項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，安化項(xiàng)目部全體員工努力拼搏，一期工程如期竣工移交物業(yè)，并順利交付業(yè)主。一年多的開發(fā)建設(shè)有不少的經(jīng)驗(yàn)，也有許多需要改進(jìn)的地方值得我們反思。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富：

一、   項(xiàng)目基本情況及評(píng)估結(jié)論

1.項(xiàng)目基本情況：安化項(xiàng)目是我司于2009年6月5日由安化縣國土資源局以現(xiàn)狀掛牌出讓競(jìng)價(jià)獲得東起鑫源小區(qū)、北抵S225線、西至東坪休閑廣場(chǎng)、南臨資江范圍內(nèi)開發(fā)占地面積約22749平方米的地塊項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地面積1.5萬平方，總建筑面積15萬方，共有7棟房，總投資約為     億元。分三期開發(fā)，一期為3.4棟（26層），5.6棟（17層），二期為2棟（30層）、7棟（15層），三期為1棟（29層在）和4層的商場(chǎng)組成，規(guī)劃戶數(shù)為720戶。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)撡|(zhì)。

2.評(píng)價(jià)綜述：安化房地產(chǎn)市場(chǎng)一直無高品質(zhì)樓盤，這就為我們項(xiàng)目的成功開發(fā)和銷售提供了良好的市場(chǎng)楔機(jī)。安化項(xiàng)目是我司第一個(gè)通過公開拍賣競(jìng)得的地塊項(xiàng)目，是一個(gè)集高層住宅、商業(yè)街為一體的多物業(yè)形態(tài)復(fù)合精品項(xiàng)目，其操作性難度高，具有很大的挑戰(zhàn)性。公司通過充分的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，比較成功的實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃階段決定的產(chǎn)品形態(tài)，并且在過程中不斷調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新，保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性；同時(shí)由于前期策劃較為充分和較好的過程控制，成本及治療都有良好的控制。

一期施工階段，項(xiàng)目部加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，嚴(yán)格把控工程治療，真正實(shí)現(xiàn)了“過程精品”生產(chǎn)的施工理念。一期銷售階段，項(xiàng)目準(zhǔn)確把握了銷售時(shí)機(jī)，克服了國家宏觀調(diào)控等困難，最終使本項(xiàng)目成為安化標(biāo)志性樓群，得到了安化人民的普遍認(rèn)可。

 

 

 

二、 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

項(xiàng)目從進(jìn)駐安化開始截至目前已經(jīng)順利完成了一期竣工移物業(yè)，交付業(yè)主等任務(wù)，為二期、三期建設(shè)創(chuàng)造有利條件，為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作，在一期的建設(shè)過程總，我們積累了不少經(jīng)驗(yàn)，具體如下：

1.              行政人事方面：加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，對(duì)內(nèi)務(wù)進(jìn)行了全部的跟進(jìn)管理，為員工創(chuàng)造了一個(gè)較好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境。嚴(yán)格了各項(xiàng)考核制度，考核分部門進(jìn)行，具體工作指標(biāo)落實(shí)到人。同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，開展了各項(xiàng)文娛活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力；設(shè)立了企業(yè)文化墻，將各項(xiàng)制度、政策、通知、員工風(fēng)采等及時(shí)展示，設(shè)立了交房倒計(jì)時(shí)公示牌，使員工工作具有緊迫感；開展了由員工主講相關(guān)主題的培訓(xùn)課題等，使項(xiàng)目部員工的精神面貌與職業(yè)化形象有明顯的提升。

2.              工程建設(shè)方面：

第一、            工程部嚴(yán)格執(zhí)行早會(huì)制度，每天早上8點(diǎn)由工程部經(jīng)理主持時(shí)間為半小時(shí)的早會(huì)，安排最急需解決的工作；跟蹤督促各工程師及時(shí)完成工作任務(wù)，并指導(dǎo)其解決問題或提供方法；協(xié)調(diào)成控、采購、綜合財(cái)務(wù)等配合工作。

第二、            嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度。

第三、            加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，制定了《監(jiān)理工作管理制度》，嚴(yán)格約促監(jiān)理人員的行為，杜絕了監(jiān)理人員徇私舞弊的行為。

3.財(cái)務(wù)管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，

 

 

 

 

1.      項(xiàng)目前期：項(xiàng)目的成功與否，項(xiàng)目的前期論證是最重要 的。前期應(yīng)該做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的可行性研究對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)該充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好完美的、可行的銷售計(jì)劃，另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計(jì)劃做出來，這樣就可盡量的減少現(xiàn)金投入，減少資金成本。

2.      項(xiàng)目設(shè)計(jì)：安化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還不夠完美，主要體現(xiàn)在

 

 

 

                                                                                                                                                                 等方面。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程中比例不大，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)70%以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物理和財(cái)力投入的多少，合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

3.做好項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制：在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

4.與政府各部門關(guān)系處理上：房地產(chǎn)開發(fā)還有一個(gè)塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi)，這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用可以折減，對(duì)于這一塊費(fèi)用用一句話說明就是：了解政策，和各政府部門搞好關(guān)系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方，我們一定要控制好，這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。

5.培養(yǎng)人才：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)，提高青年職工的福利和待遇，從感情上來留住人才，并加強(qiáng)對(duì)年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。

第2篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]綠色建筑；二星級(jí)；效益

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）08-0215-02

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介

中海油大廈位于北京市位于朝陽區(qū)太陽宮地區(qū)，北三環(huán)和京承高速路交匯處東北角，項(xiàng)目東至太陽宮新街、南至太陽宮南街、西至京承高速公路、北至太陽宮二街。

項(xiàng)目建設(shè)用地為綜合商業(yè)用地，用地面積為27028.083m2，總建筑面積為158350m2，包括其中地上面積102483m2、地下面積56098m2。項(xiàng)目由三個(gè)單體建筑組成（均為綜合辦公樓），結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目以綠色建筑二星級(jí)為建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)即關(guān)注綠色建筑技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目的建設(shè)采取“因地制宜”、“就地取材”策略，對(duì)室內(nèi)外的風(fēng)、聲、光環(huán)境進(jìn)行分析和優(yōu)化，設(shè)計(jì)及時(shí)采用運(yùn)行系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)，項(xiàng)目在節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量及運(yùn)營管理六個(gè)層面進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)使用了大量建筑被動(dòng)式設(shè)計(jì)技術(shù)，建筑綜合節(jié)能設(shè)計(jì)手段，以及室內(nèi)綜合環(huán)境的改善設(shè)計(jì)。

2.綠色建筑技術(shù)體系介紹

2.1節(jié)地與室外環(huán)境

項(xiàng)目位于北京市位于朝陽區(qū)太陽宮地區(qū)，北三環(huán)和京承高速路交匯處東北角，開發(fā)前為太陽宮村的平房和簡(jiǎn)易房。項(xiàng)目場(chǎng)地土壤氡檢測(cè)結(jié)果為4660Bq/m3，選址無洪災(zāi)、泥石流及含氡土壤的威脅，安全范圍內(nèi)無電磁輻射危害及火、爆、有毒物質(zhì)等危險(xiǎn)源。

項(xiàng)目建筑周邊交通便利，公共服務(wù)設(shè)施較齊全。距離主要出入口500m內(nèi)公交車站點(diǎn)有3個(gè)、地鐵站2個(gè)，同時(shí)規(guī)劃有大型公交換乘車站。周邊有太陽宮體育公園、太陽宮花園及人大附中朝陽學(xué)校。

項(xiàng)目周邊無較大噪聲源，建成前后噪聲聲級(jí)增加很?。ㄔ肼暭?jí)增高量小于3dB），建成后場(chǎng)地內(nèi)部人員主要活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境噪聲良好，能夠滿足環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目利用建筑布局創(chuàng)造空氣的流通，增加自然通風(fēng)系統(tǒng)的可能性，夏季利于自然通風(fēng)，冬季利于日照并避開主導(dǎo)風(fēng)向。項(xiàng)目未遮擋周邊住宅建筑，不影響周圍住宅建筑的日照，設(shè)計(jì)中注重幕墻玻璃和外飾面材料的反射率，符合《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T18091要求。

2.2節(jié)能與能源利用

本項(xiàng)目圍護(hù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照北京市《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-621-2005的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，各規(guī)定性指標(biāo)均滿足標(biāo)準(zhǔn)要求（不再進(jìn)行權(quán)衡性計(jì)算），圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能率超過50%。

空調(diào)冷源采用水冷離心式和螺桿式電制冷機(jī)組，熱源為市政熱力。大空間采用定風(fēng)量全空氣系統(tǒng)，辦公層采用變風(fēng)量全空氣系統(tǒng)，內(nèi)區(qū)采用單風(fēng)道型變風(fēng)量末端裝置，外區(qū)采用帶加熱盤管的并聯(lián)式風(fēng)機(jī)動(dòng)力型末端裝置。在新風(fēng)管上設(shè)置風(fēng)量檢測(cè)裝置，可根據(jù)CO2濃度調(diào)節(jié)新風(fēng)量，保證每層最小新風(fēng)量；過渡季和冬季，可加大新風(fēng)量運(yùn)行?？照{(diào)設(shè)備采用節(jié)能設(shè)備與系統(tǒng)，冷水機(jī)組的能效比和部分負(fù)荷性能系數(shù)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)的單位風(fēng)量耗功率以及冷熱水系統(tǒng)的輸送能效比符合節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求?？照{(diào)系統(tǒng)機(jī)房設(shè)置機(jī)房群控系統(tǒng)，可根據(jù)總冷負(fù)荷的變化，實(shí)現(xiàn)冷水機(jī)組、水泵、冷卻塔等設(shè)備的分臺(tái)優(yōu)化控制，使所有設(shè)備始終以最佳工況運(yùn)行?？照{(diào)熱水系統(tǒng)采用變頻調(diào)速泵，冷卻塔采用變頻風(fēng)機(jī)，根據(jù)負(fù)荷變化情況調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速，降低運(yùn)行費(fèi)用。

建筑設(shè)計(jì)充分利用地形特點(diǎn)，三棟塔樓錯(cuò)動(dòng)跳躍布置，建筑幕墻氣密性等級(jí)達(dá)到6級(jí)，可開啟面積比為36%，有利于各建筑單體的通風(fēng)和采光。

照明燈具均采用高效燈具，各房間或場(chǎng)所的照明功率密度值不高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034規(guī)定的目標(biāo)值。各功能房間燈具采用開關(guān)就地控制；車庫、大堂、電梯前室、走道等公共區(qū)域的照明采用集中控制。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)能耗獨(dú)立分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)建筑能耗的分類計(jì)量及管理?？照{(diào)系統(tǒng)在各樓冷、熱水總管上設(shè)冷、熱計(jì)量裝置；用電在變配電室及強(qiáng)電井內(nèi)安裝計(jì)量用電度表，10kV高壓側(cè)計(jì)量表按供電局供電方案要求設(shè)置用電計(jì)量及峰谷表；380/220V低壓側(cè)在變配電室進(jìn)線柜處設(shè)置低壓總計(jì)量；空調(diào)、動(dòng)力、熱交換站、電梯、照明、廚房及餐廳等用電負(fù)荷均在變配電室低壓出線回路設(shè)置電度、電能儀表，均具有標(biāo)準(zhǔn)通訊接口及分項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)計(jì)量功能。

2.3節(jié)水與水資源利用

生活給水來自市政給水，從項(xiàng)目北側(cè)和東側(cè)兩個(gè)不同方向引入，市政管網(wǎng)供水壓力不低于0.20MPa。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)有市政中水系統(tǒng)，市政中水在地下四層各自的中水加壓泵站加壓后供辦公層沖廁、地下車庫用水、道路澆灑及綠化用水，使得項(xiàng)目非傳統(tǒng)水源利用率達(dá)到43.7%。同時(shí)市政中水系統(tǒng)充分考慮用水安全保障措施。

項(xiàng)目用水量嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定，生活給水最高日用水量為519.9m/d，中水最高日用水量為191.0m3/d。

屋面雨水采用外落式重力流排水系統(tǒng)，外排至室外散水和雨水溝；室外地面雨水一部分經(jīng)土壤滲透凈化后涵養(yǎng)地下水及室外草場(chǎng)和樹木灌溉。綠化采用噴灌、微灌等節(jié)水器具。排水系統(tǒng)部分采用污、廢水分流制，地下衛(wèi)生間采用合流制。

項(xiàng)目衛(wèi)生器具及配件符合《節(jié)水型生活用水器具》J164-2002標(biāo)準(zhǔn)要求，節(jié)水性能指標(biāo)達(dá)到《用水器具節(jié)水技術(shù)條件》DB11/343-2006要求。特別是水嘴、便器系統(tǒng)、便器沖洗閥和淋浴器等四類用水器具符合該標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條文的規(guī)定。其中坐便器選用沖洗水量≤6L/次，公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具采用非接觸型，蹲便器采用液壓腳踏式?jīng)_洗閥，洗臉盆和小便器采用感應(yīng)式?jīng)_洗閥。同時(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中從管材及接口選擇、閥門及管件選擇、減壓措施（控制水壓）等方面來防止漏損。

2.4節(jié)材與材料資源利用

該項(xiàng)目建筑造型簡(jiǎn)約，無大量裝飾性構(gòu)件，且女兒墻高度為0.85m，滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求；本項(xiàng)目施工過程中全部使用預(yù)拌混凝土，降低對(duì)環(huán)境的污染。

建筑結(jié)構(gòu)材料合理采用高強(qiáng)度鋼，主筋幾乎全部使用HRB400級(jí)鋼筋，其用量占主筋總用量的比例高于95%；同時(shí)建筑設(shè)計(jì)選材時(shí)考慮使用材料的可再循環(huán)使用性能，項(xiàng)目可再循環(huán)材料使用重量占所有建筑材料總重量的比例達(dá)到10.34%。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程就考慮建筑與裝修一體化設(shè)計(jì)，裝修專業(yè)提前進(jìn)入配合，可在最大程度上降低重復(fù)裝修對(duì)建材的使用。

2.5室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

本項(xiàng)目的噪聲源主要是環(huán)境交通噪聲與室內(nèi)設(shè)備噪聲，從主要建筑的平面布置、建筑構(gòu)件隔聲室內(nèi)設(shè)備噪聲的降噪等方面采取措施防止噪聲，建筑室內(nèi)背景噪聲符合現(xiàn)行國家噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。辦公樓核心筒布置在建筑總部，電梯井緊鄰衛(wèi)生間、設(shè)備用房及走廊等非功能空間，冷水機(jī)組、水泵等設(shè)置于地下室內(nèi)，建筑設(shè)計(jì)充分考慮噪聲影響，平面設(shè)計(jì)合理緊湊。

空調(diào)設(shè)計(jì)的溫度、濕度、風(fēng)速及新風(fēng)量等參數(shù)符合節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目冷橋均采用了保溫隔熱措施，防止建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部和表面出現(xiàn)結(jié)露、發(fā)霉現(xiàn)象。

圖：熱橋梁、地下室頂板等圍護(hù)結(jié)構(gòu)處的各層水蒸氣分壓計(jì)算結(jié)果

室內(nèi)辦公區(qū)采用變風(fēng)量全空氣系統(tǒng)，末端調(diào)節(jié)方便、可提高人員舒適性。同時(shí)在新風(fēng)管上設(shè)置風(fēng)量檢測(cè)裝置，回風(fēng)總管上設(shè)置CO2傳感器，保證健康舒適的室內(nèi)環(huán)境。

圖：地下室設(shè)置光導(dǎo)管區(qū)域的效果圖

2.6運(yùn)營管理

項(xiàng)目建筑智能化系統(tǒng)定位合理，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能完善。設(shè)計(jì)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防廣播及消防對(duì)講電話系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明系統(tǒng)、防火剩余電流動(dòng)作報(bào)警系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；保安監(jiān)控系統(tǒng)；車庫管理系統(tǒng)；移動(dòng)信號(hào)覆蓋系統(tǒng)；樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)；智能照明集中控制系統(tǒng)；智能集成系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)了“智能辦公”為人服務(wù)和“以人為本”的理念。

項(xiàng)目設(shè)備、管道的設(shè)置便于維修、改造和更換。通風(fēng)管井、給排水管等管井設(shè)在電梯井和衛(wèi)生間附近等公共部位，水泵、制冷機(jī)組等具有公共使用功能設(shè)備設(shè)置在地下室。

3.效益分析

3.1經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)預(yù)測(cè)估算，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約用電157.6萬kWh，節(jié)約用水5.1萬t，全年減少運(yùn)行費(fèi)用約141.6萬元。

節(jié)能：本項(xiàng)目通過綜合利用高效空調(diào)設(shè)備，高性能隔熱結(jié)構(gòu)，低照明功率密度設(shè)計(jì)等措施，地下室自然采光，大大降低了運(yùn)行能耗。通過分析本項(xiàng)目全年可節(jié)約電量約157.6萬kWh，按北京市商業(yè)用電（平段）0.806元/kWh，全年的節(jié)電費(fèi)約為127.0萬元。

節(jié)水：本項(xiàng)目全部采用節(jié)水器具，按項(xiàng)目全年總用水量99382m3，考慮8%的節(jié)水率計(jì)算預(yù)計(jì)本項(xiàng)目每年節(jié)水量為7950.6t。按自來水費(fèi)3.7元/噸計(jì)算，每年可節(jié)省水費(fèi)約2.9萬元。本項(xiàng)目利用市政中水作為場(chǎng)地綠化、道路澆灑，經(jīng)估算全年中水利用規(guī)模為43446m3/a，與市政自來水供水相比（節(jié)約2.7元/t計(jì)算），年節(jié)約水費(fèi)11.7萬元。

3.2環(huán)境效益

全年節(jié)電量157.6萬kWh，折算節(jié)約標(biāo)煤567.4t，每年可減排CO21401.5t、SO211.3t、粉塵5.7t.此外，本項(xiàng)目充分利用了中水，減少每年污水排放量，減輕了市政水處理壓力。

3.3社會(huì)效益

本項(xiàng)目除提高中海油自身的辦公質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成果的擴(kuò)散，有利于宣傳綠色建筑知識(shí)，并向社會(huì)公共真實(shí)展示中海油企業(yè)的綠色理念和成果，為大型央企在綠色、環(huán)保和節(jié)能方面提供表率作用，為中國大型企業(yè)的綠色發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，具有顯著的社會(huì)效益。

4.結(jié)論

本項(xiàng)目通過各專業(yè)全方位合作、系統(tǒng)整合各項(xiàng)技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2006規(guī)定的二星級(jí)技術(shù)要求。

參考文獻(xiàn)

第3篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

一、制定方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

（一）為確保這次防洪防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行，全面完成各項(xiàng)防洪防汛演練任務(wù)，我部成立了以趙平華為總指揮的防洪防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

（二）為使這次防洪防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求，根據(jù)上級(jí)確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，以本工程今年的防汛預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取各參建單位意見的情況下，確保了防洪防汛演練活動(dòng)的有序開展創(chuàng)造了條件。

(三)為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功，2020年4月20日下午，在演練現(xiàn)場(chǎng)組織本次參與演練單位全體人員召開了大會(huì)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，要求參加演練的人員，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，要真像防大汛抗大洪那樣堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履行職責(zé)，各救援組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實(shí)完成防洪防汛演練任務(wù)，保證了本次演練活動(dòng)正常開展。

二、演練目的

為了有效防御災(zāi)害性洪水，最大程度的減輕災(zāi)害損失，災(zāi)害后能盡快的恢復(fù)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度，安全度過汛期，提高本項(xiàng)目對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)安全知識(shí)的教育，讓各參建單位全體人員深入地了解防洪常識(shí)，增強(qiáng)員工防汛搶險(xiǎn)素質(zhì)能力。

三、演練過程

（一）下午15：00，第二作業(yè)隊(duì)由于連降暴雨，引發(fā)雨水淹沒臺(tái)岔1#隧道到臺(tái)岔2#隧道之間的臨時(shí)便道，使施工受阻，并存在極大的安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，總指揮接到汛情匯報(bào)并詳細(xì)了解情況后，決定立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案，并指示應(yīng)急救援綜合辦立即通知相關(guān)部門。

（二）下午15：10，設(shè)備物資儲(chǔ)備小組把編織袋，鐵鍬等常用的救援物質(zhì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)待命，總指揮首先觀察汛情，確定危險(xiǎn)范圍及危險(xiǎn)程度后，向搶險(xiǎn)隊(duì)員明確要求并簡(jiǎn)要說明安全注意事項(xiàng)，在水勢(shì)能夠完全控制，確保搶險(xiǎn)人員安全的前提下方可將設(shè)備物資等運(yùn)至安全地點(diǎn)，并實(shí)施搶險(xiǎn)。

（三）下午17：00，在總指揮的帶領(lǐng)下圓滿完成此次搶險(xiǎn)救援演練，并恢復(fù)保障了施工進(jìn)度 。

四、演練總結(jié) 

演練結(jié)束后，由分部負(fù)責(zé)人組織大家對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)：整個(gè)活動(dòng)，準(zhǔn)備充分，人員到位迅速準(zhǔn)確，職責(zé)明確，組織協(xié)調(diào)基本順利能滿足要求，救援組分工合理高效，達(dá)到演練目的。相信通過本次演練，提高了項(xiàng)目部防洪防汛意識(shí)，為以后的防洪防汛工作奠定了基礎(chǔ)。搶險(xiǎn)人員要加強(qiáng)日常的安全教育，法制教育，紀(jì)律教育，才能使應(yīng)急搶險(xiǎn)做到迅速、準(zhǔn)確、有效，確保蘭張三四線ZQ2標(biāo)項(xiàng)目部二分部安全、保質(zhì)、高效的完成工程建設(shè)。

五、演練中存在的問題

由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對(duì)各救援組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。少數(shù)員工演練不夠認(rèn)真，行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。

六、后續(xù)工作安排

各作業(yè)隊(duì)、試驗(yàn)室、拌合站在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對(duì)以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作。增強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時(shí)性，以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和物資的安全。

中鐵二十一局蘭張三四線鐵路

第4篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

近日，“5G能源柜”產(chǎn)品成功中標(biāo)江蘇鐵塔一體化備電設(shè)備（基站伴侶）采購項(xiàng)目，獲得超千萬的設(shè)備訂單。此次中標(biāo)彰顯了南通分公司在踐行公司持續(xù)改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

標(biāo)前周密謀劃－運(yùn)籌帷幄

運(yùn)籌帷幄，才能決勝千里。項(xiàng)目投標(biāo)工作部署會(huì)上，“5G能源柜”投標(biāo)小組正式成立，分公司黨支部書記親自掛帥、勇當(dāng)先鋒，匯集分公司業(yè)務(wù)骨干，確定投標(biāo)節(jié)點(diǎn)，分工協(xié)作，各業(yè)務(wù)界面通力配合，攻堅(jiān)“5G能源柜”市場(chǎng)。

標(biāo)中過程管控－萬無一失

過程管控，方能萬無一失。早前，南通分公司黨支部統(tǒng)籌部署，出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)激勵(lì)政策，擴(kuò)大表彰范圍，全面營造聚焦客戶、深耕市場(chǎng)的氛圍，眾多技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干克服重重困難，擼起袖子“研讀標(biāo)書、搭建架構(gòu)、精益求精”，一審修改、二審修改，三審修改......推敲每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保萬無一失。為拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)－征程再起

第5篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】千萬噸煉油；連續(xù)重整；首次開工

1 工程概況

中石油某石化有限責(zé)任公司由1000萬噸/年煉油項(xiàng)目和80萬噸/年乙烯項(xiàng)目組成，位于四川彭州，占地面積約4平方公里，項(xiàng)目總投資約380億元。連續(xù)重整裝置由170萬噸/年預(yù)處理200萬噸/年連續(xù)重整、2041公斤/小時(shí)催化劑再生裝置。

本裝置所選用的技術(shù)路線分別如下：

（1）預(yù)加氫裝置：采用先分餾后加氫及循環(huán)氫流程，設(shè)置補(bǔ)充氫壓縮機(jī)，將重整產(chǎn)氫由2.2MPa（g）升壓至3.2MPa（g）后為預(yù)加氫及歧化裝置提供補(bǔ)充氫。預(yù)加氫循環(huán)與補(bǔ)充氫壓縮機(jī)采用往復(fù)壓縮機(jī)。

（2）連續(xù)重整裝置：采用UOP最新一代超低壓連續(xù)重整工藝技術(shù)及國內(nèi)生產(chǎn)的UOP公司FR234催化劑。四臺(tái)反應(yīng)器兩兩重疊布置。平均反應(yīng)壓力0.35MPa（g），反應(yīng)溫度530℃，體積空速1.8h-1，氫烴分子比2.0，C5+餾分辛烷值為RON104。

（3）催化劑連續(xù)再生裝置：采用UOPCycleMax工藝技術(shù)，再生放空氣脫氯采用UOP Chlorsorb工藝技術(shù)回收再生放空氣中的氯化氫，取消常規(guī)設(shè)計(jì)的堿洗系統(tǒng)。

2 開工期間遇到問題及解決方法

（1）預(yù)處理進(jìn)料切斷閥XXV10901打不開

描述：預(yù)處理開工準(zhǔn)備向反應(yīng)系統(tǒng)并油，切斷閥XXV10901復(fù)位后馬上關(guān)閉，重復(fù)復(fù)位，也重復(fù)關(guān)閉，導(dǎo)致流量一直不能達(dá)到連鎖值（69T/H）以上。

解決方法：經(jīng)過分析討論，我們意識(shí)到反應(yīng)系統(tǒng)是預(yù)處理進(jìn)料泵P-1001出口三路中壓力最高一路后，決定關(guān)小P-1001返回線，開反應(yīng)進(jìn)料調(diào)節(jié)閥50%閥位，同時(shí)復(fù)位XXV10901，流量瞬時(shí)達(dá)到100T/H，預(yù)處理順利進(jìn)油

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在對(duì)有連鎖限制的條件，同時(shí)不能摘除連鎖的操作時(shí)，要考慮如何在連鎖動(dòng)作延遲的時(shí)間（3S-5S）內(nèi)達(dá)到連鎖條件。

（2）汽提塔重沸爐泵 P-1004清過濾器，過濾器內(nèi)雜質(zhì)閃燃

描述： P-1004B過濾器堵，按照清理規(guī)程，降溫至70℃左右，排液，N2吹掃置換，打開排凝閥確認(rèn)無物料。聯(lián)系清理過濾器，打開過濾器法蘭一切正常，在抽出過濾器準(zhǔn)備清理時(shí)，忽然過濾器內(nèi)雜質(zhì)著火。

解決方法：立馬拿滅火器，撲滅明火。分析原因，催化劑預(yù)硫化時(shí)反應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)H2S濃度高達(dá)10000PPM以上，和鐵屑生產(chǎn)了FeS。FeS吸附在裝置的設(shè)備和管道上，在打開設(shè)備清過濾器時(shí)與空氣中的氧接觸發(fā)生氧化反應(yīng)放出大量的熱，從而發(fā)生自燃，不僅能燒毀設(shè)備管線，而且當(dāng)有其它易燃易爆介質(zhì)存在時(shí)還極易引起火災(zāi)和爆 炸事故，具有極大危害性。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：清理P-1004和汽提塔回流泵P-1005這類存在FeS的過濾器時(shí)，首先必須佩戴防毒面具、準(zhǔn)備好掩護(hù)氮?dú)夂蜏缁鹌?，然后一定要設(shè)法使泵體內(nèi)的溫度降到最低，再次要增加氮?dú)庵脫Q時(shí)間。

（3）拔頭油憋量導(dǎo)致汽提塔再沸爐F-1002連鎖

描述：石腦油分餾塔C-1001頂拔頭油至倉儲(chǔ)，倉儲(chǔ)在改罐時(shí)沒有配合好，也未及時(shí)通知，使拔頭油量由30T/H立馬降至0，導(dǎo)致輕組分進(jìn)入汽提塔C-1002。 C-1002頂壓力馬上升高，內(nèi)操全開壓控閥，外操開安全閥副線，都未能及時(shí)控制住壓力，壓力升至1.2MPa，連鎖F-1002主火嘴切斷閥。

解決方法：聯(lián)系調(diào)度倉儲(chǔ)，拔頭油正常外送，C-1002頂壓力控制，增加C-1002頂輕組分外送；然后關(guān)閉F-1002主火嘴根部閥門，復(fù)位主火嘴切斷閥，重新點(diǎn)爐F-1002。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在開工中，一定要加強(qiáng)溝通，并做好應(yīng)急演練。內(nèi)操要對(duì)外送流量給予更多的關(guān)注。

（4）預(yù)處理循環(huán)氫壓縮機(jī)低流量連鎖預(yù)處理進(jìn)料和反應(yīng)加熱爐F-1001

描述：2014/2/3 09：50，循環(huán)氫流量波動(dòng)低至連鎖值（8100NM3/h），預(yù)處理進(jìn)料切斷閥XXV10901關(guān)閉，反應(yīng)加熱爐F-1001主燃料氣切斷閥連鎖。

解決方法：聯(lián)系儀表確認(rèn)為儀表波動(dòng)太大，導(dǎo)致連鎖動(dòng)作。外操關(guān)閉F-1001各主火嘴根部閥。流量穩(wěn)定后，先復(fù)位F-1001主燃料氣切斷閥，然后復(fù)位預(yù)處理進(jìn)料切斷閥XXV10901，重新點(diǎn)燃F-1001。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在開工期間，一定要對(duì)儀表特別是有連鎖的儀表重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系儀表處理。

（5）泵換機(jī)械密封后，自沖洗罐無法自循環(huán)流動(dòng)

描述：2014/2/21，汽提塔重沸爐泵P-1004A機(jī)械密封更換完成，按照規(guī)程灌泵、暖泵，暖泵結(jié)束后，P-1004B切至 P-1004A運(yùn)行，在泵運(yùn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)端自沖洗罐前后管線冰涼，驅(qū)動(dòng)端機(jī)械密封面溫度急劇上升。

解決方法：分析原因，在換機(jī)械密封時(shí)，自沖洗罐內(nèi)介質(zhì)被排空，罐泵后，由于罐及前后管線內(nèi)存在氣體，氣體在高點(diǎn)形成氣阻，導(dǎo)致不能正常為機(jī)械密封提供冷卻。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在泵（特別是檢修后的泵） 檢查時(shí)，除了檢查泵體溫度、油、震動(dòng)、電流等常規(guī)檢查外，還要檢查外沖洗罐和自沖洗罐等附屬設(shè)備是否完好、是否正常投用。

（6）汽提塔重沸爐泵P-1004開工線（正常無量）閘閥開度過大，導(dǎo)致汽提塔產(chǎn)品冷卻器E-1007安全閥跳車

描述：在開P-1004出口開工線（正常無量）向C-2001進(jìn)料時(shí)，E-1007安全閥PSV-1013因超壓，起跳。原因分析為：P-1004出口壓 力2.0MPa，C-2001壓力0.6MPa，E-1007安全閥PSV-1013起跳壓力1.35MPa

解決方法：在E-1007安全閥PSV-1013前放空處接一臨時(shí)壓力表，在開.P-1004開工線閘閥時(shí)，派一人在臨時(shí)壓力表處觀察，壓力至1.2MPa時(shí)，立即停止開閥。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在開工期間，物料經(jīng)過的許多流程不是正常流程，在進(jìn)行這些操作時(shí)，應(yīng)考慮到使用流程管線上的每個(gè)安全閥及輔助儀表是否可以適應(yīng)，會(huì)不會(huì)發(fā)生超壓、超溫問題。

（7）汽包鍋爐熱水循環(huán)本P-2601A過濾器堵導(dǎo)致四合一爐主燃料氣切斷閥連鎖

描述：2014/2/5，11：30，P-2601A過濾器堵導(dǎo)致流量低于（165T/H）（備用泵也是過濾器堵，來不及清理），導(dǎo)致連鎖動(dòng)作，四合一爐切斷閥關(guān)閉。

解決方法：摘除P-2601A過濾網(wǎng)，在開工穩(wěn)定后再安裝

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在開工階段，關(guān)鍵泵如預(yù)處理進(jìn)料泵、汽提塔重沸爐泵、重整產(chǎn)物分離罐底泵、汽包鍋爐熱水循環(huán)泵，兩個(gè)泵要有一個(gè)摘除過濾網(wǎng)備用。

（8）儀表小接管（壓力表、遠(yuǎn)傳表與主管線連接處）泄露導(dǎo)致重整停車

描述：2014/2/9-2014/2/12，重整反應(yīng)系統(tǒng)聯(lián)系發(fā)現(xiàn)3處儀表小接管裂紋泄露處，導(dǎo)致2014/2/17日停工。

解決方法：重整停車，熱氫氣帶油，氮?dú)庵脫Q合格后，重新補(bǔ)焊泄露處。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在裝置開工氣密階段，不僅要?dú)饷芄に嚵鞒谭ㄌm、設(shè)備法蘭，還要?dú)饷艿胶凸芫€相連的儀表線。

3 總結(jié)

在首次開工階段，會(huì)遇到各式各樣問題，準(zhǔn)備的越充分，開工的成功率就越大。在開工中，雖然會(huì)很辛苦，工作量非常大，但是在把任何一個(gè)指令變成操作動(dòng)作前，都必須停下來思考清楚。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慧欣.硫化鐵自燃特性的研究.2006.

[2]《連續(xù)重整操作規(guī)程》Q/SY CH2012-2012.

第6篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

一、集中力量推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

(一)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第五個(gè)單項(xiàng)工程?；就瓿梢验_工建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。2004年至2008年，國家共下達(dá)第五個(gè)單項(xiàng)投資計(jì)劃10.29億元,其中國家投資4.6億元，國家投資占總下達(dá)投資比例為44.70%。從2005年開工以來，第五個(gè)單項(xiàng)共開工42個(gè)標(biāo)段已基本完工，驗(yàn)收工作正在扎實(shí)推進(jìn)，2010年上半年完成了4個(gè)單位工程驗(yàn)收，累計(jì)完成了15個(gè)標(biāo)段的單位工程完工驗(yàn)收。

(二)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第六個(gè)單項(xiàng)工程。一是前期工作有進(jìn)展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置規(guī)劃大綱已通過省政府批準(zhǔn)，可研已報(bào)省發(fā)改委待批。整體初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)8月完成，擬報(bào)水利廳審批。已完成2010年擬實(shí)施項(xiàng)目的調(diào)研、項(xiàng)目篩先和初步設(shè)計(jì)。二是進(jìn)一步完善了建設(shè)管理制度。致力于建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理，正在抓緊制定第六個(gè)單項(xiàng)建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度。三是抓緊推進(jìn)2009年度實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。第六個(gè)單項(xiàng)第一批(中央擴(kuò)大內(nèi)需第二批投資6000萬元)實(shí)施項(xiàng)目(畬灣1標(biāo)、九合1標(biāo)、小港1標(biāo)、南湖1標(biāo)4個(gè)標(biāo)段)和第二批(中央擴(kuò)大內(nèi)需第四批投資3000萬元)實(shí)施項(xiàng)目(畬灣2標(biāo)、小港2標(biāo)、揚(yáng)子洲1標(biāo)3個(gè)標(biāo)段)共7個(gè)標(biāo)段的建設(shè)正在建設(shè)。

二、抓好在建工程防汛檢查和安全度汛

我局把確保在建工程安全度汛作為一項(xiàng)特別重要的工作來抓。一是建章立制，促進(jìn)在建設(shè)項(xiàng)目防汛工作規(guī)范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步理順了省縣二級(jí)項(xiàng)目法人的防汛責(zé)任關(guān)系，明確了參建單位的責(zé)任。二是未雨綢繆，積極做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一方面抓緊在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，特別是搶在汛前完成穿堤建設(shè)項(xiàng)目。一方面抓緊建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作的檢查監(jiān)督。4月前我局結(jié)合在建項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度督促檢查，先后對(duì)我局所屬的在建工程防汛工作進(jìn)行全面細(xì)致的汛前自查，督促各參建單位按照各自的職責(zé)做好防汛準(zhǔn)備工作。三是掌握主動(dòng)，積極抓好在建項(xiàng)目安全度汛工作。進(jìn)入汛期后，特別是在省防總和省水利廳提出奮戰(zhàn)40天，全面奪取今年防汛全面勝利的工作目標(biāo)，以及在省防總和省水利廳防汛緊急動(dòng)員后，我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派員分堤駐守，現(xiàn)場(chǎng)督促各參建單位按分工到崗到位，做好巡堤查險(xiǎn)等工作。目前，各在建工程經(jīng)受住了洪水的考驗(yàn)。

三、全面展開第五個(gè)單項(xiàng)工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作

按省水利廳要求，我局抓緊推進(jìn)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程“一統(tǒng)兩分”的管理模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，上半年已完成工作大綱的制定，確定了參加人員，完成了省內(nèi)調(diào)研資料準(zhǔn)備等工作。

四、與省水利工程技師學(xué)院合作工作進(jìn)展順利

多次與省水利工程技師學(xué)院協(xié)商和溝通，雙方在舉辦職工培訓(xùn)、共同申報(bào)科研課題、種植防浪林合作試點(diǎn)等方面達(dá)成共識(shí)，經(jīng)請(qǐng)示省水利廳同意，立即開展了有關(guān)方面的工作。5月17日至29日完成了項(xiàng)目法人培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)培訓(xùn)班和質(zhì)量管理培訓(xùn)班的工作，雙方還共同申報(bào)了《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)圩堤防洪能力的實(shí)踐與研究》科技課題，目前正待評(píng)審和批準(zhǔn)。

五、其他工作

積極配合省專項(xiàng)檢查組對(duì)我省水利建設(shè)的專項(xiàng)檢查，我局承擔(dān)法人項(xiàng)目的第六個(gè)單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作得到了省專項(xiàng)檢查組的好評(píng)。積極推進(jìn)撫西堤焦石段堤頂路面修復(fù)工作。

六、下半年主要工作

半年來，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作雖然取得一定成效，但仍有不少工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下半年，我局將緊緊圍繞省水利廳工作目標(biāo)和工作部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面工作。

一是在建工程防汛有新作為。把防汛工作作為當(dāng)前壓倒一切的工作來抓，確保在建工程安全度汛。

二是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有新成效。按照廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)，促進(jìn)全局工作規(guī)范化、制度化，規(guī)范工作行為，完善工作程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。加強(qiáng)干部職工思想教育，建立健全管理規(guī)章制度，抓好防腐倡廉工作，確?！肮こ贪踩⑸a(chǎn)安全、資金安全、干部安全”。

三是建設(shè)管理有新特色。突出抓好鄱陽湖區(qū)二期防洪工程“一統(tǒng)兩分”管理模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，再次基礎(chǔ)上，制定第六個(gè)單項(xiàng)建設(shè)管理規(guī)定，促進(jìn)第六個(gè)單項(xiàng)建設(shè)，并積極探索出公益行水利工程建設(shè)規(guī)范化、精細(xì)化管理的新經(jīng)驗(yàn)。

第7篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2020年測(cè)試工程師年度工作總結(jié)

__年即將過去，雖然我__年在__的工作時(shí)間不長(zhǎng)，只有不到__個(gè)月的時(shí)間，但是這將近__個(gè)月的時(shí)間里，本人認(rèn)真的做好了本職工作，認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

一、工作總結(jié)

總體來說，__年我主要完成了以下幾方面的工作：

1、項(xiàng)目測(cè)試工作

2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)___

3、完成所需知識(shí)的積累

4、工具學(xué)習(xí)及研究

具體來說，如下：

1、項(xiàng)目測(cè)試工作

這段時(shí)間，我主要是協(xié)助__進(jìn)行__項(xiàng)目測(cè)試，主要工作內(nèi)容有：

對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見;

對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見;

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào);

進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)___

這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)___”簡(jiǎn)報(bào)，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、__使用經(jīng)驗(yàn)交流。

對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在__項(xiàng)目中提供幫助。

3.完成所需知識(shí)的積累

這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有：

學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)

參加公司或業(yè)務(wù)部門___的培訓(xùn)

學(xué)習(xí)缺陷管理工具_(dá)_

二、__年計(jì)劃

__年，我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

1.能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程

2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

三、對(duì)部門建設(shè)的建議

在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

___對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

2.強(qiáng)化制度建設(shè)

3.加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度

現(xiàn)有測(cè)試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程，可以讓測(cè)試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與___，不利于部門成員技能的提升。

除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

第8篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

正式入職已有四個(gè)多月時(shí)間，與實(shí)習(xí)期算在一起將近半年，半年的時(shí)間緊湊而有效率。

主要工作內(nèi)容包括如下幾方面：

（1）完成行業(yè)企業(yè)前期調(diào)研報(bào)告32份，行業(yè)涉及教育、通信、環(huán)保、電子商務(wù)、食品、媒體、新材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、紡織、LED、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。企業(yè)包括華源電熱、遠(yuǎn)傳通信、舒展科技、數(shù)銀在線、蘭特光學(xué)、奇尚標(biāo)識(shí)、方圓塑料機(jī)械、宗興齒輪、遠(yuǎn)方光電、萬隆光電、道明光學(xué)、星華反光、東科電子等。

（2）跟隨部門調(diào)度安排，深入研究并跟蹤訪談的企業(yè)包括遠(yuǎn)傳通信、舒展科技、奇尚標(biāo)識(shí)、家和智能、道明光學(xué)、聯(lián)豐東進(jìn)。目前正在參與跟蹤的項(xiàng)目包括星華反光、華光焊料。重點(diǎn)項(xiàng)目部分，完成盡職調(diào)查主要內(nèi)容及訪談安排3份，完成盡職調(diào)查前期、中期、階段性問題整理5份，完成行業(yè)協(xié)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游客戶、業(yè)內(nèi)專家訪談以及會(huì)議紀(jì)要14份，提交階段性項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告3份，參與聯(lián)豐磁業(yè)投資報(bào)告的撰寫修訂、該項(xiàng)目的總體資料的歸檔整理以及完成報(bào)告后期PPT的制作。

（3）通過參加濱江創(chuàng)投服務(wù)中心、無錫物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動(dòng)，自主接洽了嘉興普利來、無錫睿網(wǎng)科技、碧諾節(jié)能技術(shù)、百年樹智能教育聯(lián)盟、奧馳電網(wǎng)等企業(yè)，搜集整理了教育、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等行業(yè)的報(bào)告、研究了這些行業(yè)中若干細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用。同時(shí)與上海東方匯富、臺(tái)灣華威國際、江蘇華西集團(tuán)等投資公司一起組成考察學(xué)習(xí)團(tuán)，訪問調(diào)研了無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，考察了無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、無錫530計(jì)劃的矽鼎科技、德思普科技等企業(yè)，為后期項(xiàng)目的開發(fā)和挖掘進(jìn)行了知識(shí)儲(chǔ)備、人脈積累。

（4）起草撰寫了《省建行與省創(chuàng)投合作平臺(tái)搭建》、《投資發(fā)展部文章遞交安排方案》等若干提案，搜集整理了關(guān)于組建基金和基金運(yùn)作模式方面的資料。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

（1）通過前期大量的行業(yè)研究，形成了一套較為系統(tǒng)的行業(yè)研究方法，在清楚合理的邏輯架構(gòu)下，行業(yè)企業(yè)信息的搜集可以快速高效地開展。

（2）通過深度參與重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目流程，包括：如何從接觸項(xiàng)目->獲取對(duì)方企業(yè)認(rèn)同->如何開始盡職調(diào)查->盡職調(diào)查前期安排->盡職調(diào)查如何開展->如何撰寫訪談?dòng)涗浥c會(huì)議紀(jì)要->如何與中介機(jī)構(gòu)合作->如何撰寫投資報(bào)告->如何修正投資報(bào)告->如何做資料的歸檔整理->如何制作PPT->如何上會(huì)有了清晰而直觀的認(rèn)識(shí)。

（3）在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中，有很多細(xì)節(jié)問題值得推敲。比如剛開始接觸項(xiàng)目，一般以服務(wù)贏得對(duì)方的信任，這個(gè)服務(wù)如何體現(xiàn)，為對(duì)方提供的便利如何做到適度，不至于淪為對(duì)方的員工，同時(shí)又做得專業(yè)到位；比如保密協(xié)議的簽訂，是由對(duì)方提供保密協(xié)議還是我公司提供，是提供簡(jiǎn)單的還是詳細(xì)的，這也有學(xué)問。再比如為了保證項(xiàng)目結(jié)束時(shí)資料的完整有序，在開始項(xiàng)目之初就應(yīng)該統(tǒng)一格式，定期匯總。這需要建立在整個(gè)項(xiàng)目組參與人員上傳下達(dá)，人人知會(huì)的基礎(chǔ)之上。

其他還有很多小經(jīng)驗(yàn)、小感悟，在此不一一贅述。做項(xiàng)目需要培養(yǎng)好的習(xí)慣，好的習(xí)慣又由項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)滋養(yǎng)，項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)又由切身體會(huì)總結(jié)而來。所以平時(shí)自己需要多多思考。

后期計(jì)劃：

（1）繼續(xù)深入實(shí)踐項(xiàng)目流程，學(xué)習(xí)掌握精通各個(gè)環(huán)節(jié)的步驟，摸索品味細(xì)節(jié)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（2）學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、法律知識(shí)，與工作內(nèi)容相結(jié)合，邊學(xué)邊應(yīng)用。

（3）延伸學(xué)習(xí)弧線，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)接觸了解投后管理。

第9篇：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

作為就業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目的好壞對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的影響十分大，常常是決定性的作用。這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時(shí)練習(xí)項(xiàng)目的總結(jié)，簡(jiǎn)單總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 項(xiàng)目一定要全新的項(xiàng)目，不能是以前做過的

2、項(xiàng)目一定要企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目，不能是精簡(jiǎn)以后的，不能脫離實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

3、在開發(fā)時(shí)要和企業(yè)的開發(fā)保持一致

4、在做項(xiàng)目的時(shí)候不應(yīng)該有參考代碼

長(zhǎng)話短說就是以上幾點(diǎn)，如果你想要的了解，可以繼續(xù)往后看。

一：項(xiàng)目的地位

因?yàn)閰⒓泳蜆I(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。

他們欠缺的主要是兩點(diǎn)：

（1）不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會(huì)的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。

（2）沒有任何實(shí)際的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實(shí)際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。

解決的方法就是通過項(xiàng)目練習(xí)，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行深化，然后通過項(xiàng)目來獲取實(shí)際開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，從而彌補(bǔ)這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實(shí)際要求。

二：如何選擇項(xiàng)目

項(xiàng)目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項(xiàng)目，那么究竟如何來選擇呢？根據(jù)java的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，選擇項(xiàng)目的時(shí)候要注意以下方面：

1：項(xiàng)目不能太大，也不能太小

這個(gè)要根據(jù)項(xiàng)目練習(xí)的階段，練習(xí)的時(shí)間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。

2：項(xiàng)目不能脫離實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

項(xiàng)目應(yīng)該是實(shí)際的系統(tǒng)，或者是實(shí)際系統(tǒng)的簡(jiǎn)化和抽象，不能夠是沒有實(shí)戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項(xiàng)目。因?yàn)榕嘤?xùn)的時(shí)間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實(shí)際項(xiàng)目的開發(fā)當(dāng)中去。任何人接受和掌握一個(gè)東西都需要時(shí)間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個(gè)項(xiàng)目都必須跟實(shí)際應(yīng)用掛鉤。

3：項(xiàng)目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識(shí)點(diǎn)

學(xué)以致用，學(xué)完的知識(shí)點(diǎn)需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個(gè)動(dòng)手能力要求很高的行業(yè)，什么算會(huì)了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會(huì)了。

4：最后綜合項(xiàng)目一定要是實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

學(xué)員經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目的練習(xí)，就要走上實(shí)際的工作崗位了，如果這個(gè)系統(tǒng)還達(dá)不到實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實(shí)際的需要，那么這個(gè)培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。理想的狀況是這個(gè)項(xiàng)目就是實(shí)際項(xiàng)目，到時(shí)候?qū)W員就業(yè)到另外一個(gè)公司，不過是換個(gè)地方干活而已，完全沒有技能上的問題。

三：java怎么選擇項(xiàng)目

這個(gè)不是靠想象，而是根據(jù)實(shí)際的情況一步一步分析出來的（呵呵要賣弄一下：這也算是邏輯思維），當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項(xiàng)目案例。

我們可以采用倒推的方式來分析：