綜合研判報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綜合研判報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：綜合研判報告范文

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)國有土地上的房屋征收與集體土地上的房屋拆遷（以下簡稱房屋征收與拆遷），在項目實施前，都必須進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。

第三條市、縣（市、區(qū)）、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、-風(fēng)景名勝區(qū)的維穩(wěn)辦對各自區(qū)域內(nèi)房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

縣（市、區(qū)）、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)的房屋征收與拆遷管理部門（職能單位）具體負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。儀征市房屋征收與拆遷管理部門牽頭負(fù)責(zé)化學(xué)工業(yè)園區(qū)房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。

市住房保障和房產(chǎn)管理局參與市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、-風(fēng)景名勝區(qū)國有土地上房屋征收項目的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。

第四條房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容是：

（一）合法性評估。主要評估實施項目是否符合房屋征收與拆遷相關(guān)法律法規(guī)的要求。

（二）合理性評估。主要評估補(bǔ)償安置方案是否兼顧到各方面群體的現(xiàn)實利益與長遠(yuǎn)利益，是否能為多數(shù)被征收拆遷人認(rèn)可。

（三）可行性評估。主要評估項目實施的時機(jī)是否成熟，補(bǔ)償安置資金和安置房源是否已經(jīng)落實到位。

（四）安全性評估。主要評估項目實施后是否會引發(fā)重大社會矛盾等影響社會穩(wěn)定的隱患，這些隱患能否得到有效消除。

第五條房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的程序：

（一）制定評估方案。評估前，由房屋征收與拆遷管理部門（職能單位）、國有土地上房屋征收部門和實施單位、集體土地上房屋拆遷項目的拆遷人等組成項目風(fēng)險評估工作小組，根據(jù)評估的要求和房屋征收與拆遷項目的特點，制定評估方案，明確評估具體內(nèi)容、方法步驟和時間要求，保證工作有效開展。

（二）廣泛聽取意見。評估工作啟動后，房屋征收與拆遷管理部門將征收拆遷補(bǔ)償安置方案在項目所在地進(jìn)行公示，讓被征收拆遷人充分了解。采取召開座談會、重點走訪、問卷調(diào)查等方法，廣泛聽取各有關(guān)部門、房屋征收拆遷有關(guān)單位和被征收拆遷人的意見、建議。實施項目應(yīng)當(dāng)履行聽證的，需組織由被征收拆遷人和公眾代表參加的聽證會，評估工作小組綜合各方面因素形成項目風(fēng)險評估初步報告。

（三）分析研判預(yù)測風(fēng)險。由房屋征收與拆遷管理部門（職能單位）牽頭，組織維穩(wěn)、、綜治、監(jiān)察、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門，成立屬地房屋征收與拆遷風(fēng)險評估報告研判小組，對提供的項目風(fēng)險評估初步報告進(jìn)行分析研判，對可能引發(fā)的社會矛盾，作出評估預(yù)測和分析研究，并制定相應(yīng)的防范、應(yīng)急預(yù)案。

（四）作出評估報告。根據(jù)房屋征收與拆遷風(fēng)險評估報告研判小組的分析研判結(jié)論，房屋征收與拆遷管理部門形成項目風(fēng)險評估報告。

第六條評估報告的主要內(nèi)容包括：

（一）房屋征收與拆遷項目的基本情況。包括項目名稱、征收與拆遷的目的和范圍、擬實施時間和期限、項目范圍內(nèi)住戶和單位狀況及房屋和土地使用權(quán)狀況，發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對項目符合各項規(guī)定的認(rèn)可材料或批準(zhǔn)文件等。

（二）補(bǔ)償安置方案公示和征求群眾意見情況。包括補(bǔ)償安置方案在項目現(xiàn)場公示后群眾的反映；有關(guān)部門、單位和專家的意見建議；依法應(yīng)當(dāng)履行聽證程序項目的聽證情況；根據(jù)征求到的意見建議進(jìn)行修改的情況。

（三）對房屋征收與拆遷項目的評估預(yù)測和分析研究。主要包括：

1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置房地點、騰倉過渡期限等補(bǔ)償安置方案是否合法合規(guī)。

2、補(bǔ)償安置資金和安置房源是否已經(jīng)落實。

3、因搬遷給特困企業(yè)和住房困難家庭帶來的生產(chǎn)、生活困難問題是否得到妥善處置。

4、房屋拆除施工安全是否考慮周到。

5、有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其它因素及其化解措施和預(yù)案是否制定。

（四）明確房屋征收與拆遷項目風(fēng)險防范和維穩(wěn)的責(zé)任單位和責(zé)任人員。

（五）對項目做出可以實施、暫緩實施或不予實施的評估結(jié)論。

第七條項目屬地的維穩(wěn)辦要全程跟蹤房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的過程，對評估報告進(jìn)行認(rèn)真審核，并作出明確的備案意見。

第八條對已經(jīng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施的房屋征收與拆遷項目，項目屬地的維穩(wěn)辦應(yīng)會同房屋征收與拆遷管理、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等責(zé)任部門和單位全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和化解實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，將不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。

第九條各有關(guān)部門、單位應(yīng)積極主動落實房屋征收與拆遷社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的各項要求，年終將該項工作納入社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作考核內(nèi)容。具體考核按《市社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作考核辦法（暫行）》（辦發(fā)〔〕69號）執(zhí)行。

第2篇：綜合研判報告范文

1、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級響應(yīng)，是指在發(fā)生特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，中華人民共和國各省市指揮部根據(jù)國務(wù)院的決策部署和統(tǒng)一指揮，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急處置工作。

2、Ⅱ級響應(yīng)，發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，省指揮部立即組織指揮部成員和專家進(jìn)行分析研判，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響及其發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合評估，由省人民政府決定啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，并向各有關(guān)單位啟動相關(guān)應(yīng)急程序的命令。省指揮部立即派出工作組趕赴事發(fā)地開展應(yīng)急處置工作，并將有關(guān)情況迅速報告國務(wù)院及其有關(guān)部門。事發(fā)地各級人民政府按照省指揮部的統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)本級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其有關(guān)成員單位全力開展應(yīng)急處置。

3、Ⅲ級響應(yīng)，發(fā)生較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，地級以上市、省直管縣（市、區(qū)）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)立即組織各單位成員和專家進(jìn)行分析研判，對事件影響及其發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合評估，由地級以上市人民政府決定啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，并向各有關(guān)單位啟動相關(guān)應(yīng)急程序的命令。必要時，省衛(wèi)生計生委派出工作組趕赴事件發(fā)生地，指導(dǎo)地級以上市、省直管縣（市、區(qū)）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。

4、Ⅳ級響應(yīng)發(fā)生一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，縣（市、區(qū)）（不含省直管縣（市、區(qū)），下同）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)立即組織各單位成員和專家進(jìn)行分析研判，對事件影響及其發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合評估，由縣級人民政府決定啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)，并向各有關(guān)單位啟動相關(guān)應(yīng)急程序的命令。必要時，地級以上市衛(wèi)生計生部門派出工作組趕赴事件發(fā)生地，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第3篇：綜合研判報告范文

自20__年9月以來，督查二處（__市督察辦專項督察室）堅持以“事實核查清楚、責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確、督查建議恰當(dāng)”為標(biāo)準(zhǔn)，頂真碰硬，深督實查，高度負(fù)責(zé)地辦好每一件領(lǐng)導(dǎo)批示件，實現(xiàn)了“事事有落實，件件有回音”。

回顧近年來的領(lǐng)導(dǎo)批辦件辦理工作，我們深感，領(lǐng)導(dǎo)批示件涉及內(nèi)容廣、群眾關(guān)注度高、社會反映敏感，做好這項工作至關(guān)重要，關(guān)系到群眾利益、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定，要辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件，應(yīng)時刻注意把握以下幾點：

近年來，領(lǐng)導(dǎo)批示件查辦工作雖然取得了一些成效，積累了一些方法舉措，形成了一些體會，但是與全市科學(xué)發(fā)展的大局相比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與批件逐年上升的趨勢相比，在制度規(guī)范、方法舉措、功能效應(yīng)等方面仍有拓展提升空間，在今后的工作中應(yīng)注意加以改進(jìn)和完善。

根據(jù)中央和省市關(guān)于督查工作，特別是批示件查辦工作的新要求，結(jié)合督查體制調(diào)整完善的新形勢，今后一段時期，我們辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件的總體思路是：以發(fā)現(xiàn)和督促問題整改為導(dǎo)向，以提升督查建議參謀水平為重點，以完善制度規(guī)范、創(chuàng)新方法舉措、拓展功能效應(yīng)為手段，以提升領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理質(zhì)效為目標(biāo)，深督實查，暢令促行，努力推動領(lǐng)導(dǎo)批示件查辦工作躍上新臺階，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)。

（一）著力完善制度規(guī)范。堅持制度先行，進(jìn)一步提升批示辦理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)批示件辦理工作更加高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是規(guī)范辦理流程。按照“環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)一體”的理念，進(jìn)一步細(xì)化完善“登記管理——跟進(jìn)辦理——報告反饋——跟蹤回訪——辦結(jié)歸檔”工作流程，制定批示件網(wǎng)上辦理流程圖，提升批示件辦理規(guī)范性。二是堅持跟蹤回訪制度。按照“誰主辦誰跟蹤”的原則，突出專項批示件和疑難個案件重點，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理跟蹤回訪制度，加強(qiáng)辦件落實情況跟蹤回訪，確保上級部署、領(lǐng)導(dǎo)批示及督查建議得到有效落實。三是完善結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。按照“誰交辦向誰反饋”的原則，及時向黨委、政府報告辦理情況；完善批示件辦理情況通報制度，加大正反典型案例通報表揚(yáng)和批評頻次，提升批示件問題導(dǎo)向和責(zé)任倒逼效應(yīng)；嚴(yán)格督查問責(zé)，促進(jìn)點上問題長效整改，警示面上工作長效落實。四是健全日常管理制度。嚴(yán)格規(guī)范辦件保密制度，杜絕領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容、辦理過程和督查報告失泄密情況，并加強(qiáng)檔案工作，及時歸檔辦結(jié)件。

第4篇：綜合研判報告范文

一、著眼鐵騎勤務(wù)，破解警務(wù)困局

傳統(tǒng)的站點指揮疏導(dǎo)勤務(wù)由于覆蓋面小、機(jī)動靈活性差，已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段交通管理需求，深化推進(jìn)鐵騎網(wǎng)格化巡邏勤務(wù)是提升警務(wù)效能的重要抓手。一是擴(kuò)大鐵騎編制，除保留必要的一、二級示范崗站點警力外，抽調(diào)駕駛技能、接處警、體能、理論知識等綜合能力突出同志編入鐵騎隊伍；二是細(xì)化網(wǎng)格單元，在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上再綜合警情、商貿(mào)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等熱力分布地圖，劃細(xì)劃小網(wǎng)格單元，實現(xiàn)鐵騎接處警平均5分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場；三是保障裝備升級，逐步淘汰老舊型號摩托車，安裝GPS定位系統(tǒng)，將鐵騎摩托車、物資裝備、通訊、培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入年度預(yù)算；四是堅持情指主導(dǎo)，配足配強(qiáng)情指力量，依托扁平化指揮強(qiáng)化“情指勤”一體勤務(wù)機(jī)制，提升“最強(qiáng)大腦”和“最硬拳頭”“最快雙腿”的聯(lián)動效能，最大限度發(fā)揮鐵騎快速靈活的特點優(yōu)勢。

二、著眼智能交通，發(fā)揮科技優(yōu)勢

科技強(qiáng)警是當(dāng)前交通管理核心理念之一，向科技要警力、向科技要效率是服務(wù)警務(wù)實戰(zhàn)、提高通行效率的最有效手段。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，海曙大隊民警平均年齡46.7歲，部分老同志潛意識不愿接納新科技，要善于思想引導(dǎo)，消除抵觸情緒；二是加大科技設(shè)施建設(shè)力度，城區(qū)道路和農(nóng)村道路科技設(shè)施呈現(xiàn)兩極分化，資源要適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)傾斜，提升農(nóng)村道路違法查處力度和路況監(jiān)測能力；三是加強(qiáng)智能警務(wù)亭實戰(zhàn)應(yīng)用，海曙大隊共24座智能警務(wù)亭，移交使用17座，要切實發(fā)揮區(qū)域管控實效，讓智能警務(wù)亭成為主動警務(wù)模式變革的“引領(lǐng)者”；四是深化外部合作，公安交警不是維護(hù)道路安全的唯一主體，要爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企業(yè)單位、沿線村社的建設(shè)支持，出資自建或代建科技設(shè)施。

三、著眼獎懲考核，用好輔警隊伍

輔警是公安工作不可忽視，且發(fā)揮重要作用的一支隊伍，大隊目前共有輔警492名，主要集中在指揮、情報研判、事故處理、業(yè)務(wù)窗口、路面管理等工作崗位，要建立健全獎懲考核機(jī)制，把輔警干什么、怎么干、干到什么程度全部細(xì)化量化，標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化考核工作績效，考核結(jié)果與工資待遇相掛鉤，評優(yōu)評先向?qū)I(yè)度高、反饋良好和鐵騎輔警傾斜。另外，要優(yōu)化整合現(xiàn)有崗位，通過年齡互補(bǔ)、專業(yè)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)增強(qiáng)崗位協(xié)作效能，實現(xiàn)“1+1＞2”的成效。

四、著眼情報收集，實現(xiàn)情勤對接

第5篇：綜合研判報告范文

統(tǒng)一指揮，周密部署，部門負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，以人為本，安全第一，確保轄區(qū)道路暢通。

二、實施條件

因航運(yùn)價格提升、船期、臺風(fēng)或其他突發(fā)事件，東路、石化南、豐樂南、大道東等道路出現(xiàn)大量貨車排隊等候進(jìn)港，影響道路正常交通秩序，甚至出現(xiàn)交通堵塞時，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮組織實施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)進(jìn)港貨車交通秩序管理應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、應(yīng)急預(yù)案等級區(qū)分及啟動時機(jī)

（一）等級劃分

本應(yīng)急預(yù)案分為四個響應(yīng)等級，由低到高分別是四級、三級、二級和一級。

（二）啟動時機(jī)

1.當(dāng)進(jìn)港貨車排隊隊伍較長，導(dǎo)致東路石化路口路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南，或豐樂南怡港花園路口出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入港，或大道東魚珠街道路口出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入嘉利倉碼，且持續(xù)時間超過3小時，但道路交通基本暢通時，根據(jù)交警部門報告，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動四級應(yīng)急預(yù)案，各副組長、成員單位做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.當(dāng)進(jìn)港貨車排隊隊伍繼續(xù)延長，導(dǎo)致東路信華路口路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南，或東路豐樂路口出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入港，或大道東魚珠木材市場路口出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)嘉利倉碼，持續(xù)時間超過3小時，且對該路段交通秩序造成影響，導(dǎo)致交通擁堵時，根據(jù)交警部門報告，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動三級應(yīng)急預(yù)案，各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，安排人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)助交警開展應(yīng)急疏導(dǎo)工作。

3.當(dāng)進(jìn)港貨車排隊隊伍再繼續(xù)延長，導(dǎo)致東路BRT雙崗站以東路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南，或東路豐樂路口以東路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入港，或大道東魚珠木材市場路口以西路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)嘉利倉碼，持續(xù)時間超過3小時，且對該路段交通秩序造成影響，導(dǎo)致交通擁堵時，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動二級應(yīng)急預(yù)案，各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，趕赴現(xiàn)場，依各自職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。

4.當(dāng)進(jìn)港貨車司機(jī)出現(xiàn)情緒化，制造故意堵車，導(dǎo)致部分道路交通出現(xiàn)堵車事件，嚴(yán)重影響車輛通行時，根據(jù)交警部門報告，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動一級應(yīng)急預(yù)案，各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，趕赴現(xiàn)場，依各自職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。

五、各部門職責(zé)及應(yīng)急處置措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局））

負(fù)責(zé)草擬《區(qū)進(jìn)港貨車交通秩序管理應(yīng)急預(yù)案》，督促各成員單位制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案啟動時，傳達(dá)指令，通知有關(guān)單位安排人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各單位開展應(yīng)急處置工作。

（二）區(qū)公安分局

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)不穩(wěn)定因素研判，應(yīng)急預(yù)案啟動時，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級相應(yīng)安排足夠警力維持現(xiàn)場正常社會秩序，及時處置違法擾亂社會治安行為，維護(hù)轄區(qū)交通治安秩序。

啟動一級應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)立即安排足夠警力趕赴現(xiàn)場，控制現(xiàn)場，制止違法行為，維持現(xiàn)場治安秩序。必要時采取強(qiáng)制措施，遏制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）港務(wù)局分局

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，督促港口碼頭企業(yè)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)應(yīng)急管理，應(yīng)急預(yù)案啟動時，督促碼頭企業(yè)執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)，配合區(qū)政府各部門協(xié)調(diào)港口碼頭企業(yè)開展應(yīng)急處置。

（四）交警大隊

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)交通流量分析研判，及時報告交通信息。應(yīng)急預(yù)案啟動時，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級，科學(xué)安排警力維持正常交通秩序。

啟動四級應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)加強(qiáng)路面執(zhí)勤巡查，隨時監(jiān)控路面交通秩序，及時向區(qū)應(yīng)急辦、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場交通信息；

啟動三級應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)安排足夠交警、協(xié)管員在東路石化路口和東路文船路口、或豐樂南怡港花園路口和東路豐樂路口、或大道魚珠碼頭路口和魚珠街道路口等指揮交通，維持交通秩序，及時向區(qū)應(yīng)急辦、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場及周邊交通信息；

啟動二級應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)增派足夠交警、協(xié)管員在石化路口、東路文船路口及東路信華路路口；或豐樂南怡港花園路口、東路豐樂路口；或大道魚珠碼頭路口、魚珠街道路口及大道東魚珠木材市場路口等指揮交通，并加派警力加強(qiáng)相關(guān)路面巡查，維持交通秩序，并及時報送轄區(qū)道路交通信息。

啟動一級應(yīng)急預(yù)案時，及時向市交警部門報告，請求市警力支援。在安排足夠警力、協(xié)管員在事發(fā)點現(xiàn)場疏導(dǎo)交通的同時，應(yīng)安排足夠警力、協(xié)管員在相關(guān)道路、路口指揮車輛有序通行，并及時報送轄區(qū)道路交通信息。

（五）區(qū)應(yīng)急辦

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案啟動時，負(fù)責(zé)全面應(yīng)急協(xié)調(diào)工作，向上級部門匯報應(yīng)急處置情況。

（六）港務(wù)分公司

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)進(jìn)港貨車高峰分析和研判，及時向區(qū)應(yīng)急、公安、交通、交警、港務(wù)、街道等有關(guān)部門通報貨車到港信息。

應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級安排足夠人員協(xié)助交警維持豐樂南進(jìn)港貨車排隊秩序，合理安排碼頭作業(yè)流程，確保排隊貨車能陸續(xù)不間斷進(jìn)閘裝卸貨，并及時通知車隊或貨車司機(jī)相關(guān)信息。

當(dāng)啟動二級以上應(yīng)急預(yù)案時，在全力安排進(jìn)港貨車進(jìn)閘裝卸貨的同時，應(yīng)科學(xué)安排裝船、控制碼頭卸船等疏港工作，以騰空堆場，確保場內(nèi)具備貨車進(jìn)閘裝卸貨能力。同時通知車隊或貨車司機(jī)盡量避開高峰期到港裝卸貨，并協(xié)助區(qū)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

（七）中外運(yùn)倉碼有限公司

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)進(jìn)港貨車高峰分析和研判，及時向區(qū)應(yīng)急、公安、交通、交警、港務(wù)、街道等有關(guān)部門通報貨車到港信息。

應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級安排足夠人員協(xié)助交警維持石化南進(jìn)港貨車排隊秩序，開辟足夠的應(yīng)急疏導(dǎo)區(qū)（候泊貨車不少于80輛），合理安排碼頭作業(yè)流程，確保排隊貨車能陸續(xù)不間斷進(jìn)閘裝卸貨，并及時通知車隊或貨車司機(jī)相關(guān)信息。

當(dāng)啟動二級以上應(yīng)急預(yù)案時，在全力安排進(jìn)港貨車進(jìn)閘裝卸貨的同時，應(yīng)合理安排裝船、控制碼頭卸船等疏港工作，以騰空堆場，確保場內(nèi)具備貨車進(jìn)閘裝卸貨能力。同時通知車隊或貨車司機(jī)盡量避開高峰期到港裝卸貨，并協(xié)助區(qū)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

（八）市嘉利倉碼有限公司

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)進(jìn)港貨車高峰分析和研判，及時向區(qū)應(yīng)急、公安、交通、交警、港務(wù)、街道等有關(guān)部門通報貨車到港信息。

應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級安排足夠人員協(xié)助交警維持大道東進(jìn)港貨車排隊秩序，合理安排碼頭作業(yè)流程，確保排隊貨車能陸續(xù)不間斷進(jìn)閘裝卸貨，并及時通知車隊或貨車司機(jī)相關(guān)信息。

當(dāng)啟動二級以上應(yīng)急預(yù)案時，在全力安排進(jìn)港貨車進(jìn)閘裝卸貨的同時，應(yīng)合理安排裝船、控制碼頭卸船等疏港工作，以騰空堆場，確保場內(nèi)具備貨車進(jìn)閘裝卸貨能力。同時通知車隊或貨車司機(jī)盡量避開高峰期到港裝卸貨，并協(xié)助區(qū)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

（九）區(qū)委維穩(wěn)辦

組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和街道深入開展進(jìn)港貨車突出不穩(wěn)定因素排查工作；綜合分析研判進(jìn)港貨車涉穩(wěn)情報信息；協(xié)調(diào)調(diào)處跨街道、跨部門的涉及進(jìn)港貨車重大社會矛盾糾紛；指導(dǎo)、檢查、督促各單位進(jìn)一步落實涉及進(jìn)港貨車涉穩(wěn)問題引發(fā)的應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)。本應(yīng)急預(yù)案啟動時，協(xié)同交通、交警、公安等部門及屬地街道等單位研究落實各項化解工作措施，根據(jù)情況啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

（十）區(qū)口岸辦

負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門督促港口碼頭企業(yè)執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)聯(lián)系轄區(qū)各碼頭企業(yè)開展應(yīng)急處置工作。

（十一）區(qū)建設(shè)局

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位加強(qiáng)石化南施工點圍蔽管理；協(xié)調(diào)中外運(yùn)倉碼做好石化南應(yīng)急疏導(dǎo)區(qū)進(jìn)出道口銜接工作；應(yīng)急預(yù)案啟動時，根據(jù)現(xiàn)場情況，協(xié)助交警部門清理石化南道路障礙。

（十二）老港海關(guān)

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案啟動時，配合區(qū)政府各部門協(xié)調(diào)港口碼頭企業(yè)開展應(yīng)急處置。

（十三）各有關(guān)街道辦事處

負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時報告相關(guān)道路交通信息，應(yīng)急預(yù)案啟動時，配合各單位、部門、港口碼頭企業(yè)開展應(yīng)急處置工作。

六、有關(guān)要求

（一）各成員單位要高度重視東路、豐樂南、大道東交通堵塞帶來的影響問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案，制訂完善部門應(yīng)急預(yù)案。

第6篇：綜合研判報告范文

堅持抓安全風(fēng)險教育，不斷提高施工安全風(fēng)險的研判質(zhì)量

(1)結(jié)合鐵路設(shè)備、作業(yè)、人員和環(huán)境、管理等特點，全面引人風(fēng)險、管理的理念和方法，把施工安全風(fēng)險管理與鐵路既有的問題管理、從、嚴(yán)管理、精細(xì)管理、自主管理等有機(jī)融合"嚴(yán)格落實/作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理、規(guī)范化0，加強(qiáng)安全風(fēng)險研判和動態(tài)控制，牢固樹立安全風(fēng)險意識，準(zhǔn)、確識別和研判安全風(fēng)險，有效實施風(fēng)險控制"突出對施工計劃審核、施、工前培訓(xùn)、施工例會質(zhì)量、施工行車組織辦法制定、施工監(jiān)控及作業(yè)人、員安排、施工過程控制、施工總結(jié)存在的安全風(fēng)險進(jìn)行研判，建立職責(zé)、明確、程序清晰、實用有效、考核到位的安全風(fēng)險管理制度，積極構(gòu)建、鐵路施工安全風(fēng)險控制體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定"、(2)利用事故案例警示教育、安全風(fēng)險研判會、研討會、專題講座標(biāo)語、展板等多種手段和形式，廣泛開展施工安全風(fēng)險意識、安全責(zé)任、意識、安全是生命線、安全是/飯碗0的理念教育，把風(fēng)險意識植根于干、部職工思想深處，全面提升干部職工安全風(fēng)險控制的內(nèi)在動力，筑牢、施工安全的思想防線"堅持安全風(fēng)險教育，組織各級干部學(xué)習(xí)安全風(fēng)、險管理基本知識、教育引導(dǎo)各崗位作業(yè)人員充分認(rèn)識本職崗位存在的、各種安全風(fēng)險及潛在后果"、(3)實行安全風(fēng)險管理，要科學(xué)的結(jié)合本單位發(fā)生的各類事故和、安全信息以及充分總結(jié)吸取全路發(fā)生的事故故障教訓(xùn)，重點圍繞人、員、設(shè)備、管理、作業(yè)、環(huán)境等五個方面進(jìn)行查找"按照/自下而上、自上、而下、上下結(jié)合0的原則，分層級全面識別研判安全風(fēng)險"、(4)推行安全風(fēng)險管理目的是實現(xiàn)過程控制、超前防范"鐵路部門、在施工安全風(fēng)險管理過程中，以施工過程中客車安全、非正常情況下、接發(fā)車、多方向接發(fā)列車、工程車調(diào)車作業(yè)安全、勞動安全、等風(fēng)險環(huán)、節(jié)為重點，加強(qiáng)對營業(yè)線施工、非正常情況下接發(fā)車、突發(fā)事件應(yīng)急處、置等現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)控制"、(5)推行安全風(fēng)險管理，要根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境、規(guī)章、作業(yè)、運(yùn)輸、組織變化等內(nèi)外部條件的變化適時分析研判安全風(fēng)險，對安全風(fēng)險防、范控制措施加以改進(jìn)和優(yōu)化，每月對全段施工安全風(fēng)險管理情況進(jìn)行、檢查評價，下發(fā)專題通報，考核結(jié)果納人月度安全逐級負(fù)責(zé)制考核之、中，最終實現(xiàn)動態(tài)管理、閉環(huán)管理、良哇循環(huán)"、。

施工過程中安全風(fēng)險控制的重點

〔>)施工車站要組織學(xué)習(xí)施工計劃及重點要求，參加施工作業(yè)人、員必須清楚施工影響范圍和非正常接發(fā)列車作業(yè)要求"將責(zé)任落實到、每個班組和個人，安排好施工監(jiān)控干部及作業(yè)人員"、(2)加強(qiáng)施工前的培訓(xùn)工作，對施工影響正常行車，由站長(副站、長)親自負(fù)責(zé)，講清影響范圍、聯(lián)控用語、限速要求、進(jìn)路準(zhǔn)備方式和加、鎖方式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)"、(3)工程作業(yè)車列在站內(nèi)長期停留，并需要進(jìn)行搗調(diào)作業(yè)時，車站、必須對作業(yè)人員進(jìn)行二次培勺11，重點對5站細(xì)6、5站務(wù)指導(dǎo)通知6調(diào)車、作業(yè)辦法進(jìn)行培訓(xùn)"、(4)組織召開好施工例會"對接發(fā)車方式、設(shè)備停用、影響范圍、次、日施工的時間、地點及施工主體、配合單位.施工中工程機(jī)具和人員.、對人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況必須進(jìn)行介紹，影響接發(fā)列車進(jìn)路及其他相關(guān)、設(shè)備使用等事項重點明確，對影響路基穩(wěn)定的施工，必須對各單位光電纜走向、深度進(jìn)行重點明確，提示各單位參加施工作業(yè)的人員必須、清楚行車組織辦法"、(5)特定行車必須固定列車進(jìn)路，車站須將正線進(jìn)路開通，并對特、定行車進(jìn)路上所有道岔使用勾鎖器加鎖，對正常排列進(jìn)路區(qū)段道岔，、要在施工開始前將道岔開通直股位置，室內(nèi)使用定反位按鈕鎖閉"、(6)施工結(jié)束后組織相關(guān)單位及作業(yè)人員召開施工總結(jié)會，并在、<施工例會記錄簿6中記錄"由施工主體和配合單位對當(dāng)日施工的作業(yè)、過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、施工配合存在的問題等內(nèi)容逐項說明，站長指出、施工中存在的各種問題，由責(zé)任單位提出整改意見"站長對次日施工、向施工主體和配合單位提出具體要求"、。

施工安全風(fēng)險教育

(1)由勞人科(職教)、黨辦、安全科負(fù)責(zé)利用施工事故案例警示教、育、宣傳提綱和手冊、標(biāo)語、展板等多種手段和形式，堅持開展施工安、全風(fēng)險意識、施工安全責(zé)任意識和施工安全發(fā)展理念教育"、(2)根據(jù)人員管理層次不同，分別開展有針對性地教育培訓(xùn)"在車、務(wù)段管理層面上，由干部助理、黨辦、安全科、技術(shù)科負(fù)責(zé)突出施工安、全風(fēng)險管理知識的普及和運(yùn)用，其中段班子成員側(cè)重施工安全風(fēng)險管、理知識及有關(guān)制度的培訓(xùn)，段中層及以下干部側(cè)重施工安全風(fēng)險評估、標(biāo)準(zhǔn)、危險源和風(fēng)險點識別方法等的培訓(xùn)"在職工層面上.由勞人科(職、教)、技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)，通過集中答疑、應(yīng)急演練、班前試問、班后總、結(jié)等方式，側(cè)重現(xiàn)場施工安全風(fēng)險識別和防控措施落實的培訓(xùn)，尤其、要結(jié)合崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"、(3)由勞人(職教)科負(fù)責(zé)制定車務(wù)段施工培訓(xùn)計劃和方案，嚴(yán)格、推進(jìn)和落實，注重培訓(xùn)實效"、。

第7篇：綜合研判報告范文

一、總體要求

深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，省、市、市相關(guān)會議精神，堅持人民至上、生命至上，深刻汲取“8·29”重大事故教訓(xùn)，按照“全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋”總體要求和“誰擁有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面進(jìn)一步開展全鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治，消除房屋安全隱患，確保全鄉(xiāng)人民生命和財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)及時間要求

（一）重點排查(2020年11月-12月)

1、人員密集場所（舞臺、衛(wèi)生院、學(xué)校、幼兒園、敬老院、公共活動場所、旅游和宗教活動場所）2、無資質(zhì)設(shè)計、無資質(zhì)施工，擅自將住房改變功能結(jié)構(gòu)作為經(jīng)營場所的房屋；（旅館、飯店、商場、超市、網(wǎng)吧等）3、擅自加層夾層、分隔房間、改擴(kuò)建，以及裝修過程中改柱、改梁、改承重墻的房屋；4、生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建房（含廠房）；5、存在建筑安全隱患的勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍等；6、在池塘、河道、高邊坡回填等軟弱地基上的自建房屋；7、建設(shè)年限長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、失修失養(yǎng)的老舊土坯房、土木結(jié)構(gòu)房屋；8、各類貧困戶、五保戶、低保戶住房；對以上重點房屋排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患立查立改。

（二）重點整治(2020年11月-2021年5月)

對此類重點房屋排查出的安全隱患，全部完成整治工作。

（三）全面排查(2021年1月-2021年5月)

完成對此類重點房屋之外的村民房屋安全隱患排查，全面摸清全鄉(xiāng)房屋基本情況，建立全鄉(xiāng)農(nóng)村住房檔案和錄入房屋綜合信息，逐步完善房屋登記數(shù)據(jù)庫。

（四）全面整治(2021年1月-2022年10月)

基本完成全鄉(xiāng)房屋安全隱患整治，實現(xiàn)全鄉(xiāng)房屋數(shù)據(jù)化管理。

三、責(zé)任落實

?（一）按照屬地管理原則，各村、各單位要制定工作方案，對轄區(qū)內(nèi)房屋安全隱患進(jìn)行全面排查，按照隱患清單、整治清單和重點整治臺賬，進(jìn)行整治，對賬銷號，對發(fā)現(xiàn)的重點難點問題及時向鄉(xiāng)房屋安全排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組報告。各村、各單位要按照鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排，積極進(jìn)行排查整治工作，

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)要履行監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，對分管領(lǐng)域范圍內(nèi)的房屋安全隱患排查整治工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、服務(wù)，對違法違規(guī)建設(shè)行為，依法依規(guī)進(jìn)行處置。

（三）房屋（含廠房）所有人是房屋管養(yǎng)以及安全使用的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)隱患房屋的整修、加固以及各類安全隱患的排除工作。?

四、具體任務(wù)

(一)全面開展排查。各村、各單位要成立排查工作小組按照網(wǎng)格化排查、清單化管理的要求，開展本區(qū)域內(nèi)房屋拉網(wǎng)式、地毯式排查，重點加大對違法建筑、危險建筑的排查力度，做到不留盲區(qū)、不留死角。

1、排查內(nèi)容。（1）房屋基本情況。全面排查房屋建造年代、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)地點、產(chǎn)權(quán)人(使用人)、建造方式、建筑層數(shù)及面積、土地性質(zhì)、房屋用途等。(2)違法違規(guī)建筑情況。以違法建設(shè)和違法加建、改建、擴(kuò)建，特別是違法違規(guī)改造用于經(jīng)營出租的房屋為重點，全面排查房屋相關(guān)手續(xù)辦理和私搭亂建、違規(guī)改變房屋用途等情況。(3)危險建筑情況。房屋結(jié)構(gòu)安全，主要排查地基基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)和預(yù)制板房是否存在安全隱患；房屋使用安全，主要排查房屋是否年久失修、改變承重結(jié)構(gòu)裝修，各類外裝修及外掛裝飾線條、廣告牌匾、貼面是否有脫落危險等；消防用電燃?xì)獍踩?，主要排查消防設(shè)施是否按要求配置并且能正常使用，安全疏散通道和安全出口是否暢通，電氣燃?xì)庠O(shè)備安裝使用及線路管路敷設(shè)維護(hù)是否符合要求，餐飲場所是否違規(guī)使用瓶裝液化氣等；房屋選址安全主要排查房屋是否位于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、場地周邊是否存在安全隱患、邊坡是否穩(wěn)定等；建筑材料安全，主要排查房屋是否使用有毒易燃建筑裝飾材料，是否使用不合格的建筑材料等；施工工地安全，主要排查建設(shè)工程施工工地各類臨時用房的場地消防、用電等方面是否存在安全隱患，是否違規(guī)使用低于要求的彩鋼板和保溫材料等。

2、實施路徑。全鄉(xiāng)分兩條路徑排查；（1）區(qū)域內(nèi)房屋按照經(jīng)營場所（特別是住宅改門店、飯店）、人員密集場所、旅游、宗教活動場所、勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)車間和職工集體宿舍等路徑排查。（2）各村村民的自住房、集體及村民的老舊房屋的路徑排查。排查人員在網(wǎng)格內(nèi)依照排查路徑，逐類逐房列出清單，有序開展全面排查。

3、建立房屋檔案，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。各村、各單位排查人員要逐房填寫信息采集表，建立房屋信息檔案，并進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。

(二)實施精準(zhǔn)整治。各村、各單位要按照“兩清單、一臺賬”，立查立改、壓茬推進(jìn)、分類實施。

1、各村、各單位要根據(jù)排查結(jié)果對房屋安全狀況進(jìn)行集中研判，區(qū)分一般安全隱患和嚴(yán)重安全隱患。對研判結(jié)果為安全的房屋、可直接建立房屋安全檔案。對研判結(jié)果為一般安全隱患的住房，依據(jù)隱患清單，分類提出整治清單。對研判結(jié)果為一般安全隱患的經(jīng)營場所、人員密集場所，提出鑒定建議。對研判結(jié)果為嚴(yán)重安全隱患的房屋，應(yīng)當(dāng)立即依法停止使用。

2、各村、各單位要對存在安全隱患的經(jīng)營場所、人員密集場所，存在嚴(yán)重安全隱患的住房以及無法確定隱患等級的房屋，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。

3、各村、各單位要根據(jù)研判和鑒定結(jié)果列出隱患清單、整治清單，對照清單開展整治，對重點隱患立查立改，確保及時消除安全隱患。對存在一般安全隱患的房屋，對照清單，按要求限期整治。對存在嚴(yán)重安全隱患的房屋，按照鑒定提出的整治要求，及時消除安全隱患，無法加固修繕的予以拆除。對存在嚴(yán)重安全隱患的違法建筑，以及違法違規(guī)加建、改建、擴(kuò)建造成安全隱患的違建部分，堅決依法予以拆除。

4、鄉(xiāng)安全排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組要對照整改清單，對各村、各單位進(jìn)行驗收，驗收合格的予以銷號。鄉(xiāng)、村要建立重點整治臺帳，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

鄉(xiāng)政府成立由鄉(xiāng)長任組長，二級主任科員（分管安全、企業(yè)）、副鄉(xiāng)長（分管城建）任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)、各村書記、主任及各單位負(fù)責(zé)人為成員的房屋安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組人員具體負(fù)責(zé)分管區(qū)域的排查整治指導(dǎo)、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)城建辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌相關(guān)工作。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用微信、公眾號等媒體，廣泛宣傳城鄉(xiāng)房屋安全隱忠整治工作的重要意義，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)房屋安全意識，針對性地做好解釋工作，贏得群眾理解和支持。

第8篇：綜合研判報告范文

一、防控目標(biāo)

按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置的原則，做好防范病毒感染的肺炎疫情輸入，以及我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)現(xiàn)散發(fā)病例時的應(yīng)急處置等工作，提高疫情防控水平，及時、有效地采取各項防控措施，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)社會的穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容

（一）落實應(yīng)對疫情機(jī)制

1.人員機(jī)制。鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室和衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組建由流行病學(xué)、臨床救治檢測等技術(shù)人員組成的技術(shù)組，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)疫情防控工作業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，指導(dǎo)做好病人診斷、救治和疫情的調(diào)查處置工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建疫情應(yīng)急處置機(jī)動隊及醫(yī)療救治技術(shù)組。

2.技術(shù)機(jī)制。鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室和衛(wèi)生院按照逐級培訓(xùn)的原則，負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展全員培訓(xùn)；制定應(yīng)急演練方案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急意識和實戰(zhàn)能力。

3.醫(yī)療救治機(jī)制。指定鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鎮(zhèn)級定點收治醫(yī)院，落實疑似患者的初診、轉(zhuǎn)診及搶救設(shè)備、藥械、防護(hù)用品等物資準(zhǔn)備，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，進(jìn)一步規(guī)范收治流程，做好“戰(zhàn)時”準(zhǔn)備。

4.應(yīng)急物資機(jī)制。鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室和衛(wèi)生院做好相關(guān)檢測試劑、耗材、消殺藥械、抗病毒感染藥物、搶救藥品和防護(hù)用具的儲備工作。各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)儲備適量的個人防護(hù)用品、消毒器械、消毒藥品等。定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好床位、設(shè)備、設(shè)施、藥品、防護(hù)用具等儲備工作。

（二）強(qiáng)化疫情監(jiān)測與報告

鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室和衛(wèi)生院密切關(guān)注國內(nèi)外病毒感染的肺炎疫情動態(tài)，做好疫情預(yù)測預(yù)警，開展疫情風(fēng)險評估，及時調(diào)整監(jiān)測與防控策略。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要強(qiáng)化疫情監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和報告工作，確保疫情報告渠道暢通；一旦發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎，要第一時間報告，并開展流行病學(xué)調(diào)查、檢測、病例主動搜索和密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察工作，切實做好疫點消毒處理工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對全鎮(zhèn)疫情防控工作的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）做好切實接觸者追蹤和管理

各村（居）委會及相關(guān)部門要配合衛(wèi)生健康部門組織、協(xié)調(diào)密切接觸者的追蹤和管理。對疑似病例和確診病例的密切接觸者實行隔離醫(yī)學(xué)觀察，每天了解其身體健康狀況，對出現(xiàn)異常臨床表現(xiàn)者，轉(zhuǎn)運(yùn)至定點醫(yī)院進(jìn)行診斷治療、排查工作。醫(yī)學(xué)觀察期滿時，如未出現(xiàn)異常癥狀，則解除醫(yī)學(xué)觀察。

（四）做好社區(qū)和重點場所防控

各村（居）委會及相關(guān)部門要加強(qiáng)社區(qū)、車站、學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)、大型超市等人員密集場所病毒感染的肺炎防控知識正面引導(dǎo)，指導(dǎo)公眾特別是老年人、兒童、慢性病患者提高自我防護(hù)意識和能力，出現(xiàn)肺炎癥狀后及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。無疫情發(fā)生的地區(qū)主要采取防輸入為主的綜合防控措施，延緩疫情傳入社區(qū)。疫情發(fā)生的地區(qū)要采取及時發(fā)現(xiàn)病例，追蹤和管理密切接觸者，阻止疫情的傳播和蔓延。

（五）強(qiáng)化宣傳教育與輿論引導(dǎo)

衛(wèi)健、教育、文化、宣傳等部門要有針對性普及冬春季傳染病防控知識，健康提示等科普知識，提高全鎮(zhèn)的防控意識和能力，穩(wěn)定社會情緒；宣傳、派出所等部門要開展輿情收集、研判和報告，根據(jù)疫情變化和社會熱點及時解疑釋惑、回應(yīng)關(guān)切，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理不穩(wěn)定性苗頭問題。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書記秦里軍為組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長劉海強(qiáng)為副組長的病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控辦公室、疫情防控組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、環(huán)境衛(wèi)生消殺組、輿情宣傳組，防控辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室，根據(jù)疫情形勢研判情況，報請鎮(zhèn)黨委政府啟動協(xié)調(diào)工作機(jī)制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)疫情防范和應(yīng)急處置工作，組織對全鎮(zhèn)疫情防控工作落實情況開展督導(dǎo)檢查，對責(zé)任不落實、措施不落實和嚴(yán)重失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生大范圍全鎮(zhèn)性疫情暴發(fā)流行的要嚴(yán)肅追責(zé)。各村（居）委會及相關(guān)部門要組建本轄區(qū)、本單位工作防控領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)組織做好疫情防控工作。

（二）具體主要職責(zé)

鎮(zhèn)社會事務(wù)管理辦公室：制定預(yù)防和控制病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案和工作方案，成立防控救治組；開展疫情預(yù)警監(jiān)測，及時掌握疫情動態(tài)；組建、培訓(xùn)疫情應(yīng)急處置隊伍和醫(yī)療急救隊伍；加強(qiáng)預(yù)防控制、診療技術(shù)方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織實施；開展預(yù)防控制和醫(yī)療救治工作，開展防控措施落實情況的檢查、督導(dǎo)；根據(jù)預(yù)防控制工作需要，開展流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告、密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察、檢測、醫(yī)療救治等應(yīng)急處置工作；依法提出隔離、醫(yī)學(xué)觀察、等建議，搞好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，防止交叉感染發(fā)生；及時收集和上報相關(guān)疫情信息。

宣傳部門：正面報道病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制工作，普及防控知識。加強(qiáng)輿情監(jiān)測和輿論監(jiān)督，回應(yīng)社會關(guān)切，視情適時公布政府應(yīng)對舉措。

公安部門：加強(qiáng)與疫情相關(guān)社會動態(tài)的監(jiān)測，依法、及時、妥善處置與疫情相關(guān)突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定；依法查處制造、散布和傳播有關(guān)病毒感染的肺炎疫情不實信息。

社會事務(wù)管理部門：根據(jù)疫情動態(tài)旅行景點健康提示和旅行限制建議。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興部門：指導(dǎo)企業(yè)做好病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制工作，特別要做好與中高風(fēng)險地區(qū)有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)人員和務(wù)工人員的摸排工作并及時上報衛(wèi)健部門。

綜合行政執(zhí)法部門：負(fù)責(zé)加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)督，加大各類涉及病毒感染的肺炎疫情防治藥械和廣告的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處損害消費(fèi)者利益的違法行為。

市場管理部門：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治，落實通風(fēng)、消毒措施，規(guī)范活禽交易。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興部門：根據(jù)疫情發(fā)展和應(yīng)急處置要求，督促車站等公共場所以及交通工具的交通衛(wèi)生檢疫消毒工作；協(xié)助相關(guān)部門依法追查有關(guān)人員和密切接觸者；優(yōu)先運(yùn)送緊急救助物資和疫情處理人員。

教育部門：負(fù)責(zé)做好在校學(xué)生、教職工的宣教和防護(hù)工作，落實學(xué)校傳染病防控措施。

農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)部門：加強(qiáng)家禽家畜養(yǎng)殖的動物防疫和檢疫工作。林業(yè)部門：規(guī)范野生動物養(yǎng)殖，嚴(yán)厲打擊野生動物非法販運(yùn)、交易。

第9篇：綜合研判報告范文

剖析原因，提出調(diào)研思路

“三環(huán)衛(wèi)星鎮(zhèn)”多鑲嵌在成都三環(huán)路發(fā)展帶上，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，因土地征占搬遷安置等因素，導(dǎo)致外來人口和流動人口占據(jù)較大比重、人口素質(zhì)參差不齊、矛盾問題尖銳突出、歷史遺留問題較多，與近鄰的主城區(qū)相比經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢、管理難度增加。

很長時間，“三環(huán)衛(wèi)星鎮(zhèn)”在做群眾工作方面都存在著“三難”問題：干部找人難，想聽真話難，解決問題難。群眾工作做不通，發(fā)展就容易卡殼，不但該圈層群眾利益得不到充分保證，而且許多重大規(guī)劃建設(shè)不容易得到群眾的理解和支持。長此以往，極有可能形成“三環(huán)內(nèi)外兩重天”的不均衡局面，出現(xiàn)阻礙成都又好又快發(fā)展的“三環(huán)阻力帶”。因此，在推動群眾路線教育實踐活動中深度開展大規(guī)模的基層群眾調(diào)研，找準(zhǔn)查實群眾需求，準(zhǔn)確研判“三環(huán)衛(wèi)星鎮(zhèn)”圈層的社會發(fā)展難題，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

發(fā)揮優(yōu)勢，確定調(diào)研課題

本著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才目標(biāo)相結(jié)合的宗旨，學(xué)校黨委積極響應(yīng)、認(rèn)真踐行“三視三問”群眾工作法，立足地緣，與校區(qū)所在的十陵街辦黨工委一道，共同開展了以“改善民生，推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展”為主題的調(diào)研課題。

學(xué)校師生、各村（社區(qū)）工作人員共同運(yùn)用專家座談法和懇談溝通法，就調(diào)研思路、調(diào)研提綱與調(diào)研問卷等反復(fù)交換意見，多次調(diào)整與修正，找準(zhǔn)突破點位，確定了6個部分60個問題。針對文化教育、社會管理、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障等當(dāng)?shù)厝罕娮罴?、最憂、最盼的問題，“問需于民、問計于民、問效于民”，進(jìn)行問卷調(diào)查。通過剖析“十陵街道”這個典型例子，深度挖掘“三環(huán)衛(wèi)星鎮(zhèn)”社會發(fā)展的共性問題。

校地攜手合作，提升調(diào)研質(zhì)量

為順利完成此次調(diào)研工作，達(dá)到預(yù)期效果，成都大學(xué)與十陵街辦成立聯(lián)合調(diào)研項目組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)小組、抽樣調(diào)查小組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查小組、調(diào)查報告撰寫小組。

2013年7月中下旬，成都大學(xué)15名專業(yè)教師、83名在校大學(xué)生和10余名街道辦工作人員，深入十陵街道的12個村（社區(qū)），針對轄區(qū)常住人口進(jìn)行入戶調(diào)查。問卷以戶為單位，每戶一份調(diào)查問卷。高校師生走村入戶，與居民拉家常說民生，與群眾耐心溝通、感情到位。當(dāng)調(diào)研中被問到“你認(rèn)為政府應(yīng)從哪些方面入手解決民生問題”“你對小區(qū)管理有何建議”“你認(rèn)為十陵征地拆遷工作開展如何”等方面問題時，受訪群眾紛紛打開話匣子，對師生們敞開心扉，訴說心曲。此次調(diào)研共深入家庭1.2645萬戶，走訪群眾近5萬人，覆蓋了十陵轄區(qū)總?cè)藬?shù)的60%。

科學(xué)分析，務(wù)求調(diào)研實效