建筑機(jī)械市場精選(九篇)

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第1篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 建筑 機(jī)械設(shè)備 管理 分析

中圖分類號：TU713 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（a）-0162-01

建筑工程行業(yè)屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，而每種工程項(xiàng)目都需要配備各種機(jī)械設(shè)備，而機(jī)械設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣與管理質(zhì)量對企業(yè)形象產(chǎn)生直接影響。為提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備使用能力，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，并制定相應(yīng)的管理措施與管理方案。盡管近年來隨著我國建筑工程建設(shè)數(shù)量的增多，建筑機(jī)械設(shè)備管理也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，但也潛存著許多不可忽視的問題，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了建筑工程的順利開展。

1 施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題

1.1 施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善

由于我國建筑工程管理體制正在不斷改革和發(fā)展，部分企業(yè)將固有的、專門用于管理建筑機(jī)械設(shè)備的有關(guān)部門撤銷，機(jī)械設(shè)備管理在具體職責(zé)方面并不明確，以至于大多的施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備缺乏有效的管理。再加之缺乏專門的管理制度，或是管理制度存在不合理、不科學(xué)和可操作性低，管理部分的不重視等問題都會導(dǎo)致施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備在施工中得不到有效的保證，影響工程進(jìn)度[1]。

1.2 施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊

目前，施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理普遍存在著管理人員綜合素質(zhì)相對較低的情況。主要表現(xiàn)為工作人員的文化水平相對較低，并且技術(shù)水平有待加強(qiáng)，存在部分管理人員在上崗之前未接受專業(yè)訓(xùn)練的情況。同時，在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，偶爾會出現(xiàn)施工人員臨時更換操作機(jī)械設(shè)備的情況。但由于操作人員缺乏專業(yè)的操作技能，在具體操作過程中其操作程序不規(guī)范，技術(shù)性能無法得以有效發(fā)揮，往往會使建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而又不能及時有效的處理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理難度變大。

1.3 施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問題

建筑機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境多為室外場地，受施工環(huán)境、自然氣候等方面的影響非常大，同時建筑機(jī)械設(shè)備也需要進(jìn)行頻繁的安裝和拆卸，磨損程度較之其他設(shè)備會更加明顯。為保證其極高工作效率，必須定期對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修以及維修保養(yǎng)。而如果機(jī)械設(shè)備投入使用的過程當(dāng)中，未及時對其進(jìn)行檢測，就可能會存在著質(zhì)量方面的風(fēng)險，嚴(yán)重的時候還可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但影響整個施工進(jìn)度，更甚者還可能會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及在社會中的社會效益，使設(shè)備使用效率與施工壽命都大打折扣。

2 施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1 不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度

施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度的建立健全，能夠促使建筑機(jī)械設(shè)備在管理中做到有章可循，通過制度約束相關(guān)人員，還能保證其制度的可操作性和嚴(yán)肅性。以公正公平、定機(jī)定人作為主要原則，并交由技術(shù)較好、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理[2]。此外，建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理人員必須不定時對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，查明其使用效率，并詳細(xì)記錄檢查的結(jié)果，防止建筑機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)損壞情況，確保能夠按時完成工期。

2.2 提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在安全方面的意識

施工現(xiàn)場內(nèi)絕大多數(shù)安全事故都是操作不規(guī)范而致，例如管理人員沒有嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)范進(jìn)行施工，而其后果就是導(dǎo)致整個工期延誤，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的同時，給施工企業(yè)的整體影響也造成不利影響。鑒于此，施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)提高自身安全意識，規(guī)范操作人員實(shí)際操作程序，同時給予施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行日常保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用情況更換其機(jī)油以及液壓油，確保其應(yīng)用狀態(tài)良好。而當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)正式完成之后，還應(yīng)將機(jī)械設(shè)備安放至平坦地面，嚴(yán)格控制停放地的防火、防風(fēng)等條件。此外，結(jié)合施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對其配件進(jìn)行常規(guī)檢查與維修，確保施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備始終維持著正常的運(yùn)行狀態(tài)。

2.3 對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備調(diào)配具有非常嚴(yán)格的要求，必須在符合施工組織設(shè)計(jì)中具體要求的前提下，結(jié)合現(xiàn)場施工需求進(jìn)行合理配置，以此方式促進(jìn)施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備能與施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，在確保施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時，還能在一定程度之上縮短施工總工期，加快施工作業(yè)的進(jìn)度。但是，由于不同類型的建筑機(jī)械設(shè)備在自身性能與結(jié)構(gòu)等方面都存在著較大差異，一旦在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就可能會造成意想不到的事故[3]。因此，建筑機(jī)械設(shè)備使用時，必須嚴(yán)格遵照操作規(guī)范流程，將建筑機(jī)械設(shè)備可能會受到的磨損控制到最低限度，從而使其使用壽命得以有效延長。此外，建筑機(jī)械設(shè)備調(diào)配方面，專業(yè)技術(shù)人員與施工人員必須結(jié)合工程實(shí)際需求，對施工現(xiàn)場所有信息進(jìn)行實(shí)時掌握與綜合整理，給予建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際施工作業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，將施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的沖突以及矛盾的發(fā)生率降到最低[4]。

3 結(jié)語

受各種建筑機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境安全以及人為因素等主客觀因素的影響，施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面、綜合素質(zhì)方面與具體使用方面都出現(xiàn)了各種各樣的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理的正常開展，甚至給施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、市場競爭力等方面都造成了不利影響。因此，建筑工程的施工企業(yè)以及相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度、提高自身安全方面的意識，并對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置，從而提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理整體質(zhì)量，促使施工企業(yè)朝著可持續(xù)化發(fā)展的方向前行。

參考文獻(xiàn)

[1] 文景偉.大型建筑機(jī)械設(shè)備在高層建筑構(gòu)建過程中的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（17）：153-157.

[2] 牛曉剛，李志勇.建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝工程實(shí)施要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（4）：149-153.

第2篇：建筑機(jī)械市場范文

1.施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1.1設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患

由于目前建筑市場存在不規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)為了追求利潤，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備陳舊、老化，存在著安全隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

1.2企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化

企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在中、小型建筑企業(yè)中普遍存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的主要原因。

1.3建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度

我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1～8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。

1.4租賃的設(shè)備在使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方

據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三種渠道：1)施工企業(yè)自有設(shè)備，2)施工人員自帶設(shè)備，3)從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了。由于這些設(shè)備小，使用頻率高，周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足，設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為：設(shè)備是你施工企業(yè)用，日常的維護(hù)當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議

機(jī)械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機(jī)械的全過程的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件，來提高工作效率。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工過程的實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械管理進(jìn)行了有益探索。

2.1正確選型，合理調(diào)配

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時地掌握各個施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.2正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步地預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

2.3做好特種設(shè)備的安全檢測

特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

2.4人員培訓(xùn)，持證上崗

第3篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)械；施工；現(xiàn)場管理

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1.企業(yè)的設(shè)備管理工作不夠重視。

在相當(dāng)一部分企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其更為普遍地存在。缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度。首先在企業(yè)諸多管理工作中，忽視了設(shè)備管理的重要性。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

2.設(shè)備管理過程中存在著一定的安全隱患

近年來，隨著建筑行業(yè)體制的改革，形成了新的產(chǎn)業(yè)格局，老的管理體系已不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，需要不斷改進(jìn)和完善。目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

3.建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度

目前絕大部分建筑工人是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。

4.租賃的設(shè)備使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方

目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了，由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足。而租賃公司則認(rèn)為：設(shè)備日常的維護(hù)當(dāng)然該施工單位負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

二、加強(qiáng)建筑施工機(jī)械施工的管理工作

1.健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和制度

加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，完善行之有效的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，落實(shí)到基層工作崗位。把設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任人。責(zé)任到人，這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用，減少設(shè)備損壞，延長設(shè)備的使用壽命，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

2.正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

3.人員培訓(xùn)，持證上崗

抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)對設(shè)備租賃企業(yè)的監(jiān)督審核。

1.提升設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平刻不容緩

目前設(shè)備租賃企業(yè)管理水平良莠不齊，切實(shí)提高設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平刻不容緩，當(dāng)前具有一專業(yè)管理水平的機(jī)械租賃公司較少，社會上的大多數(shù)是一些個體租賃公司，這些租賃公司有的雖具有一定資質(zhì)，有的根本無資質(zhì)，而是靠掛在某一具有資質(zhì)的單位下經(jīng)營，這些企業(yè)由于管理水平差，缺少專業(yè)管理人才，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象及惡性事故頻繁發(fā)生。然而，要避免機(jī)械惡性事故的發(fā)生，建議有關(guān)行業(yè)管理部門要規(guī)范設(shè)備租賃企業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入門檻。對從事設(shè)備租賃企業(yè)的人員專業(yè)配置都應(yīng)有量化指標(biāo)；比如從事一級安裝資質(zhì)企業(yè)應(yīng)具有各類專業(yè)管理人員：高級工程師、機(jī)械工程師、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員和專業(yè)安全技術(shù)員、專業(yè)安裝人員、專業(yè)維修人員和特種設(shè)備操作人員等，使其人員配備真正滿足企業(yè)生產(chǎn)、安全管理的要求。 

 2.應(yīng)進(jìn)一步完善設(shè)備安裝檢測監(jiān)督審核機(jī)制 

目前南京各建筑施工企業(yè)在用的塔吊都是委托所在地專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝檢測，但這種檢測都是事后檢測，我認(rèn)為此種方式存在安全隱患，安全檢測單位應(yīng)對塔吊的過程實(shí)施事前審核控制，即施工單位與設(shè)備設(shè)備租賃單位簽訂合同后，塔吊租賃單位就應(yīng)將所出租塔吊在所在地的等級證書、設(shè)備租賃合同、設(shè)備租賃單位資質(zhì)證書、安裝單位資質(zhì)證書包括：特種作業(yè)人員安裝作業(yè)證和特種設(shè)備操作證的原始證件，及塔吊安裝施工方案、地耐力報告和基礎(chǔ)制作方案報檢測單位進(jìn)行審核，檢測單位便事后控制為事前控制，這樣能有效地避免安裝單位無證施工或掛靠施工現(xiàn)象，設(shè)備未實(shí)施登記就進(jìn)入現(xiàn)場及人員無證操作施工現(xiàn)象的發(fā)生，以確保在安裝作業(yè)中做到資質(zhì)、方案、登記、人員審核在先，安全、技術(shù)施工交底在前，安裝施工、過程監(jiān)督在后的原則。有效地避免大型垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝事故的發(fā)生。 

三、切實(shí)加強(qiáng)對施工機(jī)械的過程管理 

1.要保證現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備保持完好的工作狀態(tài)

項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好對施工機(jī)械使用過程的控制管理工作，要切實(shí)做好對機(jī)械操作人員進(jìn)場后的崗前安全教育培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要有針對性地組織他們學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程及安全職責(zé)，切實(shí)做到持證上崗、按章操作，嚴(yán)格杜絕“四違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2.防范事故，必須做好預(yù)防性檢查和維修工作 

項(xiàng)目管理部要監(jiān)督設(shè)備租賃單位人員做好對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。重點(diǎn)包括安全限位裝置檢查、三濾檢查、加注脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題隱患的機(jī)械，應(yīng)及時通知設(shè)備租賃單位立即組織檢修。

3.保持設(shè)備完好，必須認(rèn)真做好對設(shè)備的點(diǎn)檢和月檢工作 

項(xiàng)目部設(shè)備管理員應(yīng)認(rèn)真檢查督促機(jī)械操作人員做好對設(shè)備的點(diǎn)檢工作，對大型垂直運(yùn)輸設(shè)備塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)以及裝載機(jī)必須進(jìn)行每班點(diǎn)檢。設(shè)備管理員每月要與設(shè)備租賃單位人員共同配合認(rèn)真做好對現(xiàn)場設(shè)備的月度檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進(jìn)行整改。

四、結(jié)束語

機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是新工藝和技術(shù)進(jìn)步的載體，機(jī)械裝備水平是企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備的管理也是是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機(jī)械管理人員應(yīng)做到“合理使用、保養(yǎng)到位、維修可靠、核算真實(shí)、記錄完整”。使各類設(shè)備達(dá)到最佳的技術(shù)狀態(tài)，提高利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜芬.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫，2005，03.  

[2]李.簡論加強(qiáng)施工機(jī)械維修管理的作用.邊疆 經(jīng)濟(jì) 與文化，2004，04.  

第4篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工管理；問題；對策

一、在建筑工程的施工現(xiàn)場的工作中存在問題

1、建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與維修需提升同步性

在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作中，機(jī)械設(shè)備管理的核心工作有：建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修等等，在這四個方面的管理工作中，需要處理好各個方面的關(guān)系，一個方面出現(xiàn)問題，就會影響建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率，會提升機(jī)械設(shè)備的使用成本，因此需要加大對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)化研究。

2、建筑施工現(xiàn)場主要管理者普遍重使用，輕管理問題普遍

在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，對延長建筑工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命、提升機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)和安全性，有著直接的影響。當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用的過程中，因?yàn)樨?zé)任意識薄弱、機(jī)械設(shè)備使用管理制度不健全等因素，存在著建筑工程項(xiàng)目主要的管理者重使用、輕管理的問題。

3、建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)技術(shù)落后

在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作中，落后的保養(yǎng)與維修技術(shù)，與現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備管理要求所不相符，限制了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備在建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的應(yīng)用。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工在，作為機(jī)械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目這種惡劣的使用環(huán)境中，良好的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)，是延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)工作。

二、施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

1、不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度

必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時完工。

2、提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識

施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

3、對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置

進(jìn)行施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。可是，各個類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

4、加大對建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備信息化管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對建筑工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用效果，對提高建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。

5、提升建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的信息化水平

加大對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設(shè)備維修的信息化管理，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備制定修理計(jì)劃，通過系統(tǒng)對機(jī)械設(shè)備可靠性的分析，計(jì)算機(jī)械設(shè)備無故障的間隔周期，為建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修提供了參考依據(jù)。另外，因?yàn)槭褂昧诵畔⒒芾?，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機(jī)械設(shè)備故障的維修效率，降低維修成本。

6、構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度

制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理效果的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)工作時機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，按照機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場使用的情況和存在的問題，通過相應(yīng)的措施，保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)?，建筑工程?xiàng)目機(jī)械設(shè)備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對機(jī)械設(shè)備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的制度，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度的落實(shí)，提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的施工管理人員必須持續(xù)的健全施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理制度，還要樹立很高的安全意識，科學(xué)合理的配置施工現(xiàn)場的所有建筑機(jī)械設(shè)備，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理水平有大幅度的提高，才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐振國.建筑施工現(xiàn)場管理改進(jìn)策略研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，32：88-90.

[2]閆紅杏.施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014，10：162.

第5篇：建筑機(jī)械市場范文

一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1.設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患

由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

2.企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化

企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

3.建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度

我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1—8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。

4.租賃的設(shè)備使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方

據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道：1)施工企業(yè)自有設(shè)備，2)施工人員自帶設(shè)備，3)從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了，由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足，設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為：設(shè)備是你施工企業(yè)用，日常的維護(hù)當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議

機(jī)械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機(jī)械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點(diǎn)問題，結(jié)合施工過程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

1.正確選型，合理調(diào)配

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。

同時，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

3.做好特種設(shè)備的安全檢測

特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

4.人員培訓(xùn)，持證上崗

人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

第6篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械鉆孔灌注樁質(zhì)量問題防治措施

Abstract: how to prevent and control on the drilling process and underwater concrete pouring process has seen the construction quality problem, has become an indispensable topic, this paper expounds the root according to oneself of the construction site in construction experience, and analyzes the boring construction process easily appeared construction quality problems and corresponding prevention measures.

Keywords: mechanical cast-in-place pile quality problem prevention and control measures

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

由于機(jī)械鉆孔灌注樁對各種地質(zhì)條件的適應(yīng)性較強(qiáng)、施工簡單、容易操作，而且設(shè)備投入一般不是很大。所以，在各類房屋及民用建筑施工中都得到了廣泛的應(yīng)用。鉆孔灌注樁的施工大部分是在水下進(jìn)行的，其施工過程無法觀察，成樁后也不能進(jìn)行開挖驗(yàn)收。施工中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將直接影響整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至給投資者造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響。因此，如何防治在鉆孔過程中及水下混凝土灌注過程中經(jīng)常出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，已成為一個不可缺少的課題，現(xiàn)就本人多年在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勗阢@孔施工過程中容易出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及相應(yīng)的防治措施。

一、鉆孔過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治

1、筒冒水。護(hù)筒外壁冒水，嚴(yán)重的會引起地基下沉，護(hù)筒 傾 斜和移位，造成鉆孔偏斜，甚至無法施工。

造成原因分析：埋設(shè)護(hù)筒的周圍土不密實(shí)，或護(hù)筒水位差太大，或鉆頭起落時碰撞。

防治措施：在埋筒時，坑地與四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土層夯實(shí)。在護(hù)筒的適當(dāng)高度開孔，使護(hù)筒內(nèi)保持1.0-1.5m的水頭高度。鉆頭起落時，應(yīng)防止碰撞護(hù)筒。發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在四周填實(shí)加固，若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時，則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。

2、孔壁坍陷。鉆進(jìn)過程中，如發(fā)現(xiàn)排出的泥漿中不斷出現(xiàn)氣泡，或泥漿突然漏失，則表示有孔壁坍陷跡象。

造成原因分析：孔壁坍陷的主要原因是土質(zhì)松散，泥漿護(hù)壁不好，護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)筒內(nèi)水位不高。鉆進(jìn)速度過快、空鉆時間過長、成孔后待灌時間過長和灌注時間過長也會引起孔壁坍陷。

防治措施：在松散易坍的土層中，適當(dāng)埋深護(hù)筒，用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時，應(yīng)防止變形，安放要對準(zhǔn)孔位，避免碰撞孔壁，鋼筋籠接長時要加快焊接時間，盡可能縮短沉放時間。成孔后，待灌時間一般不應(yīng)大于3小時，并控制混凝土的灌注時間，在保證施工質(zhì)量的情況下，盡量縮短灌注時間。

3、縮頸?？s頸即孔徑小于設(shè)計(jì)孔徑。

造成原因：塑性土膨脹。

防治措施：采用優(yōu)質(zhì)泥漿，降低失水量。成孔時，應(yīng)加大泵量加快成孔速度，在成孔一段時間內(nèi)，孔壁形成泥皮，則孔壁不會滲水，亦不會引起膨脹?；蛟趯?dǎo)正器外側(cè)焊接一定數(shù)量的合金刀片，在鉆進(jìn)或起鉆時起到掃孔作用。如出現(xiàn)縮頸，采用上下反復(fù)掃孔的辦法，以擴(kuò)大孔徑。

4、鉆孔偏斜。成孔后樁孔出現(xiàn)較大垂直偏差或彎曲。

造成原因：鉆機(jī)安裝就位穩(wěn)定性差，作業(yè)時鉆機(jī)安裝不穩(wěn)或鉆桿彎曲所致；地面軟弱或軟不均勻；土層呈斜狀分布或土層中夾有大的孤石或其它硬物等情形。

防治措施：先將場地夯實(shí)平整，軌道枕木宜均勻著地；安裝鉆機(jī)時要求轉(zhuǎn)盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線，鉆桿位置偏差不大于20cm。在不均勻地層中鉆孔時，采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機(jī)。進(jìn)入不均勻地層、斜狀巖層或碰到孤石時，鉆速要打慢檔。另外安裝導(dǎo)正裝置也是防止孔斜的簡單有效的方法。鉆孔偏斜時，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土，如糾正無效，應(yīng)于孔中局部回填粘土至偏孔處0.5m以上，重新鉆進(jìn)。

5、樁底沉渣量過多

造成原因：清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔；泥漿比重過小或泥漿而碰撞孔壁使泥土坍落樁底；清孔后，待灌時間過長，致使泥漿沉積。

防治措施：成孔后，鉆頭提高孔底10-20cm，保持慢速空轉(zhuǎn)，維持循環(huán)清孔時間不少于30分鐘。采用性能較好的泥漿，控制泥漿的比重和粘度，不要用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊放時，使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致，避免碰撞孔壁?？刹捎娩摻罨\冷壓接頭工藝加快對接鋼筋籠速度，減少空孔時間，從而減少沉渣。下完鋼筋籠后，檢查沉渣量，如沉渣量超過規(guī)范要求，則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。開始灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管底部至孔底的距離宜為30-40mm，應(yīng)有足夠的混凝土儲備量，使導(dǎo)管一次埋入混凝土面以下1.0m以上，以利用混凝土的巨大沖擊力濺除孔底沉渣，達(dá)到清除孔底沉渣的目的。

二、水下混凝土灌注過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施

1、卡管。水中灌注混凝土過程中，無法繼續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)象。

造成原因：初灌時，隔水栓堵管；混凝土和易性、流動性差造成離析；混凝土中粗骨料粒徑過大；各種機(jī)械故障引起混凝土澆筑不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時間過長而卡管；導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。

防治措施：使用的隔水栓直徑應(yīng)與導(dǎo)管內(nèi)徑相配，同時具有良好的隔水性能，保證順利排出。在混凝土灌注時，應(yīng)加強(qiáng)對混凝土攪拌時間和混凝土坍落度的控制。水下混凝土必須具備良好的和易性，配合比應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)室確定，坍落度宜為18-22cm，粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土宜摻外加劑。應(yīng)確保導(dǎo)管連接部位的密封性，導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓，試水壓力為0.6-1.0MPa，以避免導(dǎo)管進(jìn)水。在混凝土澆筑過程中，混凝土應(yīng)緩緩倒入漏斗的導(dǎo)管，避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中，應(yīng)時刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免機(jī)械事故的發(fā)生。

2、鋼筋籠上浮。鋼筋籠的位置高于設(shè)計(jì)位置的現(xiàn)象。

造成原因：鋼筋籠放置初始位置過高，混凝土流動性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升；當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下，若此時提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有1m左右時，由于澆筑的混凝土自導(dǎo)管流出后沖擊力較大，推動了鋼筋籠的上??；由于混凝土灌注過鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時，其上層混凝土因澆注時間較長，已接近初凝，表面形成硬殼，混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力，如此時導(dǎo)管底端未及時提到鋼筋籠底部以上，混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升，同時也帶動鋼筋籠上升。

防治措施：鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準(zhǔn)確，并與孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，縮短灌注時間，或摻外加劑，防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠時流動性變小，混凝土接近籠時，控制導(dǎo)管埋深在1.5-2.0m。灌注混凝土過程中，應(yīng)隨時掌握混凝土澆注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深，當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2-3m時，應(yīng)及時將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m，不宜大于5m和小于1m，嚴(yán)禁把導(dǎo)管提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時，應(yīng)立即停止灌注混凝土，并準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已澆混凝土面的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆注，上浮現(xiàn)象即可消失。

3、斷樁?；炷聊毯蟛贿B續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成間斷樁。

造成原因：由于導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn)，混凝土被沖洗液稀釋，使水灰比增大，造成混凝土不凝固，形成混凝土樁體與基巖之間被不凝固的混凝土填充；受地下水活動的影響或?qū)Ч苊芊獠涣?，沖洗液浸入混凝土水灰比增大，形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體；由于在澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管提升和起拔過多，露出混凝土面，或因停電、待料等原因造成夾渣，出現(xiàn)樁身中巖渣沉積成層，將混凝土樁上下分開的現(xiàn)象；澆注混凝土?xí)r，沒有從導(dǎo)管內(nèi)灌入，而采用從孔口直接倒入的辦法灌注混凝土，產(chǎn)生混凝土離析造成凝固后不密實(shí)堅(jiān)硬，個別孔段出現(xiàn)疏松、空洞的現(xiàn)象。

第7篇：建筑機(jī)械市場范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程、特種機(jī)械設(shè)備、安全管理

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278（2015）12-036-01

一、當(dāng)下建設(shè)工程特種設(shè)備在安全管理上存在的問題

（一）不健全的安全管理制度

很多的建筑施工中，由于施工的范圍很大，以及較為頻繁流動的施工人員和設(shè)備，在加上很多的施工企業(yè)中都存在著管理不夠的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理人員中一些疲于管理，一些則對安全管理不太重視，這也就造成施工現(xiàn)場對特種設(shè)備的安全管理制度和監(jiān)管體現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，從而造成安全生產(chǎn)管理非常的混亂，在施工操作的過程中很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

（二）對特種設(shè)備的安全管理的認(rèn)識不足

由于建筑行業(yè)的特性，很多的施工操作人員的文化都普遍較低，他們對施工現(xiàn)場中的特種機(jī)械設(shè)備的組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)管理等一系列的相關(guān)法律法規(guī)以及在學(xué)習(xí)和識別技術(shù)規(guī)范上以及對特種機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)事故上的認(rèn)識都存在著嚴(yán)重的不足或者誤區(qū)，很多的操控人員只知道注重事后管理，只會分析和總結(jié)安全事故發(fā)生的自身原因，對特種設(shè)備安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理存在著嚴(yán)重的忽視，從而在安全事故的解決上都是治標(biāo)不治本，讓特種設(shè)備作業(yè)上存在著嚴(yán)重的安全隱患。

（三）嚴(yán)重脫節(jié)的維護(hù)和保養(yǎng)措施

很多的建筑工程企業(yè)雖然已經(jīng)開始重視其特種設(shè)備的安全管理，都開始制定和實(shí)施其一人一機(jī)的管理制度，但是卻對特種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的忽視，沒有很好的定人定機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度，導(dǎo)致很多的操作人員對設(shè)備只是包用不包修，在特種設(shè)備的保養(yǎng)上都非常的粗糙，很多都是敷衍了事，而這就造成設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率越發(fā)的高，不僅使得設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、運(yùn)作以及維修費(fèi)用增加了很多，也嚴(yán)重縮短了特種設(shè)備的使用壽命。

二、建筑工程特種設(shè)備安全管理的技術(shù)要點(diǎn)

（一）建立完善的安全管理制度

合理的區(qū)分特種設(shè)備的安全性能，特別是對其備案市場準(zhǔn)入制進(jìn)行運(yùn)用，使特種設(shè)備的安全性能得到提升和保障。在建筑工程施工現(xiàn)場的特種設(shè)備使用上，所使用的各種各種設(shè)備在合法生產(chǎn)廠和產(chǎn)品合格證書上都必須都具有，二者缺少任何一個都要禁止使用，同時也要有設(shè)備的詳細(xì)資料，通過特種特種設(shè)備的生產(chǎn)廠商的提供對其進(jìn)行備案，在對特種設(shè)備的審批上得到相關(guān)安全管理部門批準(zhǔn)后，通過對一機(jī)一牌制度的嚴(yán)格遵循，并將其及時的輸入到微機(jī)管理種設(shè)備系統(tǒng)后，才能將準(zhǔn)許使用的資格證書發(fā)給建筑工程。也就是想在建筑工程中使用特種機(jī)械設(shè)備，這些特種設(shè)備必須都在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記和備案，方可投入使用。在工程現(xiàn)場中要從狀況好、保養(yǎng)后、運(yùn)行好、安全好以及使用好這五個方面對實(shí)際的施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理和防范措施的有效工作。即在動態(tài)監(jiān)督管理和檢查控制上對特種設(shè)備的安全性能采取五好的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)特種設(shè)備操控人員的管理

在建筑工程的施工現(xiàn)場，應(yīng)該采取持證上崗的管理制度，對施工現(xiàn)場所有的特征機(jī)械設(shè)備的操控人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，并在施工微機(jī)管理系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一的納入，這些操控人員也包括安拆、司機(jī)和現(xiàn)場指揮人員等。要嚴(yán)格要求每一個操控人員都必須持有《建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員操作資格證書》和《職業(yè)技能崗位證書》職業(yè)技能資格證書，此外還應(yīng)該對進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行特種設(shè)備操控上進(jìn)行嚴(yán)格的限制，通過施工現(xiàn)場管理所頒發(fā)的微機(jī)管理卡才能進(jìn)入到設(shè)備放置現(xiàn)場，從而使得無證人員上崗和無證操作的現(xiàn)象得以有效的排除。此外還應(yīng)該定期的教育和培訓(xùn)操控人員的相關(guān)安全知識和技能操作，通過對操控人員的繼續(xù)教育、操控人員技能上的審核等手段，讓操控人員的安全意識得到加強(qiáng)，也讓其對特種設(shè)備的操作流程更加的掌握和熟悉。在對特種設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作的過程中。操控人員如果發(fā)現(xiàn)了設(shè)備出現(xiàn)安全隱患或者設(shè)備存在其他不安全因素，應(yīng)該對作業(yè)進(jìn)行立即停止，并及時的將相關(guān)問題向上級反映。特種設(shè)備如出現(xiàn)故障或存在安全隱患，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該及時的進(jìn)行及時的檢查，在確保一切問題消除后才能再次投入到施工中去。

（三）做好特種設(shè)備的維護(hù)好和保養(yǎng)工作

不管是什么設(shè)備，都需要進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，才能使其作用得到最大發(fā)揮。建筑施工現(xiàn)場的特種機(jī)械設(shè)備也同樣如此。因此，在特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作上應(yīng)該得到施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員的高度重視，在對特種設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益重視的同時，也應(yīng)該在特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)上投入相應(yīng)的資金，這樣不但可以讓特種設(shè)備的安全性能得到有效提升，也讓操控人員和特種設(shè)備的使用安全得到保障，還能夠有效的提升特種設(shè)備的壽命，從而加大經(jīng)濟(jì)效益。

三、總結(jié)

總而言之，建筑工程現(xiàn)場特種設(shè)備的安全管理具有著一定的復(fù)雜性，雖然很多的特種設(shè)備不管是在性能上還是結(jié)構(gòu)上都存在著很大的差異，但是在安全管理上這些特種設(shè)備卻有大盡相同。因此，在安全生產(chǎn)管理和檢查力度上，建筑工程施工企業(yè)在工程施工的工程中加大力度，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況的勘察，對特種設(shè)備的安全使用管理制度進(jìn)行不斷的規(guī)范和完善，從而使特種設(shè)備的安全使用得到保障，進(jìn)而推動建筑工程中施工建設(shè)的高效優(yōu)質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；租憑；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；展望

中圖分類號： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

概述建筑機(jī)械租賃行業(yè)的形成

租賃業(yè)在西方倍受矚目，在歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，建筑租賃業(yè)占80%左右，日本是亞洲租賃業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，它的建筑租賃業(yè)占平均比例呈逐年增長趨勢。由此看建設(shè)租賃行業(yè)在全球的發(fā)展趨勢是驚人的。我國自20世紀(jì)80年代初以來租賃業(yè)才悄然興起，越來越多的建筑公司依賴租賃公司提供現(xiàn)場施工設(shè)備，施工設(shè)備租賃占到設(shè)備需求80%，一般而言建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理決定用租賃設(shè)備取代購買，有以下幾個方面的原因：

未來業(yè)務(wù)增長的不確定性，購買設(shè)備以后可能會閑置，不能很好的利用資金。

即使在工地不使用的施工設(shè)備，財(cái)務(wù)部門也要將建筑工地所有自有設(shè)備計(jì)入相關(guān)的成本，如設(shè)備折舊等，使成本加大，帶來經(jīng)濟(jì)壓力，降低企業(yè)競爭力。

由于采用了現(xiàn)代技術(shù)，施工設(shè)備的技術(shù)性能不斷提高的同時，其成本大幅度提高，給購買及管理設(shè)備增加了難度。

施工設(shè)備的維護(hù)、使用、保管是一項(xiàng)不小的開支，這些由租賃公司承擔(dān)，便于管理。

不須投入資金培養(yǎng)一批熟練的設(shè)備管理、維修、操作的相關(guān)專業(yè)人員，減少了公司的人員配置。

為了解決以上問題，減少施工企業(yè)負(fù)擔(dān)，充分發(fā)揮施工設(shè)備作為社會資源的作用，施工設(shè)備向租賃市場化方向發(fā)展成為必然趨勢。

建筑機(jī)械租賃業(yè)的特點(diǎn)

租賃業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)性業(yè)務(wù)，具有靈活性和地域性兩種特點(diǎn)。靈活性是租賃業(yè)的基本要求，因?yàn)樗麄兊目蛻舨粩喟l(fā)改變計(jì)劃，設(shè)計(jì)等。服務(wù)性則是公司必須設(shè)法適應(yīng)的，當(dāng)現(xiàn)場對其產(chǎn)品與維修服務(wù)在需求時，必須及時作出反映，否則其競爭對手將會取而代之。

就產(chǎn)品而言，靈活性也是必需的，每幢建筑形狀都不同，施工設(shè)備必須能夠適應(yīng)，組合系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺和懸掛系統(tǒng)已提供了靈活性。根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)備從一個租賃部門周轉(zhuǎn)到另一個部門，這就要求設(shè)備有全面的兼容性，才能適合不同的作業(yè)要求。

租賃設(shè)備停放場地的位置，也是很重要的。其重要性在于可以用快速和經(jīng)濟(jì)的方式派出安裝人員和運(yùn)送設(shè)備，不因長途旅程和市內(nèi)交通問題而浪費(fèi)時間。對同一個建筑工地租賃期長的情況，路途較遠(yuǎn)，還可接受。但租賃期短且設(shè)備用量小時，距離遠(yuǎn)會使經(jīng)營盈利困難。

建筑機(jī)械租賃業(yè)的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，國有施工企業(yè)，集體企業(yè)，私有企業(yè)參于租賃業(yè)務(wù)，可是租賃業(yè)缺乏組織管理和法規(guī)，使施工企業(yè)租賃業(yè)難于統(tǒng)一和開展業(yè)務(wù)，而處于低迷的狀態(tài)。

長期以來，由于體制的原因，要求施工企業(yè)必須擁有從通用到專用和各種施工機(jī)械，施工機(jī)械設(shè)備從屬于施工企業(yè)，基本上只為本企業(yè)服務(wù)，企業(yè)閑置設(shè)備量大，機(jī)械嚴(yán)重老化，成為購置新型高效設(shè)備，這樣降低了企業(yè)的競爭力，另一方面也限制了機(jī)械設(shè)備的發(fā)展與進(jìn)步。

隨著市場經(jīng)濟(jì)格局的建立，必須注重機(jī)械設(shè)備的投資效益，要使施工機(jī)械社會化，并鼓勵施工企業(yè)將現(xiàn)有設(shè)備投入到租賃業(yè)中來，以此盤活機(jī)械設(shè)備固定資本，體現(xiàn)投資效益，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。建立專業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)，可以提高機(jī)械設(shè)備的管理，使用，維修，保養(yǎng)的水平，及專業(yè)的設(shè)備安全檢查。施工現(xiàn)場使用設(shè)備，一旦發(fā)生任何正常損壞和嚴(yán)重事故，租賃公司必須及時處理，承擔(dān)費(fèi)用，并承擔(dān)客戶因損失要求賠償?shù)娘L(fēng)險。對于非正常損失和事故，也要根據(jù)情況妥善解決。培訓(xùn)一批具有較高專業(yè)技術(shù)水平的使用人員和維修人員，做好租賃以后的服務(wù)工作。

租賃公司的成功條件

建筑機(jī)械租賃行業(yè)在中國發(fā)展有15年了，國外租賃使用建筑機(jī)械占總的機(jī)械數(shù)量80%以上，而中國只占了35%。因此施工設(shè)備租賃市場的發(fā)展需要規(guī)劃，規(guī)范和有效的管理，還需要租賃公司有靈活的經(jīng)營手段，培育良好的市場區(qū)域，提高設(shè)備出租率，加大資金對設(shè)備的新舊進(jìn)行更換，對已擁有的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備可進(jìn)行改裝和補(bǔ)充，使設(shè)備的使用更具有靈活性，以適應(yīng)市場的需求。增加機(jī)械設(shè)備的種類，提高機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量，加大維修服務(wù)排除時間，提高設(shè)備利用率。

目前拖欠租賃費(fèi)用，是機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)存在的重大問題，嚴(yán)重制約了行業(yè)的生存和發(fā)展。租賃企業(yè)首先要增強(qiáng)法律保護(hù)意識，增強(qiáng)合同意識及合同管理能力。還要有高素質(zhì)收款人員，必免因客戶拖欠租賃費(fèi)用，而降低設(shè)備的臺班費(fèi)用，使設(shè)備成本的回收期延長，造成企業(yè)經(jīng)營困難。

租賃企業(yè)提高人力資源管理水平，配置素質(zhì)高具有專業(yè)技術(shù)水平的管理人員，使用人員，維修人員，加大人員的培訓(xùn)力度。

可靠的設(shè)備和低成本的維修費(fèi)用是為租賃公司帶來利潤的必備條件。因此在選擇產(chǎn)品時，不但要考慮產(chǎn)品的價格，還要考慮以后的縱維修成本，選擇能提供很好維修服務(wù)的生產(chǎn)廠和供銷調(diào)商。

建筑機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)的展望

我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來，隨著施工全面推行項(xiàng)目管理，以及建筑業(yè)流動性大的特點(diǎn)，孕育了工程機(jī)械，建筑機(jī)械租賃業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，經(jīng)過近20年的發(fā)展，隨著建筑業(yè)的飛快進(jìn)步，施工機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占比例越來越高，對建筑木也提出了更高的要求，建筑機(jī)械已發(fā)展成為技術(shù)含量高，資金密集的產(chǎn)品，這必然使機(jī)械租賃業(yè)形成了一定的規(guī)模。國家不斷制定相應(yīng)法規(guī)、法律來規(guī)范行業(yè)而租賃行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，改變觀念，積極拓展行業(yè)空間。圍繞市場建設(shè)和行業(yè)需求，發(fā)展先進(jìn)適用的機(jī)械產(chǎn)品，運(yùn)用市場機(jī)制配置利用資源，依據(jù)市場規(guī)則進(jìn)行公平競爭，根據(jù)市場發(fā)展趨勢來開拓市場空間，加快調(diào)整管理和組織結(jié)構(gòu)，加快專業(yè)化生產(chǎn)管理體系建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)快速反應(yīng)市場的能力。

租賃業(yè)的崛起是市場經(jīng)濟(jì)社會化大生產(chǎn)的必然結(jié)果，它將會大有所為地。

參考文獻(xiàn)

[1]陳作武.談建筑機(jī)械租憑企業(yè)專業(yè)化管理[J]；建筑機(jī)械化，2010

第9篇：建筑機(jī)械市場范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理　機(jī)械設(shè)備維修　機(jī)械設(shè)備人才

隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是國家對建筑施工管理體制的改革，使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建筑行業(yè)的機(jī)械化程度有了很大的提高，機(jī)械設(shè)備在施工中的地位和作用日益顯著和重要，在大大促進(jìn)了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時，也為社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了技術(shù)支撐。20世紀(jì)90年代中期開始，建筑施工企業(yè)尤其是大中型國有建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)了成本核算，對于機(jī)械設(shè)備管理中采用租賃方式給予重視，建筑機(jī)械設(shè)備租賃取得了一定進(jìn)展。

在國有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：單位購買—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購置時間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來，由于市場競爭的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無，所購設(shè)備使用年限基本上都已超過10年，部分已經(jīng)報廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，通過創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個大問題。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討一下解決問題的具體辦法與措施。

1　存在的主要問題

（1）從技術(shù)層面來講

①機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。

②操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。

③修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。

④配件質(zhì)量好壞不一。

（2）從管理層面來講

①對機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。

②機(jī)械設(shè)備租賃市場不規(guī)范。

③建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。

2　產(chǎn)生建筑機(jī)械設(shè)備問題的多方面因素

（1）國有大中型企業(yè)購置建筑機(jī)械設(shè)備的時間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來保證其使用，從經(jīng)營上來說，已是一種負(fù)擔(dān)。

（2）我國建筑業(yè)是以體力勞動為主的勞動密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會動按鈕，而對一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過程中對安全事故的預(yù)防都有害無益。

（3）在90年代初期，國家對大學(xué)生畢業(yè)分配開始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長為管理人員，但對于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。

（4）國家實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營，進(jìn)入了市場，其利弊眾說不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。

（5）國營企業(yè)的企業(yè)等級是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識不足，建筑施工企業(yè)對施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重滯后。目前我國租賃業(yè)在宏觀管理上還沒有具體的部門統(tǒng)一地對租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法形成一個規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會租賃市場，對租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會資源的重要作用估計(jì)不足，對機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。

（6）機(jī)械設(shè)備租賃市場不規(guī)范。我國目前尚無一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對融資租賃有一些簡單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無法可依，無章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場競爭的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營性租賃業(yè)無法可依，租賃合同沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來源才能夠正常運(yùn)行，而我國則長期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營資金和正常利潤無可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來為適應(yīng)市場競爭，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場，但租賃市場的建設(shè)沒有放在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時由于租賃企業(yè)的資金無可靠來源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場無法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場，雖對降低工程成本起到一定作用，但無法實(shí)現(xiàn)國有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競爭能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購買的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來，實(shí)施以租代買，在租賃費(fèi)用上，用較低價位對原有市場進(jìn)行爭奪，對國有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。

（7）設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個新興的行業(yè)，由于市場環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場與全國其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過租賃專業(yè)工作，缺乏專門知識和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專業(yè)人員的素質(zhì)。 3　解決建筑機(jī)械設(shè)備問題可采取的對策

（1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時輔導(dǎo)與集中測試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時對嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎勵。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。

（2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件。近年來，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷商購買配件，形成長期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。

（3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對租賃的認(rèn)識。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備租賃對降低經(jīng)營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對建筑施工的深層意義，樹立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營觀念。要打破陳舊的思維方式，對機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場運(yùn)行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。

（4）規(guī)范租賃市場，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場。采取資產(chǎn)置換、收購、以機(jī)械設(shè)備折價入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場的需求，真正成為要素市場的骨干，又要面向社會市場創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場的規(guī)范運(yùn)行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價格、臺班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經(jīng)過一個調(diào)整和理順的過程。