房屋建筑質(zhì)量控制精選(九篇)

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第1篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量問題；防治措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

近幾年來有一些不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過種種途徑中標(biāo)進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，在施工生產(chǎn)過程中通過無底限的低價中標(biāo)、然后以偷工減料、層層轉(zhuǎn)包等方式獲利，這些措施難以保證工程質(zhì)量， 嚴(yán)重?fù)p害工程質(zhì)量，給國家的財產(chǎn)和人民的生命安全造成巨大的危害。所以，建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識到工程質(zhì)量的重要性，從而通過科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊伍來確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在競爭中立于不敗之地。

1 建筑工程質(zhì)量管理的特點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質(zhì)量管理、工程實施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實施難度更大，具體有如下表現(xiàn)：

1.1 影響質(zhì)量的因素多

建筑工程的設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項目的質(zhì)量。

1.2 易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動大

工程項目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，再加上影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。

1.3 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性

工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，工程項目的質(zhì)量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。而且即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”。

1.4 質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約

項目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對立統(tǒng)一。

1.5 評價方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。

2 建筑工程質(zhì)量存在的問題

建筑工程質(zhì)量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故等。

3 建筑工程質(zhì)量問題原因分析

3.1 施工方面的原因

3.1.1 工程施工隊伍素質(zhì)過低。工人技術(shù)素質(zhì)較低，操作不按規(guī)程順序進(jìn)行，尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，大多都是屬于無證上崗。就目前統(tǒng)計， 農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2 /3，施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中， 90%的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規(guī)范性施工。

3.1.2 在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

3.1.3 施工管理混亂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

3.2 材料選用方面的原因

為了節(jié)約投資，盡可能的追求利潤，選用材料及設(shè)備的質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量問題也是比較常見的，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。

3.3 設(shè)計方面的原因

因設(shè)計技術(shù)人員的整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。因此，設(shè)計出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏；在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。

3.4 工程造價過低

房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件，材料質(zhì)量無保證。房屋工程的投資價格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價。

3.5 現(xiàn)場監(jiān)理不到位

個別監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進(jìn)入下道工序施工。

4 建筑工程質(zhì)量問題防治措施

4.1 制訂治理質(zhì)量問題方案

有針對性地采取措施對于質(zhì)量通病進(jìn)行治理,分期分批,有重點有目地來控制。同時組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān),抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。

4.2 消除設(shè)計欠缺出現(xiàn)的質(zhì)量問題

對于有問題的質(zhì)量工程應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理,同時設(shè)計人員應(yīng)與施工人員作好技術(shù)交底工作,聽取他們的意見,修改設(shè)計中欠缺之處,為了使設(shè)計切合實際和避免差錯,設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐,積累設(shè)計經(jīng)驗外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設(shè)計考慮周到,即使建造工程的造價難以降低,也可以使有效地減少質(zhì)量問題,建成之后減少維修費用。

4.3 提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝,提高質(zhì)量意識施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量。因此提高施工隊伍的整體素質(zhì),鑄就企業(yè)的能工巧匠。

4.4 積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù), 新工藝的先進(jìn)性,適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量。

4.5 重點把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)購入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和檢測, 合格后方可使用。建立穩(wěn)定的資源基地和供貨關(guān)系,也是保證工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強市場競爭的重要途徑。

5 結(jié)束語

百年大計，質(zhì)量為本。房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)安全。而建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作，貫穿著整個施工過程。我們必須以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格操作、科學(xué)管理。用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個環(huán)節(jié)，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；問題分析

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日漸繁榮，房屋建筑監(jiān)理工作的作用、重要性越發(fā)明顯，否則將直接影響房屋建筑的使用情況以及人身安全。但是對于很多施工工程來說，監(jiān)理單位的監(jiān)理是沒有任何意義的，建筑施工單位聘請監(jiān)理單位對施工進(jìn)行監(jiān)理就是為了保證施工可以順利進(jìn)行。在建筑施工中，監(jiān)理人員是不被重視的，同時，很多的建筑工程也沒有良好的監(jiān)理控制體系，這樣就使得建筑工程的施工質(zhì)量是由施工單位來決定的。為了更好的保證房屋建筑的施工質(zhì)量，一定要在施工單位監(jiān)理良好的監(jiān)理控制體系，要使施工單位了解監(jiān)理控制的目的，保證施工的安全性，同時提高施工的質(zhì)量。施工安全和質(zhì)量得到保證對于施工單位來說也會帶來更多的效益。

一、房屋建筑質(zhì)量控制實施施工監(jiān)理的重要性

從國家角度來看，實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理控制，能夠?qū)嵤﹪医ㄔO(shè)計劃、工程合同，直接確保房屋建設(shè)投資、建設(shè)水平，同時穩(wěn)定現(xiàn)代和諧社會；站在建設(shè)單位的角度，質(zhì)量監(jiān)理制度的實施，能夠?qū)Ψ课萁ㄖ嵤┵|(zhì)量監(jiān)督，既可減少建設(shè)單位在人力、財力的耗費，又可以確保房屋建筑工程有更為優(yōu)質(zhì)化的管理，實現(xiàn)了事半功倍的效果；對于房屋建筑施工單位來說，質(zhì)量監(jiān)理的實施，不但能夠避免和非標(biāo)準(zhǔn)單位的直接溝通，還保證了問題發(fā)生后的責(zé)任落實情況，并排除了可能干擾工期順利展開的不利因素；從監(jiān)理機構(gòu)來看，質(zhì)量監(jiān)理確保

了監(jiān)理單位對于整個房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)督和控制，無論是建筑施工程序、每一步施工操作均在監(jiān)理控制之下，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的違規(guī)行為，便可以及時控制和指正，降低質(zhì)量事故的發(fā)生，保證了建筑施工質(zhì)量。

二、分析房屋建筑監(jiān)理中存在的問題

1.監(jiān)理制度涉及范圍局限

房屋建筑監(jiān)理直接決定整個房屋工程的使用質(zhì)量，所以必須貫穿于整個工程的始終，例如施工前期材料準(zhǔn)備工作、施工階段以及施工后等等，但是監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容仍舊存在單一性局面，僅對于建筑施工階段實施重點控制，如果未對此現(xiàn)象進(jìn)行合理改變，將直接影響到房屋建筑監(jiān)理的未來發(fā)展。

2.監(jiān)理市場不合理

監(jiān)理人員無證上崗情況明顯，所以直接導(dǎo)致監(jiān)理人員責(zé)任意識缺乏；監(jiān)理工作存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏行之有效的監(jiān)理方法、監(jiān)理手段。同時，隨著現(xiàn)代房屋建筑的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)利潤越發(fā)明顯，所以區(qū)域性保護(hù)情況突出，例如：部分行業(yè)禁止其它行業(yè)參與到監(jiān)理工作之中；相關(guān)政府管理部門通過法律條文對當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè)實施保護(hù)；借助手段（高額注冊費）排斥外來監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)入。

3.施工程序不規(guī)范

很多低水平施工隊伍進(jìn)入建筑市場，施工人員并未經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，最終房屋建筑施工質(zhì)量大打折扣；工程施工中出現(xiàn)多次轉(zhuǎn)包情況，不但出現(xiàn)層層收費局面，還會加注資產(chǎn)流失情況，最終為了利益最大化，開始出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)、違法現(xiàn)象；施工中，質(zhì)量管理體系不完善，造成質(zhì)量把關(guān)松弛局面。

4.法人行為意識不規(guī)范

就現(xiàn)階段來說，建筑市場、建筑企業(yè)法人行為相對混亂，主要表現(xiàn)為幾個方面：行政干涉過多，直接違反房屋建設(shè)操作流程，例如出現(xiàn)工期篡改，不但限制工程進(jìn)度，還無法保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量；法人工程質(zhì)量管理意識薄弱、管理上懈怠、責(zé)任機制不完善；由于建筑資金匱乏，所以直接產(chǎn)生運作問題以及不合理壓降下降，同時產(chǎn)生承包方墊資以及建筑工程脫款等情況，最終引發(fā)工程成本質(zhì)量、管理質(zhì)量下降；進(jìn)行招標(biāo)的過程中，常出現(xiàn)違規(guī)操作問題，例如虛假招標(biāo)、直接發(fā)包，造成工程設(shè)計水平不足、監(jiān)理隊伍素質(zhì)差等問題，為房屋工程的實施帶來隱患。

三、如何做好房屋建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制

1.強化施工前監(jiān)理工作

對施工中所需使用的原材料以及半成品，做到全面細(xì)致的檢查、控制。要求施工單位強化各個環(huán)節(jié)的管理工作，例如人員配備、組織管理以及檢測方法等，對材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確的掌握。對進(jìn)場的鋼筋、水泥，實施雙控，即質(zhì)保書以及材料復(fù)試報告，對于并未進(jìn)行檢驗的材料禁止進(jìn)入工程使用中，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，要將材料退出場。在進(jìn)行材料檢查的過程中，對半成品作為質(zhì)量監(jiān)理的重點，通過目測、檢測相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。對于混凝土工程來說，要保證施工中使用到的水泥、砂石、水以及外加劑的劑量、配比，均符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，于工程施工之前，安排以監(jiān)理方為首、施工單位負(fù)責(zé)人員以及質(zhì)檢人員為輔的質(zhì)量會議，會議中強化施工中的各個工序的質(zhì)量管理意識。

2.施工中的監(jiān)理控制

在施工過程中，存在的管理體系不健全、技術(shù)管理以及質(zhì)量管理力量薄弱、人員素質(zhì)相對較低等問題突出。所以針對這些問題，不斷加以完善。完善監(jiān)理體系：要求施工單位建立高效率質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊，以促進(jìn)施工完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。強化監(jiān)理人員工作管理意識。作為房屋建筑監(jiān)理人員，增強自身責(zé)任意識，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行多方面教育培訓(xùn)，例如質(zhì)量知識、施工技術(shù)以及安全知識等，達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)從而降低人為失誤所引發(fā)的建筑施工質(zhì)量問題的目的，要求監(jiān)理人員對整個工程所涉及到的特殊工藝、重要部位、施工難點及、技術(shù)要求等有全面的了解，有效實施全天候、全方位以及全過程的監(jiān)理，對于監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患以及不規(guī)范操作，要制止并加以糾正，杜絕房屋建筑的質(zhì)量隱患。加大監(jiān)理力度：監(jiān)管力度從多方面開展，所以不但要保證質(zhì)量管理、監(jiān)督職能，還要進(jìn)行質(zhì)量控制管理，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置作用。同時要做好建設(shè)單位、設(shè)計以及施工單位的監(jiān)督管理，其中重點監(jiān)管建設(shè)單位以及施工單位。以保證市場秩序的健康有效發(fā)展，避免招標(biāo)過程中可能產(chǎn)生的不合理行為。更新監(jiān)理制度。隨著現(xiàn)代建筑市場的不斷發(fā)展，各種情況層出不窮，所以必須對工程監(jiān)理制度進(jìn)行漸進(jìn)性更新，保證監(jiān)理工作的有效開展。完善法律法規(guī)、監(jiān)理制度；提出多種監(jiān)理方式，要求監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)建立全面性的責(zé)任劃分，要涉及到質(zhì)量責(zé)任制度以及技術(shù)復(fù)核制度，確保工作效果的有效實現(xiàn)。

3.工程結(jié)束后的質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)理控制，主要從四個方面展開。事后驗收：很顯然施工后的驗收工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患，并下發(fā)工程暫停令，監(jiān)督施工單位的整改工作。同時，配合相關(guān)管理單位所提出合理化方案，進(jìn)行問題處理。不但能夠保證房屋建筑預(yù)期工程質(zhì)量，還保證了工程進(jìn)度。重要部分重點監(jiān)理：每一個工程都存在相對重要的分部工程，所以在進(jìn)行驗收時，要以施工工藝、操作要求進(jìn)行流程圖的畫出和標(biāo)注。規(guī)范施工順序，一旦發(fā)生事故即刻明確事故原因。對于發(fā)生的質(zhì)量事故，要提出合理化方案，只

進(jìn)行實質(zhì)性處理，避免對事故原因的強調(diào)，以此增加施工單位、施工人員對監(jiān)理人員的好感意識。監(jiān)理本職工作：評估完畢工程總體質(zhì)量后，要及時提交評估報告；審核施工單位所上交的技術(shù)檔案和竣工報告；在竣工報告上，簽署具體的監(jiān)理意見；同時將具體的驗收情況，在竣工驗收會議中進(jìn)行報告；相關(guān)單位的管理工作人員，均在竣工驗收書上進(jìn)行簽字。

第3篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：項目管理；質(zhì)量控制；建筑施工

中圖分類號：TU241文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、概述

二、房屋建筑項目管理措施

（一）現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理指的是積極組織好施工生產(chǎn)，在一定時間和空間約束條件下對勞動、各類設(shè)備、建筑材料等各種資源進(jìn)行有效管理和優(yōu)化組合。施工現(xiàn)場管理的水平，直接決定了施工企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況。因此要把施工現(xiàn)場的管理工作放到重點工作項目上來。不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場管理提升到法律法規(guī)的高度。

（二）進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度管理是根據(jù)合同的工期要求編制施工進(jìn)度計劃，以此來做好工程項目各個建設(shè)階段的工作內(nèi)容、程序、時間等之間的銜接工作。并且以此作為進(jìn)度控制的目標(biāo)。同時要注意檢查實際工程進(jìn)度中是不是按原計劃付諸實施的，盡量不出現(xiàn)偏差。因為這樣會造成成本浪費。如果出現(xiàn)偏差，要及時分析出相關(guān)原因并采取相應(yīng)措施來保證工程按期順利竣工，交付使用。進(jìn)度管理的根本目的是保證項目進(jìn)度目標(biāo)計劃的實現(xiàn)，合理安排資源供應(yīng)和節(jié)約工程成本。因此，建筑工程進(jìn)度管理也是建筑工程管理的重點工作之一。

（三）安全管理

對于建筑工程安全管理，一直是一個永恒的話題。它是一切質(zhì)量控制措施的基礎(chǔ)。主要問題就在于落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確界定。施工管理人員通過與各級各類人員、各單位層層落實。逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任，并按照責(zé)任和要求追究責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)問題，絕不姑息，要堅決予以查處。還要建立起對各個生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實情況的考評制度。真正做到安全第一，施工放心。

（四）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理也是建筑工程管理中重要組成部分之一。其中如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。都可能給整個工程造成十分嚴(yán)重的后果，甚至造成人員的傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以說，在一定程度上，建筑施工的質(zhì)量管理是施工單位的生命，也是企業(yè)在競爭激烈的市場中生存的基石。好信譽來自好質(zhì)量；好市場來自好信譽；好效益來自好市場。企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至于企業(yè)的生死存亡在某種程度上都依賴于質(zhì)量管理程度的強弱。

三、房屋建筑工程項目質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工涉及向非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量，況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備，穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，很規(guī)則的生產(chǎn)流程，便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素很多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如:使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件。因此，工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要了。

四、目前我國建筑工程管理及質(zhì)量控制中存在的問題分析

我國現(xiàn)行的建筑工程管理及質(zhì)量控制體系正逐步與目前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境相磨合。在當(dāng)今時期，人員的流動與以前相比變得極其頻繁，流動量相當(dāng)大。因此，作為建筑工程管理人員，需要做好自己的實際工作，把不利因素產(chǎn)生的可能性降到最低。從整體上來講，我國建筑工程管理及質(zhì)量控制中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點上。第一，管理體制尚需完善。第二，管理制度的深入性有待加強。雖然近些年來有關(guān)部門加強了對施工單位的監(jiān)管力度，但是在實際實行過程中與理論尚有距離。第三，相關(guān)施工人員的法制意識需要加強。

五、如何提高房屋建筑管理及質(zhì)量控制水平

（一）控制好施工材料質(zhì)量

首先要實現(xiàn)對施工材料控制，主要是對施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查;對施工機具的控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。首先要優(yōu)選采購人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那此誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識、并忠誠于項目經(jīng)理的人擔(dān)任。其次要掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有廠名地址，有社會信譽的產(chǎn)品。最后要對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測，對不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗則是用以判斷是否合格的依據(jù)。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。

（二）提高施工人員的相關(guān)意識與素質(zhì)

工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全向質(zhì)量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次，要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)和優(yōu)選

施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。

（三）改善施工現(xiàn)場環(huán)境

采取有效措施嚴(yán)加控制影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。此外，在冬期、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中，還應(yīng)針對工程的特點，擬定出施工保證質(zhì)量和安全的有效措施。

六、結(jié)語

在實際施工過程中，要實現(xiàn)良好的管理水平與高效的質(zhì)量控制。要考慮的因素很多，因此。有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程?？刂剖┕げ牧腺|(zhì)量，并充分提升管理意識，才能有效控制實際工程質(zhì)量，提升企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐成建.淺談建筑企業(yè)的施工管理[J].中國科技論壇.2009 07.

第4篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；混凝土；質(zhì)量控制措施

一、加強對混凝土施工材料的控制

在房屋建設(shè)施工過程中，為了確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，達(dá)到所需要求，必須加強對施工混凝土的材料的控制，原材料進(jìn)場必須要進(jìn)行質(zhì)量的檢測，所以必須對混凝土的施工材料進(jìn)行質(zhì)量的控制，保證混凝土的施工質(zhì)量。

水泥應(yīng)該接受嚴(yán)格的檢驗檢測，全面掌握其構(gòu)成因素及性能之后才能投入使用。如果水泥中的某一項如三氧化硫、凡氧化鎂、安定性、初凝時間等沒有滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，就應(yīng)該將其納入廢品水泥范圍，禁止使用；在出廠試驗報告水泥性能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，還要檢查進(jìn)場水泥與質(zhì)保資料之間是否存在出入，水泥包裝標(biāo)志是否齊全，同時檢查水泥是否出現(xiàn)受潮結(jié)塊現(xiàn)象。在氣溫偏低地區(qū)施行混凝土施工時，或者在炎熱天氣條件下調(diào)整混凝土凝結(jié)時間，配制高強混凝土，獲得混凝土早強效果，混凝土緩凝，泵送高層房屋建筑施工需要的混凝土，以上施工工藝中都會使用到各種類型的混凝土外加劑。近些年來在房屋建筑混凝土施工中沒有嚴(yán)格控制外加劑質(zhì)量，在選擇混凝土外加劑類型時沒有加大重視力度或者沒有按照正確的方式進(jìn)行使用，引發(fā)了很多混凝土質(zhì)量安全事故。因此在使用混凝土外加劑之前，必須時刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，重視每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的施行，保證混凝土外加劑質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。首先檢查外加劑生產(chǎn)商家是否具備生產(chǎn)混凝土外加劑資格，相關(guān)生產(chǎn)證件是否完善；檢查質(zhì)量保證資料時，要確保資料上的檢測數(shù)據(jù)是否處于有效期內(nèi)，摻外加劑混凝土性能指標(biāo)試驗報告是否真實。使用混凝土外加劑前，要開展混凝土性能的相關(guān)試驗，檢驗混凝土外加劑和實際所用水泥之間是否相適應(yīng)及使用是否契合預(yù)期混凝土性能條件。此外還要特別查看混凝土外加劑的出廠時間，避免過期或結(jié)塊。使用外加劑拌制混凝土?xí)r，還應(yīng)該區(qū)別不同用途的實際應(yīng)用形式之間的差異性。

二、嚴(yán)格控制混凝土的配制工序

科學(xué)合理的配制工序是保證混凝土施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。在實驗室里得到的配合比一般都已經(jīng)滿足各項標(biāo)準(zhǔn)要求，骨料、性能指標(biāo)都能控制在適宜范圍之內(nèi)，但是在施工過程中，砂子的含泥量、含水量會出現(xiàn)較大的改變。應(yīng)該在獲得實驗室配制比的前提下，要將其科學(xué)換變成為滿足實際施工需求的配合比，因為獲得的實驗室配合比并不一定能夠完全契合實際施工環(huán)境的各項潛在需求。若施工設(shè)備的運輸距離、方法、施工環(huán)境氣溫因素出現(xiàn)改變的時候，所需要的混凝土坍落度也同時發(fā)生相應(yīng)的變化，為確?；炷梁鸵仔詽M足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須適當(dāng)調(diào)整混凝土用水量和含水率，確保水灰比不變?；炷恋膶嶋H配合比必須符合建筑工程施工工藝和技術(shù)性能條件，才能順利開展混凝土施工工作，同時獲得預(yù)期的工程施工效果和強度。少筋混凝土和素混凝土的配制坍落度應(yīng)控制在3至5cm之間，大于1%的鋼筋混凝土配制坍落度應(yīng)控制在7至9cm之間，橋梁施工里的箱梁選擇使用泵送作為施工方式，混凝土配制坍落度應(yīng)控制在10至14cm之間，初凝時間不能低于4個小時，45MPa強度的緩凝早強混凝土，灌柱樁要求配制強度是45MPa，凝結(jié)時間不低于10個小時，坍落度應(yīng)控制在18至22cm之間的大坍落度超緩凝混凝土，按照一般配制方法使混凝土滿足以上工程技術(shù)性能要求具有較大難度系數(shù)，為了提升混凝土強度改善混凝土性能，實現(xiàn)工程各區(qū)域?qū)炷列阅艿南嚓P(guān)要求，可以選擇在混凝土施工中使用不同類型的外加劑?？茖W(xué)合理的混凝土料配制及配合比，可以促進(jìn)獲得理想的施工效果，由此可知，適當(dāng)?shù)幕炷僚渲票饶軌蝻@著提升混凝土早期強度，改善模板周轉(zhuǎn)速率，施工技術(shù)、社會及經(jīng)濟(jì)綜合效益非常顯著。

三、嚴(yán)格控制管理混凝土施工工序

所有參與施工的職員都必須接受全面的施工技能培訓(xùn)，持續(xù)強化其前組織能力及崗位責(zé)任心。在施工過程中的所有工序要求落實責(zé)任到人，分工明確，并組建員工考核機制，讓職工樹立正確的質(zhì)量理念、責(zé)任理念，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。開展職工對崗前培訓(xùn)工作，應(yīng)該著重突出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，分析講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及施工規(guī)范等，嚴(yán)格要求所有職員都能按照技術(shù)交底開展工作。在施工前要做好一系列的準(zhǔn)備工作。檢查攪拌機械設(shè)備的電子計時器情況，確定適宜的單位出水量，確保依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)出水量施行加水，在施工過程中不允許輕易調(diào)整相關(guān)設(shè)定。啟動攪拌機攪拌混凝土之前，應(yīng)該注入清水并進(jìn)行持續(xù)幾分鐘的空轉(zhuǎn)幾分鐘，充分濕潤拌筒。首次攪拌要注意筒壁上出現(xiàn)的砂漿損失問題，酌情減少石子用量。施工中必須獲得精確的稱量，切實按照配合比施行逐盤過稱來配制混凝土，必須滿足水灰比相關(guān)條件，避免砂、石、水，配料質(zhì)量出現(xiàn)較大的偏差，盡最大的努力將偏差程度控制在允許范圍內(nèi)。在施工前要嚴(yán)格檢查支架、模板、鋼筋、預(yù)埋件等，避免出現(xiàn)漏漿縫隙情況。施工時必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定按照順序進(jìn)行裝料，先裝石子再到水泥，最后是凈砂，攪拌完全后加水，材料稱量及用量必須準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格控制混凝土的最短拌和時間，確保其滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如果使用外加劑則應(yīng)該適當(dāng)延長一分鐘。控制混凝土坍落度，應(yīng)做到多次檢查混凝土拌和物的坍落度，在獲得其坍落度數(shù)據(jù)的同時，還應(yīng)查看其粘聚性、保水性情況。攪拌完成之后應(yīng)注意加水時間的控制，定期查看其電子計量設(shè)備，排除一切人為因素的干擾，確定攪拌加水時間后不允許輕易進(jìn)行改動。基本卸盡攪拌好的混凝土之后，再投入拌和料應(yīng)該在完全混凝土卸完后，不可以采用邊出料邊進(jìn)料的方法。施工過程中的澆筑及振搗工作是非常關(guān)鍵的，混凝土的澆筑及振搗工作具有很強的連續(xù)性質(zhì)，在混凝土最終施工質(zhì)量中占據(jù)著極其重要的地位，其施工水平直接影響工程整體的質(zhì)量效果。避免出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題的根本措施是持續(xù)強化施工過程中的施工、技術(shù)管理工作。從施工現(xiàn)場出發(fā)，提高管理監(jiān)督力度，切實落實責(zé)任制度；從施工技術(shù)出發(fā)，應(yīng)對操作者進(jìn)行技術(shù)教育和交底，迅速提升操作者業(yè)務(wù)技能。只要滿足以上兩點要求，就能從根本上解決了因操作不當(dāng)而引起混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象。

四、施工后的養(yǎng)護(hù)工作

為了讓混凝土中的水泥獲得全面水化，進(jìn)而提高混凝土的硬化速度，避免混凝土定型后由于干燥、曝曬、寒冷等因素的影響出現(xiàn)非正常的膨脹、收縮、裂縫破壞等情況，完成混凝土澆筑工作之后立即要進(jìn)行及時的灑水養(yǎng)護(hù)確保混凝土表面能夠保持濕潤狀態(tài)。混凝土表面的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及要求如下：低塑性混凝土應(yīng)該在完成澆筑工作之后馬上施行噴霧養(yǎng)護(hù)，在最短時間內(nèi)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)；塑性混凝土應(yīng)該在完成澆筑工作后的6至18個小時之內(nèi)施行灑水養(yǎng)護(hù)；混凝土的養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該具有連續(xù)性，養(yǎng)護(hù)期間必須保證混凝土表面時刻處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護(hù)時間不能低于28天。

第5篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；土建監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、土建監(jiān)理在房屋建筑中的重要性

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國的城市化進(jìn)程都加快了，各城市都涌現(xiàn)了許多高層建筑和智能建筑。眾所周知，房屋建筑不同于其他的經(jīng)濟(jì)企業(yè)，房屋建筑的工程通常來說都是比較長的，工程量及投資規(guī)模和復(fù)雜程度都非常大，正因為房屋建筑具有以上特點，因此在房屋建筑的施工的監(jiān)理過程中遇到許多不利的因素。如何適應(yīng)建設(shè)環(huán)境并做好質(zhì)量監(jiān)理工作是房屋建筑中非常重要的一項，在房屋建筑時必須得到足夠的重視。

在任何的建筑工程項目中，土建工程是非常重要的一項。土建工程設(shè)計到房屋建筑工程的很多方面，包括一些分項、分布的工程，在整個房屋建筑的工程中，其投資所占比例非常大。房屋建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣，在某種程度上取決于土建工程的監(jiān)理質(zhì)量，土建工程的優(yōu)劣對于整個工程的使用都具有非常大的影響，而土建監(jiān)理是土建工程中的重要環(huán)節(jié)，其作用也不容忽視。高質(zhì)量的土建監(jiān)理工作對于房屋建筑的施工質(zhì)量具有十分重要的作用。

房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1、施工前期準(zhǔn)備監(jiān)理質(zhì)量控制

（1）制定規(guī)范的質(zhì)檢程序并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理單位要在工程施工開始前組織與工程質(zhì)量息息相關(guān)的部門開展質(zhì)量會議，在會議中各有關(guān)部門要明確工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各部門的質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量責(zé)任意識，增強其質(zhì)量管理的主動性與積極性。會議必須對施工過程中的各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,確保工程監(jiān)理有據(jù)可依，監(jiān)理工作中施工的各個工序均應(yīng)嚴(yán)格的按照“三檢”制來執(zhí)行，質(zhì)檢完成后需由工程質(zhì)監(jiān)人員簽字驗收，同時要經(jīng)由現(xiàn)場監(jiān)理驗收并簽字認(rèn)定后，工程施工中的下一道工序方能進(jìn)行。上一道施工工序是下一道施工工序的基礎(chǔ)，為此必須保障每一道施工工序的質(zhì)量都萬無一失。

（2）檢查論證施工方給予的施工方案是否合格，施工方案包括多方面因素的反應(yīng)，能夠最大程度的反應(yīng)工程的面貌和核心概況，并為未來的工作提供指導(dǎo)和檢查依據(jù)。監(jiān)理人員對方案的檢查主要在于：其本身是否可行，是不是具備方案的各個要素，科學(xué)性是否過關(guān)，能不能稱之為合格的方案；并應(yīng)考慮地域，天氣等因素，說明方案對于此工程是否具有針對性價值，是否太過形式化而缺少內(nèi)容。對于方案大體可行，而少許問題值得商榷的時候，找到癥結(jié)點，研究分析，最終為大局服務(wù)，修整到最好狀態(tài)。

（3）開展圖紙會審工作，預(yù)防圖紙設(shè)計問題，從設(shè)計環(huán)節(jié)保障土建工程質(zhì)量。施工圖紙是工程建設(shè)施工的參考依據(jù)，圖紙設(shè)計的合理、準(zhǔn)確與否對工程質(zhì)量有著決定性的影響。圖紙設(shè)計上存在問體，一但工程依據(jù)圖紙開始建設(shè)，將對施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此在施工之前，針對圖紙進(jìn)行會審是工程建設(shè)工程中一項必不可少的環(huán)節(jié)。除對圖紙的會審?fù)猓€要對施工測量與材料質(zhì)量進(jìn)行一并會審。圖紙的審核一般由項目的總監(jiān)協(xié)助承建單位,組織施工單位、設(shè)計單位一同進(jìn)行,主要的步驟是由設(shè)計單位介紹設(shè)計的圖紙,內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施、相關(guān)的要點等,然后施工單位對圖紙中的一些問題進(jìn)行質(zhì)疑和提問,通過這樣的方式將施工和設(shè)計、監(jiān)理人員的思路統(tǒng)一到一起,并最大限度的避免圖紙中存在的技術(shù)隱患,提高施工質(zhì)量。

2、基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制

（1）根據(jù)設(shè)計及業(yè)主確定的±0.000標(biāo)高，及時核給排水、消防系統(tǒng)管道標(biāo)高與現(xiàn)有場地標(biāo)高是否符合凍土層深度，以免對此不進(jìn)行復(fù)核而造成給排水系統(tǒng)受凍。

（2）基礎(chǔ)筏板、條基施工時應(yīng)在鋼筋綁扎時通知安裝隊伍進(jìn)行接地裝置施工，復(fù)核接地裝置正確無誤，土建安裝監(jiān)理人員共同簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行澆筑。

（3）地下室墻板施工支模之前，要求施工單位選擇并報審分包單位及安裝單位進(jìn)場，避免造成諸如設(shè)有地下通風(fēng)系統(tǒng)而土建圖未標(biāo)洞口，而通風(fēng)施工單位未確定，澆筑后發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)洞口未進(jìn)行預(yù)留等尷尬局面。

（4）認(rèn)真復(fù)核電氣進(jìn)線管、排水出口、給水進(jìn)口標(biāo)高是否與圖紙相符并檢查設(shè)置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安裝監(jiān)理工程師同意后才允許合模和澆筑，并且要求給班組書面交底，加強對安裝管口的保護(hù)。

（5）實行±0.000現(xiàn)澆板首層會審制，避免給排水、衛(wèi)生器具在平面位置上與建筑相矛盾?！?.000現(xiàn)澆板澆筑前應(yīng)檢查排水立管位置與通風(fēng)管道、窗、土建上層梁的影響及觀感，衛(wèi)生器具位置是否與門、電氣開關(guān)、插座相矛盾，開關(guān)的位置是否使用方便(有的設(shè)計開關(guān)位置在門后)；給水管道是否與采暖、排水管道相互影響，做到事前控制，以滿足使用方便美觀為原則。

（6）在現(xiàn)澆板中敷設(shè)電氣線管應(yīng)配合土建施工，不能先設(shè)電氣線管后綁扎鋼筋而造成電氣線管部位鋼筋保護(hù)層及受力截面減小。在管密集處應(yīng)檢查上部鋼筋網(wǎng)設(shè)置，防止板裂縫。梁底部電氣線管敷設(shè)不能破壞梁鋼筋的位置；若有影響，安裝電氣線管應(yīng)避開梁主筋敷設(shè)，避免結(jié)構(gòu)受力受到影響。

3、主體施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制

（1）一層平口后及時要求施工單位做安裝樣板間，衛(wèi)生間、廚房檢查排水支管是否與土建窗標(biāo)高矛盾，吊頂后是否影響采光。如有各安裝專業(yè)相互矛盾而影響使用功能的情況，及時聯(lián)系設(shè)計處理。

（2）檢查電氣線管的敷設(shè)對結(jié)構(gòu)鋼筋位置的影響以及土建施工人員對安裝管的保護(hù)。

（3）在墻體施工前，應(yīng)通知安裝單位做好等電位接地，由電氣人員在土建施工時做好配合，防止遺漏造成返工。

（4）框梁板鋼筋綁扎完，監(jiān)督施工方電氣均壓環(huán)施工，施工時糾查電氣施工人員對鋼筋隨意焊接行為，保證結(jié)構(gòu)受力鋼筋質(zhì)量。

（5）為配合幕墻的施工，應(yīng)要求電氣施工人員在主體施工時在接地柱處預(yù)留鋼筋頭，以便幕墻接地施工，避免二次施工對結(jié)構(gòu)的影響。

（6）在未隱蔽前檢查燈具線盒設(shè)置位置，位置不正及時通知調(diào)整。

（7）監(jiān)督電井、管井、前室、衛(wèi)生間、廚房等管口預(yù)留洞套管的設(shè)置，并在混凝土達(dá)到一定強度不破壞時起出，加強對土建混凝土成品保護(hù)。

4、屋面施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制

（1）監(jiān)督土建配合安裝做好雨水口、通氣管、通氣道的留設(shè)，做好管口周邊的細(xì)部防水。

（1）在安裝屋面避雷針、避雷網(wǎng)、航空障礙等工作中，土建應(yīng)配合提供標(biāo)高，保證觀感質(zhì)量。

（3）土建工程未顯示風(fēng)機基礎(chǔ)的應(yīng)仔細(xì)地查看安裝圖；屋面水箱間水箱梁與所定設(shè)備基礎(chǔ)圖是否相符。

（4）屋面電梯機房電源管線常常因電井封口而缺乏明顯的設(shè)計標(biāo)注。若有類似現(xiàn)象，在土建施工電梯機房以前積極聯(lián)系設(shè)計處理。

5、裝飾、安裝施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制

（1）對安裝各系統(tǒng)立管管口的封堵，要求施工分兩次進(jìn)行填充。首先細(xì)石混凝土摻加防水粉澆筑1/3；等初凝后進(jìn)行第二次澆筑，防止?jié)B水。

（2）裝飾工程施工前，對有封堵的電氣線管進(jìn)行疏通，避免裝飾施工墻面、地面后由于電氣線管封堵造成返工。

（3）監(jiān)督土建施工技術(shù)人員給安裝排水人員提供控制標(biāo)高線，確保地漏的標(biāo)高正確。

（4）在安裝施工前，要求安裝與土建施工技術(shù)人員對已確定好的安裝走向、標(biāo)高、坐標(biāo)位置及時進(jìn)行復(fù)核。

（5）地面澆筑前要求敷設(shè)給水、采暖管道打壓；帶壓澆筑時安裝人員要進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)泄壓及時進(jìn)行更換；要求土建施工人員對敷設(shè)管進(jìn)行覆蓋防護(hù)配合工作。

（6）安裝衛(wèi)生間器具、管道前，要求施工方對安裝隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，做好土建墻磚地磚的成品保護(hù)工作。

6、施工后監(jiān)理質(zhì)量控制

監(jiān)理部門組織好預(yù)驗，土建安裝相互配合完善整改，做到成品保護(hù)，工完場清。安裝與土建配合施工是一項復(fù)雜的工作，以上所述只是我個人在工作中的一點體會。加強土建與安裝在施工中的協(xié)調(diào)配合，將有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能，也是施工方降低成本的有效措施。監(jiān)理部門應(yīng)加強在這項工作中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進(jìn)一步提高，確保監(jiān)理工程質(zhì)量。

結(jié)束語

建筑質(zhì)量是建筑工程的壽命，對其進(jìn)行合理的控制、加強質(zhì)量的監(jiān)督是監(jiān)理進(jìn)行工程項目管理的重要任務(wù)之一，工程監(jiān)理就是通過對工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價,并采取相應(yīng)的管理措施,保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費用、進(jìn)度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn),確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn),并達(dá)到節(jié)約費用、保持質(zhì)量、高效運作的目的。

參考文獻(xiàn)

第6篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；項目管理；質(zhì)量控制；項目可持續(xù)性

房屋建筑項目是所有建筑項目中的重點內(nèi)容，也是占比最高的工程之一，在實際項目作業(yè)開展的過程中，房屋建筑項目管理工作的完善程度以及質(zhì)量控制直接關(guān)系到房屋建筑的質(zhì)量以及后期項目的可持續(xù)經(jīng)營的問題?，F(xiàn)階段，在實際的項目作業(yè)與管理的過程中，由于種種原因，項目管理與質(zhì)量控制仍然存在許多的問題，這與現(xiàn)階段日益高漲的房屋需求以及房屋質(zhì)量需求所矛盾。因此相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)的同時，積極的對房屋建筑項目的實際情況進(jìn)行探究，觀察項目管理與質(zhì)量管理中存在的主要問題，并探究相關(guān)的對策，來完善房屋建筑項目管理工作。最終保障房屋的質(zhì)量以及后期經(jīng)營的可持續(xù)性。

1房屋建筑項目管理及質(zhì)量控制存在的問題

文章在本節(jié)首先結(jié)合現(xiàn)階段房屋建筑項目管理及質(zhì)量控制工作中的現(xiàn)狀，梳理其實際作業(yè)管理中存在的主要問題，繼而從實際情況出發(fā)，為探究進(jìn)一步完善房屋建筑項目管理工作提供有效的參考。

1.1傳統(tǒng)粗放式項目管理方法保留至今，項目管理效率有待提升

傳統(tǒng)粗放式項目管理工作，主要是以現(xiàn)場監(jiān)督，“隨機應(yīng)變”的方式來實現(xiàn)房屋建筑項目的現(xiàn)場管理，對于后期的資料、設(shè)計的方案以及現(xiàn)場作業(yè)所出現(xiàn)的問題，都是根據(jù)實際的情況來進(jìn)行處理，整個工作的效率非常的低?，F(xiàn)階段，隨著建筑公司的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代化管理方式的引入，房屋建筑管理工作也逐步得到了優(yōu)化，但是就實際情況來看，尤其是現(xiàn)場管理，傳統(tǒng)粗放式項目管理方法仍然得到了保留，很多時候現(xiàn)場管理人員只是在寬泛的規(guī)章制度下，按照自己的經(jīng)驗而不是科學(xué)的管理流程開展項目管理，項目管理的效率有待進(jìn)一步提升，整個項目工程的的作業(yè)管理與質(zhì)量控制有待進(jìn)一步的優(yōu)化。

1.2質(zhì)量控制離散化，項目整體質(zhì)量難以得到保障

現(xiàn)階段，在開展房屋項目質(zhì)量控制的過程中，很多工作人員只是針對某一項工作進(jìn)行質(zhì)量把控，如地基、房屋架構(gòu)的建設(shè)、管道線路的架設(shè)等等，這些工作在一定程度上保障了房屋質(zhì)量的提升。但是從實際的情況也可以看出，其各項質(zhì)量控制工作仍然是處理離散化的狀態(tài)，各項工作之間質(zhì)量控制的對接很難有效的實現(xiàn)，質(zhì)量把控人員往往只是以單項的工作為重點，結(jié)合此項工作的實際要求來開展測評與把控。這種情況下，各項孤立的質(zhì)量控制工作雖然能夠保障房屋的部分質(zhì)量，但是整體的質(zhì)量把關(guān)很難得到保障，整個房屋建筑項目質(zhì)量的提升也缺乏必要的保證。

1.3專業(yè)化人才隊伍配備不齊，項目管理工作缺乏必要的支持

房屋建筑項目管理人員的素質(zhì)在不斷的提升，很多擁有高學(xué)歷或者豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員加入到了項目管理工作隊伍中來。但是不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場管理隊伍中，其專業(yè)背景很難配備齊全，很多時候各項建設(shè)工作往往只是由幾個經(jīng)驗豐富的項目承包商進(jìn)行管理，而具有土建背景、建筑質(zhì)量控制、人力資源管理、材料檔案管理等專業(yè)背景的人員卻相對缺乏，這些專業(yè)背景人員的缺乏使得很多工作無法實現(xiàn)專業(yè)化的控制與管理，項目管理工作缺乏必要的支持，管理的效率與質(zhì)量最終也很難得到進(jìn)一步的提升。

2房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制工作進(jìn)一步優(yōu)化的對策

結(jié)合前期的分析，粗放式的管理方式、質(zhì)量控制的離散化以及專業(yè)人才隊伍配備不齊等問題是造成房屋建筑項目管理效率低下，質(zhì)量控制工作不到位的主要原因，因此文章結(jié)合前期分析，繼續(xù)探究房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制工作進(jìn)一步優(yōu)化的對策。

2.1精細(xì)化項目管理的規(guī)定，提升管理工作的科學(xué)性

精細(xì)化項目管理的規(guī)定即根據(jù)房屋建筑項目管理工作的實際內(nèi)容，將各項管理工作的主要重點與職責(zé)進(jìn)行明細(xì)列舉，然后結(jié)合專業(yè)背景，將權(quán)利責(zé)任與相關(guān)的崗位進(jìn)行對接，并以規(guī)章制度的形式進(jìn)行明確。這種模式下，房屋建筑項目管理工作有了明確的指導(dǎo)，責(zé)任落實到具體的崗位，權(quán)利明確到具體的管理職位，整個工作的劃分更加的明確，工作內(nèi)容的指導(dǎo)也更加的細(xì)化，繼而以精細(xì)化的管理手段來督促各個崗位的工作，監(jiān)督各個崗位的工作質(zhì)量實現(xiàn)工作管理效率的提升。

2.2以分工聯(lián)動機制來提升質(zhì)量控制工作的整體效率

質(zhì)量控制既需要單個項目的質(zhì)量控制工作也需要整體的聯(lián)動控制的雙重保障，因此在房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制工作開展的過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量控制隊伍的形式來開展質(zhì)量控制工作，一方面，按照不同的專業(yè)背景，分派不同的小組進(jìn)行項目質(zhì)量控制；另一方面，將小組整合成一個質(zhì)量控制隊伍，建設(shè)辦公室，以辦公室為信息交流和管理中心，各個小組定期匯報質(zhì)量控制工作的內(nèi)容，辦公室進(jìn)行匯總并對各個小組進(jìn)行傳遞，要求各個小組之間以互相的工作為參考和限制，保障整體工作的完整性和聯(lián)動性，繼而實現(xiàn)房屋建筑項目整體質(zhì)量的把控。

2.3加強隊伍建設(shè)，保障管理隊伍的專業(yè)背景

專業(yè)人才隊伍建設(shè)是整個房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制工作優(yōu)化的保障，在現(xiàn)階段，房屋建筑作業(yè)工作不斷的復(fù)雜，要求不斷的提升，智能化、綠色節(jié)能等要求也在不斷的出現(xiàn)。因此建筑公司除了要保障基本的建設(shè)隊伍外，還應(yīng)當(dāng)積極的吸引專業(yè)化人才，充實房屋建筑項目的管理隊伍，保障各個項目中每項管理工作至少有一名專業(yè)背景人員，繼而提升管理隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)，提高房屋建筑項目管理工作的專業(yè)化水平，提升管理工作的效率，質(zhì)量控制工作的效果，最終以人才隊伍的建設(shè)來優(yōu)化管理工作和質(zhì)量控制工作。

結(jié)束語

文章結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對房屋建筑項目管理及質(zhì)量控制進(jìn)行探究?，F(xiàn)階段，房屋建筑項目管理方應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合實際情況，精細(xì)化項目管理的規(guī)定，提升管理工作的科學(xué)性；以分工聯(lián)動機制來提升質(zhì)量控制工作的整體效率；再加強隊伍建設(shè)，保障管理隊伍的專業(yè)背景。最終實現(xiàn)房屋建筑項目管理及質(zhì)量控制工作的優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

[1]高衛(wèi).芻議房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].建材與裝飾,2015,52:131-132.

第7篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)；施工管理；質(zhì)量保障；

前言：隨著市場競爭的日益激烈，我國房屋建筑行業(yè)也面臨了巨大的挑戰(zhàn)。在整個建設(shè)工程中房屋建筑的質(zhì)量管理變得尤為重要，優(yōu)質(zhì)的建筑工程不僅能夠有效得提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，同時還有力保證人民的生命財產(chǎn)的安全。房屋建筑的質(zhì)量安全保障作為建筑企業(yè)賴以生存的基石，發(fā)揮著越來越重要的作用。這就要求我們在房屋建筑過程中，務(wù)必要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量安全，只有這樣才能打造出優(yōu)質(zhì)房屋建筑工程。

一、施工管理與房屋質(zhì)量控制的重要性分析

在管理控制房屋建筑工程時，要將工程的質(zhì)量管理作為落腳點。在不斷提高施工工藝的條件下，房屋工程施工管理和控制工作越來越復(fù)雜。要想工程的施工質(zhì)量有所保證，必須要將質(zhì)量管理作為施工重點。房屋建筑工程的質(zhì)量主要指兩個方面，一方面指的是工程實體質(zhì)量的保證，也就是指工程建設(shè)人員的水平和完善的層次。因此，要將工程建設(shè)中的經(jīng)驗總結(jié)出來，并將工程施工質(zhì)量管理的措施進(jìn)行創(chuàng)新。另一方面是指工程的實體質(zhì)量，也就是通過房屋的業(yè)主所具備的功能，例如良好采光通風(fēng)、安全的主體結(jié)構(gòu)、堅固的基礎(chǔ)等等。在房屋建筑施工質(zhì)量管理中尚且還存在一些問題，產(chǎn)生這些問題的主要原因是由于建筑各方主體具體責(zé)任沒有得到很好的落實，管理方法不科學(xué)以及質(zhì)量安全責(zé)任意識不強等造成的。

二、房屋建筑施工質(zhì)量控制措施

1、提高房屋施工參與者的質(zhì)量意識。管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與否。所以，對房屋建筑施工質(zhì)量的控制，首先要從提高管理人員的素質(zhì)開始做起，當(dāng)前部分施工企業(yè)，管理人員的技術(shù)力量不足，管理人員的基本知識、能力，還沒有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求。這就造成了在施工的過程中，管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以，對管理人員的培訓(xùn)與教育就特別的重要。提高房屋建筑施工質(zhì)量的管理與控制，需要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識等的項綜合性的工作。所以，要實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊伍，保證管理工作得到正確、有效的實施。

2、完善施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系。真正實現(xiàn)對工程質(zhì)量控制，在構(gòu)建好質(zhì)量保證體系以后，加強對這一體系有效運行的研究，質(zhì)量保證體系的完善程度，將會直接對施工質(zhì)量控制的效果造成影響，所以房屋建筑施工單位要不斷的提升質(zhì)量保證體系的水平。從房屋建筑工程的調(diào)研、工程的承接、施工準(zhǔn)備、施工材料的采購、工程施工、驗收等幾個環(huán)節(jié)，來對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，提高質(zhì)量管理有效運行的效果。

3、強化房屋施工管理的監(jiān)督。在進(jìn)行房屋建筑項目管理控制的時候，要從事前、事中、事后等進(jìn)行控制，明確每個階段質(zhì)量控制的工作重點。事前質(zhì)量控制指的是，在開始工程施工之前，將整個工程的施工現(xiàn)場作為對象，完成的各項準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制指的是，在房屋建筑工程施工的過程中，所采取的質(zhì)量控制的措施；事后質(zhì)量控制，指的是在工程項目施工結(jié)束后，所進(jìn)行的準(zhǔn)備驗收材料、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)完成的工程，進(jìn)行的質(zhì)量評定，質(zhì)量檢驗等控制內(nèi)容。

三、科學(xué)施工控制管理制度的構(gòu)建

當(dāng)前，我國的房屋建設(shè)的過程中，為了加快建設(shè)的工期，管理的出現(xiàn)了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不利造成的。房屋建筑施工和建設(shè)的過程，對整個房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于房屋建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多，所以影響房屋質(zhì)量的因素是

多方面的。房屋建筑工程現(xiàn)場管理制度主要包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計制度、工程質(zhì)量事故上報、工程質(zhì)量事故處理等。

1、施工質(zhì)量責(zé)任制。施工技術(shù)復(fù)核主要包括監(jiān)理完善的技術(shù)管理體系，做好房屋建筑施工的技術(shù)控制。人作為房屋建筑施工的實施者、組織者，既是進(jìn)行管理控制的主體，也是管理工作的客體。所以在整個房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，要遵循以人為本的質(zhì)量管理理念，監(jiān)理明確的質(zhì)量責(zé)任制度，讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責(zé)任與權(quán)力所在，并對房屋建筑工程所需的管理人員的資格作出規(guī)定。

2、質(zhì)量事故報告和處理制度。在房屋建筑工程施工當(dāng)中，因為工程設(shè)計存在的失誤，施工原材料、建筑半成品、建筑構(gòu)配件、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo)，施工工藝落后、施工程序錯誤，施工組織不當(dāng)、指揮不合理等責(zé)任失誤等原因，使得房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，導(dǎo)致房屋工程倒塌、質(zhì)量不合格。這些都是房屋建筑工程的質(zhì)量事故。

四、房屋建設(shè)主體質(zhì)量意識的提高

1、提高設(shè)計單位質(zhì)量管理意識。房屋建筑的設(shè)計單位需要根據(jù)業(yè)務(wù)的范圍以及資質(zhì)的等級，來完成任務(wù)，強化對設(shè)計過程的質(zhì)量控制，建立健全房屋建筑設(shè)計質(zhì)量保證體系，構(gòu)建全面的工程設(shè)計文件的審核、整理制度。房屋建筑施工部門應(yīng)當(dāng)加強對施工業(yè)績和資質(zhì)的檢查、監(jiān)督，根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，全面管理整個房屋建筑施工質(zhì)量責(zé)任。

2、提高建設(shè)單位的質(zhì)量管理意識，要按照構(gòu)建房屋建筑施工質(zhì)量保證體系，施工管理的規(guī)定，細(xì)致認(rèn)真的執(zhí)行房屋建筑的管理程序。根據(jù)房屋建筑工程的要求與特點，來確定工程周期、標(biāo)段、工程造價，通過招投標(biāo)建筑工程項目，選擇符合資格標(biāo)準(zhǔn)的單位來完成。 3、社會監(jiān)督力度和方法的創(chuàng)新。我國的市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)與信用經(jīng)濟(jì)的綜合形式，要全面的落實社會監(jiān)督好法律監(jiān)督的處理方法，通過這兩種監(jiān)督形式來提高房屋建筑工程的質(zhì)量，加強對建設(shè)單位施工質(zhì)量不良記錄的管理，構(gòu)建工程質(zhì)量誠信體系，提高我國房屋建筑市場的社會監(jiān)督效果。

4、提高監(jiān)理單位對房屋質(zhì)量管理的安全意識。對于房屋建筑工程的監(jiān)理部門而言，必須要嚴(yán)格遵守管理的責(zé)任與要求，及時對房屋的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，同時還應(yīng)該派遣相應(yīng)的控制人員來完成對房屋建筑工程的質(zhì)量檢測工作。需要嚴(yán)格做好工程質(zhì)量的把關(guān)，及時處理工程的驗收工作。管理人員需要不斷構(gòu)建集體監(jiān)督的責(zé)任制，只有這樣才能保證房屋建筑施工執(zhí)法的有效進(jìn)行，從而進(jìn)一步提高對房屋工程得質(zhì)量監(jiān)管。

五、小結(jié)

由于建筑工程對施工質(zhì)量的要求較高，這就要求在工程的實際管理過程應(yīng)該制定有效的解措施，才能更好的保障工程的質(zhì)量安全。為進(jìn)一步確保施工現(xiàn)場的萬無一失，需要通過有組織的、良好的施工管理辦法予以應(yīng)對，只有這樣，才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 金多，王晶. 淺述建筑工程的質(zhì)量控制措施[J]. 改革與開放. 2010（10）

第8篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；項目管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1； 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ；文章編號：

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對房屋建筑的要求自然也越來越嚴(yán)格，因此房屋建筑項目的管理及質(zhì)量控制對于建筑行業(yè)而言就顯得尤為重要，而房屋建筑工程的質(zhì)量控制又是項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，既關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，又關(guān)系到社會的安定與發(fā)展。所以，將工程的質(zhì)量控制融合在工程的項目管理過程中，對保障房屋建筑項目的質(zhì)量具有重要作用。

一、施工前期的工作準(zhǔn)備

施工前期的準(zhǔn)備工作是施工質(zhì)量保障的前提。為了確保施工質(zhì)量，管理部門必須采取了一系列的管理措施。為確保房屋建筑項目的質(zhì)量，需由專業(yè)的規(guī)劃單位制定一份優(yōu)秀的工程圖紙，再由資質(zhì)高的施工單位進(jìn)行施工和管理。首先，對施工單位的資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。從所有相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)、考核，再到上崗、管理，一環(huán)套一環(huán)，層層都嚴(yán)格把關(guān)，確保人員的資質(zhì)都合格。所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員都應(yīng)具備良好的質(zhì)量意識。其次，要組織精干的項目管理團(tuán)隊，對工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃，再實施項目分解，確定每個工序的質(zhì)量目標(biāo)，健全崗位責(zé)任制，并落實到班組和個人。

同時，在房屋建筑工程項目開發(fā)前期，施工單位必須詳細(xì)閱讀工程圖紙，全面了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求及項目的施工重點。組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行會審和技術(shù)交底工作，對圖紙中所發(fā)現(xiàn)的問題、不足、需要補充及注解說明不清楚的地方，向設(shè)計單位咨詢或者提出修改建議。在圖紙會審之后，施工單位要編制好施工組織和施工方案，針對影響房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵部位以及技術(shù)復(fù)雜的工序，必須編制專門的施工方案和質(zhì)量控制細(xì)則，以確保整個施工方案的可行性。

二、施工過程中的房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量保證是房屋建筑項目質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，要嚴(yán)格監(jiān)管房屋建筑工程中所用的建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要保證工程優(yōu)質(zhì)，就必須從材料計劃的編制、采購、運輸、到進(jìn)場后的驗收、復(fù)檢、儲備等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制，要確保入場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量都達(dá)到施工要求。要采購信譽良好的廠家生產(chǎn)的施工材料，嚴(yán)格按照采購程序來選擇符合設(shè)計要求的材料，對進(jìn)場的材料和設(shè)備還需按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測和試驗，為建造優(yōu)質(zhì)量的房屋建筑創(chuàng)造條件。采用先進(jìn)的科技成果，全面的實施質(zhì)量管理控制，是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量房屋建筑工程的重要條件。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中提到：“要樹立建筑產(chǎn)品質(zhì)量觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)。通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和建筑質(zhì)量的關(guān)系。除了提高施工人員的技術(shù)以外，有關(guān)單位還要不斷提高施工技術(shù)和工藝水平，從人員、機械、材料、工藝等多方面進(jìn)行改進(jìn)，確保工程質(zhì)量。

要建立健全完善的監(jiān)督機制，完善的監(jiān)督機制能夠更好的監(jiān)督整個房屋建筑的施工過程。監(jiān)理要對整個項目進(jìn)行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行及時的反饋，并采取有效的解決方法。監(jiān)理參與了整個施工過程，必須對工程中各分部分項工程、各工作流程、各控制點等全面實施管理，不能有任何疏漏，才能保證建筑質(zhì)量要求落到實處。

1.檢查工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器是否齊全，并且能夠正常運轉(zhuǎn)或使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不齊全或有破損的要及時配備或更換。

2.在施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格地對每一個環(huán)節(jié)實施實時跟蹤檢查，落實到每個具體的工序上，確保工程準(zhǔn)確無誤的進(jìn)入到下一個階段。監(jiān)管人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。對于在施工階段遇到的質(zhì)量問題或突發(fā)狀況，要及時地記錄下來，并采取相應(yīng)的措施，杜絕在下一階段類似問題的發(fā)生。針對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，應(yīng)加強監(jiān)督管理并且及時提醒，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確保每個環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行工序交接。

（1）基槽放線后，監(jiān)管人員應(yīng)該及時進(jìn)行基槽驗線、驗槽等工作，對軸線的位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)埋深進(jìn)行檢測、驗收，符合規(guī)范和設(shè)計要求的才能給予簽證，否則應(yīng)報請有關(guān)部門復(fù)查和核定處理。

（2）及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗與配合比試驗，是否按相關(guān)規(guī)定取制試塊和計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。

（3）通過觀察、測量、實驗等方法，對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測管理。例如，墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)該是肉眼觀察紙面無水泥斑痕、膠漿疙瘩、空鼓、氣泡、褶皺，手感檢查；再如，用直尺、塞尺等檢查墻面、地面、屋面的平整度，用托線板以線錘吊線檢查垂直度，用測量工具或計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等參數(shù)的偏差；又如，對樁或地基的靜載試驗,確保其承載力滿足要求，對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)等現(xiàn)象，對鋼筋對焊接頭進(jìn)行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量是否合格等。

3.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)督。對于不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，并按規(guī)定進(jìn)行公示，保證監(jiān)管力度和權(quán)威性。

4.定期召開工程協(xié)調(diào)會議，檢查施工計劃執(zhí)行情況和施工過程中存在的問題，并且提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，對發(fā)現(xiàn)不合理或不合格的工序要及時糾正，對施工過程中質(zhì)量抽檢不合格的產(chǎn)品和工程要提出整改意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實情況。

5.要特別注意隱蔽工程的質(zhì)量控制。隱蔽工程的質(zhì)量，包括基礎(chǔ)部分、各個混凝土的結(jié)構(gòu)、一些鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面，以及屋面的防水處理等，對于房屋建筑的總體質(zhì)量有著舉足輕重的作用。對這部分程的驗收，必須嚴(yán)格符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程的驗收記錄。對于質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位及時整改，沒有經(jīng)過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工。

三、竣工驗收階段的房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制

竣工驗收是房屋建筑工程項目的最后的一個流程，也是工程項目質(zhì)量控制的最后階段。在房屋建筑工程竣工后，施工單位要準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收工作，按照相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定。例如，檢測墻體、地板等，是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；廚房和衛(wèi)生間的布置是否合理、能否滿足使用要求，所用的材料是否對室內(nèi)環(huán)境造成污染；廚房和衛(wèi)生間的管道是否存在空鼓、開裂或滲漏等等。同時，管理部門需邀請相關(guān)的檢測單位與施工單位開展全面的審核和檢測。作為檢查部門，其必須對整個房屋建筑項目采取多方面的檢測驗收工作，要認(rèn)真制定驗收方案，將政策落實到具體實施上。房屋建筑工程的質(zhì)量檢驗工作主要包括以下主要內(nèi)容：

1、度量，即借助于取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進(jìn)行測量與測試；

2、比較，即把建筑的結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對分析；

3、判斷，即根據(jù)對比分析結(jié)果，判定建筑是否符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4、處理，即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進(jìn)行評定。

針對工程質(zhì)量存在的問題，檢查單位必須及時和施工單位進(jìn)行交流和溝通，并進(jìn)行補救或整改，保證每項工作能得到重視并得到妥善處理，保證房屋建筑工程項目的質(zhì)量。總之：房屋建筑項目的管理是房屋建筑質(zhì)量的重要保證，只有對房屋建筑項目進(jìn)行合理科學(xué)的管理，才能更好地控制房屋建筑的質(zhì)量，獲得更好的社會效益。總而言之，在房屋建筑工程實施過程中，要建立起良好的管理體系，對整個建筑施工過程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，才能確保房屋建筑的質(zhì)量，杜絕工程質(zhì)量隱患，推進(jìn)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書[M].中國知識出版社.2006.

[2] 全裕利.《房屋建筑施工質(zhì)量管理》.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報.2005.

第9篇：房屋建筑質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；質(zhì)量控制；

從古至今，房屋建筑就是人類時時刻刻所關(guān)心的項目，與人類的一切活動息息相關(guān)。房屋建筑的質(zhì)量可以說是影響乃至決定是否能夠發(fā)揮其正常功能的決定性因素。房屋建筑的施工質(zhì)量是不可馬虎的，“豆腐渣”工程是更加不能被允許的。其實，房屋建筑的施工質(zhì)量好壞，其決定權(quán)主要還是施工的單位、企業(yè)，怎樣科學(xué)的管理施工質(zhì)量，是確保建筑工程成品優(yōu)良質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，同時也是提高企業(yè)管理水平的考驗。

1、建筑工程施工質(zhì)量控制的特點

1.1建筑工程項目的特點

首先是一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的，因此，房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功，不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上，工程項目全部施工完后，由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨設(shè)計生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間，因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn)，其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易，它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)。

1.2建筑施工質(zhì)量的特點

首先是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項目的終檢（竣工）驗收存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

2、屋建筑工程質(zhì)量常見問題分析

2.1工程設(shè)計方面

合理設(shè)計是防控工程質(zhì)量通病的重要關(guān)口。由于設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不健全或者設(shè)計人員的責(zé)任心不強、疏忽等原因，會使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。例如在許多鋼筋混凝土框架梁板節(jié)點處，梁上部負(fù)彎矩鋼筋配置過多，且排放不合理，加之柱筋對鋼筋實際排放位置的影響，鋼筋凈距不滿足規(guī)范的最小間距要求，造成混凝土澆注困難、振搗不實、強度降低、出現(xiàn)孔洞等現(xiàn)象。這些設(shè)計上的隱患往往成為質(zhì)量問題的源頭，設(shè)計問題的解決為控制質(zhì)量通病具有重要的作用。

2.2工程施工方面

影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。例如：混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻或采用含泥量多的粉砂配制等，可能導(dǎo)致現(xiàn)澆梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。諸如此類施工問題導(dǎo)致許多房屋建筑質(zhì)量通病。

2.3工程質(zhì)量管理方面

由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過程中同時進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣，使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心；而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗收；以及開發(fā)商、建筑商片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。

3、房屋建筑工程質(zhì)量問題的防治措施

3.1合理的工程設(shè)計

設(shè)計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴(yán)，格按審圖程序?qū)D紙進(jìn)行審核。尤其是要考慮各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合問題。堅持達(dá)到設(shè)計深度要求，避免由于具體問題表達(dá)不清，使施工企業(yè)難以應(yīng)對。在選用構(gòu)、配件或節(jié)點構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)圖集時，要認(rèn)真考慮工程的實際情況，避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生工程質(zhì)量通病。堅持執(zhí)行建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)單位提出的違反強制性條文的要求，要堅決予以拒絕。施工圖審查機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)本地區(qū)特點總結(jié)出在本地區(qū)施工圖設(shè)計中易發(fā)、常發(fā)和危害性、影響性較大的通病，并有針對性地進(jìn)行重點審查。

3.2施工組織的有效控制

首先要遵守房屋建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)操作的若干規(guī)定，按照規(guī)定施工；比如為提高墻面防滲性能，外墻的豎向灰縫（頭縫）飽滿度應(yīng)列為質(zhì)量檢查項目，其飽滿度應(yīng)達(dá)到60%以上，并隨砌隨勒縫，不宜有透光點。其次，選擇一套技術(shù)過硬、合作能力強、技能素質(zhì)高的施工隊伍也是比較重要的；有些施工單位臨時組織施工隊伍，由零星民工拉攏拼湊，這樣施工質(zhì)量就難于有保證。

3.3工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理

首先應(yīng)建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗收責(zé)任、程序和驗收方法進(jìn)行驗收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進(jìn)入下道工序的施工。對于從業(yè)人員，應(yīng)加強崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責(zé)任心，監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作；在材料、構(gòu)配件進(jìn)場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動，把好材料、構(gòu)配件的驗收、使用關(guān)。要保證監(jiān)理活動的公正性及有效性，確保建筑工程質(zhì)量。