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成語故事解釋精選(九篇)

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成語故事解釋

第1篇:成語故事解釋范文

【出處】長者不為有余,短者不為不足。是故鳧脛雖短,續(xù)之則憂;鶴脛雖長,斷之則悲。 戰(zhàn)國·宋·莊周《莊子·駢拇》

解釋】比喻事物勉強替代,失其本性。

【用法】作謂語、定語;指做事方法不對頭

第2篇:成語故事解釋范文

【標準發(fā)音】:shuāng fǔ fá gū shù

【繁體寫法】:雙斧伐孤樹

【雙斧伐孤樹是什么意思】:指嗜酒好色,摧殘身體。

【雙斧伐孤樹成語接龍】:才氣無雙 雙斧伐孤樹 樹上開花

【用法分析】:作賓語、定語;多用于比喻句

【讀音預警】:倡導普通話,請按照音標【shuāng fǔ fá gū shù】采用標準四聲閱讀。

【出處說明】:《元史·阿沙不花傳》:“而惟曲蘗是耽,妃姬是好,是猶雙斧伐孤樹,未有不顛仆者?!?/p>

第3篇:成語故事解釋范文

【標準發(fā)音】:jī gǔ kuí jīn

【繁體寫法】:稽古揆今

【稽古揆今是什么意思】:指考古衡今。

【稽古揆今成語接龍】:反唇相稽 稽古揆今 今不如昔

【用法分析】:作謂語、賓語、定語;用于處事

【讀音預警】:注意多音字:稽 ① qí 稽首;② jī 滑稽。

第4篇:成語故事解釋范文

【標準發(fā)音】:luán gū fèng zhī

【繁體寫法】:鸞孤鳳只

【鸞孤鳳只是什么意思】:比喻夫妻離散。也比喻人失偶孤居。

【鸞孤鳳只成語接龍】:倒鳳顛鸞 鸞孤鳳只 只爭旦夕

【用法分析】:聯合式;作賓語;比喻夫妻或情侶離散后孤零零的一人

【讀音預警】:倡導普通話,請按照音標【luán gū fèng zhī】采用標準四聲閱讀。

【出處說明】:元 無名氏《連環(huán)計》第四折:“呂溫侯鸞孤鳳只,煩惱殺情分兩處舊嬌妻?!?/p>

【對應近義詞】:形單影只、鸞孤鳳寡

第5篇:成語故事解釋范文

【標準發(fā)音】:láng gù jūn jīng

【繁體寫法】:狼顧麇驚

【狼顧麇驚是什么意思】:狼顧:狼行走時?;仡^后顧,比喻后顧之憂;麇:獐子。比喻驚恐萬狀

【狼顧麇驚成語接龍】:貪如虎狼 狼顧麇驚 驚世絕俗

【用法分析】:作謂語、狀語;用于比喻句

第6篇:成語故事解釋范文

關鍵詞:鋼結構 安全管理 防治措施

中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)03(c)-0175-01

1 鋼結構施工安全管理中存在的問題

隨著鋼結構工程建設規(guī)模的不斷擴大,施工難度和施工危險性相對增多,這無疑對施工過程中施工管理提出了新挑戰(zhàn)。針對這些情況,查找鋼結構施工安全管理中存在的問題,對減少安全事故至關重要。

(一)建筑安全管理制度不完善,管理力度薄弱,安全管理認識不全面

建筑業(yè)目前存在著重質量、輕安全、低價中標的現象,這導致了投入安全管理的資金不足,甚至完全沒有儲備安全管理費用。施工企業(yè)中標后,將工程分包給各個專業(yè)施工隊伍,而有一些建筑單位缺乏安全意識,惡意壓低價格,忽略安全生產的經費。中標后,由于無法購置安全管理所必備的工具和設備等,施工現場出現混亂,增加了事故發(fā)生的概率。

(2)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)管責任落實不到位

一些監(jiān)理單位沒有執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,忽視安全監(jiān)理職責,只重視質量,不重視安全,不執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī),不熟悉技術規(guī)范,不清楚國家標準,致使安全監(jiān)理工作不能有效地開展。安全監(jiān)管責任得不到落實是安全事故發(fā)生的一個重要原因,而安全監(jiān)管責任的缺失很大程度上源于監(jiān)理人員責、權、利不對等。通常,絕大多數監(jiān)理人員的待遇不高。各種偏低的待遇,不但影響監(jiān)理人員工作的積極性,而且由于職權受限,當其在工程中發(fā)現安全隱患時,不能直接采取措施,使得安全隱患不能及時消除。

(3)施工企業(yè)方面安全生產責任制落實不到位、安全培訓流于形式,管理脫節(jié)

①施工單位雖然建立了安全生產責任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但安全管理并沒有確切落實到施工現場。安全管理人員和企業(yè)主要負責人對文明施工不盡心,敷衍了事使得管理薄弱化。項目安全員不能及時制止操作人員違章、消除事故隱患。這樣就造成了施工現場管理混亂,隱患多的現象。

②作業(yè)人員缺乏自我防護意識,安全培訓教育不到位。鋼結構施工一線作業(yè)人員90%以上是農民工,這些農民一味聽從企業(yè)領導安排,自我保護意識不高,有時為了追求速度,違章作業(yè)。其有兩個:一是施工企業(yè)未對上崗作業(yè)人員進行專業(yè)培訓,尤其是新人大多沒有受到過安全教育,沒有做好班前活動,就開始上崗作業(yè);二是安全教育流于形式,既沒有增強作業(yè)人員的安全意識,也沒有提高安全技術手段。

③重大危險源認識不足。施工企業(yè)忽略重大危險源的影響,沒有對多發(fā)性事故進行專項檢查治理,致使鋼結構施工事故屢屢發(fā)生。

④安全管理資料和現場管理脫節(jié)。一些現場未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面,沒有針對性。,特別是一些危險性較大的項目,施工企業(yè)在沒有制定專項施工方案而是憑借施工經驗組織吊裝,違章指揮,極易造成事故發(fā)生。

2 鋼結構施工安全管理要點

(1)強化安全生產管理意識,落實安全生產責任制

通過加強建筑市場監(jiān)管,督促建設單位執(zhí)行有關的法律、法規(guī),按照建設程序辦事,不得將工程肢解發(fā)包、簽訂陰陽合同,不得強行壓縮合同工期,保障鋼結構施工安全生產措施費用的落實。監(jiān)理單位加強自身素質,強化安全監(jiān)管意識。

(2)強化安全組織措施

對新工人、臨時工人在技術安全部門進行專門的安全培訓之后,才能進入施工現場,并要指定專人負責指導,之后才可以進行安裝操作。未受過安全技術教育的人員不得進入安裝現場。安全施工要從教育入手,安全教育要經常進行,還要有針對性。建立設備及工序的安全操作規(guī)程,并配備專職安全監(jiān)督員,隨時檢查,發(fā)現問題,及時整改。定期組織公司相關部門進行安全大檢查。

(3)強化安全技術措施

①鋼結構制作、組裝措施

必須按國家規(guī)定對各類操作人員進行安全教育和安全學習。進入施工現場的所有人員,應戴好勞動防護用品,并應注意觀察和檢查周圍的環(huán)境。操作者必須遵守各崗位的操作規(guī)程,以免損及自身和傷害他人,對危險源應做出相應的標志、信號、警戒等,以免現場人員遭受損害。索具、吊具要經常檢查,不得超過額定荷載。鋼結構制作中,半成品的制造和安裝應進行強度驗算,不得憑經驗自行估算。

②高處墜落防護措施

為防止高處墜落事故發(fā)生,操作人員在進行高處作業(yè)時,必須正確使用安全帶,安全帶一般應高掛低用。操縱人員必須戴安全帽。安裝構件時,使用撬杠校正構件的位置要安全,必須防止因撬杠滑脫而引起的高處墜落。

③高空物體打擊防護措施

高處作業(yè)人員攜帶的工具應放在專用工具袋中,在高空傳遞物品時,應系好安全繩,不得隨意拋擲工具。吊裝時首先要檢查構件上是否放有零星物件,零星細小物品用專用袋子進行傳遞。吊裝過程中應保持構件平穩(wěn),在構件固定前,不能解開繩索。吊裝高空對接構件時需綁好溜繩,控制其方向。

④起重機吊裝安全措施

起重機的行駛道路,必須堅實可靠;起重機不得停留在斜坡作業(yè),也不允許起重機兩側履帶一高一低;并嚴禁超載吊裝和斜吊。

⑤現場臨時用電安全措施

鋼結構施工現場施工用電應執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”電保護的三級配電兩級保護措施。其電箱設門、設鎖,編號并注明責任人,要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人員隨意拆改。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。電箱內所配置的隔離開關、漏電保護裝置、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。

⑥現場防火安全措施

施工現場的消防安全,由施工單位負責,建設單位應督促施工單位做好消防安全工作。施工現場實行逐級防火責任制,施工單位應確定一名防火責任人,全面負責施工現場的消防安全工作。

使用電氣設備和化學危險物品,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,確保安全,禁止違章作業(yè)。施工中使用化學易燃物品時,應限額領料,禁止交叉作業(yè);禁止在作業(yè)場所分裝、調料;禁止在工程內使用石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

參考文獻

[1] 施剛,班慧勇,石永久.高強度鋼材鋼結構研究進展綜述[J].工程力學,2013(1):1-13.

第7篇:成語故事解釋范文

春節(jié),對于中國人來說,其最重要的意義就在于團圓。在外拼搏的人們回到熟悉的家鄉(xiāng),異地求學的孩子回到溫馨的家里,圍坐桌旁,說說近況,在每個人的心里都是一種無法言表的歸屬感。但是有很多身在特殊崗位的人,他們沒辦法離開自己的崗位,在除夕團圓的時候也只能在電話里祝賀新年。

春節(jié)前夕,在位于內蒙古呼和浩特市錫林北路的中國電信營業(yè)廳里,記者就看到了這樣一位阿姨,正在向營業(yè)廳里的工作人員詢問IPTV高清通話的功能。這位家住玉泉區(qū)的張阿姨,她的女兒工作在阿拉善右旗牧區(qū)中的一個旅游區(qū)里,因為牧區(qū)前些年網絡覆蓋的有限,前幾年如果女兒在春節(jié)期間有值班任務,那節(jié)日里就只能與她打個電話來聊聊天。今年,張阿姨的女兒告訴她,幾個月前,阿拉善右旗已經有光網寬帶覆蓋了,他們的旅游區(qū)里也安裝上了無線網絡。雖然今年張阿姨的女兒還是不能回家過年,但是他們可以通過視頻聊天來共同分享除夕的歡樂。張阿姨說,今年,家里裝上了天翼的高清機頂盒,她聽說不僅能看高清的電視節(jié)目,還有電視通話的功能,所以特別來營業(yè)廳咨詢能否和自己的女兒通過機頂盒來可視通話。

在場的工作人員介紹,張阿姨家里新安裝的高清機頂盒是天翼推出的樂享家服務,通過寬帶+手機+IPTV的融合方式,來為用戶全家提供更加優(yōu)惠的服務。像張阿姨家里選擇100M光纖寬帶+天翼iTV+家庭內兩個手機用戶的套餐,全年資費只需要1000元。

記者向工作人員了解到,目前,內蒙古電信在呼和浩特市已經開通了張阿姨提到的高清視頻通話的功能,已經實現了電視對電視、電視對手機、手機對手機的視頻通話。但是很遺憾她的女兒所在的牧區(qū)還沒有提供這一服務。但是在阿拉善右旗,中國電信在2016年下半年已經實現了光網覆蓋,而且這一區(qū)域還是內蒙古電信最后開通極速新光網的兩個旗縣之一,已經改變了當地網速慢、不穩(wěn)定等問題,張阿姨想和她的女兒通過手機進行視頻通話是肯定沒有問題的。

從幾年前的無寬帶覆蓋,到3G/4G移動網絡,再到現在的光網覆蓋,草原牧區(qū)與城市的距離正在越來越近?;蛟S對于張阿姨一家硭擔一邊吃著年夜飯,一邊跟身處牧區(qū)的女兒視頻聊天,討論一下春晚正在上演的節(jié)目,就是不一樣的年味兒。

第8篇:成語故事解釋范文

關鍵詞:成本;股權結構;公司治理

中圖分類號:F276.3文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)21015502

1 引言

所有權和控制權相分離是現在企業(yè)制度的一個重要特征,從而產生的委托關系中,由于信息不對稱、契約不完全,雙方利益沖突會誘使經營者采取損害所有者利益的行為,這樣就會產生問題,而為此設計監(jiān)督、約束、激勵和懲罰等措施都是有成本的,它們的總和即成本。股權結構通過影響公司內外治理機制,在很大程度上決定公司治理的有效性。委托人對人的監(jiān)管能力與監(jiān)管動力是有差別的,原因在于不同的股權結構下,委托人因人行為而承擔的成本或獲取的收益是不同的。所以,只有通過建立合理的股權結構,進而完善公司治理結構,才能保證公司取得并維持良好的經營業(yè)績。我國上市公司的股權結構存在國有股“一股獨大”、股權高度集中、未流通股比重過高等突出問題,導致公司治理實踐中出現“內部人控制”嚴重、國有股東代表“缺位”、大股東掠奪侵害中小股東利益等一系列問題產生,必然會在根本上對我國上市公司的成本、經營績效和證券市場的發(fā)展產生嚴重的影響。

2 成本與股權結構研究分析

2.1 委托理論和成本

Jensen和Meck1ing在1976年發(fā)表的《企業(yè)理論:管理行為、成本與所有權結構》構建了委托―理論分析公司治理問題的基本框架。作者將關系定義為一種契約,在這種契約下,委托人聘用人代表他們來履行某些服務,包括把一定決策權委托給人,而委托的前提是人忠實服務于委托人。但是,由于人是具有獨立利益和行為目標的經濟人,其行為目標與委托人不可能完全一致,以及嚴重的契約不完全性和信息不對稱的存在,從而產生人問題,包括人的道德風險和逆向選擇。為解決人問題,委托人力圖控制經營權所支付的費用構成了成本,包括委托人支付的監(jiān)督成本,人支付的保證成本,剩余損失。

2.2 股權結構對成本的影響分析

股權結構即所有權結構,是股份制企業(yè)中不同屬性出資者所持股份的數量、所占比例及相互關系,是股份制企業(yè)中一切契約關系的基礎,也是研究公司控制權、委托―關系和成本等公司治理問題的基礎和出發(fā)點,股權結構不同,成本就存在較大差別,所以分析不同性質控股股東與不同股權集中度對成本的影響,從而研究成本與股權結構的關系。

(1)不同性質控股股東下的成本。

雖然中國上市公司控制股東的類型細分起來有若干種,本文主要研究兩大類:國有股東和民營股東。成本分為委托人的監(jiān)督成本、人的擔保成本和剩余損失三部分(Jensen&Meck1ing,1976)。相比之下,國有企業(yè)中的監(jiān)督成本顯得尤為突出,中央政府非常注重國有企業(yè)的監(jiān)管,不但成立相應的國有資產管理部門、審計部門、黨委紀委工作組對國有企業(yè)的經濟活動和經營者的管理行為進行監(jiān)督和審查,同時董事會、監(jiān)理會的設置也對國有控股企業(yè)經理進行監(jiān)控。而民營控股企業(yè),其外部監(jiān)督機構主要是董事會、監(jiān)事會以及出資者,其承擔的監(jiān)督成本相對國有控股企業(yè)低得多。

在財務報表審計,應收賬款、應付賬款、貸款項目、投資項目、擔保業(yè)務等方面,國有企業(yè)由于設置了相對嚴格的控制流程,強調了相關部分的約束成本,從而提高了人的擔保成本。另一方面,在民營控股企業(yè)中相對簡單的委托關系,增強了委托人的監(jiān)督意識,因此人進行自我約束以保證民營控股企業(yè)委托人利益的守約成本也較低。

委托人與人行為決策之間會產生企業(yè)價值差異,它包含人的低努力水平、決策失誤、公司治理漏洞、在職消費、過度投資、及相關道德風險問題所造成的企業(yè)價值損失,這就是剩余損失。由此看來,剩余損失是由于人不完全遵守最優(yōu)契約而帶來的成本費用,其難以計量的特點明顯區(qū)別于在契約簽訂、執(zhí)行過程中產生的可調整可控制的實際成本――監(jiān)督成本和擔保成本。在一定條件下,二者之間存在此消彼長的關系,因此優(yōu)化公司治理機制可有效控制監(jiān)督約束成本,從而降低成本。

一般而言,國有控股企業(yè)的治理機制由于設置了較多的監(jiān)督機構和內部控制程序較民營控股企業(yè)相對復雜,監(jiān)督與擔保成本較高,在職消費和隱性損失也較大。此外,高度分散的全體人民是國有控股企業(yè)的初始委托人,他們沒有實際監(jiān)督控制的能力,而擁有國有控股企業(yè)決策控制權的主管單位不因監(jiān)督經營者在職消費、建立“個人帝國”等行為而獲得超額報酬,也不會承擔經營者決策不力而造成的企業(yè)損失,所以他們在沒有任何激勵或危機的條件下自然不會實施有效的監(jiān)督措施,這些都導致了國有企業(yè)的總成本顯著高于民營控股企業(yè)。

(2)不同股權集中度下的成本。

按照股權集中度的不同,本文將股權結構可劃分為高度集中型、集中型、和分散型的股權結構。

高度集中型股權結構是指在企業(yè)中形成“一股獨大”,第一大股東擁有企業(yè)的絕對控制權。這種情況下,一方面,大股東要承擔由于公司經理人背離委托人意圖、不完全遵守和執(zhí)行契約內容損害公司價值的所有成本,他們必須對經理人的決策過程和結果進行頻繁、嚴格、有效的監(jiān)督控制,降低成本;另一方面股權過度集中,控股股東侵害中小股東利益的行為就會越加嚴重,從而增加控股股東與小股東之間利益沖突而產生的成本。同時經理人或與大股東合謀或就個人謀取私利,侵占控股股東、中小股東和債權人的利益,加大成本。

集中型股權結構是指企業(yè)中存在若干持股比例較為接近的大股東,他們之間相互抗衡,其中任何一方都不可能單獨控制企業(yè),必須與其他大股東共同協(xié)商才能解決公司控制問題。集中型股的股權結構使大股東既擁有對公司的相對控制權,又不會因為絕對控股而侵蝕中小股東的利益,各股東之間能形成相互制衡關系,其他大股東為了保護自身的利益,不但不會像小股東那樣采取“搭便車”行為,而且在必要時會聯合起來,加強包括控股股東在內的管理者的監(jiān)督;同時也存在其與控股股東合謀的可能。監(jiān)督提高了控股股東“掏空”行為被發(fā)現的概率,而合謀需要控制聯盟內部的統(tǒng)一協(xié)調,因此,無論監(jiān)督還是合謀,都會提高控股股東獲取控制權私人收益的成本而抑制控投股東的“掏空”行為。

分散型股權結構是指股東持股比例高度分散,沒有一個股東可以單獨對公司實施控制。分散型股權結構的企業(yè),公司經理人員往往掌控企業(yè)的實際控制權,其侵占股東權益、中飽私囊的行為就顯得更為嚴重。同時由于股權相當分散,股東力量相對薄弱,從而削弱股東監(jiān)管管理層侵害、利己行為的能力,并且股東實施監(jiān)督的成本也遠遠大于從中獲得的收益,因此公司的股權結構越分散,委托人對人的有效監(jiān)督程度越低,成本越大。

3 結論

通過前面的理論分析得出股權相對集中,存在可以相互牽制、抗衡的若干控股股東的非國有控股企業(yè)的股權結構成本最低。保持適當的股權集中度、合理配置投資主體的持股比例(逐步減持國有股、適度增加法人持股)、增強股權的流通性、健全資本市場結構和信息披露機制有利于完善我國上市公司的股權結構,優(yōu)化公司治理機制,降低成本,實現公司利潤最大化。

參考文獻

[1]Jensen, Theory of the Firm:Meckling. Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure[J]. Journal of Financial Economics,1976,(3):126143.

[2] Shleifer, Vishny. Agency Problems and the Theory of the Firm[J]. Journal of Political Economy,1986,88(21):3237.

[3]平新喬,范瑛,郝朝艷.北京:中國國有企業(yè)成本的實證分析[J].經濟研究,2003,(11).

[4]李維安.現代公司治理研究[M].北京:中國人民大學出版社,2002:235288.

第9篇:成語故事解釋范文

成語解釋 比喻學習技能而學得不像的人。

作者出處 《后漢書。馬援傳》

成語典故

東漢馬援為國帶兵打仗,屢建奇功,光武帝劉秀封他為伏波將軍。他不僅治兵嚴謹,打仗有方,還非常重視自己家族中子弟的教育,以免他們走上邪道。有一天,他聽說侄兒馬嚴和馬敦結交俠客,認為這樣下去會耽誤學業(yè),就寫信勸告他們說:希望你們聽到別人說壞話,就要像聽見自己父親的名字一樣,盡管別人在叫,但自己不能跟著去叫。龍伯高這個人厚重謹慎,謙遜廉儉,為人正派,是我最敬重的,我希望你們學習他。杜季良豪俠行義,能為人解憂,也是我敬重的人之一,但我不希望你們學習他,因為你們很難學到。學龍伯高不成功,還不失為一個謹慎忠厚的人,這就是"刻鵠不成尚類鶩",如果學杜季良不成,就會成為輕薄之徒,那就成了"畫虎不成反類狗"。因為"狗"在古代也稱作"犬",所以人們把"畫虎不成反類狗"寫成畫虎類犬,用來比喻學習技能而學得不像的人。

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