政府公文自查報告精選(九篇)

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第1篇：政府公文自查報告范文

一、加強學習型機關(guān)建設(shè)。

二、嚴肅工作紀律。

規(guī)范日常工作，全局干部實行擺座牌、去向報告制度，嚴格遵守考勤、請銷假、值班等一系列制度，并與年終考核掛鉤。工作時間不準從事與工作無關(guān)的事務。全局干部工作日不經(jīng)批準一律不得外出，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅守崗位，會議期間一律關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，保持辦公場所衛(wèi)生整潔。

三、提高工作效能。

推行轉(zhuǎn)變作風、工作職責、辦理實事、廉政風險點等公開承諾制度，自覺接受社會監(jiān)督。在保證開展日常工作的前提下，每周至少到一個企業(yè)或一個村鎮(zhèn)，了解企業(yè)項目情況，宣傳科技政策等，今年已申報各級各類科技項目12項。去年共組織召開黨組會、民主生活會、重大事項聽證會15次，進行科技服務滿意度、重點企業(yè)技術(shù)需求調(diào)查等民意調(diào)查和服務對象座談等活動13次。

四、落實便民服務措施。

公開服務內(nèi)容，將服務范圍、工作流程辦理時限、責任人、監(jiān)督電話等信息，在政府網(wǎng)站和單位公示欄中公示。實行首問負責制，全局工作人員遇到群眾申請辦理相關(guān)業(yè)務即為首問責任人，需向群眾解答有關(guān)的辦理規(guī)定，并協(xié)助做好接洽業(yè)務承辦人、工作程序一次性告知等。

五、厲行勤儉節(jié)約。

壓縮文件、簡報、宣傳資料、會議及其他日常辦公經(jīng)費開支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會議活動規(guī)模。壓縮公務接待開支，同城不接待，控制公務接待標準，不搞超標準接待，不搞公款相互宴請，公務接待禁止飲酒，工作日禁止午間飲酒。實行出差、學習、培訓、檢查審批制度。嚴格車輛管理，實行公務派車審批制度，嚴禁私自駕車、出車，嚴禁公車私用，壓縮車輛費用開支。倡導全局干部踐行文明高尚的生活作風，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一升油、每一滴水，不搞鋪張浪費，反對婚喪嫁娶大操大辦。

六、加強廉潔自律。

第2篇：政府公文自查報告范文

愛國衛(wèi)生自查報告范文(一) 按照愛國衛(wèi)生工作目標管理要求，經(jīng)過自查，20xx年我局愛國衛(wèi)生工作目標任務完成情況如下：

一、共同目標

(一)工作三落實

1、成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，直屬單位負責人為成員的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導組，因今年人事關(guān)系變動，對愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導組成員和分管領(lǐng)導都及時作了調(diào)整。

2、辦事機構(gòu)設(shè)在局辦公室，有專人負責。

(二)目標管理

1、在《關(guān)于下達20xx年直屬單位目標任務的通知》中，把愛衛(wèi)工作列入對直屬單位的綜合目標管理考核。

2、與各直屬單位簽訂了20xx年愛國衛(wèi)生工作目標管理責任書，分解落實市政府下達的目標任務。

3、針對市愛衛(wèi)辦下達的職能目標任務，及時把任務分解到電臺、電視臺。

4、制定并印發(fā)了《20xx年愛國衛(wèi)生工作目標管理實施方案》。

5、開展半年、全年目標管理自查，并專門對電臺、電視臺目標任務完成情況進行督查。形成了《年上半年愛國衛(wèi)生工作目標管理自查總結(jié)》。

(三)業(yè)務培訓

在6月17日開展了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導組成員業(yè)務培訓1次。

(四)會議與公文

1、3月份召開了1次領(lǐng)導組成員會，貫徹市愛衛(wèi)工作會議精神，研究、部署年工作。6月份召開了一次領(lǐng)導組成員會，各單位自查，局機關(guān)督查愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，迎接市愛衛(wèi)會不定期抽查。

2、按時參加市愛衛(wèi)辦會議。

3、印發(fā)了愛國衛(wèi)生工作簡報6期。內(nèi)容涉及市電臺、電視臺愛衛(wèi)宣傳出成效;廣電報社積極完善愛國衛(wèi)生工作制度;市廣電系統(tǒng)各單位積極開展了第二十四個愛國衛(wèi)生活動月活動;市廣電局愛衛(wèi)工作目標任務已全面落實到相關(guān)單位等內(nèi)容。

(五)交辦事項

均按時按要求完成了市愛衛(wèi)辦交辦的事項。

二、職能目標

1、電臺、電視臺積極開展愛衛(wèi)宣傳,有愛衛(wèi)的專題欄目,每周播放,播放市愛衛(wèi)會確需在電臺、電視臺進行宣傳的愛衛(wèi)標語、口號、事項等內(nèi)容。

今年，市電視臺共在《瀘州新聞聯(lián)播》、《瀘州現(xiàn)在時》播放愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、文明創(chuàng)建消息580條。市電臺共在《瀘州新聞》中播放愛衛(wèi)、環(huán)境整治消息1190條，在《記者行動》節(jié)目中設(shè)置曝光專欄，播放曝光消息72條。另外還在重點板塊節(jié)目內(nèi)設(shè)置健康與衛(wèi)生專欄，分時段增設(shè)健康熱線，做到全方位、高密度地宣傳好愛衛(wèi)活動。

2、電臺、電視臺開展控煙宣傳，播放創(chuàng)衛(wèi)公益廣告,曝光臟、亂、差,表揚先進典型。

3、電臺、電視臺無煙草廣告和變相煙草廣告。

4、按照龍馬潭區(qū)紅星街道的要求，完成了下達的滅鼠除四害工作任務，并加強滅鼠除四害宣傳。

5、收集保存愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi)活動、健康教育、除四害、農(nóng)村改水改廁)的聲像資料。

6、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)專題節(jié)目和新聞報道有播放記錄。

7、開展形式多樣的健康教育活動：印發(fā)健康教育資料300份，在廣電大樓大廳內(nèi)開辦了健康教育專欄，在LED大屏幕播放健康教育知識56次，在3樓會議室舉行了健康教育講座。

認真執(zhí)行每月1次的全系統(tǒng)衛(wèi)生檢查制度，各直屬單位也分別建立了各自的衛(wèi)生管理及檢查制度，機關(guān)及直屬單位達到衛(wèi)生先進單位標準要求。

8、積極組織愛國衛(wèi)生月活動，書寫了標語。電視臺、電臺進行了廣泛宣傳。

9、扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

三、加分

作為愛衛(wèi)會委員，我局認真履行工作職責，工作成效突出。加2分。

以上總計102分。

愛國衛(wèi)生自查報告范文(二) 一、 建全組織，完善制度

為了保障我校衛(wèi)生工作順利開展，組建了學校愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組。下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、健康教育、紅十字理事會等等組織。近年來，又增設(shè)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理等領(lǐng)導機構(gòu)。各職能小組有領(lǐng)導、有分工、有規(guī)劃、有計劃、有總結(jié)。定期召開會議，校領(lǐng)導在關(guān)心支持的同時，定期檢查和抽查各項工作開展的情況。各領(lǐng)導小組均建立了規(guī)章制度。如：醫(yī)務室工作職責及工作制度、傳染病管理疫情報告制度、體衛(wèi)工作制度、教學衛(wèi)生制度、兩操評比制度、環(huán)境衛(wèi)生清掃檢查評比制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度、師生體檢制度、學生安全與衛(wèi)生防護制度等等。以上各項制度的建立，對我校各項工作的推動和開展均起到了決定性作用。

學校食堂被評為重慶市中小學示范食堂后，學校對食堂進行了進一步建設(shè)，重新成立了以馮校長掛帥、分管副校長主管的生活管理領(lǐng)導小組，切實做到了有人管事、有人干事的工作機制。

衛(wèi)生經(jīng)費的投入：學校在環(huán)境衛(wèi)生、垃圾運輸、環(huán)境保護、綠化美化、健康教育、師生的體檢、食堂環(huán)境、飲水衛(wèi)生、廁所改造、醫(yī)療設(shè)備等衛(wèi)生經(jīng)費的投入，每年都要幾十萬，甚至上百萬。

二、衛(wèi)生工作，常抓不懈

1、采用多種形式的健康教育，加強衛(wèi)生防病宣傳。我們充分利用校園網(wǎng)、校園廣播、《三峽校園報》、宣傳櫥窗、黑板報、講座、標語、健康教育課和醫(yī)務室開展對師生的健康咨詢等形式進行衛(wèi)生知識宣傳。在某些傳染病流行季節(jié)，醫(yī)務室還印發(fā)傳單等資料發(fā)到每個師生手頭，提前使大家掌握該病的流行特點、防治知識。

2、開展健康檢查，預防疾病發(fā)生。為了確保師生身體健康，做到不生病、少生病，有病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的原則，我們做了以下工作。①搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少蚊蠅茲生的場所。②科學滅蠅滅鼠及環(huán)境消毒。③利用各種宣傳方式教育師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，如不亂扔亂吐，不吃不潔飲食、勤洗手等。④配合萬州區(qū)疾控中心搞好幾種傳染病的預防疫苗注射(打預防針)。⑤堅持晨檢，嚴格疫情報告制度，發(fā)現(xiàn)傳染病立即上報疫情，同時隔離治療或休學，并對污染環(huán)境嚴格消毒。⑥每年要對全校學生進行一次常規(guī)體檢，并進行生長發(fā)育的評價分析，發(fā)現(xiàn)疾病通知家長及早帶到醫(yī)院進行治療。⑦每年要組織食品從業(yè)人員和招聘人員進行一次健康體檢，對不健康的要調(diào)離。

3、保護校園環(huán)境，重視愛國衛(wèi)生。學校環(huán)境衛(wèi)生是培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣的一個重要條件，也是學校精神面貌的一個重要體現(xiàn)。學校長期實行分片包干，責任到班，定人、定時、定點，每天一小掃，每周一大掃，每月一徹底掃除的制度。對衛(wèi)生工作采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法，經(jīng)常進行評比，做到打掃、保潔經(jīng)常化，檢查評比制度化，對環(huán)境衛(wèi)生的消毒、殺蟲、滅鼠、滅蚊蠅等工作都有詳細的計劃安排。

4、嚴禁在教室和會議室等公眾場合吸煙!請勿吸煙!吸煙有害健康!等禁煙標志到處都是。有禁煙制度和罰沒等處罰記錄。校內(nèi)公眾場合基本無吸煙現(xiàn)象。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，勇挑重擔

創(chuàng)重慶市級文明城區(qū)及全國衛(wèi)生城市是萬州區(qū)政府及全區(qū)市民的一項重大政治任務，區(qū)委區(qū)政府高度重視，進行了周密的部署和安排。我校作為中學的代表被列為必檢單位。在接受任務時間緊的情況下，學校召開了動員大會，全校師生員工上下一條心，同心協(xié)力，把原本就比較衛(wèi)生潔凈的校園打扮得更加靚麗。特別是對食堂的考核驗收工作，考核領(lǐng)導小組非常嚴格，不論是檢查滅四害情況，還是廚房加工工藝流程及衛(wèi)生情況、消毒情況、食品留樣情況和各種登記都檢查得認真仔細，對包裝食品原料的產(chǎn)品編號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等一一過目，我校在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導的細心指導下，嚴格按照食堂量化分級管理的要求，在 雙創(chuàng)多次考核驗收工作中順利過關(guān)，得到了考核領(lǐng)導小組的高度評價。

四、校園環(huán)境整治見效果

經(jīng)過近幾年的整治，特別是今年暑期兩個月的校園環(huán)境整治，學校已煥然一新，校內(nèi)道路平整完好，設(shè)施無缺損、無積水。整治重建了一個大型公共廁所;培植樹木100余株，花草2000平方米，建花園4個，綠化比為45%。無枯枝死樹，無蟲害等。園林整齊美觀，有樹名花名標志，有專職花工管理。校內(nèi)建筑完好，整潔規(guī)范，無違章亂建亂搭，亂堆亂放現(xiàn)象，校園部分圍墻還用磁磚貼有文化墻等圖案。校內(nèi)路燈明亮牢固美觀，有專業(yè)電工管理。

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀，常年聘有保潔工人6名負責每天打掃保潔，同時各班學生也每天一小掃，每周一大掃，有檢查、有記錄、有評比。校內(nèi)廁所布局合理，水沖式沼氣化，有專人管理，做到了整潔衛(wèi)生，無蠅無蛆，基本無臭。果皮箱、垃圾池布局合理，有專人負責，做到了日產(chǎn)日消，干凈整潔。滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等滅四害工作嚴格按區(qū)愛衛(wèi)辦部署，進行消毒、殺蟲、滅菌，每次經(jīng)上級檢查驗收均達標合格。

五、取得的成績

工夫不負有心人，我校借雙創(chuàng)的東風，在重慶市健康促進示范學校(銅牌)驗收檢查中一次性過關(guān)，自1995年以來，年年被市(原萬縣市)區(qū)評為愛國衛(wèi)生先進單位和學校衛(wèi)生工作先進單位。06年配合教委、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所和街道社區(qū)等單位，創(chuàng)建成為重慶市健康促進示范學校，年以來重慶市食品衛(wèi)生等級量化評比，我校連續(xù)被評為A級食堂、示范食堂，重慶市級文明單位、綠色學校，等等。此外還創(chuàng)建了文明戶21家，文明班級28個，文明樓院2個。雖然取得了一定的成績，但與其他兄弟學校比，也還存在許多需要改進的地方。我們決心在管理上再下功夫，做出努力，爭取早日實現(xiàn)重慶市級衛(wèi)生(紅旗)單位的宏偉目標。

愛國衛(wèi)生自查報告范文(三) 今年以來，我局以《四川省愛國衛(wèi)生管理辦法》為指導，堅持以人為本，認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，牢牢堅持兩手抓兩手都要硬方針，切實加強領(lǐng)導，增添措施，創(chuàng)新機制，不斷優(yōu)化人居環(huán)境、保障干部職工身心健康，愛衛(wèi)工作扎實穩(wěn)步推進，取得了明顯成效?，F(xiàn)根據(jù)達縣愛衛(wèi)會《關(guān)于開展年度衛(wèi)生單位復查的通知》(達愛衛(wèi)[]14號)文件精神，按照愛衛(wèi)先先進單位考核評分標準，就我局愛衛(wèi)工作作如下自查報告：

一、領(lǐng)導有力，制度健全(共13分)

近年來，局黨政一班人高度重視愛衛(wèi)工作，始終把該項工作作為全面加強作風建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和載體來抓。一是加強領(lǐng)導。成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、辦公室及其他相關(guān)股室同志為專兼職工作人員的愛衛(wèi)領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)建工作的組織、指導、協(xié)調(diào)工作。二是周密部署，建立愛衛(wèi)長效機制。制定和完善了《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《門前三包方案》、《科室衛(wèi)生制度》、《消殺制度》，并把愛衛(wèi)工作納入評比獎懲，與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，制訂了實施、督查、考核等具體細則，單位清潔戶達90%(全年4次)。三是明確職責。實行統(tǒng)一領(lǐng)導，股室實施，人人有責的責任機制，局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導是愛衛(wèi)工作的第一責任人和具體責任人。局機關(guān)與各股室、住戶、門面經(jīng)營者簽訂了目標責任書，把愛衛(wèi)工作與崗位目標責任制考核、五好家庭評選、文明市民評選緊密結(jié)合起來，對愛衛(wèi)目標及具體措施內(nèi)容進行細化量化，對照考核內(nèi)容，制訂考核細則，落實責任到人，確保愛衛(wèi)工作不流于形式和走過場。四是經(jīng)費落實。今年我局共投入資金 萬元優(yōu)化了人居環(huán)境，完善了衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。五是強化督查。定期或不定期對各股室的愛衛(wèi)工作進行督促檢查，事后進行通報，對影響愛衛(wèi)工作達標的，扣發(fā)全年衛(wèi)生達標獎，不評優(yōu)、不晉級。

二、環(huán)衛(wèi)工作實實在在(共62分)

近幾年來，全局上下齊心協(xié)力營造清雅謐靜的辦公環(huán)境，為院內(nèi)老少和工作人員共同創(chuàng)造了舒適的居住和工作環(huán)境，為外來參保人員展現(xiàn)了優(yōu)美的辦事環(huán)境。目前院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，下水道暢通，過道走廊、樓梯清潔，物品堆放有序，衛(wèi)生設(shè)施布局合理，人人講衛(wèi)生、個個愛清潔的良好氛圍基本形成。

(一)衛(wèi)生設(shè)施(10分)

1、樓道設(shè)有專用垃圾桶，每個股室內(nèi)有垃圾桶、紙簍、痰盂和煙缸;2、衛(wèi)生設(shè)施放置合理、保潔。

(二)環(huán)境衛(wèi)生(25分)

1、單位周圍和院內(nèi)道路平坦、硬化、整潔、綠化全面;2、單位廁所為水沖式，公共區(qū)域、室內(nèi)地面、墻壁、門窗均能定期打掃，清潔無塵;3、過道、樓梯無亂堆亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象;4、垃圾不亂堆亂放，定點傾倒。

(三)消殺工作(15分)

結(jié)合衛(wèi)生宣傳月和各種節(jié)日活動，在院內(nèi)積極開展滅蠅滅鼠活動，統(tǒng)一投放鼠藥3次，打滅蠅藥3次，把四害密度控制在國家標準以內(nèi)。

1、安排相關(guān)股室和人員成立消殺小組，并有專兼職消殺人員;2、消殺工具及藥品備用齊全充足;3、每次消殺均按照《消殺制度》進行，并有消殺記錄;4、每年主動參加全縣統(tǒng)一滅鼠2次以上，消殺1次以上。

(四)宣傳教育工作(12分)

結(jié)合愛國衛(wèi)生宣傳月活動，利用各種場合、采取多形式多渠道進行愛國衛(wèi)生與健康知識教育，廣大干部職工愛衛(wèi)意識顯著提高。

1、設(shè)有衛(wèi)生專欄、每季均更換一次;2、訂有衛(wèi)生報刊，公共區(qū)域有衛(wèi)生標志;3、每年均為職工播放衛(wèi)生科教錄像2次以上。

三、衛(wèi)生安全工作切切實實(共35分)

在積極整頓外部環(huán)境衛(wèi)生的同時，為切實保障全局干部職工身心健康，每年定期為職工辦理體檢事宜。

1、每年聯(lián)系醫(yī)院，為職工作身體體檢;2、在疫病高發(fā)季節(jié)，為職工和退休人員免費發(fā)放預防用藥和預防注射乙肝、流感等疫苗;3、，積極治理三廢，無傳染病流行和食物中毒現(xiàn)象發(fā)生;4、所有工作人員穿戴整潔，無隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等現(xiàn)象。

四、積極配合愛衛(wèi)工作(共5分)

為確保院內(nèi)各項衛(wèi)生工作落到實處，我局積極配合支持轄區(qū)愛衛(wèi)組織工作，并按能按時完成愛衛(wèi)組織分配的各項工作任務。

五、存在的主要問題

一是保潔意識有待提高。重整治、輕保持，亂扔紙屑、果皮、煙頭的現(xiàn)象還依然存在;二是管理制度有待完善。還存在重管理、輕落實現(xiàn)象，督查督辦力度不夠，衛(wèi)生長效機制不夠健全;三是衛(wèi)生標識有待完善。

第3篇：政府公文自查報告范文

按照《國土資源部辦公廳關(guān)于開展201X年度國土資源政務信息網(wǎng)上公開執(zhí)行情況檢查工作的通知》要求，我局高度重視，及時部署，認真開展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導、健全機制。開展政府信息公開是貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，也是建設(shè)服務型機關(guān)、責任型機關(guān)、法治型機關(guān)，維護公民環(huán)境權(quán)益，構(gòu)建和諧社會的必然要求。近年來，我局把做好政府信息公開工作作為一項重要任務，成立了以程墾局長任組長、其他領(lǐng)導班子成員任副組長，各科室負責人為成員的政務公開工作領(lǐng)導小組和保密工作領(lǐng)導小組，具體負責組織和實施全局政府信息公開和保密審查工作，對擬公開的公文、信息是否進行嚴格把關(guān)。目前，我局已形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，專職人員具體抓，機關(guān)各科室、直屬各單位各負其職的工作機制，確保政府信息公開和保密審查工作落到實處。

二、完善制度，規(guī)范管理。按照誰主管、誰負責;誰公開、誰審查的原則，對推行政府信息公開的指導思想、決策內(nèi)容、工作規(guī)程、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事機構(gòu)、監(jiān)督檢查、責任追究等予以規(guī)范，并對公開內(nèi)容的真實性、參與公開的廣泛性、公開形式的合法性，以及意見的聽取、采納等方面提出要求，為提高外經(jīng)貿(mào)行政審批、行政執(zhí)法的透明度，自覺接受社會監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。自《中華人民共和國政府信息公開條例》實施后，我局制定了《綏化市國土資源局政府信息保密審查制度》，進一步明確有關(guān)保密審查的職責分工、審查程序和責任追究辦法。在公開政府信息前，依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定，局辦公室負責對擬公開的政府信息的保密性及合法性分別進行審查，確保不發(fā)生泄密事件，做到以制度管人、按程序辦事。

三、主動公開、嚴格審查。201X年，我局主動履行信息公開義務，妥善處理公開與保密的關(guān)系，合理界定信息公開范圍，通過市政府戶網(wǎng)站、政務公開欄以及報刊、廣播、電視等方式及時全面、準確和真實的公開應當公開的信息。同時，嚴格執(zhí)行政府信息公開保密審查制度和網(wǎng)絡(luò)信息登記制度，堅持先審查、后公開和一事一審原則，凡通過網(wǎng)站的政府信息一律通過嚴格審查、及時登記，做到不遲報、不謊報、不瞞報和不漏報突發(fā)公共事件信息，全年無一起瞞報、漏報及公布虛假信息、事件發(fā)生。

四、再接再厲，開拓創(chuàng)新。開展政府信息公開是一項全新而又涉及面廣的工作，我局雖然在此項工作中做了大量的工作，但與市政府信息公開工作領(lǐng)導小組的要求還有一定的差距。如：部分事項公開還不夠及時，制度機制建設(shè)還需進一步健全，個別同志對政府信息公開保密審查的重要性的認識還有待提高等。下一步我們將加大政府信息公開工作力度，主要做好以下幾個方面的工作：

(一)進一步加大公開力度。做好公開和免予公開兩類政府信息的界定，完善主動公開的政府信息目錄。凡是需要公眾知道的，涉及群眾切身利益的，都要納入公開范圍。加強對公眾關(guān)注度高的政府信息的梳理，及時、全面地在網(wǎng)上進行公布，積極推進項目公告公示，自覺接受社會監(jiān)督。

(二)進一步完善公開制度。完善公開載體建設(shè)、行政服務大廳建設(shè)，健全配套制度，推動《條例》全面實施。抓好政府信息主動公開工作機制、依申請公開受理機制、信息保密審查機制、監(jiān)督保障機制的協(xié)調(diào)運行。

(三)進一步加大保密宣傳力度。全面把握《條例》中關(guān)于保密審查工作的要求，加強保密宣傳教育，把政府信息公開保密審查制度作為外經(jīng)貿(mào)業(yè)務工作流程的一個重要環(huán)節(jié)。通過各種形式的學習宣傳，提高全局工作人員在推行政務公開、政府信息公開中保密意識，進一步增強自覺執(zhí)行保密法規(guī)、規(guī)定的自覺性。

2017年機關(guān)檔案審核工作自查報告二：

1999年開始建檔,近幾年，在上級檔案部門的指導和局黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及《山東省檔案條例》、《青島市檔案管理條例》，注重硬件建設(shè)，實行規(guī)范管理，加強業(yè)務建設(shè)，重視開發(fā)利用，取得了長足的進步，使檔案信息化建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。按照《山東省檔案管理考核辦法》，我們對檔案信息化管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、健全網(wǎng)絡(luò)，集中管理，強化檔案工作管理體制。

近幾年，隨著政府工作職能的轉(zhuǎn)變，城管行政執(zhí)法局工作

重點轉(zhuǎn)向管理和服務，在實際工作中，越來越強調(diào)工作質(zhì)量和工作內(nèi)容，實實在在，看的見，摸的著，因而，表現(xiàn)在檔案工作中，涉及的工作面越來越寬，工作內(nèi)容越來越多。為打牢檔案工作基礎(chǔ)，我們把建立較科學的檔案管理工作體制和管理網(wǎng)絡(luò)作為首要的問題來抓。一是抓不斷加強對檔案工作的領(lǐng)導。城管行政執(zhí)法局黨委把檔案工作列為議事日程，在黨委會上多次組織黨委成員學習有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，統(tǒng)一思想認識，提高對檔案工作重要性和必要性的認識。二是建立健全檔案工作網(wǎng)絡(luò)，城管行政執(zhí)法局由一名主要領(lǐng)導親自抓檔案工作，并建立由各科室負責人組成的檔案工作領(lǐng)導小組，使檔案工作做到橫向有人抓，縱向責任明，進一步保障了檔案工作各項任務的完成。三是為了適應新形勢下檔案綜合管理工作的需要，我們選配了責任心強，好學上進，學歷較高的同志負責檔案工作，并取得檔案行政管理部門頒發(fā)的上崗證書。四是城管行政執(zhí)法局實現(xiàn)了各種門類和載體形式的檔案及有關(guān)資料的統(tǒng)一管理，做到文書檔案、會計檔案、聲像檔案、設(shè)備檔案、實物檔案、業(yè)務檔案集中保管，統(tǒng)一管理。五是城管行政執(zhí)法局檔案工作自覺接受區(qū)檔案局的業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查，城管行政執(zhí)法局把檔案工作已列入年終崗位目標責任制考核內(nèi)容，把檔案工作列入各項工作程序，并認真考核，納入單位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，進一步加大對檔案工作的管理力度。六是城管行政執(zhí)法局注重抓業(yè)務基礎(chǔ)工作，多次組織干部學習《檔案法》、《檔案法實施辦法》。在日常工作中，要求收集、整理檔案資料按文書立卷要求，統(tǒng)一標準。

1.1-1.4項標準分為10分，自查分得10分。

二、建立健全各項規(guī)章制度，打牢檔案工作制度建設(shè)基礎(chǔ)。

在抓組織網(wǎng)絡(luò)，配備人員，強化業(yè)務建設(shè)的同時，城管行政執(zhí)法局十分重視檔案工作制度建設(shè)。為規(guī)范檔案制度建設(shè)，進一步學習了《檔案法》及上級有關(guān)文件規(guī)定，制定了《機關(guān)檔案工作崗位責任制》、《文件材料歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案資料保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案設(shè)備維護使用制度》、《重大活動檔案登記制度》等9大項制度。在《機關(guān)檔案工作責任制》中，明確規(guī)定了檔案工作人員職責。城管行政執(zhí)法局把檔案工作制度建設(shè)作為完成檔案工作任務的前提，堅持制度上墻、制度歸檔，嚴格遵守、定期檢查。

2.1項標準分為5分，自查得分5分。

三、結(jié)合實際，創(chuàng)造條件建設(shè)檔案工作基礎(chǔ)設(shè)施。

檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是做好檔案管理工作的前提條件，城管行政執(zhí)法局黨委對這項工作十分重視，在實際工作中，舍得投入，努力做到硬件和軟件同步發(fā)展。幾年來，城管用于檔案方面的投資5萬余元，在辦公用房和經(jīng)費緊張的情況下，設(shè)置了專用檔案庫房，購置了計算機、復印機、照相機、攝象機、掃描儀、光盤刻錄機、文件柜等設(shè)施，另外，還增添了檔案袋具、使卷盒、卷皮的尺寸、規(guī)格、材料和質(zhì)量等達到檔案行政管理部門的規(guī)定要求。良好的檔案基礎(chǔ)設(shè)施，為檔案信息開發(fā)利用提供了保證，為檔案工作的安全管理，健康發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。檔案管理納入本局辦公自動化程序，與單位管理現(xiàn)代化同步發(fā)展。

2.2-2.6項標準分28分，自查得分24分(缺閱覽室，缺2件設(shè)備扣2分等)。

四、認真做好檔案接收和歸檔工作，把住案卷質(zhì)量關(guān)口。

我們在業(yè)務建設(shè)這個中心環(huán)節(jié)上，投入精力大，下的功夫多。以前階段，由于受條件、人員、房屋等限制，檔案工作發(fā)展緩慢，有些案卷排列混亂，內(nèi)容雜亂無序，文件歸檔不夠齊全、完整，案卷質(zhì)量保證不了，影響了檔案的有效利用和開發(fā)使用?，F(xiàn)在，城管行政執(zhí)法局黨委十分重視檔案工作，下大力抓各職能部門的基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)，每半年堅持對各部門檔案工作進行一次檢查，查、看、評基礎(chǔ)資料的積累。檔案工作人員堅持以經(jīng)常性的工作為主，每年利用很長的時間對城管行政執(zhí)法局形成的各門類檔案進行集中整理。加快機關(guān)辦公自動化進程，實行歸檔紙質(zhì)文件和電子文件同步整理，各種門類歸檔文件隨辦隨歸，并錄入微機。在城管行政執(zhí)法局領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷下，工作人員的共同努力下，城管行政執(zhí)法局檔案信息化檔案管理工作日臻完善，走上制度化、科學化管理的軌道。

目前，城管行政執(zhí)法局已實行了檔案綜合管理，對各種門類、不同載體的檔案及有關(guān)資料實行統(tǒng)一管理，集中保管。一是嚴格按照各類檔案整理符合國家標準要求規(guī)定分門別類對各種檔案進行排列、編序，做到不同類別的檔案不同櫥，不同年代的檔案不同卷。二是正確、規(guī)范地編撰案卷目錄，書寫卷內(nèi)目錄，建立全引目錄索引。三是做到所有歸檔材料去掉易銹蝕金屬物，裝訂整齊、牢固、不壓字、不漏頁。四是堅持每半年對庫房檔案進行一次檢查，以確保無丟失、霉變、退色、蟲蛀、污損等現(xiàn)象，認真做好《檔案檢查記錄》、《檔案交接記錄》等。

第4篇：政府公文自查報告范文

機關(guān)效能建設(shè)工作意見明委辦發(fā)[2009]10號各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、人民政府，縣直各單位：免費公文網(wǎng)版權(quán)所有為進一步推動我縣機關(guān)效能建設(shè)工作的深入開展，不斷提高機關(guān)行政能力、工作質(zhì)量和服務水平，切實改善縣域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，現(xiàn)就進一步加強我縣機關(guān)效能建設(shè)工作提出如下意見：一、總體要求開展機關(guān)效能建設(shè)要以促進經(jīng)濟加快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、改革逐步推進為目標，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民為主要內(nèi)容，以思想教育、建章立制、督查考核為主要手段，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題，實現(xiàn)我縣機關(guān)和廣大機關(guān)干部履職能力大提高，服務水平大提高，工作質(zhì)量大提高，辦事效率大提高，人民群眾滿意度大提高，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制。二、基本原則1.堅持圍繞中心，服務大局，著眼于構(gòu)建“一都一地一區(qū)”，實現(xiàn)“率先崛起”，用貫徹落實的實效和人民群眾的滿意度檢驗效能建設(shè)成效。2.堅持重點突破，整體推進，抓住關(guān)鍵問題，明確主攻方向，以單項工作突破帶動和促進機關(guān)效能建設(shè)。3.堅持公平公開，強化督查，健全考核制度，積極營造重視和加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。4.堅持注重實際，突出實效，學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合明溪實際推進工作，不斷推動機關(guān)效能建設(shè)上新水平。三、工作重點1.轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高隊伍素質(zhì)。各級機關(guān)及其工作人員要按照“三個代表”的要求，增強公仆意識和服務觀念，切實改進工作方式方法，堅決克服浮躁作風、和形式主義，深入實際，了解民情，體察民意，集中民智，講求工作的針對性和有效性；要通過完善服務承諾，創(chuàng)建文明窗口及采取各種形式的便民措施，提高為人民服務的水平。同時要結(jié)合開展建設(shè)“學習型機關(guān)”活動，加強政治理論學習、職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務培訓，增強機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力,提高履行職責能力和服務水平。2.規(guī)范機關(guān)行為，完善制度建設(shè)。堅持依法行政，對有悖于現(xiàn)行法律法規(guī)、不符合國際慣例、不適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展要求的政策、規(guī)章和規(guī)

范性文件，進行全面清理，努力消除經(jīng)濟社會發(fā)展的政策。認真貫徹《中華人民共和國行政許可法》，克服部門權(quán)力利益化的傾向，嚴防各種損害基層和群眾利益的行為發(fā)生。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，健全和完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、政務公示制、首問責任制、ab崗工作制、效能責任追究制、否定報備制、一次性告知制、受件回執(zhí)制等十項效能建設(shè)制度，實現(xiàn)制度管人管事。3.強化監(jiān)督檢查，嚴格考核獎懲。修訂《明溪縣機關(guān)工作人員效能告誡實施細則》，加強對機關(guān)工作人員行為規(guī)范、履行職責情況和效能制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實履行效能建設(shè)的監(jiān)督職能。發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，深入開展民主評議機關(guān)作風活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善評議機制和辦法，切實抓好督查整改，努力形成完善的效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。實行機關(guān)工作人員績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領(lǐng)導干部年終述職、公務員年度考核相結(jié)合，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。各部門各單位要結(jié)合自身實際，建立行之有效的效能監(jiān)督機制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決本部門影響行政效能的問題。四、工作步驟1.動員部署階段(5月)免費公文網(wǎng)版權(quán)所有(1)認真進行動員部署。縣委、縣政府召開一次全縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議，進行動員部署，統(tǒng)一思想，提高認識，明確進一步加強全縣機關(guān)效能建設(shè)工作的意義、總體要求、基本原則和工作重點等。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位要召開干部職工動員大會，認真組織學習省、市、縣《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》和市委、市政府《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實行效能告誡的暫行規(guī)定》和《明溪縣機關(guān)工作人員效能告誡實施細則》，使機關(guān)工作人員認清加強開展機關(guān)效能建設(shè)工作的目的、意義、內(nèi)容、方法、步驟。(責任單位：縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門單位）。(2)宣傳部門要制訂好機關(guān)效能建設(shè)宣傳工作方案，組織新聞媒體全面宣傳進一步加強機關(guān)效能建設(shè)工作的意義、要求、內(nèi)容及有關(guān)文件精神，努力營造良好的輿論氛圍。（責任單位：縣委宣傳部、縣廣電局）(3)在縣政府政務公開欄大力宣傳。（責任單位：縣政府辦）(4)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門單位要充分利用宣傳欄、標語、墻報、簡

報等宣傳形式大力宣傳。(責任單位：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位）2.組織實施階段（6月至10月）(1)查擺問題(6月底前)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門單位要認真開展自查自糾，結(jié)合本單位的實際，查擺在機關(guān)效能建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認真研究，提出切實可行的處理意見。具體要做到“五查五擺”：一是查縣委、縣政府有關(guān)發(fā)展的一系列重大決策部署落實到位情況，擺是否存在政策落實難的問題；二是查圍繞發(fā)展中心、服務工作大局、發(fā)揮職能、履行職責的情況，擺是否存在群眾辦事難的問題；三是查在辦理“案、費、證、照、審批事項”等工作中是否按有關(guān)程序、要求和審批時限辦事，擺是否存在行政行為不規(guī)范的問題；四是查在工作中是否文明執(zhí)法、禮貌待人，自覺維護黨和政府的形象，擺是否存在亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的問題；五是查是否建立健全并嚴格執(zhí)行機關(guān)內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度，擺是否存在作風浮躁、渙散，素質(zhì)不高、本領(lǐng)恐慌的問題。同時，要向服務對象行風監(jiān)督員及社會各界征求意見。各單位要在自查和征求意見的基礎(chǔ)上，作出自我評價，6月底前，寫出自查報告報縣機關(guān)效能辦公室。（責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位）(2)落實整改(7月~8月)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門單位要針對查擺出機關(guān)效能建設(shè)中的問題，認真制定整改方案，落實整改責任和整改措施，明確整改的重點和時限。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位要將整改措施于7月底前上報縣效能辦。同時縣效能辦將采取各種形式進行檢查，對整改不力的，要責成單位領(lǐng)導加大力度，限時抓好整改；對整改不力，群眾意見大的，單位主要領(lǐng)導要寫檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的線索或群眾反映較強烈的問題進一步核查驗證，分清責任，并按有關(guān)規(guī)定責成當事人做出書面檢查或給予通報批評、告誡等，構(gòu)成違紀的要轉(zhuǎn)交有關(guān)部門追究其黨政紀責任。（責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位）(3)鞏固提高(9月~10月)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位要切實做好鞏固和擴大整改成果的工作。一是對整改情況進行檢查梳理，對應當解決而沒有解決的問題，要集中力量切實解決；對暫時解決不了的問題，要向群眾作出說明；對整改效果不好的、多數(shù)群眾不滿意的，要重新進行整改。二是要搞好建章立制，建立健全機關(guān)效能建設(shè)的長效工作機制。（責任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位）3.總結(jié)考評階段（11月至12月）縣效能辦將會同有關(guān)部門組織對全縣各級各部門單位開展機關(guān)效能建設(shè)工作

進行考評，考評驗收采取組織檢查驗收和社會各界民主評議相結(jié)合的形式進行，對先進單位給予表彰，對后進單位給予通報批評。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位要于12月下旬前上報全年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)。（責任單位：縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組成員單位）五、加強領(lǐng)導1.要加強領(lǐng)導，明確責任。機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)大局，事關(guān)長遠。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門單位要提高對加強機關(guān)效能建設(shè)工作重要性的認識，增強做好機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)造良好投資環(huán)境的責任感和緊迫感，認真抓好機關(guān)效能建設(shè)工作。各單位要結(jié)合各自職責和工作實際，健全和完善機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，配齊配強辦公室人員，具體抓好組織、指導、協(xié)調(diào)、督查機關(guān)效能建設(shè)等日常工作,嚴格落實責任制，一級抓一級，層層抓落實。2.要加大督查，促進落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位效能建設(shè)領(lǐng)導小組要建立行之有效的效能監(jiān)督機制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，定期通報情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決本單位影響行政效能的問題。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門單位要及時將效能建設(shè)工作開展情況向縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組匯報，以便掌握情況，推進機關(guān)效能建設(shè)的深入扎實開展

第5篇：政府公文自查報告范文

銀行的產(chǎn)生和發(fā)展是同貨幣商品經(jīng)濟的發(fā)展相聯(lián)系的，前資本主義社會的貨幣兌換業(yè)是銀行業(yè)形成的基礎(chǔ)。今天小編給大家為您整理了銀行員工上半年工作總結(jié)及下半年計劃，希望對大家有所幫助。

銀行員工上半年工作總結(jié)及下半年計劃范文一自打畢業(yè)之后就加入了交行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在吸取著大家點點滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長，讓我從懵懂的學生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。

過去的幾個月里，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步，但我深知成績是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累都堅持，爭取做到更好。因為是在古鎮(zhèn)，這個中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個人的業(yè)務量都很多，有人說我們這里一個人的業(yè)務量是民生一間支行的業(yè)務量，或許有夸張的成分，但證明我們的業(yè)務量的確很大。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎，一定要嚴格按照行里規(guī)定的各項規(guī)章制度來進行實際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒差錯，也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇，直至變?yōu)椴豢赡苁录?/p>

在一開始投入到銀行工作時，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認真仔細，必須對自己負責，對單位負責，對客戶負責，從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然，在做好自己工作的同時，還堅持學習其他崗位的相關(guān)知識，遇到了問題，都虛心向同事請教，他們都會悉心幫助我，耐心幫我解答。對待業(yè)務技能，就是堅持三人行必有我?guī)?，要千方百計地把自己不會的學會，我有渴望學習新知識的熱情，每周的統(tǒng)一培訓，都會認真地聽課做練習，爭取可以順利通過考試，提高自己的業(yè)務能力，不斷地完善自己。

在認真總結(jié)201年工作的基礎(chǔ)上，對比當前工作中遇到的問題，結(jié)合我行工作的具體實踐經(jīng)驗，在自己柜員工作中，一定要嚴保服務質(zhì)量，以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不可能完成國家對銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標。作為柜員，工作地點又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽，在工作中首先要保證認真仔細，在正確處理每筆業(yè)務的前提下提高工作效率，主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好地為客戶服務，更好地完成工作上的各項任務，把任務擴散到日常工作中，當成一種工作的樂趣去享受，而不僅僅是當成任務去完成。

沒有最好，只有更好?；厥走^去，總結(jié)這些日子的點點滴滴，展望未來，描繪以后的天空，一定更藍。過去的學生時代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應該再以學生的身份再以學生的角度去思考問題，應該認真總結(jié)經(jīng)驗，努力學習擔責上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一出戲，做永遠的主角?；蛟S我們都不能預料未來的路有多坎坷，擔子有多重，但一起走過了不平凡的2015，我們有足夠的信心迎接更美好的2016，因為我們屬于永遠的大家庭——___支行，我們時時刻刻在準備著迎接明天的挑戰(zhàn)。

銀行員工上半年工作總結(jié)及下半年計劃范文二20__年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點萬元，比年初凈增 萬元，日均存款 萬元，儲蓄存款凈增 萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：

一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍。

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己　主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二、服務創(chuàng)優(yōu)，運籌制勝千里。

服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗動中，將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，出國留學網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。

1、抓好員工職業(yè)道德教育

主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制

一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;

二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。

三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。

3、抓好為相關(guān)部門的服務工作

營業(yè)部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務__萬，取得了 萬經(jīng)濟效益。二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽狽袼劍笆弊齪孟紙鸕韃σ約爸杏泄匚募拇蕁?/p>三、求真務實，勇拓市場

“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。

1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。

建立大戶臺帳，定期走訪。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。

2、拼服務、情勝一籌。

南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬。

3、群策群力，挖掘存款源。

安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存150萬。

4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務工作。

今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。

銀行員工上半年工作總結(jié)及下半年計劃范文三今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調(diào)風險防范和內(nèi)控管理，倡導合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，2015年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。2015年，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業(yè)務增勢明顯。

到12月末自營存款余額為萬元，較年初新增 萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額 萬元，較去年新增 萬元，完成全年任務的66%。對公存款 萬元，較去年新增 萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額 萬元，較核定基數(shù)增 萬元，完成任務的120%;對公日均存款余額 萬元，較核定基數(shù)增 萬元，完成任務的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。

2015自營貸款 萬元，較去年新增 萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務 萬元，較去年新增 萬元，完成全年任務111%，對公資產(chǎn)余額 萬元，較去年新增 萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額 億元。

3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。

全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入近 萬元，完成全年任務111%;完成國際結(jié)算量近 萬美元;信用卡發(fā)卡 張;期繳保險 萬元，躉繳保險 萬元。

二、總結(jié)2015年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取了以下工作措施：

(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對2015年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新 個億，對私存款 億，對公存款 億;資產(chǎn)新增 億，個人資產(chǎn) 億，公營貸款 億。年初支行再次召開工作會，就2015度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對2015年取得的成績，行長(公文有約提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業(yè)務基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到_戶。

從全年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 戶，實現(xiàn)新戶存款新增 萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中， 區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近 個億。

2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對

區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。

一是大戶營銷：將 萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;

二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū) 山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行 客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如__花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存 多萬元;

三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹 卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。

3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻?，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款

萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了 汽車銷售有限公司等單位的工資。

(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是 區(qū)支行的弱勢業(yè)務。15年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和 等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進行上報。體現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了 等企業(yè)，全年累計實現(xiàn)貼現(xiàn) 億元，與13年同期相比增加了2000萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和 制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的 公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和 區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。

(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點

針對 區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和 等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如 地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至 億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了 分行金額最大的單筆個人按揭 萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“ "等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基礎(chǔ)。全年，支行實現(xiàn)了比去年新增 萬元，完成分行下達的全年任務的150%。

(五)健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。

密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

2、認真開展合規(guī)守法教育活動。

根據(jù)《 分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了： 副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、劉明康兩個講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、銀行客戶經(jīng)理行為禁令、銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結(jié)合分行會計部組織的“票據(jù)結(jié)算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。

增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作。

按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領(lǐng)導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。

在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。