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三防工作總結(jié)精選(九篇)

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三防工作總結(jié)

第1篇:三防工作總結(jié)范文

一、我所做的主要工作

初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

我當(dāng)班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達到卓越。我班的張周同學(xué)各方面表現(xiàn)相當(dāng)不錯,是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我上課時,有意找她回答問題,并適當(dāng)給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。

對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班的王帥同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯,于是就鼓勵他,如果你在學(xué)習(xí)上能象踢球那么專注,你的學(xué)習(xí)成績一定會取得大進步。對于他身上的每一點進步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。對于后進生,我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。劉翔宇同學(xué)主動承擔(dān)起幫助王帥的任務(wù)。經(jīng)過大家的共同努力,王帥有了很大的進步。

這個班的學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍,反應(yīng)敏捷,但就是組織紀(jì)律性差,紀(jì)律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。在隊列隊行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。他們自由散漫,在隊列里有說話的、打鬧的,無精打采,步伐隨便。我向孩子提出要求,從起步到走步,從轉(zhuǎn)體到每一個動作,都給他們提出規(guī)范化的要求,親身示范,身體力行。通過這些訓(xùn)練,使孩子們體會到嚴(yán)格有序管理帶來的效果。

現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計較,不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學(xué)關(guān)系上,同學(xué)之間有了矛盾,出言不遜,動輒大打出手,拳腳相加。針對這一現(xiàn)象,我教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開展主題班會,對學(xué)生進行教育。在處理鬧矛盾的學(xué)生時,我讓學(xué)生多做自我批評,在自己身上找不足,以比來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會以寬容和大度之心對待周圍的人。

勞動更培育學(xué)生德育思想品質(zhì)的機會。現(xiàn)在的孩子一提起勞動就有厭煩心理,這些獨生子女平時干活的機會很少,養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。首先必須得教會學(xué)生怎樣干活,從掃地到拖地,從擦玻璃到擦墻圍子,我都示范指導(dǎo)并嚴(yán)格檢查,及時表揚做得好的同學(xué),批評做的不認(rèn)真和逃跑的同學(xué),讓孩子們知道老師不僅在意他們的學(xué)習(xí)更注重他們的人品。

二、主要收獲和體會

我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下兩點:

1、把微笑送給學(xué)生

很多人在提到教師時,總會與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨。”而我卻相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學(xué)生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點:比如,愛勞動,每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的。”他從我的目光里讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學(xué)生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學(xué)生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長。

二、把真情送給學(xué)生

真誠關(guān)心和愛護學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學(xué)生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會有學(xué)習(xí)的動力。比如,學(xué)生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學(xué)生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服。這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

三、存在的問題

第2篇:三防工作總結(jié)范文

一、工作開展情況

(一)堅持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動,層層壓實責(zé)任。一是提請黨政統(tǒng)籌主導(dǎo)。市消專委注重靠前協(xié)調(diào),贏得黨委政府和安委會重視支持。在政府層面成立工作推進組和領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)推進三年行動。市委書記蔣斌、市長猶王瑩(合拼)多次批示指示消防工作,常務(wù)副市長徐鴻親自調(diào)度,主持召開會議對三年行動、“暢通生命通道”、深化“九小”場所等專項整治行動進行部署強調(diào),并帶隊開展消防安全檢查。市政府出臺《新余市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案》《新余市無物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)全覆蓋過渡工作方案》等文件,將老舊社區(qū)消防風(fēng)險治理列入辦實事工程、民生工程,督辦整改一批老舊社區(qū)火災(zāi)隱患問題。出臺《新余市城市公共停車設(shè)施提質(zhì)增量補短板專項行動工作方案》,計劃今明兩年新增公共停車場13個,公共停車位3000個,改造臨時停車場650個,新劃道路停車位500個,開放行政事業(yè)停車位4500個,有效解決違法占用消防車通道等“老大難”問題,高位推動三年行動落實。二是科學(xué)建章立制。緊扣工作方案,制定出臺2020年政府相關(guān)部門重點項目清單,細化明確11項30條具體任務(wù)、責(zé)任單位和進度時限,壓實工作責(zé)任。專門印發(fā)推進工作制度,建立了工作專班、定期調(diào)度、督導(dǎo)督辦、宣傳曝光和考核獎懲“五個方面”措施機制,明確市各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員和工作職責(zé),強化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)推動。各地、各部門在總體方案基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實際,因地制宜通過召開會議、印發(fā)整治行動方案等方式,將消防工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實。三是推動行業(yè)部門履責(zé)。各成員單位按照“三管”原則,扎實開展本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全排查整治工作,同時建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制,房管、城管、公安交警、消防等部門定期開展打通“生命通道”聯(lián)合執(zhí)法行動;應(yīng)急管理、消防等部門組成專家組對全市?;肺kU源企業(yè)開展督導(dǎo)檢查;教育、消防等部門開展秋季學(xué)校開學(xué)復(fù)課消防安全專項督導(dǎo);市應(yīng)急局、市交通運輸局、市城管局、市住建局將消防安全整治納入危險化學(xué)品、交通運輸、城市建設(shè)、建筑施工等專項整治三年行動重要內(nèi)容。

(二)堅持全面排查、鐵腕執(zhí)法,大力整治火災(zāi)隱患。一是精準(zhǔn)治理打通“生命通道”專項行動。市政府下發(fā)行動方案,并通過新余政務(wù)、新余等政府官微“通告”,瀏覽點擊量萬余次。市消防救援支隊專門成立工作專班,聯(lián)合市城管局召開全體物業(yè)服務(wù)企業(yè)會議進行部署約談,建立微信群要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行自查自改,目前已有71個高層住宅小區(qū)、146個多層住宅小區(qū)、239個社會單位完成消防車通道施劃線、障礙物清理以及室內(nèi)消火栓出水測試工作。另外,城管、公安交警、消防等部門相互協(xié)作,共享車主身份信息及聯(lián)系方式,與相關(guān)公司簽訂代履行委托協(xié)議,對違法車輛進行暫扣停放保管處理。截止目前,共聯(lián)合開展聯(lián)合突擊檢查行動10余次,依法查處占用消防車通道車輛80余輛。相關(guān)經(jīng)驗做法被《新法制報》整版報道,受到了社會各界一致好評。二是緊盯“九小”場所整治??朔熬判 眻鏊c多面廣,消防監(jiān)督力量不足的實際困難,全面發(fā)動街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安派出所和村(居)兩委,落實消防安全網(wǎng)格化管理,以村、社區(qū)為單位,成立100余個聯(lián)合檢查組,組織300余名網(wǎng)格人員深入 “九小”場所集中區(qū)域開展消防檢查巡查,列出隱患清單,按照“六個一律”剛性措施,逐個督促落實整改。對確實存在嚴(yán)重違法行為和隱患問題突出的場所,書面報送當(dāng)?shù)卣F(xiàn)已向各地政府書面報送8份,高位推動責(zé)任落實。截止目前,全市共檢查“九小”場所3522家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患4980處,督促整改火災(zāi)隱患4121處。另外,支隊在全市推廣各類物防技防措施,解決“九小”場所消防安全痛點難點。截止目前,全市共督促推廣安裝智能獨立煙感報警器5352個,安裝簡易噴淋裝置94套,設(shè)置電動自行車集中停放充電場所303個,配備滅火器4418具。三是狠抓危化品專項督導(dǎo)。市應(yīng)急管理局、市消防救援支隊聯(lián)合召集全市8家危化品企業(yè)法人代表召開會議進行約談部署,要求全面開展重大危險源排查建檔和隱患自查自改工作,同時與應(yīng)急部門建立聯(lián)合復(fù)查工作機制,由市應(yīng)急局和市消防救援支隊分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)合組長,抽調(diào)兩個部門專業(yè)技術(shù)骨干以及聘請危化品和消防安全專家進行督導(dǎo),并納入“雙隨機一公開”監(jiān)管。截止目前,8家危化品企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的16處火災(zāi)隱患已全部整改完畢。四是力促標(biāo)準(zhǔn)化管理。市消防救援支隊協(xié)調(diào)將全市消防安全社區(qū)達標(biāo)創(chuàng)建工作納入全市文明街道、文明社區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建和評選,推動全市社區(qū)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。商務(wù)、消防等部門聯(lián)合開展大型商業(yè)綜合體消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)創(chuàng)建活動,選擇新余市恒太城作為試點單位,制定大型綜合體網(wǎng)格化消防管理、消防安全檢查評估、全員消防培訓(xùn)等制度,全力打造標(biāo)桿示范單位。民政、財政、住建、消防等部門開展全市民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達標(biāo)提升工程,全面建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)消防標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)堅持加大投入、統(tǒng)籌建設(shè),著力夯實消防基礎(chǔ)。一是加強消防站建設(shè)。支隊按照“大站建強、小站建密、微站建廣,織密城鄉(xiāng)滅火救援網(wǎng)”思路,提請市政府將渝水區(qū)緯四路、仙來消防站、高新區(qū)九鼎消防站以及袁河經(jīng)開區(qū)小型消防站建設(shè)工作納入年度消防工作目標(biāo)任務(wù)、全市城市功能與品質(zhì)提升三年行動和全市消防安全專項整治三年行動進行統(tǒng)籌推進,并將其作為地方目標(biāo)責(zé)任考核、日常檢查、政務(wù)督要內(nèi)容。目前,九鼎消防站總平面布置已基本確定,外觀設(shè)計正在調(diào)整,豎向設(shè)計已完成,現(xiàn)場測量與土方計算正在進行;緯四路消防站已完成測量定位,正在征地;袁河小型站、姚圩鎮(zhèn)專職消防隊已完成選址設(shè)計。任務(wù)完成后,我市中心城區(qū)共有12個消防隊站,隊站布點密度為6.66平方公里,達到國家規(guī)定的5至7平方公里布點密度要求。二是加強消防信息化建設(shè)。全市采用“政府+市場”模式,落實智贛“119”規(guī)?;瘧?yīng)用專項經(jīng)費,市政府將智慧消防物聯(lián)網(wǎng)一級監(jiān)測平臺納入2020年新余市本級政府投資新建項目當(dāng)中。目前市級平臺正在商洽方案,數(shù)司已對接。渝水區(qū)政府、分宜縣政府和仙女湖管委會分別投入450萬、600余萬、200余萬元建成縣級綜合性消防物聯(lián)網(wǎng)平臺,將各縣區(qū)運營商、維保單位物聯(lián)網(wǎng)平臺接入統(tǒng)一監(jiān)控管理。同時,繼續(xù)在老舊高層建筑、學(xué)校幼兒園、勞動密集型企業(yè)等場所推廣安裝NB-LOT感煙報警器,今年已安裝2萬余個。三是扎實開展消防宣教培訓(xùn)。在持續(xù)抓實重點人群、部門實操實訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“九小場所”專項整治行動,部署開展“九小”場所從業(yè)人群實操實訓(xùn)行動,今年以來共開展培訓(xùn)495批次,培訓(xùn)合格人數(shù)9321人,超額完成上級指標(biāo)。深入推進消防宣傳“五進”活動,利用消防宣傳車開展走街串巷活動,依托各地消防科普館,組織社會群眾、單位員工、在校師生學(xué)習(xí)消防安全常識和滅火逃生技能。夯實了消防宣傳基礎(chǔ)。市消防救援支隊全媒體中心完成了人員招聘并進入實體化運作,各大隊宣教工作站組織機構(gòu)完成了設(shè)立。舉辦了全市消防宣傳骨干培訓(xùn)和宣傳崗位練兵比武競賽,進一步錘煉基層應(yīng)急宣傳能力。著力在提升消防隊伍形象上下功夫,今年以來,全市共在省級以上媒體上稿239條,中央級27條,中央電視臺14次報道我市消防工作和滅火救援行動,央視《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》3次使用支隊抗洪搶險畫面。始終強化消防新媒體運營。支隊新媒體平臺累計粉絲量突破20萬,累計內(nèi)容2221條,閱讀量達1.3億,點贊數(shù)超43.6萬,影響力持續(xù)走在全國消防新媒體前列。

(四)堅持立足實戰(zhàn)、瞄準(zhǔn)打贏,做好滅火救援準(zhǔn)備。一是執(zhí)勤備戰(zhàn)嚴(yán)陣以待。市消防救援支隊常態(tài)化開展“三隨三實”實戰(zhàn)拉動演練,考核基層隊站23次、拉動指戰(zhàn)員1000余人次。緊緊圍繞“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”工作要求,投入52.1萬元采購996件套水域救援裝備。聯(lián)合藍天救援隊,開展水域救援技術(shù)培訓(xùn)2次。組建40人抗洪搶險專業(yè)隊,先后開展3次抗洪搶險拉動演練。我市入汛以來,支隊共參與抗洪搶險5起,營救被困群眾35人,疏散轉(zhuǎn)移群眾107人。全力增援鄱陽抗洪搶險,共出動1032人次,134車次,舟艇151次,營救被困人員279人,疏散群眾463人,運送物資860余件,清理垃圾淤泥約239立方米、防疫消殺面積1800余平方米,贏得了廣大人民群眾的高度贊譽。二是全員練兵斗志高昂。市消防救援支隊始終堅持督訓(xùn)善導(dǎo)、體能主導(dǎo)、實戰(zhàn)引導(dǎo)、安全向?qū)У目茖W(xué)組訓(xùn)理念,制定《全員崗位大練兵量化考評規(guī)定》,形成黨委成員帶頭練,機關(guān)、大隊早晚兩練的練兵氛圍,堅持每周全員普考一次,考核成績與個人量化考評及績效獎勵直接掛鉤,促使每一名指戰(zhàn)員從“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變。支隊在全省冬訓(xùn)交叉考核中取得第二名的好成績,其中支隊機關(guān)、大隊平均分位列全省支隊級單位第一。三是信息化建設(shè)有所建樹。市消防救援支隊緊緊圍繞“扁平化、可視化、精準(zhǔn)化、智能化”建設(shè)要求,在全省率先試點建設(shè)新一代智能化119接處警指揮調(diào)度系統(tǒng),測試階段接警調(diào)度時間已成功節(jié)約30秒。此外,支隊安排信息化建設(shè)經(jīng)費891萬元,包括指揮中心改造、接處警與“三臺合一”切割、各級應(yīng)急通信分隊裝備配備、系統(tǒng)運維及網(wǎng)絡(luò)安全等建設(shè)任務(wù),目前各項建設(shè)任務(wù)正全力推進。

二、存在的主要問題

一是消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有不小差距。近年來,雖然各級政府投入經(jīng)費編制消防規(guī)劃,但普遍“重文本、輕實施”,很多規(guī)劃停留在紙面,離真正執(zhí)行尚有很大距離。據(jù)測算,全市城市普通消防站和市政消火栓欠賬率普遍較高,如城區(qū)規(guī)劃消防站14個,實際只建成7個;市政消防栓應(yīng)建3527個,實際僅有1216個。大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍處于消防力量保護盲區(qū)。

二是滅火救援裝備難以適應(yīng)任務(wù)需要。改革轉(zhuǎn)隸后,消防救援隊伍從處置單一火災(zāi),向應(yīng)對“全災(zāi)種”“大應(yīng)急”“大救援”轉(zhuǎn)變,救援任務(wù)呈指數(shù)增加。各地滅火救援攻堅力量比較薄弱,消防高精尖裝備配備不足,全市現(xiàn)有裝備大部分于2012年通過融資租賃采購,老化陳舊,且50%的車輛將達到強制退役或報廢的要求。

三是消防智能化水平落后于時展。部分行業(yè)部門對建設(shè)本系統(tǒng)消防物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)主動性不強,推動難度較大。另外,目前政府只能投入經(jīng)費進行“智慧消防”平臺建設(shè),但在后續(xù)物聯(lián)設(shè)備的維護管理上還沒有形成一套良好的運行機制。

四是部分重點場所隱患治理難以托底。全市共有8家危險化學(xué)品重大危險源企業(yè),部分設(shè)備老化嚴(yán)重,生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,安全隱患突出;共有合用場所3000余個,建筑內(nèi)部裝修、生產(chǎn)功能分區(qū)、住宿布置隨意性大,缺少獨立設(shè)置的疏散設(shè)施和輔助疏散設(shè)施,消防安全管理混亂;共有養(yǎng)老福利場所70余家,部分單位自動消防設(shè)施、消防水源、安全出口、疏散通道和室內(nèi)裝修等達不到消防安全要求;城市居民小區(qū)消防設(shè)施維護保養(yǎng)不到位,消防車通道被占用現(xiàn)象十分普遍,電動自行車在樓道充電等問題管理困難;農(nóng)村缺少消防基礎(chǔ)設(shè)施,生活人群以老、小居多,消防安全知識匱乏,容易發(fā)生小火亡人;電商的發(fā)展和網(wǎng)購消費方式的轉(zhuǎn)變,帶動大型倉儲、物流倉庫興起,一些淘汰下來的空閑廠房改建成大型倉庫,不少“微商”在居民住宅樓內(nèi)開設(shè)網(wǎng)店、儲存貨物,帶來不少新隱患新問題。

五是群眾消防安全素質(zhì)偏低。一直以來,雖然消防安全宣傳教育力度在不斷加大,但與社會公眾的新期待、新要求相比還存在不少差距。尤其是對特種作業(yè)人員和物業(yè)、保安、巡防隊伍以及大型商場、市場和高層、地下建筑的物業(yè)管理消防專、兼職人員等重點人群的消防安全教育培訓(xùn)不夠,火災(zāi)應(yīng)急處置能力不足。居民消防安全意識普遍不強,對消防安全常識以及逃生自救技能的培訓(xùn)有待加強。

三、下一步工作思路

(一)不斷健全消防安全責(zé)任體系。一是完善基層火災(zāi)防控責(zé)任。推動各地政府出臺《消防安全責(zé)任制實施意見》,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居委員會的消防屬地監(jiān)管責(zé)任,結(jié)合基層網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,對沿街門店、居民住宅樓院實施消防管理。二是進一步落實消防安全監(jiān)管責(zé)任。督促各行業(yè)主管部門制定完善行業(yè)消防管理規(guī)定;國土、規(guī)劃、建設(shè)、城管等行政主管部門加大對違法建筑、違法改變建筑規(guī)劃用途的查處力度。三是探索建立消防規(guī)劃督查機制。推動各地政府應(yīng)將消防規(guī)劃實施納入整體規(guī)劃督查督辦內(nèi)容,并探索建立消防規(guī)劃專項督查機制,確保消防設(shè)施真正同步建設(shè)。

(二)全力夯實公共消防基礎(chǔ)建設(shè)。一是改善城鄉(xiāng)居住消防條件。針對老舊居民小區(qū)(城中村),推動各地政府將基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)以及電氣線路改造等作為整體改造的重要內(nèi)容同步推進,采取政府補貼的方式推廣運用獨立式火災(zāi)報警器、簡易噴淋、消防卷盤等設(shè)施器材。二是確保消防用水充足有效。推動各地重點加快城區(qū)消防水源薄弱地區(qū)改造建設(shè)步伐,填補鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白點,充分利用天然水源,加快取水碼頭、市政消火栓等取水設(shè)施建設(shè)。

(三)推進消防安全專項治理。一是繼續(xù)緊盯人員密集場所、易燃易爆?;穲鏊⒑嫌脠鏊?、“九小”場所、群租房、消防車通道等重點場所區(qū)域,推進“高大化下”等高危場所,“老幼古標(biāo)”等敏感場所排查,電氣火災(zāi)、高層建筑、大型商業(yè)綜合體、電動自行車綜合治理,開展城市社區(qū)和人口密集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流倉儲、施工工地專項治理。二是持續(xù)推動重大火災(zāi)隱患政府掛牌督辦和一般火災(zāi)隱患公示,確保按期整改。三是加快推進消防安全社區(qū)達標(biāo)創(chuàng)建活動,將創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動納入政府目標(biāo)責(zé)任和社會治安綜合治理考評內(nèi)容,保障各項工作有效落實。

(四)建設(shè)“智慧消防”抓好火災(zāi)防控。一是推動各地政府加大“智慧消防”建設(shè)的投入力度,在火災(zāi)高危單位、消防安全重點單位、高層建筑等積極推廣應(yīng)用自動消防設(shè)施遠程監(jiān)控系統(tǒng)及消防物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù),全面提升智能管火水平。二是針對電氣火災(zāi)事故高發(fā)的問題,應(yīng)在人員密集場所、文物建筑等重點場所推廣安裝火災(zāi)感煙報警器系統(tǒng),推動各地政府匹配相應(yīng)經(jīng)費予以支持。

第3篇:三防工作總結(jié)范文

一、主要工作表現(xiàn)

2009年,我擔(dān)任 分社的出納工作;9月至今,我擔(dān)任 分社的主管工作?,F(xiàn)將2009年度的工作作一小結(jié):

1. 在擔(dān)任出納工作期間,我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真行使本崗位操作權(quán)限,在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作。

2. 做好財務(wù)出納工作計劃,根據(jù)信用社的管理制度辦理現(xiàn)金的收付,整點以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。

3. 宣傳愛護人民幣和反假幣的工作。

4. 做好現(xiàn)金的管理工作,加強核算, 減少庫存現(xiàn)金的占壓,提高經(jīng)濟效益。

5. 在擔(dān)任主管期間,嚴(yán)格遵守授權(quán)制度。

6. 負(fù)責(zé)整理、審查、裝訂上日的傳票。

7. 負(fù)責(zé)做好每天對柜員的庫存核對,重空憑證核對。

8. 做好分社的重空領(lǐng)用和會計檔案調(diào)閱。

9. 團結(jié)他人,與人為善。一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進。在生活上,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。

10.做好三防一保和黨風(fēng)廉政工.

二、工作中存在的問題

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,但在某些方面還存在著一些不足:

1.不善于自學(xué)。

2.對客戶沒有說普通話。

三、2010年度工作思路

在新的一年里,我努力做到:

1.做好2010年個人工作計劃,加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

2.遵守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

3.增強防范意識,落實“三防一保”。

第4篇:三防工作總結(jié)范文

二〇一九年七月

G248線康樂至卓尼段試驗段KZLH-1標(biāo)段項目經(jīng)理部7月份安全工作總結(jié)

七月份,我項目部在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點工作開展情況進行總結(jié)。            

一、召開月度安全工作會,部署落實安全工作項目部于2019年7月3日組織召開了7月份安全工作會,對項目部“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行了全面總結(jié),對出現(xiàn)的各類安全隱患進行了分析匯總;同時對七月的安全重點工作進行了安排部署。

二、傳達交建集團安委會第四次全體(擴大)會議精神

項目部于2019年7月24日召開了七月份安全生產(chǎn)專題會,會上學(xué)習(xí)并傳達了公交建集團安委會第四次安全生產(chǎn)全體擴大會議的文件精神。并針對項目辦提出的近期路面施工通行車輛較多,車速過快,存在重大安全隱患的問題進行了部署,通過加強現(xiàn)場安全管理、封閉作業(yè)區(qū)、增設(shè)安全牌等措施預(yù)防事故的發(fā)生。

三、落實雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點之一,我項目部對雨季“三防”工作情況進行再排查、再布置、再落實。針對近期雨水較多情況,我們密切關(guān)注天氣狀況,及時強降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工隊消除麻痹大意思想,要對高邊坡施工等特殊作業(yè)進行重點關(guān)注,提前做好路側(cè)水渠及高邊坡的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6項,現(xiàn)已全部進行整改。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

項目部于7月8日對施工隊駐地、施工作業(yè)現(xiàn)場開展了隱患排查,查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患,項目部安全檢查組責(zé)令責(zé)任人及有關(guān)人員高度重視,找準(zhǔn)原因,立即著手整改,切實消除隱患。并將整改結(jié)果上報項目安全管理部,并由安全管理部相關(guān)人員進行了復(fù)查,確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點工作計劃,對兩個施工班組開展了六月份安全管理考核,考核全部合格??己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題4項,已下發(fā)隱患整改通知書,要求責(zé)任單位限期整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、開展施工現(xiàn)場專項安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實際,于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項安全檢查,對起重機械、高邊坡施工等危險性較大分部分項工程進行了重點安全檢查,同時對各施工班組安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管控情況、安全責(zé)任落實情況等進行了詳細檢查。共檢查出安全隱患1項,并在現(xiàn)場下達隱患整改通知書,要求責(zé)任人高度重視,找準(zhǔn)原因,責(zé)成專人進行整改落實,確保隱患閉環(huán),安全施工。

七、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)

于7月10日進行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護用品等方面的安全知識培訓(xùn),教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶著手,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)定,在施工過程中做好安全防護工作,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

八、下月安全重點工作安排:

召開月度安全會

1、八月初召開月度安全會,對七月份安全工作進行全面總結(jié),查找安全管理上存在的問題,對八月份安全工作進行安排部署。

2、開展月度安全管理考核

按照工作計劃,八月下旬開展月度安全管理考核,對安全目標(biāo)、安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制進行全面考核,實現(xiàn)安全管理過程可追溯,安全責(zé)任可追究,違規(guī)違章要問責(zé),真正把安全責(zé)任落實到崗位。

3、加大隱患排查力度,確保隱患閉環(huán)管理

加大安全檢查及隱患排查工作,認(rèn)真做好重點崗位人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作,加大“九種人”排查力度,加大反“三違”工作力度。

4、繼續(xù)落實雨季“三防”工作

要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步加強雨季“三防”宣傳教育,要對施工隊駐地進行全面排查,筑牢雨季“三防”安全防線,確保項目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

5、繼續(xù)開展施工現(xiàn)場安全檢查

繼續(xù)加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,對施工現(xiàn)場逐一檢查,加強施工現(xiàn)場安全管控,做到安全監(jiān)管全覆蓋。

第5篇:三防工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:三防;區(qū)域防汛;物資儲備;對策措施

廣東省屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,是全國光、熱和水資源最豐富的地區(qū)之一。廣東降水充沛,年平均降水量在1300~2500毫米之間,全省平均為1777毫米。降雨的空間分布基本上也呈南高北低的趨勢。洪澇和干旱災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生,臺風(fēng)的影響也較為頻繁。因此,防洪、防旱、防臺工作能否做好關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。三防物資是防洪、防旱、防風(fēng)的重要基礎(chǔ),要做到常備不懈,首先就要做好三防物資的儲備管理,它直接關(guān)系著三防工作的順利進展。所以,必須把三防物資的儲備和管理工作做扎實、做細致。現(xiàn)結(jié)合三防工作實際,談?wù)勅牢镔Y的儲備管理工作存在的不足及解決對策和措施。

1 三防應(yīng)急物資儲備管理現(xiàn)狀分析

三防應(yīng)急物資指政府為有效應(yīng)對水、旱、風(fēng)災(zāi)害及相關(guān)水務(wù)應(yīng)急事件,通過政府自籌或社會代儲等形式積累的用于防汛搶險的物資。目前,國內(nèi)尚無統(tǒng)一的防汛物資分類標(biāo)準(zhǔn),對防汛、防旱、防風(fēng)物資并無明確劃分,在實際工作中常按物資類別進行分類,主要可分為三大類:第一類為搶險物料,常用的有布袋、編織袋、土工布、復(fù)合土工膜、石料、樁木、鋼筋、鋼管等;第二類為救生器材,主要有救生衣、救生圈、橡皮舟、沖鋒舟等;第三類為搶險機具,包括發(fā)電機組、電線電纜、照明燈具等。

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步,防汛物資也在不斷的更新?lián)Q代。特別是經(jīng)過“98”大洪水以后,新興的防汛搶險技術(shù)使防汛物資推陳出新,一些科技含量較高的搶險設(shè)備、搶險器具如自動裝袋機、衛(wèi)星遙感設(shè)備、現(xiàn)代化監(jiān)視技術(shù)等都在現(xiàn)代化搶險工作中得到應(yīng)用。

由于特殊的地理條件優(yōu)勢及歷史原因,城市是社會經(jīng)濟發(fā)展的中心,為維護經(jīng)濟發(fā)展碩果,減少和避免水澇災(zāi)害對社會經(jīng)濟發(fā)展造成影響,各城市政府部門一直緊抓全市三防建設(shè),注重三防系統(tǒng)的建設(shè),要求各區(qū)及水管單位做好應(yīng)急物資的儲備,以應(yīng)對頻繁的水澇災(zāi)害。經(jīng)過多年經(jīng)營,各城市水管單位按照國家防總部署及區(qū)域防汛要求,儲備了一定規(guī)模的應(yīng)急物資,并形成了一套有效的管理辦法,在實際處理各片區(qū)的洪澇災(zāi)害時發(fā)揮了重要的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)各城市水管單位重視物資儲備。大部分城市政府部門長期重視區(qū)域三防物資儲備建設(shè),督促各區(qū)及下屬水管單位編制防汛預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急物資儲備工作,每年將物資儲備情況上報上級三防辦。

(2)物資儲備資金充足,購買數(shù)量大。各重點城市,特別是沿海城市社會經(jīng)濟相對發(fā)達,社會財富積累雄厚,設(shè)有物資儲備專項資金,按規(guī)范定額及實際需要,提高所管轄區(qū)域的應(yīng)急物資儲備水平。

(3)制定了完整的物資調(diào)撥、回收、補充管理辦法。各市按照國家防總要求,分別制定了符合各市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的物資調(diào)撥管理辦法,辦法中明確了物資調(diào)撥、回收、補充辦法。

2 三防應(yīng)急物資儲備管理中的普遍不足

隨著社會發(fā)展,城市三防應(yīng)急物資儲備體系也需要不斷改進及完善。通過深入研究國內(nèi)三防應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),現(xiàn)狀的應(yīng)急處置體系仍不完善,在實際調(diào)度運行中,現(xiàn)狀應(yīng)急處置體系仍然暴露出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)物資儲備種類及標(biāo)準(zhǔn)缺少相應(yīng)的規(guī)范支持。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市水務(wù)應(yīng)急事件處置已經(jīng)不僅局限于流域防汛領(lǐng)域,更覆蓋了城市供水安全、排水保障等范疇。隨著新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn),傳統(tǒng)的防汛物資儲備定額標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急搶險辦法已經(jīng)不能滿足城市水務(wù)管理需要。因此,在新的物資儲備定額標(biāo)準(zhǔn)出臺前,各城市及水管單位對新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的儲備上仍缺少依據(jù),在物資種類、物資數(shù)量的儲備上具有盲目性,造成部分物資采購數(shù)量過剩,造成浪費。

(2)物資管理、使用人員專業(yè)程度不高,管理技術(shù)落后。物資管理人員采用代管或臨時聘用社會人員進行管理,物資監(jiān)管手段落后,管理人員任然采用巡查等方式對物資儲備點進行監(jiān)視,缺乏現(xiàn)代化監(jiān)控、管理手段,存在很大的火災(zāi)安全及盜竊安全隱患。

物資管理人員專業(yè)程度不高,導(dǎo)致政府規(guī)定不能落實,物資管理辦法形同虛設(shè)。

部分城市物資儲備單據(jù)格式簡單,內(nèi)容單一,不能反映物資使用年限、保養(yǎng)情況等實際情況,影響物資使用質(zhì)量。

(3)各區(qū)、水管單位物資儲備信息公開程度不足,影響物資調(diào)撥速度,滯后搶險效率。部分城市在現(xiàn)狀物資儲備管理仍采用傳統(tǒng)的管理手段,物資調(diào)撥、回收、補充均依賴紙質(zhì)調(diào)度單的方式進行記錄,各物資儲備點間物資變動信息無法互通,物資調(diào)撥不能及時準(zhǔn)確地反映給上層管理部門。物資管理負(fù)責(zé)人在搶險過程中無法及時了解物資儲備情況,無法對全市的物資進行統(tǒng)籌調(diào)撥,直接影響搶險效率。

(4)社會代儲、購買服務(wù)型物資儲備相對較少,物資調(diào)撥能力后勁不足。砂石料、樁木等基礎(chǔ)三防應(yīng)急物資主要以單位自儲為主,社會代儲、購買服務(wù)型物資相對較少,在遭遇特大洪水或跨區(qū)域水澇災(zāi)害時,缺少相應(yīng)的物資補充機制或辦法,無法迅速在商業(yè)、供銷等流通流域和物資生產(chǎn)企業(yè)間調(diào)撥應(yīng)急物資,以彌補應(yīng)急物資的不足。

3 解決對策和措施

中國社會經(jīng)濟已步入了一個新的發(fā)展階段,城市化發(fā)展到前所未有的高度,社會對人民生命財產(chǎn)安全意識在不斷提高,防災(zāi)減災(zāi)意識在不斷增強,對現(xiàn)有的三防及水務(wù)應(yīng)急工作提出了更高的要求。但搶險救災(zāi)工作并不能僅靠單一某個部門的努力和籌備,需要全社會共同努力、齊心協(xié)力去克服。

各市三防辦公室及水務(wù)局作為保障全市三防及水務(wù)工程安全的組織管理單位,對全市應(yīng)急災(zāi)害、事故有協(xié)調(diào)、組織搶險救災(zāi)的職責(zé),因此,根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)狀及需要,在積極宣傳,提高全民防險救災(zāi)意識的同時,努力提高自身管理素質(zhì)是關(guān)鍵,圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力,著力健全應(yīng)急管理機制,全面推進防汛防風(fēng)抗旱及水務(wù)應(yīng)急體系建設(shè),尤其是進一步加強各級部門綜合能力、預(yù)警預(yù)報措施、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急保障方面的建設(shè),提高突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

(1)健全防御自然災(zāi)害及事故應(yīng)急管理體制。不斷完善、強化防御自然災(zāi)害及事故指揮體系,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體制。進一步加強各級管理部門及其成員單位的聯(lián)動機制與部門間的協(xié)調(diào)配合。進一步明確各級政府、各部門職責(zé)分工。建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺,以利于在出現(xiàn)重大災(zāi)害及事故之際,能從上到下統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各部門及地區(qū)間的關(guān)系,充分利用各方資源,提高搶險救災(zāi)能力。

(2)加強部門能力建設(shè)。不斷完善各級部門能力,強化防汛專業(yè)機動搶險隊伍的管理,加強訓(xùn)練,進一步提高應(yīng)急處置能力。同時,各級防辦要重視防汛防風(fēng)抗旱及事故實時信息報送工作,提高時效性,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

(3)完善各類應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合實際,修訂、完善和細化各類預(yù)案,尤其要抓好工程應(yīng)急搶險預(yù)案的修編工作,制定防御超強臺風(fēng)、山洪災(zāi)害、特大事故的整體預(yù)案、分部門預(yù)案等。

(4)進一步提高搶險救災(zāi)保障能力。政府各相關(guān)部門對每次的搶險工作做好總結(jié),針對實際搶險工作中的不足,加大投入,加強應(yīng)急搶險隊伍的裝配、器材備配;健全組織機構(gòu),加強隊伍的管理和監(jiān)督;通過開展針對性訓(xùn)練,不斷提高隊伍的搶險救災(zāi)技術(shù)水平;同時務(wù)必保證防汛搶險物資器材的儲備,并根據(jù)搶險工作總結(jié),不斷吸收和完善物資儲備種類及數(shù)量,積極引進新型物資種類,提高搶險效率。

(5)加強應(yīng)急法規(guī)建設(shè)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)及省相關(guān)規(guī)定,制定、健全市政府針對三防、水務(wù)應(yīng)急事件的管理條例及實施細則,落實征用物資的補償體制及執(zhí)行程序,加大城市防洪、防風(fēng)、節(jié)水宣傳,增強公眾的安全及環(huán)保意識,自發(fā)組織安全防范工作。

(6)加緊各類法律法規(guī)的出臺。作為各城市應(yīng)急搶險的依據(jù),國家相關(guān)部門應(yīng)努力加快各類法律法規(guī)的制定,對不適用的法律法規(guī)進行修訂,以滿足社會的發(fā)展及城市應(yīng)急搶險的需要。

4 結(jié)束語

總之,三防應(yīng)急物資儲備管理工作是一個逐漸發(fā)展和完善的過程。隨著社會的發(fā)展和不斷進步,給三防應(yīng)急物資儲備管理工作也提出了更高的要求,為此,需要根據(jù)實際情況及其他城市的歷史經(jīng)驗對其進行不斷修訂,與時俱進,制定更加合理的管理措施,提高突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,為構(gòu)建和諧社會提供水安全保障。

參考文獻:

第6篇:三防工作總結(jié)范文

一、工作總結(jié)

(一)安裝休閑座椅,市民稱贊不已。

為給市民提供漫步休憩的場所,__月中旬,市政科以牡丹大道試點,增設(shè)了76套嶄新的休閑座椅。__月中旬,市政管理科又在__北街等人流量大、人行道較寬路段及公交站臺周邊、行道樹樹蔭下安裝了150套休閑座椅,讓市民在等候公交或散步的時候,有了短暫休息的地方。

自從安裝了226套休閑座椅,其“上座率”非常高,很多時候 “座無虛席”, 贏得了市民的高度贊揚。

(二)更換“三防”新型井蓋,確保群眾生命安全。

為提升城市道路的安全性和舒適度,最大限度減少因窨井移位、沉降引起的安全事故,自__年初,市政管理科大力推廣使用對防盜、防沉降、防響動的“三防”節(jié)能環(huán)保井蓋,將原來__多套老式的窨井蓋、水篦子統(tǒng)一更換成“三防”井蓋、水篦子。

同時,為防止汛期道路積水或雨污管網(wǎng)水壓過高造成井蓋移位引發(fā)的安全事故,市政管理科提前介入,在汛期前,將往年因低洼易積水路段的50余套窨井蓋也更換成“三防”井蓋。截至目前,未發(fā)生1起安全事故。實踐證明,新型市政材料的推廣應(yīng)用,極大地確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(三)進行城市橋梁檢測,為城市橋梁日常管護提供技術(shù)支持。

1.年初,通過招投標(biāo)確定了橋梁檢測機構(gòu),中標(biāo)單位中鐵西南科學(xué)研究院有限公司工程檢測中心于10月底出具__繁江南路橋、牡丹大道北段2號橋等17座橋的橋梁檢測報告,目前正在對余下橋梁進行檢測,按建議計劃對橋梁進行維修加固。在橋梁維修加固、竣工移交、日常管護等方面提供必要的技術(shù)支撐,填補了我市城市橋梁技術(shù)檔案和管護缺乏專業(yè)人員的空白。

2.為進一步加強城市橋梁的安全性,依據(jù)《城市橋梁設(shè)計通用規(guī)范》,對未設(shè)置橋梁欄桿和設(shè)置不規(guī)范的__座橋梁增設(shè)規(guī)范欄桿182米,極大地確保了橋梁運行的安全性。

(五)市政設(shè)施零星維護走向市場化運作

年初,我們啟動了__市市政設(shè)施零星維護項目政府采購。目前已完成招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,__年__月將完成招投標(biāo)工作,至此,市政設(shè)施零星維護將走向市場化。為避免市政零星維護市場出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞,我們首次在零星維護中引入監(jiān)理機制,對市政零星維護公開招標(biāo)監(jiān)理機構(gòu),這在成都市算得上首開先河。通過監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管和考核機制,將有效地解決市政維護因工程量小、費用少等造成的施工單位對零星維護任務(wù)不夠重視、敷衍了事、質(zhì)量不高的現(xiàn)象,極大地提高維護質(zhì)量和維護及時率。

(七)道橋日常管護工作

1.城市道橋日常維護

截止__年11月,共維護人行道松動、缺損、沉陷病害5317平方米,車行道坑槽、網(wǎng)裂病害__平方米,路沿石缺失、啃邊__米,更換缺失、破損的窨井蓋、水箅子、溝蓋板__套,橋欄桿破損缺失182米,安全島隔離墩8處。

2.D級橋梁(涵)維修加固

2013年8月—9月,我局通過政府采購對檢測為D級橋梁的彭什路橋進行了維修加固。共拆除橋面層混凝土9平方米、拆除橋板3處,采用板橋 C40混凝土__立方米、更換支座12個,同時對橋臺進行了鋼筋混凝土加固、梁板露筋處理,鋪設(shè)橋面C30混泥土2.5立方米、橋面瀝青混凝土__平方米。

3.加強汛期巡查,及時排除安全隱患

5月——10月是每年的汛期,為確保安全度汛,道路橋梁巡查人員除加強汛期期間的巡查外,在大(暴)雨后30分鐘內(nèi)必須趕赴現(xiàn)場,排查隱患,并及時上報巡查情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,防止災(zāi)情的發(fā)生。

__月16日汛期巡查中,及時發(fā)現(xiàn)濱河路橋因連日暴雨沖刷,出現(xiàn)路面嚴(yán)重塌陷,疑似橋面斷裂。我局立即在現(xiàn)場采取臨時安全警示防護措施,聯(lián)系橋梁檢測機構(gòu)對橋梁進行應(yīng)急排查并安排應(yīng)急搶險人員打圍封鎖,對該路段進行交通管制,及時控制了險情,排除了安全隱患。

(八)完成“6+4+2”重點工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)

1.“6+4+2”重點工作任務(wù)

__年__月—__月,對上升街道路路面維護整治,將原破損、沉陷、松動的路面磚更換為清雅古樸的青石木紋條磚;對__進行涂裝提升,將兩座橋梁新增噴灌設(shè)施、花邊木圍欄、栽植花草、安裝廣場燈、路燈等,美化了城市橋梁,提升了城市形象;加強中心城市道路檢查井蓋病害治理,我局積極治理病害井蓋,對全市病害井蓋進行全面排查。

2.牽頭開展公建配套項目

根據(jù)__市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年舊城區(qū)公建配套和老舊小區(qū)改造會議紀(jì)要》文件安排,牽頭進行西海北街街頭綠化改造、公廁建設(shè)、車站綠化廣場改造工程,截止__年年底,各項改造全部完成。

3.完成天府巷改造工程

根據(jù)彭州市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第4次城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會紀(jì)要》文件安排,對天府巷進行了整體改造。共改造道路1538平方米,通過改造,經(jīng)長期泥濘的泥土路面,改造成了平整舒適的瀝青道路,極大的方便了附近居民出行。

二、__年工作計劃

__年市政管理工作較之__年取得了較大的進步,但還是存在不足之處,為使__年工作更上一層樓,擬定工作計劃如下。

(一)按照我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第2次城市管理和城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會》的要求,對全市開放式廣場、開放式小區(qū)、公共開敞空間納入日常維護。

(二)繼續(xù)加大力度搞好休閑座椅等便民舉措,爭取進一步擴大休閑座椅安裝區(qū)域,為老百姓出行提供便利。

第7篇:三防工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)大檢查大整治活動工作總結(jié)

按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(浙教電傳〔2013〕264號)精神,我校迅速動員部署,組織分管領(lǐng)導(dǎo)對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作,基本達到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時部署。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議,第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關(guān)要求傳達到全校教職工,部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細化了安全生產(chǎn)各項舉措,全校形成“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實際,開展自查排查。8月份以來,全校各線由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展了安全生產(chǎn)自查整治工作,取得了明顯成效,對發(fā)現(xiàn)隱患我??烧牡亩技皶r完成整改。安全隱患設(shè)施全面維護:修繕食堂排隊處欄桿,綜合樓破舊窗戶更換,防盜窗加固,二幢寢室樓梯加固,門衛(wèi)電源控制器搬移到專用室,保安室開窗增加門口視線,班級寢室電器檢查更新,教學(xué)樓梯護欄維修,校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設(shè)備隱患,食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚(烹飪間、蒸煮間、備餐間)到頂,食品處理區(qū)吊天棚(采用鋁塑板或塑料扣板),備餐間更換為紫外線消毒燈,備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺,備餐間排水溝清理,粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng),更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好,食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對實驗室化學(xué)危險品管理嚴(yán)格,存放專柜,有多重鐵門,鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換,滅火器在有效期內(nèi),安全通道標(biāo)志齊全,應(yīng)急燈良好。“三防”建設(shè)進一步完善,有三位保安,有十三處視頻監(jiān)控,安裝與派出所110接警處平網(wǎng)的緊急報警裝置,配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。

校內(nèi)學(xué)生活動有序推進。由政教處牽頭,認(rèn)真分析上一年集會就餐排隊,接送車管理中存在的問題和不足,制定并落實新的就餐集會排隊方法,由原來的分樓層分年級分批下樓,改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓,大大緩減了樓梯擁擠情況,落實值日教師管理和學(xué)生自主管理; 進一步完善接送車管理的請假制度,檢查制度和家長信息反饋制度,違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度,周末接送車校外巡查制度,學(xué)生上下車秩序明顯改善,無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù),而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理,相信還會進一步改善。

三、存在問題,也是突出問題--接送車。

第8篇:三防工作總結(jié)范文

供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文一

在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在工友們的 通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本 完成。

現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié):一、全面抓好設(shè)備、材料 供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就開始 著手做好各科室的材料計劃的匯總申報、審批工作,并上報公司審核。2.加強管 理, 為了做到物資不流失, 整理舊庫房, 改變原庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的新臺階。二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于 項目基本建設(shè)的要求,編制了各項管理制度?,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié):

一、主要工作回顧 主要工作回顧:

(一) 所完成的工作

1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的采購價格、采購 時機把握得當(dāng),工作進展較為順利,基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠,且路況不好,大部分供應(yīng)商都不愿意 將材料送至礦上, 這給我們供應(yīng)科增加了工作強度, 也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

( 二) 結(jié)合實際生產(chǎn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計劃做準(zhǔn)確,根據(jù)實際 生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)能夠正常進行,并控制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得 到最大的效益。

2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機電運輸、安全、等各部門,控制采購計劃的執(zhí)行。根 據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,將各 部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報供應(yīng)公司進行采 購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在 第一位。

4、配合好財務(wù)科工資,對財務(wù)每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,以避免帳面出錯。加強規(guī)范化管理。

(三) 加強規(guī)范化管理。 制定供應(yīng)科各項管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),從而使內(nèi)部管理工作 走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強對供應(yīng)人員及倉庫管理員工作能力及思想 觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻。

二、存在的問題:

1、 材料計劃的編制不夠準(zhǔn)確。需進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高計劃的準(zhǔn)確性。

2、由于對物資消耗的預(yù)見性不完全到位,造成臨時計劃較多,一定程度上 影響了生產(chǎn)。

3、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金 不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并想辦 法將其留住,能長時間為礦上做貢獻。

4、庫房物資分類管理還不夠清晰,今后應(yīng)加強這方面的工作。

5、倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強,對業(yè)務(wù)不太熟悉,增加了倉儲管理的難 度。

三、明年工作思路 物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障,沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù),就會制約企業(yè) 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。面對扁平化管理的新形勢,物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首 位,突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能,努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸,加強需求計劃管理,積 極主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應(yīng)的時間,全力以 赴,保證生產(chǎn)。

1.加強物資管理,做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù) 于生產(chǎn)的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運 行狀況,及時平衡計劃,組織貨源,確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)物資需求 特點,加強對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計劃,提 高計劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。

2. 加強庫存管理, 合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。

抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng),加大檢查力度,實現(xiàn)倉庫 達標(biāo)。加強對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。

忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責(zé)任重大。在今后的工作中,我們 讓我們在公司的 更應(yīng)該改變工作作風(fēng),實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變, 提高整體服務(wù)質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作,把煤礦的 物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。

供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文二

20xx 年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面要求我 們盡量降低采購成本,另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期。

在這種困難面前,我們供應(yīng)科全體職工不僅沒有畏縮不前,反而迎難 而上,面對困難、解決困難。

在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照焦煤公司的制度和要求開展 我們的工作,堅持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本,較好 的完成了任務(wù),取得了一定的成績,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢 通。

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn), 就是要以最低的成本采購到高 質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡 量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購 原則,努力提高物資供應(yīng)的總體水平,各項工作穩(wěn)步提升,基本能夠 較好地完成各項工作指標(biāo)?,F(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作總結(jié)和下半年工作計 劃作如下匯報:

上半年工作:

一、全面抓好材料供應(yīng)各方面工作

1、物資采購 1/6 我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、 公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關(guān)職 能部門參與,即使在時間緊,任務(wù)重的情況下,也堅持“控制成本, 采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個原則,保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價廉的購買 材料,減少成本,提高了采購效率,即確保工作的透明,同時保證了 進度。

20xx 年上半年累計采購物資共計 2934.857475 萬元,其中一類 物資共計采購 2065.22953 萬元(含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩、電 纜、鋼軌、鋼管等) ;二類物資共計采購 118.388182 萬元;三類物 資(含勞保物資、防洪物資)共計采購 751.23977 萬元。

2、物資領(lǐng)用 20xx 年上半年累計消耗物資共計 2907.28455 萬元;其中一類 物資共計消耗 2040.26483 萬元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、 鋼管等) ;二類物資共計消耗 111.99553 萬元;三類物資共計消耗 755.02419 萬元。

3、廢舊物資 供應(yīng)科實行了廢舊物資專人管理, 建立了廢舊物資回收再利用臺 賬,堅持交舊領(lǐng)新制度,堅決做到“不交舊料,不發(fā)新料,能用舊料, 不用新料”的原則。

二、完善機構(gòu) 明確職責(zé) 建章立制 規(guī)范管理

在供應(yīng)科成立之日起,我們就建立了各項工作制度,對物資管 理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實際進行了修改和整合, 使物資管理 制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際,同時達到簡明、清晰的要求,從制 度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,健全 物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)。經(jīng)過實踐,我們的制度已經(jīng)達到了具有可操作 性,能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個合理的制度,在日常工 作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

為了做到物資不流失,20xx 年上半年以來庫房管理人員經(jīng)常整 理庫房,根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺 放, 逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房, 改變了庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的水平,加強了倉庫現(xiàn)場管理,拒絕白條出庫,嚴(yán)抓 物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

三、加強人員培訓(xùn) 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 落實走動管理

為了進一步落實山西焦煤集團走動管理的指示精神, 結(jié)合我部門 的實際情況, “干部上講臺、 把 培訓(xùn)到現(xiàn)場” 活動融合到實際工作中。

在做好各自工作的同時, 在物資庫房內(nèi)實地講解供應(yīng)物資管理及其相 關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn), 使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及供應(yīng)的管理工作的 水平有了突飛猛進的效果,把“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的好處實實在在的體現(xiàn) 3/6 出來,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”結(jié)合在一起, 不僅能節(jié)約工作時間,也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時 培訓(xùn)效果還非常好。

四、認(rèn)真工作 維護公司利益

1、為了建設(shè)節(jié)約高效型企業(yè),我們供應(yīng)科對于能修理和收回再 利用的物資絕不浪費,做到物盡其用,為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成 本,同時對于各種物資實行“能修不換,能換不買”的做法。上半年 對于回收回來的無縫鋼管,重新進行加工,以發(fā)揮出它的最大作用。

2、在“雨季三防”這個關(guān)鍵時期,我們秉承“安全第一,常備 不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實上級對防汛 工作的要求,積極開展防汛物資準(zhǔn)備工作,并設(shè)有專用“三防”材料 庫,確保“三防”物資的應(yīng)有儲備量,24 小時隨時待命,保證所有 物資的安全發(fā)放。

五、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性 的工作,既完成了大宗物資的采購任務(wù),又保證了我礦物資的充足供 應(yīng)。 4/6 2、完成工作的同時也存在一些失誤,對材料的控制和執(zhí)行沒有 做到嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn) 記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計劃和采購程序。

下半年工作計劃:

下半年供應(yīng)科的主要工作有兩個重點:

一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心, 搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng) 工作,靠嚴(yán)格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié), 減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本,采購性價比最優(yōu)的 產(chǎn)品”的工作目標(biāo),緊跟市場動態(tài),保證所采購材料按照合同約定及 時到貨,為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

一、努力提高供應(yīng)工作管理水平

1、進一步完善供應(yīng)科物資管理制度,抓好落實,嚴(yán)格按照程序 進行每一項工作,讓程序成為我們工作的習(xí)慣,讓制度進入我們的血 液,堅持按制度辦事,按規(guī)章辦事,嚴(yán)格計劃控制,杜絕計劃外采購 的發(fā)生。

2、加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴(yán)抓物資賬目管理,保 證物資管理不出問題,保障項目資金安全。

二、庫房規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨物資分類有序擺放,逐步 建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。

三、材料訂貨

催貨工作抓緊抓好 下半年供應(yīng)科工作量遞增,材料催貨工作是重中之重,必須提前 預(yù)測,把準(zhǔn)市場脈搏, 隨時解決廠家提出的問題和困難,保證我礦 生產(chǎn)所需的材料順利到場。

四、加強學(xué)習(xí)

所有供應(yīng)科的員工要做學(xué)習(xí)型員工,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工 作, 要建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科, 不光學(xué)供應(yīng)、 學(xué)物資管理, 還要學(xué)安全, 學(xué)習(xí)方方面面的知識,加快供應(yīng)科各項制度、機構(gòu)人員、崗位責(zé)任制 的建設(shè)。

供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將 本月的工作做如下小結(jié):

一、 全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、 為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做 好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,并上報公司審核。

2、 初步完善了設(shè)備檔案登記,針對前期采購訂貨量大,合同 多,供應(yīng)科人手少,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔 案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理 1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),編制了 《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍, 為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ) 2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合,使物 資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明 確。

三、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),掌 握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。

本月物資供應(yīng)各項工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,既完成了設(shè)備集 中訂貨的繁重任務(wù),又保證了各部門物資的充足供應(yīng),充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念, 供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,完成了本 月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,力爭做到最好。

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第9篇:三防工作總結(jié)范文

第一部分主要工作回顧

(一)部門籌建及前期工作

(1)人員招聘。通過分行組織規(guī)模較大的一次人員招聘會,經(jīng)過層層篩選,本部門共招聘客戶經(jīng)理6人,于5月20日正式入職。

(2)客戶經(jīng)理崗前培訓(xùn)。由小微金融部牽頭,對本次統(tǒng)一招募,集中入職的新員工進行全面的崗前培訓(xùn)。讓客戶經(jīng)理熟悉我行各項業(yè)務(wù)政策,尤其是樂收銀業(yè)務(wù)。效果十分理想,客戶經(jīng)理基本上熟練掌握了我行的樂收銀推廣政策及營銷技巧。

(二)大力推廣收銀業(yè)務(wù)

為響應(yīng)分行提出的“產(chǎn)品應(yīng)用、批量開發(fā)、人才引進”百日營銷活動。我部門多次召開部門動員大會,各位客戶經(jīng)理營銷熱情高漲,在本部門的帶動和影響下,各家支行樂收銀專營人員及客戶經(jīng)理樂收銀營銷也十分活躍,直接或間接得帶動了收銀業(yè)務(wù)的快速開展。

積極引導(dǎo)客戶經(jīng)理營銷樂收銀以批量開發(fā)為主,主要發(fā)展商圈、專業(yè)市場、批發(fā)市場的商戶。在全體客戶經(jīng)理經(jīng)過40余天的不懈努力下,本部門的樂收銀業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。