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小學業(yè)務學習材料精選(九篇)

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小學業(yè)務學習材料

第1篇:小學業(yè)務學習材料范文

一、農(nóng)村小學的小學科教育基本現(xiàn)狀

從課程設置來看,所有學科一律平等,無所謂大小。那何為學校的小學科呢?它是在現(xiàn)實中被學校群體默認使用的一種稱謂,指的是語數(shù)英以外的其他學科。它們在課程中所占課時少、任課教師數(shù)少,而且學科地位被邊緣化,是弱小的學科群體。具體表現(xiàn)在:

1.課程普遍不被學校重視

不少學校不設課程或虛設課程,以課程表為偽飾,兼科教師將課表的小學科課程上成主科課程;兼科教師對小學科課程缺乏深入研究、課堂質量不良,領導沒有或較少關注小學科的質量情況。例如,廣州市白云區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共73所小學,人和鎮(zhèn)從沒有固定調(diào)研課的學校,江高鎮(zhèn)學校領導對小學科從未調(diào)研課達64%(見表1)。

2.校本教研未有實質性開展

小學科任課教師不開展或少開展集體備課、觀課研討、研究反思等校本研究活動,在調(diào)研中筆者發(fā)現(xiàn),除語數(shù)英學科外,較少見到小學科校本教研的原始性材料,包括計劃、總結、集備記錄、聽課記錄、學業(yè)期末評價記錄等,也較少見到有學科業(yè)務學習資料、學科電子資源等教師專業(yè)發(fā)展的學習材料。4個鎮(zhèn)小學信息技術學科檔案資料調(diào)查情況(見表2)。

3.學科教師隊伍專業(yè)發(fā)展之路艱辛

小學科專任、專業(yè)學科教師人員數(shù)量較少,開展校本教研少,對專業(yè)缺乏追求,學校對小學科關心激勵少;也有一些素質較高的專業(yè)教師,但被學校轉崗教主科,本學科成為其副業(yè)(見表3和圖1)。學科專任率普遍較低,任主科兼教信息科占了主要比例,可見,小學科教師隊伍的專業(yè)發(fā)展之路較為艱辛。

4.學生學科素養(yǎng)發(fā)展不均衡

由于學校的課程安排、教師的學科態(tài)度、課堂的教學質量、學校校園文化生態(tài)等各種原因,導致學生除了語數(shù)英以外,其他學科素養(yǎng)的發(fā)展甚為薄弱,培養(yǎng)孩子全面發(fā)展的素質教育目標,被制造成公開的秘密:學習是語數(shù)英,評價也是語數(shù)英。

二、農(nóng)村小學的小學科教育問題分析

上述小學科教育的問題在各種層次學校均有不同程度的存在,但在農(nóng)村小學中問題尤為突出,越是偏遠的學校、學校規(guī)模越小的學校,問題越嚴重。歸結其原因有:

1.教育價值取向明顯功利化

在現(xiàn)行評價指標體系中,小學科沒被納入升學評價體系,因而在社會、家庭、學校等強大的功利驅動之下,應試的壓力從一個學段往一個學段下移。不同的價值取向,必然導致不同的行為方式,為了短期的升學利益,在顯性或隱性的文化輿論面前,學校的教育活動形成了大小學科與主次學科、主流與非主流教師群體等儼然成型的文化生態(tài),還有現(xiàn)時的績效工資方案在教學成果利益分配的差異,更讓小學科教師感覺被邊緣化。

2.區(qū)域教育資源調(diào)配有先后

白云區(qū)在城市化進程中,原農(nóng)村地區(qū)逐步轉化為城鄉(xiāng)二元化結構地區(qū),致使區(qū)情愈加復雜。盡管近年來已加快了對小規(guī)模學校的合并,加強對薄弱學校的校舍改造、實驗室配置、圖書采購等教育裝備的建設,但是在改造進程中,區(qū)域資源調(diào)配有先后,顯然,農(nóng)村學校硬件資源調(diào)配的投入對學校帶來的促進作用,及不上早期已發(fā)展、現(xiàn)已進入軟件建設進程的學校。特別明顯的就是鐘落潭鎮(zhèn)、江高鎮(zhèn)等鎮(zhèn)偏遠農(nóng)村小學。

3.教師隊伍存在結構性缺編

教師隊伍結構性缺編是農(nóng)村小學的老大難問題,也是影響小學科教育的重要因素。一方面城鄉(xiāng)差異帶來的農(nóng)村骨干教師流失日益增多,另一方面生源減少,教師政策性超編造成的“只出不進”影響學校改變隊伍編制結構,還有就是課程改革中新增的課程設置如信息技術等專業(yè)教師缺崗。因此,農(nóng)村小學長期缺編信息技術、音樂、藝術、等學科專業(yè)人才。

4.學校校本教研管理缺力量

在新課程專項調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),大部分學校在校本教研這一塊上做不下去。基本形式上是有的,例如學校公開課、科組活動、教師集中學習等,但是缺乏建設成效。例如學校課堂存在什么問題?科組活動研什么?怎么研?這些問題,都是學校缺乏認識的。學校開展的專題講座缺乏校本性、針對性、系列性、延續(xù)性、反饋性,而且是純理論、較虛空的專題,缺乏一些實踐性問題的診斷和專項研究。意識、方法、理論也相當缺乏,導致此問題的主要原因還是學校缺乏校本研修的專業(yè)引領和管理人力。

三、緩和小學科教育問題的策略思考與實踐

教育的責任不允許等待與不作為,緩和小學科教育問題,筆者認為是各級教育行政部門、各種研究機構需要加大重視和研究解決力度的。針對目前狀況,筆者提出更新教育觀念、優(yōu)化教育政策、強化資源配置、加強培訓等方面策略在教師研修建設上改善小學科教育問題。以下是策略及實踐方法。

1.更新教育觀念,發(fā)揮多元教育文化導向

在行政管理上,調(diào)研員要深入調(diào)研區(qū)域小學科教師專業(yè)配置及崗位現(xiàn)狀,要從區(qū)域整體科學配置人力的角度出發(fā),系統(tǒng)籌劃小學科專業(yè)人才的招聘與培養(yǎng);在專業(yè)發(fā)展機會上,要平等對待小學科教師,優(yōu)秀的小學科特色學校及教師要扶持,建立相應的激勵機制,支持小學科優(yōu)秀教師潛心發(fā)展。

在業(yè)務管理上,各級教科培研究機構要從自身做起,除卻小升初、中考、高考等專項研究外,還要均衡資源和力量分配,在部門建設上重視小學科教科培研究工作,別讓小學科研究人員本身也生存在被邊緣化的狀態(tài),積極性受到打擊。只有由上至下的教科培機制建設及文化導向規(guī)范、持續(xù),這才有可能對下產(chǎn)生導向、督促、引領、建設的作用。

2.優(yōu)化教育政策,實施多樣化師資交流方式

農(nóng)村小學缺人用,缺人才用,都是長期存在的難題。要緩和它就要建立多樣化的人才交流方式,形成一種有效的全區(qū)或全市的人才交流機制,謂之“活水工程”。例如:

(1)教研員蹲點基層:到邊遠農(nóng)村學校建立教研工作站、引領周邊學片發(fā)展;蹲點學校扶持特色學校建設等。

(2)教師對崗交流:優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校去開展學年性支教、農(nóng)村教師到優(yōu)質學校交流、骨干教師學片內(nèi)對崗交流等。

(3)結構性轉崗調(diào)整:超編教師區(qū)內(nèi)流動,結構性超編教師轉崗、跟崗培訓交流等。

這些方式,雖然受惠面窄,似乎有點望梅止渴,但一定程度上,是一種緩和的策略。待小學科人才逐步引進,結構性缺編問題逐年緩和,小學科人才隊伍不斷壯大,師資交流方式就會發(fā)揮其應有的作用。

3.強化研修引領,實施多層次研修管理機制

在實踐中,建立多層次的區(qū)域性教科培研修管理機制,以機制去制衡大小學科的落差過大,一定程度上推動學校小學科的運作。

建立“區(qū)教育發(fā)展中心―鎮(zhèn)教育指導中心―學?!比壯行薰芾頇C制,加強第二級教研業(yè)務領導力和指導力的建設,為三級教研的力量傳播起促進作用。

從業(yè)務管理上操作:第一級研修管理為“區(qū)教育發(fā)展中心―鎮(zhèn)教育指導中心”;第二級研修管理為“鎮(zhèn)教育指導中心―學?!?。

從研修建設上操作:第一級研修建設為“教研員―學片中心組長”;第二級研修建設為“教育指導中心―學?!毖行拗笇Ъ啊皩W片中心組長―學校教師”研修指導。

每一級研修管理和建設承擔的職責和任務都不一樣:在第一級更多的宏觀策略調(diào)控指導,在第二級更多的是具體學科、具體業(yè)務操作引領和指導服務。在這樣的研修管理機制下,由市、區(qū)落到校這一層,小學科活動被忽略、被打折扣的現(xiàn)象得到較好的改善。

4.省略),不僅做好了信息、資源共建等常規(guī)工作,還有基于社區(qū)的教師教育博客耕耘等。在平臺上,教研員與教師、教師與教師展開專業(yè)對話,拓寬教師交流的途徑,實現(xiàn)跨時空網(wǎng)絡研修。

5.質量監(jiān)測,發(fā)揮評價診斷反饋作用

建立小學質量評價體系監(jiān)控新課程實施后小學學業(yè)質量,具體是以“主科+小學科”組團式實施抽測。抽測之后,學科教研員進行詳細的質量分析,對各鎮(zhèn)學校情況進行同類型、同層次學校對比分析,例如優(yōu)秀(A級)率、不合格(D級)率,學生樣本差異程度分析等(如表5和圖2所示)。

同時,也將結合區(qū)“小學教學水平綜合評估”工作,將小學科課堂教學質量及學科抽測評價寫入指標,這樣利于促進各學科相對平衡的良性發(fā)展。這不能不說是對小學科教育發(fā)展的一劑良藥。