巡查匯報材料精選(九篇)

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第1篇：巡查匯報材料范文

一、任務目標

1、做好轄區(qū)市政道路的維修與養(yǎng)護工作，確保重點路段道路平坦，無坑槽，及時做好排水設施的清淤、疏浚和檢查維修工作，減小因地震發(fā)生后誘發(fā)其它災情的發(fā)生率。

2、在地震發(fā)生后引起災害性積水狀況時，采取強排水的工作措施，加大排水設施的排放量，確保安全度過災情。

3、加強對檢查井、雨水井等市政基礎設施的管理力度，維護好我區(qū)現(xiàn)有的市政設施，在災情發(fā)生后，及時開展對損壞市政設施的修復工作，最大限度的避免傷人事故的發(fā)生。

二、責任分工

1、防地震領導小組：負責災害期間各分隊的調(diào)度與指揮工作，并協(xié)調(diào)其他相關部門，同時，及時把災害情況上報上級領導。

2、局市管科：負責災害期間的道路巡查工作，針對因災害引起的道路設施損壞、丟失等狀況及時向局防地震領導小組匯報。

3、局道路機械隊、生計科：負責災后市政道路及設施的全面整治工作。

4、局辦公室：負責有關的材料報送及信息報導工作。

三、工作預案

（一）訊前準備階段

1、組織領導落實到位。在接到上級的臨震預報后，迅速向領導小組匯報，并提出相應的預防和避震對策。為此我局成立了由主管領導掛帥的防地震安全領導小組，下設道路巡查小組及搶險小分隊。在局市管科、排水隊抽出骨干力量，分別成立了5人巡查小組及30余人的搶險小分隊。一方面，堅持每日兩巡查的工作制度，在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分不同區(qū)域，重點區(qū)域重點排查；另一方面，加強搶險分隊的建設與管理，做到拉的出，打的贏。

2、值班制度落實到位。嚴格落實24小時震情值班制度，值班人員不得脫崗，在接到上級的臨震預報后，指揮部成員和搶險隊員須立即趕到防震辦公室集中待崗，不得延誤時間。

3、迅速搜集地震信息，及時向領導小組和上級業(yè)務部門匯報。

4、人員設備落實到位。遇有險情，我局干部職工全員上崗，出動所有車輛、設備。重大震情致使車輛設備和人員不足時，由單位緊急租用人員和設備，不間斷作業(yè)。

5、搶險物資落實到位。加強防地震搶險物資的儲備工作，我局積極籌措資金購買了鐵锨（鎬）40把，麻繩50公斤，并確保至少一輛運輸車和一輛高壓疏通車24小時在位，以便于防震工作的順利進行。

（二）震后應急階段

（1）破壞性地震發(fā)生后，協(xié)助領導小組強制實施本預案。

（2）密切注視震情，及時向領導小組和上級業(yè)務部門匯報。

（3）協(xié)助領導小組開展抗震救災工作和災情評估工作，并將經(jīng)領導小組審批后的評估結(jié)果及時向有關部門上報。

（4）堅持24小時震情值班制度。經(jīng)領導小組審批的情況通報。

（三）災后整治階段

1、分多路對轄區(qū)市政道路及設施進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

2、針對震后損壞、丟失的井蓋、雨箅進行及時更換；在查巡中發(fā)現(xiàn)冒溢及脫水現(xiàn)象就情況的嚴重性采取相應的措施進行治理。

3、全面開展因災害造成的路面損壞及人行道板破損的整治工作，針對轄區(qū)的道路及其他設施的受損情況、整治方案、搶修期限寫出書面報告，報送上級主管部門。

第2篇：巡查匯報材料范文

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

4.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

第3篇：巡查匯報材料范文

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的XX年財務工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，XX年工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

第4篇：巡查匯報材料范文

一、統(tǒng)一思想，明確目標，提高了對異地監(jiān)督工作的認識

由于異地項目部地點比較分散，離礦本部較遠，給監(jiān)督工作帶來了一定的難度。2011年以前，對異地創(chuàng)業(yè)干部的監(jiān)督主要是，電話調(diào)度安排工作多，深入實地檢查監(jiān)察少;泛泛要求的多，形成制度落實的少;事后處理的多，事前做工作少。異地項目部一度出現(xiàn)過反映干部問題的來信多、職工打架鬧事的多、干部流失的多、干部被誡勉談話的多、職工找領導解決問題的多等現(xiàn)象。針對存在的問題，通過組織學習集團公司和礦黨委工作會議精神、召開座談會，紀委全體人員進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，對異地項目監(jiān)督要做到與礦本部一樣高度重視、一樣研究布置、一樣抓好檢查落實、一樣追究履職責任。

二、多管齊下，多措并舉，強化了對異地項目部的監(jiān)督

建立監(jiān)督辦法，規(guī)范監(jiān)督程序。2011年3月份，礦紀委在征求意見的基礎上，制定實施了《某礦異地項目部黨風黨紀監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責、監(jiān)督內(nèi)容、時間和方式、落實整改和情況反饋、責任追究等6個方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對象為異地項目部各級管理服務人員，監(jiān)督的重點是領導干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營管理、干部作風、反腐倡廉建設和干部廉潔自律、解決職工困難等九個方面，監(jiān)督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等。明確規(guī)定，屬于工資獎金分配等固定事項，實行定期監(jiān)督，每月不少于一次，屬于臨時發(fā)生的事項，隨時發(fā)生隨時監(jiān)督。為及時解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，還規(guī)定在項目部黨支部職責范圍內(nèi)能夠解決的一般性問題，要在20日內(nèi)解決完畢，項目部解決不了的，要向礦紀委匯報處理，采取的措施包括誡勉談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等。為及時掌握監(jiān)督信息，規(guī)定各異地項目部監(jiān)督員以匯報表的形式，每兩月書面向礦紀委反饋一次工作開展情況。

成立監(jiān)督隊伍，落實監(jiān)督職責。經(jīng)各異地項目部黨支部推薦，礦紀委、監(jiān)察室審定，2011年3月份，在xx銅川、xx長城等四個項目部聘請了10名黨員為黨風黨紀監(jiān)督員，在各黨支部的支持下，依據(jù)《監(jiān)督辦法》，對干部作風形象、工資獎金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務公開、區(qū)務公開、解決職工反映的生產(chǎn)生活問題等，認真開展監(jiān)督檢查。從實施一年來的情況看，每名監(jiān)督員都能以強烈的責任感和使命感，通過查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等方式，切實履行監(jiān)督責任，監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監(jiān)督信息的要求，各異地項目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報表24份，反饋監(jiān)督信息86條，其中需要項目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實。監(jiān)督過程中，先后有2名干部被通報批評，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經(jīng)濟處罰。

實施黨紀巡查，規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。2011年以來，紀委會同組織、審計、工資、企管、安監(jiān)等部門，先后5次深入各異地項目部，通過召開班組長以上人員干部會、職工座談會，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個別了解，到井下現(xiàn)場督察，對干部作風建設、落實黨風廉政建設責任制和安全生產(chǎn)責任制、履行“一崗雙責”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊伍穩(wěn)定等進行實地巡查，對經(jīng)營業(yè)績、工資獎金分配、材料采購、資金使用開展專項審計，形成調(diào)查報告3份、專題匯報材料2份，專項審計報告1份。6月份，紀委、審計、企管聯(lián)合對xx申南凹項目部財務收支情況進行了專項審計，對該項目部累計材料費欠款18.4萬元的問題，紀委同志對每張材料領用單逐一進行核對，每天工作時間達14個小時以上。通過核實料單、與當?shù)毓┴浬虒~，發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領用等不規(guī)范行為，并據(jù)實逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息，礦黨委委派紀委同志對xx后溫家梁項目部領導班子作用發(fā)揮等情況進行了專門調(diào)查，形成了調(diào)查報告，為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。

回礦述職述廉，自覺接受監(jiān)督。從2011年年初開始，由礦紀委、組織科負責，組織異地項目分管副總、黨政負責人，利用回礦參加黨委工作會議的時間，集中進行了述職述廉。礦領導班子全體成員及紀委、組織、宣傳、工會、工資、財務、安監(jiān)等部門負責人必須參加會議。在聽取匯報的同時，相關部門組織學習上級文件、布置工作，提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務實，監(jiān)督工作取得初步成效

增強了創(chuàng)業(yè)干部的民主意識，接受監(jiān)督成為大家的自覺行動?，F(xiàn)在，各項目部做到了材料采購、招待費使用、工人工資獎金分配等敏感性問題及時在公開欄公示。少數(shù)民主管理意識不強的區(qū)隊行政干部，也認識到黨風黨紀監(jiān)督的重要意義，在材料采購、工資分配時，主動與監(jiān)督員聯(lián)系，自覺接受監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，有的還主動向監(jiān)督員征求改進工作的意見和建議。

第5篇：巡查匯報材料范文

事故發(fā)生的可能性、危害程度及影響范圍：事故發(fā)生的可能性、危害程度及影響范圍，參見綜合應急預案中《不連溝煤礦事故風險分類統(tǒng)計表》。

2、應急處置基本原則

煤礦地質(zhì)災害事故將本著“以人為本，安全第一；預防為主，綜合治理；加大宣傳，群測群防”的方針，堅持事故應急與預防相結(jié)合，依靠科技，依法規(guī)范，不斷改進和完善應急救援手段的原則。

1）事故報告原則。事故發(fā)生后，及時向礦應急指揮部報告。

2）統(tǒng)一指揮原則。根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面救援力量，落實責任，科學組織，保障搶險救援工作快速、有序進行。 依靠科學，提高水平。地質(zhì)災害事故災難應急救援工作，要遵循科學原理，依靠先進科技，充分發(fā)揮專家的作用，不斷改進和完善應急救援的裝備、設施和手段，實現(xiàn)應急指揮決策和預案實施的科學化。

3）救人優(yōu)先原則。堅持“以人為本”原則，切實把保護職工生命安全作為事故處置的首要任務，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。

4）及時搶救原則 。（a）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應當迅速采取有效措施開展自救、互救工作。（b）主要負責人要按照相關規(guī)定，迅速組織搶救。

5）屬地管轄和分級處置原則。統(tǒng)一領導，分級負責。在礦統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下，各有關部門按照各自職責和權(quán)限，負責有關生產(chǎn)安全事故災難的應急管理和應急處置工作。

6）妥善處理善后原則。按照相關規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應盡快開展善后處理工作。

3、應急組織機構(gòu)及職責

3.1 應急組織體系同綜合應急預案部分

3.2 不連溝煤礦應急救援指揮部職責同綜合應急預案部分

4、預防與預警

4.1 危險源監(jiān)控

4.1.1 危險源的監(jiān)控方式、方法

4.1.1.1 根據(jù)氣象預報，對地表巖石移動的范圍內(nèi)及時預報，尤其夏、秋季節(jié)。該避的就避，每次大雨過后由地測組負責對地表及時測量，隨時掌握地表下降數(shù)據(jù)及規(guī)律。

4.1.1.2 從各科室中抽出專人組成礦井地質(zhì)災害巡查小組，在全井田范圍內(nèi)定期巡查，每10天巡查一次。對于可能誘發(fā)地質(zhì)災害的天氣如大雨、暴雨時，堅持雨中巡查。每次雨后由生產(chǎn)技術(shù)部負責對井田周圍的水庫、河流、泄洪溝、采空區(qū)地面進行專項檢查。

4.2 重大地質(zhì)災害事故預防措施

4.2.1 專門成立了地質(zhì)災害防治應急辦公室，堅持24小時值班（地點設在調(diào)度室）。

4.2.2 把有地面塌陷發(fā)生的地點作為重點觀察對象，設立警示牌,建立詳細的巡查記錄。

4.2.3 成立三個搶險小分隊，每隊30人配有2名隊長，1名技術(shù)員，1名安全員，1名電工，1名鏟車司機。并要求所有搶險隊員在汛期期間，必須在礦職工宿舍居住，一旦遇有災情能及時組織搶險救災。配備足量的搶險物資。設專庫、專人負責保管。

4.2.4 對于因開采引起的裂縫在及時排查后，限期進行填平夯實。

4.3 預警行動

一旦接到發(fā)生礦井地質(zhì)災害事故匯報后，接警人員（煤礦調(diào)度員）要立即向當天值班領導和應急指揮部主要領導立即匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災路線撤出。由應急指揮部根據(jù)事故性質(zhì)及大小決定啟動相應級別應急救援預案。

4.3.1預警條件

1)巡查發(fā)現(xiàn)地面沉降異常及接到人員反映塌陷等異常情況。

2)接到當?shù)貧庀缶滞ㄖ?，有大雨或暴雨?/p>

5、信息報告程序

同綜合應急預案部分

6、應急處置

同綜合應急預案部分

6.1 處置措施

1）發(fā)生重大地質(zhì)災害后，現(xiàn)場人員應迅速匯報礦調(diào)度室，調(diào)度員立即通知停止工作、撤人并按照礦長或值班礦領導指示，及時通知有關單位和人員。各救援專業(yè)組立即開展工作。

2）當災害事故影響或可能影響到周邊地區(qū)，對周邊地區(qū)造成或可能造成威脅時，應采取多種快捷有效方式及時向處于險區(qū)人員發(fā)出撤離警報。

3）通知處于險區(qū)人員事故性質(zhì)、事故的危害和影響、自我保護措施、注意事項等，以保證險區(qū)人員能夠及時作出自我防護響應。

4）決定實施撤離或疏散時，應通過群呼、急呼、組呼等方式發(fā)出警報信號或確保人員了解撤離或疏散的有關信息，如撤離路線、隨身防護用品、自救逃生知識技能、交通工具及目的地等。

5）事故現(xiàn)場人員在對人員進行搶救的同時，應對現(xiàn)場拉線劃定警戒區(qū)域，使危險車輛、設備應與人員隔離，采取措施防止事故蔓延擴大或?qū)е麓松鹿实陌l(fā)生。必要時應立即通知危險涉及區(qū)域人員進行撤離。

6）事故處理現(xiàn)場人員，在處理事故的過程中應對現(xiàn)場情況進行記錄，必要時要畫圖進行說明。

7）事故處理結(jié)束后，指揮部指定有關部門和人員收集整理事故資料，編制事故調(diào)查報告。

8）井下發(fā)生地質(zhì)災變時，在災區(qū)或受災變影響的區(qū)域，每個工作人員應進行避災和保護自己。

9）地質(zhì)災變時，遇險人員應立即撤離，并攙扶不能行走的傷員沿避災路線迅速撤至安全區(qū)域，并立即匯報礦調(diào)度室，等待營救。

10）事故附近人員應盡量了解判斷事故性質(zhì)、地點和災害程度，并迅速利用各種辦法向調(diào)度室匯報，并通知相關人員了解災情。講清時間、地點、遇險人數(shù)等，看到的異?，F(xiàn)象，聽到的異常聲響，感覺到的異常等，不可隨意推斷，以免給領導造成錯覺，影響救災。

11）積極搶救：根據(jù)災情和現(xiàn)場條件，在保證自身安全的前提下，采取積極有效的方法和措施，及時投入現(xiàn)場搶救，將事故控制在最小范圍，最大限度地減少人身傷害和損失。

12）安全撤離：應盡量選擇安全條件最好、距離最短的路線，迅速撤離危險區(qū)域，撤退時，要注意防護。

13）妥善避災：如在短時間內(nèi)無法安全撤離災區(qū)(通路冒頂阻塞、在自救器有效工作時間內(nèi)不能到達安全地點等)時，應迅速進入預先筑好的或就近地點快速建筑的臨時避難硐室、或利用壓風自救裝置妥善避災。避災過程中，要努力改善和維持自身的生存條件，延長生存時間，等待救援。

14）冷靜、不驚慌，判斷事故地點和自己的位置。

15）撤退困難，盡快進入支護完好的硐室、壓風自救裝置地點進行躲避。

16)注意躲避處的生存條件，有危險時，設法改善，條件允許時可以轉(zhuǎn)移。

6.2 井下地質(zhì)事故時避災路線：

6.2.1 正常情況下：

6.2.1.1 采煤工作面采煤工作面進風順槽6煤輔運大巷副斜井地面

6.2.1.2 掘進工作面掘進順槽6煤輔運大巷副斜井地面

6.2.1.3 其他地點、硐室6煤輔運大巷副斜井地面

6.2.2 若副斜井堵塞或無法通行時：

6.2.2.1 采煤工作面采煤工作面進風順槽6煤輔運大巷進風立井地面

6.2.2.2 掘進工作面掘進順槽6煤輔運大巷進風立井地面

6.2.2.3 其他地點、硐室6煤輔運大巷進風立井地面

6.2.2.4 當井下發(fā)生災害，造成采掘工作面順槽或主要大巷等巷道受損堵塞通道而無法撤離時，應在調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下，及時進入井下的臨時避難硐室和永久避難硐室進行避災，等待救援。

7、應急保障

7.1 應急物資和設備的存放

礦井地面供應站、地面消防材料庫和井下消防材料庫要按規(guī)定配備工具、消防器材和工程材料，定期由調(diào)度室牽頭負責監(jiān)督檢查、物供部負責物資補充，確保應急物資能夠滿足應急需要。物供部和調(diào)度室要保證應急物資的儲備量，不能隨意挪用，要定期檢查維護。應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容都要明確。（參照消防材料庫清單附件三）。

7.2 應急搶險救災物資設備調(diào)運方式

當現(xiàn)場應急物資和設備供應不能滿足需要時，請求指揮中心迅速下達命令，由物資供應中心調(diào)用各種排水、供電、開關、電纜等機電設備，進行搶險救災。

7.3 自救器管理

井下作業(yè)人員隨身攜帶壓縮氧自救器，由通風準備隊管理、維護、校驗。

7.4 急救設備管理

醫(yī)務室要配備相應的醫(yī)療救治藥物、設備和技術(shù)人員，提高醫(yī)務室應對事故的救治能力。

第6篇：巡查匯報材料范文

湯池中學 汪玉成

一晃，又是一年?，F(xiàn)在利用這個機會，對2017年工作做一簡單的總結(jié)。一年以來，遵循著本色做人，角色定位，特色做事的原則，順利地完成了所承擔的教學和管理任務，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、樹立責任意識，做學生信賴的教師。

作為一名人民教師，堅決擁護黨和國家的教育方針、政策，保持鮮明的政治立場，思想上積極要求上進，不斷提高政治理論素養(yǎng)，始終以高標準要求自己，以無私奉獻，開拓創(chuàng)新的精神投入工作中;作為一名人民教師，時刻銘記自己肩負教書育人的責任，努力做好每個學生的教育教學工作。長期擔任兩個班的教學工作，教學中鉆研教材，緊扣教改，注重方法，講究實效，效果顯著。

二、強化角色意識，做領導放心的合格助手

協(xié)助政教處常主任完成了學校各項德育工作，并為之獻計獻策;對于自己負責的工作，盡心盡職。有創(chuàng)新意識，能協(xié)調(diào)好各方面的關系，受到各級領導的肯定。

1、積極完成副主任管理工作。

每學期通過各種形式全方位對學生進行德育教育、法紀教育和行為教育；積極主動負責常規(guī)的違紀工作；參與學校組織的衛(wèi)生檢查，努力建造整潔的校園環(huán)境;協(xié)助指導開展各種主題教育，開好主題班會課；圓滿完成上級布置的讀書活動、書信大賽、網(wǎng)上法律知識競賽、網(wǎng)上禁毒競賽等大型活動，并獲得好評和獎項；負責班主任出勤統(tǒng)計工作；及時完成政教處各種材料上報工作和相關材料的整理歸檔；在日常的值班工作中，認真負責，果斷應對偶發(fā)事件，保障學校正常教學秩序。

2、積極參與學生軍訓工作。

參與組織高一新生的軍訓工作;具體負責協(xié)調(diào)、宣傳報道和材料收集和上報工作;做到強化服務意識，安全意識。為我校軍訓工作的圓滿完成，做出了貢獻，受到領導好評。我校軍訓工作受到相關部門的表彰。

3.   積極參與學校住校生的管理工作。

協(xié)助制訂了學校住校生寢室管理制度和條例;參與了住校生宿舍檢查，使學校住校生管理工作穩(wěn)步提高。

4、積極參與政教處校外巡查工作。

協(xié)助常主任順利開展校外巡查工作。期間完成安排巡查會議、巡查分組、巡查結(jié)果匯總、信息反饋、及時處理等繁瑣復雜的工作。

5、積極參與學校關工委的工作。

作為學校關工委副主任，認真履行職責，協(xié)助常主任完成關工委各項工作，使學校關工工作得以順利開展。

6、積極參與班主任隊伍建設工作。

協(xié)助制訂了班主任工作條例;班級量化管理評比實施方案;開展優(yōu)秀班主任評比;指導班級開展形式多樣的班級文化活動，推動班級文化建設的開展;定期召開班主任培訓會，為我校班主任隊伍建設打下基礎，營造積極向上的學習氛圍。

7、積極參與學校監(jiān)控管理工作。

協(xié)助學校開展校園監(jiān)控，保障師生的人身和財產(chǎn)安全；幫助班主任開通手機監(jiān)控；實時對教學課堂進行正課考勤。

8 、積極參與營養(yǎng)餐工作。

在校領導安排下，我參與義務教育營養(yǎng)餐工作并擔任營養(yǎng)班主任，一直參與營養(yǎng)改善計劃的各項設施建設，在工作中上傳下達，圓滿落實上級的各項要求和數(shù)據(jù)整理上報工作。

三、強化合作意識，做同事信任的知心伙伴

第7篇：巡查匯報材料范文

一、樓盤開發(fā)、售樓前期，保安隊伍的組建及安全禮儀服務

1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。

2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點，突發(fā)性事件的處理，應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通能力的培訓，培養(yǎng)提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。

二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟價值

1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設施設備正常運作，保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強，具備工作的主動性。

4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。

5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理，配合營銷部人員對樣板房的管理。

三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習慣，保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

四、業(yè)主收樓前，保安部前期準備工作

xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務承諾，xx豪廷作為xx的一個標桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的”英式管家服務”落到實處，做好以下工作：

1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們用更親情的的服務方式，配合區(qū)域管家、提升服務形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機抽查崗位來保障制度落實。

2、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備，以規(guī)范保障安全工作落實。

3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。

（1）工作職責、崗位紀律、職業(yè)道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

（2）對保安員新培訓科目，參訓簽到，未培訓補訓，并進行階段理論考核，書面記錄，不合格者，再培訓，直到合格為止，來保障保安員到崗位后應知應會。

（3）編制小區(qū)各值班崗位人員，并組織所有保安到現(xiàn)場進行崗位職責要求模擬訓練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管，緊急事件的處理，確保交樓后崗位正常運作。

（4）加強崗位安全防范應急措施培訓工作，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。

四、交樓后保安日常工作運作及管理

1、前期的各項培訓，貫穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公開、公平、合理化引導隊員，使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規(guī)范化進行。禮貌待人，說話和氣，微笑服務，主動幫助業(yè)主、客戶排憂解難，要熱情、耐心、周到，處理違章時要具備文明禮貌、講事實，不發(fā)生爭吵，以禮待人、及時有效的控制事件擴大化，但不失原則的處理，不因失責或處理不當而發(fā)生意外。

2、在處理違章或投訴事件中，要求以禮待人，感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則，建立良好的專業(yè)服務形象。

3、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作，貫穿于日常工作中，要求增加集體榮譽感，樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認識、達到共識，保障各項工作的順利完成，以質(zhì)量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍，培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài)，端正思想，在工作中要有主人翁的工作責任感，做到令行禁止。工作中出現(xiàn)問題，有書面的請示、匯報、回執(zhí)，培養(yǎng)團隊精神，群策群力，共同奮斗，上下同心，相互協(xié)助，保持隊伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧，防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜，不良事件發(fā)生。

五、加強各崗位職責指引，保障安全防范落實到位，杜絕事故發(fā)生，制定監(jiān)管辦法

小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管，成封閉管理體系。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護，各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查。

1、加強大門崗人員出入的規(guī)范管理（制定允許業(yè)主、訪客專用通道）。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地，去向何處。要與被訪人聯(lián)系，同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查，物品放行有證明，有記錄，禁止違禁物品進入小區(qū)，禁止各類裝修材料從大門崗出入（以設專運通道）特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢，無閑人逗留，禁止拓展市場推銷業(yè)務人員進入小區(qū)。

2、加強車場出入通道的管理，目前車場基建工程正在完善中，出入口通道較窄，單行道，根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生，肇事車已經(jīng)賠償。為杜絕類似事件發(fā)生，已做好告示排，貼于出入口，指示駕駛員小心行駛，被撞事故發(fā)生，車輛出入有登記，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事件發(fā)生。對停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘，由值班員現(xiàn)場監(jiān)管，確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規(guī)定，規(guī)劃了停車位，設有減速帶，車場內(nèi)有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材，出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌，來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入，編制、報批了停車收費標準及實施方案，并對部分車輛實施了收費，收費率達100%。通過保安現(xiàn)場監(jiān)管，車場內(nèi)巡邏，無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生，初步收到了良好的成效，多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員，并進行教育和處理。

3、對裝修、各類施工人員的證件管理，為了加強小區(qū)人員出入的有序管理，指定專用通道，管理處根據(jù)施工單位申報，對施工人員提供有效身份證，辦理臨時出入證，門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件，嚴格查證，憑證件出入，并將副本留于崗位，便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內(nèi)的活動情況。工作時限監(jiān)管施工人員。出小區(qū)將副本退還本人，對攜帶的物品嚴格檢查，在檢查中三對照，證件核對，私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條，禁止衣冠不整人員進入小區(qū)內(nèi)，對違規(guī)施工人員，根據(jù)違紀情況作出相應的處罰，扣件，要求及時對違紀事例整改，嚴重違紀人員要注銷證件，態(tài)度較好的可以重新申辦。并對出入小區(qū)各類施工人員，當值保安員要對待小區(qū)注意事項，區(qū)域有保安巡查監(jiān)管，保障人員自我約束。

4、規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點，由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料，沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制，由門崗保安員通知車場巡查，跟進監(jiān)管，存放在材料中轉(zhuǎn)點，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位。

5、電梯由專人負責，并進行全程跟進監(jiān)管，避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染，硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋，禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因 不嚴，導致電梯被損。

6、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管，做好防范措施，防止碰撞欄桿、劃損公共設施，在巡查施工單位，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證，有無審批的裝修許可證，材料是否按裝修指引堆放，室內(nèi)設立臨時衛(wèi)生間，吸煙區(qū)，易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作，或使用裝修無關的電器，生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協(xié)助嚴格控制施工時限。

施工人員不允許在小區(qū)留宿，無審批證明不得超時施工，加強公共區(qū)域的秩序維護和管理。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題，如衛(wèi)生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理，通過區(qū)域巡查，共查出x宗違紀事件：消防器材被盜，在單位內(nèi)隨地大便等，并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈，由于體積小，分布較分散，在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度，為防止被盜，給公司造成損失，通過請示批準，已采取了補救措施，對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監(jiān)管，注重負責的責任制度。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點，便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，出公差勤務達xx次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實。

在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、強烈的工作責任感，圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可，涌現(xiàn)出以xx、xxx等優(yōu)秀隊員，保安隊所取得的成績主要有以下幾方面：

1、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作，以個別談心、樹典型，先進性事例開展表揚與批評相結(jié)合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。

2、建立建主崗位責任制，進一步細化指引，現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務，先進帶后進，開展比學趕幫。

3、編制崗位細化到人，設定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到，門崗值班訪客登記，各班簽名，便于抽查登記情況。來保障制度的落實。

4、明確崗位工作職責，抓紀律松懈、工作責任心不強，以xx等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。

5、對新入職隊員的培訓，抽查考核，合格上崗，便于進一步監(jiān)管落實到位。

6、制定保安員服務質(zhì)量考核辦法，獎罰細則，樹正氣，從而提升隊伍工作能力。

7、當然在日常的工作中存在著很多不足，主要表現(xiàn)在個別隊員工作責任心不強，紀律觀念淡薄，團隊意識欠缺，只要求組織照顧。已幫教、引導，但是作用不大，喜歡亂講，不實事求是，工作能力差，團結(jié)觀念不夠，溝通能力欠缺，同事之間言語粗暴，團隊協(xié)助工作，依賴性強，導致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。

8、個別隊員工作意識差，只求過得去，過得硬，導致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。

9、服務意識不夠，自覺性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決，主要表現(xiàn)在同樣的問題反復強調(diào)。

10、夜班值班有個別隊員精神不振，巡查簽到不及時。

11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性，落實任務質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì)。

六、新一年工作計劃

新的一年里，xx豪廷保安部在公司領導的指引下，團結(jié)全體隊員，以安全防范為重點，規(guī)范服務理念為典范，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克服改進工作所存在的問題。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務，主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務專業(yè)團隊為重點，更要著眼于步，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì)，對于我們保安部門更要用親情的服務理念，提升服務形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足，在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的：

1、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強各類培訓，在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍。

3、提升服務禮儀，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識。

5、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序。

6、加強小區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。

7、加強各現(xiàn)場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

8、加強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理，維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設施的完整，防止破壞，努力完成公司下達和各種任務。

9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出閘的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區(qū)。

第8篇：巡查匯報材料范文

2018年以來，大街街道堅持以開展“安全生產(chǎn)管理水平鞏固提升年”活動為主線，以強化安全管理培訓為著力點、以執(zhí)法檢查為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全方位推進安全生產(chǎn)工作有序開展?，F(xiàn)就2018年大街街道安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、2018年安全生產(chǎn)開展情況

（一）持續(xù)強化執(zhí)法檢查，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。2018年以來，按照年度安全執(zhí)法檢查計劃、專項行動及群眾舉報，街道共執(zhí)法檢查企業(yè)102家，發(fā)現(xiàn)隱患623條；立案處罰企業(yè)13家，處罰金額39萬元。通過強化執(zhí)法檢查、企業(yè)自聘安全專家查隱患、機關干部掛包企業(yè)安全生產(chǎn)、重點行業(yè)第三方監(jiān)管等方式，進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步提升企業(yè)安全管理水平。

（二）周密安排部署，全力做好火災安全隱患大排查工作。5月28日，街道召開火災隱患排查緊急工作會議，下發(fā)了《大街街道關于做好消防安全隱患大排查工作的通知》，要求各企業(yè)召開一次班前會、開展一次應急演練、組織一次員工安全培訓。街道以各專業(yè)安委會檢查、安辦執(zhí)法檢查、機關干部掛包企業(yè)、村居網(wǎng)格員巡查、環(huán)保網(wǎng)格員巡查、企業(yè)自聘安全專家查隱患多種方式相結(jié)合，全面推進轄區(qū)風險隱患排查治理，確保轄區(qū)安全形勢平穩(wěn)。一是組織轄區(qū)企業(yè)消防安全培訓會。各社區(qū)先后組織企業(yè)負責人消防安全培訓會4次，邀請安全專家對轄區(qū)200余家企業(yè)負責人進行消防安全培訓；二是組織企業(yè)開展應急演練活動。截至目前，各企業(yè)組織開展消防安全應急演練活動100余次，強化班前會警示教育，切實提高企業(yè)安全防范意識和應急處置能力。三是開展機關干部掛包企業(yè)安全隱患排查工作。街道機關干部對掛包的240家企業(yè)開展火災隱患排查整治，排查安全隱患340余條，責令企業(yè)立即組織整改；督促企業(yè)開展二季度安全專家查隱患工作，做得徹查安全隱患，確保隱患排查到位、整改到位，街道安辦對企業(yè)開展情況進行抽查。四是環(huán)保網(wǎng)格員排查上報隱患。環(huán)保網(wǎng)格員在日常環(huán)保巡查過程中對企業(yè)安全隱患進行排查，對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的安全風險因素及時報送街道安委會，各專業(yè)安委會及時做好隱患跟進整改。今年以來，環(huán)保網(wǎng)格員共排查小化工儲存窩點3 處，企業(yè)安全隱患40余處，成為我街道安全巡查的重要力量。

（三）做好重大活動期間安全綜合整治大行動工作。一是對停產(chǎn)化工企業(yè)進行巡查。重大活動期間，街道安辦每天對停產(chǎn)化工企業(yè)鑫磊化工有限公司、沃澤工貿(mào)有限公司及周村油庫進行安全巡查，對重大危險作業(yè)實施監(jiān)控，截止目前，共巡查停產(chǎn)化工企業(yè)30余家次；根據(jù)前期建立《化工企業(yè)廢舊儲罐處置情況統(tǒng)計表》的基礎上，對淄博華洋標線漆有限公司和淄博沃澤工貿(mào)有限公司進一步加大管理力度，及時核查廢舊儲罐處置情況，實時動態(tài)監(jiān)管，及時更新管理臺賬。

（四）周密安排部署，全力完成迎接省安委會巡查工作。根據(jù)責任分工，街道安辦認真學習研究《山東省2018年安全生產(chǎn)巡查工作實施方案》，對照《山東省安全生產(chǎn)巡點事項清單（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層面）》，結(jié)合自身工作實際，認真組織開展自查自糾，查缺補漏，補齊短板，逐條逐項明確具體落實措施，形成了較為完善的檔案材料和迎查卷宗。同時，街道組織召開轄區(qū)重點企業(yè)迎查工作會議，督促其認真做好企業(yè)層面巡點工作，圓滿完成了省安委會巡查工作。

（五）扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)《大街街道2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，一是開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印＝值兰薪M織轄區(qū)6個社區(qū)村居網(wǎng)格員、10余家重點企業(yè)集中開展安全宣傳咨詢活動，擺放展板、設置咨詢臺，懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料3000余份，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全常識和應急逃生、自救互救方法，面對面解答群眾關心的安全生產(chǎn)問題，并現(xiàn)場接受群眾舉報；二是加大培訓力度。通過對企業(yè)職工、班組長、企業(yè)法人等不同層面的全員化培訓，街道安辦組織轄區(qū)企業(yè)分6批，分別在愛國、和平、大莊社區(qū)舉辦安全生產(chǎn)培訓班，邀請培訓學校專家對轄區(qū)企業(yè)628名一線職工、班組長進行了培訓。

（六）加強安全教育培訓，提升員工安全意識和處置能力。今年以來，街道組織10余次企業(yè)員工安全教育培訓，以新進員工和調(diào)換新崗位員工的安全教育培訓為重點，對轄區(qū)1220余員工進行安全培訓，進一步提高了企業(yè)員工安全管理意識和操作水平。同時督促企業(yè)進一步發(fā)揮班前會、安全例會的作用，加強員工安全警示教育和安全操作培訓，杜絕“三違”作業(yè)。長安社區(qū)、和平社區(qū)組織“安全進社區(qū)”活動，發(fā)放安全宣傳材料1000余份，進一步提高居民安全防范意識。

（七）做好化工企業(yè)廢舊儲罐處置管理工作。根據(jù)區(qū)安委會《關于加強關?；て髽I(yè)廢舊儲罐處置管理工作的通知》要求，街道將停產(chǎn)關閉化工企業(yè)裝置拆除、廢舊儲罐處置工作列為當前重點，對轄區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)采取“拉網(wǎng)式”排查，摸清了底數(shù)，建立了臺賬，及時掌握了廢舊儲罐的狀況，目前所有儲罐均已清空，保持安全可控狀態(tài)。

（八）實施重點行業(yè)領域第三方監(jiān)管工作。在聘請淄博金城公司安全專家進行執(zhí)法檢查的基礎上，街道聘請淄博興泰安全技術(shù)服務公司對轄區(qū)重點行業(yè)領域的18家企業(yè)實施第三方安全生產(chǎn)監(jiān)管，每半年進行一次安全檢查和復查，并對危險作業(yè)進行監(jiān)管，全面排查治理存在的安全隱患。3月份，共排查整改安全隱患176條。

第9篇：巡查匯報材料范文

按照市政府辦公廳通知要求，**年6月3—4日，市語委會將組織專家組對我縣語言文字工作進行檢查評估。為切實做好各項迎檢籌備工作，確保一次性評估合格，經(jīng)縣政府研究，決定對各單位迎檢工作任務細化分解?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、受檢單位及方式

（一）必查單位

1﹒黨政機關組：縣府辦、教委、人事局、工商局、交通局、市政園林局、民政局、行政服務中心、棠香辦事處、寶頂鎮(zhèn)。

2﹒新聞媒體組：新聞社、電視臺。

3﹒學校組：實驗小學、職教中心、大足中學。

4﹒公共服務行業(yè)組：縣醫(yī)院、大足車站、寶頂石刻景區(qū)、移動公司、郵政局。

檢查方式：召開評估會、檢查軟件資料、現(xiàn)場巡查、召開座談會、問卷調(diào)查。

（二）匯報單位

1﹒新聞媒體組：縣委宣傳部、縣新聞社。

2﹒公共服務行業(yè)組：縣工商局、貿(mào)易局、衛(wèi)生局、交通局、移動公司。

受檢方式：就本系統(tǒng)語言文字工作情況作匯報。

（三）公共場所檢查地段

縣城和寶頂鎮(zhèn)的步行街、商業(yè)區(qū)、永久性宣傳標語廣告等。其中，宏聲文化廣場、大足賓館至十字口步行街、新世紀商業(yè)區(qū)、北環(huán)路商業(yè)區(qū)要做好重點被查準備。

二、各部門職責及分工

（一）縣語委成員單位

按照《語言文字法》和《實施辦法》規(guī)定，宣傳語言文字政策法規(guī)，帶頭說普通話、用規(guī)范字，負責本單位語言文字工作，發(fā)揮本部門在語言文字方面的職能作用，做好迎檢各項準備工作，確保全縣語言文字工作一次性驗收合格。

縣教委、縣語辦：負責統(tǒng)攬縣語委會成員單位、有關部門、行業(yè)系統(tǒng)迎檢的組織實施與協(xié)調(diào)，收集、整理、完善縣級檔案資料，制作永久性宣傳標語牌，牽頭抓好城市語言文字評估迎檢工作。

縣委宣傳部：負責做好迎檢的宣傳工作。

縣人事局：負責組織與協(xié)調(diào)培訓測試和人事方面的相關工作。

縣財政局：負責落實迎檢相關經(jīng)費。

縣工商局：負責縣城、寶頂?shù)纳虡I(yè)街、公共場所的社會用語用字檢查，縣教委、語委辦、市政園林局協(xié)助。

縣市政園林局：負責協(xié)調(diào)永久性廣告牌的設置。

縣新聞社：負責做一期語言文字專板宣傳，報道迎檢的先進典型。

大足電視臺：報道語言文字方面的新聞，制作語言文字公益廣告。

（二）重點迎檢單位

貿(mào)易、交通、旅游、衛(wèi)生、文化、市政園林、公檢法司、銀行、保險、郵政、電信等服務行業(yè)要按照《**市城市語言文字評估實施方案》要求，準備好匯報材料、檔案資料及迎檢的其它各項準備工作，全面做好城市語言文字評估的迎檢工作，確保一次性驗收合格。

三、檢查評估方法

（一）聽。6月3日上午，市評估團將首先聽取縣政府書面匯報，查看相關資料；3日下午和4日上午分四個檢查組到受檢單位檢查。

（二）查。檢查組分別查閱相關資料，如文字、音象、照片等。

（三）看。檢查組分別查看街道、服務窗口、機關（辦公樓、過道、辦公室、宣傳欄）的招牌、標語、文件的用字是否規(guī)范，有無宣傳標語。

（四）問。檢查組分別詢問公務員或職工，了解普通話學習、培訓、測試情況，以及在公務或服務活動中使用普通話的情況。

（五）說。檢查組分別召開座談會，與被檢查單位的領導和職工對話，考查被檢查者說普通話的水平。

（六）考。市級評估還將進行問卷調(diào)查，即對黨政機關每單位10名公務員，出版單位10名記者、編輯、校對人員，廣電10名播音員、主持人、上鏡記者，學校每單位10名教師、10名學生，公共服務行業(yè)每單位10名一線服務人員，公共服務行業(yè)各行業(yè)共選派10名廣告、計算機操作人員進行問卷調(diào)查。

四、工作要求

（一）高度重視，加緊落實。城市語言文字工作，是展示城市形象、體現(xiàn)城市文明的重要內(nèi)容。各單位務必統(tǒng)一認識，高度重視，加強領導，盡快成立組織機構(gòu)，查漏補缺，抓緊落實，做好迎檢一切準備工作，按期完成市政府對我縣城市語言文字工作的評估任務。**年5月25日前，縣語委辦將組織縣級專家到各迎檢單位進行一次全面細致的預查，對預查中發(fā)現(xiàn)的問題，請各單位迅速整改。