建筑施工安全月總結精選(九篇)

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第1篇：建筑施工安全月總結范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；安全管理；現狀；對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

隨著現代化建設的不斷深入與發(fā)展，施工企業(yè)安全生產管理在建筑工程建設管理中的地位越來越不容忽視，由于建筑行業(yè)存在的不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動及繁重體力勞動多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時員工多。這些特點的存在導致其安全管理問題一直沒有得到很好的解決，安全事故發(fā)生頻率較高，給國家和人們的利益帶來很大損害，建筑事故造成的直接和間接利益損失占項目成本的比例較大，因此，建筑工程施工安全管理工作的有效開展不僅能夠提高施工人員、設備的安全性，同時還能夠極大的降低企業(yè)安全事故處理成本，實現企業(yè)經濟效益最大化目標。

一、建筑施工安全生產管理的特點

（1）生產崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

（2）作業(yè)內容多變，主要表現在三個方面：一是同工種，在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內容常常不同；二是同工種，在不同施工現場的作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。

（3）多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設備調度，與建設各方的協調等過程多，管理過程復雜，綜合性強。

（4）立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

（5）多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。

（6）手工作業(yè)多，勞動強度大。

（7）人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

（8）分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

二、建筑工程施工安全管理的現狀及存在的問題

1.安全管理工作不到位

安全管理是施工現場管理的重要組成部分，然而，從目前來看，建筑施工過程中仍然存在較大的安全問題。大部分人員普遍存在著安全管理意識淡薄，尤其監(jiān)理人員及施工現場管理人員沒有充分重視安全管理工作，進而導致施工現場的安全管理工作不到位。盡管有的建筑施工單位已認識到安全管理的重要性，但安全事故時有發(fā)生。如在施工過程中作業(yè)人員不戴安全帽的現象隨處可見；且現場缺乏相應的安全警戒線，特別是在電梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式，而沒有將其轉化到具體的行動當中，使建筑工程在施工過程中存在安全隱患。

2.沒有完善的施工質量監(jiān)管

建筑施工管理中普遍存在干涉現場施工的現象，嚴重阻礙了工程的正常施工速度，同時還無法確保工程質量。主要表現在三方面：其一，缺乏材料的管理。建筑施工中的設備及物料繁多，相應的管理難度較大。若不能及時及全面的對材料及設備進行管理及控制，勢必造成材料質量及維修問題等。對于建筑工程施工材料質量的控制，通常需要對其進行現場檢驗及書面材料的形式方可判斷材料質量的好壞。同時建筑工程的質檢人員在檢驗過程中并不能達到相關的質量檢驗標準，使得建筑工程的質量評定缺乏一定的有效性。其二，建筑施工管理人員的綜合素質普遍較低。我國建筑施工人員大多是農民工，沒有接受良好的教育及訓練，特別對于新技術不能及時的領會及應用，進而導致施工技術較低，加上施工經驗不足嚴重影響施工進度及質量。

3.管理工作不規(guī)范

當前，在建筑施工管理隊伍中，普遍存在著職責不明確的現象，及缺乏相應的責任心、科學管理意識等。特別是建筑施工人員擅自改變施工周期，不按照相關規(guī)定進行施工，違反正常的施工流程，試圖從中投機取巧，謀取私利。如：有部分建筑施工管理人員將建筑工程多次進行轉包，從轉包的過程中謀取個人利益，甚至拖延施工進程。這種現象不僅造成施工材料的浪費，而且還造成施工資金的浪費。另外，施工管理人員的綜合素質亟待進一步提升，缺乏科學及完善的管理才能，使得建筑施工管理中出現一盤散沙的現象，嚴重影響施工進度。[1]

三、加強建筑施工安全管理的具體對策

1.切實提高全體施工人員的文明施工意識

主觀能動性在提高工作效率以及質量上有著舉足輕重的意義，只有從思想上切實認識到文明施工的重要性，才能保障現場管理工作有條不絮的開展與執(zhí)行。在我國，領導階層的重視程度對于全體人員工作積極性的影響是十分直接而深遠的。因此，作為領導者，不僅僅應當把施工現場管理作為口頭上經常強調的事情，更應當身體力行，經常到施工現場進行一線視察，切實提高基層管理者工作的責任心與重視程度。該種做法并不是簡單的應急之策，而是應當將其作為一項長久推行的策略實施下來，作為對領導考核的一項標準確定下來，提高管理階層對施工現場管理重視的同時，更讓施工現場管理者能夠切實將施工現場管理落到實處，而不是為了應對偶然的檢查，走形式化的“面子工程”，從而提高管理質量。

2.在進行施工管理過程中，應當堅持優(yōu)化原則

優(yōu)化原則具體來說分為三大方面，第一是堅持經濟效益原則。施工現場管理過程中必須杜絕單純重視進度以及質量，而對成本和市場置若罔聞的不良傾向，堅決避免狹隘、片面的生產觀以及進度觀。在進行管理過程中，項目部應當注重在精品奉獻、控制投入、拓展市場等方面上的不懈努力，與此同時，在生產經營過程中所涉及到的方方面面要素，都必須將其重視起來，通過合理規(guī)劃、精打細算，在最少投入的基礎上謀取最多的鏟除，將整治浪費以及不合理開支作為一項常抓的任務。第二堅持標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化的操作原則下，管理人員才能夠真正的實現符合現代化操作要求的工作效率，提高管理效率，杜絕散漫、自由化的管理模式，真正保證在管理過程中形成科學的現場作業(yè)流程。

3.完善管理制度并確保其能夠被有效貫徹

擁有健全、完善的制度是保證施工管理能夠依照規(guī)范有條不紊進行的前提保障，因此，管理者必須將制度的頒布作為一項基礎性、前瞻性都十分強的工作來抓。在具體的制定過程中，要明確施工管理制度應當有兩大部分，第一部分是國家單位、行業(yè)通行的相關規(guī)范，這是起碼的管理要求，第二部分是施工單位結合施工現場情況以及自身特點制訂的相關操作要求、標準，在實際管理過程中扮演著具體指導人與考核者的角色。該部分的管理制度更加的科學，是施工管理者根據自身情況總結出來的、操作性更強的方法。在具體執(zhí)行中，應當確保制度規(guī)范被嚴格的執(zhí)行，通過建立責任到人制度以及獎懲制度，對施工管理中表現優(yōu)異的人員進行公開獎勵，表現差甚至出現問題的人員應當在追求其責任基礎上，對其進行批評教育，提高管理者的責任意識。[2]

4.加強安全監(jiān)督管理機構

安全監(jiān)督管理機構人員要按照法律法規(guī)和技術操作規(guī)范的要求，對施工現場工作不定期的檢查、指導，特別是腳手架搭設是否與主體同步、物料提升及龍門架和井子架安全裝置是否達到要求、通道口和臨邊防護是否達到要求、施工現場臨時用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)等，加強施工現場安全防護和文明施工。[3]

5.營造現場安全生產的良好氛圍

有關部門做過統(tǒng)計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業(yè)人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

四、加強臨電、高空作業(yè)、設備操作等管理，實現施工安全管理目標

在現代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設備操作管理是施工安全管理工作的重要內容。為了確保施工用電的安全，在工程中標后的現場規(guī)劃中即應開始臨電變電箱、臨電線路架設以及使用點設置等工作。通過臨電安全管理避免火災、觸電等安全事故的發(fā)生。同時，考慮點在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應注重“四口”、“五臨邊”的安全設施設置及檢查。有專職人員對安全設施進行定期檢查及抽檢，預防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故，在施工過程中還應加強操作人員安全意識樹立以及防護網等基礎設施的檢查。為了避免設備操作中非專職人員操作設備造成的安全事故，現代建筑工程施工中還要加強設備操作的監(jiān)控。嚴禁非設備操作人員接觸設備，同時注重設備防護設施是否完好。通過上述三方面工作重點的確立與執(zhí)行，保障建筑工程施工安全管理目標的實現。[4]

五、結束語

總而言之，安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類自身的根本要求之一。另外，現代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經濟效益的重要工作內容。針對建筑工程施工企業(yè)安全管理現狀，建筑工程施工企業(yè)要從經營者安全管理認識的提高入手，通過加大安全設施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規(guī)定等實現建筑工程安全管理目標，以安全管理工作的有效開展促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹浩. 淺談如何提高建筑施工現場的管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（07）

[2]趙宏利. 小議建筑工程施工現場的管理制度[J]. China’s ForeignTrade.2010（Z2）

第2篇：建筑施工安全月總結范文

關鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理；工作方法

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要組成部分，是建筑工程安全管理的重要內容，是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。通過實施安全監(jiān)理，有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益、降低安全生產風險程度，消除了事故隱患，制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程建設的安全性。

一、 建筑施工的安全概念

建筑施工的安全概念，從嚴格意義上來說,應分兩個方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質量來決定的，因此，我們常說安全和質量不可分離也就源于此。安全的第二個概念,是指施工過程中的安全，這個安全概念與建筑物本身的質量無直接聯系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現意外傷害事故的可能性較大，從而給國家和社會帶來損失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強安全監(jiān)督管理,控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、造成安全事故的主要原因

施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結起來不外以下幾個方面: 安全意識不強；操作人員的行為不安全；技術上的不規(guī)范；生產環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結論，造成安全事故的關鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。

三、加強建筑施工安全監(jiān)理工作的措施

1、 建設行政主管部門嚴格規(guī)范市場準入

從目前一些工程招投標情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產監(jiān)理中感到責任大、壓力大、協調難、被動吃力。所以，各地建設行政主管部門應堅持依法行政，嚴格把企業(yè)安全生產許可證的管理納入建設工程管理的全過程，實行動態(tài)管理。從建筑市場準入的源頭防范是極其重要的，在招投標預審時，把那些安全生產制度不健全，安全生產條件不具備的企業(yè)淘汰，且取消那些不具備安全生產知識和管理能力的有關人員的任職資格，將那些真正具備安全生產條件的施工企業(yè)引進市場。

2、加強監(jiān)理人員培訓教育

安全管理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理人員在施工現場經常會遇到許多安全細節(jié)問題，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現、排除，其原因就是現場監(jiān)理人員缺乏相關安全知識和安全技能。因此，必須加強對監(jiān)理人員的培訓和教育。要做好施工現場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關規(guī)定要求；（2）加強對新技術、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理；（3） 加強對重要安全設施( 設備) 、安全生產重難點部、位安全技術措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。

3、加強施工階段的安全監(jiān)理

（1）事前控制

監(jiān)督施工單位應健全安全生產保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機構的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現安全問題，監(jiān)理部應把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業(yè)。

認真審查專項安全施工方案，施工組織設計、安全技術措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查, 合格后方可實施。必須對安全技術措施、專項安全施工方案、安全技術交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。

嚴把安全交底關和特種作業(yè)人員持證上崗關。見證總包對分包的安全交底, 檢查安全教育、項目經理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應事先根據機械數量和工程量確定上崗人數，人證對照, 確認符合要求后方準上崗。

把好進場機械設備、材料關。對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質量證明材料不全、檢測過期或現場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。

把好安全防護用品質量關。對工地使用的安全網、安全帽、安全帶以及漏電保護開關等事先抓好報驗審核工作，發(fā)現劣質、失效或國家明令淘汰的產品,堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質量抽查，以保證防護用品安全功能有效。利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產安全事故應急救援預案。

（2）過程控制

施工現場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓，普及安全知識，明確安全責任，以使他們在檢查質量的同時，發(fā)現一些安全方面的問題、隱患,能處理的當即處理。

通過安全監(jiān)理工作要點、安全風險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中, 既能照顧到面上的安全，又能抓住關健要害部位， 重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關鍵工序跟班旁站等關口。

堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或專項檢查制度。在承包單位經常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎上，每周由建設單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據工程的進展或現場發(fā)現的事故苗頭，突擊性地組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現和解決。發(fā)現施工安全問題, 及時發(fā)出書面指令，并經項目經理或有關單位簽認；對已完成的監(jiān)理項目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

（3） 事后控制

怎樣促使發(fā)現的問題、存在的隱患得到及時解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補牢，并舉一反三。

狠抓整改措施的落實。凡是安全方面的問題、存在的隱患, 堅決做到原因不查清不放過；措施不落實不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結束后，都進行評比， 對好的班組和事件, 總結經驗予以表彰，鼓勵繼續(xù)保持發(fā)揚；對差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。

暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報、安全月報、安全檢查情況通報、監(jiān)理通知單等，擴大安全工作的影響范圍，使建設單位、承包單位及公司領導及時掌握安全方面的真實情況，便于指導和改進工程的安全工作。為了進一步加強工程建設的安全管理，全面推進安全監(jiān)理工作，建設行政主管部門應及時制定有關工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對在崗人員進行相關安全監(jiān)理知識培訓，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機制，實現工程建設監(jiān)理領域的重點創(chuàng)新，加強和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識和責任，使監(jiān)理行為成為施工現場安全生產管理的一個重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

綜上所述，施工安全是一項技術性很強的工作，監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范，使自己真正成為一名有經驗的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預控作用，能夠在事前控制發(fā)揮積極作用，有效消除施工現場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制，消除各種事故隱患，實現安全監(jiān)理目標。

參考文獻：

[1] 練度,張長山. 淺談建設工程中的安全生產監(jiān)理[J]. 山西建筑. 2010(27)

[2] 崔若飛,王麗春. 淺談建設工程監(jiān)理中的安全控制[J]. 科技資訊. 2010(04)

第3篇：建筑施工安全月總結范文

一、主要做法及成效

（一）加強組織領導，制定方案嚴格落實。制定了《xx區(qū)住房和建設局2016年 “安全生產月”活動方案》，以x住建【2016】x號文通知我區(qū)各施工企業(yè)，要求各施工企業(yè)嚴格按照文件精神開展建筑施工“安全生產月”活動。同時，專門制定《深圳市xx區(qū)住房和建設局燃氣行業(yè)2016年“安全生產月”活動方案》，印發(fā)各瓶裝燃氣儲備站、供應站、服務點嚴格實施。

（二）深入開展安全生產宣傳活動。1.“安全生產月”期間，共發(fā)出《深圳市外來務工人員消防安全知識培訓手冊》160冊，懸掛安全標語掛幅共85條，宣傳掛圖100幅，微信手機信息430條。2. 結合我區(qū)物業(yè)管理工作實際，通過短信、電話通知等方式，指導轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)充分利用小區(qū)宣傳欄、黑板報網絡等方式，做好安全生產月宣傳工作；制定科學合理、可操作性強的標準，嚴格落實我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)安全生產檢查機制。3.要求各燃氣企業(yè)緊密結合消防宣傳活動，廣泛開展夏季防火宣傳教育培訓。一是要緊密結合夏防工作特點，廣泛開展以學習掌握防滅火常識、疏散逃生技能為主的宣傳教育，規(guī)范安全用火用電行為。二是采取多種形式開展消防宣傳，編印一批消防宣傳資料，發(fā)放到用戶手中，切實提高用戶的防火警惕性。三是開展針對夏季防火為主題的宣傳活動。6月13日，我局參加東門文化廣場舉行“安全生產月”啟動儀式。并聯合燃氣企業(yè)，開展現場安全宣傳、現場咨詢服務等工作；6月7日，組織轄區(qū)內各燃氣企業(yè)在深圳市燕山燕鵬石油氣有限公司液化石油氣充裝站開展消防應急實兵演練；6月24日，組織相關單位和企業(yè)在桂園街道辦事處開展“安全生產月”系列宣傳活動，通過有獎競猜、游戲體驗、派發(fā)手冊等方式提供居民的安全用氣常識。

（三）開展安全生產執(zhí)法檢查。一是在這次“安全生產月”活動中，我局以防范重特大事故為中心，以嚴格依法監(jiān)管、強化安全生產責任制、加大執(zhí)法查處力度為手段，以預防高處墜落、施工坍塌和建筑起重機械傷害等事故為重點，于6月2日-6月23日，對我區(qū)48個建設規(guī)模較大的報建項目開展了施工安全隱患大排查。檢查中發(fā)出責令整改通知書3份；停工通知書1份，省動態(tài)扣分通知書2份。目前檢查中發(fā)現的問題施工單位已嚴格按“三定”原則落實整改。二是對轄區(qū)各瓶裝燃氣儲備站、供應站、服務點開展安全生產大排查大整治。對轄區(qū)各瓶裝燃氣供應站、服務點開展安全生產大排查大整治。通過企業(yè)自查、主管部門督查的方式，對發(fā)現的安全隱患監(jiān)督現場整改和立即下發(fā)《燃氣安全隱患整改通知書》，及時消除安全隱患，維持xx區(qū)燃氣行業(yè)的安全穩(wěn)定形勢。在要求企業(yè)自查自改基礎上，我局采取日常檢查和不定期抽查相結合的方式，由xx區(qū)住房和建設局燃氣行業(yè)“安全生產月”活動領導小組彭龍副局長帶隊，燃氣管理大隊和xx區(qū)轄區(qū)各燃氣企業(yè)為成員，對轄區(qū)內燃氣企業(yè)消防進行安全檢查。重點檢查了各燃氣企業(yè)是否落實消防安全責任制、消防設施運行、防雷設備的檢測和維護保養(yǎng)以及日常檢查記錄；檢查了各燃氣企業(yè)組織員工進行消防安全教育培訓情況；檢查了各燃氣企業(yè)制定應急預案以及不定期組織消防演練情況；四是檢查了亂拉亂接的用電現象，加強對服務點電動車輛充電設備的管理；五是結合安全生產月，我局同各燃氣企業(yè)開展消防安全宣傳和演練活動。三是開展物業(yè)管理安全生產執(zhí)法檢查工作。6月，我局會同街道辦事處，抽查了轄區(qū)10個小區(qū)的物業(yè)管理安全生產工作，以落實安全管理制度，日常安全檢查等內容為重點，推進安全巡查規(guī)范化，建立季度執(zhí)法檢查制度，落實檢查內容、檢查對象、檢查時間等；特別是指導各物管企業(yè)進一步完善安全應急預案制定和備案工作，加強突發(fā)事件應急演練，提高應急處理能力。此次檢查共開出一份《責令整改通知書》，并抄送區(qū)安監(jiān)局、分管領導、街道辦事處及市物業(yè)管理協會，提醒相關部門在職權范圍內跟進落實。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我局立即下發(fā)《整改通知書》，督促企業(yè)限期整改，并跟蹤落實。

（四）開展安全宣傳教育活動。一是開展安全知識進工地活動。我局已將近期下發(fā)的安全管理法規(guī)、規(guī)范、通知及時傳達給各施工單位，在施工現場廣泛宣傳講解了《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可條例》等法律法規(guī)，以大力宣傳建設工程安全生產管理的重要性，形成“關愛生命，關注安全”的氛圍，以取得良好的宣傳教育效果。二是組織觀看警示教育片。各施工單位已按要求組織一線作業(yè)人員認真學習，并觀看相關警示教育片、結合反思大討論等形式，對典型事故進行剖析、深刻吸取事故教訓，降低各類安全事故。并按要求在施工現場懸掛安全標語、掛幅共85條，各項目自制安全月板報44幅。三是開展觀摩交流活動。組織監(jiān)管中心施工安全監(jiān)管工作人員于6月2 日參加2016年全省建筑施工“安全生產月”活動啟動儀式暨現場觀摩交流會。活動參觀了由中國建筑第五工程局有限公司承建的“鵬瑞深圳灣壹號廣場7#塔樓（南地塊三期）”項目。通過這次活動，增強了監(jiān)管中心工作人員的安全生產、文明施工意識，施工安全管理水平有所提高。

（五）開展“應急預案演練周”活動。一是各建設、施工、監(jiān)理單位已按要求于“安全生產月”期間組織一次應急演練，通過演練，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員識災、辨災、防災、逃宰、避災和自救、互救、共救的能力，進一步提高安全生產應急預案的科學性、有效性和可操作性。全區(qū)在建項目共開展演練45場。二是督促各燃氣企業(yè)結合本單位實際情況，開展一系列的燃氣行業(yè)應急演練。在安全生產月期間，檢查了各燃氣企業(yè)制定應急預案以及不定期組織消防演練情況；同各燃氣企業(yè)開展消防安全宣傳和演練活動。

（六）加大從業(yè)人員培訓考核力度。一是積極組織開展工人的安全教育、“平安卡”和特種作業(yè)人員的培訓，明顯的提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。全區(qū)在建項目共開展工人培訓65場次。二是督促各燃氣企業(yè)組織員工進行消防安全教育培訓，提高員工的消防應急知識和應急技能。

二、下一步工作措施

(一) 全力推進建筑工地標準化建設。為全面提高建筑工地安全防護標準化水平，全力推行《深圳市建筑施工安全防護實體標準化指南圖集》。我局已下發(fā)通知要求各施工企業(yè)加強安全標準化和信息化建設，充分利用現場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷落實企業(yè)安全管理各項工作實現信息化、標準化和規(guī)范化。

（二）落實企業(yè)安全生產主體責任。各工程建設、施工、監(jiān)理單位要認真開展自查自糾工作，全面排查施工現場每一部位、每一環(huán)節(jié)存在的安全隱患，確保不留死角，不留盲點，專人負責跟蹤整改，確保整改到位。對檢查工作不力，導致事故發(fā)生的，將依法嚴肅查處。

第4篇：建筑施工安全月總結范文

為全面落實股份公司《施工安全專項治理行動實施方案》xxx安質〔2018〕77號）及集團公司《關于印發(fā)<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》（xx安質〔2018〕113號）文件精神，強化體系建設，實施紅線管理，實踐責任包保，落實安全質量管理各項工作，本公司各級領導高度重視，組織各項目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項治理工作部署會議，明確各項工作要求，以風險管理為重心，強化管理措施落實。截止目前，本公司安全質量管理工作切實可控，沒有出現一起“一般”及以上等級的安全質量責任事故。現將第二季度的安全專項治理工作總結如下:

一、加強領導組織，強化責任落實 

為加強本次施工安全專項治理行動，確保本次專項治理行動落實到位，本公司在傳達和組織學習股份公司、集團公司施工安全專項治理文件精神的基礎上。成立了施工安全專項治理行動領導小組，負責本次專項治理行動的組織實施。并要求各相關單位也成立安全專項治理領導小組，加強組織領導，按照文件指示精神明確責任分工，結合各項目實際，認真組織，抓好落實，制定安全專項治理工作方案，保障人、財、物等方面的資源投入，確?；顒佑杏媱?、有組織、有安排、有落實、有成效。

本公司安全專項治理活動領導小組如下：

組  長：

副組長：

組  員：

活動領導小組辦公室設在本公司安質部，負責本公司及各項目公司安全專項治理行動的組織、指導、協調及信息收集、報送等工作。

二、統(tǒng)一思想，明確目標 

按照股份公司及昆侖集團公司對施工安全專項治理行動有關要求，為進一步加強安全生產監(jiān)督管理工作，督促項目公司及各施工單位落實各級安全生產責任，本公司相關領導組織召開了工作部署會，會上明確了安全專項治理工作的相關要求和工作目標，進一步統(tǒng)一思想，努力做到層層抓落實、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產責任制及自查自糾的基礎上，組織并督促各項目公司及總承包指揮部對施工現場的重點部位開展專項的安全檢查，做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全隱患，確保施工生產安全有序進行，目標實現。 

三、加大宣傳教育，增強安全意識

在施工安全專項治理行動期間，本公司全面落實股份公司《開展施工安全專項治理行動實施方案》（xx安質〔2018〕77號）及集團有限公司《關于印發(fā)<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》安質〔2018〕113號）文件要求；同時加強宣傳、檢查、復查活動的力度，要求各單位細致謀劃、精心部署、制定實施方案、落實經費，確保行動順利進行。并突出宣傳加強與內部、外部的協調、溝通工作，營造濃郁的活動氛圍，使參建人員隨時隨地都能感受到活動的印記，進行學習，使全員提升安全責任意識，提高安全知識水平。

四、加強內業(yè)管理 強化過程管控

公司除了組織相關外業(yè)檢查外，同時注重安全內業(yè)資料的管理，督促各單位做好施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育培訓，進行操作前的安全技術交底；同時督促各單位組織開展班組安全活動，進行班前安全生產會，建立安全管理臺賬，對安全隱患實行“月建月銷”制度。進一步規(guī)范本公司及各單位安全生產管理資料的收集、整理、歸檔工作；并對單位的有關安全資料進行復查，對內業(yè)資料反應出的現場隱患問題進行跟蹤管理，做到有隱患必改，實現閉環(huán)管理，以確保安全專項治理行動的時效性和真實性，做到安全管理工作有跡可循。同時有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能，提升了公司及相關單位的安全管理水平。

五、安全專項治理工作活動開展具體情況

根據集團公司施工安全專項治理的工作安排，分別針對安全風險評估與管控識別，隱患排查治理，安全包保責任書簽訂和考核，工前安全教育，危險性大的作業(yè)活動，內部安全許可，應急救援工作，安全管理機構設立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項檢查。

（一）安全風險評估與管控識別情況。

本公司認真貫徹落實股份公司和集團公司《安全生產工作評價辦法》、《安全風險分級管理暫行辦法》等相關文件要求，建立了風險分級管控和隱患排查治理雙控機制，以風險管控和隱患治理為主線，制定了相關實施細則，扎實開展安全風險評估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對橋梁工程、高邊坡等高風險環(huán)節(jié)進行了專項評估。要求各單位建立了風險管控責任清單，安全隱患數據庫和事故隱患數據庫。

（二）安全隱患排查治理情況

在組織相關單位開展安全生產專項檢查的同時定期進行了月度安全檢查，其中重點檢查了蒲都高速公路項目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境，實行邊檢查邊整改，及時消除安全隱患。并對違反規(guī)定、存在嚴重安全事故隱患的施工現場責令停工整改。其中對xx高速公路項目共檢查了11家施工單位的施工現場和3個總監(jiān)辦的駐地。對施工單位進行了專項的安全檢查，檢查出的隱患問題55項，整改復查驗收55項，整改完成率100%。

（三）全員安全包保責任落實情況

公司與各相關單位實行了全員安全生產責任制，明確和落實崗位安全責任，與相關單位逐級簽訂了安全包保責任書，并定期進行考核兌現。

（四）工前安全教育落實情況

通過檢查情況來看，各項目公司有效落實了對相關參建單位的工前教育督促及檢查工作，各施工單位基本上執(zhí)行了工前教育，施工單位設置了工前教育講評臺，將工前教育做到簡單有效，工前教育分層次、有記錄、有講評。

（五）危險性較大作業(yè)環(huán)境安全管控情況

本公司始終把高風險工程、危險性大的作業(yè)活動和人員密集場所等作為安全工作的重點管控對象，采取切實有效的管理措施。要求各項目公司對相關施工單位進行全面的危險源辨識、現場踏勘與風險評價工作，編制了安全專項施工方案，明確了相關責任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點領域高風險工程、危險性較大的作業(yè)活動作為管控重點，實時開展專項安全檢查，確保安全風險管控到位。

（六） 內部安全許可情況

經檢查，各項目公司對施工單位的項目駐地、施工作業(yè)場所、特種設備與機械等開展了安全許可，做到每月一許可、一發(fā)證。有個別單位存在覆蓋不全、更新不及時的現象發(fā)生。公司對其作了明確的整改要求和整改期限，目前個別單位整改整改中，待下一步復查驗收。

（七）安全管理人員情況

為加強安全管理工作，本公司及各項目公司成立了安全生產領導小組，全面負責項目安全生產管理的組織領導工作。本公司在安全管理人力資源配備方面，公司組織對新聘用的安質管理職工在蒲都項目統(tǒng)一進行業(yè)務知識培訓，對培訓合格的管理人員根據公司及項目需求，分派到各個缺口崗位，彌補管理人員不足的情況。并對各項目公司及施工單位的安全管理組織體系進行了檢查，各單位基本按照相關要求配齊了安質管理人員，并明確了安全生產管理工作人員的職責，并根據股份公司和集團公司相關管理辦法的要求，結合項目實際，編制印發(fā)了相關制度辦法。

（八）認真學習領會2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項治理督導檢查組領導的講話精神，貫徹落實工作中存在的問題，迅速部署整改方案，專人負責督促整改落實。主要開展一是跨公路施工安全管理，特別是對xx高速公路項目xx大橋安全生產環(huán)境進行了重點檢查。二是重視季節(jié)性安全工作。針對雨季施工，公司要求各單位對所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強觀測，避免泥石流、山體滑坡等災害事故。三是落實安全專項治理工作，通過信用評價的手段，落實好股份公司安全生產評價的9項工作。

三、下一步工作計劃

根據安全專項治理工作的檢查和開展，進行了認真總結，提出了深化和完善施工安全管理的措施和計劃，具體計劃如下:

（一）加深對安全生產重要性的認識，認真落實各級安全生產責任制。安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關企業(yè)發(fā)展大局。對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處，務必加深對新形勢下做好安全生產工作重要性的認識。

（二）開展好“安全生產月”活動工作。切實開展安全月活動，為安全生產工作的有效開展提供思想保障，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎。在開展安全生產月活動的同時，進一步督促相關單位安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生。

    （三）持續(xù)開展“平安交通”活動，遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運輸廳工程質量監(jiān)督局、市交委關于持續(xù)深入開展平安交通專項整治行動的要求，積極開展平安交通專項整治活動，定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全風險管控和隱患排查治理，履行企業(yè)質量安全主體責任，以月度安全質量大檢查、季度信用評價等專項檢查手段，對突出的問題采取處罰、信用評價扣分等措施，消除事故隱患，提高安全意識，遏制重特大事故發(fā)生。

第5篇：建筑施工安全月總結范文

今天會議的主要內容是：總結前五個月安全生產工作，安排部署近期安全生產工作任務。講三個問題。

一、前五個月安全生產工作情況

前五個月全省交通行業(yè)安全形勢比較穩(wěn)定，除道路運輸發(fā)生幾起小的事故外，廳直單位沒有發(fā)生任何安全事故。說明大家所做的工作是有效的，有成績，應該肯定?？偟闹v，主要完成了七項工作：

一是圓滿完成了春運和節(jié)日期間的安全生產工作。春運和節(jié)日期間，各單位能夠按照省廳的部署和安排，積極開展工作，落實安全責任，確保了春運安全生產。運輸局采取分片包保的做法，組成工作組，督查全省各地春運安全生產工作，并加大對客運站的監(jiān)督檢查力度，最大限度地保證了春運安全生產。高管局、高建局、公路局、規(guī)費局、海事局等單位根據本單位工作特點，采取有效措施，加強對節(jié)日期間安全生產工作的監(jiān)督管理，確保了交通安全與穩(wěn)定。

二是明確了20*年安全生產工作任務目標。結合省政府第一次安委會要求，下發(fā)了《20*年全省交通行業(yè)安全生產工作要點》、《*省交通廳20*年建設“平安交通”活動工作要點》。兩個《要點》明確了全年安全生產工作和“平安交通”建設工作的目標和重點任務及具體要求。

三是把“隱患治理年”工作任務落實到工作職責之中。結合全年安全生產任務和“隱患治理年”工作要求，把“隱患治理年”有關要求納入安全生產責任書，并層層簽定。同時，在工作部署上，貫徹省安監(jiān)局的要求，及時進行工作調整，確保隱患治理各項要求得到貫徹落實。

四是“兩會”期間安全生產工作措施得到有效落實。部署了“兩會”期間安全生產工作任務，下發(fā)了《關于采取切實措施確保“兩會”期間交通安全的緊急通知》，明確了“兩會”期間安全生產工作要求，確保了“兩會”期間全省交通行業(yè)的安全與穩(wěn)定。

五是開展了全省交通系統(tǒng)反恐安全工作。結合全國反恐工作形勢，召開了全省交通系統(tǒng)反恐工作緊急會議，部署了全省交通行業(yè)反恐工作任務。同時對落實反恐工作進行了跟蹤督查，有效地強化了全省交通行業(yè)的反恐安全工作。

六是開展了全省交通行業(yè)隱患排查工作。結合“隱患治理年”和省安監(jiān)局工作要求，下發(fā)了《全省交通行業(yè)安全生產隱患排查治理工作的實施意見》，對全年交通行業(yè)隱患排查治理工作目標、任務和要求進行了明確和部署。

七是開展了安全生產教育培訓工作。結合全年安全生產任務和交通安全管理隊伍現狀，省廳于1月舉辦了全省交通故事風險與應急管理培訓班，講授了《安全生產法》、《*省安全生產條例》、事故風險與控制等方面的內容。省高建局、省運管局等單位也結合工作實際舉辦各種培訓班。通過這些培訓，增強了各類管理人員事故風險與控制理論知識，強化了安全生產工作。

二、近期的幾項主要工作

近一個時期既是全年各項工作的關鍵階段，也是安全生產工作的非常時期。所以，抓好近期的安全生產工作尤為重要。請各單位要高度重視，認真對待。

（一）要進一步抓好交通行業(yè)安全生產隱患排查治理工作。結合前五個月安全工作開展情況和近期工作實際，有針對性地做好公路工程施工、公路安保工程、客貨場站、道路運輸、危貨運輸等各領域的隱患排查治理，為下半年隱患排查工作打好基礎。

一是要著力開展交通建設安全專項整治工作。進一步落實交通部關于深化交通建設安全專項整治工作的要求，鞏固去年全省交通建設安全專項整治成果，按照“兩項達標”、“四項嚴禁”和“五項制度”的要求，在實行量化管理的基礎上，進一步開展治理工作。

二是開展好20*年渡口渡船專項整治工作。結合交通部關于整治方案的新要求，進一步加強對整治工作的組織領導。省公路管理局和省地方海事局要加強與相關單位和部門的工作協調，共同研究、探討、解決存在的突出問題；要針對整治工作中進展不平衡、資金困難大的實際，努力尋求解決的辦法和途徑，完成整治任務。

三是開展好全省道路危險化學品運輸專項整治。省運輸局要結合奧運年安全生產工作要求，加大道路危險化學品運輸安全的整治力度，特別是重點結合近幾年來道路危險化學品運輸治理過程中的一些具體做法和經驗，研究制定整治工作規(guī)劃，并認真組織實施，同時要監(jiān)督指導各地交通主管部門認真抓好整治工作。

（二）扎實開展好安全生產百日督查專項行動活動。安全生產百日督查工作是國務院部署的一項重要工作，省政府和交通部也都下發(fā)了通知，省廳也下發(fā)了《*省交通廳關于安全生產百日督查專項行動的通知》。各單位要按照省廳的要求，結合本單位工作實際，周密部署，務求實效，將百日安全督查專項行動的各項要求落到實處。

1、要切實把握督查工作重點。要按照省廳通知要求，重點督查安全生產責任制的分解和落實、安全生產防范措施和深化安全生產專項整治情況；隱患治理年工作實施情況；安全生產“四不放過”執(zhí)行情況；應急救援體系建設情況；安全隱患治理情況；道路運輸危險化學品專項整治情況；“三關一監(jiān)督”落實情況；公路危險路段和橋梁排查治理和養(yǎng)護維修情況；渡口渡船和“兩防”專項整治情況；施工安全專項督查等多項內容。

2、要強化隱患排查工作的廣度和深度。要加強建筑施工生產安全、道路交通安全專項檢查,搞好重大危險源監(jiān)控和重大隱患治理。要在“四查”（查制度落實、查隱患整改、查人員培訓、查應急救援）的基礎上，檢查專項行動工作措施是否落實到位。要結合自身實際，既要突出重點，也要兼顧一般，做到隱患排查不留死角和盲區(qū)。要細化排查方案和實施計劃，突出行業(yè)特點，推動安全生產百日督專項行動的深入開展。

3、要加大督查指導力度。廳安全處要把工作的重點放在協調、指導和督查上,進一步加大監(jiān)督指導力度,調動和發(fā)揮好各單位積極性和能動性。按照突出重點、普遍清查、消除隱患、確保安全的要求,督促各級交通主管部門和行業(yè)管理單位切實抓好工作落實。要做到動員部署到位、責任落實到位、宣傳教育到位、隱患排查到位、隱患整改到位“五個到位”。要堅持邊查邊改、以查促改、查改并進的原則,對能夠當場整改的立即整改;不能立即整改的,責令限期整改;限期內無法整改的,要采取堅決措施,做到整改的責任、措施、時限、資金、預案五落實，嚴防各類安全事故的發(fā)生。

四是要堅持標本兼治。堅持實事求是、標本兼治的工作原則，扎實開展好安全生產百日督查專項行動。一是堅持全面檢查與重點督查相結合。對于重點場所、重要位置,必須全面細致地逐條逐項進行檢查,不能有半點疏忽和麻痹大意。同時,要兼顧安全生產的各個方面,不能有所偏失,更不能隨意取舍。二是堅持共性問題查找與典型問題剖析相結合。注意區(qū)分存在問題的不同性質,對共性問題要及時綜合和反饋;同時要進行個性問題特別是典型案例剖析,以達到推動整體工作的效果;三是堅持立足當前與著眼長遠相結合。督查工作既要立足當前,及時發(fā)現和整治隱患,遏制事故多發(fā)的勢頭,同時又要著眼長遠,指導和推動各地建立安全生產長效機制,完善監(jiān)管體系,推進法制建設,加強基礎工作。

（三）繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)反恐安全工作。按照廳反恐工作的統(tǒng)一部署及要求，做好奧運會前反恐安全工作，特別是公路客運站、收費站等重點部位的安全反恐防范工作。這項工作大家不能麻痹大意。要做好“四個強化”：即在工作認識上要強化反恐工作的政治敏感性；在工作部署上要強化與日常安全工作的溶入性；在工作落實上要強化監(jiān)督檢查的經常性；在機制建設上要強化工作指導的長效性。同時，要完善反恐應急組織措施，尤其是要在建立長效機制方面下功夫，制定一整套反恐工作的組織措施和辦法，做到有章可循、懲劣獎優(yōu)，形成良好的長效機制。

（四）要大力開展好20*年“安全生產月”活動.20*年是奧運年，今年的“安全生產月”活動顯得尤為重要。今年安全月的主題是“治理隱患、防范事故”。所以，我們要把今年的“安全生產月”活動當作一項政治工作對待。安全月的工作方案廳里已經下發(fā)，對安全月活動也進行了部署，大家回去后要周密部署，認真組織落實，確保安全月活動取得實效。

三、幾點要求

近期的安全生產工作任務較重，要求我們必須認真對待，特別是安全生產百日督查專項行動和“安全月活動”，各單位要著力做好：

第一，認真做好近期各項安全生產工作，切實把各項任務落到實處。各單位尤其是單位的領導，要以嚴謹務實的精神、高度負責的態(tài)度，帶頭抓好安全生產工作，要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以對人民生命財產高度負責的精神，把安全生產擺在更加重要的位置，一刻都不能放松。特別是分管領導，要認真履行工作職責，以嚴謹務實的精神、高度負責的態(tài)度抓好每項工作。

第二，要認真細化工作方案。各單位和部門要根據隱患治理年的總體工作方案，認真研究制定百日督查、反恐安全、安全月及各類專項整治等每一項具體工作方案。周密細致地把工作目標、任務、時間和步驟、范圍和責任一一明確。上個月30日，總理主持召開了國務院常務會議，研究部署了關于進一步加強安全生產工作。這次會議是在“4.28”膠濟鐵路發(fā)生特別重大事故后召開的?！?.28”膠濟鐵路特別重大事故主要原因是鐵路內部管理混亂，安全措施落實不到位，責任不明確。所以，我們要認真吸取“4.28”膠濟鐵路特別重大事故的教訓，明確我們做好安全生產的工作目標和責任，堅決防止各類事故特別是重大事故的發(fā)生。

第三，要突出工作重點。各單位要認真落實安全生產責任制，全面展開“隱患治理年”的各項工作，重點抓好各項專項治理、隱患排查、“安全生產月”和交通反恐等工作。

第6篇：建筑施工安全月總結范文

安全員試用期結束了，相信大家肯定想轉正了吧，今天小編就給大家整理一下實習生自我鑒定，有喜歡的來參考哦

有關于安全員轉正自我鑒定“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，在有關領導的正確領導下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作。

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著大局利益積極上進，協助公司認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

認真對施工現場的設備和人員進行安全監(jiān)督、檢查、指導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按程序進行安全管理，認真學習專業(yè)知識，努力提高自身的安全管理水平與安全技術水平，使自己能掌握分管的施工現場運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

在安全管理工作中，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員轉正自我鑒定范文本人自20XX年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人近八個月的試用期的工作情況進行總結如下：

一、試用期安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。

2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。

4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。

在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛(wèi)生環(huán)境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據現場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。

把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現問題立即整改，注重實際效果;每日對現場進行檢查，對每日現場發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現場整理、衛(wèi)生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

二、試用期安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協調過程中不易。

施工過程中針對發(fā)現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題?？梢妱趧肇撠熑藢τ诎踩芾淼闹匾晕捶旁诘谝晃唬谝豢粗氐氖巧a進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。

安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三、轉正后工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。

懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

3.加強施工現場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。

6.按要求及時完成領導安排的工作任務。

安全員轉正自我鑒定閱讀在XX試用期間的工作，我能盡心盡力做好各項本份工作，較好地履行了自己的職責?，F將主要情況小結如下：

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。

2、加強業(yè)務學習，提高工作能力，做好本職工作。

3、勤奮干事，積極進取。

4、不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要。

5、揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

思想上始終能嚴格要求自己，工作中能按照學院規(guī)章制度辦事，按照職業(yè)準則要求自己，恪盡職守、團結同事，能夠發(fā)揚團結協作的精神。堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

雖然有了一定的進步和成績，但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進。我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。