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樓盤調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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樓盤調(diào)查報(bào)告

第1篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。

XX園XX庭,XX閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。

參觀了XX廣場(chǎng),XX花城,XX新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

參加了九月份的“房展會(huì)”,“XX園國(guó)慶看房專線車”,XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

從七月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

第2篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

1 不把職場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)

葉青拿著某汽車高等專科學(xué)校的畢業(yè)文憑,成功應(yīng)聘到一家汽車4S店,被安排做汽車銷售顧問。在3個(gè)月的試用期里,只要有顧客光臨,他就向人家鼓吹他所賣的那種汽車如何如何好,讓人家一定要買。人家提出某方面的質(zhì)疑,他就毫不客氣、毫不留情面地批駁人家,說人家這也不懂,那也不明白,弄得顧客即使想買這種汽車,最后也被氣得打消了購(gòu)買的念頭。葉青每次與顧客沖突后,都覺得自己用專業(yè)知識(shí)打敗了對(duì)汽車“一無所知”的顧客。還得意揚(yáng)揚(yáng)地在同事面前吹噓:“剛才我又占了上風(fēng),弄得那家伙一句話都說不出來了?!?/p>

然而3個(gè)月的試用期很快就結(jié)束了,葉青一輛汽車也沒賣出去。4s店負(fù)責(zé)銷售的主管通知他試用期不合格。本店不予聘用。葉青不理解4S店的做法,自言自語(yǔ)道:“我可是有專業(yè)文憑的呀!他們?yōu)槭裁床挥梦夷?”

微評(píng):職場(chǎng)畢竟不是戰(zhàn)場(chǎng),沒有必要非分出個(gè)勝負(fù)不可,即使你“勝”了,也是一個(gè)失敗者。文憑只能幫你為就業(yè)打開一扇門,如何妥善處理人際關(guān)系,善于化解職場(chǎng)中的矛盾沖突。讓和諧的人際關(guān)系帶動(dòng)工作效率提高。這些職場(chǎng)“軟技能”才是走進(jìn)這扇門,并不被趕出門外的根本保障。

2 不會(huì)合作就不會(huì)工作

一家著名的雜志社招聘4名記者。經(jīng)過層層把關(guān)、考核,最終有12名應(yīng)聘者進(jìn)入了復(fù)試。

復(fù)試的方式是市場(chǎng)調(diào)研。雜志社把12個(gè)人隨機(jī)分成甲、乙、丙3個(gè)小組,指定各組的4個(gè)人分別對(duì)企業(yè)讀者、部隊(duì)讀者和大學(xué)校園讀者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,之后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分別寫出一份調(diào)查報(bào)告。負(fù)責(zé)招聘的副社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說:“我們招聘的記者將來要面向社會(huì)各個(gè)層面,通過這次調(diào)研可以考核你們對(duì)讀者市場(chǎng)的敏銳觀察力和判斷力,及每個(gè)人對(duì)記者這個(gè)職業(yè)的勝任能力?!?/p>

5天之后,12個(gè)應(yīng)聘者分別把自己完成的調(diào)查報(bào)告送交到了副社長(zhǎng)手里。副社長(zhǎng)經(jīng)過仔細(xì)閱讀后,把12個(gè)人召集到會(huì)議窒宣布:“乙組4名成員被本社錄用了。因?yàn)?個(gè)小組中,只有乙組的4個(gè)人相互借鑒參考了他人的數(shù)據(jù)資料,使各自的調(diào)查報(bào)告更加全面翔實(shí)。這4個(gè)人正是本社需要的人才――既有獨(dú)立的工作勝任能力,又具有資源共享、互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?!?/p>

微評(píng):不會(huì)分享就等于不會(huì)合作,不會(huì)合作就等于不會(huì)工作。一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)再多,能力再?gòu)?qiáng),也不足以勝任現(xiàn)代社會(huì)紛繁復(fù)雜的工作。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都以整體利益為上,才能創(chuàng)造出效益的最大化。合作意識(shí)只是一種“軟技能”,但其中卻蘊(yùn)藏著一種硬道理。

3 責(zé)任感能換來信任感

王一塵畢業(yè)于清華大學(xué),趙曉琳畢業(yè)于一所普通的建工學(xué)院,二人同時(shí)到廣東某大型地產(chǎn)公司應(yīng)聘建筑設(shè)計(jì)師。公司要求必須經(jīng)過半年試用期后才能決定是否正式簽約。而且試用期二人只能擔(dān)任一個(gè)新開發(fā)樓盤的銷售顧問。王一塵認(rèn)為自己是名牌大學(xué)畢業(yè)生,公司安排他當(dāng)一個(gè)售樓員實(shí)在是明珠暗投、大材小用了,便經(jīng)常發(fā)牢騷,有客戶向他咨詢買房子的問題時(shí),他總是表現(xiàn)得十分不耐煩。別人勸他工作要有責(zé)任感,他卻說:“我是應(yīng)聘建筑設(shè)計(jì)師的,又不是來賣房子的。”

趙曉琳與王一塵的表現(xiàn)完全不同,她總是耐心細(xì)致地向客戶介紹各種戶型房源,宣傳新樓盤的優(yōu)勢(shì),回答客戶的種種疑問。與此同時(shí),她還主動(dòng)征求客戶的意見,向他們了解什么樣的建筑風(fēng)格更受人喜歡,什么樣的房屋結(jié)構(gòu)最適用。多大的戶型面積最容易讓人接受……

試用期剛剛過了一半,趙曉琳就收集到了大量客戶信息,她將這些信息整理后寫出一份報(bào)告。交給了人事部經(jīng)理。沒過3天,人事部經(jīng)理就找到趙曉琳說:“你的試用期結(jié)束了,公司決定提前與你簽約,今天下午你就可以到設(shè)計(jì)部報(bào)到了?!?/p>

第3篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

承包方: xxxxxxx(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則,依照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī),就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜,達(dá)成如下協(xié)議條款,以資雙方共同信守:

一、 承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱:xx

2.物業(yè)位置:xx市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角

3. 物業(yè)面積:物業(yè)總建筑面積約48000平方米,其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國(guó)土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn))

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì):全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)使用率:商業(yè)部分不低于80%。

二、 承包方式及范圍

1.承包方式:銷售、出租。

2.承包范圍:xx商業(yè)部分。

三、 承包期限及目標(biāo)

1.承包期限:自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起,乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前,由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段,不計(jì)為承包期限。

2.銷售目標(biāo):乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標(biāo),或承包合同終止后,雙方如希望對(duì)尾盤繼續(xù)委托乙方銷售,可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi),如甲方增加銷售面積,承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。

四、 雙方職責(zé)

1.甲方履行之職責(zé):

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料:

a.《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件;

b.《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件

c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件;

d.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件;

e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件;

f.建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。

g.其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件:

a. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件;

b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號(hào)等。

6)辦理《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房銷售合同》審核與簽章,《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前,辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜,保證將有兩家以上銀行為購(gòu)房者提供不低于6成xx年、總貸款規(guī)模不少于35000萬(wàn)元的按揭貸款服務(wù)。

8)在合同簽訂后25天內(nèi),甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場(chǎng)售樓處,并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名,銜接與協(xié)調(diào)雙方合作,由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。

10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套,如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。

11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。

12)本合同書履行期間,甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租,原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。

2.乙方履行之職責(zé):

1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場(chǎng)目標(biāo),負(fù)責(zé)制定《樓盤營(yíng)銷總體方案》,并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略,并提交甲方審議,審議通過后作為本合同書附件。

2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營(yíng)銷隊(duì)伍,成立銷售部,制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律,培訓(xùn)銷售人員,建立銷售管理控制系統(tǒng),保證樓盤整體形象。

3)對(duì)售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議,提交甲方審核后實(shí)施。

4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價(jià)值,制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算,并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每?jī)蓚€(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告,共同研究市場(chǎng)對(duì)策。

6)積極維護(hù)甲方利益,銷售過程中如發(fā)生個(gè)別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款,應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草,補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。

第4篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在開發(fā)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,我主要做了以下工作與學(xué)習(xí):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司情況,了解本部門的工作流程,熟識(shí)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事,方便以后工作開展;

2、協(xié)助老員工完成拓展部××月份對(duì)××市今年以來開盤的樓盤詳細(xì)情況調(diào)查;

3、完成曲靖市中大型商場(chǎng)商鋪的租金水平調(diào)研及數(shù)據(jù)采集工作,并提交調(diào)查報(bào)告;

4、協(xié)助開發(fā)業(yè)務(wù)部同事的前期報(bào)建工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

第5篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

撇開一切先入為主的主觀臆斷和妄加揣測(cè),今年以來的房地產(chǎn)市場(chǎng)到底是一個(gè)怎樣的格局?《錢經(jīng)》通過對(duì)一線城市的調(diào)查,希望為讀者呈現(xiàn)出一個(gè)真實(shí)的狀況,幫助你判斷未來房?jī)r(jià)走勢(shì),做出正確的買房換房決策。

新房?jī)r(jià)格進(jìn)入調(diào)整

據(jù)中原地產(chǎn)研究中心的研究報(bào)告顯示,深圳的房?jī)r(jià)在今年的5月份創(chuàng)下了調(diào)整以來的最低,一手住宅的銷售價(jià)格為11963元/平方米,相比于2007年10月最高價(jià)17350元/平方米下降了31.05%。上海的樓市也陷入滯脹的僵局,雖然沒有出現(xiàn)深圳那樣的深幅調(diào)整,但是房?jī)r(jià)失去了快速上漲的動(dòng)力。雖然從6,7月份,兩市房?jī)r(jià)有微幅上漲,但都是高檔樓盤發(fā)售的結(jié)構(gòu)性上漲。

同樣是來自中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示,北京5月住宅銷售價(jià)格環(huán)比下降0.39%,而進(jìn)入6月份之后,京城頻現(xiàn)平價(jià)開盤項(xiàng)目,加深了對(duì)于北京房?jī)r(jià)未來的不佳預(yù)期。《錢經(jīng)》記者在走訪中發(fā)現(xiàn),北京昌平區(qū)天通苑,新房的價(jià)格從年初開始維持在每平米8000-11000元的水平,不再像往昔那樣大幅攀升。毗鄰天通苑的回龍觀更是使出買房送車等促銷手段,走了一條變相降價(jià)的道路。通州區(qū)城鐵邊的80-90平米的簡(jiǎn)裝房的價(jià)格由2、3月份的約8800元/平方米降到了現(xiàn)在的7500元/平方米,降幅達(dá)14%。

二手房?jī)r(jià)格不穩(wěn)

受周邊新樓盤低價(jià)或者平開的影響,北京市區(qū)周邊的二手房普遍出現(xiàn)了價(jià)格的回調(diào)。北京千萬(wàn)家產(chǎn)市場(chǎng)研究中心的報(bào)告顯示,今年上半年,北京市二手房?jī)r(jià)環(huán)比去年下半年上漲4.2%,月均漲幅僅為0.7%,京城二手房整體成交均價(jià)漲幅趨于平緩。

上海二手房今年的1-6月份呈現(xiàn)起伏上揚(yáng),但漲幅趨緩的態(tài)勢(shì)。今年3月份達(dá)到上半年達(dá)到增長(zhǎng)的最高值,環(huán)比增長(zhǎng)2.07%,其后呈現(xiàn)一個(gè)趨緩甚至是下跌的態(tài)勢(shì)。上海六月份二手房市場(chǎng)樣本成交均價(jià)為18469元/平米,環(huán)比下跌0.45個(gè)百分點(diǎn)。

而同期深圳的二手房市場(chǎng)則處在艱難的調(diào)整期,1-6月份的深圳價(jià)格雖然一直處于下浮的狀態(tài),但下浮的幅度明顯呈趨緩,從1月份的-3.86%到6月份-0.30%的降幅變化可以看出,深圳的中高檔二手商品房?jī)r(jià)格在上半年始終處于艱難的“爬坡”階段。

租房市場(chǎng)漸漸活躍

新樓盤交易的萎縮,以及二手房交易的趨緩,客觀上造成了租房需求的上升,二手房租賃市場(chǎng)活躍,各地的房屋租金開始出現(xiàn)不同幅度的上揚(yáng)。由于奧運(yùn)因素的影響,北京房租都有不同程度的上漲,從“我愛我家”市場(chǎng)研究中心7月租賃報(bào)告看,全市租金均價(jià)為2603元/月•套,與去年同期相比上漲了20.57%。在這種情況下,北京房產(chǎn)的租售比開始有所上升,基本維持在1:400左右的水平,但國(guó)際警戒水平不到1:200,相較之仍然維持在高位。

樓市成交量萎縮

成交量的下跌,不僅出現(xiàn)在一時(shí)一地,而有蔓延之勢(shì),據(jù)央行在年初的調(diào)查報(bào)告顯示:北京、上海等七大城市居民購(gòu)房意愿全線下跌。來自中房上海指數(shù)辦公室最新調(diào)查顯示今年1-7月,上海累計(jì)新建住房成交量1004.4萬(wàn)平方米,比去年同期減少493.6萬(wàn)平方米,降幅達(dá)32.9%。

而國(guó)家統(tǒng)計(jì)總局北京調(diào)查總隊(duì)8月19日公布的數(shù)據(jù)顯示,7月北京的住宅銷售套數(shù)將至近兩年來最低,僅售出4194套,還不到去年同期的4成。成交量的下跌不僅僅出現(xiàn)在一手房市場(chǎng),二手房市場(chǎng)似乎也受到一些影響,情況也大致如此。

成交量下跌也傳導(dǎo)到中介那里。據(jù)記者調(diào)查了解,北京某家只從事南城房產(chǎn)交易的中介公司,今年前七個(gè)月只交易了一套房產(chǎn),還是以降價(jià)8萬(wàn)的形式完成的。由于上市的房源比去年增加了20%,他們自己也清楚不降價(jià)10%以上就賣不出去,但該中介仍在硬抗。

空置面積一路躥升

成交量的下跌,進(jìn)一步推高了國(guó)內(nèi)房產(chǎn)的空置面積。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至三月底,我國(guó)商品房空置面積為1.22億平方米,同比增長(zhǎng)23.8%。其中,空置商品住宅6983萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)19.7%。

據(jù)《錢經(jīng)》記者觀察,北京通州的時(shí)尚街區(qū),緊鄰梨園城鐵,三棟塔樓自2008年1月份開盤,售價(jià)12000元/平方,3月份左右降至11500元,但幾乎一直無人問津,目前銷售率僅約5%。北京朝陽(yáng)區(qū)的位于三環(huán)之外的東方美景一期的空置率為25%,可是到了二期卻上升到60%。而夜晚漫步于上海金外灘花園,你會(huì)有些許的不自在起來,因?yàn)橘即蟮纳鐓^(qū)零零散散的亮著幾盞家燈,置身這樣的光影斑駁的水泥怪物中不禁感到陣陣寒意。

“缺錢”又“缺地”

去年末和今年初的一系列房產(chǎn)調(diào)控政策,就如一套組合拳將眾開發(fā)商打的不知所措,其中最為要命的就是一系列房貸政策的出臺(tái)。信貸控制從開發(fā)商和消費(fèi)者兩方面控制住信貸規(guī)模,一方面繃緊了開發(fā)商的資金鏈,另一方面打擊了房產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)需求。

第6篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的開端,直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞。該階段,物業(yè)管理公司應(yīng)該積極加入到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中去。在設(shè)計(jì)階段,開發(fā)人員一般會(huì)考慮兩個(gè)方面,一方面是自己的設(shè)計(jì)是否在實(shí)踐中可行,另一方面就是未來的業(yè)主是否會(huì)感覺舒適、便利、滿意,而物業(yè)管理均可以參與到這兩方面的討論中去。前一方面,物業(yè)管理公司可以憑借自己和各類業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn),得到業(yè)主心中最為滿意的樣板建筑。后一方面,物業(yè)管理公司在平時(shí)對(duì)住戶房屋進(jìn)行維修等工作時(shí),搜集到一些不符合實(shí)際需求的設(shè)計(jì)。比如說,南方大多數(shù)鋁合金窗都是平口槽的,在梅雨季節(jié)或是臺(tái)風(fēng)到來之時(shí),雨水往往會(huì)在槽中聚集,影響用戶的使用,如果可以將槽改成內(nèi)高外低的模式,就不會(huì)產(chǎn)生類似問題,而這些信息都可以從物業(yè)公司處獲取到?,F(xiàn)在多數(shù)房地產(chǎn)項(xiàng)目在最后的驗(yàn)收階段都有明文規(guī)定,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案如果沒有物業(yè)管理公司的介入則不可以開工,在結(jié)算過程中,如果沒有物業(yè)管理公司介入工程,則不能付款??梢姡嗟娜艘呀?jīng)意識(shí)到物業(yè)管理公司在整個(gè)工程項(xiàng)目中起到的關(guān)鍵作用。物業(yè)管理公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工階段主要起到了監(jiān)督作用,它的監(jiān)督作用同專業(yè)監(jiān)理有很大的不同。專業(yè)監(jiān)理公司為項(xiàng)目提供的服務(wù)是有時(shí)效的,一般在項(xiàng)目結(jié)束后,其合作關(guān)系就會(huì)解除,而物業(yè)管理公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督卻是長(zhǎng)效的,由于物業(yè)管理公司在項(xiàng)目結(jié)束后會(huì)接受其全部管理工作,因此項(xiàng)目質(zhì)量的高低決定了物業(yè)管理公司在項(xiàng)目結(jié)束后的花費(fèi)。為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,物業(yè)管理公司往往會(huì)更加關(guān)注項(xiàng)目開工過程中的質(zhì)量問題。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們選擇住宅的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了改變,物業(yè)管理越來越成為消費(fèi)者購(gòu)買物業(yè)時(shí)考慮的重要因素之一。有學(xué)者在一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中指出,消費(fèi)者在選擇住房時(shí),物業(yè)管理可以占全部因素的20%-30%,可見,物業(yè)管理的重要作用。為了在銷售中發(fā)揮物業(yè)管理的積極作用,物業(yè)方面應(yīng)該在銷售之前做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備:規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容、規(guī)劃物業(yè)配置、確定組織結(jié)構(gòu)、完成財(cái)務(wù)預(yù)算、準(zhǔn)備全部相關(guān)物業(yè)管理合同。這樣,在房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入到全面銷售階段時(shí),其物業(yè)管理也就進(jìn)入到具體實(shí)施階段,可以讓潛在業(yè)主們直接看到該項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)效如何。

上文主要討論了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的作用,下面筆者將結(jié)合物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中起到的作用討論如何完善物業(yè)管理,并以大連高新園區(qū)普羅旺斯樓盤為例介紹如何才能使房地產(chǎn)物業(yè)管理同房地產(chǎn)行業(yè)的配合更加默契,以進(jìn)一步提升住戶的利益。大連普羅旺斯于2012年初開盤,并由大連億達(dá)物業(yè)管理公司提供物業(yè)服務(wù)。由于其充分發(fā)揮了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的作用,整個(gè)樓盤的開發(fā)以及銷售過程都十分順利。1、物業(yè)管理前期準(zhǔn)備工作的完善途徑房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)完成后,物業(yè)管理若想要發(fā)揮良好的作用就需要相應(yīng)配套設(shè)施的輔助,而這些輔助設(shè)施就要從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前的規(guī)劃開始。一方面,在項(xiàng)目完工后,要格外注意項(xiàng)目收尾并做好移交工作。項(xiàng)目收尾時(shí)剩余工作量不是很大,但是較為繁雜,如果處理不好很有可能影響項(xiàng)目的移交,進(jìn)而影響業(yè)主的入住。億達(dá)物業(yè)在接手普羅旺斯樓盤伊始,就開始進(jìn)行全面的設(shè)施規(guī)劃,并將物業(yè)方面的需求同整個(gè)樓盤的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在一起。項(xiàng)目結(jié)束前后,億達(dá)物業(yè)切實(shí)從業(yè)主角度出發(fā),在處理好收尾工作之余,同時(shí)解決了業(yè)主關(guān)心的水、電、煤氣等問題,使得業(yè)主的入住過程也相當(dāng)順利。2、開工階段與物業(yè)管理銜接工作的完善在整個(gè)項(xiàng)目的開工過程中,物業(yè)管理公司應(yīng)該充分發(fā)揮自己的監(jiān)督職能,做好監(jiān)督工作。工程質(zhì)量的高低與物業(yè)管理公司的利益息息相關(guān),如果工程質(zhì)量較差,今后在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí),管理公司就要花費(fèi)更多的財(cái)力物力進(jìn)行維修等工作。億達(dá)物業(yè)全程參與工程監(jiān)督,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院多位專家參與樓盤的建造,在工程中提出許多可行建議,使得整體工程質(zhì)量得到了保證,這在之后的物業(yè)管理過程中也進(jìn)一步得到證實(shí)。業(yè)主維修比例在同業(yè)中較低。3、轉(zhuǎn)變觀念,提升物業(yè)管理水平物業(yè)管理是一項(xiàng)十分專業(yè)的工作,要求專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)擁有一套相適應(yīng)的管理制度。所以,物業(yè)管理需要從觀念處著手,進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平。首先,物業(yè)管理需要一個(gè)專業(yè)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的精英隊(duì)伍。隨著住宅多樣化以及住宅的復(fù)雜化,物業(yè)管理越來越需要一批有專業(yè)背景的人去從事這方面的工作,這樣才能正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。另外,物業(yè)管理公司需要首先考慮社會(huì)效益,其次才是經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理公司為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保社區(qū)形成一個(gè)良好、和諧的生活氛圍。億達(dá)物業(yè)在整個(gè)管理過程中,非常重視自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保團(tuán)隊(duì)中各個(gè)都是同業(yè)中的精英。另外,億達(dá)物業(yè)的工作人員經(jīng)常組織一些社區(qū)活動(dòng),看望孤寡老人等,在業(yè)主中樹立了良好的口碑,贏得了更多業(yè)主的認(rèn)可。

從上面的論述可以看出,物業(yè)管理同房地產(chǎn)開發(fā)過程息息相關(guān),研究者在進(jìn)行物業(yè)管理研究時(shí),不能忽略房地產(chǎn)開發(fā)過程對(duì)其的影響,兩者是相輔相成的。希望本文可以對(duì)物業(yè)管理的實(shí)踐提供一些理論和實(shí)踐上的幫助。

本文作者:程本強(qiáng)工作單位:深圳廣播電視大學(xué)

第7篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

北京千萬(wàn)富豪比去年增加5,000人,達(dá)到18.4萬(wàn)人,億萬(wàn)富豪比去年增加200人,達(dá)到1.07萬(wàn)人,全國(guó)排名第一;廣東有17.2萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和9,600位億萬(wàn)富豪,排名第二;上海有14.7萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和8,500位億萬(wàn)富豪,排名第三。天津是增速最快的一個(gè)城市,有1.9萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和1,400位億萬(wàn)富豪,分別比去年增加11%和12%,全國(guó)排名第10。其他增速較快的還有山東、河南、云南、貴州、青海和。六成富裕人士在非一線城市,例如杭州、寧波和佛山,千萬(wàn)富豪人數(shù)均在2萬(wàn)以上。調(diào)查還顯示,雖然全國(guó)富豪數(shù)量普遍呈增加趨勢(shì),但也有部分地區(qū)富豪數(shù)量有所減少,其中浙江和內(nèi)蒙古富豪人數(shù)減少最多。

截至2012年底,除港澳臺(tái)之外的全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)中,億萬(wàn)富豪人數(shù)已達(dá)6.45萬(wàn)人,比上一年增加1,000人,漲幅2%。億萬(wàn)富豪人數(shù)增速已連續(xù)2年放緩,為5年來最小漲幅。北京億萬(wàn)富豪達(dá)到1.07萬(wàn)人,全國(guó)排名第一;廣東有9,600位億萬(wàn)富豪,排名第二;上海有8,500位億萬(wàn)富豪,排名第三。

億萬(wàn)富豪類型

中國(guó)億萬(wàn)富豪主要可分為三種:企業(yè)主、“炒房者”和“職業(yè)股民”。

企業(yè)主——億萬(wàn)富豪中企業(yè)主的比重更高,占80%,比去年增加了5%,大約5.2萬(wàn)人。企業(yè)占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有1,700萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

炒房者——億萬(wàn)富豪中,炒房者的比重占15%,與去年保持一致。大約有近1萬(wàn)人。房產(chǎn)投資占其所有資產(chǎn)的66%。他們擁有2,200萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

職業(yè)股民——“職業(yè)股民”的比重占億萬(wàn)富豪的5%,大約有3,200人,比去年減少了近一半。股票、現(xiàn)金和其他投資占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有2,500萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

億萬(wàn)富豪輪廓

億萬(wàn)富豪平均年齡為40歲,比去年年輕一歲,45歲以上的占一半,男性占近9成。近6成擁有碩士以上或EMBA學(xué)歷。平均每人擁有4輛車,5塊表。平均每年出國(guó)3.4次,三分之一的時(shí)間在路上,平均每月出差9.2天,比千萬(wàn)富豪多1.7天,平均每年擁有假期21天。休閑時(shí)同樣喜歡旅游、看書、品茶,最青睞的運(yùn)動(dòng)仍是高爾夫。14%有私人醫(yī)生,7成不抽煙,更注重健康。平均工作日睡眠6.6小時(shí),周末睡眠7.4小時(shí),3成工作日睡眠不足6小時(shí)。3/4有收藏習(xí)慣,最青睞古代字畫。

十億富豪和百億富豪

目前全國(guó)十億富豪大約有8,100人,比去年增加600人。其中2,700人為胡潤(rùn)百富榜上的陽(yáng)光財(cái)富,5,400人為榜單外的隱形財(cái)富。全國(guó)百億富豪大約有280人,比去年增加20人。其中132人為陽(yáng)光財(cái)富,其余為隱形財(cái)富。

144 200

144地級(jí)市掀造城運(yùn)動(dòng) 擬建200余新城。國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心課題組調(diào)查報(bào)告顯示,12個(gè)省會(huì)城市全部提出要推進(jìn)新城新區(qū)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)了55個(gè)新城新區(qū),其中沈陽(yáng)要建設(shè)13個(gè)新城新區(qū),武漢也規(guī)劃了11個(gè)新城新區(qū)。上述12個(gè)省區(qū)分別是遼寧、內(nèi)蒙古、河北、江蘇、河南、安徽、湖北、湖南、江西、廣東、貴州、陜西。

1100-1600美元/盎司

中金:未來兩年金價(jià)將維持在1100-1600美元/盎司。中國(guó)國(guó)際金融有限公司近日?qǐng)?bào)告認(rèn)為,未來兩年,黃金價(jià)格的波動(dòng)區(qū)間將維持在1100-1600美元/盎司之間,金價(jià)低于1100美元,將引發(fā)消費(fèi)需求集中釋放、回收金供給和礦產(chǎn)供給下降;而持續(xù)疲軟的投資需求,難以支撐金價(jià)回升至1600美元以上。

4195億

7月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額4195億 同比增11.6%。1-7月份,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30032.2億元,比去年同期增長(zhǎng)11.1%,增速與1-6月份持平,其中,主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)31346.8億元,比去年同期增長(zhǎng)5.1%,增速比1-6月份回落2.1個(gè)百分點(diǎn)。

7.6%

瑞信上調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)至7.6% 預(yù)期房產(chǎn)回暖。國(guó)際投行瑞士信貸近日?qǐng)?bào)告稱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)見底企穩(wěn),盡管上升勢(shì)頭并不強(qiáng)勁。瑞信同時(shí)修改了2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè),從原來的7.4%上調(diào)到7.6%;對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)由7.7%下調(diào)至7.6%。

3400億

今年1至8月上市公司再融資達(dá)3400億元。中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示,今年以來,上市公司債券和股票再融資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),再融資總額達(dá)3445億元,同比增長(zhǎng)23%。其中股權(quán)融資約1816億元,同比增長(zhǎng)55%,公司債規(guī)模為1629億元,同比增長(zhǎng)3%。

1500億

上海土地出讓金年內(nèi)或突破1500億。8月下旬,上海(樓盤)最熱高溫期已過,但是土地市場(chǎng)卻未見退燒,據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,上半月上海出讓了10幅經(jīng)營(yíng)性用地,單月總金額就達(dá)到101.53億元。截至8月中旬,上海今年的土地出讓金已達(dá)1024億元。

第8篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

“年初我還發(fā)愁房子賣不動(dòng),現(xiàn)在我開心得不得了――這兩個(gè)月樓盤賣得實(shí)在太火。”面對(duì)記者,深圳市一位地產(chǎn)開發(fā)商不無得意。

今年以來特別是進(jìn)入10月后,房?jī)r(jià)飆升,炒家追捧,平靜了數(shù)年的深圳樓市陡然掀起熱浪。據(jù)市房地產(chǎn)研究中心調(diào)查報(bào)告顯示,前九個(gè)月,深圳房市平均價(jià)格猛漲12.18%,一反往年小幅上漲常態(tài);關(guān)內(nèi)(特區(qū)內(nèi))南山區(qū),關(guān)外寶安區(qū)、龍崗區(qū)的漲幅更高達(dá)30%。

《財(cái)經(jīng)》采訪本地多家開發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)獲知,今年以來深圳全市樓價(jià)實(shí)際漲幅當(dāng)在15%左右,并形成豪宅別墅領(lǐng)漲,關(guān)內(nèi)的南山、福田,關(guān)外的寶安、龍崗四區(qū)點(diǎn)漲帶動(dòng)的炙手行情。

一時(shí)間,搶購(gòu)、漲價(jià)、售罄的信息紛傳,讓深圳市民委實(shí)感到一番“房荒”危機(jī)?!斑^去托關(guān)系是為了多打一點(diǎn)折扣,現(xiàn)在則是為了能夠買到房子?!鄙钲谀撤康禺a(chǎn)中介的一位負(fù)責(zé)人感言。

深圳市今天這一幕,與去年此時(shí)的上海幾多相似。然而2005年以來,為抑制房?jī)r(jià)過快上漲,中央和地方的調(diào)控手段頻頻出臺(tái),深圳市政府也出臺(tái)了系列政策。然而,一度高漲的上海樓市業(yè)已漸次降溫,一向以理性、平穩(wěn)著稱的深圳房?jī)r(jià)卻逆市上揚(yáng),原因何在?

11月2日,《深圳商報(bào)》發(fā)表題為“‘房荒’之說不攻自破”的評(píng)論員文章,意在穩(wěn)定人心。11月11日,深圳市國(guó)土房管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市商品房銷售行為的通告》(下稱《通告》),急頒“四大禁令”遏制炒房;11月15日,又召開新聞會(huì),宣布穩(wěn)定房?jī)r(jià)的五大措施。

然而,政策頻出并未消除市場(chǎng)擔(dān)憂,政府與市場(chǎng)的聲音反差反而愈顯突出。對(duì)于此輪房?jī)r(jià)飆升,政府歸咎于市場(chǎng)投機(jī)和炒作,市場(chǎng)則一致認(rèn)為土地供給短缺才是根由,政府若不從根本上修正土地供給政策和城市規(guī)劃,則平抑樓價(jià)的任何技術(shù)性手段僅能治標(biāo),不可治本。

這輪不期而至的漲價(jià)風(fēng)暴中,如何合理調(diào)配使用日益稀缺的城市土地資源,正前所未有地考驗(yàn)著深圳市政府。

泡沫前兆

深圳豪宅自今年國(guó)慶后集中面市,搶購(gòu)者眾,價(jià)格走高,令輿論驚呼“2005年是深圳的‘豪宅年’”。

在豪宅密集的香蜜湖地區(qū),“中旅國(guó)際公館二期”10月面市,價(jià)格從前年推出一期時(shí)的每平方米9000元暴漲至目前的1.6萬(wàn)元,而首批400余套住宅一周內(nèi)即賣掉95%;若在以往,相同銷售業(yè)績(jī)至少需要半年至一年。價(jià)位在3萬(wàn)-6萬(wàn)元/平方米的“香蜜湖一號(hào)”別墅區(qū)10月底開盤,首推29套別墅,旋即告罄,其中一套400余平方米的別墅售價(jià)高達(dá)2700萬(wàn)元。

買家不問價(jià)格,開盤一搶而空的實(shí)例比比皆是。豪宅火爆拉動(dòng)整個(gè)深圳房市攀升。據(jù)深圳世聯(lián)地產(chǎn)統(tǒng)計(jì),今年10月特區(qū)內(nèi)新開樓盤每平方米均價(jià)過萬(wàn)元。關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū)漲幅同樣顯著。先前乏人問津的龍崗“振業(yè)城”聯(lián)排別墅,11月的第一周竟賣出了30多套。

二手房?jī)r(jià)隨之上漲。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),10月深圳市二手房?jī)r(jià)同比上漲12.3%,漲幅居全國(guó)第二,幾近全國(guó)70個(gè)城市平均漲幅6.6%的兩倍,二手房均價(jià)已達(dá)7000-8000元/平方米。

習(xí)慣了幾年貫一的5%以下的房?jī)r(jià)年均增長(zhǎng)率,今年兩位數(shù)的房?jī)r(jià)漲幅,無疑對(duì)深圳各層面強(qiáng)有震撼。有人驚呼,深圳樓市已泛起泡沫,成為“上海第二”;境內(nèi)外投機(jī)資金正滾滾襲擊鵬城,未來樓價(jià)還將大漲。

JP摩根一份研究報(bào)告則認(rèn)為,較之八個(gè)月乃至一年前的上海,目前深圳并未出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫,本地居民收入支撐著真實(shí)需求。

上述“基本面支撐說”廣受業(yè)界認(rèn)同。接受《財(cái)經(jīng)》采訪的多方人士都指出,前幾年國(guó)內(nèi)其他城市房?jī)r(jià)猛漲,深圳幾乎不漲,而港深經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,連接香港的西部通道年底即將開通,地鐵開通、交通改善,深圳的城市價(jià)值正在快速提升。另外,投資渠道不暢、股市不振,強(qiáng)化了居民投資樓市的意愿;加之居民收入、土地價(jià)格連年增長(zhǎng),成為推動(dòng)房?jī)r(jià)提升的因素。

據(jù)統(tǒng)計(jì),近年深圳居民家庭收入年增長(zhǎng)率一直在10%左右,地價(jià)年增長(zhǎng)率約在10%-15%,而房?jī)r(jià)年增長(zhǎng)率僅為2%-3%,直到2004年才達(dá)到5%的年增長(zhǎng)率。

另一方面,“投機(jī)說”也頗有市場(chǎng)。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)王富海向《財(cái)經(jīng)》表示,今年上半年上海乃至長(zhǎng)江三角洲的房地產(chǎn)投機(jī)熱降溫,炒家紛紛另尋突破。深圳樓市其實(shí)已具備諸多上漲潛質(zhì),無形中就會(huì)成為炒家的新目標(biāo)。

此外,深圳市場(chǎng)上還風(fēng)傳山西煤礦老板的“炒房故事”。一位不愿透露姓名的房產(chǎn)商向《財(cái)經(jīng)》透露,國(guó)家近期整頓各地煤礦,尤以山西為甚,“一些山西煤老板攜資金南下深圳,一出手就買幾套十幾套,我的樓盤也就大賣熱賣了?!?/p>

深圳市政府也認(rèn)為,各類炒作是當(dāng)前深圳市房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的重要原因。為此,國(guó)土房管局于11月11日頒布“四大禁令”:第一,認(rèn)購(gòu)書必須從國(guó)土局網(wǎng)站下載統(tǒng)一文本;第二,商品房項(xiàng)目必須全部即時(shí)上網(wǎng)公開銷售;第三,新開樓盤不得提前登記、集中開盤、分期銷售;第四,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不得銷售尚未辦理房地產(chǎn)證的二手房。其矛頭所向,直指炒房。

“無風(fēng)不起浪,炒家之所以能掀起狂瀾,根本原因還是土地供應(yīng)短缺。”深圳同致行(中國(guó))地產(chǎn)顧問有限公司總裁王波如是說。

深圳招商房地產(chǎn)有限公司(下稱招商地產(chǎn))營(yíng)銷中心副總經(jīng)理嚴(yán)世平也認(rèn)為,“投機(jī)資金并非拉高深圳樓市的主導(dǎo)力量,大量的需求還是來自本地居民的剛性需求,包括一次、二次置業(yè)的人群。”

深圳市房地產(chǎn)研究中心對(duì)近期銷售的幾個(gè)樓盤的抽查結(jié)果顯示,持外地手機(jī)號(hào)碼的認(rèn)購(gòu)者比例只占10%。這從某種程度上說明,所謂“外來投機(jī)”對(duì)市場(chǎng)的影響并不嚴(yán)重。

深圳同致行研究中心總監(jiān)劉海龍向《財(cái)經(jīng)》表示,“目前深圳樓市泡沫雖未形成,但已出現(xiàn)了泡沫征兆?!狈?jī)r(jià)漲勢(shì)過猛已引起市場(chǎng)預(yù)期的轉(zhuǎn)變,有開發(fā)商囤積房源坐地生財(cái),一次購(gòu)樓十幾套的炒家紛紛出現(xiàn),以往賣不動(dòng)的樓盤也被瘋搶,都是泡沫的前兆。

“樓市投機(jī)氣氛漸濃,如果把控不住,我們很擔(dān)心重蹈上海的覆轍。”他說。

供需失衡

在“基本面支撐說”和“投機(jī)說”之外,更多的市場(chǎng)人士已開始探求深圳樓市此輪飆升的深層次緣由?!爸灰治鲂略錾唐贩抗┣蟊壤妥阋燥@示近年深圳商品房供需嚴(yán)重失衡?!眹?yán)世平說。

深圳市房地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,深圳新增商品房供需比為0.68:1,而去年這一比例為0.98:1,2003年為0.88:1;若回溯2002年之前的六七年間,這一比例均大于1?!斑@表明,2003年以來商品房的增量缺口日益加大?!眹?yán)世平說。

他還認(rèn)為,新增商品房供給不足,與市政府2002年出臺(tái)的“控制增量、盤活存量,關(guān)內(nèi)土地零供應(yīng)”的土地政策直接相關(guān)。深圳政府希望借此遏制2002年商品房供給過快的勢(shì)頭,消化前幾年過剩的商品住宅,并盡量將開發(fā)商手中的存量土地?cái)D壓入市。

深圳市國(guó)土房管局公開數(shù)據(jù)顯示,自2002年下半年,深圳市開始實(shí)行三年房地產(chǎn)用地緊縮政策,暫停特區(qū)內(nèi)新批房地產(chǎn)用地;而深圳全市房地產(chǎn)用地新增供給則被控制在每年1平方公里以內(nèi)。

2003年,全市房地產(chǎn)用地實(shí)際供應(yīng)量為1.08平方公里;2004年實(shí)際供應(yīng)量0.98平方公里;2005年,計(jì)劃新增供應(yīng)量進(jìn)一步減至0.8平方公里,分布在關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū),特區(qū)內(nèi)仍無新的商品房用地供給。

在新增土地供給不足的情況下,2002年、2003年,特區(qū)內(nèi)每年消化約2平方公里的存量土地,2004年僅有1.2平方公里存量土地入市。

嚴(yán)世平表示:“目前開發(fā)商手中能上市的土地存量已經(jīng)不多,如果沒有資金壓力,誰(shuí)也不愿急于出讓土地,更希望囤積升值?!?/p>

深圳花樣年投資發(fā)展公司董事總經(jīng)理潘軍就此估算,“政府若每年新增1平方公里的土地供應(yīng),按住宅商品房平均容積率為3計(jì)算,實(shí)際增加住宅量約300萬(wàn)平米;加上發(fā)展商手中每年約1平方公里的存量土地入市,總共僅能增加600萬(wàn)平米的住宅供應(yīng)。”

深圳市房地產(chǎn)研究中心主任王鋒在2004年的一份研究報(bào)告中指出,今后五到七年,深圳每年住宅商品房需求約為900萬(wàn)―1100萬(wàn)平米。顯然,旺盛的需求對(duì)供給造成了壓力。

與此同時(shí),深圳人口近年來持續(xù)增長(zhǎng)。截至2004年,深圳常住人口近600萬(wàn),實(shí)際居住人口則超過1000萬(wàn)。“每年900萬(wàn)平方米的住宅需求,僅是針對(duì)常住人口的保守估計(jì),真正的需求十分龐大?!眲⒑}堈f。

考驗(yàn)政府

針對(duì)市場(chǎng)日漸強(qiáng)烈的住宅商品房供給不足之吁,政府則一再表示,深圳沒有“房荒”,土地也不短缺。

“其實(shí),政府也知道近來的房?jī)r(jià)飆升是由供求矛盾引起,但這種原因不能明說,否則就會(huì)加劇搶購(gòu)。”嚴(yán)世平說,“政府先從打擊炒房入手,下一步必有更多實(shí)質(zhì)性政策出臺(tái)?!?/p>

11月15日,在“四大禁令”出臺(tái)后僅四天,深圳政府再推五項(xiàng)措施:特區(qū)內(nèi)將適當(dāng)供應(yīng)住宅用地,初擬今后每年新增商品房用地1.6平方公里;加快城中村改造步伐,促進(jìn)市場(chǎng)供應(yīng);加大對(duì)閑置土地的管理,打擊囤積土地行為。擬征收土地閑置費(fèi),甚至收回閑置土地使用權(quán);加強(qiáng)政府公共租賃住房建設(shè);及時(shí)公開商品房供應(yīng)、銷售、價(jià)格等市場(chǎng)信息,促使廣大置業(yè)者理性購(gòu)房。

顯然,“五項(xiàng)措施”是對(duì)政府過往房地產(chǎn)供地政策的一種修正。

綜觀深圳全市,土地面積總計(jì)2020平方公里,其中關(guān)內(nèi)328平方公里,土地開發(fā)基本殆盡,只余10平方公里的可開發(fā)用地。土地資源整體短缺,迫使政府歷年來持續(xù)壓縮房地產(chǎn)供地。對(duì)有限的土地資源如何宏觀調(diào)配,考驗(yàn)著政府對(duì)各種利益的取舍和平衡。

嚴(yán)世平說:“早在三年前,深圳市房地產(chǎn)研究中心就提出要增加關(guān)內(nèi)土地供應(yīng),但未被批準(zhǔn)。而關(guān)內(nèi)土地資源日益緊張,政府首先考慮的是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)先產(chǎn)業(yè)用地,其次才是住宅用地。”

潘軍也指出,深圳土地整體供應(yīng)量并不算少,每年均有12平方公里土地推向市場(chǎng),但其中90%都用于產(chǎn)業(yè)用地。

2003年,深圳新出讓房地產(chǎn)開發(fā)用地占土地出讓總量的9.3%;去年這一比例降至7.6%,今年僅為6%。政府在規(guī)劃中明確指出,要嚴(yán)格控制新增房地產(chǎn)開發(fā)用地供應(yīng),優(yōu)先保證發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求。

較之國(guó)內(nèi)其他大城市,深圳土地匱乏尤為突出,政府無法充分借批地增財(cái)稅、靠房地產(chǎn)拉動(dòng)GDP。囿于有限資源,政府只能靠壓縮、節(jié)約居住用地,將更多土地投放產(chǎn)業(yè)。

“但是,伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),人口數(shù)量和收入都會(huì)相應(yīng)增加,必然會(huì)增加對(duì)住宅的需求。目前深圳的住宅配套與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯然不相匹配。政府的考慮還不夠深入?!迸塑娬f。

第9篇:樓盤調(diào)查報(bào)告范文

金戈鐵馬入長(zhǎng)沙

大佬們的盛宴,向來不會(huì)寂寞。兵家紛爭(zhēng)、幾乎聚齊了國(guó)內(nèi)品牌開發(fā)商的長(zhǎng)沙,2013年引來各大土豪加倉(cāng),它們甚至在這座中部城市由外來者向主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,長(zhǎng)沙樓市,正進(jìn)入“大象起舞”時(shí)代。

“龍湖終于來長(zhǎng)沙了”, 2013年1月8日,龍湖以6.9億元底價(jià)摘得望城谷山地塊,正式進(jìn)軍華中市場(chǎng),它借助產(chǎn)品力這把江湖利劍,創(chuàng)下了5個(gè)月最短時(shí)間開盤、開盤2小時(shí)銷出3.9億等新記錄,為長(zhǎng)沙樓市走勢(shì)帶來新的勢(shì)力格局;5月9日,四川藍(lán)光4.49億進(jìn)駐洋湖,其產(chǎn)品藍(lán)光coco蜜城主打潮流青春,客戶定位為都市青年群體;5月26日,方正數(shù)碼公告稱,公司間接非全資附屬公司組成的聯(lián)合體以4.53億競(jìng)得長(zhǎng)沙一商住地塊,借此拓展其房產(chǎn)市場(chǎng),以推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化;8月6日,農(nóng)房集團(tuán)大河西奪地,正式布局湖南;9月24日,北京達(dá)華首次入長(zhǎng),拿下岳麓區(qū)一商住用地;11月13日,洋湖一純住宅地塊,被福建曠遠(yuǎn)4.4億元競(jìng)得,這是一家集能源、物流、酒店等產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型民營(yíng)企業(yè),2010年正式進(jìn)入房地產(chǎn)投資領(lǐng)域,長(zhǎng)沙是其全國(guó)戰(zhàn)略首站。

不難發(fā)現(xiàn),近兩年的首次來長(zhǎng)企業(yè)幾乎都集中在大河西拿地,梅溪湖、洋湖、濱江不僅占據(jù)了長(zhǎng)沙城區(qū)稀缺的優(yōu)質(zhì)土地,大河西先導(dǎo)區(qū)聲勢(shì)浩大的造勢(shì)和細(xì)化的片區(qū)規(guī)劃讓這張長(zhǎng)沙新名片“引人入勝”,在良性競(jìng)爭(zhēng)下,品牌開發(fā)商的入駐將豐富市場(chǎng)產(chǎn)品,提升長(zhǎng)沙樓市的整體品質(zhì)。

大刀闊斧扎湖湘

2013年,包括晟通置業(yè)、興旺集團(tuán)在內(nèi)的眾多本土企業(yè)積極拿地尋求規(guī)模的提升,外來商業(yè)巨鱷也繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,謀求在長(zhǎng)沙的第二輪擴(kuò)張,扎根湖湘。一面是早已適應(yīng)“長(zhǎng)沙水土”的萬(wàn)科、保利、碧桂園、奧克斯等大牌房企的動(dòng)作頻頻;一面是湖南最大國(guó)際城市綜合體步步高·新天地、湖南第一高樓——452米九龍倉(cāng)長(zhǎng)沙國(guó)際金融中心等城市標(biāo)志建筑的開建消息;2013年11月2日,首個(gè)由海峽兩岸企業(yè)合作建設(shè)的臺(tái)商總部大廈在武廣新城培土奠基,總投資約為50億元,將比肩臺(tái)北“101”大廈;還可以作為長(zhǎng)沙樓市潛力巨大佐證的是——最開始在湖南只是單純“炒房”的浙商,嗅到商機(jī)后,決定在這里買地,自己做開發(fā)商,他們從“炒房游民”向“地產(chǎn)大佬”轉(zhuǎn)變,把湖南當(dāng)作了自己的第二故鄉(xiāng)。

2013年的長(zhǎng)沙市場(chǎng)仍得土豪們“寵愛”,大牌企業(yè)在此花了不少心思。以萬(wàn)科為例,2012年10月萬(wàn)科和保利剛聯(lián)手拿下濱江片區(qū)B7地塊,幾個(gè)月后又傳言兩者拼搶高鐵新城的京投銀泰·環(huán)球村,隨后,環(huán)球村易主給萬(wàn)科的消息被證實(shí),成為新年長(zhǎng)沙樓市的第一重磅;2013年8月,萬(wàn)科湘江系5盤齊發(fā),紫臺(tái)、白鷺郡、金域緹香、金域?yàn)I江、百匯相繼面世,備受關(guān)注;2013年年末,萬(wàn)科再來一出“長(zhǎng)沙地產(chǎn)界出大事了”,千呼萬(wàn)喚始出來的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)再次博得眼球。

近日,在由《第一財(cái)經(jīng)周刊》發(fā)起的對(duì)400個(gè)城市的綜合商業(yè)指數(shù)排名中,長(zhǎng)沙被列入“新一線城市”,這意味著,長(zhǎng)沙已被承認(rèn)為綜合能力及潛力超強(qiáng)城市,隨著2014年地鐵的運(yùn)營(yíng),未來的長(zhǎng)沙繼續(xù)“得寵”。

兵荒馬亂防坑爹

“長(zhǎng)沙金科東方大院被曝用涂料畫假墻磚”,“合能雨花公館首付兩月沒購(gòu)房合同”,“新房入住半年就發(fā)霉,長(zhǎng)沙保利麓谷林語(yǔ)業(yè)主很鬧心”,“欠1億開發(fā)商‘失蹤’,長(zhǎng)沙樓盤上百業(yè)主收房無期”……在去年一系列媒體的披露報(bào)道中,各種“坑爹門”讓業(yè)主鬧心,誰(shuí)來為被綁架的“買房夢(mèng)”買單呢?

買房大事不能草率,購(gòu)房者前期一定要多下功夫,切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益;開發(fā)企業(yè)則要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展;此外,政府要加強(qiáng)監(jiān)管,將政府監(jiān)管與行業(yè)信用體系結(jié)合起來,積極宣揚(yáng)行業(yè)內(nèi)的誠(chéng)信典型企業(yè),在2013年11月28日舉行的長(zhǎng)沙市2012年度房地產(chǎn)開發(fā)誠(chéng)信金牌企業(yè)表彰大會(huì)上,此次評(píng)定的113家2012年度誠(chéng)信金牌企業(yè),僅占整個(gè)開發(fā)行業(yè)的6.18%,是經(jīng)過了長(zhǎng)期、嚴(yán)格的篩選和量化考核的,提高門檻,從而進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)隊(duì)伍。

撥云見霧亂人眼

事情并不都是撥云見日般的簡(jiǎn)單,當(dāng)你撥開重重迷霧的時(shí)候等待你的也許只是更多的迷霧。在千絲萬(wàn)縷的樓市中,總有些“亂花”漸欲迷人眼,它們或許是一些暫不明朗的市場(chǎng)嘗試,或許是力量博弈的烏龍事件,或許是一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷活動(dòng)。

如果說遠(yuǎn)大的838米世界第一高樓——“天空城市”是2013年樓市頭條主角,那么“躺槍”的長(zhǎng)沙國(guó)土局網(wǎng)掛系統(tǒng)則是土地新聞?lì)^條的有力候補(bǔ)。2013年6月9日,雅居樂競(jìng)拍長(zhǎng)沙一土地時(shí),在領(lǐng)先情況下,自加價(jià)8.91億元成交,“拍地烏龍”引發(fā)軒然大波,事后雅居樂回應(yīng)說未出過這個(gè)價(jià),系國(guó)土局拍地系統(tǒng)錯(cuò)誤;無獨(dú)有偶,卓越萬(wàn)科長(zhǎng)沙搶地事件讓網(wǎng)拍系統(tǒng)再遭質(zhì)疑,7月17日,萬(wàn)科宣布拿下梅溪湖兩宗地塊后,競(jìng)爭(zhēng)者卓越卻發(fā)聲明指出,因系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致卓越無法參與競(jìng)價(jià),錯(cuò)失了志在必得的地塊,而長(zhǎng)沙市國(guó)土資源局則回應(yīng)“系統(tǒng)運(yùn)行未見異?!薄nl發(fā)的“烏龍”拿地事件相繼無下文,其背后究竟是技術(shù)層面問題,還是更深層次的土地交易問題,有待商榷。

2013年,“個(gè)人合作建房”在長(zhǎng)沙也有了新進(jìn)展,1月20日,“趙智強(qiáng)合作建房長(zhǎng)沙網(wǎng)友見面會(huì)”召開,多人報(bào)名參與,然而,7月看意向地塊時(shí),會(huì)員直呼價(jià)格太高要求退報(bào)名費(fèi),合作建房尚未進(jìn)入“招拍掛”環(huán)節(jié),項(xiàng)目初步方案就已“夭折”,個(gè)人合作建房在長(zhǎng)沙的前途再次變得不明朗。

金九銀十逢展會(huì)

從1993年到2013年,長(zhǎng)沙房交會(huì)已走過20年,它承載著展示長(zhǎng)沙城市建設(shè)成果的重任,記錄著長(zhǎng)沙房地產(chǎn)的發(fā)展軌跡,為搭建購(gòu)房平臺(tái)做出了不可忽略的貢獻(xiàn),20年后,它踩點(diǎn)換上“新節(jié)奏”。