門窗考察報告精選(九篇)

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第1篇：門窗考察報告范文

Abstract： Based on an engineering case， this paper analyzed the deficiencies and shortcomings in tender bidding process， and put forward the enterprise bidding control strategy and the suggestion to regulate enterprises bidding activities and improve purchasing management benefit.

關鍵詞： 招標案例；招標管控要點

Key words： tender bidding case；bidding control points

中圖分類號：F223.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）14-0174-02

0 引言

某工程建設項目管理單位（下稱項目單位）擬對該工程中甲方采購供應的材料部分（含塑鋼窗供貨安裝工程）擬采用邀請招標方式自行組織招標，初始意向為塑鋼窗供貨安裝、入戶門制作安裝、衛(wèi)生潔具采購安裝工程三項綜合采購招標，擬選擇一家中標單位。

經(jīng)對招標文件初審，因三項因產(chǎn)品類型性質(zhì)不同，且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質(zhì)及成活要求，同時能符合相應的資質(zhì)條件的投標人較少，故建議拆分成三個分項，通過一次招標采購活動辦理。該項目單位經(jīng)過修改招標文件有關要求，本項綜合采購招標更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標。

該招標文件中對塑鋼窗的材質(zhì)采購要求標準及報價要求為“塑鋼窗為藍灰色塑鋼框料，明框，玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5，門窗產(chǎn)品要求（海螺）品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標價均為307元/m2（含制作、安裝、運輸、成品貨到達工地、含配件、鎖具等成活價）”，擇日開標，經(jīng)百分制綜合評審，某報價306元/m2的投標人被推薦為中標候選人。

1 案例分析

經(jīng)調(diào)查研究，該招標案例工程存在以下缺陷或弊端：

1.1 招標前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標的意向不合理，沒有考慮資質(zhì)資格要求的匹配性，主要是混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì)，不確定選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。

1.2 招標工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據(jù)整體工程施工計劃節(jié)點要求提前準備，導致本次招標活動時間安排緊迫（工程在等待），自報審時間至開標時間僅3日，且從發(fā)標到開標時間沒有嚴格遵守招投標法相關不少于20天規(guī)定，有關標的技術標準和價格標準沒有匹配性復審。

1.3 采用的是邀請招標非公開招標，沒有在指定媒體上公開公告，消息的廣度不夠，投標單位數(shù)量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關單位，但投標人因價格低，不愿參加，本次為調(diào)整價格后第二次邀請。

1.4 招標文件審核中米組價未經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。招標控制價依據(jù)為上報的考察價格報告中批復的內(nèi)部預算綜合平米控制價，而非相關預算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。

1.5 對投標文件報表格式?jīng)]有設置固定表格樣式，造成投標結(jié)果以綜合平米單價的形式報的模糊，無詳細的相應分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。

1.6 招標圖紙表達的技術標準沒有事先復核。中標后，招標圖紙中對塑鋼窗玻璃的標準兩處表達不一致，經(jīng)復審關鍵材料標準“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設計錯誤項。此時投標人認為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關的鍍膜費用大約40-70元/平米，否則不能應標，招標人陷入被動。

1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標實施有偏差。一般情況下招標人對投標人應做詳細調(diào)查了解，對其生產(chǎn)、供貨等履約能力及同期業(yè)績參考價格等情況調(diào)查了解后方可進行邀請。但本次對投標三家均未進行考察，曾經(jīng)提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進行考察材料之前，缺少完整詳細計劃和考察調(diào)研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現(xiàn)報價優(yōu)勢區(qū)別。

2 對策和建議

以上案例雖然具有個例特點，但招標運作也有一定的代表性，故建議企業(yè)自行招標中，應重視以下管控要點：

2.1 招標前期策劃。應充分考慮資質(zhì)資格要求的匹配性，不應混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì)，明確選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。策劃中應根據(jù)標的所需資質(zhì)資格要求不同，合理擬定和構(gòu)想中標單位個數(shù)結(jié)果，是否能夠兼投兼中等問題。

2.2 招標工作應有計劃有組織有序進行。主要根據(jù)總體工程施工計劃節(jié)點要求提前準備，避免招標活動時間安排緊迫（工程在等待），適當放寬報審復核準備時間，有關標的技術標準和價格標準對應匹配性復審，從發(fā)標到開標時間應嚴格遵守招投標法相關不少于20天規(guī)定。避免中標后有異議和發(fā)生變更。

2.3 采用公開招標，在指定媒體上公告，增加競爭性。如公開公告后，投標人參與愿望低，不夠3家時，可考慮延長一次報名時間，仍缺少投標人參加的，憑有關信息報名資料登記情況報請有關主管部門申請調(diào)價或變更材料標準，進行第二次招標活動。但前提是有關書面來往答復的相關資料能證明曾做過類似邀請。企業(yè)自行招標有關管理實施細則中應予以明確要求規(guī)定競標力不足時須提供有關書面資料或信息平臺來往資料證明。

2.4 招標文件審核中米控制價須經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。不能將綜合測算的內(nèi)部預算價，作為招標控制價格。招標控制價應按照相關預算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定，才可。

2.5 對投標文件報表格式應設置固定投標表格樣式，引導投標結(jié)果詳細的相應分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作管理使用。

2.6 招標圖紙表達的技術標準應先復核，準確表達，以免造成招標結(jié)果因標準變化大產(chǎn)生糾紛，招標人陷入被動。

2.7 考察應制定完備的計劃，設定固定的表格格式，對不同材料標準有不同的表列明示區(qū)別，并對數(shù)量大的工程材料采購安裝區(qū)別零星材料采購安裝應有價格優(yōu)勢與否做出表格讓考察對象給予填報，并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進行考察還是對參加的投標單位考察，都需要形成有考察人簽字的報告材料，供評標參考。

2.8 企業(yè)（公司）層面應明確不同類別招標管理部門或設立招標委員會，配備相應專業(yè)管理人員。建議“有關部門或招標委員會”應該明確。為避免招標委員會形同虛設，應有相應的運作流程和審批細則要求。避免報審無門。

2.9 企業(yè)制定的招標細則，對不同類型如工程施工類、服務咨詢類、設備材料采購類，應做到分工合理，標準明確，分合有致。即對一個建設項目應設有統(tǒng)一匯總登記管理的單位或部門臺賬，自項目之初至項目結(jié)束，及時登記管理各類招標項目，關注項目投資預算分項招標工作執(zhí)行情況。

2.10 加強對招標采購人員進行培訓，并注意對多種招標方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標中的應用。即不集中投標人到場開標，而采用一對一逐家進行談判，另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應適用于國家有關采購要求規(guī)定。非國有資金獨資或控股的招標人可采用。但應注意談判前事先進行詳細的調(diào)研測算和了解市場行情的底限和高限，熟知合理的幅度區(qū)間，并避免低價中標高價索賠。參加談判組成員專業(yè)性高，并有一定的談判技巧，對商議確定的原則性的要求心中有數(shù)。

3 結(jié)語

經(jīng)過對某工程項目自行招標組織運作過程中出現(xiàn)的漏洞和弊端分析，不斷總結(jié)并提出相應解決的策略和辦法，對規(guī)范招標采購行為具有積極的意義，尤其對國有投資項目的運作更應注意合法合規(guī)性，并同時招標能真正的滿足項目需要，帶來積極的管理效益。

參考文獻：

[1]李志生，付冬云.建筑工程招投標實務與案例分析[M].（ISBN：9787111316466）.

[2]郝永池，劉健娜.建設工程招標投標與合同管理[M].（ISBN：9787564050016）.

[3]秦潔.工程項目組織與管理[M].北京：中國計劃出版社.

第2篇：門窗考察報告范文

為規(guī)范物資采購行為，加強物資采購的計劃管理，有效地控制工程造價，必需制定工程物資采購管理規(guī)定。物資采購的行為應當遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則進行。

首先物資采購前應根據(jù)總承包合同內(nèi)容，進行物資采購計劃編制，根據(jù)工程的開發(fā)進度計劃中涉及材料設備采購范圍內(nèi)的物資需求時間，由相關部門組織編制相應的甲供物資采購計劃。如因工程建設的原因造成工程進度計劃調(diào)整的，應根據(jù)項目提交的進度計劃及時調(diào)整物資采購計劃。

其次應建立，通過共享資源及內(nèi)部挖掘等途徑，建有一套完整的供應商名單制度，；并對供應商定期評估制度，評估方式分為定期（每一年）和工程階段兩種方式進行。

一、成立招投標領導小組

招投標領導小組是公司工程項目招投標活動的領導和決策機構(gòu)。負責審定、核準招投標編制計劃，審核評標報告、確定最終中標單位等。組長由公司總經(jīng)理擔任，成員由公司主管工程、采購、財務等領導班子負責人組成。

二、工程物資采購招投標涉及的內(nèi)容：

1.設備和材料類，具體包括（不限于）：木做工程（防火門、進戶門、戶內(nèi)門、家具、櫥柜、地板等）、室內(nèi)外裝飾材料（如：石材、墻地磚等）、室外飾面材料（如：花崗巖、游泳池馬賽克、木塑、游樂設施等）、衛(wèi)生潔具、廚房設備、家電，電線、電纜、配電箱、橋架、水泵、風機等甲供材料設備。

2.分包工程：電梯、空調(diào)、門窗、智能化、消防等。

三、招標方式的確定：

根據(jù)工程特點和工程建設的需要，按照物資采購的計劃安排，大致可分為公開招標、邀請招標和議標。

1.合同金額在50萬元以下但鑒于供應商資源、設計、工期等特殊情況，可由主辦部門以《特殊采購報告》的方式提出申請，報招標領導小組審核和組長批準后采用議標或直接委托等方式進行。

2.招標額度在50萬元以上到500萬（含）的可采用邀請招標的方式進行。

3.招標額度在500萬以上的應采用公開招標（上級主管部門要求加強管控范圍內(nèi)及材料/設備為新產(chǎn)品或新技術的的項目中，需上級主管部門參與；上級主管部門將根據(jù)實際情況參與入圍供應商進行審批以及將適度參與招標文件的審核、商務談判及定標等工作）。

4.在特殊情況不采用招標時，應明確要求工作小組詳細記錄原因，以及保留證明市場上缺乏同類產(chǎn)品、設計或者工期等原因作為不能進行招標的依據(jù)；除了向領導小組申請審批，亦要向上級主管部門匯報議標的詳細理由，審批通過方可執(zhí)行。

四、招標的資格預審：

招標前，主辦部門須對潛在的招標人進行資格預審，該資格預審是針對本次招標項目的，資格預審目的是評估供應商是否有能力承辦該招標項目，經(jīng)上級主管部門審核同意后，轉(zhuǎn)入招投標程序。

五、招投標的實施：

1.發(fā)標、回標、開標：

招標前須填寫《招投標申請報告》，要素包含但不限于項目標段、參考額度、邀請招標人及其相關說明，附加文件包含商務和技術標書，評標小組成員名單和相關評定標準等；同時按照成本預算部門在招標前確定預算或目標成本，做到招標目的明確、成本可控。

評標小組成員名單和相關評定標準等為內(nèi)部內(nèi)容，由工作小組在招投標申請階段確定，如在該階段暫時無法確定，則最遲在開標前確定并報請領導小組批準后作為《招投標申請報告》的補充內(nèi)容。

領導小組聽取資格預審匯報后，對入圍建議等內(nèi)容進行審批，提出審批意見，領導小組會議應有正式的書面會議紀要會簽及存檔，各位領導之審批意見應在會議紀要中明確記錄。

招標主辦部門應當按照規(guī)定編制資格預審文件及招標文件、招標公告或發(fā)出投標邀請、接受投標報名。主辦部門應當合理確定投標有效期，投標有效期自投標截止之日起開始計算。 需要延長投標有效期的，主辦部門應當在原投標有效期終止之前以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，應當相應延長其投標擔保的有效期，投標人拒絕延長的，其投標失效。

招標時應視招標工程實際情況要求投標人提交投標擔保，投標擔保有效期限至少應當超過投標有效期30日。 如有必要時招標時應明確中標人提交中標后的履約擔保。

根據(jù)提交的招投標申請報告，專業(yè)工作小組組長組織小組成員從合格供應商資料庫中討論確定符合條件的投標單位。根據(jù)確定的投標單位，由主辦部門組織并安排發(fā)放招標文件。開標應當在招標文件預先確定的時間和地點進行，開標時間一般為投標截止時間或根據(jù)實際情況適當延遲。開標會議由招標工作小組成員或者委派采供部和預算部的代表（不少于4人）進行，分別負責開標、監(jiān)標、唱標和記錄。招標主辦部門在投標截止之前收到的所有投標文件，應當檢查密封情況，在開標會上當眾拆封及宣讀后進行開標。如有棄標情況發(fā)生，公司會啟動三級處理機制，即主管部門的經(jīng)辦人和部門經(jīng)理，公司獨立人員分別對棄標單位進行聯(lián)系并獲取相關文字說明或者記錄其他形式的相關說明，上述說明均填入過程文件《棄標說明報告》。

2.評標：

評標小組由相關技術、現(xiàn)場、經(jīng)濟等方面的人員組成，可根據(jù)項目性質(zhì)指派相關專業(yè)人員動態(tài)加入調(diào)整，公司內(nèi)專業(yè)人員不足或?qū)I(yè)不齊時聘請公司外部專家參加。

招標工作小組對評審報告進行審議，并根據(jù)評審報告和招標文件規(guī)定的定標方法擇優(yōu)確定意向中標單位，對中標候選單位需要補充評審的向評審小組提出補充評審要求，評審小組對候選單位的信譽、業(yè)績、技術、商務進行補充評審并形成書面報告。主辦部門負責評標記錄，形成會議紀要，經(jīng)招標工作小組組長簽字后，由主辦部門留存歸檔。評標（包括招標及議標）過程中，對中標價與預算或目標成本作出比較，分析有關差異的原因。

3.定標：

招標工作小組推薦初步確定一家或幾家意向中標單位，形成評標報告和評標建議，工作小組組長經(jīng)初步審核同意后，報請公司召集招標領導小組召開定標會。

4.中標通知和簽訂合同：

中標人批準確定后，應及時向中標人發(fā)放中標通知書，并同時向未中標人發(fā)放為中標通知書并及時退還投標保證金；如不完全具備條件，還可通過預中標通知書的形式發(fā)放。中標人放棄中標的，主管牽頭部門可按照領導小組批準的中標順序依次進行第二和第三的候選人作為遞補中標人。

在與中標人完成商務和合同洽商后，應及時啟動合同流轉(zhuǎn)，及時簽約。

5.文件歸檔：

招投標全過程資料存檔要求，包括但不限于以下：供應商資格預審、考察報告、入圍供應商確定會議紀要、招投標申請報告、入圍供應商推薦申請表、文件收發(fā)記錄（如標書發(fā)放及回收登記記錄）、答疑文件、開標記錄、澄清答疑記錄、招投標說明報告、定標會議紀要、中標通知書、價格說明報告、合同審批記錄、報集團的采購合同報備表、相關會議紀要等均須按照要求及時收集、整理和歸檔，記錄必須完整。

嚴格控制物資采購招投標流程的管理，對于目標成本的控制具有極其重要的作用。同時在條件允許的情況下還要定期開展招標成本控制交流會，推廣行之有效的物資采購成本控制方法，使材料成本控制既低并且合理。對于規(guī)模較大的集團化公司，控制成本還應采用集團戰(zhàn)略采購的方式進行，與長期合作或經(jīng)常用到的品牌實行批量采購，簽訂戰(zhàn)略采購合作協(xié)議，這樣不但可以大大降低物資采購的成本，同時還能節(jié)約時間和招標過程中耗費的人力、物理、財力等。

總之，在物資采購招標過程中，要不斷積累經(jīng)驗，增強成本意識，運用各種方法和招標策略，為公司物資采購招標管理和成本控制作出應有的貢獻。

參考文獻

[1]郝兆賢；；現(xiàn)代企業(yè)物資招標采購管理探析[J]；中國城市經(jīng)濟；2011年09期

第3篇：門窗考察報告范文

關鍵詞：建筑節(jié)能 CO2排放量 熱工指標 零能耗 標準評估程序 能耗自理標準 智能化住宅 環(huán)保型建筑

Abstract: This paper represents the investigation report on the building energy-saving technology in three European countries. In which, the current trend of the energy-saving and the achievement on the new technology and new materials developed in Europe are introduced, while the useful experience can be supplied for the new standard and new technology of our country.

Keywords: building energy-saving, CO2 discharge, thermal norm, zero energy consumption, normal evaluation procedure, self energy consumption standard, intelligent housing, enevironmental-protection building

2001年9月，由中國建筑業(yè)協(xié)會建筑節(jié)能專業(yè)委員會和北京億豐豪斯沃爾新型建材有限公司共同組團，去歐洲三國――法國、德國和英國進行建筑節(jié)能考察。在考察期間主要聽取了歐洲各國的節(jié)能規(guī)范、標準以及近期發(fā)展的新材料新技術，并就有關我國在節(jié)能工作遇到的問題座談探討。

各國建筑節(jié)能標準的有關內(nèi)容

1997年聯(lián)合國氣候變化框架公約組織通過了《京都議定書》，在議定書中歐盟國家承諾在2008～2010年間，其溫室氣體排放量比1990年要減少8%。為此，目前各國對建筑的能耗和CO2氣的排放都做出了規(guī)定，并制訂了相應的標準。

⒈法國

在法國，對CO2氣體的排放，提出了“空氣法”，這一政府法令在建筑中主要對煙囪、采暖、炊事、空調(diào)、燃料中有害氣體的排放量加以限制。在節(jié)能方面，法國于1974年～1988年先后過三個法規(guī)，其目的是節(jié)約能耗，減少空氣中CO2的排放量，提高居住舒適度，同時考慮在運行過程中減輕用戶負擔。新法規(guī)還進一步考慮夏季的舒適度和降低空調(diào)的能耗措施。法國在節(jié)能和排放CO2的標準上共出臺了四個法令，第一個是政府令，由總理簽署，即RT2000令，兩個是住房部法令，其一是建筑節(jié)能應用標準的技術要求，其二是計算方法，最后一個即“空氣法”。這些法令在2001年6月1日已開始實施，建筑部門以此法令為準繩進行設計才能獲得建筑許可證。

住房部法令對建筑節(jié)能方面提出兩個值，第一是參考值，主要是鼓勵技術進步，要求在不增加投資或附加費用的條件下能達到的標準，第二是最低限值(又稱警戒線)這是強制性規(guī)定，其中包括采暖、空調(diào)、熱水、照明、氣密性、通風等方面指標。計算包括冬季和夏季，尤其是夏季空調(diào)的節(jié)能，如何通過遮陽來減少熱輻射，同時要求通風良好，規(guī)定窗戶面積不得小于30%。

⒉德國

德國在歐洲國家中，其節(jié)能標準處于領先地位，其主要特點考慮三方面的因素，一是建筑材料的制造能耗，二是制訂建筑物圍護結(jié)構(gòu)各部位的熱工指標，三是CO2濃度排放量的指標。

據(jù)德國BASF公司估計，用在EPS板的生產(chǎn)能耗，通過建筑上節(jié)約的能耗，一年能回收。

說明：德國對節(jié)能的指標以油為計量單位，它的計算公式是：

QH=0.9?(QT+ QL)-(Qi+Qs)kW/年

QT=屋頂、地面及外墻熱損失

QL=窗戶熱損失

Qi=照明得熱

Qs=太陽光得熱

QH=總熱耗

CO2排放量的限值越來越重要，據(jù)英國研究機構(gòu)認為它主要來源于建筑物(占45%)，建筑物中住宅又是主要的，占26.7%，而德國又認為在住宅中主要來源于采暖和熱水，解決的辦法，一是搞好圍護結(jié)構(gòu)和門窗的節(jié)能，二是提高鍋爐的運行效率，三是從建筑規(guī)劃設計、朝向以及從陽光和建筑內(nèi)部的散熱來獲取能源是有效的途徑。

2001年新標準指標為：外墻0.2～0.3W/m2?K，門窗1.5W/m2?K，平屋頂0.20W/m2?K。

⒊英國

英國每年大約新建175 000套住宅，其中85%是私人住宅，公有房屋僅占15%，但均得遵守英國政府頒布的節(jié)能標準，其標準有幾種，一種是一般標準見表1-4。

在此說明，屋面0.15 W/m2?K是指平均值，根據(jù)屋面不同形式又定出具體標準，如坡屋面分兩種：有椽子的為0.2 W/m2?K，帶檁條的為

0.15 W/m2?K，平屋頂則為0.25 W/m2?K，窗包括天窗采光窗。

英國建筑研究院(BRE)最近又提出了節(jié)能住宅的新概念，名為家庭能耗(計算)模式(BREDEM)，是一種模擬計算程序計算居住建筑的能耗，內(nèi)容涉及到采暖、生活熱水、炊事、照明和家用電器等方面的能耗，為此，他們將建筑執(zhí)行三種標準，一是零CO2排放(ZERO CO2)，二是零能耗采暖(ZERO HEATING)和能耗自理標準(AXD AUTONOMOUS STANDARDS)。這三類標準的概念是：

⑴零CO2排放，每戶每年CO2的排放量是根據(jù)每戶每年使用的能耗計算而得出，要求這一值為零，故希望住戶使用的能耗來源于再生能源(如太陽能或風能等)。但如果用戶暫時還使用不了再生能源，只能從能源公司購買“綠色”能源(如電)。則日后住戶必須將自產(chǎn)的可再生能源(如電)，并入電網(wǎng)以補償以前由于使用其它能源而生產(chǎn)的CO2，使兩者得以平衡。

⑵零能耗采暖住宅

這種住宅根據(jù)BREDEM有關條例，按家庭人口生活所需各種能耗，如采暖、照明、家電等，均要求這些能耗均來源于太陽能和其它非正式采暖熱量，使能耗為零。

⑶(能耗的)自理型節(jié)能計算標準

這類住宅必須滿足上述兩種住宅的采暖標準，住宅本身必須有可再生能源采集裝置，可以是單獨系統(tǒng)，也可以若干幢住宅聯(lián)網(wǎng)，不得用不可再生能源，如與公用電網(wǎng)聯(lián)接，必須輸出和輸入平衡。此外還應設污水處理裝置和中水回收利用裝置，使用水源后，還要用中水補充地表水。英國還對建筑物節(jié)能提出一種標準評估程序即SAP(Standard Assessement Procedute)，根據(jù)建筑物每年采暖和熱水的能耗費用以及年CO2的排放量計算，做出從1～100評分，1為最差，100為最佳。這種評估與房間大小、人口多少、自置家電、采暖溫度和時間以及建筑物所在地理位置無關，評分后在建筑物上做標志和分值。在英國采用BREDEM標準時，對圍護結(jié)構(gòu)及建筑物的密閉性和通風也提出標準。

保溫建材及新型保溫建材的開發(fā)應用

⒈概況

當前世界各國使用的節(jié)能建材品種很多，大致有幾類，一類屬聚脂類，如泡沫聚苯板，擠塑聚苯板和發(fā)泡聚胺脂等，另一類是屬于棉類如巖棉、礦棉、玻璃棉。再一類屬于天然的無機材料，如軟木、植物纖維和廢紙漿，還有一類是屬礦物經(jīng)加工的保溫材料，如泡沫珍珠巖，泡沫玻璃等。

歐洲各國對各種保溫材料的選擇，以及在建筑各個部位上的用法以及構(gòu)造等也各不相同，如德國泡沫聚苯板用量最多。1950年開始生產(chǎn)，1955年首先在建筑上使用，其產(chǎn)量1997年達到高峰，年產(chǎn)4 500萬立方米，在全球而言，1995年達78萬噸。在德國泡沫聚苯板大部分用于外墻，約占總產(chǎn)量的53%。但在屋頂上聚苯板用得少，僅占總產(chǎn)量的5%，大部分用巖棉或玻璃棉。

⒉新型保溫材料

為適應建筑外保溫需要，德國BASF公司開發(fā)了兩種新型保溫材料。

⑴NEOPOR

這種保溫材料的外觀、形狀與普通EPS板沒有什么區(qū)別，在原材料中加入石墨，所以其產(chǎn)品呈銀灰色，這種產(chǎn)品的特點是可以降低產(chǎn)品的吸水率和導熱系數(shù)，從而改變了聚苯顆粒之間輻射、對流和傳導之間的性能，并減少了制品的靜電，其性能指標見表2-1。

⑵PERIPOR

這種新產(chǎn)品是應用在建筑物±0.00以下地下室的外墻部分，起擋土和保溫作用，過去該部分均采用擠塑聚苯，因為這部分要求高強制品，但是擠塑聚苯雖有密度低，強度高，吸水率小的特點，但是畢竟價格貴，在該部位的產(chǎn)品，保溫性能并不是主要的，而強度和吸水性能才主要。

其主要性能：

①導熱系數(shù) ≤0.04W/m?K

②密度 31kg/m3

③水蒸汽擴散 3.85%(允許值為12%)

④吸水(28天) 1.0%(允許值為2%)

能耗的計量和收費

⒈服務公司

各種節(jié)能咨詢或顧問公司是歐洲特有的一種服務公司，其中包括對能耗的計量、各種表的安裝、計算和收費等成套業(yè)務的服務公司。如德國的Viterra是這類經(jīng)營較好的一家公司。公司的服務內(nèi)容是首先對用戶提供各種計量表，并為用戶安裝，從系統(tǒng)安裝完畢后，實行讀表、計量、算錢、收費一條龍服務，最后向用戶開出帳單。其服務內(nèi)容是全方位的，不僅是熱能計量還包括用水和用電計量。

⒉計量方法和收費

計量分總計量和分計量，在各住戶中均有各分計量表，在熱、水、電、氣上均設有分表，如熱量分配表、水表、電表等，在各個單元，根據(jù)不同單元不同住戶還設有總表(這種表的類型有人工讀表，半自動化讀表和全自動化讀表)，最后匯總、算出帳單，但是這份帳單并不是根據(jù)每戶分表上的累計，因為這樣收費不盡合理，中間單元能耗省，邊角單元則費，所以公司根據(jù)每戶所處不同位置進行調(diào)整，做到合理收費，它是通過整棟建筑的調(diào)節(jié)加以計算，對各戶進行調(diào)節(jié)。

⒊計量在歐洲各國發(fā)展概況

德國是目前世界上熱表裝得最多的國家，在歐洲占首位，98%的用戶均安裝計量。僅計量方面就節(jié)約了15-20%的能耗，德國的規(guī)范始于1981年，并于1984年和1989年又經(jīng)過兩次修訂，目前裝熱表達100萬塊(該表價格較貴)，裝熱量分配表達4 500萬塊(該表價格便宜)，目前德國3 400萬套公寓中1 400萬套是集中供暖，安表計量都指這一類的建筑。奧地利是1980年開始，1992年開始規(guī)范化。丹麥是發(fā)明熱計量表的發(fā)源地，是世界上最先進的國家，用戶100%的安表計量。意大利和西班牙屬南歐，氣候溫和，現(xiàn)在剛剛起步。

既有建筑的改造

在考察過程中參觀了三處既有建筑改造的工地，二處在法國，均系單元式公寓外墻外保溫，其中一處采用塊型的泡沫聚苯板，塊材尺寸約500mm×500mm，板厚方向均開槽，采用金屬構(gòu)件分層承托，粘、釘結(jié)合的方式，固定在既有建筑外墻上，具體構(gòu)造節(jié)點見圖1。另一處是采用裝飾保溫一體化構(gòu)件，這種構(gòu)件是工廠預制的保溫板，這種板有三層，外表是面磚，后背保溫層為發(fā)泡聚胺脂，面磚和保溫層之間有一加強層。這種保溫板共有兩種型號，一是平板，尺寸約1200mm×600mm，二是角板，其構(gòu)造形式是由金屬構(gòu)件分層承托，窗口有金屬擋板，將保溫板用脹管直接錨固在墻上，錨固件的位置承梅花狀，間距約300mm，將其釘在“灰縫”的加強層上。因為原建筑為清水紅磚墻，保溫板也做成各色的面磚，這樣可以與改造前原建筑風格完全一致。構(gòu)造節(jié)點見圖2，施工過程及完工后外貌見圖3～6。

再一處是德國BASF職工宿舍的改造，上述兩工程的改造均為外墻面，并不影響居民的生活，BASF宿舍的改造較為徹底，不僅外保溫，而且對采暖系統(tǒng)進行全面改造，它在外保溫改造上的特點是利用BASF新產(chǎn)品，名為NEOPOR石墨的泡沫聚苯板，采用粘、釘相結(jié)合的方式固定在墻上，原墻體是300厚空心灰砂磚。

低能耗住宅、智能化住宅和環(huán)保型建筑

⒈低能耗住宅

德國住宅建筑耗油量的新標準是6L/m2?年，為進一步節(jié)約能耗，最近修建成了3L/m2?年的低能耗住宅。試點工程是一幢兩層坡屋頂?shù)膯卧≌鈮?00mm厚空心灰砂磚，外貼200mm厚熱工性能優(yōu)異的NEOPOR(摻有石墨的)泡沫聚苯塊，地下室頂面貼140mm厚，樓板上部貼6mm厚這種材料，±0.00下地下室外墻保護層采用180mm厚PIRIPOR高強聚苯板，屋面采用雙層保溫，將90mm厚的NEOTEET與200mm厚的NEOPOR復合，屋頂設交換器，85%的熱能重復利用并經(jīng)常保持室內(nèi)空氣新鮮，窗戶采用UPVC塑鋼窗，三層玻璃，中間充惰性氣體，傳熱系數(shù)約為0.8W/m2?K，在窗戶外墻有推拉式的防護板以調(diào)節(jié)太陽光和熱能，在細部構(gòu)造處理上為避免“熱橋”，將陽臺與建筑主體結(jié)構(gòu)分開，僅用連接構(gòu)件連接，見圖7，室內(nèi)抹灰采用一種摻有石臘的保溫砂漿。

⒉智能化住宅

在英國BRE(英國建筑技術研究院)院內(nèi)修建了一幢智能型節(jié)能建筑，這是一幢兩層坡屋頂獨立住宅，見圖8～9。

該科技含量較高，其中圍護結(jié)構(gòu)外墻采用裝配式預制復合大板，外部是木板，中間保溫材料為廢紙漿，內(nèi)部為紙面石膏板，該建筑室外設置一個類似暖棚的斜玻璃陽光室。其上部有金屬自動卷簾百頁，隨陽光的強弱，由紅外線自行開啟、關閉，也可手動開啟、關閉；陽光室設有可自動開啟的百頁窗，可調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣；該陽光室可種植植物以改善室內(nèi)空氣和美化環(huán)境；玻璃斜頂上設有太陽能集熱板和太陽能真空熱水器，還裝有風力發(fā)電裝置，室內(nèi)裝有防盜監(jiān)控器、煙感器、自動噴淋、音響及家電自控設備，衛(wèi)生間有節(jié)水裝置，如浴缸、洗手盆均裝有不同水位的按鈕，可根據(jù)需要水量操作不同按鈕；廚房設有遙控裝置，對炊事用具如微波爐、烤箱及燃氣灶可遙控開關；室內(nèi)還配備有智能化辦公設備；房間門上裝有活動通風百頁，以形成室內(nèi)空氣對流；采暖用水由地下15m處抽水打入頂層，通過熱泵，轉(zhuǎn)換成熱水，暖氣片為串聯(lián)散熱片，設于房間地面一側(cè)下部，上設約300mm寬的散熱篦子；在陽臺門與陽臺之間為落地玻璃門，不設簾子，而采用液晶技術，通過開關，可使玻璃成為霧狀玻璃；屋頂為坡屋面，上種草皮，其具體做法是在草皮下設30mm土層，土層下為聚苯保溫板，保溫板下為防水層，為澆灌屋面草坪，上設噴淋設備。

⒊環(huán)保型建筑

該建筑是英國建筑技術研究院的一幢辦公樓,見圖10。其使用的材料和設施均來源于可再生的能源，如建筑所使用的磚瓦、木材均是舊房拆下來的材料(包括混凝土90%的骨料)，如墻體、木地板等等，其價格可能比買新的還要貴。該建筑為鋼結(jié)構(gòu)，樓板采用鋼筋混凝土樓板，下有通風吊頂，室內(nèi)不設空調(diào)，夏天室內(nèi)熱空氣通過樓板下空間與南面垂直風道形成對流，同時還通過窗戶自然通風,見圖11。電能利用南立面47m2的集熱板，窗戶采用自動調(diào)光的百頁窗，可隨光線強弱通過液壓件自動調(diào)節(jié)，辦公室的工作人員也可通過自己桌上的鼠標進行調(diào)節(jié)。

建筑節(jié)能保溫中若干問題

在工作中就常遇到的問題進行了探討。

⒈內(nèi)外保溫及用材

德國建筑絕大部分為外保溫，占總建筑量的80%以上，而外保溫使用的材料又是以泡沫聚苯板為主，占70%，用泡沫聚苯的優(yōu)點主要是質(zhì)輕價廉，保溫性能和耐久性好，且能用工業(yè)化方法大量生產(chǎn)，生產(chǎn)中不產(chǎn)生有害氣體和污染環(huán)境。

對泡沫聚苯板的耐久性問題是大家十分關心的問題，德國BASF公司做過如下兩件工作，一件是對歷年產(chǎn)品的強度和壓縮的關系做了檢測。

另一件是一個實例，德國BASF公司于1969年在奧地利修建了一幢12層的高層住宅采用泡沫聚苯板做外保溫，于1996年將產(chǎn)品剖析，對其保溫性能，吸水性能以及其它性能做了檢驗，均無多大變化，因此可以認為泡沫聚苯板是一種耐久性好的保溫材料。

法國還有一大部分做內(nèi)保溫(既有建筑改造絕大部分采用外保溫)。原因兩方面一是氣候相對溫和，二是經(jīng)濟問題，與德國相比還有一定差距。

英國把外保溫作為發(fā)展方向，他們把外保溫體系稱作EI，并分作三種類型，一種為濕作業(yè)型，即我們現(xiàn)今發(fā)展得最多的，將聚苯板粘貼在墻上后做聚合物砂漿，玻纖網(wǎng)格布加強的做法。第二種為干掛體系，在墻上固定保溫材料和金屬或木框架，然后在框架外掛各種板材，保溫層與外掛板之間設空氣層。第三種做法為定型外保溫體系，內(nèi)墻可能為砌塊或磚墻，墻外為保溫層，保溫層外為木龍骨，木龍骨外用不銹鋼釘釘木魚鱗板。這是一種歐洲傳統(tǒng)型建筑的夾心墻做法，歐洲把這些統(tǒng)稱外保溫做法。一般外貼保溫層做法，材料大部分采用發(fā)泡聚苯板，也有外貼巖棉抹灰做法，不過經(jīng)試驗這種形式抗負風壓較差，巖棉玻璃棉作保溫大量的應用于屋面和夾心墻。

⒉外保溫防火問題

根據(jù)英國建筑規(guī)范規(guī)定，外保溫如果采用塑料制品，要考慮防火，主要是火焰由窗口竄出，溶化保溫材料，一般二層建筑可不設保溫防火帶，二層以上建筑則要在層間設不燃材料的防火帶，但防火帶必須由鋼構(gòu)件支托保護。見圖12～13。

在英國對保溫制品附設在墻上必須要求用釘錨固，釘不能用塑料釘，應該采用不銹鋼釘，如用鍍鋅螺絲外加塑料脹管時，要求塑料是聚丙稀或尼龍制品，錨固件的間距不得大于1m，每平方米保溫面積不得少于1個釘子，詳見圖14。

⒊外保溫外墻不允許貼面磚

如采用泡沫聚苯板做外保溫，不允許貼面磚，尤其是高層建筑中這種做法太危險。

⒋外貼外保溫，用膠粘貼還要用釘錨固

要求采取粘、錨結(jié)合方式。這種外貼型外保溫，得分層由金屬件承托，有的在保溫板之間還得用金屬插件。但也有例外，如采用裝飾保溫一體化外保溫板，其背面沒有用膠，而是僅用脹管錨固，但錨固釘密度相當大，1m2可能有10多個且下部有承托件，分析原因可能是基層為面磚，用膠粘結(jié)不一定可靠，用加密固件的方法可能更為牢固可靠，又是全部干作業(yè)。

⒌外保溫材料與墻之間不設隔氣層

在歐洲國家如外保溫采用泡沫聚苯板均不設隔氣層，BASF曾作了演示，以證明EPS板是一種透氣但不透水的材料，BASF公司對他們開發(fā)的低能耗住宅經(jīng)過測試，當室內(nèi)溫度達23℃～24℃時，內(nèi)墻墻體溫度可達到24.2℃～25.0℃，墻體溫度高于室內(nèi)溫度。

⒍如何解決局部“熱橋”問題

從法國既有建筑改造工地看，對窗口的“熱橋”問題都不做處理，在德國則處理得較好，如窗口部位，采用窗口與墻外平做法，不出現(xiàn)窗口外周圈墻體外露現(xiàn)象，同時是將外保溫材料直接壓窗框，只要不影響窗戶開啟,見圖15。陽臺處理，如前所述是與主體建筑分離，單獨設置，僅局部用拉結(jié)件拉結(jié)。歐洲的住宅平面設計都比較簡練，相應立面處理也很簡單，很少有出挑部位，如單元入口處一般無雨罩，即便有也是做金屬掛架。窗臺部位均為彩板、鋁板或不銹鋼定型窗臺，內(nèi)置保溫材料，所以為避免局部“熱橋”，首先在建筑設計上就要盡可能減少出挑構(gòu)件。

本文經(jīng)由涂逢祥、方占和、游廣才和邸占英同志審核，部分資料由白勝芳同志翻譯。

作者單位：北京市建筑設計研究院

收稿日期：2002年2月

完工后局部

施工中

施工中

完工后全貌

3立升低能耗住宅陽臺與主體分開做法

智能化節(jié)能建筑正面外觀

英國BRE辦公樓

智能型節(jié)能建筑背面

室內(nèi)通風系統(tǒng)圖

1既有建筑保溫改造示意圖

2裝飾保溫一體化保溫板材型及構(gòu)造示意圖

12普通抹滅型得每層設防火帶

13保溫層外附鋼板網(wǎng)可每二層設防火帶