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保險(xiǎn)培訓(xùn)感受精選(九篇)

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保險(xiǎn)培訓(xùn)感受

第1篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

一、選擇比機(jī)遇重要

在招聘專場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了*個(gè)保險(xiǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量,這樣人生的道路才會(huì)走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、態(tài)度比能力重要

在保險(xiǎn)培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè),特別是壽險(xiǎn)在中國發(fā)展的歷史其實(shí)并不長。保險(xiǎn)業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè),保險(xiǎn)公司的各個(gè)部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險(xiǎn)公司都是新人,對(duì)大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們?cè)谑谡n中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標(biāo)桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

三、信心比黃金重要

第2篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

【紀(jì)律宣導(dǎo)】

【李】各位尊敬的老師,各位優(yōu)秀的伙伴,中國人壽北分公司創(chuàng)造美好新事業(yè)職業(yè)經(jīng)理人鑄造班《愛的路上需要我們》結(jié)訓(xùn)聯(lián)歡會(huì)即將開始,在此和大家做一個(gè)友情提示:首先請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài),請(qǐng)表演節(jié)目的伙伴一律從講臺(tái)左手上臺(tái),右手下臺(tái),表演后鞠躬致謝;在上一個(gè)節(jié)目進(jìn)行過程中,請(qǐng)演下一個(gè)節(jié)目的伙伴在左邊候場(chǎng),謝謝各位伙伴的配合。

《愛的路上需要我們》

【開場(chǎng)白】

【李】各位辛勤的老師,

【喬】各位親愛的學(xué)員,

【李】大家上午好!

【喬】我是來自二班二組065號(hào)學(xué)員喬丹,

【李】我是來自一般四組035號(hào)學(xué)員李照,非常高興此時(shí)此刻由我們兩人共同擔(dān)任本次聯(lián)歡會(huì)的主持人。下面,我榮幸地宣布中國人壽北分公司創(chuàng)造美好新事業(yè)職業(yè)經(jīng)理人鑄造班《愛的路上需要我們》結(jié)訓(xùn)聯(lián)歡會(huì)---

【合】現(xiàn)在開始!

【第一場(chǎng):《理解愛 學(xué)會(huì)愛》】

【節(jié)目一】

【李】三天里,我們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,共同感受保險(xiǎn)所奉獻(xiàn)社會(huì)的愛和自己傳遞愛的那份理想、感受自己走向社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任。

【喬】保險(xiǎn)是愛、保險(xiǎn)是金、保險(xiǎn)更是生命的延續(xù),就像媽媽的愛一樣,偉大、溫暖、甄薇。請(qǐng)欣賞美女伙伴為大家?guī)淼摹秼寢寵n》。

舞蹈《媽媽檔》(現(xiàn)場(chǎng)射燈關(guān)閉,人員上場(chǎng)。)

【節(jié)目二】

【喬】好,掌聲感謝動(dòng)感舞群帶來如此熱情洋溢的舞蹈。

【李】今天我們?yōu)榱斯餐睦硐?、為了共同追求的目?biāo),將要一起攜手去開創(chuàng)美好的新事業(yè),實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想。讓我們?yōu)榱思胰?、為了自己、為了希望,奮力拼搏,堅(jiān)定前行。

【喬】下面請(qǐng)欣賞一般三組大合唱

《愛》。

大合唱《愛》

【節(jié)目三】

【喬】感謝一般三組的全體伙伴。三天的培訓(xùn)時(shí)光短暫而又充實(shí),在這三天難忘的時(shí)間里,我們一起學(xué)習(xí)、一起生活、一起分享創(chuàng)業(yè)的艱辛和喜悅。我們?cè)谑斋@,更是在成長。下面請(qǐng)欣賞三班五組鐘國祥伙伴的《練習(xí)》。

獨(dú)舞《練習(xí)》

【頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)】

【一:優(yōu)秀小組獎(jiǎng)】

【李】感謝鐘國祥伙伴的精彩演出,掌聲鼓勵(lì)一下!在此次培訓(xùn)班上,我們很多伙伴都非常努力、非常優(yōu)秀,按照每位學(xué)員獲得小紅星的數(shù)量,我們?cè)u(píng)選出一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),首先我們將要頒發(fā)的是優(yōu)秀小組獎(jiǎng)。

【喬】它就是(音響激昂延續(xù)漸低)我們本次培訓(xùn)班獲得總分27分的最高合作分的二班一組(放花炮)。(掌聲)

【李】好,二班一組,我們崇拜的伙伴們,請(qǐng)你們集體上主席臺(tái)接受頒獎(jiǎng)。來,走到主席臺(tái)中央。好,掌聲請(qǐng)出次培訓(xùn)班的班主任馮麗老師為他們頒發(fā)優(yōu)秀小組獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)全體學(xué)員用我們最熱烈的掌聲向他們表示恭賀!

【喬】請(qǐng)學(xué)員留步,馮麗老師將和所有優(yōu)秀學(xué)員共同合影留念。感謝馮麗老師,掌聲歡送各位學(xué)員入座。

【二:優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)】

【李】好,接下來我們將要頒發(fā)的是優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)的伙伴是:(播放頒獎(jiǎng)音樂)

【喬】二班三組075號(hào),鄭海燕,評(píng)分13分;

第3篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

一、選擇比機(jī)遇重要

在太平人壽的招聘專場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,楊經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前,我在天宇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做校長助理——一份在很多同學(xué)看來還可以的一份工作。但是經(jīng)過反復(fù)的思索,最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間,我很受重用,半個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了兩個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。校長當(dāng)聽說我要走的時(shí)候反復(fù)挽留我,但是我最終還是選擇離開。因?yàn)槲矣X得目前我最需要的是一個(gè)可以學(xué)習(xí)環(huán)境而不是一個(gè)可以發(fā)揮的舞臺(tái)。剛走出校門的我們對(duì)社會(huì)還知之甚少,需要學(xué)習(xí)的還有好多,所以要在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量,這樣人生的道路才會(huì)走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、態(tài)度比能力重要

在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè),特別是壽險(xiǎn)在中國發(fā)展的歷史其實(shí)并不長。保險(xiǎn)業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè),保險(xiǎn)公司的各個(gè)部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險(xiǎn)公司都是新人,對(duì)大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們?cè)谑谡n中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標(biāo)桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

第4篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

應(yīng)法國職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)和法國建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),中國建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)與勞動(dòng)保險(xiǎn)培訓(xùn)考察團(tuán)一行11人于2002年1l月29日至12月17日赴法國進(jìn)行培訓(xùn)考察。現(xiàn)將培訓(xùn)考察情況報(bào)告如下:

培訓(xùn)考察團(tuán)在法國巴黎先后走訪了法國勞工部社會(huì)保險(xiǎn)部、法國建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、法國職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)和法國成人職業(yè)培訓(xùn)中心,受到有關(guān)方面友好熱情地接待。有關(guān)方面的官員詳細(xì)介紹了職業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障方面的情況、政策法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、資金來源與籌集方式和管理經(jīng)驗(yàn),并實(shí)地參觀考察了巴黎成人職業(yè)培訓(xùn)中心,參觀了一些建筑工地和城市規(guī)劃建設(shè)以及古建筑保護(hù)等。培訓(xùn)考察團(tuán)全體同志,不僅了解到很多情況,學(xué)到了一些較先進(jìn)管理知識(shí),同時(shí)也親自感受到了法國在社會(huì)保障制度、職業(yè)培訓(xùn)制度方面以及在市場(chǎng)管理、人的管理方面完備的法律體系和法律意識(shí).團(tuán)員們深感開闊了眼界,拓寬了視野,觸動(dòng)了傳統(tǒng)的封閉式的思維模式,拓展了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維觀念,感到收獲很大。

法國是目前世界上社會(huì)保障體系和職業(yè)培訓(xùn)體系比較完善的國家之一,也是世界上最早實(shí)行社會(huì)保障的國家。學(xué)習(xí)借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,搞好職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)建筑業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)工作的發(fā)展,提高管理水平和從業(yè)人員素質(zhì),全面建設(shè)小康社會(huì),開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面都具有積極的借鑒指導(dǎo)作用。

一 、法國基本概況

法國是世界上經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家之一。二次世界大戰(zhàn)后被稱之為“光榮30年”的大建設(shè)、大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。目前國內(nèi)生產(chǎn)總值僅次于美國、日本和德國,居世界第四位,2001年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為22156美元.行政區(qū)劃為22個(gè)大區(qū)、96個(gè)省(另有4個(gè)海外省),面積55.16平方公理,人口5908萬人。

法國的建筑業(yè)十分發(fā)達(dá),實(shí)力比較雄厚,在歐州10大建筑集團(tuán)中,法國占了4家,2001年這四家的營業(yè)額達(dá)到316億美元,建筑業(yè)真正成為法國的支柱產(chǎn)業(yè)之一.在建筑業(yè)中,拉法熱一科佩公司是世界上最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一,波利埃和紹松公司是法國最大的建筑材料批發(fā)商之一。

二、法國社會(huì)保障體系

(一)社會(huì)保障制度的演變與發(fā)展.西方發(fā)達(dá)國家的社會(huì)保障制度形成的比較早,十九世紀(jì)中葉,法國、德國、英國從美國等西方國家對(duì)產(chǎn)業(yè)工人就實(shí)行了不同形式的保險(xiǎn)制度享受保險(xiǎn)工人的年齡定為55歲,有的為60歲:有的享受基本工資30%,有的50%不等,總之,各國的社會(huì)保障制度是隨著工業(yè)革命發(fā)展而形成的,社會(huì)保障是工業(yè)革命的產(chǎn)物。

1889年,巴黎國際會(huì)議制定了一個(gè)公共救濟(jì)原則,即個(gè)人、企業(yè)、國家、社會(huì)等共同承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)問題。社會(huì)保險(xiǎn)的廣義是,職業(yè)的安全感和消除失業(yè);勞動(dòng)者的收入安全感和家庭負(fù)擔(dān)的補(bǔ)償:通過得到治療和預(yù)防職工疾病和工傷事故對(duì)工作能力的保證;在疾病、生育、殘疾、工傷事故情況下和勞動(dòng)者達(dá)到某一年齡時(shí),給予一定的補(bǔ)償和救助.隨著工業(yè)革命的成功,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的擴(kuò)大,1910年,法國建立了強(qiáng)制性的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 。1995年,法國政府進(jìn)行了社會(huì)保障組織機(jī)構(gòu)的改革,制定了醫(yī)療費(fèi)償付法律以及三個(gè)相關(guān)條列,使法國社會(huì)保障體系更加趨于完善。

(二)社會(huì)保障制度的內(nèi)容。法國社會(huì)保險(xiǎn)分為:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、家庭補(bǔ)助保險(xiǎn)和其它保險(xiǎn)(生育保險(xiǎn)、殘疾人保險(xiǎn)等)。開展社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)還進(jìn)行社會(huì)救助。養(yǎng)老保險(xiǎn)分為不同的體制,比如有普通體制、特殊體制、非受薪者體制、特殊津貼體制和全國團(tuán)結(jié)基金的補(bǔ)充津貼體制等5種體制,不同體制對(duì)不同的人群.比如非受薪者體制主要是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者、農(nóng)民在家庭補(bǔ)助金體制中包括生育補(bǔ)助、不受收入條件限制的時(shí)期性補(bǔ)助、受收入條件限制的補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、支付給孤兒和單親父(母)的時(shí)期性補(bǔ)貼和殘疾人補(bǔ)貼等。

(三)社會(huì)保險(xiǎn)的組織管理.目前,法國的社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立并沒有改變以往的經(jīng)營原則,社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)仍保留了二戰(zhàn)前的私營性質(zhì),地區(qū)社會(huì)管理局仍根據(jù)1898年關(guān)于互助法律規(guī)定組織運(yùn)轉(zhuǎn),但他們只有為公眾服務(wù)的職能。社會(huì)保險(xiǎn)部面向全國,為國會(huì)負(fù)責(zé).社會(huì)保險(xiǎn)部主要負(fù)責(zé)起草保護(hù)公民抵抗社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的立法和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督對(duì)法律的執(zhí)行實(shí)施和解釋,確保為民眾服務(wù)職能的正常運(yùn)行。

社會(huì)保險(xiǎn)制度包括四大類:一是非農(nóng)業(yè),(包括工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè))受薪者的普通體制; 二是農(nóng)業(yè)體制(包括經(jīng)營主和受薪者);三是非農(nóng)業(yè)職業(yè)受薪者體制(包括手工業(yè)者和商人、自由職業(yè)者);四是特殊體制(包括公務(wù)員、職業(yè)軍人、地方行政部門職員、國營鐵路公司職工、電力煤氣公司職工。建筑、礦工、海上作業(yè)者等).另外還有1978年法律規(guī)定的神職人體制.當(dāng)前享受社會(huì)保險(xiǎn)的人數(shù)分別為;受薪者2100萬人:非受薪者230萬人;補(bǔ)貼人員2.3萬人,合計(jì)參保人數(shù)為2330萬人,占總?cè)丝诘?5%以上。每年社會(huì)保險(xiǎn)支出4160億歐元。

(1)普通體制.普通體制的行政組織是公立性質(zhì)的.國家保險(xiǎn)基金管理局把地方保險(xiǎn)基金管理局業(yè)務(wù)活動(dòng)集中統(tǒng)—起來,1967年分別建立了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和家庭外助三個(gè)國家社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局。主要職能:一是建立統(tǒng)一的透明的帳目;二是機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)保持財(cái)務(wù)平衡.另外有—個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的中心管理局,同屬國家級(jí)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)金的收支平衡.這四個(gè)保險(xiǎn)局是公眾機(jī)構(gòu)。在地方一級(jí)的有129個(gè)地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)金管理局,16個(gè)大區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)金管理局,1個(gè)大區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理局和4個(gè)家庭補(bǔ)助金管理局等,共同組成了法國社會(huì)保障體系。社會(huì)分?jǐn)偨鸬恼魇沼?05個(gè)征收聯(lián)盟進(jìn)行。

(2)農(nóng)業(yè)體制.農(nóng)業(yè)體制的行政組織,國家一級(jí)的有三個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)互助金中心管理局組成,分別是農(nóng)業(yè)互助中心管理局(負(fù)責(zé)受薪者的社會(huì)保險(xiǎn)和工傷事故);家庭補(bǔ)助金中心管理局和農(nóng)業(yè)互助全國養(yǎng)老保險(xiǎn)金管理局(負(fù)責(zé)非受薪人員)。

(3)特殊體制的行政組織,是依據(jù)于普通體制的保險(xiǎn)金管理局或公立部門本身,他具有互質(zhì)的保險(xiǎn)管理局,擁有與行政和財(cái)政自主權(quán)的部門,如礦業(yè)體制包括全國礦業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)自主管理局;國營鐵路公司也有自己的疾病和生育保險(xiǎn)自主互助基金和一個(gè)養(yǎng)老部門及一個(gè)本行業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)組織等。

(4)非受薪者及非農(nóng)業(yè)體制.非受薪者、非農(nóng)業(yè)體制的組織分為:手工業(yè)者養(yǎng)老保險(xiǎn)由全國自主管理局負(fù)責(zé):工業(yè)主和商人由全國自主補(bǔ)償金管理局負(fù)責(zé);在自由職業(yè)體制里每一個(gè)職業(yè)有一個(gè)自主管理局,稱之為“行業(yè)局”.同時(shí)在手工業(yè)者、商人和自由職業(yè)人的醫(yī)療保險(xiǎn)體制分為3級(jí)管理:即全國保險(xiǎn)金管理局、大區(qū)互助保險(xiǎn)管理局和合約機(jī)構(gòu).另外有自由保險(xiǎn)和個(gè)人保險(xiǎn)由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營。

(四)社會(huì)保障管理監(jiān)督機(jī)制.法國社會(huì)保障的管理監(jiān)督機(jī)制比較健全.在法國所有社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)受制于嚴(yán)格的行政監(jiān)督之下,目的在于維護(hù)國家及參保者的總體利益,保證數(shù)額巨大的社會(huì)分?jǐn)偨鸬暮侠硎褂茫@項(xiàng)行政監(jiān)督由負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)部委及有關(guān)部門具體進(jìn)行,中央行政和大區(qū)衛(wèi)生社會(huì)事務(wù)部和工業(yè)、交通、建筑、商業(yè)和手工業(yè)涉及到的部委,農(nóng)業(yè)體制由農(nóng)業(yè)部來監(jiān)督。另外,則政和社會(huì)事務(wù)總監(jiān)察處等對(duì)保險(xiǎn)金管理局及其部門履行監(jiān)督。在實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)工作中,若發(fā)生糾紛,則通過過法律訴訟予以解決.訴訟包括法院及社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)法庭(稱一審委員會(huì))。

第5篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

當(dāng)前時(shí)期,保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,使對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)的人才需求一直處于緊缺狀態(tài),如何培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生畢業(yè)即達(dá)到就業(yè)的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)具有重要意義,高校保險(xiǎn)專業(yè)如何結(jié)合自身定位,培養(yǎng)出畢業(yè)即就業(yè)的保險(xiǎn)專業(yè)人才是非常值得探索的事情。保險(xiǎn)專業(yè)教育“職業(yè)化”是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì),只有實(shí)踐才能真正地培養(yǎng)工作能力,沒有實(shí)踐的保險(xiǎn)理論就是空話。讓學(xué)生多些實(shí)踐多些行動(dòng),學(xué)生才能學(xué)到真東西,對(duì)學(xué)生才有用處。開設(shè)保險(xiǎn)專業(yè)的高校雖然在實(shí)踐教學(xué)中嘗試了一些改革,但仍然存在不足,包括實(shí)踐保障政策支持力度不夠、與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不夠緊密、學(xué)習(xí)內(nèi)容較為單一、研究不夠深入、創(chuàng)業(yè)教育配套不夠完善等問題,從而導(dǎo)致保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐技能掌握不夠扎實(shí)、上手操作能力弱、對(duì)行業(yè)的適應(yīng)能力相對(duì)較差。所以,通過對(duì)高等院校保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其存在的不足,以深化高等院校保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革,有利于提高教育質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

高校保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)面臨的挑戰(zhàn)

保險(xiǎn)行業(yè)在中國起步較晚,開設(shè)保險(xiǎn)專業(yè)的院校較少,關(guān)于保險(xiǎn)專業(yè)人才實(shí)踐能力的培養(yǎng)可借鑒經(jīng)驗(yàn)較少,保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)還存在很多不足,一是保險(xiǎn)專業(yè)的建設(shè)還不太成熟,沒有配套的政策支持;二是保險(xiǎn)專業(yè)老師缺乏,大多是由金融類的老師兼任,對(duì)保險(xiǎn)的研究并沒有很長時(shí)間的積累,這就對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)帶來了很大的挑戰(zhàn);三是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)資源課時(shí)分配也相對(duì)較少,學(xué)生沒有系統(tǒng)的時(shí)間全職投入實(shí)習(xí),掌握全方位的工作經(jīng)驗(yàn);四是對(duì)將來的就業(yè)方面不明確,學(xué)生沒有渠道了解將來要從事的工作;五是經(jīng)費(fèi)投入不足,學(xué)生的前沿創(chuàng)新想法無法通過創(chuàng)業(yè)得到實(shí)施,會(huì)影響實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。這就要求對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求,需要在教學(xué)中進(jìn)行改革探索。

基于“政產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”的保險(xiǎn)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)探索

(一)校內(nèi)設(shè)置實(shí)訓(xùn)基地,從政策上給予支持

我校大力支持學(xué)生的實(shí)踐教育,設(shè)立了商科專業(yè)的校內(nèi)實(shí)習(xí)基地,初尚保險(xiǎn)工作室已加入學(xué)校的眾創(chuàng)空間,該項(xiàng)目既有校外的指導(dǎo)老師,又有金融與貿(mào)易學(xué)院院長及保險(xiǎn)專業(yè)師生的每日運(yùn)營。鄭州商學(xué)院于2018年成立了初尚保險(xiǎn)工作室,作為保險(xiǎn)專業(yè)與中國人保健康校企合作的校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。為提升保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力,充分踐行“政產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”融合培養(yǎng)進(jìn)行了探索,全面提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),提高保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)輸送更專業(yè)的人才。中國人保健康保險(xiǎn)股份有限公司定期組織開展專業(yè)技能培訓(xùn),工作室不斷增強(qiáng)其實(shí)踐能力,工作室在學(xué)校和企業(yè)的幫助下積極開展相應(yīng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)期間已取得了豐碩的業(yè)績成果。保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)教師全程高度參與,校外實(shí)習(xí)實(shí)踐單位對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營與管理、相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃及保險(xiǎn)產(chǎn)品說明等方面的指導(dǎo)。注重實(shí)踐比賽,專門設(shè)立了競(jìng)賽支持方案,促進(jìn)大學(xué)生的競(jìng)賽,根據(jù)比賽規(guī)格和獲獎(jiǎng)等級(jí)給學(xué)生發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),通過實(shí)踐類的比賽提升學(xué)生的實(shí)踐能力。

(二)校外全職實(shí)習(xí),在低成本試錯(cuò)中找到自己的職業(yè)目標(biāo)

在校外全職實(shí)習(xí),區(qū)別于傳統(tǒng)的走馬觀花式的參觀實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)中接觸的工作任務(wù)越多,越能對(duì)職場(chǎng)有清晰地了解,真實(shí)上手操作的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,能了解自己的職業(yè)偏好和潛質(zhì)。實(shí)習(xí)經(jīng)歷在尋找工作時(shí)是人力資源最看重的能力點(diǎn)之一,也是提升學(xué)生自己個(gè)人能力最快的一種方式。在實(shí)習(xí)中不斷地體驗(yàn)工作、與工作磨合,最終確認(rèn)自己畢業(yè)后的求職方向探索自己最想從事的職業(yè)。通過實(shí)習(xí)提前試錯(cuò),以防畢業(yè)后頻繁跳槽。在實(shí)習(xí)中提前體驗(yàn)不同的工作崗位,感受工作氛圍,再?zèng)Q定是否從事相關(guān)的工作,在畢業(yè)后降低換工作的概率。有針對(duì)性的實(shí)習(xí)可以提前感受下專業(yè)對(duì)口的職業(yè),提前了解目標(biāo)職業(yè)所需的技能,為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)習(xí)期是試錯(cuò)成本最低的時(shí)候,不喜歡這份工作,可以直接走人,降低畢業(yè)后跳槽的成本。熟練地掌握一門技能或者知識(shí),在求職時(shí)從眾多求職者中勝出,在大學(xué)期間能有機(jī)會(huì)嘗試專業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí)工作,嘗試各類專業(yè)公司,減少就業(yè)時(shí)糾結(jié)職業(yè)選擇問題。

(三)訂單式培養(yǎng),注重專業(yè)對(duì)口能力的培養(yǎng)

課程設(shè)置時(shí)征詢保險(xiǎn)企業(yè)的要求,做到課程與就業(yè)目標(biāo)掛鉤,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)結(jié)束后學(xué)生可自愿選擇去合作企業(yè),同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生更積極地尋找其他企業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。訂單班課程主要培養(yǎng)保險(xiǎn)從業(yè)人員應(yīng)具備的核心職業(yè)技能。課程設(shè)置內(nèi)容主要包括七個(gè)方面:一是保險(xiǎn)公司組織與營運(yùn),使學(xué)生了解保險(xiǎn)公司運(yùn)營管理的內(nèi)容、職能部門設(shè)置、組織架構(gòu)與營運(yùn)管理的基本模式。二是從業(yè)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),主要做到有高尚的思想品德、良好的職業(yè)態(tài)度、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、健康的個(gè)性心理、嫻熟的職業(yè)能力。三是展業(yè)崗位基本技能訓(xùn)練,訓(xùn)練保險(xiǎn)產(chǎn)品解說技能,掌握產(chǎn)品解說要點(diǎn)、原則、步驟、注意事項(xiàng);進(jìn)行保險(xiǎn)投保實(shí)務(wù)練習(xí),模擬保險(xiǎn)投保操作流程、新契約保單作業(yè)流程、保險(xiǎn)合同單證填制訓(xùn)練。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能訓(xùn),甄選技能訓(xùn)練;會(huì)報(bào)管理技能訓(xùn)練;晨會(huì)經(jīng)營技能訓(xùn)練。五是業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練,承保業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練;理賠業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練。六是售后服務(wù)技能訓(xùn)練,包括保單管理技能訓(xùn)練;理賠服務(wù)技能訓(xùn)練;保全業(yè)務(wù)服務(wù)技能訓(xùn)練;其他售后服務(wù)技巧訓(xùn)練。

(四)共建師資,提升教學(xué)理念與方式

目前高校普遍的教育模式大多偏重理論而忽視實(shí)踐,教師本身沒有企業(yè)實(shí)際經(jīng)歷,很難培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的人才。保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,為加深校企合作的深度,實(shí)現(xiàn)零距離教學(xué),可以聘請(qǐng)校企合作保險(xiǎn)公司優(yōu)秀的員工,作為校外兼職講師,壯大保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)的師資隊(duì)伍。學(xué)校和企業(yè)發(fā)揮各自的資源特色,以課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),將教學(xué)和科研融為一體,一起攜手共建同進(jìn)步。教師與企業(yè)優(yōu)秀員工,在專業(yè)方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),節(jié)約教育和企業(yè)的成本,打造雙贏模式。通過開展校企之間師資共享及培訓(xùn)等方式,引領(lǐng)保險(xiǎn)專業(yè)教師結(jié)合實(shí)踐內(nèi)容在教學(xué)理念和方式上轉(zhuǎn)型,整合學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的經(jīng)營特色,取長補(bǔ)短,增強(qiáng)校企互動(dòng),推進(jìn)學(xué)校教師和公司培訓(xùn)部的交流合作,營造更好的授課條件。

(五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目支持,提升學(xué)生創(chuàng)造力

第6篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

2007年12月24日,華安保險(xiǎn)在廣東的41家連鎖營銷服務(wù)部正式掛牌,16天之后,華安保險(xiǎn)在福建省的25家連鎖式營銷服務(wù)部也掛牌成立。與此同時(shí),華安還有近200家營銷服務(wù)部已經(jīng)在全國各大中城市完成準(zhǔn)備工作。而這才僅僅是一個(gè)開始,華安高層對(duì)外宣稱,到2008年底,華安將在全國開設(shè)2000家連鎖門店,5年內(nèi)將達(dá)到10000家。放眼內(nèi)地?cái)?shù)十家財(cái)險(xiǎn)公司,華安保險(xiǎn)已成獨(dú)行者。

萬店計(jì)劃的背后

萬店計(jì)劃,意味著華安要徹底終結(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司長期以來依賴中介渠道的贏利模式,華安要走的是一條國內(nèi)產(chǎn)險(xiǎn)同行們從來沒走過的轉(zhuǎn)型之路。走這條路,華安董事長李光榮道出了不得已而為之的苦衷:“如果說華安走的老路好,能達(dá)到7%-8%的贏利水平,我們也不想找新路,就是因?yàn)樽霾幌氯チ?,我們必須‘思變’”?/p>

熟悉產(chǎn)險(xiǎn)公司的人都知道,車險(xiǎn)是產(chǎn)險(xiǎn)公司的主要營業(yè)收入來源,以財(cái)產(chǎn)經(jīng)銷商為主的中介渠道占據(jù)了財(cái)險(xiǎn)公司銷售的主導(dǎo)地位,保費(fèi)的30%被中介商所吞噬。而且銷售渠道過于單一,導(dǎo)致不少利潤流向中介機(jī)構(gòu)的口袋。

由此可見,制造業(yè)分銷商倒逼供應(yīng)商的故事同樣在保險(xiǎn)行業(yè)上演,首當(dāng)其沖便是“買路錢”――手續(xù)費(fèi)。較高的手續(xù)費(fèi),使產(chǎn)險(xiǎn)公司面臨著增保不增收、利潤模式單一的死結(jié)。2006年以來,汽車、房貸為主體的財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1600億,保持在20%的年增長率。但是,在14家中大型的財(cái)險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示,并未從高增長中獲利,利潤反而連連下降。

這些都困擾著產(chǎn)險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)連鎖門店由于直面客戶、快捷靈活、節(jié)省中介費(fèi)用應(yīng)運(yùn)而生。

優(yōu)勢(shì)顯而易見

華安保險(xiǎn)連鎖門店進(jìn)駐社區(qū),拉近了保險(xiǎn)公司與居民的關(guān)系。過去,居民與保險(xiǎn)公司的距離很遠(yuǎn),不知道在哪里買、怎么買保險(xiǎn),大多數(shù)人是通過人、保險(xiǎn)中介或機(jī)構(gòu)購買。而且,很多保險(xiǎn)公司都是設(shè)在市區(qū)的高樓大廈里?,F(xiàn)在,居民只要到小區(qū)內(nèi)所設(shè)的華安保險(xiǎn)連鎖門店中,就可以把咨詢、投保、理賠統(tǒng)統(tǒng)搞定,還有可能得到更多的高附加值的服務(wù)。

在連鎖門店買保險(xiǎn)可讓居民省時(shí)、省心、省錢:

省時(shí)。居民足不出戶就可以在家門口買到需要的保險(xiǎn),非常便利,讓工作時(shí)間很緊張的上班族,回到家里輕輕松松地就可以買保險(xiǎn)。

省心。保險(xiǎn)門店不僅將保單送上門,同時(shí)居民還可以隨時(shí)到門店了解保險(xiǎn)相關(guān)信息,感受摸得著、看得見的,實(shí)實(shí)在在的有形服務(wù)。

省錢。保險(xiǎn)門店是保險(xiǎn)直銷價(jià),不僅省去了中介費(fèi),同時(shí)會(huì)根據(jù)車主自身用車情況,度身設(shè)計(jì)2-3種保險(xiǎn)方案以供車主選擇,讓居民明明白白地消費(fèi)。所以保險(xiǎn)費(fèi)用交得更實(shí)際、更優(yōu)惠了。如果為居民做到以上幾方面,設(shè)在社區(qū)的保險(xiǎn)連鎖門店真正地通過方便、快捷的保險(xiǎn)專業(yè)服務(wù)與增值服務(wù)吸引客戶主動(dòng)上門,實(shí)現(xiàn)服務(wù)營銷,讓廣大客戶感受到保險(xiǎn)就在身邊,保障就在身邊。

三大考驗(yàn)

設(shè)想是完美的,但要走好這條路,卻面臨著各方面的考驗(yàn)。復(fù)旦大學(xué)保險(xiǎn)系主任徐文虎表示,從概念上看,財(cái)險(xiǎn)公司采取連鎖門店進(jìn)行營銷確實(shí)很美。對(duì)保險(xiǎn)公司而言,門店?duì)I銷能免除高額的傭金費(fèi)用;與客戶直接接觸,則可加強(qiáng)公司的品牌輻射,同時(shí)便于公司內(nèi)部管理;對(duì)客戶而言,既能通過一對(duì)一的咨詢,提高對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)理解,又能獲得保險(xiǎn)公司的明折明扣,在費(fèi)率上可能獲得優(yōu)惠。

連鎖門店?duì)I銷看似很好,推出后是否被市場(chǎng)接受?管理服務(wù)、成本、業(yè)績、客戶接受度等都表明連鎖門店?duì)I銷模式還有很長的路要走。

管理服務(wù)考驗(yàn)。據(jù)悉,華安開設(shè)這樣的保險(xiǎn)門店一般選擇在便于為社區(qū)居民提供服務(wù)的場(chǎng)所設(shè)置門店,單店面積一般在50-100平方米之間,配備專業(yè)服務(wù)人員4-5名,實(shí)行全國統(tǒng)一職場(chǎng)形象、統(tǒng)一保險(xiǎn)產(chǎn)品、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一日常管理。而在這些門店開業(yè)前期,門店主要承擔(dān)的職責(zé)也包括保險(xiǎn)咨詢、出具保批單、跟進(jìn)理賠及其他增值服務(wù),以及廣泛宣傳各種保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)等。華安保險(xiǎn)董事長李光榮強(qiáng)調(diào),機(jī)制的一大劣勢(shì)是缺乏客戶服務(wù)的基礎(chǔ),少有具體的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)特色,華安的門店將會(huì)包括保險(xiǎn)咨詢、銷售服務(wù)、理賠服務(wù)、增值服務(wù)、便民服務(wù)等功能。

成本考驗(yàn)。建立連鎖式營銷服務(wù)部需要超出常規(guī)的投入,比如資金、房地產(chǎn)、員工及其培訓(xùn)等,并且營銷網(wǎng)絡(luò)的維持成本也比較高,容易造成現(xiàn)金流的斷裂。對(duì)于急劇擴(kuò)張的資金來源,接近華安的人士表示并不擔(dān)憂。雖然截至2007年9月底,華安財(cái)險(xiǎn)的保費(fèi)收入較去年同期的20.79億元減少了近15億元,但2007年上半年以來,華安金龍理財(cái)險(xiǎn)收入高達(dá)58.8億元,借助資本市場(chǎng)的持續(xù)上揚(yáng),其投資收益達(dá)19億元。

盡管如此,“萬店計(jì)劃”全部完成后,華安方面的投入將達(dá)到150億元。對(duì)于剩余的資金缺口,華安總精算師黎克虎表示,該公司已確立完整的投資計(jì)劃,其中先期投入自有資金45億元,后續(xù)資金將通過上市、引入戰(zhàn)略投資者和金融租賃回購等方式解決。

客戶接受度考驗(yàn)。門店式銷售并不是華安保險(xiǎn)獨(dú)創(chuàng),之前就有人保健康、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司嘗試過,但開店規(guī)模均沒有華安保險(xiǎn)這么宏大。一些財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司表示,華安財(cái)產(chǎn)這樣大張旗鼓的開設(shè)門店能否起到預(yù)期的效果,很難預(yù)料,如果社區(qū)并不認(rèn)同這種方式,那么對(duì)于以后保險(xiǎn)公司采取這樣的銷售模式會(huì)帶來困難。

盡管連鎖門店能為消費(fèi)者提供一個(gè)寬松自由的投保環(huán)境,但在國內(nèi)保險(xiǎn)消費(fèi)目前仍然以被動(dòng)為主的情況下,華安保險(xiǎn)將外出推銷變?yōu)榈瓤蜕祥T,保費(fèi)回報(bào)將會(huì)比較慢,其盈利能力還有待觀察。

連鎖門店模式有望改變保險(xiǎn)銷售習(xí)慣

對(duì)保險(xiǎn)公司來說,開設(shè)門店、鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)付出的成本很大,但這是有勇氣的嘗試。

連鎖門店的出現(xiàn),由于是保險(xiǎn)公司直接與客戶接觸,可以消除距離上的弊端,給客戶提供更好的、更滿意的保險(xiǎn)服務(wù)。據(jù)介紹,在國外,比如韓國、日本、澳洲等地區(qū),60%的居民是在社區(qū)買保險(xiǎn)的。因此,門店式保險(xiǎn)銷售有可能成為國內(nèi)保險(xiǎn)公司的新潮流,有望改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣,也有利于保險(xiǎn)公司控制流程。從這個(gè)意義來說,華安連鎖門店引領(lǐng)了改革業(yè)界銷售習(xí)慣的潮流。

第7篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

所謂“單干”,是指船員各種證書掌握在自己手里,有船時(shí)上船干活,沒船時(shí)在家待著,誰也不管,誰也管不著。

有業(yè)內(nèi)人士表示,高級(jí)船員在船舶的管理及營運(yùn)中扮演著重要角色,最不該成為“單干”的自由職業(yè)者?!皢胃伞贝瑔T長期得不到及時(shí)的培訓(xùn)和有效的管理,可能會(huì)降低他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也會(huì)給船舶管理帶來嚴(yán)重的安全隱患。從實(shí)際情況看,他們很少甚至不交各種社保費(fèi),也很容易形成一定的社會(huì)問題。

尤其令人費(fèi)解的是,“單干”船員從大的、國有的、正規(guī)的船員隊(duì)伍,向“單干”的船員隊(duì)伍流動(dòng)的“倒流”現(xiàn)象。據(jù)青島遠(yuǎn)洋對(duì)外勞務(wù)合作有限公司總經(jīng)理潘東光分析,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè):一是國有大企業(yè)的薪金管理與發(fā)放模式,得不到船員們的認(rèn)可。二是目前國家對(duì)“單干”船員這個(gè)群體的管理還不太完善,導(dǎo)致他們和正規(guī)船員相比有了一些不該有的“靈活性”,比如在個(gè)人所得稅方面,目前他們就很少或者干脆不繳。從表面上看,收入是其中流動(dòng)的主要原因,但深入分析來看,正是因?yàn)榄h(huán)境的變化等原因?qū)е麓瑔T在體面勞動(dòng)方面感受的不足,才導(dǎo)致他們只能單純地看重收入。這樣的“流動(dòng)”也可以算作是船員對(duì)體面勞動(dòng)的自發(fā)追求與渴望。

“單干船員隊(duì)伍的擴(kuò)大,對(duì)航運(yùn)業(yè)、對(duì)社會(huì)都是極其不好的一件事?!迸藮|光表示,企業(yè)要為船員體面勞動(dòng)營造寬松的制度環(huán)境,但依然會(huì)遇到企業(yè)自身無法克服的困難,需要政府和企業(yè)共同應(yīng)對(duì)。

第一方面,要保證船員的正常晉升機(jī)會(huì)。船員晉升職務(wù),是對(duì)高級(jí)船員自身價(jià)值的最好體現(xiàn),是高級(jí)船員最為關(guān)注的。企業(yè)要建立船員人才庫,對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的高級(jí)船員,優(yōu)先提供培訓(xùn)、調(diào)陸、幫助工作、外派、推薦先進(jìn)等各類機(jī)會(huì)。海事部門在船員考取職務(wù)證書和換發(fā)證書等各個(gè)方面,也都出臺(tái)了一系列的積極政策,起到了一定的效果。

第二方面,要讓船員的勞動(dòng)付出得到應(yīng)有的回報(bào)。從目前情況看,國字號(hào)企業(yè)的船員薪酬存在著“收入倒掛”和“兩少兩多”的現(xiàn)象?!暗箳臁笔侵父呒?jí)職務(wù)與普通職務(wù)收入的倒掛,具體說是高級(jí)船員低于市場(chǎng)水平,而普通船員卻接近市場(chǎng)水平的2-4倍?!皟缮賰啥唷笔?船員收入構(gòu)成里面,明的少,暗的多;整的少,零的多。這就導(dǎo)致國有企業(yè)為船員支付的總成本很高,但是船員拿到手的卻不多,大部分費(fèi)用都交納了社會(huì)保險(xiǎn),并且即使是船員應(yīng)得的薪酬,還要分若干次才能拿到。交完個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)后,到手的錢不到“單干”船員的一半。而大部分船員,尤其是年輕船員正是最需要錢的時(shí)候,更在乎實(shí)際到手的現(xiàn)金。

要解決這個(gè)問題,需要政府和企業(yè)共同完成。潘東光建議,企業(yè)方面,要積極地改進(jìn)薪酬模式及發(fā)放辦法,充分利用有關(guān)的規(guī)定將工資收入向在船船員傾斜,向高級(jí)船員傾斜。政府管理部門方面,一是要使國內(nèi)的船員勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)都處于同等執(zhí)業(yè)平臺(tái)之下,如船員稅金同等征收,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)要強(qiáng)制按規(guī)定繳納;二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,不能讓船員這個(gè)職業(yè)成為一種自由職業(yè),要加強(qiáng)對(duì)船員群體的管理力度,如建立全國統(tǒng)一的船員評(píng)價(jià)制度,對(duì)有嚴(yán)重污點(diǎn)記錄的船員永久取消其船員職業(yè)資格;第三是根據(jù)船員職業(yè)特性,參照?qǐng)?zhí)行國際上通行的專門針對(duì)船員的各類優(yōu)惠政策,如個(gè)人所得稅方面的政策等。

第三方面,要努力通過公平的工作環(huán)境強(qiáng)化船員體面勞動(dòng)的感受。堅(jiān)持考核制度,對(duì)優(yōu)秀船員在證書考試、職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、先進(jìn)評(píng)選、人才推薦、上船、調(diào)陸等方面優(yōu)先考慮。對(duì)于考核結(jié)果差的船員進(jìn)行跟蹤管理,必要時(shí)采取降級(jí)使用等措施。同時(shí),將船員考核結(jié)果納入“船員職業(yè)信用評(píng)價(jià)體系”予以記錄。

“體面勞動(dòng)離不開人性化的管理和親情化的服務(wù),這會(huì)讓船員感到溫暖和受尊重,也會(huì)給船員帶來無盡的快樂和干勁。這些快樂和干勁,會(huì)成倍地體現(xiàn)在日后的工作中?!迸藮|光表示,“企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持人性化管理和親情化服務(wù),持續(xù)加大對(duì)船員的感情投入?!?/p>

第8篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

針對(duì)這次實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步 。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對(duì)工作有了更好的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)樹立信心起到很大的作用。

進(jìn)入公司前我就聽聞:“保險(xiǎn)不是人做的”,“一人做保險(xiǎn),全家不要臉”等話。給了我一點(diǎn)壓力,進(jìn)入公司的前兩周,公司對(duì)我們這些新人進(jìn)行了一次封閉式的系統(tǒng)培訓(xùn),首先從認(rèn)識(shí)自我到認(rèn)識(shí)一個(gè)公司再到認(rèn)識(shí)整個(gè)行業(yè),這是我由生來接受過最系統(tǒng)的培訓(xùn),我覺得“培訓(xùn)”這是公司給我的最大福利。無論做任何一個(gè)行業(yè),擔(dān)任任何一角色。首先樹立自我對(duì)公司,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信心這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我,如果自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說很短暫,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險(xiǎn)是可從事終身的事業(yè)。

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。

單單培訓(xùn)和演練還是不夠的,某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點(diǎn)前線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,一邊是團(tuán)隊(duì)長繼續(xù)培訓(xùn)及同事們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對(duì)資料的反復(fù)琢磨。一周多下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡(jiǎn)單的銷售技巧,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)時(shí)。團(tuán)隊(duì)長給我分配了一個(gè)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn),通過實(shí)踐幾周,我的銷售技能上了一個(gè)臺(tái)階,我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。在工作中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題,要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟別的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會(huì)順心應(yīng)手,相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。

三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力,會(huì)議主持提高了我的膽識(shí)及演講水平。

第9篇:保險(xiǎn)培訓(xùn)感受范文

[關(guān)鍵詞]外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)維權(quán)意識(shí)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制

一、我國城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)存在的問題

1.參保人員的維權(quán)意識(shí)和參保意愿不強(qiáng)

筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)一個(gè)情況,盡管我國城市外來務(wù)工人員的收入不高,甚至其收入大多處于城市社會(huì)的底層,但是他們對(duì)自己的“工作、收入、生活滿意度”還是比較認(rèn)可的(依據(jù)我國2009年國家城市外來務(wù)工人員相關(guān)調(diào)查資料統(tǒng)計(jì):約12%左右的城市外來務(wù)工人員對(duì)自己的工作和生活現(xiàn)狀表示滿意,80%左右的城市外來務(wù)工人員對(duì)自己的工作和生活現(xiàn)狀認(rèn)為還可以,僅有8%的城市外來務(wù)工人員對(duì)自己的工作和生活現(xiàn)狀表示不滿意)。結(jié)合這份調(diào)查報(bào)告筆者個(gè)人判斷認(rèn)為我國城市外來務(wù)工人員這種滿意度的主要依據(jù)是相對(duì)于農(nóng)村收入水平太低來決定的。城市外來務(wù)工人員出來打工的主要目的是為了增加自身的經(jīng)濟(jì)收入,并且外來務(wù)工人員“平均年齡小、文化程度低”,這兩個(gè)條件就限制了他們對(duì)國家相關(guān)法律、法規(guī)政策的了解,加之我國城市外來務(wù)工人員的身份是城市邊緣化的身份,并且其收入及自身思想觀念讓他們常常因?yàn)椤芭禄ㄥX、嫌麻煩”等原因,而對(duì)雇主“不與他們簽訂勞動(dòng)合同、不為他們繳納社會(huì)保險(xiǎn)金”等一系列行為往往聽之任之、忍耐克制。這就是導(dǎo)致參保人員的維權(quán)意識(shí)十分淡薄且參保意愿不強(qiáng)的主要原因。

2.城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)立法存在嚴(yán)重缺陷

依據(jù)我國憲法規(guī)定:“中華人民共和國公民在年老、疾病或喪失勞動(dòng)能力的情況下,有從國家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利”。對(duì)此已經(jīng)可以完全明確“享受社會(huì)保險(xiǎn)是包括城市外來務(wù)工人員在內(nèi)的所有我國公民的合法權(quán)利”。但在實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)我國城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)立法存在嚴(yán)重缺陷,包括“法律法規(guī)過于陳舊、立法級(jí)別較低、法律化程度低、覆蓋面小”等等缺陷,并且由于一些社會(huì)保險(xiǎn)立法相關(guān)工作嚴(yán)重滯后導(dǎo)致當(dāng)外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)利益受到侵害時(shí),我國相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)與人民法院基本處于無法可依的工作狀態(tài),總之,城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)立法已經(jīng)不再能夠適應(yīng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活得實(shí)際需要。此外,執(zhí)法力度弱也是不可忽略的一個(gè)方面,在實(shí)際工作時(shí),我國的社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系糾纏不清,嚴(yán)重缺乏對(duì)“欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)行為、拖欠保險(xiǎn)金行為、非法挪用與擠占保險(xiǎn)金行為”等方面的制裁。

二、解決我國城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)問題的合理化建議

1.著力提高參保人員的維權(quán)意識(shí)和參保意愿

筆者個(gè)人認(rèn)為在社會(huì)保險(xiǎn)問題中政府無疑是起主導(dǎo)作用的,因此提高參保人員的維權(quán)意識(shí)和參保意愿首先就是要依靠政府加大相應(yīng)的宣傳與教育力度來實(shí)施培養(yǎng)的,在以往政府實(shí)施的“就業(yè)技能培訓(xùn)”主要是幫助城市外來務(wù)工人員提高就業(yè)能力、自身素質(zhì),最終提升其收入,對(duì)此筆者認(rèn)為政府應(yīng)該在“就業(yè)技能培訓(xùn)”的同時(shí)進(jìn)行“法律常識(shí)講座”,這是由于城市外來務(wù)工人員參保意愿低的主要原因是“收入低與缺乏法律意識(shí)”,“就業(yè)技能培訓(xùn)”能夠提升其收入,“法律常識(shí)講座”則是在提升城市外來務(wù)工人員收入的基礎(chǔ)上同時(shí)讓他們法律意識(shí)得到增強(qiáng),意識(shí)到自己的社會(huì)保障權(quán)益是能夠受到法律的保護(hù),這是他們的義務(wù)也是他們的權(quán)益,以往大多城市外來務(wù)工人員在他們的社會(huì)保障權(quán)益受到侵害時(shí)并不知道如何運(yùn)用法律武器來維護(hù)自己的權(quán)益,而政府通過讓城市外來務(wù)工人員參與法律知識(shí)講座能夠最大層面的去為其普及相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)他們的勞動(dòng)保險(xiǎn)維權(quán)意識(shí)。

2.健全政策法規(guī),加大執(zhí)法和監(jiān)督力度

筆者認(rèn)為要解決城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)問題的一個(gè)重要方面就是要完善我國的社會(huì)保險(xiǎn)政策,也就是轉(zhuǎn)變我國社會(huì)保險(xiǎn)立法滯后的現(xiàn)狀,真正做到外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)利益受到侵害時(shí),我國相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)與人民法院有法可依。對(duì)此,筆者個(gè)人結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為我國應(yīng)該具備“全國統(tǒng)一的社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)法”,對(duì)于城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)該有著明確且完善的法律條文,包括“從法律上明確闡明外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)的重要性”“明確國家、企業(yè)和個(gè)人在城市外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)問題上各自的權(quán)利和義務(wù)”“制定統(tǒng)一規(guī)范的外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍”等等方面,此外,還應(yīng)該對(duì)城市外來務(wù)工人員各種具體社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種(如工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老等)進(jìn)行立法。真正做到有法可依,有法必依,在完善的法律法規(guī)背景下讓城市外來務(wù)工人員的合法權(quán)益能否的道有效地保護(hù)。在執(zhí)行發(fā)面需要執(zhí)法機(jī)關(guān)不受外部任何因素的干擾而變化且適當(dāng)加大執(zhí)法力度,保障城市外來務(wù)工人員權(quán)益的同時(shí)讓侵犯外來務(wù)工人員勞動(dòng)權(quán)益的單位和個(gè)人受到應(yīng)有的懲罰。

3.深化城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制改革

城市外來務(wù)工人員在我國有著一個(gè)專有名詞“農(nóng)民工”,這個(gè)尷尬的稱謂讓這個(gè)在特殊歷史時(shí)期所特有的群體一直徘徊在城市的邊緣。筆者認(rèn)為只有真正讓他們?cè)诔鞘欣飺碛谐擎?zhèn)戶籍、固定合法的住所、穩(wěn)定可靠的生活保障,他們才能真正擺脫這一尷尬稱謂與感受,他們的身份轉(zhuǎn)變才能真正和職業(yè)相一致,他們的社會(huì)保險(xiǎn)問題才能真正有保障。我國一直在實(shí)施城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制改革,只有當(dāng)改革繼續(xù)深化下去,當(dāng)逐步實(shí)行統(tǒng)一的居民身份管理辦法和戶籍制度,我國的城市外來務(wù)工人員才能真正依靠政策爭(zhēng)取個(gè)人的身份與各種福利待遇與城鎮(zhèn)居民一致。此外,我國相關(guān)政府部門應(yīng)該積極的去關(guān)注與解決外來務(wù)工人員勞動(dòng)權(quán)益相關(guān)問題紛爭(zhēng),通過加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)外來務(wù)工人員及相關(guān)用工單位的管理來維持規(guī)范的就業(yè)市場(chǎng)。勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)該加大監(jiān)察力度,認(rèn)真規(guī)范的監(jiān)察外來務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)辦理情況,最大程度的消除就業(yè)歧視現(xiàn)象,尤其是對(duì)外來務(wù)工人員的行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,例如:建筑、餐飲,暢通勞動(dòng)監(jiān)察投訴與舉報(bào)渠道,真正及時(shí)、嚴(yán)格處理投訴問題,對(duì)違規(guī)行為加大處罰力度。

參考文獻(xiàn):

[1]伴隨城市振興而崛起的建設(shè)新軍——關(guān)于沈陽農(nóng)民工隊(duì)伍狀況的調(diào)查與思考[J].中國職工教育,2008,(09).