鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

為進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）財政基礎(chǔ)工作，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）財政管理行為、積極推進財政管理改革，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）財政管理水平，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）依法理財、科學管財，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，并對照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理的要求，特制訂本辦法。

一、考核對象

全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）財政所（局）。

二、考核小組

市財政局成立考核小組，考核小組成員由市財政局相關(guān)職能科室同志，部分財政所長、總會計組成。

三、考核內(nèi)容

采取定量和定性相結(jié)合的考評辦法,設(shè)置6類考評欄目和41項考評指標，標準分100分，詳見考評細則。

四、考核辦法和程序

1、考核采取平時考核和年終考核相結(jié)合方式。

2、各單位在每年10月30日前做好考核自查自評工作，對自評得分在85分以上的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)同意，向市財政局進行申報。

3、市財政局組織考核小組對已申報單位進行實地驗收，結(jié)合平時考核臺賬記錄情況，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政規(guī)范化建設(shè)意見和考評細則進行逐條考評。

4、市財政局職能科室匯總考核情況報局領(lǐng)導(dǎo)審定。

5、市財政局職能科室將考核結(jié)果予以公布反饋。

五、考核結(jié)果

1、對考核總分在85分以上的授予“市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）財政工作規(guī)范化單位”。

2、為確?？荚u質(zhì)量，對考評結(jié)果與達標要求有一定差距的，鼓勵持續(xù)改進，延遲到下年重新考評。

3、規(guī)范化單位實行年度考核制，原已達標的規(guī)范化單位需要參加復(fù)評，復(fù)評在85分以上的保持“規(guī)范化單位”稱號，復(fù)評未達標的取消“規(guī)范化單位”稱號。

4、考核年度內(nèi)有下列情況之一的，實行一票否決：

①編制赤字預(yù)算，預(yù)算未報經(jīng)人大通過的。

②未完成公共財政預(yù)算收入基數(shù)。

③所屬人員有違法違紀行為，受到黨紀政紀處分的。

④違反財政政策法規(guī)、制度和相關(guān)紀律，被有關(guān)部門通報批評的。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

一是確定考核內(nèi)容。一方面包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部署安排的有關(guān)農(nóng)村社會管理方面的共性工作目標內(nèi)容，如計劃生育、防災(zāi)救災(zāi)、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、平安綜治、農(nóng)村基層黨建、黨風廉政建設(shè)、縣鄉(xiāng)重大項目建設(shè)涉及到的政策處理等；另一方面是各村根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點，結(jié)合實際提出本年度有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展方面的創(chuàng)建目標，如環(huán)境整治村、生態(tài)文明村創(chuàng)建、效益農(nóng)業(yè)開發(fā)等工作目標。

二是制定考核辦法。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，參照縣里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標管理辦法及縣機關(guān)職能部門目標管理實施細則，按照科學合理、便于操作的原則，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村年度工作目標管理考核辦法?？己宿k法要明確村共性工作目標、村創(chuàng)建工作目標的具體內(nèi)容以及目標項數(shù)、基本分值、分值權(quán)重等。同時，根據(jù)各村人口規(guī)模、工作基礎(chǔ)條件、工作難度等因素，設(shè)置相應(yīng)的難度系數(shù)，年終考核綜合考慮工作難度系數(shù)和目標工作具體完成情況計算總得分。

三是設(shè)定考核目標。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府部署安排村共性工作目標和村自報創(chuàng)建目標相結(jié)合的方式，確定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村年度工作目標。村共性工作目標，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標責任制要求部署安排到各村；村創(chuàng)建工作目標，由村兩委根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標要求，會同駐村工作指導(dǎo)員結(jié)合本村實際，通過民主決策方式提出具體創(chuàng)建目標，并以書面形式上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核同意后確定。村共性工作目標和創(chuàng)建工作目標確定后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要與村兩委簽訂目標責任書，各村要在一定范圍內(nèi)對工作目標進行公開承諾。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

一、考核對象

各鎮(zhèn)人民政府，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、溱湖風景區(qū)管委會，新一輪農(nóng)村實事工程各牽頭責任部門。

二、考核內(nèi)容及牽頭責任部門

考核工作由區(qū)農(nóng)村實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織。考核內(nèi)容包括農(nóng)村教育培訓等八件實事共21個子項目，分別由各牽頭責任部門負責實施考核。具體如下：

農(nóng)委負責考核農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和畜禽糞污綜合利用；

農(nóng)機局負責考核農(nóng)機職業(yè)技能培訓和秸稈綜合利用；

經(jīng)信委負責考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓；

人社局負責考核對獲得職業(yè)技能培訓鑒定證書的農(nóng)村勞動力進行獎補和提高農(nóng)村居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金；

民政局負責考核農(nóng)村退役士兵免費職業(yè)教育和技能培訓及農(nóng)村困難群眾基本生活保障；

衛(wèi)生局負責考核提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療水平、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、強化農(nóng)村兒童預(yù)防接種服務(wù)和對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩實施補助；

計生委負責考核全面實行免費孕前優(yōu)生健康檢查；

交通運輸局負責考核農(nóng)村公路提檔升級工程；

財政局負責考核農(nóng)村小型橋梁建設(shè)；

住建局負責考核村莊環(huán)境整治；

林業(yè)局負責考核綠化示范村建設(shè)；

水利局負責考核農(nóng)村河道疏浚整治和農(nóng)村飲水安全工程；

文廣新局負責考核送書、送戲、送電影下鄉(xiāng)和農(nóng)家書屋改造提升工程；

廣電臺負責考核廣播電視戶戶通工程；

區(qū)委農(nóng)工辦(扶貧辦)負責考核農(nóng)村脫貧奔小康工程。

三、考核辦法

（一）鎮(zhèn)（區(qū)）考核辦法

1．定性考核（10分）。由區(qū)農(nóng)村實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責。

①組織領(lǐng)導(dǎo)（5分）。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)和工作體系，且運轉(zhuǎn)正常（2分）。年度目標任務(wù)明確，分解到位并積極組織開展活動（3分）。

②材料報送（5分）。按要求報送新一輪農(nóng)村實事工程進展情況和資金投入情況，年終報送工作總結(jié)等相關(guān)資料，每少報1次扣1分。

2．定量考核（90分）。由各牽頭責任部門分別制訂細則并考核打分?？己私Y(jié)果報區(qū)農(nóng)村實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3．項目加分。各鎮(zhèn)（區(qū)）凡是在新一輪農(nóng)村實事項目上，受到市及以上表彰獎勵的，或者為本區(qū)及以上專項會議提供參觀現(xiàn)場的，給予加分。為本區(qū)提供參觀現(xiàn)場的，有一次加1分；受到市級表彰獎勵，或者為市級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加3分；受到省級表彰獎勵，或者為省級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加6分；受到國家級表彰獎勵，或者為國家級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加10分。加分一律以當年所獲得的榮譽證書、相關(guān)文件和會議有關(guān)材料為依據(jù)，由各鎮(zhèn)（區(qū)）或相關(guān)牽頭責任部門在上報考核結(jié)果時提供給區(qū)農(nóng)村實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同一項目加分不重復(fù)計算，以最高等次計算加分。各鎮(zhèn)（區(qū)）累計加分不超過10分。（超過10分的以最高分10分計分，其余按比例折算）

（二）部門考核辦法

1．定性考核（20分）。及時分解相關(guān)實事工程的年度目標任務(wù)，制訂下發(fā)考核細則（10分）。及時報送相關(guān)資料（10分）。區(qū)各牽頭責任部門按要求報送新一輪農(nóng)村實事工程進展情況和資金投入情況，年底報送全年工作總結(jié)和全年資金投入情況等相關(guān)資料，每少報1次扣5分。

2．定量考核（80分）。根據(jù)各牽頭責任部門的職能和目標任務(wù)完成程度，結(jié)合各部門在市對口考核的結(jié)果綜合計分，其中完成市交任務(wù)的得40分，完不成任務(wù)的按比例計分。市對口考核第一名的得40分，每降一名扣減5分。

3．項目加分。受到市級表彰獎勵，或者為市級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加3分；受到省級表彰獎勵，或者為省級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加6分；受到國家級表彰獎勵，或者為國家級專項會議提供參觀現(xiàn)場的，有一次加10分。同一項目加分不重復(fù)計算，以最高等次計算加分。（超過10分的以最高分10分計分，其余按比例折算）

對部門的考核由區(qū)農(nóng)村實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

同志們

今天我們召開一個短會主要是部署一年一度的鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核工作。鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核，是對一年來全市鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展水平和質(zhì)量的一次全面檢驗。抓好這

項工作，對于客觀把握全市經(jīng)濟發(fā)展全局，對于進一步激勵先進、鞭策后進，對于激發(fā)全體鎮(zhèn)級干部進一步宏揚“三創(chuàng)”精神，大力發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟，加快我市“兩個率先”步伐，將起到十分重要的促進作用。剛才有關(guān)部門負責人就考核工作進行了培訓，請大家在考核過程中嚴格把握。下面，我就這次考核工作強調(diào)三點意見。

一、考核認識要統(tǒng)一 鎮(zhèn)級經(jīng)濟是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的結(jié)合點，是縣域經(jīng)濟的重要組成部分。加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展，是實現(xiàn)經(jīng)濟總量擴張、促進財政收入增長、農(nóng)民增收，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的客觀需要，是解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，縮小城鄉(xiāng)差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎(chǔ)工程。因此，我們應(yīng)當充分認識鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮(zhèn)級干部的重要依據(jù)之一。鎮(zhèn)級經(jīng)濟不發(fā)展，鎮(zhèn)級干部的工作實績就無從談起，也就難以擔負起“為官一任，造福一方”的重任。我們進行多年的鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作，總體來說起到了良好的激勵和導(dǎo)向作用，有力地促進了全市經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。為此，我們要進一步認清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點。

一是有利于引導(dǎo)鎮(zhèn)級轉(zhuǎn)變工作思路。每年年初，在設(shè)置考核指標中，市委、市政府都注重結(jié)合中央、上級黨委、政府現(xiàn)階段的政策精神，力求通過考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作思路，使其工作與時展要求同步。因此，經(jīng)過多年的考核，不少鎮(zhèn)都表示對實績考核充滿信心，認為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據(jù)考核指標結(jié)合實際情況抓準著力點，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，就一定能夠走出一條符合自身實際的發(fā)展路子。

二是有利于引導(dǎo)加強和改善干部隊伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現(xiàn)出來，同時，始終注重一個“實”字，通過實實在在地考，來引導(dǎo)廣大干部實實在在地干。所采取的帳實結(jié)合以書證為準的考核方法，保證了考核工作的真實性。在這種以“實”為重點的考核思路引導(dǎo)下，對各鎮(zhèn)的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進，排名落后的要縮小差距，爭先創(chuàng)優(yōu)，從而激發(fā)了鎮(zhèn)級干部奮發(fā)向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發(fā)展的局面。而且，各鎮(zhèn)以此為契機，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制訂了對鎮(zhèn)干部的工作實績考核辦法，改變了過去一些干部作風散慢、辦事效率低下的問題，提高了隊伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機制，大家普遍認為，對形成以素質(zhì)論人才、重實績用干部的輿論氣氛，激發(fā)干部不斷增強工作責任感和進取心有著積極的推動意義。

三是有利于引導(dǎo)建立考用結(jié)合的工作機制。考核工作的生命力，關(guān)鍵在于對考核結(jié)果的運用。我們反復(fù)強調(diào)，考核結(jié)果不是給干部貼上優(yōu)劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家改進工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實績用干部，憑實績評先進”的機制，激發(fā)了廣大干部的內(nèi)在活力和動力，調(diào)動了廣大干部的積極性，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標，牢牢把握“五個大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創(chuàng)新思維，扎實工作，農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展好勢頭。因此，今年鎮(zhèn)級經(jīng)濟綜合考核工作也面臨著一些新的特點。一是農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持高位、高效、高速運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)主要經(jīng)濟指標增幅都在左右，比去年高出個百分點，一部分鎮(zhèn)的發(fā)展速度超過了，特別是各鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)有了較快的提升，月全市規(guī)模工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值增幅分別達到了和；二是農(nóng)民收入繼續(xù)快速增長，農(nóng)民人均純收入預(yù)計為元，增長。(統(tǒng)計局預(yù)計數(shù))；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核與去年相比，加大了對工業(yè)集中區(qū)、標準廠房建設(shè)、規(guī)模工業(yè)、集中區(qū)投資規(guī)模企業(yè)、以及新增億元以上企業(yè)的考核力度，特別是開票銷售、集中區(qū)企業(yè)投資規(guī)模、億元以上銷售實行分段計分后，調(diào)動了各鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)的積極性；四是考核內(nèi)容新增了對特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三清”工作的考核，以體現(xiàn)對特色農(nóng)業(yè)、項目農(nóng)業(yè)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的重視；五是加大了對民營經(jīng)濟發(fā)展的考核力度，下達了年度民營經(jīng)濟責任目標，出臺了考核獎勵辦法，并實行了單項獎勵；六是各鎮(zhèn)黨委、政府“爭先創(chuàng)優(yōu)”的考核意識進一步增強。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點，按照考核要求和程序，認真細致地做好考核工作。

二、考核任務(wù)要明確

在考核過程中，大家要認真學習、深刻領(lǐng)會市委、市政府出臺的《××年度鎮(zhèn)經(jīng)濟工作綜合考核辦法》及《考核細則》，進一步明確考核內(nèi)容、考核指標和考核辦法。

⒈考核組織。年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進行，由我任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，奚市長、王市長任副組長，農(nóng)工辦洪主任、統(tǒng)計局儲局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局姜局長為考核負責人。農(nóng)工辦為考核牽頭扎口部門?？己诵〗M成員從市委農(nóng)工辦、市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)林局、水利局、發(fā)展計劃局、建設(shè)局、科技局、勞動和社會保障局等個部門抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干組成。各職能部門也明確了一名領(lǐng)導(dǎo)作為考核工作負責人。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，同時必須對應(yīng)市考核部門明確對口單位專人準備迎接考核。

⒉考核方法。參加今天會議的有從個責任單位抽調(diào)的名業(yè)務(wù)人員，同時也邀請了各鎮(zhèn)分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)一并參加，主要是進行考核前的集中培訓，以便達到上下統(tǒng)一，口徑一致。這次考核工作設(shè)三個考核小組，每個考核小組分別由考核負責人具體負責。各單位抽調(diào)人員分別歸入到三個考核小組，并負責本部門涉及內(nèi)容的考核。各責任單位按考核文件和細則要求設(shè)計考核計分表，并由市委農(nóng)工辦統(tǒng)一分發(fā)到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮(zhèn)一天，分工負責”的方法，除平均增速外，所有數(shù)字和得分一律以第一現(xiàn)場記錄為依據(jù)，另外，凡市有關(guān)部門直接提供考核數(shù)據(jù)的，以部門提供數(shù)據(jù)為準，如新辦企業(yè)數(shù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險擴面等相關(guān)數(shù)據(jù)。所有基礎(chǔ)資料均由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽字，政府蓋章，考核責任人、考核小組負責人簽字，并一式三份，一份交鎮(zhèn)，一份交考核責任單位，一份交市委農(nóng)工辦統(tǒng)一存檔，以備查閱和核對。

⒊考核時間。定于元月日至日，共天時間。考核結(jié)束后，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織封閉式計分匯總。

三、考核紀律要嚴明

鎮(zhèn)級經(jīng)濟考核工作政策性、綜合性、技術(shù)性都很強，要求也很高，要按時高質(zhì)量保證做好，必須要有嚴格的紀律，統(tǒng)一的要求?？己酥斜仨氉龅健叭齻€確保”。

一要確?？己苏卟蛔邩?。市委、市政府制定的《關(guān)于印發(fā)××年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核辦法的通知》(壇委發(fā)第號文件是整個考核工作的規(guī)范性文件，是考核工作的總綱。市委農(nóng)工辦《關(guān)于印發(fā)××年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核細則的通知》(壇委農(nóng)字第號文件)是匯集各相關(guān)職能部門意見后對市委文件的具體化和細目化。在考核中，要嚴格按照兩個文件規(guī)定實施考核，凡不在文件規(guī)定范圍的任何部門都不應(yīng)也不得追加考核內(nèi)容，確?？己苏卟蛔邩?。

二要確保考核數(shù)據(jù)不虛假?？己诉^程中要繼續(xù)嚴格堅持三項原則。一是堅持公正、客觀、公平的原則?？己私M與被考核單位發(fā)生不同意見時，一律以文件規(guī)定為依據(jù)，文件上未作明確規(guī)定的，由涉及考核指標的責任部門分管考核的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一答復(fù)，并告知考核負責人。凡須由市有關(guān)部門提供的考核指標，如、稅收分鎮(zhèn)完成數(shù)、新辦企業(yè)數(shù)等指標，各責任單位(主要是統(tǒng)計局、地稅局、國稅局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、工商局等)及早做好工作準備，保證考核工作按期進行。二是堅持帳實結(jié)合的原則。在考核中既要在鎮(zhèn)級認真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業(yè)、單位核查，有的需要到現(xiàn)場進行察看。凡涉及考核需要的資料，特別是企業(yè)會計報表，必須在考核前全部準備就緒。三是堅持實事求是、以書證為準的原則。相關(guān)考核指標的數(shù)據(jù)來源，必須來自××年度統(tǒng)計年報。匯總年報要核查相關(guān)的基層數(shù)據(jù)。要堅持書證在先，特別是附加考核內(nèi)容(如工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新建農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、引進內(nèi)資等等)，均要以有權(quán)部門的批文、執(zhí)照以及認定書為準，凡不能提供書證的一律不得予以認可加分。各鎮(zhèn)在考核前應(yīng)主動準備好相應(yīng)的書證材料。

三要確保考核工作不敷衍。凡各單位選派參加鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮(zhèn)(區(qū))進行考核的，大家一定要以高度負責的態(tài)度做好本次考核工作，不能敷衍塞責、違反紀律。在考核中必須嚴格執(zhí)行考核紀律，考核人員中途不準隨意調(diào)換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐，不準喝酒。各考核小組一律于指定考核日上午時分前到指定鎮(zhèn)，所需車輛由市委農(nóng)工辦負責安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮(zhèn)的計分情況必須保密，未經(jīng)市委、市政府研究確定的考核結(jié)果，所有人員不得自行傳播?？己思o律由各小組負責人具體監(jiān)督執(zhí)行。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

一、指導(dǎo)原則和工作目標

（一）指導(dǎo)原則。堅持以人為本、科學發(fā)展;堅持高點定位、規(guī)劃引領(lǐng);堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展;堅持資源節(jié)約、生態(tài)優(yōu)先;堅持因地制宜、突出特色;堅持區(qū)域帶動、協(xié)調(diào)推進。

（二）工作目標。到年,城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理水平全面提升,基礎(chǔ)設(shè)施配套更加完善,人居環(huán)境明顯改善,居民城市意識不斷增強。社會保障和公共服務(wù)水平明顯加強,公眾滿意度不斷提升,城鎮(zhèn)化水平顯著提高,和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動取得明顯成效。

二、考核內(nèi)容、方式及步驟

和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動每年考核一次,年進行總評表彰。

（一）考核內(nèi)容

和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動考核分為和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊(社區(qū))三個層次?？己藘?nèi)容主要分工作實績、組織保障和公眾滿意度考核三部分。工作實績主要考核城鄉(xiāng)規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、城鄉(xiāng)管理、節(jié)能減排、房地產(chǎn)業(yè)和住房保障、公共服務(wù)和社會保障、城鎮(zhèn)化率等內(nèi)容;組織保障主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、政策措施及和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、和諧村莊（社區(qū)）建設(shè)成效;公眾滿意度主要考核公眾健康度、舒適度、便捷度和安全度。

（二）考核方式

1、工作實績進行定量考核。各項考核指標先按現(xiàn)狀(考評年度的指標絕對值)和改善情況(考評年度較上一年度增加或減少的指標相對值)分別進行排序打分,再按照現(xiàn)狀情況占40%、改善情況占60%計算總得分。

2、組織保障實行定性考核。主要采取材料審核和隨機抽查等方式進行。

3、公眾滿意度主要采取問卷調(diào)查的方式進行。

（三）考核步驟

和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動考核由縣和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織。

1、審核評分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門按要求統(tǒng)一報送考核材料,縣和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核材料,對工作實績和組織保障材料進行評分。

2、實地考察?？h和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門和專家進行實地考察。

3、公布成績。根據(jù)審核評分和實地考察情況,形成和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動考核綜合得分,綜合得分及排名次序由縣和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組以適當形式公布。

要據(jù)實報送考核材料,對虛報、瞞報的,一經(jīng)查實,該項指標按零分計算,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責任落實

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管縣長任組長,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、行政執(zhí)法、財政、環(huán)保、民政、交通運輸、水務(wù)、人力資源和社會保障、公安、教育體育、衛(wèi)生、統(tǒng)計、人防、地震等有關(guān)部門、單位負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣住建局,由成員單位派人組成,負責制定和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊(社區(qū))的考核指標及檢查指導(dǎo)、組織考核等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)。

（二）明確各級責任?？h政府對和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動負總責,部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓落實,要按照職責分工,強化責任落實,加快工作推進,確保完成年度工作目標和總體目標。和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動列入縣里考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要內(nèi)容,根據(jù)考核結(jié)果,縣政府對工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和村莊(社區(qū))及先進單位和先進個人給予表彰。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)<湖南省公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實施辦法>的通知》（湘勞社工字〔*〕8號）和《長沙市勞動和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)標準與規(guī)范〉的通知》（長勞社發(fā)〔*〕99號）文件要求，加快我縣建設(shè)和完善城鄉(xiāng)一體化的公共就業(yè)服務(wù)和社會勞動保障體系，為今后建設(shè)好我縣公共就業(yè)服務(wù)平臺積累經(jīng)驗，形成模式,決定將丁字鎮(zhèn)興城社區(qū)、靖港鎮(zhèn)蘆江社區(qū)定為我縣社區(qū)勞動保障服務(wù)中心建設(shè)試點單位?，F(xiàn)將社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)標準與規(guī)范提出如下具體要求，請試點單位遵照執(zhí)行。

一、明確工作職責

社區(qū)勞動保障服務(wù)中心主要向勞動者提供公共就業(yè)服務(wù)，做好各項勞動保障基層服務(wù)工作，具體承擔以下14項工作：

1、宣傳勞動保障法律法規(guī)和方針政策，提供勞動保障政策和業(yè)務(wù)咨詢，落實勞動保障政策；

2、受理《就失業(yè)登記證》的申請和辦理，開展就業(yè)和失業(yè)登記；

3、開展人力資源調(diào)查統(tǒng)計，動態(tài)掌握轄區(qū)內(nèi)勞動者的就業(yè)和失業(yè)情況，建立人力資源數(shù)據(jù)庫，建立并完善相關(guān)工作臺帳；

4、建立就業(yè)困難對象和農(nóng)村貧困戶信息臺帳，對就業(yè)困難對象和農(nóng)村貧困戶實施就業(yè)援助，建立就業(yè)援助長效機制；

5、組織農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)有序流動；

6、引導(dǎo)、扶持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策；

7、職業(yè)供求信息、開展職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)；

8、收集轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望和培訓意向的人員信息，積極組織此類人員參加職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓；

9、受理小額擔保貸款申請和靈活就業(yè)人員社會保險補貼初次申請，并進行初審公示；

10、協(xié)助上級部門做好社會保險擴面征繳工作，幫助失業(yè)人員接續(xù)社會保險關(guān)系，受理符合條件的人員進行社會保險補建補繳的申請，對其申報的材料進行初審，確保參保人員個人信息真實準確，并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站；

11、做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)，組織轄區(qū)內(nèi)退休人員開展有益身心健康的文化活動。核實退休人員生存狀況和領(lǐng)取退休金資格，協(xié)助發(fā)放退休金。協(xié)辦轄區(qū)內(nèi)社會化管理退休職工死亡安葬的有關(guān)服務(wù)性、事務(wù)性工作；

12、對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策進行宣傳并協(xié)助參保；

13、協(xié)助勞動爭議仲裁機構(gòu)和勞動保障監(jiān)察機構(gòu)調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)用人單位遵守勞動保障法律、法規(guī)和政策情況，做好勞動爭議調(diào)解和勞動維權(quán)工作；

14、完成上級勞動保障部門交辦的其他工作。

二、規(guī)范窗口建設(shè)

1、社區(qū)勞動保障服務(wù)中心場地面積不少于50平方米，在單位醒目位置統(tǒng)一懸掛“望城縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)勞動保障服務(wù)中心”牌匾（牌匾具體規(guī)格標準見附件1）。

2、窗口辦公區(qū)域擺放就業(yè)服務(wù)、社保服務(wù)、綜合服務(wù)工作內(nèi)容標識（標識內(nèi)容見附件2）。

3、社區(qū)服務(wù)窗口應(yīng)配備履行勞動保障服務(wù)職能所需要的工作設(shè)備，包括辦公家具、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（設(shè)備配置見附件3）。

4、工作職責和流程在窗口辦公地點醒目位置懸掛（工作職責見附件4，各項主要工作流程圖見附件5）。

三、統(tǒng)一工作要求

1、社區(qū)服務(wù)窗口工作人員要按照“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的要求，在建設(shè)優(yōu)美社區(qū)工作環(huán)境的同時，著力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和工作作風。突出主動服務(wù)，推行首問責任制、公開承諾制、入戶走訪制。對來辦事群眾要主動詢問、主動引導(dǎo)、主動告知，在符合政策規(guī)定以及手續(xù)齊全的情況下，工作人員應(yīng)在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)予以辦理。

2、注重窗口形象。各類宣傳資料和臺賬擺放整齊。窗口工作人員要舉止文明、儀表端莊、廉潔自律，為辦事群眾提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、資料臺賬規(guī)范。資料臺賬分8個：《社會保險登記臺帳》（見附件6）、就業(yè)基礎(chǔ)臺帳7個（詳見望勞社發(fā)〔*〕37號文件）。對8個臺帳實行分類登記、分類管理，要求真實、準確、完整、規(guī)范、做到人賬相符、賬賬相符、程序合規(guī)，并錄入電腦，實行動態(tài)管理。

4、設(shè)立宣傳櫥窗。

5、有熟悉勞動保障工作的專職人員進行該項工作，并加強政策業(yè)務(wù)學習。做到每月一次集中學習勞動保障政策業(yè)務(wù)知識，按時參加縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的會議和專題學習。

6、使用統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件。

四、實施工作考核

1、考核內(nèi)容：按照望勞社發(fā)〔*〕16號《*年社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)考核辦法》規(guī)定的《考核細則》執(zhí)行。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》（以下簡稱“《辦法》”）已于2013年9月8日以文化部令的形式頒布，自2013年10月1日起開始正式實施。根據(jù)《辦法》精神以及文化部、省、市關(guān)于貫徹落實《辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定貫徹落實《辦法》意見如下：

一、加強宣傳，提高對文化站建設(shè)的重視度。

制定宣傳、學習方案，通過多種有效形式讓廣大干部群眾深入了解《辦法》。一方面通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、媒體等形式全面公布《辦法》。在區(qū)文體局、各鎮(zhèn)政府（街道辦事處）網(wǎng)站、《新》報等全文刊登《辦法》，提高《辦法》在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群眾中的知曉率及重視度。另一方面組織專門講座，深入解讀《辦法》。由區(qū)文體局牽頭組織一次講座，向廣大文化干部及文化從業(yè)人員詳細介紹《辦法》頒布的意義、實質(zhì)內(nèi)容以及如何對照《辦法》加強文化站自身建設(shè)。

二、加強培訓，提升文化從業(yè)人員整體水平。

根據(jù)《辦法》精神，進一步加強對文化站長培訓，提高文化站從業(yè)人員在文化站建設(shè)和管理中的科學性和服務(wù)性，提升全區(qū)文化站干部隊伍的整體水平。一是要求每個文化站長參加市文廣新局組織的一年一度的文化站長培訓。通過培訓，吃透《辦法》精神，結(jié)合市《兩館一站考核辦法》，在文化站的陣地建設(shè)、運行管理、功能發(fā)揮、隊伍建設(shè)、活動開展、業(yè)務(wù)管理上有一次新的理論提升。二是組織專門的管理、業(yè)務(wù)知識培訓。為使《辦法》的各項精神能夠真正體現(xiàn)到文化站日常工作當中，每年由區(qū)文體局、區(qū)文化館組織針對全區(qū)文化站長和文化干部的管理知識和業(yè)務(wù)知識培訓，以此推動文化站工作更好更優(yōu)開展。

三、加強自查，對照《辦法》及時整改到位。

年內(nèi)，各文化站組織一次自查，對照《辦法》的細則及有關(guān)要求，查漏補缺。對于當前能立即解決的問題，及時整改到位；對于當前不能解決的問題，制定有效的落實整改方案，明確具體的整改措施及時間期限，整改方案上報區(qū)文體局。同時各文化站要把本年度還未達到《辦法》規(guī)定要求的工作列入明年文化站建設(shè)重點任務(wù)，在以后的工作實踐中通過各種有效途徑加以改善提高，逐步實現(xiàn)文化站建設(shè)、管理、運行的法制化和規(guī)范化。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

一、建立定期學習培訓制度。派駐期間，指導(dǎo)員統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習培訓規(guī)劃，按時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的每月一次夜學及其他的理論和業(yè)務(wù)學習。同時，要積極指導(dǎo)并督促執(zhí)行好所駐村建立健全每月一日的黨員活動等制度。

二、建立交流反饋制度?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別建立每季一次和每月一次的指導(dǎo)員工作例會，認真聽取工作情況匯報，相互交流經(jīng)驗，共同探討和解決工作中存在的問題及解決的辦法?？h屬涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要參加縣里組織召開的指導(dǎo)員工作例會；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開的指導(dǎo)員工作例會。各農(nóng)村工作指導(dǎo)員每月要向所派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位書面匯報思想、工作、生活等情況。

三、建立工作幫扶制度。派出單位要按照“干部作代表，單位作后盾，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責”的要求，明確聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并把指導(dǎo)員派駐村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為掛鉤聯(lián)系點，單位主要領(lǐng)導(dǎo)每兩個月至少一次到聯(lián)系點進行調(diào)研、指導(dǎo)，并在資金、技術(shù)、信息等方面提供力所能及的幫扶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤聯(lián)系1－2名農(nóng)村工作指導(dǎo)員，同聯(lián)系對象保持經(jīng)常性聯(lián)系，幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)開展農(nóng)村工作，加強同農(nóng)村工作指導(dǎo)員派出單位的聯(lián)系和溝通。

四、建立約訪群眾制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員要經(jīng)常走家串巷入戶，做到“五必到五必訪”（自己所駐村召開決定重大事項的村兩委會、黨員大會、村民代表會必到；村里發(fā)生重大突發(fā)性事件必到；村里重要經(jīng)濟活動必到；村里落實上級黨委政府的重要工作必到；村干部要求幫助解決問題必到和村里的困難戶、示范戶、黨員戶、村民代表戶、老干部戶必訪），及時了解群眾生產(chǎn)、生活中的熱點、難點問題。每位指導(dǎo)員一般每年要走訪所駐村農(nóng)戶一遍。同時，為方便聯(lián)系，各指導(dǎo)員要將姓名、工作職責、聯(lián)系方式及電話等內(nèi)容在村務(wù)公開欄上公開或制成便民聯(lián)系卡發(fā)放到各戶，隨時接受群眾的約訪。

五、建立廉潔自律制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員在派駐期間要自帶鋪蓋，伙食費用自理，在農(nóng)戶搭伙用餐要按所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)規(guī)定交伙食費，不得擾民。要嚴格執(zhí)行“三條禁令”（嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天及玩游戲；嚴禁在辦公場所打撲克、搓麻將；嚴禁在執(zhí)行公務(wù)過程中接受當事人宴請和禮品），做到“五個不得”（不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負擔的各種費用；不得用公款吃請；不得收受所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放的各種補貼、有價證券；不得在所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廉價購買物品和土特產(chǎn)；不得參與有損黨員干部形象的活動）。要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺執(zhí)行各級組織的決定，無正當理由拒不服從組織安排或下村后擅自返回，經(jīng)教育不改的，視情節(jié)給予黨紀、政紀處分。

六、建立考核獎懲制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的考核由日常管理、年終考核和群眾評議三部分組成。

日常管理。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的日常管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，派出單位搞好協(xié)助，工作與原單位脫鉤。各指導(dǎo)員要嚴格執(zhí)行請銷假制度，每月駐村時間不少于20天，非節(jié)假日離開派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要書面請假，2天以內(nèi)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批、備案；請假3—5天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，報縣農(nóng)指辦備案；請假5天以上的由縣農(nóng)指辦審批。縣農(nóng)指辦將定期或不定期地對各指導(dǎo)員的出勤和工作情況進行督促檢查，檢查情況及時進行通報。

年終考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的職責和派駐村的實際情況制定考核細則，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村工作指導(dǎo)員簽訂工作目標責任書；年度考核工作實行分級負責，縣級選派的干部由縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部轉(zhuǎn)為指導(dǎo)員的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責考核；考核時，先由農(nóng)村工作指導(dǎo)員根據(jù)年度工作目標考核辦法進行工作總結(jié)和自評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，在此基礎(chǔ)上，縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對縣屬部門下派的指導(dǎo)員進行復(fù)核、審定。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細則范文

浙江省湖州市吳興區(qū)安監(jiān)局被人力資源社會保障部、國家安全監(jiān)管總局授予“全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，成為2016年浙江省唯一獲此殊榮的單位。

近年來，吳興區(qū)安監(jiān)局堅持“圍繞中心大局轉(zhuǎn)，跟著全區(qū)發(fā)展走”，堅守安全紅線，深化隱患治理，加強監(jiān)管監(jiān)察，促進責任落實，為吳興區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出了積極貢獻。

干事創(chuàng)業(yè) 隊伍為基

“江表大郡，吳興為首”。吳興區(qū)是湖州市中心城區(qū)所在地，全區(qū)下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和1個高新區(qū)，總面積871.9 km2，戶籍人口60.2萬。

成立于2004年11月的吳興區(qū)安監(jiān)局，現(xiàn)有人員33名，主要承擔礦山、?；熁ū瘢┢髽I(yè)安全監(jiān)管，其他工礦商貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，承擔區(qū)安委辦的日常工作等。

吳興區(qū)安監(jiān)局黨組書記、局長郭士忠作為這支隊伍的“火車頭”，深刻體會到“工作要靠人來做，安全要靠人來抓”，他堅持把隊伍建設(shè)作為最重要的頭等大事來抓。該局經(jīng)常組織干部職工參加各類培訓和講座，鼓勵全體人員深入一線調(diào)研走訪。

2011年以來，吳興區(qū)安監(jiān)局黨組成員幾乎每年都有變動，全局始終把維護團結(jié)作為干事創(chuàng)業(yè)的第一要求，班子成員嚴格自律，工作中大事講原則，小事講風格，同志之間相互尊重、相互溝通、相互理解、相互補臺，真正做到用心謀事、團結(jié)共事、合力成事。

面對“基礎(chǔ)薄弱、基層乏力”現(xiàn)狀，吳興區(qū)安監(jiān)局持續(xù)加強基層安監(jiān)站規(guī)范化建設(shè)。在安監(jiān)站，辦公電腦、照相機、安全帽、防護眼鏡、防塵口罩等都是安監(jiān)員的標配。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)不低于8人、街道不低于5人的標準，吳興區(qū)配齊一線監(jiān)管隊伍，并率先探索了安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)限委托。2016年，該局又將3萬元以下處罰權(quán)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中心，夯實了安全生產(chǎn)監(jiān)察基礎(chǔ)。

目前，吳興區(qū)安監(jiān)隊伍編制人數(shù)114人，其中高新區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)中心核定編制93人；全區(qū)165個行政村、69個社區(qū)（居委會）均配備一名安全網(wǎng)格員，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。安全生產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有了落腳點，干起工作自然事半功倍。

近5年，吳興區(qū)在湖州市政府安全生產(chǎn)考核中連續(xù)位列第一，吳興區(qū)安監(jiān)局連續(xù)5年在湖州市安監(jiān)系統(tǒng)考核中評為優(yōu)秀，先后獲得了安全生產(chǎn)月省級先進單位、浙江省“安康杯”競賽先進集體，該區(qū)有3人被評為“平安湖州”建設(shè)先進個人，2人被評為全國安全生產(chǎn)監(jiān)察工作先進個人，1人獲評全國“百姓生命保護神”榮譽稱號。

圍繞中心轉(zhuǎn) 跟著發(fā)展走

近年來，吳興區(qū)安監(jiān)局“圍繞中心大局轉(zhuǎn)，跟著全區(qū)發(fā)展走”，積極向區(qū)委、區(qū)政府建言獻策，當好安全生產(chǎn)參謀。2011年以來，先后提請黨委政府出臺了11份關(guān)于全區(qū)安全生產(chǎn)工作的文件，提請區(qū)委常委會每年不少于2次、區(qū)政府常務(wù)會每年不少于4次，專題研究安全生產(chǎn)工作。且在春節(jié)、國慶等重要節(jié)慶之際，區(qū)4套班子領(lǐng)導(dǎo)都會帶隊深入基層檢查安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作不是“單打獨斗”。吳興區(qū)安監(jiān)局更是充分發(fā)揮區(qū)安委辦統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)職能，抓好全區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)。該局針對吳興區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，率先提請區(qū)委、區(qū)政府出臺了《吳興區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，推動區(qū)委書記及區(qū)長與區(qū)政府分管平安的副書記、區(qū)政府各位副區(qū)長、高新區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級部門黨委（組）負責人簽訂“一崗雙責”責任書。

推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委發(fā)揮總攬安全生產(chǎn)全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，高新區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立以書記、鎮(zhèn)長（主任）為主任的安全生產(chǎn)委員會，落實了“一崗雙責、齊抓共管”責任。

把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上固定下來，抓企業(yè)主要負責人和實際控制人的安全生產(chǎn)責任落實，安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)了“縱向到底、橫向到邊”。按照“五覆蓋”要求，吳興區(qū)安委辦每年不少于2次向區(qū)委組織部、區(qū)紀委（監(jiān)察局）通報安全生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)干部的政績評價提供重要依據(jù)。

為促進吳興區(qū)安全生產(chǎn)責任制的落實，吳興區(qū)安監(jiān)局從2013年開始，每年制定出臺《年度安全生產(chǎn)（消防）工作目標責任制考核辦法》，量化考核細則，對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)安委會成員單位實行個性化考核，嚴格落實《吳興區(qū)安全事故行政責任追究暫行辦法》，實行年度目標獎勵制。

按照全員定責、監(jiān)管定位、排查定級、培訓定崗、信息定時、獎懲定格的“六定原則”，堅持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站工作季度排名考核；出臺《安全生產(chǎn)（消防）責任片區(qū)負責人季度考核辦法》，對全區(qū)63名一線片區(qū)負責人進行考核，促進安全生產(chǎn)責任和工作措施的全面落實。

創(chuàng)新開展“智慧安監(jiān)”平臺建設(shè)

2012年以來，吳興區(qū)安監(jiān)局先后承辦省級安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會2次，領(lǐng)辦市級以上試點6項，安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作一直走在浙江省前列。

針對中心城區(qū)歷史遺留患突出特點，吳興區(qū)探索難點安全隱患“拔釘式”的“一季一重點”綜合整治模式，舉全區(qū)之力解決短板問題。童裝行業(yè)、道路交通、建筑施工、出租房屋等“硬骨頭”被成功啃下，吳興區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“三項指標”連續(xù)下降，5年來未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。

為有效解決基層管理中監(jiān)管力量少、任務(wù)重的難題，吳興區(qū)安監(jiān)局在2014年創(chuàng)新開展“智慧安監(jiān)”平臺建設(shè)，為全區(qū)61名一線安監(jiān)干部配備了手持終端機，依托“智慧安監(jiān)”平臺，推行安全監(jiān)督管理行為的信息化監(jiān)管、智能化監(jiān)測，取得了明顯成效。

近年來，吳興區(qū)安監(jiān)局在“科技興安”工作中成果頗豐。2012年，全區(qū)礦山企業(yè)實現(xiàn)了“可視化管理”，走在了浙江省前列。2013年，全區(qū)?；a(chǎn)企業(yè)和9家儲存場所全部實現(xiàn)可燃氣體濃度實時監(jiān)測預(yù)警。2014年，開發(fā)“智慧安全（消防）”移動終端。2015年，開展“智慧用電”系統(tǒng)試點，目前已在童裝、危險化學品、木業(yè)和人員密集場所4個行業(yè)（領(lǐng)域）落實安裝1 100余套。