高端裝備制造精選(九篇)

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第1篇：高端裝備制造范文

關(guān)鍵詞：高端裝備制造業(yè) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）03-218-03

一、高端裝備制造業(yè)的發(fā)展概述

高端裝備制造業(yè)是指裝備制造業(yè)中處于技術(shù)高端、價(jià)值鏈高端或產(chǎn)業(yè)鏈核心部位，決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是裝備制造的高端部分，是各項(xiàng)工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)及各類(lèi)新興技術(shù)的集成載體，是國(guó)家在未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)中，搶占競(jìng)爭(zhēng)力高地的重要支撐。

高端裝備制造業(yè)概念是隨著工業(yè)發(fā)展中核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的。20世紀(jì)末，國(guó)家提出裝備制造概念，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。十年后，裝備制造業(yè)中的高端部分成為競(jìng)爭(zhēng)力核心，國(guó)家又提出高端裝備制造業(yè)的概念，促進(jìn)裝備制造業(yè)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2010年10月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)列為搶占經(jīng)濟(jì)和科技制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略，高端裝備制造業(yè)被列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》及《高端裝備制造業(yè)十二五規(guī)劃》內(nèi)容，中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的五大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)椋汉娇昭b備、海洋工程裝備、軌道交通裝備、衛(wèi)星制造裝備及應(yīng)用、智能制造裝備。

二、高端裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展模式研究

（一）高端裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家觀點(diǎn)：第一，技術(shù)先進(jìn)，已有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備；第二，市場(chǎng)空間大，對(duì)裝備制造業(yè)起到支撐作用；第三，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用大，處于成長(zhǎng)期，潛力大；第四，對(duì)能源、資源的供給體系提供保障。

根據(jù)中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心觀點(diǎn)：第一，高技術(shù)含量。有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，集聚了大批研發(fā)、技術(shù)人才，產(chǎn)品中凝結(jié)了較高的技術(shù)含量。第二，高資本投入。核心技術(shù)研發(fā)難度大、工藝復(fù)雜，必須支付高額研發(fā)費(fèi)用和設(shè)備及材料購(gòu)置費(fèi)用。第三，高整合性和帶動(dòng)性。需要政府、企業(yè)、金融等多種機(jī)構(gòu)配合，集聚多個(gè)行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)；也會(huì)使多個(gè)部門(mén)、多個(gè)行業(yè)共同受益，帶動(dòng)能力強(qiáng)。第四，關(guān)系國(guó)家戰(zhàn)略。

（二）高端裝備制造業(yè)的發(fā)展模式研究

1.“需求—?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”模式。是指根據(jù)市場(chǎng)需求，立足自主創(chuàng)新，依托其先進(jìn)的科技水平，進(jìn)行產(chǎn)品制造的一種模式。目前采用這一模式較多的是以美國(guó)為代表的世界一流國(guó)家。

2.“快速引進(jìn)—完全吸收—拓展創(chuàng)新”模式。是指快速地將世界先進(jìn)技術(shù)引入國(guó)內(nèi)，使技術(shù)被消化吸收運(yùn)用，并在此基礎(chǔ)上把已引入的技術(shù)進(jìn)行拓展創(chuàng)新的一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。采用這一模式的是以日本為代表的較發(fā)達(dá)國(guó)家。

3.“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)”模式。是指靠引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，或仿制國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，待該技術(shù)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求之時(shí)，會(huì)再次引進(jìn)其他先進(jìn)技術(shù)，如此反復(fù)循環(huán)地維持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種模式。這些國(guó)家科技原創(chuàng)能力低，主要把引進(jìn)技術(shù)、消化吸收作為獲得技術(shù)支撐的主要來(lái)源，而不考慮自主研發(fā)和創(chuàng)新。發(fā)展中國(guó)家一般都是此種發(fā)展模式，中國(guó)也是這一模式的最典型國(guó)家。

三、廣東高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域及集聚區(qū)情況

（一）廣東高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域及其存在問(wèn)題

廣東是中國(guó)裝備制造業(yè)大省，裝備制造業(yè)已成為全省支柱產(chǎn)業(yè)，2011年，裝備制造業(yè)總產(chǎn)值為54560億元，約占全省規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50%。2011年7月，廣東省政府了《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，指出了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之一。廣東在重大技術(shù)裝備研制、設(shè)計(jì)和成套能力方面發(fā)展迅速，自主創(chuàng)新能力及品牌影響力不斷加強(qiáng)，并形成了核電、風(fēng)電等新能源發(fā)電設(shè)備、船舶制造與海洋工程裝備、航空工業(yè)裝備、軌道交通裝備、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、智能制造裝備等七大高端裝備產(chǎn)業(yè)體系。

1.核電裝備。廣東核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，基礎(chǔ)雄厚，核電產(chǎn)業(yè)鏈雛形初備。廣東核電裝備產(chǎn)業(yè)主要以廣州南沙核電產(chǎn)業(yè)基地和江門(mén)臺(tái)山核電產(chǎn)業(yè)園為中心聚集發(fā)展，初步形成了以東方電氣（廣州）重型機(jī)器有限公司為龍頭，核島主設(shè)備及輔助設(shè)備配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

存在問(wèn)題：缺乏核心技術(shù)和國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵零部件配套；安全問(wèn)題是阻礙核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

2.風(fēng)電裝備。廣東有豐富的海洋風(fēng)電資源，具備發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。廣東省大型風(fēng)力發(fā)電裝備的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)為廣東明陽(yáng)、佛山東興風(fēng)盈、廣州英格等。風(fēng)電裝備工業(yè)年生產(chǎn)總值約為100億元。

存在問(wèn)題：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不太成熟，經(jīng)過(guò)前十年的爆發(fā)期后，出現(xiàn)很多成本、技術(shù)、管理等問(wèn)題，現(xiàn)進(jìn)入調(diào)整期；海上風(fēng)電技術(shù)難度大，施工困難多，缺乏核心技術(shù)和國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵零部件配套。

3.船舶和海洋工程裝備。廣東重點(diǎn)發(fā)展了超大型油船、液化天然氣船、液化石油氣船、大型滾裝船等高技術(shù)、高附加值的船舶產(chǎn)品和海洋鉆井平臺(tái)、移動(dòng)式多功能修井平臺(tái)、大型工程船、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船等海洋工程裝備。珠江口年造船能力達(dá)到200萬(wàn)～300萬(wàn)噸。

存在問(wèn)題：全球經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致船舶需求減少，許多企業(yè)接單困難，出現(xiàn)虧損；主要靠增加投資擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。

4.航空工業(yè)。廣東在航空工業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期處于空白階段。直到2009年，中航工業(yè)進(jìn)入珠海后，民用航空工業(yè)才開(kāi)始起步，在旅客登機(jī)橋、飛機(jī)泊位引導(dǎo)系統(tǒng)、航空貨物處理系統(tǒng)方面發(fā)展迅速。根據(jù)規(guī)劃，到2015年形成年產(chǎn)244架通用飛機(jī)的規(guī)模，全省航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值500億，初步形成以珠海、廣州、深圳為支撐點(diǎn)的黃金三角。

存在問(wèn)題：相關(guān)配套基礎(chǔ)薄弱，需長(zhǎng)期培育和引導(dǎo)。

5.軌道交通設(shè)備。廣東軌道交通裝備工業(yè)依然處于起步階段，2008年后才開(kāi)始快速發(fā)展。南車(chē)集團(tuán)在廣東設(shè)置3個(gè)生產(chǎn)基地，北車(chē)集團(tuán)與珠海簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備投資百億發(fā)展軌道交通裝備。

存在問(wèn)題：軌道交通基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈不完整。

6.汽車(chē)工業(yè)。汽車(chē)工業(yè)是廣東裝備制造業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)，聚集著廣汽本田、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪等汽車(chē)巨頭。2011年汽車(chē)產(chǎn)量突破160萬(wàn)輛。預(yù)計(jì)2015年，廣東汽車(chē)產(chǎn)量將達(dá)450萬(wàn)輛，產(chǎn)值接近1萬(wàn)億元。

存在問(wèn)題：核心配套產(chǎn)業(yè)鏈缺失，產(chǎn)值雖大，增加值卻不高，急需產(chǎn)業(yè)升級(jí)；核心制造技術(shù)掌握在外企手中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成依賴(lài)。

7.智能制造裝備。廣東發(fā)展智能制造裝備工業(yè)主要集中在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域和機(jī)器人領(lǐng)域。廣東在數(shù)控機(jī)床研發(fā)、數(shù)控系統(tǒng)和伺服及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的普及、功能部件的生產(chǎn)方面居國(guó)內(nèi)前列。廣東的機(jī)器人研發(fā)正處于起步階段，立足于數(shù)控系統(tǒng)基礎(chǔ)，未來(lái)發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

存在問(wèn)題：機(jī)床產(chǎn)業(yè)和企業(yè)實(shí)力弱??；機(jī)器人研發(fā)技術(shù)難度高。

（二）廣東高端裝備制造業(yè)集聚區(qū)情況及其存在問(wèn)題

1.高端裝備園區(qū)扎堆珠三角。廣東高端裝備制造工業(yè)園主要集中在珠三角地區(qū)，以廣州為中心，深圳佛山為兩翼，呈現(xiàn)三足鼎立格局。廣州、深圳、佛山、東莞四市的裝備制造工業(yè)園區(qū)占全省的六成以上。

2.大園區(qū)定位清晰，小園區(qū)混亂發(fā)展。廣東省在全局上對(duì)全省裝備制造業(yè)進(jìn)行了總體布局規(guī)劃，每個(gè)主要區(qū)域都有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使其能差異化發(fā)展，相關(guān)代表大型園區(qū)都有明確定位，并且嚴(yán)格按照規(guī)劃發(fā)展，逐漸形成特色產(chǎn)業(yè)鏈，是廣東省高端裝備制造業(yè)的主力；更多的中小型園區(qū)缺乏實(shí)力和明確定位，即使有定位也無(wú)法按照規(guī)劃發(fā)展，逐漸發(fā)展成為“大雜燴”性質(zhì)的園區(qū)。

3.存在重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化現(xiàn)象。廣東數(shù)百個(gè)工業(yè)園中，除了少數(shù)定位清晰、特色鮮明的園區(qū)，其他大部分園區(qū)都是相同或相似的產(chǎn)業(yè)集群，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象也很明顯。大多數(shù)工業(yè)區(qū)是當(dāng)?shù)卣疄榱颂嵘镜谿DP，通過(guò)大量投入生產(chǎn)要素建立起來(lái)，創(chuàng)新能力較弱。只有少數(shù)園區(qū)是隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要自然集聚而成，并逐漸成為廣東省高端裝備園區(qū)的主力。

四、高端裝備制造業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

（一）高端裝備制造業(yè)調(diào)整期將持續(xù)3-5年

高端裝備制造業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密相連，目前全球的高端裝備制造業(yè)正處于調(diào)整階段，將會(huì)維持3-5年的調(diào)整期，但長(zhǎng)期來(lái)看，高端裝備制造業(yè)在未來(lái)10-15年會(huì)迎來(lái)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

（二）全球及中國(guó)大型裝備企業(yè)布局基本完成

當(dāng)前裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局已基本穩(wěn)定，一些大型裝備企業(yè)的戰(zhàn)略布局和資源優(yōu)化配置格局已初步形成，但仍不乏個(gè)別大型企業(yè)還有新的擴(kuò)張需求。

（三）高端裝備制造業(yè)大額投資更趨謹(jǐn)慎

受政策調(diào)整和市場(chǎng)變化影響，2011年以來(lái)高端裝備制造業(yè)增速明顯回落。許多企業(yè)減緩對(duì)外擴(kuò)張，大額投資更加謹(jǐn)慎。大部分企業(yè)正進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，加快自主創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）高端核心技術(shù)轉(zhuǎn)移可能性小

高端裝備制造業(yè)的核心技術(shù)一般都在本土進(jìn)行，很難轉(zhuǎn)移到國(guó)外。以日本為例，即使日本大地震后，日本中低端產(chǎn)品制造逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移，然而大部分核心技術(shù)仍保留在日本本土。

五、廣東發(fā)展高端裝備制造業(yè)的策略建議

（一）瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

依托現(xiàn)有裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，廣東應(yīng)瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，培育龍頭企業(yè)，努力在高端裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。大力發(fā)展航空裝備、海洋工程裝備、軌道交通裝備、智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)群，形成橫向、縱向關(guān)聯(lián)和融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，打造國(guó)際領(lǐng)先的高端制造產(chǎn)業(yè)集群。逐步形成跨行業(yè)、跨部門(mén)的科研、生產(chǎn)、服務(wù)體系，重點(diǎn)加快快速成型技術(shù)等的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展快速成型技術(shù)服務(wù)中心，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)、資源共享和遠(yuǎn)程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科研、生產(chǎn)和服務(wù)的分工與合作，構(gòu)建高端裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條體系。

（二）制定高端裝備制造業(yè)各行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)前，除汽車(chē)產(chǎn)業(yè)外，廣東的高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍較為薄弱，各行業(yè)發(fā)展方向既缺乏明確指引，也沒(méi)有具體的發(fā)展規(guī)劃；各行業(yè)在技術(shù)發(fā)展方向、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面也有較大差別。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，廣東亟需完整的發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)高端裝備制造業(yè)各行業(yè)發(fā)展，應(yīng)針對(duì)各個(gè)不同行業(yè)制定不同的發(fā)展規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域的同步發(fā)展。

（三）推動(dòng)高端裝備制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)相融合

高技術(shù)服務(wù)業(yè)是發(fā)展高端裝備制造業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè)。廣東應(yīng)加快發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、現(xiàn)代物流配送、信息系統(tǒng)服務(wù)等，積極推進(jìn)高端裝備制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)高端裝備制造業(yè)由生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理方式，支持高端裝備制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極開(kāi)展為用戶(hù)提供前、后端的服務(wù)和全面解決方案等業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品的附加值增長(zhǎng)空間，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力打造廣東裝備制造地區(qū)品牌

廣東發(fā)展高端裝備制造業(yè)應(yīng)拋棄大而全的思想，放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，集中培育具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，努力打造廣東高端裝備制造業(yè)的地區(qū)品牌。對(duì)于廣東高端裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或未來(lái)可能領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)，制定專(zhuān)項(xiàng)振興規(guī)劃，通過(guò)政策、資金、技術(shù)、招商等全方位支持，快速做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，加大對(duì)廣東高端裝備制造業(yè)的宣傳力度，如通過(guò)舉辦大型裝備論壇、組織大型裝備制造業(yè)展覽、在世界著名裝備制造集聚區(qū)舉行推介會(huì)等向全球進(jìn)行推介。

（五）建立公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力

廣東中小型企業(yè)較多，但其自主研發(fā)能力較弱，完全依靠自身的能力難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。因而，政府應(yīng)統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃、有步驟地建立高端裝備制造業(yè)公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程（技術(shù)）研究中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心等，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的開(kāi)發(fā)，為高端裝備制造企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力提供不竭的動(dòng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

（六）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

目前，傳統(tǒng)裝備制造業(yè)在珠三角地區(qū)已形成一定規(guī)模。廣東應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃傳統(tǒng)裝備制造業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全盤(pán)考慮產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)低端產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，改造提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。一是促進(jìn)傳統(tǒng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極采用智慧技術(shù)和現(xiàn)代管理手段改造提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移，加大研發(fā)投入，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)，提高技術(shù)裝備水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值的兩端延伸。二是改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。將不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、效益低、能耗高、產(chǎn)業(yè)附加值較低的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“三舊改造”、“退二進(jìn)三”、“雙轉(zhuǎn)移”等方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，淘汰落后產(chǎn)業(yè)和落后生產(chǎn)能力，為高端裝備制造業(yè)發(fā)展騰出空間。

（七）合理規(guī)劃工業(yè)用地，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

當(dāng)前，土地資源日益稀缺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和提高土地使用效率尤為重要。為此，廣東應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行歸納分析，根據(jù)實(shí)際需求合理分配土地；對(duì)于入園企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審核和考評(píng)，提高對(duì)入園企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)水平要求；并通過(guò)開(kāi)辟區(qū)塊集中安置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等形式，整合分散的企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)向同產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚；也可以通過(guò)采取耕地異地置換等方式，提高土地的投資強(qiáng)度和建筑容積率，從而提高土地的利用率。

（八）為發(fā)展高端裝備制造業(yè)創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境

廣東應(yīng)加快健全交通運(yùn)輸體系和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保能源、資源的供給，不斷增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力和運(yùn)行效率；加快轉(zhuǎn)變政府職能，由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，將促進(jìn)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)放在宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)及服務(wù)扶持上，并推行電子政務(wù)、電子商務(wù)等信息化項(xiàng)目，提高政府行政效率；充分發(fā)揮中介作用，利用行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展技術(shù)研究創(chuàng)新等工作，支撐高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.趙陽(yáng)華.培育高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的對(duì)策研究[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2011（13）

2.黃磊.中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展淺談[J].新材料產(chǎn)業(yè)，2012（2）

3.陸燕孫.高端裝備制造是振興制造業(yè)的突破口[J].中國(guó)產(chǎn)業(yè)，2010（11）

4.殷軼良.發(fā)展高端裝備制造業(yè)要體現(xiàn)國(guó)家意志[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化，2012（7）

第2篇：高端裝備制造范文

發(fā)展高端制造業(yè)是強(qiáng)國(guó)基石，是國(guó)家重點(diǎn)支持和發(fā)展并寄予厚望的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在《中國(guó)制造2025》的大方向指引下，我們沿大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈挖掘投資機(jī)會(huì)，看好智能裝備、航空航天裝備（民參軍）、3D打印、核電裝備和軌道交通裝備。

沿大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈挖掘投資機(jī)會(huì)

《中國(guó)制造2025》是實(shí)施中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年綱領(lǐng)，同樣也將成為“十三五”期間制造業(yè)升級(jí)的重要指導(dǎo)文件，其中重點(diǎn)發(fā)展的十大領(lǐng)域中有七大與機(jī)械行業(yè)密切相關(guān)。在《中國(guó)制造2025》的大方向指引下，我們沿大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈挖掘投資機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)鏈下游――梳理需求端（固定資產(chǎn)投資三大領(lǐng)域），選擇細(xì)分景氣領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)個(gè)股；產(chǎn)業(yè)鏈上游――在絕大多數(shù)子行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩、投資低迷的背景下，選擇在產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和基礎(chǔ)部件有核心競(jìng)爭(zhēng)力的潛力個(gè)股。

基建投資（持續(xù)景氣）：作為經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的基石，國(guó)內(nèi)基建投資持續(xù)高位，有繼續(xù)加碼的可能；“一帶一路”作為中國(guó)基建出海的重要平臺(tái)，涉及面廣泛，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消化過(guò)剩產(chǎn)能起到積極作用；國(guó)內(nèi)+國(guó)外的基建投資將明顯拉動(dòng)對(duì)機(jī)械裝備的需求，我們判斷核電裝備和軌道交通裝備等領(lǐng)域持續(xù)景氣。

制造業(yè)投資（產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型）：中國(guó)作為傳統(tǒng)的制造業(yè)大國(guó)，“大而不強(qiáng)”弊端漸顯，中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫；“工業(yè)4.0”持續(xù)火熱，以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法，引領(lǐng)智能裝備進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代；我們看好制造業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新相關(guān)等領(lǐng)域，判斷智能裝備、航空航天裝備和3D打印領(lǐng)域處于長(zhǎng)期景氣期。

房地產(chǎn)投資（整體低景氣）：回避主要靠房地產(chǎn)需求拉動(dòng)的機(jī)械裝備領(lǐng)域。

推薦五大領(lǐng)域

第一，航空航天裝備（民參軍）。政策推進(jìn)釋放了民參軍市場(chǎng)機(jī)遇，而民參軍是軍民融合的重要組成部分，代表了中國(guó)國(guó)防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。民參軍可以有效引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源進(jìn)入軍品科研、生產(chǎn)和維修的各個(gè)領(lǐng)域，從而推動(dòng)軍工產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為鑄造強(qiáng)軍“利器”提供物質(zhì)技術(shù)支撐。

市場(chǎng)空間擴(kuò)大和軍品高毛利特性為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)上升通道。軍品采購(gòu)定價(jià)機(jī)制的改變，有助于民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好支撐。

隨著民參軍政策的推進(jìn)，國(guó)防工業(yè)體系從業(yè)務(wù)開(kāi)始逐級(jí)向核心業(yè)務(wù)開(kāi)放，資質(zhì)壁壘逐漸消除，技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)優(yōu)勢(shì)將帶來(lái)較高的議價(jià)和盈利能力，不同技術(shù)實(shí)力的民參軍企業(yè)未來(lái)將表現(xiàn)出明顯的盈利能力差異和持續(xù)經(jīng)營(yíng)差異，能夠擁有持續(xù)技術(shù)產(chǎn)出平臺(tái)的民營(yíng)企業(yè)將成為最大贏家。

許多民參軍企業(yè)通過(guò)并購(gòu)等方式進(jìn)入航空工業(yè)體系或者增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力，建議關(guān)注新研股份（300159.SZ）、應(yīng)流股份（603308.SH）、達(dá)剛路機(jī)（300103.SZ）、威海廣泰（002111.SZ）和四川九洲（000801.SZ）。

第二，智能裝備。高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等智能裝備是制造業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安危； 中國(guó)未來(lái)勞動(dòng)力人口銳減，人口老齡化加劇，催生巨大的智能裝備需求；高端數(shù)控機(jī)床技術(shù)的缺失是中國(guó)機(jī)械制造大而不強(qiáng)的根源所在，高附加值部件加工依賴(lài)國(guó)外；人工替代經(jīng)濟(jì)性的上升催生工業(yè)機(jī)器人巨大需求，未來(lái)制造業(yè)自動(dòng)化是生產(chǎn)主力軍。

我們看好布局高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破的公司；看好擁有自動(dòng)化行業(yè)核心技術(shù)+行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)機(jī)器人公司，尤其要重視在數(shù)控技術(shù)、核心零部件技術(shù)等方面擁有核心技術(shù)實(shí)力的公司。

建議關(guān)注誠(chéng)益通（300430.SZ）、弘訊科技（603015.SH）和普麗盛（300442.SZ）。此外，我們還看好布局核心零部件領(lǐng)域，取得技術(shù)突破，國(guó)產(chǎn)替代能力出色的公司；建議關(guān)注恒鋒工具（300488.SZ）、秦川機(jī)床（000837.SZ）和川儀股份（603100.SH）。

第三，3D打印。3D技術(shù)即將迎來(lái)快速發(fā)展階段，3D打印在2025年的市場(chǎng)規(guī)模約為222億-500億美元；歐美國(guó)家處于3D打印的領(lǐng)先地位，而由于關(guān)鍵技術(shù)突破+政府支持+資本市場(chǎng)的追逐熱捧，中國(guó)3D打印迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

我們當(dāng)前看好桌面級(jí)3D打印設(shè)備市場(chǎng)，中長(zhǎng)期看好3D打印材料及3D打印應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)； 由于目前幾乎沒(méi)有以3D打印為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司，我們后續(xù)將持續(xù)跟蹤各家企業(yè)在3D打印業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)展；建議關(guān)注南風(fēng)股份（300004.SZ）和華工科技（000988.SZ）。

第四，核電裝備。能源戰(zhàn)略布局與能源結(jié)構(gòu)調(diào)整兩大因素驅(qū)動(dòng)了核電發(fā)展，國(guó)內(nèi)核電必將大發(fā)展。

2015年各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，國(guó)內(nèi)核電重啟提速趨勢(shì)比較確定；根據(jù)核電“十三五”規(guī)劃初稿，到2030年中國(guó)核電發(fā)電占比從目前的2%提高到8%-10%；2020年前核電裝機(jī)容量5800萬(wàn)千瓦、在建3000萬(wàn)千瓦的目標(biāo)未變，未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)核電設(shè)備制造市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2000億元，而2020年到2030年的核電設(shè)備投資額將達(dá)到2500億元。

國(guó)內(nèi)基建仍是對(duì)沖經(jīng)濟(jì)的重要抓手，核電和高鐵一樣也是重要投入點(diǎn)，國(guó)內(nèi)核電項(xiàng)目審批加速，而國(guó)外“一帶一路”也是消耗過(guò)剩產(chǎn)能的重要出口，核電是中國(guó)高端制造又一張名片，核電發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)代。

看好從事核一級(jí)主管道、主泵泵殼等核電領(lǐng)域具備核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，建議關(guān)注核電設(shè)備業(yè)務(wù)占比較高（或者未來(lái)占比提升），具備高技術(shù)壁壘、實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的個(gè)股；建議關(guān)注應(yīng)流股份（603308.SH）、盾安環(huán)境（002011.SZ）、日機(jī)密封（300470.SZ）和通裕重工（300185.SZ）。

第五，軌道交通裝備。鐵路建設(shè)作為國(guó)家拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要著力點(diǎn)，中西部鐵路投資加大，2014年鐵路投資重回歷史高點(diǎn)，2015年鐵路投資要保持在8000億元以上，新投產(chǎn)里程8000公里以上；根據(jù)鐵路“十三五”規(guī)劃基本思路，“十三五”期間全國(guó)新建鐵路不低于2.3萬(wàn)公里，總投資不低于2.8萬(wàn)億元，中西部鐵路、城際鐵路是未來(lái)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)；簡(jiǎn)單測(cè)算未來(lái)中國(guó)所需高鐵動(dòng)車(chē)組至少將超過(guò)1200組，即使扣除2015年即將交付的400多組，也還需要800余組；考慮到加密需求，未來(lái)高鐵動(dòng)車(chē)組需求仍將保持較高水平。

國(guó)內(nèi)新線路投產(chǎn)和線路加密需求保證動(dòng)車(chē)組需求，“一帶一路”大國(guó)戰(zhàn)略開(kāi)拓海外市場(chǎng)，鐵路建設(shè)資金來(lái)源多元化改革，力保鐵路（高鐵）裝備需求穩(wěn)定；南北車(chē)合并后將產(chǎn)生合力效應(yīng)，將更具實(shí)力參與海外項(xiàng)目，有助于降低內(nèi)耗提高盈利能力，也有助于推進(jìn)動(dòng)車(chē)組標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程以及核心技術(shù)研制應(yīng)用，動(dòng)車(chē)組國(guó)產(chǎn)化率有望快速提升。

目前中國(guó)動(dòng)車(chē)組配套的高鐵軸承、空心軸、輪對(duì)、剎車(chē)片以及連接器等核心零部件絕大部分國(guó)外采購(gòu)，這些零部件國(guó)產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代市場(chǎng)空間巨大，相關(guān)領(lǐng)域具備核心技術(shù)，有潛力實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的零部件企業(yè)機(jī)會(huì)較大；建議關(guān)注中國(guó)中車(chē)（601766.SH）、永貴電器（300351.SZ）、康尼機(jī)電（603111.SH）、鼎漢技術(shù)（300011.SZ）和思維列控（603508.SH）等。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀求持續(xù)發(fā)展

機(jī)械行業(yè)很多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的上市公司通過(guò)收購(gòu)兼并謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，介入有潛力領(lǐng)域從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，很多經(jīng)營(yíng)低迷的公司“改頭換面”重獲新生。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，并購(gòu)是大公司成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，世界上首屈一指的裝備領(lǐng)域公司都經(jīng)歷了并購(gòu)擴(kuò)張的過(guò)程，并購(gòu)不僅可以塑造“大市值”公司，更重要的是能實(shí)現(xiàn)中國(guó)裝備制造業(yè)快速做大做強(qiáng)。

第3篇：高端裝備制造范文

關(guān)鍵詞：采購(gòu)成本；供應(yīng)鏈；沉沒(méi)成本；缺料損失

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2012年3月23日

一、采購(gòu)成本控制的意義

1、采購(gòu)成本的定義。所謂采購(gòu)成本，是指材料采購(gòu)及其相關(guān)采購(gòu)活動(dòng)費(fèi)用的總和。采購(gòu)成本包括材料訂購(gòu)成本、材料采購(gòu)價(jià)格成本、庫(kù)存維持成本和缺料損失成本四部分。其中，材料價(jià)格成本和缺料損失成本是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、采購(gòu)成本控制的意義。通常情況下，材料成本占制造成本的50%以上。有效控制采購(gòu)成本，是企業(yè)整個(gè)成本管理和控制工作的重中之重。采購(gòu)成本控制好了，就等于拓展了利潤(rùn)空間；相反，如果管理控制的不到位，原本可以贏利的產(chǎn)品也會(huì)虧損。所以，做好采購(gòu)成本控制，就如同牽住了成本控制的牛鼻子，具有非常重要的意義。

（1）有利于企業(yè)拓展利潤(rùn)空間，可以用更多的資源為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值。

（2）可以保證企業(yè)有限資金合理充分的使用。

（3）通過(guò)控制成本，保證產(chǎn)品的定價(jià)在一個(gè)相對(duì)合理的水平，能夠保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（4）通過(guò)控制采購(gòu)成本，可以控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、采購(gòu)成本控制的原則。采購(gòu)成本的控制并不等于說(shuō)無(wú)限地壓低采購(gòu)價(jià)格，無(wú)論理論上還是實(shí)際操作，壓低價(jià)格并不是最好的方法，再說(shuō)，隨著原材料價(jià)格的上漲和人工成本的增加，采購(gòu)價(jià)格實(shí)際上壓縮的空間十分有限。所以，根據(jù)和諧共贏價(jià)值觀的要求，在與供方互利共贏的前提下，控制采購(gòu)成本應(yīng)遵循以下原則：

第一，給予供應(yīng)商合理的利潤(rùn)空間，以確保供需雙方實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

第二，合理控制采購(gòu)價(jià)格，預(yù)防供應(yīng)商在價(jià)格不透明的情況下，攫取超額壟斷性利潤(rùn)。

第三，挖掘供應(yīng)商的管理潛力，預(yù)防缺料損失帶來(lái)的無(wú)形成本和沉沒(méi)成本。

二、采購(gòu)成本管理的障礙和挑戰(zhàn)

許多企業(yè)比較重視采購(gòu)成本的控制，也采取了許多控制的方法，比如導(dǎo)入投標(biāo)機(jī)制、設(shè)立價(jià)格信息渠道等，但采購(gòu)成本仍然居高不下，控制難度很大。當(dāng)今，在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈難以提價(jià)的情況下，有的企業(yè)不但不能實(shí)現(xiàn)贏利，反而在生存的邊緣苦苦掙扎。采購(gòu)成本管理和控制遇到了空前的障礙和挑戰(zhàn)，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

第一，外包產(chǎn)品太多，而且品種多，批量小，供方一般不愿干，采購(gòu)價(jià)格難協(xié)商。

第二，由于產(chǎn)品復(fù)雜程度高，所以供應(yīng)鏈太長(zhǎng)，供方數(shù)量龐大，一環(huán)套一環(huán)，很難控制。

第三，很多是顧客指定的供應(yīng)商，企業(yè)不能惹，否則得罪顧客，連訂單都沒(méi)有了，還談什么控制成本。

第四，很多關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品被國(guó)外壟斷，國(guó)內(nèi)不具備生產(chǎn)供應(yīng)能力，只好從國(guó)外采購(gòu)，而國(guó)外的產(chǎn)品因?yàn)橄∪毙院拖蕻a(chǎn)，產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格基本沒(méi)有協(xié)商的余地，就是人家一句話，不要也得要。

第五，由于供方保密，所以獲取供方產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)有難度，壓縮采購(gòu)成本沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，所以供方不買(mǎi)賬。

第六，一些小的供方因?yàn)楣芾砀簧?，所以缺料損失很?chē)?yán)重，造成很大的沉沒(méi)成本。

第七，因?yàn)閭€(gè)別采購(gòu)人員有吃回扣的現(xiàn)象，不能主動(dòng)地替企業(yè)著想，沒(méi)有控制采購(gòu)成本的意愿，但因?yàn)槌曰乜鄣母叨入[蔽性，企業(yè)對(duì)這些人員盡管懷疑但沒(méi)有證據(jù)。

三、采購(gòu)成本管理的具體策略

盡管采購(gòu)成本控制有很多障礙和挑戰(zhàn)，但也不能聽(tīng)之任之，如果任其發(fā)展，企業(yè)倒閉也就是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。問(wèn)題很?chē)?yán)重，因?yàn)樘魬?zhàn)，所以需要更多智慧。在運(yùn)用傳統(tǒng)的方式不起作用的時(shí)候，應(yīng)積極尋求新的思路和解決辦法。筆者根據(jù)多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手，有效控制采購(gòu)成本：

首先，應(yīng)做好采購(gòu)成本的預(yù)算計(jì)劃。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)成本目標(biāo)和產(chǎn)品BOM（零部件明細(xì)），測(cè)算每種需要采購(gòu)的材料和零部件成本定額、資金需求及安全庫(kù)存等，編制采購(gòu)成本預(yù)算計(jì)劃，作為采購(gòu)依據(jù)。這樣，企業(yè)就需要既懂財(cái)務(wù)知識(shí)，又懂產(chǎn)品知識(shí)的復(fù)合性人才，才能保證測(cè)算的采購(gòu)成本定額是科學(xué)的，是合理的。特別是對(duì)于外包產(chǎn)品的成本構(gòu)成測(cè)算很關(guān)鍵，否則難以說(shuō)服供方。

其次，材料采購(gòu)價(jià)格信息收集職能應(yīng)與采購(gòu)職能分離。企業(yè)應(yīng)保證采購(gòu)信息來(lái)源的準(zhǔn)確，而且相對(duì)獨(dú)立，既保證采購(gòu)人員獲得市場(chǎng)較低價(jià)格的信息，同時(shí)對(duì)采購(gòu)人員構(gòu)成價(jià)格壓力，迫使他們?nèi)で笃焚|(zhì)更優(yōu)和價(jià)格更合理的產(chǎn)品。

企業(yè)應(yīng)采取多種渠道，多種方法獲得材料和產(chǎn)品價(jià)格信息。通常，企業(yè)采購(gòu)價(jià)格信息收集方法有如下幾種：（1）橫向收集法，就是通過(guò)大型網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)專(zhuān)業(yè)雜志、商業(yè)廣告等渠道，收集不同生產(chǎn)廠家同類(lèi)同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格信息；（2）上游測(cè)算法，了解你所采購(gòu)的產(chǎn)品的成本構(gòu)成，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、其他費(fèi)用等，分析其成本構(gòu)成；（3）下游推定法，了解你所采購(gòu)產(chǎn)品的主要用途，了解其使用的獨(dú)特性和廣泛性；（4）動(dòng)態(tài)跟蹤法，就是利用期貨、政府公開(kāi)采購(gòu)信息及時(shí)掌握材料價(jià)格的變化。

第三，有效控制材料采購(gòu)價(jià)格。材料采購(gòu)價(jià)格是構(gòu)成采購(gòu)成本的主要方面，所以應(yīng)采取多方面的方法加以控制。

（1）內(nèi)行采購(gòu)，要求采購(gòu)人員盡可能專(zhuān)業(yè)對(duì)口，通曉主要材料及其生產(chǎn)技術(shù)工藝。

（2）每種材料的供方，均應(yīng)保持兩家以上的合格供應(yīng)商，與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

（3）貨比三家，根據(jù)價(jià)格信息，進(jìn)行質(zhì)量?jī)r(jià)格對(duì)比，選取性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品實(shí)施采購(gòu)。

（4）進(jìn)行成本價(jià)格分析，要求供方提供價(jià)格成本構(gòu)成。

（5）大宗材料應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。

（6）根據(jù)價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)，在材料價(jià)格處于相對(duì)低位時(shí)，適度增加物資庫(kù)存。

（7）尋求生產(chǎn)廠家直接供應(yīng)，取消中間。

（8）協(xié)助供方提高生產(chǎn)效率，降低供方的生產(chǎn)制造成本。

（9）利用電子商務(wù)公開(kāi)、快速、價(jià)優(yōu)的特點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)采購(gòu)。

第四，預(yù)防缺料損失成本。缺料損失成本是指材料供應(yīng)中斷而造成的停工待料損失、延遲發(fā)貨損失、組織信譽(yù)損失和可能的業(yè)務(wù)流失損失。缺料損失成本會(huì)增加組織的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生后果比較嚴(yán)重。所以，企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下方法加以有效控制：

（1）建立安全庫(kù)存，特別是關(guān)鍵重要材料，特別是從國(guó)外采購(gòu)的產(chǎn)品，因?yàn)槠洳少?gòu)路途遠(yuǎn)、周期長(zhǎng)，零庫(kù)存是根本不適用的。

（2）對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤式的持續(xù)監(jiān)督管理，盡可能規(guī)避缺料損失風(fēng)險(xiǎn)。

（3）通過(guò)合同條款對(duì)缺料成本的索賠明確嚴(yán)格規(guī)定，以約束供方不負(fù)責(zé)任的行為。

第五，適度控制庫(kù)存維持成本。庫(kù)存維持成本是為保持采購(gòu)材料的適用性和質(zhì)量符合性所發(fā)生的費(fèi)用總和。

庫(kù)存維持成本包括：倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用（人工費(fèi)，通風(fēng)、空調(diào)、消防、庫(kù)房等硬件設(shè)施折舊費(fèi)，標(biāo)識(shí)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、盤(pán)點(diǎn)費(fèi)等）、倉(cāng)儲(chǔ)資金成本、倉(cāng)儲(chǔ)材料沉沒(méi)損失（如報(bào)廢、呆滯、損壞、變異、價(jià)值下降等）。

企業(yè)應(yīng)在保持安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化庫(kù)存產(chǎn)品的防護(hù)，預(yù)防產(chǎn)品損壞、霉變、丟失、失效等現(xiàn)象發(fā)生，減少沉沒(méi)損失。特別是對(duì)下列產(chǎn)品應(yīng)加以重點(diǎn)防護(hù)：

（1）敏感產(chǎn)品，即容易發(fā)生化學(xué)的、物理的、生物等變化的產(chǎn)品；

（2）具有明確保質(zhì)期限制的產(chǎn)品；

（3）價(jià)值較大的產(chǎn)品；

（4）比較精密的產(chǎn)品；

第4篇：高端裝備制造范文

【關(guān)鍵詞】高端裝備制造業(yè);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);財(cái)稅政策;政策建議

一、引言

高端裝備制造業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)培育與發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，扶持其持續(xù)高速成長(zhǎng)發(fā)展，是推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的必然要求?；谖覈?guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、在全球缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、扶持政策不完善的現(xiàn)實(shí)狀況，特別是我國(guó)目前還沒(méi)有形成完整的促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策體系，我國(guó)相關(guān)財(cái)稅支持政策還存在著諸多不足與有待完善問(wèn)題，在我國(guó)政府高度重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今天，深入探討高端裝備制造業(yè)財(cái)稅扶持政策，有非常重要的理論意義與實(shí)踐意義。

二、財(cái)稅政策支持高端裝備制造業(yè)發(fā)展的必要性與可行性分析

一方面，研發(fā)創(chuàng)新是高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，而研發(fā)創(chuàng)新所產(chǎn)生的創(chuàng)新收益很難被私人企業(yè)完全獨(dú)占，并且經(jīng)濟(jì)主體無(wú)法從其他收益獲得者獲取補(bǔ)償，這樣會(huì)產(chǎn)生外部性，運(yùn)用財(cái)稅政策對(duì)該產(chǎn)業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新行為進(jìn)行必要補(bǔ)貼與激勵(lì)支持，能夠有效避免產(chǎn)生技術(shù)外溢損失，激發(fā)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的積極性。此外，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)涉及多種技術(shù)、多部門(mén)與多地區(qū)的綜合協(xié)同發(fā)展，相比傳統(tǒng)制造業(yè)存在著更復(fù)雜的協(xié)調(diào)問(wèn)題，高端裝備制造業(yè)往往會(huì)受到傳統(tǒng)行業(yè)排斥與阻擾，這樣需要政府構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)稅機(jī)制，內(nèi)統(tǒng)籌建立統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)政稅收機(jī)制，解決不同地方政府之間、不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間客觀存在的協(xié)調(diào)失靈，這是從市場(chǎng)失靈的角度分析。再次，我國(guó)高端裝備制造業(yè)的大部分企業(yè)處于企業(yè)生命周期的幼稚期與成長(zhǎng)期業(yè)，此時(shí)，企業(yè)普遍規(guī)模小，產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)份額低、在全球核心競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)缺乏、面臨融資困難等挑戰(zhàn)，在這種情況下，政府運(yùn)用適合的財(cái)稅政策工具對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)性引導(dǎo)與激勵(lì)，推動(dòng)其快速成長(zhǎng)發(fā)展，逐步高端裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有極大的必要性與戰(zhàn)略意義。而且，財(cái)稅政策主要通過(guò)對(duì)高端裝備制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、資金來(lái)源、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、人才培養(yǎng)、相關(guān)公共服務(wù)體系、企業(yè)國(guó)際化與走出去等方面發(fā)揮引導(dǎo)與激勵(lì)作用，依據(jù)這些方面的特點(diǎn)與要求有針對(duì)性地運(yùn)用合適的財(cái)稅政策工具進(jìn)行激勵(lì)扶持。

三、現(xiàn)行高端裝備制造業(yè)財(cái)稅政策存在的問(wèn)題與有待完善之處

已有的支持高端裝備制造業(yè)發(fā)展財(cái)稅政策，對(duì)激勵(lì)該產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位，驅(qū)動(dòng)其技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了一定的積極作用，但依然存在著一些方面有待完善。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)稅政策支持手段單一、立法層次低、各種工具配合協(xié)同作用不足;（2）財(cái)稅政策對(duì)高端裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新扶持力度不大;（3）支持高端裝備制造業(yè)融資的財(cái)稅政策力度有待加強(qiáng);（4）支持高端裝備制造業(yè)人才吸收與培養(yǎng)的財(cái)稅政策力度有待加強(qiáng);（5）對(duì)該產(chǎn)業(yè)的減稅、免稅的力度有待加強(qiáng);（6）有關(guān)該產(chǎn)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的財(cái)稅激勵(lì)政策有待加強(qiáng);（7）對(duì)激勵(lì)該產(chǎn)業(yè)國(guó)際化與走出去的財(cái)稅政策力度有待加強(qiáng)等等。

四、完善促進(jìn)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策建議

（一）建立健全高端裝備制造業(yè)的財(cái)稅法律體系

我國(guó)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的實(shí)際，完善《高端裝備制造業(yè)促進(jìn)法》，加強(qiáng)針對(duì)高端裝備制造業(yè)的立法建設(shè)，建設(shè)體系完整的財(cái)稅法律體系。提高立法層次，頒布支持高端裝備制造業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。完善政府采購(gòu)法，將政府采購(gòu)促進(jìn)高端裝備制造業(yè)發(fā)展納入其中。

（二）加大財(cái)政投入力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)與績(jī)效。

各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度支持高端裝備制造業(yè)發(fā)展。設(shè)立扶持高端裝備制造業(yè)發(fā)展的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，比如專(zhuān)門(mén)用于人才培養(yǎng)，用于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新等。加大各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)高端裝備制造業(yè)的扶持力度，這樣能極大地促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展。與此同時(shí)，應(yīng)優(yōu)化財(cái)政投入扶持該產(chǎn)業(yè)的支出結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)先向國(guó)家重點(diǎn)培育的行傾斜，在其使用領(lǐng)域方面，應(yīng)優(yōu)先用于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)融資、企業(yè)國(guó)際化與走出去、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面。與此同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)政扶持該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的績(jī)效管理。

（三）進(jìn)一步完善促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策

財(cái)稅政策激勵(lì)高端裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。加大財(cái)政直接投入用于高端裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新。設(shè)立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金用于中高端裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新。稅收優(yōu)惠政策支持高端裝備制造業(yè)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)加大優(yōu)惠幅度與惠及面，比高新技術(shù)企業(yè)所得稅享受低稅率，可考慮放寬條件，擴(kuò)大高端裝備制造業(yè)的受益面;對(duì)科技研發(fā)支出在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除，對(duì)符合一定條件的高端裝備制造業(yè)企業(yè)，可考慮增加扣除比例。對(duì)該產(chǎn)業(yè)企業(yè)吸納科技人才、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等可考慮給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼和減免稅。比如：對(duì)高端裝備制造業(yè)用于研發(fā)創(chuàng)新等設(shè)備投資，可考慮在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，在4―5年內(nèi)按設(shè)備投資成本一定比例稅前抵扣應(yīng)納稅所得額;對(duì)該產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)實(shí)行滿足一定條件免征企業(yè)所得稅和流轉(zhuǎn)稅。

（四）完善促進(jìn)高端裝備制造企業(yè)投融資的財(cái)稅政策

高端裝制造業(yè)的大多數(shù)企業(yè)由于處于幼稚期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的過(guò)程，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，特別是在該產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)為非國(guó)有的情況下，常常會(huì)面臨著融資難融資貴的難題，較難銀行等金融機(jī)構(gòu)融資。政府應(yīng)大財(cái)稅扶持政策引導(dǎo)，多方引導(dǎo)民間資本投資介入 高端裝制造業(yè)，對(duì)向高端裝制造業(yè)提供資金融通的銀行等金融機(jī)構(gòu)給予更大力度的財(cái)稅扶持政策。可考慮設(shè)立支持高端裝制造業(yè)發(fā)展的投資基金。進(jìn)一步健全激勵(lì)高端裝制造業(yè)投融資的稅收優(yōu)惠政策體系。比如，對(duì)向高端裝制造業(yè)提供融資的銀行等金融機(jī)構(gòu)可考慮符合一定條件，給予免征營(yíng)業(yè)稅或增值稅（金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增增值之后）;對(duì)符合條件的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為高端裝制造業(yè)提供信用擔(dān)?；蛟贀?dān)保（符合一定的條件時(shí)），給予免征營(yíng)業(yè)稅或增值稅（金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后）。此外，對(duì)激勵(lì)高端裝制造業(yè)投資方面的稅收優(yōu)惠政策方面，比如，對(duì)高端裝制造業(yè)（符合一定的較寬松條件）實(shí)行鼓勵(lì)投資與再投資的退稅優(yōu)惠政策。

（五）完善促進(jìn)高端裝備制造業(yè)國(guó)際化與 “走出去”的財(cái)稅政策

有助于擴(kuò)大該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的出口規(guī)模，提升其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。完善相關(guān)財(cái)稅政策扶持高端裝備制造業(yè)國(guó)際化與“走出去”意義重大，有助于擴(kuò)大該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的出口規(guī)模，提升其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？煽紤]從以下幾個(gè)方面完善：擴(kuò)大高端裝備制造業(yè)出口產(chǎn)品與服務(wù)出口退稅的范圍，降低其增值稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅稅率;進(jìn)口該產(chǎn)業(yè)所需設(shè)備、隨同進(jìn)口的技術(shù)及配套件可考慮免征或減征進(jìn)口環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)稅。運(yùn)用多種所得稅優(yōu)惠政策鼓勵(lì)高端裝備制造業(yè)的企業(yè)國(guó)際化與“走出去”：擴(kuò)大該產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠范圍;運(yùn)用稅收抵免加計(jì)扣除、稅收饒讓等稅收優(yōu)惠政策、激勵(lì)該產(chǎn)業(yè)提高對(duì)外投資比例;加大財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)該產(chǎn)業(yè)的國(guó)際與“走出去”扶持的力度。

（六）財(cái)稅政策應(yīng)加大對(duì)該產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與吸納的扶持力度、

我國(guó)對(duì)高端裝備制造業(yè)人才培養(yǎng)與吸收方面的財(cái)稅激勵(lì)政策還較欠缺，不利于其快速健康成長(zhǎng)發(fā)展。比如對(duì)吸納高校畢業(yè)生較多的企業(yè)可考慮加大財(cái)政補(bǔ)貼力度與稅收優(yōu)惠幅度。在企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅方面給予一些優(yōu)惠措施，激勵(lì)該產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展。允許該產(chǎn)業(yè)企業(yè)（符合一定條件）高于一般企業(yè)提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)從稅前扣除，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)直接用于教育科研的公益性捐助或大學(xué)設(shè)立高端裝備制造業(yè)人才獎(jiǎng)學(xué)金的費(fèi)用，允許稅前全額扣除。

（七）財(cái)稅政策應(yīng)加大對(duì)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度

加大財(cái)稅政策對(duì)高端裝備制造業(yè)發(fā)展相關(guān)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的扶持力度，激勵(lì)其做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。比如，加大高端裝備制造業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的財(cái)政投入支持與稅收優(yōu)惠政策的覆蓋面。增加這些中介機(jī)構(gòu)與該產(chǎn)業(yè)企業(yè)、高端裝備制造業(yè)創(chuàng)業(yè)園的聯(lián)系與合作，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李晶，井崇任，促進(jìn)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的財(cái)政稅收政策研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2013，（4），68-75

第5篇：高端裝備制造范文

環(huán)渤海地區(qū)：北京為航空航天、智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，遼冀魯重點(diǎn)發(fā)展軌道交通、智能制造及海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)。環(huán)渤海地區(qū)包括北京、河北、遼寧和山東等省市，是國(guó)內(nèi)重要的高端裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造基地。其中北京是全國(guó)航空、衛(wèi)星、數(shù)控機(jī)床等行業(yè)的研發(fā)中心，遼寧、山東和河北依托其海洋優(yōu)勢(shì)，在原有裝備工業(yè)基礎(chǔ)上已逐步發(fā)展成為海洋工程裝備、數(shù)控機(jī)床以及軌道交通裝備的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

長(zhǎng)三角地區(qū)：上海為國(guó)內(nèi)民用航空裝備科研和制造重點(diǎn)基地，江蘇海洋裝備工業(yè)發(fā)達(dá)。包括上海、江蘇和浙江等省市的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是國(guó)內(nèi)重要的高端裝備制造業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。目前長(zhǎng)江三角洲地區(qū)已初步形成了包括研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造在內(nèi)較完整的裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，在航空、海洋工程、智能制造裝備領(lǐng)域特色較突出。

中西部地區(qū)：以川陜湘為中心重點(diǎn)發(fā)展航空航天、軌道交通裝備和智能制造裝備。中西部地區(qū)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展主要集中在四川、陜西。湖南和山西等省份。湖南和山西分別以株洲和太原為中心成為我國(guó)軌道交通裝備的重要制造基地。在航空領(lǐng)域，湖南和江西作為國(guó)家重點(diǎn)航空產(chǎn)業(yè)基地所在地區(qū)也有快速發(fā)展。四川、重慶，陜西，貴州和云南五個(gè)省市，也逐漸形成了航空、衛(wèi)星、軌道交通裝備和機(jī)床等產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。

未來(lái)中國(guó)要加快高端裝備制造業(yè)發(fā)展必須要實(shí)現(xiàn)三大集聚：向園區(qū)集聚、向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)集聚。向?qū)I(yè)智力密集區(qū)集聚?！笆濉逼陂g，我國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)仍將進(jìn)一步集聚于東部沿海地區(qū)科研院所集中和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的省份，以及少數(shù)中西部和東北的中心城市，區(qū)域發(fā)展差異化有進(jìn)一步強(qiáng)化的趨勢(shì)。

首先，地域分工更加明確。一方面，研發(fā)要素將進(jìn)一步向北京、上海集聚。北京與上海作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩大中心，已逐步成為我國(guó)高端裝備企業(yè)研發(fā)。營(yíng)銷(xiāo)和投資的中心，未來(lái)還將吸引國(guó)內(nèi)高端裝備研發(fā)要素的進(jìn)一步集聚。

第6篇：高端裝備制造范文

環(huán)渤海地區(qū)：北京為航空航天、智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，遼冀魯重點(diǎn)發(fā)展軌道交通、智能制造及海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)。環(huán)渤海地區(qū)是國(guó)內(nèi)重要的高端裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造基地。其中北京是全國(guó)航空、衛(wèi)星、數(shù)控機(jī)床等行業(yè)的研發(fā)中心，遼寧、山東和河北依托其海洋優(yōu)勢(shì)，在原有裝備工業(yè)基礎(chǔ)上已逐步發(fā)展成為海洋工程裝備、數(shù)控機(jī)床以及軌道交通裝備的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

長(zhǎng)三角地區(qū)：上海為國(guó)內(nèi)民用航空裝備科研和制造重點(diǎn)基地，江蘇海洋裝備工業(yè)發(fā)達(dá)。包括上海、江蘇和浙江等省市的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是國(guó)內(nèi)重要的高端裝備制造業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。目前長(zhǎng)江三角洲地區(qū)已初步形成了包括研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造在內(nèi)較完整的裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，在航空、海洋工程、智能制造裝備領(lǐng)域特色較突出。

中西部地區(qū)：以川陜湘為中心重點(diǎn)發(fā)展航空航天、軌道交通裝備和智能制造裝備。中西部地區(qū)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展主要集中在四川、陜西、湖南和山西等省份。湖南和山西分別以株洲和太原為中心成為我國(guó)軌道交通裝備的重要制造基地。在航空領(lǐng)域，湖南和江西作為國(guó)家重點(diǎn)航空產(chǎn)業(yè)基地所在地區(qū)也在快速發(fā)展之中。四川、重慶、陜西、貴州和云南五個(gè)省市，也逐漸形成了航空、衛(wèi)星、軌道交通裝備和機(jī)床等產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。

從全球高端裝備產(chǎn)業(yè)的布局特點(diǎn)可以看出，高端裝備產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域均集聚在各國(guó)科研機(jī)構(gòu)密集、經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)。未來(lái)中國(guó)要加快高端裝備制造業(yè)發(fā)展必須要實(shí)現(xiàn)三大集聚：向園區(qū)集聚、向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)集聚、向?qū)I(yè)智力密集區(qū)集聚?！笆濉逼陂g，我國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)仍將進(jìn)一步集聚于東部沿海地區(qū)科研院所集中和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的省份，以及少數(shù)中西部和東北的中心城市，區(qū)域發(fā)展差異化有進(jìn)一步強(qiáng)化的趨勢(shì)。

首先，地域分工更加明確。一方面，研發(fā)要素將進(jìn)一步向北京、上海集聚。高端裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)工業(yè)化過(guò)程中的必然產(chǎn)物。高端制造業(yè)需要采用先進(jìn)的技術(shù)，集聚大批研發(fā)、技術(shù)人才，有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品中凝結(jié)了較高的技術(shù)含量，需要豐富的人力、科研和教育資源的支撐。北京、上海擁有中國(guó)最集中且高水平的高校與科研機(jī)構(gòu)群，它們將成為中國(guó)高端裝備的研究開(kāi)發(fā)中心。北京與上海作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩大中心，已逐步成為我國(guó)高端裝備企業(yè)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和投資的中心，未來(lái)還將吸引國(guó)內(nèi)高端裝備研發(fā)要素的進(jìn)一步集聚。

第7篇：高端裝備制造范文

而在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分工，研發(fā)要素將進(jìn)一步向上海、北京集聚，制造環(huán)節(jié)加速向江蘇、山東以及中西部省市集聚；哈爾濱、天津、重慶等熱點(diǎn)區(qū)域?qū)⒉粩嘤楷F(xiàn)。

高端裝備制造業(yè)的五個(gè)重點(diǎn)子領(lǐng)域——航空裝備、衛(wèi)星制造與應(yīng)用、軌道交通裝備業(yè)、海洋工程裝備和智能制造裝備業(yè)，未來(lái)的發(fā)展任務(wù)也各有不同。

智能制造裝備主要面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，重點(diǎn)推進(jìn)智能控制系統(tǒng)，精密和智能儀器儀表與試驗(yàn)設(shè)備，高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備，自動(dòng)化成套生產(chǎn)線，智能專(zhuān)用裝備，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程自動(dòng)化、智能化、精益化、綠色化，帶動(dòng)裝備制造業(yè)整體技術(shù)水平的提升。

海洋工程裝備主要面向中國(guó)海洋資源開(kāi)發(fā)需要和世界海洋工程裝備市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)國(guó)家將重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)裝備，海上作業(yè)與輔助服務(wù)裝備，特種資源開(kāi)發(fā)裝備，大型海上浮式結(jié)構(gòu)物，水下系統(tǒng)和作業(yè)裝備以及關(guān)鍵配套設(shè)備與系統(tǒng)，特別是當(dāng)前技術(shù)較成熟、市場(chǎng)需求量大的海洋油氣開(kāi)發(fā)裝備。同時(shí)，加強(qiáng)海洋可再生能源利用裝備、海底礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)裝備、海洋觀測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新。

衛(wèi)星及應(yīng)用裝備以建立中國(guó)自主的、安全可靠、長(zhǎng)期連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的空間基礎(chǔ)設(shè)施及其信息應(yīng)用服務(wù)體系為核心，制訂和實(shí)施國(guó)家中長(zhǎng)期空間基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃，大力拓展衛(wèi)星綜合應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)鏈，加快基于中國(guó)空間設(shè)施的衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

航空裝備方面，預(yù)計(jì)國(guó)家將重點(diǎn)加快推進(jìn)大型飛機(jī)研制，大力發(fā)展系列支線飛機(jī)、通用飛機(jī)和直升機(jī)；重點(diǎn)突破發(fā)動(dòng)機(jī)、重要機(jī)載系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備，提高航空大部件、空中交通管理系統(tǒng)和先進(jìn)場(chǎng)站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)能力，建立具有持續(xù)發(fā)展能力的航空產(chǎn)業(yè)體系。

軌道交通裝備方面，南車(chē)集團(tuán)和北車(chē)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最主要的軌道交通裝備制造企業(yè)。兩大集團(tuán)在國(guó)內(nèi)軌道交通裝備的市場(chǎng)占有率合計(jì)超過(guò)95%，目前國(guó)內(nèi)軌道交通車(chē)輛制造企業(yè)多數(shù)隸屬于兩個(gè)集團(tuán)。吉林、遼寧、河北、江蘇、山東、湖南、四川、山西等省區(qū)借助其自身工業(yè)基地的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)在軌道交通裝備制造業(yè)上發(fā)展強(qiáng)勁，并在“十二五”規(guī)劃中都將對(duì)軌道交通裝備確定為未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)目前工信部裝備工業(yè)司的分析預(yù)測(cè)，到2015年中國(guó)高端裝備制造業(yè)將在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值6萬(wàn)億元以上，占裝備制造業(yè)的比例達(dá)到20%以上，工業(yè)增加值年均增速超過(guò)20%；到2020年，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)到15萬(wàn)億元以上，占裝備制造業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值的30%以上，成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

就業(yè)需要依托行業(yè)發(fā)展，“十二五規(guī)劃”明確指出，我國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是到2015年銷(xiāo)售收入超過(guò)6萬(wàn)億元，到2020年，銷(xiāo)售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%。針對(duì)行業(yè)狀況、人才需求、就業(yè)前景，本刊記者專(zhuān)訪了賽迪顧問(wèn)股份有限公司高端裝備制造咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理黃磊，航天創(chuàng)業(yè)投資基金投資總監(jiān)衛(wèi)戰(zhàn)勝。

大資本大企業(yè)

記者：普遍認(rèn)為高端裝備制造業(yè)發(fā)展模式主要有兩種，其一是以美國(guó)為代表的以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與強(qiáng)有力的貿(mào)易政策為支撐的模式；其二是以日本、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家為代表的以產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，政府制定傾斜的財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為支撐的模式。我們走的是哪種模式？

黃磊：偏向于日本法國(guó)這樣的模式。因?yàn)槟壳皝?lái)說(shuō)，政府的力量在行業(yè)里占主導(dǎo)。包括“高端裝備”這個(gè)概念也是政府提出來(lái)的。在國(guó)外一般都稱(chēng)呼具體分類(lèi)，汽車(chē)、船舶、飛機(jī)制造等，而國(guó)內(nèi)則把這些統(tǒng)稱(chēng)為裝備制造。

記者：所以國(guó)外是沒(méi)有“高端裝備制造”這個(gè)概念的？

黃磊：對(duì)，可能在學(xué)術(shù)研究中有，學(xué)者需要把一部分需要高技術(shù)的裝備制造歸成一類(lèi)，在國(guó)外的行業(yè)里來(lái)說(shuō)，應(yīng)該沒(méi)有這么個(gè)特定行業(yè)。

衛(wèi)戰(zhàn)勝：是沿著日本的路線走，還是沿著美國(guó)的路線走，又或者是走中國(guó)自己的路線，這要看我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。中國(guó)這么多年直以低端制造為主，高端裝備制造全球75%的市場(chǎng)份額是歐洲和美國(guó)占有的。中國(guó)想要發(fā)展高端裝備制造，可以想見(jiàn)路會(huì)很長(zhǎng)，想短時(shí)間內(nèi)趕超美國(guó)是不切實(shí)際的。尤其在自主創(chuàng)新這一塊，因?yàn)閺那捌髽I(yè)對(duì)研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入也不多，可能每年會(huì)從銷(xiāo)售收入中拿出百分之幾來(lái)做研發(fā)。但在高端裝備制造領(lǐng)域，研發(fā)投入要占一定的比例，歐美很多企業(yè)至少會(huì)拿出10%，而且研發(fā)的周期也會(huì)比較長(zhǎng)。

記者：無(wú)論是某個(gè)子領(lǐng)域還是整個(gè)高端裝備制造行業(yè)，是否以大企業(yè)、大資本為主？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：是的。因?yàn)楦叨搜b備制造的產(chǎn)業(yè)屬性，一是資金密集型，二是知識(shí)密集型，很多中小企業(yè)不具備這樣的能力。比如我認(rèn)識(shí)一家叫上海熱處理有限公司的企業(yè)，它是國(guó)企改制為民企，2010年11月在天津北辰高科技園區(qū)設(shè)立分公司以服務(wù)天津及環(huán)渤海市場(chǎng)的高端裝備制造業(yè)。這家企業(yè)的年銷(xiāo)售收入不足一億元，在高端裝備制造行業(yè)僅算中小企業(yè)。

黃磊：但也不是說(shuō)中小資本、幾十人幾個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就一定沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。航空裝備也好，智能制造也好，除整機(jī)產(chǎn)品外，還有很多配套的零部件，這些零部件的設(shè)計(jì)、服務(wù)，還有相關(guān)的一些的服務(wù)，包括設(shè)計(jì)、咨詢(xún)等等。高端裝備制造周邊是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)圈，對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)圈里的有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

記者：是否有中小企業(yè)在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的例子？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：有。比如說(shuō)中國(guó)工控網(wǎng)，他們主要為工業(yè)控制及自動(dòng)化的企業(yè)提供資詢(xún)和服務(wù)的。2000年創(chuàng)辦的，發(fā)展得不錯(cuò)，現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)元。

記者：是否有空間留給剛畢業(yè)的或畢業(yè)沒(méi)多久的學(xué)生創(chuàng)業(yè)？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：比較難，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻比較高。你要在產(chǎn)業(yè)上游和下游尋找一些創(chuàng)業(yè)的空間，是需要下一番工夫的。想創(chuàng)業(yè)者要收集高端裝備制造企業(yè)的抱怨，有了抱怨才能了解企業(yè)的需求，下一步就是知道如何滿足這些需求。你關(guān)注的抱怨，也就是企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題一定要是非生產(chǎn)的，因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)法創(chuàng)業(yè)，即使知道哪項(xiàng)技術(shù)不好，要突破創(chuàng)新也很難。所以那么你要提供其他增殖服務(wù)，量力而行。

記者：如何收集企業(yè)的抱怨？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：參加一些行業(yè)的展會(huì)，關(guān)注行業(yè)論壇，還有行業(yè)新聞，看看企業(yè)主有沒(méi)有提出發(fā)展瓶頸。

人才是剛性需求

記者：“2015年6萬(wàn)億元”這樣一個(gè)目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)于就業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：要達(dá)到這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模必然要靠人來(lái)完成。發(fā)展目標(biāo)是剛性的，人才需求就是剛性的；國(guó)家需求是剛性的，企業(yè)需求也是剛性的。這幾個(gè)剛性加起來(lái)，對(duì)人才的需求肯定是日益上漲的。當(dāng)然剛性需求會(huì)逐漸釋放出來(lái)，不是在一年全部爆發(fā)出來(lái)。

記者：每年大致能創(chuàng)造多少就業(yè)崗位？

黃磊：整個(gè)高端裝備制造業(yè)大概每年能創(chuàng)造10萬(wàn)～15萬(wàn)就業(yè)崗位。因?yàn)槲磥?lái)我國(guó)第二三產(chǎn)業(yè)的比重會(huì)不斷上升，我的推斷是第二產(chǎn)業(yè)的比重會(huì)由目前28.7%提升到30%。這其中約70%是制造業(yè)企業(yè)，制造業(yè)企業(yè)里面有1/3是裝備制造企業(yè)，裝備制造企業(yè)里8%～10%是高端裝備制造企業(yè)。

記者：10萬(wàn)～15萬(wàn)都是專(zhuān)業(yè)人士嗎？

衛(wèi)戰(zhàn)勝：端裝備制造五大子領(lǐng)域，進(jìn)入這些領(lǐng)域里來(lái)的并不都是對(duì)口專(zhuān)業(yè)，還有很多比如學(xué)經(jīng)濟(jì)的、學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的、學(xué)管理的、學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)的等等。有校園招聘有也社會(huì)招聘，會(huì)有多種人才進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)里。

黃磊：裝備制造這種行業(yè)，是做出來(lái)裝備為其他它行業(yè)服務(wù)的。所以裝備制造企業(yè)其實(shí)要建立起一套很好的營(yíng)銷(xiāo)體系，還有售后服務(wù)體系。未來(lái)有很多技術(shù)型人才要進(jìn)入售后服務(wù)這塊來(lái)，包括很多工程師，他們會(huì)去做售后服務(wù)工程師。這些職位要求并不低，首先要對(duì)產(chǎn)品了解，對(duì)技術(shù)了解，還要求會(huì)跟客戶(hù)溝通，能幫助客戶(hù)解決，這些要求都很高。很多售后服務(wù)工程師的水平其實(shí)不亞于研發(fā)工程師，而且二者的地位同等重要。一家企業(yè)的研發(fā)技術(shù)人才員，我估計(jì)只占30%，其他人都是做相關(guān)服務(wù)的。

記者：售后服務(wù)工程師的職業(yè)發(fā)展前景怎么樣？

黃磊：可以換崗位，去研發(fā)序列；也可以去做營(yíng)銷(xiāo)，看個(gè)人意愿。

我覺(jué)得尤其在高端裝備制造領(lǐng)域，一開(kāi)始進(jìn)企業(yè)做售后這塊其實(shí)非常好，因?yàn)槟憧梢詫?duì)企業(yè)有全面的了解，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)……甚至財(cái)務(wù)，很多的細(xì)節(jié)你都可以了解到，以后也很有希望成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，一個(gè)高端裝備產(chǎn)品的生命周期里，大概有60%的收益是在售后部分，也就是說(shuō)前期企業(yè)把這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去只能獲得了30%～40%的利潤(rùn)。所以做客戶(hù)服務(wù)這塊該受到相當(dāng)重視。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的客戶(hù)服務(wù)總體做得并不是非常好，小到儀器儀表這種小設(shè)備，大到一些機(jī)械設(shè)備，很多企業(yè)把產(chǎn)品賣(mài)出去后，只是提供簡(jiǎn)單的使用輔導(dǎo)，然后有故障客戶(hù)找企業(yè)，企業(yè)來(lái)維修。企業(yè)沒(méi)有提供高附加值服務(wù)，比如協(xié)助客戶(hù)研究裝備產(chǎn)品投入在企業(yè)生產(chǎn)線上的匹配度與運(yùn)行效率如何，怎么提高在工程中的應(yīng)用效果等?？蛻?hù)服務(wù)工程師就是提供這類(lèi)高附加值服務(wù)的。所以我建議工科出身的畢業(yè)生，一定不要小看銷(xiāo)售和相關(guān)服務(wù)崗位。

第8篇：高端裝備制造范文

1.加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院支持新興產(chǎn)業(yè)及高端裝備制造業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)各地市爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，加強(qiáng)有關(guān)發(fā)展高端裝備制造業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳。借鑒德國(guó)工業(yè)4.0的經(jīng)驗(yàn)做法，積極對(duì)標(biāo)中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.加強(qiáng)財(cái)稅政策支持和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制建設(shè)。在各級(jí)財(cái)政支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中，加大對(duì)機(jī)器人這類(lèi)智能制造裝備企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)向其傾斜。強(qiáng)化整合相關(guān)資源，加大配套投入，資金主要用于支持機(jī)器人智能制造裝備產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和高端重大裝備自主創(chuàng)新應(yīng)用示范項(xiàng)目。發(fā)揮增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)作用。

3.創(chuàng)新金融支持和營(yíng)造政策服務(wù)環(huán)境。大力發(fā)展融資租賃行業(yè)，推動(dòng)各種資本發(fā)起設(shè)立機(jī)器人智能制造融資租賃公司。繼續(xù)推動(dòng)智能制造企業(yè)利用資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大。支持機(jī)器人制造中小企業(yè)在合適板塊掛牌、上市，協(xié)助解決高端裝備制造業(yè)企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的困難;落實(shí)債券融資扶持政策，鼓勵(lì)高端裝備制造業(yè)企業(yè)利用債券工具融資。

4.建設(shè)一批機(jī)器人智能制造產(chǎn)業(yè)基地。在充分分析地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和需求優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，有規(guī)劃、有目標(biāo)的重點(diǎn)打造一批機(jī)器人產(chǎn)業(yè)示范基地，建設(shè)智能裝備制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園和機(jī)器人專(zhuān)業(yè)園區(qū)等載體。

第9篇：高端裝備制造范文

高端裝備制造業(yè)是高精尖知識(shí)技術(shù)的集成載體，創(chuàng)新尤其是自主創(chuàng)新是其發(fā)展的基石和原動(dòng)力。創(chuàng)新活動(dòng)是創(chuàng)造性、革新性的活動(dòng)，是目前任何機(jī)器都無(wú)法代替人完成的活動(dòng)，人力資本作為知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，與員工的知識(shí)、技能、能力、承諾、技術(shù)以及思想和健康相關(guān)聯(lián)，對(duì)創(chuàng)新行為有著積極的促進(jìn)作用。人力資本具有產(chǎn)權(quán)特征，所有權(quán)僅限于體現(xiàn)它的人，本質(zhì)上是無(wú)形資產(chǎn)。如果在現(xiàn)企業(yè)個(gè)人發(fā)展遇到瓶頸或工作缺乏吸引力，會(huì)導(dǎo)致員工流失;關(guān)鍵員工若遭遇意外災(zāi)難，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)，人力資本的這種流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。組織在知識(shí)管理過(guò)程中，通過(guò)社會(huì)化、外化、組合化、同化的過(guò)程促進(jìn)隱性和顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)換，新舊知識(shí)的更替，實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)積累和人力資本的提升。知識(shí)管理的成功對(duì)人力資本構(gòu)成有某種程度的影響，但在以往研究中研究者更多關(guān)注于用知識(shí)管理流程框架和知識(shí)管理基礎(chǔ)設(shè)施測(cè)量知識(shí)管理的績(jī)效和知識(shí)管理的效果，但對(duì)知識(shí)管理維度的構(gòu)成，以及知識(shí)管理和人力資本開(kāi)發(fā)的關(guān)系很少。王潤(rùn)良認(rèn)為人和技術(shù)是知識(shí)管理的兩個(gè)重要維度，組織知識(shí)管理策略就是在這兩個(gè)維度上做出選擇，但并未涉及人力資本開(kāi)發(fā)問(wèn)題。Birasnav等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)參與知識(shí)管理流程，建立企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工之間的溝通影響員工的人力資本開(kāi)發(fā)態(tài)度和行為。尚珊珊則認(rèn)為知識(shí)管理能否成功實(shí)施要受領(lǐng)導(dǎo)與支持、企業(yè)文化、信息技術(shù)、人力資源管理、過(guò)程實(shí)施的影響?；谝陨戏治?，從人力資本開(kāi)發(fā)視角對(duì)高端裝備制造業(yè)知識(shí)管理維度的研究將從兩個(gè)方面入手:一是知識(shí)管理過(guò)程;二是知識(shí)管理平臺(tái)。知識(shí)管理過(guò)程一般包括顯性知識(shí)管理過(guò)程和隱性知識(shí)管理過(guò)程。對(duì)于高端裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)和自主創(chuàng)新能是發(fā)展的基石和原動(dòng)力，人是創(chuàng)新得以持續(xù)的內(nèi)生力量，核心人才擁有的隱性知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)成功的秘訣。王潤(rùn)良，李柏洲等研究發(fā)現(xiàn)顯性知識(shí)不能形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，知識(shí)創(chuàng)造的源泉來(lái)自隱性知識(shí)，構(gòu)成核心能力的知識(shí)基是建立在隱性知識(shí)之上的。于米，于桂蘭通過(guò)實(shí)證研究也得出“隱性知識(shí)與技能是一切顯性知識(shí)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的源泉”的結(jié)論。Noruzy發(fā)現(xiàn)因?yàn)楠?dú)特的隱性知識(shí)會(huì)給員工帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)實(shí)利益，促使員工對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)表現(xiàn)出更積極的態(tài)度和行為。本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵員工的隱性知識(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，人力資本為高端裝備制造業(yè)在復(fù)雜和創(chuàng)新環(huán)境解決問(wèn)題和做決定時(shí)增加了價(jià)值。如:沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份公司是數(shù)字化智能高端裝備制造的佼佼者，主導(dǎo)新型產(chǎn)品真空清潔機(jī)器人關(guān)鍵部件鋼帶安裝，在全企業(yè)甚至全國(guó)僅一人能完成，而該員工因獨(dú)占該隱性知識(shí)成為真空清潔機(jī)器人制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司在高科技含量產(chǎn)品大型壓縮機(jī)制造中，外殼普遍采用的是由高級(jí)焊接技師靠經(jīng)驗(yàn)在工作中一步步地摸索出來(lái)分體焊接制造技術(shù)，這一創(chuàng)新打破了大型壓縮機(jī)多年由外國(guó)壟斷的困局。基于以上分析，提出假設(shè)1:隱性知識(shí)管理過(guò)程是引領(lǐng)高端裝備制造業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)的重要的知識(shí)管理過(guò)程維度。知識(shí)管理平臺(tái)一般涉及解決問(wèn)題的路徑和組織文化。解決問(wèn)題的路徑會(huì)影響人力資本開(kāi)發(fā)的效率。高端裝備制造業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)甚至制造過(guò)程頻繁使用信息化數(shù)字化技術(shù)，局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為創(chuàng)新活動(dòng)提供了便捷的交流和溝通平臺(tái)，促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā)，為創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的支持。Berliant等認(rèn)為通暢的溝通文化有利于知識(shí)創(chuàng)新。Shu-MeiTseng發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造和冒險(xiǎn)行為的文化與知識(shí)創(chuàng)新正相關(guān)。高端裝備制造業(yè)屬于知識(shí)密集型企業(yè)，知識(shí)型員工具有較強(qiáng)的個(gè)性和自主性，希望得到認(rèn)可和尊重，注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)的剛性管理已經(jīng)不適合他們，需要更多的柔性管理。持續(xù)、動(dòng)態(tài)、雙向的溝通可以鼓勵(lì)員工與員工之間、員工與管理者之間互相學(xué)習(xí)、協(xié)同工作。鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化有利于滿足員工的高層次需要，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情?；谝陨戏治觯岢黾僭O(shè)2:解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化和鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化是引領(lǐng)高端裝備制造業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)重要的知識(shí)管理平臺(tái)維度。根據(jù)假設(shè)1和假設(shè)2的內(nèi)容可以勾勒出高端裝備制造業(yè)有利于人力資本開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理框架的輪廓:高端裝備制造業(yè)的知識(shí)管理由知識(shí)管理過(guò)程維度和知識(shí)管理平臺(tái)維度構(gòu)成;知識(shí)管理過(guò)程維度下有隱性知識(shí)管理過(guò)程子維度;知識(shí)管理平臺(tái)維度下有解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化三個(gè)子維度。但對(duì)于這種結(jié)構(gòu)是否最優(yōu)，其中某些維度是否可以合并成一個(gè)維度尚存疑慮。為此，本研究提出假設(shè)3:引起高端裝備制造人力資本開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理維度在性質(zhì)上是特別的。

2研究方法

2.1研究樣本

本研究選取來(lái)自東北地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)的軌道交通裝備、智能制造裝備、航空制造裝備、海洋工程裝備企業(yè)的具有高價(jià)值和獨(dú)特人力資本的員工為研究對(duì)象，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研，問(wèn)卷使用包含19個(gè)問(wèn)項(xiàng)的5等級(jí)Likert量表，征得企業(yè)管理部門(mén)同意后，本著自愿參與、信息保密、匿名原則，在工作場(chǎng)所、討論會(huì)和會(huì)議上進(jìn)行調(diào)研。共發(fā)放問(wèn)卷600份，收回469份，無(wú)效問(wèn)卷32份，最終有效問(wèn)卷437份用于本研究。為確保不存在無(wú)應(yīng)答誤差，進(jìn)行了無(wú)應(yīng)答分析，結(jié)果表明應(yīng)答者和無(wú)應(yīng)答者沒(méi)有顯著差異。

2.2研究工具

本研究調(diào)查問(wèn)卷主要由研究對(duì)象背景信息和測(cè)試問(wèn)題兩部分組成，19個(gè)測(cè)試問(wèn)題都采用Lik-ert5級(jí)評(píng)分法，1為非常不同意，5為非常同意。背景信息用來(lái)分析員工特征和組織特征，員工特征包括性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，職位;組織特征包括組織規(guī)模。為增加變量測(cè)量準(zhǔn)確性，所用到的題項(xiàng)來(lái)自成熟量表，對(duì)知識(shí)管理過(guò)程的測(cè)度主要借鑒Noruzy等提出的測(cè)量指標(biāo);對(duì)知識(shí)管理平臺(tái)的測(cè)度主要借鑒了Denis-en的OCQ組織文化量表以及Quinn和Cameron構(gòu)建的OCAI組織文化評(píng)價(jià)量表中的題項(xiàng)，并根據(jù)小范圍測(cè)試結(jié)果及測(cè)試組織實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正題項(xiàng)。對(duì)于因變量人力資本的測(cè)量，由于學(xué)歷只代表顯性知識(shí)，對(duì)于高端裝備制造業(yè)實(shí)踐工作來(lái)說(shuō)隱性知識(shí)更有價(jià)值。因此，本研究對(duì)員工人力資本的衡量借鑒柯江林等提出的測(cè)量指標(biāo):專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的豐富度;工作經(jīng)驗(yàn)的豐富度，專(zhuān)業(yè)技能水平。借助SPSS17.0軟件和LISREL8.70軟件對(duì)各知識(shí)管理維度進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)。信度分析中采用Cronbach''''sα測(cè)量各維度的內(nèi)部一致性，一般情況下，Cronbach''''sα大于0.6即可接受。在本研究中，Cronbach''''sα=0.829，表明內(nèi)部一致性良好，調(diào)查問(wèn)卷信度很高。為確定知識(shí)管理過(guò)程維度進(jìn)行了檢驗(yàn)性因素分析。結(jié)果說(shuō)明知識(shí)過(guò)程僅包含隱性知識(shí)管理一個(gè)維度，因素分析的解釋量為42.614%。結(jié)果表明知識(shí)管理基礎(chǔ)設(shè)施測(cè)量工具由解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化三個(gè)維度構(gòu)成，因素分析的解釋量為53.529%。

3結(jié)果與討論

為檢驗(yàn)本研究所提出的假設(shè)，使用驗(yàn)證性因子分析比較所提出的高端裝備制造業(yè)知識(shí)管理維度模型(Model1)和其他替代模型的指數(shù)擬合優(yōu)度，以確保結(jié)構(gòu)因子的有效性。開(kāi)發(fā)的替代模型分別為:將解決問(wèn)題的路徑與溝通導(dǎo)向的文化兩維度合并為一維度(Model2);將解決問(wèn)題的路徑與鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化兩維度合并為一維度(Model3);將溝通導(dǎo)向的文化與鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化兩維度合并為一維度(Model4)。測(cè)量本研究提出的模型(Model1)，GFI=0.924，CFI=0.967，TLI=0.961都超出建議值0.9，SRMR=0.066﹤0.08，因此，所收集的樣本數(shù)據(jù)與本研究所提出的知識(shí)管理維度模型(Model1)擬合程度良好。χ2/df=2.863﹤5，表明模型有良好的結(jié)構(gòu)效度。其他替代模型(Model2、Model3、Model4)驗(yàn)證性分析結(jié)果也說(shuō)明所提出的模型(Model1)比其他幾個(gè)替代模型(Model2、Model3、Model4)更可取。因此，在高端裝備制造企業(yè)知識(shí)管理過(guò)程中存在獨(dú)特的維度隱性知識(shí)管理;知識(shí)管理基礎(chǔ)設(shè)施中存在獨(dú)特的維度解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化和鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化。進(jìn)一步驗(yàn)證這些維度對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)的影響。研究結(jié)果顯示，隱性知識(shí)管理、解決問(wèn)題的路徑，溝通導(dǎo)向的文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化這4個(gè)知識(shí)管理維度對(duì)衡量人力資本開(kāi)發(fā)的3個(gè)指標(biāo)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)豐富度，經(jīng)驗(yàn)豐富度和專(zhuān)業(yè)技能水平存在顯著正向影響。因此，假設(shè)1、假設(shè)2、假設(shè)3獲得支持。在創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端裝備制造業(yè)，人力資本開(kāi)發(fā)活動(dòng)通過(guò)知識(shí)管理過(guò)程正式或非正式地進(jìn)行著。討論新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或過(guò)程、知識(shí)資源使用、分享工作經(jīng)驗(yàn)、邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)工作中缺少的知識(shí)、在員工中進(jìn)行無(wú)障礙與工作相關(guān)的討論等形式的隱性知識(shí)管理過(guò)程可以使組織成員獲得知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)，從而提高員工的知識(shí)和創(chuàng)新行為，因此，隱性知識(shí)管理與人力資本創(chuàng)造正相關(guān)。結(jié)果也說(shuō)明高端裝備制造業(yè)是通過(guò)解決問(wèn)題的路徑、面向溝通文化和鼓勵(lì)創(chuàng)新文化的知識(shí)管理平臺(tái)促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā)。解決問(wèn)題的路徑通常是收集信息、明確問(wèn)題、找到問(wèn)題的不同解決方案，確定最佳方案。在高端裝備制造業(yè)中，這種路徑是通過(guò)故障管理和品質(zhì)圈進(jìn)行的，鼓勵(lì)員工應(yīng)用通過(guò)經(jīng)驗(yàn)獲得的隱性知識(shí)和通過(guò)知識(shí)庫(kù)獲得的顯性知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題，最后決定一個(gè)最佳解決方案。員工參與解決問(wèn)題的路徑可以提高學(xué)習(xí)能力，從而提高人力資本積累水平。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間關(guān)系越強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)的相互信任程度越高，對(duì)知識(shí)流動(dòng)投入的時(shí)間、感情和努力越多，知識(shí)流動(dòng)效果越好。溝通導(dǎo)向的文化可以增強(qiáng)組織成員彼此間的信任，提升員工對(duì)組織和工作的承諾。員工對(duì)組織的承諾逐漸增加，結(jié)果是人力資本也得到提高。當(dāng)溝通導(dǎo)向的文化提升員工能力和承諾時(shí)，它與人力資本開(kāi)發(fā)正相關(guān)。以鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化為特征的企業(yè)提供資源鼓勵(lì)員工進(jìn)行與創(chuàng)新戰(zhàn)略一致的創(chuàng)新行為。在高端裝備制造業(yè)中，為經(jīng)理和工程師提供空間討論企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品或方法來(lái)提高創(chuàng)造力和創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工靈活地參與決策。因?yàn)閯?chuàng)新文化鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，人力資本開(kāi)發(fā)更可能提高。因此，解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化與隱性知識(shí)管理這些知識(shí)管理維度都有益于人力資本開(kāi)發(fā)。因此，在高端裝備制造業(yè)，設(shè)計(jì)實(shí)施知識(shí)管理活動(dòng)來(lái)提升人力資本，關(guān)注隱性知識(shí)管理過(guò)程、建立解決問(wèn)題路徑、溝通導(dǎo)向的文化和鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化是人力資本開(kāi)發(fā)的先決條件。

4結(jié)論與管理