工程監(jiān)理安全管理制度精選(九篇)
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第1篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
【關(guān)鍵詞】：水利工程；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理；存在問題；管理措施
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
0、引言
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的特殊條件下，政府在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，扮演著“教練員”與“運(yùn)動(dòng)員”的雙重身份。雖然身份定位并不妥當(dāng)，但在當(dāng)時(shí)還是為我國(guó)水利工程質(zhì)量與安全的穩(wěn)定和提高起到了非常重要的作用。近年來(lái)，為適應(yīng)水利改革發(fā)展新要求，政府部門也在全面提升水利系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和依法行政能力，大力引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔各類管理人才、完善人才機(jī)制，鼓勵(lì)廣大科技人員服務(wù)于水利改革發(fā)展第一線，加大基層水利職工在職教育和繼續(xù)培訓(xùn)力度。
1、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的意義
優(yōu)質(zhì)安全的水利工程是水利可持續(xù)發(fā)展的保障性基礎(chǔ)。隨著國(guó)家對(duì)水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規(guī)模也越來(lái)越大，這使得工程中出現(xiàn)的問題越來(lái)越復(fù)雜，工程質(zhì)量問題也成為建設(shè)工程過程不可回避的尖銳所在。水利工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會(huì)影響水利構(gòu)筑物的使用壽命，還會(huì)增加水利工程的運(yùn)行與維護(hù)的費(fèi)用，更嚴(yán)重的可能使國(guó)家的安全和人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭到極大的威脅。因此，水利工程質(zhì)量的控制與管理對(duì)于整個(gè)水利工程建設(shè)的意義極為重大。投資和建設(shè)過程始終應(yīng)該在認(rèn)清水利工程質(zhì)量控制與管理的意義的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)質(zhì)量控制與管理工作，保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。
2、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問題
2.1、水利工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱
水利工程質(zhì)量控制意識(shí)的薄弱是目前水利工程建設(shè)中存在的突出問題。雖然國(guó)家就水利工程的建設(shè)問題分類制定了詳細(xì)的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式將其一一列出。但是不少水利建設(shè)部門及相關(guān)工程建設(shè)人員對(duì)水利工程質(zhì)量控制意識(shí)非常薄弱，常常是按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)工作，無(wú)視水利工程建設(shè)的法律和規(guī)范的要求。一些水利工程建設(shè)單位為了趕工期而忽視技術(shù)規(guī)范要求和既定工序，給水利工程的最終質(zhì)量埋下了隱患。還有一些單位將自己的水利工程進(jìn)行了單元分包，且對(duì)其管理不到位，造成偷工減料、工序混亂等嚴(yán)重情況。這些充分說明對(duì)水利工程的質(zhì)量管理和控制意識(shí)很薄弱，急需提高，意識(shí)的淺顯疏忽對(duì)水利工程整體質(zhì)量的威脅和危險(xiǎn)極大。
2.2、水利工程資金管理科學(xué)性不強(qiáng)
資金對(duì)于水利工程的建設(shè)極為重要，是水利工程順利進(jìn)行的物質(zhì)保障。對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理和分配，在達(dá)到控制成本目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量的控制也有積極的作用。但是現(xiàn)在很多水利工程建設(shè)單位對(duì)資金的管理缺乏科學(xué)性。最常見的例子的就是很多水利工程建設(shè)單位沒有完善的工程預(yù)算制度，單位進(jìn)行建設(shè)工作沒有依據(jù)預(yù)算開展，對(duì)于預(yù)算內(nèi)容常常進(jìn)行隨意的更改，使工程預(yù)算工作毫為意義，工程資金使用的合理性難以保證。
2.3、項(xiàng)目施工相關(guān)的安全責(zé)任制度落實(shí)不到位
這一問題主要表現(xiàn)在:首先,一些建筑施工企業(yè)對(duì)安全問題的重要性認(rèn)識(shí)不足,往往只是注重工程施工的最終效益,而忽視安全施工問題,從而導(dǎo)致相應(yīng)施工人員的安全意識(shí)薄弱,各種安全責(zé)任制度根本沒有得到有效的實(shí)施。這主要是由于項(xiàng)目的最高管理者對(duì)安全責(zé)任制度落實(shí)不到位,從而在施工企業(yè)中根本沒有形成相應(yīng)的安全管理體系,整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部安全監(jiān)督管理形同虛設(shè),直接參與施工的一線員工安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)更是無(wú)從談起。其次,還有的建設(shè)單位對(duì)工程施工的基本步驟和規(guī)律置若罔聞,為了盡快完成工程,盲目開工、壓縮施工時(shí)間,還有的建設(shè)單位出現(xiàn)壓價(jià)墊資的現(xiàn)象,從而使建筑施工企業(yè)無(wú)法獲得正常的安全施工資金,從而導(dǎo)致工程施工安全出現(xiàn)較大問題。
2.4、工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做的不到位
目前我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展的還不夠完善，監(jiān)理人員的管理職能還不能很好的履行?，F(xiàn)在普遍存在的情況是一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)幾個(gè)工程的監(jiān)理工作，甚至普通監(jiān)理員也要監(jiān)理多個(gè)工地的現(xiàn)象，這樣監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，是沒有時(shí)間沒有精力認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé)，不能夠認(rèn)真的審查施工單位的施工方案，甚至很多的監(jiān)理人員根本都不熟悉施工時(shí)的技術(shù)規(guī)程以及安全法律法規(guī)，那么一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)，他們也就不能夠及時(shí)的制定整改措施，不能及時(shí)的糾正施工單位違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，一些非法的施工現(xiàn)象也不能夠及時(shí)的向主管部門進(jìn)行匯報(bào)。
3、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理措施
3.1、增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)，提升人員綜合素質(zhì)
質(zhì)量意識(shí)對(duì)控制水利工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有提高水利工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識(shí)，才能使水利工程的質(zhì)量有保證。參與水利工程建設(shè)的人員，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都需要在工作中從認(rèn)識(shí)和理解上重視工程質(zhì)量，都要自覺去提高工作和服務(wù)質(zhì)量。水利工程相關(guān)監(jiān)督單位也要提高工作人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。只有水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)得到了提升，才能使他們自覺的對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。
3.2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
水利工程建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)的作用非常重要。其對(duì)水利工程質(zhì)量的重視程度在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量的好壞。在水利工程建設(shè)的具體工作中，需要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體的部門、具體的人。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，按照相關(guān)規(guī)定，追究主管人的責(zé)任，不管其在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都不能免責(zé)，確實(shí)使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)水利工程質(zhì)量的重視程度得到提高，保證水利工程的質(zhì)量。
3.3、完善建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任制
施工企業(yè)應(yīng)該遵循“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)安全一起管”的原則,不斷完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是其最基本的安全制度,也是開展安全管理工作首要的任務(wù)。為了保證相應(yīng)安全生產(chǎn)方針的順利實(shí)施,施工企業(yè)必須對(duì)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)的完善,做到層層有人管、事事有人抓、人人有責(zé)任的安全施工目標(biāo),并保證工程的每一位參與者都能夠參與到安全管理中來(lái)。所謂安全責(zé)任的落實(shí)就是指,施工企業(yè)必須保證自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位和認(rèn)真執(zhí)行,無(wú)論在何種情況下,都必須建立在安全的基礎(chǔ)上開展工程施工。另外,施工企業(yè)還應(yīng)該明確企業(yè)的法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,不管企業(yè)因?yàn)楹畏N原因出現(xiàn)何種問題,相關(guān)的安全管理人員不能減少,保證工程施工中安全管理人員及安全管理工作合理到位。
3.4、建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性
提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性和有效性，真正做到有法可依。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制。在大型重點(diǎn)水利項(xiàng)目中繼續(xù)推行組建項(xiàng)目站的方式，中、小型水利項(xiàng)目明確主監(jiān)人員、責(zé)任監(jiān)督員，落實(shí)責(zé)任，每個(gè)工程配備2名以上監(jiān)督人員，監(jiān)督人員需經(jīng)過培訓(xùn)并通過考核取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。在日常水利工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，推行“一人為私，兩人為公”的執(zhí)法理念，推行項(xiàng)目站、主監(jiān)制、巡監(jiān)制相結(jié)合的監(jiān)督管理體系。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)，保證質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，尤其現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測(cè)距儀等先進(jìn)儀器、設(shè)備。如實(shí)在沒有配備相關(guān)設(shè)備可與市場(chǎng)第三方檢查單位聯(lián)合檢查，做到以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段，真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話，保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。
4、結(jié)束語(yǔ)
隨著國(guó)家對(duì)水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規(guī)模也越來(lái)越大，這使得工程中出現(xiàn)的問題越來(lái)越復(fù)雜，工程質(zhì)量與安全問題也成為建設(shè)工程過程不可回避的尖銳所在。因此，必須加強(qiáng)了項(xiàng)目管理、施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督，做好相關(guān)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作，以保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。
參考文獻(xiàn)
[1]董德寶.水利水電工程質(zhì)量管理初探[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2010，11.
第2篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理；問題
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)該有健全的項(xiàng)目監(jiān)督管理體系，監(jiān)督管理部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行有效的解決，避免因此而引發(fā)更多的失誤。一個(gè)有效的監(jiān)督管理體系，可以確保一個(gè)項(xiàng)目的順利高效完成，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工程建設(shè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相關(guān)。因此，做好施工過程中的質(zhì)量安全管理監(jiān)督顯得尤為重要，必須建立一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制。
一、質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的問題
工程的施工過程中既要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)又要兼顧工程施工的進(jìn)度，很多施工單位由于過于重視施工的進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量安全監(jiān)管，導(dǎo)致施工質(zhì)量產(chǎn)品大打折扣，也存在較多安全隱患，致命很多工程在施工過程中經(jīng)常發(fā)生施工事故，造成不必要的的人員傷亡；“橋梁倒塌”、“樓歪歪”、“樓倒倒”等網(wǎng)絡(luò)詞匯的出現(xiàn)似乎可以在一定程度上反映當(dāng)前中國(guó)的工程施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理問題。
1.企業(yè)主體意識(shí)差
企業(yè)是以追求利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化而存在。一是輕管理投入。很多施工單位因?yàn)槠娴淖非蠼?jīng)濟(jì)利益，忽視自身本應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入不足，安全防護(hù)措施不到位，不顧工程質(zhì)量好壞，盲目的趕工程進(jìn)度；二是輕管理培訓(xùn)。目前很多一線施工人員大多是農(nóng)民工，很多施工單位在上崗前缺乏有效專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，施工人員在生產(chǎn)過程中不注意自我保護(hù)，不按照安全生產(chǎn)的程序進(jìn)行操作，安全措施未能及時(shí)跟上；尤其是對(duì)于一些建筑市場(chǎng)上新出現(xiàn)的材料和技術(shù)缺乏必要了解，為很多安全質(zhì)量問題的產(chǎn)生埋下了隱患。二輕整改落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在一些問題未能及時(shí)有效落實(shí)整改或整改不到位，敷衍了事，高高舉起，低低落下，導(dǎo)致該返工未能返工，該整改未能整改。
2.監(jiān)理單位力度不到位。
自1998年實(shí)施工程監(jiān)理制度以來(lái)，對(duì)進(jìn)一步提高工程投資效益、質(zhì)量安全有了顯著作用，目前工程質(zhì)量監(jiān)理已是工程建設(shè)一項(xiàng)必不可少重要法律制度，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來(lái)越多,，目前總體上監(jiān)理市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工市場(chǎng)需要，監(jiān)理市場(chǎng)行為總體較不規(guī)范，監(jiān)理機(jī)構(gòu)良莠不齊，大牌子，小隊(duì)伍普通存在；監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性不強(qiáng)，監(jiān)理手段簡(jiǎn)單落后，難以有效對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)行控制管理，質(zhì)量安全隱患未能得到及時(shí)有效消除。
3.政府監(jiān)管力度不到位
施工的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，近年來(lái)，我們國(guó)家和相關(guān)部門相繼頒布了不少的法律法規(guī)，不斷完善規(guī)章制度。但是一些部門和企業(yè)依然漠視這些法律條款，我行我素，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題熟視無(wú)睹。雖有很多層、形式實(shí)施監(jiān)督，但是很多質(zhì)量安全監(jiān)督檢查僅僅是到工地走走形式，擺擺架子，走過場(chǎng)，流于等式，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的專業(yè)安全條款去檢查施工是否符合相關(guān)規(guī)定。另外，個(gè)別監(jiān)管人員質(zhì)量安全的專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)掌握不熟，未能及時(shí)更新新知識(shí)，缺乏管理能力，對(duì)存在質(zhì)量安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未能督促其及時(shí)整改；其次，個(gè)別跨地區(qū)的施工企業(yè)，鉆法律空子，打游擊戰(zhàn)，施工企業(yè)中的質(zhì)量安全監(jiān)管部門形同虛設(shè)，未能真正發(fā)揮作用，導(dǎo)致了很多工程在施工的過程中出現(xiàn)大量的質(zhì)量安全問題。
二、構(gòu)建完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理模式
質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)制要體現(xiàn)科學(xué)性和規(guī)范性，就應(yīng)該從政府，企業(yè)，從業(yè)人員等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定。政府相關(guān)的監(jiān)管部門要嚴(yán)格依法辦事，增強(qiáng)監(jiān)督人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)考核，真正可以有效的監(jiān)督施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；伴隨各種有力監(jiān)督，加強(qiáng)施工企業(yè)的自我約束，建立有效的自我監(jiān)督機(jī)制；提高施工人員的職業(yè)技能，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度。
1.政府監(jiān)督部門
1.1提升監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)
在施工過程中，為了更好的保證監(jiān)督管理的有效性，政府相關(guān)部門一定要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)考核，確保負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員有充足的專業(yè)知識(shí)可以及時(shí)的對(duì)整個(gè)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督處理。政府在聘用相關(guān)的監(jiān)管人員時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的考核，特別是針對(duì)安全質(zhì)量管理的具體細(xì)節(jié)方面的知識(shí)。
1.2嚴(yán)格執(zhí)法，有效監(jiān)督
政府應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，潛移默化的影響企業(yè)的安全意識(shí)。一方面要進(jìn)行依法執(zhí)政，依據(jù)法律自身的強(qiáng)制性，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的違規(guī)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲，充分發(fā)揮質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效性；一方面加強(qiáng)道德宣傳，通過各類鮮活的質(zhì)量安全事故給各個(gè)施工企業(yè)敲響警鐘，呼吁他們自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保護(hù)人員安全，保證施工建筑質(zhì)量。
對(duì)于一些重大施工項(xiàng)目要加強(qiáng)社會(huì)公示，引導(dǎo)公眾對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，一方面可以發(fā)揚(yáng)民主，一方面可以使公眾增強(qiáng)作為國(guó)家主人的主人公意識(shí)。社會(huì)監(jiān)督也會(huì)在無(wú)形中增加對(duì)企業(yè)的壓力，自覺增加對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)督管理力度。
2.監(jiān)理單位
要嚴(yán)格履行并建立健全“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量安全管理體系，在監(jiān)理資質(zhì)、人員選擇上應(yīng)該確保監(jiān)理人員素質(zhì)、專業(yè)知道能勝任工作要求，做到了項(xiàng)目的全過程監(jiān)理, 無(wú)論是在施工的準(zhǔn)備階段、施工階段還是在交工階段都要全過程監(jiān)理，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理；同時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商四個(gè)方面的關(guān)系, 明確各自的管理職能和工作權(quán)限, 規(guī)范運(yùn)作行為, 才能夠確保工程質(zhì)量, 提高投資效益。
第3篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵字：建筑工程;安全管理;進(jìn)度控制
中圖分類號(hào)：TU714; TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
經(jīng)過項(xiàng)目部所有員工的集體工作，應(yīng)用系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí)與技巧，將涉及項(xiàng)目的所有資源經(jīng)過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，最終完成項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。這是建筑工程項(xiàng)目管理任務(wù)的全過程，而安全管理和進(jìn)度控制是其過程中最重要的兩個(gè)目標(biāo)。
1.建筑工程安全管理存在的問題以及建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的影響因素
1.1建筑工程安全管理存在的問題
安全問題是建筑工程至關(guān)重要的一個(gè)問題，務(wù)必應(yīng)該從每一個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)其進(jìn)行全面的監(jiān)控。安全管理涵蓋很多內(nèi)容，從建筑用料的購(gòu)置、施工過程的監(jiān)管、工程最后的驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)均涉及對(duì)工程安全問題的監(jiān)控，然而，盡管建筑工程的安全問題至關(guān)重要，但建筑工程的安全管理卻存在許多問題。
當(dāng)下，雖然中國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了“施工總承包企業(yè)-專業(yè)承包企業(yè)-勞務(wù)分包企業(yè)”的行業(yè)局勢(shì)，但是這樣的格局是不完善不科學(xué)的。以總承包為先鋒、專業(yè)承包為支撐、勞務(wù)分包為基層的金字塔資源體制還沒有成型。不完善的建筑市場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)有這樣的情況，即一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)分包商共同負(fù)責(zé)，由于分包商的企業(yè)名譽(yù)、技術(shù)水平和管理能力通常差強(qiáng)人意，在施工期間，沒有安全意識(shí)，偷工減料，更不用說統(tǒng)一管理安全問題。除此之外，中國(guó)的相關(guān)法律不盡完善，落后于行業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)涉及安全的相關(guān)是故處理欠妥。
1.2 建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的影響因素
建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的主要影響因素可歸為人、財(cái)、物三方面。首先，沒有足夠的人力資源儲(chǔ)備或者人力資源配置不均衡，肯定會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。隨著建筑工程在施工過程中自動(dòng)化水平的提高，人的因素好像弱化了。其實(shí)不然，企業(yè)要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，仍然需要做到人力、物力、財(cái)力的科學(xué)整合以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全、質(zhì)量和工期的全方位監(jiān)控。在整個(gè)監(jiān)控的過程中，人是左右其勝負(fù)關(guān)鍵的能動(dòng)性最強(qiáng)的因素。其次，施工用料供不應(yīng)求或者在周轉(zhuǎn)過程中不順暢，進(jìn)而使完全可以同時(shí)并列開展的工序不得不分階段進(jìn)行，造成時(shí)間的浪費(fèi)，工期的延誤。再次，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度有直接關(guān)系的還包括技術(shù)工人的技術(shù)水準(zhǔn)高低。如果技術(shù)欠缺，很大程度上會(huì)導(dǎo)致組織、計(jì)劃失敗的后果;如果工人因技術(shù)水平有限而讀不懂施工圖紙，則根本不能作業(yè);沒有提前解決涉及協(xié)調(diào)的問題;對(duì)個(gè)別重要工序的施工難度過于樂觀，從而無(wú)法通過斟酌而運(yùn)用合適的解決方案。
2.建筑工程安全管理與進(jìn)度控制的策略
2.1建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系
要使得建筑工程的安全得到根本保障，對(duì)于建筑工程行業(yè)的所有企業(yè)而言，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是建設(shè)全面、科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)以及安全管理體系。因此，建筑工程行業(yè)的所有企業(yè)要嚴(yán)格遵守我國(guó)安全生產(chǎn)法的相關(guān)要求，設(shè)置安全管理的組織機(jī)構(gòu)，并確保權(quán)力和責(zé)任的明確。即建筑工程施工安全的第一負(fù)責(zé)人就是企業(yè)的法人，因此企業(yè)的負(fù)責(zé)人要在整個(gè)工程的建設(shè)過程中擔(dān)任關(guān)鍵角色，兼顧管理與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。期間，還要開展的工作是建立健全安全管理監(jiān)控體制。第一，建筑工程的施工單位要規(guī)范施工流程和工作方法，設(shè)置全面的安全防范規(guī)章制度，并切實(shí)使之落地，這當(dāng)然離不開管理者和監(jiān)督者的共同努力。第二，國(guó)家行政機(jī)構(gòu)應(yīng)該逐步健全涉及到建筑工程安全問題方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)，并秉承具體問題具體分析的原則，及時(shí)的調(diào)整和充實(shí)相關(guān)法規(guī)和制度以應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)的新問題，新情況。第三。公眾力量的監(jiān)督也是必不可少的。全體社會(huì)成員都應(yīng)該就施工單位的各項(xiàng)安全管理措施的貫徹程度進(jìn)行有力的監(jiān)督，以促使建筑工程施工過程的科學(xué)化、合理化。
2.2提高項(xiàng)目組施工進(jìn)度控制水平
項(xiàng)目組成員的綜合素質(zhì)是關(guān)系到建筑工程進(jìn)度控制計(jì)劃能否順利實(shí)施的直接影響因素。因此，最為關(guān)鍵的應(yīng)該是將項(xiàng)目組工作人員的綜合素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)，著重增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)。考慮到建筑工程的進(jìn)度控制是非常復(fù)雜繁瑣的，因而在這個(gè)控制的過程中將包含多種矛盾，遇到各個(gè)層面的問題，所以務(wù)必應(yīng)該尋找有卓越的才能，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的管理者作為項(xiàng)目經(jīng)理引領(lǐng)大家，而這個(gè)尋找的過程中，應(yīng)全面考慮管理者的勝任力要素，如技術(shù)能力、交際能力、概念能力等。項(xiàng)目組是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，下設(shè)計(jì)劃、合同、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等多個(gè)部門，因此應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作，杜絕產(chǎn)生內(nèi)部矛盾而導(dǎo)致內(nèi)耗。此外，提高項(xiàng)目組施工進(jìn)度控制水平，還應(yīng)該在制定進(jìn)度計(jì)劃的過程中，堅(jiān)持兩個(gè)重要原則。第一，技術(shù)原則。完備的技術(shù)策略，是建筑工程順利施工的關(guān)鍵，所以應(yīng)該在與相關(guān)技術(shù)工作人員充分溝通和討論的基礎(chǔ)上制定施工計(jì)劃;第二，經(jīng)濟(jì)原則。建筑工程的參與者都是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，所以就需要協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，避免大的利益沖突，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙贏或共贏。
3.總結(jié)
綜述所述，建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制是兩項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，在建筑工程的施工進(jìn)程中，兩者之間可能會(huì)出現(xiàn)某種程度的沖突。因此，當(dāng)對(duì)建筑工程看展安全管理和進(jìn)度控制工作時(shí)兩者出現(xiàn)矛盾時(shí)，首先一概確保項(xiàng)目的安全管理，安全管理是一切工作的基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過改善施工設(shè)備，或者是投入更多的人力、物力和財(cái)力以此來(lái)確保工程能如期完工，堅(jiān)決不能以安全管理為代價(jià)換取工程的施工進(jìn)度。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制[J].建筑技術(shù)，2013，44（7）：646-648.
第4篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；安全監(jiān)督；管理
在水利工程建設(shè)進(jìn)程中，各參于建設(shè)主體和各管理主體在相關(guān)法規(guī)約束下，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量與水利工程的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督管理的組織模式及其運(yùn)行保障機(jī)制，共同構(gòu)成了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系。
一、我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀分析
改革開放以來(lái)，我國(guó)在水利工程基本建設(shè)領(lǐng)域推出了一系列改革措施，將過去投資領(lǐng)域以政府投資為主、指令性投資計(jì)劃為基礎(chǔ)的政府直接管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)投資為主、政府宏觀調(diào)控引導(dǎo)的模式，逐步形成以投資主體決策自主、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)資本配置的機(jī)偉。在我國(guó)水利工程建設(shè)中，項(xiàng)目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等已得到全面實(shí)現(xiàn)。隨著我國(guó)水利工程建設(shè)投資力度的加大，逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場(chǎng)化和以流域性公司負(fù)責(zé)的多項(xiàng)目開發(fā)管理格局。大、中型水電水利工程項(xiàng)目多具有建設(shè)規(guī)模和投資巨大、工期長(zhǎng)、涉及專業(yè)多、牽涉范圍廣、參建單位多等特點(diǎn)，在項(xiàng)目法人責(zé)任制的建設(shè)管理模式下，對(duì)水利工程項(xiàng)目法人的工程項(xiàng)目建設(shè)管理能力提出了更高的要求?？梢哉f，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的發(fā)展經(jīng)歷了從政府全面行政管理，到建設(shè)單位質(zhì)量安全管理政府督察結(jié)合，最后到水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全的政府監(jiān)督的三個(gè)發(fā)展階段。時(shí)至今日，我國(guó)在水利工程建設(shè)方面，已初步形成了具有中國(guó)社會(huì)主義特色的水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督體系。
目前，我國(guó)水利工程建設(shè)管理方面的現(xiàn)狀是：現(xiàn)行的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》是
1997年就已的，相對(duì)于中國(guó)水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展，其內(nèi)容顯得尤為落后，甚至存在種種問題，這就使得國(guó)家法制法規(guī)對(duì)水利工程的建設(shè)管理，缺少具有專業(yè)性、針對(duì)性、乃至可操作性的法律。其次，改革開放以來(lái)，因?yàn)槲覈?guó)在水利工程基本建設(shè)領(lǐng)域推出了一系列改革措施，各級(jí)水利工程行政主管部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的改革，各地水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了幾種不同的組織形式。也正因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠統(tǒng)一，最終仍然導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。眾所周知，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的有效運(yùn)行，其關(guān)鍵之處在于水利工程建設(shè)管理法規(guī)制度的執(zhí)行，然而目前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的有效運(yùn)行卻存在著執(zhí)行困難的問題。例如，在水利部將水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站正式更名為水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督總站后，國(guó)家管理部門雖然相應(yīng)地增加了水利工程建設(shè)中安全生產(chǎn)監(jiān)督的職責(zé)，卻未能相應(yīng)的增加安全監(jiān)督管理工作人員與其對(duì)應(yīng)的費(fèi)用，甚至缺乏行之有效的安全監(jiān)督工作規(guī)范準(zhǔn)則，這一系列的問題都影響了水利工程安全監(jiān)督工作的順利實(shí)施。
二、完善水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系――借鑒國(guó)外先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
為了提高我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范項(xiàng)目法人的建設(shè)管理行為，國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中，可有效借鑒國(guó)外工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以完善我國(guó)尚處于發(fā)展階段的水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系。
針對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
一、實(shí)施嚴(yán)格行政許可制度。
調(diào)查顯示，為完善市場(chǎng)管理，發(fā)達(dá)國(guó)家采取在管理過程中依據(jù)法律法規(guī)對(duì)專業(yè)組織和專業(yè)人才實(shí)施注冊(cè)許可制度，并對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目的申報(bào)建設(shè)許可、施工許可和使用許可制度，甚至在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格實(shí)施檢查檢測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、安全檢查制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全的全面管理。例如，結(jié)合我國(guó)水利工程建設(shè)管理的實(shí)際情況，要求政府應(yīng)對(duì)所有水利工程實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督審查，并根據(jù)保證質(zhì)量是否合格決定是否頒發(fā)“工程投入使用許可證”，并保證任何工程在得到政府相應(yīng)部門的使用許可之前，均不得投入使用。
二、大力健全建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督法規(guī)體系
學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不難得知，只有以嚴(yán)格、完善、統(tǒng)一的法制為基礎(chǔ)，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系才能得到進(jìn)一步的完善。例如，可以以具有最高法律效力的工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理法律為依據(jù)，對(duì)工程技術(shù)和管理的實(shí)施程序及細(xì)節(jié)作出明確規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化法律條款，大力建全建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督法規(guī)體系，從而更有力地進(jìn)行水利工程建設(shè)實(shí)施。
三、完善監(jiān)督管理體系
前文已經(jīng)提到，我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督體系面臨的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)問題，便是法規(guī)體系不夠完善。結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的工程管理理念與我國(guó)水利工程現(xiàn)階段的發(fā)展情況，應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)水利工程監(jiān)督管理體系進(jìn)行完善：健全水利工程法規(guī)體系；理順政府在工程中與施工方的管理關(guān)系；規(guī)范水利工程建設(shè)管理。
四、加強(qiáng)專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用
分析國(guó)外的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，非常值得我國(guó)借鑒的一點(diǎn)就是：加強(qiáng)專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。這些專業(yè)人士和行業(yè)機(jī)構(gòu)可以是經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可并以專業(yè)人士為核心的非政府安全監(jiān)督組織，他們的加入，無(wú)疑對(duì)加大工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督方面起著重要的監(jiān)督作用，從而使得工程的建設(shè)質(zhì)量也有進(jìn)一步的保證。
總之，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作是水利工程建設(shè)中必不可少的組成部分。加深對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的研究，進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的完善，對(duì)水利工程建設(shè)的發(fā)展有重大現(xiàn)實(shí)意義?！?/p>
參考文獻(xiàn)
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第5篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越發(fā)激烈起來(lái)，要想在建筑行業(yè)占據(jù)一席之地，施工企業(yè)就要提高建筑工程安全監(jiān)督和質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量，打造企業(yè)品牌形象。從而達(dá)到提高企業(yè)的影響力，降低企業(yè)控制成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目的。
一、建筑施工安全監(jiān)督和質(zhì)量管理主要存在的問題
1.1 工程建設(shè)的各方主體沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)
一些建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事，將工程肢解發(fā)包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時(shí)到位，再加上強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。有些監(jiān)理單位一味地按建設(shè)方追求工程進(jìn)度的要求進(jìn)行監(jiān)理，忽視了安全管理；部份監(jiān)理人員并沒有掌握足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，提出有效的整改意見。
1.2 建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善
近年來(lái)我國(guó)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系雖基本形成，但配套的制度建設(shè)及各專門法之間的銜接問題還需要進(jìn)一步的完善，一些條款的可操作性并不強(qiáng)，安全施工標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性還有待提高。隨著工程復(fù)雜性的不斷提高，一個(gè)項(xiàng)目中多個(gè)工種、多個(gè)分包商同時(shí)交叉施工，這對(duì)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)出現(xiàn)的大批專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)，其素質(zhì)良莠不齊，許多分包商的社會(huì)信譽(yù)、施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程中安全意識(shí)淡薄、偷工減料、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有發(fā)生，而施工人員又隸屬不同企業(yè)，這給總包單位的安全管理帶來(lái)極大難度，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。
1.3 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不夠完善
缺乏科學(xué)完善的管理和質(zhì)量監(jiān)查體系也是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因。在建筑工程質(zhì)量檢查方面，由于房屋建筑工程質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)都無(wú)法得到高效實(shí)現(xiàn)。尤其在工程完成以后，即使發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品一樣進(jìn)行零部件的更換。一些工程管理和監(jiān)督部門對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理也沒有盡到責(zé)任，在管理和監(jiān)督過程中存在蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從面導(dǎo)致許多存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場(chǎng)。
1.4 建筑材料方面存在的問題
隨著建筑工程的不斷增加，對(duì)于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)大批的建筑材料生產(chǎn)廠家，很多其他領(lǐng)域的企業(yè)也將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向了建筑材料生產(chǎn)行列中。在這種市場(chǎng)環(huán)境下難免會(huì)出現(xiàn)一些為了追逐利潤(rùn)，以次充好的生產(chǎn)廠家，建筑材料的質(zhì)量也因此難以得到有效保障，大量不合格的建材產(chǎn)品被應(yīng)用在房屋工程當(dāng)中。另外，一些施工單位的采購(gòu)人員容易被各種利益誘惑，對(duì)于材料質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，隨意采購(gòu)一些質(zhì)量低劣的建筑材料，導(dǎo)致大量不合格材料被應(yīng)用在房屋建筑工程當(dāng)中，從而導(dǎo)致一些房屋建筑因?yàn)椴牧喜贿_(dá)標(biāo)而誘發(fā)各種質(zhì)量隱患。
二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的措施
2.1 搭建施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按規(guī)定選配有較強(qiáng)責(zé)任心、敢于管理、有安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的人員擔(dān)任專職安全員。明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)管理責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。
2.2 規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理
企業(yè)要加強(qiáng)安全法規(guī)制度建設(shè)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況定期報(bào)告制度，建立事故檔案?？偘?、分包單位要加強(qiáng)工人培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。勞務(wù)工人特別是新進(jìn)場(chǎng)的工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)才能從事相關(guān)勞務(wù)，做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對(duì)于“三類人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)及發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時(shí)按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)分；發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級(jí)處分。應(yīng)利用信息管理手段建立誠(chéng)信體系和不良記錄，把企業(yè)市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在問題全部納入，與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1 完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)步前進(jìn)。因此房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過硬的管理隊(duì)伍。只有擁有了這樣的管理隊(duì)伍，才能有效避免房屋建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。施工管理人員必須依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范，全面管理施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。另外，在建筑工程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計(jì)的是否合理，將對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計(jì)方面一定要建立完善的保障體系，并做好對(duì)設(shè)計(jì)的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
3.2 全面提高施工人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對(duì)所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè)，另外還需要加強(qiáng)對(duì)其他人員的質(zhì)量意識(shí)教育，其中包括質(zhì)量管理人員。要想提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，就應(yīng)該使施工人員樹立起正確的質(zhì)量觀，使施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員的技術(shù)能力，同時(shí)還應(yīng)該在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。對(duì)于質(zhì)量管理人員，應(yīng)該加大責(zé)任保障力度，采取項(xiàng)目經(jīng)理制，將具體的質(zhì)量問題落實(shí)到個(gè)人。全方位提高質(zhì)量管理人員的管理水平和管理意識(shí)，定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行交流分析，從而保證質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠符合建筑工程需要。
3.3 確保材料、設(shè)備質(zhì)量
嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來(lái)完成材料、設(shè)備的選購(gòu)工作，項(xiàng)目組必須對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證采購(gòu)、檢驗(yàn)與運(yùn)輸?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度，保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購(gòu)做起，選擇專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的采用人員來(lái)完成采購(gòu)任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)材料的市場(chǎng)信息進(jìn)行全面了解，對(duì)材料的價(jià)格和使用性能進(jìn)行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價(jià)格都符合工程實(shí)際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展，材料市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)出新的材料，在選擇新材料時(shí)，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語(yǔ)
總之，只有不斷完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理體系，才能保障建筑工程施工的安全。施工企業(yè)在具體的施工過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定適合的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)施工過程中各個(gè)階段的監(jiān)督管理，制定行之有效的安全防護(hù)措施，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化管理人員和操作人員的教育培訓(xùn)，只有這樣，才能保障建筑工程安全順利地進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉金輝.當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理因素與破解對(duì)策[J].中國(guó)西部科技，2011(36).
第6篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；安全監(jiān)督；管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和發(fā)展，對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實(shí)施進(jìn)行了部分的更新，近年來(lái)，我國(guó)各區(qū)域的施工質(zhì)量和安全建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多問題， 沒有進(jìn)行深層次的認(rèn)識(shí)。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督不僅影響著建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著人民的生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家責(zé)任，因此，必須要有防患于未然的緊迫感，采取相關(guān)防范措施避免質(zhì)量與安全事故發(fā)生。
1、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督存在的問題
1.1 質(zhì)量安全部門監(jiān)督管理不到位
在我國(guó)有些地區(qū)設(shè)立了工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站，對(duì)當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督。但是監(jiān)管人員由于素質(zhì)不夠高，對(duì)建筑工程質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程掌握的不夠全面，從而造成質(zhì)量安全監(jiān)督的能力不夠。此外，有些監(jiān)察單位不是主動(dòng)接受施工單位委托，從而造成檢查強(qiáng)度不夠，難以做到實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量安全把關(guān)。
1.2施工單位忽視安全生產(chǎn)
在建筑工程實(shí)際施工中，施工單位往往只重視經(jīng)濟(jì)利益，投標(biāo)中標(biāo)后便進(jìn)行施工，對(duì)施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)和安全培訓(xùn)，沒有設(shè)定專門的安全員，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，且缺乏穩(wěn)定性。作業(yè)人員在施工中不帶安全帽、施工前飲酒、穿拖鞋上腳手架等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至在安裝腳手架時(shí)沒有張掛安全網(wǎng)鋪設(shè)腳手片，從而為施工人員生命安全帶來(lái)了極大的隱患。監(jiān)管單位來(lái)訪檢查時(shí)，施工單位通常只是掛兩幅安全標(biāo)語(yǔ)，施工人員臨時(shí)帶上安全帽來(lái)應(yīng)付安檢，沒有做到實(shí)質(zhì)性的安全措施。
1.3監(jiān)理隊(duì)伍人員總體素質(zhì)不高
人員的素質(zhì)涵蓋工程監(jiān)理人員的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前監(jiān)理隊(duì)伍多為聘用制人員，其專業(yè)水平參差不齊，能力高低懸殊很大，人心不穩(wěn)，主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力。一些監(jiān)理單位由于人才不配套，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。由于項(xiàng)目管理與控制能力的薄弱，只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，這是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理與先進(jìn)國(guó)家建設(shè)監(jiān)理的主要差距。所以加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，提高監(jiān)理的職業(yè)道德素質(zhì)，就成為保證工程質(zhì)量的一個(gè)前提。
2、建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
2.1 建立工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督
（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化督促檢查。為保證工程的順利實(shí)施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組一是對(duì)工程建設(shè)期間發(fā)生重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，二是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全和資金等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
（2）健全管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)。一是健全管理體系。建設(shè)處成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長(zhǎng)，副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，認(rèn)真抓好質(zhì)量管理工作。同時(shí)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人、具體責(zé)任人，施工單位細(xì)化到單元工程責(zé)任人，并登記每個(gè)人的身份證備案。
2.2加強(qiáng)制度建設(shè)
主要包括質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、定期檢查制度、信息通報(bào)制度等。施工過程中，組織監(jiān)理、施工單位參加各類培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)水利工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收規(guī)程、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)規(guī)范規(guī)程，以提高質(zhì)量管理水平。
2.3加強(qiáng)過程的質(zhì)量控制和檢測(cè)
（1）抓好施工圖設(shè)計(jì)審查和技術(shù)交底。為保證工程的順利實(shí)施，建設(shè)處委托省水利工程科技咨詢有限公司對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，召開施工圖設(shè)計(jì)審查會(huì)，根據(jù)專家組意見咨詢單位出具咨詢意見，設(shè)計(jì)單位在此基礎(chǔ)上對(duì)施工圖紙進(jìn)行調(diào)整和完善，從而保證了施工圖質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位正式出圖后，建設(shè)處及時(shí)組織施工圖技術(shù)交底，針對(duì)重要部分的施工方案和技術(shù)難點(diǎn)作詳細(xì)闡述，使監(jiān)理和施工單位更好地貫徹設(shè)計(jì)意圖。
（2）充分下放權(quán)限，強(qiáng)化監(jiān)理職能。積極推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”模式，充分放權(quán)于監(jiān)理單位，讓監(jiān)理單位在參建各方中真正樹立起自己的地位和威信，建設(shè)單位重點(diǎn)放在對(duì)監(jiān)理單位的考核上，對(duì)監(jiān)理人員到位情況、人員素質(zhì)、監(jiān)理工作的開展，及時(shí)跟蹤，加大督查力度，從而讓監(jiān)理單位真正成為參建的獨(dú)立一方。實(shí)踐證明，這樣改善協(xié)作關(guān)系，提高了監(jiān)理單位的積極性，監(jiān)理人員責(zé)任心較強(qiáng)，吃苦耐勞，確保了工程順利實(shí)施。
3、安全監(jiān)督管理
3.1 安全設(shè)施
在工程建設(shè)施工過程中，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求和安全施工需要建造、購(gòu)置相應(yīng)安全設(shè)施和設(shè)備。安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施的施工嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工，安全部和質(zhì)量部按過程控制方法管理安全設(shè)施施工，負(fù)責(zé)檢測(cè)監(jiān)督安全設(shè)施工程質(zhì)量。同時(shí)在施工過程中對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由專職人員簽字。
3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工
針對(duì)工程臨邊作業(yè)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)及交叉作業(yè)等高處作業(yè)嚴(yán)格做好臨邊防護(hù)，高空作業(yè)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施。作業(yè)人員必須按照中華人民共和國(guó)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的要求，戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，并保證登高設(shè)施的完好，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及操作中使用的工具經(jīng)常檢查，遇6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止從事高處作業(yè)。
同時(shí)對(duì)施工用電要求采用“三相五線”制，現(xiàn)場(chǎng)電源線一律架空，選用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱，所有用電設(shè)備配置觸漏電保護(hù)器，工地需配備觸漏電保護(hù)器。施工用電設(shè)計(jì)首先要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向，然后進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型（規(guī)格），繪制電氣平面圖、立體圖和接線系統(tǒng)圖。同時(shí)制訂安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。用電工程圖紙必須單獨(dú)繪制，并作為用電施工的依據(jù)，用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.3 文明施工、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)
為了減少建設(shè)對(duì)社會(huì)及環(huán)境的影響，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，執(zhí)行辦成立了文明施工、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與各監(jiān)理組、施工單位簽訂實(shí)施了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。根據(jù)有關(guān)工程規(guī)定和各施工單位的地理環(huán)境和自然特點(diǎn)，要求各單位對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等做出具體安排。督促承包商必須按《施工合同》規(guī)定設(shè)置臨時(shí)便道及標(biāo)志牌，所有施工過道必須保持時(shí)刻暢通，在施工當(dāng)中，制定嚴(yán)格的規(guī)定，要求施工單位對(duì)機(jī)械、人員加強(qiáng)管理，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工工作環(huán)境。
4、結(jié)語(yǔ)
工程質(zhì)量不僅關(guān)乎建設(shè)單位的利益，而且和施工單位的利益，如何協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，減少?zèng)_突和糾紛，對(duì)于確保工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度、縮短工程周期有不言而喻的意義。監(jiān)理單位需要根據(jù)合同、相關(guān)法律法規(guī)等，及時(shí)匯報(bào)施工單位在原料、人員配備、工程設(shè)施方面的情況，亦有利于建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量信息的及時(shí)、有效了解和把握，減少因?yàn)闇贤ㄕ系K帶來(lái)的沖突避免因此而造成的工程質(zhì)量隱患。從目前工程施工情況來(lái)看，筆者認(rèn)為我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工程質(zhì)量和安全監(jiān)督水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁翔暉.加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督的措施的探討[J].價(jià)值工程，2012.
第7篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量安全；監(jiān)督技術(shù)；管理現(xiàn)狀；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）10-0121-01
1 工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理
工程質(zhì)量是工程判斷按照有關(guān)規(guī)范，安全，美觀實(shí)用工程價(jià)值要素的綜合數(shù)。工程質(zhì)量和安全監(jiān)督技術(shù)管理是一個(gè)非常強(qiáng)大的技術(shù)管理工作，它是由國(guó)家政府委托，主要代表政府監(jiān)督工程質(zhì)量和安全，是政府監(jiān)管職能的擴(kuò)展領(lǐng)域的項(xiàng)目質(zhì)量管理，具有較強(qiáng)的權(quán)威性和強(qiáng)制性的。工程質(zhì)量和安全監(jiān)督中發(fā)揮著重要作用在我國(guó)工程質(zhì)量的保證，在這個(gè)過程中，我國(guó)工程建設(shè)目前存在的建設(shè)環(huán)境、主體、建設(shè)質(zhì)量、等許多問題，要解決這些問題，需要更多的研究研究和實(shí)踐。和可能出現(xiàn)的問題在項(xiàng)目建設(shè)、工程施工安全管理的特點(diǎn)，提出了分析和建議。
2 工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的現(xiàn)狀
2.1 工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全
在建筑工程安全的過程中，經(jīng)常會(huì)遇到很多特殊情況，這種情況主要是建筑環(huán)境的復(fù)雜性。建筑環(huán)境一般包括：地下，表面上看，和高級(jí)操作，等。施工人員和設(shè)備，另一方面，也有一定的復(fù)雜性，和這一次卻沒有健全工程質(zhì)量監(jiān)督制度，使位錯(cuò)的實(shí)際工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，空置、泄漏等問題。這是工程建設(shè)的安全帶來(lái)了一定的障礙[1]。
2.2 監(jiān)督技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)不完善
同其他的建筑隊(duì)伍一樣，在工程施工隊(duì)伍，經(jīng)常有很多來(lái)自全國(guó)各地、文化程度不一、風(fēng)俗習(xí)慣不一致的工人。他們可能有一些控制施工技術(shù)的一部分，可能僅僅只是勞動(dòng)工人，不能對(duì)施工過程和質(zhì)量保證。不一致和團(tuán)隊(duì)人員的特點(diǎn)，也會(huì)導(dǎo)致的集體發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作的溝通和協(xié)調(diào)，這種疾病可以使現(xiàn)代安全生產(chǎn)施工隊(duì)伍的施工人員足夠的重視，安全概念也很薄弱。
2.3 監(jiān)督技術(shù)管理手段較落后
施工質(zhì)量對(duì)施工的成功有著重要的影響。如果施工的質(zhì)量，首先是造成工程損失，另一方面，建筑和建筑建造者的生命安全，安全是一種威脅，所以施工質(zhì)量必須在施工過程中引起足夠的重視[2]。
3 工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理建議
3.1 健全工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系
所有工程施工項(xiàng)目必須編制施工安全組織設(shè)計(jì)，并在完成設(shè)計(jì)之后制定安全專項(xiàng)施工方案、安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)、安全管理規(guī)則，實(shí)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。出臺(tái)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督細(xì)則》、《分戶驗(yàn)收實(shí)施指南》、《工作管理手冊(cè)》等工作制度。
3.2 完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
在完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理方面，首先，應(yīng)該明晰市政施工工程安全責(zé)任制，根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目和工程的特點(diǎn)、性質(zhì)和規(guī)模，確立工程責(zé)任的大小和種類。其次，應(yīng)該成立一個(gè)特別的安全管理小組或安全管理員。在安全責(zé)任的設(shè)定、提醒和實(shí)施中起到一定的作用。從管理員的角度，對(duì)市政施工隊(duì)的每一個(gè)小組成員進(jìn)行建檔建冊(cè)管理、加強(qiáng)安全防衛(wèi)的部署，對(duì)安全設(shè)置事項(xiàng)和任務(wù)進(jìn)行直接管理特別要注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制，要從管理者的角度控制其對(duì)承擔(dān)的工程安全施工的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，要建立工程安全施工的監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)工程安全管理和監(jiān)察。對(duì)工程安全施工的規(guī)范和進(jìn)程進(jìn)行定期和不定期檢查，保證工程的安全實(shí)施。在這一點(diǎn)上，可以建立個(gè)人得分制度，與個(gè)人或小組績(jī)效掛鉤，便于安全管理的制度制定和實(shí)施。最后，設(shè)立安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施[3]。
3.3 創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理手段
在施工的安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)的安全控制可以防止現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)事件的發(fā)生。應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全加以重點(diǎn)加強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機(jī)械安全、消防安全和勞動(dòng)防護(hù)用品等。而安全管理的部門可以包含兩個(gè)方面，一方面可以設(shè)定施工人員的人身健康檢查和治療部門，在人員發(fā)生危險(xiǎn)或身體不適時(shí)進(jìn)行及時(shí)地救助和救援，另一方面，可以嘗試設(shè)立建筑施工環(huán)境的監(jiān)測(cè)和處理部門，在建筑施工環(huán)境發(fā)生變化或出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境時(shí)，能夠及時(shí)檢測(cè)和處理。同時(shí)，環(huán)境管理部門要對(duì)施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.4 嚴(yán)格要求施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平
一項(xiàng)工程的順利開展，安全收工，都離不開每一位施工工人的努力和付出，可以說施工技術(shù)的好與壞直接決定整個(gè)工程的質(zhì)量問題。為了解決這一問題，建筑工程的管理者就務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，只有技術(shù)熟練的工人在施工過程中才不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂，才不會(huì)因?yàn)檎莆詹缓霉こ痰膬?nèi)容而導(dǎo)致錯(cuò)誤施工，最后因?yàn)橐恍┘夹g(shù)性問題出現(xiàn)建材掉落現(xiàn)象和安全事故的發(fā)生。因此，為了避免因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)造成的安全問題，就要求監(jiān)督管理部門對(duì)每一位入選的施工工人進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和測(cè)試，真實(shí)的保證施工團(tuán)隊(duì)工人的工作質(zhì)量，嚴(yán)格的把控技術(shù)過程，也是為了避免建筑行業(yè)施工過程中出現(xiàn)安全問題。
3.5 提高施工人員的安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)，并在工程內(nèi)部制定獎(jiǎng)罰制度，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題就對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)的安全思想培訓(xùn)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人在監(jiān)督施工過程的同時(shí)更要注重對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。把建筑責(zé)任一對(duì)一的劃分給個(gè)人，做到專人專職，對(duì)建筑過程中安全意識(shí)高的工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是讓每一位員工都提高安全意識(shí)，時(shí)刻記在心里。安全是一切行為活動(dòng)的根本基礎(chǔ)，生命安全沒有保障，就什么追求都實(shí)現(xiàn)不了，建筑行業(yè)的事故問題頻繁發(fā)生，這背后都有著多少個(gè)家庭的悲痛記憶。因此，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工人安全意識(shí)的培養(yǎng)，這是對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對(duì)生命的負(fù)責(zé)，生命是人世間最可貴的，每個(gè)人的生命都只有一次，非常寶貴，為了避免建筑行業(yè)安全問題的發(fā)生，就要提高施工工人的安全意識(shí)[4]。
3.6 加大信息化推廣力度
信息化推廣主要包括兩個(gè)層面，即監(jiān)督機(jī)構(gòu)層面和企業(yè)層面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)層面，市站要充分發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)和標(biāo)桿作用，率先進(jìn)行信息化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善信息系統(tǒng)，建立符合煙臺(tái)發(fā)展實(shí)際的信息系統(tǒng)，條件成熟時(shí)在全市推廣。各縣市區(qū)站也應(yīng)進(jìn)行積極探索，主動(dòng)了解、應(yīng)用信息化技術(shù)，與市站建立上下互動(dòng)、協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。在企業(yè)層面，各質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)要加大宣傳引導(dǎo)力度，下發(fā)信息化推廣文件，把企業(yè)信息化建設(shè)情況作為行業(yè)硬性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，促使企業(yè)加強(qiáng)自身信息化建設(shè)。為了加大推廣力度，市站可牽頭組織召開全市層面的信息化技術(shù)觀摩會(huì)、宣貫會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，提升從業(yè)人員的信息化意識(shí)和技術(shù)水平。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑工程行業(yè)的質(zhì)量與安全問題是長(zhǎng)期以來(lái)存在的問題，而建筑工程安全監(jiān)督管理更是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，是建筑工程過程中不可或缺的重要組成部分，也是建筑工程質(zhì)量和安全最基本的保障。只有監(jiān)督管理的責(zé)人對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約束和管理，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，才能保證建筑工程的安全問題。將安全監(jiān)督管理工作切實(shí)的實(shí)施下去，規(guī)章制度落實(shí)到位，才能避免建筑行業(yè)出現(xiàn)安全問題阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展，切實(shí)有效的進(jìn)行安全監(jiān)督管理措施，才能促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目安全管理；問題；制度創(chuàng)新
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的逐步擴(kuò)大和深化，使得建筑工程得到了極大的發(fā)展機(jī)遇，無(wú)論是在市場(chǎng)還是在資金發(fā)面，國(guó)家都給與重點(diǎn)支持。不過建筑行業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，其安全事故也引起了人們的高度關(guān)注，并且傳統(tǒng)項(xiàng)目安全管理在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會(huì)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)機(jī)制作用下，早已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑行業(yè)的深化發(fā)展。因而，建筑工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新也變得越來(lái)越重要，已成為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理工作中的首要職責(zé)。
一 建筑工程項(xiàng)目安全管理的評(píng)價(jià)體系
通常建筑工程項(xiàng)目安全管理的測(cè)評(píng)體系主要由安全管理制度、人員安全意識(shí)與安全施工知識(shí)、設(shè)備管理安全、資金安全以及技術(shù)安全管理幾個(gè)方面組成。因此，在實(shí)際安全管理中，我們必須對(duì)這幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
1.安全管理制度。建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目，其管理具備復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性，其所含因素較廣，是建筑企業(yè)不可缺少的制度。安全管理制度的完善與否是衡量建筑工程項(xiàng)目安全管理水平的重要指標(biāo)。
2.人員的安全意識(shí)與安全施工知識(shí)。建筑工程是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，其安全事故主要發(fā)生與管理人員的安全管理意識(shí)以及施工人員的安全事故知識(shí)上。
3.設(shè)備安全管理。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全包括其使用性能安全以及維護(hù)安全。
4.資金安全。資金安全是項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)，它關(guān)乎項(xiàng)目的成本與利潤(rùn)，是建筑企業(yè)尤為關(guān)心的環(huán)節(jié)。
5.技術(shù)安全管理。技術(shù)安全是項(xiàng)目施工得以正常進(jìn)行下去的保障，它包括操作技術(shù)安全、施工技術(shù)安全、項(xiàng)目規(guī)劃安全、危險(xiǎn)源頭控制安全等方面。
二 現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目安全管理中存在的若干問題
工程項(xiàng)目的安全管理是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而逐漸興起來(lái)的，由于我國(guó)快速的經(jīng)濟(jì)增速以及社會(huì)認(rèn)識(shí)的滯后性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理仍然處于低位運(yùn)行狀況，與現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展存在諸多不和諧之處。
1.安全意識(shí)較為淡薄，管理基礎(chǔ)較弱。建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理者往往對(duì)安全工作重視不夠，經(jīng)常存在違章指揮的情況，重速度、效益，輕安全。另外現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)也非常落后，經(jīng)常存在違規(guī)操作的情形。如某公司南方某大型開發(fā)區(qū)場(chǎng)地的施工建設(shè)，其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)爆破時(shí)，通常會(huì)按照爆破飛石、空氣沖擊波、有害氣體擴(kuò)散、爆破振動(dòng)分別計(jì)算安全距離及《爆破安全規(guī)程》中規(guī)定的安全距離比較，取其中最大值設(shè)定安全距離，但是現(xiàn)場(chǎng)施工人員及周邊防護(hù)對(duì)象由往往未撤出相對(duì)安全的距離，從而導(dǎo)致爆破區(qū)域周邊設(shè)施、環(huán)境、生物也遭受損壞。
2.內(nèi)部控制與員工安全教育培訓(xùn)缺失，特別是分包隊(duì)伍員工教育沒抓緊，項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育沒形成制度化。許多建筑企業(yè)在項(xiàng)目的成本管理方面存在諸多漏洞，突出表現(xiàn)在會(huì)計(jì)假賬、壞賬、漏賬，款項(xiàng)收回等方面，使得企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)舉步維艱。另外，建筑企業(yè)的施工人員一般素質(zhì)較低，流動(dòng)性大，企業(yè)對(duì)其往往也缺乏相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，最終使得安全事故頻發(fā)。
3.管理者的專業(yè)知識(shí)缺乏。建筑工程項(xiàng)目安全管理需要具備基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)才能制定正確合理的管理措施，但在我國(guó)，很多管理者卻缺乏基本的專業(yè)知識(shí)，致使項(xiàng)目安全管理漏洞頻發(fā)。另外新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用也使得管理者跟不上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，難以更新現(xiàn)有的防護(hù)技術(shù)、設(shè)備以及用具等等。
三 安全管理制度的創(chuàng)新舉措設(shè)想
針對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全管理制度所存在的問題，我們必須進(jìn)行制度的創(chuàng)新管理，從根本上消除安全事故隱患，保障建設(shè)工程的順利實(shí)施。
1.合理安排管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)。根據(jù)企業(yè)本身的職能分布與項(xiàng)目屬性，制定合理的崗位責(zé)任制度，明確管理人員的安全職責(zé)，并確定各個(gè)部門、基層管理人員的責(zé)任與義務(wù)，層層執(zhí)行、垂直監(jiān)督，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全管理及監(jiān)督體系，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。
2.制定和形成管理者不定時(shí)突擊安全檢查制度。項(xiàng)目安全管理人員要了解項(xiàng)目基層安全狀況就必須進(jìn)行安全突擊檢查，其重點(diǎn)要檢查基層管理者的安全防范意識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、施工臨時(shí)用電安全防護(hù)、安全防護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品存放等等項(xiàng)目，使基層管理人員和員工自發(fā)形成安全施工的意識(shí)。
3.建立有效的安全評(píng)估與反饋機(jī)制。明確安全評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到各個(gè)安全環(huán)節(jié)的參數(shù)，建立高效、科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)項(xiàng)目的等級(jí)，并制定相應(yīng)的防范措施。同時(shí)要建立合理的反饋機(jī)制，及時(shí)了解基層施工和管理人員對(duì)項(xiàng)目安全管理與生產(chǎn)的意見看法。
4.建立項(xiàng)目安全應(yīng)急措施制度創(chuàng)新。做好安全事故致災(zāi)狀態(tài)的分析，特別是負(fù)面效應(yīng)造成失控災(zāi)害，給供電、供氣，以及該、排水系統(tǒng)故障等?？赡墚a(chǎn)生事故的最大災(zāi)害狀態(tài)，作為準(zhǔn)備應(yīng)急人力、物力方案的依據(jù)。
5.創(chuàng)新的條件支撐，要在思想上對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有把握可控的觀念，努力償試新的安全管理方法、新的安全管理手段；要在經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制上對(duì)項(xiàng)目有絕對(duì)的資金投入，項(xiàng)目效益要靠安全來(lái)保證；要在培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍來(lái)支撐，不斷培訓(xùn)工程技術(shù)人員、安全、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)、核算、設(shè)備、材料、后勤管理人員，把創(chuàng)新考核納入項(xiàng)目考核中；要建立健全技術(shù)中心為主要方式的企業(yè)安全技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，逐步規(guī)范安全技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。
四 總結(jié)
建筑工程項(xiàng)目的安全管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，但由于現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的過快發(fā)展與法律制定的滯后，導(dǎo)致了項(xiàng)目安全管理問題不斷。建筑工程項(xiàng)目安全管理要想沖破現(xiàn)有格局，走向更大的舞臺(tái)，就必須進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新，我們應(yīng)該把安全管理制度創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)抓不懈、不斷創(chuàng)新發(fā)展，以保障建筑工程的安全施工，提高項(xiàng)目的管理水平。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：工程監(jiān)理安全管理制度范文
產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科
（2021年1月）
2020年，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、有關(guān)直屬單位大力協(xié)助下，各項(xiàng)工作和任務(wù)均取得較好效果，現(xiàn)將2020年工作完成情況及2021年打算匯報(bào)如下：
一、2020年工作完成情況
2020年將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，年初及時(shí)制定了《***市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管目錄》《2020年***市產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》，明確全年工作重點(diǎn)。
（一）開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查
1.組織開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)專家檢查活動(dòng)。委托第三方對(duì)120家重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展專家檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，并督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)整改。
2.開展食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查。全面排查食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可資質(zhì)和獲證條件保持情況，對(duì)全市53家企業(yè)全覆蓋檢查，督促其持續(xù)保持許可條件。
3.組織開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動(dòng)。組織對(duì)兒童玩具、文具、學(xué)生服等生產(chǎn)企業(yè)開展摸底排查，統(tǒng)籌進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽查。組織各縣局在社區(qū)、學(xué)校等場(chǎng)所開展了8次宣傳活動(dòng)，推進(jìn)了社會(huì)共治。
4.開展非醫(yī)用口罩質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。疫情期間，市局先后印發(fā)8份文件，積極開展非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)摸底排查，加大監(jiān)管和幫扶指導(dǎo)，及時(shí)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，較好地規(guī)范非醫(yī)用口罩生產(chǎn)行為。同時(shí)，成立2個(gè)執(zhí)法檢查組對(duì)各縣級(jí)局的監(jiān)管工作情況開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，督促縣級(jí)局進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)非醫(yī)用口罩及原材料的監(jiān)管工作。
5.強(qiáng)化棉花等纖維及纖維制品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)棉花等纖維質(zhì)量監(jiān)督工作方案，對(duì)棉花和校服生產(chǎn)企業(yè)摸底排查。聯(lián)合市纖檢所開展專家檢查，共檢查棉花加工企業(yè)25家，校服企業(yè)12家，學(xué)校18家，絮用纖維制品使用單位15家。
（二）開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查
1.組織開展監(jiān)督抽查培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)省局人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作開展培訓(xùn)，約100人參加培訓(xùn)。
2.組織開展工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查。分六批次開展2020年工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共抽檢產(chǎn)品1438批次，合格1327批次，合格率92.3%。
3.加大成品油和車用尿素、煤炭監(jiān)督抽檢力度。生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)華祥石化的監(jiān)管，共抽查4次，均合格；流通領(lǐng)域采取常規(guī)檢驗(yàn)和快速篩查相結(jié)合的方式，共抽查加油站755座次，成品沒樣品1481批次，合格率99.7%，車用尿素樣品239批次，合格率99.2%。抽查煤炭制品69批次，合格率100%。
4.組織開展非醫(yī)用口罩專項(xiàng)監(jiān)督抽查。市局開展了兩次非醫(yī)用口罩抽查，共抽查140批次，不合格66批次，合格率僅52.9%。
5.及時(shí)完成不合格產(chǎn)品后處理工作。對(duì)抽查不合格的，及時(shí)移交縣級(jí)局開展后處理，每月調(diào)度進(jìn)展情況，督促其按時(shí)按程序做好后處理工作。
（三）積極做好相關(guān)牽頭配合工作。
1.積極推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能。利用綜合標(biāo)準(zhǔn)依法依規(guī)推動(dòng)鋼鐵、水泥、電解鋁等重點(diǎn)行業(yè)落后產(chǎn)能退出。
2.認(rèn)真做好有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。配合做好?；钒踩C合整治、道路交通安全“平安行·你我他”、低速電動(dòng)車監(jiān)管、消防安全整治等工作。
3.牽頭做好大氣污染防治工作。
（1）認(rèn)真做好中央環(huán)保督察整改第33個(gè)問題督戰(zhàn)工作。牽頭組織召開全市第33個(gè)問題督戰(zhàn)工作推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)省督戰(zhàn)隊(duì)要求，按時(shí)上報(bào)整改情況。
（2）組織開展大氣污染防治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。及時(shí)印發(fā)方案，成立專班，并成立了6個(gè)督導(dǎo)組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展督導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力；成立暗訪組，強(qiáng)化督導(dǎo)暗訪，共發(fā)現(xiàn)線索34個(gè)，均第一時(shí)間交縣局調(diào)查處理。
（3）積極上報(bào)大氣污染防治有關(guān)工作情況。包括：十大專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)清單、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、四減四增、第33個(gè)問題督戰(zhàn)等工作情況。
二、工作中存在的問題
（一）非醫(yī)用口罩不合格率居高不下。非醫(yī)用口罩生產(chǎn)、銷售沒有門檻要求，口罩抽檢不合格率明顯高于其他產(chǎn)品。
（二）基層監(jiān)管人員配備不足，人員素質(zhì)、力量亟待加強(qiáng)?；鶎淤|(zhì)量監(jiān)管人員力量薄弱，業(yè)務(wù)能力不足，急需充實(shí)人員，加強(qiáng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、2021年工作打算
（一）制定我市重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管目錄和工作要點(diǎn)。明確監(jiān)管對(duì)象，提高監(jiān)管針對(duì)性、有效性。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管。繼續(xù)抓好電線電纜、鋼筋、水泥、等涉安全、環(huán)保、民生重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管，運(yùn)用監(jiān)督抽查、監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治、質(zhì)量約談等手段，加大監(jiān)管力度，切實(shí)防范化解質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
（三）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息監(jiān)控工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、密切跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全敏感信息，組織開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
