學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料精選(九篇)

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第1篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

**年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學(xué)習(xí)方面。

1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會通知精神，并及時向員工進行傳達(dá)，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實施（迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實工作）；積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，在執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。（員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個嚴(yán)重警告，落實工作從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員工情緒不好時，與80%

以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經(jīng)理，我時刻提醒自己要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度（餐廳服務(wù)120個怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，了解行業(yè)新趨勢、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實際情況，及時轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）；再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進行了通報）。過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責(zé)方面。在過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量

、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經(jīng)營。結(jié)合餐廳去年工作特點和實際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。我采取的措施是：加強教育，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。

2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級、VIP宴會接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個怎么辦》

，幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經(jīng)理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元），并結(jié)合所學(xué)“六常管理法”，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現(xiàn)有設(shè)備、用具進行盤點和維修，在掌握設(shè)備、用

具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

第2篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

但是，筆者在平時的教學(xué)過程中卻發(fā)現(xiàn)，部分教師把語文綜合性學(xué)習(xí)單純地當(dāng)做教學(xué)內(nèi)容延伸的一種實踐活動，以致出現(xiàn)語文綜合性學(xué)習(xí)定位不明、組織無序、活動低效的傾向，甚至成了可有可無的擺設(shè)，這急需引起我們的高度重視。下面以蘇教版五年級（下冊）《節(jié)約用水》為例，具體談?wù)勅绾握覝?zhǔn)語文綜合性學(xué)習(xí)的切入點，有效實施語文綜合性學(xué)習(xí)，從而走出小學(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)的誤區(qū)。

一、準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)立足點

《節(jié)約用水》是蘇教版五年級下冊語文綜合性學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容，以課文的形式被安排在教材的最后部分。筆者在實施的過程中，為了發(fā)揮學(xué)生的主體作用，從活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)到具體實施，都由學(xué)生負(fù)責(zé)，老師只充當(dāng)參謀和顧問的角色。最后，還利用班隊會時間，進行了綜合性學(xué)習(xí)的成果匯報展示。從活動的整個過程來看，學(xué)生積極性都很高，綜合能力得到了鍛煉?！斑@不能算真正意義上的語文綜合性學(xué)習(xí)。”一位同事提醒筆者。回顧活動的過程，稱為“綜合實踐活動”名副其實，可要說是“語文綜合性學(xué)習(xí)”，還真有點勉為其難。無論是前面的策劃，還是后面的成果匯報，筆者都把注意力轉(zhuǎn)移到體驗過程上去了，主要是體驗調(diào)查的過程。實際上，像這樣的語文綜合性學(xué)習(xí)，丟掉了“語文”，忘了本，就會演變成我們平常所講的“綜合實踐活動”。

語文綜合性學(xué)習(xí)，從字面意義來看，首先是一種語文學(xué)習(xí)活動，而不是其他學(xué)科性活動。我們可以這樣說，語文綜合性學(xué)習(xí)姓語文名綜合。體現(xiàn)綜合性學(xué)習(xí)的語文味，是語文綜合性學(xué)習(xí)的難點所在。我們強調(diào)和其他學(xué)科的整合，并不是要弱化“語文”這個本體。正如《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出的那樣，開展語文綜合性學(xué)習(xí)，在于“拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域，注重跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代科技手段的運用，使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互交叉、滲透和整合中開闊視野，提高學(xué)習(xí)效率，初步獲得現(xiàn)代社會所需要的語文實踐能力”。實際上，語文綜合性學(xué)習(xí)是通過整合其他學(xué)科資源，拓寬語文學(xué)習(xí)的渠道，檢驗語文學(xué)習(xí)的能力，進而提升學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)。

所以，我們一定要明確，在多學(xué)科的交叉中體現(xiàn)語文知識和能力的實際運用，促進學(xué)生素養(yǎng)的全面提高，這是語文綜合性學(xué)習(xí)的目的。語文綜合性學(xué)習(xí)要以語文為中心開展系列活動，致力于促進學(xué)生語文素養(yǎng)的形成和發(fā)展。我們在開展語文綜合性學(xué)習(xí)時，中心不能變，目標(biāo)不能偏，使語文綜合性學(xué)習(xí)自始至終體現(xiàn)濃濃的語文味。我校一位老師開展的《春聯(lián)》語文綜合性學(xué)習(xí)，由于把落腳點放在促進學(xué)生語文素養(yǎng)的形成和發(fā)展上，取得了成功。從了解春聯(lián)的由來，講述春聯(lián)的故事，到走進千家萬戶搜集春聯(lián)，再到編春聯(lián)，最后走進社區(qū)送春聯(lián)，整個活動過程，學(xué)生沐浴在濃濃的語文氛圍之中，品味著中華傳統(tǒng)文化的芬芳。我們在開展語文綜合性學(xué)習(xí)的時候，一定要準(zhǔn)確定位，把落腳點放在致力于學(xué)生語文素養(yǎng)的形成和發(fā)展上，讓語文綜合性學(xué)習(xí)的根牢牢地扎在語文這塊沃土里。

二、關(guān)注過程，突出整合點

由于《節(jié)約用水》語文綜合性學(xué)習(xí)被安排在教材的最后，為了把時間節(jié)省下來復(fù)習(xí)，以提高學(xué)生的檢測成績，我校許多老師刪繁就簡，從所謂的效果出發(fā)，直接選取與語文關(guān)系密切的內(nèi)容讓學(xué)生準(zhǔn)備，如背和水有關(guān)的成語、說和水有關(guān)的詩句、編和水有關(guān)的公益用語，至于“小小調(diào)查”“介紹節(jié)水小竅門”這樣的環(huán)節(jié)全都省去了。筆者了解了一下，在其他學(xué)校，語文綜合性學(xué)習(xí)也基本是這樣開展的。筆者不禁納悶：這樣開展語文綜合性學(xué)習(xí)，意義何在？

我們知道，《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》提出“綜合性學(xué)習(xí)”的要求，是為了加強語文課程與其他課程以及與生活的聯(lián)系，促進學(xué)生語文素養(yǎng)的整體推進與協(xié)調(diào)發(fā)展?！墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：“綜合性學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)為語文知識的綜合運用、聽說讀寫能力的整體發(fā)展、語文課程與其他課程的溝通、書本學(xué)習(xí)與實踐活動的緊密結(jié)合?！笨梢姡Z文綜合性學(xué)習(xí)的“綜合”就是將學(xué)生由課內(nèi)的小課堂引向課外的大空間，帶學(xué)生去領(lǐng)略一個更廣闊的世界。再來看看上面《節(jié)約用水》語文綜合性學(xué)習(xí)，省去了“小小調(diào)查”“介紹節(jié)水小竅門”這樣的環(huán)節(jié)，而直接選取與語文關(guān)系密切的內(nèi)容讓學(xué)生準(zhǔn)備，表面上看，是為了突出語文性。在他們看來，既然語文綜合性學(xué)習(xí)的目標(biāo)應(yīng)該始終是指向語文，而且最終要回歸語文的，那么干脆刪繁就簡，突出重點，背和水有關(guān)的成語、說和水有關(guān)的詩句、編和水有關(guān)的公益用語。語文綜合性學(xué)習(xí)成了只見語文不見綜合的語文知識復(fù)習(xí)課。細(xì)一深思，實際上是應(yīng)試教育的思想在作怪?？荚嚳际裁矗揖徒淌裁?。你考成語、古詩的積累，我就背和水有關(guān)的成語、說和水有關(guān)的詩句；你考公益用語，我就編和水有關(guān)的公益用語。這一切都是圍繞考試轉(zhuǎn)。如此的綜合性學(xué)習(xí)，儼然成了課堂學(xué)習(xí)的翻版，背離了課程設(shè)立的初衷。

我們在開展語文綜合性學(xué)習(xí)的過程中，一定要準(zhǔn)確領(lǐng)會課改精神，從促進學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，以活動的開展為著力點，重結(jié)果更要重過程，注意突出語文課程與其他課程的整合，發(fā)揮語文綜合性學(xué)習(xí)應(yīng)有的作用。

三、以評促學(xué)，強化著力點

我們知道，興趣是最好的老師。當(dāng)學(xué)生對某種活動產(chǎn)生興趣時，就會主動去做，而不只是流于形式，這樣才能獲得更多更豐富的知識、技能。許多語文綜合性學(xué)習(xí)之所以流于形式，其中一個很重要的原因就是評價沒有跟上，學(xué)生興趣不濃。為此，我們在語文綜合性學(xué)習(xí)過程中，采取了以評促學(xué)的策略，以評價為抓手，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，指導(dǎo)學(xué)習(xí)的過程，把語文綜合性學(xué)習(xí)過程落到實處。在以評促學(xué)的過程中，主要突出“兩個結(jié)合”，發(fā)揮評價在語文綜合性學(xué)習(xí)中的促進作用。

第3篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2009年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下。餐飲部全體干部員工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學(xué)習(xí)方面。

并及時向員工進行傳達(dá)，1能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會通知精神。涉及到具體工作的能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實施（迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作布置，迎新晚會等，都能夠依照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實工作）積極參與招待所組織的各項活動，工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委堅持一致，做到不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個嚴(yán)重警告，落實工作歷來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭榮譽、要利益，落實工作或員工情緒不好時，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比擬了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

時刻提醒自己要加強學(xué)習(xí)，2作為餐飲部副經(jīng)理。不時提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度規(guī)范，并從工作實際動身，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不時完善制度規(guī)范，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”資料和制度（餐廳服務(wù)120個怎么辦）其次是參與招待所布置的專業(yè)培訓(xùn)，解行業(yè)新趨勢、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實際情況，及時轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取他人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作缺乏（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，平安衛(wèi)生方面存在突出問題，向員工進行了通報）過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責(zé)方面。過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)。努力做到狠抓平安促經(jīng)營、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓利息促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，1狠抓平安促經(jīng)營。結(jié)合餐廳去年工作特點和實際情況。重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。采取的措施是加強教育，利用各種場所反復(fù)宣講平安知識，不時提高員工平安意識，防止因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必需認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)范和操作規(guī)程，防止因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點，積極防止因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過平安事故和較大的平安隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，發(fā)明了一定條件。

多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，2嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節(jié)日的工作布置。并對培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務(wù)中遇到問題，整理了餐廳服務(wù)120個怎么辦》協(xié)助員工克服經(jīng)驗缺乏、知識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處置問題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處置和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

加強了低值易耗品的管理，3真抓利息促利潤。依照部門經(jīng)理的指示。采取了出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元）加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元）并結(jié)合所學(xué)“六常本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁12管理法”多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到積極作用；多次組織員工對現(xiàn)有設(shè)備、用具進行盤點和維修，掌握設(shè)備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

4實抓隊伍促穩(wěn)

執(zhí)行管理工作時無論是對管理人員還是服務(wù)員，定。落實工作時能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)。能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力協(xié)助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)?！敖粨Q意見、相互學(xué)習(xí)”各種信息能夠及時準(zhǔn)確進行傳送，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

三、存在差別及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作。但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差異，主要表示在

制約管理水平的提升。1知識結(jié)構(gòu)不夠全面。

管理工作有時主動。2制度執(zhí)行不夠堅決。

創(chuàng)新能力明顯缺乏。3行業(yè)信息掌握不及時。

整體服務(wù)水平提高愉快。4對員工業(yè)務(wù)抓的不夠。

努力方向：

不時完善知識結(jié)構(gòu)，1要強化個人學(xué)、注重實踐。提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

充分調(diào)動自己的主觀能動性，2要加大制度執(zhí)行的力度。動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

掌握周邊同行的新動向，3要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。吸收他人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

當(dāng)作大事去抓，4要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平。突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合，慣例性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工喜好相結(jié)合。

四、工作具體設(shè)想：

轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，1要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好。所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必需掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才干增加我產(chǎn)品的附加值，使我菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進步的熱情，2要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽。從而不時提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”通過競賽獲勝的員工為紀(jì)錄堅持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀(jì)錄堅持者挑戰(zhàn)。競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

鼓勵員工多提建議，3要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題。提好建議，所以我可以臨時開展“金點子”活動，對于我餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高平安防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采用并取得明顯效果的立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

也不能忽略員工思想道德教育，4要加強員工思想道德教育。經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓(xùn)的同時。今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民勝利典范，都值得我去觀看、學(xué)習(xí)和體會，士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設(shè)，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。

把后進員工帶成先進，5要強調(diào)管理的最終目的管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款。把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責(zé)任人限期整改問題，可以防止一些低級失誤的連續(xù)呈現(xiàn)，從而更好地表揚先進、鞭笞落后。

繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，6要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到新問題、新情況。以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘學(xué)習(xí)，不時提高部門員工的整體素質(zhì)。

第4篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報

（2005年6月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，按照省、鄭州市下達(dá)的環(huán)保責(zé)任目標(biāo)和造紙企業(yè)綜合整治工作要求，我市高度重視，狠抓落實，有力推進環(huán)保工作，確保了造紙企業(yè)綜合整治和關(guān)閉工作順利進行?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、造紙企業(yè)綜合整治工作和關(guān)閉工作完成情況

我市造紙企業(yè)是今年省政府確定的五個重點綜合整治區(qū)域之一，也是我市今年環(huán)保工作的重中之重。按照省政府批準(zhǔn)的《鄭州市xx造紙企業(yè)綜合整治方案》，應(yīng)關(guān)閉的50家萬噸以下造紙企業(yè)已全部關(guān)閉到位；其余的98家萬噸以上造紙企業(yè)和商品漿企業(yè)通過兼并重組已壓縮到48家，其中年生產(chǎn)規(guī)模在10萬噸以上的企業(yè)有2家，5萬噸以上有11家；需建的36個生化工程，已有18個工程完工，進水調(diào)試，其余18個未建成生化工程的一律實施停產(chǎn)治理，目前累計治理投資達(dá)7000多萬元；城市污水處理廠正在加緊建設(shè)；雙洎河出境水質(zhì)COD濃度上半年穩(wěn)定控制在市定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，綜合整治工作取得階段性成果。

列入年底前關(guān)閉的73家耐材企業(yè)和1家水泥廠，我們分兩批實施關(guān)閉，定于6月底前第一批關(guān)閉的37家耐材企業(yè)已全部按標(biāo)準(zhǔn)落實到位；定于10月底前第二批關(guān)閉的36家，目前已有8家提前關(guān)閉；應(yīng)關(guān)閉的1家水泥廠已經(jīng)關(guān)閉到位。

二、采取的主要措施

為了確保造紙企業(yè)綜合整治工作和關(guān)閉工作目標(biāo)圓滿完成，市委、市政府認(rèn)真研究，精心部署，主要采取了以下幾方面措施：

（一）理清思路，制訂方案

我市造紙企業(yè)被確定為全省重點整治區(qū)域之后，經(jīng)過多次調(diào)查，反復(fù)論證，確定出了“抓治理、求生存，壓數(shù)量、壯規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的思路，并召開市委常委會、市長辦公會研究部署，迅速制訂出《xx市造紙企業(yè)綜合整治方案》，逐級上報，經(jīng)省政府批準(zhǔn)后開始實施。同時，對應(yīng)關(guān)閉的124家企業(yè)排出日程表，以“分期分批，難易結(jié)合，以點帶面，確保穩(wěn)定”為原則，扎實有效地推動綜合整治和關(guān)閉工作順利開展。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為了加強對綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局。一是市政府成立了以市長為組長的造紙企業(yè)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)環(huán)保、公安、工商、電業(yè)、監(jiān)察、水利等部門人員組成聯(lián)合督查組，嚴(yán)格督查。二是市政府與有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處和市直部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，落實責(zé)任。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部“抓好環(huán)保稱職，抓不好環(huán)保失職，不抓環(huán)保瀆職”的思想認(rèn)識。三是多次召開造紙企業(yè)綜合整治動員會、現(xiàn)場會和觀摩會，廣泛發(fā)動，層層動員，明確政府治污的決心，督促企業(yè)丟掉幻想。四是在造紙企業(yè)綜合整治和關(guān)閉工作任務(wù)較重的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備專職環(huán)保副職，以加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。五是環(huán)保部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合開展嚴(yán)查違法排污行為專項行動，把造紙企業(yè)綜合整治工作和關(guān)閉工作列為重點監(jiān)察內(nèi)容，加大責(zé)任追究力度。

（三）突出重點，狠抓落實

關(guān)閉工作和造紙企業(yè)綜合整治工作時間緊，任務(wù)重，困難多，壓力大，面臨嚴(yán)峻形勢，我們一是抓住重點，突破難點，強力推進。關(guān)閉企業(yè)數(shù)量大，涉及面廣，我們按照難易結(jié)合，分期分批的方法，對50家萬噸以下造紙企業(yè)在6月底前分三批關(guān)閉；73家耐火材料企業(yè)在10月底前分兩批關(guān)閉。同時，我們逐廠摸底，排查矛盾，因廠制宜，積極引導(dǎo)，確保大局穩(wěn)定，保證關(guān)閉工作順利進行。二是加強指導(dǎo)，引進技術(shù)，提供服務(wù)。為了保證治理效果，確保達(dá)標(biāo)排放，我們多次組織企業(yè)外出考察，尋求治理技術(shù)，先后到上海、浙江、北京、深圳等地參觀學(xué)習(xí)，相繼引進接觸氧化、懸掛鏈、氧化溝等生化治理工藝。三是獎罰分明，鼓勵先進，鞭策落后。為了加快造紙企業(yè)二級生化工程建設(shè)步伐，我市專門拿出250萬元排污費用于對生化工程進行獎勵，對提前完成生化工程的企業(yè)實行重獎，對生化工程進度緩慢的企業(yè)，實施停產(chǎn)治理。四是限定時間，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實任務(wù)。6月21日，我市開展了造紙企業(yè)綜合整治集中檢驗行動，市政府抽調(diào)相關(guān)職能部門人員150余人，組成4個檢查組，分別由四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對造紙企業(yè)綜合整治及關(guān)閉工作進行集中檢查驗收，對沒有完成任務(wù)的，一律斷水?dāng)嚯?，實施停產(chǎn)治理。

（四）統(tǒng)籌兼顧，全面推進

在加大造紙企業(yè)生化工程治理力度的同時，我們不斷加強環(huán)境綜合整治工作，一是積極籌措資金，加快建設(shè)城市生活污水處理廠步伐；二是有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織對雙洎河河道清淤、固堤、綠化；三是爭取國家淮河流域補助資金6000萬元，積極籌建xx市工業(yè)污水處理廠；四是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導(dǎo)已關(guān)閉的造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，引導(dǎo)耐火材料采用煤制氣、隧道窯等清潔生產(chǎn)工藝，達(dá)到以關(guān)促轉(zhuǎn)目的，從根本上解決環(huán)境污染問題。

三、下步主要工作小陳老師工作室原創(chuàng)

目前，我市的造紙企業(yè)綜合整治和關(guān)閉工作進展順利，但任務(wù)還依然繁重，離上級的要求還有一定差距，下一步我們將重點做好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)加大造紙企業(yè)綜合整治力度。對已完工進入調(diào)試的生化工程，加強指導(dǎo)，完善設(shè)施，盡快組織驗收。對未完成二級生化治理工程的企業(yè)，嚴(yán)格實施停產(chǎn)治理，并加強督促，確保盡早完工，投入試運行。同時要加快城市污水處理廠建設(shè)步伐，確保年底前建成投入運行。

（二）加大環(huán)境監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，嚴(yán)防關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃。

第5篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

一、思想學(xué)習(xí)方面。

1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會通知精神，并及時向員工進行傳達(dá)，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實施（迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實工作）；積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，在執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。（員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個嚴(yán)重警告，落實工作從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員工情緒不好時，與80%以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經(jīng)理，我時刻提醒自己要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度（餐廳服務(wù)120個怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，了解行業(yè)新趨勢、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實際情況，及時轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）；再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進行了通報）。過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責(zé)方面。在過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經(jīng)營。結(jié)合餐廳去年工作特點和實際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。我采取的措施是：加強教育，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。

2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經(jīng)理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元），并結(jié)合所學(xué)“六常本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]管理法”，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現(xiàn)有設(shè)備、用具進行盤點和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

4、實抓隊伍促穩(wěn)

定。在落實工作時能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)，在執(zhí)行管理工作時無論是對管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)?！敖粨Q意見、相互學(xué)習(xí)”，各種信息能夠及時準(zhǔn)確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

三、存在差距及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。

3、行業(yè)信息掌握不及時，創(chuàng)新能力明顯不足。

4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學(xué)、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。

四、工作具體設(shè)想：

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。（競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓(xùn)的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設(shè)，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責(zé)任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表揚先進、鞭策落后。

6、要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。

7、要加大獎懲力度。如果條件允許部門每月評比優(yōu)秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴(yán)重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應(yīng)立即給予辭退，以保持服務(wù)質(zhì)量和隊伍的穩(wěn)定。

8、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己，因為以前管理人員外出學(xué)習(xí)后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了，部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

第6篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

高中英語教研工作計劃一

本學(xué)期高中英語學(xué)科教研工作，要以課程改革為中心，圍繞課改完善和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī)，組織教師參加課改理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織課改研究課和專題研討等系列活動，以促進教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，促進教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、加強教育理論學(xué)習(xí)，提高教師理論素養(yǎng)

1、 本學(xué)期要重點學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)課程改革的材料。學(xué)習(xí)課程改革專著《課程改革與課程評價》，明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的四個基本任務(wù)，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解課程標(biāo)準(zhǔn)中的"六個基本理念"，并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。

2、 加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進程。組織本教研組全體外語教師學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能熟練運用基本信息技術(shù)，從而推動學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合，組織有關(guān)教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論設(shè)計多媒體教學(xué)輔助課件，組織多媒體教學(xué)觀摩活動等。

3、 組織本教研組教師撰寫論文。全體英語老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探索，并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。

二、狠抓教學(xué)常規(guī)落實，深化教育教學(xué)改革。

1、 進一步抓好"教學(xué)常規(guī)"的學(xué)習(xí)和實施工作，組織本教研組年輕教師學(xué)習(xí)常規(guī)，學(xué)習(xí)校內(nèi)外先進典型，加強檢查督促，使學(xué)習(xí)常規(guī)，實施常規(guī)成為全體教師的自覺行動。

2、 加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，我校教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。

3、 抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要定期組織教學(xué)研究活動，圍繞相應(yīng)的研究專題，組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體英語教師共同提高，人人受益。

三、加強高三畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。

組織高三英語教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《大綱》和《高考說明》，扎扎實實教好第一輪第二輪，要在基礎(chǔ)知識到位的同時，抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng)，特別要重視學(xué)生閱讀能力的訓(xùn)練。

高中英語教研工作計劃二

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校總體教學(xué)工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，增強教師的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用，以新課程改革為核心，以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo)，以追求有效課堂教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以學(xué)促教，提高我校英語教研組的教研工作水平。

二、工作重點：

本學(xué)期高中英語學(xué)科教研工作，繼續(xù)以高中英語新課程改革為核心，圍繞新課標(biāo)目標(biāo)和要求，完善和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率，組織教師參加課改理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織校內(nèi)課改研究課和專題研討等系列活動，以促進教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，促進教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、各年級工作目標(biāo)

高一:搞好初高中銜接,培養(yǎng)其良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣，落實基礎(chǔ)。初入三高中的很多學(xué)生英語底子薄，差異大，力爭進入高二后，差距縮小，對基礎(chǔ)特差的學(xué)生要“低起點、小步走”，根據(jù)我校的實際，采取切實有效的措施，嚴(yán)抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)其學(xué)習(xí)英語的良好習(xí)慣，夯實基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)，注重學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣地保持與培養(yǎng)，盡力讓每一個學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上有所進步。

高二:強化培優(yōu)補差，高二年級要在穩(wěn)固高一年級現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,不斷培養(yǎng)其學(xué)習(xí)英語的能力，做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。強化閱讀能力的培養(yǎng)，搞好必修與選修課程的銜接并且把握好教材的側(cè)重點，進一步提升學(xué)生分析問題與解決問題的能力。

高三:認(rèn)真總結(jié)反思,搞好第一輪復(fù)習(xí)工作，以基礎(chǔ)知識為主要起點，復(fù)習(xí)的時候要幫助學(xué)生總結(jié)歸納，查缺補漏，挖掘潛力,整合精選習(xí)題，少走彎路，級習(xí)題量要加大，訓(xùn)練學(xué)生的做題速度與縝密習(xí)慣，做好月考、?？荚\斷分析工作,強化質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)指導(dǎo);實現(xiàn)良好的突破.

四、主要工作

1、組織教學(xué)研究活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念，建立全新的教學(xué)觀念，靈活的課程體系，多元、開放的課程評價標(biāo)準(zhǔn)，重視基礎(chǔ)，適應(yīng)個性需求，關(guān)注學(xué)生情感，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生構(gòu)建發(fā)展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實踐相結(jié)合。明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的基本要求，用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。真正的開展好活動，讓教研組的活動發(fā)揮其實際的作用。

2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，備課組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。各備課組要集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生，進度，研究教學(xué)方法，提倡教師精選習(xí)題、精編習(xí)題、因材施教，安排及教學(xué)資料要一致。每周至少活動一次，時間固定，要有活動記錄。每次活動要定中心發(fā)言人，定活動主題，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學(xué)中的一些問題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)。各備課組具體備課時間安排如下：，每位教師要按照教學(xué)常規(guī)完成每一件工作，規(guī)范我們的教學(xué)行為，要向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織老師上好匯報課、研究課、示范課，通過研討等形式，做好課后總結(jié)反思,使本組教師在科研中提高教學(xué)質(zhì)量。

3、組織本教研組教師撰寫論文，全體英語老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探索并聯(lián)系實際，積極撰寫外語教育教學(xué)論文，搞好英語組課題的研究工作。加強高三畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。

第7篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

市國稅局

市直機關(guān)工委：

接到市直機關(guān)工委的調(diào)研通知以后，我們高度重視，迅速抽調(diào)人員組成專題工作組，圍繞調(diào)研課題進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、活動開展的基本情況

全市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動動員大會召開后，我們高度重視、迅速行動，緊緊圍繞市委市政府的總體部署，密切聯(lián)系自身實際，從解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，以服務(wù)“兩個推進”為核心，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動為載體，認(rèn)真貫徹落實活動的各項要求，充分發(fā)揮職能作用，全力服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。正月初七上午全市動員大會結(jié)束后，下午市局立即召開局長辦公會，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市動員大會精神，專題研究了貫徹落實意見，決定在全市國稅系統(tǒng)開展以“四個三”為主要內(nèi)容的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動。在此基礎(chǔ)上，市局成立了由黨組書記、局長韓桂錦任組長，其他班子成員任副組長，市局機關(guān)各單位負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)及考核。7個基層分局也分別成立了相應(yīng)機構(gòu)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。正月初八下午，我們召開了全市國稅工作暨轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能動員大會，動員全系統(tǒng)廣大干部職工大力弘揚與時俱進、學(xué)以致用、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、調(diào)查研究和艱苦奮斗等六種作風(fēng)，努力營造一心一意謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的濃厚氛圍，促進國稅工作更好更快地發(fā)展。2月23日，市局又專門召開了活動推進會，總結(jié)前段時間活動開展情況，查找工作中存在的問題，安排部署下一步的活動開展工作。

二是加強學(xué)習(xí)，強化宣傳。我們充分利用節(jié)后一周左右的時間，深入開展春訓(xùn)活動?；顒又袌猿滞怀鲋攸c，豐富形式，嚴(yán)格管理，做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”，不斷加強學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點學(xué)好“三個層面會議精神”，第一個層面是以十七屆六中全會精神為重點，認(rèn)真學(xué)好中央有關(guān)會議精神；第二個層面是認(rèn)真學(xué)習(xí)全省、全市經(jīng)濟工作及轉(zhuǎn)作風(fēng)動員大會精神；第三個層面是與國稅系統(tǒng)實際相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省和全市國稅工作會議精神。在學(xué)習(xí)形式上，注重做到“四個結(jié)合”，即整體推進與分類施教相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、認(rèn)真讀書與交流討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作研討相結(jié)合。2月2日，我們邀請市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處朱慧處長做了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，收到了良好的效果。在加強學(xué)習(xí)的同時，我們通過國稅網(wǎng)站、萊蕪國稅報、宣傳展板等，建立了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動暨春訓(xùn)活動專題網(wǎng)站，在一樓大廳開辟了宣傳專欄，在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語和圖片，大力宣傳活動的重要意義，宣傳活動的安排部署和具體要求，引導(dǎo)廣大干部職工形成共識，為活動的開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍。

三是創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容。為深入貫徹市委市政府的活動部署，我們立足國稅部門實際，在全系統(tǒng)開展以“四個三”為主要內(nèi)容的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動?！八膫€三”即三個轉(zhuǎn)變、三個提升、三個優(yōu)化和三個爭創(chuàng)。三個轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；三個提升，即提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效能，提升工作位次；三個優(yōu)化，即優(yōu)化服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)層次；三個爭創(chuàng)，即爭創(chuàng)一流服務(wù)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭創(chuàng)一流形象。為確?；顒釉鷮嶍樌_展，我們按照上級要求，結(jié)合工作實際，研究制訂了活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、目的要求、主要內(nèi)容、方法步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，并確定了大力組織稅收收入、全面提升征管質(zhì)量、深入推進依法治稅、積極推進稅源專業(yè)化管理、不斷優(yōu)化納稅服務(wù)、加強干部隊伍建設(shè)、加強和改進內(nèi)部行政管理、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等八項重點工作。

四是加強考核，強化督導(dǎo)。為確保活動成效，我們將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動作為全年的一項重點工作，納入年度目標(biāo)管理考核，建立《重點工作督查規(guī)程》，按月編輯《萊蕪國稅督查》進行通報，按季匯總《重點工作進度情況報告表》，年終考核講評、兌現(xiàn)獎懲。同時，市局重新修訂完善了相關(guān)制度，制定印發(fā)了《工作規(guī)則》，規(guī)范機關(guān)運行秩序，提高機關(guān)工作效率。并加強了對上下班考勤、請銷假制度、機關(guān)學(xué)習(xí)、禁酒令等各項工作制度的檢查落實力度，以良好的精神狀態(tài)做好每一天的工作。在此基礎(chǔ)上，2月16日至17日，市局成立了督導(dǎo)組和明察暗訪組，深入基層分局、納稅人開展督導(dǎo)和明查暗訪活動，確保各項制度落到實處。

二、實實在在查擺問題，認(rèn)認(rèn)真真抓好整改

深入查擺問題是確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵。我們本著“開門、廣納諍言，深挖根源”的原則，內(nèi)外互動、上下聯(lián)動，深入查擺在思想境界、工作作風(fēng)、依法治稅、納稅服務(wù)和稅源管理等五個方面存在的問題。在系統(tǒng)內(nèi)部，市局精心組織開好專題民主生活會。會前通過下發(fā)文件、召開座談會、深入調(diào)研等多種形式，廣泛征求了各方面的意見和建議，認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料，重點查擺個人和組織存在的突出問題，制定整改措施。在此基礎(chǔ)上，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、爭一流”活動與春訓(xùn)活動結(jié)合起來，從正月初八至正月十六，在全系統(tǒng)深入開展批評與自我批評，實事求是地查找問題，客觀公正地分析問題，實實在在地解決問題。同時，針對政風(fēng)行風(fēng)測評的情況及問題反饋，認(rèn)真制定整改方案，明確整改責(zé)任，逐項抓好整改落實。在系統(tǒng)外部，堅持開門納諫，面向廣大納稅人和社會各界征求意見建議。一方面，市局通過發(fā)放調(diào)查問卷、實地走訪、函件調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)評議、作出公開承諾等方式，多種渠道征求納稅人意見建議。去年年底，我們依托國稅網(wǎng)站，先后開展了“納稅人需求專題調(diào)研”、“網(wǎng)上評議管理員”等活動，先后收到有效問卷600余份，征求意見建議20余條。我們積極向社會各界作出公開承諾，并認(rèn)真踐諾，得到了納稅人和社會各界的一致好評。

通過查擺，共發(fā)現(xiàn)四個方面的問題：一是思想境界方面，工作定位與市委市政府的要求有一定差距，主動服務(wù)跨越發(fā)展的力度不夠。二是工作作風(fēng)方面，開拓創(chuàng)新意識不夠強，工作節(jié)奏有待進一步加快，抓落實的力度有待進一步加強。有的單位學(xué)習(xí)抓得不夠緊，查擺問題不夠深入，與工作結(jié)合不夠緊密，邊學(xué)邊改力度需要進一步加大。三是納稅服務(wù)方面，服務(wù)理念有待于進一步提升，工作流程有待于進一步優(yōu)化，工作的層次和效能有待于進一步提高。四是稅收管理方面，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，征管質(zhì)量有待于進一步提高。分析原因，主觀上，思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭一流的膽略和氣魄；客觀上，新形勢新任務(wù)對國稅工作提出了新的更高要求。

針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，本著“邊查邊改”的原則，我們已初步制訂了整改方案，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時限，正在逐步完善并狠抓落實。

一是高境界確定工作目標(biāo)。在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織好理論學(xué)習(xí)，進一步加深對活動開展的理解和認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和使命感，加快推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效率大提升、環(huán)境大優(yōu)化。按照“三高一大”的總體要求，立足全省看萊蕪，樹立一流的發(fā)展目標(biāo)，力爭各項工作在全市爭一流、全省有位次、對外有影響。

二是高標(biāo)準(zhǔn)組織稅收收入。在堅持組織收入原則的基礎(chǔ)上，牢固樹立“以管促收”的理念，進一步落實組織收入工作機制，加大專項考核力度，加強收入調(diào)度分析，強化重點稅源監(jiān)控管理，深入挖掘稅收增長潛力，促進組織收入工作健康順利開展，確保實現(xiàn)一季度開門紅，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定的財力支持。

三是高起點優(yōu)化納稅服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)理念，強化宗旨意識和服務(wù)意識，樹立需求導(dǎo)向、全員服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)理念。優(yōu)化服務(wù)手段，充分利用信息化手段，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)項目，優(yōu)化辦稅業(yè)務(wù)流程，減少審批事項，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù)。全面落實各項服務(wù)制度，自覺兌現(xiàn)公開承諾，主動接受納稅人監(jiān)督。繼續(xù)認(rèn)真落實重點稅源聯(lián)系點制度，深入開展“國稅局長百強企業(yè)大走訪”活動，幫助企業(yè)解決涉稅難題，助推企業(yè)發(fā)展。深入開展稅收經(jīng)濟調(diào)研，積極向黨委政府建言獻策，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供決策參考。

四是全面提升征管質(zhì)量。在全市范圍簽訂提升征管質(zhì)量責(zé)任狀，認(rèn)真落實征管核心指標(biāo)定期通報和《國稅督查》制度，爭取用半年左右的時間，主要征管指標(biāo)提升到全省先進水平。按照“科學(xué)化、精細(xì)化”管理的要求，以實行分級分類管理為基礎(chǔ)，以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以強化信息管稅為依托，不斷完善專業(yè)化管理和信息管稅的稅源管理新模式，進一步提高稅收征管質(zhì)效。

三、落實一線工作法，深入基層開展工作

全市“千名干部下基層”動員大會召開后，我局高度重視，按照《市委辦公室  市政府辦公室關(guān)于在全市開展“千名干部下基層”活動的實施意見》要求，從全市國稅系統(tǒng)選派了4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干參加了這次“千名干部下基層”活動。為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保這次活動取得實效，市局在駐企干部下企業(yè)前由局領(lǐng)導(dǎo)對他們進行了集體談話，在會上，局領(lǐng)導(dǎo)要求選派的駐企干部一定要充分認(rèn)識全市開展的“千名干部下基層”活動的重要意義，珍惜這次機會，切實增強責(zé)任感、使命感和壓力感，盡快投入角色，撲下身子，扎實開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。同時，為積極配合好駐企干部開展工作，我們還要求企業(yè)所在地的稅收管理分局也要加強與企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的職能作用，及時幫助企業(yè)解決實際困難。2月20日，市局分管局領(lǐng)導(dǎo)王浩副局長帶領(lǐng)市局人事科負(fù)責(zé)人、高莊分局局長到駐企干部許奉玉所在的企業(yè)鄂莊煤礦進行了專題調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展情況。目前，4名下派干部已全部到位。

四、圍繞服務(wù)大項目建設(shè)，大力優(yōu)化納稅服務(wù)。

一是迅速研究制定工作措施。從全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，支持各類創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，壓減行政審批項目，縮短辦稅時限，優(yōu)化納稅服務(wù)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)等方面出發(fā)，結(jié)合工作實際，研究出臺了《萊蕪市國稅局服務(wù)“兩個推進”十項措施》，面向全社會公開，并按照工作職能逐項分解落實到各科室和具體崗位，確保各項政策措施落到實處。

二是建立重點稅源局長聯(lián)系點制度。在全系統(tǒng)開展“關(guān)注需求，服務(wù)發(fā)展——國稅局長百強企業(yè)大走訪”活動，將全市重點稅源企業(yè)確定為市局和各分局班子成員聯(lián)系點，建立長期聯(lián)系、幫扶機制，通過深入企業(yè)調(diào)研、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，了解納稅人的涉稅需求，征求納稅人對稅務(wù)機關(guān)的意見和建議，幫助企業(yè)及時解決涉稅難題，促進企業(yè)健康發(fā)展。

三是全面落實各項稅收優(yōu)惠政策。在做好組織收入工作的同時，堅持依法征稅與涵養(yǎng)稅源相結(jié)合，嚴(yán)格按照政策全面及時兌現(xiàn)固定資產(chǎn)進項稅額抵扣、出口退稅、高新技術(shù)企業(yè)、福利企業(yè)、資源綜合利用稅收優(yōu)惠等各項稅收優(yōu)惠，努力把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。同時，加強政策跟蹤問效，建立信息反饋機制，及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題，積極向有關(guān)部門和上級機關(guān)反映情況，努力爭取政策支持，尋求企業(yè)利益的最大化。

四是加強稅收政策宣傳輔導(dǎo)。對外，在充分利用辦稅服務(wù)廳、納稅服務(wù)熱線、國稅網(wǎng)站等媒介開展稅法宣傳的同時，圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的主題，組織開展了“國稅局長與您面對面”網(wǎng)上在線訪談、稅收政策報告會等一系列主題宣傳活動，幫助納稅人及時掌握政策規(guī)定。對內(nèi)，組織開展專題培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使干部職工吃透政策精神，熟練掌握操作規(guī)程。

五是不斷優(yōu)化辦稅服務(wù)。精簡涉稅資料，優(yōu)化辦稅流程，切實減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。制定并實行了“一窗通辦”、“一站式服務(wù)”、首問負(fù)責(zé)、限時服務(wù)、延時服務(wù)和服務(wù)承諾等一系列辦稅服務(wù)制度，提高了服務(wù)效能。針對納稅人的特點和需求，有的放矢地開展分類服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等措施，開通“涉稅援助直通車”，最大限度地滿足納稅人的個性化服務(wù)需求。

五、招商引資工作情況。

第8篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

以“為人正、為人真”的校訓(xùn)為指導(dǎo)，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，“愛國守法，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，為人師表，終身學(xué)習(xí)”，遵循教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自初中化學(xué)資源網(wǎng)規(guī)律，運用科學(xué)方法，加強教學(xué)“六認(rèn)真”工作，在08屆高考、中考中取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，發(fā)揚傳統(tǒng)，戒驕戒躁，團結(jié)拼博，再創(chuàng)輝煌！

二、工作思路

加強教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自初中化學(xué)資源網(wǎng)研究，加強大綱及試題的研究，加強學(xué)科老師的相互交流，不斷提高教學(xué)針對性。備課組協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做到互通有無，集思廣益。在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下，進一步培養(yǎng)青年教師,使他們實現(xiàn)更快的發(fā)展。教師相互聽課,互相借鑒,共同提高。做好各層次競賽輔導(dǎo)工作，爭取早出成績，出好成績。加強教科研工作，力爭有成果出現(xiàn)。

三、基本做法

1、團結(jié)協(xié)作，以老帶新。

全組老師精誠團結(jié)，互通有無，實現(xiàn)資源共享。集體備課中充分發(fā)揮各位教師的智慧，不斷完善和提高自己，提高駕馭中高考的備考能力?；瘜W(xué)組是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)的教師隊伍，很多教師已經(jīng)形成的自己的教學(xué)風(fēng)格，充分發(fā)揮這些教師的傳幫帶的作用，同時發(fā)揮骨干教師的力量，上好示范課，開展專題講座，以和諧促事業(yè)，以事業(yè)促發(fā)展。

2、特色活動，持之以恒。

本學(xué)期教研組活動每二周一次。要以開課、聽課、評課和探討如何提高課堂教學(xué)效率為主,相互交流學(xué)習(xí),全面提高教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自初中化學(xué)資源網(wǎng)水平。組織學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),在思想意識層次上,領(lǐng)悟新課程對每位老師的高標(biāo)準(zhǔn)要求,在新課程實施前完成觀念轉(zhuǎn)變,以更好、更快地適應(yīng)新的教學(xué)模式和要求。各備課組每周活動一次,加強集體備課,積極發(fā)揮集體的力量和智慧,統(tǒng)一課時進度,學(xué)的深度和廣度,輔材料和單元測試的試卷,同時把握好試題的難度,使每次測試達(dá)到有效的目標(biāo)。各備課組做好教案、課件及習(xí)題的整理，易錯題的收集，題庫的建設(shè)等工作，本學(xué)期末統(tǒng)一打包，以實現(xiàn)資源共享。各級競賽輔導(dǎo)落實到位，力爭在取年的基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、創(chuàng)造條件，促進成長。

“陽光雨露禾苗壯”，青年教師是園區(qū)校的“禾苗”，是園區(qū)校未來的“脊梁”，因此，我們一定要在生活上關(guān)心他們，在工作上嚴(yán)格要求他們，想方設(shè)法，讓他們盡快成長，獨當(dāng)一面。各備課組進行同題開課，具體做法是在一個年級中，每個老師開一節(jié)課：進校一年的教師開匯報課；進校2-5年的教師開研究課；進校5年以上的開示范課。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，每節(jié)課都要有教后記。本學(xué)期第四周和第十四周抽查青年教師的備課筆記、學(xué)生的課堂筆記和學(xué)生作業(yè)，并請顧德林、毛明和丁云衍等資深教師給予點評。鼓勵青年教師踴躍報名參加校、市級的各種教學(xué)比賽,以飽滿的熱情來挑戰(zhàn)自己，展示自己。

4、夯實基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)。

夯實基礎(chǔ)，提高課堂效益。知識的鞏固，技能的熟練，能力的提高都需要通過適當(dāng)而有效的練習(xí)才能實現(xiàn)；我們要堅持練習(xí)題精選，不發(fā)沒有精選的練習(xí)，題量適度，注意題目的典型性和層次性，以適應(yīng)不同層次的學(xué)生；做好學(xué)生的錯題統(tǒng)計，對于錯的較多的題目，找出錯的原因。課堂的講評要科學(xué)化，要注重教學(xué)的效果，不該講的就不講，該點撥的要點撥，該講的內(nèi)容一定要講透；對于典型問題，要讓學(xué)生發(fā)表自己的看法，充分暴露學(xué)生的思維過程，加強教學(xué)的針對性。

注重細(xì)節(jié)，挖掘非智力潛能。充分利用每一次練習(xí)、測試的機會，培養(yǎng)學(xué)生[此文轉(zhuǎn)于初中化學(xué)資源網(wǎng)]的應(yīng)試技巧，提高學(xué)生的得分能力，比如選擇題，特別要注意尋求合理、簡潔的解題途徑，對主觀題規(guī)范做答，努力做到“會而對，對而全”，減少無謂失分，指導(dǎo)學(xué)生經(jīng)?？偨Y(jié)臨場時的審題答題順序、技巧，總結(jié)考前和考場上心理調(diào)節(jié)的做法與經(jīng)驗，力爭找到適合自己的心理調(diào)節(jié)方式和臨場審題、答題的具體方法，逐步提高自己的應(yīng)試能力；幫助學(xué)生樹立信心、糾正不良的答題習(xí)慣、優(yōu)化答題策略、強化一些注意事項。

5、明確目標(biāo)，再創(chuàng)佳績。

抓緊高三、初三兩個畢業(yè)年級的教學(xué)工作,全體同仁必須使出渾身解數(shù),為高考、中考出點子想辦法,力爭能打好、打勝這一仗。初三中考均分力爭連續(xù)三年超立達(dá)；高考高考達(dá)B率力爭達(dá)75%。

抓實高二年級的教學(xué)工作,切實做到“抓兩頭，促中間”,在即將到來的省學(xué)業(yè)水平測試中，努力做到———保三爭二望一。也為進入高三年級的學(xué)習(xí)奠定一個良好的基礎(chǔ)。

抓好高一這一起始年級的教學(xué)工作,實施人盯人的策略，嚴(yán)防兩級分化，將補差、提優(yōu)工作真正落到實處，使同學(xué)們在高中起步階段就能贏在起跑線上。

6、關(guān)注教改，積累心得。

第9篇：學(xué)轉(zhuǎn)促匯報材料范文

堅持“四個突出”，加快構(gòu)建創(chuàng)新鏈

突出創(chuàng)新平臺建設(shè)。按照“合理布局、特色發(fā)展”的原則，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源布局，推進創(chuàng)新平臺建設(shè)。一是加快青山湖科技城建設(shè)?？萍汲鞘钦憬瓕嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、打造創(chuàng)新型省份的重大平臺，臨安集全市之力推進建設(shè)。累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入33億元，核心區(qū)主干道路、城市規(guī)劃展示館等項目相繼建成，浙商研發(fā)總部和科技型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地“一總部一基地”完成城市設(shè)計。引進院所、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和高校34家，成為全省最大的科研院所集聚地，目前已有17個院所項目動工建設(shè)。成功創(chuàng)建省級高新園和自主創(chuàng)新示范區(qū)，榮獲浙商最佳總部基地（園區(qū)）、首屆浙江省最具發(fā)展?jié)摿κ笮鲁欠Q號。二是搭建企業(yè)孵化平臺。科技孵化中心總面積達(dá)4萬平方米，在孵企業(yè)89家，累計畢業(yè)企業(yè)60余家，并成功創(chuàng)建為國家級科技企業(yè)孵化器和國家級大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點單位。目前，正依托青山湖科技城“一總部一基地”建設(shè)，加快推進近40萬平方米的孵化（總部）大樓建設(shè)。三是搭建科技加速平臺。建立中國堅果炒貨食品電子商務(wù)平臺，首期投入使用面積1？郾5萬平方米，成為杭州市首個專業(yè)科技企業(yè)加速器。推進阿里巴巴臨安堅果炒貨產(chǎn)業(yè)帶項目和淘寶特色中國館—臨安館建設(shè)。四是搭建公共服務(wù)平臺。在推進4個省級以上高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地和5個行業(yè)研發(fā)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，組建了分別由兩位中科院院士牽頭的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)臨安本地企業(yè)與省內(nèi)外高校、科研機構(gòu)的優(yōu)勢互補，協(xié)同創(chuàng)新。

突出創(chuàng)新主體培育。按照“梯度培育、分類指導(dǎo)”的方法，對創(chuàng)新主體進行針對性的扶持發(fā)展。一是積極培育科技型小微企業(yè)。制定出臺科技型小微企業(yè)認(rèn)定管理辦法，實施蒲公英計劃、雛鷹計劃，每年培育100家以上企業(yè)成為科技型中小微企業(yè)，并鼓勵加快成長為科技“小巨人”。二是大力實施高新技術(shù)企業(yè)梯度培育工程。實施高新技術(shù)企業(yè)培育“311工程”，每年培育3家科技領(lǐng)航企業(yè)、10家科技標(biāo)兵企業(yè)和10家科技成長企業(yè)。今年，“311工程”培育企業(yè)中已有9家申報為國家重點支持高新技術(shù)企業(yè)。三是狠抓創(chuàng)新人才培育。堅持“人才第一資源”的理念，推進“天目春雨”、“天目彩虹”等人才引進和培育工程，累計引進碩博士創(chuàng)新人才250余名，建立博士后（院士專家）工作站5個。據(jù)測算，已入駐科研院所建成后，還將帶動1500名碩士或副高以上人才入駐，其中“國千”、“省千”人才近30名，為提升企業(yè)創(chuàng)新能力奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

突出服務(wù)民生導(dǎo)向。始終把滿足群眾的物質(zhì)文化需求作為科技創(chuàng)新工作的根本目的和活力源泉。緊密結(jié)合全市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，推動科技與農(nóng)業(yè)的嫁接融合。如依托浙江農(nóng)林大學(xué)研發(fā)優(yōu)勢，通過“竹筍早出覆蓋技術(shù)”和“山核桃豐產(chǎn)技術(shù)”兩大成果的推廣應(yīng)用，培育出了兩棵“搖錢樹”。2012年，竹筍和山核桃的一產(chǎn)產(chǎn)值分別突破9億元和7億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一，10余萬農(nóng)戶直接受益。圍繞城市管理、公共交通等與民生密切相關(guān)領(lǐng)域，加快以智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化為核心內(nèi)容的“智慧臨安”建設(shè)?！皩拵R安、光網(wǎng)城市”工程加快推進，“數(shù)字城管”實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋，在全市主要街道路口、公共場所、案事件高發(fā)區(qū)等重點部位，實現(xiàn)視頻監(jiān)控布點全覆蓋。

突出創(chuàng)新機制完善。把推進科技創(chuàng)新作為一項系統(tǒng)工程來抓，不斷完善工作機制和工作體系。一是完善政策扶持體系。出臺增強工業(yè)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力等系列實施意見，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)增加研究與開發(fā)經(jīng)費支出，提升自主創(chuàng)新能力。去年以來，全市國家重點支持的高新企業(yè)享受所得稅減免優(yōu)惠1？郾65億元。二是完善知識產(chǎn)權(quán)保護激勵機制。開展“專利清零”行動，每年對100家企業(yè)進行重點服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)專利授權(quán)量“零”的突破，創(chuàng)建成為省知識產(chǎn)權(quán)示范市。三是完善產(chǎn)學(xué)研合作機制。每年征集和企業(yè)技術(shù)難題和需求200余項，組建企業(yè)技術(shù)難題項目庫和科技成果轉(zhuǎn)化項目庫。建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)中心和中國臨安區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟信息服務(wù)平臺，促進科技成果就地轉(zhuǎn)化。

堅持“兩促一拓”，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈

加強技改促轉(zhuǎn)型。全年實施省技改“雙千工程”重點項目16個，杭州市級以上重點技改項目30個，完成技改投資53？郾8億元。大力推進“機器換人”，如杭州宇中高虹照明電器有限公司，累計投入1億余元進行自動化技術(shù)改造，年生產(chǎn)能力從2007年的1億只提高到2億只，年銷售產(chǎn)值從6億元上升到12億元，而員工卻從5000余人下降到2400余人。

筑巢引鳳促集聚。推動“向山要地、工業(yè)上山”，每年新增工業(yè)平臺開發(fā)面積3000畝以上，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為龍頭的三級工業(yè)平臺體系更加完善。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占全市比重提高到43？郾2%，畝產(chǎn)稅收超過28萬元。依托本地傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，繼榮獲國家火炬計劃電線電纜特色產(chǎn)業(yè)基地、中國堅果炒貨食品城、中國節(jié)能電光源制造基地等稱號后，去年又獲得中國五金工具生產(chǎn)基地、中國裝飾紙之都兩塊“國字號”招牌。全面完成農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)任務(wù)，成功創(chuàng)建中國珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地，啟動建設(shè)浙西省級旅游度假區(qū)，產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提升。加強招商引資庫、項目生成庫建設(shè)，實行平臺招商、專業(yè)招商、“以商招商”。推進“浙商回歸幸福城市”建設(shè)，出臺支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等招商政策，為臨商、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供全方位支持。

騰籠換鳥拓空間。堅決淘汰高能耗、高排放、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級騰出環(huán)境容量、騰出發(fā)展空間。去年依法淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)51家，騰出空間500多畝，同時，通過企業(yè)收購、項目合作等方式，挖掘和利用企業(yè)閑置土地520畝。

把握“四大環(huán)節(jié)”，主動對接金融鏈

完善金融體系。引進中信銀行、上海銀行、泰隆銀行等銀行分支機構(gòu)，全市金融機構(gòu)達(dá)16家。組建中小企業(yè)擔(dān)保公司11家、小額貸款公司3家，積極引進創(chuàng)投、科技擔(dān)保等科技金融機構(gòu)，并積極籌建科技型中小企業(yè)小額貸款公司。以商業(yè)銀行為主體、多種金融機構(gòu)并存的金融機構(gòu)體系基本建立并不斷完善。

突出服務(wù)重點。要求轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)把中小企業(yè)和科技型企業(yè)作為信貸服務(wù)的重點之一。2012年末，全市中小微企業(yè)貸款余額達(dá)163？郾86億元，占全部貸款總額的51？郾97%，其中當(dāng)年新增21？郾44億元，占全部新增貸款的84？郾68%。在一年一度的政銀企大型對接會上，又把科技型中小企業(yè)作為主要服務(wù)對象，為企業(yè)解決了11？郾9億元的融資需求。

創(chuàng)新融資模式。出臺企業(yè)上市扶持政策，上市企業(yè)達(dá)6家，1家企業(yè)在省股權(quán)交易中心掛牌，天目藥業(yè)、鑫富藥業(yè)分別是杭州市首家上市公司和首家在深交所中小板上市的企業(yè)。與浦發(fā)銀行等銀行合作，建立“機器換人”專項貸款業(yè)務(wù)，專項用于支持企業(yè)的設(shè)備改造。探索行業(yè)協(xié)會參與企業(yè)融資，如精密元器件協(xié)會與市信用聯(lián)社的簽署了總額1億元的融資合作協(xié)議。

強化風(fēng)險防控。制定中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償資金管理辦法和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理辦法，分別設(shè)立臨安市中小企業(yè)貸款風(fēng)險池基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，單個項目創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金注資最高可達(dá)600萬元。設(shè)立運作1億元的應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范地防控和化解企業(yè)資金鏈風(fēng)險。