企業(yè)先進個人事跡材料精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

施工企業(yè)個人先進事跡材料

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

20xx年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù)，對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修，以達到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給20xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，A17標我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。G8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。

xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。20xx年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。

第2篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

化工廠先進個人事跡材料一 我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。xx獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是檢車明星時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢?

業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的故障克星

在檢車工作中，他始終把安全兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責(zé)任意識。正是由于這份責(zé)任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。7月份的一個夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎?李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀!師傅，你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!李杰很驚奇。呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。

2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評為段先進個人。2012年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標兵的特色，堅持標準化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。

意識強，是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒

從2012年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動。當工長以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。

心腸熱，是同事心中的勤勞大哥

在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。

在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲?？墒莤x知道作為一名新上任的工長，他應(yīng)該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。

素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的頂梁支柱

工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作;對職工心中的一些疙瘩，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：xx去做職工的工作，職工還容易接受些。他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。

化工廠先進個人事跡材料二 時光荏苒，已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評選時，合成車間在一年的正常高效生產(chǎn)過程中，涌現(xiàn)出許許多多的先進分子。其中維修班長鄭某某，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻，成為維修班優(yōu)秀隊伍里的優(yōu)秀之花。

一副線在生產(chǎn)中起著重要的的作用，但是在日常運行維護中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日，大雨滂沱，電閃雷鳴，一副線突然發(fā)生泄漏。在這個關(guān)鍵時刻，如果不立即采取措施，作消漏處理，泄漏引發(fā)的后果將無法想象，不僅危及生產(chǎn)，在合成氨車間這個高危崗位，一丁點錯都不允許的。情況如此危急，經(jīng)車間研究決定，由維修班長鄭某某帶隊處理，冒雨搶修。為生產(chǎn)也為肩頭那一份責(zé)任，大家有條不紊的，小心翼翼的處理露點，雨水順著臉頰流下，時間一分一秒過去，終于漏點都被成功處理了。能肩挑重擔(dān)，才是男人本色，他們完成的是自己的任務(wù)，贏得的確是大家油然而起的尊敬。

氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大，情況實屬異常，在沒有辦法的情況下，全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后，合成車間根據(jù)自己實際情況，及時對氨分法蘭進行了更換。本以為事情進行的很順利，很完美，但是開車后，突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏，這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同尋常，所以大家都束手無策。在這個關(guān)鍵時刻鄭某某再一次提出創(chuàng)造性建議，在不停車的情況下，保證安全的情況下， 能夠完全處理氨分法蘭泄漏，并且親

自帶領(lǐng)四人小組在短時間內(nèi)，迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻，勇于付出的精神深深烙人們心里。

在關(guān)鍵時刻，每次鄭某某都能一馬當先，身先士卒。這不僅僅是因為他勇于奉獻的精神，更是他精湛技藝以及把公司效益當己任的高尚情操決定的。所以不僅僅我們每個合成的員工要向他學(xué)習(xí)，全廠的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)鄭某某所代表的企業(yè)文化，與xx人的精神。

在未來20**年，全廠進入穩(wěn)步生產(chǎn)時期。鄭某某這種人才正是公司高效發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的，公司的領(lǐng)導(dǎo)是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。

第3篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

一、提高認識，切實加強對評選工作的領(lǐng)導(dǎo) 評選工作是我鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。為切實做好評選工作，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強對評選工作的領(lǐng)導(dǎo)。 正如剛才勤伯同志講的，今年的評選工作，是跨入新世紀以來，也是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后的第一次評癬表彰活動，具有十分特殊的意義。通過評選工作，就是要在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上，樹立起一批具有XX特點、時代特色和現(xiàn)代氣息的先進典型，大力弘揚他們的高尚品德，弘揚他們的先進事跡，弘揚他們的主人翁精神，動員和組織全鎮(zhèn)人民開展學(xué)先進、趕先進、超先進活動，從而激發(fā)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，有力地把全鎮(zhèn)人民的聰明才智融入到南匯的大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認識推薦、評選勞模、先進工作者、先進集體的重要性，同時要加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。因此，通過今天的動員大會，各單位要根據(jù)今天的會議精神和工作要求，把評選工作放上議事日程，結(jié)合各單位的實際，部署好此項評選工作。為了加強評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府已經(jīng)成立了評選工作委員會，并設(shè)立了辦公室。請各單位也要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，工作班子，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作，落實專人負責(zé)日常工作。

二、堅持標準，充分發(fā)揚民-主，嚴格評選程序 評選工作是一項非常嚴肅的工作，各單位必須嚴格對照評選條件，堅持實事求是，堅持群眾路線，在確保質(zhì)量的前提下，按時完成各階段的工作任務(wù)。 1、堅持評選標準，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平均，不搞照顧，不降低標準。勞動模范、勞模集體和先進個人、先進集體是一種榮譽，必須是政治上堅定、工作上作出突出貢獻，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，被群眾公認或認可的先進個人和集體。凡是政治上過不硬，工作上有違反國家法律法規(guī)的，或者造成重大安全生產(chǎn)事故和嚴重職業(yè)危害的責(zé)任者，均不得作為評選范圍。 2、堅持面向基層，發(fā)揚民-主，逐級推薦的程序。在推薦先進個人和集體時，要堅持走群眾路線，面向生產(chǎn)(工作)第一線。要充分發(fā)揚民-主，被推薦的市勞動模范和勞模集體，應(yīng)經(jīng)職代會或村民委員會討論同意后，自下而上，逐級上報，擇優(yōu)推薦。要注意把握好各行各業(yè)、各種所有制、各類人員的比例。其中，一線(包括農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員)不少于總數(shù)的50%。在這里，我想說明兩個與往年評選勞模工作中評選范圍的不同點，就是：一是評選范圍擴大了，過去非公企業(yè)及個體工商者沒有例入評選范圍，本次評選已例入范圍;二是隨著撤縣建區(qū)、城市化進程的加快，根據(jù)區(qū)評選工作要求，本次評選取消工口、農(nóng)口的概念，但我們在評選時還是要工農(nóng)全方面考慮。要注意在候選人的推薦上，一定要體現(xiàn)出時代特征的、智能型的、技能型的、知識型的勞動模范候選人。婦女、青年、科技人員應(yīng)占一定的比例。 3、堅持實事求是的原則，防止弄虛作假，欺上瞞下。要明確這次評選工作的評選紀律(①不準作假、變通推薦對象的身份;②不準作假，隨意拔高推薦對象的事跡;③不準參加與評選有關(guān)的宴請，接受當事人和基層單位的禮物)，為此，各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料，要客觀真實地反映實際情況，不得隨意夸張，不得隨意編撰事跡，要經(jīng)得起時間考驗，經(jīng)得起群眾的檢驗。各單位在推薦勞模候選人時，一定要對他們的政治表現(xiàn)，工作實績，廉潔守法，工作作風(fēng)等各方面進行全面考察，反復(fù)核實。分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)。

三、精心組織，把握進度，按時完成評選工作任務(wù) 今年的評選工作正值歲末年初，各方面的工作很繁忙，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各單位一定要按照區(qū)評選委員會的工作時間安排，結(jié)合本單位的實際情況，制訂計劃，精心組織，積極推薦，保證進度，不拖后退。嚴格按照評選工作的時間節(jié)點，牢牢把握操作順序，認真實施，確保完成全區(qū)鎮(zhèn)14名區(qū)先進生產(chǎn)(工作)者、2個區(qū)先進集體的申報、評選工作。同時，也希望鎮(zhèn)評選辦要安排、督促好各階段的工作，對評選工作要加強指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

第4篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

收入核算，向理論化、科學(xué)化邁進

1994年8月，***同志因工作出色被任命為計劃會計股負責(zé)人。當時，在省級以上刊物上，很少有稅收計劃、會計方面的理論文章發(fā)表。他在認真做好稅收計劃、會計、統(tǒng)計、票證工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，敢于破解難題，得到了上級稅務(wù)機關(guān)的充分肯定。1995年被山西省國家稅務(wù)局、山西省地方稅務(wù)局評為《稅收與企業(yè)》雜志優(yōu)秀通訊員；1998年被陽泉市勞動競賽委員會授予三等功；《關(guān)于深化現(xiàn)行稅收會計核算內(nèi)容的設(shè)想》被《山西財稅》雜志《會計園地》欄目刊登，并被山西省國家稅務(wù)局、山西省地方稅務(wù)局、山西省稅務(wù)學(xué)會評為“改革開放二十周年”稅收科研成果二等獎；《應(yīng)改進現(xiàn)行稅收計劃分配辦法》被《稅收與企業(yè)》雜志《探索與爭鳴》欄目刊登；《留抵稅金應(yīng)納入總帳科目核算》被全國財政系統(tǒng)聯(lián)合主辦的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政》雜志《財務(wù)會計》欄目刊登；《關(guān)于進一步完善現(xiàn)行稅金解繳入庫制度的設(shè)想》被國家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所編入《中國稅官論稅制改革》一書等，進一步充實、完善了現(xiàn)行稅收計劃、會計理論體系。在計劃會計股工作期間，由于信息化程度很低，主要依賴手工完成收入核算工作，他沒有正點看過一次元旦晚會，沒有陪家人吃過一頓元旦團圓飯，每年的1月1日凌晨3點左右，他辦公室的燈仍然亮著，結(jié)帳、對帳、報表……1997年農(nóng)歷8月15日下午6點，局長通知他——第二天**市長要來**聽取組織收入工作情況匯報，他毅然放棄了和家人中秋節(jié)團聚的機會，連夜撰寫匯報材料，脫稿時已經(jīng)深夜2點了，此時，他望著窗外皎潔的月光，感覺有愧于自己的家人，但為了自己心愛的稅收事業(yè)，他砥礪奮進，無怨無悔……近年來，隨著稅收會計核算軟件的日臻完善，大幅度減輕了收入核算人員的工作量，經(jīng)常加班加點與收入核算工作已漸行漸遠。

征管稅政，向集約化、信息化發(fā)展

2002年9月，**黨組任命他擔(dān)任征管稅政股股長。他先后起草了《**稅收征收管理工作規(guī)程》和《征管稅政股工作目標考核辦法》等操作辦法，取得了明顯效果。2003年，上級要求所有一般納稅人全部納入防偽稅控系統(tǒng)管理，由于納稅人數(shù)量多，推行工作量大，再加上當年正值“非典”，推行難度很大。他帶領(lǐng)工作人員加班加點，如期將206戶一般納稅人全部納入防偽稅控系統(tǒng)管理，有效促進了稅收征管水平的提升和稅收收入的增長。2004年，為加快稅收信息化建設(shè)步伐，全面依托計算機進行稅收征收管理，縣局決定推行稅收征收管理軟件升級版。他既“掛帥”，又“出征”，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，組織人員錄入納稅戶信息，確保了稅收征收管理軟件按時運行。他先后被**市國家稅務(wù)局評（聘、授予）為“執(zhí)法先進個人”、“執(zhí)法監(jiān)督員”、“稅收科研骨干成員”、“一級崗位能級資格”、“綜合征管軟件推廣工作先進個人”等。2013年10月，金稅三期系統(tǒng)軟件正式上線運行，數(shù)據(jù)庫信息一次性順利移植到新的軟件，大大節(jié)省了人力、物力、財力，稅收征管水平得到了大幅度提升，成為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化道路上的又一重要里程碑。

第5篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

鄉(xiāng)，山高坡陡，溝深谷狹，地形復(fù)雜，日照時數(shù)長，水源缺乏，多年平均降水量僅534mm，屬典型的金沙江干熱河谷氣候，是全縣旱情最突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。，該鄉(xiāng)同縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，遭遇百年大旱。除爐房水庫灌區(qū)有間隙性供水外，其他近50%的煙區(qū)，水源缺乏，泉眼干枯，地窖無水，烤煙生產(chǎn)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

煙葉工作站站長，面對百年大旱和創(chuàng)歷史新高的1.67萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)計劃，變壓力為動力，心系煙農(nóng)，身先士卒，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，率領(lǐng)全站員工長期奮戰(zhàn)在抗旱一線，率先在最佳節(jié)令內(nèi)完成烤煙抗旱移栽攻堅任務(wù)，在全縣各站點烤煙生產(chǎn)抗大旱促春耕保移栽工作中獨樹一幟，樹立了榜樣。

他根據(jù)縣分公司提出的“三確保、四滿意”工作目標，成立了以他為組長的烤煙抗旱救災(zāi)工作組，明確崗位職責(zé)，研究制定了一系列應(yīng)對措施，采取分片包干，責(zé)任到人的辦法，一邊搞好烤煙育管理，一邊對分管區(qū)域內(nèi)的水源、水流量、水利現(xiàn)狀、蓄水情況進行全面的排查、登記，以5月10日全面完成烤煙大田移栽為目標，制定了一套完整的溝渠、管網(wǎng)維修方案和抗旱救災(zāi)物資需求計劃，上報縣分公司、縣煙辦和鄉(xiāng)政府，請求支持、幫助。

得到上級支持、幫助后，帶領(lǐng)全站員工，同村干部一道，組織農(nóng)戶和施工人員先后修復(fù)了大朵村堰溝、干沖村下松林管網(wǎng)、拖坑村新村灣子管網(wǎng)和牛泥塘管網(wǎng)，新建了碧山村團林、菜園、上黑泥、下黑泥和干沖村干沖梁子等引水管道，幫助碧山村老街、田埂等煙區(qū)的煙農(nóng)尋找新的泉眼，并組織他們把水引到種煙地塊和抗旱地窖比較多的地方，方便煙農(nóng)蓄水和用水。在維修管網(wǎng)和新建引水管道方面，共使用pe管46673米，同時，使用35臺水泵，組織煙農(nóng)把水抽到拖坑村的秀水井、白泥井、小重圓和干沖村的上松林、新塘村的林口等煙區(qū)，把抗旱地窖裝滿，使鄉(xiāng)烤煙抗移栽有水保障率由40%提高到了90%。對于剩下的10%的煙田，曾站長組織人力排查統(tǒng)計需水情況后，及時向縣分公司提出請示，拉水栽煙，使全鄉(xiāng)烤煙在最佳節(jié)令內(nèi)全部移栽完畢。5月1日前，碧山村和部分水源充足的煙區(qū)烤煙大田移栽結(jié)束；到5月5日，全鄉(xiāng)烤煙移栽面積占總面積的80%以上；5月10日移栽全部結(jié)束，到目前為止，部分煙株已進入團棵期，即將開展揭膜培土工作。

第6篇：企業(yè)先進個人事跡材料范文

日前，剛被X省總工會授予X年X省“五一勞動獎”的X，談起獲獎感言，無限感慨，“在X建設(shè)集團這個大家庭里，有太多優(yōu)秀的人，與他們?yōu)槲楦械阶院?，感謝這個平臺讓我獲得這份殊榮，同時，我也感到沉甸甸的，明白肩負的責(zé)任與使命。”

X年，X來到X省X建設(shè)集團有限公司，長期堅持在一線工作，先后擔(dān)任工程測量員、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、集團項目運營中心主任等崗位。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領(lǐng)團隊先后創(chuàng)建了一批國家優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展作出了貢獻。

時時以身作則處處身體力行。X出生貧寒，讀書時，有時一天僅靠吃一個饅頭充饑。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。無論是在零下X多度的寒冷北方工地，還是在酷暑的南方工地，他總是能以身作則，帶領(lǐng)班組工人緊張而忙碌地奮戰(zhàn)在施工一線。

有時夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項目管理細則；拂曉了，他還在工地現(xiàn)場指揮著工程質(zhì)量治理行動的攻堅戰(zhàn)......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個盹，他從來就是一個不怕吃苦的人。X年，他被評為X榮譽稱號；X年，他被X市總工會推薦授予X市“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

“他對新事物的探索和對困難有力的擔(dān)當一直深深感染著我們身邊的每一個人，特別是重細節(jié)的品質(zhì)給我影響最深。比如在招投標過程中，他對標書細節(jié)的把握，以及對招投標流程、時間節(jié)點的把控，都做到有張有節(jié)?！奔瘓F成本管理部經(jīng)理這樣評價。

刻苦鉆研技術(shù)提高生產(chǎn)效率。為克服工程質(zhì)量通病，X常年在施工一線開展工藝革新和技術(shù)攻關(guān)，先后獲得國家和省級QC成果十多項。他刻苦鉆研技術(shù)，也取得了一大批成果，對推動技術(shù)革新起到了積極作用。

在工程實踐中，他不斷創(chuàng)新。他參與的《x》獲得國家發(fā)明專利，《x》等獲得國家實用新型專利。同時，他深入進行工程領(lǐng)域的理論研究，大膽進行工藝革新，先后取得一批重要的科研成果，在國內(nèi)行業(yè)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文X多篇。

高支模施工是建筑施工技術(shù)管理當中的一個重點和難點，也是國家和行業(yè)重點監(jiān)管的部位。在X農(nóng)商行施工現(xiàn)場，記者看到了層高達到X.X米的高支模，場面壯觀，令人驚嘆。這正是X攻堅克難，在總結(jié)了X文化藝術(shù)中心X米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗收制度》，并在X建設(shè)集團全面推廣，得到了廣泛應(yīng)用。

發(fā)揚工匠精神創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。X是新時代建筑工地的“工匠”代表。他不僅著力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)保障體系，堅守安全生產(chǎn)紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質(zhì)量，堅持高標準、嚴要求，真正做到每個工程“每建必優(yōu)”。

他在施工中十分注重現(xiàn)場的安全文明管理和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。近年來，他負責(zé)的工程項目都被評為了X省建筑施工標準化文明示范工地，每年都有工程被主管部門組織觀摩，有兩項工程收獲X省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。他負責(zé)的X市人民醫(yī)院住院部B樓工程X年獲得工程質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽獎“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。

他積極推行鋁模板施工、工程質(zhì)量實測實量、移動質(zhì)檢信息化等管理工具；組織經(jīng)驗豐富的一線“工匠”對質(zhì)量通病進行攻關(guān)；組織開展現(xiàn)代裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。他帶領(lǐng)工程創(chuàng)優(yōu)團隊深入工地指導(dǎo)工程項目創(chuàng)優(yōu)，其中他牽頭負責(zé)的X兩項工程獲得X年度國家優(yōu)質(zhì)工程，X廣場獲得國家安裝專業(yè)的最高質(zhì)量獎“中國安裝之星”。

起草行業(yè)標準提升項目管理。作為主要起草人，X參與編寫了《x》，現(xiàn)已由中國建材工業(yè)出版社公開發(fā)行。X年，他還主持編寫了X建設(shè)新版《X》等企業(yè)標準，并推動在集團X多個工程項目全面實施。

X還經(jīng)常深入施工一線，積極推動智慧工地的建設(shè)，探索智慧工地管理方式向精細化、智慧化方向發(fā)展，保證施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全，同時提高了項目管理的效益。“‘一圖兩冊’和考評辦法讓我們公司所有的項目都有據(jù)可循、有據(jù)可依。由此，公司所有項目的現(xiàn)場標準化形象得到很大提升，也在各個區(qū)域市場創(chuàng)造了不少精品工程和標桿工程。去年，大約有X個項目接受了來自各層級的觀摩，這極大提升了我們公司的品牌形象和美譽度?！盭建設(shè)標準化建設(shè)部經(jīng)理告訴記者。