企業(yè)控煙工作計劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

企業(yè)財務工作計劃

一、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二、結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基。

20xx企業(yè)財務工作計劃范文

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

20xx企業(yè)財務工作計劃

一、財務基礎

1.對存貨加強監(jiān)管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤存制度，對存貨定期盤點;另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

2.根據(jù)集團統(tǒng)一要求，下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理，提高滿足信息的準確性和及時性;

3.加強成本核算。隨著制造業(yè)務日益正常，要求財務核算也越來越準確而快速，為了達到這一要求，要財務部人員從公司的總體出發(fā)，找到問題的關鍵點，勇于創(chuàng)新;

4.培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應對工作上的新挑戰(zhàn)。

二、財務管理

1.考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務人員考核標準;

2.完善內(nèi)控。公司運營時間不長，中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”，從流程和制度上給予解決;

第2篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

為深入貫徹落實縣委、縣政府創(chuàng)建安徽省衛(wèi)生縣城工作部署，全面推進健康教育工作向縱深發(fā)展，加快我縣創(chuàng)衛(wèi)步伐，確保完成創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作各項指標，根據(jù)安徽省衛(wèi)生縣城標準和《和縣爭創(chuàng)安徽省衛(wèi)生縣城活動實施方案》的要求，特制定本實施方案。

一、指導思想

建立健全健康教育組織網(wǎng)絡，組織各部門、各單位（企業(yè)）、學校、醫(yī)院、街道（社區(qū)）和新聞媒體，開展多種形式的健康教育與健康促進活動，大力普及衛(wèi)生科學知識，不斷增強居民健康意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，使居民健康知識知曉率達到80%以上，各項健康教育工作指標達到安徽省衛(wèi)生縣城考核標準。

二、職責任務

（一）各單位共同職責。

1.各單位成立健康教育組織，有專（兼）職健康教育人員。健康教育工作有計劃、有措施、有記錄、有考核、有總結(jié)、有評比。健康教育檔案完整，管理規(guī)范。

2.各單位設立健康教育專欄，訂閱有關健康教育報刊雜志，開展多種形式的健康教育活動。

3.開展無煙單位創(chuàng)建活動。

（二）相關單位職責。

1.縣疾病預防控制中心：

（1）負責全縣健康教育工作實施方案、工作計劃的制定，按照《億萬農(nóng)民健康教育促進行動規(guī)劃》要求，開展億萬農(nóng)民健康促進行動，做到有記錄、有措施、有檢查、有總結(jié)。

（2）成立健康教育科室，有批文、有編制、有專（兼）職健教人員。

（3）根據(jù)重大疾病預防的核心信息和主要衛(wèi)生宣傳日、紀念日開展多種形式的健康知識宣傳教育和傳播活動。

（4）健康教育宣傳欄（不小于2個平方米）每年更新不少于6次。

2.縣愛衛(wèi)辦：

（1）負責組織相關單位對健康教育工作計劃的實施進行督查，做到檢查有計劃、有評比、有通報。

（2）負責制定控煙規(guī)定，規(guī)劃創(chuàng)建無煙單位，開展無煙單位創(chuàng)建評選活動。

（3）聯(lián)合市場局、城管局、團縣委等相關部門加強煙草廣告管理，力爭做到全縣范圍內(nèi)無煙草廣告。開展多種形式的控煙宣傳，在車站、碼頭等公共場所設立禁煙標志，開展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

3.縣教育局：

（1）負責學校健康教育工作的組織實施和督導檢查。

（2）學校有健康教育組織，有主管校長。健康教育工作有計劃、有措施、有總結(jié)。健康教育檔案資料、傳播材料底稿、培訓及活動記錄等保存完整，管理規(guī)范。

（3）學校有固定的健康教育櫥窗，每月更新內(nèi)容。

（4）健康教育開課率100%,做到有教材、教案、課時和測評。

（5）和城所有學校開展多種形式的健康教育活動（包括講座、選修課、咨詢、競賽、健康板報評比、控煙活動、健康周、健康教育主題班會活動等）。制定預防意外傷害等突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育應急預案和控制吸煙、不飲酒、預防意外傷害等有關公共衛(wèi)生規(guī)定。做好心理健康、預防艾滋病、意外傷害、環(huán)境保護、遠離、除四害等內(nèi)容的健康教育。每學年開展一次學生健康知識知曉率和健康行為形成率調(diào)查。師生基本衛(wèi)生知識知曉率達到80%以上。

（6）學校設立禁煙標志，開展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

4.縣衛(wèi)計委：

（1）負責醫(yī)療衛(wèi)生機構的健康教育工作組織實施。

（2）各醫(yī)療衛(wèi)生機構的健康教育組織健全，明確分管領導和科室。醫(yī)院建有院、科、病區(qū)三級健康教育工作網(wǎng)絡。健康教育工作年度有計劃、有措施、有總結(jié)。健康教育工作檔案齊全，管理規(guī)范。健康教育工作納入醫(yī)院評比、獎懲和考核內(nèi)容。

（3）疾控中心、醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室應設立健康教育宣傳欄（不小于2個平方米），結(jié)合不同季節(jié)展開宣傳，全年不少于6次。

（4）利用義診、街頭咨詢、健康教育講座等多種形式，開展各類健康教育活動，鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育講座全年不少于12次、健康咨詢活動全年不少于9次，村衛(wèi)生室健康教育講座全年不少于6次。

（5）醫(yī)院醫(yī)務人員對病人及其家屬開展多種形式的衛(wèi)生知識傳播和康復指導，住院病人相關衛(wèi)生知識知曉率不低于80%.

（6）鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室對轄區(qū)居民開展衛(wèi)生知識宣傳，建立居民健康檔案，對重點人群每月定期上門進行健康咨詢。

（7）醫(yī)院診療區(qū)域、辦公室、會議室有明顯禁止吸煙標志，候診室無吸煙者。開展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

（8）指導各部門、單位做好健康教育資料臺帳收集、整理。

5.縣廣電臺、縣網(wǎng)絡信息中心：

（1）電臺、電視臺設置固定健康教育欄目，每周播出至少一次。

（2）電臺、電視臺、縣網(wǎng)絡信息中心緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣大群眾普遍關心的健康熱點問題，開展多種形式的衛(wèi)生防病、健康教育、吸煙有害健康等宣傳活動。

（3）禁止刊播煙草廣告和變相煙草廣告。

6.縣市場局：

（1）負責本部門本行業(yè)和下屬各單位的健康教育工作的組織實施。

（2）嚴格煙草廣告管理，轄區(qū)內(nèi)不允許有煙草廣告和變相煙草廣告，查處各種形式的煙草廣告。對個體工商戶和農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者開展健康教育宣傳活動。

7.縣委宣傳部、縣城管局、縣交通運輸局、歷陽鎮(zhèn)：

（1）負責本部門本行業(yè)和下屬各單位的健康教育工作的組織實施。

（2）車站設立電子屏幕，播放健康教育宣傳內(nèi)容。（責任單位：縣交通運輸局）

（3）主要街道、公共場所、廣場、居民區(qū)等設立固定的健康教育宣傳欄并定期更新。（責任單位：縣委宣傳部）

（4）歷陽鎮(zhèn)建立三個以上健康教育示范社區(qū)；每個社區(qū)設置健康教育宣傳欄并定期更新。居民基本衛(wèi)生知曉率達到80%以上。（責任單位：歷陽鎮(zhèn)）

（5）縣城主要街道設置創(chuàng)衛(wèi)燈箱廣告牌不少于5處，社區(qū)、單位張貼創(chuàng)衛(wèi)標語不少于3幅。（責任單位：縣城管局）

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月D4月）。

各部門、各單位制定年度健康教育工作計劃。完善健康教育組織和網(wǎng)絡，調(diào)整健康教育工作人員、落實健康教育工作經(jīng)費。

（二）組織實施階段（2015年5月D7月）。

1.各部門、各單位按照健康教育工作實施方案和省級衛(wèi)生縣城標準開展多種形式的健康教育活動。

2.利用各種宣傳教育陣地開展社區(qū)居民、單位職工、干部群眾衛(wèi)生知識培訓，提高居民健康知識知曉率。組織健康教育宣講隊進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)，開展健康知識知曉率和健康行為形成率調(diào)查活動。

3.新聞媒體做好健康教育欄目和創(chuàng)衛(wèi)專欄的刊播，開展輿論監(jiān)督、曝光不良行為，積極營造創(chuàng)衛(wèi)的社會氛圍。

4.大力開展愛國衛(wèi)生活動、重大疾病防治和病媒生物防制宣傳教育。深入開展無煙單位創(chuàng)建工作。

5.定期、不定期開展健康教育工作督查。

（三）自查總結(jié)和市級驗收階段（2015年8月D12月）。

各有關單位要做好自查，完善各項工作資料收集整理，縣創(chuàng)衛(wèi)辦要認真組織人員進行檢查，迎接市級驗收。

（四）鞏固提升階段（2016年1月D7月）。

進一步加強督查力度，由縣領導帶隊對各相關部門工作開展情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷鞏固夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎。

（五）迎接省愛衛(wèi)會檢查階段（2016年8月D12月）。

做好迎檢準備工作，迎接省愛衛(wèi)會對我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的考核驗收。

四、保障措施

（一）加強領導，健全網(wǎng)絡。各部門、單位要按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作要求，進一步健全完善健康教育組織（機構）和工作網(wǎng)絡，建立目標責任制，形成領導重視、一級抓一級、層層抓落實、人人齊參與的局面。

（二）明確目標，落實責任。各部門、單位要按照健康教育工作目標要求，認真研究，統(tǒng)籌安排，制定具體的工作方案，量化細化工作指標，落實人、財、物，把健康教育納入各級工作目標考核，確保健康教育工作的順利開展。

（三）加強宣傳，營造氛圍。各部門、單位要根據(jù)省級衛(wèi)生縣城標準，針對本部門、單位的實際，充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地和宣傳渠道，定期開展多種形式的健康教育活動，使干部職工的衛(wèi)生保健能力、衛(wèi)生知識水平和健康素質(zhì)達到省級衛(wèi)生縣城標準要求。

（四）加大投入，規(guī)范檔案。各部門、單位要加大對健康教育工作的經(jīng)費投入，改善工作環(huán)境，配備必要的宣傳器材，建立和鞏固健康教育宣傳陣地，營造健康環(huán)境。做好各項健康教育活動材料收集、記錄，規(guī)范健康教育工作檔案。

第3篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

國企財務年度工作計劃

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

國企財務年度工作計劃

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

國企財務年度工作計劃

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

四：財務年度工作計劃

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，財務年度工作計劃。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

第4篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

一、加強領導，落實責任

鞏固國衛(wèi)成果，迎接國衛(wèi)復審是新時期愛國衛(wèi)生的一項重要任務，我局把此項工作納入了重要議事日程，與其它各項工作同安排、同布置、同檢查，認真組織全經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)干部職工學習全國愛衛(wèi)辦對我縣創(chuàng)衛(wèi)成果復審工作的會議精神，為迎國衛(wèi)復審工作扎實有效的開展，我們成立了以局黨委副書記、局長為組長，副局長為副組長，辦公室主及下屬各廠（司）廠長（經(jīng)理）為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領導小組。制訂了鞏固國衛(wèi)成果，迎接國衛(wèi)復審工作的實施方案，明確了創(chuàng)建目標任務和要求。同時及時與各廠（司）簽訂了創(chuàng)建目標責任書，將創(chuàng)建工作的目標任務層層化分，落實責任，要求各廠（司）要成立相應的組織機構，制定實施方案，明確任務要求，責任落實到人，使創(chuàng)衛(wèi)工作有人抓、有人管，真正的落到實處。

二、提高認識，廣泛宣傳

創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是一項群眾性活動，因此要側(cè)重宣傳，調(diào)動廣大人民群眾的積極參與的主動性和自覺性。為了加強對經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣大職工干部及所轄區(qū)域居民群眾的創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的宣傳教育，我們充分利用召開會議、張貼標語、懸掛橫幅、舉辦教育宣傳欄、上街宣傳、散發(fā)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城知識資料等多種方式，開展內(nèi)容豐富形成多樣的創(chuàng)建衛(wèi)生縣城宣傳活動。從今年年初開始我們堅持每月召開一次全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作會議，對各種疾病、流感等傳染性疾病加大宣傳學習力度，動員機關干部、企業(yè)人員發(fā)動群眾，依靠群眾、群防群控，共同做好防控工作。通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅，營造濃厚的氛圍，積極創(chuàng)辦宣傳學習欄，堅持兩月一期，宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城有關知識及健康知識，多次由局領導帶隊，組織機關干部走上街頭，設置宣傳點，廣泛宣傳食品、公共場所、環(huán)境保護、醫(yī)療疾病等相關知識，散發(fā)各種宣傳資料3000余份。通過各種通俗易懂的形式，向大家傳遞了環(huán)境與健康的關系，提高了廣大人民群眾對創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作的重要性和必要性的認識，增強了大家參與創(chuàng)建活動的自覺性、積極性。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)形成了“管住臟、亂、差，留下真、善、美，創(chuàng)衛(wèi)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員”的工作氛圍，人人參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，人人參與四城聯(lián)創(chuàng)，共同創(chuàng)建和諧美好的。

三、強化措施，狠抓落實

1、健康教育方案。按照四城聯(lián)創(chuàng)辦的要求及我縣的教育工作要點，我們制訂了教育工作計劃，明確了全系統(tǒng)的健康教育工作的重點和難點。及時把任務劃分到各企業(yè)，按要求落實，我們在局機關辦公區(qū)、廠區(qū)、居民小區(qū)都懸掛了創(chuàng)衛(wèi)的橫幅，設置了健康教育宣傳欄，宣傳國家衛(wèi)生縣城標準，國家衛(wèi)生城市居民健康行為規(guī)范、個人健康行為、傳染病預防知識、健康的10條標準、吸煙的危害等相關知識，提高了群眾的衛(wèi)生健康意識。堅持健康教育進企業(yè)、進小區(qū)的原則，局機關組織干部在各企業(yè)組織開展了健康教育知識培訓。在控煙方面，完善了控煙管理制度，在辦公室、會議室等公共場所設置了禁止吸煙、請勿吸煙的標志。效果比較明顯。

2、病媒生物防制方面。病媒生物防制工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作的重要組成部分，局領導高度重視，把病媒生物防制工作作為學習貫徹落實十精神，為群眾做好事，辦實事的具體行動。我們結(jié)合實際情況，制訂了病媒生物防制工作的工作計劃、實施方案，確保防制工作取得實效。今年4月份組織全系統(tǒng)開展滅鼠、滅蚊蠅、沒蟑螂除四害活動。滅鼠工作以各個小區(qū)外環(huán)境、垃圾道、樓道、污水溝等，各企業(yè)倉庫、各餐飲門店、機關辦公樓道、廁所等衛(wèi)生死角為重點，全面展開。全系統(tǒng)利用愛衛(wèi)辦發(fā)放的各種藥品以及自己購買的滅鼠藥、毒鼠盒、粘鼠板等滅鼠藥物和滅鼠器具，置放在小區(qū)、辦公區(qū)、車房、庫房等角落處，重點部位藥物投量足，投藥覆蓋率基本上都在95%以上，同時完善了防鼠設施建設，維修了排水管、下水道15處。為保證滅鼠工作切實有效，對機關、企業(yè)和各小區(qū)都安排了專人負責此項工作，按要求投放藥物，定期檢查滅鼠情況，補充不足量的藥物，保證滅鼠取得實效，夏季滅蚊蠅責任落實到各科室。其他區(qū)域由負責機關日常衛(wèi)生工作的同志負責，都在每天下班后噴灑藥物。同時給各科室分發(fā)了蒼蠅拍，做到見蠅就滅。衛(wèi)生保潔員堅持每天打掃衛(wèi)生，清除污水積水，及時治理蚊蠅滋生地，病媒生物防制工作取得了良好成效。

3、“野廣告”整治方面。按照相關要求，我們對下屬8家企業(yè)的廠房、小區(qū)等地進行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)“野廣告”及時清理，對于“野廣告”局領導也是高度重視，責任分配到人，至少每周要對各企業(yè)的“野廣告”整治情況進行兩次檢查，不放過一個角落，經(jīng)過多次的檢查整治，“野廣告”已經(jīng)得到了很好的改善。

第5篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

xx財務工作計劃書范文(二)

一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學核定信用社財務費用

第6篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不 合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū) 局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相 互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保 在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格 式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日 上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、 分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是 用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常 少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴 格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費 用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的 任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為， 堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

第7篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

一、以精細化理念加強組織管理，完善紅十字工作制度。

1、領導高度重視，形成良好氛圍

學校領導的重視，是我校紅十字會工作長期得以順利開展的重要保證。學校始終由校長擔任紅十字理事會會長，把紅十字工作看成是學校整體工作的有機組成部分，并將這一工作納入學校工作的年度計劃中，時間上給予保證，經(jīng)費上給予保障，物質(zhì)上給予支持；德育副校長任副會長，分管學校的紅十字工作，形成了領導重視、師生共識、全員參與的良好氛圍。

2、完善各項制度，提升工作實效

為使紅會工作規(guī)范有序地開展，我們認真修訂了組織、宣傳、會議、活動、社會服務、會費管理、檔案、評比等制度，使各項工作有章可循。

（1）會員入會制度：

加入紅十字會的學生要先填寫申請，經(jīng)過班主任初審，民主測評合格，會長審批后，才能成為一名正式的紅十字會員，我校入會率達80%，會員名冊齊全，會費收繳率達100%。

（2）理事會工作制：

每學年召開一次理事會，對已經(jīng)行文的紅十字會工作計劃進行討論，及時進行修正補充，以臻完善。

（3）紅會例會制度：

每學期根據(jù)紅十字整個運作過程，交流工作情況，樹立先進典型，分析存在問題，及時調(diào)整措施，提高工作效率。

（4）宣傳教育制度：

利用黑板報、宣傳櫥窗、校園廣播、專題講座、學校網(wǎng)站等形式進行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的傳播，學校紅十字每次活動均懸掛紅十字會旗。

（5）健康教育制度：

認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展學生常見病、多發(fā)病的預防和控制工作，認真負責做好學生入學預防接種卡的查驗、補種工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，平時堅持檢查學生的個人衛(wèi)生，學生健康行為形成率較高。

（6）定期培訓制度：

每學期對會員進行一次衛(wèi)生知識、紅十字會有關知識、“青少年自防互救”四項基本技能培訓，使不少會員懂得了小傷小病的應急處理措施，增長自救與救人的技能與本領。

（7）資料歸檔制度：

學校紅十字每次活動有文字、照片記載并及時歸檔。

二、以崇高的精神塑造人，以豐富的活動陶冶人。

紅十字活動貴在常態(tài)化、持續(xù)性。我校紅十字活動長年不斷，活動內(nèi)容豐富，涉及面廣，并融知識性、趣味性、實用性于一體，深受師生歡迎。

（一）專題教育持之以恒

1、廣泛傳播紅會知識

我校每年按時訂閱《中國紅十字》和《博愛》雜志；每位學生在入會前都進行了紅會知識《會法》、《會章》、《會員手冊》的學習。每年“5.8”均以橫幅宣傳、櫥窗宣傳、專題黑板報、小報評比的形式，廣泛深入宣傳紅十字知識和“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，并在紅十字會會員中組織開展“紅十字基本知識問答競賽”，招募骨干學員組成紅十字學生學習小組，進行紅十字培訓和宣傳，使紅十字知識和紅十字精神得到廣泛傳播和弘揚。我校還為區(qū)內(nèi)兄弟學校我創(chuàng)建紅十字達標學校進行觀摩示范，獲得好評。

2、積極參與技能培訓

每年暑期選派骨干教師參與我區(qū)教育局紅十字會組織的現(xiàn)場初級急救培訓，由這些骨干教師再組織學生進行現(xiàn)場初級急救培訓，月，我校學生紅十字急救隊在區(qū)紅十字青少年學生比賽中榮獲第一名?，F(xiàn)學校共有經(jīng)培訓合格的急救培訓講師1名，急救員6名，普及型救護員27名。

3、有序開展專題活動

（1）注重衛(wèi)生保健

認真做好傳染病防治工作，為每一位學生建立健康檔案，及時處理學生在校期間的各種意外損傷事故，組織學生學習正確的刷牙方法和用眼保健知識，同時，在各班設立衛(wèi)生員。加強晨檢，由衛(wèi)生老師和衛(wèi)生員每天對各班的包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查、評比，并當天公布結(jié)果。政府關心師生身體健康，對學生及時進行各種疫苗接種，安排教師每年進行一次體檢。

（2）博愛周活動

學校政教處、團委、大隊部、醫(yī)務室以“五·四”青年節(jié)、“5·8”世界紅十字日、“12·1”艾滋病日、“12·5”志愿者日等節(jié)日為契機，積極開展紅十字博愛周活動，組織學生到走出校園，走進社區(qū)、陽光之家、街頭，進行義務勞動、文藝演出；帶領學生參觀戒毒所，舉行“珍愛生命，遠離”師生禁毒宣誓儀式，以實際行動將紅十字“博愛·奉獻”的精神折射到了生活的每個角落，加強了與社區(qū)、家庭進行健康信息的交流與溝通，密切了學校與社區(qū)、家庭的關系，營造了一個共建、共管、共育的健康社會大環(huán)境。

（3）控煙宣傳周活動

為消除和減少煙草煙霧的危害，保障學校全體師生身體健康，年月日至日開展了“健康校園，無煙行動”的“控煙宣傳周”活動?；顒又芾?，我校開展了“五個一”：召開了一次教職工大會，舉行了一次升旗儀式，出了一期“關注健康，感恩生活”的專題板報，開展了一次“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”的班隊主題教育和簽名活動，上街進行了一次“健康城市，無煙行動”的控煙倡議活動，希望廣大市民能成為“控煙衛(wèi)士”隊伍中光榮的一員。本次活動，提高了師生、市民的健康意識，營造了一個和諧、健康、文明的學習生活環(huán)境。

（4）逃生疏散演練

結(jié)合汶川地震紀念日、119消防日，我校分別舉行了行應急疏散逃生演練，全體工作人員根據(jù)《學校應急疏散演練方案》、《學校消防應急疏散逃生演練方案》的職責要求，各就各位，使得整個疏散逃生演練過程安全、迅速、有序。活動提高了師生防震減災意識，樹立了“安全第一”的思想，增強了師生在非常情況下的自救互救能力，培養(yǎng)了學生的責任感。

（5）提高學生的責任心和培養(yǎng)堅強意志

與政教處、團組織、少先隊一起組織開展紅十字青少年夏令營和軍訓活動，使學生在活動中接受了一次革命軍事教育、國防教育和愛國主義教育，促進了學生思想道德水平的提高；利用暑假、寒假組織學生開展“知榮明恥，學禮儀迎世博”社會實踐活動，讓學生深入家庭、農(nóng)村、社區(qū)，向家長學習、向群眾學習、向社會這個大學校學習，在做中學，不斷提高自身素質(zhì)。

（二）愛心募捐滋潤心靈

1、月日，全體師生為我校九（1）班患上惡性腫瘤的陳颋同學募捐，共募集款項15530元，其中學生捐款6470元，教職工捐款9060元；月，全體教師自發(fā)上門探望患了癌癥的職工，并送上了各自的愛心款；年月，五（1）中隊出車禍開刀住院，校長、同學、老師多次前去看望，并送去了全校師生愛心捐款。這些凝聚著大家美好期盼的捐款讓患者感受了大家庭的溫暖，有了與病魔抗爭的勇氣，身體在日漸康復中，已重返校園學習。

2、年月日，學校又一次掀起了“愛心募捐，幫困助學”的愛心幫困募捐，共收到教職員工捐款3270元人民幣，學生捐款710.50元人民幣。學校將把募集到的所有捐款以“愛心基金”的形式，全部用于對貧困學生、困難教工的援助，并使“黨政發(fā)起、工會操作、師生監(jiān)督”的“愛心基金”運作方式成為學校的一項常態(tài)工作機制，進一步營造了溫馨和諧的校園氛圍本次募捐活動。

3、年月日，學校舉行了“同在藍天下、關愛共成長”為民工子弟學校捐書儀式，共計捐得各類書籍五百余冊，這些書打包后，由我校領導親自送往了位于九亭鎮(zhèn)的向陽小學。

4、年月日，我校舉行了“拳拳愛心抗旱災·齊心唱響民族魂”募捐活動，為我國西南地區(qū)遭遇歷史罕見旱災的人民伸出了援助之手，在緬懷先烈的日子里，齊心唱響了民族魂！

（三）助學活動點燃希望

第8篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

關鍵詞：帶電作業(yè) 安全預控 過程管理

前言

隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力客戶對配網(wǎng)供電可靠性的要求越來越高，為盡量減少停電時間和范圍，需在逐年投入配網(wǎng)建設資金，優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構的同時，大力開展配電網(wǎng)帶電作業(yè)項目勢在必行，因此，進一步探討配電帶電作業(yè)全過程安全管理,完善和發(fā)展帶電作業(yè)裝備、方法、器具，提高帶電作業(yè)人員安全性非常緊迫、也非常必要。

1 制定適應配網(wǎng)可靠性要求的帶電作業(yè)工作計劃

配電帶電作業(yè)安全實施的前提之一需要工作安排的計劃性、有序性、客觀性。（1）定期梳理營銷部門提出的業(yè)擴工程帶電工作需求、檢修部門不停電修理計劃、周密安排月（季）度工作計劃；（2）充分考慮天氣異常，對開展帶電作業(yè)的影響，詳細統(tǒng)籌工作難度、作業(yè)類型、作業(yè)環(huán)境、勞動強度、故障搶修等綜合因素，均衡車輛、調(diào)節(jié)人員、作業(yè)器具等投入，做到計劃縝密、方案詳實、責任到人。（3）要求前期工作的周全，保障后續(xù)帶電作業(yè)安全百分百的開展。

2嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶電作業(yè)指導書

2.1對每一個帶電作業(yè)項目，必須按規(guī)定的作業(yè)步驟逐項進行。現(xiàn)場帶電作業(yè)，必須由2人以上進行，現(xiàn)場必須設專職監(jiān)護人員，每時每刻掌握作業(yè)人員的全部過程，密切注意作業(yè)人員的每一項動作，按照作業(yè)步驟要求，及時發(fā)出互動聯(lián)絡信息，保持通訊暢通。

2.2技術管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解作業(yè)人員的勞動強度，控制實際帶電作業(yè)的連續(xù)時間不超過30 min，注意休息間歇，必要時應設置兩班交替作業(yè)。

2.3鄰近帶電體作業(yè)的防護方法，應參照作業(yè)指導書的防護方法，設置絕緣遮蔽用具，不得做出錯誤判斷，簡化作業(yè)指導書的標準動作，省略設置絕緣防護。

2.4作業(yè)過程的質(zhì)量檢查，應完成一步隨即進行檢查，在進入下一步作業(yè)之前，就應檢查上道工序是否完善，在全部作業(yè)完成時應再次全面檢查無誤，是否存在不夠完善、甚至遺漏和未完成的事項等。

2.5明確安全帶電作業(yè)的基本要求。1）帶電作業(yè)應在良好天氣下進行。2）帶電作業(yè)人員須經(jīng)嚴格的技術培訓，且考核合格后方可上崗。3）對于比較復雜、難度較大的帶電作業(yè)，必須經(jīng)過現(xiàn)場查勘，編制相應的安全技術組織措施。4）必須將高壓電場強度限制在人身安全和健康無損害的數(shù)值內(nèi)。5）通過作業(yè)人員人體的電流必須限制在安全電流1mA以下。6）作業(yè)人員與帶電體間距離應保證在電力系統(tǒng)中發(fā)生各種過電壓時，不會發(fā)生閃絡放電。人身與帶電體的安全距離不得小于《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的數(shù)值。

3建立健全工器具檢查、試驗與配置工作機制

3.1目前配網(wǎng)帶電作業(yè)所需工器具應建立專用的工具庫房，配備專人保管。專用帶電作業(yè)智能庫房應置于通風良好，備有紅外線燈泡或恒溫設施，不僅需設防火、防盜、感煙、語音的報警功能，還可增設遙感、攝像、短信功能，非但可實現(xiàn)對單個庫房多功能控制的實現(xiàn)，也可對多個庫房遠程監(jiān)控制維護。

3.2明確專用器具必須到專業(yè)生產(chǎn)廠家定制，且按開展項目的要求配置齊全。根據(jù)帶電作業(yè)現(xiàn)場所需的工具型號、尺寸，執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準，考察供應商的選材用料、工藝流程、技術管理、同行反饋等情況，符合市（縣）供電公司配網(wǎng)帶電作業(yè)發(fā)展需求。同時加強與帶電標委會的聯(lián)系及合作，及時了解當今國內(nèi)外配網(wǎng)帶電作業(yè)器具發(fā)展動向和創(chuàng)新產(chǎn)品，也一樣使我們開展配網(wǎng)帶電作業(yè)少走彎路。

3.3認真組織并細化檢驗，驗收、接收流程。按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》標準嚴格進行相關電氣試驗及物理特性檢查，只有全部合格后方可入庫使用。

3.4在使用帶電作業(yè)工具前，要進行認真仔細的檢查，絕緣工具必須完好無損。1）使用前必須用2500V絕緣搖表或絕緣檢測儀進行分段絕緣檢測（電極寬2cm，極間寬2cm），阻值應不低于700MΩ。2）操作絕緣工具時應戴清潔、干燥的手套，并應防止絕緣工具在使用中臟污和受潮。3）運輸過程中，應裝在專用工具袋、工具箱和工具車內(nèi)以防受潮和損傷。

3.4帶電作業(yè)工具應定期進行電氣試驗。1）預防性試驗每年一次，檢查性試驗每年一次，兩次試驗間隔半年。2）絕緣工具的電氣試驗項目及標準，操作沖擊試驗宜采用250/2500μs的標準波，以無一次擊穿、閃絡為合格。3）工頻耐壓試驗以無擊穿、無閃絡及過熱為合格。4）試品應整根進行試驗，不得分段。4）機械試驗絕緣工具每年一次。金屬工具兩年一次。機械試驗分靜荷重試驗和動荷重試驗，靜荷重試驗為2.5倍允許工作負荷下持續(xù)5min，工具無變形及損傷為合格；動荷重試驗為1.5倍允許工作負荷下實際操作3次，工具靈活、輕便、無卡住現(xiàn)象為合格。

4 帶電作業(yè)培訓和人員配備要求

4.1凡是參加帶電作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，熟悉實際操作方法、操作規(guī)范和安規(guī)，了解帶電作業(yè)常用工器具、絕緣材料的試驗方法、保管和使用。1）通過基礎理論和實操技能兩部分培訓，學習帶電作業(yè)基本知識及配電線路帶電作業(yè)方法。2）因地制宜開展建設相應的模擬線路，并進行理論和實操技能的考試，經(jīng)考核合格者由行業(yè)認證機構頒發(fā)帶電作業(yè)操作許可證，方可到配網(wǎng)上進行帶電作業(yè)，但對個人而言， A類、B類、C類、D類作業(yè)仍需經(jīng)過潛序漸進的現(xiàn)場見習與實踐考評。

4.2 帶電作業(yè)人員應挑選身體素質(zhì)好、業(yè)務能力強、處理問題冷靜沉著、情緒穩(wěn)定者擔任。人員應相對固定，即便搶修急需人手也別臨時調(diào)援他們進行停電檢修工作，否則，他們很容易侵染停電檢修時的作業(yè)習慣滲入帶電作業(yè)中去。

4.3應時刻關懷帶電作業(yè)人員的家庭情況、生活細節(jié)，包括個人情緒、家庭狀況等細小的問題，并設置科學合理的績效考核辦法，理應在待遇上給予恰當?shù)募?，使他們安心工作?/p>

5注重配電線路帶電作業(yè)先進技術的應用與開發(fā)

5.1要重視帶電作業(yè)方法、操作程序的統(tǒng)一，規(guī)范安全措施及人員的培訓。作業(yè)器具做到統(tǒng)一定型、統(tǒng)一制造。并建立一支精干的帶電作業(yè)隊伍，通過不定期學習與交流標桿公司開展的旁路作業(yè)法等先進做法，使本地區(qū)配電線路帶電作業(yè)標準化、規(guī)模化，滿足日益擴大的不停電接入電力客戶群的實際需求。

5.2為適應配電線路裝置的需要，部分硬質(zhì)絕緣遮蔽用具其結(jié)構與形狀很不規(guī)則，使試驗電極制造困難，甚至無法進行預防性試驗，造成安全隱患。而現(xiàn)場廣泛使用的絕緣服、絕緣毯、絕緣手套等進口軟質(zhì)絕緣工具，因國外的試驗電壓等級、試驗標準、試驗方法都與國標有所沖突，所以急需規(guī)范此類帶電器具的試驗標準。

5.3對國產(chǎn)絕緣服、絕緣毯、絕緣手套等個人絕緣防護用具，因其穿著性和作業(yè)便利性較差，影響其推廣應用。但其耐壓水平卻高于國外產(chǎn)品，所以應加大這些帶電作業(yè)絕緣工具的研發(fā)力度，降低成本，提供卓有成效的國產(chǎn)絕緣防護。

結(jié)束語

當前，為提高配電系統(tǒng)的供電可靠性，盡量減少停電范圍和時間，各供電公司對配電網(wǎng)的帶電作業(yè)給予了高度的重視，不少單位加強或設立了專業(yè)隊伍，提出開展配電帶電作業(yè)全過程安全管理，并使之不斷充實、完善，這是配電線路帶電作業(yè)管理的一個十分重要的方面。與此同時，需在已開展的配電網(wǎng)常規(guī)帶電作業(yè)項目的基礎上，進一步研發(fā)配電網(wǎng)的安全不停電作業(yè)法，通過工具、裝備、作業(yè)方法的實踐與發(fā)展，提高帶電作業(yè)安全性，以滿足電力客戶不停電接入和配網(wǎng)穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行的要求。

參考文獻

［1］胡定超．新世紀帶電作業(yè)技術的發(fā)展［J］．電力安全技術，2001，3（5）：22－26．

［2］胡毅.配電線路帶電作業(yè)技術.北京：中國電力出版社, 2002.

［3］胡毅編著.《帶電作業(yè)工具及安全工具試驗方法》 武漢高壓研究所

第9篇：企業(yè)控煙工作計劃范文

一、重塑企業(yè)文化理念

作為對云南中煙多元化整合，思考、謀劃、踐行“三大課題”的回答，云南煙草興云投資股份有限公司于2012年11月啟動了“加強內(nèi)部管理、推進資源整合”的內(nèi)部整合，在云南中煙多元化整合中邁出了先行的一步。興云公司領導班子經(jīng)過對公司情況進行分析，結(jié)合實際提出了“轉(zhuǎn)觀念、理思路、求突破；搭平臺、建機制、促效率；重基礎、抓規(guī)范、提素質(zhì)；創(chuàng)品牌、強競爭、增效益”36字工作方針，為重塑興云公司企業(yè)文化理念，明確企業(yè)未來發(fā)展目標，指明了方向。云南煙草物業(yè)管理有限公司作為興云公司經(jīng)過內(nèi)部整合后，搭建的物業(yè)管理平臺，成為支撐興云公司未來發(fā)展的三大平臺之一。

物業(yè)平臺的整合，不是簡單報表合并及資產(chǎn)的物理整合。原有物業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)營業(yè)務、內(nèi)部管理、和員工都需要真正的高度融合，才能實現(xiàn)興云公司資源整合的目的。因此，迫切需要制定企業(yè)的文化戰(zhàn)略，適應企業(yè)的內(nèi)部整合，盡快讓員工實現(xiàn)思想上、認識上的轉(zhuǎn)變，從而全身心地投入到實際工作中來。

二、制定企業(yè)文化戰(zhàn)略

筆者組織帶領物業(yè)團隊，從2012年11月初起經(jīng)過近1年認真調(diào)研分析，在從實際出發(fā)，確定興云公司物業(yè)板塊定位，明確未來發(fā)展方向，以有利于充分運用資源優(yōu)勢提高運營資產(chǎn)的收益率，提高市場競爭力；統(tǒng)一服務標準及流程，全面提升物業(yè)品質(zhì)，以及促進物業(yè)與地產(chǎn)、金融板塊形成聯(lián)動；有利于干部員工穩(wěn)定過渡的同時著力提高整合效率等為目標，于2013年11月推出了物業(yè)板塊整合方案，力爭通過構建內(nèi)部管控平臺、標準化業(yè)務支持平臺和運營平臺，清晰部門定位，讓專業(yè)部門做專業(yè)的事，從而逐步建立起獨立和完整的物業(yè)管理公司，按照市場化專業(yè)化標準，有效開展物業(yè)管理業(yè)務，為提升物業(yè)板塊整體實力，促進興云公司整體發(fā)展，打下一定基礎。

在內(nèi)部整合，搭建了新的煙草物業(yè)公司后，物業(yè)經(jīng)理班子經(jīng)過對物業(yè)行業(yè)的趨勢和未來的分析，針對興云公司物業(yè)板塊的現(xiàn)狀和差距的實際，草擬了興云公司物業(yè)發(fā)展規(guī)劃，準備以“創(chuàng)品牌、增效益”為方向，通過1～2年打基礎，理順關系，夯實基礎，建立流程，打造團隊，提升素質(zhì)，初探市場；再通過3～5年創(chuàng)品牌，在煙草行業(yè)內(nèi)成為優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)，同時與市場接軌，接受市場檢驗。同時重點提出了實現(xiàn)這一規(guī)劃的具體措施。將在報興云公司董事會及公司領導班子審議批準后，按步驟實施。

在確定了企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃后，筆者經(jīng)過對云南中煙“合和文化”，興云公司36字工作方針的消化理解，提出了“合道明禮，和人潤物”的物業(yè)公司文化戰(zhàn)略。

《莊子?達生》有“合則成體”一說，對內(nèi)，指煙草物業(yè)與各級單位、部門之間的上下之合，各層員工之間的左右之合；對外，指公司各客服中心與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的內(nèi)外相合。公司于內(nèi)于外都能成為和諧的、自然的一個整體，這就是我們“合和”文化的最高境界。煙草物業(yè)的“合”有三個層面的含義：

一是物業(yè)系統(tǒng)的整合。本著強化戰(zhàn)略導向，聚焦優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應的原則，新的煙草物業(yè)公司經(jīng)過內(nèi)部整合，改變了原有三家物業(yè)公司規(guī)模小、資源分散、各自為陣、集而不團的現(xiàn)狀，使人、財、物得到有效統(tǒng)一，高效運作，邁出了我們煙草物業(yè)合文化的第一步。

二是物業(yè)與三大平臺的聯(lián)合。在整個煙草行業(yè)多元化發(fā)展的趨勢下，實現(xiàn)物業(yè)為地產(chǎn)塑品牌，地產(chǎn)為物業(yè)拓業(yè)務，金融為地產(chǎn)物業(yè)聚集資金資源，實現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動融合成為當今產(chǎn)業(yè)整合，打造高效投資的時代大課題與大方向。而此次興云公司三大平臺的打造，正是順應這種趨勢，全面啟動市場化之路的重大舉措。從煙草物業(yè)出發(fā)，在地產(chǎn)產(chǎn)品定位、設計階段的提前介入，為地產(chǎn)產(chǎn)品的設計開發(fā)提供物管合理化建議，消除物管隱患，提高產(chǎn)品品質(zhì)，預防后期風險；另一方面通過物業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務，為產(chǎn)品塑造品牌，擴大影響力，增強地產(chǎn)在市場的核心競爭力；此外，尋找物業(yè)投融資的機會，發(fā)掘潛在有投資價值的物業(yè)，協(xié)助收購目標物業(yè)，探索物業(yè)資產(chǎn)的投融資運作模式。三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，才能持續(xù)優(yōu)化公司資源并不斷提升企業(yè)綜合能力。

三是對煙草戰(zhàn)略的配合。目前，中洲陽光和洱海翠賓項目在面對未來中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的大環(huán)境下，已經(jīng)提升到影響整個興云公司未來戰(zhàn)略生存和發(fā)展的高度，需要積極與地產(chǎn)板塊加強溝通，梳理各階段的工作重點和難點，嘗試建立高端物業(yè)服務模式，在行業(yè)內(nèi)部樹立后勤管理上水平的標桿模式，拓展在煙草系統(tǒng)內(nèi)的新業(yè)務，促進多元化投資與煙草主業(yè)之“合”。

怎樣才能讓三家物業(yè)公司合為一體？怎樣實現(xiàn)三大板塊相互聯(lián)動？怎樣使煙草物業(yè)融入煙草行業(yè)大背景中？在中國五千年古典文化的豐富傳承中，我們極為尊崇和講究一個“道”字，道，即道路、方向，法則、規(guī)律。當前，物業(yè)管理已發(fā)展到需整合各方社會資源，進入多元化、精細化服務經(jīng)營的激烈競爭時代，同時在云南中煙提出的實施統(tǒng)一營銷、研發(fā)業(yè)務，整合卷煙品牌、多元化經(jīng)營業(yè)務的“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革戰(zhàn)略背景下，使煙草物業(yè)的發(fā)展更加充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)。為進一步深化改革，在對公司存在問題和面臨困難進行梳理后，公司經(jīng)營班子結(jié)合實際情況，提出了各項改革方案和措施，通過建立標準流程，強化內(nèi)部管理，改變傳統(tǒng)租賃模式，探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，建立切合實際、行之有效的管理模式，以此樹立服務品牌，實現(xiàn)經(jīng)營上的突破，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，促進公司整體競爭力的提升，促使煙草物業(yè)走向市場化的道路，實現(xiàn)“四有目標”即：工作有標準、管理有團隊，服務有樣板、經(jīng)營有效益，這就是我們煙草物業(yè)發(fā)展之道。

“合道”，即遵循物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展之道，順勢而為，將業(yè)已形成的良好物業(yè)商圈、客戶群進行充分挖掘利用，創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)并滿足他們？的需求，不斷培養(yǎng)客戶對我們的信任值，提高服務滿意度，使我們的基礎物業(yè)服務、會議禮賓、行政代辦、人員代辦，現(xiàn)代辦公樓宇智能、工程項目管理等綜合物業(yè)管理穩(wěn)步成長為煙草物業(yè)的制勝法寶。讓煙草物業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務滲透到煙草行業(yè)的更多領域，為主業(yè)分憂的同時，以專業(yè)化的運作管理獲得穩(wěn)定收入。如果煙草物業(yè)是一個整體，那“合道”就是要這個整體全身上下、四肢百骸都能互相配合，協(xié)調(diào)一致，使全身各部動作的幅度、運動的快慢、發(fā)力的大小及方向，各肢體間的相對位置恰到好處。

道始，禮生，合道則明禮。禮是孔子的重要思想，《禮記》云：治國以禮則“官得其體，政事得其施”，治國無禮則“官失其體，政事失其施”。周內(nèi)史過亦云的：“禮不行則上下昏”道出禮的重要性。《禮記?曲禮上》記載：“是以君子恭敬、撙節(jié)、退讓以明禮”，禮，指禮節(jié)，禮儀，文中闡述了禮之原則?！肮Ь础币笤诟鞣N類型的人際交往活動中，以相互尊重為前提，要尊重對方，不損害對方利益，同時又要保持自尊。我們的員工有統(tǒng)一的行為規(guī)范、接待禮儀，就是恭敬的體現(xiàn)?！斑す?jié)”廣義來說指遵守社會公德，遵時守信，真誠友善，謙虛隨和，更有修身踐言，立德踐言，履行諾言之隱喻。對煙草物業(yè)來說則“撙節(jié)”包含著三層意思，一是要尊重員工，讓每一位員工成為“合道明禮、和人潤物”的踐行者，有了滿意員工，才會有滿意的客戶；二是要尊重客戶價值，在客戶價值得到保障的過程中，才能最大化地實現(xiàn)我們煙草物業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代物業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難跨越；三是要尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，我們必須清醒地知道自己所處的環(huán)境發(fā)生了怎樣深刻的變化，如果仍然固守，可能連原有的行業(yè)資產(chǎn)資源的支持都會消失殆盡。

《論語》曰：“不學禮，無以立?！泵鞫Y的手段就是培訓，明禮的任務就是明制度，明職責，明責任，明方向。煙草物業(yè)從平臺成立至今，多次進行培訓，3月，員工行為規(guī)范和三標體系文件正式開始試行，就是一個明禮的過程。同時，通過明禮，讓我們明確物業(yè)發(fā)展的方向中，掌握并尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，開闊視野，反觀自己，讓我們深刻地認識到自身知識陳舊、內(nèi)部組織和管控模式落后，從組織機構到工作流程難以與快速反應的市場相適應，希望與客戶的實際需求相契合，求新圖變的思想，已深入我們的內(nèi)心，成為迎接煙草物業(yè)發(fā)展變革中的深層動力，不變革就意味著被淘汰出局。

在合道明禮的基礎之上，我們便有了一個和人的環(huán)境，孟子曰：天時不如地利，地利不如人和。有利的時令和氣候不如有利的地勢，有利的地形不如得人心。煙草物業(yè)的“和人”包含了兩層的意思：

一指內(nèi)和。也即團隊打造，主要包括職業(yè)生涯通道的規(guī)劃建設，考核機制的公平明理，培訓體系的全面實施，優(yōu)質(zhì)文化的提煉打造。自平臺組建以來，先后舉辦了《領導藝術――情商》培訓、“微信全案”等系列培訓、并在員工之間開展技能競賽機制，在競賽中提升能力，完善自我，做到月月有培訓，季度有PK，讓員工有動力，讓企業(yè)有活力。煙草物業(yè)于1月進行了全體干部及骨干員工對電影《瘋狂原始人》結(jié)合整合競聘的觀后感，做了主題演講分享活動，增強了員工危機意識、轉(zhuǎn)變觀念；為集思廣益、共建物業(yè)，2月份組織了13個部門和客服中心負責人，對2014年工作及未來短期發(fā)展規(guī)劃進行了匯報，通過各項措施的落實和各種活動的舉辦，使各部門之間的配合更加默契，大大增強了公司的凝聚力。

二指外和。包括公司與業(yè)主之間的和氣，以及業(yè)主與業(yè)主之間的和睦。

把“服務”當成產(chǎn)品經(jīng)營和管理，制定煙草物業(yè)標準化管理體，提高煙草物業(yè)的管理水平及服務品，檢驗服務品質(zhì)的唯一標準是業(yè)主的滿意程度，培養(yǎng)客戶對煙草物業(yè)品牌的信任度和忠誠度。掌握客戶明示及隱含的服務需求，倡導“精細化”、“個性化”服務，使服務品質(zhì)的水平體現(xiàn)在對客戶的細節(jié)服務上。建立“貼心管家”有償服務模式，在適合的項目推行酒店式“白金管家”的基礎服務模式及“金鑰匙”尊貴服務模式；并堅持“持續(xù)改進”的品質(zhì)方式保證服務品質(zhì)的提高需要不斷改進和提高，確保將煙草物業(yè)服務品質(zhì)提升到新的水平。讓我們認真貫徹“細心換取放心，誠心贏得舒心”的服務方針，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶口碑。

同時，可以通過舉辦社區(qū)活動，如猜燈謎、游園活動、趣味運動會等，也可與商家合作開展一些新穎有趣的活動，拉近業(yè)主之間的鄰里關系，構建鄰居之間和睦相處的氛圍，讓老人有聊天的鄰居，讓孩子有游戲的伙伴。博園鄰里和中州陽光小區(qū)，則可開發(fā)配套的休閑山莊，滿足業(yè)主的休閑、娛樂等多種需求，同樣可以創(chuàng)造小區(qū)居民交流的環(huán)境。力爭讓我們的物管服務成為客戶360度的生活運營專家。

企業(yè)文化潤于心，優(yōu)質(zhì)服務潤于客，社區(qū)活動潤于鄰，人心的和睦、和諧，可以滋潤萬物于無聲，于無形，如同久違的春夜喜雨，一時間春回大地，春暖花開，讓人豁然開朗。形成了煙草物業(yè)特有的“潤服務”企業(yè)文化理念，形如“潤物細無聲，隨風潛入夜”。潤的形式是無聲的、融合的，以零干擾服務、親情服務達成美好的服務感受；潤的效果是自然的、和諧的，以客戶至上、追求卓越不斷攀登服務的新高峰，是一種至高境界的形象概括。在適當?shù)臅r機，以潛移默化的方式打動客戶，留住客戶，堅持以“細節(jié)成就品質(zhì)、態(tài)度創(chuàng)造未來”的管理方針，融情于服務，寄情于管理。提供優(yōu)質(zhì)服務，保證物業(yè)的正常使用功能，努力使業(yè)主的物業(yè)保值、增值。潤物無聲，與時俱進，讓我們一同用心營造高尚的生活環(huán)境。

“合道明禮，和人潤物”蘊含著豐厚的品格文化，讓公司運轉(zhuǎn)遵照規(guī)律，員工行事遵守規(guī)章、制度和職責，各部門充分發(fā)揮能動作用，要堅持以品質(zhì)為先、心潤客戶，讓我們心手相握，追求卓越，塑造品牌，使之成為云南煙草物業(yè)管理有限公司的精神標桿，促進人和，家和，社區(qū)與社會的和諧發(fā)展。

三、推進企業(yè)文化落地

人是社會一切目標的根本，也是達到目標？的動力之源，同樣，員工是企業(yè)發(fā)展的根本，也是企業(yè)發(fā)展的力量之源，推動企業(yè)文化落地，需要有一支務實、高效、精干的團隊。物業(yè)企業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，又受到國家政策、物業(yè)定價機制、成本上漲等經(jīng)營壓力的影響，操作人員占大多數(shù)，從業(yè)人員學歷相對較低是物業(yè)行業(yè)人員本身的特點，但未來要向現(xiàn)代物業(yè)轉(zhuǎn)型，提高人員整體素質(zhì)就是當務之急。因此，筆者從解決“人”的問題入手，帶領物業(yè)團隊，以崗位練兵的方式，促進企業(yè)文化落地。

方式一：辯論賽暨討論會。以興云公司地產(chǎn)平臺開發(fā)的項目為切入口，以“介入大理項目物業(yè)管理利大于弊，還是弊大于利”為主題，組織辯論賽暨討論會，讓員工轉(zhuǎn)換另一個角度看待公司項目，通過市場調(diào)查，分析基礎設施、人才吸納、資金投入、管理經(jīng)驗、收支問題等存在的問題和困難，通過活動，讓員工開拓了思路，了解公司運作項目的過程，理解物業(yè)應該怎樣更好的介入新項目，促進了員工業(yè)務、分析、思辨能力的提高。

方式二：看過新事物才能了解新做法，帶著任務學習市場優(yōu)秀企業(yè)。為了對今后物業(yè)公司將可能開展的酒店式公寓經(jīng)營有形象深入的了解，組織員工帶著問題和任務，對杭州EAC項目進行學習。了解了EAC的業(yè)態(tài)模式、基本特征、發(fā)展狀況，以及EAC模式值得借鑒的成功經(jīng)驗。并在物業(yè)公司進行專題學習匯報，通過分享，讓更多的員工加深了對城市綜合體的理解和認識，看到了現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展的新趨勢。

方式三：進行“沙盤推演”經(jīng)營培訓。組織員工借助基于網(wǎng)絡的模擬訓練平臺，讓學員在高度仿真的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中，依據(jù)相關專業(yè)課程的知識和企業(yè)經(jīng)營的實際經(jīng)驗，就企業(yè)運營的市場分析、生產(chǎn)與作業(yè)決策、競爭策略、財務與風險評估等做出分析決策，并以股東價值最大化為主要評價標準。跳出枯燥的授課式教學。活動讓員工如同親歷商場般感觸多多，參與其中的每一位學員都從市場營銷、企業(yè)管理等方面獲得了相對具體深入的了解，更重要的是對于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和市場化概念有了整體全面的認知。

方式四：模擬物業(yè)方案投標。以興云公司即將接盤的新項目為招投標對象，讓員工組成投標小組，以“中洲陽光”項目物業(yè)經(jīng)營管理方案為內(nèi)容，以市場競爭方式進行實戰(zhàn)模擬練兵，嚴格按照招投標的所有程序進行。各小組通過前期兩個多月的市場調(diào)研分析，精心準備各具特色的物業(yè)管理招標方案，并向?qū)I(yè)咨詢公司專家評委及廣大員工進行闡述，通過模擬投標，促進了員工的相互交流，增強了市場競爭意識，同時提升了崗位履職能力。

方式五：標桿物業(yè)企業(yè)管理體系及流程培訓。組織骨干員工參加物業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)――龍湖物業(yè)舉辦的“龍湖物業(yè)服務細節(jié)亮點策劃與實施”培訓。通過課堂實戰(zhàn)推演的方式，讓學員在管理中找亮點、在服務中找細節(jié)，根據(jù)事物時間點的變化將一件事分成若干個環(huán)節(jié)，在每一個環(huán)節(jié)中找出實施的步驟和亮點，分得越細，亮點越多；然后把找出的亮點，更新到管理制度中；最后編制相關的管理流程，培訓學習，使制度不流于形式，得到充分運用。讓員工看到，以優(yōu)秀物業(yè)標桿企業(yè)龍湖為例的現(xiàn)代物業(yè)服務的本質(zhì)，分析了優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)成長的大致經(jīng)歷和過程，見識了行業(yè)領先企業(yè)的風范，進一步增強了做好興云公司所屬物業(yè)企業(yè)的緊迫感。

方式六：競聘上崗演講學習培訓。興云公司內(nèi)部整合需要通過競聘，雙向選擇上崗，針對很多員工缺乏對競聘的認識和經(jīng)驗，通過邀請專業(yè)老師培訓，傳授演講技能，培訓領導力、溝通力的知識，現(xiàn)場鍛煉口頭表達能力，當眾實練和現(xiàn)場點評，讓員工得到切實有效的指導和幫助。還針對一些員工思想狀況的不穩(wěn)定，請專家對于面對競爭壓力，該如何應對做了心理疏導，讓員工在獲得專業(yè)知識技能提升的同時，心理層面的礪練和成長也得到了提升。

方式七：開展對標找差距活動。通過邀請專業(yè)咨詢管理顧問公司分析興云公司物業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀、對照國內(nèi)同類先進標桿企業(yè)如萬科物業(yè)、中海物業(yè)、龍湖物業(yè)等物業(yè)管理標桿企業(yè)的管理模式及經(jīng)驗。對物業(yè)公司存在的問題逐項剖析，分析興云公司現(xiàn)行物業(yè)管理管控流程和具體操作當中的問題，以及與標桿企業(yè)之間的差距。通過培訓，找準問題，明確努力的方向。

方式八：為集思廣益、共建物業(yè)，改進工作計劃制定的方式，組織物業(yè)公司的各部門和中心負責人，以PPT形式，限定時間，規(guī)定方向，主題對各部門和中心的2014年工作思路和未來短期發(fā)展規(guī)劃進行匯報，還對各部門和中心的匯報進行打分，在全體物業(yè)公司員工范圍公示匯報成績。改善匯報方式的目的，重在考思路，考表達，檢驗中層管理人員是否在認真思考部門工作，是否能夠拿出切實可行的辦法措施。