公司新年寄語精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司新年寄語主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司新年寄語范文

當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的2014年。值些佳節(jié)之際，謹代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在2014年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!

過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的2014年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的2014!

在接下來的2014年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空!

最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康!心想事成!萬事如意!

2014年企業(yè)新年寄語2：新年祝福語

新年的到來，為我們帶來了更多的暢想!值此佳節(jié)之際，祝朋友們新年快樂!萬事如意!

春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，我們將永遠和懶惰與渙散作別!

春回大地，萬象更新!春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧!一年更比一年好。

2014年新年寄語/公司新年寄語3

在爆竹聲聲中，我們迎來了的2012年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福!向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝!

2013年，是我們集團公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個成績。在全體公關(guān)人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項目，并成功完成第一階段的所有項目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發(fā)海外市場的基矗我們成功的完成了XX年初設(shè)定的全年計劃，并以優(yōu)異的業(yè)績受到了省委的高度贊揚，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。

當然前進的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來的基地建設(shè)中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學術(shù)環(huán)境并最大限度地維護職工的利益。我們將在知識創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導下，依靠上級組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學史學科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來。

當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。

最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成!

2014年企業(yè)新年寄語4：

各位領(lǐng)導、同志們：

在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導班子，向關(guān)心和支持xx-x局工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝你們新春快樂，心想事成!向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福!向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候!并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!

走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接-班人。

第2篇：公司新年寄語范文

一、零五年工作總結(jié)

截止十一月底，分公司G網(wǎng)凈增3467戶，C網(wǎng)凈增138戶，兩網(wǎng)凈增3，605戶，完成業(yè)務(wù)收入2，280，000元，占年度計劃的版權(quán)所有

8271％，同比增長1436％；年欠費率控制在55％以內(nèi)，GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達3，000。我們是從以下幾個方面開展工作的：

1渠道拓展

完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴，對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們采取先建IP超市、代辦點的辦法，視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳，達到建設(shè)一個，成功一個，帶動一片的目的。

2渠道管理

逐利是商人的本性，這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導。根據(jù)分銷商的實際情況，我們制訂了切實可行的考核辦法，從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實性等方面對業(yè)主實施考核，既有全年的總積分考核，又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的短期考核；既保護了業(yè)主的積極性，更注重保護公司的利益，杜絕倒機及惡意欠費等現(xiàn)象的發(fā)生。

3C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售

我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

4、準預付費業(yè)務(wù)

我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷，目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

4百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機，認真作好宣傳動員工作，精心組織、嚴密部署，共建成村級代辦點80多個，兩網(wǎng)放號，00多戶，發(fā)展炫鈴用戶2，500多戶。

5萬通卡的宣傳與銷售

在預付費業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上，真正做到廣而告之。

內(nèi)部管理

在內(nèi)部管理上，我們在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每兩周召開一次全員例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位，業(yè)主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；如意機采購及銷售不盡人意；客戶經(jīng)理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

三、二零零六年工作計劃

二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上，以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度，扎扎實實地開展工作。

1繼續(xù)加大集團客戶開拓力度

其一是高度重視對現(xiàn)有集團客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強與經(jīng)辦人的溝通，及時捕捉相關(guān)信息，用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

其二，發(fā)動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單，以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體，如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標，配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

2繼續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型；大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機的積極性，營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍，我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主，聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會等促銷活動，集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應(yīng)快的機型。

3繼續(xù)加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)力度

為適應(yīng)形勢發(fā)展，我們準備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將版權(quán)所有客戶經(jīng)理隊伍數(shù)量擴充到6人，試行片區(qū)客戶經(jīng)理制，以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業(yè)為重點，主要負責對片區(qū)內(nèi)新老集團的開發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

4完善村級代辦點管理

高度重視建設(shè)村級代辦點的戰(zhàn)略意義，積極建設(shè)并管理好村級代辦點。對于建設(shè)好的網(wǎng)點，不能只問業(yè)績，付出才有回報，我們將定期組織對代辦點業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營銷技巧培訓，加強溝通交流，使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。

5繼續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

公司分銷渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一，進一步提高其員工素質(zhì)，對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此，我們計劃采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、“走出去，請進來”的方式，組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓，還準備請市分客戶服務(wù)與督察部大力支持，安排骨干力量組織相關(guān)培訓，建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”，拿出一定的資金來獎勵優(yōu)秀營業(yè)員，特別是對于新開張的營業(yè)廳，嚴格執(zhí)行上崗證制度。

6繼續(xù)完善大客戶通信外服務(wù)

為進一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度，并帶動其他大客戶使用我們的服務(wù)，我們擬投入一定的資金，為重點大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝?；蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品，實施“親情營銷”，從而樹立更佳的口碑。

7繼續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度

對于優(yōu)勢業(yè)務(wù)，我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。

8豐富企業(yè)文化，增強合作伙伴對企業(yè)的認同感。

第3篇：公司新年寄語范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計理念；產(chǎn)品設(shè)計；數(shù)控機床

1.我國機床設(shè)計的現(xiàn)狀

數(shù)控機床是制造業(yè)的加工母機，同時也是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。目前，歐洲，美國，日本和其他工業(yè)化國家已經(jīng)完成了數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化進程，而中國是在20世紀80年代開始起步，當前仍處于發(fā)展階段。目前，我國的機床設(shè)計主要存在以下問題：

1.1對工業(yè)設(shè)計的重要性缺乏認識

對工業(yè)設(shè)計的重要性缺乏認識，最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品造型比較粗放，設(shè)計感不足并且色彩單調(diào)，缺乏時代性；混亂的使用界面顯得缺乏人文關(guān)懷。實際上，中國的機床設(shè)計在生產(chǎn)和制造上不比國外企業(yè)差，缺少的只是工業(yè)設(shè)計的思想。就市場而言，產(chǎn)品的銷售是與其功能、性能、質(zhì)量、技術(shù)水平息息相關(guān)的，然而優(yōu)秀產(chǎn)品的形狀、顏色和人性化的界面設(shè)計更能贏得客戶的信賴。

1.2數(shù)控機床的工業(yè)設(shè)計缺乏品牌意識

品牌的意識的缺乏，幾乎可以說是所有行業(yè)的通病，特別是中小型企業(yè)。由于大環(huán)境的影響，中小型企業(yè)在品牌塑造的過程中存在著許多客觀的原因，但無論怎樣，將產(chǎn)品品牌化都是非常必要的。數(shù)控機床制造企業(yè)同樣也存在這個問題，然而多數(shù)企業(yè)還遠沒有意識到[1]。品牌意思缺乏的具體表現(xiàn)是產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略性考核和品牌連貫性的缺乏。

2.現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計理念的引入與應(yīng)用

2.1現(xiàn)代設(shè)計理念的引入

現(xiàn)代設(shè)計理念主要指綠色設(shè)計、語意設(shè)計、人性化設(shè)計和產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計等。所謂綠色設(shè)計是指：在環(huán)境方面，要體現(xiàn)對環(huán)境的關(guān)注。語意設(shè)計是指：在產(chǎn)品語意方面，要體現(xiàn)當?shù)氐奈幕厣?。而所謂人性化設(shè)計是指：在用人方面，要體現(xiàn)對人的關(guān)懷。產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計則是指：在品牌經(jīng)營層面，要注重產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)，使得設(shè)計成為品牌營銷的有效手段。

2.2現(xiàn)代設(shè)計理念的應(yīng)用

現(xiàn)代設(shè)計理念在具體的機床產(chǎn)品設(shè)計中的運用主要體現(xiàn)在以下四個方面。

（1）綠色設(shè)計

綠色設(shè)計也稱生態(tài)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、環(huán)境意識設(shè)計。它源于人們對現(xiàn)代技術(shù)的蓬勃發(fā)展所引起的生態(tài)環(huán)境的破壞的反思。綠色設(shè)計的原則被公認為3R原則，即：Reduce，Reuse，Recycle。它強調(diào)在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)，要著重考慮產(chǎn)品環(huán)境屬性（可拆卸性，可回收性、可維護性、可重復利用性等）并將其作為設(shè)計目標，在滿足環(huán)境目標要求的同時，保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命、質(zhì)量等要求[2]。

而對于機床產(chǎn)品來說，綠色設(shè)計主要體現(xiàn)在它的可拆卸性設(shè)計和可回收性設(shè)計兩個方面。

（2）語意設(shè)計

產(chǎn)品語意學告訴我們，設(shè)計與文化從來都是同呼吸共命運的共同體。設(shè)計豐富了人類的物質(zhì)生活，同時物質(zhì)生活也作為人類文明的承載體而存在。所以產(chǎn)品不僅僅具有它本身的功能，也體現(xiàn)了一定的文化特性。所以我們在追求機床的科學價值的同時也要追求其藝術(shù)和文化價值，甚至將整個民族的文化意蘊與精神境界融入其中。機床造型代表著一個行業(yè)甚至一個國家整體的形象和設(shè)計水平。而影響機床造型風格的因素主要有兩個：一是與當時的科學技術(shù)水平有關(guān)，二是與當時的時尚風格密不可分[3]。因此，文化元素的巧妙應(yīng)用對其科學價值與藝術(shù)文化價值的融合起著關(guān)鍵性的作用。

（3）人性化設(shè)計

所謂人性化設(shè)計是設(shè)計師通過“人性化”因素的注入，賦予設(shè)計物以“人性化”的品格，使其具有情感、情趣、個性和生命。它是針對功能主義設(shè)計思想的缺陷，而提出的：應(yīng)該把人作為設(shè)計的出發(fā)點，而不是單純的以機器的功能為出發(fā)點。以盡可能地滿足人對產(chǎn)品的使用要求，使機器能夠很好地服務(wù)人類[4]。在現(xiàn)代經(jīng)濟水平高速發(fā)展的今天，人們對產(chǎn)品的人性化需求也越來越高，尤其是那些關(guān)乎人們自身安全的產(chǎn)品設(shè)計。例如機床產(chǎn)品的設(shè)計。

以人為本，注重人性化設(shè)計在機床產(chǎn)品的設(shè)計中主要體現(xiàn)在兩個方面：一要符合人的尺度；二要有良好的操作界面。這就要求設(shè)計者在設(shè)計農(nóng)機產(chǎn)品的過程中，運用人機工程學的所提供的各項實驗數(shù)據(jù)，對操作空間的大小，操作的方便性以及操作臺面的高低等各種因素進行綜合考核[5]。

（4）產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計

從產(chǎn)品的設(shè)計理論來看，設(shè)計不是一種單純的造型活動，而是需要在生產(chǎn)制造-宣傳-使用-產(chǎn)品廢棄回收這么一個循環(huán)當中植入設(shè)計的概念。在進行產(chǎn)品造型的設(shè)計時很重要的一點是要考慮產(chǎn)品的造型能否體現(xiàn)品牌的特性。同時，保持品牌的特性一定要注意產(chǎn)品整體要素和品牌形象要保持統(tǒng)一。

3.結(jié)束語

自從中國加入WTO，其農(nóng)機企業(yè)面臨著越來越多的壓力，這主要是由于國外企業(yè)的強勢競爭。在這種競爭背景下，設(shè)計理念和思路的新穎程度是創(chuàng)新的源泉，更是機床設(shè)計工業(yè)賴以生存的本領(lǐng)。就像著名科學家楊振寧所說：“21世紀將是工業(yè)設(shè)計的世紀，一個不重視工業(yè)設(shè)計的國家將是落伍者”。這不僅僅是對國家，在機床的工業(yè)設(shè)計上更需要先進的理念和思想為依托。

參考文獻：

[1] 吳瓊.工業(yè)設(shè)計――提升中國制造業(yè)價值的重要途徑[J]. 農(nóng)業(yè)機械，2008，（1）：60-61

[2] 何人可. 工業(yè)設(shè)計史[M]. 北京：理工大學出版社，2000.

[3] 丁玉蘭. 人機工程學[M]. 北京：理工大學出版社，1991.

[4] 胡飛. 設(shè)計符號與產(chǎn)品語意[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，1991.

[5] 張同. 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計[M]. 上海：上海人民美術(shù)出版社，2004.

第4篇：公司新年寄語范文

關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者；供給側(cè)；六何分析法；高職質(zhì)量

我國高等教育正處于由大眾化階段迅速邁入普及化階段。據(jù)教育部2015年8月的2014年全國教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有普通高等學校2529所（其中高職高專院校1327所），同期有普通本?？粕?5476999人（其中?？粕?0066346人）[1]，高等教育毛入學率為37.5%[2]。另據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，“至2020年，我國高等教育大眾化水平進一步提高，毛入學率將達到40%”[3]。而實際上，隨著適齡人口減少和招生規(guī)模擴大，2015年我國高等教育毛入學率已達40%，并將在2020年達到50%[4]。

詭異的是，在此高等教育規(guī)?？焖侔l(fā)展的當下，高素質(zhì)人才的需求側(cè)卻屢屢傳來不合拍的論調(diào)：企業(yè)單位招聘難，企業(yè)難以招到滿足需求的高校畢業(yè)生。高素質(zhì)勞動者供給側(cè)與需求側(cè)出現(xiàn)這看似矛盾的兩難，根源還在于供給側(cè)出現(xiàn)學用壁壘。為破除此壁壘，要兼顧利益相關(guān)者多主體視角，著眼高職教育人才培養(yǎng)關(guān)鍵要素和主要環(huán)節(jié)，在高等職業(yè)教育領(lǐng)域進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。著眼于中國條件、中國學生，建立具有中國特色的高職院校教學質(zhì)量評價體系勢在必行。本文結(jié)合國際經(jīng)驗，以六何分析法為建構(gòu)基礎(chǔ)，利益相關(guān)者理論為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建具有中國特色的高職院校教學質(zhì)量評價模型，以期為科學高效開展高等職業(yè)教育教學質(zhì)量評價奠定基礎(chǔ)。

一、構(gòu)建質(zhì)量保障體系是高等教育發(fā)展必然

綜合考察發(fā)現(xiàn)，評價與認證是國外高等教育質(zhì)量保障體系兩大支柱。美國學者奧斯?。ˋstin，1991）認為教育評價為認證提供數(shù)據(jù)支持，是認證工作的基礎(chǔ)；教育評價履行教育問責的義務(wù)，同時服務(wù)于各種不同利益相關(guān)群體。有學者將本科人才培養(yǎng)規(guī)格分為學術(shù)型、應(yīng)用型和職業(yè)型三類，認為不同的培養(yǎng)規(guī)格應(yīng)該有不同的培養(yǎng)質(zhì)量標準[5]。南京大學教育研究院朱鐵壁等從研究型大學、教學型大學、高職高專在知識發(fā)展和學生學習兩個角度來探討人才培養(yǎng)標準的差異性[6]。高等職業(yè)教育實行人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控是國際慣例。廈門大學張繼明總結(jié)了德國成功的職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)驗，建立有效的質(zhì)量保障組織、引入行業(yè)協(xié)會監(jiān)督、奉行寬進嚴出原則、實施有效國家干預，認為值得我國借鑒[7]。

國內(nèi)各界達成共識的觀點認為，在未來相當長的一段時間里，我國高等教育的首要任務(wù)將一直是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。不過國內(nèi)學界對人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的要素意見不一。一種觀點認為，與人才培養(yǎng)質(zhì)量相關(guān)的過程要素，如專業(yè)、課程、教學、師資和管理等，都是人才培養(yǎng)質(zhì)量的構(gòu)成部分。由于我們還沒有建立質(zhì)量標準，應(yīng)考慮用重點評人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)部保證體系來替代評質(zhì)量[8]。另一些學者則認為，這些要素是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的要素與機制，不是人才培養(yǎng)質(zhì)量本身[9]。自2010年始，我國實施高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度。楊應(yīng)崧等（2012）對國內(nèi)一流的高等職業(yè)院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告進行剖析，認為政府確立了人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告的基本原則、結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容。馬樹超等學者（2012）則從實踐角度，在國家、省、校三個層級對高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告進行了剖析。

二、我國高職教育現(xiàn)有質(zhì)量評價模式評析

以承擔人才培養(yǎng)任務(wù)的基層高職院校為切入點，通過對江蘇、重慶、四川、陜西等四?。ㄊ校?5所高職院校官方網(wǎng)站調(diào)查，各所學校都設(shè)立了單獨管理機構(gòu)（機構(gòu)名以質(zhì)量管理處或評估與督導辦公室居多），或賦予教務(wù)處督導職能（教務(wù)處下設(shè)教學督導室），并有相應(yīng)專職管理人員從事相關(guān)工作。從機構(gòu)設(shè)置和人員配備上看，所調(diào)查高職院校均將教學質(zhì)量評價和督導工作放在比較重要位置。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國高職院校教學質(zhì)量評價體系具有如下三個特點：

首先，評價體系架構(gòu)呈自上而下樹狀結(jié)構(gòu)?；拘纬捎山逃慷綄мk（對外以國務(wù)院教學督導委員會辦公室名義開展工作）為根節(jié)點，包含省教育廳（教委）、學校、二級院系為四級子節(jié)點，政府、社會、學校多主體逐級延展的樹狀結(jié)構(gòu)。工作開展過程中，借助相應(yīng)咨詢輔助機構(gòu)，自上而下逐級實施（如表1所示）。

其次，質(zhì)量評價活動在高職院校內(nèi)閉環(huán)運行。國家級督導機構(gòu)有督學、督政、教育質(zhì)量監(jiān)測評估三大職能，從宏觀方面督導檢查黨的教育方針、教育法律法規(guī)和國家重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行情況。與國家級督導機構(gòu)職能相承，省級督導機構(gòu)職能也重在督政。高等教育質(zhì)量督導，很大程度上主要是由高等學校自覺執(zhí)行（如表2所示）。

第三，質(zhì)量評價范圍小，焦點聚集在課堂教學環(huán)節(jié)。即便是在高等學校內(nèi)自發(fā)實施的教學質(zhì)量評價活動中，評價維度單一，聚焦點大多在課堂教學環(huán)節(jié)。狹義理解教學的內(nèi)涵，將教學范疇縮小理解為課堂教學，單純地評價某節(jié)課的教學效果，甚至只是關(guān)心教師的上課質(zhì)量，而學生的課堂接受程度，課后的學習效果并沒有跟蹤評價，或者只重視第一課堂，輕視第二課堂，漠視第三課堂，沒有覆蓋人才培養(yǎng)全環(huán)節(jié)。

應(yīng)該說，在我國起始于京師大學堂的高等教育近120年發(fā)展歷程中，具有以上特點的督導評價體系，在保證高等教育質(zhì)量上發(fā)揮了一定作用。體系完備的縱向組織，保證了黨的教育方針、教育法律法規(guī)和國家重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行。一定程度上開展了教育評估、學校評估、教學質(zhì)量評價活動，保障了高等教育發(fā)展。但總體而言，當前無論是普通高等教育還是高等職業(yè)教育，質(zhì)量保障體系仍存在不足。筆者認為，高等職業(yè)教育更甚。

高職人才培養(yǎng)質(zhì)量評價理念尚不完善，缺乏從利益相關(guān)者視角進行質(zhì)量評價。所謂利益相關(guān)者，也即高等職業(yè)教育參與方及其受影響的個人和組織，又分直接利益相關(guān)者和間接利益相關(guān)者兩大類?，F(xiàn)有理論從不同學校類型或?qū)哟畏謩e探討教育質(zhì)量問題的理論研究較多。但對現(xiàn)實中的教育評價體系問題關(guān)注較少，“管、評、辦”尚未有序分離，學校、政府作為質(zhì)量評價的主體掌握了絕對的話語權(quán)。學生、企業(yè)及其他相關(guān)方在教育評價體系中卻幾乎沒有話語權(quán)，無法表述其中的優(yōu)劣，他們的感受與評價長期被忽視，遑論作為評價主體去評議職業(yè)教育水平高下、引導職業(yè)教育發(fā)展。

高職院校教學質(zhì)量評價價值取向缺乏具有長遠目標的評價體系?；诂F(xiàn)有研究成果建立的高等職業(yè)教育評價體系與高職教育人才培養(yǎng)目標并不相符，很難適應(yīng)高職教育的改革發(fā)展。一方面，現(xiàn)行的教育評價體系過多以量化的思維邏輯來評定教學模式質(zhì)量層次，很難以量化形式表現(xiàn)學生內(nèi)在的交際、職業(yè)道德、組織協(xié)調(diào)能力等綜合職業(yè)素質(zhì)方面的提高；另一方面，現(xiàn)行的教育評價體系過于重視學生即時技能與知識的運用度，而忽視了對學生可持續(xù)發(fā)展與終身職業(yè)潛能的考量，形成“制器”重于“育人”。具體而微到某一所高職院校，現(xiàn)有體系下的教學質(zhì)量評價還存在“自生自滅，自導自演，自娛自樂，自作自受”不足，具體表現(xiàn)為：教學評價活動發(fā)于高等職業(yè)院校，也止于高等職業(yè)院校，少系統(tǒng)外部組織（特別是應(yīng)當對職業(yè)教育起支撐作用的行業(yè)企業(yè)）參與；高職院校在教學質(zhì)量“無法定質(zhì)量標準，無確定評價范式，無固定操作流程”下，自己制定規(guī)則，評定自己；教學質(zhì)量評價主客一體，辦評一體，集裁判員與運動員角色于一身；評價系統(tǒng)導致的結(jié)果是出現(xiàn)學用壁壘，畢業(yè)生質(zhì)量不高，院校聲譽不強，高職發(fā)展乏力。

三、利益相關(guān)者理論及六何分析法對高職院校質(zhì)量評價的新啟迪

斯坦福大學的一個研究小組于1963年首先提出“利益相關(guān)者”概念，并經(jīng)美國弗里曼等學者將概念內(nèi)涵界定。羅索夫斯基視大學作為一個利益相關(guān)者組織，將利益相關(guān)者理論應(yīng)用于高等教育領(lǐng)域內(nèi)進行研究。筆者認為，我國高職教育存在核心利益相關(guān)者、優(yōu)先利益相關(guān)者、一般利益相關(guān)者、弱利益相關(guān)者四類群體，他們組成一個我國高職教育發(fā)展的相互作用生態(tài)系統(tǒng)。高等職業(yè)教育辦學要充分考慮各利益相關(guān)者的不同利益訴求，必須考慮他們的顯性利益和隱性利益。協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，最終實現(xiàn)利益共贏、共同發(fā)展[10]。

我國高職教育發(fā)端于20世紀80年代初的短期職業(yè)大學，大致經(jīng)歷了辦學定位探索、辦學規(guī)模發(fā)展和辦學內(nèi)涵深化等三個階段。在向注重傳統(tǒng)學術(shù)維度的國內(nèi)本科院校和向注重職業(yè)維度的中職學校學習后，高職院校發(fā)展定位基本定型。在《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2015-2018）》等文件中提出，要穩(wěn)定?？茖哟温殬I(yè)教育，擴大本科層次職業(yè)教育，嘗試以職業(yè)需求為導向的專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式[11]，高等職業(yè)教育成為一種教育類型之意已現(xiàn)。

高等職業(yè)教育發(fā)展至今面臨困境之一，是要應(yīng)對應(yīng)用型本科和中等職業(yè)教育雙重擠壓，即高等應(yīng)用型本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展，從上游對高等職業(yè)院校帶來巨大壓力；中等職業(yè)學校試辦五年制高職，又從下游對高等職業(yè)院校形成沖擊。在此雙重擠壓情勢下，構(gòu)建促進高等職業(yè)教育發(fā)展的質(zhì)量保障體系是必然趨勢，引入利益相關(guān)者評價是全面客觀反映高等職業(yè)教育質(zhì)量的必然要求。

高職院校的質(zhì)量保障體系，是一個全過程、全方位、全員性的全面質(zhì)量管理體系[12]。質(zhì)量保障體系是通過對高等職業(yè)教育辦學過程中影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，進行系統(tǒng)監(jiān)控與評估的系統(tǒng)，它是高等職業(yè)教育管理工作的重要環(huán)節(jié)，科學、有效的質(zhì)量保障體系是持續(xù)提高高等職業(yè)教育質(zhì)量的重要保證。構(gòu)建質(zhì)量保障體系的目標，是確保高等職業(yè)質(zhì)量的“零缺陷”。基于院校本身，發(fā)揮院校質(zhì)量保障的主體作用，吸納行業(yè)企業(yè)、學生、家長等利益相關(guān)者參與。

六何分析法也叫5W1H分析法，理論起始美國政治學家拉斯韋爾于1948年提出的“5W分析法”[13]，后經(jīng)過人們的不斷運用和總結(jié)，逐步形成了一套成熟的“5WIH”模式，也即對象（何事What）、原因（何因Why）、地點（何地Where）、人員（何人Who）、時間（何時When）、方法（何法How）等六個方面。六何分析法是一種創(chuàng)造技法，也是一種思維方式，廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理和日常工作生活和學習中。

四、基于六何分析法的高職院校質(zhì)量評價模式

高職院校是高等職業(yè)教育系統(tǒng)內(nèi)承擔具體人才培養(yǎng)任務(wù)的載體，考量高等職業(yè)教育質(zhì)量，從高職院校著手，是最直接有效的途徑，故以高職院校質(zhì)量評價為切片，討論基于六何分析法的質(zhì)量評價體系。具體而言，可以按“以六何分析法建模，引入利益相關(guān)者，建立管理信息系統(tǒng)，采集分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，多維度綜合評價”步驟進行。建模分析如表3。

（一）Why――原因――評價目的

在高校教學、科研、服務(wù)社會的三大基本職能中，科研、服務(wù)社會是基于教學之上。我國高等職業(yè)院校應(yīng)將教學視為重中之重職能，通過教學來培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展所需的各類技術(shù)技能人才，進而服務(wù)社會。人才培養(yǎng)是高等職業(yè)院校根本任務(wù)和中心工作，在人才培養(yǎng)的過程中教學工作又處于中心環(huán)節(jié)，教學工作的質(zhì)量就是學校生存和發(fā)展的生命線，是學校綜合實力的集中反映。進行教學質(zhì)量評價，加強教學管理，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)定提高，是高職院校辦學環(huán)節(jié)中必備環(huán)節(jié)。

（二）What――對象――評價指標及其體系 如何評定高職院校提供畢業(yè)生和教學產(chǎn)品（人才培養(yǎng)方案、課程標準、教學大綱、授課計劃、校本教材、課件教案等）質(zhì)量優(yōu)劣，必須有一套指標。不同類別不同類型的高職院校，其人才培養(yǎng)面向不同，培養(yǎng)規(guī)格不同。但有一點，在其教學產(chǎn)品培育下的畢業(yè)生，應(yīng)受用人單位歡迎，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展對人才需求。因此，評價指標體系在具有最基本的教學環(huán)節(jié)元素前提下，還應(yīng)吸納包括政府、用人單位等企業(yè)利益相關(guān)者訴求在內(nèi)的指標，形成一個系統(tǒng)。

結(jié)合普通高等學?；巨k學條件指標，完善高職院校狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺指標，與高職院校原有教學管理系統(tǒng)融通。在前期利用高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺對人才培養(yǎng)工作狀態(tài)指標數(shù)據(jù)項進行比較分析的基礎(chǔ)上，精選和補充數(shù)據(jù)采集項，與學?，F(xiàn)有信息化系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享，建立高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，多維度對省與省之間、省域范圍內(nèi)各類高職院校的狀態(tài)數(shù)據(jù)進行全面分析，形成動態(tài)儀表盤及雷達圖，客觀評價高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)情況。

（三）Where――場所――評價環(huán)節(jié)

也就是確定評價教學過程哪個環(huán)節(jié)？重點評價高等職業(yè)院校由實驗（基礎(chǔ)訓練）、實訓（仿真鍛煉）、實習（實際操練）三者貫穿始終的一個教學學習過程。高職院校實驗教學項目類型大多為第一層次的“演示型”實驗和“驗證型”實驗以及第二層次的“應(yīng)用型”實驗和“綜合型”實驗、“驗證型”實驗。必須根據(jù)這兩個層次的實驗教學項目特點。

1.實訓教學。根據(jù)一個教學任務(wù)，或一項技能，設(shè)計一個教學單元，主要以學生或?qū)W生團隊在教師指導下，以動手實操為主完成，主要目的是將多個知識點融合。在模擬場所，理實打通。實訓項目，訓練內(nèi)容包括訓練基本技能、訓練專門職業(yè)技能、訓練崗位群職業(yè)技能。

2.實習教學?；就瓿山虒W任務(wù)后，在真實工作崗位，綜合運用已學習的各種知識，并吸納從工作熟人那吸納學習來的經(jīng)驗及技能等，培養(yǎng)包含社會能力在內(nèi)的綜合工作能力。

（五）Who――人員――評價主體和客體

評價主體也就是解決“誰來評”的問題。校內(nèi)可建立總督學領(lǐng)導下的評價機構(gòu)，包含總督學（校長或副校長擔任）、督導及管理機構(gòu)、校外督導、校內(nèi)專任督導、校內(nèi)兼職督導、二級院系督導。校外可吸納政府、用人單位、學生家長等利益相關(guān)者代表以適合他們的方式參加[14]。評價客體也就是解決“評什么”的問題。評定客體可以有兩大類：由校內(nèi)專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼課教師、校外兼職教師等四類教師組成的教師隊伍的各種教學活動；由教務(wù)處、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、實訓中心等教學管理及教學輔助機構(gòu)以及二級院系等教學機構(gòu)的教學管理行為。

（六）How――方式――工作流程

在制定評價指標，組織督導隊伍后，如何開展教學評價至關(guān)重要?？山柚到y(tǒng)來記錄和處理數(shù)據(jù)并生成初步結(jié)果，結(jié)果反饋給被評價者，并進行縱橫向?qū)Ρ?。對評價結(jié)果不良者，既督又導，幫助提升；對評價結(jié)果優(yōu)秀者，予以正面宣傳，給予表彰獎勵，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗予以推廣。并增大教學質(zhì)量評價結(jié)果在教師績效評價中的比重，形成良好導向作用。

當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展要跨越一個“中等收入陷阱”，必須依靠制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新從供給側(cè)進行結(jié)構(gòu)性改革[15]。以培養(yǎng)技術(shù)技能人才為己任的高等教育系統(tǒng)必須為我國技術(shù)創(chuàng)新提供充沛人才保障。上文所述構(gòu)建高職教育質(zhì)量保障體系思維僅為筆者思考之一，筆者認為，構(gòu)建具有中國特色的高等職業(yè)教育質(zhì)量保障體系，還可從教育普及度、教育公平度、教育質(zhì)量度、教育開放度、教育保障度、教育統(tǒng)籌度、教育貢獻度、教育滿意度等八個維度，對高等職業(yè)教育的專業(yè)設(shè)置與建設(shè)、課程開發(fā)、人才培養(yǎng)方案、人才培養(yǎng)模式、實訓實習基地、師資隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障條件、質(zhì)量保障體系、領(lǐng)導能力與管理能力、校園文化建設(shè)多方面進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)揮高等職業(yè)教育利益相關(guān)者多主體力量，形成“政府引導、學校核心、社會參與”管辦評分離質(zhì)量評價模式。

參考文獻：

[1][2]教育部.2014年教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)――高等教育學校（機構(gòu)）數(shù)[EB/OL].

[3]國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）[EB/OL].

[4]教育部部長袁貴仁就“教育改革和發(fā)展”答問[EB/OL].

[5]周泉興.高等教育質(zhì)量標準：特征、價值取向及結(jié)構(gòu)體系[J].江蘇高教，2004（3）：8-10.

[6]朱鐵壁，張紅霞.高校分類新思考：知識生產(chǎn)與學生學習雙重視角[J].高等教育研究，2015（11）：24-29.

[7]張繼明.德國高等職業(yè)教育質(zhì)量保障體系研究[J].石油教育，2006（5）：75-78.

[8]孫萊祥.我國部分高校教學質(zhì)量保障體系的調(diào)研報告[J].評價與管理，2012（3）：1-9

[9]趙伶俐.如何衡量高等教育質(zhì)量與水平[J].理工教育研究，2009（2）：1-7.

[10]薛茂云.辦讓利益相關(guān)者都受益的高職教育[N].中國教育報，2015-06-04（11）.

[11]國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定[EB/OL].

[12]王運來.高校教學質(zhì)量評價與保障[M].南京：南京大學出版社，2010.

[13]拉斯韋爾.傳播在社會中的結(jié)構(gòu)與功能[M].北京：中國傳媒大學出版社，2012.

第5篇：公司新年寄語范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；以人為本；觀念；創(chuàng)新；隊伍建設(shè)；群眾工作

0.前言

以人為本是黨在新時期的新總結(jié)，是企業(yè)進行思想政治工作的標準、參考和目標，成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和思想政治工作經(jīng)驗都告訴我們，只有尊重每個員工、每個環(huán)節(jié)和每個階段，才能實現(xiàn)企業(yè)的真正成功和發(fā)展，其中以人為本就是各成功企業(yè)思想政治工作的總結(jié)和指向。新時期，制約和加速企業(yè)思想政治工作的雙面面因素都在擴大，形成了企業(yè)思想政治工作的機遇與阻力，應(yīng)該把握以人為本的原則和觀念，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，在尊重員工、尊重集體、尊重生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出以人為本理念下的企業(yè)思想政治工作新方式。在具體的企業(yè)思想政治工作力要以以人為本林的貫徹為基礎(chǔ)，以企業(yè)思想政治工作隊伍能力和素質(zhì)建設(shè)為保障，做好群眾工作，做好以人為本理念的落實，達到創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的同時，擴展出企業(yè)各項工作再次深入、再次提升、再次發(fā)展的空間和支持。

1.貫徹以人為本的觀念

企業(yè)思想政治工作必須以“人”為中心，要將人的創(chuàng)造性、積極性作為發(fā)展的根本目標，在以思想工作和政治工作為手段的基礎(chǔ)上，形成人思想、理念、素質(zhì)和能力的提升，這是企業(yè)思想政治工作落實科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是驗證黨的工作和目標的偉大實踐工作。企業(yè)的發(fā)展離不開各種職能和各種技術(shù)的員工，同時企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展也會提升員工的加速進步，在企業(yè)思想政治工作要著眼于實際，要將目光和工作重點集中在人的發(fā)展上，通過人的發(fā)展和完善實現(xiàn)企業(yè)的總體進步和發(fā)展，達到企業(yè)經(jīng)濟和社會的發(fā)展目標。

2.企業(yè)思想政治隊伍建設(shè)

在企業(yè)思想政治工作中，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)性重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)思想政治工作者要帶頭提高自身的素質(zhì)，在認真學習政治理論知識的基礎(chǔ)上，對黨的文件、精神做到及時掌握，有針對性地培養(yǎng)自身的修養(yǎng)，保持高尚的情操和愛國主義情懷，在提高企業(yè)思想政治工作服務(wù)意識和公仆意識的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展出適于企業(yè)思想政治工作的能力。要在企業(yè)思想政治工作者的教育中灌輸以人為本的原則，要使企業(yè)思想政治工作著善于起到溝通和協(xié)調(diào)的作用，形成企業(yè)領(lǐng)導和員工間溝通的橋梁和互通的紐帶及時將職工的呼聲反應(yīng)到上層，同時也要將企業(yè)的決策迅速地向下傳遞。要培養(yǎng)企業(yè)思想政治工作者辦實事的能力，特別要針對員工的需要和難題，企業(yè)思想政治工作者要有飽滿地熱情和解決問題的能力，使員工與企業(yè)、員工與企業(yè)思想政治工作之間做到密切地溝通，提高企業(yè)的凝聚力。要樹立企業(yè)思想政治工作人員的責任感，要使其了解企業(yè)思想政治工作的價值，明確自身工作的責任，激發(fā)出更為主動的精神，更好地完成企業(yè)思想政治工作任務(wù)。

3.企業(yè)思想政治工作中落實以人為本的要求

在企業(yè)思想政治工作要以正確的方式完整地落實以人為本的觀念，一是，要堅持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，企業(yè)思想政治工作落實以人為本需要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動來展開，要讓企業(yè)看到思想政治工作的價值，這樣才能是以人為本落到實處。二是要堅持服務(wù)于員工原則，在企業(yè)思想政治工作中要讓員工切實感受到受到關(guān)愛，這樣有利于激發(fā)員工的熱情和主動性。三是，要堅持民主的原則，在企業(yè)思想政治工作中充分發(fā)揚我黨的群策群力和民主的優(yōu)勢，通過對企業(yè)民主的建設(shè)和集思廣益達到企業(yè)的真正發(fā)展，在端正企業(yè)民主決策，樹立民主作風，建設(shè)民主企業(yè)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)民主化的發(fā)展。

4.加強群眾工作

企業(yè)思想政治工作堅持以人為本的重要表現(xiàn)形式，就是群眾工作的重視和加強，應(yīng)該把保障群眾利益作為企業(yè)思想政治的首要工作，積極把握職工的思想動態(tài)，及時了解職工的需求。同時還需要及時轉(zhuǎn)變工作方式，把黨務(wù)工作推向更廣闊的黨員以及職工范圍，積極宣傳黨和國家制定的方針政策，在實際工作中靈活應(yīng)用政治思想武器解決難題，鼓舞廣大職工的斗志。為黨務(wù)政工干部，要穩(wěn)固黨務(wù)和思想政治工作決心，在職工中起到良好帶頭和帶動作用。黨務(wù)政工干部是黨的路線、方針、政策發(fā)揚者、執(zhí)行者，所起帶頭和帶動作用極為關(guān)鍵，不但是在工人群眾中起到良好作用，同時，也為能在廣大干部中起好作用，只有干部隊伍健康和諧，企業(yè)才能健康發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)總體工作的魂靈和中心，特別對于企業(yè)生產(chǎn)和員工全面發(fā)展有著指導和保障的價值與作用，必須要在以人為本的理念指導下，重新對企業(yè)思想政治工作進行層次分解和重點突破，加深企業(yè)思想政治工作中以人為本觀念的具體應(yīng)用，在完善員工發(fā)展的同時，提高企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)和效益，使企業(yè)整體不斷提升境界、能力，打造出別于其他企業(yè)，適于自身發(fā)展，利于市場獲得的競爭核心優(yōu)勢。

第6篇：公司新年寄語范文

“管理層討論與分析”的披露旨在滿足三個原則：為投資者提供了以管理層的角度來審視公司財務(wù)報表的機會；提高公司財務(wù)披露的整體水平、提供的內(nèi)容的范圍包括應(yīng)當分析的所有財務(wù)信息；提供公司盈利和現(xiàn)金流量的質(zhì)量及潛在變化的信息。從而使投資者能夠通過公司以往的表現(xiàn)來推斷未來的業(yè)績。

本文根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第2號——年度報告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》對于上證180中的134家上市公司2006年年報進行分析并發(fā)現(xiàn)，我國“MD&A”信息披露的質(zhì)和量較從前都有很大的提高，但是在披露中仍然有許多不盡人意的地方，希望通過研究發(fā)現(xiàn)各公司在披露上的共性問題，給出結(jié)論并提出有益的建議。

關(guān)鍵詞：上市公司年報，信息披露，管理層討論與分析

An Analysis of “MD&A” Information Disclosure in Annual Reports of Listed Companies

Abstract

As an important part of disclosure information of listed companies， “Management discussion and analysis” provide more information than traditional financial statements; satisfied investors on forward higher requirements of the relevant information.

The MD&A requirements are intended to satisfy three principal objectives: to provide a narrative explanation of a company's financial statements that enables investors to see the company through the eyes of management; to enhance the overall financial disclosure and provide the context within which financial information should be analyzed; and to provide information about the quality of， and potential variability of， a company's earnings and cash flow， so that investors can ascertain the likelihood that past performance is indicative of future performance.

This paper analyses and evaluates the “Management’s discussion and analysis” of 2006 annual reports of 134 listed companies of SSE180 Index and find that the "MD&A" disclosure of information in terms of quality and quantity have both greatly improved. However， the disclosure MD&A is still unsatisfactory in many places. Through researching this paper finds some common problems of the disclosure and has made some useful recommendations.

Key words: Annual Repots， Information Disclosure， MD&A

目 錄

一、序言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、文獻回顧 1

三、主要概念 2

（一）管理層討論與分析的定義 2

（二）我國管理層討論與分析的內(nèi)容。 2

（三）我國現(xiàn)行MD&A信息披露制度所規(guī)定的披露原則和形式 3

四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征 3

（一）樣本的選取 3

（二）研究方法和分析重點 3

（三）我國上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征 4

五、結(jié)論和建議 10

（一）結(jié)論 10

（二）建議 11

六、局限性 11

資料來源和參考文獻 12

一、序言

（一）研究背景

“管理層討論與分析”（以下簡稱MD&A）是美國等成熟證券市場信息披露制度變遷的產(chǎn)物，管理層討論與分析信息的披露要求最早由美國提出，在1989年美國證券交易委員會（以下簡稱SEC）了關(guān)于MD&A披露的詳細指南，2000年以后SEC又不斷地對MD&A的披露要求進行修改和建議，提高MD&A信息披露的質(zhì)量。但是由于MD&A的信息多是一些軟性的信息，以分析和預測為主，其質(zhì)量和真實性判斷難度較高，特別是在先后出現(xiàn)了安然公司等重大財務(wù)舞弊案件，使得MD&A的披露需要更加嚴密的規(guī)范，所以在2002年公布了《薩班斯——奧克斯雷法案》之后，SEC在2003年12月29日通過了專門針對上市公司財務(wù)報告中“管理層討論和分析”的指導原則，可見美國對于MD&A信息披露的重視，也標志著美國MD&A制度走向成熟。

我國的證券市場也已經(jīng)引入了“管理層討論與分析”的披露形式。在1999年修訂的年度報告準則中，與MD&A相對應(yīng)的是"董事會報告"中的"報告期內(nèi)財務(wù)狀況"的明細項目，但是當時對于MD&A的披露要求比較簡單。隨著我國證券市場的進一步完善，MD&A信息也越來越受到投資者的重視，但是當時的公司管理層卻沒有對該信息披露引起重視，于是在2001、2002、2003、2005年先后修訂的上市公司年報披露準則中，對MD&A內(nèi)容地披露的規(guī)定更為詳細；對MD&A信息的披露質(zhì)量的要求有了進一步的提高；披露的范圍有了進一步的擴大。不僅要求公司管理層對公司經(jīng)營結(jié)果進行回顧和分析；還提出了對于公司經(jīng)營的前瞻性信息的披露要求。使得我國上市公司年報中MD&A的信息披露更加規(guī)范，也使其用詞和用意能夠更進一步與國際接軌。

另一方面，近年來上市公司所從事業(yè)務(wù)的形式愈加復雜，一些資產(chǎn)負債表外業(yè)務(wù)和表外項目不斷增加，財務(wù)報表已經(jīng)很難充分披露有用和相關(guān)的會計信息。投資者也在不斷提高對公司各種信息的要求來避免信息不對稱帶來的投資風險。在這種條件下，基于會計準則而產(chǎn)生的表內(nèi)信息以及報表附注已經(jīng)無法完全滿足這種需要。所以無論是資本市場、投資者還是監(jiān)管機構(gòu)對于像MD&A之類的公司自愿性信息披露，特別是信息質(zhì)量的要求也日益提高。

（二）研究意義

“管理層討論與分析”作為信息披露制度中一個重要的環(huán)節(jié)已經(jīng)日益受到實務(wù)界和理論界的重視。對于財務(wù)報告，它是一個必要和有益的補充，不僅為投資者提供了傳統(tǒng)財務(wù)報表及其附注所無法提供的信息；而且還是向投資者傳遞公司財務(wù)信息、經(jīng)營信息的有效渠道，體現(xiàn)了管理層對公司現(xiàn)狀及其發(fā)展前景的基本判斷，有助于投資者更好地理解公司經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，了解公司經(jīng)營管理水平，把握公司未來的發(fā)展方向；更為投資者提供了通過管理層的角度進一步透視公司經(jīng)濟實質(zhì)的機會，從而滿足了投資者對信息的相關(guān)性和前瞻性的更高要求。

我國的理論界和實務(wù)界對我國MD&A都有所研究，許多研究結(jié)果都表明我國MD&A信息披露的質(zhì)量并不高，尤其是前瞻性信息；同時上市公司大多報喜不報憂，披露注重財務(wù)等數(shù)據(jù)信息，對于預測和前瞻性的信息的披露卻比較籠統(tǒng)和空泛。另外隨著近年來我國《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準則》的不斷修改，尤其是對于上市公司年報中管理層討論與分析部分修改，上市公司對它的披露是否有所變化和完善呢？這就使對于我國上市公司年報中MD&A的披露特征、披露現(xiàn)狀以及實施效果的研究具有積極和重要的意義。

二、文獻回顧

深圳證券交易所的研究員趙亞明在《2005年深市公司管理層討論與分析規(guī)則的執(zhí)行效果分析》一文中分析到：上市公司在2005年年報中普遍改變了以往相關(guān)披露簡單描述和空泛文字較多的特點，注重了定量信息與定性分析的有效結(jié)合，增強了前瞻性信息的披露，增加了自愿性信息的披露，初步呈現(xiàn)了個性化披露的特色，但是也有小部分公司年報對于管理層討論與分析的披露是重視不夠的，披露不符合要求。

中南財經(jīng)政法大學會計學院的劉家松和武漢大學的王惠芳在《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經(jīng)驗證據(jù)的探討》一文中分析道我國年報中管理層討論與分析信息披露程度較低。資本的競爭性正促使我國公司進行更多的MD&A 信息披露，但仍存在一些阻礙因素。在資本競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，公司存在向投資者傳遞更多MD&A 信息的意愿。但對MD&A 披露成本的顧慮、公司長期形成的保守披露習慣、市場規(guī)范程度較低等特點使得公司對MD&A 披露存在僥幸心理，一些盈利差的公司試圖通過詳細的、完美的MD&A 披露來與“好”公司混同，這些因素都影響公司對MD&A的披露熱情。

上證聯(lián)合研究計劃課題的報告《管理層討論與分析：借給投資者的一雙“慧眼”》中分析表明：我國上市公司定期報告MD＆A信息不具有長期潛在價值；MD＆A與公司會計業(yè)績的關(guān)系很弱；MD＆A信息跟會計業(yè)績統(tǒng)計上不存有相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn)，我國上市公司定期報告MD＆A無法預測每股盈余。

三、主要概念

（一）管理層討論與分析的定義

管理層討論與分析（MD&A）是公司信息披露的重要組成部分，是上市公司定期報告中管理層對于本公司過去經(jīng)營狀況的評價分析以及對公司和未來發(fā)展趨勢的前瞻性判斷，是對公司財務(wù)報表中所描述的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的解釋，是對經(jīng)營中固有的風險和不確定性的揭示，同時也是對公司未來發(fā)展前景的預期。MD&A信息大多涉及“內(nèi)部性”較強的定性型軟信息，無法對其進行詳細的強制規(guī)定和有效監(jiān)控，因此，西方國家的披露原則是強制與自愿相結(jié)合，公司可以自主決定如何披露MD&A信息。我國也基本實行這種原則，如中期報告中的“管理層討論與分析”部分以及年度報告中的“董事會報告”部分，都是規(guī)定某些MD&A信息必須披露，而另一些MD&A 信息鼓勵公司自愿披露。

（二）我國管理層討論與分析的內(nèi)容。

我國上市公司“管理層討論與分析”主要包括兩部分：報告期間經(jīng)營業(yè)績變動的解釋與前瞻性信息。

1、報告期間經(jīng)營業(yè)績變動的解釋

(1) 分析公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況。

(2) 概述公司報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況，列示公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤的同比變動情況，說明引起變動的主要影響因素。

公司應(yīng)當對前期已披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進行總結(jié)，若公司實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經(jīng)營計劃低于10%以上或高20%于以上，應(yīng)詳細說明造成差異的原因。

公司可以結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域、產(chǎn)品等情況，介紹與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟層面或外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢，公司的行業(yè)地位或區(qū)域市場地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢和困難，分析公司經(jīng)營和盈利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

(3) 若報告期公司資產(chǎn)構(gòu)成、公司營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用、所得稅等財務(wù)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動的及產(chǎn)生變化的主要影響因素。

(4)結(jié)合公司現(xiàn)金流量表相關(guān)數(shù)據(jù)，說明公司經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的構(gòu)成情況及變動原因分析

(5)公司可以根據(jù)實際情況對公司設(shè)備利用情況、訂單的獲取情況、產(chǎn)品的銷售或積壓情況、主要技術(shù)人員變動情況等與公司經(jīng)營相關(guān)的重要信息進行討論與分析。

(6)公司主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績分析。

2、公司未來發(fā)展的前瞻性信息

(1)公司應(yīng)當結(jié)合回顧的情況，分析所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局。產(chǎn)生重大影響的，應(yīng)給予管理層基本判斷的說明。

(2)公司應(yīng)當向投資者提示管理層所關(guān)注的未來公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，披露公司發(fā)展戰(zhàn)略，以及擬開展的新業(yè)務(wù)、擬開發(fā)的新產(chǎn)品、擬投資的新項目等。若公司存在多種業(yè)務(wù)的，還應(yīng)當說明各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃。

同時，公司應(yīng)當披露新年度的經(jīng)營計劃，包括(但不限于)收入、費用成本計劃，及新年度的經(jīng)營目標，如銷售額的提升、市場份額的擴大、成本升降、研發(fā)計劃等，為達到上述經(jīng)營目標擬采取的策略和行動。公司可以編制并披露新年度的盈利預測，該盈利預測必須經(jīng)過具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審核并發(fā)表意見。

(3)公司應(yīng)當披露為實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求及使用計劃，以及資金來源情況，說明維持公司當前業(yè)務(wù)并完成在建投資項目的資金需求，未來重大的資本支出計劃等，包括未來已知的資本支出承諾、合同安排、時間安排等。同時，對公司資金來源的安排、資金成本及使用情況進行說明。公司應(yīng)當區(qū)分債務(wù)融資、表外融資、股權(quán)融資、衍生產(chǎn)品融資等項目對公司未來資金來源進行披露。

(4)所有風險因素(包括宏觀政策風險、市場或業(yè)務(wù)經(jīng)營風險、財務(wù)風險、技術(shù)風險等)，公司應(yīng)當針對自身特點進行風險揭示，披露的內(nèi)容應(yīng)當充分、準確、具體。同時公司可以根據(jù)實際情況，介紹已(或擬)采取的對策和措施，對策和措施應(yīng)當內(nèi)容具體，具備可操作性。

（三）我國現(xiàn)行MD&A信息披露制度所規(guī)定的披露原則和形式

原則上，我國現(xiàn)行的MD&A信息披露制度要求有重要性、靈活性和前瞻性的原則，但是對照國外發(fā)達資本市場的規(guī)定，在整體上來說還有一定差距。

形式上，我國MD&A信息披露在上市公司招股說明書、中報、季報中以“管理層討論與分析”部分出現(xiàn)；年報中則在“董事會報告”部分中出現(xiàn)。

四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征

（一）樣本的選取

本文選取上證180指數(shù)中的股票為樣本。上證180指數(shù)的成份股的選取是根據(jù)總市值、流通市值、成交金額和換手率對股票進行綜合排名；按照各行業(yè)的流通市值比例分配樣本只數(shù)；按照行業(yè)的樣本分配只數(shù)，在行業(yè)內(nèi)選取排名靠前的股票；對各行業(yè)選取的樣本作進一步調(diào)整，使成份股總數(shù)為180家。

剔除了上市時間不足一個季度的股票；暫停上市股票；經(jīng)營狀況異?；蜃罱攧?wù)報告嚴重虧損的股票；股價波動較大、市場表現(xiàn)明顯受到操縱的股票；所以本文的樣本均為極具市場代表性的樣本股票。本文又去除了比較難以駕馭的金融保險類股票，選取在撰文期間已經(jīng)在上海證券交易所網(wǎng)站公布了2006年年報，且上市時間在2004年以前的134家上市公司作為樣本進行研究。

（二）研究方法和分析重點

通過對于134家上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”資料的比照《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第2號--年度報告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進行分項匯總，研究各家上市公司“管理層討論與分析”的披露特征和現(xiàn)狀。通過圖表法、數(shù)據(jù)分析法等方法，總結(jié)我國上市公司2006年年報中“MD&A”信息披露的變化與不足。

（三）我國上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”的披露現(xiàn)狀和披露特征

1、公司報告期內(nèi)總體經(jīng)營狀況的披露

(1)有88%的公司披露了公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤的金額和同比的變動情況，主要出現(xiàn)在董事會討論與分析的總體經(jīng)營情況回顧中。披露情況如圖4-1

圖4-1主營收入、利潤和凈利潤披露情況匯總表

披露特征：在有原因披露的118家公司中，有12家公司披露了利潤構(gòu)成或利潤來源發(fā)生重大變動，說明具體變動情況。有14家公司（占11.8%）有較為詳細的變動原因分析、其中有3家公司披露了其他業(yè)務(wù)利潤和營業(yè)外利潤的情況；有一家公司在原因分析中披露行業(yè)分析情況?？傮w披露情況較好。

(2)有109家公司（占81.34%）對前期已經(jīng)披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進行總結(jié)。但是對于實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的盈利預測或經(jīng)營計劃低于10%以上或高于20%以上，卻沒有一家公司進行說明。

披露特征：披露的主要內(nèi)容都在于對報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的總體回顧。而且盡管大多數(shù)公司都對前期所披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實施情況進行了披露，但是對前期披露過的產(chǎn)量、收入、利潤或其他項目進行過的預測的完成情況和程度有披露的只有9家，僅占所有披露公司的8%?？梢姶蠖鄶?shù)公司還停留在文字的描述上。不過經(jīng)過與各公司2005年“管理層討論與分析”項中披露的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的比較，各公司信息的披露質(zhì)量有所提高，也更具針對性。有23家公司對報告期內(nèi)應(yīng)對行業(yè)和市場環(huán)境產(chǎn)生等各種變動所采取的調(diào)整措施和實施結(jié)果進行了分析而且都比較具體和具有針對性。

(3)有34家公司（占25.37%）結(jié)合本身的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域、產(chǎn)品等情況，介紹了與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟層面或外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢。56家公司（41.79%）披露了行業(yè)地位或區(qū)域市場地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢和困難。其中12家披露了行業(yè)地位；29家披露優(yōu)勢；37家公司披露困難或經(jīng)營中遇到的問題和對策。18家公司（13.43%）披露了經(jīng)營能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

披露特征：對與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟層面或外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢的披露上，有的公司以單獨一節(jié)介紹報告期內(nèi)行業(yè)的情況包括國家的政策變動、地區(qū)背景、相關(guān)的行政規(guī)則和文件以及市場的需求變動等，也有的在公司總體經(jīng)營回顧中一起披露。

在對行業(yè)地位或區(qū)域市場地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢和困難。各公司主要集中披露的優(yōu)勢都是在公司報告期內(nèi)完成的重大項目、合同、產(chǎn)品或核心的業(yè)務(wù)；另外對于新利潤增長點的挖掘、科研創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、營銷策略尤其是人力資源的優(yōu)勢以及進出口業(yè)務(wù)的突出成果等國際市場的優(yōu)勢披露成為了此項披露的一個新的特點。另外，對由于經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)變化所引起的經(jīng)營困難信息的披露則比之以往有更高的質(zhì)量，比如：中材國際對公司存在的不足，在經(jīng)營中尤其是拓展國際市場經(jīng)營的困難進行了披露；貴州茅臺對市場茅臺酒的假冒情況及解決方案進行了披露。而在披露的37家中有27家披露了針對這種經(jīng)營困難或問題的對策。

在對公司經(jīng)營能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性的披露上，主要集中在資產(chǎn)負債率、每股收益、營運能力的指標如流動比率、速動比率、盈余利潤等數(shù)據(jù)方面的分析；或者對相關(guān)核心業(yè)務(wù)、重大項目、產(chǎn)品良好的銷售勢頭方面的文字描述；但都比較簡單。披露匯總情況見圖4-2

圖4-2 行業(yè)、經(jīng)營環(huán)境、公司有劣勢、行業(yè)地位和盈利能力披露情況匯總表

2、報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況的披露

(1)有97%的公司按行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)說明了報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤的構(gòu)成情況。

披露特征：主要通過表格的形式，披露主營收入、主營利潤的構(gòu)成與去年的同比變動以及成本的同比變動。披露的詳細程度則要根據(jù)公司所處的行業(yè)。如果是公用事業(yè)如電力生產(chǎn)企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)收入則全部來自于電力?？偟膩碚f僅有4家公司未披露來看，該項目披露情況不錯。披露的130家公司中有42家公司介紹了公司的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營范圍和主要產(chǎn)品的介紹。其中又有4家公司按業(yè)務(wù)具體分析了報告期內(nèi)導致主營業(yè)務(wù)收入和利潤變化的原因；2家公司披露了毛利變動情況并分析了原因；S上石化對關(guān)聯(lián)交易定價，關(guān)聯(lián)交易必要性持續(xù)性進行了說明；中化國際則按經(jīng)營業(yè)務(wù)和按經(jīng)營方式披露了三年的收入利潤的構(gòu)成。

披露主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動及其所屬行業(yè)的有5家；披露占主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的主要產(chǎn)品并分項列示的有20家。

(2)所有公司中只有16家公司（占11.94%）披露了報告期內(nèi)公司主要業(yè)務(wù)的市場變化情況。主要是對業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的價格波動進行分析、與市場有關(guān)的政策和法規(guī)的說明；寶鋼股份對海外市場也作了介紹。

(3)有81家公司（占60%）披露了主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的變化情況，披露的特征見圖4-3。

圖4-3主營成本及構(gòu)成情況披露情況分析表

(4)有74家公司（占55.22%）對各種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量和市場占有率情況進行了披露。

披露特征：在所有披露的公司中有61家公司都披露了主要展品或戰(zhàn)略產(chǎn)品的產(chǎn)銷量（占比80%以上），而且有海外市場的公司例如：同仁堂、青島海爾等還披露了海外市場的出口情況；即使有一些公司并沒有生產(chǎn)產(chǎn)品，如航空公司、電信公司或者服務(wù)類行業(yè)的公司還有房地產(chǎn)公司等也會對公司工作量和業(yè)務(wù)量進行披露和一定的分析。但是僅有13家公司披露了主要產(chǎn)品的市場占有率情況；對公司子公司經(jīng)營產(chǎn)品產(chǎn)銷量等變動進行披露的僅有2家。

(5)大部分公司在“與以前比有顯著變化的說明原因”項中，分析了收入、利潤、成本變動的原因。

披露特征：該項的內(nèi)容大多都散落在各公司對于主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、主營成本和凈利潤等的披露和分析中，并沒有自成一項進行披露。其中有1家（廣船國際）公司分析了非業(yè)務(wù)因素引起的主營業(yè)務(wù)收入的變動；有1家公司（中鐵二局）分析了控股公司和子公司重大項目和關(guān)聯(lián)交易引起的公司主營業(yè)務(wù)等的變動；有1家（華魯恒升）公司分析了產(chǎn)品出口量的變動原因。

(6)有41家公司（占30.59%）對產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整情況進行披露或?qū)就瞥龌蛐纪瞥龅男庐a(chǎn)品及服務(wù)進行了介紹。但僅有8家公司披露了其對公司業(yè)績的影響。有91家公司（占67.91%）披露了前5名供應(yīng)商合計的采購金額占年度采購總額的比例和前5名客戶銷售額合計占公司銷售總額的比例，披露形式多為表格形式，僅有占比數(shù)據(jù)。盡管披露準則中并沒有上市公司在年報中詳細披露采購商和供應(yīng)商的情況，不過在樣本中有4家進行了比較詳細的分析。

3、報表中重大財務(wù)數(shù)據(jù)變動與原因分析的披露

(1)有104家公司（占77.61%）都披露了資產(chǎn)變動情況和原因，披露內(nèi)容包括應(yīng)收賬款、存貨、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、短期借款、長期借款等占總資產(chǎn)的比重。披露情況見圖4-4。

圖4-4“資產(chǎn)構(gòu)成變動及原因分析”披露情況圖

有96家公司（占72%）披露了營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用、所得稅等財務(wù)數(shù)據(jù)以及變動的原因，變動情況見圖4-5。在這96家公司中，中國石化和海正藥業(yè)披露了環(huán)保支出和費用的情況；同方股份披露了各種費率的變動及原因分析；s上石化披露了研發(fā)費用以及稅率變動對公司的影響。

圖4-5 費用變動及原因分析披露情況匯總表

(2)對公司現(xiàn)金流量進行分析的有104家公司（占77.6%），其中70家左右的公司結(jié)合公司現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)，說明公司經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的構(gòu)成情況。

披露特征：該項的主要披露方式是分別分析現(xiàn)金流入和流出的情況。福建高速、華微電子和百聯(lián)股份都在構(gòu)成中披露了現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的變動情況和匯率對現(xiàn)金流的影響；福建高速對資本流動性和資本來源進行了說明；皖通高速對資本性支出和資本結(jié)構(gòu)了分析；國電電力對公司具體的籌資活動進行了分析和說明。

對于在報告期內(nèi)現(xiàn)金流量的相關(guān)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動的有98家公司分析了主要影響因素，其中17家公司披露的原因都過于簡單。而對于報告期內(nèi)公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與報告期凈利潤存在重大差異的僅有4家公司解釋了原因。

4、與公司經(jīng)營相關(guān)的重要信息進行討論與分析的披露現(xiàn)狀

報告期對于公司設(shè)備利用情況、訂單的獲取情況、產(chǎn)品的銷售或積壓情況、主要技術(shù)人員變動情況等與公司經(jīng)營相關(guān)的重要信息進行討論與分析的有42家公司（占31.34%）。

披露的特征：該項內(nèi)容的披露依據(jù)公司的類別和行業(yè)特點而各不相同。比如中海發(fā)展屬于沿海運輸業(yè)，披露了輪船的處置情況；屬于醫(yī)藥制造業(yè)的海正藥業(yè)披露了藥品質(zhì)量的管理和EHS體系建立內(nèi)部管理，天士力披露了臨床試驗情況和技術(shù)，另外還有訴訟案的相關(guān)情況；屬于制造業(yè)的福耀玻璃披露了舊廠翻新的情況，s上石化則對主要生產(chǎn)裝置的開工率，運行情況，和非計劃停產(chǎn)等情況進行了披露。對于與經(jīng)營相關(guān)的信息披露還包括公司設(shè)立財務(wù)公司、成立新部門、公司高層更換、人力資源、薪酬計劃、企業(yè)文化、公司內(nèi)部控制和管理制度的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、營銷和物流等多方面進行了披露。

5、主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績的披露

詳細介紹主要控股子公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、注冊資本、資產(chǎn)規(guī)模、凈利潤的有107家公司（占80%）。

披露特征：該項的披露形式以表格居多。其中披露信息較為具體、質(zhì)量較高的有9家。云天化對公司控股情況和控股公司的主要業(yè)務(wù)活動，經(jīng)營情況以及這些情況與預測的比較進行了披露；長江電力介紹了收購情況；福田汽車披露了與其控股的公司和子公司的關(guān)聯(lián)交易；棲霞建設(shè)、南山鋁業(yè)和士蘭微對其下子公司的項目建設(shè)和科研開發(fā)的情況進行了披露。

而對源于單個控股子公司的凈利潤或單個參股公司的投資收益對公司凈利潤影響達到10%以上，該公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤等數(shù)據(jù)進行披露的只有32家公司（23.88%）。對單個控股子公司或參股公司的經(jīng)營業(yè)績同比出現(xiàn)大幅波動，且對公司合并經(jīng)營業(yè)績造成重大影響（波動情況與影響因素）進行披露的則更少，只有8家。

6、所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局的披露

在所有樣本公司中有104家公司（占77.6%）對于報告期內(nèi)行業(yè)和市場競爭格局的相關(guān)變化趨勢已經(jīng)、正在或?qū)⒁獙镜呢攧?wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的，提供介紹分析和管理層對相關(guān)變化的基本判斷。

披露特征：以行業(yè)的宏觀環(huán)境介紹為主，如政府在報告期內(nèi)出臺的相關(guān)政策（如醫(yī)療改革等）、法規(guī)和行政文件；另外還有經(jīng)營形式、業(yè)務(wù)環(huán)境；材料價格變動和消費需求等的市場環(huán)境和競爭格局的變動。但是其中有數(shù)據(jù)分析和披露的僅有18家。另外，只有中材國際1家公司對于國際市場的情況進行了披露，其競爭格局也從國內(nèi)國際兩方面又數(shù)據(jù)分析。

所有公司分析對了行業(yè)變化趨勢和市場競爭格局變化對公司可能的影響程度的僅有7家。披露相對簡單、寬泛且沒有數(shù)據(jù)分析和預測。

7、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的披露

(1)對管理層所關(guān)注的未來公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，披露公司發(fā)展戰(zhàn)略，以及擬開展的新業(yè)務(wù)、擬開發(fā)的新產(chǎn)品、擬投資的新項目進行披露的有118家公司（占88%），披露情況匯總表見圖4-6。對于存在多種業(yè)務(wù)的，說明各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃的僅有27家公司，占樣本公司總數(shù)的20%。

圖4-6 公司經(jīng)營機遇、挑戰(zhàn)以及發(fā)展戰(zhàn)略的披露情況匯總表

披露特征：在公司將面臨的機遇和挑戰(zhàn)得披露中，各公司的分析大致可以分為對宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場帶來的機遇進行分析，既有數(shù)據(jù)也有文字描述；對自身產(chǎn)品、項目建設(shè)、研況、投資情況和營銷策略帶來的機遇，分析多以文字描述為主。發(fā)展戰(zhàn)略則都是文字描述且披露都比較籠統(tǒng)空泛。

公司擬投資的新項目、開展的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)計劃等則多與發(fā)展機遇結(jié)合在一起披露，可能由于是前瞻性的信息，預測市場對于新項目的需求比較困難所以在披露上多數(shù)是提及，具體的相關(guān)介紹和影響比較少。

另外在其他方面的披露上：棲霞建設(shè)（屬于房地產(chǎn)業(yè)）結(jié)合行業(yè)特點披露新增土地儲備和前期規(guī)劃展開情況；水井坊對公司改革進行了披露，同時提及了關(guān)稅變動對于公司的影響；東方電機、吉恩鎳業(yè)和山東黃金對公司新報告年度中的收購計劃進行了披露；寶鋼股份和五礦發(fā)展都對新一輪的發(fā)展規(guī)劃形成了詳細的文件。

(2)公司經(jīng)營計劃及盈利預測的披露

共有116家公司（占87%）對該項進行了不同程度的披露。這個比例應(yīng)該說比較客觀，說明上市公司對于類似的前瞻性信息的披露和分析已經(jīng)引起了重視。披露的具體情況匯總見圖4-7。編制并披露新年度的盈利預測，且經(jīng)過具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審核并發(fā)表意見僅有2家，分別是南山鋁業(yè)和火箭股份。

圖4-7 公司經(jīng)營計劃及盈利預測披露情況匯總表

披露特征：在披露了新報告期經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標的77家公司，有29家公司披露都過于簡單、空泛；該項披露以總體目標和經(jīng)營計劃為主，也有工作計劃包括公司治理、內(nèi)部控制、人力資源、市場營銷、物資采購、信息工程、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)以及根據(jù)公司自身的生產(chǎn)特點的其他方面的披露，總的來說比之以前要詳細，也更具針對性。

對于公司經(jīng)營計劃的預測性的數(shù)據(jù)披露則主要集中在主營業(yè)務(wù)收入、主營成本、費用（包括環(huán)保支出）、利潤、產(chǎn)量計劃。都比較簡單，一般是總額的預測，沒有詳細的構(gòu)成和具體的說明。

對于為實現(xiàn)經(jīng)營目標而擬采取的措施上，披露質(zhì)量較之以前有很大提高，60%左右的公司都披露比較詳細，有的還根據(jù)公司的實際情況、結(jié)合前面披露過的各項信息，有針對性的分析可行的措施。但是大多數(shù)公司還是停留在條目性的表面分析上，用空泛的文字描述擬采取的措施所涉及的方面，缺乏具體的行動介紹。

(3)有76家公司（占56.7%）披露了在建投資項目的資金需求和未來重大的資本支出計劃。

其中有30家公司需要資金的項目進行了披露；38家公司披露了所需資金預計金額；有23家公司對項目和金額都進行了披露。對公司資金來源的安排進行說明的有51家公司；其中7家公司披露了保障資金來源的相關(guān)措施。僅有1家公司披露了資金的使用計劃；1家公司對于資金來源分項進行了說明。另外歌華有線披露了負債、資信和還債安排。

披露特征：各公司對該項的披露都比較的簡單，對資本支出的合同和時間安排、對資金成本和使用情況披露的公司都非常的少。

8、風險因素的披露

有85家公司（占63%）針對自身特點進行風險揭示；有72家公司（占53.73%）根據(jù)實際情況，介紹已(或擬)采取的對策和措施。

披露特征：有近30%的公司對風險披露分項且較為詳細；披露內(nèi)容主要結(jié)合公司內(nèi)外部經(jīng)營情況和風險。外部的風險有：政策風險如財稅政策風險（尤其是所得稅風險）、行業(yè)風險、市場競爭風險、價格走勢、入世大環(huán)境的影響、行業(yè)門檻等。另外有一些公司的披露還具備行業(yè)特征，如有出口業(yè)務(wù)大多會披露匯率風險；采掘業(yè)則注重自然資源風險市場；電力行業(yè)公司則關(guān)注電力市場供求和未來發(fā)展項目儲備、競價上網(wǎng)的政策等。處于制造業(yè)化工行業(yè)的公司則會披露環(huán)境法規(guī)和環(huán)保政策及費用的相關(guān)信息。

對于公司經(jīng)營內(nèi)部風險的內(nèi)容則更為多樣化。生產(chǎn)加工行業(yè)的公司大多披露了原材料價格、以及成本上漲的風險；產(chǎn)品價格風險；項目開發(fā)，新研發(fā)技術(shù)的風險；公司管理和公司治理變革的風險；財務(wù)風險特別是償債風險和資本運作及資本支出以及融資需求和融資風險都是披露的重點。該項目的披露也帶有行業(yè)特性，比如光明乳業(yè)就披露了牛的質(zhì)量的風險；旅館業(yè)、旅游業(yè)公司則更關(guān)注酒店管理合同、子公司等現(xiàn)有的保單、傳染病等的風險；煤炭業(yè)公司則關(guān)注煤炭供應(yīng)，煤炭成本和儲備的風險；公用設(shè)施行業(yè)的公司則會披露收費政策和標準不確定性、其他公路、項目改擴建、燃油稅改革等的風險影響；航運業(yè)的公司則披露燃油價格變動的風險；還有一些公司披露了非控股合資公司；大股東控制；未完成股改的風險和可能的影響。

對于已(或擬)采取的對策和措施僅有18家（占披露公司的25%）公司披露比較詳細且具有針對性，有的還有詳細的項目和做法的分析。

9、 其他情況的披露

2006年年報中管理層討論與分析中，125家公司（占93%）都披露了新準則可能發(fā)生的估計和變更對公司財務(wù)和經(jīng)營成果的影響，其中有2家公司披露簡單沒有科目和數(shù)據(jù)，有2家公司（中鐵二局和山東高速）對新舊準則都做了比較和分析。15家公司披露了報告期內(nèi)股權(quán)分制改革的情況。有14家公司對于公司的社會認同度和品牌形象進行了分析和說明，主要是披露公司在報告期內(nèi)所取得的各種獎項和榮譽。

金地集團披露了與關(guān)聯(lián)方和控股公司的交易情況；海螺公司對與其有合作的公司的情況包括合作項目進度和金額進行了披露；廣電集團、寶鈦股份和天士力披露了新發(fā)股票，資本市場再融資的情況?；鸺煞輰炯白庸舅枚惵屎拖硎艿膬?yōu)惠等進行了詳細的說明。寶鋼股份披露了可持續(xù)發(fā)展情況和信用評級的情況。中國石化按事業(yè)部分類對經(jīng)營情況進行回顧和分析。皖通高速、S上石化披露了員工培訓、內(nèi)控改革、裁員與合約責任的情況。值得一提的是僅有s上石化一家公司對管理層討論與分析進行了預警性的說明。

五、結(jié)論和建議

（一）結(jié)論

1、2006年各樣本公司年報中“管理層討論與分析”的公司報告期內(nèi)經(jīng)營狀況的披露情況較好。

對公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤的金額和同比的變動情況；對前期已披露的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進行總結(jié)；按行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)說明了報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤的構(gòu)成情況；詳細介紹主要控股子公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、注冊資本、資產(chǎn)規(guī)模、凈利潤等公司的數(shù)量都占到了樣本公司總數(shù)的80%以上。

對主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的變化情況；對各種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量和市場占有率情況；對前5名供應(yīng)商合計的采購金額占年度采購總額的比例和前5名客戶銷售額合計占公司銷售總額的比例；對報表中重大財務(wù)數(shù)據(jù)變動與原因分析披露的公司數(shù)量占了樣本公司總數(shù)一半以上。

可以看出，這一部分的披露不論是量上還是質(zhì)上都有很大的提高，但是在對于披露信息的主動性上仍有不足。對于根據(jù)行業(yè)地位或區(qū)域市場地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢和困難的披露、對于公司經(jīng)營能力和盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性的披露上、對于產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整情況進行披露或?qū)τ诠就瞥龌蛐纪瞥龅男庐a(chǎn)品及服務(wù)以及對公司經(jīng)營業(yè)績影響的披露，不管是披露公司的數(shù)量還是披露信息的內(nèi)容、范圍和質(zhì)量都顯得不夠。

2、 前瞻性信息披露更為具體也更具針對性，各項披露的公司都超過了樣本公司總數(shù)的半數(shù)以上。在披露的范圍上可以看出，各公司對于內(nèi)外部的各種因素都有所考慮且進行了分析和披露。另外，

在主動披露上也較05年有較大進步，可見各公司重視經(jīng)營業(yè)績變動分析，輕視前瞻性信息的局面已經(jīng)有所改變。

但是在披露上仍然有許多不足，比如公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的披露上，大多數(shù)的公司仍是以空泛性、條目性的披露居多。各公司在經(jīng)營目標方面的披露盡管有一半的公司都進行了盈利數(shù)據(jù)的預測，但是僅披露相關(guān)數(shù)據(jù)卻缺乏較強的說服力。對行業(yè)變化趨勢和市場競爭格局變化對公司可能產(chǎn)生的影響程度的僅有7家而且披露相對簡單、寬泛且沒有數(shù)據(jù)分析和預測。在項目資金的需求和利用的披露也顯得蒼白不足，很多公司僅僅一句帶過。

3、項目披露較隨意，披露的規(guī)范性有待提高

在研究中，還發(fā)現(xiàn)盡管各公司都按照《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第2號--年度報告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進行披露，但是可以看出各公司在管理層討論與分析項上的披露具有一定的隨意性，很多信息都散落在各處而且模棱兩可；披露信息的完整性也有所欠缺，這一點從對前期已經(jīng)披露的經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略的實施結(jié)果和相應(yīng)調(diào)整措施的披露較為混亂就可以看出。

（二）建議

1、 應(yīng)盡快完善當前MD&A相關(guān)法律法規(guī)，加大對上市公司 “MD&A” 信息披露的監(jiān)管力度。對于“MD&A”信息的披露應(yīng)給予一定的指導和詳細的范本，更進一步規(guī)范“MD&A”信息的披露，減少上市公司對其披露的隨意性和操縱性。對于披露虛假信息的不負責任的公司，管理層應(yīng)建立一定的法律、行政或市場規(guī)則方面的懲罰制度來規(guī)范其信息披露的行為。

2、根據(jù)目前我國關(guān)于上市公司MD&A信息披露的制度規(guī)定主要散布于《公司法》、《證券法》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《上市公司發(fā)行新股招股說明書》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則》之中的情況來看，應(yīng)當盡快出臺“MD&A”信息披露方面的專門性的指引文件。

3、進一步細化已有的“MD&A”信息披露制度。年報中“MD&A”信息的披露具有較強的行業(yè)特點，不同的行業(yè)所面對的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、機遇和挑戰(zhàn)都是不相同的，所以“一視同仁”的披露規(guī)則可能并不會使“MD&A”的披露有所改善，應(yīng)該分行業(yè)、有針對性地出臺行業(yè)“MD&A”信息的披露要求。

4、實行MD&A信息分類披露制度，對披露質(zhì)量不佳的公司進行重點監(jiān)管。

監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)根據(jù)上市公司不同的業(yè)績水平、上市時間、公司治理結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模等屬性進行不同程度的關(guān)注，對于具有MD&A信息披露不佳特征的一類公司，建立數(shù)據(jù)庫重點關(guān)注和監(jiān)管。這樣能提高監(jiān)管部門的監(jiān)管效率，提高上市公司信息披露的質(zhì)量，促進證券市場的健康發(fā)展。

5、 建立權(quán)威的公司MD&A信息披露質(zhì)量評價體系

與成熟資本市場中的市場中介機構(gòu)相比，我國證券市場的市場中介機構(gòu)起步晚、信譽低，在證券市場的作用非常有限。證券監(jiān)管部門應(yīng)該通過引進境外信譽良好的中介機構(gòu)以及整合國內(nèi)現(xiàn)有資源的形式大力發(fā)展我國的中介機構(gòu)，建立類似于加拿大要求會計師事務(wù)所對盈利預測出具審計意見的制度。另外，要加強股東、證券分析師、證券研究人員等社會力量的監(jiān)督機制。建立權(quán)威的MD&A披露質(zhì)量評價體系，定期MD&A披露質(zhì)量排名，對上市公司形成督促和警示。

六、局限性

（一）樣本選取的不足，本文選擇的是上證180的成份股為樣本，僅有在上海證券交易所的上市公司，況且又剔除了金融保險類企業(yè)，和撰稿期間未披露2006年年報的一些企業(yè)，盡管盡力做到分析各公司披露中的共性特點但是仍可能會有所遺漏。

（二）對于年報中“管理層討論與分析”披露現(xiàn)狀和特征的分析是比照《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第2號--年度報告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》進行的，但是各樣本公司年報中的披露卻不可能都嚴格按照準則中的規(guī)定，所以盡管在披露信息匯總和分析時已經(jīng)盡力做到詳細全面，對于其披露的現(xiàn)狀和特征的判定標準仍然可能比較主觀。

（三）在分析上完全比照《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第2號--年度報告的內(nèi)容與格式(2005年修訂)》可能會忽略一些特性的披露。

資料來源和參考文獻

1. 《Commission Guidance Regarding Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations》Release Nos. 33-8350; 34-48960; FR-72

2. 趙亞明《2005年深市公司管理層討論與分析規(guī)則的執(zhí)行效果分析》（深圳證券交易所，廣東 深圳518010）中圖分類號：F830.9 文獻標識碼：A，全文。

3. 劉家松，王惠芳《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經(jīng)驗證據(jù)的探討》1. 中南財經(jīng)政法大學會計學院，湖北武漢430073 ；2. 武漢大學，湖北武漢430064。重慶工商大學學報第16 卷第2期，全文。

4. 張鳳展：《MD&A信息披露質(zhì)量及其影響因素的實證研究》，廈門大學管理學碩士論文2006 年，全文。

5. 李康等：《上市公司定期報告“管理層討論與分析”披露研究》，上海金信證券研究所有限責任公司研究課題2005 年，全文。

第7篇：公司新年寄語范文

新年好！

我們共同經(jīng)歷了一個充滿各種滋味的**年，又一起迎來了**年。在這樣一個舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。

雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經(jīng)濟和競爭的白熱化，面對**年港澳臺地區(qū)保險中介機構(gòu)邁入中國大陸市場的巨大挑戰(zhàn)，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務(wù)，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面！

我的新年之愿是：愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來更加美好！

最后，再次祝福大家新年快樂。

**年新年寄語/公司新年寄語

在爆竹聲聲中，我們迎來了的**年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝!

**年，是我們集團公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個成績。在全體公關(guān)人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項目，并成功完成第一階段的所有項目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發(fā)海外市場的基礎(chǔ)。我們成功的完成了08年初設(shè)定的全年計劃，并以優(yōu)異的業(yè)績受到了省委的高度贊揚，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。

當然前進的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來的基地建設(shè)中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學術(shù)環(huán)境并最大限度地維護職工的利益。我們將在知識創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導下，依靠上級組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學史學科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來。

當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。

最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成！

**年企業(yè)新年寄語二：

當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的**年。值些佳節(jié)之際，謹代表XX公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！

過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為

有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的**年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的**！

在接下來的**年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！

最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康！心想事成！萬事如意！

**年企業(yè)新年寄語三：

新年的到來，為我們帶來了更多的暢想！值此佳節(jié)之際，祝朋友們新年快樂！萬事如意!

春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，我們將永遠和懶惰與渙散作別！

春回大地，萬象更新！春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧！一年更比一年好。

**年企業(yè)新年寄語四：

各位領(lǐng)導、同志們：

在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！

走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。

院校**年新年寄語：歲月如歌天道酬勤

職業(yè)技術(shù)學院全體師生員工：

伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來，這新的里程蕩滌著我們火熱的情懷，融化了嚴冬的寒意，燃起我們心中新的希望與期盼。

歲月不居，天道酬勤。在這新年鐘聲悠悠響起之際，我們怎能忘卻即將逝去的**年，憂傷的淚水伴隨著歡騰的禮花，讓中華民族蹣跚走過了一段不平凡的歲月。那絲絲岑寂的楚痛和拭去淚水的奮發(fā)讓我們這個泱泱大國令世人刮目相看。我們的老師、我們的同學為汶川同胞潸然流下的淚水、點燃的燭光以及為奧運金牌歡呼雀躍的豪情也使我們的校園在這個讓人撕裂肺腑的**年越發(fā)顯得美麗而溫馨。

此時此刻，回望過去，心語、心愿、心聲......親情、友情、師生情.....交織著！輝映著！讓昨日的酸楚遠離，讓明日的幸福臨近！新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。安徽外國語職業(yè)技術(shù)學院的美好前景要靠我們同舟共濟、努力奮進。讓我們用鏗鏘的誓言，用不懈的努力，共同打造學院更加美好的明天！

各位老師、親愛的同學們：讓我們綻開最燦爛的笑容，給新的一年增添靈動的風景；讓我們品味歲月的甘甜，收

用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！

祝我們外語學院的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！

**年新年寄語/校園寄語：

迎著**年新年的鐘聲，我們迎來了新的一年。此時，我們的心潮激蕩，笑意飛揚，溫馨祝福飄逸在校園上空。值此迎新之際，首先感謝各位在過去的一年里對《電子發(fā)燒友》的關(guān)注與支持。謹向一年來辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體老師和所有關(guān)心支持教育事業(yè)的同志們，致以親切的問候和誠摯的祝福！

第8篇：公司新年寄語范文

2016高中生迎新晚會策劃書一

一、整體情況晚會主題名稱：

2、晚會目標：歡迎新同學、融合師生情誼、展現(xiàn)華家池校區(qū)特色和華家池各學院的風采、擴大華家池校區(qū)學生會影響。

3、時間：2016年x月x日19：00-23：00

4、地點：華家池校區(qū)邵逸夫體育館

5、主辦單位：華家池校區(qū)黨工委、管委會

共青團委員會

6、承辦單位：華家池校區(qū)學生會

7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項目組

8、工作人員

顧問：李友杭葉洪娒祝國群

統(tǒng)籌組：華家池校區(qū)學生會主席團

9、項目組：

(1)第一項目組：節(jié)目組

組長：翁翠許逸飛王超

組員：文藝部成員及各部和各學院

任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

c、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;

b、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

(2)第二項目組：宣傳組

組長：呂蘭吳昊

組員：宣傳部、外聯(lián)部兩部部員

任務(wù)：

a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像

(3)第三項目組：外聯(lián)組

組長：陳凌寧季文靜

組員：公關(guān)部、外聯(lián)部、宣傳部三部部員

任務(wù)：

a、負責聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

b、聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等

(4)第四項目組：禮儀組

組長：陳沛皇甫珊紅鄭卓軍

組員：主席團助理、公關(guān)部

任務(wù)：

a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

b、到校禮儀隊確定禮儀隊(人數(shù)待定);

c、物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品及請柬、攝影大賽禮品等;

d、晚會當日準備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導及老師

e、聯(lián)系媒體報道、、及攝影人員;

(5)第五項目組：舞臺組

組長：季文靜楊威

組員：實踐部、體育部兩部部員

任務(wù)：

a、監(jiān)督并確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量;

b、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。

(6)第六項目組：機動組

組長：虞喆達吳雪芬

組員：學生會其他成員

任務(wù)：晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會前三個階段：

(1)晚會策劃及準備期(現(xiàn)在到12月15日)：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

①節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。采取各個部門提供節(jié)目和從華家池各學院收集節(jié)目兩個渠道。另外，從校外邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補充。確定主持人

②贊助商確定：由商家組負責。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作

③前期宣傳：由宣傳組負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

(2)晚會協(xié)調(diào)及進展期(12月16日-12月23日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責，統(tǒng)籌組監(jiān)督，地點暫定華夏學院報告廳。到各學院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。

②中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

③舞臺確定：由舞臺組負責。請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系制作公司。

④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況征求各部。

(3)晚會倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證制作、費用收集。

①晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點華夏學院報告廳。

②末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計和發(fā)放，廣播宣傳，及晚會當日抽獎券的收集。

③領(lǐng)導邀請、工作證制作、場地確定及媒體報道確定：由禮儀組負責。

④費用收集：由統(tǒng)籌組負責。務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此期無法收齊務(wù)必于晚會開始前收齊。

11、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程()

12、晚會后期工作：(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)宣傳

2016高中生迎新晚會策劃書二

時間：20XX.12.31

地點：高二(3)班教室 活動的主題：迎接新年2010年的到來

活動目的：通過主題班會的形式讓全班同學快樂地迎接新年，寄語2010，感受友情。 活動前準備：準備禮物;尋找小游戲;期許新年心愿。

活動主要內(nèi)容與過程：

(一)開場

甲: 滿懷喜悅的心情，我們即將迎來生機勃勃的2010年。

乙: 春風賀喜無言語，排比花枝滿校園。在這絢麗多姿的日子里，我們迎來了新年的腳步 甲: 我們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋。

乙：新年的臉紅了;

甲: 新年的心飛了;

乙：新年拉近了我們成長的距離;

甲: 新年染紅了我們快樂的生活;

乙：新年讓我們截取下了四季的片段;

甲: 新年給了我們?nèi)松亩U想

乙：當鮮紅的太陽躍上地平線，我們又迎來了新的一天;今天，我們歡聚一堂、載歌載舞; 共: 今天，我們激情滿懷、心潮澎湃; 今天，我們送去我們的祝福; 帶著祝愿、帶著囑托; 埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅?？?，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩, 聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律。

共: 在這新年到來之際,首先祝大家新年快樂!

(二)新年寄語

每個同學在漂亮的彩紙上寫下自己的新年心愿，然后把它折疊成紙鶴，串成串，懸掛在教室醒目的位置。

(三)交換禮物

先收集所有的禮物，分別貼好學號，然后由學生進行抽簽，按抽到的號碼，對號入座。拿到禮物后，相互致謝。

(四)互動游戲

由同學決定游戲內(nèi)容，在一片歡聲笑語中結(jié)束20XX，迎接2010

第9篇：公司新年寄語范文

2、舞蹈 開門紅

(《開門紅》舞蹈唱最后一句時，主持人快速出場，禮炮響起。)

甲：尊敬的各位領(lǐng)導

乙：親愛的各位來賓

丙：女士們

?。合壬鷤?/p>

合：大家 晚上好!

甲：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩

乙：聽，鐘聲朗朗，這是新年動人的旋律

丙：舞起醉人的紅扇，我們走在瘦西湖的長堤柳岸

?。呵闷鹫鹛斓蔫尮?，我們暢想**明天的輝煌燦爛

甲：揚州***“暢想07”忘年晚會現(xiàn)在開始。

乙：出席今天晚會的領(lǐng)導和嘉賓有：

----------- ---------

丙：還有在座的各位熱情觀眾，歡迎你們的到來

?。和瑫r，由于生產(chǎn)的需要，還有部分同事無法趕到晚會現(xiàn)場，在此，我們向堅持工作在一線的朋友們道一聲：你們辛苦了

甲：XX是不平凡的一年，風雨歷程，我們一路走來，團結(jié)一心，**人用自己的汗水續(xù)寫著昨日的輝煌

乙：XX年是值得驕傲的一年，經(jīng)過精心策劃的新廠投入使用，這座新工廠的啟用將為**今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)

甲：一曲《開門紅》唱出了對未來美好的向往，在新的一年里，我們的總經(jīng)理對XX年有哪些寄語呢?

乙：有請劉總為我們“暢想07”，大家掌聲歡迎。

(劉總上)

甲：劉總，您看，今年我們的營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高，下半年又喜遷新址可以說是雙喜臨們，在這個特殊時刻，我們大家都希望能夠聽到您的新年寄語。

3、劉總講話

乙：謝謝，說的太好了，劉總不光說的好，唱的更好，大家說是不是呀!(臺下：是!)?面對這么多熱情的粉絲，劉總獻歌一曲吧。

(音樂響，歌曲，拋出玩具)

4、劉總唱歌

丙：讓我們用熱烈的掌聲再次謝謝劉總!

乙：***，我記得XX年的忘年會讓一對主持人成為了一對有情人，你今年有這個愿望嗎?

丙：有呀，可我是有賊心沒賊膽，敢想不敢說。

乙：要大膽點，把愛說出來，你看她們來了, 請欣賞熱舞

丙：《說愛你》!

5、舞蹈 說愛你

乙：哎呀，好熱烈呀，一下有4位。讓***都有點不知所措了.

甲：別說他了，就是我都有點眼花了.

乙：眼花沒關(guān)系，千萬別心花.

甲：恐怕沒幾個男人心不花的

乙：那不一定，有這們幾個人一心撲在工作上，業(yè)余時間還要排戲

甲：你說的是誰呀，還有這種國寶級人呀?

乙：有呀，到現(xiàn)在還在排戲呢，地點就在這，有請國寶，噢，不，是*國寶等人帶來的小品《好好排戲》

6、小品 好好排戲

丙：今年我們公司發(fā)生了翻天覆地的變化，比如說搬工廠就是一件大事!

?。喊嵝聫S當然是公司最大的大事，但是我相信對我們這些員工來說，新工會成立毫無疑問也是一件大事。

丙：是啊，工會剛一成立就為員工舉辦了豐富的業(yè)余活動，比如說拔河啊，卡拉ok大賽埃，不知道你最喜歡哪個活動呢?

?。寒斎皇强ɡ璷k大賽了，這次大賽讓我知道原來我們公司有那么多很棒的歌手，要是能在這兒再聽到他們動聽的歌聲就好了。

丙：這個你別說，我們的節(jié)目策劃組早就想到這一點了，因此我們特意請到了今年卡拉ok大賽得獎選手**為大家?guī)硪皇住稊帱c》。

?。鹤屛覀冇脽崃业恼坡曈姓?*!

7、歌曲 斷點

甲：**，不知道你認識**不?

乙：當然認識咯，**人都認識，著名的笑星埃

甲：是啊，記得當年他戴著棉帽，穿著破襖,一炮走紅，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三年了。

乙：趙本山一賣賣三年，他是三年一賣。

甲：哎呀，現(xiàn)在款了，有錢了，不賣了

乙：不賣了，那他干啥?

甲：在家摟著新太太呢

乙：新太太?那還有舊太太?

甲：不，是新婚的太太

乙：咳，嚇我一跳

甲：人家不光是在家抱著太太，還收徒弟了。今年就是他的徒弟出來賣擔架。不知道這次又有什么高招，請看小品《賣擔架》!

8、小品 賣擔架

丙：哎呀，真是名師出高徒

?。和降芫瓦@么厲害，這等自己有了小孩，那還了得

丙：那是，**是藏龍臥虎之地，個個都厲害，再將厲害的基因遺傳給子女，那正是青出于藍而勝于藍.

?。簩?，別看我們**人的孩子年紀小，可自己都組建了一只小樂隊了

丙：看他們來了.

9、集體演奏 開心寶貝樂隊

乙：好可愛的小朋友，看著他們就可以知道他們的父母也很可愛

甲：想當初他們的父母手牽手，肩靠著肩，坐在咖啡店談?wù)堈f愛，兩情相悅，手續(xù)齊全以后才有他們的。

乙：哈哈，看來你就是這樣的，你那時在咖啡店談?wù)堈f愛時都喝什么咖啡?

甲：我喝白開水，省錢給她喝好的cappuccino

乙：真可憐，愛情呀苦苦的美麗滋味

甲：下面請欣賞舞蹈《cappuccino》。

10、舞蹈 cappuccino

丙：愛情象cappuccino，濃濃的眷戀泡沫。

?。簮矍橄髢芍缓?，翩翩起舞，雙宿雙飛

丙：我們要是那兩只蝴蝶就好了。

?。耗阆氲妹?，要想變成那只蝴蝶，你先得十八里相送。

丙：我送，我送，送你到后臺，(對觀眾說：有戲)

?。耗阏f什么呢?

丙：沒什么，《梁?！烽_始了

11、電子琴獨奏 梁祝

?。阂磺鹤０汛蠹?guī)肓艘粋€愛情神話里

甲：你們加工上也一對正在熱戀的情侶用他們無盡的愛演繹一段不朽的神話

?。菏菃?我怎么不知道

甲：那是因為你年輕，你不懂，今天有請他們?yōu)槲覀儸F(xiàn)場演繹這段《美麗的神話》

12、合唱 《美麗的神話》

乙：女士們,先生們，今晚第一次激動的時刻要到來了!上半場抽獎活動馬上開始。

甲：今年是***變化最大的一年，所以我們的抽獎方式也發(fā)生重大改變，我們今年采用的是電腦抽獎的方式。目前我們每個人手上都有一個號碼，當我們的抽獎嘉賓點擊鼠標“?！焙蟠笃聊凰@示的號碼便是中獎號碼。

乙：我們的抽獎程序是完全隨機取出其中的號碼，當一個號碼被隨機選中后，該號碼將被自動記憶，不再在后面的抽獎中出現(xiàn)，因此我們每人最多只能中一次獎。

甲：同時，我們今年還設(shè)置了一項特殊獎項：幸運觀眾獎，一共10位幸運觀眾，獎品紅封一個，只要您堅持到晚會結(jié)束，您就有機會獲得這份紅封。而且，此獎和前面任何大獎不沖突，就是說即使你中了頭等將，您仍然有機會獲得此份紅包。

乙：好，閑話少說，我們還是趕快開始第一輪-大獎的抽取吧!

(第一輪抽獎，主持人自由發(fā)揮)

甲：喧鬧的抽獎之后，讓我們將心情放松一下，下面我們來做個互動游戲。

乙：現(xiàn)在我們從現(xiàn)場招募8位游戲參與者，其中要求男、女各四位，歡迎大家踴躍上臺。

(觀眾上場)