòng)接觸，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。三是加大服務(wù)力度。為招商引資項(xiàng)目提供全程代辦，協(xié)助完善材料，順利完成全年9000萬引資任務(wù)。在宣傳工作方面：強(qiáng)化和媒體聯(lián)系，在《香港文匯報(bào)》刊發(fā)專版，與電視辦專欄298期，與《江淮晨報(bào)》聯(lián)辦專欄91期，省、市其他新聞媒體編發(fā)各類報(bào)道517篇，展示了優(yōu)越的投資環(huán)境和服務(wù)型政府的良好形象。

總之，通過大家的共同努力，在過去的一年里，“中心”工作進(jìn)展順利，成效明顯。這是市委、市政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各窗口單位全力支持、配合的結(jié)果，也是“中心”全體工作人員辛勤服務(wù)、共同努力的結(jié)果。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，“中心”工作與跨越式發(fā)展的要求和人民群眾的需求相比，還存在著一些問題和不足。主要是：“中心”的整體服務(wù)能力仍然不夠強(qiáng)，服務(wù)重點(diǎn)不夠突出；審批流程和環(huán)節(jié)還有待精簡；12345服務(wù)熱線的辦理能力和督辦力度有待進(jìn)一步加大；“中心”管理和監(jiān)督的深度和力度也還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些都需要在今后的工作中加以克服和完善。

二、2011年工作思路和初步安排

今年是“十二五”的開局之年，也是行政服務(wù)中心成立十周年大慶之年，面對新形勢、新任務(wù)，“中心”將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化改革，銳意創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新突破，建立科學(xué)、規(guī)范的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和績效評估體系，圍繞行政服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高“中心”整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。今年重點(diǎn)做好以下工作。

1、建立市、縣區(qū)行政服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對重點(diǎn)重大項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)動(dòng)、跟蹤協(xié)調(diào)，制定聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法，最大限度地發(fā)揮行政效能。

2、建立“中心”內(nèi)部流程運(yùn)作體系，把中介機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)時(shí)限等納入“中心”辦事流程，提高辦理效率，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、繼續(xù)完成標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，通過國家考評驗(yàn)收。

第7篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

一、第一季度工作情況

今年第一季度，我們克服了資金缺、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)情，全局上下團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，苦干實(shí)干，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，為今年后三個(gè)季度和今后一個(gè)時(shí)期的交通工作打下了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：

㈠項(xiàng)目爭取進(jìn)展順利。我們按照縣委、縣政府要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，搶抓交通發(fā)展機(jī)遇，精心策劃包裝項(xiàng)目，超前規(guī)劃編制項(xiàng)目，全面系統(tǒng)采集項(xiàng)目，科學(xué)論證交通項(xiàng)目，先后對今年需要向上爭取的五個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃包裝，通過積極爭取，取得了初步成效。一是十兩路二級路改造升級和柳樹埡隧道項(xiàng)目，省交通廳已經(jīng)同意開展前期工作，我們正在著手組織編制工程可行性研究報(bào)告。二是*項(xiàng)目工可已報(bào)省交通廳，可望近期評審立項(xiàng)。三是*隧道、*隧道維修項(xiàng)目已經(jīng)批復(fù)，正在著手制定維修方案。四是縣城至*11公里路面改善工程已下達(dá)投資計(jì)劃。五是萬峪到鹽池河經(jīng)濟(jì)斷途路已批復(fù)立項(xiàng)，啟動(dòng)資金即將到位。

㈡公路建設(shè)步伐加快。今年，我們繼續(xù)加大了對公路建設(shè)的投入，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的質(zhì)量、速度與計(jì)劃同步。一是加快城關(guān)至*一級公路建設(shè)進(jìn)程，積極做好項(xiàng)目前期工作，目前正在進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。二是*隧道已安全掘通，正在做洞口護(hù)坡施工；正在做紅廟大橋、*大橋、*大橋工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。三是70公里通鄉(xiāng)油路建設(shè)工程已開工建設(shè)，完成水泥穩(wěn)定基層10公里。四是完成了大木至板橋11公里干支線路面硬化和5公里路面中修的前期準(zhǔn)備工作。五是完成了79公里村級公路路基建設(shè)任務(wù)。六是正在積極籌措兩個(gè)收費(fèi)站轉(zhuǎn)址。

㈢交通規(guī)費(fèi)完成計(jì)劃。我們堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，切實(shí)加大規(guī)費(fèi)征收力度，第一季度，完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入343萬元，占年計(jì)劃1314萬元的26%，與去年同期相比增長2個(gè)百分點(diǎn)。

㈣行業(yè)管理日益規(guī)范。加強(qiáng)安全管理，圓滿完成了*年春節(jié)運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作，春運(yùn)期間，安全運(yùn)送旅客29萬人次，沒發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，我們在“兩節(jié)”期間，重點(diǎn)加大了安全檢查力度，多次深入到車站碼頭、險(xiǎn)路險(xiǎn)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，全縣第一季度交通安全態(tài)勢平穩(wěn)。加大維修市場清理整頓，狠抓從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)維修市場準(zhǔn)入，理順了維修市場秩序。加大運(yùn)輸市場管理，依法取締非法營運(yùn)行為，積極籌措出租車市場的改革工作，維護(hù)了經(jīng)營者的合法權(quán)益。

㈤服務(wù)全局力度加大。一是召開全縣交通工作會(huì)議，表彰了一批交通建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，對過去一年的交通工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對今年的工作提出了具體目標(biāo)和要求，與各二級單位簽訂了責(zé)任書，進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了合力，增強(qiáng)了加快交通發(fā)展的信心和決心。二是扎實(shí)開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全體黨員干部到烈士陵園，開展革命傳統(tǒng)教育；成功組織開展了“保持黨員先進(jìn)性大家談”有獎(jiǎng)知識競賽活動(dòng)，豐富了教育內(nèi)容；按照縣委要求，組織機(jī)關(guān)黨員干部開展“三貼近”活動(dòng)，全系統(tǒng)150多名黨員干部深入4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個(gè)村，走訪慰問貧困農(nóng)民800多戶，捐資捐物折款1.5萬多元。三是根據(jù)省市統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)開展了“*交通質(zhì)量管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了今年的奮斗目標(biāo)和基本要求，為全面完成年度工作任務(wù)提供了基礎(chǔ)保障和具體標(biāo)準(zhǔn)。四是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入扎實(shí)開展了爭創(chuàng)市級最佳文明單位活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作已有序推進(jìn)。五是縣政協(xié)常委于3月10日視察了全縣交通工作，先后深入到209國道壽桃山、*隧道、通鄉(xiāng)油路熊回路、*鎮(zhèn)通村水泥路進(jìn)行了視察，聽取了全縣交通工作匯報(bào)，對近年來全縣交通工作取得的成績給予了充分肯定，并對今后交通發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。

回顧第一季度的工作，我們的體會(huì)是：縣委、縣政府高度重視，各級各部門支持配合，全縣人民關(guān)心支持是搞好交通工作的重要保障；解放思想、深化改革、不斷創(chuàng)新是搞好交通工作的根本動(dòng)力；領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、勤于督辦是搞好交通工作的重要手段；精細(xì)管理、注重質(zhì)量、狠抓落實(shí)是搞好交通工作的得力措施；搶抓機(jī)遇、凝聚合力、苦干實(shí)干是搞好交通工作必須長期堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我們雖然在第一季度取得了一定成績，但仍然存在一些不容忽視的問題，比如：今年的公路建設(shè)任務(wù)仍然十分重，建設(shè)資金缺口大、到位慢依然是制約交通建設(shè)的主要原因。近年來，一些經(jīng)濟(jì)條件好的村相繼實(shí)現(xiàn)了村級公路硬化目標(biāo)，大部分尚未啟動(dòng)的村屬經(jīng)濟(jì)貧困村，勢必對今后村級公路的發(fā)展和年度任務(wù)的完成造成影響。全縣交通規(guī)費(fèi)征收的總量雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)同步，但仍有部分費(fèi)種與任務(wù)相比差距較大，有的還剛剛起步。由于交通行政執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，45歲以下的執(zhí)法人員達(dá)大專水平的不足50%，影響了整體工作順利推進(jìn)。

二、第二季度工作任務(wù)

第二季度，是實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，圓滿完成這個(gè)季度的任務(wù)，對完成全年目標(biāo)起著呈上啟下的重要作用。我們將緊緊抓住機(jī)遇，克服困難，再加措施，再鼓干勁，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。第二季度的主要工作任務(wù)是：

㈠爭取項(xiàng)目：一是積極爭取十兩路二級路改造升級工作，開始著手編制柳樹埡隧道工程可行性研究報(bào)告。二是爭取*改線項(xiàng)目通過評審立項(xiàng)，為下半年開工建設(shè)打下基礎(chǔ)。三是加快*隧道、*隧道維修項(xiàng)目爭取力度，爭取盡快開工建設(shè)。四是加大萬峪到鹽池河經(jīng)濟(jì)斷途路建設(shè)項(xiàng)目的爭取力度，爭取盡快開工建設(shè)。

㈡實(shí)施項(xiàng)目：一是全面開工建設(shè)城關(guān)至*一級公路，積極做好拆遷征地工作，完成路基工程20%的工程量。二是通鄉(xiāng)油路水泥穩(wěn)定基層全面完成，完成路面30公里。三是*隧道完成80%的工程量，紅廟大橋、*大橋、*大橋陸續(xù)開工建設(shè)。四是啟動(dòng)縣城至*路面改善工程，完成路面3公里。五是開工硬化大木至板橋11公里路面工程，路基部分全部完成；完成路面中修2公里。六是完成150公里村級公路路基建設(shè)任務(wù)，完成50公里路面硬化任務(wù)。七是做好兩個(gè)收費(fèi)站轉(zhuǎn)址的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

㈢規(guī)費(fèi)征收：第二季度完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入350萬元。到6月底，共完成規(guī)費(fèi)收入693萬元，完成53%任務(wù)。

㈣行業(yè)管理：確保客運(yùn)量、貨運(yùn)量分別比上年增長5%和8%。安全四項(xiàng)指數(shù)控制到省規(guī)定目標(biāo)以內(nèi)，遏制重大以上人為責(zé)任事故發(fā)生。狠抓公路“三亂”治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無重大“三亂”案件，鞏固和拓展治理成果，積極籌備城區(qū)出租車經(jīng)營權(quán)拍賣工作。

㈤其它目標(biāo)：全面開展“*交通質(zhì)量管理年”和爭創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。精心組織四個(gè)“十佳”評選活動(dòng)，并取得初步成果。圓滿完成保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員受教育，群眾得實(shí)惠，工作上臺階的目的。

三、再加措施，再鼓干勁，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)

㈠加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。繼續(xù)依靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全縣各級各部門的支持與配合，形成全社會(huì)辦交通的合力，堅(jiān)持

“政府掛帥、交通操作、各方支持、群眾參與”的原則，及時(shí)研究解決交通建設(shè)中的困難和問題，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成全社會(huì)辦交通的合力，促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。

㈡明確工作責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保事事有人管、有人辦、有人落實(shí)，確保政令暢通。充分發(fā)揮示范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部做為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，率先垂范，身先士卒，做好表率，開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，形成爭先進(jìn)位，搶前爭先的良好氛圍。

㈢加強(qiáng)質(zhì)量管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對工程“源頭、過程、現(xiàn)場”的管理，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新手段，開展技術(shù)攻關(guān)，治理質(zhì)量通病，創(chuàng)建“精品工程”。全力抓好一級公路建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)政策，優(yōu)化施工環(huán)境，緊密協(xié)調(diào)配合，切實(shí)為建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年是通鄉(xiāng)油路結(jié)帳年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，積極籌措建設(shè)資金，狠抓質(zhì)量管理，如期完成任務(wù)。繼續(xù)加大村級公路建設(shè)大宣傳力度，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，再掀建設(shè)，加強(qiáng)對村級公路的質(zhì)量管理，定期組織開展質(zhì)量大檢查，定期下發(fā)檢查通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

第8篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：價(jià)格評估機(jī)構(gòu) 價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu) 市場監(jiān)管職能

新一輪價(jià)格工作改革中，就價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)而言，如何協(xié)調(diào)好職能中“放”與“管”的關(guān)系，或者說，如何在發(fā)揮好市場監(jiān)管職能的同時(shí)激活價(jià)格評估機(jī)構(gòu)活力，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格改革“以放為主、放管結(jié)合”的工作路徑是擺在我們面前的重要問題。

一、開展此項(xiàng)工作的意義

（一）行政權(quán)力清單制度改革的需要

從“權(quán)力清單制度”改革省級經(jīng)驗(yàn)來看，省級價(jià)格主管部門的行政權(quán)力事項(xiàng)均大幅縮減，各省價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)結(jié)合職能自行歸結(jié)的原屬行政確認(rèn)權(quán)力清單行列的“價(jià)格認(rèn)證認(rèn)定”和“涉紀(jì)、涉案、涉稅價(jià)格認(rèn)定”權(quán)力事項(xiàng)多已不在其列，大多被歸屬于內(nèi)部管理職能。這樣歸屬化的行政權(quán)力清單制度改革很有可能在幾個(gè)方面對價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來根本性的影響：一是價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)行政職能的具體體現(xiàn)，二是價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)力是否屬于符合深化改革要求的權(quán)力，三是各級人事、編制主管部門對價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)行政性質(zhì)的認(rèn)可度，四是價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)的具體定性及其發(fā)展方向。而作為部委規(guī)章層級的《辦法》寫明的“對各類中介價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的結(jié)論進(jìn)行認(rèn)證”則是一項(xiàng)強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)以服務(wù)為主為管理加服務(wù)，變內(nèi)部管理職能為對外行政權(quán)力的重要依據(jù)，既同權(quán)力清單統(tǒng)籌設(shè)計(jì)初衷相一致也符合國家發(fā)改委對價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作職能的調(diào)整思路。

（二）事業(yè)單位改革的需要

社會(huì)各界就事業(yè)單位改革的必要性已達(dá)成共識。近年來，從中央到地方，各級政府都對事業(yè)單位改革進(jìn)行了積極探索和深入實(shí)踐。尤其，黨的十八屆三中全會(huì)以來，圍繞國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)，價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位將處于改革風(fēng)頭浪尖，過去由價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)承擔(dān)的部分職能將逐步向價(jià)格評估機(jī)構(gòu)等企業(yè)法人轉(zhuǎn)移，而價(jià)格主管部門工作重心則將轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管方面。這也將為價(jià)格評估機(jī)構(gòu)等企業(yè)法人提出前所未有的挑戰(zhàn)，價(jià)格評估機(jī)構(gòu)必須積極面對，大力發(fā)展并提升業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量，更好地承接事業(yè)單位的部分職能。

事實(shí)上，“對各類中介價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的結(jié)論進(jìn)行認(rèn)證”工作職能將成為價(jià)格認(rèn)證部門工作改革的重要抓手，價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)在“分類推進(jìn)”、“政事 分開”、和“新型事業(yè)管理制度建設(shè)”等方面確立自己的優(yōu)勢。這也就意味著，價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)改革既是價(jià)格認(rèn)證部門職能邊界重構(gòu)過程，又是價(jià)格認(rèn)證部門與價(jià)格評估機(jī)構(gòu)關(guān)系重構(gòu)的過程。

（三）認(rèn)證中心發(fā)展的需要

1、提升社會(huì)地位

針對價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，目前正開展著行政審批事項(xiàng)改革以及“四個(gè)服務(wù)”為核心內(nèi)容的改革。必須指出，目前改革更多的指向服務(wù)社會(huì)和服務(wù)民生目標(biāo)，而價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)職能內(nèi)容未得到根本性變革，仍徘徊于價(jià)格管理邊緣。因此，向各類中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移職能，轉(zhuǎn)變價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)職能，從過去的直接服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化市場監(jiān)管職能為主。只有這樣，才可以進(jìn)一步發(fā)揮各級價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)對各類中介價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的培育、引導(dǎo)和規(guī)范作用，從而樹立價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)在服務(wù)社會(huì)和服務(wù)民生領(lǐng)域的權(quán)威性。

2、保持業(yè)務(wù)量增長

當(dāng)前，各級價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將職能明確在以涉紀(jì)、涉案、涉稅為主的價(jià)格認(rèn)定工作上，大量的認(rèn)證、民事類價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)流入市場。如浙江，隨著“平安浙江”、“稅友龍版”等深入開展，刑事、行政案件量顯著萎縮?！盁o為便無位”，單從司法作為、社會(huì)作為上來看，業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定對價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)展也相當(dāng)?shù)闹匾?。發(fā)揮價(jià)格評估中介機(jī)構(gòu)作用，而價(jià)格認(rèn)證部門工作重心落在市場監(jiān)管方面，這不僅有助于價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作的開展，而且還有利于提升價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作量。

3、合乎認(rèn)證中心進(jìn)一步改革的趨勢

隨著改革的推進(jìn)，價(jià)格認(rèn)證部門的行政審批權(quán)限主要由過去的“雙認(rèn)定”削減為現(xiàn)在的對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)的“單認(rèn)定”，具備行政許可性質(zhì)的權(quán)力越發(fā)減少，價(jià)格認(rèn)證部門發(fā)展趨勢將是重點(diǎn)強(qiáng)化價(jià)格管理的事務(wù)性工作，而非過去直接行政審批或價(jià)格認(rèn)定工作。此外，從價(jià)格認(rèn)證部門的另一職能“調(diào)解價(jià)格矛盾、處理價(jià)格糾紛”來看，價(jià)格評估中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定工作難免產(chǎn)生新的問題與糾紛，這又離不開價(jià)格認(rèn)定部門的積極介入與調(diào)節(jié)，這也將成為我國價(jià)格認(rèn)證部門進(jìn)一步改革的重要內(nèi)容。值得一提的是，我國遼寧、陜西等地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一定程度上也證明了，充分用好對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)從資質(zhì)到業(yè)務(wù)方面的認(rèn)定管理權(quán)限，對整個(gè)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和發(fā)展將起到極大的促進(jìn)作用。

二、開展此項(xiàng)工作的思路

（一）加大對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的培育

價(jià)格評估機(jī)構(gòu)作為此項(xiàng)工作的重要載體，其數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量等方面因素將決定著此項(xiàng)工作開展的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)與社會(huì)中介類價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的關(guān)系機(jī)制尚未理順，利益邊界不清晰，甚至有的價(jià)格認(rèn)證中心因?yàn)榈胤截?cái)政經(jīng)費(fèi)不足存在與社會(huì)中介類價(jià)格評估機(jī)構(gòu)搶市場、爭利益的現(xiàn)象，這在一定程度上造成價(jià)格評估機(jī)構(gòu)發(fā)展不順，此外，價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的發(fā)展還缺乏必要的人才、資金、設(shè)備、技術(shù)等所需要素。政府部門特別是價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)有必要在理順雙方關(guān)系，退位、補(bǔ)位和定位，政策、信息、技術(shù)咨詢，服務(wù)購買等方面為價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的培育和發(fā)展提供良好的途徑和平臺。

（二）加強(qiáng)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理將決定著此項(xiàng)工作的實(shí)際成效和社會(huì)影響力，是另一個(gè)重要因素。當(dāng)前存在的主要問題包括管理體制機(jī)制多元化卻又不匹配， 缺乏統(tǒng)一有效的管理機(jī)制和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，政府對中介組織的一些管理辦法思路仍不夠有效， 執(zhí)行力不夠等。筆者認(rèn)為，價(jià)格管理部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)包括價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、人員資質(zhì)培育、業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r、日常管理等相關(guān)方面因素的定期和不定期督導(dǎo)檢查，建立實(shí)施名單公示制度，按照有限、有懲、有獎(jiǎng)的形式實(shí)施動(dòng)態(tài)管理， 還要進(jìn)一步強(qiáng)化同工商、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門和組織的協(xié)作，明確對于價(jià)格評估機(jī)構(gòu)認(rèn)定的管理效力，營造公平公正公開的市場環(huán)境。而就價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的監(jiān)管而言，具體可以包括：價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書是否真實(shí)有效；價(jià)格評估機(jī)構(gòu)法人資格是否真實(shí)有效；價(jià)格評估機(jī)構(gòu)是否有固定的工作場所；工作人員是否符合規(guī)定要求；業(yè)務(wù)開展情況是否規(guī)范，是否超越認(rèn)定的執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，是否存在涂改、倒賣、出租、出借、非法轉(zhuǎn)讓《中華人民共和國價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》的行為。是否存在其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定行為等。

（三）提高社會(huì)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的認(rèn)知認(rèn)可

價(jià)格評估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍寬泛，并經(jīng)市場充分競爭，可以更好的開展各類主體委托的價(jià)格矛盾糾紛案件和價(jià)格評估認(rèn)證。但其又介于資質(zhì)的有限性、逐利性以及相關(guān)部門的配合和支持不夠等因素，社會(huì)認(rèn)可度也相對較差，這又反過來在一定程度上阻礙價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的發(fā)展。而價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)更好的監(jiān)管，重在加強(qiáng)如下工作：一是溝通協(xié)調(diào)法院、行政執(zhí)法、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)將價(jià)格評估機(jī)構(gòu)納入其業(yè)務(wù)委托范圍，二是逐步確立其受理非刑事性質(zhì)涉訴訟類案件的主要地位，三是暢通網(wǎng)絡(luò)、電話、等投訴舉報(bào)渠道，強(qiáng)化社會(huì)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，四是切實(shí)加大宣傳力度，及時(shí)向社會(huì)通告價(jià)格評估機(jī)構(gòu)相關(guān)情況，使得社會(huì)和公眾了解和認(rèn)識這項(xiàng)工作，從而提高工作的透明度和認(rèn)可度。五是強(qiáng)化對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)績效考評制度化、責(zé)任追蹤及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等。

（四）增強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)公信力和權(quán)威性

價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)是調(diào)解和處理價(jià)格矛盾、履行價(jià)格行政裁定（或行政確認(rèn)）職能、承擔(dān)有關(guān)價(jià)格公共服務(wù)的行政性機(jī)構(gòu)，無論從風(fēng)險(xiǎn)防范、廉政建設(shè)以及價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)展上，都應(yīng)當(dāng)不斷提升價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公信力和權(quán)威性，有效塑造價(jià)格認(rèn)定機(jī)制的“價(jià)格法庭”功能。一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的雙重身份，合理有效運(yùn)用行政資源的有限性，在業(yè)務(wù)范圍上充分放權(quán)，但在機(jī)構(gòu)和行為管理上充分集權(quán)；二是要從引導(dǎo)和規(guī)范市場的角度，切實(shí)轉(zhuǎn)變盲目追求業(yè)務(wù)膨脹的觀念，變逐利為服務(wù)和管理；三是要通過利用價(jià)格認(rèn)定機(jī)制來規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的價(jià)格評估行為，進(jìn)而在更大范圍內(nèi)對更多的放開價(jià)格行為進(jìn)行間接引導(dǎo)和規(guī)范。

三、面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)

（一）機(jī)構(gòu)定性和工作職責(zé)方面

價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)的深化改革和轉(zhuǎn)型升級應(yīng)當(dāng)要集中優(yōu)勢力量開展涉案、涉紀(jì)、涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作（即“三涉”）這三件大事，從而為機(jī)構(gòu)定性定位打好基礎(chǔ)，此時(shí)開展非“三涉”范圍內(nèi)的認(rèn)證類工作上是否適宜。另一方面是，一旦此項(xiàng)工作開展，那《價(jià)格認(rèn)證中心工作管理辦法》業(yè)務(wù)職責(zé)這一章中的其它“三涉”之外的職能又該如何安排，又是否應(yīng)當(dāng)相應(yīng)開展。

（二）信息不對稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)

價(jià)格評估機(jī)構(gòu)作為理性的價(jià)格認(rèn)證類市場經(jīng)濟(jì)主體，通過信息不對稱能夠獲得更多的利益，因此，他們在配合價(jià)格認(rèn)證部門進(jìn)行結(jié)論認(rèn)證時(shí)必然會(huì)隱瞞部分不利于其自身的材料和信息，這將給結(jié)論認(rèn)證工作帶來極大的工作風(fēng)險(xiǎn)。

（三）工作量的增加帶來的問題

此項(xiàng)工作一旦開展，勢必會(huì)增加較大的工作量，而且會(huì)隨著工作程序和具體步驟的逐步規(guī)范進(jìn)一步放大，而工作量的劇增又會(huì)帶來經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、技術(shù)、人手等多方面的問題。

（四）現(xiàn)有規(guī)章制度方面的問題

《辦法》部分規(guī)章條款內(nèi)容的普遍適用與地方、部門實(shí)踐的特殊性矛盾加劇，不利于具體改革工作的開展?！掇k法》出臺時(shí)間較久，有可能被修訂甚至被其他相關(guān)法律所取代，那么這些條款是否會(huì)相應(yīng)保留？此外，《辦法》中部分條款對價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)自身的束縛較強(qiáng)，甚至還存在著其他不利認(rèn)證中心業(yè)務(wù)開展和機(jī)構(gòu)發(fā)展的障礙。

四、具體開展的一些思路

《辦法》頒布實(shí)施后，部分地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，突破傳統(tǒng)限制，創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)與管理機(jī)制，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們將結(jié)合各地經(jīng)驗(yàn)，從自身工作實(shí)際出發(fā)，得出若干思路。

（一）做好調(diào)研，充分論證

無疑，《辦法》為各地開展價(jià)格認(rèn)證工作提供有力的依據(jù)。目前，一是做好調(diào)研、充分論證，將條款轉(zhuǎn)化為推動(dòng)價(jià)格認(rèn)證工作深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新機(jī)遇和新動(dòng)力；二是聯(lián)系實(shí)際、狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)這一有力抓手，為具體工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)；三是設(shè)立試點(diǎn)、有的放矢，可考慮以省一級或設(shè)區(qū)的地市一級為試點(diǎn)，其下設(shè)區(qū)、縣（市）先行嘗試開展，或者分步奏、分區(qū)域、分案件性質(zhì)、有計(jì)劃有安排的實(shí)施和推廣。

（二）明確含義，細(xì)化內(nèi)容

價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的結(jié)論進(jìn)行認(rèn)證作為法庭對鑒定結(jié)論進(jìn)行認(rèn)證的一種前置合理性和合法性認(rèn)證，其科學(xué)化、規(guī)范化程度，決定著鑒定結(jié)論的證據(jù)效能發(fā)揮的充分程度，因此有必要就此項(xiàng)條款的表述做進(jìn)一步的科學(xué)和規(guī)范，并進(jìn)一步強(qiáng)化其行政性。建議在當(dāng)前的法律框架條件下嘗試以國家專文回復(fù)的形式進(jìn)一步明確此條款的表述及條款釋義，如變委托為申請，變認(rèn)證為認(rèn)定，并進(jìn)一步明確由此產(chǎn)生的如回避、結(jié)論變更、重新認(rèn)定、復(fù)核裁定等相關(guān)方面的權(quán)力義務(wù)關(guān)系和責(zé)任等。

（三）結(jié)合實(shí)際，下發(fā)權(quán)限

自價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)由“雙認(rèn)定”變?yōu)閷r(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)“單認(rèn)定”后，對一些綜合類或者涉訴訟類價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定對價(jià)格認(rèn)證部門而言顯得尤為重要，這也成為價(jià)格主管部門對于開展機(jī)器設(shè)備估價(jià)、車損價(jià)格評估、涉訴訟類價(jià)格評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的重要手段，若結(jié)合本次行政審批制度改革將評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)“單認(rèn)定”中不同層次和級別認(rèn)定的行政許可權(quán)相應(yīng)下放，使行政許可權(quán)和行政管理權(quán)相對應(yīng)、相結(jié)合，將會(huì)對基層和具體開展評估結(jié)論認(rèn)證的價(jià)格認(rèn)證部門帶來巨大的幫助和極其積極的影響。

（四）有序安排，做好監(jiān)管

價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對價(jià)格評估機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范價(jià)格評估行為，促進(jìn)價(jià)格評估市場健康有序發(fā)展。一是在監(jiān)管方式上以定期檢查和不定期檢查、自查和抽查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查存在問題和受到投訴舉報(bào)的機(jī)構(gòu)，并視機(jī)構(gòu)整改執(zhí)行情況，決定檢查的頻次。二是在監(jiān)管程序上要制定周密的檢查計(jì)劃，確定檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查安排。在實(shí)施檢查上要在價(jià)格評估機(jī)構(gòu)完成自查的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)價(jià)格法律法規(guī)，在機(jī)構(gòu)現(xiàn)場通過聽取被檢查單位自查情況匯報(bào)、與有關(guān)人員面談詢問、檢查相關(guān)資料及走訪相關(guān)單位等形式進(jìn)行檢查。三是在監(jiān)管整改上，要督促存在問題的價(jià)格評估機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)整改，在規(guī)定期限內(nèi)完成并做好反饋。且藉此作為價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書有效期屆滿后是否上報(bào)重新認(rèn)定的重要參考依據(jù)。

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[3]徐新彥，任聰.建立涉案物品價(jià)格鑒定意見審查機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法[J].中國檢察官，2012（11）

第9篇：全面深化改革匯報(bào)材料范文

在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面深化改革這一主線，以貫徹落實(shí)省“查無”辦法為契機(jī)，遵循“各司其職、分工協(xié)作、綜合治理、教育疏導(dǎo)”的原則，堅(jiān)持源頭治理與綜合治理并舉，日常監(jiān)管與集中整治并重，進(jìn)一步加大對全縣無證無照經(jīng)營加工木材行為的查處力度。通過專項(xiàng)行動(dòng)，對全縣存在的無證無照經(jīng)營加工木材發(fā)現(xiàn)一批、化解一批、查處一批、引導(dǎo)一批、曝光一批，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)市場主體發(fā)展壯大，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，助推“宜居宜業(yè)美麗新”建設(shè)。

二、工作重點(diǎn)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要根據(jù)本地實(shí)際，確定重點(diǎn)地區(qū)，精心組織，合理安排，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)肅查處取締無證無照經(jīng)營加工木材行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)執(zhí)行。在查處同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，著力于建立完善長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)管能力和水平。

三、階段劃分

（一）部署排查階段（7月中旬至7月下旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要組織學(xué)習(xí)省“查無”辦法，進(jìn)一步明確職責(zé)，依據(jù)本方案和各自職能，確定整治的重點(diǎn)地區(qū)及重點(diǎn)對象，確保專項(xiàng)行動(dòng)按時(shí)展開，針對無照經(jīng)營者分布、數(shù)量等摸清底數(shù)、登記造冊和填寫《無證經(jīng)營加工木材企業(yè)調(diào)查表》，制定整治措施，有針對性地開展專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)要充分利用各種媒體，大力宣傳保護(hù)森林資源的重要意義、木材經(jīng)營加工市場主體準(zhǔn)入、證照管理法律法規(guī)，公布無證無照經(jīng)營加工木材舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾抵制、舉報(bào)無證無照經(jīng)營違法行為，提高全社會(huì)依法保護(hù)和合理利用森林資源的意識。同時(shí)，要積極向縣委、縣政府匯報(bào)，并通報(bào)有關(guān)部門，取得重視、支持和配合。

（二）集中整治階段（8月上旬至9月）。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要積極配合林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，全力開展整治工作。

1、對無證無照經(jīng)營加工木材的單位和個(gè)人（無論木材來源是否合法），一經(jīng)查實(shí)，由林業(yè)主管部門依照相關(guān)法律法規(guī)責(zé)令其停止經(jīng)營加工活動(dòng)并依法取締，沒收違法所得和非法財(cái)物，并作出相應(yīng)處罰，同時(shí)告知安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、獲批木材經(jīng)營加工批準(zhǔn)書但未依法取得工商營業(yè)執(zhí)照擅自從事木材經(jīng)營加工的單位和個(gè)人，在告知安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，通過省查處無證無照抄告平臺交由工商行政管理部門予以查處。

3、獲批木材經(jīng)營加工批準(zhǔn)書且有工商營業(yè)執(zhí)照但木材來源不合法的木材經(jīng)營加工單位和個(gè)人。一經(jīng)查獲，由林業(yè)主管部門依法依程序給與查處，并作為木材經(jīng)營加工企業(yè)年審不合格的重要依據(jù)。

4、獲批木材經(jīng)營加工批準(zhǔn)書且有工商營業(yè)執(zhí)照的單位和個(gè)人，并從事海上漁排或松樹枯死木等經(jīng)營加工的，應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的特別規(guī)定開展經(jīng)營加工，否則，將按照相關(guān)規(guī)定予以查處、整治。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站除本部門的專項(xiàng)行動(dòng)外，涉及多個(gè)部門的，應(yīng)實(shí)行當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)行動(dòng)或部門間的聯(lián)合行動(dòng)，并將情況進(jìn)行通報(bào)。

（三）總結(jié)提高階段：（10月上旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)專項(xiàng)整治工作情況，認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表，并進(jìn)一步梳理整改，對專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，鞏固成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對存在問題，制定和完善林業(yè)執(zhí)法“一會(huì)四查”等保護(hù)森林資源的長效機(jī)制，全面落實(shí)林業(yè)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要根據(jù)我局的統(tǒng)一部署和本實(shí)施方案要求，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，確定具體重點(diǎn)對象。要建立長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)信息的收集、研究、分析及時(shí)反映查處工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)、任務(wù)落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要采取多種形式開展林業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法宣傳活動(dòng)，打造聲勢，有效震懾違法犯罪、教育群眾。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村(居)委會(huì)在查處工作中的作用，構(gòu)建預(yù)防、舉報(bào)、查處、登記、規(guī)范為一體的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管平臺。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳。在專項(xiàng)行動(dòng)中，要充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介以及采取培訓(xùn)、指導(dǎo)等形式開展法律法規(guī)宣傳教育，曝光典型案例，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法行動(dòng)與社會(huì)綜合治理相結(jié)合。落實(shí)舉報(bào)制度，公布本部門舉報(bào)電話，及時(shí)受理和依法處理申訴舉報(bào)，對于群眾反映的案件線索，要高度重視，及時(shí)查處，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。