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工業(yè)發(fā)展思路精選(九篇)

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工業(yè)發(fā)展思路

第1篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

一、工業(yè)旅游概述

根據(jù)已有的研究[1],學(xué)者普遍的共識(shí)是工業(yè)旅游起始于20世紀(jì)50年代的法國(guó)。法國(guó)雪鐵龍汽車制造公司最早策劃讓消費(fèi)者和游客免費(fèi)參觀他們的汽車裝配現(xiàn)場(chǎng),很快擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,逐漸被世界其他各地的企業(yè)所效仿。到80年代,發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)旅游景點(diǎn)迅速增多,工業(yè)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從能源產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)手工業(yè)無(wú)所不包。成功的典型如法國(guó)的雪鐵龍、德國(guó)的大眾、美國(guó)的造幣、日本的東芝、韓國(guó)的浦項(xiàng),每天都吸引著成天上萬(wàn)的游客。據(jù)統(tǒng)計(jì),英、美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家有15%以上的企業(yè)都在發(fā)展工業(yè)旅游。而且很多工業(yè)企業(yè)旅游景點(diǎn)已將成熟的工業(yè)旅游產(chǎn)品與“食、住、行、游、購(gòu)、娛”緊密結(jié)合,形成了完善的工業(yè)旅游接待體系。國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和一些地方政府之所以對(duì)工業(yè)旅游表現(xiàn)出濃厚興趣,競(jìng)相發(fā)展,主要原因是工業(yè)旅游不僅可以帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,而且在開(kāi)展企業(yè)營(yíng)銷推廣,樹(shù)立企業(yè)形象,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶等方面具有重要作用。

(一)工業(yè)旅游的概念

關(guān)于工業(yè)旅游的概念,現(xiàn)有的研究主要從三個(gè)不同的角度來(lái)闡述:第一是從工業(yè)企業(yè)的角度來(lái)看待工業(yè)旅游,如段學(xué)成(2007)等提出工業(yè)旅游是指以生產(chǎn)場(chǎng)景、生產(chǎn)設(shè)施、廠區(qū)環(huán)境和企業(yè)文化為資源的旅游項(xiàng)目,具有獨(dú)特的魅力[2];第二是從工業(yè)和旅游兩者結(jié)合的角度來(lái)講,如仝紅星(2007)認(rèn)為工業(yè)旅游是工業(yè)生產(chǎn)與旅游相結(jié)合的新型旅游形式,是將工業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)成果、管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)作為旅游資源,吸引游客前來(lái)2004年2005年2007年瀘州老窖集團(tuán)公司綿陽(yáng)長(zhǎng)虹電器股份有限公司樂(lè)山龔嘴水力發(fā)電總廠攀枝花鋼鐵公司攀枝花二灘水電站宜賓五糧液工業(yè)園區(qū)成都高新區(qū)金威啤酒廠工業(yè)旅游區(qū)遂寧美寧生態(tài)食品科技園四川省參觀、訪問(wèn)、考察、學(xué)習(xí)和購(gòu)買的一種特殊的綜合型旅游產(chǎn)品[3];第三是從旅游本身的角度來(lái)看,如王芳(2007)認(rèn)為工業(yè)旅游是旅游活動(dòng)發(fā)展到一定階段后所產(chǎn)生的一種新的旅游方式,它是以工業(yè)企業(yè)的工廠風(fēng)貌、建筑環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工作場(chǎng)景、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化及科學(xué)的管理體系為旅游吸引物,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)包裝推向市場(chǎng),滿足人們的求知、求新、求奇等旅游需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身目標(biāo)的一種專項(xiàng)的旅游活動(dòng)[4]。呂華鮮(2009)等認(rèn)為工業(yè)旅游是指以工業(yè)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)裝備和生產(chǎn)設(shè)施、動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)流程、科學(xué)的管理體系以及獨(dú)特的工業(yè)建筑藝術(shù)為吸引物,以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)拓視野、擴(kuò)大閱歷為目的,融觀賞、考察、學(xué)習(xí)、參與、購(gòu)物于一體的一種專項(xiàng)旅游形式[5]。筆者在吸收眾多學(xué)者研究成果后認(rèn)為:工業(yè)旅游的載體是工廠、企業(yè)或工業(yè)化進(jìn)程的產(chǎn)物;工業(yè)旅游的有一定的特殊性,表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)模式、客源市場(chǎng)、收益取得等方面;工業(yè)旅游和包含地域文化在內(nèi)的城市文明、工業(yè)化水平密切相關(guān)。工業(yè)旅游具有依托性、知識(shí)性、效益性、動(dòng)態(tài)性、易達(dá)性、重游率低等特征[6]。

(二)我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展

受國(guó)外工業(yè)旅游發(fā)展的影響,我國(guó)工業(yè)旅游也在上世紀(jì)90年代末逐漸興盛。1998年四川長(zhǎng)虹集團(tuán)對(duì)游客開(kāi)放,同年山東青島啤酒廠向游客推出“玉液瓊漿:青島啤酒歡迎您”的工業(yè)旅游項(xiàng)目。隨后青島海爾集團(tuán)也推出了“海爾工業(yè)游”項(xiàng)目,上海寶鋼、北京首鋼等也逐漸加大了工業(yè)旅游的開(kāi)發(fā)力度。國(guó)家旅游局在宏觀方面對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行積極引導(dǎo),于2004年7月正式命名103家全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn),標(biāo)志著工業(yè)旅游在中國(guó)已正式進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段。到2007年底,經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)已達(dá)345家。除旅游局公布的示范點(diǎn)外,國(guó)內(nèi)很多大中型企業(yè)都開(kāi)始重視工業(yè)旅游的開(kāi)發(fā),并把其納入到企業(yè)文化的構(gòu)建中來(lái),同時(shí)成為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口之一。與工業(yè)旅游的實(shí)踐同步提高的還有工業(yè)旅游的研究。張潔(2007)等認(rèn)為國(guó)外學(xué)者對(duì)工業(yè)旅游的研究集中于工業(yè)遺產(chǎn)旅游,包括工業(yè)遺產(chǎn)旅游的起因、產(chǎn)品類型、開(kāi)發(fā)模式、對(duì)區(qū)域振興的影響、發(fā)展的地區(qū)差異和工業(yè)遺產(chǎn)公園游客受益和經(jīng)歷分析,同時(shí)還有少量對(duì)工廠觀光旅游的開(kāi)發(fā)原因和對(duì)環(huán)境貢獻(xiàn)方面的研究。我國(guó)具有與國(guó)外完全不同的工業(yè)旅游研究?jī)?nèi)容,主要是對(duì)工廠旅游的定義、類型、意義、開(kāi)發(fā)條件、開(kāi)展思路和對(duì)策建議等方面的研究[7]。近年來(lái),以省際和省內(nèi)重要工業(yè)城市為研究對(duì)象的成果大量涌現(xiàn),如王芳等對(duì)東北地區(qū)發(fā)展工業(yè)旅游的探討[4],王文杰(2007)對(duì)山東省發(fā)展工業(yè)旅游

的研究[8];嚴(yán)莉(2007)等對(duì)重慶工業(yè)旅游的發(fā)展策略研究[9],仝紅星(2007)對(duì)河南洛陽(yáng)市工業(yè)旅游發(fā)展策略的研究[3]。段學(xué)成(2007)等對(duì)山西臨汾開(kāi)展工業(yè)旅游的研究[2]。都對(duì)政府宏觀層面發(fā)展工業(yè)旅游提出了有益的建議,對(duì)我國(guó)工業(yè)旅游的研究注入了活力。

二、四川省工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)四川省工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

四川工業(yè)基礎(chǔ)的形成得益于三線建設(shè)。三線建設(shè)期間,四川省初步建成了門(mén)類比較齊全的、具有一定生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平的工業(yè)基地。建設(shè)和建成的國(guó)有企業(yè)中,包括了軍工、冶金、機(jī)械、電力、原煤、電子、建材、天然氣、化工、醫(yī)藥、核工業(yè)、航空、航天、發(fā)射基地、鐵路等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。到1978年,四川的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的6.31%,成為全國(guó)最大的工業(yè)生產(chǎn)基地。但從上世紀(jì)80年代以來(lái),由于自身發(fā)展條件不足及國(guó)家東部?jī)?yōu)先發(fā)展政策的影響,四川工業(yè)現(xiàn)代化的步伐逐漸落后于廣大中東部省份。上世紀(jì)末西部大開(kāi)發(fā)實(shí)施以來(lái),四川工業(yè)又進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期,2001年以來(lái)工業(yè)增加值的增長(zhǎng)速度高于全國(guó)平均水平約2個(gè)百分點(diǎn)。在“十一五”期間,四川省積極推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略,省內(nèi)各地以工業(yè)園區(qū)為載體,承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度加大,并明確提出了“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),即重點(diǎn)發(fā)展電子信息、裝備制造、能源電力、油氣化工、釩鈦鋼鐵、飲料食品和現(xiàn)代中藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極培育航空航天、汽車制造、生物工程等有潛力產(chǎn)業(yè)。涌現(xiàn)出一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),如長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司、五糧液集團(tuán)有限公司、攀鋼集團(tuán)有限公司、成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司等,為四川省工業(yè)旅游提供了良好的發(fā)展條件。

(二)四川省工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

四川省工業(yè)旅游起步較早,在1998年四川長(zhǎng)虹集團(tuán)就率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)展了工業(yè)旅游項(xiàng)目,時(shí)至今日,成為國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)的企業(yè)已有8家。相比全國(guó),總數(shù)不占優(yōu)勢(shì),而且其后來(lái)的發(fā)展也表現(xiàn)出多方面的不足。

1.政府、企業(yè)層面的重視不夠四川省2007年便頒布了《四川省工業(yè)科技旅游(含工業(yè)旅游示范點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,當(dāng)時(shí)在全國(guó)屬于前列,隨后卻杳無(wú)音訊。相比農(nóng)業(yè)旅游,工業(yè)旅游的發(fā)展不足,所受重視的程度較低,如自《四川省鄉(xiāng)村旅游(含農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》頒布之后,又先后出臺(tái)了《四川省鄉(xiāng)村旅游示范縣(市、區(qū))評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省鄉(xiāng)村旅游示范村評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,2010年1月,四川省首批的17家“四川省鄉(xiāng)村旅游示范縣(市、區(qū))”出爐。全省鄉(xiāng)村旅游收入2010年達(dá)到489.60億元,約占全年旅游總收入的27.2%,工業(yè)旅游則由于創(chuàng)益不好,政府部門(mén)都沒(méi)有專門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)層面也不重視工業(yè)旅游的開(kāi)發(fā)。無(wú)論是工業(yè)旅游示范點(diǎn)還是非工業(yè)旅游示范點(diǎn),認(rèn)為工業(yè)旅游是副業(yè),創(chuàng)造的價(jià)值與企業(yè)核心產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值相比是微乎其微。其開(kāi)展工業(yè)主要著眼點(diǎn)在于于宣傳企業(yè)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響,故而少了給游客以體驗(yàn)玩樂(lè)的內(nèi)容,不重視產(chǎn)品直銷,門(mén)票、紀(jì)念品銷售及旅游配套服務(wù)等環(huán)節(jié)的直接旅游收入,也沒(méi)有專門(mén)的工業(yè)旅游發(fā)展戰(zhàn)略。如表1中四川省八個(gè)工業(yè)旅游示范點(diǎn),只有攀鋼和二灘水電站在收門(mén)票,其余全免費(fèi)對(duì)游客開(kāi)放。

2.發(fā)展理念陳舊,缺乏創(chuàng)新四川省開(kāi)展工業(yè)旅游的企業(yè)中,很少有像呼和浩特的伊利集團(tuán)、煙臺(tái)的張?jiān)?guó)際葡萄酒城一樣,深入探索工業(yè)旅游的發(fā)展道路,把發(fā)展工業(yè)旅游和企業(yè)品牌塑造真正結(jié)合在一起的企業(yè)。以伊利集團(tuán)為例,其在2008年來(lái)積極挖掘工業(yè)旅游的新亮點(diǎn),花費(fèi)巨資興建乳都博物館、科技示范園區(qū),產(chǎn)品品嘗區(qū)、購(gòu)買區(qū)等場(chǎng)館,并添置旅游觀光車等工具,安裝電子顯示屏,設(shè)計(jì)制作旅游宣傳畫(huà)冊(cè)、紀(jì)念品,招聘專職導(dǎo)游,以此來(lái)提升工業(yè)旅游的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)檔次和營(yíng)銷手段。并把草原文化、地域文化、企業(yè)文化有機(jī)地與乳業(yè)工業(yè)旅游相結(jié)合,取得了超乎預(yù)期的口碑效應(yīng)、直接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四川工業(yè)旅游發(fā)展缺乏這樣的創(chuàng)新意識(shí),其滯后是必然的。

3.優(yōu)勢(shì)工業(yè)旅游資源挖掘不夠,導(dǎo)致工業(yè)旅游結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品單調(diào)四川省工業(yè)發(fā)展具有良好的歷史基礎(chǔ)、完善的工業(yè)門(mén)類和高位的品牌企業(yè),但四川省對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的工業(yè)旅游資源認(rèn)識(shí)不夠,不能很好地進(jìn)行深入挖掘和有效整合。如四川省的水電工程、飲料食品、現(xiàn)代中藥材加工及制藥在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)明顯,但其工業(yè)旅游的發(fā)展卻沒(méi)有很好地推進(jìn)。從地域范圍來(lái)說(shuō),成都的電子及軟件制造、德陽(yáng)的重大技術(shù)裝備、川南的白酒業(yè)都又較大的影響范圍,一旦很好地開(kāi)發(fā),對(duì)游客也具有很強(qiáng)的吸引力,但都沒(méi)有進(jìn)行有效地整合,企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)發(fā)展意識(shí)不夠,導(dǎo)致景點(diǎn)分散,給游客實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)帶來(lái)了不便。工業(yè)旅游結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品單調(diào)還表現(xiàn)在不能很好地與傳統(tǒng)風(fēng)景旅游、度假旅游結(jié)合發(fā)展。四川山川秀麗、旅游資源豐富、地域文化獨(dú)特。世界自然遺產(chǎn)九寨溝、黃龍寺、中國(guó)四川大熊貓棲息地;世界文化遺產(chǎn)都江堰—青城山和世界自然文化雙遺產(chǎn)峨眉山—樂(lè)山大佛等享譽(yù)中外,每年都吸引著大量的國(guó)內(nèi)外游客。然而其工業(yè)旅游的發(fā)展卻并不能與其共享客源市場(chǎng),其原因就在于旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)缺乏大手筆,不能把工業(yè)旅游真正與風(fēng)景旅游、度假旅游相結(jié)合。

三、四川省工業(yè)旅游發(fā)展重點(diǎn)及思路分析

(一)發(fā)展重點(diǎn)

四川省工業(yè)旅游資源本身及發(fā)展的環(huán)境同中東部發(fā)達(dá)省份來(lái)說(shuō)有一定的差距。要正視這種差距,在現(xiàn)有發(fā)展條件有限的背景下,從政策傾斜和策略引導(dǎo)上重點(diǎn)發(fā)展一些全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)具有特色優(yōu)勢(shì)的工業(yè)旅游項(xiàng)目(表2),以樹(shù)立四川工業(yè)旅游的品牌,帶動(dòng)其他工業(yè)旅游的全面發(fā)展。

(二)縱深化發(fā)展思路

1.政府層面發(fā)揮主導(dǎo)作用,提高對(duì)工業(yè)旅游的認(rèn)知度

四川工業(yè)旅游的真正興起已有十多年的歷史,受各種因素的影響,其發(fā)展在全國(guó)范圍內(nèi)并不均衡。全國(guó)發(fā)展水平較好的幾個(gè)省市,均成立了政府主導(dǎo)下的現(xiàn)代工業(yè)旅游促進(jìn)中心,如上海市、常州市、天津市、廣東省。這說(shuō)明政府在積極重視和引導(dǎo)這一新事物的發(fā)展,其促進(jìn)中心的運(yùn)作有利于整合本地優(yōu)質(zhì)的工業(yè)旅游資源、做好工業(yè)旅游發(fā)展規(guī)劃、打造專題化、主題化、多樣化工業(yè)旅游線路等。四川省目前還沒(méi)有類似的政府層面的工業(yè)旅游發(fā)展平臺(tái),也沒(méi)有給力的支持政策或調(diào)控政策。因此,四川省應(yīng)盡快開(kāi)展工業(yè)旅游專項(xiàng)研究,摸清工業(yè)旅游的資源概況、發(fā)展現(xiàn)狀,成立政府層面的工業(yè)旅游促進(jìn)中心,結(jié)合工業(yè)強(qiáng)省的發(fā)展戰(zhàn)略,為本省工業(yè)旅游的高水平發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

2.企業(yè)層面樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),探索工業(yè)旅游的新模式

毋庸置疑,工業(yè)旅游能帶給企業(yè)有形的經(jīng)濟(jì)收益、無(wú)形的廣告宣傳效益及生態(tài)環(huán)境倡導(dǎo)效益[1]。四川省具備工業(yè)旅游條件的企業(yè)一定要在重視工業(yè)旅游的同時(shí),積極探索工業(yè)旅游的新模式。具體來(lái)說(shuō),要做好以下幾點(diǎn):第一,借鑒同行經(jīng)驗(yàn),對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)旅游資源進(jìn)行重新整合,開(kāi)發(fā)面向游客的深度工業(yè)旅游產(chǎn)品,如探求游客的游覽動(dòng)機(jī)和過(guò)程期望,設(shè)置新的工業(yè)旅游項(xiàng)目,人性化旅游接待和服務(wù)實(shí)現(xiàn)等;第二、依據(jù)旅游經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)律,采取措施促進(jìn)旅游消費(fèi),提高工業(yè)旅游的直接經(jīng)濟(jì)效益;第三,積極融入政府關(guān)于區(qū)域旅游、都市旅游、單一景點(diǎn)旅游及行業(yè)旅游等專項(xiàng)旅游規(guī)劃,使得工業(yè)旅游項(xiàng)目不再是一個(gè)“孤點(diǎn)”,而是有機(jī)地串聯(lián)在精心設(shè)計(jì)的旅游線路之上;第四,針對(duì)四川大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在全國(guó)同行業(yè)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小、品牌影響力有限的特點(diǎn),特別要倡導(dǎo)多個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行工業(yè)旅游的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

3.重視工業(yè)旅游資源和區(qū)域其他旅游資源的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)

通過(guò)前面四川省工業(yè)旅游的發(fā)展重點(diǎn)分析,筆者認(rèn)為四川省要做好工業(yè)旅游,還須考慮如何把工業(yè)旅游與省內(nèi)優(yōu)勢(shì)風(fēng)景旅游資源、獨(dú)特的地域文化結(jié)合起來(lái),具體來(lái)說(shuō)要研究以下幾個(gè)方面的課題:(1)觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)旅游相互促進(jìn)研究,如四川省中藥材種植規(guī)模和產(chǎn)量全國(guó)第一,中藥材飲片產(chǎn)值全國(guó)第一,中藥材種植基地及加工基地的旅游開(kāi)發(fā)就體現(xiàn)了觀光農(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品深加工相結(jié)合共創(chuàng)旅游效益的新模式。(2)生態(tài)旅游和白酒工業(yè)旅游融合研究。受傳統(tǒng)釀造技術(shù)的影響,許多著名白酒廠家本身坐落在自然生態(tài)環(huán)境良好的區(qū)域,二者的融合發(fā)展有利于區(qū)域旅游業(yè)服務(wù)水平的整體提升。(3)川南的煤炭資源開(kāi)發(fā)參觀與喀斯特地貌旅游結(jié)合研究。川南區(qū)煤炭資源豐富,探明資源儲(chǔ)量全省大半,又是喀斯特地貌良好發(fā)育區(qū),二者旅游的結(jié)合發(fā)展對(duì)采礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)具有重要的意義。(4)探討如何把都市休閑旅游和現(xiàn)代高科技工業(yè)旅游相結(jié)合。四川休閑文化歷史久遠(yuǎn),如何在發(fā)展工業(yè)旅游的同時(shí),讓游客同時(shí)領(lǐng)略富有地域特色的休閑文化,對(duì)成都這樣的城市來(lái)說(shuō)非常重要。

第2篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)民增收為核心,抓住國(guó)家沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展農(nóng)業(yè),用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)規(guī)范農(nóng)業(yè),用市場(chǎng)化的辦法推進(jìn)農(nóng)業(yè),用外向化的要求帶動(dòng)農(nóng)業(yè),用科技化的手段支撐農(nóng)業(yè),創(chuàng)新組織形式,加大農(nóng)業(yè)投入,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

2014年全鎮(zhèn)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.5億元,農(nóng)業(yè)增加值2.65億元,同比增長(zhǎng)10%和15%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入9800元,同比增長(zhǎng)10%,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入11000元,同比增長(zhǎng)13%。

三、工作思路

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今年秋播及2014年農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展工作思路是:以全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建設(shè)“萬(wàn)、千、百”現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為抓手,堅(jiān)持“少種麥多種菜,少純作多套種,少露地多設(shè)施”,突出效益,做強(qiáng)特色,放大規(guī)模,建成一批有品牌、有特色、有規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高效農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地,做大培強(qiáng)一批特色村,作物布局調(diào)整的基本思路是“兩減五擴(kuò)”,即:減少夏糧面積,減少棉花面積,擴(kuò)大設(shè)施栽培面積,擴(kuò)大立體間套面積,擴(kuò)大油菜面積,擴(kuò)大甜菊面積,擴(kuò)大蔬菜特經(jīng)面積。夏糧面積30000畝,比上年減10000畝,棉花25000畝,比上年減10000畝,設(shè)施栽培面積12000畝,比上年增3000畝,立體間套面積35000畝,比上年增加5000畝,油菜面積50000畝,比上年增加15000畝,甜菊面積15000畝,比上年增加3000畝,特經(jīng)蔬菜15000畝,比上年增加2000畝。

1、實(shí)施“萬(wàn)千百”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)工程,提高高效農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)能力。全力打造“雙草線”和“麋鹿線”現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝示范園區(qū),鞏固千畝園區(qū),落實(shí)村村百畝方。在萬(wàn)畝園區(qū)上以四灶、丁東、草居、沿河、圩東、新東為核心區(qū),建設(shè)韭菜、青椒、草莓、中藥材、西瓜為主體的設(shè)施栽培,在千畝片上鞏固新東、沿河、川洋、四灶的千畝設(shè)施栽培,村村建設(shè)一個(gè)連片100畝以上的高效農(nóng)業(yè)示范方,通過(guò)園區(qū)輻射帶動(dòng),促進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新品種、新模式“四新”技術(shù)的普及。

2、實(shí)施“一村一品”建設(shè)工程,提高特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上發(fā)展專業(yè)村是推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村”,加快新農(nóng)村建設(shè)重要手段,也是推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;闹匾ナ?。今年秋播開(kāi)始重點(diǎn)抓好四灶的韭菜、五總的油菜、新東的青食玉米、川竹的蓖麻、沿河川居的甜菊、丁東、東灶、川竹養(yǎng)豬、新場(chǎng)的辣根、新海的蠶桑、圩東的林果等一村一品特色,培植有影響、規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好的專業(yè)村,提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。

3、實(shí)施高效立體種植推廣工程,提高土地綜合生產(chǎn)能力。充分利用自然資源,發(fā)展高效立體農(nóng)業(yè),做到玉米套種赤豆、玉米套種辣根、棉花套種籽麻、棉花套種西瓜、棉花套種馬鈴薯、棉花套種花生。推廣大麥—春白菜—棉花、大麥—萵苣—棉花、胡蘿卜—苔菜—鮮食玉米、大蒜—鮮食玉米、大麥—冬瓜等高效立體間套種模式,新增面積50000畝,并引導(dǎo)群眾示范種植甜菊,調(diào)減棉花面積。

4、實(shí)施科技入戶工程,提高科技支撐能力。以實(shí)施省科技入戶項(xiàng)目為契機(jī),通過(guò)專家進(jìn)村入戶、示范戶帶大戶等有效形式,把服務(wù)體系建在產(chǎn)業(yè)鏈上,采取專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、田頭指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等多種形式提高服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)用性和及時(shí)性。充分利用好各種現(xiàn)代信息平臺(tái)和渠道,注重信息的收集和整合,提高科技支撐能力。

5、實(shí)施優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,提高市場(chǎng)供應(yīng)能力。重點(diǎn)圍繞五大基地,抓好“12345”工程,即建設(shè)1萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地、2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)甜菊生產(chǎn)基地、3萬(wàn)畝高品質(zhì)棉生產(chǎn)基地、4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、5萬(wàn)畝“雙低”油菜生產(chǎn)基地。

6、實(shí)施農(nóng)林牧副漁五輪齊驅(qū),新增森林覆蓋率2個(gè)百分點(diǎn),到2014年超過(guò)20%,新增養(yǎng)殖大戶100戶,人均增養(yǎng)1頭豬、2只羊、10只雞,保桑穩(wěn)桑,繼續(xù)發(fā)揮沿河蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì),有序發(fā)展養(yǎng)蠶業(yè),大力實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,實(shí)施人均三產(chǎn)收入超5000元。

四、推進(jìn)措施

1、加大農(nóng)業(yè)投入力度,認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,同時(shí)做好市財(cái)政的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金落實(shí)工作,著力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;M(jìn)程,大力發(fā)展加工龍頭企業(yè),加大高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。

2、加大科技支撐力度,按照“高新技術(shù)引進(jìn),示范園區(qū)帶動(dòng),科技服務(wù)進(jìn)村,農(nóng)業(yè)技術(shù)入戶”的總體要求,認(rèn)真做好病蟲(chóng)草綜合防治、設(shè)施栽培和平衡施肥技術(shù),加大新品種、新技術(shù)、新模式、新材料引進(jìn)和試驗(yàn)示范,結(jié)合開(kāi)展新型農(nóng)民科技培訓(xùn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作。

3、加大改革創(chuàng)新力度,一是積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),創(chuàng)新流轉(zhuǎn)機(jī)制,依法、自愿、有償基礎(chǔ)上,通過(guò)“轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、租賃、入股”等多種形式,流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),二是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,努力實(shí)現(xiàn)“一品一社”,明年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)以上,三是加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),特別是油菜、甜菊、養(yǎng)豬、養(yǎng)禽基地的建設(shè)。

第3篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

關(guān)鍵詞:錄井 行業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新 體制改革

錄井是油氣勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中最基本的技術(shù),是發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)油氣藏最直接的手段,具有獲取地下信息及時(shí)、多樣、分析解釋快捷的特點(diǎn),被稱為“鉆井施工的眼睛”。石油、石化集團(tuán)公司的重組改制,專業(yè)化錄井公司已從油公司中分離出來(lái),成為存續(xù)部分的重要力量,走向錄井大市場(chǎng)。專業(yè)化錄井公司如何使錄井技術(shù)和管理水平快速趕上國(guó)際先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)錄井行業(yè)騰飛和跨出國(guó)門(mén)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,越來(lái)越成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.專業(yè)化錄井公司面臨的困難和問(wèn)題

1.1市場(chǎng)不斷萎縮。一是國(guó)內(nèi)石油勞務(wù)與技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)封閉,有的油田實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,致使市場(chǎng)進(jìn)入十分困難;二是國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。三是我國(guó)加入WTO后,石油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)逐漸開(kāi)放,其中就包括錄井市場(chǎng),專業(yè)化錄井公司將面臨市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的第一個(gè)沖擊波,將面臨國(guó)際大錄井技術(shù)服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)。

1.2設(shè)備老化。專業(yè)化錄井公司在近幾年的發(fā)展過(guò)程中,由于受投資規(guī)模和資金來(lái)源的制約,設(shè)備老化。雖然部分錄井公司為適應(yīng)市場(chǎng)需要更新了一些裝備,但是。這并沒(méi)有改變裝備整體老化的格局,加上缺乏全面規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,一些新置設(shè)備很快又被淘汰,既浪費(fèi)了資金,又加大了不良資產(chǎn)。

1.3技術(shù)滯后。因?qū)︿浘に?、方法?chuàng)新研究力度不夠,錄井生產(chǎn)中的一些難題無(wú)法解決,滯后于鉆井工藝的發(fā)展,制約了一些鉆井新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。如PDC鉆頭、欠平衡鉆井技術(shù)、高效有機(jī)防卡處理劑等因錄井工藝不能相應(yīng)發(fā)展而受到限制。

1.4缺乏發(fā)展戰(zhàn)略,沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí),缺乏發(fā)展眼光。主要表現(xiàn)在:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人才配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏戰(zhàn)略目光,沒(méi)有從戰(zhàn)略高度來(lái)統(tǒng)盤(pán)運(yùn)籌,只從眼前利益出發(fā),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏連片和延伸,沒(méi)有形成市場(chǎng)根據(jù)地;在人才配備方面,只顧及眼前急用人才,沒(méi)有進(jìn)行預(yù)測(cè)性的人才儲(chǔ)備,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不匹配,制約了專業(yè)化錄井公司的發(fā)展。

1.5缺乏完備的科學(xué)的管理體系。專業(yè)化錄井公司經(jīng)過(guò)近幾年的市場(chǎng)磨煉,積累了一些管理經(jīng)驗(yàn),但還沒(méi)有建立科學(xué)的管理體系,部分錄井公司的管理制度不健全,基礎(chǔ)管理比較薄弱,經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有轉(zhuǎn)換到位,優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、不拘一格的用人機(jī)制、還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的夾縫之中,缺乏催發(fā)企業(yè)活力的因素。

2.加快體制和機(jī)制創(chuàng)新,帶動(dòng)錄井行業(yè)的快速發(fā)展

2.1現(xiàn)狀分析

目前國(guó)內(nèi)各油田基本上都有一家錄井公司,大部分隸屬油田存續(xù)部分,存在著數(shù)量太多、規(guī)模太小、水平低、低層次重復(fù)研究的項(xiàng)目多等弊端,與其它勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域相比,已經(jīng)顯得意識(shí)落后、組織落后,不適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的石油勘探開(kāi)發(fā)需要,過(guò)度的分散和過(guò)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅難以形成新的研發(fā)實(shí)力,更不利于公平有序的錄井大市場(chǎng)的形成,競(jìng)相壓價(jià)的結(jié)果使錄井企業(yè)兩敗俱傷,生存艱難,更無(wú)發(fā)展后勁。因此。國(guó)內(nèi)的幾十家錄井公司,按照國(guó)際慣例與國(guó)際錄井力量分布,聯(lián)合組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)國(guó)際錄井技術(shù)服務(wù)公司十分必要,而又緊迫。

2.2組建國(guó)際錄井技術(shù)服務(wù)公司的建議

(1)石油、石化集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)錄井行業(yè)的管理。針對(duì)目前國(guó)外錄井市場(chǎng)的混亂競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和目前國(guó)內(nèi)錄井行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀況,建議石油、石化集團(tuán)公司聯(lián)合成立行業(yè)協(xié)會(huì)。成立行業(yè)協(xié)會(huì)的好處在于可以防止惡性競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范國(guó)內(nèi)錄井市場(chǎng),協(xié)調(diào)整個(gè)行業(yè)的科技規(guī)劃、科研分工,使錄井行業(yè)健康發(fā)展。

(2)石油、石化集團(tuán)公司應(yīng)進(jìn)一步為錄井行業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供政策支持。

3.加快技術(shù)創(chuàng)新力度,推動(dòng)錄井行業(yè)全面發(fā)展

錄井行業(yè)要想取得較大的發(fā)展,必須依托科技的全面創(chuàng)新,靠獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)或特色技術(shù)不斷提升在國(guó)際錄井市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;大力開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,靠新項(xiàng)目的高科技含量和高附加值獲取應(yīng)有的利潤(rùn),以利于可持續(xù)發(fā)展。

3.1轉(zhuǎn)變觀念,在服務(wù)上以地質(zhì)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向與工程監(jiān)控并重。減小石油勘探的風(fēng)險(xiǎn),追求最大效益是現(xiàn)代所有油公司的共同愿望。

3.2突破油氣層評(píng)價(jià)技術(shù),帶動(dòng)錄井技術(shù)整體水平的提高。

3.3盡快推廣遠(yuǎn)程信息傳輸技術(shù)。世界已進(jìn)入信息時(shí)代,信息就是資源,就是效益,遺憾的是國(guó)內(nèi)錄井工作在現(xiàn)場(chǎng)取得的大量資料、數(shù)據(jù)、圖件,還基本上靠電話匯報(bào),或派人到現(xiàn)場(chǎng)收集,既費(fèi)人力、資金,又不及時(shí),甚至影響工作。因此,應(yīng)盡快推廣遠(yuǎn)程信息傳輸技術(shù),通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),將隨鉆錄井?dāng)?shù)據(jù)、圖表等資料通過(guò)無(wú)線電波傳回基地,然后進(jìn)入局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)錄井資料共享,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高科學(xué)依據(jù)。

第4篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)正在面臨著激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),為了能夠充分提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,一定要不斷創(chuàng)新和發(fā)展新的技術(shù),而且這已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于工業(yè)鍋爐企業(yè)來(lái)說(shuō),工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展不僅能夠提高企業(yè)的工作效率,還在一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行了分析。

工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新

a工業(yè)鍋爐企業(yè)創(chuàng)新的能力

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,創(chuàng)新就是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定解決方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。技術(shù)創(chuàng)新并不是只要申請(qǐng)幾個(gè)專利就可以,而是一個(gè)從新產(chǎn)品的產(chǎn)生、新工藝的設(shè)想以及市場(chǎng)應(yīng)用等過(guò)程,它主要包括新產(chǎn)品的設(shè)想、研發(fā)、生產(chǎn)以及應(yīng)用等,實(shí)質(zhì)上是一種集技術(shù)和經(jīng)濟(jì)為一體的過(guò)程,其中主要包括技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用兩個(gè)環(huán)節(jié),所以說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新既不是單獨(dú)的技術(shù)行為,也不是單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)行為,它是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合體[1]。

技術(shù)的創(chuàng)新主要來(lái)自于知識(shí)的積累,而知識(shí)的積累主要來(lái)自于理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)以及對(duì)工程存在問(wèn)題的探索等。對(duì)于知識(shí)的積累和創(chuàng)造來(lái)說(shuō),主要包括兩方面,一方面是內(nèi)部的積累和創(chuàng)造,主要是經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部的科研活動(dòng)以及組織學(xué)生等來(lái)完成,另一方面是外部的吸收,借助于外部的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。對(duì)于工業(yè)鍋爐企業(yè)來(lái)說(shuō),可以從以下幾方面入手:第一,讓技術(shù)人員充分利用雜志、報(bào)紙以及媒體等可以利用的資源,積極參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì),和其他企業(yè)的技術(shù)人員交流經(jīng)驗(yàn),確定發(fā)展的方向,注重知識(shí)的積累;第二,對(duì)具有自我激勵(lì)精神和創(chuàng)新精神的人才進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng),積極為其創(chuàng)造利于發(fā)揮的環(huán)境,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者是晉升制度來(lái)激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力;第三,利用各種途徑對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新的訓(xùn)練,培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力。

b工業(yè)鍋爐企業(yè)創(chuàng)新的途徑

對(duì)于工業(yè)鍋爐企業(yè)的創(chuàng)新途徑主要包括以下幾方面:第一,工業(yè)鍋爐企業(yè)應(yīng)該按照自身發(fā)展的需求,跟上本行業(yè)發(fā)展的步伐,根據(jù)市場(chǎng)的信息向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新和發(fā)展的方向以及完整的創(chuàng)新規(guī)劃;第二,利用合作的形式和一些高等院校、科技院所等進(jìn)行有效的聯(lián)合,建設(shè)長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的科研中心以及研發(fā)場(chǎng)地,通過(guò)合作來(lái)提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力;第三,積極與創(chuàng)新委托合作,引進(jìn)外部人才資源以及先進(jìn)的平臺(tái)資源,根據(jù)工業(yè)鍋爐企業(yè)的需求,依靠外部的力量進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)造,從而滿足企業(yè)的需求。

工業(yè)鍋爐技術(shù)的發(fā)展

a層燃鏈條鍋爐技術(shù)

近年來(lái),我國(guó)工業(yè)鍋爐企業(yè)主要采用的鍋爐技術(shù)是層燃鏈條鍋爐技術(shù),它的熱效率不是很高,主要原因是煤炭沒(méi)有經(jīng)過(guò)洗選和分級(jí)、鍋爐燃燒的設(shè)備質(zhì)量比較低以及鍋爐燃燒人員的技術(shù)能力有限等。為了能夠增強(qiáng)層燃鏈條鍋爐技術(shù)的熱效率,工業(yè)鍋爐企業(yè)對(duì)其進(jìn)行了技術(shù)的創(chuàng)新,應(yīng)用了層然鏈條爐排鍋爐技術(shù),這種技術(shù)在燃料方面優(yōu)化了煤炭燃料,在設(shè)備方面對(duì)爐排片、配風(fēng)結(jié)構(gòu)以及燃燒技術(shù)等進(jìn)行了創(chuàng)新,優(yōu)化了流動(dòng)結(jié)構(gòu)、換熱原件以及清灰技術(shù)等,對(duì)于污染物方面,創(chuàng)新了污染物預(yù)防以及治理的技術(shù),將流動(dòng)煙塵的預(yù)防和煙氣除塵脫硫技術(shù)結(jié)合在一起,從而提高了工業(yè)鍋爐的熱效率[2]。

b工業(yè)級(jí)循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)

循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)最主要的特點(diǎn)是燃燒率比較稿、污染低,因此被稱為清潔燃燒技術(shù)。循環(huán)流化床的熱容量比較大,能夠使床內(nèi)的物料有效的結(jié)合在一起,因?yàn)榇矁?nèi)的強(qiáng)烈結(jié)合,延長(zhǎng)了燃料停留的時(shí)間,從而使物料實(shí)現(xiàn)了循環(huán)燃燒,提高了鍋爐燃燒的效率[3]。在這一過(guò)程中如果有劣質(zhì)的燃料的存在,也能將其充分燃燒。循環(huán)流化床鍋爐在運(yùn)行的過(guò)程中,它的溫度可能會(huì)達(dá)到1000度,可以在其中加入脫硫劑,減少二氧化硫的排放,比如,石灰石等。對(duì)于循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)來(lái)說(shuō),它在燃燒時(shí)采用的燃燒方式是低溫、分段送風(fēng)、分級(jí)燃燒的形式,這樣的方式能夠降低一氧化碳等污染物的排放量,進(jìn)而減少了對(duì)環(huán)境的損害。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了能夠確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,必須要對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。對(duì)于工業(yè)鍋爐企業(yè)來(lái)說(shuō),工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)該從層燃鏈條鍋爐技術(shù)、工業(yè)級(jí)循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)等入手,分析工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,從而促進(jìn)鍋爐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考:

[1]翟建楠,崔昶.工業(yè)鍋爐技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展探討[J].硅谷,2014,23:229+239.

[2]張飛.工業(yè)鍋爐節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展初探[J].化工中間體,2015,03:97-98.

第5篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

擴(kuò)大信息交流和橫向合作,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同創(chuàng)多贏局面;共促奧林匹克市場(chǎng)繁榮,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2011年5月12日,中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴俱樂(lè)部在成都成立。這是中國(guó)奧委會(huì)為加強(qiáng)品牌建設(shè)和奧林匹克文化傳播的又一積極舉措。合作伙伴俱樂(lè)部的成立,也可以進(jìn)一步擴(kuò)大與眾多中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴及國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴的溝通合作以及合作伙伴之間的信息交流與橫向協(xié)作。

合作伙伴俱樂(lè)部成立時(shí),正值第28屆中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)在成都開(kāi)幕前夕,國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、中國(guó)奧委會(huì)副主席楊樹(shù)安會(huì)見(jiàn)了全體與會(huì)代表并針對(duì)俱樂(lè)部今后的發(fā)展強(qiáng)調(diào)指出:希望中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴和國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴以俱樂(lè)部為平臺(tái),在未來(lái)的工作中實(shí)現(xiàn)更加深入廣泛的合作,并在履行社會(huì)責(zé)任及公益性活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用,為奧林匹克運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展再立新功。

合作伙伴俱樂(lè)部是中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部為廣大贊助合作企業(yè)提供回報(bào)服務(wù)的一種積極嘗試,在中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的歷史上尚屬首次。俱樂(lè)部成員包括已向公眾的5家中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴及11家國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴,未來(lái)產(chǎn)生的中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴也將加入俱樂(lè)部成員的行列。

2009-2012周期是中國(guó)奧委會(huì)在北京奧

運(yùn)會(huì)結(jié)束后進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)的“開(kāi)元周期”,從2009年開(kāi)始,先后經(jīng)歷了溫哥華冬奧會(huì)、新加坡青奧會(huì)、哈薩克斯坦亞冬會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重量級(jí)的奧林匹克國(guó)際綜合賽事,中國(guó)奧委會(huì)的品牌傳播以及各合作企業(yè)的營(yíng)銷宣傳也隨著這些賽事的舉辦而迭起。倫敦奧運(yùn)會(huì),則是這一周期的“壓軸大戲”。

正是在這樣的大環(huán)境下;參照北京奧組委的做法,中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部提出了一個(gè)“俱樂(lè)部”的概念,并希望能夠定期同各大合作企業(yè)的代表交流,以活動(dòng)為載體,以合作發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)研討、觀摩、聯(lián)誼等方式,搭建交流經(jīng)驗(yàn)、增進(jìn)友誼、資源共享的平臺(tái)。因此,由中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部發(fā)起,并由各合作伙伴主導(dǎo),“中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴俱樂(lè)部”應(yīng)運(yùn)而生。俱樂(lè)部的宗旨定位為:集聚廣泛社會(huì)力量,積極傳播奧林匹克理念;團(tuán)結(jié)廣大合作伙伴,擴(kuò)大信息交流和橫向合作,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同創(chuàng)多贏局面;共促奧林匹克市場(chǎng)繁榮,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

新浪公司首席運(yùn)營(yíng)官杜紅女士、安踏公司副總裁張濤先生、伊利公司副總裁劉春海先生都在會(huì)議中表示了借俱樂(lè)部的平臺(tái)與各合作企業(yè)展開(kāi)深入交流并積極致力于奧林匹克公益活動(dòng)的愿望,通用電氣公司中國(guó)區(qū)副總裁馬加寧先生號(hào)召國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴以此為契機(jī)加強(qiáng)與中國(guó)奧委會(huì)及中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴的溝通協(xié)作,共同為2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)的宣傳工作早作準(zhǔn)備。同時(shí),來(lái)自恒源祥公司、寶馬公司、可口可樂(lè)公司、寶潔公司、宏電腦公司、VISA公司以及三星電子公司等與會(huì)代表也紛紛對(duì)俱樂(lè)部的今后發(fā)展提出了建設(shè)勝的想法。

中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主任馬繼龍表示:俱樂(lè)部將以活動(dòng)為載體,以合作發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)研討、觀摩、聯(lián)誼等方式,搭建交流經(jīng)驗(yàn)、增進(jìn)友誼、共享資源的平臺(tái)。并希望廣大合作伙伴能夠借助這一平臺(tái),將中國(guó)奧委會(huì)和中國(guó)體育代表團(tuán)的資源開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)效益最大化,同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和奧林匹克公益活動(dòng)的參與熱情,以真正實(shí)現(xiàn)“彼此激勵(lì)、共同成長(zhǎng)”。

馬繼龍說(shuō),中國(guó)奧委會(huì)以弘揚(yáng)奧林匹克精神和發(fā)展奧林匹克運(yùn)動(dòng)為己任,代表中國(guó)參與國(guó)際奧林匹克事務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)得到了廣大企業(yè)界朋友的參與和支持。為此,在北京奧運(yùn)會(huì)后,中國(guó)奧委會(huì)制定并啟動(dòng)了2009年至201年合作企業(yè)征集計(jì)劃,旨在積極致力于與知名品牌建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。不論是中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,還是國(guó)際奧委會(huì)的全球合作伙伴,均是各行業(yè)中的佼佼者。通過(guò)合作伙伴積極的奧林匹克宣傳以及對(duì)中國(guó)奧委會(huì)的不懈支持,不但為各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練備戰(zhàn)提供了有力的物質(zhì)保障,更是極大地促進(jìn)了奧林匹克文化的傳播以及奧林匹克理念的推廣。

第6篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;商業(yè)銀行;中小企業(yè)

一、供應(yīng)鏈金融的概念與特征

古晨(2013)將供應(yīng)鏈金融定義為資信較高的核心企業(yè)為供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)上的中小企業(yè)提供擔(dān)保,商業(yè)銀行根據(jù)其提供的擔(dān)保,為中小企業(yè)提供封閉授信支持及其他結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合性質(zhì)的金融服務(wù),同時(shí)由物流公司等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供監(jiān)督管理。其特征包括四個(gè)方面:1.商業(yè)銀行—資金提供的主體,用資金和信用激活整個(gè)供應(yīng)鏈金融體系,給予核心企業(yè)上下游中小企業(yè)授信支持;2.核心企業(yè)—核心主體,對(duì)其上下游中小企業(yè)提供信用擔(dān)保;3.中小企業(yè)—資金需求主體,通過(guò)核心企業(yè)信用的隱含擔(dān)保,獲得商業(yè)銀行融資;4.物流企業(yè)—協(xié)調(diào)主體,為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保和物流服務(wù),同時(shí)為商業(yè)銀行提供資產(chǎn)管理服務(wù)。三種業(yè)務(wù)模式:采購(gòu)階段針對(duì)中小企業(yè)的預(yù)付賬款融資模式;運(yùn)用階段的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式;銷售階段的應(yīng)收賬款融資模式。

二、我國(guó)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題分析

(一) 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)融資方式—授信融資提出了極大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的授信融資關(guān)注融資企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況以及資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款與信用等;而供應(yīng)鏈金融(目前主要指貿(mào)易融資)則關(guān)注核心企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力、信用等級(jí)以及與上下游相關(guān)中小企業(yè)的交易往來(lái)狀況與貿(mào)易穩(wěn)態(tài),強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈條的完整性與自償性。

20世紀(jì)末,深圳發(fā)展銀行作為國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的先驅(qū),在銀行業(yè)內(nèi)首先開(kāi)始探索貿(mào)易融資模式,開(kāi)啟了商業(yè)銀行籌融資新思路。從自償性貿(mào)易融資和“1+ N”融資模式(2003年)到供應(yīng)鏈金融品牌(2006年)和全面啟動(dòng)供應(yīng)鏈金融的線上化工程(2007年),供應(yīng)鏈金融不斷發(fā)展創(chuàng)新。與此同時(shí),各商業(yè)銀行紛紛效仿,發(fā)展和創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融,華夏銀行的“融資共贏鏈”、中信銀行的“1+N”模式、光大銀行的“金色鏈”、建設(shè)銀行的“e 貸通”等都取得巨大成功。羅錦莉(2013)在分析銀行暗戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀中指出,目前規(guī)模較大、特色明顯應(yīng)屬平安銀行的“N+1+N”模式,民生銀行的“一圈兩鏈”,中信銀行的“一鏈兩圈三集群”。

(二) 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融存在問(wèn)題

近年來(lái),商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融取得的巨大收益以及中小企業(yè)融資瓶頸的緩解已向我們證明了供應(yīng)鏈金融的巨大魅力。但是,在供應(yīng)鏈金融不斷創(chuàng)新和發(fā)展的背后,也出現(xiàn)了許多與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的新問(wèn)題亟待解決。

1. 融資水平低,缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)行對(duì)供應(yīng)鏈金融的認(rèn)識(shí)大多停留在企業(yè)貿(mào)易融資層面,它以解決供應(yīng)鏈企業(yè)—中小企業(yè)的資金需求為主, 而如何系統(tǒng)滿足供應(yīng)鏈企業(yè)的全面金融需求以及與核心企業(yè)產(chǎn)供銷相聯(lián)系的供應(yīng)鏈企業(yè)的的信息流、物流、資金流、價(jià)值流等整合服務(wù)有待進(jìn)一步完善。

2. 信息共享平臺(tái)建設(shè)不完善。我們知道,商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融對(duì)信息的掌握至關(guān)重要。由于供應(yīng)鏈金融區(qū)別于傳統(tǒng)的單一特定企業(yè)授信方式,而是以一資信度高的大企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)上至原材料購(gòu)置、配件供應(yīng), 下至流通、銷售這一整條供應(yīng)鏈鏈條進(jìn)行疏理, 全方位地為鏈條上的N 個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù),這就需要商業(yè)銀行全面掌握核心企業(yè)與中小企業(yè)相關(guān)信息以及貿(mào)易信息與數(shù)據(jù),做到企業(yè)、銀行與物流公司信息共享。我國(guó)已經(jīng)基本建立了全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),但是許多信息只是內(nèi)部享有,不能做到共享。

3.金融產(chǎn)品單一,缺乏魅力品牌。目前,我國(guó)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品主要在表內(nèi)業(yè)務(wù)(票據(jù)和擔(dān)保)進(jìn)行開(kāi)拓,深發(fā)展在匯票、信用證等方面的創(chuàng)新遠(yuǎn)不足以滿足供應(yīng)鏈上企業(yè)的綜合金融服務(wù)要求。品牌建設(shè)不到位,不能很好的整合供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品體系,缺乏子品牌建設(shè)。

4. 融資風(fēng)險(xiǎn)較大。供應(yīng)鏈金融是一個(gè)完整的系統(tǒng)鏈條,將整個(gè)鏈條上企業(yè)連接成一個(gè)整體,銀行需要全面把握供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)(例如:債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等),這對(duì)商業(yè)銀行又是一巨大挑戰(zhàn)。

5. 銀行組織管理不健全,缺乏高端人才。決策鏈條長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì),效率低。

三、我國(guó)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展思路探索

1.提高融資水平,全面提升系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

縱觀各銀行籌融資模式發(fā)展趨勢(shì),供應(yīng)鏈融資模式將會(huì)是商業(yè)銀行新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),銀行應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈發(fā)展的具體形式及時(shí)的更新銀行的思維和理念。在實(shí)際操作中,商業(yè)銀行應(yīng)在貿(mào)易融資外開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)鏈融資領(lǐng)域,滿足中小企業(yè)多方位的資金需要。

2.建立完善的信息共享平臺(tái)

透明、高效的信息平臺(tái)是發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的暢通,必須通過(guò)新型互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)等工具加快供應(yīng)鏈融資模式創(chuàng)新,加快建設(shè)我國(guó)“產(chǎn)、供、銷”的完整供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),建立信息共享數(shù)據(jù)庫(kù),以便企業(yè)及時(shí)從銀行申請(qǐng)到授信和銀行對(duì)物流、資金流的雙向監(jiān)控。美國(guó)摩根大通銀行與物流公司聯(lián)姻取得的巨大成功,給我們建立信息共享系統(tǒng)提供了新思路。

3.創(chuàng)新金融產(chǎn)品,打造知名品牌

商業(yè)銀行努力開(kāi)拓表外業(yè)務(wù)(匯票、信用證等),創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融新產(chǎn)品,突出特色。商業(yè)銀行要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,設(shè)計(jì)專門(mén)針對(duì)核心企業(yè)的個(gè)性化金融產(chǎn)品和針對(duì)貿(mào)易融資的訂單化金融產(chǎn)品。與此同時(shí),商業(yè)銀行要堅(jiān)持“多品一牌”的策略,不斷強(qiáng)化品牌統(tǒng)一的形象,打造魅力子品牌。

4.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行要時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)鏈的貿(mào)易流、資金流、物流、信息流以及運(yùn)作狀況等,更重要的是要全面把握供應(yīng)鏈的薄弱環(huán)節(jié),借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)建立標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。①對(duì)于供應(yīng)鏈中存在的債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行應(yīng)慎重選擇產(chǎn)業(yè)鏈群和核心企業(yè),同時(shí),跟蹤關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定貿(mào)易活動(dòng)的現(xiàn)金流和物流。②對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行應(yīng)完善信用等級(jí)制度,建立信用風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。③對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行可以借鑒荷蘭銀行一個(gè)系統(tǒng)操作模式,開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新技術(shù),建立全球數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),貿(mào)易過(guò)程中所涉及到的單證的開(kāi)立、通知、承兌、確認(rèn)等往來(lái)可以通過(guò)系統(tǒng)處理,實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)易化、無(wú)紙化、效率化”交易。

5.健全組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才

商業(yè)銀行要建立專門(mén)的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理機(jī)構(gòu)—供應(yīng)鏈金融事業(yè)部。建立事業(yè)部,首先,有利于前后臺(tái)人員銜接;其次,事業(yè)部從根本上解決了供應(yīng)鏈金融鏈條的割裂與斷裂,加強(qiáng)了審批、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督等條線的交流,形成一體化流程操作;最后由于供應(yīng)鏈中核心企業(yè)和上下游中小企業(yè)分布各地,建立事業(yè)部可以打破地區(qū)對(duì)業(yè)務(wù)的限制。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善薪酬機(jī)制和福利保障機(jī)制,努力培養(yǎng)供應(yīng)鏈專業(yè)素質(zhì)人才,同時(shí)引進(jìn)國(guó)外高端人才。(作者單位:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué))

參考文獻(xiàn):

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[2]羅錦莉.供應(yīng)鏈金融:助銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路[J].金融科技時(shí)代,2013(3)

[3]古晨.供應(yīng)鏈金融綜述研究[J].時(shí)代金融,2013(4)

第7篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

一、航材院發(fā)展材料基因組技術(shù)的思路與實(shí)踐

作為國(guó)內(nèi)唯一面向航空,從事航空先進(jìn)材料應(yīng)用基礎(chǔ)研究、材料研制與應(yīng)用技術(shù)研究、工程化技術(shù)研究、關(guān)鍵件研制交付與小批量生產(chǎn)以及型號(hào)應(yīng)用的綜合性科研機(jī)構(gòu)和我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域高水平材料研究發(fā)展中心,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司北京航空材料研究院(簡(jiǎn)稱“中航工業(yè)航材院”)已成為國(guó)家科技創(chuàng)新體系和國(guó)防科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。為積極應(yīng)對(duì)材料研發(fā)模式面臨的變革、推動(dòng)信息化和工業(yè)化的深度融合、實(shí)現(xiàn)“虛擬技術(shù)助推材料發(fā)展”的戰(zhàn)略愿景,中航工業(yè)航材院于2013年3月年成立了“材料基因組技術(shù)研究中心”。材料基因組技術(shù)研究中心是航空材料科學(xué)與工程集成計(jì)算專業(yè)的主要依托部門(mén),負(fù)責(zé)全面推動(dòng)材料基因組技術(shù)在航空材料領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用,具體功能見(jiàn)圖3所示。材料基因組技術(shù)研究中心同時(shí)履行中航工業(yè)航空材料數(shù)據(jù)中心的職能。中航工業(yè)航空材料數(shù)據(jù)中心的前身是1984年成立的航空工業(yè)部航空材料數(shù)據(jù)中心。成立30來(lái),航空材料數(shù)據(jù)中心開(kāi)發(fā)了多個(gè)專用項(xiàng)目的材料數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),在材料研制和型號(hào)設(shè)計(jì)中發(fā)揮了重要作用。近年來(lái),航空材料數(shù)據(jù)中心整合已有的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)資源,開(kāi)發(fā)了“航空材料數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用平臺(tái)”。航空材料數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用平臺(tái)是工業(yè)級(jí)的材料數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。該數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)材料工程項(xiàng)目和材料研究課題的材料數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同來(lái)源、不同工程項(xiàng)目材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和應(yīng)用,成為航空材料科學(xué)數(shù)據(jù)的匯交平臺(tái)。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)覆蓋了全面、多層次、可追溯的材料數(shù)據(jù)。

該平臺(tái)材料數(shù)據(jù)全面,包括材料的基本概述、理化性能、力學(xué)性能、工藝性能等各類數(shù)據(jù);該平臺(tái)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了多層次思想,材料數(shù)據(jù)包括材料標(biāo)準(zhǔn)值、試驗(yàn)級(jí)的試樣原始數(shù)據(jù)、試驗(yàn)處理數(shù)據(jù)及性能評(píng)估曲線、材料設(shè)計(jì)用數(shù)據(jù)等不同層次的數(shù)據(jù);該平臺(tái)可追溯數(shù)據(jù)的來(lái)源、材料廠商、材料批次、試驗(yàn)單位、試驗(yàn)人員等材料數(shù)據(jù)背景信息等詳細(xì)記錄,具有豐富的應(yīng)用功能。作為工業(yè)級(jí)的材料數(shù)據(jù)庫(kù),該平臺(tái)為工程應(yīng)用中的不同角色提供了材料數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、材料數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)和管理員工具,實(shí)現(xiàn)了分級(jí)控制。從航空材料工業(yè)的角度理解,材料基因組技術(shù)的內(nèi)涵是融合材料科學(xué)、固體力學(xué)、信息科學(xué)、軟件工程、先進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法等學(xué)科,采用數(shù)值模擬技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、人工智能技術(shù)揭示材料的工藝過(guò)程、微/細(xì)觀結(jié)構(gòu)、材料性能、服役行為之間的關(guān)聯(lián)規(guī)律,闡明成分、微結(jié)構(gòu)和工藝對(duì)性能的控制機(jī)制,引導(dǎo)并支撐實(shí)體材料的研發(fā)和應(yīng)用的集成計(jì)算工程技術(shù)。材料基因組技術(shù)特點(diǎn)包括多學(xué)科系統(tǒng)集成、以實(shí)驗(yàn)支撐計(jì)算、材料-工藝-檢測(cè)-服役的“全流程覆蓋”等,見(jiàn)圖4。航空工業(yè)材料基因組技術(shù)的工作范圍包括:基于數(shù)據(jù)的技術(shù),包括工業(yè)級(jí)航空材料數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及數(shù)據(jù)庫(kù)集成應(yīng)用;基于計(jì)算的技術(shù),包括材料成分設(shè)計(jì)、材料工藝仿真模擬、材料虛擬服役性能模擬;基于實(shí)驗(yàn)的技術(shù),包括極端環(huán)境下的模擬考核實(shí)驗(yàn)、材料成分和工藝的快速篩選實(shí)驗(yàn)等,見(jiàn)圖5。

為了實(shí)現(xiàn)“虛擬技術(shù)助推材料發(fā)展”的戰(zhàn)略愿景,中航工業(yè)航材院制定了“虛實(shí)結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合”的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)50余年的發(fā)展,航材院在實(shí)體材料的研發(fā)、測(cè)試等方面積累了雄厚的資源。虛實(shí)結(jié)合,就是從事材料計(jì)算的“虛擬技術(shù)”與從事實(shí)體材料研發(fā)的“實(shí)體技術(shù)”緊密結(jié)合,著眼于實(shí)體材料研發(fā)急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題以及虛擬技術(shù)對(duì)實(shí)體材料研發(fā)的促進(jìn)開(kāi)展工作。材料基因組技術(shù)涉及到原子尺度、介觀尺度、宏觀尺度等多個(gè)尺度,學(xué)科面廣,只有積極與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和工業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能得到快速發(fā)展。在實(shí)施步驟和分階段目標(biāo)制定上,要“遠(yuǎn)近結(jié)合”,把遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)結(jié)合起來(lái),頂層設(shè)計(jì),分步實(shí)施。中航工業(yè)航材院材料基因組技術(shù)研究中心的近期目標(biāo)是以中航工業(yè)航材院重點(diǎn)專業(yè)或產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)為典型應(yīng)用,形成虛擬技術(shù)支撐實(shí)體材料研究、開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證的技術(shù)途徑,取得提高質(zhì)量、縮短周期、降低成本的實(shí)際成果和示范效應(yīng)。中長(zhǎng)期目標(biāo)一是使材料基因組技術(shù)在新材料研發(fā)中發(fā)揮重要作用,材料成分設(shè)計(jì)及工藝模擬融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,使虛擬技術(shù)成為航空材料產(chǎn)品流程鏈上的重要一環(huán),從而提升航空材料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的數(shù)字化技術(shù)水平,推進(jìn)新材料新工藝的應(yīng)用,提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量;二是建立材料數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用平臺(tái),材料數(shù)據(jù)管理直通性能檢測(cè)試驗(yàn)室,滿足“高通量”材料檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、存儲(chǔ)、處理、審核和等管理需求,具備面向行業(yè)提供材料信息服務(wù)能力,形成我國(guó)國(guó)防級(jí)結(jié)構(gòu)材料數(shù)據(jù)中心和管理平臺(tái)。

二、航空材料研制對(duì)材料基因組技術(shù)的需求分析

目前中國(guó)航空材料研制的主要途徑為大規(guī)模的工藝、性能實(shí)驗(yàn)。通過(guò)材料基因組技術(shù),可以在材料研發(fā)的初期實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品方法、服役行為進(jìn)行數(shù)字化仿真模擬,為實(shí)驗(yàn)提供指導(dǎo),減少實(shí)驗(yàn)量,加快產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用的周期。目前由于大量的數(shù)值仿真模擬方面的工作中仿真模型所需的參數(shù)不完備,或僅僅關(guān)注材料研發(fā)的某一中間環(huán)節(jié),模擬結(jié)果缺乏必要的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,計(jì)算工作對(duì)實(shí)際材料研發(fā)和應(yīng)用的支撐和指導(dǎo)作用有限。實(shí)際工程涉及的材料和工藝繁雜,只有通過(guò)計(jì)算模擬技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)/專家系統(tǒng)的集成應(yīng)用,才能真正做到“虛擬設(shè)計(jì)、虛擬制造,虛擬樣機(jī)”,從而大力推動(dòng)航空材料工業(yè)的發(fā)展。為使科學(xué)研究的成果最終轉(zhuǎn)化為工業(yè)部門(mén)的能力,發(fā)展材料基因組技術(shù)需要強(qiáng)調(diào)需求引導(dǎo)、學(xué)科支撐、產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同合作。新材料的研發(fā)應(yīng)用,涉及成分設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、服役性能考核等多個(gè)環(huán)節(jié),見(jiàn)圖6。通過(guò)材料基因組技術(shù)“設(shè)計(jì)”出某種新材料,只是整個(gè)研發(fā)應(yīng)用周期中的第一步,要真正應(yīng)用于型號(hào),還需要進(jìn)行大量的工作。下文從新材料成分設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、服役性能、材料數(shù)據(jù)庫(kù)等幾個(gè)方面,分析航空工業(yè)對(duì)材料基因組技術(shù)的需求。新材料成分設(shè)計(jì)方面:為了保證我國(guó)在航空材料研發(fā)方面的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足未來(lái)航空工業(yè)對(duì)新材料的重大需求,需要采用材料基因組技術(shù)設(shè)計(jì)新的材料。高溫合金、高性能鋼、鋁合金、鈦合金的新型成分計(jì)算涉及第一原理計(jì)算、Calphad相圖計(jì)算、相場(chǎng)分析等多尺度計(jì)算,需要對(duì)各種可能組分進(jìn)行計(jì)算篩選,必然帶來(lái)高通量、高并發(fā)、長(zhǎng)時(shí)間的大規(guī)模計(jì)算的需求。

工藝優(yōu)化方面:目前鑄造、焊接、鍛壓等大型制件和復(fù)雜制件的“變形-殘余應(yīng)力-缺陷”的控制水平需要進(jìn)一步提高?,F(xiàn)階段由于缺乏相關(guān)國(guó)產(chǎn)材料數(shù)據(jù)、模型及其參數(shù)測(cè)定方法和設(shè)備,未建立模擬驗(yàn)證手段,因而建模仿真的可靠性不足。現(xiàn)有能力不能滿足對(duì)航空關(guān)鍵材料的納觀、微觀、細(xì)觀和宏觀特性進(jìn)行多尺度建模和仿真,對(duì)不同工藝過(guò)程進(jìn)行多學(xué)科仿真與 化,對(duì)不同檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行多場(chǎng)耦合分析和性能模擬的需求;現(xiàn)有軟件尚未集成,只能應(yīng)用于材料工藝流程局部,未打通工藝過(guò)程數(shù)據(jù)鏈。因此,針對(duì)工藝仿真需求量大、任務(wù)急迫的特點(diǎn),亟需建設(shè)高通量物性測(cè)試系統(tǒng)、高并行計(jì)算能力的硬件系統(tǒng)和工藝仿真軟件系統(tǒng),提高重要材料制件的工藝控制水平。服役性能方面:航空材料制件的服役環(huán)境包括高溫、高應(yīng)變率沖擊、高載荷等極端工況,實(shí)驗(yàn)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高;制件在服役過(guò)程中存在缺陷的萌生、發(fā)展、裂紋擴(kuò)展、失效等一系列損傷演化過(guò)程。在材料設(shè)計(jì)、制造階段對(duì)服役行為進(jìn)行研究,利用集成計(jì)算技術(shù)對(duì)含缺陷制件進(jìn)行完整性分析,提出檢測(cè)和修理的判定標(biāo)準(zhǔn),可以降低實(shí)驗(yàn)成本、提高飛行的安全性。材料數(shù)據(jù)庫(kù)方面:材料數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與集成應(yīng)用是材料基因組技術(shù)的重要組成部分。材料研發(fā)數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)和服役數(shù)據(jù)的收集、整理和集成應(yīng)用有助于將歷史上積累的隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化、有助于使服役數(shù)據(jù)反饋到新材料研制階段形成閉環(huán),從而加快材料研發(fā)流程。建立全流程覆蓋的工業(yè)級(jí)的航空材料數(shù)據(jù)共享平臺(tái),在互利互惠的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)的分級(jí)分類共享,促進(jìn)航空材料工業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

(一)堅(jiān)定不移抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。繼續(xù)為天岳晶體材料有限公司、股份有限公司、濟(jì)南新峨嵋實(shí)業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。確保實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重比上年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。

(二)堅(jiān)定不移促企業(yè)自主創(chuàng)新

以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),深入基層多方了解掌握新項(xiàng)目,積極挖掘創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)符合科技創(chuàng)新條件企業(yè)優(yōu)先立項(xiàng),為爭(zhēng)取更多創(chuàng)新資源。進(jìn)一步加大企業(yè)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),幫助他們提檔升級(jí),不斷提高其組織技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化科技成果的能力。積極培育優(yōu)秀創(chuàng)新人才、團(tuán)隊(duì),積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,進(jìn)一步形成人才輩出、成果涌現(xiàn)、財(cái)富涌流的良好格局。

(三)堅(jiān)定不移實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

根據(jù)調(diào)整的全年專利申請(qǐng)量考核指標(biāo),將在保證專利申請(qǐng)量的同時(shí),進(jìn)一步提高發(fā)明專利申請(qǐng)的比重。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在專利申請(qǐng)、運(yùn)用和保護(hù)方面的指導(dǎo),加大專利申請(qǐng)資金扶持力度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促成專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)開(kāi)展集中檢查和整治行動(dòng),加大執(zhí)法力度,遏制規(guī)模犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為,進(jìn)一步凈化市場(chǎng)環(huán)境。

(四)堅(jiān)定不移助科技成果轉(zhuǎn)化

發(fā)揮省級(jí)示范中心的龍頭作用,牽手政府、企業(yè)與高??蒲袡C(jī)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)成為科研機(jī)構(gòu)的中試基地和大學(xué)生實(shí)習(xí)基地,擬搭建校企產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)。聯(lián)系大專院校博士生到區(qū)內(nèi)企業(yè)參加社會(huì)實(shí)踐,不斷為中小科技企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。不斷壯大區(qū)科技中介服務(wù)聯(lián)盟隊(duì)伍,舉辦培訓(xùn)2-3期,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款擔(dān)保、貼息等多種手段,拓展融資渠道。

第9篇:工業(yè)發(fā)展思路范文

關(guān)鍵詞:泛專業(yè)化;組織結(jié)構(gòu);核心業(yè)務(wù)

一、廣告業(yè)的泛專業(yè)化及其原因

(一)廣告公司服務(wù)理念的被動(dòng)性。當(dāng)廣告主面臨不斷擴(kuò)大的媒體選擇范圍和低成本的廣告制作時(shí),在與廣告公司的交易中會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。廣告公司在向客戶提供“無(wú)限量”的媒體選擇和本身的制作成本在業(yè)余人員的推動(dòng)下不斷降低時(shí),為了生存和分得一杯羹,只有依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和降低品質(zhì)來(lái)獲取生存。因此多數(shù)廣告公司誤解了周到服務(wù),在“服從媒介和廣告主”的服務(wù)理念的支配下,不斷在媒介和廣告主面前妥協(xié)和讓步,缺乏獨(dú)立、自信的企業(yè)精神,漸失行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

很多廣告公司沒(méi)有形成差異化的服務(wù)體系。廣告公司為了獲得盡可能多的業(yè)務(wù),不考慮自身的實(shí)力,凡是與廣告有關(guān)的業(yè)務(wù)全部接納。于是概念化、公式化的廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)給廣告受眾造成視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的審美疲勞,從而影響了廣告的宣傳效果,最終使得廣告主和受眾對(duì)廣告業(yè)的專業(yè)水平產(chǎn)生懷疑,給整個(gè)廣告行業(yè)的形象帶來(lái)不利影響。

(二)廣告業(yè)較低的進(jìn)入和退出壁壘。在我國(guó),廣告行業(yè)較其它行業(yè)投入少、風(fēng)險(xiǎn)低、有一定利潤(rùn)保障,廣告公司必要的資本量壁壘、服務(wù)產(chǎn)品差異化壁壘、文化壁壘、絕對(duì)費(fèi)用壁壘和行政規(guī)制壁壘極低。一般性廣告公司注冊(cè)資本降低到3萬(wàn)元。因此大量的“淘金者”進(jìn)入這個(gè)行業(yè),眾多的廣告公司或依托于不同行業(yè)創(chuàng)辦,造成了行業(yè)性壟斷,進(jìn)而破壞了以專業(yè)水平進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,擾亂了市場(chǎng)規(guī)則;或剛成立的小型廣告公司并不具備從事廣告行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力,有些尚未注冊(cè)就開(kāi)始做廣告業(yè)務(wù),廣告制作水平低下、制作品質(zhì)低劣。

(三)廣告業(yè)的專業(yè)性和特殊性不突出。所謂行業(yè)的專業(yè)

性,是指某一行業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行需要從業(yè)者具備職業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),這種職業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能形成。

目前的廣告業(yè)在浮躁之風(fēng)的影響下,只注重從業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)往往在很短的時(shí)間內(nèi)就可以培養(yǎng)出一個(gè)能上手的員工,業(yè)界流傳的規(guī)律是:一個(gè)星期掌握一個(gè)軟件的操作;照著策劃書(shū)的模版就可以炮制出一份策劃書(shū);業(yè)務(wù)員幾乎不需要培訓(xùn)等等。這使得人們普遍認(rèn)為從事廣告成為上手最快、沒(méi)什么技術(shù)含量的工作,甚至有人提出高校廣告學(xué)專業(yè)都不需要設(shè)置,卻忽視了最重要的:職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。因此,一方面是中國(guó)廣告界極度缺乏專業(yè)人才,導(dǎo)致行業(yè)專業(yè)化退步;另一方面是人們認(rèn)為廣告不存在專業(yè),廣告教育與培訓(xùn)力量薄弱。

行業(yè)的特殊性,是指某一行業(yè)的區(qū)別于其他行業(yè)的操作流程和行業(yè)職業(yè)道德。廣告業(yè)發(fā)展了這么多年,雖然已經(jīng)有了一套比較成形的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,但是在這套流程依然不能支撐起廣告行業(yè)的特殊性。廣告行業(yè)的特殊性弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是廣告行業(yè)是最具跨界特點(diǎn)的領(lǐng)域,廣告業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的邊界模糊,主要涉及的行業(yè)有動(dòng)漫業(yè)、電影業(yè)、印刷業(yè)、傳媒業(yè)、咨詢業(yè)等,某些廣告公司連辦公室裝修都承接,涉獵的范圍變得越來(lái)越“泛”,廣告業(yè)的操作流程與上述行業(yè)有類似之處,缺乏自身的特色,容易被取代;二是廣告業(yè)的行業(yè)職業(yè)道德規(guī)制執(zhí)行不嚴(yán)格,劣幣驅(qū)逐良幣,使越來(lái)越多的廣告人在現(xiàn)實(shí)面前妥協(xié)。廣告業(yè)的專業(yè)性和特殊性弱使得廣告產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)形象受損。

二、中國(guó)廣告公司的生存對(duì)策

我國(guó)專業(yè)廣告公司當(dāng)前在強(qiáng)勢(shì)媒體、企業(yè)、其他專業(yè)公司以及威客的多重?cái)D壓下,開(kāi)始思考業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,即由傳統(tǒng)的廣告領(lǐng)域拓展到整合營(yíng)銷傳播領(lǐng)域。整合營(yíng)銷傳播的理念在廣告公司為企業(yè)進(jìn)行廣告服務(wù)過(guò)程中得到深化與發(fā)展:以前的整合營(yíng)銷傳播著力的是傳播的整合,即傳播工具,如廣告、公關(guān)、促銷等手段經(jīng)過(guò)整合,圍繞廣告目標(biāo)產(chǎn)生合力;現(xiàn)在必須考慮更高層面上的營(yíng)銷整合,即關(guān)于客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、價(jià)格策略、促銷體系、公關(guān)建設(shè)等營(yíng)銷方面的策略制定。

廣告公司在從傳統(tǒng)領(lǐng)域向整合營(yíng)銷傳播領(lǐng)域拓展的過(guò)程的當(dāng)務(wù)之急是廣告公司必須盡快從組織、業(yè)務(wù)管理、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

(一)根據(jù)技術(shù)發(fā)展調(diào)整廣告公司的組織結(jié)構(gòu)。由權(quán)變理論可知,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與管理實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,不存在一個(gè)普遍適用的、理想的組織結(jié)構(gòu),有效的組織結(jié)構(gòu)決定于一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)所處的具體環(huán)境和多種影響因素,而環(huán)境和因素是變化的,即使同一個(gè)企業(yè)在不同時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)也不同。因此,各廣告公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自己的特點(diǎn)和條件、歷史背景、業(yè)務(wù)性質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和所處的環(huán)境來(lái)決定采用何種組織形式。

組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系?!皬氖澜缟系谝患覐V告公司設(shè)立百多年來(lái),盡管營(yíng)銷環(huán)境和媒體環(huán)境都幾經(jīng)變化,廣告公司卻依然保守的沿襲著金字塔型的層級(jí)組織結(jié)構(gòu)”。[2]廣告公司在組織結(jié)構(gòu)方面可以改變過(guò)去以職能劃分部門(mén)的傳統(tǒng)做法,具體做法:具有一定規(guī)模的廣告公司可以考慮設(shè)立事業(yè)部制或者業(yè)務(wù)部制的組織結(jié)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制度;在組織成員的觀念、態(tài)度和行為上,樹(shù)立具有行業(yè)尊嚴(yán)和專業(yè)特色的服務(wù)理念;成立技術(shù)部門(mén),將最新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際數(shù)字營(yíng)銷中。

(二)歸核化廣告業(yè)務(wù)。廣告公司必須保持持續(xù)成長(zhǎng)力,持續(xù)的成長(zhǎng)力是企業(yè)(顧客)價(jià)值不斷提升,企業(yè)持續(xù)獲利的能力。核心業(yè)務(wù)是廣告公司獲得持續(xù)成長(zhǎng)力最基本的要素,包括核心產(chǎn)品、核心技術(shù)和服務(wù)等。“核心業(yè)務(wù)是指在企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位的業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、高成長(zhǎng)率和良好的發(fā)展前景。一般構(gòu)成企業(yè)的核心業(yè)務(wù),最基本應(yīng)具有兩個(gè)條件:該業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的比例不低于30%,一般應(yīng)達(dá)到35%~40%;該業(yè)務(wù)在同行業(yè)的市場(chǎng)占有率不應(yīng)低于25%,在同行業(yè)中應(yīng)排在前三名?!?/p>

在泛專業(yè)化的背景下,各廣告公司應(yīng)采取歸核化戰(zhàn)略,即回歸核心業(yè)務(wù),剝離非核心業(yè)務(wù),將資源集中在最具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,培育核心能力,建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)才能獲得持續(xù)成長(zhǎng)力。因此廣告公司應(yīng)以業(yè)務(wù)重組為重心,放棄不利業(yè)務(wù),加強(qiáng)有利業(yè)務(wù)并引入新業(yè)務(wù)的過(guò)程,以公司使命為方向,以戰(zhàn)略計(jì)劃為指導(dǎo)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)行業(yè)務(wù)歸核化戰(zhàn)略時(shí)還須注意:廣告公司應(yīng)該根據(jù)環(huán)境變化,擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)的范圍,改造、更新現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在泛專業(yè)化背景下廣告公司幾乎所有業(yè)務(wù)都是可替代的,目前主要觀點(diǎn)是廣告公司應(yīng)該把“創(chuàng)意”作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,“創(chuàng)意”具有無(wú)可替代性。但是將“創(chuàng)意”做為一個(gè)廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的最大難題是廣告創(chuàng)意的衡量標(biāo)準(zhǔn)的確立。一直以來(lái)對(duì)于創(chuàng)意的評(píng)價(jià)都是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。目前學(xué)界和業(yè)界在探討創(chuàng)意的衡量標(biāo)準(zhǔn),提及率較高的有:比稿勝出率、大賽獲獎(jiǎng)率、廣告主對(duì)合作的評(píng)價(jià)。其實(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是欠妥當(dāng)?shù)?,因?yàn)楸雀鍎俪雎屎痛筚惈@獎(jiǎng)率的前提是比稿和大賽必須公平公正,不排除某些廣告主進(jìn)行比稿的動(dòng)機(jī)不純、某些大賽的規(guī)則不完善;而廣告主對(duì)合作的評(píng)價(jià),如何記錄、如何判斷等等都是問(wèn)題;關(guān)于廣告作品、營(yíng)銷活動(dòng)、媒體策劃是否有創(chuàng)意的評(píng)判也呈現(xiàn)出多元化。因此,對(duì)“創(chuàng)意”的評(píng)判很難有一個(gè)行之有效的標(biāo)準(zhǔn),“創(chuàng)意”不能作為廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)為,在當(dāng)前數(shù)字化背景下,中國(guó)的廣告公司應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要從“特色服務(wù)、人力資源、技術(shù)”幾個(gè)方面考慮建立適合自身公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者核心競(jìng)爭(zhēng)力體系,對(duì)消費(fèi)者的準(zhǔn)確洞察也是廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是廣告公司形象的一個(gè)重要部分,是企業(yè)現(xiàn)代化管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),其主要著眼點(diǎn)在于挖掘人的智力潛能以及最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。中國(guó)的廣告公司不重視自身的企業(yè)文化建設(shè),僅僅局限于VI(視覺(jué)識(shí)別)設(shè)計(jì),輕視了MI(理念識(shí)別)系統(tǒng)和BI(行為識(shí)別)系統(tǒng)的建設(shè),缺乏意識(shí)形態(tài),從而導(dǎo)致了服務(wù)理念的被動(dòng)性。

廣告公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要有兩部分:一是以行業(yè)信心為核心的經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)。要樹(shù)立現(xiàn)代“雙贏”理念,強(qiáng)化服務(wù)理念,重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,提倡人本管理理念,注重長(zhǎng)期培育理念。對(duì)內(nèi)努力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,重視提高員工的綜合素質(zhì),鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新,給員工充分施展才華和創(chuàng)新提供平臺(tái),建立企業(yè)的文化支撐,從而使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性源動(dòng)力。對(duì)外保護(hù)員工的創(chuàng)意成果和服務(wù)尊嚴(yán),使員工產(chǎn)生行業(yè)信任感和安全感,對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期。二是以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的文化管理。中國(guó)的廣告公司的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值開(kāi)發(fā),樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想,建設(shè)具有自己特色的文化,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)精神和企業(yè)形象,這樣才能獨(dú)樹(shù)一幟,才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

(四)創(chuàng)新廣告人才培養(yǎng)機(jī)制。(1)優(yōu)化廣告教育戰(zhàn)略聯(lián)盟,納入教師培養(yǎng)計(jì)劃。中國(guó)的廣告公司急需廣告人才,雖然中國(guó)辦廣告學(xué)專業(yè)的高校有近300所,但是仍然不能滿足業(yè)界對(duì)人才的需求,主要原因是老師無(wú)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生無(wú)實(shí)踐與廣告業(yè)實(shí)務(wù)性之間的矛盾。關(guān)于這對(duì)矛盾的解決,很多研究提出進(jìn)行校企合作,通常的做法是高校與某個(gè)廣告公司進(jìn)行合作,進(jìn)行學(xué)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的交流、學(xué)生去廣告公司實(shí)習(xí),但是由于廣告公司對(duì)實(shí)習(xí)生的容納度有限,單個(gè)的廣告公司和高校的合作還不足以解決學(xué)生的實(shí)踐問(wèn)題。因此廣告公司協(xié)會(huì)和學(xué)界應(yīng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,如湖南大學(xué)廣告系與廣州4A達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議:合作雙方促進(jìn)雙方在各自領(lǐng)域的品牌發(fā)展;建立穩(wěn)定的教學(xué)科研基地,共同搭建產(chǎn)、學(xué)、研平臺(tái),提高大學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)傳播事業(yè)發(fā)展。雙方就對(duì)方的各類專業(yè)比賽或活動(dòng),提供專業(yè)顧問(wèn)意見(jiàn),并提供專業(yè)知識(shí)講座的演講嘉賓及賽事評(píng)委等人力資源支持;并積極推動(dòng)學(xué)生實(shí)踐計(jì)劃。這種方式在一定程度上緩解了教育與實(shí)踐分離的矛盾,但是往往只解決了學(xué)生的實(shí)踐問(wèn)題,對(duì)提高老師經(jīng)驗(yàn)的作用較小,于是學(xué)校教育和業(yè)界教育的沖突依然存在。所以廣告企業(yè)和高校在進(jìn)行合作時(shí),也應(yīng)當(dāng)將教師的培訓(xùn)納入計(jì)劃中。(2)建立可持續(xù)發(fā)展的廣告人才培養(yǎng)機(jī)制。解決廣告界特殊性和專業(yè)性薄弱的問(wèn)題的一個(gè)重要舉措是廣告公司建立系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制比較完善的是奧美廣告,奧美吸引人才、激勵(lì)員工的核心,正是以“培訓(xùn)”為主軸,建立起學(xué)習(xí)型的組織文化。奧美培訓(xùn)有其特殊的做法:其經(jīng)理人寫(xiě)過(guò)在業(yè)界影響很大的書(shū);每年都有一套適應(yīng)廣告界發(fā)展的培訓(xùn)方案;最關(guān)鍵的是奧美懂得要培養(yǎng)師資,讓老師必須將過(guò)往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),精煉成明白易懂的文字與圖像,得到溫故知新的收獲,和學(xué)生一起成長(zhǎng),進(jìn)而讓全體戰(zhàn)力一起提升。戰(zhàn)力提升以后,員工就可以為客戶提供更好的服務(wù),所以這是一種良性循環(huán),有利于奧美的持續(xù)發(fā)展。

奧美的培訓(xùn)還只局限于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等顯性素質(zhì),而決定個(gè)體績(jī)效的深層次素質(zhì),如成就動(dòng)機(jī)、客戶導(dǎo)向、影響力等屬于隱性素質(zhì),這部分是很難通過(guò)“培訓(xùn)”提升和改善的,這就需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,做系統(tǒng)規(guī)劃,建立“培養(yǎng)”機(jī)制。日本電通集團(tuán)從1996年以來(lái)通過(guò)派專家舉辦講座、資助留學(xué)研修、創(chuàng)設(shè)中國(guó)廣告人才培養(yǎng)基金、舉辦研討會(huì)和中國(guó)廣告教育高端論壇等方式與中國(guó)教育部開(kāi)展合作,支持中國(guó)發(fā)展廣告教育事業(yè)的做法就是擴(kuò)大到公司外部,是一項(xiàng)有效的公關(guān)投資,極具長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光?!巴ㄟ^(guò)這么多年在中國(guó)廣告業(yè)的精心耕耘,電通廣告集團(tuán)事實(shí)上已經(jīng)占領(lǐng)了中國(guó)廣告教育的制高點(diǎn),打出了一手漂亮的品牌傳播牌?!倍壳皼](méi)有一個(gè)中國(guó)的廣告公司在這方面有所大作為。因此中國(guó)的廣告公司可參考國(guó)外廣告公司的對(duì)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的方法,加強(qiáng)與高校的溝通、合作和互動(dòng),為提升廣告行業(yè)的專業(yè)性和特殊性共同努力。

(五)加入廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。自2011年黨的十七屆六中全會(huì)提出要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以來(lái),廣告業(yè)掀起了一波新的發(fā)展浪潮,具體表現(xiàn)之一就是各級(jí)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。“十二五”期間,國(guó)家工商總局將推動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)十大園區(qū)(基地)建設(shè)。廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的出現(xiàn)為解決廣告行業(yè)泛專業(yè)化問(wèn)題提供了契機(jī)。

中國(guó)的整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)榧卸忍?,缺乏?shí)力,廣告企業(yè)、廣告商在跟廣告主博弈的過(guò)程中,實(shí)際上是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的。產(chǎn)業(yè)集聚解決的是產(chǎn)業(yè)規(guī)模問(wèn)題、專業(yè)化的問(wèn)題,“形成產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其產(chǎn)生合作競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、創(chuàng)新擴(kuò)散效應(yīng)、知識(shí)外溢效應(yīng)等集群效應(yīng)”,建立廣告產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)制,提升廣告公司的能力,并且能滿足當(dāng)今廣告主整合營(yíng)銷傳播的迫切需求,使得廣告市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)更趨向合理。廣告公司加入廣告產(chǎn)業(yè)園是向廣告產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)的關(guān)鍵性一步。

參考文獻(xiàn):