廣告公司策劃精選(九篇)
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第1篇：廣告公司策劃范文
本文主要講述某廣告公司運(yùn)用萬(wàn)維網(wǎng)作為其營(yíng)銷工具的潛在可能。以下內(nèi)容主要回答兩個(gè)問題：為什么和如何運(yùn)用萬(wàn)維網(wǎng)作為本公司的營(yíng)銷工具?通過這兩個(gè)問題的討論，最終作出決策：某公司是否應(yīng)該在萬(wàn)維網(wǎng)上創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè)?
二、公司簡(jiǎn)介
某是一家國(guó)際性的廣告商，它可為世界范圍內(nèi)的大小公司開展廣告和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。本公司已成功地為北美的企業(yè)服務(wù)了20年，為歐洲的企業(yè)服務(wù)了15年。最近10年，本公司又將業(yè)務(wù)范圍伸展到亞洲和澳洲。
1.公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
(1)為企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷、廣告策劃；
(2)制作各類廣告，包括印刷、電視、廣播、pop、網(wǎng)絡(luò)等；
(3)媒體計(jì)劃和購(gòu)買服務(wù)；
(4)促銷活動(dòng)策劃：直郵、商展、贊助等；
(5)公共關(guān)系服務(wù)：新聞等；
(6)企業(yè)管理：標(biāo)志設(shè)計(jì)、年度報(bào)表等；
2.營(yíng)銷服務(wù)宗旨
為客戶提供營(yíng)銷機(jī)會(huì)和方案，帶領(lǐng)他們攀登成功的巔峰，通過前衛(wèi)而富于創(chuàng)造性的營(yíng)策劃使我們的客戶和他的消費(fèi)者關(guān)系更為親密。
3.目前公司廣告業(yè)務(wù)
迄今，公司已開拓了下列媒體中的廣告業(yè)務(wù)：
(1)印刷類型廣告：雜志、廣告牌等；
(2)直郵；
(3)廣告推銷會(huì)(advertisingpitches)；
今后發(fā)展方向的一種選擇是進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)。
首先，須考慮以下問題：
(1)進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)對(duì)本公司意味著什么?
(2)我們?yōu)槭裁匆M(jìn)萬(wàn)維網(wǎng)?
(3)我們?nèi)绾芜M(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)?
進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)對(duì)本公司意味著什么?
對(duì)某廣告公司而言進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)就是在網(wǎng)上創(chuàng)建公司的站點(diǎn)，向訪問者三維地展示公司狀況。
(1)在網(wǎng)上尋找廣告的客戶能詳細(xì)地了解本公司情況及本公司的業(yè)務(wù)；
(2)可作為網(wǎng)絡(luò)論壇(forums)存在，供廣告專家們?cè)诖伺鲱^、討論；
(3)有利于形成一個(gè)營(yíng)銷人組成的圈子，他們將某視為榜樣、成功的象征；
(4)能成為一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷工具，更好地完成營(yíng)銷任務(wù)。
目前，internet宣稱自己擁有9500萬(wàn)用戶，且以每月100萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。以前，從來沒有一種媒體能實(shí)現(xiàn)廠商與顧客之間如此高程度的對(duì)話和交流。進(jìn)入萬(wàn)維網(wǎng)可使某成為一個(gè)更易接近的商，使更多的客戶享受它的服務(wù)和質(zhì)量。
這種新的媒體正在成為服務(wù)行業(yè)不可缺少的一部分。魯莽的推銷觀念從來不能真正起到促銷作用，30秒鐘的電視廣告也很難提高公司的知名度，我們更不指望pop能吸引多少潛在顧客。然而，萬(wàn)維網(wǎng)上生動(dòng)豐富的頁(yè)面卻能深深吸引那些正在尋找像我們一樣的廣告商或想更多地了解我們公司狀況的客戶，我們能幫助他們作出明智的購(gòu)買決策。
(1)增加客戶
通過開發(fā)創(chuàng)造性的、充滿智慧的、信息豐富的、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)頁(yè)才能夠吸引更多的顧客。因?yàn)樗麄儗?duì)廣告也有同樣的要求。通過網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)水平，他們能推測(cè)公司的廣告制作水平。
(2)展示本公司的歷史
向訪問者展示公司的成功歷史，證明本公司在營(yíng)銷業(yè)務(wù)上的實(shí)力。網(wǎng)絡(luò)不會(huì)強(qiáng)行地向訪問者灌輸這些內(nèi)容，只有訪問者對(duì)這些信息感興趣時(shí)，才會(huì)自己打開有關(guān)頁(yè)面閱讀。
(3)投資者感興趣的信息亦可在網(wǎng)上公布(如年度財(cái)務(wù)報(bào)表、證券的有關(guān)數(shù)據(jù)等)
(4)促進(jìn)公共關(guān)系
可利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行本公司的新聞等。
(5)可利用網(wǎng)絡(luò)工具招聘新的人才
同時(shí)我們利用網(wǎng)絡(luò)工具還能組建一個(gè)圍繞本公司的"網(wǎng)絡(luò)社區(qū)"。
如今公司不論大小都紛紛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)實(shí)際規(guī)模的大小在網(wǎng)上無關(guān)緊要，關(guān)鍵是企業(yè)提供服務(wù)的質(zhì)量。一些新興的網(wǎng)上企業(yè)可能只是幾臺(tái)電腦、幾個(gè)雇員和一間房子，許多案例表明有些類似企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期的想象。這些企業(yè)都可能成為本公司的潛在客戶。但我們要記住的是，像其他成熟的媒體廣告一樣，網(wǎng)絡(luò)上的廣告終有一天會(huì)形成自己的廣告法則。
網(wǎng)絡(luò)是一種能遍及全球的媒體，某作為一個(gè)全球性的廣告公司，理應(yīng)成為正在悄然形成的全球性的網(wǎng)絡(luò)文化的一部分。三、如何進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)?
在后文中將提出網(wǎng)頁(yè)的詳細(xì)內(nèi)容。但要保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功，首先要：
(1)公司所有標(biāo)志物、印刷品上均應(yīng)印有公司的網(wǎng)絡(luò)地址
(2)須在至少兩個(gè)以上的搜索引擎(sdearchengine)上注冊(cè)網(wǎng)址：yahoo!和infoseek等；與本公司的廣告、營(yíng)銷、成功事例、創(chuàng)新、新聞等有關(guān)的詞)的目的；
⑶在相關(guān)的國(guó)家、地區(qū)舉行新聞。
1.費(fèi)用
2.競(jìng)爭(zhēng)者
本公司的一些競(jìng)爭(zhēng)者已在網(wǎng)上創(chuàng)建了成功的站點(diǎn)。
(1)yahoo和infoseek各月都有100多個(gè)廣告商登記；
(2)有不少站點(diǎn)充滿智慧、富于創(chuàng)造性；
(3)有專題講座和邀請(qǐng)專家講座時(shí)，閑談室(chatrooms)總是擠滿了訪問者；
3.競(jìng)爭(zhēng)者的網(wǎng)址
(1)(2)
這些網(wǎng)址是充滿智慧、富于挑選性、信息豐富的設(shè)計(jì)范例。
四、某廣告公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)框架
本框架僅說明網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)包括的基本內(nèi)容：
1.首頁(yè)：
(1)公司
(2)服務(wù)內(nèi)容和顧客
(3)公司介紹
(4)請(qǐng)與我們對(duì)話
(5)娛樂
(6)投資者信息
(7)人才招聘
(8)交通圖
在本頁(yè)中應(yīng)包括公司的標(biāo)志、營(yíng)銷宗旨、以及一個(gè)能貫穿整個(gè)網(wǎng)址的創(chuàng)造性的主題。
2.公司：
(1)我們是誰(shuí)?
歡迎信
公司歷史
主要人員(附上主要成績(jī))
(2)我們能做什么?
(3)列出服務(wù)內(nèi)容
列出公司各部門
(4)我們?cè)谀睦?
地址和地圖
3.服務(wù)內(nèi)容與顧客：
(1)服務(wù)內(nèi)容列表
各項(xiàng)內(nèi)容舉例
各類服務(wù)聯(lián)系人(e-mail地址)
(2)顧客表
(3)公文
分國(guó)別
分語(yǔ)種
4.公司介紹：
(1)新聞
(2)成功事件
獎(jiǎng)勵(lì)
擴(kuò)展
(3)新顧客
5.請(qǐng)與我們對(duì)話：
(1)建議
(2)評(píng)論
(3)聊天室，其中包括：
有創(chuàng)造力的廣告熱衷者
營(yíng)銷、廣告策劃人
廣告專家
國(guó)際分部(歐洲、亞洲、澳洲)
6.娛樂：
(1)滑稽的廣告故事/笑話
(2)可下載的jingles
(3)可下載的最受歡迎的廣告
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)作的受歡迎的廣告
(5)你最喜愛的廣告
(6)廣告搶答、競(jìng)爭(zhēng)
7.投資者信息：
(1)年度財(cái)務(wù)報(bào)表
(2)華爾街新聞
第2篇：廣告公司策劃范文
公關(guān)廣告，在國(guó)外也被稱為形象廣告，往往耗資巨大，設(shè)計(jì)上也更是別出心裁，花樣翻新。總的來說，公關(guān)廣告兼具廣告與公關(guān)的綜合優(yōu)勢(shì)。
①樹立品牌形象。公共關(guān)系的宗旨是為組織營(yíng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境、塑造良好的形象，公關(guān)廣告同樣以樹立形象、提高其聲譽(yù)及知名度為核心目標(biāo)，它不以推銷商品或服務(wù)為直接目的，淡化商業(yè)氣息，渲染感彩，從而避免了受眾對(duì)一般商品廣告的心理排斥，增強(qiáng)了廣告的吸引力以及影響力。
②雙向溝通的方式。公關(guān)廣告多與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)相配合，同時(shí)也秉承了現(xiàn)代公關(guān)的理念，以尊重公眾、對(duì)等溝通為信條，其傳播方式是雙向性的，其廣告定位與訴求也往往建立在對(duì)公眾心理的認(rèn)知基礎(chǔ)上。
③長(zhǎng)期戰(zhàn)略性。一般商品廣告常常是短期的，其時(shí)效性決定它追求某些短期目標(biāo)如促銷目標(biāo)、周期性銷售額等。公關(guān)廣告注重的是對(duì)企業(yè)形象的整體塑造，著眼于建立并維系與公眾的情感聯(lián)系，培養(yǎng)公眾的忠誠(chéng)度，因而是一種持久的良性積累。
④與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)相整合。現(xiàn)今中國(guó)的市場(chǎng)已進(jìn)入了一個(gè)公關(guān)導(dǎo)向的品牌營(yíng)銷時(shí)代，有很多成功的營(yíng)銷實(shí)踐，都是公關(guān)導(dǎo)向的，即啟動(dòng)一個(gè)營(yíng)銷往往都是先從公關(guān)活動(dòng)開始。公關(guān)廣告與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)相輔相成、密切配合，共同打造企業(yè)的聲譽(yù)和形象。
二、公關(guān)廣告的類型
創(chuàng)新是公共關(guān)系的靈魂，是公共關(guān)系的活力所在。公關(guān)廣告的形式也在不斷推陳出新。現(xiàn)在，其主要形式有形象廣告、公益廣告、活動(dòng)廣告等。
形象廣告以樹立組織整體形象、提高組織知名度為目標(biāo)，現(xiàn)在，這類廣告已不再限于僅僅宣傳組織的名稱，而常常是藝術(shù)地提煉出組織的核心價(jià)值理念，將組織的精神標(biāo)語(yǔ)傳遞出來，作為公眾理念標(biāo)識(shí)，比如，海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”、海王的“健康成就未來”、商務(wù)通提出的“科技讓你更輕松”等。
公益廣告是組織為社會(huì)公益活動(dòng)提供支持的廣告?zhèn)鞑ィ@示了一個(gè)組織作為“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)又可以為組織的不斷發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)在越來越多的盈利性組織把自己收益的一部分回饋社會(huì)公益事業(yè)，以表示他們樂于承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)。
公關(guān)活動(dòng)廣告，是與組織公關(guān)活動(dòng)相配合的一種廣告。這是隨著公關(guān)活動(dòng)在我國(guó)的日趨活躍而產(chǎn)生的，借助于網(wǎng)絡(luò)媒體的技術(shù)力量突飛猛進(jìn)。比如2005年覆蓋全國(guó)22個(gè)重點(diǎn)城市“益達(dá)潔白，笑出彩色人生”的大型笑容征集活動(dòng)，平面廣告、影視廣告，乃至網(wǎng)絡(luò)廣告將活動(dòng)及其具體方式全面鋪開，在不同的接觸點(diǎn)上進(jìn)行不同內(nèi)容層次的活動(dòng)推廣，影響不俗。
三、公關(guān)廣告策劃的思維原則
公關(guān)廣告是一種特殊形式的廣告，同樣也是一種藝術(shù)性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作，永遠(yuǎn)沒有固定的模式和不變的常規(guī)。但它有自身的基本特性，也就有一些與之相關(guān)的思維原則。公關(guān)廣告的目標(biāo)和特點(diǎn)決定了它不同于其他策劃的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面――
客觀與主觀的統(tǒng)一。公關(guān)廣告注重的是對(duì)企業(yè)整體形象的塑造，而企業(yè)形象的塑造是建立在科學(xué)的分析和合理的規(guī)劃之上的，它體現(xiàn)了客觀性與主觀性相統(tǒng)一的思維過程。
首先，組織的形象具有客觀的基礎(chǔ)和內(nèi)涵，它既受組織自身?xiàng)l件的限制，也受社會(huì)公眾對(duì)組織總體評(píng)價(jià)的客觀制約，進(jìn)行公關(guān)廣告形象傳播必須考慮組織的客觀實(shí)際及公眾對(duì)組織的認(rèn)知。脫離組織自身狀況的廣告設(shè)計(jì)是不成功的，甚至是虛假不實(shí)的。
另一方面，組織的形象是根據(jù)組織自身的精神文化、價(jià)值觀及發(fā)展愿景設(shè)計(jì)策劃出來的，這需要公關(guān)廣告?zhèn)鞑ジ挥谀軇?dòng)的主觀創(chuàng)造，有想像力，它既是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)，同時(shí)也提供了豐富的成長(zhǎng)空間?！奥铀肌笔且环N維生素糖果，在其形象廣告中，被定義為“曼陀思、好心情”，通過情趣化的表現(xiàn)，將曼陀思帶給苦惱城市人的快樂展現(xiàn)出來，思維跳脫而不失虛妄，非常巧妙。
統(tǒng)一與差異化的結(jié)合。組織的形象廣告展示的是組織的形象，而組織的形象應(yīng)是穩(wěn)定而具有戰(zhàn)略性的，所以宜用一個(gè)統(tǒng)一的形象創(chuàng)意原點(diǎn)來輻射系列廣告，對(duì)公眾保持一體化的穩(wěn)健個(gè)性形象。缺乏一致性將使品牌的形象不鮮明。比如“非常可樂”最初打出“中國(guó)人自己的可樂”的口號(hào)，似乎欲走民族品牌的路徑，后來的張惠妹廣告“亮出你自己”變成青春主題，再變成后來的“非?？蓸烽_，幸福自然來”、“有喜事，當(dāng)然非?？蓸贰?，一直沒有形成自己的品牌內(nèi)涵，造成公眾認(rèn)知的模糊。
差異化，是指組織形象必須有個(gè)性特征，這是形象競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。它要求公關(guān)廣告能準(zhǔn)確反映組織形象的獨(dú)特風(fēng)格、與眾不同的個(gè)性和差異化的定位，凸顯組織形象的魅力。進(jìn)而，不僅相對(duì)于其他組織而言要有獨(dú)特的個(gè)性，組織的不同產(chǎn)品也應(yīng)顯示出一定的差異性，相互區(qū)別，同中有異，異中有同，合力凝鑄企業(yè)的整體品牌效應(yīng)。
戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性的統(tǒng)一。如上所述，公關(guān)廣告中組織的形象應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定的，不同時(shí)期的公關(guān)設(shè)計(jì)需要有承前啟后的連貫性，追求形象效果的累積延續(xù)，在公眾心目中形成認(rèn)知慣性和心理定勢(shì)。這種戰(zhàn)略導(dǎo)向性的思維一旦確定下來，不能隨意變更。但在具體階段性戰(zhàn)術(shù)中，應(yīng)圍繞企業(yè)整體形象這一基本的訴求點(diǎn)，配合每個(gè)階段的需要和新情況不斷豐富與完善品牌內(nèi)容與形象，使公眾不斷加深對(duì)品牌的認(rèn)知與理解。
這方面最突出的一個(gè)案例是農(nóng)夫山泉“一分錢”的大手筆，在“一分錢力量”的思路下，農(nóng)夫山泉不斷地做出新文章：2001年發(fā)起支持北京申奧“一分錢”活動(dòng)，倡言“再小的力量也是一種支持。從現(xiàn)在起，你買一瓶農(nóng)夫山泉，你就為申奧捐出一分錢”；2002年農(nóng)夫山泉繼續(xù)推出“一瓶水，一分錢”活動(dòng)，捐助體育器械給貧困地區(qū)的中小學(xué)校，2004年“大腳篇”廣告再次承襲了農(nóng)夫山泉一貫的“一分錢”獨(dú)特創(chuàng)意，其人文關(guān)懷及獨(dú)特的畫面色彩使之在眾多廣告中脫穎而出，給公眾留下了深刻的印象，企業(yè)也成功入選“影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的十大企業(yè)”。2006年繼續(xù)推出“飲水思源、愛心恒遠(yuǎn)：一瓶水，一分錢，幫助1000個(gè)水源地的貧困孩子”活動(dòng)。“一分錢”已經(jīng)成為農(nóng)夫山泉品牌價(jià)值的重要組成部分。
四、公關(guān)廣告的思考路線
公關(guān)廣告?zhèn)鞑サ氖墙M織形象，在具體的溝通策略上，以下幾種比較容易與公眾拉近心理距離――
情感策略。海爾總裁張瑞敏曾說過，“公關(guān)全部的、真正的內(nèi)涵，是把錢和物的交換，升華到情感的交流”，這是公關(guān)活動(dòng)的至高境界。在公關(guān)廣告中，展示企業(yè)最誠(chéng)摯的情感，或把產(chǎn)品的功能與人類內(nèi)心深處最珍貴的情感自然地對(duì)接，可以顯示企業(yè)最人性化、人文化的親切形象。法國(guó)“碧綠液”礦泉水公司被美國(guó)食品衛(wèi)生檢驗(yàn)部門宣布抽樣檢查出超過規(guī)定2至3倍的苯之后，沒有簡(jiǎn)單地息事寧人，而是召開新聞會(huì)宣布就地銷毀1．6億瓶礦泉水，隨后用新產(chǎn)品抵償。當(dāng)“碧綠液”新產(chǎn)品上市的那一天，巴黎、紐約等大城市的報(bào)紙全用整版的篇幅刊登了廣告，畫面上還是人們熟悉的那個(gè)葫蘆狀的小綠玻璃瓶。電視屏幕上，觀眾看到了一只正在“哭泣”的綠色玻璃瓶，一滴礦泉水從瓶口淌出，猶如一滴眼淚。畫外音是一個(gè)慈父般的聲音：“不要哭，我們?nèi)匀幌矚g你?！边@則寓意深長(zhǎng)、充滿人情味兒的廣告再次喚回了人們對(duì)它喜愛的感情。
理想價(jià)值策略。人類有對(duì)于精神世界的追求，將企業(yè)的精神與社會(huì)公眾內(nèi)心深處的渴望、生命的本質(zhì)相關(guān)聯(lián)，容易獲得公眾的認(rèn)同，建立公眾對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌聯(lián)想，像耐克新近的一則形象廣告中，采用蒙太奇手法，通過對(duì)早晨參與游泳、跑步、籃球鍛煉、足球鍛煉、健身、田徑、網(wǎng)球等多個(gè)體育項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)的人的畫面組接，表現(xiàn)不同人的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，通過音樂節(jié)奏的變化形成一種對(duì)運(yùn)動(dòng)的催促力量，結(jié)尾凸顯的“Just do it”口號(hào)更深入地結(jié)合了耐克的核心價(jià)值，傳達(dá)著體育精神和運(yùn)動(dòng)理念，富于動(dòng)人的感染力。
日常生活策略。捕捉日常生活中饒有情趣的人生體驗(yàn)、生活經(jīng)歷進(jìn)行表現(xiàn)，也是獲得受眾心理認(rèn)同的途徑。比如曼陀思系列廣告中，高跟鞋掉根、坐上油漆、等餐太久女朋友生氣等情節(jié)都是生活中存在的尷尬現(xiàn)象，擷來入鏡，并賦予品牌特定的內(nèi)涵和象征意義，從而達(dá)到與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的效果。
國(guó)際著名品牌評(píng)估管理公司Interbrand的總裁馬太?斯卓說過：“心智、良好行為和考量的基本規(guī)律是持久的，只有那些考慮消費(fèi)者心聲的品牌才會(huì)走向成功?！睙o論是將什么作為與公眾溝通的基點(diǎn)，有一點(diǎn)是必不可少的，那就是準(zhǔn)確把握公眾的心聲。
第3篇：廣告公司策劃范文
二、活動(dòng)時(shí)間：2005年從9月1日到10月31日(主個(gè)月)結(jié)束。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：主
四、活動(dòng)內(nèi)容：**生物工程有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷與一體的綜合性企業(yè)，新產(chǎn)品“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”擁有西南西北、省級(jí)、市縣級(jí)總分銷網(wǎng)絡(luò)主多家，各大藥店有售，具有對(duì)糖尿病人起到調(diào)節(jié)飲食、補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的功效。為答謝廣大朋友對(duì)我公司的擁護(hù)厚愛，特舉辦一次《糖尿病人的心聲》**主元稿酬征集活動(dòng)，具體事項(xiàng)如下：1、從即日起，凡見本次活動(dòng)的報(bào)紙廣告者均可參加，投稿內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準(zhǔn)備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。2、來信寄至杭州懇主路331號(hào)**生物工程有限公司策劃部收，郵編310004，請(qǐng)把來信地址、姓名、電話、工作單位、個(gè)人簡(jiǎn)歷寫清楚寄給我們。3、征稿時(shí)間兩個(gè)月，我們將在10月底對(duì)參賽結(jié)果進(jìn)行評(píng)選、復(fù)選，選出主名最優(yōu)秀的**主元獎(jiǎng)金得主，將評(píng)選結(jié)果公布與眾。4、謝絕來電，來稿不退，敬請(qǐng)諒解，本次活動(dòng)一略免費(fèi)報(bào)名參加。5、本次活動(dòng)由**生物工程有限公司注釋。
五、參加人員：公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計(jì)師，和主全市市民。
六、活動(dòng)步驟和對(duì)策：1、9月1日到9月3日，設(shè)計(jì)本次征稿活動(dòng)報(bào)紙廣告，設(shè)計(jì)大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、設(shè)計(jì)師主辦。2、9月2日，領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的報(bào)紙廣告光盤到廣告公司談廣告事項(xiàng)，簽協(xié)議書，交廣告費(fèi)，收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報(bào)社無定制、制作啡琳、出片服務(wù)，所以請(qǐng)廣告公司)。
產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。3、9月3日，領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌定制事項(xiàng)，簽協(xié)議書，交廣告費(fèi)，收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。4、9月4日到9月5日，設(shè)計(jì)本次活動(dòng)評(píng)選結(jié)果的報(bào)紙廣告，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)師主辦。5、9月5日到9月8日，快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話，做好記錄，每個(gè)電話1到2分鐘為宜，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦，設(shè)計(jì)師幫辦。6、9月9日到10月15日，把來信進(jìn)行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦，設(shè)計(jì)師幫辦。7、10月16日，選出10封典型的信件，具有一定的社會(huì)身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦，設(shè)計(jì)師幫辦。8、10月17日，進(jìn)行復(fù)選，請(qǐng)公證處人員公證，最終確定最佳最優(yōu)秀的**主元獎(jiǎng)金得主，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。
第4篇：廣告公司策劃范文
關(guān)鍵詞：廣告策劃與創(chuàng)意；模擬情景式；實(shí)踐
《廣告策劃與創(chuàng)意》是廣告學(xué)體系中實(shí)踐性較強(qiáng)的一門課程，該課程旨在讓學(xué)生了解廣告策劃的全過程，重點(diǎn)在于鍛煉學(xué)生的廣告調(diào)研、合作溝通、項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等綜合能力，策劃水平是衡量廣告人才專業(yè)素質(zhì)的核心指標(biāo)之一，而實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力的訓(xùn)練是廣告策劃課程的關(guān)鍵。模擬情景式的廣告教學(xué)方法能夠?yàn)閷W(xué)生營(yíng)造較為真實(shí)的廣告公司環(huán)境，提供學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓其打造屬于自己的廣告公司，激發(fā)其實(shí)踐創(chuàng)造的欲望，使課堂教學(xué)與廣告創(chuàng)作的實(shí)際需求緊密結(jié)合，提升學(xué)生適應(yīng)廣告市場(chǎng)的真實(shí)能力。
一、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐實(shí)施流程
模擬情景式教學(xué)是教師根據(jù)所教授課程的內(nèi)容和目標(biāo)，進(jìn)行針對(duì)性的情景設(shè)計(jì)。對(duì)廣告專業(yè)的教學(xué)而言，模擬情景式教學(xué)是模仿廣告公司實(shí)戰(zhàn)環(huán)境的實(shí)踐教學(xué)方式，讓學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)，模擬小型廣告公司的日常運(yùn)作流程，讓學(xué)生扮演廣告公司中的一員，根據(jù)其自身的特點(diǎn)承擔(dān)廣告公司中的某種業(yè)務(wù)角色，讓他們?cè)诟叨饶M仿真的環(huán)境中獲取知識(shí)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的綜合能力。老師作為策略引導(dǎo)者、方案合作者和共同參與者，力求將課堂從教師單向度的知識(shí)傳授變?yōu)橐钥蛻粽鎸?shí)需求為導(dǎo)向的教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的多向思維交流和碰撞，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的接軌。
（一）成立廣告公司，讓興趣“動(dòng)”起來
對(duì)廣告專業(yè)的學(xué)生而言，興趣是創(chuàng)造力的源泉，模擬成立廣告公司這一行為本身對(duì)學(xué)生而言有新奇性，意味著從課堂內(nèi)容走向了真實(shí)市場(chǎng)。根據(jù)社會(huì)群體穩(wěn)定性的相關(guān)調(diào)查研究，要求學(xué)生以5人為一組分別成立廣告公司。在模擬的廣告公司中，明確各部門各職位的要求，讓學(xué)生依據(jù)自身的興趣、專業(yè)特長(zhǎng)及未來的職業(yè)規(guī)劃來選定自己在廣告公司中所承擔(dān)的業(yè)務(wù)。其中廣告公司總監(jiān)一名，除外有客戶部、市場(chǎng)部、創(chuàng)意部、策劃部以及媒介部等，根據(jù)選擇分別負(fù)責(zé)廣告公司運(yùn)作中不同環(huán)節(jié)的工作。在課堂中講述華盛頓合作原則，強(qiáng)調(diào)廣告是團(tuán)隊(duì)合作的工作，廣告公司總監(jiān)需要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，培養(yǎng)成員的協(xié)作能力，職位選擇亦能為其進(jìn)入職場(chǎng)做鋪墊。在本次教改的實(shí)際運(yùn)作中，學(xué)生對(duì)為自己所建廣告公司確定名稱表現(xiàn)出極大的熱情，從數(shù)十上百個(gè)組合中最終選擇能代表其公司理念和企業(yè)文化的名稱。廣告公司的定位是要在客戶、潛在客戶、員工和公眾中建立其獨(dú)特的形象。學(xué)生在定位過程要根據(jù)公司的人員組成結(jié)構(gòu)來考慮能為客戶帶來什么樣的傳播服務(wù)、解決何種問題、想得到哪一類客戶以及公司的實(shí)力。在確定公司的定位后，建立自己的宗旨，并把它寫出來，作為企業(yè)CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作能夠加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其所述團(tuán)隊(duì)的歸屬感，學(xué)生經(jīng)過多次討論、頭腦風(fēng)暴、無數(shù)次的再來，最終將每一位公司員工的精神導(dǎo)入理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺識(shí)別系統(tǒng)中。由于經(jīng)費(fèi)的限制，有些學(xué)生選擇用手工的形式將其公司的名片、信封、筆記本等制作出來，別具匠心創(chuàng)意頗多。在廣告公司形象展示環(huán)節(jié)中，有58%的小組主動(dòng)拍攝2-5分鐘的企業(yè)形象宣傳片，從腳本設(shè)計(jì)、拍攝、出演及后期剪輯等環(huán)節(jié)均由其公司成員完成，在自編自導(dǎo)自演的過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性明顯提高。另有33%的小組以動(dòng)漫、場(chǎng)景應(yīng)用的形式來表現(xiàn)其所在公司的定位、理念和企業(yè)文化，在這個(gè)過程中學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，培養(yǎng)深厚的技術(shù)功底。
（二）校內(nèi)外橫向合作，讓學(xué)生“動(dòng)”起來
模擬情景式實(shí)踐教學(xué)應(yīng)建立在對(duì)真實(shí)廣告環(huán)境了解的基礎(chǔ)上，所以我們以學(xué)院為依托，利用各種資源尋找企業(yè)或相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行校企橫向合作，給學(xué)生提供真實(shí)的創(chuàng)作需求和廣告環(huán)境。目前本學(xué)院已與四家社會(huì)單位二家廣告公司初步達(dá)成合作意向，分別為甘肅莫高實(shí)業(yè)股份有限公司、娃哈哈集團(tuán)有限公司、甘肅一建集團(tuán)、廣東天億服飾有限公司，以及蘭州海潤(rùn)廣告有限公司、臨夏永和廣告?zhèn)髅接邢薰?。學(xué)生可依托此資源展開進(jìn)一步的業(yè)務(wù)聯(lián)系，包括產(chǎn)品、包裝設(shè)計(jì)、平面廣告的制作、企業(yè)形象廣告的方案設(shè)計(jì)及品牌推廣方案的設(shè)計(jì)及執(zhí)行等。除學(xué)院資源外，更鼓勵(lì)學(xué)生自主的尋找和開發(fā)廣告實(shí)踐項(xiàng)目。學(xué)生以模擬廣告公司的運(yùn)作流程與目標(biāo)單位聯(lián)系，獲取客戶需求，并進(jìn)行理解與分析，通過分組討論然后由教師總結(jié)分析，進(jìn)入創(chuàng)作環(huán)節(jié)。學(xué)生在一個(gè)相對(duì)自由，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造性的動(dòng)態(tài)環(huán)境中學(xué)習(xí)、實(shí)踐，希望最終能形成面向社會(huì)，自負(fù)盈虧的專業(yè)性廣告團(tuán)隊(duì)，由此實(shí)現(xiàn)真正的教、學(xué)、研一體化。
（三）提案設(shè)計(jì)，讓創(chuàng)意“活”起來
在廣告主營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者洞察，找到其產(chǎn)品在推廣過程中的問題所在，根據(jù)問題確定策略繼而通過頭腦風(fēng)暴進(jìn)行創(chuàng)意思考，鼓勵(lì)多形式的廣告作品，媒介策略的組合要突顯其產(chǎn)品的特性。創(chuàng)意亦要求體現(xiàn)在最后的提案環(huán)節(jié)中。首先在課堂中用實(shí)例講述“如何做好一個(gè)提案”，以“你的故事如何設(shè)計(jì)”開頭，告訴學(xué)生提案時(shí)的結(jié)構(gòu)邏輯簡(jiǎn)單明了，要將所學(xué)理論與所作策略結(jié)合起來，考慮提案結(jié)束后想要客戶記住的什么。要將幾十天甚至幾個(gè)月努力的內(nèi)容濃縮到15分鐘-20分鐘之間，善用圖表來說明，將觀點(diǎn)視覺化。其次要確定客戶的組成，由老師、業(yè)界代表和學(xué)生模擬客戶代表組成。由各廣告公司的代表進(jìn)行提案陳述，老師、業(yè)界代表和學(xué)生模擬客戶代表可提問質(zhì)疑，學(xué)生需根據(jù)客戶的反應(yīng)來調(diào)整自己提案的狀態(tài)以及對(duì)提案現(xiàn)場(chǎng)的控制。通過提案的實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生學(xué)會(huì)了感性的說故事更需要通過理性的設(shè)計(jì)；學(xué)會(huì)了將方案大聲說出來配合語(yǔ)音的起伏效果更好；學(xué)會(huì)了把握陳述時(shí)間，因?yàn)橐A(yù)留足夠的時(shí)間來討論；學(xué)會(huì)了熱情是提案中最生動(dòng)的部分，要自信的說服客戶；學(xué)會(huì)了適當(dāng)?shù)耐嫘?huì)調(diào)節(jié)提案氛圍，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)輕松起來，能更好地的掌控提案節(jié)奏。
二、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)體系
（一）引入監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制
根據(jù)小組成員所承擔(dān)的工作量、工作進(jìn)度、完成質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，課堂陳述效果等多方面綜合來評(píng)估，可采用老師、學(xué)生共同打分的模式。通過整個(gè)學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)，分別評(píng)出“最佳策略獎(jiǎng)”、“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最佳文案獎(jiǎng)”、“最佳提案獎(jiǎng)”、“最佳實(shí)效廣告獎(jiǎng)”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最具潛力廣告人獎(jiǎng)”（個(gè)人）等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，肯定學(xué)生的實(shí)踐能力。
（二）依托行業(yè)資源，共建評(píng)價(jià)體系
依托學(xué)院與具有實(shí)力的廣告公司合作。前期組織學(xué)生去廣告公司參觀，對(duì)廣告實(shí)戰(zhàn)的關(guān)鍵問題進(jìn)行講解，后期有請(qǐng)業(yè)界人士參與模擬情景式的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，從廣告創(chuàng)意、策劃撰寫、方案執(zhí)行力、廣告的效果測(cè)評(píng)等方面對(duì)學(xué)生提交的廣告作品進(jìn)行打分，在保證方案執(zhí)行力的情況下結(jié)合教師評(píng)估、模擬廣告主的意見共建廣告策劃作品的評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步檢驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)模式與社會(huì)需求相結(jié)合的程度。
（三）利用新媒體，搭建網(wǎng)絡(luò)廣告模擬平臺(tái)
利用新媒體技術(shù)建立網(wǎng)站為學(xué)生提供廣告信息的平臺(tái)以及優(yōu)秀廣告作品庫(kù)，擇其優(yōu)者或被企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)采納的作品，既可激勵(lì)學(xué)生又可吸引更多的合作單位，進(jìn)一步擴(kuò)大橫向合作的范圍，為廣告學(xué)專業(yè)的教師和學(xué)生提供實(shí)踐創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
三、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐教學(xué)的局限
在本次廣告策劃與創(chuàng)意的授課及實(shí)踐方式的改革中，模擬情境式教學(xué)模式雖然能提升學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生走向?qū)I(yè)廣告公司提供了可貴的經(jīng)歷，但在教改方案首次實(shí)施過程中仍存在一定的局限性：第一，單一的客戶資源降低學(xué)生的創(chuàng)新程度。本校地處夏官營(yíng)鎮(zhèn)距離城市商圈較遠(yuǎn)，學(xué)生能夠接觸到的實(shí)際客戶資源十分有限，且客戶運(yùn)營(yíng)規(guī)模小能夠利用的媒介資源稀少，較大程度上限制了學(xué)生在實(shí)踐過程中的創(chuàng)新性。且由于合作商家可提供費(fèi)用的有限性使得大部分的創(chuàng)作依舊只能停留在方案層面，無法付諸實(shí)踐。第二，單純追求方案的創(chuàng)意效果而忽略廣告執(zhí)行力。廣告業(yè)界的實(shí)戰(zhàn)過程須在廣告公司、媒介和企業(yè)內(nèi)部才能發(fā)生發(fā)展，難以被搬進(jìn)課堂，學(xué)生進(jìn)入實(shí)踐環(huán)節(jié)難免會(huì)發(fā)生與理論脫節(jié)的現(xiàn)象。學(xué)生無法模擬完全真實(shí)的媒介運(yùn)營(yíng)環(huán)境，在方案討論與制作過程中一味強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意性，媒介組合偏理想化，忽略廣告執(zhí)行層面以及廣告效果的測(cè)評(píng)，無法體會(huì)廣告行為的復(fù)雜性對(duì)廣告策劃案的影響。綜合利弊分析發(fā)現(xiàn)，模擬情境式的廣告策劃與創(chuàng)意教學(xué)實(shí)踐模式，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的接軌，可使課堂教學(xué)與廣告創(chuàng)作的實(shí)際需求緊密結(jié)合，培養(yǎng)出適應(yīng)廣告行業(yè)各崗位需要的復(fù)合型營(yíng)銷應(yīng)用人才。
作者:王穎 單位:西北民族大學(xué)
參考文獻(xiàn):
[1]肖建春.廣告策劃與創(chuàng)意課程教學(xué)方法及考核模式改革研究[J].成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009.
第5篇：廣告公司策劃范文
讀廣告專業(yè)，畢業(yè)后如果專業(yè)對(duì)口的話，具體做什么工作呢?主要分成兩種：做廣告的和賣廣告的。
第一種：做廣告
根據(jù)廣告公司的規(guī)模和性質(zhì)的不同，主要分為跨國(guó)4A廣告公司和本土的公司。
4A的說法源自美國(guó)，The American Association of Advertising Agencies的縮寫就是4A，這是上世紀(jì)一些大的美國(guó)廣告公司協(xié)商后成立的組織，宗旨是規(guī)定媒體收費(fèi)，避免互相之間打價(jià)格戰(zhàn)，把精力都集中在廣告創(chuàng)意和服務(wù)上。到了現(xiàn)在，4A就是指有國(guó)際影響力的跨國(guó)廣告公司。在國(guó)內(nèi)的話，也就奧美等有限的幾家。如果一畢業(yè)就能進(jìn)4A工作，無疑是一個(gè)非常高的起點(diǎn)。當(dāng)然這就意味著你必須也很牛。以?shī)W美為例，每年的校園招聘，一個(gè)月內(nèi)能收到一兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，但是最后只招幾個(gè)人。而且，這些4A廣告公司，喜歡標(biāo)榜自己不拘一格找人才，所以經(jīng)常不限制你的專業(yè)，其他系畢業(yè)的很牛的畢業(yè)生如果想投身廣告業(yè)，也可以來競(jìng)爭(zhēng)!
本土的廣告公司在規(guī)模上可能沒有4A大，名氣也沒有4A響，但是因?yàn)閺V告這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在是大，很多其他的廣告公司同樣憑借自己的作品在市場(chǎng)上取得一席之地，這其中同樣有很多好公司。他們中的很多人，在大公司工作一段時(shí)間后，自立門戶。那些在電視上天天放的500強(qiáng)快速消費(fèi)品企業(yè)需要做廣告，名不見經(jīng)傳的小公司也需要在高速公路的燈箱上做廣告，所以，不同規(guī)模的廣告公司恰恰滿足了市場(chǎng)不同的需要。除了綜合性的廣告公司，還有專業(yè)的廣告公司，因?yàn)橹蛔鲆环N廣告，比如策劃活動(dòng)、直銷廣告、交通廣告等，在其自身領(lǐng)域往往也能做得很出色。
第二種：賣廣告的，就是各媒體或企業(yè)內(nèi)的廣告部
一般來說，傳統(tǒng)媒體和新媒體(比如網(wǎng)絡(luò)、手機(jī))都有廣告部。比如雜志，很大一部分收入是廣告收入。這些廣告部待遇相差較大，有的公司媒體宣傳資源好，優(yōu)勢(shì)明顯，是客戶求著上廣告。有的則需要出去求客戶來自己這兒登廣告。在工作性質(zhì)上，和銷售比較類似。而公司的廣告部則有些類似市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)公司的形象設(shè)計(jì)，從宣傳手冊(cè)到參加展覽會(huì)，再到如何在不同媒體上投放廣告都需要宣傳部的參與。
接著，我們來聽聽已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們對(duì)廣告這個(gè)專業(yè)和行業(yè)有什么看法吧!
學(xué)長(zhǎng)A：有松有弛的大學(xué)生活
現(xiàn)在很多院校的廣告系都隸屬于新聞學(xué)院，它是一個(gè)很新的專業(yè)，在我們大學(xué)只有十幾年的歷史。在專業(yè)課方面，主要有3大核心課程：廣告媒體策劃課程、媒介戰(zhàn)略課程和消費(fèi)營(yíng)銷課程。既有很實(shí)用的廣告設(shè)計(jì)、廣告攝影這樣的專業(yè)課，也有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷課。事實(shí)上，廣告牽涉的知識(shí)面很廣，有意識(shí)地補(bǔ)充心理學(xué)、美學(xué)(學(xué)廣告并不一定要會(huì)畫畫，但是繪畫可以鍛煉我們對(duì)美的鑒賞能力)、語(yǔ)言學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等方面的知識(shí)，會(huì)對(duì)以后的發(fā)展大有幫助。只有成為一個(gè)全才，才會(huì)有優(yōu)勢(shì)，比如，藝術(shù)類的學(xué)生藝術(shù)設(shè)計(jì)功底扎實(shí)，卻不懂營(yíng)銷和消費(fèi)者心理；而財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生懂市場(chǎng)，卻不懂媒介經(jīng)營(yíng)管理，這時(shí)候，我們廣告專業(yè)的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來了。
同時(shí)，大家一定要重視大學(xué)時(shí)的實(shí)踐課。因?yàn)閷I(yè)課程比較偏文科，課業(yè)的壓力并不大，換句話說，就是考試過關(guān)很容易。所以更要抓緊一切機(jī)會(huì)參加各種學(xué)生會(huì)的宣傳工作、各種學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合舉辦的項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校一般都會(huì)組織我們有針對(duì)性地參加國(guó)內(nèi)各種專業(yè)廣告大賽，這種機(jī)會(huì)一定要去嘗試。
廣告行業(yè)需要你和不同的人打交道，說服他們接受你的理念和創(chuàng)意，這些能力絕不是～朝一夕就能有的。而你在大學(xué)里做的那些設(shè)計(jì)和作業(yè)，也可以成為以后找工作的敲門磚。
學(xué)長(zhǎng)B：來自廣告公司
如果你是因?yàn)闊釔蹚V告而來報(bào)考廣告系的，特別是像我一樣，看了美劇《廣告狂人》，就以為自己有一天也能像他們那樣很神奇地西裝革履地來往于高級(jí)寫字樓，天馬行空地想出各種創(chuàng)意，而誓死要進(jìn)入廣告公司，創(chuàng)意出讓同業(yè)者欽佩不已的廣告的話，你肯定會(huì)把廣告公司列為自己的第一選擇。
在好的公司，分工會(huì)很明確，大致分為以下幾個(gè)部門。
1 客戶部：當(dāng)客戶有了意向后，客戶部負(fù)責(zé)了解客戶需求，然后搜集相關(guān)資料。因?yàn)槭侵苯用嫦蚩蛻舻?，所以需要不斷地和客戶打交道?/p>
2 策劃部：策劃部門的員工和客戶部門溝通后，組織出初步的思路和看法，并形成文字。
3 媒介部：客戶部和策劃部完成提案撰寫后，媒介部根據(jù)提案完成媒介方案，制作簡(jiǎn)報(bào)。不同的客戶需要投放的媒介不同，在不同媒介上投放的比例也決定著最后的效果。
4 創(chuàng)意部：媒介部制造的簡(jiǎn)報(bào)經(jīng)過各部門聯(lián)合會(huì)議通過之后，創(chuàng)意部開始搞創(chuàng)意，出提案。搞文案的開始寫文案，比如內(nèi)文或是影視腳本等，美術(shù)指導(dǎo)開始做表現(xiàn)稿。經(jīng)過不斷的修改和討論后，做內(nèi)部提案，通過了之后就可以向客戶提交。
聽上去是不是很專業(yè)?其實(shí)想象中風(fēng)光無限的廣告公司，’每一步都需要大量的時(shí)間投入，而且所有提案和創(chuàng)意都需要所有人的同意，最后給客戶，如果通過了那么一切OK，否則的話就是重來一遍!當(dāng)然這都是在很大的廣告公司，在小規(guī)模的公司，可能做客戶的和做策劃的是一個(gè)人，做文案的和做美術(shù)指導(dǎo)的也是一個(gè)人，也有可能整個(gè)公司一起做創(chuàng)意，不過那樣倒也挺其樂融融的。
學(xué)長(zhǎng)C：廣告這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈
有句話叫“如果你的朋友人間蒸發(fā)了，這位朋友要么是去了廣告公司，要么是去了公關(guān)公司”，看，廣告公司還排在公關(guān)公司前面。加班永遠(yuǎn)是常態(tài)，絞盡腦汁自以為天下無敵的創(chuàng)意被客戶一上來就槍斃的事情也不是沒有。
廣告公司的工作的確辛苦，但收獲的東西也成正比，少了一些不切實(shí)際的幻想，反而更能腳踏實(shí)地地干活。有人說做客戶執(zhí)行的夾在客戶和策劃之間，到處受氣也沒有前途。也有人覺得廣告業(yè)壓力大，是年輕人的天下，擔(dān)心40歲的時(shí)候被淘汰。但是我也看到過年輕的女孩子抱著使命必達(dá)的態(tài)度，在客戶和創(chuàng)意爭(zhēng)執(zhí)不下的時(shí)候，沉著冷靜地就事論事，對(duì)客戶和創(chuàng)意的意圖都試圖做到100％的理解，后來，帶著在廣告業(yè)學(xué)到的企劃、分析、策略、溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，去了500強(qiáng)企業(yè)做宣傳專員。這一點(diǎn)和其他行業(yè)是一樣的，就是如果你認(rèn)真去做，總會(huì)有收獲。
第6篇：廣告公司策劃范文
這次耐克公司找我拍運(yùn)動(dòng)鞋就是拍代言人。請(qǐng)的是幾位體育明星，籃球的王治郅、姚明、胡衛(wèi)東，女足的劉英。拍攝時(shí)間正好是2000年奧運(yùn)會(huì)前半年。耐克公司的計(jì)劃就是在奧運(yùn)會(huì)期間向中國(guó)市場(chǎng)推出這款新鞋。
廣告公司提供的拍攝方案非常詳細(xì)，未來的廣告招貼的草圖已經(jīng)設(shè)計(jì)好了，攝影師要做的就是把這些體育明星拍攝下來，交給廣告公司。就像小孩練寫字的紅模子一樣，我拍好的照片就是由廣告公司添到設(shè)計(jì)好的草圖上?！胺桨浮睂?duì)拍攝的要求是：反差要大，景深要小，色彩不用還原。
看過洗出的片子，我的心里直打鼓，因?yàn)榘赐ǔ５乃囆g(shù)標(biāo)準(zhǔn)來說，這批片子都是廢片?？墒?，廣告公司的人看到拍攝結(jié)果直叫好，他們要的就是這個(gè)效果。
所以，我理解那些成熟的廣告公司對(duì)待某一策劃案是有整體設(shè)計(jì)的，這個(gè)季度的宣傳思想就是用中國(guó)人熟悉的體育明星作為形象代言人，而且要突出形象的個(gè)性化和自然風(fēng)格。
還有一個(gè)例子，就是拍攝的前幾天姚明的下巴受傷了。按常規(guī)，拍攝應(yīng)該往后延，等他的傷痊愈后再拍，或者即使馬上拍，也要在后期在電腦上把傷疤修掉?？墒堑任铱吹阶詈笞龊玫某筛?，發(fā)現(xiàn)那個(gè)傷疤還留在那里。這個(gè)效果正符合了個(gè)性化和自然風(fēng)格的設(shè)計(jì)思想?？梢姀哪涂斯镜綇V告商，對(duì)某個(gè)策劃案溝通的非常好，對(duì)設(shè)計(jì)思想的理解也很統(tǒng)一。只有他們的思想明確了，我才能更好地理解他們的意圖，按照他們的整體思路拍攝。說實(shí)話，拍廣告的攝影師從某種意義上來說就是摁快門的。因?yàn)樵谝粋€(gè)廣告的制作過程中，廣告公司已經(jīng)設(shè)計(jì)好所有的細(xì)節(jié)，攝影師要做的只是按設(shè)計(jì)要求完成拍攝。
第7篇：廣告公司策劃范文
十年歷練助其深刻洞察廣告市場(chǎng)
寧儷娟2000年進(jìn)入廣告行業(yè)，到2011年剛好十年多一點(diǎn)，借用她自己的話就是“十年磨一劍”。在這十多年中，寧儷娟對(duì)廣告市場(chǎng)尤其是電視廣告市場(chǎng)有了非常深刻的了解。她認(rèn)為這十年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)的發(fā)展一共經(jīng)歷了三個(gè)階段：
初期，電視媒體廣告市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng)，只要公司的廣告資源有品質(zhì)、有知名度、是優(yōu)質(zhì)資源，就不怕賣不出去。這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)跟著媒體走、一味花錢買好資源的問題。企業(yè)選擇公司比較簡(jiǎn)單，對(duì)比一下各家的價(jià)格和資源優(yōu)勢(shì)，評(píng)估一下公司資質(zhì)就可迅速做出決策，整個(gè)開發(fā)及跟進(jìn)周期不會(huì)太長(zhǎng)。
之后幾年，由于競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，為突顯優(yōu)勢(shì)，媒體型公司借助獨(dú)家資源的優(yōu)勢(shì)，吸引終端客戶，顯示出直接合作的優(yōu)勢(shì)。資源型公司的一舉一動(dòng)。無處不顯示出他們的強(qiáng)勢(shì)地位及媒體話語(yǔ)權(quán)，廣告業(yè)進(jìn)入“資源為王”的時(shí)代。而服務(wù)型公司更標(biāo)榜對(duì)客戶的貼身服務(wù)，雙方借助各自優(yōu)勢(shì)的差異化，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)中的競(jìng)合。
第三階段是自2008年金融危機(jī)后，電視廣告市場(chǎng)進(jìn)行了_一次較大程度的洗牌。金融危機(jī)迫使企業(yè)廣告預(yù)算大幅縮減，投放越來越謹(jǐn)慎，加之媒體選擇余地也越來越大，同質(zhì)化顯現(xiàn)，比稿變得越來越頻繁。“僧多粥少”的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)轉(zhuǎn)眼間早已進(jìn)入了“血拼”的買方市場(chǎng)。客戶跟進(jìn)周期越來越長(zhǎng)，有的長(zhǎng)達(dá)一年多，人力資源及推廣成本逐年上漲，客戶的忠誠(chéng)度變得越來越低。即便“血拼”，公司的競(jìng)爭(zhēng)還在有序進(jìn)行。但自2010年電視臺(tái)顛覆性地改變了多年來的廣告資源承包機(jī)制后，整個(gè)廣告市場(chǎng)格局及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境被徹底打破。電視臺(tái)改變資源承包機(jī)制是出于對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做再次拉升所提出的要求，優(yōu)質(zhì)資源不再向過去那樣被少數(shù)幾家公司所掌控，這意味著它們將全部向行業(yè)內(nèi)整體開放，公司將根據(jù)自身銷售實(shí)力及所愿意出讓的承包價(jià)格，采取招投標(biāo)方式進(jìn)行資源的自由選擇。這次改制好比是媒體經(jīng)營(yíng)權(quán)及媒體成本上的一次空前革命，實(shí)力強(qiáng)大的公司不計(jì)成本地抓住機(jī)會(huì)強(qiáng)占資源，當(dāng)然也在無形中推高了廣告單價(jià)成本，但客戶不會(huì)因公司的“豪賭”而買單。資源結(jié)束后，整個(gè)一年內(nèi)行業(yè)電視公司都在無序地拼價(jià)、爭(zhēng)搶客戶中度過，哪里有時(shí)間靜心去做專業(yè)，只要守住成本底線，不虧損即罷。作為職業(yè)經(jīng)理人，只能痛苦地在拼價(jià)與專業(yè)性之間做選擇。而隨之而來的市場(chǎng)現(xiàn)象是，綜合性全案公司、品牌策劃公司及營(yíng)銷顧問公司開始更加穩(wěn)健地相伴在企業(yè)周圍，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)著共同成長(zhǎng)。
寧儷娟認(rèn)為，其實(shí)廣告主的購(gòu)買習(xí)慣及需求已發(fā)生了根本性的變化，投資變得更加理性。當(dāng)前行業(yè)已明顯從“資源型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變”。十年前的客戶只會(huì)議價(jià)，關(guān)注媒體本身的投資性價(jià)比。而如今，特別是成熟型企業(yè)，經(jīng)過多年的投放經(jīng)驗(yàn)積累，已深知媒體的屬性與價(jià)值，講價(jià)方面比公司還在行。同時(shí)，公司再以媒介價(jià)值及媒介指標(biāo)的方式去說服客戶已收效甚微?？蛻舾Ｍ牭焦緦?duì)他們當(dāng)前所處市場(chǎng)階段及營(yíng)銷目標(biāo)提出如何更好利用媒介的解決方案。既然整個(gè)行業(yè)都不肯下功夫、呈現(xiàn)出浮燥的心態(tài)，那能比的就只有價(jià)格和增值服務(wù)了。值此也不難理解，為何客戶一方面在花高額的費(fèi)用聘請(qǐng)品牌營(yíng)銷顧問公司協(xié)助企業(yè)做營(yíng)銷診斷與品牌策略規(guī)劃，而另一邊雖客戶一個(gè)多億的廣告投放，再加之-系列給予的附加回報(bào)與增值服務(wù)，卻不見得有多少利潤(rùn)，從而出現(xiàn)下一年還是不是“你”都不―定的尷尬局面。
“血拼”還在進(jìn)行，廣告公司還能給客戶什么?就廣告公司而言，客戶希望公司了解他、熟悉他，進(jìn)而了解他的生意，特別是處在成長(zhǎng)階段的企業(yè)。如果不事先下功夫做先期的研究和專業(yè)投入，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀有清晰的理解和判斷，廣告公司又怎能提供行之有效的廣告策略呢?這是從廣告公司角度與客戶角度的最大不同。
要改變行業(yè)現(xiàn)狀、提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重要的是分析客戶需求，進(jìn)而具備滿足客戶需求的能力。只有這樣才能促成客戶合作，終究被市場(chǎng)認(rèn)可。因此寧儷娟認(rèn)為廣告公司只有及時(shí)調(diào)整并不斷完善自身作業(yè)模式，形成新的核心優(yōu)勢(shì)，才能最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍。
兩次職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷助其找準(zhǔn)職業(yè)方向
2009年，寧儷娟以銷售副總裁的身份加入廣而告之。當(dāng)時(shí)她發(fā)現(xiàn)與綜合性廣告公司相比，廣而告之既有優(yōu)勢(shì)同時(shí)也有明顯不足，原因是廣而告之一直將自己定位于行業(yè)內(nèi)最大的廣告資源運(yùn)營(yíng)商，以媒體銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但相關(guān)其它綜合廣告業(yè)務(wù)一直做得不溫不火，究其原因主要是離客戶太遠(yuǎn)、專業(yè)研究與深入規(guī)劃做得不夠，導(dǎo)致綜合業(yè)務(wù)幾乎沒有，公司內(nèi)各業(yè)務(wù)模塊無法形成整合效應(yīng)。
自進(jìn)入廣而告之后，寧儷娟便著重對(duì)廣而告之的業(yè)務(wù)線進(jìn)行了梳理，她認(rèn)為廣而告之要提升終端客戶的成交量，必須借助品牌服務(wù)，以此提升客戶的關(guān)注度與合作忠誠(chéng)度，增加利潤(rùn)率避免過度議價(jià)，提供客戶有價(jià)值的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)整合效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)公司廣告業(yè)務(wù)的縱向一體化。盡管她在廣而告之任職時(shí)間僅一年多，可依然取得了不俗的成績(jī)。團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了神州通信、美的小家電、掌上明珠家具、雅迪電動(dòng)車等多家企業(yè)的廣告綜合業(yè)務(wù)，也帶動(dòng)公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)模塊的整合效應(yīng)。
出于廣而告之定位媒體資源運(yùn)營(yíng)商的考，在以銷售規(guī)模作為衡量指標(biāo)的大環(huán)境下，勢(shì)必與她自身追求的提供客戶有價(jià)值的服務(wù)、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求、實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)的想法產(chǎn)生了較大的偏差，寧儷娟最終選擇離開。此后她又短暫加盟中視電傳擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理一職，直到最終選擇自己創(chuàng)業(yè)，成立品牌營(yíng)銷策劃公司――智真策劃。
高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)助其追求人生理想
第8篇：廣告公司策劃范文
《蔚藍(lán)智慧——讀解十大跨國(guó)廣告公司》目前銷售量高居龍媒廣告書排行榜全國(guó)第五（longmei.com.cn）。誠(chéng)如書名一樣，這是一本可以慢慢品位“智慧”的書籍，在書中我們可以真正領(lǐng)略世界頂尖廣告人敏捷出眾的才思；這也是一本可以非常理性的解讀的書籍，深入了解世界十大廣告公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織結(jié)構(gòu)和管理理念。作為一個(gè)現(xiàn)代人，我們離不開廣告，常常是受著廣告的驅(qū)使，自覺不自覺地在購(gòu)物消費(fèi)。另一方面，我們又在不斷的發(fā)牢騷，對(duì)電視上那些庸俗缺乏創(chuàng)意但又對(duì)你的眼球進(jìn)行一次又一次不知疲倦轟擊的廣告心懷憤憤卻終就徒嘆奈何。那么，不妨來捧起這本書，讓我們沐浴一下廣告先哲的才情和智慧。
世界十大廣告公司，每個(gè)公司都有一位享譽(yù)全球的創(chuàng)始人，都有一個(gè)動(dòng)人的故事，都有一批傳世的經(jīng)典之作，都有其獨(dú)特的公司文化和出眾的創(chuàng)意策略。本書不是簡(jiǎn)單地對(duì)十大公司的創(chuàng)始、成長(zhǎng)進(jìn)行描述，而是從一個(gè)橫斷的剖面對(duì)十大公司的共有特性和差異進(jìn)行理性的思考和比較，從公司文化、管理、培訓(xùn)、策劃過程等方面進(jìn)行了深入的挖掘，從表象深入內(nèi)部，也使本書在帶來一種一般愉悅性的品位的同時(shí)，更給讀者某種啟示。無論是奧美公司的人性管理，對(duì)員工的尊重理解還是李?yuàn)W貝納對(duì)廣告品質(zhì)的卓越追求，都深深刻著跨國(guó)廣告公司卓越管理思想的烙印。
廣告對(duì)于我們一般讀者而言是一種不可觸摸的東西，它所追求的“靈感”、“創(chuàng)意”“幽默”似乎是那么遙不可及，我們不知道一個(gè)廣告它是如何誕生的，從策劃人的靈感到最后在電視上成型；我們更不懂廣告人的靈感是從天而降，還是有所目的的聯(lián)想；我們驚訝于有些廣告的奇思異想，給我們帶來的震撼和快樂，但我們也急切的想探索廣告的內(nèi)在秘密。廣告的誕生難道真的是一種如佛學(xué)上的頓悟一樣，不可琢磨？本書給我們?cè)敿?xì)闡述了許多頂尖廣告公司的策劃過程，從接受客戶的委托開始，對(duì)客戶的品牌作深入的市場(chǎng)調(diào)查，找到品牌內(nèi)涵和受眾的切入點(diǎn)，要經(jīng)過專家們反復(fù)的思考和修改，不斷的思維的撞擊，產(chǎn)生最初的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)。這些都是我們?nèi)粘？吹綇V告背后的東西，是平常所無法了解的，在本書中，我們可以切實(shí)的感受到廣告人的辛勤和對(duì)品質(zhì)的精益求精，他們是如何按照客戶的要求，一步步的按照其運(yùn)做程序最終策劃出一個(gè)完美的廣告來。
在本書中，我們既可以看到一大批廣告史上的經(jīng)典案例（我們可以了解廣告產(chǎn)生的背景，它的創(chuàng)意過程以及隱藏在里面的豐富的內(nèi)涵），更可以看到跨國(guó)廣告公司的當(dāng)代杰作，從中可以了解跨國(guó)廣告公司對(duì)中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展的影響，領(lǐng)悟其中表達(dá)出來的文化特色和價(jià)值觀念，特別是廣告所蘊(yùn)藏的巨大魅力。
我們雖然沒有廣告人的奇思妙想，但我們的生活同樣需要不受約束的想象力，要敢想敢做，也許在這本書中我們能找到一些智慧的源泉。在欣賞跨國(guó)廣告公司卓越智慧的同時(shí)，還可以提高我們的鑒賞能力，至少對(duì)于生活中富有創(chuàng)意的廣告，能有會(huì)心的一笑。
第9篇：廣告公司策劃范文
通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無窮。俗話說：一份耕耘，一份收獲。
社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(zhǎng)，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力，堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國(guó)情，服務(wù)社會(huì)相結(jié)合，為國(guó)家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)研究相結(jié)合，培養(yǎng)和提高大學(xué)生學(xué)術(shù)科研能力與水平，因此我們積極地參與了進(jìn)去。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍。增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問題，分析問題，解決問題的能力。為認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。
今年寒假，我來到了一家廣告公司——昆山自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是昆山最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司不同，這是一個(gè)更獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下：
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體、專業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營(yíng)下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。XX年將拓展影視多媒體，并向品牌、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)?，F(xiàn)已成長(zhǎng)為昆山本土最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部，行政部，業(yè)務(wù)部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制?？傮w結(jié)構(gòu)如下：
行政部主要負(fù)責(zé)公司日常活動(dòng)，如接待客戶，文件傳遞，財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì)，制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行和維修。就布局來講，簡(jiǎn)單緊湊。
而另一個(gè)公司——蘇州郵電廣告公司昆山分公司，則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金，聲譽(yù)等獲得一定的客戶群體。所以廣告公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是郵遞廣告(商函廣告)和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。只是一個(gè)廣告媒體的商和中介。并沒有一個(gè)專業(yè)的整合廣告公司。但為什么會(huì)依然客戶不斷呢?
有一個(gè)廣告公司做的不錯(cuò)。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測(cè)試由一些別的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、設(shè)計(jì)等由一些側(cè)重于設(shè)計(jì)、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里，實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。
昆山雖然不是一個(gè)很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn)，機(jī)會(huì)也越來越多。對(duì)于廣告主和各類廣告公司都是一個(gè)良好的契機(jī)。但是在昆山各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個(gè)很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而現(xiàn)在許多知名的國(guó)際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國(guó)，一系列的惡意或者有意收購(gòu)必將罕見不鮮，所以對(duì)于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對(duì)公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議：
一，一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國(guó)際接軌，使本土廣告公司國(guó)際化。而國(guó)際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國(guó)際廣告人才加謀，招賢納士乃為重點(diǎn)。對(duì)于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作，以求實(shí)現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈來提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。
二， 鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計(jì)、為主;媒介格局也較簡(jiǎn)單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸，所以需要拓寬市場(chǎng)。擴(kuò)大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
三， 在實(shí)踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高，我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo)，所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用，也就是說在每天的工作結(jié)束時(shí)，寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)，這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時(shí)處理，這樣思路清晰，方向性明確，不會(huì)出現(xiàn)誤事，同時(shí)這種方法簡(jiǎn)單易行。
個(gè)人收獲及其心得體會(huì)
社會(huì)實(shí)踐的帷幕漸漸落下了?；叵肫饛拈_始到現(xiàn)在，這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。
