員工思想?yún)R報精選(九篇)

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第1篇：員工思想?yún)R報范文

剛剛走出校門步入工作崗位的黨員工作思想?yún)R報

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間參加工作已經(jīng)有三個月了，這短暫而又充實的三個月中，我體會到了工作中的快樂與辛酸。期間的感慨萬分，作為一名剛剛走出校門步入工作崗位的黨員，通過這段時間的鍛煉，在思想上又有了新的認識。

在校期間我主修的專業(yè)是機械設(shè)計制造及其自動化，而從事的是經(jīng)濟管理類的工作，在工作中存在部分盲區(qū)，學習起來比較慢，但我一直都在一心一意的投入工作，學習專業(yè)技能。作為一名成品科的計劃員，深感責任重大，不敢掉以輕心。自己在工作過程中總結(jié)出來計劃員工作的基本程序。

從設(shè)計部門或者車間接到工作聯(lián)系單或者預算單后，我們根據(jù)所需部門提供的供貨方聯(lián)系方式，與廠家電話聯(lián)系，確定產(chǎn)品型號、數(shù)量和性能參數(shù)，或者直接給廠家發(fā)送訂貨傳真；廠家根據(jù)我們所需產(chǎn)品的型號、數(shù)量和性能參數(shù)向我們傳真報價；拿到傳真報價后，我們再通過電話與廠家商議產(chǎn)品價格，最終選擇質(zhì)量最好，價格最低者簽定訂貨合同；廠家草擬一份合同傳真到我處，我們仔細研究合同條款后做必要的修改，蓋章確認回傳給廠家；廠家制作正式的購銷合同后寄給我們。接到正式的購銷合同后，填寫相關(guān)內(nèi)容和合同審批單，經(jīng)過各級領(lǐng)導簽字審批，最后由財審部加蓋“訂貨合同專用章”并給合同編號，這樣，一份真正生效的購銷合同才真正做完。下面就要根據(jù)供貨廠家提供的付款信息填寫借款單，通過電匯或者支票的方式支付供貨方預付款。廠家接到匯款確認傳真件和發(fā)貨信息傳真件后組織發(fā)貨。然后，我們接到產(chǎn)品進行必要的檢驗檢測，產(chǎn)品合格后開入庫合格證和驗收單將產(chǎn)品下帳入庫，等待需要這些產(chǎn)品的部門領(lǐng)取。最后我們持增殖稅發(fā)票、驗收單、領(lǐng)用單和借款單報銷憑證進行當月的報帳銷帳。至此，一整套產(chǎn)品訂購任務(wù)才圓滿完成。

第2篇：員工思想?yún)R報范文

##區(qū)人民檢察院偵查監(jiān)督科現(xiàn)有干警四人，肩負著轄區(qū)內(nèi)所有刑偵部門的審查逮捕、刑事立案監(jiān)督、偵查活動監(jiān)督三項職責，由于地處市中區(qū)，刑事案件多，疑難案件多，我們以全市1/10的偵查監(jiān)督干警數(shù)，承擔著全市近1/3的偵查監(jiān)督工作任務(wù)。新的形勢下，如何克服人員少任務(wù)重的實際困難，使干警保持堅定的政治方向，頑強拼搏的工作作風，保障偵查監(jiān)督工作健康深入發(fā)展，是我們政治思想工作中的一項嚴肅課題。近年來，我們按照“三個代表”重要思想的要求，堅持“以人為本”的原則，既尊重人、信任人，又善于培養(yǎng)人、塑造人；既關(guān)心人、幫助人，又積極理解人、支持人；既激勵人、鼓舞人，又嚴格管理人、規(guī)范人，進一步增強全科干警的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，初步形成了以“團結(jié)拼搏、奉獻向上”為主題的科室精神。通過增強政治工作的針對性、實效性，創(chuàng)造性地開展政治思想工作，有力地保障了偵查監(jiān)督工作的健康發(fā)展，取得了顯著成績。

近幾年來，我科所辦案件的準確率均達到100%，人均辦案數(shù)量一直位居全市第一位，在市院組織的量化考評中，連續(xù)三年榮獲第一名，連續(xù)三年被市院和本院授予“先進集體”榮譽稱號，被市院記三等功一次，被市委、區(qū)政法委授予“人民滿意的政法單位”、市級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”等榮譽稱號。有2人次受到省級表彰，6人次受到市、區(qū)級表彰。我們政治思想工作的主要做法是：

一、學英模，抓教育學習，升華干警的思想境界

隊伍是根本，素質(zhì)是基礎(chǔ)，教育是先導。我們針對以往重業(yè)務(wù)輕思想政治工作的不良傾向，狠抓了政治教育學習。首先，我們在“三個代表”以及“強化法律監(jiān)督，維護公平正義，服務(wù)加快發(fā)展”學習教育活動中，實行統(tǒng)一學習與分散自覺學習相結(jié)合的方式，嚴格要求干警，保質(zhì)保量地完成了學習任務(wù)，并針對個人的實際情況提出了整改措施，寫出了學習心得，使干警們的世界觀、人生觀、價值觀得到了升華和提高。另外，我們還注意運用先進模范人物的事跡來教育干警，先后組織干警學習了白云、牛玉儒、任長霞等同志的先進事跡，讓干警對照英模事跡查找自身存在的不足，通過學習激發(fā)干警自身的高尚情感，調(diào)動干警積極的內(nèi)在動力，使他們在學習英模人物中升華自己的思想境界。由于我們的思想教育跟上了，正確的政治觀念在干警心中牢牢扎下了根，才保證了繁重的業(yè)務(wù)任務(wù)的順利完成。版權(quán)所有

二、引導、培育正氣，讓公平正義成為每位干警的永恒追求

公正，是司法機關(guān)安身立命之本，是國家和人民對司法機關(guān)最基本、最起碼的要求。人民群眾對司法機關(guān)的最大希望是什么？是司法公正。人民群眾對司法機關(guān)的最高要求是什么？還是司法公正。為實現(xiàn)公正執(zhí)法的根本要求，必須優(yōu)化檢察官的公正執(zhí)法意識，從思想上解決好究竟代表誰的利益，為誰辦案，為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)的問題，自覺抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象的影響和侵蝕，在思想上筑起一道牢固的思想道德防線，不、以案謀私，不濫用權(quán)力，自覺廉潔執(zhí)法。工作中我們注意引導培育科室正氣，教育干警保持良好的道德操守、高尚的人格形象，增強干警抵御腐朽思想侵蝕的能力。常言道：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，我們從平常的小事入手，注意培養(yǎng)干警的正氣與正義感，使每名干警都能自重、自省、自警、自勵，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。干警把“堂堂正正做人，清清白白做官，勤勤懇懇做事”作為自己的行為準則，把公平正義作為自己永恒的追求，把做人民滿意的檢察官作為自己的最高目標。

三、創(chuàng)造團結(jié)和諧的科室氛圍，讓每位干警享受團結(jié)的快樂和集體的關(guān)愛

每個人都希望得到別人的關(guān)心和尊重，也都希望付出關(guān)愛去實現(xiàn)自己的愛心，因此，我們把創(chuàng)造團結(jié)和諧的科室氛圍做為科室政治思想的重要組成部分，培養(yǎng)“團結(jié)是一種快樂，互助是一種美德”的理念，強化團結(jié)意識，形成工作合力。作為一個集體，團結(jié)是干好工作的基礎(chǔ)，也只有干警齊心，工作才能出成績。首先我們引導干警正確處理好集體與個人的關(guān)系，不斷增強干警的集體榮譽感，使干警牢固樹立“科興我榮，科衰我恥”的意識，從而使干警把個人的榮辱和進步與科室的榮辱和進步緊密聯(lián)系在一起。其次是注意工作方法，時刻注意繃緊團結(jié)這根弦，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。尤其是科長要顧全大局，帶頭講團結(jié)，坦誠待人，以理服人，不拉幫結(jié)派，不搞個人小圈子。實際工作中，由于我們每個人的性格不同，待人處事的方式不同，工作中難免有磕磕碰碰，有時甚至爭得面紅耳赤，但只要我們每個人都牢固樹立團結(jié)的意識，以大局為重，就沒有解決不了的矛盾，就沒有彌補不了的裂痕。也正是這樣，工作中我們真正做到了互相尊重，互相幫助，有了問題共同研究解決，有了困難共同承擔，有了分歧，有了榮譽互相推讓，把科室建成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

四、講拼博、比奉獻，讓干警在干事創(chuàng)業(yè)中走向成功

每個人都渴望成功，每個人都希望得到社會的認可并實現(xiàn)自己的人生價值。如何在平凡的偵查監(jiān)督工作中實現(xiàn)自己的人生價值呢？我們在工作中注意激發(fā)干警的拼博奉獻精神，讓他們在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生理想。為此，我們首先加強了對干警的職業(yè)道德教育，不斷增強干警做人民檢察官的自豪感，使干警明白，盡管我們現(xiàn)在的工作條件還不很完善，待遇還不高，但我們肩負的是莊嚴而神圣的使命，我們從事的是令人尊敬的事業(yè)，只要我們盡心盡責做一名人民滿意的檢察官，同樣會得到社會的認可和尊重，通過這種引導教育，使干警從思想上萌發(fā)工作的動力，樹立甘于奉獻的精神。其次是加強了對干警的人生價值觀教育，不斷增強干警的進取心，使干警明白“人生能有幾回搏”，個人人生價值最重要的是體現(xiàn)在他的社會價值上，碌碌無為，沉溺于平庸的人生是廉價的人生，從而增強干警在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)成功的欲望，體驗在平凡的崗位上實現(xiàn)成功的快樂，樹立起了積極進取，敢于拼搏的精神。我們還尤其注重發(fā)揮正副科長的模范帶頭作用，科長與干警同甘共苦，帶頭忘我拼搏。也正是這種感召力時時鼓舞和鞭策著干警，在科內(nèi)形成了“有了擔子爭著挑，有了工作搶著干”的局面。李志進同志作為科室的業(yè)務(wù)骨干，始終保持高昂地拼搏精神，2004年全年辦案66件136人，平均每兩天就審查一名犯罪嫌疑人，長期超負荷工作，而他卻沒有半句怨言，成為院里拼搏奉獻的典型。

第3篇：員工思想?yún)R報范文

一、總體情況

各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項活動，扎實開展各項安全生產(chǎn)專項活動，效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作，按照公司專項檢查要求，制定了部門的檢查方案，下發(fā)通知，班組、部門先行開展自查、自糾，迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關(guān)于進一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準備工作的通知》的相關(guān)要求，對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結(jié)。對迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類，有序歸檔，活動痕跡清晰，資料真實、內(nèi)容詳實。對發(fā)現(xiàn)的問題組織進行分析，分析問題發(fā)生的原因，認真制定了整改措施，并積極向相關(guān)職能部室反映情況，對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人，并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實際情況，變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗工作，十分重視發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對本部門及班組存在的問題均能認真整改，補齊相關(guān)資料，狠抓基礎(chǔ)管理，及時糾正安全管理中的不足，進一步促進了本單位的安全管理。

二、具體工作落實情況

1、各級安全生產(chǎn)指示精神傳達工作

進行傳達了安全生產(chǎn)電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導講話深入人心，深刻領(lǐng)會講話精神，全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神，會議深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步動員系統(tǒng)干部員工科學謀劃，明確任務(wù)，落實責任，全面打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項目標任務(wù)。

2、各單位安全基礎(chǔ)管理

重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標及措施，部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書，各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會，并親自主持會議，每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，支持部門安全督察隊開展安全督察工作，指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點，每周開展危險點分析、制定預控措施，并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”（安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學、安全工作一周一評）的要求開展，內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產(chǎn)月”活動

各單位安全月活動的開展效果顯著，開展了有特色的“零違章”活動，現(xiàn)場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設(shè)置規(guī)范（試行）》要求執(zhí)行，現(xiàn)場安措布置整潔美觀，施工、運行區(qū)域隔離清晰，一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由工區(qū)統(tǒng)一布置，班組補充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預案演練，以演練促提高；一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由部門安全員統(tǒng)一布置，班組補充；活動強化了職工的自我防護意識，切實的把工作抓緊抓好。

4、電力設(shè)施保護宣傳月”活動

開展了“百問百查百日賽”活動安排有序，將領(lǐng)導、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學習情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識的培訓，安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動開展及隱患

為為強化安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見，保證春檢活動順利開展，各單位加強安全隱患布置，真抓實干，為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項督查開展情況

本次專項督查，重點監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效，各項規(guī)章制度是否及時修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產(chǎn)責任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理及安全教育培訓密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風險分級控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。

7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施

調(diào)度通信中心每周制訂重大危險源，將電網(wǎng)特殊運行方式及時進行下達調(diào)度預警通知書告知各單位，明確應(yīng)對措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強對設(shè)備的運行管理，細化巡視和檢查工作要求，落實反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作，制訂設(shè)備防雷害改造計劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測試和增設(shè)布點工作、落實防鳥害以及防盜措施，聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位，強化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計劃。

8、新版生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)的培訓、應(yīng)用及管理

加強了PMS系統(tǒng)的培訓，PMS建立的是一個以資產(chǎn)管理為核心，業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺，對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細化、標準化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺，通過標準規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風險預控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準備工作

迎峰度夏的材料在上級的規(guī)定時間內(nèi)按時完成，為有效確保居民的正常生活，落實搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度，建立快速反應(yīng)機制，隨時準備完成市、區(qū)搶修搶險任務(wù)。在加強緊急值班和搶修力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預案上，效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產(chǎn)運行單位重視危險源分析，按調(diào)度的預警通知書要求落實預控措施，變電工區(qū)、線路工區(qū)對出現(xiàn)特殊運行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作，確保了設(shè)備安全運行，危險源得到有效控制。

三、存在問題

1、華源公司：

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

2）三掛鉤次數(shù)不夠；

3）班組工器具管理有待提高。

2、變電工區(qū)：

1）工作票沒有按時完成檢查；

2）安全風險預控卡沒有根據(jù)實際工作任務(wù)針對性地進行打勾確認；

3、農(nóng)電公司：

1）安全目標偏大

2）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

3）安全督察月度計劃缺2次

4、調(diào)度通信中心：

1）通信班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

5、配電工區(qū)：

1）帶電作業(yè)班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

2）工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一，應(yīng)統(tǒng)一為蘭色；

3）配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣，工具室內(nèi)也沒有；

4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；

6、線路工區(qū):

1）10KV驗電筆的實際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符；

7、客服中心:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

3）督察計劃次數(shù)少于3次/周（扣2分）。

8、物業(yè)公司:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

第4篇：員工思想?yún)R報范文

08年北京奧運會服務(wù)思想?yún)R報 2008年北京奧運會服務(wù)思想?yún)R報

通過在勁松職業(yè)高中一年的學習,在第二個學期中,我榮幸的被奧組委選中,加入到了第29屆北京奧運會的服務(wù)行列中去,在剛剛過去的炎炎暑假中,我們通過,為,自己的辛勤付出,收獲了我們?nèi)松械淖钣幸饬x的果實。

7月24日,我們接到了學校的通知,來到了綠色家園——媒體村,開始了我們?yōu)槠湟粋€月的工作,當天給我們分到的是夜班,我們都沒有絲毫的抱怨一切聽從管理人員的安排,但是第一天的工作也并不是那樣的樂觀,由于部分的餐廳還沒有開業(yè),我們被管理人員臨時領(lǐng)到了廚房的洗碗間,時間過得是那么的漫長,雖然洗完的工作很辛苦,但是任何的工作對于即將步入社會的我們來說都是一種磨練和嘗試,我忘了自己曾經(jīng)洗過了多少的餐盒,不只不覺間我們結(jié)束了第一天的工作,“萬事開頭難”這句話現(xiàn)在對于我們也有了真正意義的了解。

第二天回到家,我倒在床上就呼呼大睡,雖然一直站立著,鞋子也全濕了,但是心里還是很高興的,因為能夠為在家門口召開的奧運會奉獻出自己的一份綿薄之力,是我們至高無上的榮耀。

第二天上崗時,我找到了屬于自己的工作區(qū)域,K24餐廳,主要的工作是負責為外賓提供食物上的幫助,到了后半夜,餐廳已經(jīng)打烊了,我們都開始忙碌起來,前廳的工作完畢后,我還幫助后勤清潔的同學做起了清理工作,經(jīng)過一周的工作與磨合,我對工作和規(guī)章制度有了更明確的了解,在工作時間要做好自己的本職工作,多做事,少貪玩,更不能在工作時間段休息和接打電話,因為在媒體村,我們代表的是中國的形象,任何一個不小心都會成為媒體輿論的話題。記得有一天晚上,前半夜的工作結(jié)束后,主管說我們要隨時待命,但是絕對不可以睡覺,結(jié)果我們其中的一些人被主管發(fā)現(xiàn)在偷懶,要求上交注冊卡,當時,盡管我們?nèi)绾蜗蛑鞴芙忉屗惨琅f意見執(zhí)著,最后我們不得不向她保證不會再有下次,他才打消了收牌的念頭,從那以后,我們總是自覺找活干,生怕再次犯錯。

第5篇：員工思想?yún)R報范文

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。xx月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。

三、存在的問題

第6篇：員工思想?yún)R報范文

關(guān)鍵詞： 中層干部； 管理； 探索

中圖分類號： F426.8 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）09-0071-01

基層煙草干部管理是一項復雜的學科，是一門藝術(shù)。中層干部作為單位的中堅力量，只有在平時的工作中，不斷地摸索管理經(jīng)驗，對他們既要高標準、嚴要求，又要體現(xiàn)人性化管理，最大程度的激發(fā)廣大中層的干勁，努力培養(yǎng)一支有思路、抓得實、求深入、出成效的中層隊伍，單位的各項工作才會有新的突破，“卷煙上水平”、爭先創(chuàng)優(yōu)的目標才能順利實現(xiàn)。

煙草行業(yè)基層單位高度重視中層干部的培養(yǎng)管理工作，在工作中充分調(diào)動和激發(fā)中層干部的工作熱情，廣大中層干部愛崗敬業(yè)，踏實做事，作風務(wù)實，以較高的個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力為煙草的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，主要變現(xiàn)在：

一、堅持長期、廣泛培養(yǎng)和重點培養(yǎng)相結(jié)合的原則

目前，不少單位在中層干部的培訓上確實花費了不少精力和財力，但是有的卻收效甚微，原因就在于不理解中層需要培訓什么，應(yīng)當由誰來培訓，應(yīng)當如何組織培訓。為了使中層培養(yǎng)落地、生根并開花、結(jié)果，主要抓了三個方面的工作：

1.在中層培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合中層干部隊伍的素質(zhì)情況和局（分公司）人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定中層干部中長期、短期培養(yǎng)和訓練規(guī)劃。采取外部與內(nèi)部、請進來和送出去相結(jié)合的方式，結(jié)合公司特點設(shè)計中層干部培訓課程與訓練實戰(zhàn)體系。

2.建立培訓、改變、成長的長效激勵機制，將培訓與中層的管理，與領(lǐng)導才能提升切實掛起勾來，實行一對一培養(yǎng)，以此來調(diào)動中層勤學苦練的積極性。

二、健全中層干部任用管理機制，加快建設(shè)“能干會干”的干部隊伍

干部管理、任用能夠順利推進，關(guān)鍵是要有一套健全的機制，要靠好的機制培養(yǎng)干部，用好的機制選出好干部，并把公開選拔使用干部作為干部成長成才的一個平臺。在操作的過程中，必須堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，從而為優(yōu)秀干部的成長、成才創(chuàng)造一個良好的寬松環(huán)境，搭建一個公開、公平、公正的平臺，讓每一位有真才實學、勤奮肯干的干部都能在同一起跑線上參與競爭。

興平煙草結(jié)合系統(tǒng)用工分配制度改革，對中層干部實行了定期考核、動態(tài)管理的聘用機制。在選拔任用中我們堅持“公正、公平、公開”和“能者上、平著讓、庸者下”的原則，制定了崗位公開競聘、雙向選擇實施辦法，經(jīng)過員工自愿申報中層管理崗位，支部會議進行資格審核，召開崗位競聘大會，申報者進行公開競聘演說，全體員工民主測評等嚴密程序，最終由支部會議確定中層管理崗位人選，并對聘用人員進行集中公示。通過賽場選馬，公開角逐的方式，一批有工作經(jīng)驗，年富力強的員工被推上中層崗位，有了展示才干的機會。同時通過公平競爭也使廣大干部職工看到了希望，增添了工作動力，營造出你爭我趕，奮勇爭先的濃厚氛圍。

三、嚴格中層干部監(jiān)督、考核管理制度

為全面加強中層管理，及時了解中層思想、工作狀況，采取了一系列的措施，取得良好效果。

（一）建立了中層干部匯報制度。堅持每周周一召開行政例會，定期召開中層思想工作匯報會，要求中層干部及時進行思想?yún)R報，匯報工作設(shè)想、工作進展狀況、重要問題落實情況及工作中存在的問題和難點等。通過及時了解中層的思想動態(tài)，工作狀況，以及存在的問題，對單位的各項決策進行合理調(diào)整。堅持日常工作周匯報、月小結(jié)制度，在認真總結(jié)、調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，將單位的階段工作進行量化分解，對各部門和中層提出階段工作目標，工作要求，將任務(wù)量化落實到月、周，使每位中層人人肩上有擔子，思想上有壓力，工作上有動力。

（二）加強廉政管理。按照 “建立內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系”為目標著眼于“實用”“好用”“管用”的原則，圍繞教育、監(jiān)督、預防和懲處四個方面，認真研究和完善廉政管理制度，嚴格實行責任追究，實現(xiàn)公開透明，陽光執(zhí)政。定期組織中層開展廉政教育，學習黨風廉政知識，觀看警示紀錄片，做到警鐘長鳴，從思想上引起大家高度重視，筑牢拒腐防變思想防線，根除滋生腐敗的土壤。近年來我局在辦證、案件處理、客戶類型劃分等敏感問題上，廣大中層能夠堅持原則，秉公辦事，從未出現(xiàn)過吃、拿、卡、要現(xiàn)象，未辦理過一個人情證，未出現(xiàn)一例錯案。

（三）加強對中層的工作考核，建立考核激勵機制?？己税ㄆ綍r考核、年度考核。平時考核是對中層干部進行的經(jīng)常性考核，通過檢查工作、個別談話、專項調(diào)研、參加中層干部民主生活會等多種形式和渠道，了解中層干部的有關(guān)情況。年度考核由局統(tǒng)一安排，組織召開考評大會，建立中層干部考核指標體系，把德、能、勤、績、廉分解量化為若干具體要素進行考核，重點考核工作實績，對中層干部進行民主考評，綜合打分。嚴格實行考核結(jié)果與績效掛鉤，建立了末尾淘汰機制，對按期完成目標任務(wù)，成績突出的中層進行重獎，對不能完成任務(wù)，工作不力的進行重罰，并將考核結(jié)果在公示欄予以公布，不但在經(jīng)濟上拉開差距，而且讓廣大中層在思想上感到有壓力。對多次考核不達標，年終考核處于末位的，堅決予以淘汰。

四、堅持以人為本，實行人性化管理

在工作上對中層高標準、嚴要求的同時，更加注重對廣大中層進行釋壓，關(guān)心他們的工作、生活，積極為他們解決后顧之憂，讓他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

1.定期組織中層進行學習培訓，到兄弟單位進行學習交流，學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，引導中層不斷解放思想，拓寬視野，拓寬工作思路。

2.注重民主化管理，建立民主生活制度、中層談話制度，高度重視中層的意見和建議，暢通諫言渠道，增強中層的主人翁意識。

第7篇：員工思想?yún)R報范文

大家好！今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司員工崗位競聘演講，首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。在從事綠化工作的22年中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表揚。下面，我就競爭眾鑫維護崗位對自己的基本情況和今后在做好綠化維護崗位的工作設(shè)想向大家作以簡要匯報。

1.我有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心、愛心，平常心和寬容心，因而在這20多年的工作中，每年都被評為先進個人的稱號。

2.我熱愛這個崗位。

我到綠保公司后，我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為綠保公司求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，站隊就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在綠化保潔崗位上工作了20多年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。

3.我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應(yīng)能力。

我從87年進入綠化崗位工作，在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進經(jīng)驗，更加積極投入到工作中，我們從一根煙頭，一片紙屑，一口痰抓起，從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。

在工作中健立健全各項規(guī)章制度，成立領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度及措施，強調(diào)保潔員職責和工作制度，使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。

其次，每天班前喊話，使保潔衛(wèi)生工作做的細致，狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，及時清除樓道的張貼物及廣告，每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實，對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾，做到日產(chǎn)日清。

4．綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合物業(yè)公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

5．安全管理工作方面我班組綠化和保潔員，工作點多面廣，作為班組安全第一負責人，我把安全工作放到首位來抓，從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓，安全指標層層分解，落實到人。

6．在專業(yè)技術(shù)方面需加強學習，不能因夏季工作忙而忽略學習，本人爭取在新的一年里改進不足，正視困難，團結(jié)同事，在各方面有新的提高。同時，對我工作上幫助的領(lǐng)導和同事們，表示衷心的感謝。

我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)從事綠化工作，我將克服種種困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導，服從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，一定把工作干好。三是加強學習，提高素質(zhì)。進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

第8篇：員工思想?yún)R報范文

一、工作匯報

自××年月加入××工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是××年又開展了等公益活動，我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無論從會務(wù)策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

×年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

⒈月，學習××營銷模式，了解××文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團河南省公司，負責河南省二級市場會務(wù)管理工作，任會務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動

⒊月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案，內(nèi)容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務(wù)等細節(jié)問題，并在河南二級市場推廣

⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節(jié)，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等

⒌月，設(shè)計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進行銷售

⒎月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是××的銷售契機，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務(wù)活動，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

⒐月、承接總部××部長“輝煌九年真情見證”——××集團九年大慶活動方案，通過開展老顧客答謝活動，新老顧客家庭聯(lián)誼活動，員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動，前期簽單，慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南××秋冬戰(zhàn)役推向。通過××集團九年大慶活動帶領(lǐng)顧客和員工回顧××××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動方案，展望更加美好的未來，為來年的銷售工作夯實基礎(chǔ)

第9篇：員工思想?yún)R報范文

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，思想?yún)R報專題我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

擔任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責,認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!