idc分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：idc分析報(bào)告范文

由于如今許多數(shù)據(jù)中心面臨能源成本不斷攀升、能源供應(yīng)即將受到限制、場(chǎng)地即將占滿(mǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，外包綠色數(shù)據(jù)中心也許是一條逃生路線。這是idc和Gartner兩家研究公司的幾項(xiàng)最新報(bào)告提出的綜合看法。

四處受限

Gartner公司的分析師認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心將陷入左右為難的境地: 一邊是高昂的能源成本，另一邊是場(chǎng)地空間受到制約。據(jù)他們聲稱(chēng)，到2011年，美國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)中心有70%以上將受到能耗、場(chǎng)地空間以及成本帶來(lái)的實(shí)際干擾。

另外，在接下來(lái)的五年內(nèi)，美國(guó)企業(yè)的大多數(shù)數(shù)據(jù)中心用于能源（電力和冷卻）的費(fèi)用與用于硬件基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用一樣多。

Gartner公司的研究副總裁Rakesh Kumer向許多CIO敲起了警鐘，他說(shuō)：“美國(guó)大企業(yè)的CIO們要準(zhǔn)備好迎接數(shù)據(jù)中心迅速變化的時(shí)期。出現(xiàn)這種干擾的同時(shí)，資本和運(yùn)營(yíng)支出也會(huì)大幅增長(zhǎng)。要是無(wú)法迅速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)，就會(huì)導(dǎo)致過(guò)高的能源費(fèi)用、昂貴的服務(wù)合同以及遲遲無(wú)法實(shí)施新技術(shù)。”

將來(lái)受到影響的不單單是美國(guó)。Gartner公司估計(jì)，在接下來(lái)的五年，全球最大的1000家公司中，70%以上不得不對(duì)數(shù)據(jù)中心設(shè)施進(jìn)行重大改動(dòng)。美國(guó)擁有大型數(shù)據(jù)中心（面積超過(guò)5萬(wàn)平方英尺）的密集程度最高，其中大部分是在七年前構(gòu)建的。

Kumar還提到了電力供應(yīng)緊張：“這些遺留中心在構(gòu)建時(shí)通常依照每平方英尺大約耗電100瓦到150瓦的設(shè)計(jì)規(guī)格；目前的設(shè)計(jì)卻要求每平方英尺大約耗電300瓦到400瓦。而到2011年，可能會(huì)增加到每平方英尺耗電在600瓦以上。這些帶來(lái)的影響就是，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心大多數(shù)無(wú)法自行托管下一代高密度設(shè)備，所以CIO們不得不對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行翻新、構(gòu)建新場(chǎng)地，或者是另辟蹊徑，比如借助托管服務(wù)提供商?！?/p>

由于下面三大問(wèn)題相互作用、造成干擾，數(shù)據(jù)中心在接下來(lái)的兩年或更長(zhǎng)時(shí)間里會(huì)處于進(jìn)退兩難的窘境：

1. 遺留數(shù)據(jù)中心沒(méi)有足夠的電力和冷卻能力，無(wú)力滿(mǎn)足下一代的高密度服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備的需要;

2. 對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，IT基礎(chǔ)設(shè)施的容量增長(zhǎng)會(huì)超過(guò)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的場(chǎng)地空間;

3. 需要借助優(yōu)化工具和建模技術(shù)來(lái)管理急劇攀升的能源成本。

資金支出變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)支出

Gartner公司得出了如下結(jié)論：在今后的三年或更長(zhǎng)時(shí)間里，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域出現(xiàn)的最重要的變化之一就是，大中型企業(yè)越來(lái)越傾向于使用數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)。

傳統(tǒng)上，美國(guó)市場(chǎng)的用戶(hù)不愿積極租下場(chǎng)地、然后從這個(gè)場(chǎng)地運(yùn)行IT服務(wù)的方案。不過(guò)，Gartner公司已察覺(jué)到了用戶(hù)的態(tài)度會(huì)在接下來(lái)的九個(gè)月發(fā)生轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變?cè)诮酉聛?lái)幾年會(huì)越來(lái)越快。

它推測(cè)，自己新建數(shù)據(jù)中心需要龐大的資金成本――相比之下，租用場(chǎng)地的日常性運(yùn)營(yíng)成本卻要低得多，這種財(cái)務(wù)影響會(huì)鼓勵(lì)公司探討使用托管場(chǎng)地的可行性。

Kumar對(duì)此完全贊同：“最終結(jié)果就是，向精心設(shè)計(jì)的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)商租用場(chǎng)地，這會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)效益。目前，這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況，因而導(dǎo)致用戶(hù)支付的費(fèi)用迅速增長(zhǎng)?！?/p>

外包帶來(lái)好處

IDC公司的分析師提出了類(lèi)似的結(jié)論。

在名為《通過(guò)外包托管解決方案獲得成本和能源效率》的報(bào)告中，IDC公司聲稱(chēng)，大約50%的公司自行托管網(wǎng)站和電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，并且使用自己的數(shù)據(jù)中心設(shè)施。

但隨著壓力越來(lái)越大，這種現(xiàn)狀會(huì)隨之被打破。壓力包括：電力和冷卻成本不斷攀升、綠色I(xiàn)T計(jì)劃越來(lái)越必不可少（Gartner公司的分析報(bào)告沒(méi)有提到這一點(diǎn)），以及電力等成本從設(shè)施部門(mén)逐漸轉(zhuǎn)移到公司內(nèi)部的IT部門(mén)。

托管行業(yè)在不斷成熟，中級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了合并和托管專(zhuān)業(yè)公司，它們?cè)谔峁﹥r(jià)格合理的優(yōu)質(zhì)功能和服務(wù)。

IDC公司得出結(jié)論，以下三大利好因素將有助于讓綠色外包托管公司頗具吸引力：

1. 節(jié)省資金：如果從內(nèi)部自行托管改為外部托管服務(wù)，大多數(shù)公司會(huì)在資本和運(yùn)營(yíng)支出以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面得到好處。除了個(gè)別極其特殊的場(chǎng)合，IDC建議應(yīng)當(dāng)至少評(píng)估非核心基礎(chǔ)設(shè)施采用外部托管服務(wù)的可行性。

2. 保護(hù)環(huán)境：IDC認(rèn)為，大大小小的企業(yè)如今應(yīng)當(dāng)考慮各自IT運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響。公司自己可以采取的行動(dòng)之一就是，借助定義了環(huán)保策略的外部托管服務(wù)提供商。托管服務(wù)提供商可以利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，比如讓眾多客戶(hù)共享一套基礎(chǔ)設(shè)施、降低每臺(tái)服務(wù)器的功耗，從而有望減少浪費(fèi)、減小對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響。

3. 幫助IT部門(mén)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)中心能源成本：IDC認(rèn)為，對(duì)能源安全給予的關(guān)注可能促使能源價(jià)格提高、價(jià)格波動(dòng)性加大，而這兩個(gè)方面都關(guān)系到為數(shù)據(jù)中心供電的成本。數(shù)據(jù)中心電力費(fèi)用方面要承擔(dān)的責(zé)任從設(shè)施部門(mén)日益轉(zhuǎn)移到IT經(jīng)理，目的在于促進(jìn)整合得更為緊密。

另外，帶來(lái)的這種壓力會(huì)迫使IT經(jīng)理們尋求其他的運(yùn)營(yíng)模式，比如把數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù)外包出去。專(zhuān)業(yè)托管服務(wù)提供商與基礎(chǔ)設(shè)施和能源供應(yīng)商談下來(lái)的條件要比大多數(shù)公司自己爭(zhēng)取到的條件來(lái)得優(yōu)惠，因而降低了成本。（沈建苗編譯）

Rackspace公司的做法

2007年4月，Rackspace宣布自己搬遷到新的數(shù)據(jù)中心，將改用對(duì)環(huán)境有利的能源，希望有助于降低公司對(duì)礦物燃料的依賴(lài)程度，并且提供一種更有效的方式來(lái)滿(mǎn)足其客戶(hù)的要求。Rackspace在全球范圍開(kāi)展了一項(xiàng)碳中和（carbon neutral）托管計(jì)劃。碳中和其實(shí)就是指抵消二氧化碳的排放量，許多人對(duì)此非常關(guān)注。

Rackspace聲稱(chēng)打算這么做：客戶(hù)每投入使用一臺(tái)服務(wù)器，就為客戶(hù)在英國(guó)種一顆樹(shù)。至今為止，它已經(jīng)在英國(guó)的彭布羅克郡種下了1100多顆樹(shù)。Rackspace現(xiàn)在還利用惠普的服務(wù)器，該服務(wù)器配備了AMD皓龍200系列雙核處理器，而這種處理器的耗電量低于之前幾種型號(hào)的服務(wù)器處理器。

這家公司負(fù)責(zé)歐洲、中東和非洲地區(qū)的總經(jīng)理Doug Loewe說(shuō)：“托管市場(chǎng)在過(guò)去的幾年里取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但需要考慮還可以在哪些方面改動(dòng)IT基礎(chǔ)設(shè)施，以便應(yīng)對(duì)像綠色I(xiàn)T這些新的挑戰(zhàn)?！?/p>

第2篇：idc分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；web服務(wù)器；監(jiān)控；0040

1、本系統(tǒng)的功能

本文以智能環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)為研究背景，提出了基于Restful Web Service、0040等技術(shù)框架構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和概要設(shè)計(jì)。主要有以下功能需求：

（1）實(shí)時(shí)可靠的數(shù)據(jù)傳輸；（2）海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；（3）靈活多樣的接入方式；（4）輕量級(jí)的Web服務(wù)；（5）物流管理；（6）綜合的智慧服務(wù)；（7）具有較好的穩(wěn)定性；（8）系統(tǒng)操作的簡(jiǎn)單性：（9）良好的可擴(kuò)展性；（10）跨平臺(tái)性；（11）良好的可復(fù)用性和可維護(hù)性

2、概要設(shè)計(jì)

通過(guò)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的需求分析，可以看出物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、多進(jìn)程間跨平臺(tái)通信（包括同步與互斥）、數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)訪問(wèn)等性能有比較苛刻的需求。通過(guò)對(duì)REST、ACE、TAO和0040等物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)調(diào)查，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際需求、開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)（深入c++技術(shù)），選取了ACE+TAO+0040+REST框架來(lái)完成物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作。

3、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)遵循如圖1提出的物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)，即感知層、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入層、海數(shù)據(jù)處理層、智慧服務(wù)層等四層構(gòu)成。

3.1 感知層

感知層主要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界中大自然的“物”進(jìn)行感知和信息獲取，目前的主要技術(shù)是基于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)和RFID讀寫(xiě)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的。目前常見(jiàn)的傳感器可以從物理世界獲取溫度、濕度、光照、壓力、脈搏、碳含量等形式的數(shù)據(jù)，而通過(guò)將一維標(biāo)簽、二維條形碼等附在“物”上，可實(shí)現(xiàn)對(duì)“物”的有效跟蹤和管理。

3.2 異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入層

作為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的拓展和延伸，物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)元通常是異構(gòu)的、無(wú)線的。必須實(shí)現(xiàn)各種異構(gòu)無(wú)線網(wǎng)元與互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫連接，才可以保證物聯(lián)網(wǎng)的廣泛互聯(lián)和泛在接入。常見(jiàn)的物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)元有：無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)、Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)、車(chē)載傳感器網(wǎng)路、Bluetooth自組網(wǎng)、Wi-Fi自組網(wǎng)、機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。

3.3 海數(shù)據(jù)處理層

物聯(lián)網(wǎng)的異構(gòu)網(wǎng)路接入層收集從感知層感知的物理世界的信息，并交由數(shù)據(jù)處理層成來(lái)完成數(shù)據(jù)融合、清洗、重組等工作，最終形成智慧數(shù)據(jù)。由于物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)數(shù)目數(shù)以百萬(wàn)億，因此，如何存儲(chǔ)、處理這些海量數(shù)據(jù)，以便為服務(wù)層的用提供智慧數(shù)據(jù)是還數(shù)據(jù)處理層的核心問(wèn)題。

3.4 智慧服務(wù)層

物聯(lián)網(wǎng)將為用戶(hù)提供更加綜合的智慧服務(wù)，服務(wù)使用的數(shù)據(jù)可能來(lái)自不同的數(shù)據(jù)中心、不同的網(wǎng)元、不同的傳感器節(jié)點(diǎn)、不同的物理區(qū)域。物聯(lián)網(wǎng)的智慧服務(wù)層所提供的應(yīng)用是一個(gè)綜合了各種典型服務(wù)的跨領(lǐng)域的綜合系統(tǒng)，不僅可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的高效融合、還可以為綜合決策提供理論和現(xiàn)實(shí)支持。

4、總體框架設(shè)計(jì)

基于對(duì)擬構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的需求分析、功能描述和體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和研究，提出了如圖2所示的擬構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的總體框架設(shè)計(jì)。

本系統(tǒng)由以下幾個(gè)核心部分構(gòu)成：

4.1 傳感器和執(zhí)行器節(jié)點(diǎn)、3G智能手機(jī)

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)底層物理信息的收集，需要使用感知技術(shù)來(lái)完成。本系統(tǒng)使用傳感器和3G智能手機(jī)手機(jī)來(lái)收集物理世界的信息，其中傳感器收集溫室內(nèi)的溫度、光照、濕度等參數(shù)，3G智能手機(jī)收集帶有RFID標(biāo)簽、二維條碼、一位條碼的農(nóng)藥、化肥、農(nóng)用工具等的信息。傳感器收集信息后，通過(guò)Zigbee協(xié)議，傳送至智能網(wǎng)關(guān)，智能網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)zigbee協(xié)議與TCP/IP協(xié)議的智能轉(zhuǎn)換，將數(shù)據(jù)預(yù)處理后送至互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（Internet DataCente～I(xiàn)DC）。而3G智能手機(jī)通過(guò)本系統(tǒng)基于攝像頭開(kāi)發(fā)的快拍方式的Android服務(wù)，將獲得的感知信息通過(guò)3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入至IDC中。通過(guò)智能終端，本系統(tǒng)的用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)泛在接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控周?chē)h(huán)境的功能。

4.2 智能網(wǎng)關(guān)

智能網(wǎng)關(guān)在本系統(tǒng)中負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)TCP/IP協(xié)議與zigbee協(xié)議的轉(zhuǎn)換，同時(shí)在透過(guò)網(wǎng)關(guān)，將數(shù)據(jù)感知層采集來(lái)的數(shù)據(jù)發(fā)送至IDC中，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。同時(shí)支持智能手機(jī)以3G方式接入行冗余處理、清洗、重組和融合，形成多?？捎脭?shù)據(jù)。IDC處理后的數(shù)據(jù)主要供Web服務(wù)器使用來(lái)完成綜合Web服務(wù)。通常用戶(hù)不直接訪問(wèn)IDc，管理員角色的用戶(hù)可以通過(guò)瀏覽器實(shí)時(shí)管理和配置數(shù)據(jù)庫(kù)。

4.4 Web服務(wù)器

第3篇：idc分析報(bào)告范文

3月中旬的CCBN會(huì)議可以說(shuō)是對(duì)中國(guó)IPTV以及數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的一次檢閱。從展會(huì)上各參展商的表現(xiàn)來(lái)看，數(shù)字電視在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)極其明顯，而各設(shè)備廠商則對(duì)IPTV表現(xiàn)出極大的興趣，對(duì)三網(wǎng)合一的前景比較樂(lè)觀。但是，IPTV真的是一片坦途嗎？

IPTV本身融合電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)三方面的技術(shù)，在很大程度上，將會(huì)推進(jìn)三網(wǎng)融合，推進(jìn)電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)利用各自的特點(diǎn)更好地為人們提供服務(wù)。但是數(shù)字電視跟IPTV之間的利益沖突在所難免。盡管電信部門(mén)對(duì)“三網(wǎng)融合”表現(xiàn)出強(qiáng)烈的推動(dòng)欲望，但廣電內(nèi)部直到2005年年底才確定下來(lái)要大力推廣數(shù)字電視，從廣電角度來(lái)看，廣電與電信的融合問(wèn)題還遠(yuǎn)沒(méi)有納入實(shí)際性規(guī)劃中。

計(jì)世資訊（CCW Research）分析師孫巍峰認(rèn)為：廣電發(fā)展數(shù)字電視與電信行業(yè)發(fā)展IPTV，這兩件事是相輔相成的，因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)才能相互促進(jìn)。目前杭州模式就是廣電與電信合作的結(jié)果，杭州數(shù)字電視的收入構(gòu)成就是數(shù)字電視加IPTV的模式。杭州數(shù)字電視用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)戶(hù)，基本收視費(fèi)是每月14元/戶(hù)，選用交互業(yè)務(wù)數(shù)字電視用戶(hù)(即IPTV)的，收費(fèi)方式是再加35元。目前后者用戶(hù)數(shù)占杭州數(shù)字電視用戶(hù)的20%，約10萬(wàn)戶(hù)。孫巍峰認(rèn)為：“大家一直以來(lái)認(rèn)為數(shù)字電視和IPTV是對(duì)立的，其實(shí)，事情很多時(shí)候并不是絕對(duì)的，通過(guò)杭州模式也證明，數(shù)字電視和IPTV同樣可以形成一種和諧的共存?！?/p>

第4篇：idc分析報(bào)告范文

本報(bào)訊 4月2日，GDS萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司宣布其獲得了國(guó)內(nèi)第一份“信息安全服務(wù)資質(zhì)證書(shū)（災(zāi)難恢復(fù)類(lèi)一級(jí)）”（注冊(cè)號(hào): CNITSEC2008SRV-DR-I-001）。這項(xiàng)認(rèn)證是國(guó)內(nèi)信息安全產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證權(quán)威政府職能機(jī)構(gòu)――中國(guó)信息安全產(chǎn)品評(píng)測(cè)認(rèn)證中心第一次對(duì)災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)，對(duì)整個(gè)災(zāi)難恢復(fù)市場(chǎng)的發(fā)展具有十分重大的意義:首先，對(duì)災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)單位而言，有了選擇災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)提供商的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù); 其次，它對(duì)規(guī)范災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)市場(chǎng)、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)具有重要作用; 再次，通過(guò)權(quán)威政府職能機(jī)構(gòu)的審核，災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)提供商的服務(wù)可以讓用戶(hù)對(duì)其更加信賴(lài)。（王坤凝）

環(huán)球財(cái)富網(wǎng)商務(wù)模式受追捧

本報(bào)訊 在近日閉幕的第三屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)上，環(huán)球財(cái)富網(wǎng)作為綜合類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站，以全球產(chǎn)品分銷(xiāo)服務(wù)管理平臺(tái)的重大創(chuàng)新一舉摘得2007中小企業(yè)電子商務(wù)最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。環(huán)球財(cái)富網(wǎng)深入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，分析客戶(hù)業(yè)務(wù)行為，將企業(yè)所涉及到的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流、商流、物流過(guò)程進(jìn)行有機(jī)整合，能夠做到線上商務(wù)和線下服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。（朱泉峰）

曙光龍芯防火墻“入駐”國(guó)家戰(zhàn)略部門(mén)

本報(bào)訊 近日，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的曙光龍芯防火墻在國(guó)家戰(zhàn)略部門(mén)安全產(chǎn)品采購(gòu)中捷報(bào)頻傳，獲得了中國(guó)人民安全產(chǎn)品的最高級(jí)別認(rèn)證，這也意味著，曙光天羅防火墻獲得了入駐軍隊(duì)、武警、國(guó)防等戰(zhàn)略部門(mén)的“通行證”。另外，在我國(guó)政府信息安全防范的另一要害行業(yè)――稅務(wù)部門(mén)，曙光龍芯防火墻也經(jīng)過(guò)了多輪評(píng)測(cè)，成功落戶(hù)國(guó)稅總局。（劉麗麗）

金山毒霸斬獲VB100金山軟件開(kāi)盤(pán)大漲

本報(bào)訊 4月3日，全球最權(quán)威殺毒軟件評(píng)測(cè)Virus Bulletin公布了最新一期的VB100測(cè)評(píng)結(jié)果，金山毒霸2008再次斬獲這項(xiàng)世界頂級(jí)的反病毒權(quán)威認(rèn)證。VB100 4月份的測(cè)試采用了Windows vista business 32 sp1系統(tǒng)下的病毒作為檢驗(yàn)樣本，金山毒霸2008以100%的診斷率、0%的誤診率，在手動(dòng)掃描及實(shí)時(shí)監(jiān)控兩種模式下均完全識(shí)別Wildlist清單中的所有病毒，沒(méi)有發(fā)生任何誤報(bào)情況，順利通過(guò)評(píng)測(cè)，得到國(guó)際權(quán)威反病毒實(shí)驗(yàn)室的充分肯定。

又訊 3月31日下午5點(diǎn)，金山軟件（HK.3888）了上市后的第一份年報(bào)，金山軟件在2007年總營(yíng)收達(dá)5.5661億元人民幣，比上一年增長(zhǎng)了76%，其中網(wǎng)游占71%，軟件占28%。年報(bào)后，4月1日金山軟件股票以2.25元開(kāi)盤(pán)，較前一日上漲7%，交易活躍。分析人士認(rèn)為，受金山年報(bào)優(yōu)秀業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響，金山股票預(yù)計(jì)會(huì)有較大漲幅。（廣）

升騰四度蟬聯(lián)微軟金牌合作伙伴

本報(bào)訊 近日，在最新年度的微軟合作伙伴名單中，福建升騰資訊有限公司再次獲得微軟金牌合作伙伴稱(chēng)號(hào)。這已是升騰資訊連續(xù)4年獲得“微軟金牌合作伙伴”的稱(chēng)號(hào)，在瘦客戶(hù)機(jī)行業(yè)尚屬首例。從微軟公司正式進(jìn)軍中國(guó)嵌入式OS市場(chǎng)開(kāi)始，升騰資訊與微軟雙方在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及推廣等領(lǐng)域多年來(lái)一直保持著緊密的合作關(guān)系，升騰公司結(jié)合微軟的技術(shù)在使效益最大化方面已經(jīng)得到了市場(chǎng)的證明。（朱泉峰）

第5篇：idc分析報(bào)告范文

摘要：論文從終端顯示技術(shù)、多媒體技術(shù)節(jié)能環(huán)保材料與技術(shù)等方面較全面的介紹了有關(guān)廣電的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品，最后提出了廣播影視新媒體應(yīng)對(duì)消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議。

一、終端顯示技術(shù)

gsa最新的報(bào)告顯示，截至目前，全球已有35家設(shè)備供應(yīng)商提供大約100款lte終端設(shè)備，包括最近在cebit展會(huì)與移動(dòng)世界大會(huì)亮相的的產(chǎn)品。從目前來(lái)看，lte生態(tài)系統(tǒng)正在快速完善，尤其在終端發(fā)展方面。今年2月，gsa在的一份報(bào)告中稱(chēng)，截至2011年2月，全球已有63款lte可用終端設(shè)備。而最新數(shù)據(jù)表示，相比2月，現(xiàn)在lte終端設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)比達(dá)到55%。lte生態(tài)系統(tǒng)是迄今為止發(fā)展速度最快的技術(shù)，全球70個(gè)國(guó)家已有180家運(yùn)營(yíng)商確認(rèn)投資lte，52個(gè)國(guó)家的128家運(yùn)營(yíng)商致力于部署商用lte系統(tǒng)，另外還有52張預(yù)商用及測(cè)試網(wǎng)在18個(gè)國(guó)家部署。目前已有17家運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)推出了商用lte業(yè)務(wù)，分別位于奧地利、丹麥、愛(ài)沙尼亞、芬蘭、德國(guó)、香港、日本、挪威、波蘭、瑞典、美國(guó)和烏茲別克斯坦。

（一）led技術(shù)

通過(guò)gprs/edge/cdma/3g無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從信息編排、發(fā)送，中心服務(wù)軟件自動(dòng)生成信息播放列表，并通過(guò)數(shù)據(jù)中心下發(fā)到對(duì)應(yīng)的分組終端設(shè)備，由下位機(jī)控制系統(tǒng)在有效時(shí)段內(nèi)于led顯示屏按時(shí)滾動(dòng)播出。系統(tǒng)包括用戶(hù)管理，系統(tǒng)管理、節(jié)目管理、終端管理、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)等業(yè)務(wù)功能，具有組網(wǎng)規(guī)模大、不受距離限制、覆蓋范圍廣、實(shí)時(shí)信息、同步效果佳、安裝維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn)，可以廣泛應(yīng)用于車(chē)輛、氣象、政府、商業(yè)、交通、餐飲、娛樂(lè)、地產(chǎn)、旅游、醫(yī)藥等各個(gè)行業(yè)的信息。不僅提升美化了城市形象，豐富了廣大市民的生活，也為城市架起了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息橋梁，帶給人們享受無(wú)線信息的樂(lè)趣。

（二）平板電腦

目前，平板電腦已經(jīng)成為繼pc、智能手機(jī)之后的第三大類(lèi)it終端產(chǎn)品，僅僅1年的時(shí)間，平板電腦就一躍成為去年整個(gè)it界的最新寵，國(guó)內(nèi)外各大權(quán)威機(jī)構(gòu)均分析報(bào)告預(yù)測(cè)，平板電腦將在今年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，且這一旺盛增長(zhǎng)趨勢(shì)將至少持續(xù)到2015年。全球著名的德勤咨詢(xún)公司甚至在其年度預(yù)計(jì)報(bào)告中指出，平板電腦將取記本成為消費(fèi)者的首選產(chǎn)品，今年企業(yè)用戶(hù)將消化掉平板電腦出貨量逾25%的市場(chǎng)份額，明年該數(shù)量還將繼續(xù)上升至少25%。平板電腦此番大熱的態(tài)勢(shì)，必將影響pc產(chǎn)品的銷(xiāo)量。盡管業(yè)內(nèi)的意見(jiàn)普遍傾向于平板電腦不會(huì)取代pc和智能手機(jī)，但是平板電腦的份額還是繼續(xù)上升。市場(chǎng)研究公司idc的數(shù)據(jù)顯示，去年平板電腦出貨量達(dá)到1700萬(wàn)臺(tái)。

二、影像技術(shù)

（一）webp影像技術(shù)

google新webp影像技術(shù)可讓網(wǎng)頁(yè)圖檔有效進(jìn)行壓縮，同時(shí)又不影響圖片格式兼容與實(shí)際清晰度，進(jìn)而讓整體網(wǎng)頁(yè)下載速度加快。google在今年的googlei/o大會(huì)上除了提出googletv概念外，在第一天也提出針對(duì)html5技術(shù)應(yīng)用外，也提到webm相關(guān)編碼技術(shù)。除了希望能將影片內(nèi)容賦予更有效率的編碼即減少檔案大小外，google也希望能針對(duì)靜態(tài)圖文件作到“減肥”的目標(biāo)，因而提出webp的新影像技術(shù)。透過(guò)webp編碼技術(shù)，原本如jpeg格式的圖檔可有效減少40%的檔案大小，而雖然圖檔經(jīng)過(guò)壓縮卻不會(huì)嚴(yán)重影響內(nèi)容呈現(xiàn)，甚至一般肉眼根本無(wú)法判別是否經(jīng)過(guò)更改。而網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容隨著圖檔尺寸變小，提供下載的速度也能更快，同時(shí)也能減少頻寬負(fù)荷（根據(jù)google官方統(tǒng)計(jì)，約有65%的網(wǎng)絡(luò)流量是在下載網(wǎng)頁(yè)圖檔內(nèi)容）。目前google準(zhǔn)備將webp影像技術(shù)變成標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，不僅是一般網(wǎng)頁(yè)可用，其它諸如數(shù)字相機(jī)、手機(jī)等裝置均可使用。

（二）超高清液晶電視

nhk公司的研究人員開(kāi)發(fā)了數(shù)字視頻系統(tǒng)研究樣機(jī)，稱(chēng)作超高清視頻系統(tǒng)superhi-vision。nhk公司可以從攝像機(jī)或硬盤(pán)存儲(chǔ)器讀取視頻流，并把它發(fā)送到顯示屏。這一系統(tǒng)的攝像系統(tǒng)，由一個(gè)攝像頭和一個(gè)連接16個(gè)光學(xué)高清晰度串行數(shù)字接13的控制單元構(gòu)成。攝像頭使用4個(gè)1.25英寸的有800萬(wàn)像素的cmos圖像傳感器，它們分別用來(lái)捕紅光（1個(gè)）、藍(lán)光（1個(gè)）和綠光（2個(gè)）。據(jù)nhk公司稱(chēng)對(duì)于視頻攝像來(lái)說(shuō)，這種新的圖像捕捉系統(tǒng)能每秒6o幀的速度處理800萬(wàn)像素的圖像。

第6篇：idc分析報(bào)告范文

大集中的定位

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，“大集中系統(tǒng)”就是“集中交易系統(tǒng)”。但筆者認(rèn)為，“大集中系統(tǒng)”不應(yīng)僅僅是交易系統(tǒng)的集中。從這個(gè)意義上講，稱(chēng)其為“大集中系統(tǒng)”似乎更確切些。

“大集中系統(tǒng)”首先是經(jīng)營(yíng)理念與方式以及運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，即由運(yùn)作了10多年的分散經(jīng)營(yíng)模式向國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。這是“大集中系統(tǒng)”成功的基礎(chǔ)。同時(shí)，“大集中系統(tǒng)”本質(zhì)上是構(gòu)筑券商企業(yè)級(jí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用系統(tǒng)，以支持券商的業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新，從容應(yīng)對(duì)來(lái)自客戶(hù)需求與市場(chǎng)環(huán)境的變化以及外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。

“大集中系統(tǒng)”應(yīng)包括集中交易系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)與ERP系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)與CRM系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)等。如果按傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)的分法，分為前臺(tái)、和后臺(tái)。

前臺(tái)主要包括客戶(hù)的訪問(wèn)與接入、訂單的錄入、路由分發(fā)、管理等；主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理、限制與信用控制、盈虧分析等;后臺(tái)包括清算結(jié)算、托管、總賬與會(huì)計(jì)處理、借貸、司庫(kù)管理等。

在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式下，每個(gè)券商營(yíng)業(yè)部其實(shí)就是一個(gè)完整意義上的經(jīng)紀(jì)商，擁有完整的前、中、后臺(tái)（盡管非常簡(jiǎn)單，只能支持單一產(chǎn)品交易），而券商總部只是行使一定的管理職能。在“大集中”的模式下，券商營(yíng)業(yè)部將只擁有一部分的前臺(tái)功能，與后臺(tái)及部分整合的前臺(tái)功能都將后移到總部的“大集中系統(tǒng)”上，從而實(shí)現(xiàn)券商業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。這些系統(tǒng)構(gòu)筑在高效、安全、高可用的企業(yè)級(jí)IT基礎(chǔ)設(shè)施之上。

大集中的建設(shè)思路

如前所述，“大集中系統(tǒng)”本質(zhì)上是構(gòu)筑券商企業(yè)級(jí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用系統(tǒng)，以支持券商的業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新，提高券商的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍⒖紤]到資本市場(chǎng)的全球化及監(jiān)管規(guī)則與市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，在建設(shè)“大集中系統(tǒng)”時(shí)，需滿(mǎn)足券商如下需要：

■ 注重競(jìng)爭(zhēng)差異。

■ 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的顧客需求以及監(jiān)管方的愈加復(fù)雜的要求做出及時(shí)反應(yīng)。

■ 能夠靈活地采納不同的成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)集中模式，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，減少風(fēng)險(xiǎn)，使在成本和效率方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。

■ 通過(guò)業(yè)務(wù)集中，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)變化和風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能是技術(shù)上的、經(jīng)濟(jì)上的或是政治上的,使業(yè)務(wù)在連續(xù)、安全和私密保護(hù)的條件下不間斷運(yùn)行。

這將要求在建設(shè)“大集中”的IT系統(tǒng)時(shí)能夠做到：

■ 開(kāi)放性:在開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上將交易所、登記結(jié)算機(jī)構(gòu)、托管銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，合作伙伴、顧客和員工等之間的價(jià)值鏈連接、整合并高效工作。

■ 整合性:通過(guò)策略而不是手工操作將多種資源信息結(jié)合并加以管理，并能高效地將以上信息傳送到各業(yè)務(wù)應(yīng)用與子系統(tǒng)。

■ 虛擬化:將計(jì)算資源（處理器、存儲(chǔ)和帶寬）合理分布，以創(chuàng)造一個(gè)新的、無(wú)間隙的、相連的計(jì)算環(huán)境。

■ 自主化:能夠做到自我診斷、自我保護(hù)以及自我治療,以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)持續(xù)性，并降低維護(hù)成本。

■ 靈活性:當(dāng)將業(yè)務(wù)需要和IT費(fèi)用聯(lián)系在一起時(shí)，隨需應(yīng)變，使計(jì)算資源達(dá)到正確的平衡。

大券商們可以通過(guò)利用這種隨需應(yīng)變的方法，對(duì)業(yè)務(wù)模型和行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行徹底的重新構(gòu)思。通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)化方案和共享的基礎(chǔ)設(shè)施，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與“大集中系統(tǒng)”建設(shè)的需要；中小券商則可以在充分評(píng)估自己的業(yè)務(wù)重點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，確定自己的建設(shè)思路―是自建系統(tǒng)還是選擇外包服務(wù)商甚至大券商的系統(tǒng)為我所用。

國(guó)內(nèi)券商的IT投資誤區(qū)

眾所周知，證券行業(yè)是一個(gè)時(shí)間敏感性非常強(qiáng)的行業(yè)，“時(shí)間就是金錢(qián)”在證券行業(yè)表現(xiàn)的尤其突出。同時(shí)，證券行業(yè)也是一個(gè)對(duì)IT技術(shù)非常依賴(lài)的行業(yè)，不可想象如果沒(méi)有IT技術(shù)，這個(gè)行業(yè)該如何運(yùn)作？

時(shí)間敏感性要求具有高效能的處理平臺(tái)與技術(shù)、秒級(jí)甚至毫秒級(jí)的反應(yīng)時(shí)間。對(duì)IT技術(shù)的依賴(lài)性，要求具有高度可靠的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與備份應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)，還要有效地利用IT技術(shù)充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)與服務(wù)手段的創(chuàng)新。Charles Schwab, E*Trade的成功充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。這一切，都需要券商對(duì)IT技術(shù)的充分重視與投入。

單就IT投入來(lái)講，筆者認(rèn)為，大部分國(guó)內(nèi)券商存在幾個(gè)方面的誤區(qū)：

■ 缺乏科學(xué)的總體規(guī)劃和嚴(yán)格的項(xiàng)目與預(yù)算規(guī)劃及預(yù)算

國(guó)外成熟的券商一般都有統(tǒng)一的IT規(guī)劃與技術(shù)白皮書(shū)，多數(shù)在外部的咨詢(xún)公司的幫助與指導(dǎo)下完成。而國(guó)內(nèi)券商，普遍缺乏統(tǒng)一的科學(xué)的IT規(guī)劃與預(yù)算，有些公司即使有，也沒(méi)有得到嚴(yán)格的執(zhí)行，這就導(dǎo)致了公司缺乏統(tǒng)一的藍(lán)圖與架構(gòu)，項(xiàng)目之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，發(fā)揮不了應(yīng)有的效果。

■ 總體投入不足，尤其是在近年

談到IT投入，我們首先來(lái)看一下國(guó)外的情況。

全球著名的信息分析公司DataMonitor在2002年曾對(duì)全球頂級(jí)100家金融機(jī)構(gòu)（包括銀行、證券和保險(xiǎn)）做了IT投入的調(diào)查，結(jié)果顯示，這些金融機(jī)構(gòu)的IT預(yù)算平均占整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（Operating cost）的16.4%，許多著名公司均超過(guò)整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的20%。這里的運(yùn)營(yíng)成本包括：所有人員的工資福利、房租、設(shè)備折舊、差旅招待等日常開(kāi)銷(xiāo)等費(fèi)用。另外一種用來(lái)衡量IT投資水平的指標(biāo)是平均到每位員工的IT投入（即企業(yè)的IT總投入除以員工數(shù)）。根據(jù)DataMonitor公司的調(diào)查結(jié)果，資本市場(chǎng)行業(yè)該指標(biāo)達(dá)到36,800歐元。

國(guó)內(nèi)沒(méi)有見(jiàn)到這方面的公開(kāi)資料。筆者翻閱了國(guó)內(nèi)某券商公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)表，該券商2002年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為近6億元，但沒(méi)有IT投入的數(shù)據(jù)。據(jù)筆者根據(jù)該券商的規(guī)模與項(xiàng)目投入估算，該公司的IT投入應(yīng)在不足5000萬(wàn)元，占運(yùn)營(yíng)總成本的10%，與國(guó)外成熟券商相比有較大差距。而國(guó)內(nèi)這家公司有約1300名員工，平均每位員工IT投資不足4萬(wàn)元人民幣。

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，問(wèn)題可能更加突出，根據(jù)IDC有關(guān)國(guó)內(nèi)證券行業(yè)IT投入的數(shù)據(jù)，2002年國(guó)內(nèi)證券行業(yè)的IT總投資為23.8億元，其中證券公司占84.4%，約為20億元，遠(yuǎn)不足國(guó)外一家全球同業(yè)巨頭一年的IT投入。若按證券公司員工總數(shù)的保守?cái)?shù)字7萬(wàn)人計(jì)算，平均不足3萬(wàn)元人民幣。即使考慮到統(tǒng)計(jì)誤差、可能的統(tǒng)計(jì)口徑的細(xì)微差別以及服務(wù)成本的差異，差距亦是非常巨大，值得引起我們的思考。

■ IT投入的投資結(jié)構(gòu)不盡合理

這突出表現(xiàn)在：營(yíng)業(yè)部級(jí)IT投入偏大，總部IT投入不足。仍引用IDC2002年的數(shù)據(jù)，在區(qū)區(qū)20億元人民幣的IT投入中，營(yíng)業(yè)部占到56.4%，總部占43.6%?？偣?27家證券公司總部的IT投入只有8.72億元，平均每家只有680多萬(wàn)元；而在2936家營(yíng)業(yè)部總IT投資為11.28億元，平均每家營(yíng)業(yè)部38.4萬(wàn)元。這種情況在近一年有所好轉(zhuǎn)，但從總量來(lái)講，問(wèn)題仍很突出。

第7篇：idc分析報(bào)告范文

可以說(shuō)，數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用在向著各領(lǐng)域進(jìn)行滲透。

不過(guò)，在中國(guó)大力發(fā)展信息化建設(shè)的今天，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為城市能耗的“大戶(hù)”。根據(jù)一份來(lái)自Gartner Analysts的分析報(bào)告顯示，IT行業(yè)的二氧化碳釋放量占全球總量的2%，相當(dāng)于整個(gè)航空業(yè)的釋放總量，而數(shù)據(jù)中心則占到了IT行業(yè)中總能耗的40%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，中國(guó)的數(shù)據(jù)中心總耗電量達(dá)到700億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的1.5%，相當(dāng)于2011年天津市全年用電量。目前中國(guó)有將近54萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中心在運(yùn)營(yíng)，并正以每年18%的復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)也正如火如荼地展開(kāi)。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，降低數(shù)據(jù)中心的能耗，建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心的迫切性和重要性已經(jīng)引發(fā)業(yè)界的集體關(guān)注。

沉重的能耗壓力

數(shù)據(jù)中心（IDC）是指一個(gè)具備高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬、高性能的局域網(wǎng)絡(luò)、安全可靠的機(jī)房環(huán)境，同時(shí)又擁有完善的設(shè)備、專(zhuān)業(yè)化的管理、完善的應(yīng)用級(jí)服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)中心服務(wù)商可以此平臺(tái)為基礎(chǔ)，為企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商（ICP）、動(dòng)態(tài)服務(wù)器頁(yè)面（ASP）等客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)服務(wù)及其他各種增值服務(wù)。

中國(guó)自上世紀(jì)80年代末開(kāi)始開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)端口，從此開(kāi)始了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工作。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的能源處理主要分為兩部分：其中的IT設(shè)備（服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)）使用45%的能源；而支持這種設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，如制冷機(jī)組、加濕器、計(jì)算機(jī)房和空調(diào)（CRAC）、配電箱（PDU）、不間斷電源（UPS）、配電系統(tǒng)等，使用另外55%的能源。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心由于硬件損耗高，處理器僅使用30%的能源，而系統(tǒng)其余部分則使用了剩余的70%，這就直接導(dǎo)致了服務(wù)器的利用率低下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器的利用率一般僅為20%，而剩余的80%都是閑置的。而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心由于采用樓宇化部署模式，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的合理評(píng)估。以供配電系統(tǒng)為例，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展模式往往按照中期甚至終期的需求進(jìn)行初始規(guī)劃和建設(shè)，必然導(dǎo)致機(jī)房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)時(shí)間利用效率低下。目前傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的過(guò)度規(guī)劃、浪費(fèi)嚴(yán)重、利用效率低等問(wèn)題十分嚴(yán)重，其能耗壓力也越來(lái)越大。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在服務(wù)器保有量是182萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額為27.7億美元，目前電力成本已經(jīng)占到了銷(xiāo)售額的30%。北京網(wǎng)通數(shù)據(jù)中心皂君廟機(jī)房的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“供電不足的問(wèn)題，不僅無(wú)法擴(kuò)容，而且出租機(jī)架的絕大部分收入都用來(lái)付了電費(fèi)……北京絕大部分機(jī)房的供電都不足。”而中石化總工程師吳正宏也說(shuō)，“我們的機(jī)房是上個(gè)世紀(jì)90年代建的，到現(xiàn)在數(shù)百臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)擺得密密麻麻，所以節(jié)能和環(huán)保問(wèn)題就顯得特別地突出。”

目前，中國(guó)正在興起新一輪數(shù)據(jù)中心建設(shè)的熱潮，但電力供應(yīng)、散熱、運(yùn)營(yíng)成本對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的影響日益擴(kuò)大，日益攀升的能源成本正在成為企業(yè)的巨大負(fù)擔(dān)。在這樣沉重的能耗壓力下，營(yíng)造節(jié)能環(huán)保的“綠色數(shù)據(jù)中心”已經(jīng)刻不容緩。

落后的能源管理模式

目前中國(guó)的數(shù)據(jù)中心類(lèi)型大致可以分為兩種，一種是原有的中小型、分散式的數(shù)據(jù)中心。這類(lèi)數(shù)據(jù)中心大概有50萬(wàn)個(gè)左右。由于建設(shè)年代比較早，能源管理標(biāo)準(zhǔn)也較低，這類(lèi)數(shù)據(jù)中心在概念上僅僅是聚集了大量服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的場(chǎng)所，初期建設(shè)過(guò)程中未對(duì)機(jī)房建設(shè)、氣流組織、制冷系統(tǒng)規(guī)劃及UPS電源規(guī)劃等做出詳細(xì)節(jié)能設(shè)計(jì)，在單位比特能耗上，這些數(shù)據(jù)中心的PUE比較落后。傳統(tǒng)的中小型數(shù)據(jù)中心由于空間布局、供電線路和機(jī)柜微環(huán)境布局不合理，特別是散熱及通風(fēng)能力較弱，中心機(jī)房容易過(guò)度制冷或局部過(guò)熱。由于服務(wù)器集中地區(qū)過(guò)熱而導(dǎo)致機(jī)器宕機(jī)情形日益增多。

此外，由于技術(shù)管理不到位，隨著服務(wù)器的增加，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行維護(hù)成本快速增加、響應(yīng)速度緩慢等弊端，已經(jīng)成為很多企業(yè)IT構(gòu)件中對(duì)資金、人力、運(yùn)行投入最高以及最主要的能源和成本消耗部分。

而目前新建的數(shù)據(jù)中心大都為集中式數(shù)據(jù)中心。這類(lèi)數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備一般都高度集成，雖然集中式數(shù)據(jù)中心軟硬件資源利用率大幅提高，運(yùn)維和管理成本大幅降低，但大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心的資源消耗量更為驚人。位于豐臺(tái)區(qū)科技園區(qū)的北京鐵通IDC中心始建于2006年，機(jī)房總建筑面積達(dá)到4050平方米，相當(dāng)于10個(gè)籃球場(chǎng)大小，其中的數(shù)據(jù)機(jī)房面積達(dá)到2020平方米。北京鐵通IDC機(jī)房采用一類(lèi)市電供電，實(shí)施雙路10KV市電供電引入，兩路電源互為主備用；16臺(tái)大功率UPS組成多套的獨(dú)立雙總線供電系統(tǒng)，功率超過(guò)5000kW。另外，場(chǎng)外配備了兩臺(tái)2200kW的科勒柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)威霸柴油發(fā)電機(jī)組實(shí)時(shí)待命，發(fā)電機(jī)組自帶2噸的油庫(kù)，可以持續(xù)向設(shè)備供電8個(gè)小時(shí)以上，以應(yīng)付可能發(fā)生的任何電源故障。

目前隨著企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用日趨復(fù)雜，無(wú)論是傳統(tǒng)式還是新建的數(shù)據(jù)中心，其主體設(shè)備數(shù)量都在不斷增加，但由于數(shù)據(jù)中心的能源管理涉及到計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)（服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）、設(shè)備及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、總控中心系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及自動(dòng)滅火系統(tǒng)、裝飾系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)，能源管理模式都較為落后。目前中國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和整體解決方案還很欠缺，在大型綠色數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃方面的研究也基本屬于空白狀態(tài)。

數(shù)據(jù)中心的綠色轉(zhuǎn)型

目前數(shù)據(jù)中心的耗電量已經(jīng)十分驚人。來(lái)自中國(guó)數(shù)據(jù)中心工作組的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)典型數(shù)據(jù)中心的總體能耗已經(jīng)達(dá)到約100萬(wàn)瓦，而電力在數(shù)據(jù)中心整體成本中已經(jīng)超過(guò)了50%。在中國(guó)，數(shù)據(jù)中心消耗的電量已經(jīng)占全國(guó)建筑總能耗的10%，每年消耗電量相當(dāng)于三峽大壩全年的產(chǎn)能。數(shù)據(jù)中心工作組數(shù)據(jù)中心顧問(wèn)曲海峰表示，“在中國(guó)一個(gè)典型的托管性數(shù)據(jù)中心中，平均4年的電費(fèi)將超過(guò)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施投資，而數(shù)據(jù)中心的使用壽命可達(dá)到15年以上?！蔽磥?lái)，中國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)中心流量處理能力的需求將增長(zhǎng)7至10倍，機(jī)房面積將會(huì)翻一番。可想而知，電力需求也會(huì)隨之成倍增長(zhǎng)。因此，“綠色數(shù)據(jù)中心”的建設(shè)已經(jīng)成為業(yè)界和社會(huì)的共識(shí)，特別是很多數(shù)據(jù)中心用戶(hù)，都希望借助高科技手段，提高數(shù)據(jù)中心能源利用率，建成綠色、低碳、環(huán)保的數(shù)據(jù)中心。

2013年1月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)改委等五部門(mén)共同了《關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的指導(dǎo)意見(jiàn)》，鼓勵(lì)企業(yè)利用云計(jì)算、綠色節(jié)能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行整合、改造和升級(jí)。指導(dǎo)意見(jiàn)特別提出將充分考慮資源環(huán)境條件，引導(dǎo)大型數(shù)據(jù)中心優(yōu)先在能源相對(duì)富集、氣候條件良好、自然災(zāi)害較少的地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“綠色數(shù)據(jù)中心”建設(shè)。此后，《工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能工作的意見(jiàn)》則指出要開(kāi)展“綠色I(xiàn)T”發(fā)展戰(zhàn)略、通信業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)等相關(guān)研究，推進(jìn)綠色數(shù)據(jù)中心、綠色基站的建設(shè)，加快推動(dòng)信息數(shù)據(jù)中心、通信機(jī)房和基站節(jié)能改造。

第8篇：idc分析報(bào)告范文

論文關(guān)鍵詞：紡織業(yè)，反傾銷(xiāo)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

一 美國(guó)對(duì)華反傾銷(xiāo)的特點(diǎn)及影響

（1）美國(guó)對(duì)華紡織品反傾銷(xiāo)日漸頻繁

表2.1顯示，近年來(lái)美國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)施反傾銷(xiāo)調(diào)查及最終反傾銷(xiāo)措施在逐年增加，這種趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)引起我們的高度關(guān)注。

表2.1入世以來(lái)美國(guó)對(duì)華紡織品發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查數(shù)目比較

年份

反傾銷(xiāo)調(diào)查

最終實(shí)施反傾銷(xiāo)調(diào)查

對(duì)華發(fā)起數(shù)

對(duì)華紡織品發(fā)起數(shù)

對(duì)華紡織品發(fā)起數(shù)所占比例

對(duì)華發(fā)起數(shù)

對(duì)華紡織品發(fā)起數(shù)

對(duì)華紡織品發(fā)起數(shù)所占比例

2002年

11

8

2003年

11

11

2004年

6

5

2005年

6

1

16.67%

2

1

50%

2006年

3

1

33.33%

3

1

33.33%

2007年

14

1

7.14%

12

1

8.33%

2008年

15

13

2009年

22

2

9.09%

10

2

20%

2010年

11

3

2011年

20

5

合計(jì)

119

5

71

5

數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)中國(guó)貿(mào)易救濟(jì)網(wǎng)整理

2002年到2004年沒(méi)有反傾銷(xiāo)案件，而從2005年開(kāi)始美國(guó)對(duì)華紡織品開(kāi)始反傾銷(xiāo)，主要原因是根據(jù)《紡織品與服裝協(xié)議》，在2005年1月1日之后，紡織品配額將被取消，從而導(dǎo)致了中國(guó)出口到美國(guó)的紡織品貿(mào)易額逐年增長(zhǎng)。2002年的出口總額是617.69億美元，2004年是973.85億美元，而到2005年則突破了1000億美元，并且其后每年以超過(guò)200億美元的規(guī)模遞增，因此，美國(guó)為了保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)而對(duì)中國(guó)的紡織品進(jìn)行反傾銷(xiāo)措施。

（2）美國(guó)對(duì)華紡織品反傾銷(xiāo)立案商品種類(lèi)繁多

我國(guó)紡織業(yè)遭遇美國(guó)反傾銷(xiāo)指控的產(chǎn)品范圍相當(dāng)廣泛，幾乎涵蓋了紡織產(chǎn)品的所有領(lǐng)域，已從傳統(tǒng)的各種原坯布、紗線及織物發(fā)展到各種面料，麻繩、鞋類(lèi)，服裝配飾等產(chǎn)品領(lǐng)域。

（3）美國(guó)對(duì)華紡織品反傾銷(xiāo)稅率高

由于中國(guó)紡織企業(yè)對(duì)國(guó)際反傾銷(xiāo)規(guī)則不熟悉，反傾銷(xiāo)抗辯意識(shí)淡漠，經(jīng)常被施以不公正的裁決，受高額反傾銷(xiāo)稅的限制，遭受?chē)?yán)重?fù)p失。美國(guó)對(duì)我國(guó)立案的紡織品征收的反傾銷(xiāo)稅稅率較高，從百分之十幾到百分之幾百，這直接影響了我國(guó)紡織品的出口，削弱了我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

表2.3入世后美國(guó)對(duì)華反傾銷(xiāo)立案產(chǎn)品終裁征稅案件中反傾銷(xiāo)稅率統(tǒng)計(jì)

終裁時(shí)間

產(chǎn) 品

獲 得 分 別 裁 決 待 遇 企 業(yè) 數(shù)

分 別 裁 決 企 業(yè) 稅 率

普 通 稅 率

2006年

藝術(shù)畫(huà)布

2

77.90%

264.09%

2007年

聚酯短纖

2

3.47%～4.86%

44.30%

2008年

復(fù)合編織袋

3

74.7%

91.73%

2010年

電熱毯

3

93.09%

174.85%

2010年

帶織邊窄幅織帶

13

115.70%

123.83%～247.65%

數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易救濟(jì)網(wǎng)

二 應(yīng)對(duì)美國(guó)對(duì)華紡織品反傾銷(xiāo)的對(duì)策

反傾銷(xiāo)使我國(guó)紡織品出口企業(yè)遭受巨大損失，在美國(guó)市場(chǎng)遭受?chē)?yán)重打擊。雖然我國(guó)紡織品的出口在逐年增長(zhǎng)，但是在總額中所占的比例在逐年下降，從2001年的20.1%下降到2011年的13.1%。增長(zhǎng)率從2002年的15.76%增長(zhǎng)到2006年的25.18%，然后逐年下降，至2009年甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。主要是因?yàn)?009年美國(guó)對(duì)我國(guó)紡織品發(fā)起了兩起反傾銷(xiāo)訴訟，明顯的抑制了我國(guó)紡織品的出口，對(duì)我國(guó)紡織品產(chǎn)生了極大的惡性影響，因此，應(yīng)積極采取應(yīng)對(duì)措施以保護(hù)我國(guó)紡織業(yè)的利益。

(1)爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位

非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位是我國(guó)企業(yè)遭受不公平待遇。容易被提起反傾銷(xiāo)訴訟的重要原因， 因此，爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位是減少他國(guó)針對(duì)我國(guó)企業(yè)頻繁利用反傾銷(xiāo)措施，保護(hù)自身利益的有力武器，。我國(guó)政府和民眾應(yīng)努力通過(guò)各種途徑，促使美國(guó)確認(rèn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。

(2)調(diào)整出口貿(mào)易戰(zhàn)略

我國(guó)紡織品出口貿(mào)易高速增長(zhǎng)，對(duì)美國(guó)紡織品企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊，容易成為美國(guó)反傾銷(xiāo)調(diào)查的對(duì)象。因此，我國(guó)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整外貿(mào)增長(zhǎng)的方式。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，到美國(guó)投資建廠，擴(kuò)大直接投資，產(chǎn)品可以在美國(guó)當(dāng)?shù)刂苯愉N(xiāo)售，有利于在美國(guó)市場(chǎng)上的擴(kuò)張。

(3)企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)應(yīng)訴

當(dāng)美國(guó)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品提起反傾銷(xiāo)訴訟時(shí)，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)積極抗辯，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的律師為我們進(jìn)行辯護(hù)。爭(zhēng)取對(duì)我方有利的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守應(yīng)訴時(shí)間，如果時(shí)限規(guī)定沒(méi)有得到遵循，則很可能導(dǎo)致對(duì)我國(guó)企業(yè)不利的結(jié)果。企業(yè)在進(jìn)行反傾銷(xiāo)應(yīng)訴過(guò)程中，要善于利用行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

(4)提高出口產(chǎn)品的科技含量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國(guó)出口的紡織品多是低技術(shù)含量和低附加值的，只能依靠低廉的價(jià)格打開(kāi)市場(chǎng)，因此極易被懷疑傾銷(xiāo)。所以我國(guó)企業(yè)要提高出口紡織品的科技含量、增加紡織品的附加值。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 孟祺.中美貿(mào)易摩擦的應(yīng)對(duì)機(jī)制[J].管理科學(xué)文摘，2004(11)

[2] 杜冬梅.我國(guó)紡織品服裝出口反傾銷(xiāo)案實(shí)證及對(duì)策研究[D]，北京服裝學(xué)院碩士學(xué)位論文，2007.

[3] 王陽(yáng).美國(guó)對(duì)華紡織品反傾銷(xiāo)的貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)研究[J]，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011(16)

[4] 王瑩.新形勢(shì)下我國(guó)紡織品遭受反傾銷(xiāo)的現(xiàn)狀[J]，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010(16)

[5] 劉燕婷.歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)現(xiàn)狀與我國(guó)的對(duì)策研究[D]，華東師范大學(xué)，2005

我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

攀枝花學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

溫庭海

摘 要

近幾年我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，通過(guò)軟件外包，我國(guó)的軟件企業(yè)也得到了相應(yīng)的成長(zhǎng)。因此，軟件外包被視為軟件行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文系統(tǒng)分析了我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，并提出解決我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)所存在的問(wèn)題的措施。

關(guān)鍵詞 軟件外包，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 復(fù)合型人才

我國(guó)作為全球軟件外包的新興力量，近年來(lái)發(fā)展很快，。2010年，軟件外包的規(guī)模更是達(dá)到了2750億元。但總體上看，我國(guó)軟件外包仍處于起步階段，無(wú)論是承接業(yè)務(wù)的規(guī)模、水平還是質(zhì)量都與印度等軟件外包大國(guó)存在很大差距。我國(guó)軟件外包行業(yè)存在的問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)：

1．規(guī)模較小

中國(guó)與印度一樣，自20世紀(jì)80年代就開(kāi)始承接國(guó)際軟件外包項(xiàng)目，但印度在20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)快速發(fā)展，而中國(guó)多數(shù)企業(yè)規(guī)模過(guò)小，從事軟件外包企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)量較多，但集中度低，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上缺乏實(shí)力強(qiáng)勁的軟件外包企業(yè)，《2007中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)及人才調(diào)研報(bào)告》調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，我國(guó)軟件外包實(shí)現(xiàn)收入約20億美元，營(yíng)業(yè)額少于1000萬(wàn)元的企業(yè)占76．9％，在1000萬(wàn)至5000萬(wàn)之間的企業(yè)占15．8％，超過(guò)5000萬(wàn)的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的7．3％。而印度已出現(xiàn)數(shù)家超過(guò)50000人、年銷(xiāo)售收入超過(guò)20億美元的外包企業(yè)。

2．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡

我國(guó)的軟件外包業(yè)務(wù)發(fā)展相當(dāng)不平衡，在接包業(yè)務(wù)上，以ITO和BPO為主，KPO很少。據(jù)2010年工信部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)外包業(yè)務(wù)在2010年額度達(dá)到約2750億元，但是ITO和BPO則達(dá)到了95%的比重，而其他的比如知識(shí)流程外包服務(wù)(KPO)則只有約5%?？傮w上，我國(guó)軟件外包企業(yè)承攬的是技術(shù)含量低的工序，如程序錄入、單體測(cè)試等。而產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的環(huán)節(jié)比如創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等智力密集型工序仍多掌握在外國(guó)企業(yè)手中，我國(guó)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)在IC設(shè)計(jì)收入方面只有3%左右。這種模式的附加值非常的低，這也是制約我國(guó)發(fā)展高端軟件外包企業(yè)的一塊軟肋。

3．分布地區(qū)集中

分布地區(qū)上，集中在大中型城市，小城市較少。我國(guó)軟件外包的分布地區(qū)比較集中，大都分布在沿海的一些發(fā)達(dá)的城市，在中西部地區(qū)則比較少。目前，北京、上海、深圳、廣州、大連、杭州、廈門(mén)、西安和成都等城市的服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，形成了規(guī)模較大、基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能齊備產(chǎn)業(yè)集聚的專(zhuān)業(yè)園區(qū)，吸引了美、日、歐等國(guó)和地區(qū)的發(fā)包商。而在其他的中小城市，軟件外包業(yè)發(fā)展得相對(duì)較少。

4．員工綜合素質(zhì)有待提高

我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，每年都要吸收大量員工，據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，我國(guó)對(duì)創(chuàng)新型高技術(shù)人才的需求與日俱增，預(yù)計(jì)我國(guó)服務(wù)外包人才缺口每年約20萬(wàn)人，而且缺口量正以每年2 0％ 的速度增長(zhǎng)。外包人才的缺口從結(jié)構(gòu)層次來(lái)看，不是局部的人才短缺，而是全方位的供應(yīng)不足。

另外我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也不不合理，呈現(xiàn)兩頭小、中間大的“橄欖型”。即底部程序員與頂部既懂技術(shù)又懂管理的軟件管理人才少，中間軟件項(xiàng)目工程師太多的局面，不符合產(chǎn)業(yè)需求的“金字塔型”結(jié)構(gòu)。國(guó)內(nèi)軟件外包行業(yè)不僅缺少掌握外包基礎(chǔ)知識(shí)的初級(jí)軟件外包工程師，也缺少具有外包項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、能夠帶領(lǐng)外包團(tuán)隊(duì)的中級(jí)技術(shù)和管理人員，更缺少熟悉客戶(hù)語(yǔ)言和文化背景，精通國(guó)際外包行業(yè)規(guī)則，具有國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓能力的高級(jí)人才。

推動(dòng)我國(guó)軟件外包行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1．營(yíng)造良好的投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境是決定一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的重要保證。我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)優(yōu)良的投資環(huán)境。我國(guó)政府應(yīng)努力為投資者營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。既要吸引國(guó)內(nèi)外的投資者投資于我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)，不斷的鼓勵(lì)外商在華設(shè)立高水平的軟件研發(fā)中心，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)與外資企業(yè)進(jìn)行合資或合作。

2．培養(yǎng)復(fù)合型人才

目前最制約我國(guó)軟件外包行業(yè)發(fā)展的瓶頸就是人才短缺，尤其是高端復(fù)合型人才，既有計(jì)算機(jī)技術(shù)的業(yè)務(wù)能力，又能與國(guó)外客戶(hù)交流溝通，還具備一定管理水平的人才嚴(yán)重缺乏。因此，應(yīng)該不斷完善高校的教育體制，打破原來(lái)學(xué)校教育和企業(yè)需要相分割的狀態(tài)，從而把學(xué)校教育與軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，注重學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。這點(diǎn)對(duì)推動(dòng)我國(guó)軟件行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

3．加強(qiáng)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)

近年來(lái)我國(guó)軟件外包企業(yè)不斷接到關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控訴，這也影響到我國(guó)承接歐美國(guó)家的外包業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)不斷的完善法律法規(guī)體系，嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。并加大宣傳力度，從而在全社會(huì)形成保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合力，以推動(dòng)我國(guó)軟件行業(yè)的良性發(fā)展。

4．加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)

我國(guó)軟件外包企業(yè)的普遍缺點(diǎn)是規(guī)模過(guò)小，我國(guó)規(guī)模最大的東軟集團(tuán)從事軟件外包的人數(shù)也不過(guò)4000多人，外包合同額2006年僅1億美元。而印度的TATA公司擁有3萬(wàn)多名員工和20億美元的銷(xiāo)售額。這是一個(gè)很大的差距。所以中國(guó)的軟件外包公司要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，首先要對(duì)分散的企業(yè)進(jìn)行整合，從而形成集群規(guī)模優(yōu)勢(shì)。這樣才能提升整體的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5．要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域普遍很廣，包括電信、電力、保險(xiǎn)、行政、交通、物流、傳媒、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)，但是沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)域做得非常優(yōu)秀。我國(guó)的軟件外包行業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)沒(méi)有明顯的獨(dú)特之處，這也影響到軟件外包行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)定位。事實(shí)上，俄羅斯在高檔軟件和裝嵌軟件的外包業(yè)務(wù)上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，而埃及則重點(diǎn)突出歐洲語(yǔ)言呼叫中心的業(yè)務(wù)，新加坡因?yàn)榫哂型晟频陌踩头审w制，使其在承接高安全性外包業(yè)務(wù)時(shí)更有把握。我國(guó)軟件企業(yè)如何準(zhǔn)確定位我們的目標(biāo)市場(chǎng)，從而發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外包行業(yè)的發(fā)展有重要意義。

中國(guó)正吸引著全世界軟件企業(yè)的目光，同時(shí)也受到來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。因此探索我國(guó)軟件外包發(fā)展的道路不是一個(gè)簡(jiǎn)單的話(huà)題。需要我國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)廣泛參與，才能促進(jìn)我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 楊詠．論我國(guó)的軟件外包服務(wù)[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007（11）

[2] 中國(guó)工業(yè)和信息化部．2009中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包宏觀分析報(bào)告[R]．

[3] IDC（國(guó)際數(shù)據(jù)公司）．中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)與離岸外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析報(bào)告[R]．

第9篇：idc分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞　智能終端　3G　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

1　引言

近兩年來(lái)，智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)出貨量迅速提升。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2010年第二季度全球智能手機(jī)出貨量比2009年同期增長(zhǎng)50％。作為全球領(lǐng)先的3G市場(chǎng)，美國(guó)2011年的智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將超過(guò)普通手機(jī)，而全球范圍內(nèi)智能手機(jī)的出貨量將在兩年內(nèi)超越個(gè)人電腦，這一切都意味著移動(dòng)應(yīng)用的終端瓶頸被打破，智能手機(jī)已成為3G時(shí)代的主角。

從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)看，國(guó)內(nèi)外的運(yùn)營(yíng)商紛紛引進(jìn)包括智能終端在內(nèi)的各種新型終端。在美國(guó)，AT&T兩年的iPhone獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)到期，美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon開(kāi)始銷(xiāo)售CDMA版本iPhone。在國(guó)內(nèi)，2010年。中國(guó)電信與黑莓達(dá)成合作協(xié)議，面向其政企用戶(hù)推出了CDMA版本的黑莓手機(jī)，隨后中國(guó)移動(dòng)也引進(jìn)了GSM版本黑莓手機(jī)；2011年伊始，繼中國(guó)聯(lián)通2010年引進(jìn)蘋(píng)果iPhone后，中國(guó)電信擬引進(jìn)CDMA版本的iPhone，并且已經(jīng)在廣東撥通第一個(gè)C網(wǎng)電話(huà)。

移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商們爭(zhēng)先恐后引進(jìn)各種類(lèi)型、各種操作系統(tǒng)的智能終端，其用意何在呢?這是因?yàn)?，智能終端對(duì)于3G的發(fā)展有著舉足輕重的作用，甚至可以說(shuō)是把握著3G發(fā)展的咽喉。智能終端對(duì)3G發(fā)展的作用可以從正反兩個(gè)角度來(lái)分析。其正面影響作用體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：促進(jìn)用戶(hù)發(fā)展、拉動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量加速增長(zhǎng)、推動(dòng)3G業(yè)務(wù)發(fā)展；而其反面影響則體現(xiàn)在兩個(gè)反面：高數(shù)據(jù)流量造成網(wǎng)絡(luò)擁塞、高手機(jī)補(bǔ)貼導(dǎo)致行業(yè)整體收益降低。

2　智能終端對(duì)3G發(fā)展的正面影響

2.1智能終端促進(jìn)3G用戶(hù)發(fā)展

蘋(píng)果iPhone可以說(shuō)是智能終端的代表，正是由于iPhone及其獨(dú)特的“iPhone+App Store+iTunes”商業(yè)模式，在全球引發(fā)了一股強(qiáng)大的智能手機(jī)風(fēng)潮。

2008年7月，為配合iPhone 3G版上市，蘋(píng)果推出了App Store應(yīng)用程序商店，iPhone手機(jī)、App Store應(yīng)用商店、iTunes音樂(lè)／視頻下載三劍合璧，并開(kāi)創(chuàng)了與第三方軟件開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)分成的新型商業(yè)模式。這種商業(yè)模式無(wú)疑對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入形成分流，并形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?？墒牵琲Phone仍然得以在全球超過(guò)80個(gè)國(guó)家和地區(qū)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)行銷(xiāo)售。原因如下：

(1)iPhone終端增強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展新增用戶(hù)方面的比較優(yōu)勢(shì)

如圖1所示，對(duì)AT&T在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售iPhone 3G版手機(jī)以來(lái)，與Verizon的新增用戶(hù)數(shù)量進(jìn)行對(duì)比。

圖1中的數(shù)據(jù)是兩個(gè)運(yùn)營(yíng)商自2008年一季度以來(lái)兩年的凈增后付費(fèi)用戶(hù)對(duì)比。從圖中可以看出，AT&T和Verizon的凈增后付費(fèi)用戶(hù)總量是趨于下降，而且沒(méi)有哪個(gè)運(yùn)營(yíng)商連續(xù)地在新增用戶(hù)上占上風(fēng)。但AT&T明顯領(lǐng)先于Verizon的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)是在2008年3季度iPhone3G版手機(jī)時(shí)，一個(gè)是在2009年3季度iPhone3Gs版手機(jī)時(shí)，從中可以看到，iPhone手機(jī)對(duì)于用戶(hù)的增長(zhǎng)無(wú)疑有拉動(dòng)作用。

(2)iPhone終端吸引更多“高價(jià)值”用戶(hù)

iPhone終端不僅在短期內(nèi)能有效刺激用戶(hù)發(fā)展，并且由于iPhone吸引的大都是高價(jià)值用戶(hù)，因此更將為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)與豐厚的收入和價(jià)值。

根據(jù)AT&T提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，iPhone用戶(hù)ARPU值高達(dá)95美元，是普通后付費(fèi)用戶(hù)的1.6倍。這主要是因?yàn)閕Phone用戶(hù)都是消費(fèi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)的大客戶(hù)，高數(shù)據(jù)使用量使iPhone用戶(hù)每月在服務(wù)費(fèi)上的開(kāi)銷(xiāo)要比其它手機(jī)用戶(hù)高出60％。另外，由于購(gòu)買(mǎi)iPhone的用戶(hù)必須與AT&T簽訂兩年合約，iPhone用戶(hù)的轉(zhuǎn)網(wǎng)率低于后付費(fèi)用戶(hù)平均轉(zhuǎn)網(wǎng)率。

高ARPU、低轉(zhuǎn)網(wǎng)率，再考慮到iPhone用戶(hù)因終端本身及應(yīng)用吸引而產(chǎn)生的高忠誠(chéng)度，必然使iPhone用戶(hù)具備高生命周期價(jià)值。而這一點(diǎn)也得到AT&T的驗(yàn)證，AT&T經(jīng)過(guò)測(cè)算，認(rèn)為iPhone用戶(hù)的生命周期價(jià)值是后付費(fèi)用戶(hù)平均價(jià)值的2倍。

2.2智能終端拉動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量快速增長(zhǎng)

近兩年，智能終端快速普及，銷(xiāo)量呈快速上升趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)外網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)ComScore于2011年2月中旬的《The ComScore 2010 Mobile Year in Review》的報(bào)告，美國(guó)和歐洲的智能手機(jī)使用率大幅增加：截至2010年12月，在美國(guó)移動(dòng)用戶(hù)中，智能手機(jī)的使用率為27％，較上年增長(zhǎng)了10個(gè)百分點(diǎn)；歐洲的使用率為31％，也較上年增長(zhǎng)了將近10個(gè)百分點(diǎn)。無(wú)獨(dú)有偶，IDC在2月初公布的數(shù)據(jù)也顯示，全球市場(chǎng)智能手機(jī)的銷(xiāo)售量于2010年第四季度首次超過(guò)PC。

由于智能終端為用戶(hù)帶來(lái)的全新功能體驗(yàn)及其存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)處理能力的提升，刺激了用戶(hù)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用欲望，從而極大地拉動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的快速增長(zhǎng)。在普通場(chǎng)景下，智能手機(jī)相對(duì)普通手機(jī)而言流量提升了10倍。

根據(jù)美國(guó)一家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Consumer Reports的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，智能手機(jī)用戶(hù)每月平均使用數(shù)據(jù)流量是150MB，其中iPhone用戶(hù)更高達(dá)273MB；而普通手機(jī)用戶(hù)每月的數(shù)據(jù)使用量?jī)H為50MB左右。圖2是智能手機(jī)和iPhone手機(jī)用戶(hù)月數(shù)據(jù)使用量的分布情況。可以看到，超過(guò)10％的智能手機(jī)用戶(hù)月數(shù)據(jù)使用量超過(guò)500MB，更有4％的用戶(hù)月平均數(shù)據(jù)流量超過(guò)1GB。

智能手機(jī)用戶(hù)高數(shù)據(jù)流量的原因可以從另外一個(gè)側(cè)面來(lái)說(shuō)明。2011年2月，應(yīng)用商店數(shù)據(jù)分析公司Distimo發(fā)表了一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告，這份報(bào)告包含了最大的四個(gè)應(yīng)用程序商店的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如蘋(píng)果App Store應(yīng)用商店、黑莓App World應(yīng)用商店、谷歌Android Market應(yīng)用商店、諾基亞Ovi Store應(yīng)用商店。根據(jù)Distimo的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，四大應(yīng)用商店在2010年的下載量均比2009年增長(zhǎng)迅猛：蘋(píng)果App Store應(yīng)用商店下載量增長(zhǎng)111％；黑莓App World應(yīng)用商店下載量增長(zhǎng)268％；谷歌Android Market應(yīng)用商店下載量增長(zhǎng)544％；諾基亞Ovi Store應(yīng)用商店下載量增長(zhǎng)258％。應(yīng)用軟件下載量的翻倍增長(zhǎng)，無(wú)疑會(huì)帶來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的相應(yīng)增長(zhǎng)。

2.3智能終端推動(dòng)3G業(yè)務(wù)發(fā)展

智能終端對(duì)3G業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在兩方面：一是促進(jìn)各類(lèi)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及；二是提升用戶(hù)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的ARPU。

首先，智能終端強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和良好的用戶(hù)體驗(yàn)與交互，促使智能手機(jī)用戶(hù)在各種新型數(shù)據(jù)應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間相對(duì)更多。如圖3所 示，智能手機(jī)用戶(hù)花費(fèi)大約60％的時(shí)間在Web／Web應(yīng)用和地圖、游戲等方面，這些都是智能手機(jī)上新型數(shù)據(jù)應(yīng)用的內(nèi)容；但僅花不到40％的時(shí)間在通話(huà)、郵件應(yīng)用等傳統(tǒng)服務(wù)上。而非智能手機(jī)用戶(hù)花費(fèi)在通話(huà)、郵件應(yīng)用等傳統(tǒng)服務(wù)上的時(shí)間則占到70％。

其次，智能終端在相當(dāng)大的程度上提高了各類(lèi)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用比例。根據(jù)美國(guó)eMarketer公司2010年6月份的分析報(bào)告，智能終端用戶(hù)對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)、新聞／天氣、地圖／導(dǎo)航／搜索、娛樂(lè)／飲食、銀行／金融、電子購(gòu)物等各類(lèi)新型手機(jī)應(yīng)用的使用比例均均遠(yuǎn)高于普通的非智能手機(jī)用戶(hù)，如圖4所示。

第三，智能終端對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的提升作用，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入和ARPU的提升作用非常明顯。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)，智能終端用戶(hù)的ARPU是總體用戶(hù)的1.6倍，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)ARPU是總體用戶(hù)的2～3倍。以AT&T為例，2010年第三季度3G智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)同比增加79％，推動(dòng)整體移動(dòng)數(shù)據(jù)收入提高31％，其中iPhone起到了非常關(guān)鍵的作用；而智能手機(jī)與普通手機(jī)相比，ARPU高出70％。

3　智能終端對(duì)3G發(fā)展的負(fù)面影響

3.1高數(shù)據(jù)流量造成網(wǎng)絡(luò)擁塞，影響用戶(hù)體驗(yàn)

智能終端的高數(shù)據(jù)流量無(wú)疑會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能力帶來(lái)極大壓力。尤其是在網(wǎng)絡(luò)使用的高峰時(shí)段，更會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)擁堵以致于出現(xiàn)斷線、無(wú)法接通網(wǎng)絡(luò)等情況，從而嚴(yán)重影響用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度。這一點(diǎn)，在美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T身上體現(xiàn)尤為突出。

2011年之前，AT&T一直是美國(guó)市場(chǎng)獨(dú)家銷(xiāo)售商。iPhone雖然為AT&T帶來(lái)大量新增高端用戶(hù)，增強(qiáng)了其與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Verizon的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但iPhone的高數(shù)據(jù)流量也招致了用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量降低的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

美國(guó)一家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Consumer Reports2009年底一份調(diào)研報(bào)告稱(chēng)，AT&T的用戶(hù)經(jīng)常遇到斷線、無(wú)覆蓋、無(wú)法上網(wǎng)等問(wèn)題，被美國(guó)用戶(hù)評(píng)為最差的服務(wù)供應(yīng)商。用戶(hù)對(duì)美國(guó)四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分分別為：Verizon 75分，T-MobileUSA 70分，Sprint 67分，AT&T 66分。這項(xiàng)針對(duì)美國(guó)四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行的民意調(diào)查共收到了來(lái)自26個(gè)城市的5萬(wàn)多名用戶(hù)的反饋意見(jiàn)。AT&T由于語(yǔ)音服務(wù)口碑不佳，短信、網(wǎng)頁(yè)瀏覽和電子郵件服務(wù)質(zhì)量也欠佳，同時(shí)由于其在電話(huà)客戶(hù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、用戶(hù)問(wèn)題解決方面的不足，最終導(dǎo)致AT&T在19個(gè)城市中排名墊底，累計(jì)總評(píng)分只有66分。

3.2高手機(jī)補(bǔ)貼導(dǎo)致降低行業(yè)整體收益

智能終端成為3G發(fā)展過(guò)程中一顆耀眼的明星，業(yè)內(nèi)甚至把智能終端帶來(lái)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入稱(chēng)作移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)的“擎天柱”。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)形成了嚴(yán)重的智能終端依賴(lài)。深入分析運(yùn)營(yíng)商智能終端的銷(xiāo)售模式，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于智能終端的高補(bǔ)貼已經(jīng)嚴(yán)重影響到其利潤(rùn)增長(zhǎng)；并且由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拉低了整個(gè)行業(yè)的整體收益。

韓國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商SKT在2010年第四季度的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)48％，從2009年的2442.4億韓元上升至3614.6億韓元(約合3.23億美元)。盡管凈利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，但受智能手機(jī)補(bǔ)貼費(fèi)用上升導(dǎo)致公司支出上升的影響，SKT第四季度實(shí)際業(yè)績(jī)卻并未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)分析師此前平均預(yù)計(jì)，SKT第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為5078億韓元，凈利潤(rùn)為4237億韓元。

美國(guó)市場(chǎng)的情形與此類(lèi)似。早在2008年3季度，即使iPhone 3G的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大大超出預(yù)期，但是為了保證3G版iPhone 199美元的低價(jià)策略，AT&T還是加大了補(bǔ)貼力度，所以其利潤(rùn)受到很大的影響。而且這種情況還將持續(xù)多個(gè)季度。AT&T 2009年第二季度財(cái)報(bào)顯示，iPhone的終端補(bǔ)貼導(dǎo)致其OIDBA(折舊和攤銷(xiāo)前營(yíng)業(yè)收益)嚴(yán)重下降，詳見(jiàn)圖5。從圖5可以看到，OIBDA兩次明顯的下降點(diǎn)分別是2008年三季度、2009年二季度，均為iPhone終端的時(shí)間點(diǎn)。

SKT和AT&T的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，智能手機(jī)補(bǔ)貼費(fèi)的副作用已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。實(shí)踐證實(shí)，手機(jī)補(bǔ)貼政策能有效地吸引那些第一次購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者。也就是說(shuō)，這樣的做法在智能手機(jī)發(fā)展初期能起到一定的作用。而隨著智能手機(jī)的日漸普及，手機(jī)補(bǔ)貼吸引用戶(hù)為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的收益與它給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的成本負(fù)擔(dān)相比，不但不再具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，反而可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此對(duì)這些移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言，越大幅的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)，越多的新增智能手機(jī)用戶(hù)，帶來(lái)的卻可能是越低的利潤(rùn)率。

從長(zhǎng)期來(lái)講，過(guò)高的手機(jī)補(bǔ)貼政策將會(huì)傷及業(yè)內(nèi)所有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。因?yàn)橐坏┯羞\(yùn)營(yíng)商采取了手機(jī)補(bǔ)貼政策，其他運(yùn)營(yíng)商就不得不采取跟進(jìn)策略，導(dǎo)致對(duì)終端的補(bǔ)貼額上升到一個(gè)新的水平，從而影響到整個(gè)行業(yè)的盈利水平。根據(jù)Verizon2008年第3季度財(cái)報(bào)，受終端補(bǔ)貼提高影響，當(dāng)季利潤(rùn)(16.7億美元)和每股收益(59美分)均低于上季度(利潤(rùn)18.8億美元，每股收益66美分)。

因此，在一些成熟的移動(dòng)市場(chǎng)，如日本，已經(jīng)將終端補(bǔ)貼由傳統(tǒng)的直接補(bǔ)貼方式轉(zhuǎn)為資費(fèi)補(bǔ)貼方式，以降低用戶(hù)的在網(wǎng)成本。當(dāng)然，這是另外一個(gè)話(huà)題。