小金庫自查自糾總結(jié)報告精選(九篇)

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第1篇：小金庫自查自糾總結(jié)報告范文

一、加強學習，理解治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要意義

我支隊認真學習公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的兩個文件通知，積極將治理“小金庫”“回頭看”專項工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來，深刻領會公安部消防局和省公安消防總隊開展“小金庫”專項治理的有關文件精神，全面安排部署治理“小金庫”“回頭看”專項工作，把深入開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。通過學習，我支隊充分認識治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財經(jīng)工作秩序和市場經(jīng)濟秩序，影響國家財政資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風警風和社會風氣。治理“小金庫”工作既是加強財務管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預防腐敗體系的重大舉措。對治理“小金庫”專項工作，要認識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結(jié)合自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取行之有效的措施，認真做好“回頭看”工作。

二、提高認識，明確治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想

我支隊通過學習明確目標，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想，要以科學發(fā)展觀為指導，按照公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設的同時，堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項治理“回頭看”工作，努力實現(xiàn)徹底清理“小金庫”的目標要求。

三、分析研究，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內(nèi)容

我支隊通過分析研究，要切實按照公安部消防局做到“五查五看”的要求，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內(nèi)容：一是治理“小金庫”“回頭看”專項工作宣傳動員工作要到位，提高大家的認識，解決消防官兵對治理工作不了解，參檢人員對檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，做到全覆蓋，措施有力，落實到位，解決檢查“留死角”和“走過場”問題；三是認真嚴格進行重點檢查，做到深入重點檢查，重點檢查全覆蓋，解決檢查面和檢查質(zhì)量沒有達到上級的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題必須糾正、重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題要處理處分處罰的，必須處理處分處罰，處理處分處罰一定要到位，做到嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，責任追究到位；五是建立“小金庫”專項治理工作的長效機制，有切實可行的方案、有具體操作的方法，確?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ髡穆鋵嵉轿?。

四、治理“小金庫”“回頭看”專項工作進程

根據(jù)省公安消防總隊治理“小金庫”“回頭看”專項工作精神與要求，我支隊對本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作分二個階段進行。

1、第一階段，部署開展

我支隊召開支隊領導和各部門主要負責人會議，傳達上級有關精神和要求，做好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的思想動員工作，按照“五查五看”內(nèi)容，認真組織實施“回頭看”專項工作，鼓勵廣大消防官兵積極參與“小金庫”專項治理工作，進一步深入、細致地開展清理清查，務求不留死角，扎實推進此項工作，堅決糾正涉及群眾利益的問題，取得治理“小金庫”“回頭看”專項工作的實質(zhì)成效。在第一階段部署開展工作中，我支隊要求各部門按照上級的統(tǒng)一要求，認真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負責人是第一責任人，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，要如實報告上次檢查漏報以及新發(fā)生情況，認真填報《治理“小金庫”“回頭看”專項工作檢查附表》，并寫出自查自糾“回頭看”總結(jié)報告，治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

2、第二階段，整改提高

我支隊治理“小金庫”工作領導小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發(fā)現(xiàn)各類“小金庫”問題的基礎上，通過調(diào)研、核查、督導等方式，對重點部門進行重點檢查，及時了解掌握情況，督促各部門全面認真地進行“回頭看”，發(fā)揮重點檢查對整改提高工作的促進作用，通過重點檢查深入推進治理“小金庫”“回頭看”專項工作，務求實效。我支隊要通過全面“回頭看”工作，進一步鞏固2009年治理成果，確保治理工作全面覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。要結(jié)合本支隊實際，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求，進一步加強和規(guī)范單位財經(jīng)管理，建立防治“小金庫”長效機制。

五、治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作時間緊、任務重、政策性強，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到責任明確，要求明確，方法步驟明確，完成時限明確。要加大力度，扎實推進專項治理“回頭看”工作，鞏固和擴大治理成效。

1、進一步提高治理“小金庫”“回頭看”專項工作重要性的認識

我支隊要求各部門高度重視，認識到開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作是今年消防部隊的一項重要工作任務，要增強政治意識、大局意識和責任意識，統(tǒng)一思想，迅速行動，精心組織，不折不扣地落實好總隊黨委部署。要按照“分級負責、分口把關”的原則，層層抓好落實，切實做到加強領導、認真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排，確保此項工作真正取得實效。在實際工作中，要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，切實加強組織領導。各部門負責人要親自抓，要全面覆蓋，必須如實報告情況，不能瞞報、漏報，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，確保治理“小金庫”“回頭看”專項工作不走過場。

2、層層落實治理“小金庫”“回頭看”專項工作責任

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作的主要內(nèi)容是“五查五看”，我支隊要把行政性收費、罰沒款、贊助款、慰問款列為治理重點，并與打擊發(fā)票違法犯罪活動工作緊密結(jié)合起來，從資金來源、經(jīng)費收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫”“回頭看”專項工作作為一項政治任務來落實，部門領導要親自掛帥，精心組織，周密安排，要做到分工明確、責任到位，一級抓一級，層層抓落實，務必做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作，經(jīng)得起上級領導部門的檢查，經(jīng)得起廣大消防官兵的監(jiān)督，并將開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作落實情況上報支隊。

3、鞏固治理“小金庫”“回頭看”專項工作成果

我支隊要深入研究，以會議、文件等形式，對此次通知精神進行再動員、再部署，向全體官兵講清上級的決策部署，講明公安部消防局黨委和總隊黨委的要求，講透責任后果，使廣大消防官兵特別是各級領導干部充分認識“小金庫”的嚴重危害性，充分認識“回頭看”的重要性，營造消防官兵積極參與治理的良好氛圍，增強開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的自覺性和主動性，以此鞏固2009年“小金庫”專項治理工作取得的成效。

4、建立治理“小金庫”“回頭看”專項工作的長效機制

我支隊將健全和加強制度建設，明確各級軍政主官是抓好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。各部門要將治理“小金庫”和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為黨委理財和經(jīng)費管理責任制的重要內(nèi)容，堅持源頭治理和制度建設相結(jié)合，加強組織領導，掌握政策導向，采取措施，建立健全集體決策、規(guī)范運行和有效監(jiān)督的財務管理機制。各部門要嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財務管理規(guī)章制度，加強部門經(jīng)費使用與管理。通過“五查五看”，要針對不同的“小金庫”資金來源渠道，結(jié)合日常工作，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定和完善相關的管理措施，堅決從源頭上防止并杜絕“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生，避免滋生腐敗。

六、治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施

為抓好這次治理“小金庫”“回頭看”專項工作，確保專項治理“回頭看”工作取得實效，我支隊制定治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施。

1、明確目標，完善責任

各部門和有關人員要根據(jù)本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證治理“小金庫”“回頭看”專項工作如期開展，取得良好成效。

2、廣泛發(fā)動，營造氛圍

第2篇：小金庫自查自糾總結(jié)報告范文

總結(jié)報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，下面就讓小編帶你去看看藥店自查工作報告總結(jié)范文5篇，希望能幫助到大家!

藥店自查報告1為推動我店實施GSP認證工作，根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和省藥品監(jiān)督管理局關于做好GSP認證工作的要求，結(jié)合本店的實際情況，以質(zhì)量管理為重點，對業(yè)務流程和各環(huán)節(jié)整改、完善，使藥店的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理各項工作得到全面的落實和加強，質(zhì)量管理水平有了較大的提高，并認真組織自查，現(xiàn)將我店實施GSP認證自查工作情況匯報如下：

一、藥店概況

____藥店成立于20____年2月7日，企業(yè)性質(zhì)為個人獨資企業(yè)，注冊地址為珠海市唐家灣鎮(zhèn)金鼎北京師范大學珠海分校海華苑6棟1號鋪B區(qū)，注冊資金為3萬元。藥店經(jīng)營范圍為中成藥、化學藥制劑、抗生素、生物制品(預防性生物制品除外)，經(jīng)營藥品品種達695個，開業(yè)以來實現(xiàn)銷售4.5萬元，屬小型企業(yè)。

本店目前共有人員5人，其中藥學專業(yè)技術人員3人，質(zhì)量管理員(兼驗收員)1人，大專學歷，職稱為藥師，養(yǎng)護員1人，高中學歷。藥師分別負責質(zhì)量管理和處方審核等項工作。藥店營業(yè)場所60平方米，無倉庫。配備有空調(diào)、冰箱、用于調(diào)配處方和拆零的設備設施等。

藥店自從開展藥品經(jīng)營業(yè)務以來，按照國家及行業(yè)制定的法律、法規(guī)和GSP認證的要求，堅持"質(zhì)量第一"的經(jīng)營宗旨，抓管理，促經(jīng)營，求發(fā)展。加強軟、硬件的建設和改造，公司從經(jīng)營業(yè)務到藥品質(zhì)量管理實現(xiàn)了電腦化、系統(tǒng)化管理，并建立了一套完善的質(zhì)量經(jīng)營管理等規(guī)章制度，嚴把質(zhì)量關，杜絕一切不合格和偽劣藥品流入市場，確保市民用藥安全，樹立起良好的形象。

二、實施GSP認證工作自查情況：

(一)、設立質(zhì)量管理組織、制定質(zhì)量管理體系

為了保證GSP的有效運行，藥店成立了由全體員工為成員的質(zhì)量小組，負責研究、決策藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。質(zhì)量管理體系文件是藥房質(zhì)量管理工作滿足GSP要求的具體規(guī)定、依據(jù)和規(guī)范，建立健全質(zhì)量管理體系文件是實施GSP的前提條件。質(zhì)量負責人制定管理制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量職責，使藥房的質(zhì)量活動“有法可依、有章可循、有據(jù)可查”杜絕了質(zhì)量管理的隨意性，使所有員工都能把好藥品質(zhì)量關。并由具有藥師資格的專業(yè)人員擔任質(zhì)量負責人。健全質(zhì)量管理機構(gòu)及相應的質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護崗位等，明確崗位職責制定了企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理制度，做到GSP認證實施工作有步驟、有計劃、有措施、有落實。

(二)、加強培訓，合理配備人員

圍繞質(zhì)量管理這個中心，根據(jù)GSP的要求，全員培訓，不斷強化質(zhì)量意識，采取崗位培訓、繼續(xù)教育培訓、上崗培訓等方式進行職工教育，提高職工整體業(yè)務技術素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。藥店制定內(nèi)部培訓計劃，做好培訓記錄及考核，重點培訓《藥品管理法》、GSP及崗位知識，質(zhì)量管理員、養(yǎng)護員、驗收員等相關崗位人員全部符合上崗要求。并對直接接觸藥品崗位的人員進行嚴格健康檢查，每一員工均建立了健康檔案。重點崗位配備了符合GSP認證要求的人員。

藥店自查報告2根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)星管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，保證我門店所經(jīng)營藥品的質(zhì)量合格、使用安全，我門店藥品經(jīng)營的相關環(huán)節(jié)進行自查，其自查情況如下：

一、人員管理情況：

1、按照經(jīng)營藥品的相關法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，我們店建立以企業(yè)法人______同志為主要責任人、以質(zhì)量負責人______同志為主的質(zhì)量領導小組，同時各門店設置有養(yǎng)護、質(zhì)量管理專職人員，門店共有3名員工。

2、根據(jù)藥品相關管理法律、法規(guī)對企業(yè)員工的培訓要求，門店質(zhì)量管理負責人每年制定年培訓計劃，并按計劃對門店員工進行法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，同時建立培訓檔案。

3、為了保證門店所經(jīng)營藥品的質(zhì)量安全，每年對直接接觸藥品的營業(yè)人員及質(zhì)量負責人進行一次健康體檢，并建立其健康檔案。

二、設施設備情況：

1、按照經(jīng)營藥品的相關規(guī)定及要求，門店經(jīng)營面積萬扣平方米，店內(nèi)嚴格實行色標管理，標志明顯。

2、門店內(nèi)干凈整潔、干燥、通風良好，周邊無污染源，店內(nèi)配置有適宜藥品儲存的設施設備：空調(diào)1臺、滅蚊燈1盞、老鼠夾4個、溫濕度計1個。

三、質(zhì)量管理情況：

門店建立有不良反應監(jiān)測報告制度和質(zhì)量跟蹤檢查制度，如有不良事件的發(fā)生，質(zhì)量負責人按相關質(zhì)量管理制度進行跟蹤、記錄并建立質(zhì)量檔案。

四、銷售管理情況：

1、門店嚴格按照依法批準的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式從事經(jīng)營活動，無擅自變更經(jīng)營場所、質(zhì)量負責人等許可事項，未降低經(jīng)營、儲存條件。

2、嚴格按照藥品經(jīng)營的相關法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求進行藥品銷售。

以上是我門店對藥品的整個經(jīng)營環(huán)節(jié)中的自查情況，已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求。

藥店自查報告3為進一步加強和規(guī)范城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點零售藥店的管理，根據(jù)《____市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，對照《____市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點零售藥店管理辦法》，我售藥店與____市醫(yī)療保險處簽訂了醫(yī)療保險服務協(xié)議。在服務的過程中我們沒有很好地按各項規(guī)定要求履行服務，給社會醫(yī)療保險造成了損失，并帶來了一定的負面影響。為此，被處以暫停六個月服務并進行整改?，F(xiàn)整改期已經(jīng)結(jié)束，我們?nèi)缙谕瓿烧?，并保證在以后的經(jīng)營中不再有以下行為：

1、不校驗社會保障卡，不按處方規(guī)定配(售)藥品。

2、將職工基本醫(yī)療保險用藥目錄以內(nèi)的藥品換成以外藥品、生活用品、保健用品或其他物品等。

3、為非定點零售藥店提供醫(yī)保結(jié)算服務。

4、為參保人員提供個人帳戶變現(xiàn)服務。

5、盜取參保人員個人帳戶資金。

6、其他套取醫(yī)療保險基金的行為。

通過上述總結(jié)，本藥店運行情況已符合的履行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險服務的.規(guī)定，達到繼續(xù)履行職工生活醫(yī)療保險服務協(xié)議要求。不夠完善之處還請給予指正，我們會虛心的接受并加以改正。

藥店自查報告4接你處的通知，市三力藥業(yè)公司及時開會傳達布置工作，要求我們下屬各經(jīng)營企業(yè)在本部門內(nèi)部抓緊開展自查自糾工作，對照國家食品藥品監(jiān)督管理法和GSP管理的規(guī)定，嚴格自查，并根據(jù)各自的情況寫出自查報告。我們?nèi)λ帢I(yè)五部按照要求，認真進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

我們接到通知后，全體員工行動起來，在我部負責人的帶領下，對門店內(nèi)部進行了全面的檢查，檢查用了一天的時間，最后我們匯總了檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有如下問題：

1、門店提示、警示顧客的牌子老化，失去美觀了。

我們及時進行了更改，現(xiàn)在已經(jīng)更換了新的警示牌。

2、整體藥店衛(wèi)生還可以，但有些死角衛(wèi)生打掃不夠干凈。

比如各柜臺的最下面一格，里面衛(wèi)生打掃不徹底。當場對售貨員進行了批評教育，并要求他以后一定改正。

3、近效期藥品沒有及時關注，以至顧客看到時才發(fā)現(xiàn)了問題。

以后一定認真進行陳列檢查。

4、溫濕度記錄書寫不夠規(guī)范，字體有的潦草看不清。

總之，通過這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在的這樣和那樣的問題。我們一定要以這次檢查為契機，認真整改，努力工作，把我門店的經(jīng)營工作做的更好，讓顧客滿意，讓群眾真正用上放心藥。小金庫自查報告履職盡責自查報告保密自查報告

藥店自查報告5為了進一步提高醫(yī)療機構(gòu)的管理水平，保證人民群眾用上安全有效的藥品。依照《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關文件要求認真進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、基本情況

我院位于霍城縣格干溝牧場。是一家公辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)，承擔著全鄉(xiāng)5000多人口的疾病防控、婦幼保健、基本公衛(wèi)、計劃生育技術指導及基本醫(yī)療服務工作。藥品使用范圍嚴格按照“國家基本藥物目錄”的相關規(guī)定和制度實施。我院自成立以來，即秉承一切以病人為中心的服務理念。堅持誠信為本、依法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的辦院原則，無藥品經(jīng)營違法行為，所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員1人，主要從事藥品質(zhì)量管理、驗收及日常養(yǎng)護工作。藥房使用面積為20平方米，無藥品存儲倉庫，藥房布局合理，達到了藥品分類儲存的要求。我院堅持依法經(jīng)營，強化內(nèi)部管理，建立了藥品管理的長效機制，確保了藥品質(zhì)量，為保證人民用藥安全有效做出了積極的貢獻。

二、主要實施過程和自查情況

(一)管理職責

我院成立了“藥事管理工作領導小組”，完善了各項制度，明確各人員職責，制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標，實施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合，使我院藥事管理工作做到有據(jù)可依，有章可循。

(二)加強教育培訓，提高藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。

1、為提高全體員工綜合素質(zhì)，我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓外，還堅持內(nèi)部崗位培訓。

其中包括法律法規(guī)培訓、本院制度、工作程序、責任制培訓、崗位技能培訓、藥品分類知識培訓及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓均進行考核，建立培訓檔案及考核檔案，取得較為明顯的培訓效果。醫(yī)院對直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢，并建立健康檔案.

2、我院對從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、保管和銷售等直接接觸藥品的人員進行了健康查體，堅持凡是患有精神病、傳染病或者可能污染藥品的工作人員均實行先查體后上崗。

(三)設施設備

我院力求在現(xiàn)有的基礎上，進一步加大力度，依照相關要求，提升和改造藥房。配備和更換干濕度計、藥品貨架、冷藏箱。改善藥房通風和恒溫設施。達到環(huán)境明亮、整潔、布局合理。

(四)進貨管理

1、嚴把藥品購進關。

認真執(zhí)行“國家基本藥物制度”政策，確保采購藥品合法性100%。執(zhí)行"質(zhì)量第一，規(guī)范經(jīng)營"的質(zhì)量方針。與供貨單位100%簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購進憑證完整真實，嚴把藥品采購質(zhì)量關。

2、驗收人員依照法定標準對購進藥品按照規(guī)定比例逐批進行藥品質(zhì)量驗收，保證入庫藥品驗收合格率100%，對不合格藥品堅決予以拒收。

對驗收合格準予入庫的藥品逐一進行登記。

(五)儲存于養(yǎng)護

1、認真做好藥品養(yǎng)護。

嚴格按藥品理化性質(zhì)和儲存條件進行存放和在庫養(yǎng)護，確保在庫藥品質(zhì)量完好。

2、每天做好溫濕度記錄，及時調(diào)整藥房溫濕度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

(六)特殊藥品的管理：針對特殊藥品按照規(guī)定進行專人、專柜管理。嚴格核對資料后發(fā)放藥品。

(七)藥品的調(diào)撥與處方的調(diào)配

1、藥房嚴格按照有關法律法規(guī)和本院的質(zhì)量管理制度進行銷售活動，認真核對醫(yī)師處方、藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息，確保藥品準確付給。

2、做到藥品付給均符合相關規(guī)定。

保存好醫(yī)師處方，建立完整的銷售記錄。

3、保證服務質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量查詢制度，做好售后服務。

4、對藥品質(zhì)量信息及時傳遞反饋，定期匯總，建立藥品質(zhì)量查詢記錄和質(zhì)量信息傳遞反饋記錄。

(八)藥品不良反應工作的實施：對藥品不良反應發(fā)生情況進行跟蹤監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)有藥品不良反應的現(xiàn)象發(fā)生，及時上報上級主管部門，并及時追回藥品，并對患者進行跟蹤服務。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、存在問題

一直以來，在縣藥品主管部門的關懷指導下，經(jīng)過全體人員的共同努力，完善了質(zhì)量管理體系，加強了自身建設，但仍然存在一些問題：

1、改善藥品儲存條件和溫度調(diào)節(jié)設施，滿足藥品儲存溫度要求;

2、對員工的培訓還有待進一步加強;